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人才培訓工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編精心整理的人才培訓工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
人才培訓工作總結(jié)1
xx月xx日至xx日，有幸參加xx《青年管理人才培訓班》。短短六天時間，在上海這個最大的經(jīng)濟、金融、貿(mào)易和航運中心，在復旦這個秉承“博學而篤志，切問而近思”文化積淀的百年學府，躬聽xx等眾多知名講師對現(xiàn)代金融管理理念的闡析，心馳神往探求人力資源管理之根本，求知《銀行客戶心理和營銷技巧》，問詢《全球最新經(jīng)濟形勢分析與銀行應對》，從《全面風險管理》到《國學與現(xiàn)代管理》再到《從專業(yè)走向管理》，多角度、多層面、多視野地享受了一次現(xiàn)代金融管理的文化大餐，受益匪淺，感觸良多，啟迪深遠。
下面，從三個方面將此次培訓的心得體會作以匯報
一、培訓學習情況
此次培訓，課程設置科學合理，課時安排緊湊，講師水準高，講解有深度，內(nèi)容充實，培訓教室既舒適又現(xiàn)代。六天的培訓，使我們深深感受到了復旦大學這所百年學府的魅力，深深體會到復旦大學一流的師資，一流的管理，非常感謝省建行給我們創(chuàng)造了如此好的學習環(huán)境。
在學習的過程中，講師的敬業(yè)精神使我們深受感動，六天的培訓過程，老師一直都保持著飽滿的精神狀態(tài)，表現(xiàn)出對我們學員的充分尊重，有的教師在培訓過程不停的講課，但不喝一口水，只為了不影響培訓的效果，使我們折服。另外，帶隊、工作人員細致安排，非常細心周到，保證了培訓效果的最大化。
學員之間也建立了深厚的友誼。在學習的過程中，大家互幫互學，共同交流心得體會，研究探討遇到的問題，收到了較好的學習效果。
二、學習中的心得體會
通過這次培訓，系統(tǒng)地學習了現(xiàn)代商業(yè)銀行的管理理念藝術，感受到了人力資源管理學問的博大精深，任何一個人要成方面的專家，必定是付出了巨大的努力，在無數(shù)次的學習、探索、思考、領悟中提升和積累，才有一次精彩的輸出。
通過學習我深刻領會到，作為一名合格的人力資源管理者，應該如何駕馭整個基層金融機構(gòu)的人力資源運作機制，并領悟到，應該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益市場，是一個基層金融機構(gòu)發(fā)展的命脈所在，占領多大的市場份額，開拓多大的領域，從一定程度上說，證實著一個基層行發(fā)展的實力。所以，如何開拓市場、經(jīng)營市場顯得尤為重要。所謂核心競爭能力，是一個基層行賴以生存和發(fā)展的關鍵要素。核心競爭能力是基層行戰(zhàn)略的焦點，它必須形成理念，并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上，獲取高于競爭對手的質(zhì)量水，并能移植到各分支機構(gòu)中。
如何培養(yǎng)自己的核心競爭能力？首先應分析我們的生存環(huán)境、競爭優(yōu)勢、競爭弱勢，然后揚長避短，定位自己賴以生存的市場，建立圍繞該市場運作的機制，該機制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進行運作，并且能夠適應市場的變化。這種以市場為導向，以股東財富最大化為目標的運作機制自然會形成企業(yè)的`核心競爭力。定位、開拓市場，培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經(jīng)濟的環(huán)境中生存。
“結(jié)果第一，理由第二”是老師在老師在講座中提到的一句話，這句話深深的觸動了我的內(nèi)心，上至經(jīng)理，下至員工，我認為這句話對其都是非常受用的。對企業(yè)來說，追求利潤是銀行永恒的主題，是第一位的，是結(jié)果；對員工來說，實現(xiàn)人生價值是第一位的，是結(jié)果。不管企業(yè)還是員工，我們站在自己的立場時，永遠都是結(jié)果第一，理由第二、
但是，生活中往往事與愿違，員工在工作中，預期目標沒有完成，在向匯報時，都會慣性的將理由放在第一位，結(jié)果放在第二位，導致出現(xiàn)這種局面的根本原因是我們沒有執(zhí)行力的員工，沒有執(zhí)行力的。對待問題始終站在保護自己利益的立場上，對待失敗永遠是理由第一、不可否認，任何結(jié)果都有一定的理由作為支撐，而看待問題時關鍵是我們?nèi)绾蝸韺Υ碛伞．旑A期目標圓滿完成時，大家可能理所當然的以為這不存在理由，但是，當預期目標的實現(xiàn)遭受失敗時，我們都會千方百計地尋找各種理由來搪塞，其實不然，正是因為這種錯誤的思維指導著我們的行為，導致了結(jié)果的失敗。因此，面對企業(yè)，面對，我們只需將結(jié)果呈現(xiàn)在面前就足矣了，把各種理由放在結(jié)果出現(xiàn)之前，圍繞結(jié)果將各種理由一一擊破，最后的成功成為圓滿的結(jié)果。
三、對今后工作的啟發(fā)
通過學習，感覺對非人力的人力資源管理的課程感觸最深，身為人力資源經(jīng)理，身上的責任很大，需要學習的東西還太多太多。認真審視了自己目前工作狀態(tài)，認為在人才培養(yǎng)機制、激勵性績效體系建設方面存在的不足，最急需改進。
人才培養(yǎng)機制方面，xx單位一直面臨著人才缺乏的被動局面。這些年，雖然在人才培養(yǎng)方面，也想了很多辦法、做了很多嘗試，效果總是未能達到預期。通過培訓，體會到對這方面工作的認識還是不全面、不到位的。一是規(guī)劃不到位，老師說過“用三年后的思維來考慮現(xiàn)在，才能做好規(guī)劃”，而我們卻局限于“用現(xiàn)在的思維考慮現(xiàn)在和未來”，所以一直得不到很好的成效。二是體系不健全，雖然也有這樣那樣的計劃和措施，但是沒有系統(tǒng)的人才培養(yǎng)體系，制約了人才培養(yǎng)的進程。
要做好人才培養(yǎng)規(guī)劃，必須站到全行發(fā)展的高度來設計和規(guī)劃，并且注重人才的階梯培養(yǎng)，尤其是經(jīng)理級以上人才和年輕培養(yǎng)。其次要建立健全人才培養(yǎng)體系，搞清楚未來3至5年的公司人才發(fā)展目標是什么，哪些人才是我們的關鍵核心人才，需要多少，人才結(jié)構(gòu)是什么，需求數(shù)量和目前實際數(shù)量的差距通過什么渠道補充，如何快速培養(yǎng)這些人才，明確人才培養(yǎng)的、流程、責任者是誰。這個板塊計劃在今年度內(nèi)完成，其中要關注到實際可操作性，以及與公司充分溝通以達成共識。
關于激勵性績效體系建設，雖然績效體系建設已經(jīng)做了多年，經(jīng)過培訓，了解到方向也基本正確，目前主要存在三個問題。其一是績效體系本身還存在缺陷，從指標設計、績效計劃到考核實施、績效評分、績效改進等等環(huán)節(jié)都存在不足之處，需要改進。其二是激勵性不夠突出，更多是停留在獎勵完成本職工作的績效工資層面上，獎勵超額完成部分的績效獎金力度不大，難以真正起到激勵作用。其三是績效面談，今年修訂薪酬時特地增加了這個環(huán)節(jié)，實際做起來卻效果不理想，經(jīng)過培訓明白了要做績效考核、績效面談之前，每個崗位要有相應的績效計劃，這一點是我們目前沒有做到的，另外還要培養(yǎng)部門長成為績效面談的溝通專家。
我們管理學院的學生會都是全心全意的為同學服務的。不過對學生會我也有自己的一些看法和建議:
1．學生會成員應該擺正自己的位置，不要認為自己是是干部，而隨便命令別人，應該把自己放在與別人同等的位置，有全心全意為同學服務的精神。
2．要有親和力，做到從群眾中來到群眾中去。
3．要做好學生和學校的溝通工作。也許從一些方面看，學生會是在為學校做事，但是，學校同樣希望學生會能正確的反映一下學生的意見，畢竟，學生會更接近學生，把同學的心聲告訴給學校，這樣，學生會的聲望才會提高。同學們也才能更好的支持學生會的工作。
管理學院之所以能舉行這么多的成功的活動，當然是與院領導的關注和支持是分不開的，很感謝領導們給了同學們鍛煉，提高和發(fā)展的空間。但我想你們還是應該多和學生交流，知道學生的近況和出現(xiàn)的一些問題，以便及時解決。我想這樣更能改變領導在學生心中的看法，在學生們心中樹立好的領導形象。這樣才能把管院建設得更好。
如果我有幸做上部長的話，首先，我一定會和別人好好溝通，來了解本部門的缺陷和不足，以便好好改進，把本部們做的更好。走進同學，了解他們的所需，給部門的活動提出建設性意見。
其次，對于每次大型活動，和部門成員做好各項前期策劃、中間參與以及后期的總結(jié)工作。和其它部門相互配合，做好人力資源的配置，讓成員得到更好的鍛煉。
同時，我也會提高我各方面的綜合素質(zhì)，比如：溝通能力，社會實踐，親和力，人際交往能力，說話技巧等等。
因為有組織部這樣一個團隊，使我在大學里不斷的展示自我，提升自我，團結(jié)、和諧、默契、相親相愛。最后預祝下學期的工作順利展開，我將以全新的姿態(tài)迎接下學期的工作，爭取取得更大的成績。
人才培訓工作總結(jié)2
縣組織部：
縣衛(wèi)生局新農(nóng)村人才培訓在縣委組織部的正確領導和州衛(wèi)生局的大力支持下，認真貫徹落實、現(xiàn)有關農(nóng)村衛(wèi)生人才建設文化精神，加強農(nóng)村衛(wèi)生人才建設工作，切實解決農(nóng)牧民群眾看病難、看病貴的問題，成立了迭部縣衛(wèi)生人才培訓領導小組‘制定了《迭部縣衛(wèi)生專業(yè)人才培訓計劃》、《迭部縣衛(wèi)生專業(yè)人才培訓》，認真實施萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程，建立完善衛(wèi)生人才庫，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實際，對人才培訓工作作了周密安排部署，完成了衛(wèi)生人才培訓計劃。現(xiàn)將衛(wèi)生局新農(nóng)村人才培訓實施情況作下總結(jié)：
一、加大醫(yī)務人員的培訓力度
為了提高醫(yī)務人員的業(yè)務素質(zhì)，更好的為廣大農(nóng)牧民群眾健康服務，衛(wèi)生局加大縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)技人員培訓力度。共舉辦全科醫(yī)師、轉(zhuǎn)崗醫(yī)師培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生診療技術等12期培訓班，參加培訓的縣級醫(yī)務人員169人次、鄉(xiāng)級158人、村級52人次。婦幼保健站舉辦“降消項目”培訓班2期，參加培訓的縣級醫(yī)務人員17人、鄉(xiāng)級47人。選派52名村級醫(yī)務人員參加州衛(wèi)生局舉辦的《中西醫(yī)藥適宜技術培訓班》為期7天；到省州醫(yī)院參加培訓班的有90人次。到省外進修的'有11人。
