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商業(yè)銀行心得體會

時間:2024-09-10 08:30:37 心得體會 我要投稿

商業(yè)銀行心得體會

  當我們備受啟迪時,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。你想好怎么寫心得體會了嗎?以下是小編幫大家整理的商業(yè)銀行心得體會,希望對大家有所幫助。

商業(yè)銀行心得體會

商業(yè)銀行心得體會1

  工作伊始,由于對銀行工作的模糊和定位不清晰,加上沒有做好充分的心理準備,沒有完成從一個學生到柜員的主角轉變,我心中油然而生失落感和挫敗感,對工作的活力漸漸失去,可是看著身邊的同事每一天都在進取努力工作,對每位客戶的真誠和高效的服務,想著他們都在同一崗位上工作這么多年,還能堅持著這樣的活力,讓我明白簡單的事情重復做,不僅僅要做好,更要做得有創(chuàng)造力。

  在每個崗位上都有發(fā)展?jié)撃堋⒃鲩L知識的機會,決定因素是自我對待工作的態(tài)度和對工作的付出程度。在領導和同事們的幫忙下,對各項業(yè)務知識和銀行服務規(guī)范的不斷學習,已經(jīng)能獨立為客戶辦理各項業(yè)務,對各項產(chǎn)品有了更深的了解,逐漸總結出各項產(chǎn)品的營銷亮點,從而有意識的加強對客戶的營銷力度,取得了必須的成績。

  一年中,在領導的關懷和同事的幫忙下,我經(jīng)過了大堂經(jīng)理,對公柜員,對私柜員的崗位鍛煉,參加各條線各類培訓共60多次,共接待客戶咨詢1000余件,辦理對公對私業(yè)務10000多筆,進取向客戶銷售了保險,網(wǎng)銀,三方存款等各種銀行產(chǎn)品,實現(xiàn)了單位與個人的共贏。在營銷的過程中,加深了對銀行各類產(chǎn)品的了解,加強了組織溝通本事,更明白了銀行服務本事的重要性。

  一年的工作歷程也是心態(tài)調(diào)整、主角轉變的過程。常言道:態(tài)度決定一切。端正的態(tài)度、良好的心態(tài)是高效完成各項工作的基礎和前提。心態(tài)的調(diào)整使我在意識中對工作有了更加充分的認識。銀行工作無小事,任何細節(jié)的錯誤都可能鑄成大錯。我們必須集中注意力辦好每一筆業(yè)務,真誠服務每位客戶,僅有確立了端正的工作態(tài)度和良好的處事心態(tài),才能出色的完成各項經(jīng)營指標。下頭我將從以下五個方面來總結下一年的工作心得體會:

  1.感恩的心

  感恩的心讓我們善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點和長處,俗話說,“用人之長,天下無不可用之人”。同時感恩的心也讓我們更加愿意發(fā)自內(nèi)心的去鼓勵和贊美別人,讓別人感覺被需要,感覺很重要。銀行作為服務型企業(yè),客戶是企業(yè)的生命線,僅有我們懂得對客戶感恩,才能獲得客戶更多的信任。

  2.制度讓我們有所不為,從而有所大為

  制度中包括工作的`統(tǒng)一標準和指導規(guī)范,告訴員工什么是對的,什么是方向,從而為工作供給指導,從而讓工作更加高效。尤其是我們金融行業(yè),制度重于泰山,合規(guī)是銀行經(jīng)營的.高壓線,好的制度不僅僅是客戶資金安全的保證,同樣是中行為客戶創(chuàng)造價值的基石,理解和掌握制度讓員工更加自由,更加自信,使員工更具有創(chuàng)造性。

  3.細節(jié)決定成敗

  天下大事必做于細,所有的工作都由細微的部分組成,僅有將每個細節(jié)很好的完成,整個工作才能高效、準確的完成。在銀行這個特殊的行業(yè)中,每個細節(jié)都要求更高,賬號、金額、票據(jù)等必須保證絕對正確,客戶身份的辨別必須嚴格進行聯(lián)網(wǎng)核查和反洗錢系統(tǒng)排查,禮貌禮貌用語和服務規(guī)范必須高標準的嚴格執(zhí)行,僅有將這些細節(jié)做好,客戶才會選擇我們。

  4.要做足準備前的行動

  有人說準備很重要,可是準備前的行動同樣很重要,在準備前我們要進行搜集市場資料,學習各項新業(yè)務知識,進行客戶的甑別,與各個利益關系者進行溝通和反饋,從而為制定合理的營銷方案打下堅實的基礎。僅有這樣我們才能限度的節(jié)省成本,高效的完成各項工作。

  5.換位思考

  換位思考是我們建立同理心的基礎,在與同事接觸中,經(jīng)過換位思考不僅僅能使同事們和睦相處,也能使大家緊密配合完成各項工作;在與客戶接觸中,也更容易找到利益接觸點,這樣不僅僅能完成各項產(chǎn)品的營銷,同時也能夠大大提高客戶的忠誠度。

  經(jīng)過半年的工作和學習,我堅定了信念,提升了技能,找到了夢想與工作的結合點。如果市行黨委批準我轉正,我將不斷學習,向書本學,更重要的是向社會學。在今后的工作中,我將自覺加強理論和業(yè)務知識學習,向身邊的同事學習,進一步提高自我在業(yè)務方面尤其是對公業(yè)務知識的鍛煉,全面提高綜合業(yè)務知識水平。在領導和同事的指導幫忙下發(fā)揚長處,彌補不足,提高自我的履崗本事,嚴格要求把自我培養(yǎng)成一個業(yè)務全面的銀行員工。我將以追求卓越來嚴格要求自我,奮發(fā)圖強,進取為xx行的發(fā)展貢獻自我的力量!

商業(yè)銀行心得體會2

  20xx年上半年已過去,回望我今年整體的工作情況,在領導和同事的幫助下,我始終嚴格要求自己努力學習專業(yè)知識,進步專業(yè)技能,完善服務素質,在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),經(jīng)驗日益豐富,越來越自信的為客戶提供滿意的服務。一年多以來,在銀行的大家庭里,我逐漸從懵懂走向成熟。

  一、勤奮努力,愛崗敬業(yè)

  在擔負儲蓄工作時,堅持逐日營業(yè)終了做到帳實符合、賬款符合。能夠認真辦理人民幣大小票幣、損傷幣的兌換業(yè)務,整點時做到點準、墩齊、挑凈、捆緊,蓋章清楚。對客戶普通話、三聲服務,細致地解決客戶題目,面對個別客戶的無禮,奇妙應對,不傷和氣,面對客戶的稱贊,謙虛謹慎,不驕不躁。經(jīng)過不斷努力學習,在實際工作中延續(xù)磨練,現(xiàn)在已熟練把握了相干業(yè)務及規(guī)章制度,逐漸成為一位業(yè)務熟手。隨著業(yè)務的發(fā)展,窗口的業(yè)務爬升,我不斷總結經(jīng)驗,進步速度,單月業(yè)務量接近筆,日均業(yè)務量近筆。這迫使我不斷提示自己要認真再認真,嚴格依照行里制定的各項規(guī)章制度操縱流程來辦理各項業(yè)務,并連續(xù)數(shù)月無過失。

  二、團隊協(xié)作,共同進步

  銀行工作需要的是集體合作,一個人的氣力是有限的。所以不能僅僅滿足于把自己手中的工作干好,還要與同事相互幫助。與同事交換經(jīng)驗,向他們學習,也將自己的經(jīng)驗毫無保存地告知他們。只有整體的素質進步了,支行的業(yè)務水平才能上一個臺階。

  三、強化業(yè)務學習,進步本身綜合素質

  我積極參加金融業(yè)相干各項考試。拓展業(yè)務知識,利用休息時間來柜面學習把握會計柜業(yè)務。在同事的'幫助下,我學了很多東西,真的是“三人行,必有我?guī)熝伞薄?/p>

  固然各方面取得了進步,但我依然存在著不足,如點鈔雖將將達標,但是還需要繼續(xù)努力,不斷進步。

  總而言之,在這半年工作中,我嚴格遵守銀行各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,對客戶服務熱情、對同事關心友愛,能夠精誠合作、對領導交代的工作能夠認真完成。在不斷進步工作技能的同時,積極學習金融業(yè)理論知識,并參加相干考試來努力充實自己。感謝這半年來領導和同事的關心和幫助,我會在下半年的工作中再接再厲,與銀行共同成長。

商業(yè)銀行心得體會3

  筆者實習的商業(yè)銀行在國內(nèi)九家股份制商業(yè)銀行中排名中上,與四大國有銀行相比算是一家精品型商業(yè)銀行。總行一般機構齊全,大致有個人業(yè)務部、公司業(yè)務部、信貸審查部、營銷部、業(yè)務部。支行的組織架構則相對簡單,大體由個人業(yè)務部、公司業(yè)務部、辦公室三塊構成。我所在的個人業(yè)務部,也即Personal Banking Department,行業(yè)內(nèi)叫法為“個金”,與公司業(yè)務部“對公”的簡稱相對。

  一、環(huán)境發(fā)現(xiàn)

  開始工作后的當務之急便是熟悉銀行內(nèi)環(huán)境,發(fā)現(xiàn)的第一個顯著事實便是銀行的男女員工比例懸殊果然名不虛傳。尤其是總行,柜臺、辦公室、內(nèi)部電梯、內(nèi)部食堂處處鶯歌燕語脂粉香,以個金為例,20多名員工僅2名為男性。

