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員工獎勵申請書

時間：2023-03-15 17:08:31 申請書我要投稿

員工獎勵申請書10篇

　　隨著社會在進步，申請書使用的次數(shù)愈發(fā)增長，申請書是我們提出請求時使用的一種文書。那么申請書應該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的員工獎勵申請書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

員工獎勵申請書10篇

員工獎勵申請書1

公司領(lǐng)導：

　　為進一步弘揚正氣，表揚先進，樹立典型，激發(fā)廣大員工以公司為家的主人翁精神，愛崗敬業(yè)的奉獻精神，團結(jié)向上的進取精神，開拓創(chuàng)新的'拼搏精神，有效提升工作質(zhì)量和效率，使其形成人人爭當先進，人人爭做優(yōu)秀員工的“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，特定于20xx年1月份開展“20xx年度優(yōu)秀員工”評選活動，所需活動經(jīng)費如下：年度優(yōu)秀員工6名：獎金500元，合計3000元；綬帶10條：工本費15元，合計150元；共計3150元。

　　妥否，請批示！

　　人事部

　　20xx年1月5日

員工獎勵申請書2

各部門及全體員工：

　　生產(chǎn)部李xxx自入職以來，勤奮好學、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不茍、任勞任怨；工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認真高效，能夠積極的完成班組長交給的'生產(chǎn)任務。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達到品質(zhì)要求，做出了很好的成績。為公司發(fā)展貢獻了力量，為公司樹立了學習榜樣，達到發(fā)揚成績、總結(jié)經(jīng)驗、引導全體員工比學趕幫，共同進步的目的，在全公司范圍內(nèi)形成一個愛崗、敬業(yè)、學優(yōu)、爭先的工作氛圍，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定：評選李杰為優(yōu)秀員工，獎勵150元。公司號召全體員工以他為榜樣，團結(jié)協(xié)作、努力進取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻自己的力量。

　　特此通知

　xxx

　　20xx年xx月xx日

員工獎勵申請書3

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　您好！

　　為了進一步調(diào)動員工的積極性，更深的挖掘員工的潛力，讓全員“參政議政”，為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策，特為以下員工給予通報表揚和申請經(jīng)濟獎勵，讓員工有動力為公司創(chuàng)造更大的財富。

　　材料班準備車間何紹忠為公司技術(shù)部提出合理化建議，為了罐體外形更加美觀，產(chǎn)品設計更加符合客戶要求，親自到外廠學習卷筒技術(shù)，并為技術(shù)部提供設計圖紙，使公司產(chǎn)品得到不斷的完善，工作效益不斷提高，其管理的班組成員精誠團結(jié)，工作認真仔細，服從指揮。經(jīng)過慎重考慮，特向公司提出獎勵其200元的請求，以資鼓勵何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻。

　　材料班裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn)，虛心學習新的工作技能，敢于挑戰(zhàn)困難，在制罐車間生產(chǎn)任務繁重，其班組成員又不會做罐的情況下主動請纓幫忙制罐，緩解制罐車間生產(chǎn)壓力，他們是公司的新成員，不但工作肯吃苦、任勞任怨，而且最值得我們學習的是有大局意識、憂患意識、團隊協(xié)作精神，材料班為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚這種迎難而上的團隊精神，特向公司申請獎勵其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵，同時號召全公司員工學習這種“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態(tài)度。

　　材料班準備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領(lǐng)下，迅速響應公司節(jié)能降耗的號召，積極配合材料班現(xiàn)場管理整改，把公司長時間積壓的邊料全部做成半成品附件，材料班為鼓勵其班組員工快速高效的工作態(tài)度，特申請公司給予200元的獎勵以資鼓勵其班組持之以恒，更合理高效的利用邊料，提高鋼材原材料的利用率。

　　材料班把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的'一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，達到人盡其用的目的，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出，激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工，請公司領(lǐng)導予以批準。

　　此致

敬禮！

　　申請人：xxx

　　xxxx年x月xx日

員工獎勵申請書4

　　尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！感謝公司一直以來對我的栽培和信任！非常有幸能參加此次先進員工評選，現(xiàn)將我的個人資料呈報如下，請公司審批，謝謝！

