服裝類實習(xí)報告3篇

　　在現(xiàn)實生活中，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編整理的服裝類實習(xí)報告3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

服裝類實習(xí)報告 篇1

　　20xx年x月4日至20xx年x月3日，為期1個月的實習(xí)告一段落，在這一個月里，充滿酸甜苦辣、充滿激情和挑戰(zhàn)。不管過程如何，結(jié)局是沒好的，在這一個月里，我學(xué)會了很多，不管是在技能還是在思想、心態(tài)上都有了一定程度的提升!

　　在技能方面：

　　我比其他同學(xué)要幸運，被分配到j(luò)we7店，e7店在南湖中商平價中、屬于店中店，因此店面比獨立的專賣店要小，只有一個店長，一個高營和我。因此我有機會一個人掌管整個店。每天早上7點50分到下午1點30分都是我一個人在店里上班。在這一個月里。銷售、進貨、收貨、退倉、理貨、辦理vip、報銷售、查庫存、制定銷售目標、落實折扣活動，我都學(xué)會了，店長在我離開時對我說：你可以當(dāng)一名合格的店長了。這句話證明了我在這一個月中真正學(xué)到了很多，是對我實習(xí)成果的肯定!是的、在技能方面，我給自己打了一個：優(yōu)!

　　在心態(tài)上：

　　我從抵觸實習(xí)、抵觸真維斯、抵觸店長到認真實習(xí)、喜歡上真維斯、服從店長領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)歷了4天的心態(tài)調(diào)整。我一向高傲、目中無人、不可一世。因為實習(xí)打亂了自己一個月的工作安排，所以一開始就抱著作對的心態(tài)去實習(xí)，第二天就和店長吵架了，并打算中斷實習(xí)。第三天就翹班了，后來打電話和曾老師談了心，又接到真維斯人事部和區(qū)長的電話。于是重新參加了實習(xí)，并把自己當(dāng)成真維斯的一員繼續(xù)實習(xí)。調(diào)整好心態(tài)，就發(fā)現(xiàn)實習(xí)充滿了樂趣!我發(fā)現(xiàn)旭日集團的企業(yè)文化深入每個員工的心，發(fā)現(xiàn)店長很有責(zé)任心，并結(jié)交了“喬丹”、“阿迪達斯”、“柒牌”的幾個營業(yè)員，有空就向她們學(xué)習(xí)營銷方法及這幾個品牌的成功因素，在這方面收獲很大，對我將來創(chuàng)業(yè)受益匪淺!

　　這次實習(xí)，我學(xué)會了很多，知道了在工作中該如何為人處世，如何去向顧客推銷商品，當(dāng)然，這次實習(xí)也很苦。每天必須早上6點10分起床，坐一個多小時的公交去實習(xí)，這對于一個冬天喜歡“冬眠”的我來說很難熬，但畢竟還是走過來了!

　　店長今天發(fā)短信說：你的實習(xí)成績我給你打了99分，在服從管理上扣你1分，你知道原因的�？粗�短信心里暖暖的，這次實習(xí)給我最大的.收獲就是學(xué)會了服從管理!我不再是那個不可一世的狂小子，走出真維斯的我在心智上烙上了一道成熟的烙印!我失去了一分成績，我永遠記得這次的99分成績，并時刻提醒自己該怎么做!我相信這一分會讓我越來越優(yōu)秀!

　　實習(xí)結(jié)束了，但依然記得離別的那一幕：我們熱淚滿眶、這只是一次實習(xí)，卻改變了我很多，旭日文化深深烙在我心里!我的jwe7店!

服裝類實習(xí)報告 篇2

　　實習(xí)單位：福建七匹狼實業(yè)股份有限公司

　　實習(xí)部門：人力部到直營部

　　實習(xí)崗位：導(dǎo)購

　　實習(xí)所在地：福建泉州和福建廈門

　　實習(xí)單位指導(dǎo)人：余如 職務(wù)：人力資源部總監(jiān)

　　實習(xí)時間：20xx．12．21——20xx-3．27

　　為期3個月的實習(xí)結(jié)束了，在這三個月的實習(xí)中，貼近了社會，豐富了社會經(jīng)驗，使自身對社會有了初步的感性認識，并且學(xué)到了許多課本以外的知識，受益非淺。現(xiàn)在我就對這三個月的實習(xí)做一個工作小結(jié)。首先介紹一下我的實習(xí)單位：

