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商品促銷活動總結

時間:2022-05-01 12:41:39 活動總結 我要投稿
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商品促銷活動總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此,讓我們寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編精心整理的商品促銷活動總結,希望對大家有所幫助。

商品促銷活動總結

商品促銷活動總結1

  xxxx年11月12日——25日開展了七周年大型促銷活動,由于占了一定的天時和人和,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動,總體效果較好,給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。

  本次企劃案的前期準備十分充足,覆蓋面很廣,配合各門店店長及公司各部門的認真論證,形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。

  在促銷方面,我們應用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動,達到了應有的效果,消費者反響熱烈,完全達到了聚集人氣的目的。

  商品方面,我們配合季節(jié)性進行了“勁爆生鮮,僅限1天”“瘋狂特價,搶購”的商品促銷活動,達到了即配合著整體快訊收費的目的,又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,現場促銷。我們制作的七周年廣播稿,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。

  七周年大型文藝晚會把整個七周年慶推上*,各門店的'文藝表演可圈可點,供應商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經營思想宣傳上了一個臺階。配著生日歌總經理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。

  在天時人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢,七周年活動開始天氣突然轉涼使原本快訊計劃中的季節(jié)性商品熱銷,人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的,最后真的連老天都幫我們,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力,還有做不好的事情?

  但是我們在工作的計劃、組織安排和活動控制過程中,仍然存在著許多不足之處:在本次七周年活動中間,有一些關于促銷計劃、活動及商品的工作沒有落實到位,導致損失了一部分銷售,這是值得我們去深思和深刻檢討的:

  1、部分促銷活動由于找不到供應商,*流產。

  2、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,是本次七周年的一個遺憾。

  3、門店的現場執(zhí)行力度不夠。

  4、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位。

  5、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個別活動沒有得到充分的發(fā)揮。

  6、新商品/敏感性商品開發(fā),采購沒有充分的執(zhí)行,是本次七周年的遺憾。

  7、門店在七周年活動中,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,有待改進。

  8、門店在七周年商品活動中,現場促銷作的不到位,有時有,有時沒有,沒有徹底的給現場促銷人員培訓和跟蹤,這樣致使一些消費者的反映得不到收集,不能為以后的工作借鑒。

  9、門店在七周年活動中,人氣有了,銷售上去了,但衛(wèi)生工作沒有及時跟進,致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意,象個垃圾場。

  10、在七周年活動中,部分敏感性商品缺貨嚴重,影響了消費者的購物情緒,這是生意中的大禁。要認真反思!總之,任何工作要不斷進行總結和檢討,才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后能夠把整個快訊營銷的方案作得更好、落實得更好。

商品促銷活動總結2

  前期籌備:

  1、預售

  今年雙十一的一個創(chuàng)舉就是早在10月15號就開始預售,天貓官方并沒有給出對于此次預售的具體數據,可能是因為數據并不如191億這么好看,不過,預售為雙十一前期的選品規(guī)劃做出了有意義的指導,對備貨,系統(tǒng),倉儲的效率實現了很大程度的提升,當賣家能偶清晰地知道熱銷產品,更快和更有信心的籌備雙十一時,帶來的巨大效果將是無法量化的;

  2、天時

  今年的雙十一恰好是周末,單這一個條件就可以在同等情況下讓去年的銷售額翻一翻。購物的狂歡放在周末再合適不過了,當整個周末街上的人都明顯減少時,我們就應該知道,多少人將近期的消費一股腦的涌向了天貓!

  3、無處不在的`天貓

  當爺爺奶奶都打電話過來問雙十一要不要買點東西時,你就知道這次天貓在廣告上投入了多大的規(guī)模,算上硬廣和相關資源置換,估計天貓在此次雙十一至少投入了10個億的廣告。

  4、預充值

  今年支付寶的預充值類宣傳的出現頻率大大增加,從派友在相關帖子中提到的情況來看,今年支付寶預充值的比例應該是非常高的,由此帶來的快捷的支付體驗不僅讓買家消費的欲望更加不可抑制,更是鎖定了大部分想在此刻消費的人群,大大提高了支付成功率。

  24小時狂歡

  當2億多用戶涌向天貓,在30分鐘左右的時間將10億元人民幣通過鼠標匯聚到支付寶的另一端時,你就可以知道這次注定是一個創(chuàng)造歷史的時刻:

  70分鐘——20億;

  8小時16分——50億!

