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信貸部年終工作總結

時間:2022-08-22 16:40:21 年終總結 我要投稿
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信貸部年終工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不如靜下心來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編整理的信貸部年終工作總結,希望能夠幫助到大家。

信貸部年終工作總結

信貸部年終工作總結1

  20××年,市郊聯(lián)社信貸管理部在省聯(lián)社、xx市農(nóng)信辦等上級信貸管理部們的正確領導下,牢固樹立科學發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念,緊緊圍繞業(yè)務經(jīng)營目標,依法合規(guī)審慎經(jīng)營,適度擴大信貸規(guī)模,優(yōu)化信貸資產(chǎn)結構,提高資產(chǎn)質量和管理水平,促進了信貸業(yè)務又好又快的發(fā)展,實現(xiàn)了規(guī)模、質量及效益的良性發(fā)展。

  一、經(jīng)營指標完成情況

  1、組織資金。

  截止20xx年12月底,市郊聯(lián)社組織資金達1442829萬元,較年初凈增304030萬元,完成全年計劃198000萬元的153.55%。

  2、貸款。

  總貸款(含貼現(xiàn))1057382萬元,較年初凈增238195萬元,完成階段計劃的103.12%;其中貸款573784萬元,較年初凈增78841萬元,貼現(xiàn)483598萬元,較年初凈增159345萬元。抵制押貸款62350萬元,較年初凈增61303萬元,余額占總貸款的5.90%。

  全年累放各項貸款2713423萬元,同比凈增2140991萬元;累收2475228萬元,同比2064627萬元;凈投放82493萬元,完成階段任務的103.12%。存貸比73.28%。其中“三農(nóng)”貸款累放325232萬元,同比凈增91844萬元。

  3、不良貸款清收及下降。

  截止20xx年12月底,五級分類不良貸款余額為3548萬元,較年初下降1086萬元,余額占比為3.36%,較年初下降1.4個百分點;不良清收任務完成總額為3651.9萬元,完成市辦下達任務的121.73%,其中表內(nèi)清收2589.9萬元,表外清收1062萬元。

  4、截止20xx年12月底,市郊聯(lián)社實現(xiàn)貸款利息收入總計24735萬元,實現(xiàn)利潤17089萬元。完成市辦上半年考核利潤任務的131.45%。

  5、至12月底,全轄實現(xiàn)中間業(yè)務收入879.04萬元,完成聯(lián)社中間業(yè)務收入進度計劃750萬元的117.20%。

  二、工作措施及開展情況

  (一)、夯實基礎,促進業(yè)務規(guī)范。

  1、20xx年,信貸管理部結合個人業(yè)務部及公司業(yè)務部等其他部門,認真組織學習了三個辦法一個指引,并按照三個辦法一個指引的有關精神,對各社部上報貸款的材料進行了認真細致的規(guī)范,使各社部上報手續(xù)時有據(jù)可依,標準規(guī)范。

  2、20xx年11月底,信貸管理部針對按揭貸款發(fā)放中出現(xiàn)的問題,根據(jù)10月份國務院提出的“國十條”和其他專業(yè)銀行按揭貸款經(jīng)營模式,提出了一系列的風險提示和操作辦法,使按揭貸款的發(fā)放得到進一步規(guī)范。六月底我部又出臺了<關于加強按揭貸款管理的通知>對按揭貸款的相關問題進行了明確的規(guī)定,使按揭貸款的管理進一步加強,風險得以控制。

  3、12月份,信貸管理部結合對轄區(qū)內(nèi)職工貸款檢查的結果和轄區(qū)實際,出臺了<關于加強職工貸款管理的通知>。通知體現(xiàn)了既要為職工辦實事,解決實際困難,又要手續(xù)規(guī)范,進行風險控制,這一規(guī)定,有效地杜絕了繞、冒、挪、超等違規(guī)行為,控制了職工貸款中潛在的風險。

  (二)、加強信貸監(jiān)督管理,防范信貸風險。

  信貸管理工作是各項業(yè)務工作的重中之重,信貸資產(chǎn)的質量直接影響著信用社的生存與發(fā)展,為防范信貸風險,夯實基礎管理,今年上半年信貸管理部加大了對新發(fā)放貸款的審查監(jiān)管力度,確保了信貸資產(chǎn)的安全。

  1、20xx年,信貸管理部會同其他有關部門完善制定貸款審查制度,嚴格按照規(guī)范要求對各社(部)上報的各類貸款資料進行了及時、認真、細致的審查、審批和上報。在貸款審查、審批中,按照上級部門及市郊聯(lián)社有關精神,對于不符合貸款規(guī)定要求的貸款進行發(fā)回重審或否決,將貸款風險控制關口進行前移,從而保證了信貸資金的安全歸流。

  2、根據(jù)市辦要求,信貸管理部于20xx年5月初對轄區(qū)內(nèi)單筆3000萬元以上及單戶1億元以上的信貸客戶進行了現(xiàn)場檢查,重點檢查了審貸手續(xù)、貸后管理檔案、經(jīng)營情況、資金用途及監(jiān)管等方面,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改,同時加大了風險提示的頻率,加大了違規(guī)貸款的懲處力度,轄區(qū)依法合規(guī)經(jīng)營,風險控制意識不斷得到加強。

  3、20xx年5月,信貸管理部對轄區(qū)內(nèi)各社(部)辦理的職工貸款進行了檢查和規(guī)范,明確了職工貸款的使用范圍和金額權限,并督促不符合借款條件、多頭使用、不按合同用途使用借款的職工限時歸還。