　　本人在榮和山水綠城會所擔任大堂吧主管一職，主要負責營銷中心的大堂吧區(qū)域看房客戶的接待工作。在公司領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，并不斷學習吸收新的知識和技能將其運用到現(xiàn)實的工作當中。在日常工作中，我時刻保持最佳狀態(tài)，嚴抓定崗定位和服務意識，提高服務效率，在客流量較大的情況下對服務人員進行合理的調(diào)配，隨時支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負其責，明確各自的工作內(nèi)容，進行分工合作。提倡效率服務，要求員工只要有客人需要服務時立即進行為客人服務。注重員工的成長，時刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進行學習，并對員工進行考核，檢查培訓效果，發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補，并對培訓計劃加以改進, 規(guī)范待客服務流程，加強本俱樂部制定的“三米微笑，主動問候，禮貌讓道”的.服務規(guī)范，尤其是開盤及入伙的相關(guān)知識講解。

　　每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。對員工管理方面，我一直堅持以身作則，以人為本，因此我的班組非常團結(jié)。衛(wèi)生管理公共區(qū)域，看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求桌面表面、四周及洽談桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。在費用相應輸出與控制方面，按照每月集團給予本部門的費用標準平均為 2100 元，實際支出平均每月 1800 元。在物品管理上責任到人，有章可循，有據(jù)可查，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督。這些工作都得到了上級領(lǐng)導的認可。在榮和山水綠城 xxxx年 9 次開盤及 35 次周末主題活動及 9 次外出巡展及 3 次二期驗房與入伙中都能積極主動的帶領(lǐng)著大堂吧的工作人員配合營銷策劃工作，使每次的活動都能圓滿的完成。并在 xxxx年的考核中得到營銷領(lǐng)導的認可，獲得 10 個 A 級的評定。

　　在即將過去的 xxxx年里，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助下，通過自身的不懈努力，在工作上取得一些成果，但也有一些不足之處：例如部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。

員工獎勵申請書5

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！感謝公司一直以來對我的栽培和信任！非常有幸能參加此次先進員工評選，現(xiàn)將我的個人資料呈報如下，請公司審批，謝謝！

　　本人在榮和山水綠城會所擔任大堂吧主管一職，主要負責營銷中心的大堂吧區(qū)域看房客戶的接待工作。在公司領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，并不斷學習吸收新的知識和技能將其運用到現(xiàn)實的工作當中。在日常工作中，我時刻保持狀態(tài)，嚴抓定崗定位和服務意識，提高服務效率，在客流量較大的情況下對服務人員進行合理的調(diào)配，隨時支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負其責，明確各自的工作內(nèi)容，進行分工合作。提倡效率服務，要求員工只要有客人需要服務時立即進行為客人服務。注重員工的`成長，時刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進行學習，并對員工進行考核，檢查培訓效果，發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補，并對培訓計劃加以改進，規(guī)范待客服務流程，加強本俱樂部制定的“三米微笑，主動問候，禮貌讓道”的服務規(guī)范，尤其是開盤及入伙的相關(guān)知識講解。

　　每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。對員工管理方面，我一直堅持以身作則，以人為本，因此我的班組非常團結(jié)。衛(wèi)生管理公共區(qū)域，看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求桌面表面、四周及洽談桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。在費用相應輸出與控制方面，按照每月集團給予本部門的費用標準平均為2100元，實際支出平均每月1800元。在物品管理上責任到人，有章可循，有據(jù)可查，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督。這些工作都得到了上級領(lǐng)導的認可。在榮和山水綠城20xx年9次開盤及35次周末主題活動及9次外出巡展及3次二期驗房與入伙中都能積極主動的帶領(lǐng)著大堂吧的工作人員配合營銷策劃工作，使每次的活動都能圓滿的完成。并在xxxx年的考核中得到營銷領(lǐng)導的認可，獲得10個A級的評定。

　　在即將過去的20xx年里，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助下，通過自身的不懈努力，在工作上取得一些成果，但也有一些不足之處：例如部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。

　　個人小結(jié)

