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支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2023-12-30 10:26:35 講話致辭 我要投稿

支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,接觸并使用演講稿的人越來越多,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編幫大家整理的支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿

  支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  支行為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵(lì)約束改革,充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機(jī)制,決定采取全體起立,在全行范圍內(nèi)實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗。這次,我競(jìng)聘的崗位是:支行行長(zhǎng)。此次參與競(jìng)聘,我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)和有利條件:

  根據(jù)省分行的改革思路,我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移,個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是:向個(gè)人、單位提供結(jié)算、金融服務(wù),銷售各種個(gè)人金融產(chǎn)品,拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個(gè)人客戶關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn),正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是效益最大化。我行20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是:以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo),以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障,充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益,努力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款新增4200萬元,中間業(yè)務(wù)收入50萬元,利潤(rùn)新增20,同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo),確保全年無案件、無事故發(fā)生。

  一是具有比較全面的專業(yè)理論知識(shí)。

  多年的金融生涯,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,以及當(dāng)前在讀的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。使我具有了多學(xué)科的`專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟(jì)、金融、法律知識(shí),熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程,對(duì)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的認(rèn)知和接受理解力較強(qiáng)。這些為我繼續(xù)做好下一步工作提供了可靠的保障。

  二是具有比較豐富的銀行工作經(jīng)驗(yàn)。

  入行十幾年來我先后從事過會(huì)計(jì)、出納、綜合柜員、分理處主任等工作。在每個(gè)崗位上我都取得了較好的成績(jī),并解決和處理過許多業(yè)務(wù)與管理難題,無論是在柜臺(tái)服務(wù)、業(yè)務(wù)辦理,還是在組織管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、辦公室后勤管理方面都積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。

  三是具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)及管理能力。

  20xx年至今我擔(dān)任過多個(gè)分理處的主任,在這些崗位上鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力。使自己初步具備了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。就溝通組織協(xié)調(diào)管理能力而言,我可能還算是一塊可造之材。

  如果組織和領(lǐng)導(dǎo)信任我,讓我走上縣支行副行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將在支行行長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,積極搞好支行內(nèi)部管理,練好基本功,唱好重頭戲,走好關(guān)鍵棋,具體工作如下:

  一、擺正位置,轉(zhuǎn)變角色到位。

  作為一名支行副行長(zhǎng),既是支行行長(zhǎng)的"二傳手",又是分管工作的"主攻手",要履行好協(xié)助、協(xié)調(diào)、協(xié)作的職責(zé),不折不扣地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

  二、突出重點(diǎn),抓好營(yíng)銷到位。

  我將根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的"二八"法則和建設(shè)銀行支行的地域特點(diǎn),組建一支特別能戰(zhàn)斗的營(yíng)銷隊(duì)伍,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集,建立詳盡的檔案,進(jìn)行等級(jí)分類,避免營(yíng)銷的盲目性和隨機(jī)性,在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,加大營(yíng)銷力度,爭(zhēng)攬潛在客戶,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,并以各種金融產(chǎn)品為手段,為不同的客戶"量體裁衣",實(shí)行存、貸、中間業(yè)務(wù)的捆綁式營(yíng)銷。

  三、創(chuàng)立品牌,優(yōu)化服務(wù)到位。

  四、強(qiáng)化管理,提高素質(zhì)到位。

  工作中,我將在原來基礎(chǔ)上繼續(xù)規(guī)范工作流程,健全營(yíng)銷體系,建立行之有效的制度,提升管理水平,做好業(yè)務(wù)的銜接,保證員工思想、內(nèi)控、客戶和業(yè)務(wù)的穩(wěn)定。要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念和有關(guān)知識(shí),了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢(shì),開展服務(wù)禮儀、營(yíng)銷知識(shí)、理財(cái)方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競(jìng)賽,掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識(shí)的浪潮,打造一個(gè)"學(xué)習(xí)型"的支行,使全體員工明確前進(jìn)的方向,自動(dòng)自發(fā),激活潛能,找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。

  我相信,有省分行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有支行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有我行各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創(chuàng)佳績(jī),再上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升!

  支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!去年承蒙各位評(píng)委的信任,我走上了行長(zhǎng)助理的崗位。今天,我再一次帶著工商銀行副行長(zhǎng)競(jìng)聘稿對(duì)工行事業(yè)的熱情和人生價(jià)值的追求,帶著領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和同事的支持來參加競(jìng)聘,希望能以出色的成績(jī)來回報(bào)大家的關(guān)愛。我叫熊平文,中共黨員,經(jīng)濟(jì)師,85年進(jìn)入這個(gè)行業(yè),從事過會(huì)計(jì)、資金財(cái)務(wù)計(jì)劃、公司機(jī)構(gòu)和綜合管理等多項(xiàng)工作。先后獲得總行、省行授予的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)先進(jìn)個(gè)人和省行授予多項(xiàng)榮譽(yù),F(xiàn)任站前路支行行長(zhǎng)助理兼綜合管理部經(jīng)理。

  我擔(dān)任站前路支行行長(zhǎng)助理一年來,取得了三大突破:一是新興業(yè)務(wù)取得突破。取得了省農(nóng)信社企業(yè)年金帳管和托管二項(xiàng)資格,現(xiàn)已正式投產(chǎn)和取得南昌鐵路局企業(yè)年金受托人咨詢機(jī)構(gòu)和工行控股的工銀瑞信投管人資格。成功營(yíng)銷到市交管局、市檢察院、市土地局等8戶在他行零余額帳戶的公務(wù)卡,并辦理個(gè)人公務(wù)卡478張。成功從他行挖轉(zhuǎn)一大戶代發(fā)工資業(yè)務(wù),累計(jì)代發(fā)人數(shù)20xx余人,年累計(jì)代發(fā)額6000余萬元,辦理靈通卡1700余張。二是在挖轉(zhuǎn)類客戶上取得突破。一年來,共挖轉(zhuǎn)昌九城際鐵路、滬昆客運(yùn)專線、橫鋒福等鐵路基建戶,日均新增存款3000余萬元,打破了鐵路基建項(xiàng)目在他行的壟斷農(nóng)業(yè)銀行支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿地位。三是在機(jī)構(gòu)專業(yè)上取得良好成績(jī)。本著用業(yè)績(jī)說話的理念,不斷拓展思路,在公存、同業(yè)、企業(yè)年金和挖轉(zhuǎn)類等項(xiàng)目上取得突破。在營(yíng)業(yè)部開展的各階段性競(jìng)賽活動(dòng)和行長(zhǎng)目標(biāo)考中,支行機(jī)構(gòu)專業(yè)名列前茅,各項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出了良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  參加此次競(jìng)聘,我認(rèn)為自己具備以下幾點(diǎn)素質(zhì):一是良好的思想品格!罢\(chéng)實(shí)做人,踏實(shí)做事”是我為人處事的基本原則。無論從事什么工作,我都積極面對(duì)、全身心投入、盡心盡力地爭(zhēng)取完成任務(wù)!耙哉\(chéng)待人,誠(chéng)信做事”是我的座右銘,它使我在與客戶的交往中游刃有余,在與同事的相處中水乳交融。二是較強(qiáng)的組織管理能力。我擔(dān)任支行中層干部將近10年,多崗位的管理經(jīng)驗(yàn),使我積累了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。特別是在擔(dān)任支行行長(zhǎng)助理的一年時(shí)間里,在歷年支行的中層干部考核中獲得優(yōu)秀,鍛煉了自己的這方面的能力。三是金融理論知識(shí)和文字功底扎實(shí)。我通過對(duì)金融理論的學(xué)習(xí)和對(duì)產(chǎn)品的掌握支行支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,在營(yíng)銷內(nèi)涵和部門管理上得到了明顯提高。今年,撰寫出12篇關(guān)于支行業(yè)務(wù)發(fā)展和營(yíng)銷的文章,并在省行以上的網(wǎng)訊上發(fā)表。四是我營(yíng)銷能力強(qiáng)。多年的營(yíng)銷崗位工作經(jīng)歷,鍛練了自己的營(yíng)銷能力。我挖轉(zhuǎn)他行南昌鐵路局社保資金6000萬元、營(yíng)銷南昌鐵路局兩個(gè)基建專戶帶來的存款3000萬元,取得昌福鐵路合并鐵路運(yùn)營(yíng)資金80%。xxx年,成功營(yíng)銷到華泰證券在我行開展的第三方存款業(yè)務(wù)。成功營(yíng)銷到省農(nóng)信社到我行開戶。

