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質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)

時(shí)間:2024-01-25 17:25:29 活動(dòng)總結(jié) 我要投稿

質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)模板

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)模板,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)模板

質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)模板1

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)品質(zhì)部“關(guān)于開(kāi)展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知”的精神和要求,廣元海螺結(jié)合公司實(shí)際情況,緊緊圍繞全國(guó)質(zhì)量活動(dòng)月“貫徹質(zhì)量發(fā)展綱要,推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的主題,認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量月活動(dòng)要求,制定以“堅(jiān)持以質(zhì)取勝,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力”為公司質(zhì)量月活動(dòng)主題。

  公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量月高度重視,在8月份多次會(huì)議上動(dòng)員組織安排布署,成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理王深成擔(dān)任組長(zhǎng);各二級(jí)部門圍繞公司質(zhì)量活動(dòng)主題成立部門領(lǐng)導(dǎo)小組,精心策劃,組織實(shí)施相關(guān)活動(dòng),將質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃細(xì)化到工段、班組。

  為營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍,公司在辦公樓、銷售樓、礦山分廠區(qū)域、制造分廠區(qū)域、水泥發(fā)運(yùn)區(qū)域懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)標(biāo)語(yǔ),并在公司食堂,辦公樓前展出質(zhì)量展板。通過(guò)質(zhì)量征文積極宣傳質(zhì)量知識(shí);同時(shí)開(kāi)展“質(zhì)量在我心”專題演講比賽活動(dòng),進(jìn)一步活躍質(zhì)量月氛圍,通過(guò)演講比賽更好的樹(shù)立了“質(zhì)量在心中、質(zhì)量靠大家、質(zhì)量推動(dòng)企業(yè)發(fā)展”的質(zhì)量理念;同時(shí)組織研討了低堿水泥生產(chǎn)方案,大力宣傳質(zhì)量月活動(dòng)主題,對(duì)內(nèi)營(yíng)造良好得活動(dòng)氛圍,增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí),對(duì)外通過(guò)走訪客戶大力宣傳海螺牌水泥“至高品質(zhì),至誠(chéng)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)宗旨,不斷提高、延伸“conch”牌水泥的社會(huì)知名度,達(dá)到了質(zhì)量月活動(dòng)的目的。

  在本次“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了愛(ài)讀書、愛(ài)鉆研的浪潮。質(zhì)控處牽頭組織,公司主管、工段長(zhǎng)以上管理人員參加質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)本次培訓(xùn)有效的提高了各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了全員對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)。同時(shí)活動(dòng)期間,各二級(jí)部門根據(jù)公司和部門質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃通過(guò)各種形式多次組織工藝質(zhì)量培訓(xùn),從工藝操作控制到員工質(zhì)量意識(shí),使得質(zhì)量管理得到進(jìn)一步提升。

  為有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,各生產(chǎn)單位結(jié)合生產(chǎn)工藝、原燃材料特性等自身實(shí)際情況,制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量管控,嚴(yán)格按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各工序、各產(chǎn)品工藝指標(biāo),并詳細(xì)做好記錄,實(shí)時(shí)監(jiān)控各工序的質(zhì)量狀況,使產(chǎn)品的質(zhì)量過(guò)程控制得到明顯提高。

  1、礦山分廠召開(kāi)專題會(huì)研討采場(chǎng)開(kāi)拓,優(yōu)化“三量”平衡,并對(duì)分廠內(nèi)的質(zhì)量控制過(guò)程進(jìn)行檢查,針對(duì)目前礦山邊坡土多同時(shí)伴有高鎂夾層帶的`現(xiàn)狀,組織分廠調(diào)度、技術(shù)管理對(duì)礦山現(xiàn)有采區(qū)地質(zhì)、炮孔、炮堆樣進(jìn)行分析,制定詳細(xì)的搭配方案,9月份的cao合格率比8月份上升8.11%,確保質(zhì)量受控。

  2、制造分廠在質(zhì)量月期間,積極鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)、宣傳質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)并對(duì)配料計(jì)量設(shè)備進(jìn)行維護(hù)校驗(yàn),穩(wěn)定了系統(tǒng)配料質(zhì)量。對(duì)均化庫(kù)頂進(jìn)行了檢查,重新進(jìn)行了修葺,確保了各區(qū)域正常下料。在保持對(duì)外溝通的同時(shí)加強(qiáng)工藝操作,確保了全月無(wú)一起質(zhì)量事故發(fā)生。

  3、水泥分廠一是積極組織人員對(duì)包裝機(jī)卡包、堵包現(xiàn)象進(jìn)行技改,減少了破包水泥出廠的風(fēng)險(xiǎn);二是組織人員對(duì)噴碼機(jī)噴頭進(jìn)行更換,清洗,確保了出廠水泥合格率100%;三是高度重視包裝機(jī)的計(jì)量校驗(yàn)工作,每班對(duì)水泥袋重進(jìn)行自查,做到了各項(xiàng)工作都嚴(yán)格按照公司和分廠質(zhì)量活動(dòng)月計(jì)劃完成;四是多次組織工藝、電氣、計(jì)量等專業(yè)培訓(xùn),切實(shí)提高一線員工的質(zhì)量意識(shí)與實(shí)際操作技能。

