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安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

時(shí)間:2024-04-28 13:37:20 心得體會(huì) 我要投稿

安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文

  心中有不少心得體會(huì)時(shí),馬上將其記錄下來,這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。到底應(yīng)如何寫心得體會(huì)呢?下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文

安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文1

  非常感謝省建筑協(xié)會(huì)給我一個(gè)良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),近日參加了由省建筑協(xié)會(huì)組織的《施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)繼續(xù)教育》的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)時(shí)間雖然很短,但我感覺確實(shí)是受了很大的啟發(fā),受益匪淺。

  張傳領(lǐng)處長(zhǎng)所作的湖南省建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化政策和要求就象一場(chǎng)及時(shí)雨,我公司正在申報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地,針對(duì)各項(xiàng)要求理解得不是很透徹,經(jīng)過張?zhí)庨L(zhǎng)的一番講解和分析讓我們找到了著重點(diǎn);馬正春教授的湖南省建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集的講解更深層次的了解到如何按照各項(xiàng)措施達(dá)到如何標(biāo)準(zhǔn)去做好各項(xiàng)工程;特別是余津津教授和李建輝教授對(duì)于建筑工程安全生產(chǎn)管理和安全事故案例分析更是深深在理解到自己的責(zé)任感和危機(jī)感。結(jié)合本次所學(xué)習(xí)的內(nèi)容結(jié)合實(shí)際,得出一些心得。

  近幾年來,我國的安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻,建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生,分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因,探索預(yù)防對(duì)策和措施,對(duì)減少事故的發(fā)生,促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展,有重大意義。

  安全事故主要集中高處墜落、坍塌、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電及其他傷害。造成建筑業(yè)事故的原因,除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動(dòng)密集型作業(yè)有關(guān),還與近年來市場(chǎng)的擴(kuò)大,法制不健全,安全意識(shí)差,安全教育滯后,人員素質(zhì)低,安全投入少有關(guān)。以下談?wù)劙l(fā)生事故原因幾種情況。

  一、施工人員素質(zhì)低

  目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工,這些民工普遍未經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育,缺乏應(yīng)有的安全知識(shí)和安全防范意識(shí),從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。

  二、建筑市場(chǎng)不規(guī)范

  時(shí)常出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目有幾個(gè)分包商,這些分包商的社會(huì)信譽(yù),施工技術(shù)和管理水平普遍較差,在工程施工過程下,偷工減料,安全意識(shí)淡薄,根本談不上對(duì)安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。

  三、違反安全操作規(guī)程,野蠻施工

  非機(jī)械動(dòng)力工擅自操作機(jī)械,造成機(jī)毀人亡。非電工亂拉扯電線,不通過漏電開關(guān),發(fā)生漏電事故時(shí),漏電開關(guān)不起作用,造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí),不系安全帶,加上臨邊防護(hù)不嚴(yán),時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度,造成民工疲勞過度,操作時(shí)注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。

  四、材料機(jī)具質(zhì)量不合格

  塔機(jī)吊鉤失靈,吊斗失控落下,砸傷地面施工人員,塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切斷,造成塔臂失控,扯斷鋼索落下,砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差,不能有效攔截高空墜物,造成地面人員傷亡。

  五、防護(hù)設(shè)施不全

  臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿,安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度,作業(yè)面沒有實(shí)行全

  封閉。有的電梯井口無護(hù)欄,電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)。預(yù)留洞口,采光井,通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋,造成墜落事故發(fā)生。

  針對(duì)以上分析,加上通過各位教授的講解,結(jié)合我公司在安全生產(chǎn)中為有效減少安全事故,應(yīng)采取以下措施。

  一、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)

  必須建立健全項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu),確定安全生產(chǎn)目標(biāo),明確參與各方對(duì)安全管理的具體分工,安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模不同,采用不同的安全管理模式。對(duì)大型項(xiàng)目必須安排專門的安全總負(fù)責(zé)人,并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理,建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)全施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé),專職安全員對(duì)部位負(fù)責(zé),班組長(zhǎng),班組安全和施工技術(shù)員對(duì)各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé),操作者對(duì)自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。

  加強(qiáng)安全法建設(shè),對(duì)存在違章指揮,不為施工操作人員提供安全防護(hù)設(shè)施用品,強(qiáng)令民工冒險(xiǎn)作業(yè),長(zhǎng)期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人,要依法追究其責(zé)任。在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)適合本公司生產(chǎn)管理工作實(shí)際的法律,標(biāo)準(zhǔn)和制度的補(bǔ)充完善,使公司的安全生產(chǎn)管理工作有法可依,有章可循,盡快步入規(guī)范化,制度化軌道。

  二、加強(qiáng)安全教育

  讓每一個(gè)員工懂得安全知識(shí),掌握安全技能,實(shí)現(xiàn)自己的`安全行為責(zé)任,做到:

  1、凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí),安全操作技能的學(xué)習(xí),并進(jìn)行嚴(yán)格考核,合格后,方可進(jìn)場(chǎng);

  2、對(duì)特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動(dòng)管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;

  3、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)持證的架子工必須定期進(jìn)行體驗(yàn);

  4、對(duì)施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰;

  5、對(duì)施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。

  三、加強(qiáng)安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)

  工程中標(biāo)后,要編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代,特別是高空、有毒作業(yè),必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長(zhǎng)、班組安全員對(duì)當(dāng)天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議定期檢查安全工作。實(shí)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一指揮,加強(qiáng)條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。

  四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督

  應(yīng)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理力度,對(duì)違章指揮、操作,冒險(xiǎn)作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓,規(guī)范項(xiàng)目的施工安全行為。安全人員要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料,設(shè)備的檢查,杜絕不合格的材料,設(shè)備對(duì)人員的傷害,加大對(duì)安全工作的投人,完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員,對(duì)危險(xiǎn)性大的腳手架,起重機(jī)搭設(shè)和拆除,機(jī)械設(shè)備吊裝,用電設(shè)備工作,基礎(chǔ)土方開挖等進(jìn)行監(jiān)督和控制。