　　沒按相關(guān)標準操作。但我有信心將新的一年工作做到更好，在以后的工作中我會更加盡心盡職的努力的完成每項上級領(lǐng)導安排的任務，更加努力，不斷充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去，為公司創(chuàng)造更多的價值！

　　申請人：

日期：

員工獎勵申請書6

領(lǐng)導：

　　為保證施工現(xiàn)場安全，我處保安加強了廣場的安全管理力度，堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中，采取強而有力的措施，及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為，避免了公司財產(chǎn)的損失，對偷盜行為起到了一定的警戒作用，取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況：

　　20xx年2月30日20：22左右，管理處巡邏保安在zz廣場四樓當場抓獲一名偷盜施工材料的男子，經(jīng)項目部辨認不是其施工人員，經(jīng)請示項目部后將其轉(zhuǎn)交公安機關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的，偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。

　　根據(jù)20xx年2月22日公司工程會議精神："對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的`，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。"

　　故管理處特提出申請：給予z廣場保安部200元人民幣的獎勵，以激勵保安隊員盡職盡責，更好地保證公司財物的安全!

　xxx

　　20xx年xx月xx日

員工獎勵申請書7

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　理化計量室在理化檢驗方面雖然開展金屬材料幾大元素化學分析、材料的`拉伸、硬度試驗，清潔度檢驗、鹽霧試驗、以及其它一些試驗分析，但有些項目尚未開展，如金相檢驗，力學性能的一些試驗等，且實驗室只有一人持有力學性能二級技術(shù)等級證書，不符合質(zhì)量檢驗、質(zhì)量管理相關(guān)標準規(guī)定要求，為了提高公司檢測能力，提高理化檢驗技術(shù)人員、檢驗人員技術(shù)業(yè)務水平，以保證理化檢驗技術(shù)符合質(zhì)量檢驗及管理相關(guān)標準規(guī)定要求，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量，我部擬派彭春、梁竹兩位理化技術(shù)人員參加機械工業(yè)理化檢驗人員技術(shù)培訓和資格鑒定委員會廣西分委會舉辦的化學分析、金相檢驗、機械性能三個專業(yè)的Ⅰ、Ⅱ級人員技術(shù)考證班培訓學習，共需費用約5000元（培訓費650×5=3250元，預計車船費、市交費、補帖等費用約1700元）。

　　當否，請批示。

技術(shù)質(zhì)量部

　　20xx年xx月xx日

員工獎勵申請書8

尊敬的領(lǐng)導：

　　首先，非常感謝公司領(lǐng)導能給我這次評選優(yōu)秀員工的機會，也感謝同事和領(lǐng)導們在工作中給予我的支持和幫助。

　　自從參加工作以來，在這個平凡的工作崗位上，我勤勤懇懇的做好本職工作，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事。在這里我學到的不僅僅是專業(yè)上的技能，更多的是我學到了很多做人、做事的道理方法，在與同事、領(lǐng)導的溝通與協(xié)作過程中，也深深地感受到了自己日益成熟與進步。

　　自20xx年進公司至今，我并沒有為公司做出突出的貢獻，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己的努力完成每一次任務。在工作中我認為讓我學會最重要的.一點就是，讓我知道如何溝通。溝通創(chuàng)造價值，少點摩擦，多點寬容，這樣同事、部門之間的工作才能協(xié)調(diào)配合好。

　　我非常慶幸我的不懈努力和付出得到了公司的認同；同時又感到很有壓力，因為今天的成績將是明天的起點，我要繼續(xù)努力做的更好，才能不斷提升自我、為公司做更大的貢獻。所以，我感受到壓力。但是，未走過的路總是令人充滿希望，我期待著“未來”，期待在今后的工作中獲得更大的成功，為公司做出更大的貢獻。

　　我相信，一份耕耘，一份收獲，無論是之前還是以后未來我將會更加努力、更加勤奮的工作。從點點滴滴的工作中，我細心積累經(jīng)驗，不斷提高工作技能，為以后的工作奠定堅實的基礎。