  4、借助真實性檢查等其他檢查的機會,對轄區(qū)內(nèi)貸款進行摸底檢查,主要針對抵制押貸款的手續(xù)完善情況、貸后檢查跟蹤情況、大筆借款資金使用情況、按揭貸款的后續(xù)房本辦理情況等進行了認真細致的檢查,發(fā)現(xiàn)情況督促辦理社及時整改,降低風險的產(chǎn)生。

  (三)、以信用工程為載體,改善農(nóng)村信用環(huán)境。

  市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟,也是信用經(jīng)濟,信用是市場經(jīng)濟的基石,信用環(huán)境的好壞是制約信貸雙方貸款難和難貸款的重要因素之一。

  市郊聯(lián)社非常重視信用環(huán)境的建設。5月份,信貸管理部精心組織,周密部署,對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)客戶的信用等級進行了重新評定,并在評級的基礎上給予合理授信。本次評級授信,市郊聯(lián)社共為459家企業(yè)進行綜合授信82.58億元,其中aaa級企業(yè)32家,授信22.33億元,aa+級企業(yè)73家,授信29。07億元,aa級企業(yè)298家,共計授信28.17億元,a級企業(yè)56家,共計授信3.01億元。

  20xx年,我們將逐步建立健全符合中小企業(yè)特點的信用體系,著力解決銀企雙方在授信、管信、用信過程中的瓶頸問題,在授信額度和授信有效期內(nèi),授信企業(yè)只要符合條件,我們將按照最簡便的審貸流程,對企業(yè)貸款優(yōu)先受理,快速審批,對還貸能力強,還款信譽好的企業(yè)的合理流動資金需求,可允許在授信額度內(nèi)循環(huán)周轉使用。

  市郊聯(lián)社將對信用企業(yè)加大信貸支持力度,實行更加靈活的利率優(yōu)惠,不斷擴大授信企業(yè)群體,推動地方產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和經(jīng)濟持續(xù)繁榮發(fā)展。

  (四)、信貸業(yè)務不斷創(chuàng)新

  今年,我們在做好傳統(tǒng)信貸業(yè)務的同時,不斷創(chuàng)新貸款方式,我們開辦的商標使用權抵押貸款、收費權抵制貸款均受到明顯成效。

  (五)、切實做好金融統(tǒng)計工作

  業(yè)務部門對口多,統(tǒng)計工作多,業(yè)務環(huán)節(jié)多,為切實做好金融統(tǒng)計工作,為各級領導及部門提供準確、及時、完整的經(jīng)營決策信息、參考依據(jù)。

  信貸管理部認真做好每項業(yè)務數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,今年以來,共統(tǒng)計、上報各類統(tǒng)計系統(tǒng)數(shù)據(jù)235次,填報各項業(yè)務報650多份,撰寫上報各類分析報告及總結30余篇,以及各種臨時性專項調(diào)查報告或專項報告20多篇次。

  (六)、管好放款中心,把好信貸投放最后一道關。

  1、20xx年4月23日,信貸管理部組織全郊放款中心人員在聯(lián)社10樓召開了放款中心會議,認真聽取了各位放款中心人員的意見和建議,并現(xiàn)場解答了若干問題。會后,信貸管理部將放款中心人員提出的意見和建議進行了匯總,并一一給予了解答。

  2、20xx年,信貸管理部針對放款中心日常業(yè)務較多,報表較繁瑣的問題,通過認真分析,將不必要的報表進行了合并或取消,有效的減輕了放款中心人員的工作負擔。

  3、為積極參與“基礎管理年活動”,放款中心人員改變過去只履行貸款手續(xù)審查、集中辦理授信發(fā)放等做法,利用自己身處放款審核崗位,對基層放款各環(huán)節(jié)情況熟悉的有利條件,轉變工作方式,改善工作作風,變單純貸款手續(xù)審查,為參與信貸日常管理,他們以撰寫論文和工作建議的方式,為信貸管理提出了許多富有建設性的意見,對市郊聯(lián)社信貸管理再上新臺階起到了重要的借鑒作用。

  三、存在的問題

  (一)信貸管理制度仍需繼續(xù)完善。

  經(jīng)過多年的探索和實踐,我市郊聯(lián)社已經(jīng)建立了比較完整的信貸管理制度,為信貸業(yè)務的健康發(fā)展起到了積極作用。但是從規(guī)范的角度考慮,現(xiàn)有的信貸管理制度不能完全適應當前信貸業(yè)務快速發(fā)展的需要。

  (二)不良貸款增長勢頭未得到有效遏制。

  不良貸款作為制約中國金融業(yè)改革和發(fā)展的老大難問題,在我市郊聯(lián)社同樣表現(xiàn)的非常突出。表現(xiàn)比較突出的是存量清收難度越來越大,而新的不良貸款又陸續(xù)顯現(xiàn),應調(diào)未調(diào)貸款逐步暴露。同時由于今年我聯(lián)社信貸規(guī)模擴張較快,大額貸款增長較多,不良貸款反彈的壓力非常大。特別是我聯(lián)社正處在一個改制的關鍵時期,“一高”問題已成為我聯(lián)社當前工作的重中之重。怎樣解決“一高”,是我們首要考慮的.主要問題。

  (三)信貸業(yè)務操作不規(guī)范。

  目前,我聯(lián)社在日常業(yè)務中,合同文本使用不正確,基本要素填寫不完整、不規(guī)范、擔保手續(xù)不落實的問題較為突出。檔案管理不規(guī)范、不完整,實用性不強。

