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員工年終總結(jié)

時間:2023-03-09 13:21:26 年終總結(jié) 我要投稿

員工年終總結(jié)通用15篇

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編收集整理的員工年終總結(jié),歡迎大家分享。

員工年終總結(jié)通用15篇

員工年終總結(jié)1

  過去的20年是充實、忙碌、快樂的一年。今年年底,我回顧過去,展望未來。在過去的一年里,在公司的指導(dǎo)下,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在同事們的友好合作下,我的工作和學(xué)習(xí)都取得了很大的進(jìn)步。

  在這一年里,總的來說,我在公司是平穩(wěn)的。對我來說,這是一個有意義、有價值和富有成果的一年。一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,努力工作,始終牢記服務(wù)客戶的宗旨,在平凡平凡的工作中努力做好自己的工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的精心關(guān)懷下,通過不懈努力,取得了一定的工作成效,但也存在一些問題和不足1.急于完成任務(wù)有時會影響生產(chǎn)的質(zhì)量和進(jìn)度2.在處理一些工作關(guān)系時,他們無法輕松處理。他們似乎沒有做好準(zhǔn)備,無法開始工作20年,我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴漆生產(chǎn)進(jìn)度,派車發(fā)運,處理部分客戶的要求和意見,以及公司噴漆中出現(xiàn)的問題。同時,我還負(fù)責(zé)跟進(jìn)“天寬廣告”的所有噴漆安裝業(yè)務(wù),以及其他一些散戶投資者的跟蹤服務(wù)!皬V告”20年的總業(yè)務(wù)量已超過萬,去年超過萬,比去年增長萬,在公司的客戶績效排名中位列前三。當(dāng)然,這些不是我個人的`工作成就,而是大家共同努力的成果。在此,我要感謝總監(jiān)、工程部全體員工、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和員工對我的大力支持和幫助。沒有你們的支持和幫助,我今天就不會取得成就。

  今天,我借此機(jī)會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示感謝回顧過去一年的工作,我在思想、學(xué)習(xí)和工作上都取得了新的進(jìn)步,認(rèn)識到了自己的不足。

  理論知識水平還比較低,電腦辦公能力還不夠強(qiáng)。由于缺乏經(jīng)驗和知識,我對來年的工作做了一個自我設(shè)想:

  1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);

  2.加強(qiáng)現(xiàn)場管理;

  3.提高溝通技巧。

  我們一定要認(rèn)真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺接受上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督,努力學(xué)習(xí),努力工作,做太陽村的強(qiáng)人,為太陽村的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。最后,我要感謝你們的辛勤工作和對我的大力支持。在這里,我祝你新年快樂。祝你牛年好運,家庭幸福,工作順利,新年好運。謝謝

員工年終總結(jié)2

  回顧20xx年,在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下,20xx年的工作已接近尾聲,在這一年中,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)充實自己,提高業(yè)務(wù)能力,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,做好自己本職內(nèi)工作,F(xiàn)就將一年來的工作做簡要總結(jié):

  一、學(xué)習(xí)方面。

  1、學(xué)習(xí)了與旅游業(yè)務(wù)有關(guān)的理論知識及政策知識,還系統(tǒng)學(xué)習(xí)了張掖市旅游概況以及旅游相關(guān)知識,并時刻關(guān)注旅游有關(guān)的微信及網(wǎng)站,了解旅游新動態(tài)和政策,還關(guān)注了張掖市內(nèi)其他景區(qū)的旅游動態(tài)。

  2、參加了市旅游局組織的旅游景區(qū)管理人員赴職鍛煉的活動,到杭州西溪國家濕地公園進(jìn)行了為期一個月的學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)了西溪優(yōu)秀的管理、規(guī)劃、經(jīng)營、營銷等方面的經(jīng)驗,并詳細(xì)撰寫了心得體會。

  二、業(yè)務(wù)工作方面。

  一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下,在同事們的幫助下,我本著端正的工作態(tài)度,完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,在這一年里主要完成了一下幾項工作:景區(qū)的游客統(tǒng)計工作,填報A級景區(qū)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù),并整理保存歸檔;完成景區(qū)的日常值班工作,以及夏季的防汛和冬季的防火等安全工作;完成景區(qū)的公眾號的'內(nèi)容編輯與發(fā)布,對景區(qū)進(jìn)行了宣傳;做好景區(qū)安全檢查、監(jiān)督及安全臺賬資料的整理歸檔工作;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理景區(qū)的安全事故與投訴問題,與律師事務(wù)所聯(lián)系推進(jìn)景區(qū)的案件起訴進(jìn)度問題;完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  三、自身存在的不足及以后的改進(jìn)方向。

  1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。

  2、工作上滿足于正;,缺乏開拓和主動精神,有時心浮氣躁,急于求成平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足;處理問題有時考慮得還不夠周到,心中想得多,行動中實踐得少。

  3、對工作缺乏積極主動性,全局意識不夠強(qiáng),在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況,還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。

  四、在今后的工作中,我決心從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)。

  1、繼續(xù)拓寬自己的理論知識面,加強(qiáng)自己對理論知識的應(yīng)用。

  2、在思想工作方面,深化學(xué)習(xí),努力提高自己的思想理論水平,加強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感。

  3、在實際工作中,要更加積極主動的向領(lǐng)導(dǎo)請教遇到的問題,并多與同事們進(jìn)行溝通,學(xué)習(xí)他們處理實際問題的方法及工作經(jīng)驗。通過多學(xué)、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。

員工年終總結(jié)3

  一年匆匆過去了。在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,通過不斷的實踐,我們在錯誤中不斷探索和成長。提高了我的經(jīng)驗積累、管理水平和自身素質(zhì)。為了更好地管理明年,為公司創(chuàng)造更好的效益。首先,它概括如下:

  1、趨利避害,狠抓安全生產(chǎn)。

  沒有安全就沒有好處。有鑒于此,我要求員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,時刻牢記安全防范措施,杜絕在崗位上睡覺、在崗位上集合、離開崗位等違紀(jì)違規(guī)行為。如車間內(nèi)所有發(fā)酵罐均為壓力容器,高溫高壓作業(yè)時有燙傷、磕碰等事故發(fā)生,降罐作業(yè)時易發(fā)生高處墜落。在窒息、堿作業(yè)等事故中存在許多安全隱患。因此,我要求員工在作業(yè)前了解自己的基本情況和表現(xiàn),不斷提高安全意識,做到“一分鐘值班,60秒安全”,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),并加以防范。

  2、受益于管理,提高員工工作效率和設(shè)備利用率。

  在工作中,始終關(guān)注員工的思想動態(tài),及時做好員工的思想教育,積累管理經(jīng)驗,將制度與科學(xué)管理結(jié)合起來,提高員工的凝聚力和工作效率。努力做到知人善用,讓每一位員工都能在最合適的`崗位上工作,“能發(fā)揮自己的優(yōu)勢,身體健康的人不遺余力”,以低投入、高效率取得更好的成績。

  3、從管理中獲益以確保產(chǎn)品質(zhì)量。

  沒有質(zhì)量保證,無論產(chǎn)量有多高,都是徒勞的。相反,它可能會給企業(yè)帶來巨大的損失。因此,我嚴(yán)格執(zhí)行車間分級質(zhì)量管理制度,獎懲分明,以促進(jìn)員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高運營水平,確保消毒發(fā)酵各項指標(biāo)均在合格范圍內(nèi),并確保操作的無菌性。