  13小時18分——超過100億!

  24小時結束——最終定格在,191億。

  其中,銷售額破億的商家有3家

  5000萬以上銷售額——18家;

  1000萬以上銷售額——227家;

  500萬,100萬——501家,2580家……

  當零點過后,興奮的香檳在不同城市的寫字樓里相機迸發(fā)的時候,當淘品牌,傳統(tǒng)品牌和國際品牌攜手跳起江南style的時候,可以認為,我們已經走到了網絡購物時代的深處,新的商業(yè)力量將依靠網聯網崛起!

商品促銷活動總結3

  為貫徹落實總行《20xx年下半年銀行卡業(yè)務營銷活動方案》指導意見,我支行緊跟總行腳步于20xx下半年積極開展盛通卡的促銷活動。通過一系列的促銷活動,鼓勵和促進盛通卡客戶刷卡消費,活躍地方消費市場,繼續(xù)提升盛通卡的知名度,擴大市場份額,同時進一步挖掘潛在客戶,培育優(yōu)質客戶,提升客戶的忠誠度,擴大了社會影響力,收到了良好的營銷宣傳效果。現就整個營銷活動的開展情況匯報如下:

  一、強化組織,精心部署:

  支行領導班子高度重視,并結合總行下發(fā)開展銀行卡業(yè)務營銷活動的方案提出指導意見,對營銷活動進行統(tǒng)一組織,協(xié)調和管理,根據活動的具體內容進行分工,充分發(fā)揮各個渠道的作用,動員一線員工積極參與。以支行個金部為活動的牽頭部門,負責整個活動的'開展和宣傳工作,通過與網點密切配合,及時溝通,充分的調動網點人員積極性,將網點打造為活動的主力軍,從而為本次促銷活動奠定了良好的基礎。

  二、具體活動措施:

  盛通卡營銷活動開展以來,我支行從進一步促進銀行卡業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展、提升銀行卡交易活躍度的高度上,認真組織支行各人員開展宣傳活動。

  (1)渠道方面(如網點渠道等)

  銀行卡促銷活動的渠道方面,我支行通過在營業(yè)網點的LED門楣顯示屏播放宣傳語,在網點擺放銀行卡業(yè)務促銷活動易拉寶、活動折頁。營造網點盛通卡促銷氛圍,向客戶宣傳我行盛通卡促銷活動的內容。

  (2)人員、團隊方面

  人員、團隊方面,我支行要求所有員工于學習總行下發(fā)的相關文件精神。全面掌握我行的產品,做到人人熟知銀行卡業(yè)務營銷的具體內容及優(yōu)惠活動,并抓住產品的優(yōu)勢和特點,務求為客戶辦理業(yè)務同時能夠進行溝通并積極推廣,更好地營銷產品,提高客戶參與率。另一方面支行動員網點積極參與各項競賽活動,更好的推廣盛通卡促銷活動。

  (3)戶外活動方面,能夠充分利用活動推廣

  我支行在舉辦相關戶外宣傳活動時,例如“20xx年普及金融知識萬里行活動”,均對盛通卡營銷活動進行宣傳推廣,派發(fā)盛通卡營銷活動折頁,講解盛通卡營銷活動的內容、優(yōu)惠活動等,令客戶更積極的參與盛通卡營銷活動。同時我支行并要求營銷人員要深入到戶,現場講明和輔導辦卡、用卡知識,讓持卡人熟悉用卡流程,把服務貫穿于整個營銷過程,并取得較好效果。以發(fā)放宣傳單、講解銀行卡業(yè)務營銷活動等方式開展宣傳活動。

  三、取得成效

  本次銀行卡業(yè)務營銷活動,通過各種途徑大力宣傳,在柜面積極宣傳下,到我行辦理的客戶,在柜面人員及時介紹下充分了解銀行卡營銷活動中優(yōu)惠,推介我行銀行卡相關的營銷活動,有效,促進盛通卡客戶刷卡消費習慣,幫助完成發(fā)卡刷卡消費額任務,提高我支行盛通卡品牌知名度和美譽度,培養(yǎng)客戶刷卡消費習慣,增強我支行與企業(yè)的溝通、了解,通過本次盛通卡刷卡優(yōu)惠活動能夠與合作商戶達到共贏。