  發(fā)現(xiàn)之二是紙杯上都印有××銀行字樣,成為企業(yè)形象的微型展臺,也成為企業(yè)文化的絕佳載體。

  發(fā)現(xiàn)之三是銀行大廳禁止照相。圣誕元旦期間,金融街各大銀行都粉飾一新,尤其是流光溢彩的圣誕樹,配上高聳入云的總行大樓作為外景,著實令我這初來乍到的實習生擋不住留影紀念的欲望,與大廳保安好一陣死纏爛打方才得償所愿。頗為高大的保安實際跟我差不多年紀,軟磨硬纏之后也就開聊起來,他自豪的告訴我,“任何一個人只要一踏進銀行大門,他的一舉一動全部受到360度全方位的監(jiān)控”。后與人聊起這種似乎有些侵犯人權的監(jiān)控措施時,大都對銀行此舉持完全肯定態(tài)度,認為只有這樣才能及時防范不軌之徒,而只要自身無甚犯法企圖又何懼全程監(jiān)控?如是,也難怪銀行大廳的監(jiān)視攝像頭敢于曝露于陽光之下。

  發(fā)現(xiàn)之四是內(nèi)部浪費駭人聽聞。如辦公區(qū)的中央空調(diào)每日都開得極高,北京的冬天本就干燥,為彌補過低的濕度,銀行不得不在每個辦公桌前又配上一個加濕器;如總行每日均收到大量贈刊贈報,或者上級人行要求訂閱的銀行系統(tǒng)內(nèi)部刊物,但又規(guī)定上班時間不得看報,所以每日大量未拆封的報刊雜志便原封不動進了保潔員手中的黑口袋;如打印復印,經(jīng)常因為一個Word小失誤打出一堆廢紙,經(jīng)常因為給不習慣電腦操作的各級領導報告工作而讓巨資投入的'辦公自動化系統(tǒng)形同虛設。

  發(fā)現(xiàn)之五是內(nèi)部矛盾無處不在,內(nèi)部競爭無處不在。分行之間、支行之間、個金與對公之間、同一部門的業(yè)務經(jīng)理之間四個層次上的內(nèi)部矛盾和內(nèi)部競爭隨著實習時間的推移而逐漸明晰,惟其如此,才能將原國有商業(yè)銀行這一潭死水激活,也許,這正是中央不遺余力的推進股份制改造乃至引入外資戰(zhàn)略合作者的一大改革成效吧。不過,具體到人與人之間的關系還是比較融洽的,女同事經(jīng)常扎堆評論某某服裝新款的優(yōu)劣,經(jīng)常兩兩交流某某商場的最新促銷信息,休息時地理位置較偏的部門經(jīng)常出現(xiàn)忘食打牌的場面,工作中也經(jīng)常相互戲稱對方“×總”……對此,領導大都視而不見充耳不聞,采取不鼓勵不限制的中庸態(tài)度來構建以人為本的“和諧銀行”。

  發(fā)現(xiàn)之六是老總可能缺乏專業(yè)知識但絕不缺乏政治智慧。就說話藝術而言,軟中帶硬、硬中帶軟,既讓人如沐春風又讓人暗自汗出。就處事圓滑而言,茲舉一例,在給我寫實習鑒定時,老總將20xx年1月的簽字時間誤寫為20xx年12月,當我提出全部重寫的“不合理要求”時,大筆一揮,20xx改成20xx倒也不足為奇,12月改成元月可算是有政治大智慧的人啊。

  二、業(yè)務發(fā)現(xiàn)

  發(fā)現(xiàn)之一是越是沉甸甸的檔案貸往往越是信用不合格。若是個人房貸,材料厚實多半因為自身的抵押房產(chǎn)評估價值不滿足銀行按揭要求,只好千方百計找到親朋好友再來一次授權委托,證明手續(xù)也就倍增了。

  發(fā)現(xiàn)之二是個貸壞賬率極低,而銀行壞賬率大都來源于公司大客戶。目前,各大銀行均已實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),個人信用記錄均已備案,個貸經(jīng)理樂觀的談到,“除非這人以后不想與銀行打交道了,否則,想方設法他也會把錢補上”。偶現(xiàn)的個貸壞賬大都由于私企老板生意虧損,實在走投無路,否則,一旦銀行把催還通知發(fā)至欠款人單位,大都是由于工作繁忙而疏忽了。慚愧的是,最令個貸經(jīng)理頭疼的卻是大學生助學貸款,一方面迫于人行限額一方面基于社會責任,銀行每年都懷著矛盾心情放出早已做好壞賬準備的助學貸款。反觀對公業(yè)務,由于每筆業(yè)務數(shù)額巨大,一旦出現(xiàn)紕漏便大幅拉升壞賬率。

  發(fā)現(xiàn)之三是個人住房貸款蒸蒸日上,從銀行方看,各大銀行紛紛出臺令人眼花繚亂的營銷政策爭搶這一基本穩(wěn)賺不虧的業(yè)務,如銀行推出的房貸送保險。反觀個人汽車貸款,隨著貿(mào)易壁壘的逐步破冰和國內(nèi)各大汽車產(chǎn)商的大肆擴張產(chǎn)能,汽車幾與消費類電子產(chǎn)品相近,一日一價,保值率太低自然導致壞帳率太高,試想,當貸款購買汽車的二手市場交易價格尚不如新車價格時,自然車主失去了還貸動力,于是某些支行都已暗自停辦個人汽車貸款業(yè)務。

  發(fā)現(xiàn)之四是商業(yè)銀行業(yè)務創(chuàng)新受多種因素制約。首因仍然是政府管制,一項創(chuàng)新業(yè)務或創(chuàng)新產(chǎn)品上報后須經(jīng)上級部門討論、研究、審批、下放,且不說通過率如何,單論市場機機會稍縱即逝,往往銀行拿到一紙批文時已經(jīng)時移而事異了。次因是自身研發(fā)能力不足,無緣與研發(fā)部的人聊過,但我視野所及,銀行內(nèi)部的業(yè)務學習和的外部培訓在員工看來無疑是走過場,人手一套的04年證券從業(yè)人員資格考試叢書靜靜佇立書櫥中與桌歷一般,學習型組織建設不過是一句空洞的口號。末因是銀行市場培育不足,引入外資銀行作為戰(zhàn)略投資者后倒也引進了不少創(chuàng)新產(chǎn)品如結構化證券,但國內(nèi)市場主體仍然是不具投資常識的投機者,要刺激其投資欲望必先彌補其專業(yè)知識空白,而培育市場這項創(chuàng)造性營銷舉措又具有極強的正外部性,導致各銀行無不裹足不前。

  發(fā)現(xiàn)之五是支行業(yè)務的綜合化。曾與一支行的行長和個貸經(jīng)理座談過一次,得知做個貸的也做公司客戶,做對公的也做個人,不僅業(yè)務范圍相互滲透,而且業(yè)績考核也是多元化的。照理說,部門分割、業(yè)務分工、考核細分才是,未及細究,納悶至今。

商業(yè)銀行心得體會4

  1引言

  12月20號到1月7號,在金融系老師的縝密安排與悉心指導下,我們進行了為期三周的商業(yè)銀行業(yè)務模擬實習。本次實習利用商業(yè)銀行綜合業(yè)務模擬實驗軟件系統(tǒng),按照商業(yè)銀行的53項綜合業(yè)務實例,進行開戶、資料輸入、憑證使用與審核、查詢與報表處理等各項綜合業(yè)務的計算機軟件模擬操作。

  通過本次實習,我們很好的將所學的銀行理論知識與現(xiàn)代商業(yè)銀行綜合業(yè)務管理系統(tǒng)相結合,鍛煉了我們的實際操作能力,加強了我們對現(xiàn)代商業(yè)銀行綜合業(yè)務系統(tǒng)中采用的大會計、綜合柜員制的賬務管理方式和面向客戶的管理體系的理解。

  在實習過程中,我們按照老師的要求隨時記錄下自己學到的新知識與技能,不斷總結自己實際處理銀行業(yè)務中的感悟。基于此些,才寫出了這份實習報告,作為對自己的總結、對老師的匯報。

  2商業(yè)銀行業(yè)務綜述

  2.1對私業(yè)務綜述

  2.1.1憑證管理

  一、憑證種類及使用

  程序下的憑證種類包括儲蓄存折、儲蓄存單、一本通存折、一卡通?梢杂脙π畲嬲鄣膬ΨN包括:活期、零整、通知存款、教育儲蓄和存本取息。

  整存整取和定活兩便都使用儲蓄存單。

  一本通和一卡通各儲種都可使用。

  二、憑證領用

  系統(tǒng)的憑證領用采取從市行到支行、從支行到網(wǎng)點的二級分配體系。支行到市行領用憑證后,市行管理部門必須將憑證的起使號碼位輸入中心機房的管理機內(nèi),并進行分配操作,將憑證分配到各支行管理機內(nèi)。同樣,支行憑證管理員也要將憑證的起始號碼有計劃的分配到各網(wǎng)點的庫錢箱里,網(wǎng)點憑證負責人在前臺機器交易界面選擇庫錢箱憑證領用交易領入憑證到庫錢箱,柜員用憑證出庫交易領入憑證。

  具體流程:市行庫——支行庫——網(wǎng)點庫錢箱——柜員錢箱。一卡通的分配和普通憑證分配一樣,只是一卡通的分配是從卡部開始,而不是市行庫。

  2.1.2錢箱管理

  系統(tǒng)對網(wǎng)點設立庫錢箱和柜員錢箱。庫錢箱由中心機房建立,柜員錢箱在柜員第一次登錄系統(tǒng)注冊時柜員錢箱號不輸(此時此柜員錢箱不存在),要柜員注冊系統(tǒng)做增加柜員錢箱后柜員才生成錢箱號。在柜員錢箱生成后不能辦理現(xiàn)金業(yè)