  4、從管理中獲益,努力以最低的成本實現(xiàn)相同的質(zhì)量,即最低的材料消耗。

  因此,我要求工作人員在消毒過程中要注意閥門的開啟;杜絕一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;節(jié)約水、電、汽,減少浪費;加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),確保設(shè)備正常運行;嚴(yán)禁浪費,以降低生產(chǎn)成本。

  此外,我還加強(qiáng)了現(xiàn)場管理,將現(xiàn)場管理貫穿于整個管理工作中,以提高工作效率,確保安全生產(chǎn)和有序生產(chǎn)。

  今年八月,我開始擔(dān)任班長。經(jīng)過幾個月的管理,我發(fā)現(xiàn)我有很多不足之處。在工作中,根據(jù)我以前的經(jīng)驗,我通常不會與員工交流太多想法。員工在安全和自我修養(yǎng)方面存在嚴(yán)重缺陷。我最擔(dān)心的是課堂作業(yè)的完成,以及對其他事情缺乏足夠的耐心。此外,與其他團(tuán)隊的合作不協(xié)調(diào),對不在自己管轄范圍內(nèi)的工作的熱情不太高,團(tuán)隊太在意事情。

  針對以上不足,我將努力通過不斷學(xué)習(xí)來改變自我修養(yǎng),加強(qiáng)與他人的溝通,努力不斷進(jìn)步和提高,努力為車間、公司做出更好的業(yè)績,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

員工年終總結(jié)4

  天氣越來越冷,意味著冬天來了。同時,這也意味著我們今年的工作即將結(jié)束,面對即將到來的20xx年。20xx年,我不得不先感嘆時間過得有多快,然后我覺得自己是在20世紀(jì)。過去幾年有了很多改進(jìn),這將對我未來的工作有很大的幫助和警示。因此,雖然我仍然清楚地記得這些事件,但我將總結(jié)一下我今年的護(hù)理工作

  幾年前,我剛從學(xué)校畢業(yè)。當(dāng)時學(xué)校醫(yī)院推薦我,因為我學(xué)的是護(hù)理,所以我被分配到醫(yī)院的護(hù)理部。在這里,我首先熟悉了本科室的`基本操作流程,然后到其他部門實習(xí)。以前,我想知道為什么我要練習(xí)這么長時間,我還去了一些我根本不認(rèn)識的部門,F(xiàn)在我明白了。這是為了讓我快速熟悉醫(yī)院的整體環(huán)境,更好地與科室配合,以滿足護(hù)理人員的要求。經(jīng)過半年多的實習(xí),我正式成為了醫(yī)院的一名護(hù)士。從最初的實習(xí)新手到現(xiàn)在稍微成功的護(hù)理專家,雖然我在工作中取得了很大的進(jìn)步,但我也知道我仍處于學(xué)習(xí)階段。即使工作了這么多年,仍然有很多地方需要進(jìn)步。20英寸的時候,醫(yī)院的工作變得非常繁忙。首先,今年來醫(yī)院看病的人數(shù)明顯增加,這表明每個人對自己的健康都越來越重要。因此,這也導(dǎo)致護(hù)理人員的工作量急劇增加。其次,很多患者選擇在醫(yī)院休息,特別是在節(jié)假日,醫(yī)院的門診區(qū)人滿為患。當(dāng)不止一人時,醫(yī)院的床位明顯不足。我們護(hù)士必須為病人增加床位,并在病人有要求時及時解決。今年,我為大約400名患者提供了服務(wù)。解決他們的問題是我的榮幸。為了更好地開展工作,我每天都面帶微笑,努力向他們展示積極熱情的態(tài)度。當(dāng)他們問一些問題時,我會以善意和耐心回答他們。正是這種專業(yè)的態(tài)度,我贏得了許多患者的信任和青睞。他們愿意與我打交道,這使我的護(hù)理工作順利進(jìn)行

  雖然我的工作越來越好,但我不能放松自己,因為護(hù)理工作關(guān)系到患者的健康。如果我的疏忽導(dǎo)致不可挽回的后果,后悔是沒有用的。因此,我將在下一步的護(hù)理工作中學(xué)習(xí)更多的護(hù)理知識,為患者提供更好的服務(wù)

員工年終總結(jié)5

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年過去了,新的一年開始了。作為百貨公司柜臺銷售員的一員,我現(xiàn)在將我的工作總結(jié)和經(jīng)驗介紹如下。我希望您能給出指導(dǎo)和建議我在百貨公司工作了好幾個月了。我在工作中學(xué)到了很多東西,我也學(xué)會了用自己的頭腦擴(kuò)展我的語言。更重要的是,我明白作為一名銷售人員,如果你想提高你的銷售能力,你必須比其他人更努力地工作。

  以下是我在工作中學(xué)到的內(nèi)容在銷售過程中,銷售人員扮演著無可比擬的角色。銷售人員能否掌握銷售技巧非常重要。首先,注意推薦的購買技巧。除了向客戶展示(鞋的品牌)產(chǎn)品并進(jìn)行解釋外,銷售人員還應(yīng)向客戶推薦此類產(chǎn)品,以激發(fā)客戶購買的興趣作為一名銷售人員,你不能隨意推薦產(chǎn)品。推薦時你應(yīng)該更加自信。

  因為只有有了自己的信心,顧客才能對他們需要的產(chǎn)品產(chǎn)生信任感。也讓我明白,這不僅僅是推薦。我們還應(yīng)該學(xué)會配合商品的特點。每種產(chǎn)品都有不同的特點和不同的價格。如功能、設(shè)計、質(zhì)量等特點。在向顧客推薦時,我們應(yīng)該強(qiáng)調(diào)它的不同特點。在推薦的同時,我們還應(yīng)該注意對方對產(chǎn)品的反應(yīng),以便及時促進(jìn)銷售不同的顧客有不同的購買心理。

  同樣的.價格比質(zhì)量好,同樣的質(zhì)量比價格好。要適應(yīng)人,真正使顧客的心理從“比較”向“信念”轉(zhuǎn)變,最終取得銷售的成功。在銷售過程中,讓客戶相信在很短的時間內(nèi)購買是一個非常重要的環(huán)節(jié)始終保持銷售人員應(yīng)有的質(zhì)量。我們應(yīng)該把重點放在顧客身上,因為只有顧客滿意了,東西才能賣出去。質(zhì)量和態(tài)度也決定了你是否會吸引回頭客。每個人都想快樂地購買并安全地使用它。您必須讓客戶滿意并愿意購買您的產(chǎn)品

  以上是我的一點工作經(jīng)驗。今后,我將制定工作計劃,及時總結(jié)工作中的不足,努力做好柜臺業(yè)務(wù)工作作為百貨公司xx;作為柜臺員工,我深深感受到百貨公司蓬勃發(fā)展的趨勢。百貨公司員工的奮斗和向上精神最后,我祝愿百貨公司在新的一年里更上一層樓,更繁榮。

員工年終總結(jié)6

  來到公司是我的機(jī)遇,讓我能夠來到這么一個充滿快樂的地方,在這段工作時間里,我得到了公司大伙的幫助,順利完成工作任務(wù),在工作中收獲良多有必要做個總結(jié)。