  公司緊緊圍繞“至高品質(zhì)至誠(chéng)服務(wù)”經(jīng)營(yíng)理念,同時(shí)為進(jìn)一步了解客戶對(duì)公司產(chǎn)品、發(fā)運(yùn)、計(jì)量等服務(wù)環(huán)節(jié)的真實(shí)反映,銷售處積極開(kāi)展對(duì)客戶、駕駛員滿意度的調(diào)查,并對(duì)區(qū)域內(nèi)客戶進(jìn)行走訪;積極收集周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同等級(jí)的水泥實(shí)物質(zhì)量,收集整理產(chǎn)品發(fā)運(yùn)、質(zhì)量、使用及銷售服務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題及客戶相關(guān)建議,通過(guò)對(duì)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,剖析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)劣勢(shì),不斷完善公司產(chǎn)品質(zhì)量定位,改善產(chǎn)品質(zhì)量和使用性能,優(yōu)化產(chǎn)品市場(chǎng)質(zhì)量服務(wù),提高客戶滿意度。

  月底,由質(zhì)量月活動(dòng)辦公室牽頭,根據(jù)質(zhì)量月活動(dòng)活動(dòng)計(jì)劃,對(duì)各二級(jí)部門質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查,通過(guò)檢查,進(jìn)一步查找在質(zhì)量管理中存在的不足和隱患,及時(shí)采取有效的糾正、預(yù)防措施。

  通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)內(nèi)增強(qiáng)了廣大員工的質(zhì)量意識(shí),質(zhì)量控制不是一時(shí)的口號(hào),而是要求日常工作中持續(xù)推進(jìn);對(duì)外提高了公司的產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)形象,達(dá)到了質(zhì)量月活動(dòng)的目的。

質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)模板2

  結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查工作,因地制宜,突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展了20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng),現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  為突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng),我局成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了簡(jiǎn)潔、明確的活動(dòng)實(shí)施方案,同時(shí)在質(zhì)量安全例會(huì)上進(jìn)行了宣傳、動(dòng)員,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),確!百|(zhì)量月”活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。

  10月8日在質(zhì)量安全例會(huì)上,組織各方責(zé)任主體,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件,細(xì)心領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)容,要求各施工企業(yè)制定具體的活動(dòng)方案,監(jiān)理企業(yè)督促具體實(shí)施,本次活動(dòng)。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅10余條,張?zhí)麄鳂?biāo)語(yǔ)100余張,內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào),工程質(zhì)量安全知識(shí)等,較好地營(yíng)造了“質(zhì)量月”的.氣氛,收到了良好的宣傳效果。

  “質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束,但我們要以“質(zhì)量月”為契機(jī),深入開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng),以推動(dòng)我市的工程質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階而努力奮斗。

質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)模板3

  20xx年質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)根據(jù)縣實(shí)施質(zhì)量興縣及標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的部署和要求,結(jié)合我局實(shí)際,現(xiàn)將我局質(zhì)量月工作情況總結(jié)如下:

  我局按照質(zhì)量興縣和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)"質(zhì)量月"活動(dòng)文件的精神,以“質(zhì)量月”活動(dòng)為載體,以提高工作效能為目標(biāo),以解決工作態(tài)度不積極、工作作風(fēng)不務(wù)實(shí)、工作效率不高、工作質(zhì)量不高等問(wèn)題為重點(diǎn),動(dòng)員和引導(dǎo)全系統(tǒng)進(jìn)一步樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),形成人人重視質(zhì)量,人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。并成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各科室(中心)負(fù)責(zé)人為成員的'"質(zhì)量月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由各分管領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)組織自己分管科室開(kāi)展質(zhì)量月工作,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),為質(zhì)量月工作的順利開(kāi)展提供組織保證。

  積極動(dòng)員個(gè)干部職工利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

 。ㄒ唬┨岣咝姓䦂(zhí)法質(zhì)量。認(rèn)真貫徹執(zhí)行xxx和xxx各項(xiàng)法律法規(guī)和政策措施,做到依法執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法,切實(shí)提高行政執(zhí)法水平;貫徹執(zhí)行《信訪條例》,換位思考,找到問(wèn)題結(jié)癥,妥善解決問(wèn)題,杜絕粗暴接訪、敷衍了事、超時(shí)辦案等現(xiàn)象發(fā)生;加強(qiáng)勞動(dòng)執(zhí)法監(jiān)察,積極開(kāi)展日常巡查,對(duì)違反勞動(dòng)法律法規(guī)的單位責(zé)令進(jìn)行整改,提高執(zhí)法質(zhì)量。

 。ǘ┨岣哓瀼貓(zhí)行質(zhì)量。在工作中,加強(qiáng)對(duì)工作職責(zé)、工作流程、服務(wù)承諾制、限時(shí)結(jié)辦制等制度的學(xué)習(xí)貫徹,確保工作質(zhì)量;在業(yè)務(wù)經(jīng)辦中,嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程、業(yè)務(wù)經(jīng)辦標(biāo)準(zhǔn),確保業(yè)務(wù)質(zhì)量。做到制度執(zhí)行到位、職責(zé)履行到位、流程規(guī)范到位、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行到位。