  務,需退出系統(tǒng)重新注冊系統(tǒng)(此時此要輸入柜員錢箱號)后才能辦理現(xiàn)金業(yè)務。本所庫錢箱本網(wǎng)點所有柜員都可使用,柜員錢箱只許本柜員使用,如果一個柜員不注冊錢箱,則只能做轉賬業(yè)務而不能做現(xiàn)金業(yè)務。

  2.1.3日常操作流程

  一、普通賬戶

  客戶拿身份證、憑條來辦理新開賬戶業(yè)務,柜員先進行“開普通客戶”交易,輸入證件類型和號碼后回車,如果系統(tǒng)提示“該證件已開過客戶號”,則記下該客戶號,退出“開普通客戶”交易,直接進入相應的開賬戶交易。如果系統(tǒng)沒有任何提示,說明該證件不曾開立客戶號,那么柜員就請客戶重新填寫“客戶申請書”,然后連同填好的憑條和證件一起交給柜員,從“開普通客戶”交易開始。

  二、一卡通賬戶

  客戶填寫“客戶申請書”、憑條,連同有效證件一起交給柜員,從“開一卡通客戶”交易開始?蛻糸_過客戶號后,以后再辦理開賬戶,就不必再填寫“開戶申請書”,直接就可以辦理業(yè)務了。

  三、注意事項

  普通客戶號可以開一本通和普通賬戶,一卡通客戶號可以開所有賬戶。原則上一個有效身份證件只能開一個客戶號。開過普通客戶號的有效身份證件可以再開一個一卡通客戶號,但是開過一卡通客戶號的有效身份證件不能再開普通客戶號。如果某新開客戶證件類型和證件號碼與其它客戶相同的'情況下,不再開立新客戶,而返回具有相同證件客戶的客戶號。

  四、其它業(yè)務

 。ㄒ唬_賬

  業(yè)務處理過程中,如果發(fā)生錯賬后,不允許抹賬,所有的錯賬一律通過“沖賬”解決。

 。ǘ┭a賬

  有密碼業(yè)務發(fā)現(xiàn)有錯賬,必須進行沖賬,同時要辦理補賬業(yè)務。一筆沖帳業(yè)務只能辦理一筆補帳業(yè)務。

  2.2對公業(yè)務綜述

  2.2.1憑證領用

  系統(tǒng)的憑證領用采取從市行到支行、支行到網(wǎng)點的二級分配體系。支行到市行領用憑證時,市行財會部必須將憑證的起始號碼輸入中心機房的管理機內(nèi),并進行分配操作,將憑證分配到各支行營業(yè)部。同樣,支行憑證管理員要做憑證的全額領用并將憑證的起始號碼有計劃的分配到各網(wǎng)點的庫錢箱里,網(wǎng)點憑證負責人在前臺機器交易界面選擇憑證領用交易把憑證領到庫錢箱,柜員通過憑證出庫

  交易領入憑證。只有經(jīng)過以上的領用及出庫步驟,重要空白憑證才能在前臺使用。

  2.2.2錢箱管理

  系統(tǒng)對網(wǎng)點設立庫錢箱和柜員錢箱。本所錢箱本網(wǎng)點所有柜員都可使用,一個錢箱可以有多個柜員使用,一個柜員可以有多個錢箱。柜員第一次使用新系統(tǒng)時沒有柜員錢箱。具體操作是:柜員登錄,進入“增加柜員錢箱”界面,輸入相應內(nèi)容,完成增加錢箱操作。然后柜員退出系統(tǒng),重新登錄,輸入用戶注冊名、錢箱號碼、用戶密碼,回車后進入業(yè)務界面。以后柜員每次登錄時必須輸入錢箱號碼,否則只能做轉帳業(yè)務而不能做現(xiàn)金業(yè)務。

  2.2.3對公業(yè)務范圍

  存款業(yè)務包括:對公活期存款、對公定期存款;

  貸款業(yè)務包括:對公貸款、個人消費信貸;

  結算業(yè)務包括:轄內(nèi)業(yè)務、同城交換、電子聯(lián)行。

  2.2.4日常操作流程

  開機后,進入登錄界面,輸入柜員號、密碼,系統(tǒng)校驗成功后進入主界面。進入主界面,屏幕右端顯示系統(tǒng)日期、柜員號、錢箱號。

  系統(tǒng)采用菜單結構與交易碼并行的方式。辦理業(yè)務可以從機器主界面到子界面一層層進入,了解到每一項業(yè)務的主菜單和子菜單。

  日終軋帳包括柜員錢箱軋帳、柜員軋帳、網(wǎng)點軋帳三項內(nèi)容。

  1、柜員錢箱軋帳打印出“柜員錢箱軋帳單”,包括當日該柜員現(xiàn)金、憑證的領用、上繳、入庫、出庫及余額數(shù)。利用錢箱軋帳可以查詢現(xiàn)金及憑證數(shù)。該項操作每天可多次使用。

  2、柜員軋帳打印出“柜員軋帳單”,包括當日該柜員所做的全部業(yè)務,按照科目的借貸方發(fā)生額、筆數(shù),分現(xiàn)金轉帳匯總。該項操作每天可多次使用。

  3、網(wǎng)點軋帳打印出“網(wǎng)點軋帳單”,反映網(wǎng)點全部業(yè)務。每天只能操作一次。需要注意的是柜員軋帳后不可以再進行業(yè)務操作,如果尚有業(yè)務需要處理,必須進行柜員平帳解除,才可以繼續(xù)做業(yè)務。網(wǎng)點軋帳后不可以再進行本網(wǎng)點的業(yè)務操作。如果尚有業(yè)務需要處理,必須由市行中心機房解鎖,再做柜員平帳解除,才可以繼續(xù)做業(yè)務。網(wǎng)點軋帳必須在所有柜員均做完柜員軋帳后才可以操作。

  3實習效果

  我認為本次實習時間雖然不是很長,但是我們對商業(yè)銀行業(yè)務的了解程度已經(jīng)更近了一步,對業(yè)務流程已經(jīng)有了初步的掌握,基本實現(xiàn)了如下基本目標:

  對兩年來所學的商業(yè)銀行基礎知識在實習中得到了實際運用;

  加強了我們對現(xiàn)代商業(yè)銀行綜合業(yè)務系統(tǒng)中采用的大會計、綜合柜員制的賬務管理方式和面向客戶的管理體系的理解;

  為未來的實際業(yè)務的開展打下了堅實的基礎,對對公與對私業(yè)務的相關知識有了更深一步的理解。

  4實習感想

  本次實習雖然只有短短的三周時間,但是實習內(nèi)容特別豐富,而且通過這次實習我們都得到了知識上的復習和實際操作能力的提高。商業(yè)銀行是以經(jīng)營工商業(yè)存、放款為主要業(yè)務,并以獲取利潤為目的的貨幣經(jīng)營企業(yè)。它的綜合性決定了其業(yè)務的多樣性,活期存款、定期存款和儲蓄存款、長、短期借款、貸款業(yè)務、證券投資業(yè)務和中間業(yè)務等,都需要銀行員工詳細、熟練了解其業(yè)務辦理過程。而本次實習正是為我們提供了熟悉這些業(yè)務流程的機會,讓我們有了具體的商業(yè)銀行業(yè)務經(jīng)驗,有利于我們在未來的工作崗位上更快上手。

  綜上所述,通過這次實習,我掌握了很多日后工作所需要的基本技能,檢驗了平時所學的基礎知識,衡量了個人的業(yè)務能力和水平,對商業(yè)銀行業(yè)務有了更深刻的理解,發(fā)覺了自身存在的不足和缺點。這對于我來說無疑是受益匪淺的。雖然在真正的銀行業(yè)務中不會如此順利,但我相信,這次實習讓我獲得的經(jīng)驗、心得會促進我在以后的學習、工作中尋找到合理的方法和正確的方向。

  這次實習,使我不僅從個人能力,業(yè)務能力上有所提高,也使我深刻體會到了認真工作、一絲不茍才能保證工作的質量,也能避免出現(xiàn)誤差后反復核對的繁瑣,從而提高工作效率。

商業(yè)銀行心得體會5

  本次實訓雖然只有短短的一天半時間,但是內(nèi)容特別豐富,而且通過這次實訓我們都得到了很大的提高。商業(yè)銀行是以經(jīng)營工商業(yè)存、放款為主要業(yè)務,并以獲取利潤為目的的貨幣經(jīng)營企業(yè)。它的綜合性決定了其業(yè)務的多樣性,活期存款、定期存款和儲蓄存款、長、短期借款、貸款業(yè)務、證券投資業(yè)務和中間業(yè)務等,都需要銀行員工詳細、熟練了解其業(yè)務辦理過程。而本次實習正是為我們提供了熟悉這些業(yè)務流程的機會,讓我們有了具體的商業(yè)銀行業(yè)務經(jīng)驗,有利于我們在未來的工作崗位上更快上手。