  一、在工作中遇到的困難 在工作中每一個人都會遇到困哪,我也不例外,我一開始沒有擺正自己的位置,始終保持著以前的心態(tài),面對公司的工作,環(huán)境,人物,都懷著忐忑的心情,把自己的位置沒有放正確,一直是放到了局外人的地方,很長一段時間都沒有融入到自己的工作中卻,做事也變得畏手畏腳,因為一切都是那么的陌生,那么的讓人一時不好接受,讓工作不能夠順利的開展,感到非常的不適應(yīng),不知一次的沮喪過,滴落過,對自己也憤怒過,感到自己很沒有,簡單的工作都做不好。時間是良藥可以撫平創(chuàng)傷,經(jīng)過長時間工作我也慢慢的適應(yīng)了工作把自己的位置擺正,去做好自己該做的是。

  二、配合團(tuán)隊工作 工作不是一個人就能夠做好的,需要努力的`去做好自己的工作工作之余,做好團(tuán)推工作,在公司了企業(yè)中,我們永遠(yuǎn)都是一個團(tuán)隊,很多的工作都需要團(tuán)隊共同完成,共同去努力,一個人的力量就如同一根

  筷子,很容易折斷,一個團(tuán)隊的力量就如同一把筷子,折不斷,團(tuán)隊的力量是非常強(qiáng)大的,我在工作的時候,會積極配合好團(tuán)隊工作,一團(tuán)隊為榮,讓自己融入到團(tuán)隊中去,和團(tuán)隊共同努力,去完成目標(biāo),注重團(tuán)隊的榮譽(yù),遵守團(tuán)隊的紀(jì)律,維護(hù)團(tuán)隊的尊嚴(yán),通過團(tuán)隊工作讓工作變得更輕松,更簡單。

  三、加強(qiáng)自身的建設(shè) 自身強(qiáng)才是關(guān)鍵,不然無論是在團(tuán)隊中還是在企業(yè)中,自身不夠強(qiáng)永遠(yuǎn)都是做不好工作的,因此我積極參加公司安排的培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間的知識,努力做到學(xué)好用好,不斷的把所學(xué)的知識用到工作中去,通過工作讓自己掌握熟悉,了解,用積極的心態(tài)去工作,學(xué)習(xí),遇到問題不逃避,勇敢面對。向老前輩們請教,讓他們空閑的時候指點自己,通過不斷的積累不斷的查漏補(bǔ)全,不斷的進(jìn)步,讓自己在工作總補(bǔ)足自己的不會做,讓自己能夠獨立面對各種困難,讓自己有信心,有毅力做好。

  四、做好本職工作 在工作時認(rèn)真,把工作做細(xì)做精,通過不斷的去工作去總結(jié),把自己在工作的問題,解決,工作時堅守本心,不為外物所動,不被其他因素影響,把工作做到位,不想著投建;,不偷懶,認(rèn)真對待,努力做好,在工作的時候不分心,不氣餒,始終保持工作的熱情,保持工作的態(tài)度,給自己,給企業(yè)一份完美的答卷,做到自己應(yīng)做的,報把本職工作做好,工作做完工作經(jīng)常檢查,以防工作的過程中出現(xiàn)漏洞或者失誤,保證自己工作的質(zhì)和量。

  在工作中我始終保持這虛心好學(xué),努力工作不讓自己工作出現(xiàn)問題,在今后的工作里,我還會一直按當(dāng)前的工作方式工作。

員工年終總結(jié)7

  自4月下旬人員進(jìn)駐項目以來,積極聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理,了解工程情況。實際勘察現(xiàn)場,掌握施工具體難度。組織人員學(xué)習(xí)施工圖紙,了解工程內(nèi)容和相關(guān)資料。編制施工組織設(shè)計,創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,設(shè)備和材料計劃,實際落實材料市場價格等,做到心中有數(shù)。多方面積極籌備前期準(zhǔn)備工作,確保工程順利開工。現(xiàn)把目前的工作做簡單的匯報。

  一、主要材料的市場詢價

  主要材料(包括34.1t型鋼材,229t管材,電氣、儀表用電纜,保溫材料)通過對當(dāng)?shù)囟嗉疑a(chǎn)單位的詢價,總價格均比預(yù)算價格高(由于近期市場漲價的因素影響)。其中數(shù)量較大的229t管材,預(yù)算材料總造價為111.14萬元(包括輔材),實際詢價的廠家報價(不包括輔材):桓臺華東鋼管廠121.17萬元;桓臺大眾鋼管廠123.53萬元;桓臺東大鋼管廠125.61萬元;淄博魯蜂管材廠124.24萬元。最高差價14.47萬元,最底差價10.03萬元。電氣、儀表用電纜,預(yù)算材料總造價為151.17萬元(包括輔材),實際詢價的廠家報價(不包括輔材):揚州曙光電纜廠165.48萬元,山東陽谷電纜廠179.83萬元,山東魯能國源電纜廠156.73萬元,青島電纜廠182.53萬元。最高差價31.36萬元,最底差價5.56萬元。

  附各廠家詢價單一份。

  二、工程的工作安排

  根據(jù)建設(shè)公司丁學(xué)峰副總經(jīng)理的會議安排,本工程鋼結(jié)構(gòu)主體部分由二公司安裝。隨主體吊裝的設(shè)備由二公司負(fù)責(zé)安裝。

  工藝管道安裝分部工程,經(jīng)與李登科經(jīng)理協(xié)商,由山東鋁廠企劃部(負(fù)責(zé)廠內(nèi)工程招投標(biāo),工程結(jié)算)段工的`施工隊伍負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝施工。施工隊伍遵守施工廠區(qū)和項目部的各項規(guī)章制度,服從項目部統(tǒng)一指揮,施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求,監(jiān)理部門認(rèn)可及質(zhì)量目標(biāo)。其取費標(biāo)準(zhǔn)以不超過直接費用為原則,具體事宜待定。

  本項目部自己組織人員施工的分部工程有:設(shè)備部分電氣和儀表部分。設(shè)備部分包括42臺泵體的安裝,14個小型壓力容器罐體的安裝;電氣儀表分部工程安裝。

員工年終總結(jié)8

  來到酒店工作至今已經(jīng)有一段時間了,我也熟悉了自己的工作,熟悉了酒店內(nèi)的各位同事領(lǐng)導(dǎo),對于我們酒店的特色和工作流程都有了一定的了解。眼看著我的試用期就快要過去了,在這里我想將我這段試用期期間的工作做一個總結(jié),既是對自己過去的總結(jié),也是對自己未來的鞭策。

  一、思想和態(tài)度方面的轉(zhuǎn)變

  在之前,我只是__大學(xué)酒店管理專業(yè)的一名普通學(xué)生,畢業(yè)以后有幸才來到了我們公司,更有幸被__經(jīng)理看重,挑選我來做他的助理。對于我這一系列的好運,我抱著感激的心情面對著酒店內(nèi)的所有員工同事前輩,對于__經(jīng)理更是盡我所能的來運用學(xué)校內(nèi)學(xué)習(xí)的知識進(jìn)行協(xié)助。但是畢竟是剛剛畢業(yè)的學(xué)生,在各個方面上都有著欠缺,不管是能力上還是心理上都有著需要改進(jìn)的地方。因此在這段實習(xí)期間,我除了工作以外最重要的就是將我的心態(tài)進(jìn)行改變,將學(xué)生這樣一個社會上被服務(wù)者的心態(tài)扭轉(zhuǎn)成酒店工作人員服務(wù)者的心態(tài)。學(xué)會萬事以酒店以客人為重,只有將心態(tài)轉(zhuǎn)變過來才能夠更加好的為客人服務(wù),為我們__酒店效力。