  為建設(shè)工程提供機(jī)械設(shè)備和配件的單位,應(yīng)當(dāng)按照安全施工的要求配備齊全有效的保險(xiǎn)、限位等安全設(shè)施和裝置。所出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件,應(yīng)當(dāng)具備生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證,在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。

  施工安全管理,是一個(gè)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)程,它包括安全組織和安全意識(shí),企業(yè)只有綜合利用這些手段,才能取得有效的結(jié)果。加強(qiáng)安全管理,首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度,而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化,使之與新的施工技術(shù)相配套。同時(shí)企業(yè)要加大對(duì)安全管理的投入,使之與生產(chǎn)能力相吻合,使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)落實(shí)到每個(gè)工作崗位和每個(gè)人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)宣傳活動(dòng),努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì),切實(shí)做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,安全生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴。

安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文2

  古人云:無危則安,無損則全。這大概是對(duì)安全最早的詮釋了,反映了古代人民對(duì)安全的基本認(rèn)識(shí)。

  這句話實(shí)際上對(duì)安全事故的一個(gè)被動(dòng)的解釋,或者說是對(duì)一個(gè)具體時(shí)段的安全事故總結(jié):去年沒有出現(xiàn)危險(xiǎn),也沒有因危險(xiǎn)而導(dǎo)致的各種損失,所以去年是安全的。

  在生產(chǎn)力高度發(fā)達(dá)的今天,被動(dòng)的安全早已不適應(yīng)社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展,我們已經(jīng)從對(duì)安全單純的總結(jié)、評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)向了對(duì)安全事故的控制、預(yù)防、采取措施、防止事故重復(fù)發(fā)生階段,也就是從原來的出一次事故總結(jié)一次經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)向現(xiàn)在的不僅有糾正措施,而且還有預(yù)防措施,把沒有發(fā)生過事故也擋在門外。這只是轉(zhuǎn)向生產(chǎn)本質(zhì)安全邁近的措施之一,我們現(xiàn)在的生產(chǎn)安全距離本質(zhì)安全還有很長(zhǎng)的路要走。真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,體現(xiàn)生產(chǎn)安全的核心價(jià)值,我認(rèn)為應(yīng)從以下四個(gè)角度來進(jìn)行工作:

  一、管理體系支持,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

  建立安全長(zhǎng)效機(jī)制基于管理,而管理的基礎(chǔ)是體系。經(jīng)過多年的修改完善,中石油集團(tuán)公司已經(jīng)擁有了一套相對(duì)完備的HSE管理體系,下屬各公司也制定了自己的HSE管理體系,這使我們的生產(chǎn)安全有了文件支持,而其中“安全生產(chǎn)責(zé)任制”則是管理體系的中心。生產(chǎn)中的每個(gè)崗位都應(yīng)該有自己作業(yè)過程相關(guān)的程序,這就是安全生產(chǎn)責(zé)任制,其中明確了企業(yè)中各部門、各崗位在生產(chǎn)過程中的安全責(zé)任,各崗位和人員要做好安全工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),必須首先明確自身的安全責(zé)任。

  責(zé)任明確是落實(shí)的前提,落實(shí)責(zé)任是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。要確保安全就必須做到有崗就有責(zé),所以安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)力求完善、全面、可操作性強(qiáng)。而完善和全面要根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和工藝流程覆蓋各環(huán)節(jié),凡在企業(yè)安全職責(zé)范圍內(nèi)的人員都應(yīng)納入到安全管理體系中,使其明確自身的安全責(zé)任。在企業(yè)中,安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、完善和真正落實(shí)是提高工作質(zhì)量和工作效能的根本保證,是安全生產(chǎn)保障制度的核心,企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并落實(shí)到位才真正的實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

  二、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

  管理體系是安全架構(gòu)的基礎(chǔ),領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度則是安全架構(gòu)的支柱,沒有這一環(huán)節(jié),安全生產(chǎn)將成為一個(gè)空口號(hào),再堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)也形同虛設(shè),開展安全工作將缺乏支持力。企業(yè)的第一責(zé)任人同時(shí)也是安全工作的第一責(zé)任人,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需從以下三個(gè)方面入手,把對(duì)安全的重視從中頭落到實(shí)處。

 。、經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)向科學(xué)管理

  過去的井下作業(yè)行業(yè)中有一條規(guī)定,下井管柱卡鉆而上提解卡時(shí),技術(shù)員可以提到400KN,基層隊(duì)長(zhǎng)可以提到450KN,責(zé)任工程師可以600KN,這是典型的經(jīng)驗(yàn)管理方式,當(dāng)然這樣也有一定的道理,責(zé)任工程師的經(jīng)驗(yàn)豐富于技術(shù)員,對(duì)事故的判斷有更多的經(jīng)驗(yàn)可以依據(jù),對(duì)事故的后果考慮也相對(duì)到位。但是事故、工具或井況并不會(huì)識(shí)別誰是行政領(lǐng)導(dǎo)誰是技術(shù)員,也不會(huì)判斷誰的職位高低。

  基于現(xiàn)在的施工工具、工藝都比較先進(jìn),帶來的事故也開始變得復(fù)雜化,多樣化,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)轉(zhuǎn)變對(duì)安全工作的態(tài)度和側(cè)重點(diǎn),以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度對(duì)待安全工作,親自參加施工工序的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,親自組織隱患治理,制定控制措施,加強(qiáng)安全監(jiān)管,建立危險(xiǎn)預(yù)案機(jī)制和應(yīng)急救援機(jī)制,樹立“安全工作無小事,事故隱患無大小”的科學(xué)理念。要正確認(rèn)識(shí):管理體系、管理制度本身并不能保證安全,終歸要取決于人的意識(shí)、態(tài)度、行為等一系列因素。