  在模擬過程中,我初步認識并練習了商業(yè)銀行的相關業(yè)務,加深了對商業(yè)銀行業(yè)務操作系統(tǒng)的`熟悉程度,訓練了我們的實際動手能力。經(jīng)過學習,我了解了銀行業(yè)務運作的基本流程,明確了銀行柜員的工作內(nèi)容及職責,加深了對銀行經(jīng)營實踐的認識:首先應打開系統(tǒng)進行簽到,進行現(xiàn)金出庫,然后要根據(jù)所要辦理的不同業(yè)務在綜合管理項目中領取不同的重要空白憑證,再到個人業(yè)務或者對公業(yè)務中辦理具體的業(yè)務,這是辦理業(yè)務的基礎與前提。當然很多也業(yè)務也需要授權人的授權。最后在日終時,要進行現(xiàn)金進入庫與柜員簽退,最后完成商業(yè)銀行模擬業(yè)務的操作。

  并且經(jīng)過這次的模擬實訓,我認識到對待任務一定要有謹慎認真的態(tài)度,不能急躁。對待數(shù)字一定要嚴謹認真,對每一項信息都必須全神貫注地仔細核對,避免輸入錯誤,如果在現(xiàn)實中則會給客戶或銀行造成巨大的損失。在實訓中若是一時疏忽,出現(xiàn)操作錯誤,系統(tǒng)就會自動提示錯誤,于是查找錯誤再重復勞動。這就讓我意識到:這些在模擬操作中產(chǎn)生錯誤可以重來,但在現(xiàn)實工作中就必須為自己的過錯負責,F(xiàn)實工作中往往是自己獨立完成,不會有人在一旁提醒、檢查,這也就要求我們要認真負責,切忌粗心大意、應付了事。在工作中,一定要本著認真嚴謹負責的態(tài)度,既是對自己負責也是對客戶負責。

  實訓中我還發(fā)現(xiàn)銀行工作相對比較枯燥、重復、容易出錯,但是如果真心要從事這一方面工作,就要耐得住日復一日的循環(huán)往復,要時刻鍛煉自己的細心、恒心和耐心。所謂事無巨細,成功就是簡單的事情重復做。

  這次的模擬實訓讓我親身體驗到了銀行業(yè)務操作。使我從理論層面向實際操作層面邁出了一大步。我的學習能力、判斷能力、操作能力、分析能力都有所提高。這次模擬實習也為以后就業(yè)提供了一定的準備,更好的實現(xiàn)了課本知識與實踐的結合,更好地理解課本知識同時也明白其中相應賬戶的原理與意義。

  綜上所述,通過這次模擬實訓,我掌握了很多日后工作所需要的基本技能,檢驗了平時所學的基礎知識,衡量了個人的業(yè)務能力和水平,對商業(yè)銀行業(yè)務有了更深層次的理解,并且發(fā)覺了自身存在的不足和缺點,這對于我來說無疑是受益匪淺的。雖然在真正的銀行業(yè)務中不會如此順利,但我相信,這次模擬實訓讓我獲得的經(jīng)驗、心得會促進我在以后的學習、工作中找到合理的方法和正確的方向。這次模擬實訓,不僅使我從個人能力、業(yè)務能力上有所提高,也使我深刻體會到了認真工作、一絲不茍才能保證工作的質量,也能避免出現(xiàn)誤差后反復核對的繁瑣,從而提高工作效率,為今后步入崗位奠定堅實的基礎。

商業(yè)銀行心得體會6

  據(jù)美國麥肯錫咨詢公司調(diào)查,入世后一年,中國國有商業(yè)銀行已有20%的優(yōu)質客戶流失到外資銀行和中小型商業(yè)銀行。國有商業(yè)銀行的國際業(yè)務作為來自外部沖擊的最前沿陣地,應如何應對我國不斷擴大的對外貿(mào)易和交流以及新的競爭格局,在不斷的改革創(chuàng)新中完善發(fā)展自己,立于不敗之地,是金融界所關注的問題。本文就國有商業(yè)銀行在國際業(yè)務方面的發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整、對外加強貿(mào)易融資的創(chuàng)新力度、進行國際業(yè)務操作模式的改革三個方面做一論述。

  一、國際業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略調(diào)整

  服務于大企業(yè),抓大項目是國有銀行經(jīng)營戰(zhàn)略上的重點。近年來,隨著改革的不斷深化,許多國有企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)營上的困難,形成了國有銀行的不良資產(chǎn)。同時由于各家銀行提供的服務產(chǎn)品雷同,在爭取大客戶、大項目的激烈競爭中,無奈的價格戰(zhàn),導致業(yè)務量上去了,收益卻不明顯。

  外資企業(yè)是外資銀行同我國銀行競爭的主要目標客戶。外資銀行憑借其國際網(wǎng)絡、資金、技術、產(chǎn)品方面的優(yōu)勢。令外商獨資企業(yè)更傾向于同國際化的大銀行進行一體化的合作。隨著我國對外資銀行開放步伐的加快,對外企客戶的競爭將日趨白熱化。這方面的典型案例是南京愛立信熊貓倒戈事件,這一事件暴露出中國銀行在同外資銀行競爭當中的不足之處。

  中國的勞動力資源豐富,構成了中國在國際競爭中的比較優(yōu)勢,勞動密集型工業(yè)中越來越多的企業(yè)獲得進出口權,進出口貿(mào)易得到很快的發(fā)展。這些勞動密集型工業(yè)大多為中小型企業(yè),它們在中國的經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了越來越重要的作用,但其得到的銀行融資僅占整個融資比例的2%-3%。一方面國有銀行在同國有企業(yè)的合作中,經(jīng)濟效益差強人意,同外資銀行爭奪外企客戶又力不從心;另一方面,具有良好發(fā)展?jié)摿Φ闹行⌒推髽I(yè)的融資需求卻難以得到滿足,限制了其進一步發(fā)展。筆者認為國有商業(yè)銀行的國際業(yè)務,在面臨入世的新形勢下,應適時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,加大對中小企業(yè)的服務力度,充分發(fā)揮國有商業(yè)銀行的網(wǎng)絡優(yōu)勢,以及對市場和業(yè)務行情的熟悉和了解,發(fā)展大批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)客戶作為服務對象,培養(yǎng)國際業(yè)務新的增長點。

  二、加大貿(mào)易融資業(yè)務的創(chuàng)新力度,促進國際結算業(yè)務的發(fā)展

  貿(mào)易融資同具體的貿(mào)易緊密聯(lián)系,每筆貸款都有還款來源,具有周期短,風險小的`特點。目前在入世過渡期內(nèi),外資銀行在中國開展業(yè)務還受到一定的限制,因此國際貿(mào)易融資業(yè)務是其滲透市場的重頭戲。外資銀行通過推介形式靈活多樣的融資產(chǎn)品,打開了市場,帶動了國際結算業(yè)務的發(fā)展,取得良好的中間業(yè)務收益。據(jù)統(tǒng)計國有銀行90%的收益來自傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務。目前利率市場化的進程在加快,據(jù)預測實行利率市場化以后,貸款利率走勢向低,存款利率走勢向高,存貸利差的縮小會進一步影響國有商業(yè)銀行的收益。相比之下,國外銀行的非利息收入占比則達到40%以上,提供結算代理咨詢等中間業(yè)務成為其重要的收入來源。目前國有商業(yè)銀行的貿(mào)易融資業(yè)務存在著創(chuàng)新研發(fā)不足,產(chǎn)品單一,將貿(mào)易融資視同其他高風險貸款對待,審批經(jīng)辦手續(xù)繁瑣,忽略了貿(mào)易融資風險較小,需要簡便快捷的特點,使國有商業(yè)銀行在競爭中處于不利地位。在我國主要城市,外資銀行出口結算業(yè)務市場占比已達到40%以上。

  南京愛立信倒戈事件起因是該公司在20xx年加大了資金管理力度,需要提高現(xiàn)金收入,因此提出了要求銀行提供“應收賬款的無追索買入”這一產(chǎn)品,這是國際銀行通行的貿(mào)易融資產(chǎn)品,銀行無追索的買入公司的應收賬款,并在保險公司對此項業(yè)務進行投保,銀行可以向公司收取較高的費用。在我國保險公司還不了解也沒有開展此項業(yè)務,這樣中國的銀行就要獨自承擔應收賬款無法回收的風險。無法滿足客戶的這一需求,而花旗銀行可以提供此項服務,國有銀行喪失了高端客戶。

  因此,國有銀行應加大貿(mào)易融資產(chǎn)品的研發(fā)力度,加大對企業(yè)客戶的授信,簡化貿(mào)易融資貸款審批程序,審核修改現(xiàn)有的貿(mào)易融資管理辦法,在理順打包貸款,進出口押匯等傳統(tǒng)的貿(mào)易融資業(yè)務的基礎上,積極開發(fā)靈活多樣的貿(mào)易融資產(chǎn)品,滿足各種客戶不同層次的需求。并以此帶動國際結算等中間業(yè)務的發(fā)展,擴大中間業(yè)務收入。

  三、加強結算業(yè)務管理,構建單據(jù)處理中心,加大人才培養(yǎng)培訓的力度

  國際結算業(yè)務是一項風險小、成本低、利潤高,專業(yè)化較強的業(yè)務,英語是工作語言,同時需遵循國際慣例,信用證業(yè)務遵循UCP500信用證統(tǒng)一慣例,托收業(yè)務有UCP522托收統(tǒng)一規(guī)則,還有UCP525銀行間償付規(guī)則等,而與之相關的貿(mào)易又是千變?nèi)f化的,需要嚴格地掌握,靈活地運用。因此合格的工作人員不僅要精通語言和慣例,還要研究各種案例,積累經(jīng)驗,掌握貿(mào)易、運輸、保險和法律等相關的知識。培養(yǎng)一批高素質高水平的國際結算人才隊伍是開展國際結算業(yè)務的基礎。