  二、工作上的完成情況

  在這段實習(xí)期間,__經(jīng)理對我有著一套系統(tǒng)的安排,從一開始協(xié)助處理一些簡單的公文與工作,逐漸進(jìn)步到目前基本勝任助理工作。期中的進(jìn)步是巨大的,__經(jīng)理的培養(yǎng)也是辛苦的。在這段期間我協(xié)助__經(jīng)理對xx月份的宣傳活動進(jìn)行了策劃,并獲得了圓滿的成功,xx月份參加了__會議的場地籌備和布置工作,給客人們提供了良好的住宿和會議室條件,并因此獲得了領(lǐng)導(dǎo)的'稱贊。

  三、不足與缺陷

  首先我還是沒能將學(xué)生心態(tài)完全的收回來,年輕氣盛的我在處理一些事情的時候總是容易表現(xiàn)出不耐煩以及粗心大意的態(tài)度,這與助理所需要的認(rèn)真細(xì)致相差甚遠(yuǎn)。在工作上雖然進(jìn)步了很多,但是相對起酒店忙碌的狀態(tài)還是進(jìn)展太慢,需要進(jìn)一步的對自己提速,讓我能夠更快地跟上公司大家的步伐。

  在這一段試用期里,我獲得了在學(xué)校內(nèi)很難學(xué)到的先進(jìn)酒店管理知識,對于酒店行業(yè)的發(fā)展等各個方向都有了一些粗淺的認(rèn)識,并且積累了一些微不足道的工作經(jīng)驗。我相信我在未來能夠表現(xiàn)得更加出色,更好地履行好經(jīng)理助理的工作職責(zé),為我們酒店的發(fā)展壯大做出自己的一份成績。

員工年終總結(jié)9

 又到了年末,不知不覺中自己來到總站也一年有余了;仡欉@一年的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及同事們的幫助下,在這一年里不斷嚴(yán)格要求自己,現(xiàn)自己已經(jīng)更加熟悉檢票工作的流程,對工作更加有了責(zé)任意識,F(xiàn)對今年的工作做一下簡要的總結(jié):

  一、“整、學(xué)、變、升”,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升綜合素質(zhì)

  針對這四字方針自己很有多方面做的不到位,像如學(xué),自己雖然業(yè)務(wù)有了一定的提升,但是在主動學(xué)習(xí)方面做的就相對較差,沒有積極主動的去學(xué)習(xí),也沒有向自己身邊的榜樣學(xué)習(xí)她們的服務(wù)技巧。在今后的工作中也加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不同的工作需要不同的工作經(jīng)驗,在總站一年多的時間,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和接觸了各類節(jié)假日,現(xiàn)遇到一些突發(fā)問題,不再是慌張,能夠沉下心去考慮解決問題的辦法。

  二、嚴(yán)格工作流程,提高服務(wù)質(zhì)量

  在工作中不管是檢票口還是驗票口都要把我安全關(guān),嚴(yán)格落實三不進(jìn)站六不出站,要做到全心全意為旅客服務(wù),讓旅客感受到賓至如歸的,檢票工作作為旅客上車前的最后一個窗口要提高自己文明服務(wù)的水平,要時刻做到“四要、四不要、六不講”,要展示出文明窗口的形象,要時刻把文明用語掛在嘴邊,要從細(xì)節(jié)做起哪怕是一個微笑、一聲問候,十字文明用語不離口,讓旅客感受到我們的服務(wù)。工作中不能光關(guān)注文明用語,也要記得時常把微笑掛在臉上,微笑服務(wù)也是我們文明服務(wù)的體現(xiàn)。

  三、科室較之前相比有了很大的進(jìn)步,但還是有點小不足:

  1.在工作中缺乏主動性

  2. 還應(yīng)加強(qiáng)工作的責(zé)任心和工作的執(zhí)行力。

  3. 與其他部門的工作溝通有時有所欠缺,在今后中還應(yīng)加強(qiáng)溝通。

  4. 工作中缺乏創(chuàng)新力和做事的持久性。

  四、雖說科室有小不足但是還是有很多亮點之處:

  1. 奉獻(xiàn)意識加強(qiáng),元旦將近,各個節(jié)日都在忙于排練,科里的小姑娘天天為了將更好的節(jié)目展示給大家,加緊排練,沒有一個喊苦喊累。在五一、十一期間客流突增的節(jié)假日里,大家加班加點沒有一個喊累的,都體現(xiàn)了我們的.奉獻(xiàn)意識。

  2. 科室的凝聚力有所增強(qiáng),特別是一些組織的活動,大家都心往一處使,像如知識競賽,下班后我們集中進(jìn)行背誦,都為了此次比賽貢獻(xiàn)一點力量,雖然參賽的只有幾名員工,但是大家齊上陣,心往一處使。

  在今后工作中,希望科長能多與員工溝通,多開展一些茶話會之類的活動,、讓大家歡樂中,把工作中的問題都解決,讓我們在一個融洽的氛圍中工作。

  五、現(xiàn)計劃一下自己20xx年的工作:

  1. 將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)落實到實處,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不僅要學(xué)好,更要學(xué)實。

  2. 向身邊的優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他人身上的優(yōu)點彌補(bǔ)自己的短板,做到“學(xué)人之長、補(bǔ)己之短”。

  3. 作為科委會的一成員,要把每周的工作任務(wù)提前明確好,給自己一個明確的工作計劃,讓自己和組員在工作中有計劃、有目標(biāo)、有方向。

  4. 在工作中要時常對張站的“五不自”,不定期的剖析自己,也通過剖析自己從而鞭策自己進(jìn)步。

  5. 在今后的工作中,要做到腳踏實地,做好工作中的點滴,踐行弟子規(guī)中的“話說多,不如少”,即使有什么想法,不能只說說,有想法如合理就要踐行到自己的工作中去。

  6. 在工作中不管做事還是說話都要注意方式方法,有時講話要注意委婉。努力提高自己的服務(wù)質(zhì)量。

  7. 做事要考慮周全、細(xì)心、不能馬虎大意。

  8. 工作中如遇到問題向及時和科長、副科長匯報。

  六、給科室提一個小小的建議

  可以在檢票口放點暈車藥和創(chuàng)可貼這些應(yīng)急物品,以便利于旅客。

員工年終總結(jié)10

  時代商城緊緊圍繞商業(yè)大廈下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),在強(qiáng)化管理、強(qiáng)化意識、開展活動等方面取得了顯著成績,為商業(yè)大廈持續(xù)快速發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),尤其值得肯定在今年的升級改造中,我們采取了拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域、加強(qiáng)管理等一系列有力措施,通過我們的共同努力,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,不僅提升了企業(yè)形象,而且銷售業(yè)績也在不斷提升總結(jié)如下:

  服裝商城年度計劃任務(wù)4400萬元,實際完成1萬元;計劃毛利330萬元,實際完成x萬元;今年新增新產(chǎn)品費、廣告費、裝修管理費等收入,累計凈利潤超過70000元。為了取得良好的經(jīng)營業(yè)績,我們采取了以下做法:

  1、緊跟商業(yè)大廈內(nèi)的各種大型促銷活動,不要錯過任何銷售機(jī)會

  根據(jù)商廈的整體部署,在眾多大型促銷活動中,我們商城可以圍繞活動主題積極合作,通過活動和節(jié)日促銷,在新發(fā)周年、集團(tuán)店慶、黃金周等重要促銷期,我們商城都有一個ved具有良好的銷售業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益,日銷售額超過100萬。通過商業(yè)大廈的活動,我們做了大量的準(zhǔn)備工作,積極與廠家聯(lián)系貨源,增加適銷品種,靈活促銷,減少扣減,努力實現(xiàn)雙贏在

  2、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,合理利用扁平化效率,提升業(yè)務(wù)品牌

  品牌管理采取重大放小的原則,調(diào)整引進(jìn)大、小品牌80多個,年銷售額超過100萬的柜臺10多個,保證了我們商業(yè)大廈商業(yè)定位的`提升,升級后的男裝R和體育調(diào)整點平均增加了2%~3%,租金、管理費和人員工資增加了110000元以上的凈利,為提高銷售業(yè)績奠定了良好的基礎(chǔ):

  3、發(fā)揚“勤儉持家”的企業(yè)精神,降低成本,挖掘潛力,減少不合理費用

  我們商場勤儉節(jié)約,每個人都有責(zé)任。在節(jié)約的前提下,減少小物流人員,降低人頭工資。原來一樓有四個清潔工,現(xiàn)在每層有兩個清潔工。廁所一樓應(yīng)該有兩個清潔工,現(xiàn)在有兩個清潔工。就總工資而言,每個人都節(jié)省開支。

員工年終總結(jié)11

  我縣分公司在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委、縣政府的大力支持及有部門的通力協(xié)作下,按照“以市場運作為原則,開拓進(jìn)取樹形象;以確保收入為目標(biāo),與時俱進(jìn)謀發(fā)展”的經(jīng)營方針自我加壓,認(rèn)真貫徹省公司“四個以”的決策,發(fā)揚創(chuàng)新求實、發(fā)展進(jìn)步的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好了各項工作,各項經(jīng)營指標(biāo)取得了突破性的進(jìn)展。全年共實現(xiàn)總收入萬元,占比上年增收15.25萬元,增長13.49%,企業(yè)取得了快速發(fā)展,F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高企業(yè)效益。

  1、完善了全員目標(biāo)責(zé)任管理。

  進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理機(jī)制健全激勵機(jī)制,實施績效管理。把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)管理有機(jī)結(jié)合起來,全面實行量化積分考核獎懲制度。結(jié)合實際制定了《縣分公司202x年員工崗位責(zé)任制及目標(biāo)考評方案》,定崗定員,責(zé)任到人。實施月度考核,季度末根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放當(dāng)季效益工資,有效激發(fā)了員工干好工作的積極性。

  2、嚴(yán)控費用支出。

  加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理,嚴(yán)格控制費用開支。

  一是加強(qiáng)材料成本核算,健全材料領(lǐng)、退料制度,大大提高了材料的利用率和節(jié)約率;

  二是加強(qiáng)對工程成本的控制,按工程進(jìn)度核撥款,加強(qiáng)工程監(jiān)管,加強(qiáng)跟蹤問效;

  三是壓縮日常費用開支比例,盡量減少不必要支出。

  3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

  抓好安全教育,樹立“安全至上”觀念,強(qiáng)調(diào)“安全也是效益”。增加安全防護(hù)投入,為每個員工辦理一份“人身意外傷害保險”。增強(qiáng)自我防范意識,在企業(yè)形成“時時講安全、人人關(guān)注安全”的氛圍,有效避免了安全責(zé)任事故的發(fā)生。由于安全管理抓得嚴(yán),我縣分公司全年未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故。

  二、推出有力舉措,大力拓展業(yè)務(wù)范圍。

  1、穩(wěn)步發(fā)展基本業(yè)務(wù)。

  我縣分公司采取有力措施發(fā)展網(wǎng)絡(luò)基本業(yè)務(wù),年初順應(yīng)市場需要,制定了《分公司關(guān)于租賃店面經(jīng)營戶安裝使用有線電視優(yōu)惠辦法》,既大大拓寬了有線電視的業(yè)務(wù)范圍,增加了收視維護(hù)費,又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為,進(jìn)一步規(guī)范了市場。經(jīng)過努力,全年共新增城區(qū)用戶戶,使我縣有線電視用戶達(dá)到了戶,新增用戶率達(dá)8.9%。

  2、重點發(fā)展數(shù)字電視業(yè)務(wù)。

  一是認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)查,細(xì)分市場,并寫出了調(diào)查報告,有針對性地對不同用戶群采取不同的促銷手段;

  二是加大宣傳,精心策劃。投入宣傳經(jīng)費3000多元,舉行現(xiàn)場咨詢演示會,印發(fā)宣傳單,配送郵政廣告10000多份,利用有線電視進(jìn)行廣告宣傳,并在收視率極高的自辦節(jié)目《新聞》前配播“數(shù)字電視歡迎您收看《新聞》”的廣告,收到了良好效果;

  三是積極發(fā)展集團(tuán)用戶。充分利用省公司的有關(guān)優(yōu)惠政策,由分公司領(lǐng)導(dǎo)親自出面洽談,爭取到了縣地稅局、國稅局、農(nóng)發(fā)行、發(fā)改局等單位集體購買數(shù)字電視機(jī)頂盒,使用戶在短時間內(nèi)迅速增長;

  四是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樹立用戶至上的服務(wù)理念,在人員少、時間緊、安裝任務(wù)集中的情況下,分公司員工加班加點,分工協(xié)作,為用戶做好數(shù)字電視機(jī)頂盒的安裝,耐心解答用戶的咨詢,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了用戶,贏得了市場。從元月份正式推出數(shù)字電視業(yè)務(wù)以來,經(jīng)過卓有成效的工作,僅在春節(jié)前夕數(shù)字電視用戶就突破了200戶,全年共發(fā)展數(shù)字電視用戶達(dá)戶。

  3、寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有了一定發(fā)展。

  我縣分公司首先利用公司辦公所在的大樓原有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行布線,發(fā)展大樓內(nèi)單位用戶戶。然后逐步向大樓周邊小區(qū)和用戶延伸。目前共發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)收費用戶戶,全年累計實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入元。此外,還為縣政府領(lǐng)導(dǎo)辦公室接入了廣電互聯(lián)網(wǎng),受到縣領(lǐng)導(dǎo)的.高度評價,同時也較好地宣傳了廣電增值業(yè)務(wù),展示了公司的良好形象。

  三、搶抓機(jī)遇,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的跨越發(fā)展。

  1、全面完成了城區(qū)光纜網(wǎng)改造任務(wù)。

  我縣城區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)升級改造工程自去年11月開始后,我縣分公司精心組織,周密安排,努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難,到今年5月實現(xiàn)了工程的順利竣工,除預(yù)留的個光節(jié)點外,已經(jīng)開通光節(jié)點個,并為工業(yè)區(qū)、火車站、財政、地稅以及縣行政中心等部分小區(qū)和用戶聯(lián)接上了光節(jié)點信號。據(jù)不完全統(tǒng)計,我縣城區(qū)網(wǎng)光纜改造共完成地埋管道開挖埋設(shè)公里,桿路架設(shè)公里,新架墻吊線路公里,復(fù)掛光纜線路公里,布放管道光纜公里,布放架空光纜公里。與此同時,做好了資料整理和工程自檢自驗工作,并順利通過了上級組織的驗收。

  2、完成了全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)和收編整合工作,實現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標(biāo)。