　　在此感謝領(lǐng)導和同事在工作中給了我諸多的指導與幫助，感謝他們在工作中給我的鼓勵和協(xié)作。

　　最后，希望在今后工作中，能夠繼續(xù)得到各同事領(lǐng)導的支持和肯定！

　　申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日

員工獎勵申請書9

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！感謝公司一直以來對我的栽培和信任！非常有幸能參加此次先進員工評選，現(xiàn)將我的個人資料呈報如下，請公司審批，謝謝！

　　本人在榮和山水綠城會所擔任大堂吧主管一職，主要負責營銷中心的大堂吧區(qū)域看房客戶的接待工作。在公司領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，并不斷學習吸收新的知識和技能將其運用到現(xiàn)實的工作當中。在日常工作中，我時刻保持狀態(tài)，嚴抓定崗定位和服務意識，提高服務效率，在客流量較大的情況下對服務人員進行合理的調(diào)配，隨時支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負其責，明確各自的'工作內(nèi)容，進行分工合作。提倡效率服務，要求員工只要有客人需要服務時立即進行為客人服務。注重員工的成長，時刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進行學習，并對員工進行考核，檢查培訓效果，發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補，并對培訓計劃加以改進，規(guī)范待客服務流程，加強本俱樂部制定的“三米微笑，主動問候，禮貌讓道”的服務規(guī)范，尤其是開盤及入伙的相關(guān)知識講解。

　　每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。對員工管理方面，我一直堅持以身作則，以人為本，因此我的班組非常團結(jié)。衛(wèi)生管理公共區(qū)域，看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求桌面表面、四周及洽談桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。在費用相應輸出與控制方面，按照每月集團給予本部門的費用標準平均為2100元，實際支出平均每月1800元。在物品管理上責任到人，有章可循，有據(jù)可查，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督。這些工作都得到了上級領(lǐng)導的認可。在榮和山水綠城x年9次開盤及35次周末主題活動及9次外出巡展及3次二期驗房與入伙中都能積極主動的帶領(lǐng)著大堂吧的工作人員配合營銷策劃工作，使每次的活動都能圓滿的完成。并在x年的考核中得到營銷領(lǐng)導的認可，獲得10個A級的評定。

　　在即將過去的x年里，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助下，通過自身的不懈努力，在工作上取得一些成果，但也有一些不足之處：例如部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。

　　個人小結(jié)：

　　申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日

員工獎勵申請書10

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　您好！

　　1、生產(chǎn)部準備車間何紹忠為公司技術(shù)部提出合理化建議，為了罐體外形更加美觀，產(chǎn)品設計更加符合客戶要求，親自到外廠學習卷筒技術(shù)，并為技術(shù)部提供設計圖紙，使公司產(chǎn)品得到不斷的完善，工作效益不斷提高，其管理的班組成員精誠團結(jié)，工作認真仔細，服從指揮。經(jīng)過慎重考慮，特向公司提出獎勵其200元的請求，以資鼓勵何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻。

　　2、生產(chǎn)部裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn)，虛心學習新的工作技能，敢于挑戰(zhàn)困難，在制罐車間生產(chǎn)任務繁重，其班組成員又不會做罐的'情況下主動請纓幫忙制罐，緩解制罐車間生產(chǎn)壓力，他們是公司的新成員，不但工作肯吃苦、任勞任怨，而且最值得我們學習的是有大局意識、憂患意識、團隊協(xié)作精神，生產(chǎn)部為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚這種迎難而上的團隊精神，特向公司申請獎勵其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵，同時號召全公司員工學習這種“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態(tài)度。

　　3、生產(chǎn)部準備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領(lǐng)下，迅速響應公司節(jié)能降耗的號召，積極配合生產(chǎn)部現(xiàn)場管理整改，把公司長時間積壓的邊料全部做成半成品附件，生產(chǎn)部為鼓勵其班組員工快速高效的工作態(tài)度，特申請公司給予200元的獎勵以資鼓勵其班組持之以恒，更合理高效的利用邊料，提高鋼材原材料的利用率。

　　生產(chǎn)部把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，達到人盡其用的目的，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出，激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工，請公司領(lǐng)導予以批準。

　　此致

敬禮！

　　申請人：xxx

　　xxxx年x月xx日

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