財務(wù)崗實習報告3篇

　　在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告包含標題、正文、結(jié)尾等。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編收集整理的財務(wù)崗實習報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

財務(wù)崗實習報告1

　　一、實驗過程

　　在為期一周的財務(wù)管理沙盤實驗中，我們進行六年的公司模擬經(jīng)營，我擔任本組的財務(wù)總監(jiān)。財務(wù)總監(jiān)是這艘大船上的保駕護航員，負責編制綜合費用明細表，每年末負責編制財務(wù)報表（資產(chǎn)負債表、利潤表），還有協(xié)助總裁做好財務(wù)決策。我既是CEO的得力助手，在日常業(yè)務(wù)中與CEO并肩作戰(zhàn)，及時監(jiān)督企業(yè)的運作狀況，必要時給予企業(yè)一個合理的建議；又要與運營總監(jiān)進行有效的溝通，聽取關(guān)于生產(chǎn)的規(guī)劃方案，并給予最有利的支持；還要合理安排并支付采購總監(jiān)擬訂的采購計劃

　　第一年，首先進行了廣告費的投放，進行新產(chǎn)品的研發(fā)，投資了乙產(chǎn)品的生產(chǎn)線建設(shè)，市場開拓，進行ISO認證這些主要活動，年末取得了長期借款，但后來發(fā)現(xiàn)貸款太保守，以至于第二年第三年資金運轉(zhuǎn)困難。由于生產(chǎn)能力不足，獲得的訂單不夠彌補成本費用，導致公司虧損。第二年繼續(xù)投入廣告費，研發(fā)產(chǎn)品，包括乙產(chǎn)品和丙產(chǎn)品，在原有基礎(chǔ)上擴大生產(chǎn)，租廠房，建生產(chǎn)線，籌集更多的資金，但由于市場預測不準，沒有搶到足夠大額利潤的訂單，公司處于資金緊縮狀態(tài)，并且繼續(xù)虧損。到了第三年，資金問題明顯地表露出來，由于前兩年沒有很好的盈利，第三年末資金周轉(zhuǎn)困難，本組不得不賣了廠房以維持正常公司營運。第四年正常維持公司營運，年租金達到歷史最高。第五年繼續(xù)投放廣告費，本組正確預測市場，拿到可觀的訂單，生產(chǎn)能力比較強，一切成本費用正常投放，保持公司的繼續(xù)發(fā)展，公司同期營業(yè)利潤高。第六年在連續(xù)三年盈利的基礎(chǔ)上發(fā)行了股票、債券，籌集了大量資金，將廠房買回，公司規(guī)模達到一定程度，公司生產(chǎn)能力有力很大改觀，未來發(fā)展前景良好。

　　在六年的公司經(jīng)營建設(shè)中，在適應(yīng)期時，我們沒有及時的更換生產(chǎn)線，手工線與半自動線生產(chǎn)周期長，導致生產(chǎn)能力跟不上。生產(chǎn)能力低，至使在訂單的選擇上受到了很大限制。沒有足夠的訂單，就獲得可觀的收益，只能彌補固定費用，不能及時投資生產(chǎn)線、產(chǎn)房擴大生產(chǎn)，盈利就會成為奢望。另外，公司初期應(yīng)該籌集足夠的資金以保證公司的正常生產(chǎn)營運，所以貸款應(yīng)該充分，這一點上，本組有些失策。

　　二、實驗心得

　　雖然我只是參加了短短的一個星期的實習，但在這實習中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺。做財務(wù)管理工作，如果僅僅是學書本上的知識是遠遠不夠的，工作的`經(jīng)驗是及其重要的。實際工作過程中需要靈活的應(yīng)用能力，把所學知識應(yīng)用到實習當中去。可以說沒有實習的學習是非常狹隘的，也是不利于財務(wù)管理工作的，所以我很重視實習，它讓我受益匪淺。我有以下幾點感悟：

　�。ㄒ唬�、在這次沙盤實驗里面，可以看到公司的現(xiàn)金流量、應(yīng)收賬款、工資費用、折舊費、生產(chǎn)線、市場認證、等運營指標，怎樣讓公司走向更美好的明天，不僅需要全體團結(jié)協(xié)作，還要有精明能干的CEO，指定一個整體的運營規(guī)劃；精打細算的財務(wù)總監(jiān)，編制報表以控制資金；縱觀市場的銷售總監(jiān)，提高產(chǎn)品的市