二、以衛(wèi)生項目為依托，加大農(nóng)村人才培訓力度
今年，是我縣實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項目”的第六年，省腫瘤醫(yī)院4名優(yōu)秀醫(yī)師支援我縣農(nóng)村衛(wèi)生工作。省腫瘤醫(yī)院4名醫(yī)務人員是5月初到我縣人民醫(yī)院開展支援工作。截至目前，舉辦培訓班10期，參加培訓人員為縣醫(yī)院全院醫(yī)務人員共85人。到臘子、桑壩、旺藏、多兒、卡壩等鄉(xiāng)巡回醫(yī)療6次，診治病人4700人次，發(fā)放宣傳單1800余份，培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務人員97人次。
三、20xx年實施“新農(nóng)村建設人才保障工程”工作安排
以來，通過縣委縣政府的積極爭取，敦煌種業(yè)股份有限公司提供20萬元資金，大力支持我縣衛(wèi)生人才培訓工作。目前，村級52名鄉(xiāng)村醫(yī)生已11月中旬培訓完畢；縣、鄉(xiāng)級醫(yī)務人員正在省腫瘤醫(yī)院、省軍區(qū)總醫(yī)院、州人民醫(yī)院為期3個月培訓。根據(jù)《敦煌種業(yè)股份有限公司支援迭部縣衛(wèi)生人才培養(yǎng)項目實施方案》，于---，利用2年時間對全縣315余名醫(yī)務人員進行培訓；繼續(xù)實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生”工程，要求省腫瘤醫(yī)院支援醫(yī)師每年舉辦10次以上培訓班，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回醫(yī)療6次以上；建立健全農(nóng)村衛(wèi)生人才管理制度；進一步建立完善衛(wèi)生人才庫。
四、存在的問題
培訓經(jīng)費缺口較大，影響了培訓工作的正常進行。由于到州級以上醫(yī)院培訓，每名學員每天的食宿及補助需要80元，每年培訓100名以上的醫(yī)務人員，培訓時間為6—12個月，共需培訓費65萬元。
以上匯報若有不妥，請指正。
人才培訓工作總結(jié)3
6月20日至20日，有幸參加《青年管理人才培訓班》。短短六天時間，在上海這個最大的經(jīng)濟、金融、貿(mào)易和航運中心，在復旦這個秉承“博學而篤志，切問而近思”文化積淀的百年學府，躬聽等眾多知名講師對現(xiàn)代金融管理理念的闡析，心馳神往探求人力資源管理之根本，求知《銀行客戶心理和營銷技巧》，問詢《全球最新經(jīng)濟形勢分析與銀行應對》，從《全面風險管理》到《國學與現(xiàn)代管理》再到《從專業(yè)走向管理》，多角度、多層面、多視野地享受了一次現(xiàn)代金融管理的文化大餐，受益匪淺，感觸良多，啟迪深遠。
下面，從三個方面將此次培訓的心得體會作以匯報
一、培訓學習情況
此次培訓，課程設置科學合理，課時安排緊湊，講師水準高，講解有深度，內(nèi)容充實，培訓教室既舒適又現(xiàn)代。六天的培訓，使我們深深感受到了復旦大學這所百年學府的魅力，深深體會到復旦大學一流的師資，一流的管理，非常感謝省建行給我們創(chuàng)造了如此好的學習環(huán)境。
在學習的過程中，講師的敬業(yè)精神使我們深受感動，六天的培訓過程，老師一直都保持著飽滿的精神狀態(tài)，表現(xiàn)出對我們學員的充分尊重，有的教師在培訓過程不停的講課，但不喝一口水，只為了不影響培訓的效果，使我們折服。另外，帶隊、工作人員細致安排，非常細心周到，保證了培訓效果的最大化。
學員之間也建立了深厚的友誼。在學習的過程中，大家互幫互學，共同交流心得體會，研究探討遇到的問題，收到了較好的學習效果。
二、學習中的心得體會
通過這次培訓，系統(tǒng)地學習了現(xiàn)代商業(yè)銀行的管理理念藝術，感受到了人力資源管理學問的博大精深，任何一個人要成方面的專家，必定是付出了巨大的努力，在無數(shù)次的'學習、探索、思考、領悟中提升和積累，才有一次精彩的輸出。
通過學習我深刻領會到，作為一名合格的人力資源管理者，應該如何駕馭整個基層金融機構(gòu)的人力資源運作機制，并領悟到，應該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益市場，是一個基層金融機構(gòu)發(fā)展的命脈所在，占領多大的市場份額，開拓多大的領域，從一定程度上說，證實著一個基層行發(fā)展的實力。所以，如何開拓市場、經(jīng)營市場顯得尤為重要。所謂核心競爭能力，是一個基層行賴以生存和發(fā)展的關鍵要素。核心競爭能力是基層行戰(zhàn)略的焦點，它必須形成理念，并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上，獲取高于競爭對手的質(zhì)量水，并能移植到各分支機構(gòu)中。
如何培養(yǎng)自己的核心競爭能力？首先應分析我們的生存環(huán)境、競爭優(yōu)勢、競爭弱勢，然后揚長避短，定位自己賴以生存的市場，建立圍繞該市場運作的機制，該機制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進行運作，并且能夠適應市場的變化。這種以市場為導向，以股東財富最大化為目標的運作機制自然會形成企業(yè)的核心競爭力。定位、開拓市場，培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經(jīng)濟的環(huán)境中生存。
“結(jié)果第一，理由第二”是老師在老師在講座中提到的一句話，這句話深深的觸動了我的內(nèi)心，上至經(jīng)理，下至員工，我認為這句話對其都是非常受用的。對企業(yè)來說，追求利潤是銀行永恒的主題，是第一位的，是結(jié)果；對員工來說，實現(xiàn)人生價值是第一位的，是結(jié)果。不管企業(yè)還是員工，我們站在自己的立場時，永遠都是結(jié)果第一，理由第二、但是，生活中往往事與愿違，員工在工作中，預期目標沒有完成，在向匯報時，都會慣性的將理由放在第一位，結(jié)果放在第二位，導致出現(xiàn)這種局面的根本原因是我們沒有執(zhí)行力的員工，沒有執(zhí)行力的。對待問題始終站在保護自己利益的立場上，對待失敗永遠是理由第一、不可否認，任何結(jié)果都有一定的理由作為支撐，而看待問題時關鍵是我們?nèi)绾蝸韺Υ碛�。當預期目標圓滿完成時，大家可能理所當然的以為這不存在理由，但是，當預期目標的實現(xiàn)遭受失敗時，我們都會千方百計地尋找各種理由來搪塞，其實不然，正是因為這種錯誤的思維指導著我們的行為，導致了結(jié)果的失敗。因此，面對企業(yè)，面對，我們只需將結(jié)果呈現(xiàn)在面前就足矣了，把各種理由放在結(jié)果出現(xiàn)之前，圍繞結(jié)果將各種理由一一擊破，最后的成功成為圓滿的結(jié)果。
三、對今后工作的啟發(fā)
通過學習，感覺對非人力的人力資源管理的課程感觸最深，身為人力資源經(jīng)理，身上的責任很大，需要學習的東西還太多太多。認真審視了自己目前工作狀態(tài)，認為在人才培養(yǎng)機制、激勵性績效體系建設方面存在的不足，最急需改進。
人才培養(yǎng)機制方面，單位一直面臨著人才缺乏的被動局面。這些年，雖然在人才培養(yǎng)方面，也想了很多辦法、做了很多嘗試，效果總是未能達到預期。通過培訓，體會到對這方面工作的認識還是不全面、不到位的。一是規(guī)劃不到位，老師說過“用三年后的思維來考慮現(xiàn)在，才能做好規(guī)劃”，而我們卻局限于“用現(xiàn)在的思維考慮現(xiàn)在和未來”，所以一直得不到很好的成效。二是體系不健全，雖然也有這樣那樣的計劃和措施，但是沒有系統(tǒng)的人才培養(yǎng)體系，制約了人才培養(yǎng)的進程。
要做好人才培養(yǎng)規(guī)劃，必須站到全行發(fā)展的高度來設計和規(guī)劃，并且注重人才的階梯培養(yǎng)，尤其是經(jīng)理級以上人才和年輕培養(yǎng)。其次要建立健全人才培養(yǎng)體系，搞清楚未來3至5年的公司人才發(fā)展目標是什么，哪些人才是我們的關鍵核心人才，需要多少，人才結(jié)構(gòu)是什么，需求數(shù)量和目前實際數(shù)量的差距通過什么渠道補充，如何快速培養(yǎng)這些人才，明確人才培養(yǎng)的、流程、責任者是誰。這個板塊計劃在今年度內(nèi)完成，其中要關注到實際可操作性，以及與公司充分溝通以達成共識。
關于激勵性績效體系建設，雖然績效體系建設已經(jīng)做了多年，經(jīng)過培訓，了解到方向也基本正確，目前主要存在三個問題。其一是績效體系本身還存在缺陷，從指標設計、績效計劃到考核實施、績效評分、績效改進等等環(huán)節(jié)都存在不足之處，需要改進。其二是激勵性不夠突出，更多是停留在獎勵完成本職工作的績效工資層面上，獎勵超額完成部分的績效獎金力度不大，難以真正起到激勵作用。其三是績效面談，今年修訂薪酬時特地增加了這個環(huán)節(jié)，實際做起來卻效果不理想，經(jīng)過培訓明白了要做績效考核、績效面談之前，每個崗位要有相應的績效計劃，這一點是我們目前沒有做到的，另外還要培養(yǎng)部門長成為績效面談的溝通專家。
在本學期，組織部率先在校團委開展干部培訓工作，并且得到了巨大的成效。干部培訓的內(nèi)容多而雜，為了使培訓成效顯著，組織部從工作重心出發(fā)，以介紹經(jīng)驗的形式推廣工作方法，指導具體的尖對情況，比如，我們在會上推出了常規(guī)工作“流水線”、責任制式的工作方法，從實際出發(fā)，對今后的共和具有巨大的指導意義。高一的新成員在工作中已成為了組織系統(tǒng)的主力軍，在工作中相識，在生活中為友。
同時，我們對學生干部也提出了一些要求：①在工作的同時，要保證自己的學習成績，成為一個名符其實的學生干部，做到“又紅又�！�。②響應周校長提出的，學生干部應積極參加體育鍛煉，培養(yǎng)出愈挫愈勇的精神，也使身為干部的自己心胸開闊。③要求組織部干部應擁有主見、有方法，學會處理一些在工作中遇到的一些突發(fā)情況，特別是與高三學長的工作手冊收發(fā)問題。
干部培訓是一個長久性的工作，我們將繼續(xù)進行下去。