 。ㄈ┨岣咿k事服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè),進(jìn)一步完善各項(xiàng)便民設(shè)施,增強(qiáng)服務(wù)功能,充分體現(xiàn)人性化服務(wù)。提高服務(wù)意識(shí),態(tài)度和藹可親,語(yǔ)言文明禮貌,舉止端莊大方,環(huán)境整潔優(yōu)美。提高辦事效率,不斷簡(jiǎn)化審批程序,減少服務(wù)環(huán)節(jié),縮短辦事時(shí)間,提高工作效率。

 。ㄋ模┨岣呶淖植牧腺|(zhì)量。對(duì)文字材料深入思考,潛心鉆研,全面提高文字材料總體質(zhì)量,達(dá)到文字準(zhǔn)確簡(jiǎn)練、層次清楚明了,避免段落層次不清、文字、語(yǔ)句不通順等現(xiàn)象;提高文字材料上報(bào)的時(shí)效性,按照明確的時(shí)間要求,按時(shí)上報(bào)材料,不誤時(shí)誤事。

質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)模板4

  根據(jù)貴陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局烏當(dāng)分局烏質(zhì)技監(jiān)[20xx]048號(hào)《關(guān)于開(kāi)展“20xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》安排,為了認(rèn)真做好20xx年九月“產(chǎn)品質(zhì)量月”宣傳及檢查工作,我局及時(shí)召開(kāi)了局務(wù)辦公會(huì)議,對(duì)“20xx年全國(guó)質(zhì)量月”宣傳檢查工作作了進(jìn)一步精心安排和部署,F(xiàn)將我局開(kāi)展“20xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的情況總結(jié)如下:

  20xx年9月16日,根據(jù)局務(wù)辦公會(huì)部署,我局采取集中宣傳與下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企業(yè)宣傳相結(jié)合的形式,將全局職工分為四組,即在新添寨街上、野鴨、東風(fēng)、永樂(lè)鄉(xiāng)各選擇一個(gè)宣傳點(diǎn),在整個(gè)宣傳活動(dòng)中,我局采取懸掛標(biāo)語(yǔ),鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站,錄音機(jī)播放質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局法律、法規(guī)等,現(xiàn)場(chǎng)展示假冒偽劣商品、展板、公布咨詢、投訴、舉報(bào)電話等形式多樣的宣傳,向群眾、企業(yè)發(fā)放《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《貴州省計(jì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》、《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注規(guī)定》、《查處食品標(biāo)簽違法行為規(guī)定》、《定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督規(guī)定》、《加強(qiáng)食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作實(shí)施意見(jiàn)》等宣傳資料共20xx余份,現(xiàn)場(chǎng)接受群眾、企業(yè)的咨詢15余起,接受宣傳的群眾達(dá)12000余人次。

  1、加強(qiáng)食品質(zhì)量安全管理,防止食品安全事故的發(fā)生。為保障人民群眾身體健康,9月針對(duì)消費(fèi)熱點(diǎn)月餅進(jìn)行檢查,對(duì)4家月餅生產(chǎn)企業(yè),11戶前店后廠的食品店(屋)進(jìn)行實(shí)物檢查,共抽樣20組樣,均屬合格品。

  2、開(kāi)展了月餅定量包裝專項(xiàng)檢查。我局組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)月餅生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行定量包裝檢查,共檢查23家月餅生產(chǎn)企業(yè)及小店鋪進(jìn)行了檢查,抽檢定量包裝月餅共58組樣,合格33組,合格率為57%。

  3、組織轄區(qū)內(nèi)部份企業(yè)參加培訓(xùn),向有關(guān)企業(yè)進(jìn)行《中華人民共和國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》宣貫,共有70余家企業(yè)參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

  4、開(kāi)展桶裝飲用水的專項(xiàng)檢查,共檢查生產(chǎn)企業(yè)8家。在檢查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。

  為了讓群眾過(guò)一個(gè)安全、愉快的“十·一”黃金周,我局認(rèn)真開(kāi)展了“十·一”黃金周特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。重點(diǎn)對(duì)人員相對(duì)集中的特種設(shè)備及轄區(qū)內(nèi)存在不安全因素的特種設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備設(shè)備存有安全隱患的.,下達(dá)《安全監(jiān)察指令書》,對(duì)隱患嚴(yán)重,不具備安全運(yùn)行條例的特種設(shè)備應(yīng)立即封停。制定“十·一”黃金周安全生產(chǎn)值班表,保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通,做好信息報(bào)送工作。

  通過(guò)“全國(guó)質(zhì)量月”宣傳活動(dòng),使得廣大消費(fèi)者和企業(yè)更進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),形成“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、構(gòu)建和諧社會(huì)”及“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”。并進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高,更有力地推動(dòng)烏當(dāng)區(qū)的經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)健康發(fā)展,有效地保護(hù)了廣大消費(fèi)者的切身利益。

質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)模板5

  20xx年根據(jù)縣實(shí)施質(zhì)量興縣及標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的部署和要求,結(jié)合我局實(shí)際,現(xiàn)將我局質(zhì)量月工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保質(zhì)量月工作順利開(kāi)展。