　　場占有率和收益率；熟悉廣告費的市場總監(jiān)，調(diào)整和控制廣告費的投入；精確材料的供應(yīng)總監(jiān)，在控制成本的情況下保證原料的供應(yīng)。

　�。ǘ�）、融資渠道的正確應(yīng)用是至關(guān)重要的，向銀行貸款其實是有利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)的，對企業(yè)起到的作用是不可忽視的，一定程度的負債對于企業(yè)來說并非不是件好事，它可以起到杠桿的作用。

　�。ㄈ�）、注重團隊協(xié)作，團隊精神。每一個角色都要各負其責，才能使整體得到最大的發(fā)揮。

　　綜觀這六年的生產(chǎn)經(jīng)營情況，本人認為我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營存在很多問題：

　　第一、整個企業(yè)所有部門的成員雖然有信心將企業(yè)經(jīng)營蒸蒸日上，但是，初來乍到，新手上路大家都是第一次接觸，沒有一個統(tǒng)一方向?qū)е铝�年�?jīng)營出現(xiàn)不少問題；

　　第二、第一年的時候，大家沒有制定出一個很好的長遠計劃來確定我們六年的經(jīng)營計劃。雖說計劃遠遠趕不上變化，但是確定企業(yè)的經(jīng)營目標有助于企業(yè)在實際操作時手忙腳亂，不知道自己究竟是想先盈利還是先償債，盈利是通過什么樣的手段來實現(xiàn)，而我們在以后的經(jīng)營過程中就出現(xiàn)了上述問題；

　　第三、在財務(wù)報表填寫計算過程中大家沒有真正的各司其職，沒有做到理性分析，導致不能準確預測市場。

　　沙盤模擬實習是集知識性、趣味性、對抗性于一體的模擬實訓，讓我們進一步理解市場的運行機制，對我們了解一個企業(yè)的工藝工程有很大的幫助。所以我非常感謝學校提供的這次沙盤模擬實驗。財務(wù)管理沙盤模擬實驗課讓我們在快樂中進行體驗，在參與中得到學習，在實踐中進行反思，在實戰(zhàn)中得到提升。

　　三、實驗建議

　�。ㄒ唬┘哟蠼虒W改革力度

　　通過實習，我們所學知識應(yīng)用到本次實訓操作當中，暫時還未出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。但是，學�？梢愿淖儌鹘y(tǒng)的教學方法和觀念，緊緊以社會需要為導向，及時更新教學內(nèi)容。

　�。ǘ�）增加實習環(huán)節(jié)

　　大多數(shù)同學都能完成自己的任務(wù)，學�？梢愿鶕�(jù)不同人的情況增加社會實習環(huán)節(jié)，力求實現(xiàn)理論與實習最大程度的銜接，這是實現(xiàn)財務(wù)管理業(yè)人才培養(yǎng)目標的重要途徑。

財務(wù)崗實習報告2

　　作為一名財務(wù)管理專業(yè)的學生，在校時比較系統(tǒng)地學習關(guān)于財務(wù)的理論知識，具備比較完備的財務(wù)理論支撐。然而，不管是做什么工作，理論只有在與實踐相結(jié)合的情況下，才會產(chǎn)生經(jīng)濟效益。財務(wù)的最基礎(chǔ)工作就是會計。在我們的理論認知中，往往會有這樣一種看法：會計，就是對具體事物進行計算，記錄，收集數(shù)據(jù)、資料，通過加工轉(zhuǎn)換為對用戶決策有用的財務(wù)信息的一門工作。作為一門應(yīng)用性的學科，會計里的計算都是簡單的四則運算，不需要動太大腦筋。所以就算只會小學的加減乘除，同樣可以出色的完成做帳。會做帳并不稀奇。但是優(yōu)秀的會計卻是踏踏實實做帳做出來的，不是考會計理論考出來的。所以只懂得理論知識是不夠的，只有在理論的基礎(chǔ)上多實踐，積累經(jīng)驗，才能在工作中靈活應(yīng)變，游刃有余。心細，有耐性是做會計必備的素質(zhì)和條件。會計作為一項重要的經(jīng)濟管理工作，一項加強經(jīng)濟管理、提高經(jīng)濟效益的重要手段，沒有會計工作，政府，企業(yè)的財政將會一團糟。經(jīng)濟管理離不開會計，經(jīng)濟越發(fā)展會計工作就顯得越重要。如此重要的工作，絕對來不得半點馬虎？稍微錯一點數(shù)據(jù)，少看一個小數(shù)點、多看幾個零，所造成的損失也許不堪設(shè)想。大企業(yè)，大公司的海量數(shù)據(jù)，大到不是手工做帳能應(yīng)付得了的，就算有計算機的幫助，如此龐大的數(shù)據(jù)，和枯燥的操作、計算，沒有驚人的耐性，又怎么能勝任呢？本人在這次的畢業(yè)實習中親身參與到了中鐵建設(shè)集團有限公司北海分公司會計操作，其中受益良多。