人才培訓工作總結(jié)4
在上級部門領導的關心下，本著“培養(yǎng)人才，服務社會”這個宗旨，我校開展了高技能人才的培訓，目前收尾工作已完成，現(xiàn)將高技能人才培訓工作總結(jié)如下。
一、20xx年度主要目標任務完成情況
1、經(jīng)過宣傳上級指示文件后學員們踴躍報名高技能人才招生近300人，經(jīng)過篩選完成50人的培訓，實際參加考試49人。
二、主要措施
1、確立培訓主體項目，打造培訓品牌。
2、采用方式靈活多樣培訓，擴大培訓范圍
針對學員的實際情況，一是解決他們在維修過程中的疑難雜癥，以互動交流的方式解決，引導他們形成維修思路；二是基礎性培訓，對他們進行職業(yè)道德、勞動法律法規(guī)、安全知識等培訓；三是職業(yè)技能培訓，組織實用型技能培訓，使他們掌握一門技能，以增強其技術水平。
3、加強制度建設，強化項目管理
我們嚴格執(zhí)行高技能人才培訓管理制度，落實工作責任，規(guī)范項目實施，建立學員檔案，包括學員姓名、年齡、性別、身份證、文化程度、培訓專業(yè)、培訓時間、家庭住址、收費情況和就業(yè)單位等內(nèi)容，通過檔案可以清楚地了解學員培訓基本的情況，使培訓工作有據(jù)可查。
4、規(guī)范教學管理，嚴格培訓質(zhì)量
按照高技能人才培訓的要求，培訓教材的選用堅持統(tǒng)一規(guī)范，實際適用和先進創(chuàng)新的原則，適合學員短期技能培訓的特點，在我校領導的`指導下聘請有關專家和本校教師編寫了《高技能人才培訓專用教材》。
因個別學員為企業(yè)管理人員保證培訓質(zhì)量，在培訓時間上采用了各種方法，如利用晚上和休息時間進行培訓，在培訓方法上采用了理論和實踐相結(jié)合，分成以8人為一組的學習小組進行實際操作訓練，實操課程有（電控發(fā)動機故障排除與診斷、發(fā)動機氣缸體、曲軸檢測與維修、汽車起動機、發(fā)電機檢測與維修、自動變速器檢測與維修）。
由于大部分學員都是一線維修工作人員，我們采用了“人人是老師，人人是學生”的學習方法。使得每節(jié)課都有交流，有研究。
1、通過這次培訓，全面提高了學員的職業(yè)素質(zhì)、技術水平，讓他們理解“汽車醫(yī)生是怎么修車的新理念”，理解自己作為汽車售后市場的一員責任重大，需要兢兢業(yè)業(yè)，誠實守信，服務社會。
2、雖然這次培訓工作取得了一定的成績，但是也存在著一些不足：一是汽車新技術的講授比較抽象。二是學員對于汽車醫(yī)生與汽車護士的定位還不夠準確。三是學員從“要我學”和“我要學”的意識轉(zhuǎn)變上不夠堅定。
本次培訓報名近300人，然而名額只有50人，只能將地州學員和本市資料不健全學員篩除，望上級部門領導能夠分配我校更多的培訓名額，讓更多的學員感受到國家與上級領導給予的關心。對于這次培訓存在的問題我校會在來年培訓工作中提高，對今年取得的經(jīng)驗果實會更珍惜。
人才培訓工作總結(jié)5
20xx年我院中醫(yī)藥人才培訓工作，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持黨的“預防為主”的衛(wèi)生工作方針，中西醫(yī)并重，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在防病治病中的作用，為人民群眾就醫(yī)需要，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞募毙柚嗅t(yī)藥人才。按照年初制定的.中醫(yī)藥人才培訓計劃，切實加強領導，精心組織，周密安排，采取多種形式認真開展培訓工作，取到了顯著成效�，F(xiàn)將培訓工作情況總結(jié)如下：
一、建立健全組織，切實加強領導
為切實搞好中醫(yī)藥人才培訓工作，醫(yī)院成立了中醫(yī)藥人才培訓工作領導小組，院長任組長，親自抓中醫(yī)藥人才培訓工作，領導小組下設辦公室，負責具體日常工作。明確了相關職責，做到了培訓工作有人管、有人抓，具體事務有人辦，將培訓工作落到了實處。
二、精心組織，周密安排
為了將中醫(yī)藥人才培訓工作真正落到實處，醫(yī)院制定了中醫(yī)藥人才培訓規(guī)劃。根據(jù)“規(guī)劃”，年初制定了中醫(yī)藥人才培訓計劃，對培訓的對象、方式、重點內(nèi)容、管理、考核辦法、時間、經(jīng)費等進行了安排。做到了通知到人，有簽到冊、記錄、講稿等。
三、形式多樣，扎實訓練，成效顯著
1、堅持自學為主，醫(yī)院職工和轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生自學中西醫(yī)新知識、新技術、新方法，并與臨床實踐相結(jié)合，提高理論水平和業(yè)務技術水平。
2、集中培訓，以會代訓。組織學習（國家基本藥物臨床應用指南（中成藥）培訓）。培訓結(jié)束后，進行了有關知識理論測試。
3、鼓勵職工和鄉(xiāng)村醫(yī)生參加各種學術活動及國家正規(guī)學歷教育，掌握理論知識，提高理論水平。
4、通過培訓，使轄區(qū)內(nèi)中醫(yī)藥人員理論水平和業(yè)務技術水平有了較大提高，為滿足人民群眾就醫(yī)需要，繼承和發(fā)揚祖國傳統(tǒng)醫(yī)學，推進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，打下堅實基礎。
人才培訓工作總結(jié)6
建行成功上市的經(jīng)驗對中行和工行等上市都極具有參考價值，同時也證明了國際資本市場對國有商業(yè)銀行股份制成功的認可和對其未來充滿著信心，而對于我們剛?cè)肼毜男滦袉T來說，剛從學校畢業(yè)就能進入這樣一個規(guī)范化、國際化的大型商業(yè)銀行，是多么的榮幸啊。
有人說：小勝靠個人，中勝靠團隊，大勝靠臺。而建設銀行就是這樣一個優(yōu)秀的臺。在這里，我們將與建設銀行共同發(fā)展，把個人的職業(yè)規(guī)劃與建設銀行的發(fā)展融合在一起，共同實現(xiàn)騰飛。
人力資源部的和同事們對這次培訓做了相當合理的計劃。我們首先迎來的是為期兩天的拓展訓練。時間雖短，相信每個人都留下了深刻的印象，甚至終生難忘。
懷著好奇而又激動的心情我們來到了九州方圓拓展訓練營，而接下來的訓練，遠沒有我們想象中的輕松。開營儀式過后，我們迅速組成了四個團隊。接下來的任務是用幾十分鐘的時間進行團隊組建，包括選出隊長、隊秘，繪制隊旗，確定隊名隊訓和隊歌，最后再排練出一個有團隊性的展示。經(jīng)過簡短的自我介紹大家立刻融入到團體中，集思廣益，各盡所能，把我們的團隊展示搞得有聲有色。
接下來迎來了我們的第一個項目：信任背摔。挑戰(zhàn)隊員站在米高的臺子上，背對著隊友摔下去。要求臺上的隊員心里對別人沒有絲毫的戒備和猜忌之心，把自己完全地交給別人，而接應的隊員在接應的一剎那，則向我們展示出了最好的“值得信任”的例證，就是不管自己有多困難，都會把別人交付的事情辦好。
當我們背對著大家時，心里總會產(chǎn)生本能的恐懼，但是當聽到隊友鼓勵的吶喊聲，心里的信任與感激之情戰(zhàn)勝了恐懼，相信每個人的心里都有這樣的想法：盡量筆直的摔下去，為隊友減輕負擔。
簡單的一個動作，難以克服的是心理障礙，我們戰(zhàn)勝了自己，挑戰(zhàn)成功，摔下那一刻的感覺是那么幸福，這種信任與被信任是一種偉大的精神，是在極其優(yōu)秀的團隊中才能感受的到。在接下來的訓練項目中，無時不刻地籠罩著團隊協(xié)作的氣氛。
即使在天橋這樣的單人挑戰(zhàn)項目中，也是全體隊員一起為同伴加油鼓勵，沒有一個人漠然視之。在分享心得時許多隊員感慨地說：“今天如果不是有隊友的鼓勵，我不可能完成這個項目�！�
因為團隊精神的作用，我們完成了自己無法完成的任務。盡管我們沒有在體力上幫助同伴，但團隊精神使他增添了勇氣和力量。翻過畢業(yè)墻的那一剎間，隊員們、戰(zhàn)友們的眼里都滾動著淚花，我們用我們的勇氣、魄力、關愛、協(xié)作、智慧以及奉獻真真正正的做到了“挑戰(zhàn)自我，熔煉團隊”。
緊張而充滿挑戰(zhàn)的拓展訓練結(jié)束后，我們回到了賓館，開始了為期八天的銀行相關業(yè)務知識學習。寬敞的會議室，舒適的坐椅，桌子上的姓名牌、礦泉水，點點滴滴都體現(xiàn)著區(qū)分行們對新員工的關愛，體現(xiàn)著建設銀行的“以人為本”。如果說拓展訓練培養(yǎng)的是一種工作精神，那么業(yè)務學習培養(yǎng)的是我們的工作能力，只有掌握好了這些基本操作才能開展好銀行業(yè)務。
在第一堂課上，人力資源部的樊總給我們講述了建設銀行的歷史沿革，從1954年10月1日人民建設銀行宣告成立，到今天建設銀行成功上市，經(jīng)歷了“三起三落”的反復，在這期間，建設銀行曾著在國土上進行的每一項重大工程的'建設資金。
作為一名建行人如果不了解建行歷史，就如同一個人不知道其中一樣可悲，不論我們今后在什么崗位，從事什么工作，都必須了解建設銀行史，伴隨著建設銀行股份制成功的偉大歷史階段，把我們的事業(yè)融入到這短輝煌的歷史中。接下來的幾天里，我們學習了建行主要產(chǎn)品、個人金融發(fā)展戰(zhàn)略、銀行相關法律知識、員工行為規(guī)范等理論，對銀行幾個主要部門的業(yè)務情況有了初步的了解。
作為一名建行員工，我們每天要以金錢和數(shù)字為工作對象，這需要時時處處的細心謹慎、誠實守信、守法合規(guī)、勤勉盡職、對每項工作負責到底。
同時作為一名新行員，我們應該學習法律知識，加強風險防范。面對國有商業(yè)銀行、外資銀行爭奪市場，建設銀行需要提高服務質(zhì)量，加強品牌建設來提高自身競爭力，而這除了要制定相關法規(guī)外還需要每個行員以熱情飽滿的精神對待每天的工作，以燦爛的笑容面對每一位客戶。培訓課上，我們花了大量的時間來學習柜面業(yè)務操作流程，包括對公業(yè)務和對私業(yè)務。
這是我們大部分人入職后要從事的工作，兩位前輩總結(jié)她們多年的經(jīng)驗為我們編制教材，制作幻燈片，把枯燥的流程用精煉的語言講述出來，為我們今后工作的開展引領了道路。這次的培訓匯集了許多和前輩的智慧和辛勤勞動，他們總結(jié)了自己十幾年甚至幾十年的工作經(jīng)驗，讓我們在如此短暫的時間里學習到了銀行主要業(yè)務知識，把我們領進了建設銀行的大門，同時也讓我們領略到了優(yōu)秀建行人的風采。
短暫的培訓結(jié)束了，我們將被分到不同地區(qū)的崗位上開始工作，十天的時間大家培養(yǎng)了深厚的感情，不在乎時間的長短，我們重視的是共同的經(jīng)歷，也許只有在這樣優(yōu)秀的臺上才能迅速培養(yǎng)出優(yōu)秀的團隊。