  如果競(jìng)聘成功,我將竭盡全力做好以下工作:一是擺正位置,當(dāng)好配角。作為一名副職,要配合行長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)支行的工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)支行全體員工,共同完成工作任務(wù)。真誠(chéng)、團(tuán)結(jié),在工作和生活上努力做到說真話,辦實(shí)事,求實(shí)效。勤奮敬業(yè),協(xié)助行長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),科學(xué)管理經(jīng)營(yíng)。在工作中要做到熟悉工行的各項(xiàng)方針政策,精通各崗位的.業(yè)務(wù)知識(shí),準(zhǔn)確把握工作中心和工作重點(diǎn),明確工作中迫切需要解決的問題,一切為工作著想、為職工群眾著想,做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾信任的好干部。三是創(chuàng)新工作方法,做好本職工作。我將以深層次的服務(wù)為基礎(chǔ),實(shí)施整體攻關(guān)戰(zhàn)略,努力工行支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘稿開拓存、貸款市場(chǎng),最大限度爭(zhēng)取市場(chǎng)份額,真正做到客戶的首選銀行,牢固樹立依法從業(yè)、防控風(fēng)險(xiǎn)、以人為本、創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營(yíng)理念,協(xié)助行長(zhǎng)打造有滲透力、影響力、有社會(huì)責(zé)任感和引領(lǐng)潮流的銀行。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,今天很榮幸站在這里為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而努力。如果競(jìng)聘成功,我將積極做好角色的轉(zhuǎn)換,擺正位置,當(dāng)好配角和助手,盡快投入到新的工作崗位中,開創(chuàng)新的工作局面;回過頭來,即使這次未能入選,我也會(huì)一如繼往的做好自己原來的本職工作。我堅(jiān)信:只要懷有一顆感恩之心,用心做事,誠(chéng)實(shí)做人,就一定會(huì)有所收獲!

  謝謝大家!

  支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁:

  大家好!

  記得美國(guó)著名政治家富蘭克林有句名言商業(yè)銀行支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿:“推動(dòng)你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你!苯裉,我正是為繼續(xù)推動(dòng)我無比熱愛的銀行事業(yè)而來。我希望帶給大家的是一個(gè)真誠(chéng)、理性、執(zhí)著和勇于接受挑戰(zhàn)的我。

  此次競(jìng)聘,我認(rèn)為,自己具備勝任這個(gè)職務(wù)的能力和條件:

  一是我具有比較全面的專業(yè)理論知識(shí)。

  近二十年的金融生涯,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育和實(shí)踐,使我具有多學(xué)科的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),我參加過電大的會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)和黨校的.法律學(xué)習(xí),使我比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟(jì)、金融、法律知識(shí),熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程,對(duì)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的認(rèn)知和接受理解力較強(qiáng)。

  二是我具有比較豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

  入行近20年,除了本行辦公室、保衛(wèi)部以外的銀行副科級(jí)干部競(jìng)聘報(bào)告其他所有業(yè)務(wù)部門都做過,而且都是任職,曾全面負(fù)責(zé)過每個(gè)業(yè)務(wù)部門,熟悉銀行所有業(yè)務(wù),不同的崗位鍛煉了我不同的能力,所以工作起來,更能得心應(yīng)手。另外,由于我是本地人,對(duì)我行的所有以大客戶都比較熟悉,并且關(guān)系較好,這對(duì)我以后工作的開展將提供保障。

  三具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力。

  我有多年的中層領(lǐng)導(dǎo)工作的歷煉,使我具備了較強(qiáng)的管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)一職有較深刻的理解。同時(shí),近20年的支行工作實(shí)踐,也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于基層,腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí),所掌握技能,做好每份工作的決心。

  如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上支行副行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)眾望,不辱使命,努力開拓工作的新局面,具體我將做到以下幾點(diǎn):

  第一、真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),創(chuàng)造性的開展工作。

  多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重銀行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,當(dāng)好配角,胸懷全局。在工作中多向行長(zhǎng)請(qǐng)示工作,做到多請(qǐng)示、多通氣、多協(xié)調(diào)。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵(lì)、多支持。努力把商行的員工隊(duì)伍帶好,團(tuán)結(jié)他們一道工作。

  第二、嚴(yán)格規(guī)范業(yè)務(wù)流程,做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作。

  當(dāng)前由于支行的人員較少,在執(zhí)行過程中不按制度辦事的情況時(shí)有發(fā)生,這給我們的業(yè)務(wù)埋下了隱患,加大了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在管理中,我將嚴(yán)格規(guī)范業(yè)務(wù)流程,發(fā)揮我行在技術(shù)、人才方面的優(yōu)勢(shì),抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),嚴(yán)格按制度辦事,預(yù)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  第三、加強(qiáng)管理,提高職工綜合素質(zhì)。

  現(xiàn)在企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)無非是人才的競(jìng)爭(zhēng)。為此,我將加強(qiáng)對(duì)我行人才隊(duì)伍的建設(shè),實(shí)現(xiàn)人性化的管理,做到以人為本。同時(shí),我還將組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念和有關(guān)知識(shí),了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢(shì),開展?fàn)I銷知識(shí)、理財(cái)方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競(jìng)賽,掀銀行副職競(jìng)聘報(bào)告起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識(shí)的浪潮,打造一個(gè)"學(xué)習(xí)型"的支行,使全體員工明確前進(jìn)的方向,自動(dòng)自發(fā),激活潛能,找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。

  第四、要樹立經(jīng)營(yíng)、發(fā)展多贏的觀念。

  我上任后,將積極協(xié)助行長(zhǎng)強(qiáng)化企業(yè)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí),積極降低不良,實(shí)現(xiàn)銀行、企業(yè)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)多贏;要積極探索金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展途徑。建立信用評(píng)價(jià)體系,尋求銀企溝通渠道,建立擔(dān)保機(jī)構(gòu);要抓住有利時(shí)機(jī),積極消化不良資產(chǎn)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,自從當(dāng)年選擇成為一名銀行機(jī)構(gòu)的職工起,我就將自己的前途與命運(yùn)和我行緊緊地連在了一起。此次競(jìng)聘,無論成功與否,我對(duì)銀行事業(yè)熱愛之心都絲毫不會(huì)改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到以后的工作中去,為我們銀行的快速發(fā)展而努力奮斗。。

  謝謝大家!

