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規(guī)劃建議書
在現(xiàn)實社會中，我們使用上建議書的情況與日俱增，建議書在寫作上具有一定的格式要求。建議書的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家整理的規(guī)劃建議書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
規(guī)劃建議書1
尊敬的楊董事長：
3月份的XX之行承蒙楊董事長熱情接待，不勝感激。短短幾天，收益良多，我們不僅對您的項目有所了解，而且對您本人打造這個項目的思想理念也有一定的認知。我們覺得這是一個很好的項目，和我們一直奉行的理念十分貼切，讓我們興奮不已�；氐胶贾莺螅终伊藥讉�朋友聊這個項目，形成了一些初步的想法，希望能對項目的推進有所幫助。
印度一個偏遠的小村鎮(zhèn)——瑞士凱思，全世界瑜伽愛好者的朝圣地。它讓我們對閣下的項目產生了某種聯(lián)想：能否打造一個中國式的瑞士凱思？許多年來，我們都有一個夢想：打造中國的瑞士凱思！當我們聆聽您的關于身心靈的一番說辭，怎能不激動萬分。當中國以和平崛起的雄姿，在全球影響力日益擴大的時候，這個夢想也許不遠了。
因此，我們賦予這個項目的總體概念就是：中國XX國際瑜伽村。
簡單地闡述一下瑜伽的發(fā)展背景。瑜伽，發(fā)源于5000年前古印度，風靡于20世紀歐美，21世紀在我國迅猛發(fā)展，掀起一股"瑜伽健身熱".這一發(fā)展勢頭還在不斷持續(xù)升溫。雖然，古老的瑜伽發(fā)源于印度，但現(xiàn)代瑜伽，也就是使瑜伽產業(yè)化的始作俑者卻是美國。每年瑜伽產業(yè)在美國創(chuàng)造的效益超過上千億美元。
目前瑜伽在中國的現(xiàn)狀是：
市場龐大 前景誘人
隨著中國經濟躍升，瑜伽這一古老而又時尚的'健身運動越來越受到歡迎。當前，全國各地開設的專業(yè)瑜伽館大約XX萬間（不包括健身場所內的瑜伽項目），瑜伽教練達XX萬人，長期從事瑜伽運動的人達XX萬（接觸過瑜伽的人超過2億）。龐大的產業(yè)市場、誘人的發(fā)展前景，令美國、印度、日本等世界瑜伽諸強興奮不已，紛紛前來掘金。狼煙四起，競相角逐。
超速發(fā)展 現(xiàn)狀堪憂
瑜伽屬于服務行業(yè)，不需要高科技，也不需要高投入，入市門檻較低。這是造成瑜伽館遍地開花的局面的重要原因之一。國內瑜伽館發(fā)展速度過快，帶來一系列問題，諸如行業(yè)不夠規(guī)范、專業(yè)度不高、商業(yè)模式不成熟、產業(yè)基礎薄弱、經營管理不善。約80%的瑜伽館處于虧損或持平，低價位競爭惡性循環(huán)。整個瑜伽行業(yè)良莠不齊，亂象叢生。
資源整合 行業(yè)洗牌
雖然，國內瑜伽行業(yè)還處于人們不斷認識、不斷發(fā)展的初級階段，但行業(yè)的資源整合和重新洗牌已經在所難免。中國瑜伽行業(yè)呼喚具有國際視野、根植本土文化、實力雄厚專業(yè)水準高的標桿性"龍頭"企業(yè)的出現(xiàn)，以規(guī)范和引領行業(yè)標準，促進行業(yè)整體提升和有序健康發(fā)展。
基于上述的行業(yè)發(fā)展背景，配合國家"新農村建設"和"新型城鎮(zhèn)化"的戰(zhàn)略發(fā)展方向，我們認為這個概念具有重要的意義，且具有很強的可落地操作性。
我們賦予這個項目的時代價值是：基于博大精深的東方文化底蘊，融合中國傳統(tǒng)的儒、釋、道思想，整合瑜伽產業(yè)，包括教育培訓、身心療養(yǎng)、修行度假、會展服務、旅游觀光及文化產品、健康食品、健身用品、服飾品等衍生產品的瑜伽主題國際化新型文化村落。
它的基本布局為：一個核心區(qū)塊，四大功能區(qū)塊。
中央核心區(qū)：游學區(qū)，瑜伽圣殿。
四大功能區(qū)：
修行區(qū)——以度假酒店為特征的身心療養(yǎng)區(qū)；
商業(yè)區(qū)——以展廳和商業(yè)街為特征的會展商業(yè)中心；
產業(yè)區(qū)——以工業(yè)園區(qū)為特征的衍生產品加工制作基地；
種植區(qū)——以瑜伽健康食療為中心的綠色生態(tài)種植區(qū)。
此外，瑜伽晨練山頂平臺、森林走道等，也是必不可少的輔助設施。