  四、客戶對我行銀行卡業(yè)務營銷活動的反映

  大部分客戶特別是較年輕的客戶對我行銀行卡業(yè)務營銷活動都比較認可,特別是銀行卡POS消費營銷活動受到客戶的一致好評。同時客戶希望在以后的銀行卡業(yè)務活動中能夠加大合作商戶的范圍,增加優(yōu)惠名額。

  通過宣傳活動,營造了良好的銀行卡推廣環(huán)境,為為推進我行銀行卡業(yè)務進一步發(fā)展的工作奠定了堅實基礎。支行將以此次營銷活動為牽引,繼續(xù)加大宣傳力度,合理引導社會公眾,在實踐中不斷探索總結成功經驗、豐富宣傳內容、創(chuàng)新宣傳方式。

商品促銷活動總結4

  XX年12月24日舉行的圣誕party已告一段落,相比去年的活動來說今年的活動形式有了新的突破,得到廣大顧客的認可,活動的`順利進行有賴于酒店各部門的大力支持,再此衷心的表示感謝!每開始一次活動,我們都要集思廣議的去考慮新穎的方式,考慮活動的安排,節(jié)目的篩選,盡力做好每一步工作,考慮好每一個流程,活動結束后結合活動的實際情況作出接待總結,對工作安排及檢查工作不足之處作出分析,找到解決方案并歸納存檔,便于日后更多活動的順利進行。

  下面就此次活動期間接待作出相關總結如下:

  晚餐接待人數及收入情況如下:(略)

  分析:根據數據顯示,整體接待人數較去年有所下滑,分析主要原因如下:

  1、今年12月24日平安夜為周一而不是周末,消費群體均為上班狀態(tài),且小朋友也在讀書,對銷售票券數量產生一定的影響

  2、票券的銷售數量減少,員工推銷意識有待提高,前提是不斷收集餐廳熟客資料并將相關推廣內容準確、有效地傳達給到顧客,

  人員安排方面:

  1、咖啡廳:23日人手充足,24日略顯緊張,當日已另行安排幫手,服務不夠細致有待提高;旋轉餐廳:23日—25日安排收銀員及酒吧員值守,以舒緩48樓人員不足,根據當日預定以及時增加人手協(xié)助服務,無特別事項大堂吧:安排一名領班及一名服務員值守,因接待客人較少,無需額外增派人手;

  洲際宴會廳:

  1、支援人員對西餐操作不熟悉,質量有待提高,建議圣誕節(jié)前做專場培訓,達標上崗;

  2、本部廳面服務人員處于缺編狀態(tài),此次仍有參與唱詩班安排,為保證服務質量,建議人事部在明年圣誕節(jié)不作西餐人員安排;

  3、現場員工紀律有待加強,因酒店WIFI的便捷及當日節(jié)目表演使許多員工未按要求遵守相關紀律;

  出品方面:

  咖啡廳:未按既定的菜單出品,魚翅湯改成了意大利菜湯,熱菜方面亮點不夠,有出品圣誕火雞,但無圣誕火腿,客人反饋價格偏高;

  旋轉餐廳:

  按照既定套餐出品,客人表示滿意;

  洲際廳:

  出品按既定菜單出品,但未注意到以下細節(jié):

  1、自助餐區(qū)需增加明星標識,便于客人熟知出品類別及取用區(qū)域;

  2、出品高峰期食品出現短缺情況;

  3、熱盤出品不夠精細,雖客人無特別意見,在日后出品方面仍有大的提升空間;

  4、廚房部分食品準備不足,下單晚,造成食材缺貨,如:……

  5、西餅房人員缺編嚴重導致甜品區(qū)域出品缺乏亮點,西餅出品仍有待提高

  服務方面:

  支援人員能夠按照既定的自助餐服務要求給客人提供服務,但服務意識仍有待提高,體現在以下幾個方面:

  1、餐臺上客人使用過的碗碟、餐具未及時收撤;

  2、未及時給客人添加酒水及茶水;

  3、紀律方面不足,員工將注意力轉向節(jié)目表演上而未注意客人的感受;

  4、因為迎賓的人數安排不足導致大量客人自行尋找座位,服務人員未及時引領;

  5、節(jié)目表演準備工作不到位,彩排時間短,應改為14:00開始;

  6、同步轉播設備存在問題,檢查工作需提前完成

  合理化建議:

  洲際廳:

  1、自助餐不設酒會,安排18:00進場,避免客人等候的焦慮;