  我局按照質(zhì)量興縣和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)文件的精神,以“質(zhì)量月”活動(dòng)為載體,以提高工作效能為目標(biāo),以解決工作態(tài)度不積極、工作作風(fēng)不務(wù)實(shí)、工作效率不高、工作質(zhì)量不高等問(wèn)題為重點(diǎn),動(dòng)員和引導(dǎo)全系統(tǒng)進(jìn)一步樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),形成人人重視質(zhì)量,人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。并成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各科室(中心)負(fù)責(zé)人為成員的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由各分管領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)組織自己分管科室開(kāi)展質(zhì)量月工作,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),為質(zhì)量月工作的順利開(kāi)展提供組織保證。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

  積極動(dòng)員個(gè)干部職工利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

 。ㄒ唬┨岣咝姓䦂(zhí)法質(zhì)量。認(rèn)真貫徹執(zhí)行xxx和xxx各項(xiàng)法律法規(guī)和政策措施,做到依法執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法,切實(shí)提高行政執(zhí)法水平;貫徹執(zhí)行《信訪條例》,換位思考,找到問(wèn)題結(jié)癥,妥善解決問(wèn)題,杜絕粗暴接訪、敷衍了事、超時(shí)辦案等現(xiàn)象發(fā)生;加強(qiáng)勞動(dòng)執(zhí)法監(jiān)察,積極開(kāi)展日常巡查,對(duì)違反勞動(dòng)法律法規(guī)的`單位責(zé)令進(jìn)行整改,提高執(zhí)法質(zhì)量。

 。ǘ┨岣哓瀼貓(zhí)行質(zhì)量。在工作中,加強(qiáng)對(duì)工作職責(zé)、工作流程、服務(wù)承諾制、限時(shí)結(jié)辦制等制度的學(xué)習(xí)貫徹,確保工作質(zhì)量;在業(yè)務(wù)經(jīng)辦中,嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程、業(yè)務(wù)經(jīng)辦標(biāo)準(zhǔn),確保業(yè)務(wù)質(zhì)量。做到制度執(zhí)行到位、職責(zé)履行到位、流程規(guī)范到位、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行到位。

 。ㄈ┨岣咿k事服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè),進(jìn)一步完善各項(xiàng)便民設(shè)施,增強(qiáng)服務(wù)功能,充分體現(xiàn)人性化服務(wù)。提高服務(wù)意識(shí),態(tài)度和藹可親,語(yǔ)言文明禮貌,舉止端莊大方,環(huán)境整潔優(yōu)美。提高辦事效率,不斷簡(jiǎn)化審批程序,減少服務(wù)環(huán)節(jié),縮短辦事時(shí)間,提高工作效率。

  (四)提高文字材料質(zhì)量。對(duì)文字材料深入思考,潛心鉆研,全面提高文字材料總體質(zhì)量,達(dá)到文字準(zhǔn)確簡(jiǎn)練、層次清楚明了,避免段落層次不清、文字、語(yǔ)句不通順等現(xiàn)象;提高文字材料上報(bào)的時(shí)效性,按照明確的時(shí)間要求,按時(shí)上報(bào)材料,不誤時(shí)誤事。

質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)模板6

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織實(shí)施。

  院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,召開(kāi)會(huì)議專題布置,制定并下發(fā)開(kāi)展“服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng)的具體措施,要求全院各部門提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)做好動(dòng)員,把宣傳教育與崗位服務(wù)緊密結(jié)合起來(lái);抓好落實(shí),要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。同時(shí),院辦室積極與各職能科室進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),形成工作合力,為推進(jìn)全院服務(wù)質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。

  二、開(kāi)展各種宣傳,提高質(zhì)量意識(shí)。

  結(jié)合單位實(shí)際,我們?cè)诜⻊?wù)質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳服務(wù)質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,醫(yī)務(wù)、護(hù)理和行政后勤召集各部門領(lǐng)導(dǎo),明確各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,以提高職工的服務(wù)質(zhì)量意識(shí),宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心服務(wù)質(zhì)量,人人重視服務(wù)質(zhì)量的良好氛圍。同時(shí),組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)院各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)以及崗位工作操作規(guī)程,切實(shí)提高工作理念水平和工作責(zé)任意識(shí)。

  三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),突出服務(wù)質(zhì)量工作重點(diǎn)。

  1、為做到依法執(zhí)業(yè)、行為規(guī)范,適時(shí)地開(kāi)展了醫(yī)師的法律法規(guī)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織理論考試,心肺復(fù)蘇預(yù)案演練;外請(qǐng)老師授課和院內(nèi)中高級(jí)醫(yī)師輔導(dǎo)相結(jié)合組織院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參與率達(dá)90%以上。并組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)鄒國(guó)寶示范醫(yī)師的.優(yōu)秀事跡,傳授帶教經(jīng)驗(yàn)和與家屬進(jìn)行有效溝通的技巧,提升醫(yī)生的形象。