  支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好,我是xxx,現(xiàn)年32歲,大學(xué)畢業(yè),中共黨員。94年進(jìn)入招遠(yuǎn)建行參加工作,先后在信貸、儲(chǔ)蓄、國(guó)際業(yè)務(wù)等崗位工作過,99年11月,在建行芝罘區(qū)支行掛職副行長(zhǎng),01年6月至今,任市分行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)部副經(jīng)理,此次參加競(jìng)聘,我選擇的崗位是芝罘區(qū)支行副行長(zhǎng)。做出這樣的選擇,我認(rèn)為自己具有以下幾方面的優(yōu)勢(shì):

  一、政治思想方面,能夠自覺做到講政治、講正氣、講學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨性修養(yǎng),保持政治上清醒和堅(jiān)定,自覺與上級(jí)行和市行黨委保持一致。在工作中,注重學(xué)習(xí)、及時(shí)把握中心和各級(jí)黨委的方針政策,認(rèn)清形勢(shì),了解大局,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、自覺性。

  二、具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力。工作中我的原則是少說空話,多做實(shí)事,堅(jiān)持講黨性、講原則、講風(fēng)格,廉潔自率。在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的`同時(shí),還加強(qiáng)了對(duì)與我們銀行業(yè)務(wù)相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí),參加了中國(guó)人民大學(xué)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)治理研究生班的學(xué)習(xí),使業(yè)務(wù)理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)理論不斷提高,基本適應(yīng)了現(xiàn)代化商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的高標(biāo)準(zhǔn)要求。在工作中,能配合部門經(jīng)理,團(tuán)結(jié)同志,圍繞改革、創(chuàng)新、發(fā)展的思路,努力做好自己分管的個(gè)人銀行業(yè)務(wù)檢查輔導(dǎo)和個(gè)人理財(cái)?shù)裙ぷ鳌?/p>

  假如這次能夠競(jìng)聘成功,在新的崗位上我將配合部門正職,努力做好自己的本職工作,假如競(jìng)聘不成功,說明我離市行黨委的要求還有差距,今后無論在什么崗位上,將進(jìn)一步加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和治理水平。

  支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家下午好!

  今天,能夠站在演講臺(tái)上與這么多年青有為的同事們一起展示才華,證明能力,闡述觀點(diǎn),我感到十分榮幸和激動(dòng)!在此,感謝市行黨委給我提供的寶貴機(jī)會(huì),感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們!

  我今年32歲,中共黨員,大專文化,xx職稱。我競(jìng)聘的崗位是站前支行副行長(zhǎng)。我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位,主要是因?yàn)槲揖邆湟韵聨追矫娴膬?yōu)勢(shì)和能力:

  一是我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。我于1996進(jìn)入中國(guó)銀行工作,歷任科技信息部科員、團(tuán)委副書記(省行團(tuán)委委員)、站前支行副行長(zhǎng)。自入行以來,一直本著踏踏實(shí)實(shí)為人,兢兢業(yè)業(yè)做事的原則工作在我行業(yè)務(wù)、行政崗位上。無論什么崗位,都能作到刻苦鉆研,嚴(yán)于律己、傾心敬業(yè),盡自己全部的力量完成組織上交給的各項(xiàng)任務(wù),曾先后獲得過市行先進(jìn)個(gè)人、省行優(yōu)秀青年、優(yōu)秀團(tuán)干部等稱號(hào)。

  二是具備相應(yīng)的管理能力。這是干好工作的基礎(chǔ)。在曾擔(dān)任市行團(tuán)委書記及支行副行長(zhǎng)一職期間,積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力和調(diào)研能力。無論擔(dān)任何職每一項(xiàng)工作我都通過努力,做的井井有條,并取得了較突出的成績(jī),顯示出了良好的工作協(xié)調(diào)能力。

  三是具有一定的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。這是做好工作的保證。我在科技信息部期間組織和參加了我行歷次的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換和版本升級(jí),基層副行長(zhǎng)的工作使我對(duì)國(guó)家的金融政策、會(huì)計(jì)制度,銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程都比較熟悉,業(yè)務(wù)水平有了一定的提高。

  四是具備一定的綜合素質(zhì)。我是礦山的兒女,千尺井下煤礦工撒下的滴滴汗水,使我深刻地懂得該怎樣珍惜生活、刻苦學(xué)習(xí)。我先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過漢語言文學(xué)、計(jì)算機(jī)、會(huì)計(jì)等專業(yè)。政治上也比較成熟,18歲就光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,有較高的政治素質(zhì)。

  雖然我在競(jìng)聘站前支行副行長(zhǎng)這個(gè)職位上具備一定條件和優(yōu)勢(shì),但我深知無論是在領(lǐng)導(dǎo)要求方面,還是在實(shí)際工作方面,還都存在較大差距,可謂是任重而道遠(yuǎn)。

  如果組織信任我,同事們支持我,把我放在站前支行副行長(zhǎng)這個(gè)崗位上,我將竭盡全力,在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助下,創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作。

  一是依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。積極協(xié)助支行行長(zhǎng)做好抓規(guī)章、按業(yè)務(wù)程序操作的工作,建立起一支思想過硬、業(yè)務(wù)精湛、堅(jiān)持原則、具有高度責(zé)任心的隊(duì)伍。

  二是加強(qiáng)思想建設(shè),突出關(guān)鍵點(diǎn)。針對(duì)支行人員多、崗位多、青年人多的特點(diǎn)和實(shí)際,抓好職工的政治思想教育,積極探索工作新方式、方法。

  三是以深層次的服務(wù)為基礎(chǔ),開辟各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展新途徑,達(dá)到為客戶實(shí)現(xiàn)增值,理財(cái)?shù)腵雙贏效果。

  四是全力做好配合工作。作為一名副職,重要的是支持、配合支行行長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)支行的工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)支行全體員工共同完成工作任務(wù),對(duì)行長(zhǎng)的決策認(rèn)真去執(zhí)行,對(duì)交辦的工作竭力去完成,分擔(dān)行長(zhǎng)的責(zé)任和困難,當(dāng)好參謀助手。真誠(chéng)、團(tuán)結(jié),在工作和生活上努力做到說真話,辦實(shí)事,求實(shí)效。

  五是勤奮敬業(yè),協(xié)助行長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作。一是要保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài);二是要保持嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn);三是要保持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng);四是要保持勤于思考的工作習(xí)慣。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,以上是我的競(jìng)聘條件和思路,希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助!

  總之,不論此次是否能夠競(jìng)聘成功,都對(duì)我本人是一個(gè)歷練。既使我沒有競(jìng)聘上,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作,支持其他同事做好各項(xiàng)工作,并將以更嚴(yán)格的要求來完善自己,為中行的發(fā)展和壯大,盡我的一份心,獻(xiàn)我的一點(diǎn)力!

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

  支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿 篇6

尊敬的陳行長(zhǎng)、各位評(píng)委:

  大家好!

  首先請(qǐng)?jiān)试S我做一個(gè)自我介紹:我叫孟永波,1977年出生,目前在邗江支行工作,大學(xué)本科畢業(yè),中共黨員。

  上周我去常培中心參加揚(yáng)州淮安行會(huì)計(jì)主管培訓(xùn)班,老師同學(xué)交流時(shí)都覺得會(huì)計(jì)主管是個(gè)非常尷尬的角色:一是匯報(bào)路線有沖突,既要對(duì)委派行負(fù)責(zé),又要為支行發(fā)展出力,夾在中間常常成為矛盾的焦點(diǎn),二是會(huì)計(jì)主管對(duì)下面的柜員沒有考核權(quán),難于管理,三是由于職業(yè)的特點(diǎn),幾乎沒有向上晉升的空間,很多人做主管一輩子就到頂。在先后擔(dān)任廣陵、邗江支行會(huì)計(jì)主管的六年時(shí)間里,我也面臨過這樣的問題,但憑著以良好的工作態(tài)度、有效的溝通方法和靈活的管理思路,面對(duì)困難,毫不氣餒,積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),具體有三個(gè)方面:

  首先是“在其位,謀其職”,盡心盡力做好本職工作。所在廣陵、邗江支行均被省行評(píng)為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作一級(jí)單位,多次被人民銀行授予“結(jié)算質(zhì)量?jī)?yōu)良單位”稱號(hào),在最近市行會(huì)計(jì)主管考核中名列市區(qū)組第一。

  其次是以人為本,充分調(diào)動(dòng)柜員的工作積極性。例如在精品網(wǎng)點(diǎn)技能考試中,靈活運(yùn)用各種激勵(lì)辦法,使廣陵支行二級(jí)柜員通過率居全行第一。在目前會(huì)計(jì)崗位員工收入與其他崗位差距擴(kuò)大的情況下,我通過定期溝通,鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員主動(dòng)參與營(yíng)銷,形成邗江支行營(yíng)業(yè)部和諧發(fā)展的團(tuán)隊(duì)文化。