  一是加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造步伐。在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造前后二期項目均得以批復(fù),將全縣個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部納入了聯(lián)網(wǎng)范疇。我縣分公司抓住機(jī)遇,抓緊組織工程施工,截止12月底已完成縣至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)桿路建設(shè)和光纜敷設(shè),以及設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。據(jù)統(tǒng)計,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)共架設(shè)桿路公里,新架墻吊線路公里,復(fù)掛光纜線路公里,布放管道光纜公里,布放架空光纜公里,開通鄉(xiāng)鎮(zhèn)光節(jié)點個。經(jīng)過扎實有效的工作,較快實現(xiàn)了工程竣工,并在12月初迎來了省市公司組織的驗收。

  二是積極爭取縣委、縣政府的支持,以行政手段推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合的順利實施。我縣分公司根據(jù)縣政府批轉(zhuǎn)的《縣農(nóng)村廣播電視網(wǎng)絡(luò)收編整合實施方案》,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電網(wǎng)絡(luò)實行全面整合,并于9月2日以縣政府的名義召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合會議。經(jīng)核定,共整合農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)戶,整合協(xié)議在10月底已簽訂完畢,資產(chǎn)及網(wǎng)絡(luò)的移交工作也已在12月全面完成,實現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標(biāo)。

  四、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)安全運行。

  1、強(qiáng)化服務(wù)意識。

  一是轉(zhuǎn)變員工觀念,反復(fù)提倡“用戶就是上帝,服務(wù)就靠質(zhì)量”、“人人是效益,個個是形象”、“廣電是我家,搞好靠大家”等觀念;

  二是設(shè)立了服務(wù)監(jiān)督欄,讓每位員工面對群眾,接受監(jiān)督;

  三是在電視臺公開服務(wù)承諾,推行辦事限時制、首問責(zé)任制;

  四是上班時間工作人員一律掛牌上崗,熱情接待每位來訪者,接聽好每一個電話,從細(xì)節(jié)做起,不斷塑造廣電人美好形象。

  2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。

  一是建立部門分工合作機(jī)制,保持部門間的聯(lián)系與溝通,使各部門既分工又合作,密切配合,及時處理各種網(wǎng)絡(luò)故障,全年共上門為用戶維護(hù)檢修3582人次;

  二是完成了段光纜線路的正常巡查、維護(hù)以及敏感時期的光纜線路巡護(hù)任務(wù),有效確保了廣播電視信號的暢通,未發(fā)生任何責(zé)任事故;

  三是加強(qiáng)了SDH設(shè)備及機(jī)房前端設(shè)備的檢修、維護(hù),消除機(jī)房用電安全隱患1起,確保了設(shè)備安全平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。

  3、做好了三線安全整治工作。分公司認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級整治精神,并成立了由分管副總經(jīng)理任組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌安排,責(zé)任到人。在整治工作中區(qū)別不同情況分項進(jìn)行。首先,對城區(qū)范圍內(nèi)有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的情況進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計。然后,根據(jù)統(tǒng)計情況,對安全隱患較大、易發(fā)生事故線路按照整治的要求先期進(jìn)行了整治;對隱患較小、不易發(fā)生事故的線路作出統(tǒng)一安排,逐步整治;對情況特殊、暫時無法整改的線路與產(chǎn)權(quán)單位簽定了協(xié)議。

  到目前為止,縣城工業(yè)大道、等路段線路已整改完畢。

  五、強(qiáng)化人本管理,提高企業(yè)的凝聚力。

  員工的積極性和創(chuàng)造性是完成各項工作任務(wù)的根本保證。我們一直堅持“以人為本”的管理理念,收到了較好的效果。

  1、進(jìn)一步理順了工資分配關(guān)系。

  結(jié)合省公司有關(guān)工資分配的文件精神,制定分公司員工工資分配辦法,執(zhí)行企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)。按照報酬與效益掛鉤、與職責(zé)掛鉤、與貢獻(xiàn)掛鉤的原則,增加了外線人員和技術(shù)人員的補(bǔ)助,增強(qiáng)了一線人員的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神。

  2、扎實開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

  一是在年初制定學(xué)習(xí)、考試制度。要求每個干部職工做好讀書筆記,全年達(dá)2萬字以上;同時,每季度進(jìn)行1次政治、業(yè)務(wù)知識考試,聘請縣委黨校老師進(jìn)行監(jiān)考和閱卷,考試成績與考評工資掛鉤,考試成績公布后嚴(yán)格獎懲。通過每月集中學(xué)習(xí),平時分散自學(xué),季度考試的方法,著力提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平;

  二是開展了“三項學(xué)習(xí)教育”活動,大力倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德風(fēng)尚;

  三是開展學(xué)好“兩本書”活動。在省公司發(fā)出“向全體員工推薦兩本書”的倡議后,我縣分公司立即聯(lián)系購買好《沒有任何借口》和《細(xì)節(jié)決定成敗》書籍,做到員工人手一冊。隨后,召開分公司全體員工大會,進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和動員,制定了專題學(xué)習(xí)計劃,要求大家提高認(rèn)識,認(rèn)真研讀,做好筆記,得到員工積極響應(yīng)。四是積極選派技術(shù)人員參加省、市公司舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,全年培訓(xùn)人員16人次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效推動了員工素質(zhì)的提高,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。

  3、抓好了企業(yè)文化建設(shè)。

  企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念,是員工共同的價值觀,共同的行為準(zhǔn)則。為此,我縣分公司把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重來抓,不斷增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感、自信心和自豪感。

  首先,做好員工的管理工作和思想工作,時刻關(guān)心每位員工的思想動態(tài)和精神狀態(tài),尊重人的本質(zhì),積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發(fā)展創(chuàng)造條件,以民主平等的態(tài)度進(jìn)行對話交流,多點關(guān)心,多點人情味,在分公司內(nèi)部營造了一種和諧、寬松的工作環(huán)境。

  其次,加強(qiáng)宣傳力度,制作了“廣電精神”、“廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)精神”等牌匾,使員工增強(qiáng)對廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)品牌、企業(yè)標(biāo)識、企業(yè)理念、企業(yè)精神的理解和認(rèn)同。

  第三,積極組織員工撰寫論文,參加征文活動,向省、市刊物投稿。分公司總經(jīng)理撰寫的《理順市縣級分公司的人事關(guān)系是加快我省廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急》一文在省公司舉辦的征文活動中被評為三等獎,另還有一篇文章獲鼓勵獎;分公司行政財務(wù)部經(jīng)理撰寫的《如何加強(qiáng)縣級廣電隊伍建設(shè)》一文在《聲屏世界》雜志發(fā)表。此外,信息上報工作也有很好成績。今年共在省公司主辦的《廣播電視網(wǎng)絡(luò)工作簡報》上刊發(fā)信息21篇,列全省各分公司第一。

  回顧網(wǎng)改造任務(wù)繁重;鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)后,原有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量低下,導(dǎo)致管理維護(hù)、收費難度加大;機(jī)房還未改建,以及機(jī)制尚需理順和完善;工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)等等,這都有待于在今后的工作中加以解決。20年,我縣分公司將把管理擺在最突出位置,進(jìn)一步規(guī)范運營,以實現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)做大,事業(yè)做強(qiáng),效益提高”的目標(biāo)。