  2、組織全體護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理工作講評(píng);配合中心“三基”理論和技能考試,組織護(hù)理人員觀看錄像片、現(xiàn)場(chǎng)操練以及進(jìn)行抽考,組織護(hù)理人員參加上級(jí)部門舉辦的三基”理論和技能考試;組織開(kāi)展對(duì)外來(lái)護(hù)工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括:噎食搶救、應(yīng)急預(yù)案及處理等。

  3、在食堂管理中我們將食品安全放在首位,結(jié)合《食品安全法》的出臺(tái),要求食堂管理人員及食堂員工多次組織學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生知識(shí),邀請(qǐng)區(qū)衛(wèi)生防疫部門專業(yè)人員來(lái)院講課培訓(xùn),并將食品安全法規(guī)宣傳手冊(cè)做到人手一份,組織員工烹飪比賽。

質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)模板7

  為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿結(jié)束,這是我門全體xx工作人員上至管理人員,下至普通職工,9月份工作生活中的一件大事。在開(kāi)展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識(shí),從我做起,從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階,向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。

  回顧一月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展,我們?nèi)wxx工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達(dá)到了理想的目的。通過(guò)認(rèn)真分析問(wèn)題的癥結(jié),提出合理的建議,拿出整改的,采取過(guò)硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣。

  總結(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量與安全活動(dòng)我們做了以下工作:

  1、質(zhì)量月活動(dòng)期間xx積極開(kāi)展了崗位大練兵活動(dòng),在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),使職工的干勁十足,開(kāi)展你追我趕“爭(zhēng)做標(biāo)兵”的喜人局面,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的`崗位能手,質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵,他們是我們?nèi)wxx工作人員的學(xué)習(xí)榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面,讓先進(jìn)的更先進(jìn),讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

  2、利用班前班后會(huì)議組織開(kāi)展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng),讓廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達(dá)了對(duì)質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識(shí),大家一致認(rèn)識(shí)到:質(zhì)量就是生命,沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng),更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭(zhēng)取更多的生產(chǎn)任務(wù),企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!

  3、通過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)和板報(bào)的形式,大大加強(qiáng)了廣大職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子安全職責(zé),堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,使xx工作人員做到人人愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具,以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。

  4、通過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,從庫(kù)房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對(duì)于外來(lái)裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫(kù)須知及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》,大大提高了工作人員的服務(wù)質(zhì)量。

  以上成績(jī)的取得,是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體xx工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來(lái)。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示:讓此次活動(dòng)不只是流入形式化,要深入、落到實(shí)處,不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,把它作為一個(gè)xx管理工作的奮斗目標(biāo)。

  此次活動(dòng)的開(kāi)展,全體xx工作人員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過(guò)一系列舉措,有效的提升了職工們的品質(zhì)意識(shí),大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo),全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功,促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善,并且要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,它更是對(duì)全體xx工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn),更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富!

質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)模板8

  一、各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)“毫不放松地抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理”的工作要求,抓好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作,關(guān)注顧客需求,細(xì)化落實(shí)產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量的各項(xiàng)工作。

  要充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)平臺(tái)、宣傳欄等工具,宣傳“質(zhì)量月”主題和中國(guó)石化的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、社會(huì)責(zé)任口號(hào),同時(shí)結(jié)合本單位“質(zhì)量月”期間的重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)活動(dòng)和焦點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行宣傳,營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)的良好氛圍。

  二、要嚴(yán)格實(shí)物產(chǎn)品質(zhì)量管理。

  結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定本單位的“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)原油、成品油、化工產(chǎn)品、石油工程機(jī)械等實(shí)物產(chǎn)品質(zhì)量管理,重點(diǎn)加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的.質(zhì)量監(jiān)控、檢驗(yàn)分析管理、產(chǎn)品出廠管理,確保生產(chǎn)和銷售的各種產(chǎn)品滿足標(biāo)準(zhǔn)要求和客戶需求。

  三、要強(qiáng)化全員質(zhì)量培訓(xùn),廣泛開(kāi)展國(guó)家質(zhì)量法律法規(guī)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理、產(chǎn)品檢驗(yàn)分析方法等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,不斷增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)、提升質(zhì)量管理水平。

  四、要通過(guò)內(nèi)部審核、專項(xiàng)檢查、崗位互查等多種方式開(kāi)展一次質(zhì)量工作自查自糾,并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)整改。對(duì)于管理制度要求與實(shí)際不符的問(wèn)題,要及時(shí)修訂有關(guān)文件;對(duì)于未按要求執(zhí)行的問(wèn)題,要嚴(yán)格管理考核。總部有關(guān)部門要根據(jù)20xx年質(zhì)量工作要點(diǎn)安排,通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量管理專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)工程項(xiàng)目監(jiān)督檢查、企業(yè)質(zhì)量管理體系有效性檢查、第二方監(jiān)督審核,派遣觀察員等方式,抽查下屬單位質(zhì)量管理體系,督促企業(yè)不斷增強(qiáng)質(zhì)量管理體系有效性。

  五、各單位在抓好產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),要更加注重研究如何提高服務(wù)質(zhì)量,充分識(shí)別直接客戶、間接客戶和內(nèi)部客戶、外部客戶的明示要求和潛在需求,明確客戶信息收集處理的渠道,制定服務(wù)規(guī)范,通過(guò)開(kāi)展售前、售中、售后技術(shù)服務(wù)提高客戶滿意度。