  (四)貸后管理滯后。

  由于前些年,農(nóng)信社缺乏規(guī)范的貸后管理制度,對貸后管理工作目標不明確,內(nèi)容不具體,貸后管理不到位。從而形成現(xiàn)在的不良貸款中多年遺留的超訴訟時效、超保證期間、抵押資產(chǎn)流失等問題較多。新官不理舊帳、舊官一走了之的現(xiàn)象突出。

  (五)信貸人員素質不高。

  目前,我聯(lián)社的部分信貸人員,無論從學識水平、知識層次、年齡結構、思想狀況等方面看,不能完全適應信貸知識不斷更新、信貸手段不斷先進、信貸業(yè)務快速發(fā)展的要求,信貸人員綜合素質不高的問題已經(jīng)成為制約信貸業(yè)務快速發(fā)展的“瓶頸”。

  四、20××年工作規(guī)劃

  針對今年信貸工作中存在的問題,信貸管理部在下半年將繼續(xù)遵循科學發(fā)展觀,進一步強化信貸管理,規(guī)范信貸操作行為,完善貸款結構,實現(xiàn)信貸資產(chǎn)良性循環(huán)。

  1、加大貸款三查力度,要求各社(部)嚴禁向高風險企業(yè)和個人投放貸款,同時改變以往那種重放輕收的思想觀念,加大貸后檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)貸款風險擴大趨勢,杜絕新的不良貸款發(fā)生。對因不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生,信貸管理部將配合其他部門加大對責任人員的處罰、賠償力度,確保新放貸款的安全。

  2、強化管理,加強指導,進一步提高信貸管理部的履職水平。

  一是加強管理。重點是制度執(zhí)行管理和從業(yè)人員管理,加強對制度執(zhí)行情況的檢查和督辦。

  二是加強指導。重點是指導貸款投放和指導風險管理。結合實際,完善現(xiàn)行各種規(guī)章制度和操作流程,確定支持產(chǎn)業(yè)和投放重點。深入研究各項業(yè)務產(chǎn)品中的風險點,有效防范風險。

  三是加強服務。重點是樹立服務基層和服務領導的雙服務理念。服務基層要樹立“一切為了經(jīng)營干、一切為了基層轉”的指導思想。服務領導則要把握好重要數(shù)據(jù)、重點問題、重點環(huán)節(jié)和重點區(qū)域的分析和監(jiān)控,有針對性的提出解決辦法,為領導決策提供參考。

  3、強化信貸業(yè)務培訓。

  一是信貸管理部將結合其他部門聘請法律、會計、審計等專業(yè)人員在合適的時間進行至少一次全面的信貸業(yè)務培訓,使信貸人員在實際工作中不斷充實自己的業(yè)務知識水平,提高信貸人員分析問題和解決問題的能力。

  二是執(zhí)行信貸人員月例會制度。加強對信貸人員政治覺悟及業(yè)務素質的培訓,不斷強化合規(guī)經(jīng)營和盡職意識,分析典型案例,教育信貸人員要不斷用知識來充實自己,學習兄弟社先進管理,找出存在的差距,糾正不足。

信貸部年終工作總結2

  在領導的關心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務,F(xiàn)將一年以來的工作、學習情況作工作總結如下:

  一、主要工作

  (一)勞資方面

  一是履職盡責帶好頭。作為宣傳高塘村和大禹公司精神文化的工作者,我將始終按照解放思想、實事求是、與時俱進的要求,以良好的人格力量,推進宣傳工作再上新臺階。

  1、完成了公積金帳戶的轉移和對帳工作。由于太原市住房公積金管理中心管理辦法的改變,我辦員工的公積金必須由工行轉到建行,需辦理大量的手續(xù),首先必須把每位員工的公積金余額和工行公積金中心進行對帳,我把每位員工的公積金臺帳進行了登記和核對,并通知每位員工進一步確認簽字。然后和公積金中心再進行每位員工公積金余額的核對。核對完后輸出轉戶、開戶等工作,在辦理的過程中由于辦理比較集中,早早的去也得排一上午隊,一口水都喝不上,終于順利完成了辦事處公積金的轉戶工作,保證了員工公積金的正常繳納、提取。同時還辦理了已調(diào)員工公積金的轉移和5名員工公積金的提取。特別是轉移手續(xù)非常麻煩,耗費的時間和精力也非常大。

  2、完成了省社保、市社保、市失業(yè)保險中心20xx年的年檢、繳費基數(shù)的核定及繳費工作,并按時上報以上各部門的各類報表。這項是一件非常費時、費工、費精力的一項工作,時間緊、要求嚴、政策性強、操作復雜是這項工作的特點,必須全身心的去投入,稍有不慎就會給辦事處和員工利益帶來麻煩。因此我必須認真去做好每一項工作,既要符合政策,又要盡力最大限度為辦事處節(jié)省人員費用,在辦事處和部門領導的'支持下,我終于完成了這項工作,并在規(guī)定時間上繳了各類社會保險。

  3、按時準確發(fā)放各類人員的工資及各類津貼。

  (二)人事方面

  1、根據(jù)新的勞動合同法辦理了14名在冊員工勞動合同的簽訂工作。

  變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

  2、完成了兩年一度的正常調(diào)資并按時發(fā)放。

  每月為過生日員工采購、發(fā)放生日禮品,嘗試組織豐富多樣的生日活動,把公司領導的關懷傳達給每一位員工。提高員工滿意度和歸屬感。

  3、完成了二位同志的職務及工資晉升工作;

