關(guān)于安康杯的活動(dòng)總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編整理的關(guān)于安康杯的活動(dòng)總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
根據(jù)事務(wù)部工作安排組織員工學(xué)習(xí)了《關(guān)于開展塔里木油20xx年度安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽的通知》，對(duì)安康杯活動(dòng)廣泛宣傳，專題板報(bào)一塊開展全員簽名活動(dòng)。員工在事務(wù)部網(wǎng)頁發(fā)表安康杯活動(dòng)稿件31封，通過上述活動(dòng)，使員工了解勞動(dòng)競(jìng)賽的意義和內(nèi)容。組織召開專題會(huì)議，成立了“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
一、強(qiáng)化安全管理
�。�1）開展《道路交通安全法》、“交通安全六大禁令”、防御性安全駕駛和駕駛技術(shù)等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，上半年組織培訓(xùn)12次，促進(jìn)全員對(duì)安全法規(guī)、管理制度的掌握，不斷提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)與技能水平。
�。�2）開展安全觀察與溝通活動(dòng)，培養(yǎng)“有感領(lǐng)導(dǎo)”氛圍。在開展隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安全觀察與溝通的基礎(chǔ)上，做好員工間安全觀察與溝通，對(duì)員工進(jìn)行行為安全審核技巧培訓(xùn)，采取有效激勵(lì)措施，提高員工之間的安全觀察與溝通積極性。上半年安全觀察與溝通60次。通過員工間的安全觀察與溝通，發(fā)現(xiàn)并改正不良安全駕駛習(xí)慣。
�。�3）結(jié)合工作實(shí)際堅(jiān)持開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，突出工作內(nèi)外的事故警示和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，注重安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)效果，采取集中、自學(xué)、技能演示性的培訓(xùn)方式，共組織96次，增強(qiáng)安全培訓(xùn)效果，使杜絕違章成為員工的自覺行為。
二、關(guān)注員工健康
（1）積極開展愛耳日活動(dòng)。在全國愛耳日搜集有關(guān)保護(hù)耳朵的知識(shí)，用電話及短信進(jìn)行宣傳，同時(shí)，制作宣傳板報(bào)。
（2）積極開展愛眼日活動(dòng)。在世界視力日用電話及短信進(jìn)行宣傳，讓廣大員工知道怎樣保護(hù)好自己的眼睛，并在愛眼日發(fā)放保護(hù)眼睛的小知識(shí)宣傳單。
�。�3）開展了員工心理健康教育和咨詢活動(dòng)。為提高員工心理健康水平，培養(yǎng)重視身心健康的理念，舉辦心理健康咨詢講座，傳授如何保持陽光心態(tài)，如何調(diào)整心態(tài)的知識(shí)和方法。
（4）執(zhí)行油田公司員工帶薪休假制度，保障員工合法權(quán)益。落實(shí)事務(wù)部駕駛員疲勞度評(píng)估及監(jiān)控措施，合理安排生產(chǎn)，杜絕駕駛員疲勞駕駛。
（5）按照運(yùn)輸事務(wù)部統(tǒng)一部署，認(rèn)真向員工宣傳每年定期體健的重要性和必要性，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)積極組織員工開展體檢工作，體檢覆蓋率達(dá)100%。
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