 。、真正堅(jiān)持安全第一的原則

  多年來的口號(hào)“安全第一,預(yù)防為主”至今仍然是安全工作中最重要的方針,但大多數(shù)情況下只是停留在口號(hào)的層面,真正操作的時(shí)候卻是效率或效益第一。杭州在建地鐵垮塌案就是最典型的例子。要求提前完工、向某某節(jié)日獻(xiàn)禮的工程更是數(shù)不勝數(shù)。每個(gè)工程的和工藝和工期設(shè)計(jì)都是經(jīng)過嚴(yán)密測(cè)算的,是在安全前提下最高效益和效率的,要提前完工勢(shì)必導(dǎo)致人的疲勞作業(yè),或偷工減料或降低產(chǎn)品質(zhì)量、壓縮工程強(qiáng)度,從而帶來不可逆轉(zhuǎn)的隱患,直至發(fā)生事故。

  杜邦理念認(rèn)為:所有的事故都是可以預(yù)防的。這個(gè)理念的前提是我們把所有環(huán)節(jié)上所有的隱患、危害因素都識(shí)別出來并采取了預(yù)防措施。我們學(xué)到了杜邦的理論,卻學(xué)習(xí)不到它的實(shí)施環(huán)境。我們把大多數(shù)的精力都放在了追求效益上。安全不是喊出來的,要真正地、踏踏實(shí)實(shí)地去做,人的不安全行為和物的不安全因素兩手抓,由物引發(fā)和事故也不在少數(shù),人和物要安全工作中的比例同樣重要,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在物料管理上加大力度,嚴(yán)防不合格產(chǎn)品、劣質(zhì)物料進(jìn)入施工范圍。

 。、真正體現(xiàn)“有感領(lǐng)導(dǎo)”的實(shí)際作用

  自古以來,中國的社會(huì)都有“上行下效”的習(xí)慣,從某些方面來說這是個(gè)陋習(xí)。這是由幾千年的文化積淀和社會(huì)體制決定的,我們沒有能力改變,卻可以轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的一面,對(duì)于“有感領(lǐng)導(dǎo)”來說就是一個(gè)非常好的氛圍。領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人行為可以帶動(dòng)群眾,當(dāng)大家都效仿時(shí),就變成了組織行為,正面的組織行為就是企業(yè)文化!所以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則,通過個(gè)人良好的安全行為使員工感受到安全的緊迫性和必要性,感受到自身做好安全工作的重要性。有感領(lǐng)導(dǎo)讓大家知道了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全是從內(nèi)心重視的,領(lǐng)導(dǎo)的親力親為顯示的是示范力,對(duì)安全工作的有力組織是提高執(zhí)行力的重要舉措。

  三、增強(qiáng)專職安全人員的'管理能力

   專職安全管理人員是安全事故的重要屏障,在生產(chǎn)過程中的監(jiān)管作用舉足輕重。所以優(yōu)秀的安全管理人員是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)本質(zhì)安全的重要前提。增強(qiáng)安全管理人員的應(yīng)著重以下兩個(gè)方面:

 。、安全責(zé)任心:

  安全工作如此重要,但在很多單位卻沒有人愿意干,一個(gè)不愿意干這份工作的責(zé)任心何來?沒有責(zé)任心的安全管理人員本身就是一個(gè)重大隱患。之所以沒有人愿意干的因素很多,最普遍的就是事務(wù)煩瑣、壓力大、責(zé)任重大、得罪人、費(fèi)力不討好,工作干好了是別人的事,出了事故首先想到的就是安全管理不到位。另外安全管理人員的責(zé)任是監(jiān)督安全工作,在很多單位,安全管理人員責(zé)任眾多,設(shè)備檢測(cè)、安全物料的領(lǐng)取發(fā)放等都是安全部門負(fù)責(zé)的,沒有真正落實(shí)直線責(zé)任和屬地管理,這也是導(dǎo)致安全工作無人愿做的重要原因。其實(shí)我們的責(zé)任心大一些,安全系數(shù)就大一些,給企業(yè)帶來的效率和效益就大一些,安全工作做得好它就是隱性的,看不出任何效益,但是如果做得差,其重要性就顯出來了。我們的嚴(yán)厲監(jiān)督是對(duì)員工生命的負(fù)責(zé),企業(yè)和個(gè)人不出事故就是我們最大的成績(jī)。

 。、業(yè)務(wù)水平

  一個(gè)優(yōu)秀的安全管理人員不僅要有極強(qiáng)的責(zé)任心,還要有很高的業(yè)務(wù)水平。業(yè)務(wù)水平的提高實(shí)際就是安全經(jīng)驗(yàn)的積累沉淀過程。提高業(yè)務(wù)水平的途徑很多,企業(yè)多組織相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn);對(duì)事故案例進(jìn)行深入認(rèn)真的分析總結(jié);多跑現(xiàn)場(chǎng)并仔細(xì)認(rèn)真的檢查;經(jīng)常進(jìn)行和參加案例經(jīng)驗(yàn)分享等,都是提高業(yè)務(wù)水平的途徑。

  企業(yè)要使安全管理人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平都能滿足工作要求,應(yīng)認(rèn)真貫徹直線責(zé)任的方針,把各部門應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任分解開來,一方面使安全工作細(xì)化、不留死角,另一方面也可以減輕安全人管理人員的負(fù)擔(dān),從而更好的為企業(yè)做好阻擋事故的盾牌。

  四、加強(qiáng)基層安全管理力度,糾正習(xí)慣性違章

  基層生產(chǎn)單位的安全管理是否到位,是安全工作最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),是事故發(fā)生的平臺(tái),所有的安全工作和設(shè)備設(shè)施都是為了控制這一環(huán)節(jié)。在所有服務(wù)部門的安全工作都已經(jīng)到位的情況下,如果還會(huì)出現(xiàn)事故或未遂事故,就是基層的安全管理出了問題,也就是出現(xiàn)了違章行為。所以要杜絕事故,必須糾正施工現(xiàn)場(chǎng)的違章行為,尤其是習(xí)慣性違章。施工現(xiàn)場(chǎng)的違章不只是操作人員,還包括所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員。