十天雖然短暫，但是這次培訓對我們來說是人生重要的轉(zhuǎn)折，它把我們從象牙塔帶入了職場，使我們從一個青澀的學生走向一個有責任心、充滿自信的職業(yè)人。每個人都收獲頗多，希望大家把這一份激情，信任，感激與責任帶到未來的工作中，踏踏實實的走好每一步，與建設銀行共同發(fā)展。
人才培訓工作總結(jié)7
20xx年我縣開展的“農(nóng)村青年人才培訓工程”，按照《浙江省欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村青年人才培訓工程管理辦法》和《浙江省欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村青年人才培訓工程項目操作規(guī)程》有關規(guī)定，結(jié)合我縣實際組織實施培訓工作，竭誠為我縣農(nóng)村青年的成才創(chuàng)業(yè)提供切實有效的服務，通過和農(nóng)業(yè)局、人事局、各相關部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通力合作，不斷探索，積極創(chuàng)新，努力開拓，圓滿完成了各項培訓任務，具體做法如下:
一、充分做好先期準備工作。
為確保培訓取得實效，真正成為服務青年的實事工程，在年初，專門召開培訓工程工作會議，在全縣范圍內(nèi)宣傳農(nóng)村青年人才培訓工程的重要意義，營造培訓工程的強大聲勢，并主動征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委的意見。同時積極做好以下幾方面工作：
1、做好調(diào)查摸底工作。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村團組織為基本單位，把農(nóng)村青年的基本情況摸清摸細，建立數(shù)據(jù)資源庫全面掌握我縣青年勞動力的基本情況、求職要求和轉(zhuǎn)移就業(yè)動態(tài)，并建立和完善跟蹤服務機制。根據(jù)調(diào)查摸底情況，制訂出具有針對性的培訓計劃。參加培訓的學員原則要求年齡在35周歲以下，具有初中以上文化程度，具備一定相應服務技能，有外出務工意向的青年農(nóng)民。
2、做好培訓項目申報。團縣委根據(jù)**農(nóng)村的實際情況，制訂了符合本地區(qū)農(nóng)村青年需求，又具有實際操作性的農(nóng)村青年人才培訓項目，并積極向團省委申報。
3、制訂培訓制度和計劃。培訓制度和培訓計劃是培訓工程開展的保證，為確保培訓工程有制度可依，有措施可循，團縣委還制訂了一系列培訓制度和措施，并預先對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展內(nèi)容進行了計劃和部署，確保培訓工程順利圓滿的完成。
4、做好培訓資金籌措工作。為確保培訓工程開展有足夠的資金保障，團縣委通過各種途徑，積極向上級部門、相關部門爭取培訓資金支持，同時還主動尋求、聯(lián)系愿意為農(nóng)村青年提供能培訓、就業(yè)幫助的企業(yè)、機構(gòu)，以雙贏的原則積極與他們進行合作，為農(nóng)村青年人才培訓工程開展提供便利。
二、扎實開展培訓工作。
20xx年一共辦班8期，培訓青年612人。其中農(nóng)村職業(yè)技能培訓8期49人，農(nóng)村適用技術培訓2期122人。發(fā)放各類培訓證書32本，通過培訓轉(zhuǎn)移就業(yè)325人。在今年的“農(nóng)村青年人才培訓工程”中，我們結(jié)合**實際，探索四種培訓模式，即直接辦班、訂單培訓、聯(lián)合辦班、長期辦班。
1、團縣委直接主辦培訓。利用天天青少年活動中心、**農(nóng)村青年中心的場地、大學生志愿者人才優(yōu)勢，舉辦計算機培訓班。20xx年一共自主辦班兩期，培訓學員7人，所有培訓學員都通過人事局組織的考試。
2、訂單培訓。根據(jù)企業(yè)需求，開展訂單培訓。通過訂單培訓，切實加強工崗信息匹配，使廣大青年解決就業(yè)的后顧之憂。20xx年，和**萬客隆超市、金根超市聯(lián)合一共舉辦培訓班3期，培訓學員17人，采用的教材既體現(xiàn)為超市輸送員工的客觀實際，有體現(xiàn)提高員工勞動技能社會要求，所有學員經(jīng)人事局組織考試合格后全部到企業(yè)工作。
3、與社會培訓機構(gòu)聯(lián)辦。為了提高培訓的面和增強培訓效果，和新世紀電腦培訓學校、壺鎮(zhèn)職業(yè)高中聯(lián)合舉辦電腦培訓班3期，培訓學員25人。大部分學員經(jīng)培訓后通過人力資源服務中心，找到滿意的工作。
4、長期辦班。和**技工學校、**康恩貝生物制藥有限公司一起，聯(lián)合舉辦藍色希望愛心助學班。根據(jù)浙江**康恩貝生物制藥有限公司所下定單培養(yǎng)人才，學生培訓期為三年，第一年上有關公共課，第二年企業(yè)派出師資上專業(yè)課，第三年到企業(yè)實習。學生畢業(yè)后考試合格可獲得職高文憑，并可安排到浙江**康恩貝生物制藥有限公司工作。目前共有學員37人。
三、培訓的經(jīng)驗
在培訓中我們做到四結(jié)合，充分整合社會資源為我所用，不但提高了培訓數(shù)量、質(zhì)量和效益，而且增強了團組織的影響力，大大提高團組織的凝聚力和吸引力。
1、與縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓相結(jié)合。除了團省委下?lián)艿慕?jīng)費以外，還有很大的缺口。我們積極和縣人事局溝通，將我們的.培訓納入到縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓中，今年共爭取培訓經(jīng)費4668元。
2、與青年創(chuàng)業(yè)行動相結(jié)合。通過農(nóng)村青年中心的人力資源中心，幫助培訓過的青年優(yōu)先實現(xiàn)就業(yè)，共安排就業(yè)325人。此外進行一系列后續(xù)服務，如進行勞動維權(quán)等，切實維護青年的權(quán)益。
3、與增強共青團員意識主題教育活動相結(jié)合。我們專門舉辦了一期團支部書記培訓班，不但進行計算機培訓，而且專門請人上團課，開展增強團員意識主題教育活動。在團員青年比較集中的培訓班中，我們建立了臨時團支部，開展增強團員意識主題教育活動。培訓學員實現(xiàn)就業(yè)以后，我們積極幫助進行團員關系的轉(zhuǎn)接。在原來沒有團組織的萬客隆超市，學員經(jīng)培訓到超市工作后，我們指導建立了團支部。
4、與愛心助學行動相結(jié)合。我們舉辦的“藍色希望”愛心助學扶貧班以解決農(nóng)村貧困學生就業(yè)，減輕農(nóng)村貧困學生經(jīng)濟負擔，培養(yǎng)技術性人才，實現(xiàn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移為目的，探索愛心助學的新形式。扶貧班學費采取“四個一點”的辦法解決。團縣委對每一個學生從愛心助學款項中補助3元/年，康恩貝生物制藥有限公司拿出4萬元設立獎學經(jīng)和助學經(jīng)，技工學校每學年減免學費3元。
總之，通過一年多來的農(nóng)村青年培訓工程的開展，培訓工作初顯成效。**縣農(nóng)村青年的就業(yè)難題也得到一定緩解，并為今后的培訓工作深入開展積累了經(jīng)驗
人才培訓工作總結(jié)8
農(nóng)村實用人才是活動在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線的實踐者和示范者，在推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，是新農(nóng)村建設的重要力量。來，我鎮(zhèn)加大對農(nóng)村實用人才隊伍的培養(yǎng)，形成了較為完善的工作機制，培養(yǎng)出了一支“有文化、懂技術、會經(jīng)營、能示范”的人才隊伍，為農(nóng)村經(jīng)濟社會的快速發(fā)展提供了強大的智力和人才保障，現(xiàn)將具體做法總結(jié)如下：
一、鎮(zhèn)域基本情況概述
我鎮(zhèn)位于xx區(qū)東南部，面積32方公里，耕地面積萬畝，下轄15個行政村，常住人口10552人，流動人口20xx人，是以宜農(nóng)產(chǎn)業(yè)為主的都市型小城鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)的勞動力從事一產(chǎn)生產(chǎn)，主要以瓜菜種植為主。20xx年實現(xiàn)屬地財稅收入億元、地方財政收入7553萬元，人均勞動所得10156元；20xx年預計實現(xiàn)屬地財稅收入3億元、地方財政收入8700萬元、人均勞動所得10968元。
二、農(nóng)村實用人才工作開展情況
（一）完善體系，創(chuàng)新工作機制
一是成立小組。成立了由委副任組長，分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長、委員、宣傳委員、任副組長的專門機構(gòu)，貫徹落實市、區(qū)關于農(nóng)村實用人才培訓的各項方針，研究制定全鎮(zhèn)推進實用人才建設的.重大措施，擬定具體的實施方案，并負責全鎮(zhèn)實用技術培訓的、指導、協(xié)調(diào)工作。二是搭建培訓臺。成立鎮(zhèn)教育學校，開辦興農(nóng)講堂、田間學校、花卉中專班等項目，采取“集中與分散結(jié)合、課堂與田間地頭結(jié)合”的方式，多層次、多形式的開展培訓。20xx年興農(nóng)講堂共開課15期，累計培訓1000人；共開設10所田間學校，每校每月至少開班1次；外出觀摩6次、開展集中培訓4期，全年共累計培訓農(nóng)民6000余人次；花卉中專班20xx年共84人畢業(yè)。三是建立人才庫。嚴格評定程序，明確申報、審核、推薦、評定、公示、堅持公開、公、公正、擇優(yōu)的原則，將在新農(nóng)村建設中涌現(xiàn)出的各類人才選，按照不同領域，對農(nóng)村實用人才進行分類管理、動態(tài)管理，為我鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才發(fā)展制定、開發(fā)和使用提供依據(jù)。截至目前，人才庫有農(nóng)村實用人才335人。
�。ǘ⿵娀寄芘嘤�，提高業(yè)務能力