國際瑜珈村的總體概念正好切合了保亭項目以發(fā)展以生態(tài)農業(yè)為基礎的農藝經濟理念和六弓鄉(xiāng)項目總體規(guī)劃，是整體項目即刻可以落地操作的重要組成部分。最重要的是項目落實第一步就可以融合在當前的示范區(qū)建設，在公司本來規(guī)劃的示范體驗區(qū)里，以四大度假團農藝低碳度假、雨林體驗、黎藥養(yǎng)生、身心修行等這些度假內容正是瑜珈國際村的核心功能，也是當前示范區(qū)的真正的軟實力，瑜珈核心哲學里促進身心健康的元素展現(xiàn)在任何一個體驗內容里。每一位來者在這個示范區(qū)里將能真正體驗到身心放松、凈化及靈魂的提升。
楊董事長，以上是我和幾個朋友的初步想法，供您參考。如有可采納之處，需要我們出力的話，我們會以最大的熱情和動力參與，因為這畢竟與我們未來的人生連接在一起了。
謝謝！
規(guī)劃建議書2
廈門市城市規(guī)劃局的叔叔阿姨們：
您們好！
現(xiàn)在的'廈門已經發(fā)展得很好了，但是還有一些問題需要解決。市區(qū)的車子太多了，導致汽車尾氣太多，空氣受到污染。還有，汽車太多了，造成堵車，車都堵在路上了，使尾氣排放量更高。
為什么會有這一類情況出現(xiàn)呢？因為公共交通不方便、很慢、班次少，私家車比公共交通快很多還更方便。所以私家車越來越多，造成堵車、尾氣多導致空氣被污染。還有很多島外的人都到島內來，因為島內發(fā)展得比較好，從而使島內的汽車更多，居住密度太高。
為了更好地建設廈門，我向廈門市城市規(guī)劃局的同志們提出以下建議：
一、發(fā)展地鐵線路。
二、改善公共交通管理水平。
三、要有公交專用道。
四、地鐵沒有到的地方連接公交。
五、鼓勵小排量汽車，限制大排量汽車。
六、控制每個家庭的車輛數(shù)輛。（如：一個家庭最多只能有兩輛汽車。）
七、將島內一些較好的公共資源遷移到島外，分散人口居住密度。（如：醫(yī)院、學校）
八、建議把公交汽車改為用天然氣為原料。
我想，如果把這些建議都實行得很好，這個美麗的海上花園會更加地美麗、絢麗！
規(guī)劃建議書3
尊敬的公司領導：
首先非常感謝公司領導對我的信任，讓我有這個機會鍛煉和提升自己，同時也更好地為公司服務。
總經理工作部成立至今，從總體上來看，目前總經理工作部各服務性部門基本建立，并逐步發(fā)揮出了作用，但在自身定位、工作職能和目標方面需要進一步完善和修正。此次公司領導將總經理工作和總務部合并成立總經辦，并對其職能進行了清晰的定位，提出總經辦是監(jiān)督、服務型機構，而非指導、決策型機構，這就為總經辦以后工作的開展定了一個基調，一個框架，總經辦今后所有的工作都將圍繞著這個基調和框架來進行。
一、總經辦職能設想
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1、總經辦是總經理的助手和參謀，在常務副總經理的領導下開展工作；
2、總經辦是公司和各分公司的銜接樞紐，是各項政策指令、建議意見上傳下達的喉舌；
3、依托總部業(yè)務部門，形成協(xié)調、服務、文化中心。
�。ǘ┙M織架構
1、為保持工作的正常銜接和運轉，總經辦暫時保留總經理工作、總務部原有編制，由行政管理、人力資源、企劃宣傳、后勤管理四大
塊組成，根據(jù)今后工作需要再行調整；
2、人員配置為：經理1名、人事主管1名、行政主管1名、企劃主管1名、后勤主管1名、IT管理員1名、人事專員1名、檔案管理員1名。
（三）、總經辦主任工作職能
1、認真履行總經辦主任崗位職責，主持辦公室的全面工作，組織并督促所屬人員按時、全面完成職責范圍內的各項工作任務；
2、根據(jù)需要召開部門會議，及時傳達公司的指令和方針政策；
3、收集和了解公司各分公司的工作動態(tài)，包括各分公司經營計劃的執(zhí)行情況并及時反饋給領導，協(xié)助領導協(xié)調分公司有關的業(yè)務工作；
4、根據(jù)公司安排，定期召集公司管理層辦公會，檢查和布置主要工作任務的貫徹落實情況，同時做好會議記錄及決議；
5、負責各種對外聯(lián)絡、合作洽談、物資采購等工作，并審批相關費用支出，上報公司領導核準；
6、制定辦公室人員的考核方案及薪資福利標準，上報公司領導審批。
7、貫徹落實辦公室各崗位工作職責和工作標準，密切協(xié)調總部與各分公司之間的工作關系，加強協(xié)作配合做好協(xié)調銜接工作；