質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)模板9

  我單位遵照《冀中能源峰峰集團(tuán)有限公司薛村礦關(guān)于開(kāi)展“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的通知精神及礦的指示精神,積極響應(yīng)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的號(hào)召,在我區(qū)內(nèi)全面開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),現(xiàn)將我區(qū)活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下:

  一、精心策劃,組織落實(shí)。我單位積極組織井上、下各工段認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量月的活動(dòng)。

  圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“推進(jìn)質(zhì)量興企共創(chuàng)美好生活”,結(jié)合各工段的工作實(shí)際情況,有計(jì)劃、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)。成立黨政正職為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求,使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

  二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。

  我單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng),為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了我區(qū)職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),我區(qū)考核組及技術(shù)人吊嗓以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對(duì)井、上工作內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查,細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,使我項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高,基本上達(dá)到了可控狀態(tài),通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),提高了工作的自覺(jué)性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

  三、突出重點(diǎn),開(kāi)展專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。

  1、對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),保持體系運(yùn)行的有效性。

  我單在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,結(jié)合通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際,制定活動(dòng)計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)地組織開(kāi)展活動(dòng)使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效,達(dá)到了預(yù)期的目的考核組及技術(shù)人員以標(biāo)準(zhǔn)化工作為準(zhǔn)則,側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對(duì)質(zhì)量行為、現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行一次大檢查檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使檢查目標(biāo)明確檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、材料的堆放、管材吊掛的間距、鉆孔孔徑、數(shù)量等現(xiàn)場(chǎng)檢查出很多質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題立即通報(bào),并要求工段立即整改。

  2、開(kāi)展通風(fēng)大檢查,通過(guò)此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的.開(kāi)展,對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,我單位考核組都一一列為重點(diǎn),并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施。

  我區(qū)嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn),開(kāi)展了管理體系及生產(chǎn)過(guò)程的排查,堅(jiān)持做到深挖細(xì)找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效,使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,我區(qū)在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我區(qū)決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大各工段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查力度,重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。對(duì)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)的分析,均要制定行之有效的改進(jìn)措施。

  3、開(kāi)展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。

  我區(qū)也采取了多種形式,開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量教育,收到良好效果!百|(zhì)量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。各工段利用每天班前班后會(huì),組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了員工知法、守法意識(shí),依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。

  質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項(xiàng)目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng),雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我區(qū)會(huì)繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)形象。

質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)模板10

  根據(jù)縣實(shí)施質(zhì)量興縣及標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的部署和要求,結(jié)合我局實(shí)際,現(xiàn)將我局質(zhì)量月工作情況總結(jié)如下:

  我局按照質(zhì)量興縣和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)"質(zhì)量月"活動(dòng)文件的精神,以“質(zhì)量月”活動(dòng)為載體,以提高工作效能為目標(biāo),以解決工作態(tài)度不積極、工作作風(fēng)不務(wù)實(shí)、工作效率不高、工作質(zhì)量不高等問(wèn)題為重點(diǎn),動(dòng)員和引導(dǎo)全系統(tǒng)進(jìn)一步樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),形成人人重視質(zhì)量,人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。并成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各科室(中心)負(fù)責(zé)人為成員的"質(zhì)量月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由各分管領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)組織自己分管科室開(kāi)展質(zhì)量月工作,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),為質(zhì)量月工作的順利開(kāi)展提供組織保證。

  積極動(dòng)員個(gè)干部職工利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

 。ㄒ唬┨岣咝姓䦂(zhí)法質(zhì)量。認(rèn)真貫徹執(zhí)行xxx和xxx各項(xiàng)法律法規(guī)和政策措施,做到依法執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法,切實(shí)提高行政執(zhí)法水平;貫徹執(zhí)行《信訪條例》,換位思考,找到問(wèn)題結(jié)癥,妥善解決問(wèn)題,杜絕粗暴接訪、敷衍了事、超時(shí)辦案等現(xiàn)象發(fā)生;加強(qiáng)勞動(dòng)執(zhí)法監(jiān)察,積極開(kāi)展日常巡查,對(duì)違反勞動(dòng)法律法規(guī)的.單位責(zé)令進(jìn)行整改,提高執(zhí)法質(zhì)量。

  (二)提高貫徹執(zhí)行質(zhì)量。在工作中,加強(qiáng)對(duì)工作職責(zé)、工作流程、服務(wù)承諾制、限時(shí)結(jié)辦制等制度的學(xué)習(xí)貫徹,確保工作質(zhì)量;在業(yè)務(wù)經(jīng)辦中,嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程、業(yè)務(wù)經(jīng)辦標(biāo)準(zhǔn),確保業(yè)務(wù)質(zhì)量。做到制度執(zhí)行到位、職責(zé)履行到位、流程規(guī)范到位、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行到位。

 。ㄈ┨岣咿k事服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè),進(jìn)一步完善各項(xiàng)便民設(shè)施,增強(qiáng)服務(wù)功能,充分體現(xiàn)人性化服務(wù)。提高服務(wù)意識(shí),態(tài)度和藹可親,語(yǔ)言文明禮貌,舉止端莊大方,環(huán)境整潔優(yōu)美。提高辦事效率,不斷簡(jiǎn)化審批程序,減少服務(wù)環(huán)節(jié),縮短辦事時(shí)間,提高工作效率。