點，開展園林綠化工、公共場所保潔、家政服務等易于掌握的就業(yè)技能培訓，累計開辦培訓43期，累計培訓476人次。二是“特色班”主要依托鎮(zhèn)內(nèi)各大農(nóng)業(yè)特色基地和農(nóng)業(yè)合作社開展培訓，在社員中推廣西瓜蜜蜂授粉等種植技術，推廣面積420畝，減少瓜農(nóng)勞動強度、增加西瓜品質(zhì)，畝效益提高了10%；與花卉龍頭企業(yè)福勞爾有限公司合作，成立“xx鎮(zhèn)員學習實踐基地”，鼓勵員學習花卉種植，發(fā)揮示范帶動作用。三是開展“一對一”培訓，農(nóng)民和企業(yè)簽訂協(xié)議，根據(jù)企業(yè)用工需求，開展定向培訓，包括叉車、電焊、面點制作等多項實用技能，五年來累計成功推薦就業(yè)2450人次。
�。ㄈ淞⒌湫褪痉�，增強帶動效果
人才的培訓、知識的更新、科技的進步，對一個單位的發(fā)展起著至關重要的作用，近一年來，我院為了將該項工作落到實處，根據(jù)本院實際，把人才培訓工作列為重點工作來抓，現(xiàn)就對該項工作開展情況總結(jié)如下。
一、成立“繼續(xù)醫(yī)學教育小組”。加強對繼續(xù)醫(yī)學教育工作的，“”為第一責任人，醫(yī)務科為第二責任人，逐步提高全院職工對繼續(xù)醫(yī)學教育的認識，并將“繼教”工作列入重要日程，使本院專業(yè)技術人員近一年的繼續(xù)醫(yī)學教育參學率達60%左右，“繼教”合格率達90%。內(nèi)、外、婦、兒科及中醫(yī)科1人次分別參加了國家級和省級學術講座、�？婆嘤柊鄬W習，得到了獎勵和好評。
二、制定培訓和學習計劃。一年來制定了切實可行的職工培訓和業(yè)務學習計劃并完全予以落實，我們安排了年輕有為、且有較強事業(yè)心的職工到上級醫(yī)院分別進行臨床進修培訓，如：婦產(chǎn)科、內(nèi)科、外科、放射科、檢驗科、護理部等均已園滿學成回院，并將所學知識運用于臨床。每月安排知識過硬、且有豐富臨床經(jīng)驗的醫(yī)生在院內(nèi)進行業(yè)務知識講座，使大多數(shù)職工在業(yè)務知識方面隨時得以更新，提升了醫(yī)院業(yè)務技術水，并在院內(nèi)形成了“尊重知識、尊重人才”的良好氛圍。
三、開發(fā)本院人才示范科室和崗位。一年來，由于本院首先注重人才的培養(yǎng)，同時也注重骨干科室的建立，根據(jù)醫(yī)院實際情況和科室人員結(jié)構(gòu)，我們重點對婦產(chǎn)科、外科、內(nèi)科及放射科人員分期分批選送到重醫(yī)大、川北醫(yī)學院、市人民醫(yī)院進修學習，兩年時間共培養(yǎng)專業(yè)人才3人，參加全科醫(yī)師和社區(qū)護士培訓1人次，并適當?shù)脑黾恿巳瞬排囵B(yǎng)經(jīng)費。加大了引進人才力度，創(chuàng)新了人才管理體制和人才工作運行機制，使本院業(yè)務人員素質(zhì)不斷提高、人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，充分發(fā)揮各方面人才作用，提高了本院醫(yī)療服務質(zhì)量和醫(yī)療技術水。
四、嚴格執(zhí)行目標責任制，科技興院。按照與衛(wèi)生局簽訂的各項《目標管理責任書》的要求認真扎實地開展了此項工作，把科技興院戰(zhàn)略落實到每一個科室和個人，夯實了衛(wèi)生人才培養(yǎng)的基礎工作，推進了衛(wèi)生人才工作常抓不懈，實現(xiàn)了衛(wèi)生人才工作資源整合、工作力量整合，全面激發(fā)了衛(wèi)生人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，目前，在我院已初步形成了一支年輕有為、積極向上、刻苦鉆研、勇于探新的業(yè)務隊伍。鼓勵全院專業(yè)技術人員開展新業(yè)務、新技術，建立了重實績、重貢獻，向優(yōu)秀人才、高風險崗位和關鍵崗位傾斜的分配，針對職工業(yè)績年終進行全面考核，獎優(yōu)懲劣，推進了醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。
組織部黨支部在直屬機關黨委的領導下，在部門全體黨員干部的大力支持下，圍繞“抓狀態(tài)、出成績”加強支部工作，不斷增強黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。
人才培訓工作總結(jié)9
20xx年，局農(nóng)村實用人才培訓站在局領導的大力關心下和同仁的大力支持下，以民生工程、惠農(nóng)政策及農(nóng)技推廣服務體系建設為載體，以提高農(nóng)民科技文化綜合素質(zhì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合能力，增加農(nóng)民收入為目的，認真作好全區(qū)高素質(zhì)農(nóng)民培訓工作，扎實、務實地推進了職業(yè)農(nóng)民工作發(fā)展。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作總體情況和主要成效
（一）政策制度
區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和區(qū)財政局共同制定了《區(qū)20xx高素質(zhì)農(nóng)民培訓項目實施方案》并上報了省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳。全區(qū)由農(nóng)業(yè)、財政等部門聯(lián)合成立“區(qū)高素質(zhì)農(nóng)民培訓項目領導小組”，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關部門、制定政策、調(diào)配經(jīng)費等工作。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局簽發(fā)了《落實區(qū)20xx年高素質(zhì)農(nóng)民培訓工作的通知》文件，同時要求嚴格按照《關于提前下達20xx年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金的通知》、《省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關于做好20xx年高素質(zhì)農(nóng)民培育工作的通知》的通知》和《省省直機關培訓費管理辦法》等文件實施項目。
�。ǘ┙M織實施
1、省農(nóng)業(yè)廣播電視學校市區(qū)分校和區(qū)內(nèi)的柑橘協(xié)會、家庭農(nóng)場協(xié)會、農(nóng)聯(lián)和農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社共同承辦區(qū)縣級培訓工作。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局通過黨政網(wǎng)、社交媒體和行業(yè)社會團體推薦，通過條件考核確定了縣級培訓學員。
2、制定了教學計劃、根據(jù)20xx年上級高素質(zhì)農(nóng)民培訓工作要求，結(jié)合近年農(nóng)業(yè)發(fā)展需求，加強柑橘、梨和花椒產(chǎn)業(yè)方面技術培訓，加強水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的人力資源培訓、加強農(nóng)產(chǎn)品銷售隊伍建設培訓。先后邀請中國柑橘研究所、國家梨體系技術科研院所專家進行柑橘、梨和花椒方面的技術培訓；在生產(chǎn)關鍵時節(jié)邀請土專家、技術能手進行果樹修剪、疏果、套袋、選果等方面的技能培訓；組織社會行業(yè)組織帶頭人、協(xié)會負責人和專業(yè)大戶開展農(nóng)產(chǎn)品營銷技能培訓，分批組織學員分赴國內(nèi)各大中型農(nóng)產(chǎn)品交易市場開展農(nóng)產(chǎn)品推廣、市場開發(fā)等營銷技能實踐教學。
3、20xx年農(nóng)村實用人才培訓站分類型、分專業(yè)和分班制等培訓手段，明確培訓主體，豐富培訓內(nèi)容，全面提升高素質(zhì)農(nóng)民專業(yè)素養(yǎng)和技術水平，全年共培訓高素質(zhì)農(nóng)民150人，選送13人參加市級、省級培訓；全年共組織培訓38期，共培訓5000余人次。同時通過建立考核、檔案信息、繼續(xù)教育、跟蹤服務等動態(tài)管理制度，推動高素質(zhì)農(nóng)民逐漸成立為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的`帶頭人。
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為打造一支愛農(nóng)業(yè)、有文化、懂技術、善經(jīng)營的高素質(zhì)農(nóng)民隊伍，區(qū)通過“四個好”提升技術支撐，實踐出一條特色的高素質(zhì)農(nóng)民培訓之路。即線上與線下相結(jié)合、平臺搭建“好”，課程與需求相結(jié)合、內(nèi)容設置“好”，理論與實際相結(jié)合，轉(zhuǎn)化運用“好”、激勵與提升相結(jié)合，持續(xù)深化“好”。
二、存在的問題和下一步打算
作好學員的后續(xù)技術培訓服務工作，根據(jù)學員生產(chǎn)經(jīng)營情況特點在關鍵農(nóng)時季節(jié)有針對性地開展技術培訓工作。
人才培訓工作總結(jié)10
一年來，我村人才工作始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會、落實新農(nóng)村建設人才保障工程、推進社會主義新農(nóng)村建設的重要部署，大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機制，整合人才工作資源，緊抓培養(yǎng)、吸引、使用三個環(huán)節(jié)，切實加強人才隊伍建設，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的人才支撐和智力保障。
一、積極探索，健全人才工作機制
1、堅持黨管人才，強化對人才工作的指導。專門成立了鄉(xiāng)人才工作領導小組，召開領導專人會議，明確組織部門、農(nóng)業(yè)站、宣傳部門等的工作職責和工作任務，整合力量，確保人才工作的順利推進。
2、創(chuàng)新工作理念。根據(jù)我鄉(xiāng)干部和社會人才教育培訓計劃要求，以建設創(chuàng)新型、實干型、知識型、專業(yè)型社會人才為目標，加快整合培訓資源，構(gòu)建了干部和人才培訓的“高速路”，使干部和人才培訓工作走上了“快車道”。一是整合資源抓培訓。鎮(zhèn)黨委下大力氣整合培訓資源，搭建培訓平臺,為開展人才培訓創(chuàng)造了良好的條件。二是擴大規(guī)模抓培訓。近年來，舉辦農(nóng)村技術培訓班每年均達到5次以上，20xx年