  最后是關(guān)注發(fā)展,為完成各項(xiàng)任務(wù)出力獻(xiàn)策。記得羅書記曾經(jīng)對(duì)青年員工說過“不在其位,要思其職”,我時(shí)刻保持對(duì)支行業(yè)務(wù)指標(biāo)的高度關(guān)心,對(duì)短腿業(yè)務(wù)提出合理化建議,并且積極參與開拓、維護(hù)客戶的'工作。以上工作既磨練了意志,也鍛煉了能力,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的肯定。

  那么如何開展支行的工作呢?我想作為一名支行副行長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)做到:“尊重行長(zhǎng),盡好職責(zé),當(dāng)好助手,承擔(dān)責(zé)任”,在此基礎(chǔ)上我有三點(diǎn)設(shè)想:

  第一是以誠(chéng)摯的心對(duì)待客戶,客戶是我們的上帝,也是我們的親人,在銀行服務(wù)和產(chǎn)品不斷同質(zhì)化的今天,只有誠(chéng)心去了解客戶的需求,把我們最好的產(chǎn)品介紹給客戶,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,才能建立起穩(wěn)固的客戶關(guān)系,才能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的良好穩(wěn)定發(fā)展。

  第二是以父母之心對(duì)待員工,用父親般的嚴(yán)格來要求員工完成每一項(xiàng)工作,用母親般的關(guān)愛來體會(huì)員工的每一分付出,讓員工知道這一周的銷售情況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和重大事項(xiàng),尤其是那些振奮人心的業(yè)績(jī)、人物和事件。只有充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造性,才能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。

  第三是以感恩的心對(duì)待建行和行領(lǐng)導(dǎo),從參加工作到結(jié)婚生子,從一頭黑發(fā)到蒼蒼白發(fā),在建行十年的收獲與進(jìn)步,每一點(diǎn)都離不開行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,真心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我以及我家庭的幫助。我將再接再厲、扎實(shí)工作,為建行發(fā)展奉獻(xiàn)綿薄之力。

  今年以來,建行私人銀行相繼在北京、上海等地開業(yè),我想用他的廣告語來作為總結(jié),那就是“以心相交,成其久遠(yuǎn)”,不管在哪個(gè)部門,無論在哪個(gè)崗位,我都會(huì)用心去做人、用心去做事,假如能有更大的舞臺(tái),我一定會(huì)帶來更多的精彩!

  最后要感謝市分行黨委提供這一次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),還要感謝各位評(píng)委的耐心傾聽。我的演講完畢。

  支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  支行為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵(lì)約束改革,充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機(jī)制,決定采取全體起立,在全行范圍內(nèi)實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗。這次,我競(jìng)聘的崗位是:支行行長(zhǎng)。

  我叫xxx,現(xiàn)年32歲,金融本科文化,中共黨員。1996年7月參加工作。13年來,先后在出納員、記賬員、聯(lián)行員、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理員等崗位及信貸部、客戶部、風(fēng)險(xiǎn)部、會(huì)計(jì)部等部門工作過,20xx年擔(dān)任XX支行綜合管理部經(jīng)理至今。經(jīng)過我深思熟慮,度德量力,我認(rèn)為自己已經(jīng)具備了這種能力和魄力,可以挑起這副擔(dān)子,因?yàn)槲揖邆湟韵氯齻(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

  一是具有勤奮好學(xué)的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我生在農(nóng)行,在潛意識(shí)里知道了農(nóng)行所代表的含義;成長(zhǎng)與省分行干校,使我深層次地了解了農(nóng)業(yè)銀行擔(dān)任的社會(huì)使命;就業(yè)與農(nóng)行,使我更加熱愛農(nóng)行的事業(yè)。正是這些因素的形成,在我的血脈里才成就了我今天為農(nóng)行事業(yè)雷厲風(fēng)行的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)!皶接脮r(shí)方很少,是非經(jīng)過不知難”這是我多年來的深切體會(huì)。因次,我始終沒有放松過對(duì)自己的學(xué)習(xí),較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、金融、法律等專業(yè)知識(shí)。先后取得了金融?萍氨究茖W(xué)歷。參加省分行舉辦的各類培訓(xùn)班30余次。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn),系統(tǒng)掌握了農(nóng)業(yè)銀行各個(gè)層面的理論知識(shí)和操作技能,并結(jié)合實(shí)際應(yīng)用到了業(yè)務(wù)實(shí)踐中去。

  二是具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。十多年來,多個(gè)崗位的工作經(jīng)歷,磨練了我今天的成就。4年的柜臺(tái)操作,使我多角度、深層次熟悉、掌握了農(nóng)業(yè)銀行的各種柜面業(yè)務(wù)操作;6年的會(huì)計(jì)、信貸、客戶、風(fēng)險(xiǎn)工作使我對(duì)農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)基本操作流程和各項(xiàng)制度有了進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握;尤其是在我擔(dān)任綜合管理部經(jīng)理這3年中,在支行各位領(lǐng)導(dǎo)和全行員工的熏陶下,我能夠全力傾注自己的汗水,任勞任怨,忘我工作。強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,使我本人養(yǎng)成了求真、務(wù)實(shí)的工作習(xí)慣和恪盡職守、樂于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),并在全行干部員工中得到了良好的口碑。

  三是具有較好的群眾基礎(chǔ)和事業(yè)交際能力。外部因素:我生在XX,長(zhǎng)在XX,參加工作后一直沒有離開過XX,對(duì)XX的'縣情和民情有著比較全面的了解,群眾基礎(chǔ)較好,與行政、企業(yè)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員有著良好的社交關(guān)系,外部環(huán)境較為有利。20xx年,經(jīng)我多方聯(lián)系,努力籌備,XX支行被XX縣委評(píng)為縣級(jí)精神文明單位,XX支行營(yíng)業(yè)室被市共青團(tuán)委評(píng)為市級(jí)“青年文明號(hào)”,從而使XX支行在XX的社會(huì)影響力得到充分肯定。內(nèi)部因素:多年的實(shí)踐鍛煉,使自己具有了一定的組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)對(duì)處理復(fù)雜問題的能力。如在ABIS系統(tǒng)切換、CMS系統(tǒng)上線、不良資產(chǎn)剝離、不良貸款清收、黨群關(guān)系、組織協(xié)調(diào)等重要工作中,能夠積極妥善處理好各種關(guān)系及矛盾,較為圓滿的完成了工作任務(wù)。尤其在今年7月份縣支行組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)調(diào)整以后,我又兼任XX支行信貸業(yè)務(wù)審查工作,在工作中,我堅(jiān)持邊學(xué)邊干,結(jié)合我行實(shí)際提出了一些關(guān)于信貸業(yè)務(wù)操作流程行之有效的管理制度和辦法,草編了《XX農(nóng)行主要貸款操作流程指引》,規(guī)范了信貸操作,加強(qiáng)了貸后管理,使我行的信貸管理水平得到進(jìn)一步提高。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。

  支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委

  去年年底十八大召開以后,我深切地感受到新一屆中央政治局常委們的議政執(zhí)政的工作作風(fēng),開了我國(guó)以往歷屆執(zhí)政體系的風(fēng)氣之先,這也是新一屆黨和政府為適應(yīng)我國(guó)政治經(jīng)濟(jì)改革,在執(zhí)政理念、工作作風(fēng)等方面有了重大的突破,二級(jí)支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。在此,我看到了改革的希望。這里,我也循著這種良好的風(fēng)氣,簡(jiǎn)單地闡述我這次競(jìng)聘二級(jí)支行長(zhǎng)的主導(dǎo)思想和理念。