　　一.實習(xí)單位概況

　　1．實習(xí)單位性質(zhì)：福建七匹狼實業(yè)股份有限公司屬私營實體。創(chuàng)建于20xx年7月，其前身福建七匹狼制衣實業(yè)有限公司成立于1990年6月。

　　2．實習(xí)單位規(guī)模：屬中型企業(yè)，現(xiàn)代化的工廠按國際標準設(shè)計和建造，可年產(chǎn)各類服裝200余萬件。集團固定資產(chǎn)：8。5億元。員工3800余人。目前已擁有1000多家專賣店（廳，柜）

　　3．實習(xí)單位經(jīng)營狀況：經(jīng)濟效益良好，在福建同行業(yè)居龍頭地位，是福建服裝企業(yè)唯一上市企業(yè)。從95年起，公司率先導(dǎo)入特許經(jīng)營理念，全力拓展專賣計劃，市場綜合占有率連續(xù)五年在休閑服飾領(lǐng)域保持第一名。

　　4．實習(xí)單位主要產(chǎn)品：集團以服飾為主業(yè)，涉及香煙，酒，茶，皮具，房地產(chǎn)等多元化產(chǎn)業(yè)格局。服飾以生產(chǎn)男裝系列而著名，主要為男仕茄克，西裝，T恤，領(lǐng)帶，襪，皮鞋等系列產(chǎn)品，其中又以七匹狼茄克衫最為著名，素有“茄克之王”美譽。

　　5．實習(xí)單位的主要生產(chǎn)或業(yè)務(wù)流程：

　　5．1公司銷售模式為自產(chǎn)自銷。公司擁有H.K，上海，日本三地優(yōu)秀服裝設(shè)計師，每年兩次的服裝定貨會時設(shè)計出最新的款式，設(shè)計出產(chǎn)品后由制板師做出紙樣，然后由裁片員把布料統(tǒng)一裁出，交由生產(chǎn)車間大量生產(chǎn)，貨品親自由各店長選購，由倉庫發(fā)貨到各直營專賣店和代理商。也有一部分貨品是外單，全部出口。

　　5．2專賣店流程：營業(yè)前準備——換工作服，佩帶工牌，檢查儀容儀表——打掃衛(wèi)生整理貨品貨架——參加晨會——營業(yè)開始——準備營業(yè)——陳列組合規(guī)劃——接待顧客——迎接顧客——留意顧客——展示商品——介紹商品——核實開標——核對單據(jù)——包裝商品——交付商品——其他配套產(chǎn)品介紹——送客致謝——營業(yè)后——帳目稽核——環(huán)境衛(wèi)生——例會組織——環(huán)境清場

　　6．實習(xí)單位的經(jīng)營管理特點與利弊

　　6．1集團一直堅持“以人為本”的企業(yè)經(jīng)營原則：為科研開發(fā)，市場營銷，經(jīng)營管理等領(lǐng)域的高素質(zhì)人才創(chuàng)造寬松的環(huán)境；注重基層員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，以“加強責(zé)任管理，提高品牌意識”為宗旨對員工進行培訓(xùn)。通過對員工的有效激勵來充分發(fā)揮他們的主動性、積極性和創(chuàng)造性，以最大限度地挖掘員工的潛能，來更好的實現(xiàn)個人目標和企業(yè)目標的契合。

　　6．2利弊

　　利：品牌優(yōu)勢，營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，管理團隊市場經(jīng)驗豐富優(yōu)勢，擁有國際化專業(yè)設(shè)計團隊優(yōu)勢，生產(chǎn)設(shè)備與工藝先進優(yōu)勢，客服優(yōu)勢。