  國有商業(yè)銀行的國際結算業(yè)務原來大多是粗放式的經(jīng)營,專業(yè)性較強的結算業(yè)務都是在柜臺上辦理,將風險控制和業(yè)務發(fā)展混在一起,由于權限管理上的漏洞和結算人員素質水平低,發(fā)生了不少案例,給銀行造成了一定損失和不良的國際影響,形成了國際結算業(yè)務是高風險的業(yè)務的錯覺。如何劃清風險控制和業(yè)務拓展的界限,實行科學的風險管理,并且樹立高水平、高效率的形象呢?運用現(xiàn)代化的技術手段,構建單據(jù)處理中心是有效的解決辦法。將有經(jīng)驗的、高素質的國際結算人員集中起來,并對他們進行有針對性的專業(yè)培訓,對國際結算業(yè)務進行集中處理。單據(jù)處理中心作為風險控制部門負責國際結算業(yè)務的安全運作。前臺的客戶經(jīng)理負責業(yè)務拓展,審核貿(mào)易的真實性,以靈活多樣貿(mào)易融資產(chǎn)品為服務手段,捕捉市場信息,滿足客戶的各種需求,帶動國際業(yè)務的全面發(fā)展。

商業(yè)銀行心得體會7

  有這么一個故事:在一個炎熱的夏日,一對母子騎車走在寬曠的街道上,空氣中和腳底下不時傳來陣陣熱風,實在酷熱難耐,于是加快了速度,真恨不得立刻回到舒適涼快的家中。

  可是,街口的紅燈卻不擇時機的擋住了她們的去路。她們立刻停在了路口,因為母親知道兒子平時最討厭闖紅燈的人,所以她們慢慢的等待綠燈亮了再往前走。

  這時候,后面又過來一個行人,他很詫異的看了她們一眼,闖紅燈過去了,那意思就好像在告示她們:沒有車輛、沒有行人、沒人看見,干嗎不過去呢?

  兒子沖他的背影悄悄說:“怪不得我們國家的交通事故多,有交通規(guī)則大家不去執(zhí)行,就這人的素質,真給我們國家丟人!”

  是呀,交通規(guī)則既然制定了,我們每個人都應該嚴格的去遵守去執(zhí)行,為了自己的安全,為了家庭的幸福,為了國家的制度!

  記得有一年,一個朋友從德國回來,講述了一件他印象深刻的事情:那天他步行走到一個十字路口,也是趕上了紅燈,德國朋友很自然的停下腳步,可是其中一位中國朋友看看四周沒有車輛經(jīng)過,就直接闖紅燈過去了,當時德國朋友很詫異,就問中國翻譯,是不是中國的交通規(guī)則制定了可以不執(zhí)行呢?當時翻譯很尷尬的給他解釋,也許那個人是色盲吧,他分不清紅綠燈!回來后他一有機會就教育人們,我們中國如此強大,知識教育方面從不落后于西方國家,但一些人的思想素質確實有待于進一步提高,自覺性也應該加強,否則我們立足于世界就沒有威信可言,會被外國人恥笑。 是呀,俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”!一個國家要強大,要發(fā)展,就要制定一套行之有效的制度,就要大家去遵守,去執(zhí)行,大家的行為就要合規(guī),這樣,我們的國家才能更好的發(fā)展。同樣,合規(guī)對于我們行也具有特別重要的意義。商業(yè)銀行要實現(xiàn)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展,就必須講合規(guī),必須以合規(guī)經(jīng)營和合規(guī)性監(jiān)督檢查為基礎。商業(yè)銀行的事業(yè)要發(fā)展,就要遵守國家法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)定、遵守系統(tǒng)規(guī)章制度,確保法律法規(guī)和各項規(guī)章制度的`貫徹落實,只有各方面合規(guī)了,才能保證商業(yè)銀行的資金安全,才能保證各項業(yè)務健康的發(fā)展,才能保證商業(yè)銀行在激烈的競爭中立于不敗之地。 銀行經(jīng)營管理中的風險控制,離不開合規(guī)合法的業(yè)務決策和操作行為。銀行資金損失和各種金融案件的風險,不僅與違規(guī)相伴,而且與違規(guī)俱增。監(jiān)管機構不堅持抓合規(guī)監(jiān)管,就不能成為有效的監(jiān)管機構。商業(yè)銀行不以合規(guī)經(jīng)營和合規(guī)性監(jiān)督檢查為抓手,就無從落實風險管理。當前,銀行業(yè)競爭日益加劇,各種不法分子千方百計利用各種手段乘機牟取不正當利益,他們看準了有些銀行員工有章不循的漏洞,乘機騙取銀行資金,給銀行造成的不僅是資金上的損失,更重要的是聲譽上的損失,這樣的案例不勝枚舉。所以,只有控制和管理這些風險才能增加收益,這也是合規(guī)風險管理文化的核心理念,是銀行發(fā)展的一個重要標志。當然,我們首先要知道哪一類風險會給我們帶來收益,哪一類不會帶來收益。比如,操作風險,出了案子,就沒有任何收益,法律風險也一樣,對這兩類風險我們要堅決杜絕。

  作為商業(yè)銀行,應該深深認識到:“合規(guī)人人有責、合規(guī)創(chuàng)造價值”,要讓合規(guī)文化的理念真正在全行深入人心,落實到我們每位員工的具體行動中,從點滴做起,從基本業(yè)務做起,在思想上重視,在行動上支持,在工作中嚴格要求自己,全員參與,提高整體素質,長期不懈的堅持下去,處處合規(guī),時時合規(guī),事事合規(guī),扎扎實實地做好各項基礎工作,確保商業(yè)銀行事業(yè)健康順利發(fā)展,繼續(xù)發(fā)揚光大!

商業(yè)銀行心得體會8

  暑假期間,我有幸來到了xx商業(yè)銀行雙流縣支行進行了為期一個月的實習,學到了許多書本以外的知識,受益匪淺。下面是我對銀行儲蓄存款實名制進行的一點簡單探討。

  一、儲蓄存款實名制的含義

  儲蓄存款實名制是指居民在金融機構開戶和辦理儲蓄業(yè)務時,必須出示有效身份證明,銀行員工有義務給予記錄,并要求存款人在存單上留下自己姓名的制度。其根本宗旨在于有效保護個人利益和維護國家利益的前提下,促進金融體系在公平、公正、公開的基礎上進行,保證個人金融資產(chǎn)的真實性、合法性。

  我國建國五十年來,儲蓄存款制度一直實行的是記名虛名儲蓄制度。其記名可以是真名、假名、代碼亦可以是親友的名字。特別是活期儲蓄,銀行只認存折不認人,只要取款人提供存折出示印鑒或輸對密碼由取款人開戶時約定銀行即按折付款。儲蓄存款實名制是發(fā)達國家早已實行的一項金融制度,也是絕大多數(shù)發(fā)展中國家實行的金融制度。

  二、為什么要實儲蓄存款實名制

  我國現(xiàn)行的儲蓄存款記名制可以說從源頭上造成了一系列社會經(jīng)濟問題,已經(jīng)妨礙了改革開放的進程,到了積重難返的地步。

  ⒈儲蓄存款加快增長現(xiàn)象下掩蓋了觸目驚心的社會財富轉移。截止年月末,我國商業(yè)銀行儲蓄存款總額本外幣全折人民幣達.萬億元。我國居民儲蓄存款是呈幾何級數(shù)增長的,年,我國居民儲蓄存款余額僅億元年突破萬億元年突破萬億元年突破萬億元,到年末更是達.萬億元,而僅僅半年年月末已達.萬億元。年以來,我國增長率雖然走上了快速增長的通道,最高的年份是年的x.,最低的年份是年的.%,從年到年,算術平均數(shù)也僅.%的增長與儲蓄存款增長不同步,這說明兩點,一是國民收入的分配過份向個人傾斜。二是有些個人收入已經(jīng)不來源于國民收入,而是直接來源于國有資產(chǎn)的流失。

 、捕愂照鞴芾щy,偷逃稅款嚴重。納稅是公民的義務,但在現(xiàn)實條件下,能偷逃稅賦成了個人的.本事,對不少財務管理人員來說,逃稅倒成了其義務,我國個人所得稅規(guī)模占人均的比重大約在.%左右,遠低于發(fā)展中國家平均水平的.%,稅源流失過多,根源在于我國的現(xiàn)行儲蓄存款制度根本無法支持個人所得稅的征收和監(jiān)管,而存款制度的不完善,不利于建立公民的信用體系,不能明確個人對國家應盡的義務,無法通過稅收杠桿調(diào)節(jié)居民收入差距和貧富差距,緩解社會矛盾,使國家集中力量辦大事。

  ⒊使我國的相關調(diào)整政策無所適從,實施效果大打折扣。比如,針對我國內(nèi)需不旺、消費疲軟的狀況,國家出臺了一系列刺激消費的政策,如連續(xù)下調(diào)利率、鼓勵消費信貸、征收儲蓄利息所得稅、增加公務員和事業(yè)單位人員工資收入、刺激教育消費等等,但這些政策實施效果很不明顯,為什么因為儲蓄存款記名制掩蓋了貧富差距,立法和行政機構很難對癥下藥,對少部分暴富階層的人士來說據(jù)非官方資料,這部分僅占存款人數(shù)%的階層控制了約x%以上的儲蓄存款總額,收入只是數(shù)字的增加減少,錢對他們來說幾輩子也花不完,該有的都有了,因此他們對刺激消費的政策很麻木。