共舉辦農(nóng)業(yè)技術培訓班3期，發(fā)放宣傳材料500余份。三是在創(chuàng)新中抓培訓。按照“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，探索實行個性化培訓。針對我鄉(xiāng)的茶葉、柑橘等作物的種植和管理技術進行培訓，努力提高培訓的實用性，結(jié)合現(xiàn)實工作中存在的疑難問題和困惑開展培訓，增強培訓的吸引力和感染力，采取請進來教、走出去學等措施，不斷提高農(nóng)民群眾及技術人員的技術技能。20xx年，我鎮(zhèn)就組織全鎮(zhèn)的'一部分黨員及致富帶頭人到外地參觀學習，并邀請了專家到我鎮(zhèn)進行種植技術培訓教育。
3、完善人才信息庫。近兩年，我們進行農(nóng)村實用技術人才摸底2次，基本建立了我鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才信息庫，做好基礎性工作，推動了人才工作的信息化進程，針對農(nóng)村所需發(fā)揮農(nóng)村實用技術人才的作用，體現(xiàn)了人才庫的作用。
二、營造環(huán)境，促使人才積極創(chuàng)業(yè)
1、近年來，我鎮(zhèn)大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展模式，建立了四個農(nóng)業(yè)基地，為我鎮(zhèn)農(nóng)村技術人員的創(chuàng)業(yè)奠定了基礎。
2、加強宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展網(wǎng)絡宣傳，發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，在新溪口鄉(xiāng)政府網(wǎng)上，大力宣傳人才政策。二是加強人才工作調(diào)研，深入農(nóng)村開展調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題加強指導。2年來對發(fā)現(xiàn)的問題及時向技術人員及農(nóng)民群眾進行指導。三是利用廣播、黑板
報等宣傳工具進行廣泛宣傳，在全鎮(zhèn)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會環(huán)境。
三、創(chuàng)新載體，推進黨員人才工程建設
在農(nóng)村中積極開展“雙培雙帶”先鋒工程活動，以農(nóng)村協(xié)會為抓手，著力進行人才培養(yǎng)，即把農(nóng)村中的致富帶頭人、技術能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，
總之，我鎮(zhèn)人才工作取得了一定的成績，但我們也清楚的認識到諸多不足。如：資金投入力度還不夠大，人才工作宣傳需進一步加強，人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進一步完善，人才引進力度還不夠。
人才培訓工作總結(jié)11
一、取得的成績。
20xx年度，我院醫(yī)藥人員共有17名，其中中醫(yī)藥人員11名，按計劃應培訓20人，實際培訓20人，培訓率為100%，全年參加培訓學習280人天，平均每人14天/年；經(jīng)過一年努力，達到了計劃要求。
二、具體做法和體會。
�。ㄒ唬┩晟浦嗅t(yī)藥人員培訓工作組織領導體系，保證工作順利開展。
20xx年，我院確定了由醫(yī)務科對中醫(yī)藥培訓工作進行指導和監(jiān)督檢查，從組織上保證了中醫(yī)藥人員培訓工作的順利進行。
（二）統(tǒng)一思想、提高認識。
我院中醫(yī)工作領導小組通過各種會議反復強調(diào)中醫(yī)藥人員培訓工作的重要性，使大家充分認識到提高中醫(yī)藥人員的業(yè)務素質(zhì)，振興中醫(yī)、發(fā)展中醫(yī)，保障廣大人民群眾的身體健康，是我院20xx年醫(yī)療服務工作的重點，也是以后醫(yī)療服務工作的重點，在思想和認識上保證了培訓工作的順利開展。
�。ㄈ┎扇《嘈问�、多渠道的培訓學習方式進行業(yè)務培訓，提高了中醫(yī)藥人員綜合素質(zhì)。
舉辦培訓班和學術講座。本年度我院舉辦了xx次中醫(yī)藥人員集中培訓，通過學習使大家了解了現(xiàn)代中醫(yī)理論及技術的發(fā)展，掌握了用西醫(yī)診療手段配合中醫(yī)辯證施治進行診療活動，使我院中醫(yī)藥人員的理論知識和業(yè)務水平得到了提高。
�。ㄋ模┞鋵嵏鞣N措施，保障中醫(yī)藥培訓工作得到落實。
1.為促進我院中醫(yī)藥人員自覺學習、鉆研業(yè)務，不斷提高專業(yè)技術水平，對全院醫(yī)務人員培訓和考試，把考核成績與崗位績效掛鉤，進一步促進了相關人員將壓力變?yōu)閯恿Γ〉昧死碚撍胶蛯嵺`技能都有所提高的實效。
年我院加強了對中醫(yī)從業(yè)人員職業(yè)資格的管理，要求各醫(yī)務人員通過自學，取得本科學歷。
三、存在的問題和努力方向
20xx年我院中醫(yī)藥人員培訓工作取得了一定成績，但還存在許多問題，主要表現(xiàn)在：
1.工作時間與學習培訓時間沖突的矛盾。通過一年的中醫(yī)藥人員培訓工作，我們發(fā)現(xiàn)存在的最大問題是工作與學習沖突，常出現(xiàn)因單位排班上的問題沒有參加學習培訓。
2.部分醫(yī)務人員對培訓工作重視不夠。參加培訓學習不認真，學習流于形式，并有缺席現(xiàn)象；有些人員不愿意學習，不愿了解當前醫(yī)學科學和中醫(yī)藥學術發(fā)展的趨勢和中醫(yī)的發(fā)展方向，對現(xiàn)代中醫(yī)藥新知識疏于學習，這些問題都有待解決。
年是我院將在20xx年中醫(yī)藥人員培訓工作的`基礎上繼續(xù)發(fā)揚成績，總結(jié)成功經(jīng)驗，并針對存在問題，進一步加強廣大中醫(yī)藥人員對培訓工作的重視，合理安排好工作時間和學習培訓時間，積極參加培訓學習，并積極培養(yǎng)青年中醫(yī)藥技術骨干和中級職稱以上中醫(yī)藥人員，使我院中醫(yī)藥人員培訓工作順利開展，從而提高我院中醫(yī)藥人員業(yè)務素質(zhì)和綜合素質(zhì)，推動我縣中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。
根據(jù)我縣旅游景區(qū)開發(fā)對人才的潛在需求，結(jié)合未來旅游業(yè)發(fā)展的趨勢，自20xx年開始，由縣勞動就業(yè)培訓中心、縣旅游局聯(lián)合，有針對性地開展了鄉(xiāng)土旅游人才培訓工作。今年以來，累計培訓各類旅游人才226人，為加快旅游業(yè)的發(fā)展奠定了一定的人才基礎。
自今年開始舉辦的旅游人才培訓，是立足我縣縣情，著眼于旅游業(yè)發(fā)展對人才的迫切需要而開展的，是我縣首次舉辦的時間最長、系統(tǒng)全面、效果最好的培訓，系統(tǒng)性、針對性、實效性都很強，讓每位學員學到了很多有用的東西，對今后從事旅游開發(fā)和服務工作具有指導作用。在今年的旅游人才培訓中，一是我們學習建始縣縣情、建始縣旅游資源及旅游景區(qū)基本概況、旅行社業(yè)務知識、旅游賓館服務及農(nóng)家樂發(fā)展概述。二是我們學習了農(nóng)民工務工所必須具備的法律法規(guī)知識，結(jié)合法律規(guī)定，告知農(nóng)民工必須了解和掌握的和義務，一旦自己的受到侵犯時，如何利用法律武器來維護自身的合法利益，努力爭做一名知法懂法用法的合格農(nóng)民工。三是對受訓學員開展了艾滋病防治知識的培訓，讓每位學員懂得艾滋病可防但不可治，在時的生活中要注意防護，并切實擔負起艾滋病宣傳員的角色。四是在培訓過程中和培訓結(jié)束時，為了讓受訓學員學以致用，我們分別選定不同的場所作為示范課堂，對受訓學員分組開展操作演示比賽，以進一步鞏固學習效果，努力做到把理論知識實踐化，把抽象的知識直觀化。五是圍繞所培訓的內(nèi)容舉行了考試和考核。
通過旅游人才培訓，受訓學員的反應普遍較好，社會反響也特別好。之所以有這樣一個效果，主要是在這期培訓中，我們主要是注重抓了四個方面的工作。一是注重加強對受訓學員的資格審核。在每期旅游人才培訓前，我們印發(fā)了宣傳資料，集中開展了對建始縣《農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃》和培訓內(nèi)容的宣傳，使得很多報名學員對《農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃》比較了解，對培訓的內(nèi)容比較感興趣，因此參與積極性高，報名人數(shù)多。但為了達到培訓的目的和效果，我們了認識，既要保證培訓的規(guī)模，又要確保培訓的質(zhì)量，更要收到培訓的實效。通過資格審核把關，淘汰了一些不符合資格的報名人員，使真正讓廣大人民群眾受到益，不搞形式，不走過場；二是注重保證培訓時間。在每期培訓中，我們都堅持3個月的培訓時間，盡可能全面地講授理論知識，讓受訓學員懂得一些旅游服務基本常識。三是注重加強對受訓學員的技能操作培訓。根據(jù)以往的培訓經(jīng)驗，由于受訓學員的知識水和旅游從業(yè)經(jīng)驗有限，既缺理論認識，又缺感性認識，聽得懂，記不住，做得來，說不好，一聽就懂，一做就忘，一忘就錯，這些都是受訓學員普遍存在的現(xiàn)象。因此，我們特別注重加強對受訓學員的實踐操作技能培訓，這對強化學員的認識，加深對所學知識的理解，靈活運用所學知識等都起到重要作用。四是注重采取靈活多樣的培訓形式。每期培訓，根據(jù)學員實際，結(jié)合課程安排，我們切實抓了兩個結(jié)合：一是邊授課與邊操作相結(jié)合，讓學員既聽得懂，又做得會，加深學員對所學知識的理解和把握。二是授課與相結(jié)合，克服死板教學，單調(diào)乏味的現(xiàn)象，增強集中授課的靈活性和生動性。
在今后的培訓工作中，我們將認真按照農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃培訓的要求，及時跟蹤培訓工作中出現(xiàn)的新情況新問題新矛盾，有針對性地采取措施，千方百計地提高培訓的質(zhì)量，確保參加培訓的農(nóng)民學得好，提得高，轉(zhuǎn)得進，留得住，能增收，讓《農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃》培訓能夠真正惠及廣大農(nóng)民，為促進新農(nóng)村建設服好務，為促進全縣旅游業(yè)的發(fā)展奠定堅實的人才基礎。