8、按照公司部署，組織完成公司年度經濟工作目標及實施制度的擬定、修改和編寫工作，客觀、公正、按時完成各類績效考核工作；
9、組織參與公司各項管理標準及管理制度的擬定、編寫和修改工作。
二、總經辦工作方向規(guī)劃
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1、妥善保管和使用公司印章、營業(yè)執(zhí)照等重要物件，配合財務部門完成公司各類證照年審等工作；
2、組織匯總公司年度綜合性資料，草擬公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿；
3、嚴格以公司名義發(fā)出的文稿審核工作，使文書資料規(guī)范化，保證文稿質量，按時完成公司年度大事記的編寫；
4、做好公司的各類接待安排工作，保持同上級主管部門、新聞媒體、同行的友好聯(lián)系，合理制訂接待標準；
5、嚴格控制各類辦公費用的'開支，降低辦公室運營成本；
6、滿足分公司各類物料需求并配合財務部門做好相關款項的回籠工作，配合分公司工作開展；
7、受理各種咨詢及投訴，并及時反饋到有關方面妥善處理。
（二）人力資源
1、組織進行各類專業(yè)人員的招聘工作，滿足公司對人力資源配置的需求；
2、以企業(yè)文化為依托，根據(jù)公司發(fā)展需要組織協(xié)調總監(jiān)培訓等各類培訓工作和員工活動；
3、組織參加各類評選及資格考評工作；
4、完善公司人事檔案，特別是加強對重要崗位人員的檔案管理，
對各類專業(yè)人員的內外部流動予以跟蹤分析和評估。
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1、加強公司文化建設及對內外宣傳工作，增強員工凝聚力，配合分公司的工作開展；
2、定期出刊公司導報，各類宣傳手冊等文化刊物；
3、以軟文、案例等各種形式對外宣傳公司；
4、對公司進行資源整合，日常維護，確保正常運行；
5、跟蹤網絡訂單，加強與各大網絡媒體的聯(lián)絡與互動；
6、及時處理各類網絡投訴，消除各種負面網絡新聞；
7、及時更新總部及分公司的信息，確保內容正確、及時、完整。
8、加強公司在網絡宣傳推廣方面的建設，提升公司品牌知名度與美譽度。
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高效高質地完成公司領導交辦的其他工作任務。
三、總經辦工作重點
（一）公司各管理制度的修訂、落實
俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。目前公司在制度建設方面還不完善，很多都是依照集團以往的標準執(zhí)行，相關部門管理制度、崗位工作制度、考核制度等尚不完善或落實不到位，有些已無法適應市場變化和公司發(fā)展的需要，需要進行變更和完善。為此，總經辦建議對當前的各項管理制度等進行修訂，并貫徹落實下去，使其為公司的發(fā)展保駕
護航。
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物料工作包括物料的制作、發(fā)運及貨款回籠等，是總經辦服務各分公司的一項重要工作，結合以往的經驗，處理稍有不慎就將使得總部與分公司出現(xiàn)不必要的摩擦，既耽誤分公司的正常運營，也給財務人員造成不必要的工作麻煩。此項將作為一個工作重點予以對待。
（三）、各項會議、培訓工作的組織和落實
1、配合集團做好股東大會的組織協(xié)調工作；
2、組織召開公司股東大會和總監(jiān)大會，討論解決各種公司發(fā)展中突出的問題，討論制定公司發(fā)展的一些重大決議；
3、適時組織優(yōu)秀員工的交流學習活動，擴大其工作視野，同時支持交流地分公司的業(yè)務工作；
4、根據(jù)需要組織相關崗位如業(yè)務經理、工程經理培訓、報價師培訓工作等，提升
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企業(yè)的發(fā)展離不開人才，以公司目前發(fā)展的速度，設計和工程專業(yè)人才的儲備嚴重不足。今后人力資源的主要工作任務則是配合分公司做好人力資源的招聘及培訓，積極開辟人才招聘渠道，同時完善人事檔案管理工作。
規(guī)劃建議書4
建設單位：
XXXX旅游公司
二0XX年十月八日
第一章概況
一、 項目概況.