　　弊：一是公司資產(chǎn)規(guī)模較小的風(fēng)險。與國內(nèi)優(yōu)秀的服裝企業(yè)相比，資產(chǎn)規(guī)模相對較小，抵抗風(fēng)險的能力相對較弱，造成公司在諸如資本運營，人力資源管理等方面的人才不足。二是產(chǎn)能過剩的風(fēng)險。由于服裝行業(yè)競爭激烈，如果公司的銷售能力和營銷策劃能力不能同步提高，則未來公司部分產(chǎn)能不能充分發(fā)揮效用。三是假冒產(chǎn)品的風(fēng)險。品牌知名度提高后，市場上可能會出現(xiàn)盜用本公司商標、品牌的違法經(jīng)營活動，這將導(dǎo)致公司的經(jīng)濟利益受到嚴重傷害。四是消費群體單一化的風(fēng)險。七匹狼定位消費年齡區(qū)間為20—55歲，其中以30—40歲的.男性為主要消費群體的男仕精品形象。我認為公司的消費趨勢應(yīng)該再擴大到女裝，童裝，以及與服飾相關(guān)的各種產(chǎn)品，形成一個相對全面的產(chǎn)品群，從中尋找新的增長點。同時充分利用自身的品牌優(yōu)勢，開設(shè)一些有特色的生活館，引入自由服飾的理念，允許客戶自行設(shè)計和搭配服裝，由公司進行生產(chǎn)，讓客戶充分體驗到一切由自己作主的“上帝”意識，如此一來，能夠擁有相當(dāng)可觀的消費群體，也更有利于宣傳自己的品牌形象。

　　二．本次實習(xí)概況

　　1．培訓(xùn)及參觀公司總部和工廠

　　最初，我們參觀了公司總部和工廠，七匹狼高級休閑服工業(yè)園占地面積達11萬多平方米，是集服裝開發(fā)生產(chǎn)，倉儲物流，商務(wù)信息，休閑生活為一體的園林式工業(yè)園區(qū)，為中國境內(nèi)一流的男裝休閑服飾生產(chǎn)基地，綠化面積達40%，生產(chǎn)環(huán)境清潔環(huán)保，廢氣，廢水，廢氣物，噪音的排放全部達標。在廠長的講解下，我們了解到車間的實際生產(chǎn)線與大學(xué)里的課堂是兩個不同的概念。利用一天的時間，我們對生產(chǎn)線進行了詳細的觀察，并與車間工作人員的進行直接交流，初步了解了服裝生產(chǎn)的真實狀況。同時在參觀期間，我們明顯的感受到了員工們的工作熱情，這使我們迅速的融入其中，切切實實的感受到了企業(yè)人文理念對員工們工作成績的肯定與激勵。

服裝類實習(xí)報告 篇3

　　一、實習(xí)基本情況。

　　1、實習(xí)人：xx；班級：服藝專xx班；學(xué)號：xx號。

　　2、實習(xí)單位：xx時裝有限公司。

　　3、實習(xí)部門：xx營業(yè)部。

　　4、實習(xí)崗位：賣場銷售，DP陳列。

　　5、實習(xí)所在地點：xx。

　　二、單位概況。

　　1、單位性質(zhì)：韓商獨資娛樂公司。

　　2、單位規(guī)模：總產(chǎn)值205萬美元。生產(chǎn)娛樂支持全國30個城市并出口。員工人數(shù)一千多人�，F(xiàn)中國地區(qū)品牌總數(shù)8個。全國139個營業(yè)賣場運營。

　　3、實習(xí)單位經(jīng)營狀況：平均每年銷售成長58%以上，20xx年出口額45，544，648美金。20xx年投資成立宇旭時裝（上海）有限公司。童年收購迪可時裝（天津）有限公司。20xx年上海閔行政府頒發(fā)企業(yè)綜合效率獎。20xx年光大銀行頒發(fā)企業(yè)信用評價“AAA”獎。20xx年中國銀行頒發(fā)企業(yè)信用評價“AAA”獎。20xx年獲得閔行區(qū)優(yōu)秀貿(mào)易公司稱號。

　　4、單位主要產(chǎn)品：

　�。�1）休閑裝：ELAND，TEENIEWEENIE。

　�。�2）童裝：ELANDKIDS。

　�。�3）女裝：SCOFIELD，DECO。

　�。�4）男裝：SCOFIELDMAN。

　�。�5）內(nèi)衣：EBLIN。

　�。�6）飾品：鞋，包，帽。

　　5、主要生產(chǎn)業(yè)物流程：韓國ELAND集團公司設(shè)計師設(shè)計，上海法人生產(chǎn)管理經(jīng)營運營，全國各大百貨商場銷售，出口。

　　6、生產(chǎn)經(jīng)營管理形式：管理組織體系模式。分為營業(yè)部，企化部，生產(chǎn)部，物流部，裝潢部，DP陳列部，百貨部，人事部，財務(wù)部等等。