 、磦人信用制度無法建立起來。市場經(jīng)濟就是信用經(jīng)濟,一切經(jīng)濟關系要靠信用來維系,沒有好的信用制度,就會產(chǎn)生“交易冷淡”和“投資鎖定”現(xiàn)象,由于互不信任,交易方式會向現(xiàn)金交易和以貨易貨等原始的刻板的方式滑落,“銀行惜貸、企業(yè)惜投、個人惜借”的悲觀情緒彌漫,造成經(jīng)濟活力日益下降,宏觀調(diào)控政策難以發(fā)揮作用。個人信用制度建立當然是一個復雜的程序,涉及到金融法律法規(guī)建設、金融產(chǎn)品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等諸多內(nèi)容,但儲蓄暑期實習報告存款實名制則是最基本、最核心的內(nèi)容。

  三、如何實行儲蓄存款實名制

  ⒈以現(xiàn)有的個人身份證號碼為基礎,建立儲蓄存款實名制。信用是公民活在世上的面子和通行證,個人信用的好壞直接關系到能否享受貸款、透支和分期付款,還影響到退休保障。在儲蓄存款實名制的記錄和支持下,每個人的每一筆收入、交易、納稅、借款、還款的情況都記錄在案,作為考核信用的基礎。

 、裁鞔_一個申報確認期,對現(xiàn)有個人帳戶及個人財產(chǎn)進行申報登記,說明可計算的合法來源,對于到期按兵不動,無人認領的,以及無法說明合法來源的,國家給予凍結調(diào)查,違法收入將沒收充公。

  ⒊實行銀行帳戶與稅務機關聯(lián)網(wǎng),個人帳戶收支情況在授權范圍內(nèi)報送稅務局,由稅務局作為納稅依據(jù),稅務局有義務對個人財產(chǎn)高度保密,并建立相應的懲罰措施。為堵塞現(xiàn)金交易、逃避稅務檢查的漏洞,銀行應嚴格控制大額存取款的數(shù)量和次數(shù),對不正常情況報送稅務局。

 、匆龠M支付手段的票據(jù)化,為財產(chǎn)登記和依法征稅提供依據(jù)。尤其是個人帳戶要普及支票轉帳業(yè)務,票據(jù)清算要實現(xiàn)電子化、即時化、通存通兌化,切實提供“隨時、隨地、隨意”的個人轉帳業(yè)務,逐步改變傳統(tǒng)的依賴現(xiàn)金交易的做法

商業(yè)銀行心得體會9

  當銀行業(yè)競爭完全市場化、銀行間的競爭已經(jīng)超越技術和資本層面,營銷已經(jīng)成為銀行的核心要素之一。本文就國內(nèi)商業(yè)銀行在金融產(chǎn)品的營銷理論和方法中存在的問題進行探討和建議。

  一、客戶是資產(chǎn)。不是“上帝”

  不僅是銀行業(yè),中國的很多企業(yè)都慣用一種說法:客戶就是“上帝”。如果今天的中國銀行業(yè)過于強調(diào)把客戶當“上帝”,顯然這一觀念已經(jīng)落伍。西方的銀行界已經(jīng)把客戶當成資產(chǎn)來對待!吧系邸焙唾Y產(chǎn)有著本質的區(qū)別,這種稱謂的改變其實是銀行營銷理念的徹底顛覆。

  一方面,過分強調(diào)客戶是“上帝”,銀行則缺乏主動性和話語權,給客戶提供的理財、投資的指導性意見則顯得被動,銀行完全是根據(jù)“上帝”調(diào)整營銷計劃。另一方面,當銀行服務、技術出現(xiàn)問題或引發(fā)客戶不滿時,“上帝”與銀行之間就有可能產(chǎn)生矛盾或隔閡,這將使銀行更加被動。

  如果銀行把客戶當成資產(chǎn)看待,則會有更多的主動權。因為銀行需要對資產(chǎn)進行管理和經(jīng)營,在利益最大化的同時,銀行要把風險降到最低。這需要得到客戶的認同與支持。銀行對客戶不僅要負責,而且要時刻維系與客戶的關系,這樣的結果將會形成銀行有大量的長期客戶關系,在為客戶創(chuàng)造價值的同時,銀行將會獲取收益。把客戶當成資產(chǎn),為銀行的長遠利益奠定基礎。

  二、營銷是投資。不是支出

  一位銀行的客戶經(jīng)理曾經(jīng)抱怨,花了很多錢做廣告,效果并不明顯。在他看來,營銷就是廣告費用的增加。這位經(jīng)理存在的問題是,首先他沒有弄清營銷與廣告的關系。其次是認為營銷就是純粹的支出,這是概念和理解上的錯誤。好的營銷創(chuàng)意是一種投資,能吸引銀行的目標客戶并使他們更加集中。

  營銷是需要支出的,但這種支出是為影響潛在的客戶進行的前期鋪墊。如果簡單認為營銷就是支出,說明銀行對營銷的`理解還有一定的局限性,是缺乏戰(zhàn)略眼光的。美國國家銀行一位新上任的信用卡經(jīng)理把營銷當成投資,基本前提是把營銷傳播預算當成投資,而不是支出,這一做法大大提高了工作效率、提升了業(yè)績。銀行不僅要衡量營銷傳播投資并說明理由,還要確定它應該投資的營業(yè)區(qū)域以及可能從這些投資中得到的回報。

  三、營銷是戰(zhàn)略。不是策略

  對于銀行來說,如果僅將營銷作為工具技巧加以利用,而不能上升到一個戰(zhàn)略高度。就無法確保收到良好效果。銀行應該將營銷放在一個戰(zhàn)略高度來考慮品牌營銷,只有設立一個長期的戰(zhàn)略營銷方案,才能在滿足客戶產(chǎn)品、服務、收益等方面做得更好。

  戰(zhàn)略營銷是從戰(zhàn)略的高度思考和規(guī)劃企業(yè)的營銷過程,是聚集最有價值客戶群的營銷模式。把營銷上升到戰(zhàn)略的高度,也就意味著在客戶細分層面上,針對精準客戶制訂詳細的營銷方案。要充分了解客戶的需求、渴望、背景、閱歷等,這些信息將有助于銀行的分析、判斷,從而能區(qū)分客戶的真正需要,這是把營銷上升到戰(zhàn)略高度的必經(jīng)之路。

商業(yè)銀行心得體會10

  我們一提到青年,就會聯(lián)想到朝氣蓬勃,富有活力等字眼。是的,在任何一個時代,青年都被看作社會上最富有朝氣,最富有創(chuàng)造性,最富有生命力的群體。做為我們菏澤農(nóng)行的青年員工,如何充分展現(xiàn)青年員工的精神風貌,提升農(nóng)行的整體形象,在本職崗位中發(fā)揮好主力作用。在這里,我想粗淺地談下我的熟悉。

  一、不斷加強學習,提高自身素質。

  時代的發(fā)展已使銀行業(yè)由一個最平穩(wěn)的行業(yè)變成一個變化最為迅速,最富挑戰(zhàn)性的行業(yè),學習對于銀行業(yè)人員來說,比以往任何時侯更為重要,更為迫切,F(xiàn)在我們金融行業(yè)的競爭日益激烈,金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,業(yè)務品種日益豐富,非凡是隨著網(wǎng)上銀行,電話銀行,手機銀行等電子化產(chǎn)品的推出,我們只有自己首先學習把握這些產(chǎn)品的基本特點,會使用它,才能向其他客戶營銷,而這些并不是只簡單地學些操作規(guī)程就會的,還要懂些相關的微機操作知識等。這些都需要我們不斷地加強學習,自覺地克服那種認為把握一定的會計操作技能就是合格人員的片面熟悉。

  只有學習,開闊視野,才能跟得上業(yè)務發(fā)展的需要。而我們青年員工思維活躍,接受新生事物快,理解能力強,更應加強學習,不僅要加強自己的專業(yè)理論學習和相關業(yè)務技術的學習,提高自己的業(yè)務技能,還要有針對性地加強法律和金融規(guī)章制度的學習,使我行的業(yè)務在限度控制風險的前提下得到快速發(fā)展。獨木不成林,在與同事合作中,我們不僅做好自己份內(nèi)事,還要幫助其他同事一同干好工作,尤其在業(yè)務交流上,主動向同事們介紹自己工作中的好方法,悉心幫助業(yè)務不太熟練的同志提高操作技能,幫助他們共同提高業(yè)務水平,提高我們整體的服務質量。

  我們青年員工不僅要自己學習,還要帶動其他同志一起學,形成良好的學習氛圍,不斷提高自身素質,成為遵守制度精通業(yè)務的骨干,成為領導信任同志信服的技術型人才。

  二、立足本職崗位,具有無私奉獻精神。

  敬業(yè)愛崗是我們每個人應具備的最基本的職業(yè)道德操守,但做為青年人,有時好高騖遠,總埋怨自己所從事的工作有多么瑣碎,與自己的.遠大理想簡直是天壤之別,其實天下大事無不是由小事堆積而成,不積小流,無以成江海也說明了這個道理,只要理清這個熟悉,我們就應該在工作中從一點一滴做起,不怕苦,不怕累,率先垂范,勇挑重擔,愛崗敬業(yè),不計較個人名利,個人得失,無私奉獻。