 。ㄋ模┨岣呶淖植牧腺|(zhì)量。對(duì)文字材料深入思考,潛心鉆研,全面提高文字材料總體質(zhì)量,達(dá)到文字準(zhǔn)確簡(jiǎn)練、層次清楚明了,避免段落層次不清、文字、語(yǔ)句不通順等現(xiàn)象;提高文字材料上報(bào)的時(shí)效性,按照明確的時(shí)間要求,按時(shí)上報(bào)材料,不誤時(shí)誤事。

質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)模板11

  根據(jù)長(zhǎng)化公通發(fā)[20xx]20號(hào)《關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的安排》的文件精神,長(zhǎng)慶(寧夏)精細(xì)化工有限公司質(zhì)量月活動(dòng)于20xx年9月1日20xx年9月30日全面開(kāi)展起來(lái),活動(dòng)歷經(jīng)一個(gè)月,涉及公司各個(gè)部門,成績(jī)顯著,F(xiàn)將此次質(zhì)量月活動(dòng)的工作情況總結(jié)如下:

  長(zhǎng)慶(寧夏)精細(xì)化工公司接到質(zhì)量月活動(dòng)的通知后成立了以張慶祝經(jīng)理為組長(zhǎng),副經(jīng)理及各部室負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,制定了《長(zhǎng)慶(寧夏)精細(xì)化工有限公司質(zhì)量月活動(dòng)安排》。

  在質(zhì)量月活動(dòng)期間,我們組織了一批技術(shù)人員深入到我們的助劑使用單位現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)作業(yè)區(qū)、集輸站等區(qū)塊進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量回訪工作;卦L期間,我們廣泛聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)工作人員的意見(jiàn)和需求,測(cè)評(píng)用戶滿意度,并隨時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),對(duì)質(zhì)量工作方面存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)并盡快解決。根據(jù)回訪結(jié)果表明我們的產(chǎn)品在現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)區(qū)塊使用情況良好,能夠保證各個(gè)作業(yè)區(qū)塊的生產(chǎn)需求。此次質(zhì)量回訪工作為現(xiàn)場(chǎng)解決了一些存在的問(wèn)題,受到甲方的一致歡迎,同時(shí)也為我們公司進(jìn)一步建立健全用戶回訪體系提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)積累。

  在質(zhì)量月活動(dòng)期間,領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員在廠區(qū)重點(diǎn)部門張貼了“20xx年質(zhì)量月”宣傳標(biāo)語(yǔ)。在辦公樓前我們張貼了“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的條幅。在廠區(qū)內(nèi)張貼了“質(zhì)量誠(chéng)信是企業(yè)的信譽(yù)和生命”“提高可靠性,質(zhì)量上臺(tái)階”“抓質(zhì)量,講誠(chéng)信,樹(shù)品牌”“質(zhì)量締造品牌,品牌提升效益”“共筑質(zhì)量大堤,共享和諧生活”“堅(jiān)持以質(zhì)取勝,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”“堅(jiān)持科技創(chuàng)新,發(fā)展自主品牌”“樹(shù)立質(zhì)量法制觀念,提高全員質(zhì)量意識(shí)”等標(biāo)語(yǔ),宣傳標(biāo)語(yǔ)的張貼在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍,同時(shí)組織職工進(jìn)行思想教育,學(xué)習(xí)質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線,在職工中樹(shù)立了良好的質(zhì)量榮辱觀,起到了很好的教育工作。

  在質(zhì)量月活動(dòng)期間,領(lǐng)導(dǎo)小組組織配備了《全面質(zhì)量管理基本知識(shí)》第三版教育讀本,下發(fā)到各部門組織學(xué)習(xí),并組織全體基層管理人員和員工通過(guò)多媒體進(jìn)行全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)后47人次參加全面質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)答題,同時(shí)收集了20人次37條質(zhì)量合理化,建議同時(shí)進(jìn)行了30道題的有獎(jiǎng)競(jìng)答在廣大職工中起到了很好的教育效果。

  完善質(zhì)量管理體系針對(duì)質(zhì)檢室是全公司質(zhì)量工作把關(guān)部門的實(shí)際情況,質(zhì)檢室在質(zhì)量月活動(dòng)中組織員工對(duì)實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)資料進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓員工進(jìn)一步熟悉了標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了理論修養(yǎng),為更好的開(kāi)展質(zhì)檢工作打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí),組織專門培訓(xùn),對(duì)員工在原料進(jìn)廠和產(chǎn)品檢驗(yàn)方面的操作方法進(jìn)行了規(guī)范,使得檢驗(yàn)工作更標(biāo)準(zhǔn)、更規(guī)范的進(jìn)行,保證了實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的客觀性和真實(shí)性,確保了質(zhì)檢工作的嚴(yán)肅性與客觀性。車間是產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)鍵部門,直接決定著公司的產(chǎn)品質(zhì)量。在質(zhì)量月活動(dòng)中,車間組織專人對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行了重新校驗(yàn),又與質(zhì)檢室配合,對(duì)車間職工進(jìn)行了工藝流程、質(zhì)量控制和計(jì)量方面進(jìn)行了專門培訓(xùn)。通過(guò)一系列培訓(xùn),車間操作人員操作更加規(guī)范,計(jì)量也更加的準(zhǔn)確,在產(chǎn)品質(zhì)量得到了進(jìn)一步的保證的同時(shí),在降廢減損、節(jié)能降耗方面也有不小的成績(jī)。