　　7、實習(xí)單位的經(jīng)營管理特點：

　　特點：知識經(jīng)營，公司倡導(dǎo)用正直的方法創(chuàng)出利潤，并且正確地使用利潤，把利潤還給社會。提出公司是人生地學(xué)校，鼓勵在工作中學(xué)習(xí)。提出“ELAND一家人地概念。

　　三、個人實習(xí)情況及收獲體會。

　　1、實習(xí)內(nèi)容：

　�。�1）工作內(nèi)容：賣場銷售，DP陳列。

　　（2）任務(wù)：完成賣場個人銷售，通過賣場陳列提高促進銷售，成都市內(nèi)各賣場DP成列。

　�。�3）性質(zhì)：全職。

　�。�4）特點：巡場陳列，與時尚流行緊密聯(lián)系。

　�。�5）業(yè)績情況：每個月通過陳列使成都地區(qū)賣場美觀生動，幫助ELAND達到銷售目標。春節(jié)，“五一”超過目標銷售額120%。杭州，上海，昆明等新開店成列。

　　2、收獲：

　�。�1）了解ELAND公司的企業(yè)經(jīng)營理念：企業(yè)要創(chuàng)出利潤，并正確使用利潤。企業(yè)應(yīng)用正直的方法創(chuàng)出利潤。③公司是人生的學(xué)校。企業(yè)運營是為了顧客。

　　（2）了解娛樂公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況。了解娛樂公司內(nèi)部管理情況。

　�。�3）了解百貨公司服裝店鋪營業(yè)運作情況。

　　（4）了解服裝面料知識。

　�。�5）了解服裝號型知識：170/92A，165/88A，160/84A

　�。�6）了解公司貨品知識：

　　①ELAND分為四個系列：校園經(jīng)典，校園運動，野營，滑雪。

　�、赟COFIELD分為二個系列：SCOTTISH經(jīng)典傳統(tǒng)，F(xiàn)IELD浪漫淑女。

　�、圬浱栍赡攴�，季節(jié)，款式，款號組成。

　�。�7）學(xué)會賣場營業(yè)知識。學(xué)會賣場貨品管理。學(xué)會賣場人員管理。

　�。�8）學(xué)會賣場報表統(tǒng)計計算制作：

　　日報表，周間表，差差表，月盤點表，結(jié)算單子等。

　�。�9）學(xué)會賣場陳列工作

　　A、商品的多樣化陳列。

　�、俜�裝正掛、側(cè)掛、疊放相結(jié)合。

　�、诜�裝、配件品相結(jié)合。

　　③陳列面形成深淺有序、錯落有致的效果。

　�、芎侠聿贾茂B放的商品，產(chǎn)生以顏色色塊和立體圖案來分割整個陳列面的效果。

　　B、商品搭配陳列的準則：

　　①搭配上裝陳列時一般是3件，下裝為2件。

　�、诒３趾啙崱⒆匀坏娘L(fēng)格，切勿累贅、臃腫。

　�、郾M量使搭配展示的每一件服裝都得到充分、直接的展示，以便使消費者進行選擇。

　　④合理使用配飾品。

　　C、商品的重復(fù)陳列：

　�、偕唐房钍讲蛔銜r，可選用已陳列的款式補足，器架勿留空位。

　�、趻煅b時各種掛鉤上的款式不能超過2個款式，疊裝每列為1個款式。

　　D、疊裝陳列規(guī)范：

　　a：

　�、偻�季、同類、同系列產(chǎn)品陳列與統(tǒng)一區(qū)域單元。

　　②拆去包裝，薄裝每疊4件，厚裝每疊3件。

　　③每疊服裝間距設(shè)定在10—13cm左右。

　�、芟卵b經(jīng)折疊后應(yīng)展示尾袋、腰部、跨位等部位的工藝細節(jié)和特征。

　�、菝刊B服裝需基線平直，肩位、襟位、褶位等整齊。

　�、薤B裝有效陳列高度應(yīng)介于60—180cm之間，避免60cm以下的疊裝展示。尤其避免在店鋪的死角、暗角展示、陳列深色調(diào)的服裝，可頻繁改變服裝的展示位置，以免造成滯銷。