  一直以來,我都是一個(gè)“隨遇而安、清心寡欲”的普通員工,雖然在上世紀(jì)九十年代也曾擔(dān)任過儲(chǔ)蓄所副主任職務(wù),因?yàn)橐恍┰蛴洲o去了該職務(wù)。這些年,隨著人生閱歷的不斷增加,我不時(shí)地對(duì)此進(jìn)行著深刻反思。具體說來,固然與我“隨遇而安、清心寡欲”心態(tài)有關(guān),從某種程度上講,也是我在當(dāng)時(shí)政治經(jīng)濟(jì)不斷改革社會(huì)環(huán)境下,作為一個(gè)負(fù)責(zé)人,

  在適應(yīng)社會(huì)、執(zhí)行工作指令、組織協(xié)調(diào)上下關(guān)系以及工作毅力等方面有諸多不成熟的地方。產(chǎn)生了惰性,出現(xiàn)了逃避思想,這不僅是不求上進(jìn)的表現(xiàn),也是平庸的表現(xiàn)。這,也是我反思后積極參加二級(jí)支行行長(zhǎng)的動(dòng)力所在。

  參加競(jìng)聘報(bào)名以后,有數(shù)位同事朋友出于關(guān)心,以多種形式與我進(jìn)行了交流。在交流過程中都直言相勸說:你是不是這些年看書看“愚”了,多大年齡了,怎么突然要求上進(jìn)了。你又不是不知道,咱們行歷次競(jìng)聘都是在圈子內(nèi)定好的,競(jìng)聘不過是走個(gè)過場(chǎng)而已,你趕著給別人跑龍?zhí)赘蓡?我在此深深地謝謝朋友的好意。十八大召開以后,我國(guó)整個(gè)執(zhí)政體系的執(zhí)政風(fēng)氣都開始有了明顯的好轉(zhuǎn),所以我也相信,這陽光,也一樣會(huì)照到我們嘉峪關(guān)市分行的!

  說實(shí)話,近些年由于工作相對(duì)比較清閑,閑暇之時(shí),聽的、看的、想的`也就比較多?陀^地講,我對(duì)我嘉峪關(guān)市行在金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存在的諸多問題想

  的比較多,對(duì)二級(jí)支行在經(jīng)營(yíng)管理和競(jìng)爭(zhēng)中存在問題反而思考得比較少。既然是參加二級(jí)支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘,我也不得不在此簡(jiǎn)單地對(duì)二級(jí)支行的經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做一下簡(jiǎn)單的闡述。

  由于這次競(jìng)聘是非指向性的,所以我也只能在此泛泛地談一下競(jìng)聘理念。

  我想,市分行之所以要搞競(jìng)聘,就是要在競(jìng)聘中選拔優(yōu)秀人才,選拔出能人和強(qiáng)者,讓他們積極參與到經(jīng)營(yíng)管理中來,參與到當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中來。從歷史的經(jīng)驗(yàn)看,二級(jí)支行的經(jīng)營(yíng)管理以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),與其它金融機(jī)構(gòu)許多共性的地,能人、強(qiáng)者在這方面會(huì)有一定的優(yōu)勢(shì),但作為金融行業(yè)分支機(jī)構(gòu),各二級(jí)支行又具有較強(qiáng)的區(qū)域性和專業(yè)性特點(diǎn),故而能人、強(qiáng)者單就競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)也往往會(huì)被弱化,演講稿《二級(jí)支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿》。這一點(diǎn),我想在座的各位領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)深有感觸。因此,如果我在此給各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們侃侃而談二級(jí)支行如何經(jīng)營(yíng)管理,如何積極地參與市

  場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),那無疑是扯淡。

  市分行競(jìng)聘二級(jí)支行行長(zhǎng)的目的,我想就是為了增強(qiáng)我行在當(dāng)今激烈的金融市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力,鞏固和擴(kuò)大我行在金融市場(chǎng)中的份額。所以我認(rèn)為,作為支行負(fù)責(zé)人,首先要做的,就是積極探求我行各二級(jí)支行在經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中客觀存在的一些共性和非共性的問題,以便于針對(duì)性的開展工作。這里我就我所想到的二級(jí)支行一些共性的問題,談幾點(diǎn)看法。對(duì)于非共性的問題,則要看初次競(jìng)聘是否成功然后進(jìn)一步詳細(xì)地談。

  第一,我認(rèn)為,我行二級(jí)支行網(wǎng)點(diǎn)普遍存在凝集力不夠現(xiàn)象,其癥結(jié)就是,我行部分支行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人不能很好地理解省市分行政策制度,在執(zhí)行中產(chǎn)生歧義的,甚至懷有私心,導(dǎo)致二級(jí)支行網(wǎng)點(diǎn)人心渙散。作為二級(jí)支行負(fù)責(zé)人,首先當(dāng)懷有一顆公心,認(rèn)真研究如何更好地帶好二級(jí)支行這支隊(duì)伍,如何激發(fā)支行廣大員工的工作熱情,與大家多進(jìn)行

  溝通交流,避免剛愎自用獨(dú)斷專行產(chǎn)生抵觸。了解他們的所思所想,解開工作和生活中的結(jié),要做好上傳下達(dá)的傳聲筒、潤(rùn)滑劑。要幫他們理解并貫徹落實(shí)好省市分行的各項(xiàng)政策制度,當(dāng)好管家,警鐘常敲;完成省市分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),當(dāng)好吹號(hào)員。

  第二,員工的工作熱情,來自于自身的工作能力、工作成績(jī)得到市分支行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,認(rèn)可的一個(gè)重要價(jià)值體現(xiàn),就是能力與崗位的相適應(yīng),成績(jī)與收入的相匹配。近些年,我行在收入分配上向一線傾斜,突出了一線崗位的辛勞,也體現(xiàn)出了按勞分配的原則,但在個(gè)別崗位的收入分配上,還存在一些微詞,有損二級(jí)支行的整體競(jìng)爭(zhēng)力。因此,我認(rèn)為,作為二級(jí)支行負(fù)責(zé)人,當(dāng)在省市分行收入分配制度的框架內(nèi)進(jìn)一步理順各崗位之間的收入分配關(guān)系,使支行每一位員工從讓干轉(zhuǎn)變到主動(dòng)干、搶著干。

  第三,打鐵需要自身硬,只有通過

  不斷地學(xué)習(xí),使自己也帶動(dòng)大家,熟悉各項(xiàng)金融政策制度,熟悉我行及其它金融機(jī)構(gòu)的各種業(yè)務(wù)、金融產(chǎn)品、理財(cái)產(chǎn)品的特點(diǎn),在營(yíng)銷中突出我行產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì),有層次、有針對(duì)性的,開創(chuàng)性地開展?fàn)I銷活動(dòng)。在為社會(huì)提供適合社會(huì)各層次的金融產(chǎn)品的同時(shí),提供優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù),為我行贏得更大的市場(chǎng)份額。

  第四、著手培養(yǎng)自身和員工這一戰(zhàn)斗團(tuán)體靈敏的嗅覺,捕捉金融市場(chǎng)的信息動(dòng)態(tài),因勢(shì)利導(dǎo),努力占市場(chǎng)先機(jī)。對(duì)自身或支行團(tuán)體能解決的,絕不拖延;對(duì)靠自身或支行團(tuán)體沒法解決的,及時(shí)反饋市分行,獲得支持,以免延誤時(shí)機(jī)。

  第五,在當(dāng)前金融市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,各金融機(jī)構(gòu)各顯其能,有些還享有種種政策方面的扶持和優(yōu)惠,如何穩(wěn)固和拓展好我行的優(yōu)質(zhì)客戶群體,需要我行每一位上下員工的不懈努力。作為基層負(fù)責(zé)人,當(dāng)具有強(qiáng)烈責(zé)任感,高度的使命感,扎實(shí)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)基礎(chǔ)。

  支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!感謝組織能給我們這樣一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)和展現(xiàn)自我的舞臺(tái),能自信地站在這個(gè)舞臺(tái)上參加競(jìng)聘,對(duì)組織來說是一個(gè)員工潛能的激發(fā)過程,而對(duì)于我來說更是一次走近理想的自我突破。

  我,今年23歲,去年畢業(yè)于xx大學(xué)工商管理系市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè),入行之前曾經(jīng)做過清華同方消費(fèi)電子事業(yè)部的市場(chǎng)部經(jīng)理,主要從事市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷方案的籌劃。入行以后一直從事信貸工作。今天我競(jìng)聘的崗位是建設(shè)路支行行長(zhǎng),雖然我年輕,認(rèn)識(shí)的人也不多。但是我肯努力,并且我父親在某某縣經(jīng)商近20年,人緣關(guān)系較廣,我可以通過父親的介紹,多認(rèn)識(shí)一些人,努力完成儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。能站在這里,有我多年的知識(shí)積累和一顆用于拼搏的心,我相信自己!