人才培訓工作總結(jié)12
農(nóng)村實用人才是活動在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線的實踐者和示范者，在推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，是新農(nóng)村建設的重要力量。近年來，我鎮(zhèn)加大對農(nóng)村實用人才隊伍的培養(yǎng)，形成了較為完善的工作機制，培養(yǎng)出了一支“有文化、懂技術、會經(jīng)營、能示范”的人才隊伍，為農(nóng)村經(jīng)濟社會的快速發(fā)展提供了強大的智力支持和人才保障，現(xiàn)將具體做法總結(jié)如下：
一、鎮(zhèn)域基本情況概述
我鎮(zhèn)位于xx區(qū)東南部，面積32平方公里，耕地面積2.8萬畝，下轄15個行政村，常住人口10552人，流動人口20xx人，是以宜農(nóng)產(chǎn)業(yè)為主的都市型小城鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)46.1%的勞動力從事一產(chǎn)生產(chǎn)，主要以瓜菜種植為主。20xx年實現(xiàn)屬地財稅收入2.56億元、地方財政收入7553萬元，人均勞動所得10156元；20xx年預計實現(xiàn)屬地財稅收入3億元、地方財政收入8700萬元、人均勞動所得10968元。
xx鎮(zhèn)享有“京郊蔬菜第一鎮(zhèn)”的美譽，近年來，我鎮(zhèn)在大力發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的同時，提出“打造鮮切花生產(chǎn)專業(yè)鎮(zhèn)”的發(fā)展目標，逐步優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設施，舉辦“xx”采摘文化節(jié)，“十一五”期間，累計接待游客34萬人次，實現(xiàn)綜合收入3000余萬元，加快一產(chǎn)和三產(chǎn)融合發(fā)展。同時，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為基礎，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、配送產(chǎn)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，目前我鎮(zhèn)有康一品、高天順、嘉博文等多家加工、配送企業(yè)，配送網(wǎng)點30余個，年配送量可達20xx萬公斤。
二、農(nóng)村實用人才工作開展情況
（一）完善組織體系，創(chuàng)新工作機制
一是成立領導小組。成立了由黨委副書記任組長，分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長、組織委員、宣傳委員、工會主席任副組長的專門領導機構(gòu)，貫徹落實市、區(qū)關于農(nóng)村實用人才培訓的各項方針、政策，研究制定全鎮(zhèn)推進實用人才建設的重大措施，擬定具體的實施方案，并負責全鎮(zhèn)實用技術培訓的組織、指導、協(xié)調(diào)工作。二是搭建培訓平臺。成立鎮(zhèn)成人教育學校，開辦興農(nóng)講堂、田間學校、花卉中專班等項目，采取“集中與分散結(jié)合、課堂與田間地頭結(jié)合”的方式，多層次、多形式的'開展培訓。20xx年興農(nóng)講堂共開課15期，累計培訓1000人；共開設10所田間學校，每校每月至少開班1次；組織外出觀摩6次、開展集中培訓4期，全年共累計培訓農(nóng)民6000余人次；花卉中專班20xx年共84人畢業(yè)。三是建立人才庫。嚴格評定程序，明確申報、審核、推薦、評定、公示、堅持公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，將在新農(nóng)村建設中涌現(xiàn)出的各類人才選拔出來，按照不同領域，對農(nóng)村實用人才進行分類管理、動態(tài)管理，為我鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才發(fā)展政策的制定、開發(fā)和使用提供依據(jù)。截至目前，人才庫中共有農(nóng)村實用人才335人。
�。ǘ⿵娀寄芘嘤枺岣邩I(yè)務能力
圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這一主線，針對鎮(zhèn)域農(nóng)村勞動力，根據(jù)不同年齡段、不同知識層次以及崗位需求等情況開展梯次培訓，創(chuàng)建“普通班”、“特色班”和“一對一”式培訓，制定不同的培訓方案；另一方面，將培訓工作與地區(qū)特色和資源優(yōu)勢相結(jié)合，實現(xiàn)“學為所需、學以致用”。一是“普通班”通過成人教育學校、遠程教育網(wǎng)等平臺，針對35歲以下青年，重點開展“學歷+職業(yè)技能”培訓，開辦了計算機、財會、物流管理中專班和經(jīng)濟管理、農(nóng)科園藝大專班；針對“40、50”人員，以轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念為切入
點，開展園林綠化工、公共場所保潔、家政服務等易于掌握的就業(yè)技能培訓，累計開辦培訓43期，累計培訓476人次。二是“特色班”主要依托鎮(zhèn)內(nèi)各大農(nóng)業(yè)特色基地和農(nóng)業(yè)合作社開展培訓，在社員中推廣西瓜蜜蜂授粉等種植技術，推廣面積420畝，減少瓜農(nóng)勞動強度、增加西瓜品質(zhì)，畝效益提高了10%；與花卉龍頭企業(yè)北京福勞爾有限公司合作，成立“xx鎮(zhèn)黨員學習實踐基地”，鼓勵黨員學習花卉種植，發(fā)揮示范帶動作用。三是開展“一對一”培訓，農(nóng)民和企業(yè)簽訂協(xié)議，根據(jù)企業(yè)用工需求，開展定向培訓，包括叉車、電焊、面點制作等多項實用技能，五年來累計成功推薦就業(yè)2450人次。
（三）樹立典型示范，增強帶動效果
在農(nóng)村實用人才培訓工作中，我鎮(zhèn)十分重視典型的示范帶動作用，按照“啟動一個、激發(fā)一批、帶動一片”的思路，對在新農(nóng)村建設中涌現(xiàn)出的技術能人、農(nóng)業(yè)技術推廣先進個人和高效農(nóng)業(yè)模范戶進行表彰，給予獎勵，并利用xx網(wǎng)站、有線廣播等形式廣泛宣傳。小珠寶村村民閆竹，通過參加大專班學習，拓寬了眼界，自己制作了網(wǎng)站“綠緣新農(nóng)網(wǎng)”，通過網(wǎng)站銷售農(nóng)產(chǎn)品，接到了不少大客戶訂單，中央電視臺經(jīng)濟半小時欄目還專門對她進行了采訪。該事件被報道后，越來越多的農(nóng)民群眾嘗試將所學到的技能和生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，提高了生產(chǎn)效率，增加了收入。
除此之外，我鎮(zhèn)還積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織形式，在農(nóng)民專業(yè)合作社財務管理、規(guī)章制定和落實等方面進行規(guī)范，并積極開展培訓，宣傳成立合作社的必要性，引導農(nóng)民加入，改變“各自為戰(zhàn)”的生產(chǎn)模式，實現(xiàn)生產(chǎn)技術和農(nóng)業(yè)資源共享。目前我鎮(zhèn)有4家農(nóng)民專業(yè)合作社，并成立了“特瓜”、“特菜”產(chǎn)業(yè)黨小組，將特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、基層黨建有機結(jié)合。
三、取得的主要成效
一是促進轉(zhuǎn)移就業(yè)、增加農(nóng)民收入，通過加大農(nóng)村實用技能培訓，促進一產(chǎn)農(nóng)民向二三產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)移，截至目前，有近500名農(nóng)民從單純的瓜菜種植，轉(zhuǎn)型至發(fā)展采摘產(chǎn)業(yè)；同時，瓜菜銷售價格也翻了一番，有效增加了收入。二是涌現(xiàn)出一批科技能手和致富帶頭人，通過青年農(nóng)民科技培訓、新型農(nóng)民科技培訓、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓等項目，一批農(nóng)民不僅學到了種植技能，還獲得了榮譽。如xx村村民xx20xx年被評為“北京市科技入戶種瓜能手”；還有xx村村民xx20xx年被評為xx區(qū)“學習型個人”，20xx年度榮獲xx區(qū)“十佳農(nóng)村婦女科技帶頭人”榮譽稱號。三是農(nóng)民進入市場的組織化程度不斷提高，通過農(nóng)企對接、農(nóng)商對接、農(nóng)協(xié)對接，有效整合了農(nóng)業(yè)資金、技術、產(chǎn)銷等方面力量，解決了千家萬戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場的矛盾，降低了農(nóng)業(yè)經(jīng)營成本，提高了農(nóng)業(yè)市場競爭力和抵御市場風險能力。
四、下一步工作思路
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照“加大培訓力度，提高農(nóng)民素質(zhì)，引導農(nóng)民由一產(chǎn)向二三產(chǎn)業(yè)合理有序轉(zhuǎn)移”的工作思路，本著農(nóng)民“缺什么、補什么，用什么、教什么”的原則，以成人學校、興農(nóng)講堂、田間學校等已有平臺為陣地，結(jié)合實際，不斷豐富培訓的內(nèi)容和形式，提高培訓效果。同時，針對工作中存在的問題，提出改進建議，以期進一步提高農(nóng)村實用人才隊伍建設的水平。
人才培訓工作總結(jié)13
20xx年我院中醫(yī)藥人才培訓工作，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持黨的“預防為主”的衛(wèi)生工作方針，中西醫(yī)并重，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在防病治病中的作用，為人民群眾就醫(yī)需要，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞募毙柚嗅t(yī)藥人才。按照年初制定的.中醫(yī)藥人才培訓計劃，切實加強領導，精心組織，周密安排，采取多種形式認真開展培訓工作，取到了顯著成效�，F(xiàn)將培訓工作情況總結(jié)如下：