  2、自助餐臺移至洲際廳外圍,保證宴會廳內座位充足,

  3、工作安排不夠細致,有漏洞,需作出合理化安排

  旋轉餐廳:新拉手網套餐因多備注一條信息,特殊節(jié)假日酒店會另出安排,及拉手網晚上不得使用,以避免不必要的投訴與糾紛。樓面服務人員為缺編狀態(tài),需增加人手,確保服務質量。因節(jié)假日多為家庭或情侶用餐,套餐菜牌建議以雙人套餐或家庭套餐為主導。抽獎環(huán)節(jié)的流程與注意事項不夠清晰,需以文字形式更新。(如票券的回收程序等)。酒水的贈送可多元化,除紅酒及氣泡酒,可考慮增設其他軟飲或特色飲品

  咖啡廳:1、重大節(jié)日人手配備仍需增加,確保服務質量;2、節(jié)日氣氛不夠濃烈,建議增加圣誕老人及卡通人物巡游次數;3、網購界面仍需注明清楚節(jié)假日票券可否使用及注意事項,避免客人不理解及投訴。

商品促銷活動總結5

  為迎接雙十一,我店舉行了小型的促銷活動,在公司領導的正確部署和支持下,本次活動取得了較好的成績,并一定程度上擴大了 2688商城在沁源的人氣,但還有一定的不足,F將本次促銷活動總結如下:

  活動前期宣傳準備工作不足,參與當天活動產品數量及品種少,進貨數量少、資金有限。沒有達到預期效果,對暢銷產品的進貨估量不足,有的產品已售完,再加上選址沒有選好,我個人認為有這樣好的政策,初次活動應該選擇人多繁華地段,搞稍大的活動,產品明顯分類、劃分。在視覺和心態(tài)上給予消費者很大的沖擊力,一炮打響。給我們以后的.活動留下很好的借鑒。

  季節(jié)性產品比較熱銷,有一些商品沒有及時到位,導致損失了一部分銷售,這是值的我們去深思和檢討的,本店在人力方面不足,也是活動沒有得到充分發(fā)揮的原因,此次活動人氣有了,但還是沒有達到預想的效果。

  銷售情況,這次活動店里進貨大概在一萬元左右,還有以前店里不到 4000 元的存貨;顒又酗w科剃須刀 , 溫碧泉的套盒 , 冬季的自發(fā)熱用品都銷售的不錯 .活動第一天的銷售 1723 元,第二天銷量達到 3341元,是活動中銷量的一天,第三天由于中午接到通知說有工商檢查,下午不得不收拾了外面的帳篷,但總體還是不錯的,當天的銷量也達到了 2585 元。三天活動下來也有7649 元的現場銷量。

  總之,任何工作要不斷進行總結和檢討,才能把下一次的工作做好,我們希望以后公司能夠給予我們代購點更多幫助和支持,再加上我們的不斷努力,我相信 2688的未來會更上一層樓,成為電商中的龍頭老大 。

商品促銷活動總結6

  一 雙12戰(zhàn)果

  1.銷售額;顒雍貌缓,銷售額最重要。雙12當天,本店的銷售額是1803932.50元,相當于平時一個月的銷售額。我如果說謊,就罰我洗澡的時候斷水,玩游戲的時候斷電,吃飯的時候忘帶錢。

  2.流量。沒流量,哪兒來的銷量?當天的流量也是暴增,是平時流量的近10倍。怎么?不相信?那我還發(fā)截圖吧,圖片如假包換。如果P過,就罰我吃飯不放鹽。

  3. 銷售件數。我們主打的產品‘傾城鉆戒’,一天的銷售量是71件,頁面的轉化率高達

  4.25%。當天總銷售件數是341件,客單價5290元,當天全店轉化率0.78%。數據沒截圖,嘿嘿,不過我可以保證準確。什么?我拿什么保證?我拿我手里的甜食向你保證。

  二 活動前期準備

  1.產品的選擇。

  親想上大活動,活動選款最重要。親如果選不對款式,吃不完可不讓兜著走的。怎么選款呢,是選鉆石產品還是黃金產品?是選多大的鉆石比較合適?是選價格多少的合適呢?親如果不知道,就先看下數據魔方(這個東東可是法寶哦,強烈推薦,先說下,偶不是打廣告的)吧。

  眾所周知,年底是結婚的季節(jié)。結婚鉆戒肯定是主流,那如何選擇分數,是30-39分的還是50-99分,還是其他的分數的鉆戒呢?我們在數據魔方中找到了答案,我們選擇的'是35分3359元價格的鉆戒作為本次活動的主打款。數據魔方很有用,有木有?