  4、與省人才交流中心簽訂了6名聘用員工檔案代管協(xié)議,經(jīng)人才交流中心鑒證與6名聘用員工簽訂了勞動合同。

  5、與5名項目合同員工簽訂了兩次勞動合同。

  6、、起草修定了《辦事處作息和考勤細則》,多次進行討論和修改,最終于7月1日開始實施,從而加強了辦事處勞動紀律的管理。同時上半年共起草了各類文件8份。

  7、上報總部20xx年度工作報表及20xx年度總部人力資源部要的各種報表及報告。

  8、公司上人力資源新系統(tǒng),需要重新田輸入大量信息,我在辦事處領導和全辦員工的配合下,自己加班加點,保質保量按時完成信息輸入工作。

  (三)考核方面

  根據(jù)領導意圖,起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

  1、協(xié)助辦事處領導組織召開20xx年度員工述職會,并對總部網(wǎng)上測評系統(tǒng)進行了維護,組織全體員工進行了網(wǎng)上測評,并向總部人力資源部上報了《太原辦事處20xx年度員工考評情況工作報告》。

  2、完成了辦事處20xx年度和20xx年總經(jīng)理基金的發(fā)放工作,這項工作看起來簡單,但工作量非常大,每個員工都要按項目寫好通知單,并同時也給財務部門一份通知單,共66人次102個項目132份通知單。并與資金財務部對20xx年以來的總經(jīng)理基金逐筆進行了核對,橙清了總經(jīng)理基金鐵提取和使用,同時在核對的基礎上建立了總經(jīng)理基金的總分帳,為規(guī)范總經(jīng)理基金的使用,起草了《太原辦事處總經(jīng)理基金管理辦法》。

  20xx年即將過去,充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年即將來臨,在新的一年里,我將總結經(jīng)驗,克服不足,加強學習,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。

  人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

  3、根據(jù)辦事處的考核辦法,計算并發(fā)放了20xx年度考核工資和獎金。這項工作說起來一句話,但干起來是非常麻煩的,為保證數(shù)據(jù)準確,一次次的計算、核對,工作量也是相當大的。

  (四)培訓方面

  完成了總部辦的各類視頻培訓的各項工作。

  (五)其他方面

  1、韓玉果同志借調(diào)總部工作,我承擔了黨委組織部的日常工作和辦事處各類會議的記錄工作。

  2、配合辦事處完成了總部及銀監(jiān)局等各部門的檢查工作,調(diào)文件、查資料等。

  3、完成了辦事處和部門領導交辦的其它工作。

  二、學習方面

  20xx年是辦事處轉型發(fā)展的一年,為使自己能適應辦事處發(fā)展的需要,自己認真學習有關業(yè)務知識,特別是租賃、信托方面的知識。堅持參加辦事處組織的各類培訓,認真聽課,課后重點學習。使自己在新業(yè)務方面有了長足的進步。 雖然沒有考上什么資格,但也充實了不少新的東西,為今后有機會開展新業(yè)務奠定基礎。

  根據(jù)上級關于政風行風建設的工作部署,我校認真執(zhí)行上級要求,深入貫徹落實民主評議政風行風工作實施方案,加強政風行風建設,樹立良好的工作作風,以師德建設為重點,以群眾滿意為標準,以民主評議為載體,辦人民滿意的教育,為社會服務, 以評促建,注重實效,扎實推進,推動學校教育事業(yè)的改革和發(fā)展,F(xiàn)將我校政風行風建設工作總結如下。

  三、存在的不足的今后的工作

  總結一年來的思想、工作、學習情況,靜下心來想想自己存在的主要問題還是思想問題,總認為自己年齡大而產(chǎn)生畏難情緒,對什么事情沒有興趣,缺乏信心,我認為這是最根本的思想問題,在新的一年里,我一定要重新樹立自信,因為我深知,屬于自己工作的時間越來越少,意識到時間的寶貴,也就更懂得如何利用它。所以我一定會加強學習,努力工作,充實自己,為辦事處的發(fā)展再做新貢獻。

  最后,感謝領導和同志們對我的關心、支持和幫助。

信貸部年終工作總結3

  xx結束了,在過去的一年中,我的工作可以用出色來形容,因為的我工作業(yè)績都出現(xiàn)了大幅度的上漲。這是對我多年以來努力工作和學習的回報,我對我自己這一年的工作可以打滿分,因為我已經(jīng)盡我的努力工作了。

  大學畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)幾年了,畢業(yè)以后我就考取了銀行的工作,來到已拿回那個工作后我被分配做銀行的信貸員。在剛開始的時候我并不熟悉我的工作,還好我認真努力的工作,積極的熟悉我的工作業(yè)務,我終于平穩(wěn)的度過的實習期,我開始了我在銀行做正式信貸員的工作。在xx年,我的工作個人總結:

  一、各項工作目標完成情況

  1、經(jīng)營效益明顯增強。全轄24個獨立核算的信用社,貸款利息收回率達到50%;貸款收息率50%。全年實現(xiàn)總收入50萬元,較上年增加50萬元,增長50%;實現(xiàn)凈利潤50萬元,社社盈余。實現(xiàn)凈利潤15050萬元,同比增加15050萬元,增長了15050%;所有者權益達15050萬元,其中,實收資本和資本公積分別達15050萬元和15050萬元。

  2、各項存款穩(wěn)步增長。年末各項存款余額突破150億元大關,達到1505050萬元,較年初增加1505050萬元,增長15050%,完成上級分配任務的15050%;存款月均余額達15050萬元,完成分配計劃的15050%。