　�、呷羧必浕蚨躺�，可找不同款式但同系列且顏色相近的貨品墊底。

　�、鄬影逯�間陳列的商品，為取放方便不宜疊放過多，上部需留有三分之一的空間。

　　⑨可利用折衣板輔助折疊，折衣板尺寸為：27cm*33cm。

　�、馍弦骂愓郫B后的長寬比例約為1：1.3。

　　b：

　�、賹影迳险郫B陳列的同款同色的服裝，從上至下尺寸應(yīng)從小到大。

　�、谖宕�褲的折法一般將一條褲管在膝蓋處折回3cm，這樣可以增加陳列后的立體感。

　�、塾醒澗�（休閑西褲）的褲子折后，褲線應(yīng)在一條縱線上。

　�、芤话闵涎b折后應(yīng)整齊劃一，胸前有標志的應(yīng)顯露出來。

　�、萦袌D案的上裝，圖案從上至下應(yīng)整齊相連。

　�、拚酆髴�(yīng)對整列服裝進行整理，掛牌等物品應(yīng)藏于衣內(nèi)。

　�、卟煌�性別的'服飾疊裝應(yīng)有明確區(qū)別。一般以貨架、柜臺為單位獨立分區(qū)。

　　⑧疊裝服飾就近位置應(yīng)同時有相關(guān)的掛裝展示及海報配合。

　�、岜苊鉁�銷貨品的單一疊裝展示。應(yīng)考慮在就近位配搭重復(fù)掛裝展示。

　　⑩疊裝的色塊漸變序列應(yīng)依據(jù)顧客流向，自外場向場內(nèi)由淺至深。

　　c：

　�、傩枳⒁飧髡故締挝粌�(nèi)的色塊間隔、漸變和對比（運用彩虹/琴鍵/近似效應(yīng)）

　�、谶^季節(jié)或減價貨品疊裝應(yīng)規(guī)劃有獨立區(qū)域，并以專門器架陳列展示，同時配置明確海報。不得將過季和減價貨品與全價應(yīng)季品疊裝混雜陳列。

　　③在折疊區(qū)域就近位置，應(yīng)盡量設(shè)置全身或半身模特展示其中具有代表性款式或展示其組合陪襯效果，并需配置宣傳海報。

　　E、橫向掛裝陳列規(guī)范：

　　a：

　�、倜靠罘�飾應(yīng)同時連續(xù)相鄰2——3件（不同色彩及尺碼）

　�、趻旒�應(yīng)保持整潔，無折痕（必要時需整燙），并清除所有別針。紐扣、拉鏈、腰帶等應(yīng)全部就位。

　�、蹮o對襟羅紋針織服裝，掛裝時衣架務(wù)必從下擺口探入。

　　④問號原則：顧客自入口處步入店堂內(nèi)，從主流向視角觀察到的衣架鉤缺口朝向一律向內(nèi)或向左。

　�、萃�一展示區(qū)域內(nèi)，不得同時使用不同種類的上裝衣架或下裝衣架。

　�、迿M向掛裝陳列時需考慮與其他陳列展示方式的配合使用，如正面掛或疊裝等，以避免造成視覺壓力。

　　⑦同一展示區(qū)域內(nèi)，同款下裝不得同時正面夾掛和側(cè)面夾掛。

　　⑧同一展示區(qū)域內(nèi)，同款下裝不得同時全幅展開和半幅展開夾掛。展示區(qū)下部基線（即展區(qū)下半部分的上平線）應(yīng)保持平直、均衡。

　�、釖煅b尺碼序列應(yīng)為：自前向后，由小碼至大碼。自外向內(nèi)，由小碼至大碼。

　　⑩同一掛件和掛鉤上每一掛裝間距3cm。

　　b:

　�、佼�(dāng)套裝搭配襯衣展示時，一般將其中長褲側(cè)面夾掛。

　�、趥�(cè)列掛裝區(qū)域就近位置，應(yīng)擺放全高或半身模特展示側(cè)列掛裝中由代表性的款式或其組合。

　�、蹝煸谝录苌系囊路�要整理平坦，收起掛牌和外露的繩子。

　�、軓淖笾劣�，尺寸應(yīng)從小至大。

　　F、正面掛裝（FACE面）陳列規(guī)范：

　�、僬�列式掛裝色彩漸變從外向內(nèi)，從前向后，由淺至深。

　�、趻煅b水平方向向色調(diào)漸變應(yīng)依據(jù)顧客流向視角，自外場向內(nèi)場，由淺至深。

　�、郾苊鉁�銷貨品單一的掛件展示，可適當(dāng)配以陪襯品以形成趣味和賣點聯(lián)想，并顯示出搭配格調(diào)。

　�、芡�類、同系列貨品應(yīng)首先計劃掛件在同一展示區(qū)域內(nèi)。男女服飾群應(yīng)明確界定并分列掛示。

　�、葸^季品掛件應(yīng)選擇獨立區(qū)域單元進行掛列。

　�、拮裱瓎柼栐瓌t。

　�、叻�裝排列時應(yīng)從前至后，尺寸應(yīng)從小至大。

　　G、配件品的陳列規(guī)范：

　�、龠x用固定的整塊面積強面進行展示，可安排在收銀臺旁邊，以方便顧客連帶購買。

　�、谕�一款式或同一系列的商品應(yīng)在一起展示。

　�、壑貜�(fù)陳列可以產(chǎn)生強烈的視覺沖擊。

　�、芸申惲杏诜�裝區(qū)，完善產(chǎn)品的組合陳列與空間規(guī)劃。

　�、菘捎糜谀Ｌ氐拇钆潢惲�。

　　⑥注意配件品的系列與服裝的系列要相搭配。

　　H、店鋪陳列的保持與更新：

　　①變更產(chǎn)品原先的展示方式并局部或全部互換位置。

　�、诿�2—3周重新設(shè)定正常貨品陳列格局、搭配方案及櫥窗展示。

　�、勖咳�天更換一次模特支架及掛裝區(qū)服飾組合搭配效果。

　�、芗灸┤必洉r段，可將場中展出貨品盡可能全幅展開掛列，并多元化組合搭配，避免不必要的空擋。同時形成色塊沖擊和飽滿視感，加深消費者視覺形象。

　　⑤專項促銷：有重點地重新布置展示，并掛示專題標志或POP，營造特種氣氛。

　�、拊u估器架展臺的導(dǎo)向性，并重新設(shè)置店場空間布局，調(diào)整流向和流量。

　�、弑匾�的硬件維修、翻新、整改。

　�、嗖捎眯滦偷谰吆陀布�配置，營造新的展示格局和陳列效果。

　�、岵シ判碌谋尘耙魳泛偷陜�(nèi)錄象，爭取較長的顧客逗留時間。

　　⑩擺放具有鮮明個性和時效的道具、圖文、簽名或其他促銷物品。男女服飾區(qū)方位互換或各時段交替形成性別主題，應(yīng)季推出新的視覺效果組合。

　　I、店面人員的陳列培訓(xùn)管理和溝通：

　�、俣ㄆ趯Ψ�裝店鋪的營業(yè)員進行基本的陳列知識、服裝搭配方法、道具擺放方式的培訓(xùn)，這樣有助于對于店鋪的陳列管理。

　　②業(yè)員方面要得到信息反饋，了解暢銷、次銷商品，以及搭配銷售的情況，根據(jù)這些訊息做適當(dāng)?shù)年惲姓{(diào)整，有利于陳列展示的進步，更能增加銷售，達到陳列的最終目的。

　　J、賣場的構(gòu)成與陳列重點：

　　①原始陳列重點。

　　顧客一步入賣場，最先映入眼中的便是陳列中心——展臺。作為賣場最重要的展示區(qū)域，應(yīng)盡量使用具有品牌特色的新款服裝，服裝之間要有呼應(yīng)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，體現(xiàn)主題。顏色不能太雜，款式不能太單調(diào)，模特身上應(yīng)盡量用到配飾（包，帽，皮帶等），模特姿勢要有造型，褲筒要有立體感。展臺上可陳列疊裝、道具、配飾等，增加生動、立體、豐富感。展臺的裝飾要以讓顧客體會出賣場的推廣主題和品牌定位為目的。

　　②賣場整體陳列。

　　賣場整體陳列是將顧客吸引到自己店鋪的第一張牌，所以賣場的整體陳列，風(fēng)格、色彩等是吸引顧客的第一站。

　�、圪u場通道陳列重點。

　　面對通道的樣品陳列最終要的是營造廣告效果，因此要把商品中最具魅力的商品盡量地加以展示，應(yīng)努力讓顧客喜歡該店的展示而不斷前往。同時，創(chuàng)造出豐富的商品陳列狀態(tài)也很重要。