1.項目名稱：
柳江縣壯寨休閑旅游開發(fā)項目
2.項目建設地點：
柳江縣三都鎮(zhèn)板朝屯、龍?zhí)镣�、拉雅屯、里別屯. 3.項目建設單位：
柳江縣壯寨旅游公司
二、 項目建設規(guī)模及主要建設內容：
項目建設總用地面積為110000㎡，總建筑面積：4430㎡，人工湖11600㎡,魚塘13320㎡，園藝場5000㎡，停車場5000㎡，綠化面積5000㎡。
主要建設內容包括：50×25m=1250㎡標準游泳池一座，游客接待中心1550m（賓館，辦公室）餐廳480㎡，綜合體育館1000㎡，停車場、景區(qū)道路、綠化及供電、給排水、消防器材、信息和健身器材、路燈及景區(qū)桌凳，游泳配套等。
三、 項目總投資估算及資金籌措：
項目總投資估算為580萬元。分三期投資，即第一期投資80萬， 申請上級補助資金50萬元，自籌投資30萬元。第二期投資200萬元，申請上級補助資金50萬元，自籌資金150萬元年<含上年利潤>.第三期投資300萬元，申請上級補助資金50萬元，自籌資金250萬元<含上年利潤>。
第二章 項目建設的必要性
一、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，推進社會主義新農村建設的需要，13月31日，中央國務院發(fā)布了《關于推進社會主義新農村建設得若干意見》，建設社會主義
新農村，促進城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展的重大舉措，是我國現(xiàn)代化進程中得重大歷史任務。構建社會主義和諧社會，必須促進農村經濟社會全面進步，讓廣大農民與城鎮(zhèn)居民同樣過上富裕的生活，才能保證全國人民共享經濟社會發(fā)展的成果。
二、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，推進新農村建設得必要性
為加快推進社會主義新農村建設，自治區(qū)“十一五”規(guī)劃提出了具體的目標。一是農業(yè)產業(yè)發(fā)展要形成新格局。這是推進社會主義新農場建設得首要任務。二是農村居民生活要實現(xiàn)新提高，這是推進社會主義新農場建設得根本目標。三是鄉(xiāng)風民俗要提倡新風尚，這是推進社會主義新農場建設得重要內容，切實加強農村社會主義精神文明的建設，移風易俗，克服各種不良社會風氣，努力營造文明、科學、健康得生活風尚。四是鄉(xiāng)村面貌要呈現(xiàn)新變化，這是推進社會新農村建設的'關鍵環(huán)節(jié)，通過合理規(guī)劃，大力建設環(huán)境優(yōu)美，生態(tài)和諧，人與自然和諧共處得新風貌。
按照柳州市“十一五”規(guī)劃，推進社會主義新農村建設，重點圍繞基礎設施，產業(yè)服務，公共事業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明等四個方面，加大公共財政支持力度，大力推廣畜牧、水產、沼氣、果蔬、加工、旅游六位一體得生態(tài)農業(yè)生產規(guī)模，改善生態(tài)環(huán)境和人民環(huán)境，形成一批布局合理，功能完善，備具特色得新型文明村鎮(zhèn)。
四. 建立壯寨旅游公司，廣開農民增收渠道的需要
柳江縣三都鎮(zhèn)板朝屯是柳州市民族團結進步示范點，本項目計劃用3年時間，充分利用板朝等屯得資源優(yōu)勢，進一步發(fā)展農業(yè)生態(tài)旅游，把發(fā)展鄉(xiāng)村旅游同現(xiàn)有的園林綠地基礎相結合，開拓新的旅游項目共同推進社會主義新農村建設有機結合起來，公司將按12345(即一座游泳池, 兩條溪水, 三年時間, 四個屯, 人均增收500元)的發(fā)展目標,聯(lián)合板朝屯,龍?zhí)镣�、拉雅屯、里別屯，利用周邊的溪溝，山坡邊地投資入股共同開發(fā)，增進民族團結，互相幫助，共同發(fā)展，安置富余勞動力就業(yè)和增收渠道，對推動群眾脫貧致富，建設小康社會，具有非常重要的意義。