  3、信貸支農(nóng)力度強勁,貸款結構平緩合理。全年累計投放貸款15050萬元,較年初增長了15050%,各項貸款年末余額15050萬元,較年初增加15050萬元,增長15050%。其中農(nóng)業(yè)貸款余額15050萬元,占各項貸款余額的.15050%。年末存貸占比為15050%。

  4、資產(chǎn)質量進一步優(yōu)化。年末不良貸款余額15050萬元,占各項貸款余額的15050%,較年初下降15050個百分點。按貸款五級分類劃分正常類貸款15050萬元,占比15050%,關注類貸款15050萬元,占比15050%,不良貸款15050萬元,占比15050%。其中次級類貸款15050萬元,占比15050%,可疑類貸款15050萬元,占比15050%,損失類貸款15050萬元,占比15050%。四級分類與五級分類相比,不良貸款下降15050萬元,占比下降15050個百分點。(不含央行票據(jù)置換部分)

  二、主要工作措施

  (一)加強信貸綜合管理,不斷提高經(jīng)營管理水平。

  1、全面推開全轄貸款五級分類試點工作。貸款五級分類工作,是一項新業(yè)務工作。業(yè)務股按照《貸款五級分類實施方案》認真組織培訓教材,量化培訓內(nèi)容,對全轄主任、座班主任和全體信貸員分兩期,近七天時間對135名人員進行了培訓,7月份利用250天時間對全轄24個信用社進行了貸款五級分類推廣工作和驗收工作。達到了分類認定準確,標準界定清楚,劃分類別靠實的工作要求。

  2、狠抓貸款增量,從信貸源頭上杜絕貸款風險。在信貸工作中,嚴格執(zhí)行貸款“三查”制度、貸款集體審批及回訪制度。股內(nèi)加強對上報貸款的審查力度,注重經(jīng)驗型審查向數(shù)據(jù)型分析轉化。同時加強對基層社上報貸款資料規(guī)范化,數(shù)據(jù)的真實性關卡的審查,從而確保了新增貸款質量。年內(nèi)共審批貸款50筆,金額50萬元,杜絕打回上報貸款50筆,金額50萬元。同時加大到期貸款收回率的監(jiān)管力度,定期預警,有效防止了不良貸款的前清后增的現(xiàn)象;

  3、加大大額貸款序時檢查頻率,按季對金額在150萬元以上大額貸款跟蹤上門檢查一次,對存在的問題及時糾正與整改,全年共檢查大額貸款50筆,金額50萬元,發(fā)出預警整改通知50個社,涉及金額50萬元。

  4、狠抓信貸隊伍建設,督促學習,以“信貸通報,以案說教,法規(guī)教育”為題材,全年組織信貸員學習培訓班2期,從而進一步提高了信貸人員的綜合業(yè)務素質。通過一年來的學習,信貸人員的信貸業(yè)務知識和風險防范意識以及依法管貸水平有了較大程度的提高。

  5、強化主任責任意識,提高全轄管貸水平,依法規(guī)范信貸管理。今年對三墩、臨水、鏵尖和銀達四個信用社全面進行了信貸檢查,檢查金額以改往年正常貸款在1萬元以上檢查為不論金額大小全面進行了檢查,檢查達到了鎖定貸款風險,摸清貸戶底數(shù),依規(guī)管貸促發(fā)展的效果,推動了管理發(fā)展的動力。

  6、有效整合脫水行業(yè)貸款,采取予多、予少的管理策略,重點進行規(guī)模扶持。3月份,首先對全轄支持的22家脫水菜廠經(jīng)營現(xiàn)狀進行了前期調(diào)研,提出了有力整合脫水菜行業(yè)貸款的管理措施,按照適度壓縮貸款規(guī)模,穩(wěn)健扶持發(fā)展的方略,全年重點支持脫水行業(yè)貸款50家,投放金額15050萬元,延續(xù)了產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大了企業(yè)發(fā)展后勁。

  (二)廣拓儲源求發(fā)展

  一年來,始終堅持“高點定位,攻堅克難,以城補鄉(xiāng),調(diào)劑余缺,平衡總量”的組織資金原則,按照“全員攬存,鞏固農(nóng)村,滲透城鎮(zhèn),輔射周邊,激勵促進,擴大總額”的籌資工作整體思路,積極落實攻堅措施,動員廣大職工做一家一戶的工作,繼續(xù)實施“531”計劃。深入開展“每天入250個農(nóng)戶,收千元儲蓄”活動。同時結合信用等級復評做好引存工作,提升服務質量,保證儲蓄存款快速增長。截止xx年12月末,全轄儲蓄存款余額為萬元,比xx年末增長xx萬元。其中,活期存款xx萬元,比xx年末增長xx萬元;定期存款xx萬元,比xx年末增長xx萬元。

  (三)傾力支農(nóng)創(chuàng)雙贏

  1、支持地方建設,全力支持非公經(jīng)濟快速發(fā)展。全年累計發(fā)放非公經(jīng)濟貸款50萬元。其中:基礎設施建設貸款萬元,為50個個體經(jīng)商戶發(fā)放貸款萬元,促其規(guī)模壯大,快速發(fā)展。通過延伸信貸服務觸角,有效拓寬了信貸領域,也為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民收入的提高做出了應有的貢獻。