　　K、色彩要素在陳列中的作用

　�、僖拦庾V色彩排列。

　　紅、橙、黃、綠、藍、靛、紫的光譜順序由左向右排列，然后把白、黑、褐色等明亮度較高的顏色排在左側(cè)。彩虹七色排列是大家熟悉的，令人有親切感，也是最好的一種配置方式。

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　　如果同色商品中有明亮度高低之分，可以把明亮度高的商品放在上方，明亮度低的放在下方，這樣可以增加商品的穩(wěn)定感�？v向配置顏色相同、明亮度不同的商品時，采用此法配置是最理想的一種形式。

　�、叟�色與冷色配置。

　�、芤耘�色、冷色、中性色、白、黑、褐的順序分類排列。類似色依明度高低由左向右排列，具有秩序感，也加強了對比感。

　　L、陳列的表現(xiàn)視角與審美取向：

　�、俜�裝陳列的表現(xiàn)視角。

　　介紹產(chǎn)品本身：色彩、造型、質(zhì)料等。

　　介紹活動方式：娛樂節(jié)目、生活層面等。

　　介紹生活方式：用途、功能、價格等。

　　強調(diào)商店印象：利用商品以外的元素。

　　場景式：與商品有關(guān)的實際生活情況。

　　偶發(fā)式：與商品無關(guān)的象征性幻象。

　　綜合式：輕快、莊重、怪異、冷峻、高雅、可愛等。

　　不同性別式：男性化、女性化。

　�、陉惲械膶徝廊∠蛞�素。

　　設(shè)立陳列的焦點。每一展面上，率先吸引注意力的視點即為焦點。焦點通常位于視平線向下20度。色彩對比強烈的主導(dǎo)商品往往被視為焦點。它可以有序地牽制、引導(dǎo)和展開消費者的注意力，并起呼應(yīng)和提醒的視覺效應(yīng)，同時直接點名主題，顯示每一展示面的中心“賣點”。

　�、奂訌娚�彩的對比和漸變。

　　在服裝陳列展示中較多運用冷暖色調(diào)、明暗度對比設(shè)定展示面焦點，或營造貨品陳列的色彩漸變效果，將印發(fā)強烈的視覺沖擊力。使顧客產(chǎn)生符合心理和。

　　3、實習(xí)單位的評價。

　　衣戀時裝（上海）有限公司西南華中辦事處于20xx年9月在成都成立，現(xiàn)處于初步發(fā)展階段。西南華中辦事處現(xiàn)管理成都、重慶、長沙、武漢、南昌、昆明、貴陽、廣州、深圳等地區(qū)。成都現(xiàn)有ELAND賣場6個，SCOFIELD賣場2個，計劃今年上半年開TeenieWenie太平洋1家店，王府井1家店。SCOFIELD仁和春天兩家店。及周圍二級城市進行開店。計劃新品牌SCOFIELDMAN，DECO，TEENIEWEENIE，ELANDKIDS等下半年成都開店。公司發(fā)展狀況很好，西南華中地區(qū)平均每月一家新開店。今年銷售額比去年同期增長130%。ELAND在各商場樓層排名平均每月均為商場前三名。

　　就陳列方面，成都地區(qū)的問題為道具過舊過少，預(yù)計今年內(nèi)全部換成第三代裝修新形象店。并預(yù)計今年在成都建立DP道具倉庫，集中管理西南華中地區(qū)各城市，節(jié)省各城市DP道具需從上海發(fā)貨的時間、費用。相對其他地區(qū)，成都地區(qū)的賣場陳列相對較好，本地要向上海地區(qū)、韓國本部優(yōu)秀賣場陳列學(xué)習(xí)。同時，要做好系統(tǒng)培訓(xùn)資料，對其他地區(qū)DP小姐進行系統(tǒng)培訓(xùn)。平時，要對賣場營業(yè)員隨時進行貨品、面料、搭配等知識的培訓(xùn)。

　　四．建議和意見：

　　西南華中辦事處的發(fā)展需要時間，建立完善系統(tǒng)的各管理部門，人員方面也需加強培訓(xùn)，分工明確，更加完善。

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