  工作中碰到困難,不要氣餒推諉,要虛心向老同志請教,積極尋求解決問題的辦法,問題解決后要及時總結經(jīng)驗,改進工作方法,避免重蹈覆轍。做為青年人,我們有更旺盛的精力投入到工作,對新業(yè)務也有更強的接收能力,我們要發(fā)揮自己的'優(yōu)勢,把握新業(yè)務新技能后要向其他同志講解,使大家都盡快把握以促進業(yè)務的更快發(fā)展。

  三、樹立‘行興我榮,行衰我恥‘的思想,開拓進取,不斷創(chuàng)新當前

  建行,中行已先后成功上市,工行也在積極做上市前的籌備工作,在這種背景下,關于中國農(nóng)業(yè)銀行改革的話題受到廣泛關注,盡管人們的關注合情合理,但一些不準確的報道,也給農(nóng)業(yè)銀行的改革增添了一些不必要的壓力,影響了農(nóng)行的品牌形象。

  雖然農(nóng)行歷史包袱重,不良資產(chǎn)占比高,機構網(wǎng)點多,改革要比其它三家國有商業(yè)銀行復雜困難,做為農(nóng)行的青年員工,我們要堅定農(nóng)行改革的信心,牢固樹立’行興我榮行衰我恥’的思想,用自己的良好的言行服務塑造農(nóng)行良好的的形象,打造農(nóng)行一流的品牌。為了農(nóng)行健康強大的發(fā)展,我們青年員工要開拓進取,不斷創(chuàng)新。做為前臺部門的一名普通員工,我們不僅要為客戶服好務,還要深入了解客戶的需求,還需要什么樣的產(chǎn)品,然后將此信息反q給后臺科技部門,便于其研究開發(fā)新產(chǎn)品整合現(xiàn)有產(chǎn)品,提高產(chǎn)品功能的豐富性,便利性從而提高全行的綜合競爭力,做為年輕的一名治理者,我們要組織協(xié)調(diào)現(xiàn)有的勞動資源,實現(xiàn)勞動化,效率化,為領導獻計獻策,時刻以農(nóng)行的發(fā)展為已任,開拓進取,不斷創(chuàng)新。

  近幾年,我們菏澤農(nóng)行分配來的大學生少之又少,而分配到縣行的更是寥若晨星,在這種情況下,我們現(xiàn)有的青年員工更是要在自己的本職崗位上發(fā)揮好主力作用,帶動全行員工樹立一種積極向上的良好氛圍,樹立農(nóng)行一流的品牌形象,為xx農(nóng)行的健康強大發(fā)展做出貢獻!

商業(yè)銀行心得體會11

  隨著時代腳步的發(fā)展,經(jīng)濟的突飛猛進,金融行業(yè)在經(jīng)濟領域中扮演的角色越來越重要,尤其是被稱為“金融血液”的銀行更是成為“中流砥柱”。

  通過這幾天的培訓學習,不但令我學到更為專業(yè)的金融知識和服務禮儀,也讓我深刻地意識到了銀行工作的細致嚴謹,而這種嚴謹是存在于每一種產(chǎn)品和每一個服務的細節(jié)。

  我們就簡單地以個人金融理財產(chǎn)品為例,雖然從產(chǎn)品大類上分,金融理財產(chǎn)品只能分為儲蓄p中小企業(yè)融資p投資p金穗卡p結算和服務類產(chǎn)品六類,但是從其功能上我們看到雖然是區(qū)區(qū)六類產(chǎn)品,卻涵蓋了所有自然人和法人企業(yè)所需要的金融儲蓄p結算p投中小企業(yè)融資等各項功能。而這僅僅是從大類上看,再細分下去每一個大類產(chǎn)品又分為很多具體小類業(yè)務。每樣業(yè)務又各具特色,例如,在個人儲蓄產(chǎn)品中,為了讓給客戶得到更多實惠的收益,把產(chǎn)品又具體成活期p定期p定活兩便p整存整取及個人通知存款,在存期和利息收益上極大地滿足了客戶的需要和挑選余地,此外農(nóng)行特有的“雙利豐”通知存款在具備普通通知存款優(yōu)勢的基礎上又在業(yè)務辦理的速度和便捷程度方面錦上添花,手續(xù)費方面又特地為客戶開辦鉆石卡白金卡盡量為客戶減免不必要的開支,可以說農(nóng)行對客戶的關懷是無微不至的,在全心全意為客戶服務的宗旨上我們更加注重業(yè)務品質的精益求精和細節(jié)的到位。

  農(nóng)行的產(chǎn)品在收益便捷質量都凝結了每一位員工對客戶點滴的心意!客戶在接觸產(chǎn)品時最先接觸的就是前臺人員,前臺人員是客戶和產(chǎn)品之間的橋梁,是客戶體會農(nóng)行員工全體心意的大門更是建立對農(nóng)行信任感的首要途徑,所以前臺人員的服務不僅要體現(xiàn)農(nóng)行人的嚴謹處事態(tài)度,也要體現(xiàn)每一筆業(yè)務的優(yōu)勢,更要讓客戶通過每位前臺人員周到的.服務建立對農(nóng)行的信任。這也是每一個崗位的工作基礎,于此同時前臺柜員也應該努力地學習專業(yè)知識,爭取為客戶提供更為詳盡和高質的服務。

  因此,個人理財產(chǎn)品與柜員服務是相輔相成,互為前提的,產(chǎn)品要創(chuàng)新高質,而服務要更加細致p禮貌,讓客戶真實地感受到農(nóng)行全體員工的熱情和心意。最后真心地希望我們每個人都能珍惜目前的工作崗位努力學習專業(yè)知識,成為搭起客戶和銀行之間信任和關懷的橋梁!

商業(yè)銀行心得體會12

  勝利農(nóng)村合作銀行,正積極鋪設風險管理平臺,該平臺是對銀行現(xiàn)有風險管理模式的系統(tǒng)整合和再造,能夠從系統(tǒng)性角度為風險管理提供框架,確保銀行持續(xù),有效地開展風險控制活動,并滿足人民銀行《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》要求。銀行內(nèi)部控制體系的基本依據(jù)是《控制指引》,如何將《控制指引》的基本原則導入全面風險管理,是一個需要研究的問題。

  《控制指引》全面風險管理體現(xiàn)在以下兩個方面。首先,《控制指引》有一個非常重要的全面、審慎、有效、獨立“八字原則”,并將“全面”定義為內(nèi)部控制的首要原則。在控制過程中,要求內(nèi)部控制應當滲透到商業(yè)銀行的各項業(yè)務過程和各個操作環(huán)節(jié),覆蓋所有的部門和各個操作環(huán)節(jié),覆蓋所有的部門和崗位,并由全體人員參與,任何決策或操作均應當有案可查;在控制架構上,要求建立涵蓋各項業(yè)務,全行范圍的風險管理系統(tǒng),開發(fā)和運用風險量化評估的方法和模型,對信用風險、市場風險、流動性風險、操作風險等各類風險進行持續(xù)的監(jiān)控,這就使得內(nèi)部控制覆蓋到銀行的'全部經(jīng)營管理活動。其次,《控制指引》對銀行內(nèi)控作用對象進行了細分,組織結構控制方面,業(yè)務運行控制方面,和控制監(jiān)督與考證方面,給定了內(nèi)部控制評價、糾正、信息流動的控制要求。在《控制指引》的指引下,銀行控制需求基本能夠得到滿足,這既是《控制指引》的設計理念,也是銀行內(nèi)部控制與《控制指引》成為銀行構筑全面風險管理平臺的實踐依據(jù)。

  《控制指引》吸取了最新、最近的國際內(nèi)部控制理念,雖然目前它并非是一個強制性文件,但它卻是銀行界應當給予足夠重視的方法性文件。股份制銀行重組上市,無法繞過文件給定的原則!犊刂浦敢分匾砟钪饕形妩c:一是無任何人,無任何經(jīng)營活動能游離于內(nèi)控體系文外的理念,任何人均應自覺遵循控制制度,二是內(nèi)控優(yōu)先的理念,一切新型業(yè)務的防范風險、審慎經(jīng)營為出發(fā)點,風險在前,效益在后;三是一切控制均有案可查的理念,保存控制記錄,是回顧、檢討控制軌跡,甄別控制責任,傳遞控制信息,監(jiān)督糾正控制錯誤的基礎;五是內(nèi)部控制監(jiān)督、評價部門保持獨立性的理念,按《控制指引》要求審計部門應實行全行系統(tǒng)垂直領導,作為內(nèi)部控制監(jiān)督、評價部門、和高級管理層報告的渠道。

商業(yè)銀行心得體會13

  對公業(yè)務的會計部門的核算(主要指票據(jù)業(yè)務)主要分為三個步驟,記帳、復核與出納。這里所講的票據(jù)業(yè)務主要是指支票,包括轉帳支票與現(xiàn)金支票兩種。對于辦理現(xiàn)金支票業(yè)務,首先是要審核,看出票人的印鑒是否與銀行預留印鑒相符,方式就是通過電腦驗印,或者是手工核對;再看大小寫金額是否一致,出票金額、出票日期、收款人要素等有無涂改,支票是否已經(jīng)超過提示付款期限,支票是否透支,如果有背書,則背書人簽章是否相符,值得注意的是大寫金額到元為整,到分則不能在記整。對于現(xiàn)金支票,會計記帳員審核無誤后記帳,然后傳遞給會計復核員,會計復核員確認為無誤后,就傳遞給出納,由出納人員加蓋現(xiàn)金付訖章,收款人就可出納處領取現(xiàn)金(出納與收款人口頭對帳后)。轉帳支票的審核內(nèi)容同現(xiàn)金支票相同,在處理上是由會計記帳員審核記帳,會計復核員復核。這里需要說明的是一個入帳時間的問題。現(xiàn)金支票以及付款行為本行的轉帳支票(如與儲蓄所的內(nèi)部往來,收付雙方都是本行開戶單位的)都是要直接入帳的。而對于收款人、出票人不在同一家行開戶的情況下,如一些委托收款等的.轉帳支票,經(jīng)過票據(jù)交換后才能入帳,由于縣級支行未在當?shù)厝嗣胥y行開戶,在會計賬上就反映在“存放系統(tǒng)內(nèi)款項”科目,而與央行直接接觸的省級分行才使用“存放中央銀行款項”科目。