  一、參加本次競(jìng)聘的原因

  我此次競(jìng)聘主要是源于自己價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。不想當(dāng)支行長(zhǎng)的信貸員不是一個(gè)好信貸員,因?yàn)橹虚L(zhǎng)和信貸員有一個(gè)共同點(diǎn),都是穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,開發(fā)新的優(yōu)質(zhì)客戶。入行以來我一直從事信貸工作,渴望能在一個(gè)新的崗位上鍛煉一下自己,建設(shè)路支行行長(zhǎng)這一職務(wù)既能鍛煉一個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力,又能鍛煉一個(gè)人的組織管理能力,所以,我希望給自己一個(gè)提高工作能力、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的時(shí)機(jī),而且我自信有能力適應(yīng)這個(gè)崗位的工作。

  二、儲(chǔ)蓄存款呈負(fù)增長(zhǎng)原因分析

  由于諸多原因的存在,建設(shè)路支行儲(chǔ)蓄存款呈自然負(fù)增長(zhǎng),這與存款指標(biāo)的逐年增長(zhǎng)顯然不對(duì)稱,我分析了一下,包括主觀、客觀兩方面的因素。

  主觀因素

  1、大客戶流失。大客戶流失,是造成儲(chǔ)蓄余額下降的因素之一。儲(chǔ)蓄客戶不同于對(duì)公客戶,他與銀行之間不存在其他關(guān)系,就是單純的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,支行的儲(chǔ)蓄余額離不開這些大客戶。效勞質(zhì)量沒有及時(shí)跟上,加上大客戶走訪的還不夠,導(dǎo)致了余額的下降。

  2、員工積極性不高。行里制定的獎(jiǎng)勵(lì)政策沒有被員工所理解,員工認(rèn)為開展業(yè)務(wù)的投入與收益不成正比,自然業(yè)務(wù)就開展不上去。業(yè)務(wù)開展不上去,獎(jiǎng)金就不多。獎(jiǎng)金不多,積極性就受到了影響。積極性不高,業(yè)務(wù)開展就更難了,造成儲(chǔ)蓄余額的持續(xù)下降,成了一個(gè)惡性循環(huán)。

  客觀因素

  1、郵政大搬家。建設(shè)路支行,還有營(yíng)業(yè)部都有這樣的體會(huì)。從年初至今,不少流失的大客戶都流到了郵政那里。為什么會(huì)發(fā)生這種情況呢,一個(gè)是郵政的員工都是多年的老員工,人員關(guān)系廣,并且善于開掘客戶。另一個(gè)是我們工作沒有做好,沒有維護(hù)好這些大客戶,造成了損失。

  2、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈。資溪本來就是小縣,造成了我們的'競(jìng)爭(zhēng)壓力比擬大。舉幾個(gè)例子:信用社是地方政府支持的銀行,他們的活期大局部是政府存款,定期存款給的手續(xù)費(fèi)又高,這是他們的優(yōu)勢(shì)。工商銀行沒有手續(xù)費(fèi),為什么儲(chǔ)蓄余額那么高呢。據(jù)我所知,工商銀行推出了一種商友卡,全年給任何一個(gè)家銀行打款都是免手續(xù)費(fèi)的,并且這種商友卡不需要排隊(duì),可以優(yōu)先辦理業(yè)務(wù),這吸引了一大批的個(gè)體工商戶。工行還有收益率頗高的理財(cái)產(chǎn)品,這都是他們的優(yōu)勢(shì)。

  三、對(duì)今后工作的設(shè)想

  如果我競(jìng)聘成功了,我今后的工作任務(wù)就是如何把支行的各項(xiàng)工作做得更好?陀^因素不是我們所能改變的,我們只能從自己出發(fā),改變自己,讓我行能在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中有一席之地。我方案從以下兩方面開展工作:

  1、帶著員工做好好吸存工作

  今年,建設(shè)路支行的存款任務(wù)是凈增1000萬,對(duì)于我們來說,這是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。近年來,建設(shè)路支行存款的增長(zhǎng)完全是職工吸存工作的成果,假設(shè)完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務(wù)的順利完成。只有廣開思路,真正能走出親戚朋友的圈子,走出銀行柜臺(tái),才能使存款額有質(zhì)的飛躍。所以,在今后的工作中,我將一方面作好現(xiàn)有大客戶跟蹤走訪工作,到達(dá)穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,保證現(xiàn)有存款的相對(duì)穩(wěn)定;另一方面,調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,通過各種渠道收集存款信息,不斷開掘市場(chǎng)潛力,開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,把吸存工作真正做大。另外,我將會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使自己能夠成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面,能力強(qiáng)的好員工。

  2、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),提高儲(chǔ)蓄工作質(zhì)量。

  那么如何讓儲(chǔ)蓄客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應(yīng)考慮的問題。我們不排除其他因素的存在,但效勞質(zhì)量的好壞絕對(duì)是老百姓最先考慮的因素。所以,提高儲(chǔ)蓄存款的最有效途徑就是為客戶提供滿意的效勞,最好是能夠針對(duì)不同的客戶提供個(gè)性化的效勞。比方幫助老人寫憑條就是最為簡(jiǎn)單的個(gè)性化效勞。當(dāng)然,我們現(xiàn)在沒有條件提供更進(jìn)一步的個(gè)性化效勞,但至少,我們應(yīng)該為客戶提供周到、溫馨的效勞,真正作到將心比心,用真心的效勞換取客戶的忠誠(chéng)。為此,我將一方面加強(qiáng)儲(chǔ)蓄人員的思想教育工作,樹立端正的效勞態(tài)度;另一方面,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,提高業(yè)務(wù)能力,為客戶提供準(zhǔn)確、快捷的效勞。總之,我們將盡力保持儲(chǔ)蓄存款的穩(wěn)定。千里之行,始于足下;谖覍(duì)建設(shè)路支行行長(zhǎng)工作職責(zé)的充分認(rèn)識(shí),我愿意在組織創(chuàng)造的這個(gè)競(jìng)聘平臺(tái)上奮力一搏,假設(shè)能踏上新臺(tái)階,我將發(fā)揮自己所長(zhǎng),努力完善自我,充分展現(xiàn)自我,力求更大進(jìn)步。假設(shè)不能邁上這個(gè)新臺(tái)階,我也絕不氣餒,將繼續(xù)努力完善自我、充實(shí)自我,爭(zhēng)取早日成長(zhǎng)為對(duì)企業(yè)開展有用的人才。

  支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿 篇10

各位領(lǐng)導(dǎo):

  我熱愛xx行,是xx行給我平臺(tái),讓我成長(zhǎng),因此,我對(duì)我行懷著深深的感恩之情,我的家人也支持我全力投入到工作中。如果各位支持我走上行長(zhǎng)助理的崗位,在今后的工作中,我將根據(jù)支行的工作特點(diǎn),結(jié)合我自己的工作經(jīng)驗(yàn),一如既往地忠誠(chéng)敬業(yè),求真務(wù)實(shí),從以下幾方面開展工作。