  糾正違章的最有效途徑就是把違章當(dāng)成事故來處理,按照規(guī)章制度嚴(yán)格嚴(yán)肅地處理違章行為。同時(shí)基層單位要加強(qiáng)對(duì)操作人員安全意識(shí)的培訓(xùn),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“六大禁令”,保證每名員工、每個(gè)崗位、每道工序都嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。操作規(guī)程是科學(xué)檢驗(yàn)的結(jié)果,是生命的代價(jià)和事故的總結(jié)換來的成果,操作規(guī)程的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能省略,不能跨越,不能顛倒順序。

  企業(yè)要讓每個(gè)員工都想安全,做安全,樹立安全才能生產(chǎn)的觀念,把“安全”就是效益的理念深入到每人心中,讓安全鏈上的每個(gè)環(huán)節(jié)都消除隱患,每顆螺絲都起到作用,讓每個(gè)員工都安全健康。

  企業(yè)必須依靠每個(gè)崗位、每個(gè)員工和健全完善的管理體系才能建立長(zhǎng)效安全機(jī)制,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的本質(zhì)安全。

安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文3

  安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé),更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。

  安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場(chǎng),就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。

  作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,深知肩上責(zé)任重大,對(duì)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的正確理念,堅(jiān)決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯(cuò)誤思想,切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)行”,確保生產(chǎn)安全。

  從基層施工多年的經(jīng)驗(yàn)來看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

  一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)

  從總體形勢(shì)來看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì),率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作,將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,不斷夯實(shí)基層hse管理,全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力,為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、提高思想認(rèn)識(shí)

  近幾年,集團(tuán)公司、公司對(duì)安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴(yán),可以說,在當(dāng)前形勢(shì)下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責(zé)任,因此,作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),不斷提高對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí)。深刻理解“安全是否決性指標(biāo),經(jīng)營是性指標(biāo),節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”,從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。

  要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí),必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),保障安全設(shè)施的及時(shí)到位,切實(shí)解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中,始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善行為準(zhǔn)則、檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲管理辦法,做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí),促使管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。

  三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的職責(zé),并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建“一把手掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團(tuán)齊抓,全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時(shí),建立完善獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,把責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來,嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),促使責(zé)任由全員共擔(dān)。

  四、加大執(zhí)行力度

  抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí),還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細(xì)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的.各類風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺,筑起堅(jiān)固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。

  五、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理

  風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識(shí)別活動(dòng),針對(duì)識(shí)別出的危害因素,及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施,并充實(shí)、完善到施工項(xiàng)目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。

  總之,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí),提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文4

  安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé),更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。

  安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場(chǎng),就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。

  作為一名領(lǐng)導(dǎo),作為一把手我深知肩上責(zé)任重大,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以安全生產(chǎn)為主線,以建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度及“安全生產(chǎn)大檢查”為重點(diǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查和隱患的監(jiān)控、查處、整治力度,努力實(shí)現(xiàn)全縣水利事業(yè)“零事故”目標(biāo),全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

  一、抓領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  安全生產(chǎn)工作是否抓好,責(zé)任制是否落實(shí),關(guān)鍵在于我們的領(lǐng)導(dǎo)。為此,我們首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān),成立由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,分管安全生產(chǎn)的副局長(zhǎng)為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,成員由“五所一司”和各股室負(fù)責(zé)人組成,并下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)水利系統(tǒng)的'安全生產(chǎn)工作,做到責(zé)任到人,措施到位;其次抓責(zé)任制的落實(shí),局安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人與下轄“五所一司”簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任制的工作逐級(jí)落實(shí),形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),達(dá)到安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面,同時(shí)要求各股室、各電站企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程,把責(zé)任制落到實(shí)處;重點(diǎn)還抓了“一崗雙責(zé)”制度的落實(shí),要求各股室、各電站企業(yè)按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則抓好本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,并把此項(xiàng)工作列入責(zé)任制考核范圍。

  二、抓檢查,消除安全事故隱患

  抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是首要保障。我局嚴(yán)格執(zhí)行《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查導(dǎo)則》和《廣東省水利廳關(guān)于水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督的管理辦法》今年以來我局共進(jìn)行了5次安全生產(chǎn)大檢查,包括歲末年初安全生產(chǎn)檢查、五一安全大檢查、重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)地區(qū)安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查及汛期檢查,明確檢查責(zé)任,規(guī)范檢查內(nèi)容,加強(qiáng)檢查記錄,落實(shí)整改措施,提高檢查成效。在安全生產(chǎn)檢查中,做到“三個(gè)結(jié)合”:一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合;三是檢查與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。

  三、抓宣傳與教育培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)

  我局以《水法》、《防洪法》等各類法律、法規(guī)為重點(diǎn),以各類安全生產(chǎn)精神為指導(dǎo),加大宣傳力度,加強(qiáng)培訓(xùn)工作。分別利用世界水日、中國水周和法制宣傳日,利用散發(fā)傳單、無償發(fā)放宣傳品等形式,加大水利安全生產(chǎn)宣傳力度。同時(shí),定期、不定期地組織水利行業(yè)安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),對(duì)工程施工程序、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理、工程質(zhì)量、施工材料把關(guān)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位培訓(xùn),使全水利系統(tǒng)員工安全意識(shí)得到明顯增強(qiáng),技術(shù)能力得到明顯提高。特別是加強(qiáng)在建水利工程安全教育培訓(xùn)工作,對(duì)在建重點(diǎn)水利工程,我們均成立專門的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)工程安全,經(jīng)常性地對(duì)施工單位進(jìn)行培訓(xùn),召開工作例會(huì),并將安全工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)效考核機(jī)制來落實(shí),為各項(xiàng)工程順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的安全保障。