  生產(chǎn)部質(zhì)量管理員對(duì)原料入廠、收料、發(fā)料、生產(chǎn)、出釜、計(jì)量、檢驗(yàn)、到產(chǎn)品入庫(kù)進(jìn)行了20多頻次的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,同時(shí)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)整改,制定措施為出廠的.產(chǎn)品保證質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  在本次質(zhì)量活動(dòng)月活動(dòng)中,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組人員充分認(rèn)識(shí)到了活動(dòng)的重要性,圍繞“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”活動(dòng)主題開(kāi)展了各項(xiàng)活動(dòng),并在實(shí)際工作中得到落實(shí),達(dá)到促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理的改進(jìn)和提高。使職工深刻意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線,樹(shù)立起職工的企業(yè)主人翁意識(shí)。這次質(zhì)量月活動(dòng)是對(duì)我們公司過(guò)去一段時(shí)間工作的檢驗(yàn),也是未來(lái)發(fā)展的指針。長(zhǎng)慶(寧夏)精細(xì)化工有限公司將在以后的工作中全面落實(shí)質(zhì)量月活動(dòng)的有關(guān)要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在充分保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,在研發(fā)方面多做努力,為長(zhǎng)慶化工的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)模板12

  根據(jù)縣實(shí)施質(zhì)量興縣及標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的部署和要求,結(jié)合我局實(shí)際,現(xiàn)將我局質(zhì)量月工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保質(zhì)量月工作順利開(kāi)展

  我局按照質(zhì)量興縣和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)"質(zhì)量月"活動(dòng)文件的精神,以“質(zhì)量月”活動(dòng)為載體,以提高工作效能為目標(biāo),以解決工作態(tài)度不積極、工作作風(fēng)不務(wù)實(shí)、工作效率不高、工作質(zhì)量不高等問(wèn)題為重點(diǎn),動(dòng)員和引導(dǎo)全系統(tǒng)進(jìn)一步樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),形成人人重視質(zhì)量,人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。并成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各科室(中心)負(fù)責(zé)人為成員的"質(zhì)量月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由各分管領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)組織自己分管科室開(kāi)展質(zhì)量月工作,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),為質(zhì)量月工作的順利開(kāi)展提供組織保證。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量

  積極動(dòng)員個(gè)干部職工利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

  (一)提高行政執(zhí)法質(zhì)量。認(rèn)真貫徹執(zhí)行xxx和xxx各項(xiàng)法律法規(guī)和政策措施,做到依法執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法,切實(shí)提高行政執(zhí)法水平;貫徹執(zhí)行《信訪條例》,換位思考,找到問(wèn)題結(jié)癥,妥善解決問(wèn)題,杜絕粗暴接訪、敷衍了事、超時(shí)辦案等現(xiàn)象發(fā)生;加強(qiáng)勞動(dòng)執(zhí)法監(jiān)察,積極開(kāi)展日常巡查,對(duì)違反勞動(dòng)法律法規(guī)的單位責(zé)令進(jìn)行整改,提高執(zhí)法質(zhì)量。

 。ǘ┨岣哓瀼貓(zhí)行質(zhì)量。在工作中,加強(qiáng)對(duì)工作職責(zé)、工作流程、服務(wù)承諾制、限時(shí)結(jié)辦制等制度的.學(xué)習(xí)貫徹,確保工作質(zhì)量;在業(yè)務(wù)經(jīng)辦中,嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程、業(yè)務(wù)經(jīng)辦標(biāo)準(zhǔn),確保業(yè)務(wù)質(zhì)量。做到制度執(zhí)行到位、職責(zé)履行到位、流程規(guī)范到位、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行到位。

  (三)提高辦事服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè),進(jìn)一步完善各項(xiàng)便民設(shè)施,增強(qiáng)服務(wù)功能,充分體現(xiàn)人性化服務(wù)。提高服務(wù)意識(shí),態(tài)度和藹可親,語(yǔ)言文明禮貌,舉止端莊大方,環(huán)境整潔優(yōu)美。提高辦事效率,不斷簡(jiǎn)化審批程序,減少服務(wù)環(huán)節(jié),縮短辦事時(shí)間,提高工作效率。

 。ㄋ模┨岣呶淖植牧腺|(zhì)量。對(duì)文字材料深入思考,潛心鉆研,全面提高文字材料總體質(zhì)量,達(dá)到文字準(zhǔn)確簡(jiǎn)練、層次清楚明了,避免段落層次不清、文字、語(yǔ)句不通順等現(xiàn)象;提高文字材料上報(bào)的時(shí)效性,按照明確的時(shí)間要求,按時(shí)上報(bào)材料,不誤時(shí)誤事。

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