  我將擺正自己的位置,將做好助手。凡事多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多交心通氣,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真履行。在日常管理中,積極協(xié)助行長(zhǎng)做好經(jīng)營(yíng)管理等一系列本職工作,不讓行長(zhǎng)找我要結(jié)果,而是我主動(dòng)來復(fù)命。在行長(zhǎng)授權(quán)的范圍內(nèi),切實(shí)配合、支持、維護(hù)和執(zhí)行好行工作。做到工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合,努力成為行長(zhǎng)的左膀右臂。

  一是客戶基礎(chǔ)方面。

  針對(duì)客戶基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,我將協(xié)助行長(zhǎng)開展"拓市場(chǎng),強(qiáng)基礎(chǔ),增客戶,爭(zhēng)賬戶"等活動(dòng),擴(kuò)大客戶群體,夯實(shí)客戶基礎(chǔ),以不斷提升可持續(xù)發(fā)展能力。在全面清理存量存款、貸款、信用卡、電子銀行等客戶的基礎(chǔ)上,對(duì)這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析,研究支撐本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要客戶,調(diào)查分析客戶資源,制定客戶發(fā)展規(guī)劃,明確客戶營(yíng)銷任務(wù)目標(biāo),挖掘存量客戶價(jià)值,積極拓展增量客戶,強(qiáng)化激勵(lì)考核,抓好渠道和服務(wù)工作,使支行業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

  二是員工隊(duì)伍建設(shè)方面。

  我將根據(jù)目前行內(nèi)的現(xiàn)狀,針對(duì)各個(gè)部門的特點(diǎn),積極協(xié)助行長(zhǎng)通過以會(huì)代訓(xùn)、挖掘潛力、多種培訓(xùn)等方式,努力使行內(nèi)的人員形成業(yè)務(wù)型、型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。做到合理分工,高效協(xié)作,打造以結(jié)果為導(dǎo)向的負(fù)責(zé)任的員工,建設(shè)一支執(zhí)行力高的、以結(jié)果為導(dǎo)向的'、對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)!

  三是風(fēng)險(xiǎn)方面。

  我將從提高精細(xì)化管理水平,實(shí)現(xiàn)排除風(fēng)險(xiǎn)隱患。大家知道,我們行的案件防控工作是"雙掛鉤"和"一票否決制",這就要求我們不斷提高精細(xì)化管理水平,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)警,排除風(fēng)險(xiǎn)隱患。

  落實(shí)到具體工作中表現(xiàn)為,首先,要全面學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行總分行的各項(xiàng)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度。其次,要嚴(yán)格督導(dǎo)落實(shí)風(fēng)控制度,強(qiáng)化會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),讓內(nèi)部控制無小事的理念深入人心,樹立全員防范意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)防范人人有責(zé),建立通暢有效的自上而下風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)傳導(dǎo)機(jī)制和自下而上的反饋機(jī)制。再次,要結(jié)合分行的輔導(dǎo)與檢查,通過不斷學(xué)習(xí)、自查和整改,進(jìn)一步強(qiáng)化全體人員風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí),將內(nèi)控制度執(zhí)行落到實(shí)處、落到細(xì)處。認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地抓好規(guī)章制度的貫徹落實(shí),確保規(guī)章制度真正落實(shí)到每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和每個(gè)員工身上。

  四是服務(wù)提升方面。

  我將協(xié)助行長(zhǎng),把建立"以客戶為中心"的理念和機(jī)制作為中心任務(wù),不斷梳理改造業(yè)務(wù),提高客戶服務(wù)能力和水平,營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍。首先,可以從細(xì)節(jié)上做起,在每個(gè)柜臺(tái)配備老花鏡,大廳的飲水機(jī)全天保證熱水供應(yīng),個(gè)人業(yè)務(wù)顧問柜臺(tái)里準(zhǔn)備藥箱......其次,從拓展服務(wù)范圍做起,從服務(wù)、服務(wù)入手,與社區(qū)及醫(yī)院推出社區(qū)聯(lián)名卡,為客戶提供存取款和社區(qū)、水、電等各類繳費(fèi)綜合服務(wù)。與醫(yī)院聯(lián)合推出聯(lián)名卡,為客戶提供掛號(hào)、付款等一卡通服務(wù);再次,在充分發(fā)揮大堂經(jīng)理和自動(dòng)分類叫號(hào)機(jī)作用的基礎(chǔ)上,實(shí)行錯(cuò)峰增開窗口、推進(jìn)前后臺(tái)業(yè)務(wù)分離、推廣網(wǎng)上銀行等措施,以緩解排隊(duì)問題。另外,還可以推出"手機(jī)約定匯款服務(wù)",以滿足外出務(wù)工人員、向特定人員頻繁匯款的需求;推出"房e通",讓客戶在網(wǎng)上就能辦理大部分房貸業(yè)務(wù)......各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,以上是我對(duì)所競(jìng)聘崗位的工作思路,有不當(dāng)之處敬請(qǐng)指正。經(jīng)過今天的競(jìng)聘,我相信自己對(duì)這一崗位有了更深一層的理解和認(rèn)識(shí)。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到,任何競(jìng)爭(zhēng)都有成功者與失敗者,而個(gè)人的成敗是微不足道的,工作的進(jìn)步才是我們的最終追求。因而,無論此次競(jìng)聘成功與否,我都將一如既往的努力工作,和大家一道,推動(dòng)我支行實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展!

  謝謝!

  支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

  大家晚上好!我今天競(jìng)聘的崗位是xx支行行長(zhǎng)。入行21年來,我數(shù)次站在這里競(jìng)聘新的崗位,迎接新的挑戰(zhàn),擔(dān)當(dāng)新的責(zé)任,我用自己對(duì)工作的激情和熱愛,用過硬的業(yè)務(wù)和管理能力,去不斷的豐富自己。

  下面我將從三個(gè)方面介紹我對(duì)xx支行工作的一點(diǎn)考慮。

  第一、樹立信心,克服困難,挑戰(zhàn)自我

  今天我敢于站在這里參與競(jìng)聘,我想是源于xx分行近年來業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信心,是源于全行員工團(tuán)結(jié)一致一心謀發(fā)展的信任,是源于挑戰(zhàn)困難體現(xiàn)

  價(jià)值完善自我的信念。也許xx支行的發(fā)展歷程不一定會(huì)一帆風(fēng)順,在發(fā)展的道路上會(huì)有許多困難等待我們,但無論有多大的困難,我相信有xx支行員工的不懈努力,有全行干部、員工的`鼎立支持,我有信心、有永不放棄的信念,帶領(lǐng)支行全體員工,去戰(zhàn)勝困難,取得勝利。

  第二、細(xì)分市場(chǎng),找準(zhǔn)目標(biāo),轉(zhuǎn)型發(fā)展

  xx片區(qū)作為xx市一個(gè)已成熟的商業(yè)、住宅區(qū),有廣闊的市場(chǎng),同時(shí)在這里金融機(jī)構(gòu)林立,競(jìng)爭(zhēng)激烈,誰也不會(huì)輕易把市場(chǎng)讓出來。未來xx支行如何發(fā)展呢?我想出路只有一條:就是在競(jìng)爭(zhēng)求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。要在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市

  場(chǎng)調(diào)研工作,做到知己知彼、心中有數(shù),明確工作的重點(diǎn)和方向。針對(duì)xx區(qū)域批發(fā)、娛樂、餐飲、酒店、房地產(chǎn)較多的情況,我將細(xì)分市場(chǎng),針對(duì)不同行業(yè)、不同客戶制定不同的營(yíng)銷方案,以客戶為中心,加強(qiáng)對(duì)外營(yíng)銷,做好客

  戶的長(zhǎng)期跟進(jìn)工作。在做好對(duì)外營(yíng)銷的同時(shí),我將加強(qiáng)廳堂營(yíng)銷工作,將柜臺(tái)人員從“服務(wù)員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售員”,通過一句話營(yíng)銷,將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,進(jìn)一步挖掘客戶潛力,建立產(chǎn)品營(yíng)銷鏈,不斷地?cái)U(kuò)大客戶資源。今后xx支行將把公司與個(gè)金齊頭并進(jìn)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向,貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù),以個(gè)金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想,在工作中堅(jiān)持“超前謀劃、超前安排、超前行動(dòng)”的工作方針,用心做事,認(rèn)真做人,帶領(lǐng)xx支行全體員工努力完成二級(jí)分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