  四、抓工程質(zhì)量監(jiān)管,確保工程主體安全

  水利工程能否安全運(yùn)行,質(zhì)量是關(guān)鍵,我們?cè)诠こ藤|(zhì)量監(jiān)管上狠下功夫,每一項(xiàng)工程由局分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),股室負(fù)責(zé)人直接抓、具體抓,工程技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。在規(guī)劃、設(shè)計(jì)方面,精設(shè)計(jì),巧安排,擇優(yōu)選擇最佳方案;在選擇施工單位方面,嚴(yán)格實(shí)施招投標(biāo),嚴(yán)格拒絕資質(zhì)不全,安全施工經(jīng)驗(yàn)不足的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng);在施工方面,嚴(yán)格按照工程技術(shù)規(guī)范要求,嚴(yán)把工程質(zhì)量,堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng),并實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,將追究工程所涉及人員的直接責(zé)任。

  五、抓執(zhí)法力度,規(guī)范執(zhí)法行為

  加大水利工程項(xiàng)目違規(guī)建設(shè)和違章行為的檢查和處罰力度,依法嚴(yán)厲打擊和整治水利工程建設(shè)中違背安全生產(chǎn)市場(chǎng)準(zhǔn)入條件、違反安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定和水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文等非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,依法強(qiáng)化停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、從重處罰和厲行問責(zé)的“四個(gè)一律”打非措施。鞏固違規(guī)水電站清查整改成果,依法打擊無序開發(fā)和違規(guī)建設(shè)行為,繼續(xù)執(zhí)行小水電站年檢制度。深入開展打擊河道非法采砂活動(dòng),加強(qiáng)河道采砂監(jiān)管,完善河道采砂管理制度,嚴(yán)厲打擊河道采砂非法違法行為,確保河道穩(wěn)定以及防洪、涉河建筑物和重要基礎(chǔ)設(shè)施安全。

  總之,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識(shí),提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)全縣水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文5

  《安全生產(chǎn)法》最重要的特點(diǎn)之一,就是更加明確了生產(chǎn)安全事故的責(zé)任追究和在生產(chǎn)安全管理工作中要始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針。

  安全管理工作的“超前意識(shí)”,強(qiáng)調(diào)把安全工作的'重點(diǎn)從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來。要建立完善的事前監(jiān)督管理體系,在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預(yù)防為主”的原則和“防范勝于救災(zāi)”的內(nèi)涵。同時(shí),也要形成建立積極向上的“安全文化”氛圍,這是安全管理工作事前監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)!鞍踩幕弊非蟮氖且环N各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行現(xiàn)出來的安全管理理念,從而促使所有人員表現(xiàn)出較高的重視安全工作的自覺性和積極性,并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價(jià)值中去,從而使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作成為自己工作的行動(dòng)指南。另外,建立完善的安全管理考核機(jī)制,是事故“超前防范”的有效措施。

  一個(gè)完善的考核機(jī)制應(yīng)包含安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié),健全“責(zé)任鏈”的監(jiān)控系統(tǒng),提高“防患”意識(shí),從小事做起,建立必備的安全防患措施,堅(jiān)決杜絕“三違”,養(yǎng)成工作嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行制度認(rèn)真、工作程序規(guī)范的良好工作作風(fēng)。在實(shí)際工作中提高自防和互防能力,做到“三不傷害”,從而建立起安全管理工作的新風(fēng)尚。把生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)。

安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文6

  為了讓我們意識(shí)到安全的重要性,也為了公司的利益要求,在這個(gè)月初,公司組織我們進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),讓我們對(duì)自己負(fù)責(zé)任、對(duì)家人負(fù)責(zé)任、更加是對(duì)公司負(fù)責(zé)任。經(jīng)過這次的學(xué)習(xí),我們更加明白在工作中安全生產(chǎn)和我們自身的利益、和公司的利益息息相關(guān),在今后的工作中,遵守公司的安全條例,更加有效率、有質(zhì)量的生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品。

  在此次學(xué)習(xí)中,對(duì)之前公司發(fā)生的事故做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)和分析,在什么樣的.情況下會(huì)發(fā)生什么樣的事故,我們應(yīng)該用什么樣的措施來保護(hù)我們自己,保證自己的安全。從總體來說,我們公司的安全狀況較為穩(wěn)定,但是一些隱患依然存在,管理還不夠,現(xiàn)有的生產(chǎn)狀況還沒有達(dá)到安全生產(chǎn)的要求,需要加大力度的管理,對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行處理,防范于未然,將每一處的安全工作落到實(shí)處。

  隨著時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)上、公司里對(duì)于安全的重視一再提高,對(duì)于安全生產(chǎn)的要求也越來越嚴(yán)格,如何做到這一點(diǎn),這就需要每一個(gè)人都有這樣的安全意識(shí)。將安全列在第一位,將一些安全管理?xiàng)l例、安全生產(chǎn)條例及時(shí)地普及到每一個(gè)人,讓每一位員工都能提高安全防范意識(shí),時(shí)時(shí)考察,不定時(shí)的抽查,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲條例,按照規(guī)定行事。

  此外在實(shí)施安全的過程必須按照公司的規(guī)章制度行事,做到在允許的范圍內(nèi)做到最好,不去觸及不允許的范圍,做好令行禁止。在工作中大家要明白安全生產(chǎn)是我們工作的前提,追求生產(chǎn)的細(xì)節(jié),不放過任何一個(gè)危害我們安全的漏洞,不要違章生產(chǎn),明知故犯。

  總之在做好安全生產(chǎn)的道路上怎么嚴(yán)肅以待都不為過,我們只能根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)來判斷會(huì)出現(xiàn)什么樣的危險(xiǎn),提前做好預(yù)防工作。在這過程中,不能提前檢查過就放松警惕,因?yàn)榘踩ぷ髦挥羞M(jìn)行時(shí),沒有過去式,意識(shí)到不是“要我安全”,而是“我要安全”,從而促進(jìn)公司大環(huán)境安全形式的穩(wěn)定發(fā)展。