四、建立壯寨旅游公司, 促進團結,和諧發(fā)展的需要
柳江縣三都鎮(zhèn)板朝屯是自治區(qū)文明村，柳州市民族團結進步示范村，柳州市首屆十大美麗鄉(xiāng)村，又是三都鎮(zhèn)社會主義新農場建設示范村。板朝屯地理位置優(yōu)越，距離柳州市29公里、國道322線從屯前經過，交通便利，處于中心城市外圍，有利用參與環(huán)都市農業(yè)生態(tài)觀光旅游圈得建設。板朝屯又豐富的旅游資源，泉水清澈，溪水環(huán)繞，花草爭艷，林木郁蔥，山清水秀，景色優(yōu)美，空氣清新，是城市人休閑娛樂得好去處。板朝屯農產品豐富，品質優(yōu)良，村民素有種養(yǎng)農家豬，農家雞鴨鵝魚特色瓜果蔬菜等傳統(tǒng)，由于山川秀麗，環(huán)境優(yōu)雅純天然，無污染，無公害，屬于綠色和有機食品，可以為游客奉上農家美味佳肴，深受游客喜愛。村民熱情好客，品德高尚，團結友愛，平等向上，對游客服務淳樸而周到。
板朝屯鄉(xiāng)村休閑旅游雖又一定基礎，建設有簡易游泳池，釣魚池，餐飲，小賣部等，另外已建成民族活動中心和文化活動娛樂室等設施。但由于接待設施簡易而且規(guī)模小，只能零散的接待游客，而且管理模式較落后，村民小組把游泳池、釣魚池等租給外地老板后并沒有進行統(tǒng)一的要求，所以價格不統(tǒng)一，質量沒有標準，經營者各自為改，處于無序狀態(tài)。而經營者只重眼前利益和短期利益，很多配套項目沒有開發(fā)和利用，沒有資金投資且收益歸經營戶所有，集體并沒有其他利益，村民也看不到發(fā)展前景，抱著與我無關的態(tài)度且沒有參與激情，更談不上發(fā)展農村經濟。由于原來政府扶持的對象是村集體，而土地等資源并非全為村集體所有，很多資源是幾個屯和私人的，也沒有鼓勵個人投資的激勵機制，造成了屯與屯，屯與個人區(qū)間矛盾不斷，承包商不敢放心投資，村民想開發(fā)農家餐館、住宿又有利益沖突，民族風情表演又不能受益，想投資的人沒有項目，土地可開發(fā)，浪費了極大的資源，游客沒地方休閑娛樂，只能來游游水抱憾而歸，令這美麗的鄉(xiāng)村和豐富的壯族文化如錦衣夜行，明珠暗投，不為處人所識。
公司將致力于提高農民二次創(chuàng)業(yè)激情，讓四屯農民一起參股，一起經營，提高農家休閑娛的服務質量，改善經營環(huán)境，統(tǒng)一價格，組織參加農戶經營餐飲、住宿、規(guī)范壯家樂旅游管理，示范推廣少數(shù)民族團結、進步、增加農民收入。
第三章總投資計劃
一、公司推薦股份公司制管理模式，在上級政府的扶持下，上級項目資金入股，村集體資源入股，個人現(xiàn)金入股，自留地入股，勞動力入股等，進一步完善旅游基礎設施和加強景點建設，帶動周邊村屯旅游資源得開發(fā)，盡量滿足游客得“吃、住、游、購、娛”等需要。
1.多渠道爭取政府項目資金。
2.和有關部門共同創(chuàng)建基地爭取資金支持或商業(yè)運作。如：游泳池為游泳隊共建或提供訓練比賽場地。
3.村集體資源作價入股，主要是集體土地、泉水、溪流等集體資源按各村屯所占比例作價入股。
4.個人自留地。承包地作價入股：固定建筑，停車場等改變土地使用性質的土地，按土地所在位置的商業(yè)價值由村民股東以3-5萬元定價入股，臨時及生產用地以800-1000元/年租金入股。
5.村民勞動力作價入股：建設期間按個人技術，能力按40-80元/工日作價入股。創(chuàng)業(yè)經營期間（2-3年）作價后只發(fā)工資得50-80%做生活費，其余的作現(xiàn)