員工年終總結(jié)12

  一、切實落實崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。

  崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量自己的工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點一滴做起,嚴(yán)格要求自己的行為,在業(yè)務(wù)工作中,首先要了解自己產(chǎn)品,分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況,以求共同提高。

  二、產(chǎn)品知識,與對競品的了解

  所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝,所以要對公司的企業(yè)文化,產(chǎn)品的成分,生產(chǎn)過程及產(chǎn)品的賣點一定要了如指掌,比如產(chǎn)品的優(yōu)勢,競爭力與產(chǎn)品的不足。還有就是競品的優(yōu)勢、不足之處和市場的占有率,所有一切競品的促銷政策與活動內(nèi)容。這樣才能更好的銷售自己的產(chǎn)品。

  三、明確市場競爭態(tài)勢。

  由于北京白酒市場之大,所以有太多的競品都在搶占著這塊市場,如牛欄山、紅星、洋河藍(lán)色經(jīng)典、瀘州、衡水老白干、老窖等竟品,都在這里拼得死去活來的。北京市場的費用高、競爭激烈,是全國最難運做的市場之一。但是北京是做品牌的市場,是各個廠家必爭的地方,所以說,北京也必將是x酒的重點市場之一。

  公司x年在北京試運做之前做了大量的考察和詳細(xì)的計劃,所以在北京餐飲渠道中沒有全面鋪開,只是從中選了一百多家AB類終端酒店,進(jìn)行了x酒的試運做。

  我現(xiàn)在負(fù)責(zé)11家終端酒店,天天去各個酒店,跟店內(nèi)的服務(wù)人員,從不認(rèn)識到以朋友相稱,從不知道x酒到現(xiàn)在的大力推薦x酒,從開始的一家酒店都沒有動銷,到現(xiàn)在的'6家已有動有2家已有返單,動銷率為54%,返單率為33%。雖然有點進(jìn)展,但是還不夠,對我的目標(biāo)還是有一定的距離,因為現(xiàn)在競爭太激勵,而且自帶酒水也非常的多,還有方方面面的事,所以也不是一個人能解決的事,我會盡自己的努力,F(xiàn)在在北京這個市場上,x酒現(xiàn)在雖然賣的不是的,但我相信在以后公司的大力支持下,在我們大家的共同努力下,x酒會是賣的的,展望x酒新的一年,我已經(jīng)準(zhǔn)備好了!

員工年終總結(jié)13

  廚房,是指可在內(nèi)準(zhǔn)備食物并進(jìn)行烹飪的房間,一個現(xiàn)代化的廚房通常有的設(shè)備包括爐具(瓦斯?fàn)t、電爐、微波爐或烤箱)、流理臺(洗碗槽或是洗碗機(jī))及儲存食物的設(shè)備(例如:冰箱、冰柜)。下面是小編帶來的五篇廚房員工年終總結(jié),希望大家喜歡!

  分公司在集團(tuán)總公司的領(lǐng)導(dǎo)和個部門監(jiān)督指導(dǎo)下,在全體員工團(tuán)結(jié)一心下,共同努力做出一定的成績,與去年同期相比生意整體情況有所上升,酒店廚房半年工作總結(jié)。今年上半年完成利潤370萬元,半年綜合毛利55%,現(xiàn)做如下總結(jié):

  一.管理方面:

  以人為本。善于發(fā)現(xiàn)自生不足和結(jié)合員工實際情況,加強(qiáng)員工廚德和廚藝的培訓(xùn),積極響應(yīng)公司號召,裁員增效,整合編制從原有的68人減到60人。讓員工得到更多實惠,從而提高員工積極性相反員工做事更認(rèn)真。更加有責(zé)任心。各部門相互幫助,隨時聽從廚師長調(diào)動,哪里需要幫助去哪里。讓每個員工當(dāng)自己的企業(yè)來做事,每月定期對各部門的工作量和責(zé)任心進(jìn)行評比,張貼,公示。以公平,公正,公開為原則使員工付出越多,收獲越多。

  二.成本方面:

  今年,成本方面主要做到了以下兩點。

  一).原材料的控制:

  1、庫存的貨盡量用完再進(jìn),先進(jìn)先用,以免多放變質(zhì),過期。

  2、在不影響菜品出品的口味上,減少油脂的用量,使其菜品更加清爽,減少成本。

  3、原材料盡量做到物盡所用,在開發(fā)菜品的基礎(chǔ)上,邊角余料各部門相互互補(bǔ),相互利用。

  二).能源方面:

  禁止長流水,風(fēng)機(jī)定時開,在工作不忙的情況下,集中時間加工,盡量節(jié)約能源。

  與去年同期相比:氣節(jié)約兩萬元,電節(jié)約兩萬,水節(jié)約三千,營業(yè)收入多一百五十萬。

  三.安全方面:

  嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法,消防法》,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié),食品添加劑的正確使用以及登記情況,做好臺帳,禁止使用三無產(chǎn)品,過期食品,不使用公司規(guī)定以外的任何食品添加劑,堅持冰箱生熟分開,加蓋,加膜,年度工作總結(jié)《酒店廚房半年工作總結(jié)》。標(biāo)簽明示在特殊環(huán)境下經(jīng)相關(guān)行政部門檢查驗收得到一定認(rèn)可。堅持公司原則,組建的自查小組從廚師長,經(jīng)理及部門組長親自帶頭,每天對廚房食品衛(wèi)生,消防,員工儀容儀表檢查跟進(jìn)。對做得好與不好的部門及個人做相應(yīng)的處罰與獎勵。并每月評比,張貼,公示與浮動掛鉤。加大員工生產(chǎn),個人安全的培訓(xùn)及相關(guān)的教育,正確引導(dǎo);在消防方面,定期培訓(xùn)并聘請專業(yè)人員講解與實際操作,讓員工做到人人消防。

  四.菜品方面:

  菜品是企業(yè)的生命力。感謝公司對的關(guān)心及對我個人的培養(yǎng),多次外出考察,使我對菜品有更多的了解,自我的.提高。始終堅持菜品如人品的原則來灌輸員工認(rèn)真做好每道菜,做為廚師長嚴(yán)把菜品質(zhì)量關(guān),定期培訓(xùn)全體員工,并對差的部門及個人進(jìn)行單獨培訓(xùn)及指導(dǎo)。始終堅持以身作則,并每天堅持親自炒菜來帶動員工,提高員工對出品的責(zé)任心。每月定期推出新菜來穩(wěn)定客源及吸引更多顧客,提高更多效益。廚房認(rèn)真聽取前廳意見及顧客返還意見?偨Y(jié)每日出品問題,并在每日例會中及時改進(jìn)不足,促進(jìn)菜品的穩(wěn)定性及可口性。嚴(yán)格執(zhí)行公司退菜制度和退菜程序,最大化減少不必要的退單,讓客人開心而來,滿意而去。

  對來年年的工作計劃如下:

  一.高度同集團(tuán)公司保持思想一致,配合前廳店長共同抓好,搞好管理工作。

  二.努力帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊在菜品上狠下功夫,都說沒有永遠(yuǎn)的特色,只有不斷的創(chuàng)新,爭取用老菜吸引新顧客,用新菜吸引回頭客。

  加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全,監(jiān)督管理,加強(qiáng)食品添加劑五專管理,強(qiáng)化部門責(zé)任制,進(jìn)一步提高員工節(jié)約意識,爭取在下半年創(chuàng)出更好經(jīng)濟(jì)效益。