安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文7

  在我們的仔細(xì)聆聽中,我們期盼已久的培訓(xùn)學(xué)習(xí)在我們的戀戀不舍中敲響了結(jié)尾的鐘聲。對(duì)于這幾天的培訓(xùn)課程,我想我只能用受益匪淺這四個(gè)字來形容了。老師們的博文廣識(shí)、生動(dòng)講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏學(xué)淺、文筆糟糕,不能夠?qū)⑺械母杏|都通過文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁,以祈求能將培訓(xùn)完后心中所想所獲能表達(dá)出來。這次精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí)主要心得有以下幾個(gè)方面:

  一、了解了更多的生產(chǎn)安全、交通安全和消防安全的知識(shí)。

  這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),花了很大一部分時(shí)間去學(xué)習(xí)生產(chǎn)安全、交通安全和消防安全的知識(shí),因?yàn)榘踩侨藗兎浅V匾暤臇|西,人們通常會(huì)把安全放在首位,也就是我們經(jīng)常說的安全第一。

  雖然平時(shí)我們也學(xué)習(xí)過一些安全方面的東西,并參加過消防演習(xí)等活動(dòng),但并沒有這么系統(tǒng)的,并聯(lián)系我們以后的工作崗位進(jìn)行培訓(xùn)過。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),了解了漣鋼的諸多會(huì)發(fā)生不安全事故的因素,甚至有的達(dá)到了恐怖的程度,這次我們學(xué)習(xí)了該怎么去預(yù)防它,避免它,并杜絕它,讓我們以后能好好的在工作崗位上保護(hù)自己。對(duì)于交通和消防方面,了解了很多交通方面和消防方面的知識(shí),讓我們以后能更好的遠(yuǎn)離危險(xiǎn)。堅(jiān)決將我國的安全生產(chǎn)方針—安全第一、預(yù)防為主、綜合治理—貫徹到底。

  二、讓自己更加了解漣鋼,了解煉鋼的工藝過程,了解漣鋼的規(guī)模和組織結(jié)構(gòu)。

  想來自己真的應(yīng)該感到慚愧,雖然在漣鋼長(zhǎng)大,卻還真的'不是很了解漣鋼。對(duì)漣鋼的建廠歷史,產(chǎn)量,規(guī)模,所經(jīng)歷的種種,以至于鋼鐵的鑄造過程,我都是一知半解。通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),終于知道了漣鋼老一輩工人既然是將1958年的年產(chǎn)5萬噸的小鋼鐵廠發(fā)展到現(xiàn)在的450萬噸(不含集團(tuán)其他公司)的大型鋼鐵廠,歷經(jīng)50年不衰,而且還在蓬勃發(fā)展,并多次獲得了不少全國性獎(jiǎng)項(xiàng)。而且還知道了煉鋼的工藝過程,知道了煉鋼最開始是從焦化、燒結(jié)開始,經(jīng)歷了不少中心環(huán)節(jié),克服不少困難,最后通過軋鋼廠將我們需要的鋼材制造出來。并知道了漣鋼有著比較復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu),讓我們一時(shí)一下消化不了,不過我想這個(gè)在我們以后的工作中很快會(huì)清楚的,為了我們能更好在漣鋼發(fā)展,我想我們也應(yīng)該主動(dòng)的去了解這些的。

  三、學(xué)習(xí)了不少禮儀與修養(yǎng)

  這次培訓(xùn)還專門安排了一個(gè)上午來給我們培訓(xùn)禮儀與修養(yǎng)的知識(shí)。在這次課上,我學(xué)到了應(yīng)該如何發(fā)揮自己的情商,處理好與他人的關(guān)系。如何讓自己以后的一言一行更加具有素質(zhì)與修養(yǎng)。讓自己在為人處事方面慢慢走向成熟與穩(wěn)重。

  四、最后培訓(xùn)中心還請(qǐng)來了公司的管理代表和工人代表

  給我們做了精彩的談話,告訴我們以后在漣鋼應(yīng)該怎么好好的去工作。主要是要靠自己的聰明才智,勤奮刻苦,細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,這樣才能慢慢在工作中磨練自己,成長(zhǎng)自己。

  學(xué)習(xí)是可貴的,培訓(xùn)是精彩的。通過這次可貴而精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們向漣鋼更進(jìn)了一步。感嘆與憧憬之余,我想我們只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮去建設(shè)好漣鋼,為我們的漣鋼更好的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文8

  20xx年7月12日,是我們江蘇省電力系統(tǒng)全省停工一天集中學(xué)習(xí)與討論安全生產(chǎn)的一個(gè)難忘的一天,有史以來也是第一次,這對(duì)于我們電力職工也是一種關(guān)愛,同時(shí)也說明了安全生產(chǎn)迫在眉睫的重要性與必要性。

  從12日一天的學(xué)習(xí)與討論中,使我懂得了安全的危害性,在平常的工作中還真沒有意識(shí)到安全是如此重要,作為我來說也是在供電所干過,也熟悉工作現(xiàn)場(chǎng)的情況,有時(shí)候也就覺得圖省事,不管什么安措還是規(guī)章,只要把任務(wù)完成就算了,就算了事完成任務(wù)了。記得在我剛上班的時(shí)候,那時(shí)候供電所叫農(nóng)電管理站,當(dāng)時(shí)在施工時(shí)沒有驗(yàn)電器,也不知道線路停電還要驗(yàn)電,就知道跟著設(shè)備員或老同志去干活,經(jīng)常是不管干什么活,甚至是什么工作任務(wù)都不知道上去就干不知道線路帶不帶電,從來不知道驗(yàn)電是怎么回事,后來干得時(shí)間長(zhǎng)了,慢慢的通過各種渠道的學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)聚集才知道后怕,想一想當(dāng)時(shí)萬一有一次線路帶電,可想而知是什么后果。我想很多人有這種經(jīng)歷,當(dāng)時(shí)也許是我們?cè)O(shè)備差,不正規(guī)造成的那一種局面,但我們今天有這么好的條件還為什么不好好珍惜呢?今天通過學(xué)習(xí)使我恍然大悟,真的有些害怕,想一想真的是安全無小事,有一些小的細(xì)節(jié)就能決定成敗,這樣說一點(diǎn)不夸張,電力這一行摸不著,也看不見,別看現(xiàn)在你說不怕,沒事當(dāng)然很好但有事就晚了,尤其到時(shí)后悔何不小心謹(jǐn)慎呢!