  第三、挖掘人才,培養(yǎng)人才,使用人才

  一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理的好不好,關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認(rèn)為:每個(gè)員工都有才能,只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃,結(jié)合xx支行的崗位設(shè)置,從管理序列、專業(yè)序列

  制定支行中長(zhǎng)期的、漸進(jìn)的人才培養(yǎng)計(jì)劃,通過支行內(nèi)部的輪崗、培訓(xùn)、代職等方式加強(qiáng)對(duì)員工能力的培養(yǎng),鼓勵(lì)和督促員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我提高,通過支行的業(yè)績(jī)考核和業(yè)務(wù)考評(píng)兩方面綜合培養(yǎng)、選拔和使用人才,實(shí)現(xiàn)人才在xx支行內(nèi)部的合理流動(dòng)。

  以上就是我對(duì)xx支行各項(xiàng)工作的一點(diǎn)不成熟的思考,我想貫穿我工作的中心思想只有一個(gè):銳意進(jìn)取,不斷創(chuàng)新。墨守成規(guī)永遠(yuǎn)不

  能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上成為領(lǐng)先者,我期待xx支行在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各機(jī)構(gòu)、部門的大力支持下,在支行全體員工的共同努力下,相信xx支行一定能創(chuàng)造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理新的標(biāo)桿。

  支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

  大家晚上好!我今天競(jìng)聘的崗位是xx支行行長(zhǎng)。入行xx年來,我數(shù)次站在那里競(jìng)聘新的崗位,迎接新的挑戰(zhàn),擔(dān)當(dāng)新的職責(zé),我用自己對(duì)工作的激情和熱愛,用過硬的業(yè)務(wù)和管理潛力,去不斷的豐富自己。

  下面我將從三個(gè)方面介紹我對(duì)xx支行工作的一點(diǎn)思考。

  第一、樹立信心,克服困難,挑戰(zhàn)自我

  今天我敢于站在那里參與競(jìng)聘,我想是源于xx分行近年來業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信心,是源于全行員工團(tuán)結(jié)一致一心謀發(fā)展的信任,是源于挑戰(zhàn)困難體現(xiàn)價(jià)值完善自我的信念。

  也許xx支行的發(fā)展歷程不必須會(huì)一帆風(fēng)順,在發(fā)展的道路上會(huì)有許多困難等待我們,但無論有多大的困難,我相信有xx支行員工的不懈努力,有全行干部、員工的鼎立支持,我有信心、有永不放棄的信念,帶領(lǐng)支行全體員工,去戰(zhàn)勝困難,取得勝利。

  第二、細(xì)分市場(chǎng),找準(zhǔn)目標(biāo),轉(zhuǎn)型發(fā)展

  xx片區(qū)作為xx市一個(gè)已成熟的商業(yè)、住宅區(qū),有廣闊的`市場(chǎng),同時(shí)在那里金融機(jī)構(gòu)林立,競(jìng)爭(zhēng)激烈,誰也不會(huì)輕易把市場(chǎng)讓出來。未來xx支行如何發(fā)展呢我想出路只有一條:就是在競(jìng)爭(zhēng)求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。要在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場(chǎng)調(diào)研工作,做到知己知彼、心中有數(shù),明確工作的重點(diǎn)和方向。

  針對(duì)xx區(qū)域批發(fā)、娛樂、餐飲、酒店、房地產(chǎn)較多的狀況,我將細(xì)分市場(chǎng),針對(duì)不同行業(yè)、不同客戶制定不同的營(yíng)銷方案,以客戶為中心,加強(qiáng)對(duì)外營(yíng)銷,做好客戶的長(zhǎng)期跟進(jìn)工作。在做好對(duì)外營(yíng)銷的同時(shí),我將加強(qiáng)廳堂營(yíng)銷工作,將柜臺(tái)人員從“服務(wù)員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售員”,透過一句話營(yíng)銷,將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,進(jìn)一步挖掘客戶潛力,建立產(chǎn)品營(yíng)銷鏈,不斷地?cái)U(kuò)大客戶資源。

  今后xx支行將把公司與個(gè)金齊頭并進(jìn)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向,貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù),以個(gè)金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想,在工作中堅(jiān)持“超前謀劃、超前安排、超前行動(dòng)”的工作方針,用心做事,認(rèn)真做人,帶領(lǐng)xx支行全體員工努力完成二級(jí)分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

  第三、挖掘人才,培養(yǎng)人才,使用人才

  一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理的好不好,關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認(rèn)為:每個(gè)員工都有才能,只但是才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃,結(jié)合xx支行的崗位設(shè)置,從管理序列、專業(yè)序列制定支行中長(zhǎng)期的、漸進(jìn)的人才培養(yǎng)計(jì)劃,透過支行內(nèi)部的輪崗、培訓(xùn)、代職等方式加強(qiáng)對(duì)員工潛力的培養(yǎng),鼓勵(lì)和督促員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我提高,透過支行的業(yè)績(jī)考核和業(yè)務(wù)考評(píng)兩方面綜合培養(yǎng)、選拔和使用人才,實(shí)現(xiàn)人才在xx支行內(nèi)部的合理流動(dòng)。

  以上就是我對(duì)xx支行各項(xiàng)工作的一點(diǎn)不成熟的思考,我想貫穿我工作的中心思想只有一個(gè):銳意進(jìn)取,不斷創(chuàng)新。墨守成規(guī)永遠(yuǎn)不能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上成為領(lǐng)先者,我期盼xx支行在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各機(jī)構(gòu)、部門的大力支持下,在支行全體員工的共同努力下,相信xx支行必須能創(chuàng)造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理新的標(biāo)桿。

  支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿 篇13

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  上午好!感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競(jìng)職方案,我符合支行行長(zhǎng)職務(wù)。我現(xiàn)年**歲,中共黨員,大專文化程度,會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。我的優(yōu)勢(shì):

  一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長(zhǎng)、副主任等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

  三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(zhǎng)期的銀行工作中,我干過x年的xx,干過x年的xx,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的`理解和信任。前年,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

  如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面:

  1.是學(xué)習(xí)金融知識(shí),針對(duì)自己不足之處,刻苦鉆研,通過自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識(shí)學(xué)習(xí),積極研究金融政策,正確把握我國(guó)金融改革發(fā)展動(dòng)向,提高自己專業(yè)知識(shí)水平,把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;

  2.是學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門知識(shí)都要有一定了解,主要包括稅收、財(cái)政、法律法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、電腦基礎(chǔ)知識(shí)等,提高自己綜合素質(zhì)。

  3.是學(xué)習(xí)政治理論,馬克思哲學(xué)知識(shí),提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。通過學(xué)習(xí),不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。

  二、率先垂范。

  “村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長(zhǎng)的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠(chéng)實(shí),吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。

  三、尊重員工

  1.是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠(chéng)心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠(chéng)懇接受員工的批評(píng)與監(jiān)督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會(huì)因說真話、提意見而被另眼看待。

  2.是正確把握鼓勵(lì)與批評(píng)。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對(duì)完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時(shí)給予肯定,增強(qiáng)其自信心;對(duì)因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責(zé)備,要鼓勵(lì),讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的工作是理解和支持的;對(duì)確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評(píng)要有節(jié)制,重在思想疏導(dǎo),不能不分場(chǎng)合、對(duì)象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱。

  3.是堅(jiān)持正確的用人原則。堅(jiān)持任人唯賢,反對(duì)任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績(jī)、為民說話的干部。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)支行工作的思考,只要我能聘上,我會(huì)為此賣力。但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

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