  2、轉變支農(nóng)理念,開展好支農(nóng)專題活動。一年來,認真開展農(nóng)戶小額信貸活動,以小額信貸這一農(nóng)村信用社的優(yōu)勢品牌為載體,努力解決農(nóng)民貸款難難題。為保證此項活動扎實有效,我們提出了“實、細、穩(wěn)、好”四個要求,即牢固樹立立足農(nóng)村、服務三農(nóng)的理念,堅定支農(nóng)方向不動搖;在工作中細致周到(建立農(nóng)戶檔案全面細心;評定信用等級精確細致;發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款審查仔細;貸款檢查和管理周到細心;評定信用村鎮(zhèn)嚴格詳細);堅持穩(wěn)健發(fā)展原則,杜絕一哄而上和消極對待;以效果好為標準,向支農(nóng)貸款要效益,有效解決了農(nóng)民生產(chǎn)生活的所需資金,受到了農(nóng)戶的普遍歡迎與好評。年審《貸款證》50戶,復評農(nóng)戶信用等級50戶,授信貸款金額50萬元,其中一級信用戶50戶,金額50萬元,二級信用戶50戶,金額50萬元,三級信用戶50戶,金額50萬元,確定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)50個;授信企業(yè)50家,授信金額達到50萬元;

  3、在做好小額信貸工作的同時,針對我區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色農(nóng)業(yè),適時調(diào)整貸款投向。xx年累計發(fā)放制種業(yè)貸款xx萬元,同比增投xx萬元,養(yǎng)殖業(yè)貸款xx萬元,同比增投xx萬元;

  xx年是我區(qū)農(nóng)村信用社全面實現(xiàn)金融改革和機制創(chuàng)新的關鍵年。也是我區(qū)農(nóng)村信用社在新的起跑線上,搶抓機遇,奮發(fā)進取,審慎經(jīng)營和穩(wěn)健發(fā)展的重要一年。一年來,業(yè)務股堅持以改革、發(fā)展、穩(wěn)定為大局,認真學習貫徹落實我區(qū)農(nóng)村信用社工作會議精神,樹立科學的發(fā)展觀,堅定服務“三農(nóng)”辦社宗旨和方向,牢固樹立支農(nóng)保穩(wěn)定促發(fā)展的思想,突出風險防范,強化監(jiān)督,力促管理,不斷提高支農(nóng)服務水平,有效發(fā)揮了信貸服務杠桿作用,較好地完成了年初確定的經(jīng)營目標,取得了可喜的經(jīng)營業(yè)績。

  我想說既然我參加了銀行信貸員工作,那么我就應該做好,從小我養(yǎng)成的習慣便是如此,做事要認真,不達到成功的彼岸,就不要放手,只要認真努力了,就不會后悔,不會擔心自己被現(xiàn)實所擊倒。

  也許我這一生就會在信貸員工作上做一輩子,運氣好的話,我也許可以升級,做一名銀行的管理者,如果工作不好,那我也沒有什么怨言,我會平衡好自己的心態(tài),知足長樂,這才是為人之道。我相信只要我認真努力工作,我就會為銀行的發(fā)展做出自己的貢獻!

信貸部年終工作總結4

  (一)20xx年三亞小額信貸隊伍具體的工作情況作詳細匯報如下:

  一、小額信貸員隊伍建設情況:

  20xx年3月初只有4名信貸員,5月份又增加了2個信貸員,直到六月下旬調(diào)了11名見習生和1名信貸員并且被分配到各個點進行見習工作,七月下旬再增加了3名海職院的學生過來實習。累計共18名小額信貸技術員。截止到12月底,其中三名見習生離崗,2名見習生為出師,能夠放款的小額信貸人員共計16人。在省聯(lián)社的安排下,我們每個信貸員及其見習生已經(jīng)量了身材尺寸大小并制作工作服和工作牌。截止到12月底,已經(jīng)有5名信貸員的工作服和工作牌下發(fā)到手中。其他的將在之后一個月內(nèi)陸續(xù)下發(fā)。

  二、全年發(fā)放及回收情況統(tǒng)計:

  從20xx年3月一日至20xx年12月31日,三亞小額信貸技術員累計發(fā)放了1046戶、共30774000元貸款。其中男客戶224個,女客戶814個,分別占總客戶數(shù)的21.4%、78.6%。因前期只有5人發(fā)放貸款,故平均每人每月發(fā)放20.92戶。按照總部要求每人每月發(fā)放12戶的規(guī)定,我們?nèi)齺喰☆~信貸技術員非常好的完成了今年的發(fā)放任務量。此外,20xx年累計回收利息1235500.94元,按照規(guī)定劃撥到總部的利息為738458.35

  元,為三亞聯(lián)社帶來了497042.59元的資金收入和30774000元的存款收入。

  三、已結清貸款客戶及財政貼息情況:

  截止到20xx年12月31日,三亞所有的貸款之中,已經(jīng)有66戶貸款提前結清,結清的貸款額為2255000元。其中結清一小通婦女聯(lián)保貸款49戶、共1965000元;結清工資擔保的客戶為17戶、共290000元。所結清客戶數(shù)占全年放款客戶的6.3%,結清貸款額占全年貸款總額的7.3%。對于已經(jīng)結清的14戶符合貼息標準婦女貸款,(發(fā)放貸款為465000元,上報申請貼息資金為18513.30元)我們也及時的上報到了市財政部門,以備做下一步的婦女貼息工作。

  四、利息拖欠情況:

  總體來看,三亞的每月的利息回收還是比較正常的。田獨、羊欄、崖城、育才等點的回收非常好。唯獨林旺的回收不是太好,由于之前放款未能考慮到風險的重要性,直接導致了現(xiàn)在以周德楷等個別客戶不及時繳納利息的嚴重情況,這些拖欠情況直接影響到了我們?nèi)齺喺麄團隊的業(yè)績的提高。對此,我們也作出了相應的措施去極力解決拖欠的問題。

  五、農(nóng)戶信息錄入情況:

  農(nóng)戶信息的錄入對我們信貸員的調(diào)查情況作出了匯總,也便于我們在之后的工作中及時的查看信息。根據(jù)要求,每月每人必須最少錄入22戶,共需要錄入891戶信息,實際錄入的只有629戶。據(jù)統(tǒng)計我們有個別人員錄入的數(shù)量還不達標。望之后繼續(xù)努力按時上傳錄入的數(shù)據(jù)。

  六、epos機安裝和廣告牌制作情況:

  根據(jù)省聯(lián)社要求,我們對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政村進行了epos機的推廣和安裝。三亞全年度累計成功推廣了112臺epos機,其中已有28臺epos機成功安裝到農(nóng)戶家并開始使用,另外84臺還未下發(fā)。安裝數(shù)量少的主要原因有兩個,其一,大部分的農(nóng)戶家中沒有固定的電話,有電話的也有許多不能用,電纜被盜的情況也很多;其二,農(nóng)戶就根本不愿意安裝。針對以上情況我們也作出了相應的工作。目前廣告牌的張貼情況為:林旺、崖城、天涯已經(jīng)安裝完畢,田獨、羊欄、育才正在裝修信用社未能安裝。此外,還制作了部分小的廣告牌懸掛到了各個村的商戶門口。

  七、小額信貸隊伍制度的建設:

  根據(jù)省聯(lián)社領導提出的若干規(guī)定,我們?nèi)齺喰☆~信貸項目部作出了一個符合自己實際情況的規(guī)章制度。其中包括:小額信貸技術員在下鄉(xiāng)開展業(yè)務時不得騎摩托車,必須穿工作服、配戴工作牌、佩戴團徽、佩戴水壺;上班期間不得在辦公室逗留,每天下鄉(xiāng)7個小時;上班期間不得關閉手機;每周末召開周例會,不得遲到,背誦企業(yè)文化;工作期間如需要請假的要求向省聯(lián)社陳金林主任申請并批復后方可離開工作崗位等等。所有的制度需要每個信貸員來嚴格的執(zhí)行并互相監(jiān)督,如有出錯需及時的向負責人說明情況。

  (二)雖然我們在過去的一年中工作業(yè)績比較顯著突出,但是在工作之中還存在著許多的不足之處需要我們在今后的工作中去不斷的改進。存在的問題及需要改進的地方如下:

  一、小額信貸技術員風險防控能力

  三亞小額信貸技術員隊伍建立還不到一年的時間,小額信貸技術員對于貸款風險的防控能力還是不足,在管理貸戶和預防的方面還有比較大的差距。尤其是剛剛出師的信貸員,應該在發(fā)放每一筆貸款時嚴格按照規(guī)章制度去辦理,不得偷工減料。只有在按照原則的基礎上工作我們才能不斷的提高自己判別是非的能力,才能更好的去預防風險。

  二、工作能力和處事能力

  我們小額信貸技術員雖然算不上技術型的工作。但是個人的工作能力決定了你是否能將信貸工作做到更好。我們應該將自己放置在領導人的角度去要求自己,不斷的提高工作水平和工作質量。在對客戶交流的過程中也要學會怎么去溝通、怎么去辦事。

  三、制度的執(zhí)行力度不夠

  我們的小額信貸員在工作中不能夠完全按照我們的企業(yè)文化和規(guī)章制度來執(zhí)行。出現(xiàn)問題了未能及時的反應情況。出現(xiàn)了這樣的情況,我們應仔細的考量自己到底該怎么去做這份工作。我們的企業(yè)文化和制度是用來認真執(zhí)行的而不是用來不管不顧的。所以,希望大家在今后的工作中能夠嚴格的執(zhí)行我們的制度,出現(xiàn)問題及時解決。

  (三)20xx年開始了,我們要不斷的總結過去工作中的不足之處,在新的工作中不斷的去完善之前的不足并加以改進。新的一年,新的開始,新的工作任務。我們將繼續(xù)努力做好我們的本職工作。20xx年三亞小額信貸工作的計劃和新的安排:

  一、信貸員的補充安排

  由于我們?nèi)齺喌氖袌鰸摿Ρ容^大,而現(xiàn)有的信貸員比較少,面對這一情況,我計劃將在下一批的見習生中調(diào)配7名來三亞見習工作。具體分配為:林旺和藤橋3名見習生,育才2名見習生,田獨1名見習生,崖城1名見習生。

  二、信貸網(wǎng)點的分配及副隊長的安排

  林旺和藤橋屬于海棠灣鎮(zhèn)由康振豪和豐德軍來帶領和管理見習生;安排杜春去開發(fā)荔枝溝的新點,田獨還由陳舒舒、王感孝、蔡麗娟來管理,并且分配一名見習生去見習。羊欄由鐘維健、陳太雷、王曉欣管理。育才由吳小寶來管理并帶領一名見習生。崖城由李甲生、胡巧妮和林珊來管理并分配一名見習生過去實習。保港由麥堅來管理。整體的網(wǎng)點分為5個片區(qū),之后在人員完善后逐漸選出五名信貸員作副隊長,管理相應的片區(qū)。逐漸的鍛煉和提高管理人員的工作能力。