  安全,我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的,但我現(xiàn)在知道安全對(duì)于一個(gè)電力工作者來說是多么地重要。電力安全可以說是涉及到各行各業(yè)千家萬戶的,安全工作千萬不要掉以輕心,它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全,也關(guān)系到他人的安全。電力職工隊(duì)伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍,也是一支拉得出,打的.響的隊(duì)伍。這是我從事電力工作以來最大的感受。為了確保用電安全,為了達(dá)到預(yù)期的完成工作任務(wù)和搶修任務(wù),我們電力職工付出的很多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全時(shí)時(shí)刻刻記在心頭,那么我們的生命就會(huì)直接受到威脅,因?yàn)榇蠹叶贾馈八馃o情”,但如果對(duì)安全麻痹大意,電就象一個(gè)殺手。我更想說的是,尤其是工作在生產(chǎn)一線的職工責(zé)任重大,我們每一個(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福,我們的安全,牽系著母親的心,牽系著兒女對(duì)父母回家的期盼……

  以下是我自己從此次學(xué)習(xí)中排查的結(jié)果。我會(huì)在以后的工作中杜絕此類情況發(fā)生,切實(shí)把安全工作落到實(shí)處。

  麻痹心理;口頭上講遵章守紀(jì),但無人監(jiān)督時(shí)就違反規(guī)章,作業(yè)中馬虎、湊和、不在乎,缺乏良好的工作激情和責(zé)任感,自我安全意識(shí)差,思想松懈,麻痹大意或僅憑借“老經(jīng)驗(yàn)”辦事,這是一種最容易引發(fā)事故的不安全心態(tài)。

  僥幸心理;怕麻煩,圖省事,作業(yè)時(shí)不穿戴防護(hù)用品,嫌戴安全帽、打保險(xiǎn)繩麻煩,干活不方便,把本應(yīng)履行的程序減少了,顛倒正常程序,總是認(rèn)為習(xí)慣性違章不一定造成事故,甚至錯(cuò)誤的認(rèn)為造成事故也不一定死人。有時(shí)還會(huì)給違章者帶來省時(shí)、省力的短期效益。缺乏敬業(yè)愛崗精神和認(rèn)真踏實(shí)的工作作風(fēng)。

  負(fù)責(zé)人心里:技術(shù)不精,業(yè)務(wù)不熟或經(jīng)驗(yàn)不足,主觀臆斷,盲目自信,有章不循,相信經(jīng)驗(yàn),忽視規(guī)程,自以為是,冒險(xiǎn)作業(yè)。總認(rèn)為“以前這么干都沒有出事故,現(xiàn)在這么干也不會(huì)出事。

  逆反心理;憑情緒干活,由于生活、工作中不如意或?qū)σ恍┈F(xiàn)象心存反感,而

  不遵守安全規(guī)章,逞強(qiáng)好勝,失去工作熱情,付之于消極對(duì)立情緒,時(shí)有違章和冒險(xiǎn)動(dòng)作出現(xiàn)。

  施工現(xiàn)場(chǎng)佩戴安全帽,雖說有些職工帶了但是佩戴不規(guī)范,形同虛設(shè)好像就是有那么回事應(yīng)付檢查就算完事,其實(shí)要有正確的認(rèn)識(shí),首先安全帽是保護(hù)自己的,要徹底轉(zhuǎn)變觀念。

  在施工中驗(yàn)電要規(guī)范,進(jìn)行對(duì)驗(yàn)電器絕緣部分檢查,即使是明知停電的情況下,不論高低壓一定要按照規(guī)定,先驗(yàn)低壓,再驗(yàn)高壓,先驗(yàn)下層,再驗(yàn)上層。尤其在驗(yàn)電時(shí)一定要穿絕緣鞋,帶絕緣手套,在帶絕緣手套的時(shí)候堅(jiān)決檢查絕緣手套有無漏氣現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時(shí)更換。

  為了提醒人們對(duì)不安全因素引起注意,預(yù)防發(fā)生意外事故,在施工中應(yīng)在帶電設(shè)備或電桿上懸掛各類不同顏色及不同圖形的標(biāo)志,可以使工作人員引起注意。有一個(gè)明確的分界點(diǎn)。

  在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛警告標(biāo)志如:注意安全、當(dāng)心觸電、當(dāng)心爆炸、當(dāng)心火災(zāi)、當(dāng)心腐蝕、當(dāng)心機(jī)械傷人、當(dāng)心傷手、當(dāng)心吊物、當(dāng)心扎腳、當(dāng)心落物、當(dāng)心墜落、當(dāng)心車輛、當(dāng)心弧光、當(dāng)心瓦斯、當(dāng)心塌方、當(dāng)心坑洞、當(dāng)心滑跌等。這樣處處把安全列入工作,促使心里有安全,想安全。也可避免責(zé)任。

  在生產(chǎn)中要把職工提出好的建議,及時(shí)的落實(shí)到位,這樣才能調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性,激發(fā)職工工作熱情。

  要想把安全工作落到實(shí)處,我最大的想法就是重抓人員思想問題,因?yàn)橹挥袕娜藛T思想上去認(rèn)識(shí)安全,知道安全的危害性,給單位、自己、他人、親人、朋友等造成的傷害,正確樹立以人為本抓安全的想法,要把“安全當(dāng)作無站的車,無點(diǎn)的鐘,永無間歇,永無止境”;要教育職工,時(shí)刻提醒自己成在安全,敗在事故”只有安全才是出路”。把安全思想深深的烙在腦海里,時(shí)刻繃緊安全這根弦。

安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文9

  安全生產(chǎn)是涉及員工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。我公司是電力施工企業(yè),高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說,其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際,強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。