規(guī)劃建議書5
為積極響應學校號召,關注學校未來發(fā)展,特提出以下幾條建議：
一、加強教師隊伍建設，使責任和榮譽共享
加強對教師的基本功的訓練的同時，學校努力提高教師的教學能力和科研能力，培養(yǎng)和發(fā)展“合格+特色”的教師人才，充分調動廣大教師的積極性，建立健全教師的激勵機制，提高學校的組織凝聚力，形成教師與學校的利益共同體。
充分發(fā)掘和施展骨干教師各方面的才華，在今后幾年內要努力申報、承擔盛市級課題，提高學校整體科研水平。
二、認真策劃研究，實施新課改。
高中新課程的開設與實施的成敗關系到學校未來的發(fā)展，要把新課程的實施工作作為學校今后的一個核心工作來抓。一是認真策劃，周密部署，有條不紊的開展，二是積極開展學習活動，用新課程理念武裝全體教職員工，幫助教師樹立“以師生發(fā)展為本的”理念。調動教師參與新課程科研與討論的熱情，形成良好的科研氛圍，及時解決在實際過程中出現(xiàn)的問題。提高教師適應新課程教學的'能力和水平，三要善于總結經驗教訓，從而保證高中新課程有序進行，保證辦學質量。
三、加強校園文化建設，創(chuàng)建文明校園。
開展一系列有特色的校園文化活動，濃厚校園文化氛圍。改善學校辦學條件，凈化、美化校園環(huán)境，為實施優(yōu)良的教育教學創(chuàng)造條件。
四、加強財務管理，使財務管理公開化。
嚴格收費政策,根據(jù)政策要求和學校財力，逐年提高學校福利待遇。
五、爭取社會各界對學校辦學的支持。
建立健全學校信息中心，充分利用學校校園網絡，使學校真正成為：教師了解學校教研，社會和學生家長了解學校發(fā)展動態(tài)的平臺，提升學校在社會的知名度，爭取社會各界對學校辦學的支持，使學校教育事業(yè)長盛不衰，辦學質量和辦學效益更上一層樓。
說起明德小學，你能一聽到學校的名稱，就想到它是哪所學校嗎?不能，因為明德小學很多，我們的學校沒有特色。人們一講起某個領域的教育教學，就會想起這所學校，這才是品牌學校。就象品牌企業(yè)，它必然擁有某種核心的具有競爭力的產品，才算名牌企業(yè)，才可能塑造名牌形象。因此，我建議，我們要大力推進特色學校建設工程，從內涵上發(fā)展我們學校的文化力，提高學校的文化內涵，促進學校的持續(xù)發(fā)展。無論學校規(guī)模大小，將均能有所為，有所成就。
1、校長要深入研究自己的學校。
2、要確立適合自己學校實際的發(fā)展領域和目標。根據(jù)教師實際和地方文化特點，重在縱向比較發(fā)展，關鍵要看看自己是否在發(fā)展，再跟人家去比較差距和異同，有時也可以模仿的。
3、以科研為平臺，長遠規(guī)劃發(fā)展方案。以語文的作文教學特色為例子，制定長期的發(fā)展規(guī)劃方案，要開辟學生生活體驗基地，全體語文教師要廣泛研究作文教學，創(chuàng)辦學生刊物，為教師和學生提供廣闊的發(fā)展平臺和激勵機制，如發(fā)表、獎勵等。
4、長抓不懈，積累豐厚的文化積淀。學校只有經過長期的文化積累，學校的文化底蘊才能深厚，才能讓學校成為出人才出大師的地方。
學校發(fā)展規(guī)劃的幾點建議
一、學校辦學指導思想與核心理念
以人為本:教學堅持以人為本，重視教與學的協(xié)調發(fā)展，使所有的學生獲得主動健康地發(fā)展;辦學以人為本，以教師為依靠主體，充分發(fā)揮教師的積極性和創(chuàng)造性。
多元自主發(fā)展:強調學生多元自主發(fā)展，核心是堅持學生、教師、學校的多元自主發(fā)展以及三者的有機統(tǒng)一。