  另外,活動的選款,我們也要結合直通車的點擊率,收藏量,單款轉化率等數據作為參考。

  2.活動策劃。

  淘寶的親們已經給了我們的活動主題‘全民瘋搶’。那有沒有更好的主題可以融合呢?佐卡伊的同仁們結合‘開店八周年’和‘佐卡伊鉆石大廈在杭州開業(yè)’,把這兩個主題融合到‘全民瘋搶’中,起到了很不錯的效果(國家要弄三網融合,偶家弄的是三活動主題融合,響應國家號召了哦)。

  3.備貨。

  ‘親,我的貨什么時候發(fā)呀?’‘我的貨怎么還不發(fā)呀?!我的貨到底發(fā)不發(fā)呀’‘我的貨不用發(fā)了,我現在就退款’。親愛的賣家,如果你看到上帝們發(fā)這樣的話,我要告訴你,你徹底GAMEOVER了。后果很嚴重,好像企鵝碰上360。你的評分會降低,你的評語會很爛,你的買家忠誠度會降低,下次活動會沒有你。因為你傷了上帝們的心。所以大家在活動前,一定要備足貨哦。

  三 活動中和活動后期

  1.活動中;顒赢斕,由于咨詢量大,我們抽調了其他部門的同事到淘寶C店,確保有問必答, 快速親切。

  2.活動后期。這個時間段就是發(fā)貨的時間了,以及定制產品的制作了。其余的細節(jié)我就不多講了,相信其他的賣家中很多都比我家做的好。偶家的任務只有一個,不能因活動而讓評分降低(不能因活動導致質量下降,不能因活動導致服務質量下降,不能因活動導致發(fā)貨速度降低)。

  最后,感謝支持佐卡伊的親們,感謝淘寶辛苦的小二,感謝大家。祝大家圣誕快樂,元旦更快樂,新年更更快樂,越來越快樂。

商品促銷活動總結7

  淘寶女裝頭部賣家的成交額依然高速增長,top1000賣家平均增速同比超過45%,其中不乏一些成長非常迅速的店鋪,比如說紅人賣家。今年雙12,所以淘寶的資源投入依然是allin,喬喬(淘寶女裝皇冠賣家)指出,雙12當天資源及渠道流量分配,將按照店鋪目標及成交完成情況進行分配,所以希望商家能夠流程化、體系化、條理化準備大促。

  喬喬:女裝商家需明確自身特色

  如何玩轉20xx淘寶雙十二促銷活動?喬喬表示,今年淘寶女裝的兩大方向是品質和調性。

  品質的定位人群是25到40歲的女性,以品質、服務為基本要求,以品牌為保障背書,孵化淘寶女裝品牌,解決消費者快速購買,放心購買的問題;調性則是針對18到29歲的年輕女性,用她們喜歡的方式,建立新的導購模式,用無線化、社區(qū)化、圖片化的方式,以人為主題拓展挖掘和發(fā)現更多特色店鋪。

  大廠直供:主要有質+和中國質造兩個平臺。

  淘寶女裝擁有豐富多元的產品結構,很多商家明確知道自己商品差異化的點,頭部賣家大多有自己的核心特色!拔以谂b類目這么久,看到這么多起起伏伏的店鋪,得出的規(guī)律就是必須要有好的產品。這是喬喬對淘寶女裝發(fā)展至今的總結。

  此外,淘寶女裝今年以來一大趨勢就是,老客戶維護得好的店鋪,他們在上新和大促等結點時的銷量都不錯。尤其像紅人店鋪中,她們憑借自己的粉絲效應,能夠在短時間內讓銷量拉升。

  但是喬喬認為很多商家在運營流量時存在問題,新用戶的'留存率可能并不高,這對于大促流量峰值過境時非常明顯,流量進來后,商家能不能做好承接和轉化,這是商家在大促前要做好的準備。此外在無線端,商家對手機淘寶流量的利用率也不高,“提高筆單價的能力需要商家自我創(chuàng)新,并聯合其他商家共同完成。”

  淘寶女裝下半年有很多大促結點,商家可以結合自己的產品以及營銷節(jié)奏進行選擇,喬喬特別指出,對于大促,商家一定要提前做好準備,“千萬不要因為一天的促銷而影響到整年的銷售!

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