  而我們在學校里學習中比較了解的是后者。還有一些科目如“內(nèi)部往來”,指會計部與儲蓄部的資金劃撥,如代企業(yè)發(fā)工資;“存放系統(tǒng)內(nèi)款項”,指有隸屬關系的下級行存放于上級行的清算備付金、調(diào)撥資金、存款準備金等。而我們熟知的是“存放中央銀行款項”,則是與中央銀行直接往來的省級分行所使用的會計科目。一些數(shù)額比較大的款項的支取(一般是大于或等于5萬元)要登記大額款項登記表,并且該筆款項的支票也要由會計主管簽字后,方可支取。

  “一天之際在于晨”,會計部門也是如此。負責記帳的會計每天早上的工作就是對昨天的帳務進行核對,如打印工前準備,科目日結單,日總帳表,對昨日發(fā)生的所有業(yè)務的記帳憑證進行平衡檢查等,一一對應。然后才開始一天的日常業(yè)務,主要有支票,電匯等。在中午之前,有票據(jù)交換提入,根據(jù)交換軋差單編制特種轉帳借、貸方憑證等,檢查是否有退票。下午,將其他工作人員上門收款提入的支票進行審核,加蓋“收妥抵用”章,交予復核員錄入計算機交換系統(tǒng)。在本日業(yè)務結束后,進行日終處理,打印本日發(fā)生業(yè)務的所有相關憑證,對帳;打印“流水軋差”,檢查今日的帳務的借貸方是否平衡。最后,軋帳。這些打印的憑證由專門的工作人員裝訂起來,再次審查,看科目章是否蓋反、有無漏蓋經(jīng)辦人員名章等,然后裝訂憑證交予上級行進行稽核。這樣一天的會計工作也就告一段落了。

  儲蓄業(yè)務 儲蓄部門目前實行的是柜員負責制,就是每個柜員都可以辦理所有的儲蓄業(yè)務,即開戶,存取現(xiàn)金,辦理儲蓄卡等

  信貸業(yè)務 由于目前的實際情況,中小企業(yè)融資難,盡管央行一再出臺有關鼓勵銀行向中小企業(yè)貸款

商業(yè)銀行心得體會14

  入職到xx銀行已經(jīng)有一個星期的日子了,作為一名剛從大學出來的實習畢業(yè)生,我不僅這個社會有很多的感想,對我的第一份工作也有很多的感想。

  其實在入職之前,我以為只要加入進銀行里工作,我就可以擁有一份穩(wěn)定的工作,擁有很多人口中所說的鐵飯碗,不用再為以后的生活而擔心了。但是在我入職以來后,我才知道在體制內(nèi)工作也是一件如此艱難的事情。雖然在xx銀行工作,一年四季都可以享受到空調(diào)的環(huán)境,每個月也都可以領很多的油和米回去,每天只需要坐在電腦前工作幾個小時就行了。但是這些都是大家所看到的表面現(xiàn)象,實際上,我們在享受這些的時候,我們也在默默的忍受一些辛酸和委屈。比如,來自客戶的暴躁指責,來自客戶的無理要求,來自這份崗位的業(yè)績壓力。這些等等都是需要我們在這個崗位里去默默承受和忍受的。

  可能是我剛從學校出來,覺得這個世界還很美好,覺得這個世界上的人都是上天所派下來的天使。所以,我也認為,來銀行辦理業(yè)務的那些客戶們都是能夠理解和支持我們工作的。但是我在xx銀行里才工作了一個星期的時間,我就遭受到了客戶們不下十次的指責和謾罵,并且這十次里面有九次都是因為他們排隊排了很久,等不急了才沖著我們這些服務人員出氣的`,這讓我有一點兒受不了。我在家里一直都是家里小公主,家人不說對我百依百順,但至少從來沒有打過或者罵過我,哪里遭受過這樣的待遇。所以這一個星期對我來說是一段比較煎熬的時期。我記得我第一次被罵的時候,我當場就反駁了那個客戶,并和那個客戶在大廳里吵了起來。第二天上午,我就接收到了他對我的投訴,不僅如此,我還接受到了xx領導對我的批評。那時我才感受到作為一名銀行服務人員的無奈和我必須要去學會和承擔的事情。

  后來再次遇到這樣的情況,我就也沒有再去跟他們計較。只是把自己的本職工作做好就行。雖然到了下班后,我還是會一個人躲在某一處地方悄悄的流淚。但是我也在慢慢的學著自我調(diào)節(jié)情緒,慢慢學著去適應體制內(nèi)的工作,慢慢的去學著在柜員的崗位中如何更好的做自己。

商業(yè)銀行心得體會15

  最初對戶外拓展訓練的理解,無非是參加各種游戲鍛煉一下身體,而20xx年7月17日在龍石拓展園的一天,這難忘的一天,讓我對戶外拓展訓練有了新的真正的認識和理解,這一天可以說是震撼的一天,也是讓我對自己和團隊重新認識的一天。短短的一天,我們學到在其他地方學不到的知識。它讓我感受到了什么是潛力,什么是力量。這次訓練,是一次身心的大洗禮,是進一步推動我全力以赴作好各項工作的動力。它不僅僅是一種簡單的訓練,而是一種文化、一種精神、一種理念;同時也是一種思維、一種考驗、一種氣概。

  早上七點半我們從總行出發(fā),半個小時后到達拓展園,由此拉開了全天的拓展訓練,我們整個隊伍共63人,分為三個組,有三位教官指導我們訓練,教練下達了第一項任務-“破冰”:選隊長、定隊名、畫隊標、編隊歌、立口號。我們大家都積極獻言獻策,緊接著,三支隊伍誕生了:“龍之隊、風云隊、風雷隊”。我作為“龍之隊”的一員,與隊友們高喊我們的口號“龍隊、龍隊,龍飛鳳舞!龍隊、龍隊,飛龍在天!”此時此刻,雖然我們才在一起一個多星期,甚至很多人的名字還不知道,但是現(xiàn)在我們成為了一個團隊,一個集體,彼此間陌生感瞬間被團隊的力量消滅,隊友之間互相投以信任的眼神,為完成接下來的挑戰(zhàn)而互相鼓勁加油。

  組隊完畢后,教官下達了第二個任務-“蛟龍出!保核嘘爢T站一排,兩個腳分別和兩側隊友綁在一起,看看哪個隊首先縱向走出來回四十米。教官給了我們五分鐘的訓練時間,最初我們感覺這不就很小兒科游戲嗎,但在這五分鐘里我們出現(xiàn)了很多失誤,這個走快了,那個走慢了,這個邁了左腳,那個邁了右腳等很多問題。為什么感覺很簡單的項目,做起來會出那么多問題呢?很是值得思考,原因有很多,最初是我的態(tài)度有問題,不應該輕視任何一件事,往往是你感覺很簡單的事,會成為我們前進道路上的絆腳石,也就應了那句話:你要為你的輕視買單;另外就是缺乏配合,我們是一個團體,不是一個人,我們需要彼此的配合;還有就是要學會換位思考和寬容,不要抱怨隊友慢了或者快了,說別人快了,為什么不想想是不是自己慢了啊,只要換個角度想想也許問題就不是問題了。在這個任務中我們相鄰隊友間挎著兩側隊友的'胳膊,有哪位隊友失去重心要倒下時,我們可以幫他找回重心,相互間的接觸更加消除了彼此的陌生感,這也讓我體會到最好的消除陌生感的方法不是簡單的相互間的介紹一下,而是共同去完成一個任務,共同的努力,這樣不僅有利于消除陌生感,而且有利于增進相互間的信任。

  我們的第三個任務是“穿越電網(wǎng)”:在兩棵樹之間掛著一張網(wǎng),網(wǎng)上有大小不一的二十多個格子。要求每個人逐一從其中一個格子過去,身體的任何部分都不能碰到網(wǎng),否則“觸電”。無論任何人觸網(wǎng),都意味著團隊的失敗,先前通過的人,都必須重新來過。這是一項非常嚴厲而艱難的游戲,也是我認為最有教育意義的項目。聽教官講完規(guī)則后,我認為這是幾乎不能完成的任務,因為最高的一層網(wǎng)格都到我頭頂了,那怎么能讓人過去呢,而且還要求不能觸網(wǎng),用概率學說這是不可能事件!首先我先來回穿了幾次,其他隊友也都躍躍欲試,但沒有統(tǒng)一的意見,沒有統(tǒng)一的領導,漸漸的大家發(fā)現(xiàn),單靠個人力量根本是過不去的,沒有統(tǒng)一的領導也是不行的。由于我比較活躍,而且在大學幾年的班干部鍛煉,有一定的組織和協(xié)調(diào)能力,此時,隊長和大家一致推舉我擔任本任務的指揮官,能夠得到隊友們的認同我感到很高興。

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