　　一、實習公司簡介

　　中鐵建設(shè)集團有限公司是房屋建筑工程施工總承包特級企業(yè)，擁有市政公用工程施工總承包一級，機電安裝工程施工總承包一級，地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包一級，土石方工程專業(yè)承包一級，鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級，建筑智能化工程設(shè)計與施工一級，建筑裝飾裝修工程設(shè)計與施工一級，預拌商品混凝土專業(yè)承包二級資質(zhì)。集團公司的前身為中國人民解放軍鐵道兵獨立建筑團。直到20xx年12月8日，經(jīng)北京市工商行政管理局核準，名稱變更為“中鐵建設(shè)集團有限公司”。集團公司是中國鐵建股份有限公司全資子公司。中國鐵建股份有限公司是國家的特大型企業(yè)，世界500強，隸屬于國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會，屬于中央在京企業(yè)。集團公司以建筑業(yè)為主，經(jīng)營范圍囊括建筑工程施工、裝飾裝修、市政工程施工、機電設(shè)備安裝、土石方工程施工等。集團公司是一家技術(shù)創(chuàng)新型總承包企業(yè)，具有完善的科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新體系和管理制度。集團公司設(shè)有北京市認定的省部級技術(shù)中心。近年來，獲得科技成果20多項，其中“建筑結(jié)構(gòu)隔震與減振控制鍵技術(shù)”獲得國家級科技進步二等獎，獲得省部級科技成果2項，總公司級科技成果22項。

　　二、實習過程

　　20xx年新年剛剛結(jié)束，我就踏上了中鐵建設(shè)實習的旅程。對剛剛結(jié)束，奕或說尚未結(jié)束的實習感觸頗多。剛剛進入中鐵建設(shè)集團有限公司，作為一名實習生，首先在南寧分公司對公司的財務(wù)規(guī)章制度做了一個系統(tǒng)的學習，時間持續(xù)了一個月。在中鐵建設(shè)有限公司南寧分公司財務(wù)室學習的這段時間里，受我印象最深刻的是，作為一名合格的財務(wù)人員應(yīng)具備的素質(zhì)問題。首先是謹慎，謹慎不僅僅是在個人的心里行為上，更多地表現(xiàn)在個人的言行舉止中。還記得到公司的第一天，財務(wù)部張部長就向我說了很多，其中最重要的一句至今銘記：作為一名財務(wù)人員，你必須要學會分析哪些事情你必須知道，哪些東西你必須不知道；哪些話可以說，哪些話不能說；哪些事情你可以做，哪些事情你絕對不能做。

　　為期一個月的機關(guān)學習結(jié)束，我對公司的財務(wù)制度，做賬方法、方式有了一個比較明確的認識。正好趕上了北海分公司的成立，理所當然地被安排到北海參與北海分公司成立初期的各項工作中。在北海分公司的實習或者工作的開始，也是我正式接觸會計實務(wù)工作的開始。由于新公司成立前期事情多而雜，作為實習生的我不是負責了公司費用報銷這一艱巨的任務(wù)。為什么說是艱巨的.任務(wù)呢？費用報銷，似乎只是審核發(fā)票，核對金額，記錄報銷情況之么簡單，其實不然。在前面說到過，會計工作是一門謹慎、細心的工作，無論是哪個崗位，哪個環(huán)節(jié)，只要失去了謹慎、細心，那面臨的必將是慘淡的結(jié)局。同樣的，在費用報銷中，對發(fā)票的審核，不單單是審核發(fā)票的真?zhèn)危�同時必須學會判斷該報銷項目是否符合公司的制度規(guī)定，該報銷項目是否屬實，故此就要求作為會計人員的我們對不單單對公司的制度了解透徹，也要對公司在運轉(zhuǎn)中所必須的各項支出有很深刻的了解。簡單的費用報銷工作往往只是表面上的東西，而作為財會人員的我們必須要學會一項深層次的東西分析、控制。從公司報銷的各種項目中分析某一時間段里，總共花費了多少金額，哪些項目開支比重最大，開支是否合理，如不合理應(yīng)該如何控制等問題，比如：食堂開支，公司車輛使用開支等。這對于財務(wù)人員來說是一個挑戰(zhàn)性的工作，分析出的結(jié)果很可能會損害一些員工的利益，此時如何與其他員工進行溝通交流，以達到成本控制的目的又成了一項重要的工作。