一、建立健全組織，切實加強領導
為切實搞好中醫(yī)藥人才培訓工作，醫(yī)院成立了中醫(yī)藥人才培訓工作領導小組，趙昌榮院長任組長，親自抓中醫(yī)藥人才培訓工作，領導小組下設辦公室，負責具體日常工作。明確了相關職責，做到了培訓工作有人管、有人抓，具體事務有人辦，將培訓工作落到了實處。
二、精心組織，周密安排
為了將中醫(yī)藥人才培訓工作真正落到實處，醫(yī)院制定了中醫(yī)藥人才培訓規(guī)劃。根據(jù)“規(guī)劃”，年初制定了中醫(yī)藥人才培訓計劃，對培訓的對象、方式、重點內(nèi)容、管理、考核辦法、時間、經(jīng)費等進行了安排。做到了通知到人，有簽到冊、記錄、講稿、考核等。
三、形式多樣，扎實訓練，成效顯著
1、堅持自學為主，醫(yī)院職工和轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生訂閱了中西醫(yī)醫(yī)學雜志及報刊，如：“鄉(xiāng)村醫(yī)生”、“四川中醫(yī)”等，自學中西醫(yī)新知識、新技術、新方法，并與臨床實踐相結(jié)合，提高理論水平和業(yè)務技術水平。
2、集中培訓，以會代訓。全年對全院醫(yī)生及轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生講授了“病歷書寫規(guī)范和中醫(yī)適宜技術運用”、“中醫(yī)九種體質(zhì)辨識服務標準”、“針灸安全操作規(guī)范”、“冬季中醫(yī)藥養(yǎng)生”等課題4次。培訓結(jié)束后，進行了有關知識理論測試。
人才培訓工作總結(jié)14
縣組織部：
縣衛(wèi)生局20xx年新農(nóng)牧村人才培訓在縣委組織部的正確領導和州衛(wèi)生局的大力支持下，認真貫徹落實、現(xiàn)有關農(nóng)牧村衛(wèi)生人才建設文化精神，加強農(nóng)牧村衛(wèi)生人才建設工作，切實解決農(nóng)牧民群眾看病難、看病貴的問題，成立了迭部縣衛(wèi)生人才培訓領導小組‘制定了《迭部縣衛(wèi)生專業(yè)人才培訓計劃》、《迭部縣衛(wèi)生專業(yè)人才培訓》，認真實施萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程，建立完善衛(wèi)生人才庫，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實際，對人才培訓工作作了周密安排部署，完成了衛(wèi)生人才培訓計劃�，F(xiàn)將衛(wèi)生局新農(nóng)牧村人才培訓實施情況作下總結(jié)：
一、加大醫(yī)務人員的培訓力度
為了提高醫(yī)務人員的業(yè)務素質(zhì)，更好的為廣大農(nóng)牧民群眾健康服務，衛(wèi)生局加大縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)技人員培訓力度。20xx年共舉辦全科醫(yī)師、轉(zhuǎn)崗醫(yī)師培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生診療技術等12期培訓班，參加培訓的縣級醫(yī)務人員169人次、鄉(xiāng)級158人、村級52人次。婦幼保健站舉辦“降消項目”培訓班2期，參加培訓的縣級醫(yī)務人員17人、鄉(xiāng)級47人。選派52名村級醫(yī)務人員參加州衛(wèi)生局舉辦的《中西醫(yī)藥適宜技術培訓班》為期7天；到省州醫(yī)院參加培訓班的有90人次。到省外進修的有11人。
二、以衛(wèi)生項目為依托，加大農(nóng)牧村人才培訓力度。
今年，是我縣實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項目”的第六年，省腫瘤醫(yī)院4名優(yōu)秀醫(yī)師支援我縣農(nóng)牧村衛(wèi)生工作。省腫瘤醫(yī)院4名醫(yī)務人員是5月初到我縣人民醫(yī)院開展支援工作。截至目前，舉辦培訓班10期，參加培訓人員為縣醫(yī)院全院醫(yī)務人員共85人。到臘子、桑壩、旺藏、多兒、卡壩等鄉(xiāng)巡回醫(yī)療6次，診治病人4700人次，發(fā)放宣傳單1800余份，培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務人員97人次。
三、20xx年實施“新農(nóng)牧村建設人才保障工程”工作安排。
20xx年以來，通過縣委縣政府的積極爭取，敦煌種業(yè)股份有限公司提供20萬元資金，大力支持我縣衛(wèi)生人才培訓工作。目前，村級52名鄉(xiāng)村醫(yī)生已11月中旬培訓完畢；縣、鄉(xiāng)級醫(yī)務人員正在省腫瘤醫(yī)院、省軍區(qū)總醫(yī)院、州人民醫(yī)院為期3個月培訓。根據(jù)《敦煌種業(yè)股份有限公司支援迭部縣衛(wèi)生人才培養(yǎng)項目實施方案》，于20xx年---20xx年，利用2年時間對全縣315余名醫(yī)務人員進行培訓；繼續(xù)實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生”工程，要求省腫瘤醫(yī)院支援醫(yī)師每年舉辦10次以上培訓班，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回醫(yī)療6次以上；建立健全農(nóng)牧村衛(wèi)生人才管理制度；進一步建立完善衛(wèi)生人才庫。
四、存在的.問題
培訓經(jīng)費缺口較大，影響了培訓工作的正常進行。由于到州級以上醫(yī)院培訓，每名學員每天的食宿及補助需要80元，每年培訓100名以上的醫(yī)務人員，培訓時間為612個月，共需培訓費65萬元。
以上匯報若有不妥，請指正。
20xx年xx月xx日
人才培訓工作總結(jié)15
根據(jù)我縣旅游景區(qū)開發(fā)對人才的潛在需求，結(jié)合未來旅游業(yè)發(fā)展的趨勢，自20xx年開始，由縣勞動就業(yè)培訓中心、縣旅游局聯(lián)合，有針對性地開展了鄉(xiāng)土旅游人才培訓工作。今年以來，累計培訓各類旅游人才226人，為加快旅游業(yè)的發(fā)展奠定了一定的人才基礎。
自今年開始舉辦的旅游人才培訓，是立足我縣縣情，著眼于旅游業(yè)發(fā)展對人才的迫切需要而開展的，是我縣首次舉辦的時間最長、系統(tǒng)全面、效果最好的培訓，系統(tǒng)性、針對性、實效性都很強，讓每位學員學到了很多有用的東西，對今后從事旅游開發(fā)和服務工作具有指導作用。在今年的旅游人才培訓中，一是我們學習建始縣縣情、建始縣旅游資源及旅游景區(qū)基本概況、旅行社業(yè)務知識、旅游賓館服務及農(nóng)家樂發(fā)展概述。二是我們學習了農(nóng)民工務工所必須具備的法律法規(guī)知識，結(jié)合法律規(guī)定，告知農(nóng)民工必須了解和掌握的權(quán)力和義務，一旦自己的權(quán)力受到侵犯時，如何利用法律武器來維護自身的合法利益，努力爭做一名知法懂法用法的合格農(nóng)民工。三是對受訓學員開展了艾滋病防治知識的培訓，讓每位學員懂得艾滋病可防但不可治，在平時的生活中要注意防護，并切實擔負起艾滋病宣傳員的`角色。四是在培訓過程中和培訓結(jié)束時，為了讓受訓學員學以致用，我們分別選定不同的場所作為示范課堂，對受訓學員分組開展操作演示比賽，以進一步鞏固學習效果，努力做到把理論知識實踐化，把抽象的知識直觀化。五是圍繞所培訓的內(nèi)容舉行了考試和考核。
通過旅游人才培訓，受訓學員的反應普遍較好，社會反響也特別好。之所以有這樣一個效果，主要是在這期培訓中，我們主要是注重抓了四個方面的工作。一是注重加強對受訓學員的資格審核。在每期旅游人才培訓前，我們印發(fā)了宣傳資料，集中開展了對建始縣《農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃》政策和培訓內(nèi)容的宣傳，使得很多報名學員對《農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃》政策比較了解，對培訓的內(nèi)容比較感興趣，因此參與積極性高，報名人數(shù)多。但為了達到培訓的目的和效果，我們統(tǒng)一了認識，既要保證培訓的規(guī)模，又要確保培訓的質(zhì)量，更要收到培訓的實效。通過資格審核把關，淘汰了一些不符合資格的報名人員，使政府的政策真正讓廣大人民群眾受到益，不搞形式，不走過場；二是注重保證培訓時間。在每期培訓中，我們都堅持3個月的培訓時間，盡可能全面地講授理論知識，讓受訓學員懂得一些旅游服務基本常識。三是注重加強對受訓學員的技能操作培訓。根據(jù)以往的培訓經(jīng)驗，由于受訓學員的知識水平和旅游從業(yè)經(jīng)驗有限，既缺理論認識，又缺感性認識，聽得懂，記不住，做得來，說不好，一聽就懂，一做就忘，一忘就錯，這些都是受訓學員普遍存在的現(xiàn)象。因此，我們特別注重加強對受訓學員的實踐操作技能培訓，這對強化學員的認識，加深對所學知識的理解，靈活運用所學知識等都起到重要作用。四是注重采取靈活多樣的培訓形式。每期培訓，根據(jù)學員實際，結(jié)合課程安排，我們切實抓了兩個結(jié)合：一是邊授課與邊操作相結(jié)合，讓學員既聽得懂，又做得會，加深學員對所學知識的理解和把握。二是授課與提問相結(jié)合，克服死板教學，單調(diào)乏味的現(xiàn)象，增強集中授課的靈活性和生動性。
在今后的培訓工作中，我們將認真按照農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃培訓的要求，及時跟蹤培訓工作中出現(xiàn)的新情況新問題新矛盾，有針對性地采取措施，千方百計地提高培訓的質(zhì)量，確保參加培訓的農(nóng)民學得好，提得高，轉(zhuǎn)得進，留得住，能增收，讓《農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃》培訓政策能夠真正惠及廣大農(nóng)民，為促進社會主義新農(nóng)村建設服好務，為促進全縣旅游業(yè)的發(fā)展奠定堅實的人才基礎。
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