建設和諧學校:強調學校教職工人際關系的和諧、教師與學生關系的和諧、學生之間關系的和諧、人與校園環(huán)境的和諧、學校發(fā)展與外部社會的和諧等，通過把握辦學中各種關系的規(guī)律，促進辦學中各種關系的協(xié)調發(fā)展，達到建設和諧學校、全面推進學校發(fā)展，從而體現(xiàn)我校的核心價值觀:關愛、尊重、服務、負責。
二、學校發(fā)展規(guī)劃的幾點建議
(一)、建設一支優(yōu)秀教師隊伍。
在不斷提高學校辦學質量的基礎上，把辦學效益的提高作為重要目標之一，以質量帶效益，以效益促質量，實現(xiàn)質量與效益的共同提高。
第一階段:在穩(wěn)步提升學校辦學水平的前提下，利用一年左右的時間進行學校發(fā)展的重新定位和制度重構，全面審視、構建學生自主發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展、學校持續(xù)發(fā)展機制。
第二階段:全面提高學校的核心競爭力，大幅度提高學�？傮w辦學水平，使學生的學業(yè)成績繼續(xù)提高。
第三階段:全面達成學校發(fā)展目標，使學校在全縣、全市乃至全省的影響不斷擴大提升學校的知名度。
(二)、實施“教師專業(yè)發(fā)展計劃”，持續(xù)推動教師專業(yè)發(fā)展
1、加強教師文化建設，用“名校文化”凝聚教師隊伍
2、加強師德師風建設，打造英才教師的精神
3、推進“教師個人發(fā)展計劃”，實施發(fā)展性教師評價
4、完善機制、建設體系、強化制度，加強以崗位學習為主的教師校本培訓。
5、繼續(xù)鼓勵青年教師參加研究生學習
6、推動教師的教學反思和校本教學研究
7、實施“名師工程”，重點建設骨干教師隊伍
8、進行教學模式和教學課型的培訓，提高教師教學基本技能
(三)、以“中華傳統(tǒng)美德教育”為突破口，構建德育實施體系
1、圍繞“中華傳統(tǒng)美德教育”，將學校日常行為管理轉化為德育養(yǎng)成管理，重視道德的養(yǎng)成性，建設道德養(yǎng)成系統(tǒng)。
2、針對家庭、學生的現(xiàn)狀，繼續(xù)加強學校與家庭的聯(lián)系與溝通
3、繼續(xù)加強學校與社會的交往與合作，推進學校德育工作。開辟學生德育基地，加強校外德育工作者隊伍的建設，鼓勵學生通過社會實踐獲得人生體驗和感悟。
4、加強德育校本教材建設，建立以《中華傳統(tǒng)美德教育》為核心的學校德育校本課程體系，通過體驗形成情感反思，增強德育有效性。
5、充分發(fā)揮學校網絡德育和心理健康教育優(yōu)勢，建立師生心理健康檔案，加強心理個案研究，加強對全校教師特別是班主任教師的心理學知識培訓，有計劃地開展心理健康教育的課題研究。
6、完善與時代相適應的德育評價體系，完善德育控制系統(tǒng)。
(四)、利用各種宣傳媒體提升學校知名度
1、利用縣教育網宣傳我校的日常工作業(yè)績
2、可以利用新聞視頻宣傳我校的工作動態(tài)、辦學理念、精品活動等
3、充分調動教師及學生、家長來宣傳我校，讓社會各界相信我們有能力創(chuàng)辦政府信任、學術認可、學生和家長滿意的學校。
4、利用我校通過國際互聯(lián)網宣傳我校辦學理念、工作業(yè)績、精品工程、校園文化建設等。
(五)、抓教育資源開發(fā)，實施“教學現(xiàn)代化建設工程”
1、加強學校教學資源庫建設，提高資源利用效率
2、建設數(shù)字化的校園
以信息化帶動教育現(xiàn)代化，實施“網絡班班通--信息技術與學科課程整合--數(shù)字化校園”三步走戰(zhàn)略。建成全校多媒體教學與制作平臺，實現(xiàn)多媒體教育與制作網絡化，建設數(shù)字化校園。
3、全方位、多渠道培訓一支信息化的師資隊伍
4、利用校外的資源，逐步建立學校、家庭、社會三位一體的教育資源的整合機制。
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