員工年終總結(jié)14

  20年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,我加強(qiáng)了學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),較好地完成了各項工作任務(wù)。我在工作中經(jīng)歷了一些壓力和困難,但對我來說,每一次都是一次很好的鍛煉,我覺得我逐漸成熟了。現(xiàn)在,年度工作總結(jié)如下:

  1、 20xx年度工作

  (1) 努力做好日常工作

  今年是我工作的第二年。在我20歲的工作中,我將協(xié)助墓地領(lǐng)導(dǎo)做好日常事務(wù),作為我全年工作的重點。在工作過程中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)認(rèn)真負(fù)責(zé),妥善完成,不放松。他負(fù)責(zé)墓地的工作計劃和總結(jié)、各種正式文件的起草、工作信息的提交、會議的組織和安排以及會議記錄的制作。在實際工作中,努力學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)不足,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,為單位領(lǐng)導(dǎo)和員工做好服務(wù)和好事。

  (2) 認(rèn)真完成勞動和資本工作

  作為單位員工,20年來,我按時發(fā)放各種工資,確保每月工資按時發(fā)放;及時上報各類報表,確保及時、準(zhǔn)確上報;按時完成所有統(tǒng)計,確保內(nèi)容真實有效。在實際工作中,我積極探索勞動和資本工作技能,制作并完成了適合本單位實際情況的工資臺賬,節(jié)約了工作時間,提高了工作效率。

  (3) 做好團(tuán)支部工作

  作為一名共青團(tuán)干部,我在工作中嚴(yán)格要求自己,努力做青年的表率。組織領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)員積極工作,充分發(fā)揮青年的積極性;努力學(xué)習(xí),提高青年員工的`綜合素質(zhì)。20歲時,我作為年輕干部的代表,先后參加了殯儀館、市民政局組織的大型民政學(xué)習(xí)討論活動。參加市民政局新任干部培訓(xùn)班、市人事局人事干部培訓(xùn)班、殯儀館年輕干部培訓(xùn)班等一系列培訓(xùn)活動,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

  在工作過程中,我經(jīng)常反思自己,思考自己工作中的不足之處,思考工作方法和有待改進(jìn)的方法。20年來,我工作中的主要問題;首先,他們過于熱衷于日常工作,不重視理論學(xué)習(xí),理論水平有待提高。

  第二,工作中存在不耐煩,總是想完成工作,并且存在工作不耐煩的現(xiàn)象。

  三是團(tuán)員活動不夠充分調(diào)動年輕人的積極性,組織能力有待加強(qiáng)。

  3、 20xx年度工作計劃

  一是規(guī)范文件管理,提高文件處理水平。加強(qiáng)文件收發(fā)管理,改進(jìn)現(xiàn)有管理辦法;妥善調(diào)整現(xiàn)有公墓文件報送和流轉(zhuǎn)制度,加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè);提高公文起草水平,保持高標(biāo)準(zhǔn)。

  第二,豐富年輕員工的組織生活。充分發(fā)揮團(tuán)支部的作用,組織領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)員加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作。根據(jù)青年的特點,組織不同類型的文化生活,激發(fā)團(tuán)員和青年的青年活力。

員工年終總結(jié)15

  現(xiàn)在我記得我從包裝倉庫轉(zhuǎn)到了原材料倉庫。由于個人原因,我犯了兩個主要錯誤,我對公司感到內(nèi)疚。

  第一次,因為一些個人的事情,我沒有把全部精力投入到工作中。在那段時間里,我長期處于矛盾的選擇狀態(tài),甚至有好幾天失眠。直到那時,工人們才推錯了材料,卻不知情。我誤將辛硫磷添加到槽中,這是一個高記錄,而倒置法生產(chǎn)的成品失去了原來的功效,這給公司造成了巨大損失。

  第二次我沒有向工人們解釋清楚,所以我去了其他工作,要求工人們在自己的配料中添加更多的甲醇,這再次給我們工廠造成了成本損失。我討厭我自己回顧這一切,我為公司各級領(lǐng)導(dǎo)感到非常遺憾,也為自己留下了很多遺憾,沒有達(dá)到工廠領(lǐng)導(dǎo)的期望。

  因此,在下半年的工作中,我決心善于發(fā)現(xiàn)和把握問題,第一時間解決問題,不斷學(xué)習(xí)和提高倉庫管理經(jīng)驗,增加新人的知識,提高自己的能力,時刻保持清醒,從一開始就轉(zhuǎn)變觀念,堅持腳踏實地,認(rèn)真做人,不斷積累工作經(jīng)驗。只有這樣,你才能得心應(yīng)手,把損失降到最低甚至零。在做好本職工作的同時,也要反思自己工作中的不足和錯誤,今后要注意并逐步改進(jìn)。

  1、倉庫計劃

  負(fù)責(zé)貨物的準(zhǔn)備、接收和卸載,確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),及時報告零星貨物的采購,定期報告庫存貨物的缺陷和積壓,合理調(diào)整和減少新積壓的庫存。充分發(fā)揮后備力量的作用。

  2、物料入庫

  材料入庫時,必須憑出庫單和檢驗單辦理入庫手續(xù)。不合格或不完整的材料必須拒絕入庫,必須消除只有發(fā)票看不到實物的現(xiàn)象。必須檢查材料的數(shù)量、規(guī)格、型號、合格證等項目。如果發(fā)現(xiàn)材料的數(shù)量、質(zhì)量和文件不完整,不得辦理入庫手續(xù),不合格的材料應(yīng)予以退回。送貨單必須填寫正確、完整,供應(yīng)商名稱應(yīng)填寫完整并與送貨單一致,收據(jù)必須由倉庫管理員和經(jīng)辦人簽字,字跡必須清晰。

  3、物料交付

  各種材料的交付必須由車間主任(或指定人員)統(tǒng)一接收。收料員、庫管員在收貨前應(yīng)核對品名、規(guī)格、數(shù)量。收到后,應(yīng)及時更改計算機(jī)編號,使賬目準(zhǔn)確無誤,并牢牢抓住每一關(guān)。

  4、倉庫管理

  庫房保持清潔衛(wèi)生,物品堆放合理。對貴重原材料進(jìn)行特殊保管,防止發(fā)生火災(zāi)、爆炸、盜竊等事故。保管物品平時要經(jīng)常檢查,做到帳物相符。存貨發(fā)生盈虧時,應(yīng)當(dāng)提出書面材料,說明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。短缺需要報廢的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可處理。它不允許自行調(diào)整。如發(fā)生材料丟失或質(zhì)量問題(如受潮、過期等),應(yīng)如實上報,做好倉庫的庫存工作,并及時清點庫存

  在新的一年里,我將努力學(xué)習(xí),增加我的計算機(jī)知識?偨Y(jié)經(jīng)驗,克服缺點,再接再厲,一如既往地做好自己的工作,努力使自己在倉庫管理員的`崗位上做得更好。我和同事們一起努力工作,并認(rèn)真思考。我不在乎得失。我只希望能順利完成工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望。倉庫管理員的工作是我一生中的一筆巨大財富。我衷心感謝那些指導(dǎo)和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事。謝謝。

  今后,我將繼續(xù)腳踏實地、勤勉盡責(zé),努力完成各項工作。要有意識地做好每一項工作,我們必須正視我們的工作。無論工作重、忙、閑,我們都要適應(yīng)這里的環(huán)境,以積極的態(tài)度完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,以便在平凡的崗位上充分發(fā)揮我們的光和熱。

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