　　新公司成立之初，各項工作繁重，作為實習生的我有幸地參與到了這些工作中。除了日常的費用報銷工作外，我的主要工作還有與北海市地方稅務(wù)機關(guān)、銀行聯(lián)系。不得不說，作為財務(wù)人員，這兩個地方也是我們必須熟悉的。辦理稅務(wù)登記證，開辦公司銀行賬號等工作，都在有條不紊地進行著。之后倒是稅務(wù)登記，銀行賬目處理等工作。通過一段時間里在稅務(wù)機關(guān)、銀行之間的跑動，我接觸到了許多以前自己不曾經(jīng)歷過的事情，學習了許多對以后工作極為重要的東西。比如應(yīng)該如何與各種政府機構(gòu)進行溝通交流，如何談判才能最好的保證公司的利益等等。同時，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，專業(yè)基礎(chǔ)知識不夠扎實，對作為一個財務(wù)人員在稅務(wù)、銀行方面的了解程度有限，以至在工作中犯了一些錯誤。由此，我更加嚴格督促自己要惡補知識，擴充自己的知識量，以減少乃至消滅在工作中所犯的錯誤。

　　三、實習感悟

　　實習就是一個通過不斷地學習，增強對工作的認知，從中獲得感悟，提升自我能力的過程。中鐵建設(shè)集團是一個施工承包企業(yè)。在實習過程中我已深深地體會到做工程項目的艱辛與勞累，但同時也是對一個人的磨煉，尤其對于沒怎么吃過苦的我們這一代人來說，，是個不錯的鍛煉機會。自我感覺在這次實習中我變化挺大的，我想也許是自己的內(nèi)在本性有所表露的緣故吧。任何職業(yè)都需要有一定的人際關(guān)系網(wǎng)，任何人也都需要在群體中獲得自己的發(fā)展空間，所以，也許從現(xiàn)在開始我應(yīng)該改變一些認識。這次實習使我們清楚的看透身邊的很多人，使真正的朋友間彼此更加透明，感情更加牢固。如果想體驗艱苦的生活，鍛煉一下自己的各種能力，實習確實是一個不錯的主意。從點滴做起，從小事做起，這也是我收獲和學習到的。

　　實習中的點點滴滴，很多公司的前輩都成了我學習的目標，讓我逐漸地從學生到工作人員中轉(zhuǎn)變。從前的二十幾年，我生活在父母的羽翼之下，不擔風雨，不知辛勞。而這幾個月，我獨自起飛，走進了職場，學會了怎樣去更好地工作，學習如何做人的道理，這是我人生中的一次重要歷練。也許我還很稚嫩，但我會用實際行動證明自己，肯吃苦、能吃苦，我不是只會“抬頭看”，也會“低頭做”。對于工作，我有了自己的感悟。我不再認為工作是一件簡單事情，相反工作是一門大學問。我們可以從工作得到快樂，但是，前提是我們要付出辛勤的汗水和勞作之后才能得到，不管是體力勞動還是智力勞動，道理都是一樣。其實，這一個過程也是快樂的，因為它是充實的，而不是空虛的。通過實習，我感覺自己成長了很多，我開始用正確的心態(tài)去面對社會和人生，放棄了簡單而幼稚的想法。我相信未來的路我會走得更好。

財務(wù)崗實習報告3

　　實習科目：

　　財務(wù)預算實習

　　實習時間：

　　20xx年1月2——20xx年1月17

　　實習地點：

　　昆明理工大學應(yīng)用技術(shù)學院

　　指導老師：

　　xxxx

　　實習目的：

　　通過老師的對全預算理論依據(jù)及方法步驟的講解結(jié)合學生的上機操作，從而領(lǐng)悟企業(yè)進行全面財務(wù)預算的要點并掌握如何為企業(yè)做全面財務(wù)預算，預算實習報告。