  三、放款任務的計劃

  根據(jù)總部的規(guī)定,每個信貸員每月必須放款在12戶以上,但是為了能夠達到我們?nèi)齺唸F隊做到全省第一的目標,大家在控制好風險的基礎上盡可能多發(fā)放貸款。尤其是發(fā)放婦女的聯(lián)保貸款為主。工資擔保貸款只是為了增加我們的工資收入。

  四、集中處理拖欠利息的客戶

  集中力量去解決林旺的拖欠利息的情況,爭取更早的收回本金和利息。

  五、epos機安裝和廣告牌制作

  在20xx年我們要大力加強epos機的安裝,計劃是每個信貸員最少安裝30臺epos。達到遍布每個行政鄉(xiāng)村。還未安裝廣告牌的要根據(jù)情況及時的安裝。此外,制作小的廣告牌懸掛到各個鄉(xiāng)村的`商戶門口,以便跟好的對外宣傳小額信貸。每個信貸員要求最少20個小的廣告牌。每個信用社最少一個大的宣傳廣告牌。

  六、落實跟進財政貼息、獎勵金、利息劃撥的工作

  20xx年度,我們要逐步的為已經(jīng)歸還貸款本息的而且符合貼息的婦女申請財政貼息,并且每月上報市聯(lián)社資金部獎勵金的材料。每月底收完利息時在30號前將本月的利息及時劃撥到總部。

  七、制度的完善和堅持實行

  新的一年,我們也將繼續(xù)根據(jù)我們隊伍中存在的問題相繼增加一些新的規(guī)章制度。并且要完善落實,讓每個小額信貸技術員真正的做到根據(jù)我們的企業(yè)文化和制度來工作。

  八、配合好上級部門的工作

  認真負責的完成上級領導提出的工作,并且加強對外的聯(lián)系。主要是市鎮(zhèn)級的團委、婦聯(lián)以及市財政等部門。其次,將與市聯(lián)社的關系處理到最好,便于我們的工作。配合市聯(lián)社各個部門的工作,按時提交相關的資料。

  九、將日常的工作合理的分配到每個人,爭取每個人都能夠去多多的鍛煉,學會更多的東西。

  20xx年是我們?nèi)齺喰☆~信貸隊伍的建設之年,在這一年來,我們穩(wěn)定隊伍、加強建設、保證任務的完成。三亞小額信貸項目部是屬于我們每個人的,通過我們共同的努力和奮斗,取得了良好的成績。今天,我們回首過去,展望未來,穩(wěn)抓建設,再創(chuàng)佳績,在省聯(lián)社及市聯(lián)社的各級領導下,我們繼續(xù)努力奮斗、我們爭取創(chuàng)造更好的業(yè)績!

信貸部年終工作總結5

  一年來,本人認真貫徹國務院金融改革的方針、政策,學習,以”三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構的調(diào)整,堅持為”三農(nóng)”服務的宗旨,根據(jù)xx和上級下達的年度任務指標,帶領員工開展各項工作。

  一、認真學習

  本人能夠認真學習有關金融法律、法規(guī)、學習有關xx業(yè)務規(guī)章和業(yè)務知識,提高自身的業(yè)務素質,加強自身廉潔自律教育,忠于職守,依法辦事。同時定期組織員工學習上級有關文件精神,加強員工業(yè)務習,加強員工廉潔自律教育,法律教育和安全意識教育,使xx各項工作遵章依法運行。

  二、完善規(guī)章制度

  努力健全和完善規(guī)章制度并狠抓落實、不僅按照上級規(guī)定的執(zhí)行,同時又能根據(jù)xx的實際制定相應的工作準則和業(yè)務考核辦法,做到工作有制約,又有相互促進,達到各項工作順利開展又取得一定的效益。

  三、工作方面

  1、根據(jù)xx區(qū)域的經(jīng)濟特點,及時抓好存款組織工作,做到全員有任務,全員齊抓吸儲存款。今年前三個季度,存款年增數(shù)穩(wěn)居全區(qū)第一。

  2、及時抓好”清非”化險和收息工作。年初做好”清非”總布署、總動員,根據(jù)季節(jié)性收入情況及時落實清收工作,并于對蝦收入旺季組織了”百日清非”大行動,不良貸款得到了有效控制,效益得到了明顯提高。

  四、效益業(yè)績方面

  年底存款余額x萬元,凈增額x萬元,完成計劃的x%,各項貸款余額x萬元,增加x萬元,存貸x%,控制在合理比例之內(nèi);不良貸款余額x萬元,下降x萬元,占比x%,下降x個百分點;利潤帳面數(shù)為x萬元,(實際數(shù)為x萬元)完成計劃的.x%。

  五、不足方面

  本人業(yè)務水平、管理能力不高,業(yè)務發(fā)展緩慢,不良貸款居高不下,清收速度緩慢,兩呆貸款上升,潛在風險加大,有超比例貸款企業(yè)四戶,資本充足率嚴重不足,賬面x萬元的虧損額,辦公條件,防范設施及員工生活條件、工作環(huán)境沒有改善。

  六、改進措施

  加強自身的業(yè)務理論學習,進一步提高業(yè)務水平和管理能力,加大”清非”力度,尤其是清收”兩呆”貸款,努力扎實支持”三農(nóng)”貸款,壓縮大額超比例貸款,增收節(jié)支,提高經(jīng)營效益,提高資本充足率和貸款抵補率,盡快降低和化解風險。

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