　　實習內(nèi)容：

　　1、全面財務(wù)預算的概念

　　2、如何進行企業(yè)財務(wù)的全面預算

　　3、全面財務(wù)預算的執(zhí)行與控制

　　4、本次實習的心得體會

　　一、企業(yè)的全面財務(wù)預算

　　全面預算是指企業(yè)總體計劃的數(shù)量說明,也就是企業(yè)在一定期間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動全部計劃數(shù)量形式的反映.全面預算編制的方法，按不同分類標志，通常有以下幾種：

　　1、按與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為靜態(tài)預算和彈性預算；

　　2、按編制預算的基礎(chǔ)分為增基預算和零基預算；

　　3、按編制預算的期間可分為固定預算和永續(xù)預算，等等。

　　二、如何進行企業(yè)財務(wù)的全面預算

　　編制全面財務(wù)預算主要遵循：切合實際，先進合理；上下結(jié)合，協(xié)商一致；預算系統(tǒng)和會計體系一致；依照程序，分項編制等原則。

　　全面預算的內(nèi)容包括：

　　1、銷售預算銷售預算一般是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全面預算的編制起點，生產(chǎn)、材料采購、存貨費用等方面的預算，都要以銷售預算為基礎(chǔ)。銷售預算把費用與銷售目標的實現(xiàn)聯(lián)系起來。銷售預算是一個財務(wù)計劃，它包括完成銷售計劃的每一個目標所需要的費用，以保證公司銷售利潤的實現(xiàn)。銷售預算是在銷售預測完成之后才進行的，銷售目標被分解為多個層次的子目標，一旦這些子目標確定后，其相應(yīng)的銷售費用也被確定下來，實習報告《預算實習報告》。銷售預算以銷售預測為基礎(chǔ)，預測的主要依據(jù)是各種產(chǎn)品歷史銷售量的分析，結(jié)合市場預測中各種產(chǎn)品發(fā)展前景等資料，先按產(chǎn)品、地區(qū)、顧客和其他項目分別加以編制，然后加以歸并匯總。根據(jù)銷售預測確定未來期間預計的銷售量的和銷售單價后，求出預計的收入:預計銷售收入=預計銷售量×預計銷售單價

　　編制預算的方法：

　　1、自上而上：主管按公司戰(zhàn)略目標，在預測后，對可利用的費用了解，根據(jù)目標和活動，選擇一種或多種決定預算水平的方法舉例預測，分配給各部門。

　　2、自下而上：銷售人員根據(jù)上年度預算，結(jié)合去年的銷售配額，用習慣的方法計算出預算，提交銷售經(jīng)理。銷售預算一般包括以下步驟：確定公司銷售和利潤目標，銷售預測，確定銷售工作范圍，確定固定成本與變動成本，進行分析本量利分析，根據(jù)利潤目標分析價格和費用的變化，提交最后預算給公司最高管理層，用銷售預算來控制銷售工作。確定銷售預算水平的方法：最大費用法，銷售百分比法，同等競爭法，邊際收益法，零基預算法，任務(wù)目標法。其中，任務(wù)目標法是一個非常有用的方法。它可以有效地分配達成目標的任務(wù)，以下舉例說明這種方法。如果公司計劃實現(xiàn)銷售額140000000時的銷售費有秋5000000。其中，銷售水平對總?cè)蝿?wù)的貢獻水平若為64%，那么，用于銷售人員努力獲得的.銷售收入為:140000000×64%=89600000,那么，費用/銷售額=5.6%,假設(shè)廣告費用為2000000，廣告對總?cè)蝿?wù)的貢獻水平為25.6%.由于廣告實現(xiàn)銷售收入:140000000×25.6%=35840000廣告的費用/銷售額=5.6%這種情況下，兩種活動對任務(wù)的貢獻是一致的。否則，例如廣告的收低，公司可以考慮減少廣告費，增加人員銷售費用。這種方法要示數(shù)據(jù)充分，因而管理工作量較大，但由于它直觀易懂，所以很多公司使用這種方法。

　　2、生產(chǎn)預算

　　生產(chǎn)預算是根據(jù)銷售預算編制的，計劃為滿足預算期的銷售量以及期末存貨所需的資源。計劃期間除必須有足夠的產(chǎn)品以供銷售之外，還必須考慮到計劃期期初和期末存貨的預計水平，以避免存貨太多形成積壓，或存貨太少影響下期銷售。計算公式：預計生產(chǎn)量＝預計銷售量＋預計期末存貨－預計期初存貨。以生產(chǎn)預算為基礎(chǔ)，可進而編制直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算。

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