  近期通過學(xué)習(xí)廣東電網(wǎng)事故快報(bào),清蓄電站“11·19” 基建施工人身死亡事故,從中認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)施工,風(fēng)險(xiǎn)管控、安全管理不到位,設(shè)備檢驗(yàn)、檢查不到位。廣西“11。26” 外施工單位人身觸電傷亡事故,施工單位安全意識(shí)薄弱,對(duì)交叉跨越各電壓等級(jí)安全距離認(rèn)識(shí)不足,施工方案危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源不明朗。通過以上事故,深刻反思我們?cè)趯?shí)際工作中是否也存在類似的安全問題,吸取以上事故教訓(xùn),充分組織學(xué)習(xí)《安規(guī)》,在現(xiàn)場(chǎng)展開全面安全自查,把責(zé)任和整改落實(shí)到位。

  管理能出效益,安全亦出效益,安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,安全生產(chǎn)需要多管齊下。做好安全工作如履薄冰,來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。作為項(xiàng)目部安全第一責(zé)任人更要從大局進(jìn)行掌控,開展安全規(guī)章制度教育,開展安全知識(shí)培訓(xùn),提高員工的安全技術(shù)素質(zhì),控制和減少不安全行為。

  在施工前的安全交底會(huì)上,除了常規(guī)交底內(nèi)容外,領(lǐng)導(dǎo)層特別針對(duì),討論并制定了相應(yīng)防范措施。我們每天堅(jiān)持召開班前例會(huì),使每個(gè)施工人員都明確自己的任務(wù)與注意事項(xiàng),同時(shí)提醒大家時(shí)時(shí)提起十二份精神堅(jiān)決與“麻痹、違章、不負(fù)責(zé)任”的三大敵人作斗爭(zhēng)。

  安全監(jiān)護(hù),層層落實(shí),徹底杜絕事故發(fā)生, 積極探索安全管理機(jī)制,不斷創(chuàng)新安全管理模式,根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際,制定與之相應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法?茖W(xué)界定逐級(jí)責(zé)任制,把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位職責(zé)和專業(yè)技術(shù)職責(zé)區(qū)分開,使其職責(zé)明確,確保落實(shí)。

  在此次施工的全過程中,設(shè)立了三級(jí)安全監(jiān)護(hù)人:第一級(jí)是公司領(lǐng)導(dǎo),輪回對(duì)各施工點(diǎn)進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全監(jiān)護(hù);第二級(jí)是各施工點(diǎn)設(shè)立一位專職安全監(jiān)護(hù)人,佩戴紅袖套,主要負(fù)責(zé)本施工點(diǎn)的地面安全監(jiān)護(hù);第三級(jí)是各施工點(diǎn)設(shè)立一位能干的合同工為安全監(jiān)護(hù)人,主要負(fù)責(zé)高空作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)。這樣,從高空到地面再到整個(gè)施工區(qū)域形成了一個(gè)立體的安全監(jiān)護(hù)網(wǎng),安全監(jiān)護(hù)人在施工中集中精神,認(rèn)真負(fù)責(zé),使安全隱患無處遁形,從根源上杜絕了各類大小安全事故的發(fā)生。

  文明施工,嚴(yán)格管理,“三不傷害”原則貫穿始終。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修,因?yàn),安全生產(chǎn)必須以人為本,增強(qiáng)施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí),從根本上調(diào)動(dòng)施工人員保證安全的積極性。這使得人與人之間相互傷害的.可能性很大。所有施工人員始終牢記“三不傷害”原則,在上下鐵塔,傳遞器物時(shí)注意看看下面是否有人;在地面組裝和行走的要多抬頭望望,時(shí)刻把他人和自己的人身安全放在第一位,多一個(gè)心眼,少一份危險(xiǎn)。

  同時(shí),項(xiàng)目部還加大投入,給施工人員配備了新安全帽、安全帶和二道防線;在文明施工和環(huán)境保護(hù)方面,整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有安全圍欄,各類安全標(biāo)識(shí)明確,全體施工人員持證上崗;嚴(yán)禁流動(dòng)吸煙,吸煙區(qū)設(shè)有垃圾桶;嚴(yán)禁攜帶火種上山;施工結(jié)束后,安排專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,做到工完料盡。

  如今電網(wǎng)建設(shè)正如火如荼的展開。安全,這是在國家大的安全壞境下,企業(yè)必須面對(duì)的事實(shí)。安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的管理路子,確保工程如期完成。

安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文10

  20xx年8月3日,某平臺(tái)正在進(jìn)行批量井次測(cè)靜壓作業(yè)及產(chǎn)能測(cè)試作業(yè),發(fā)生1人作業(yè)墜樓,后經(jīng)搶救無效,死亡事故。對(duì)于該起事故,經(jīng)過事故原因分析,可能存在兩種情況,一種井洞與鼠洞相連通,井洞蓋板存在墜落的風(fēng)險(xiǎn)。另一種是井洞與鼠洞未連通,井洞蓋板無法墜落,當(dāng)鼠洞蓋板被拿開時(shí),人員在搬運(yùn)井蓋時(shí),井蓋和人員都有墜樓風(fēng)險(xiǎn),此風(fēng)險(xiǎn)未對(duì)作業(yè)給予特別挺行。

  通過此次安全事故的學(xué)習(xí)和事故分析,讓我感觸頗深,具體如下:

  一、安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,安全生產(chǎn)要不斷增強(qiáng)安全意識(shí)

  安全工作要警鐘長(zhǎng)鳴,實(shí)際上就是要我們明白防患于未然的價(jià)值,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于

  發(fā)生事故后的吸取教訓(xùn);事前努力的意義要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于事后的追悔莫及和追究責(zé)任,要在安全時(shí)抓安全,不要在事故后去埋怨。因此,我們的安全意識(shí)和對(duì)員工的安全教育,一定要抓落到實(shí)處,不能盲目無序,要把“安全第一”當(dāng)作首要的價(jià)值取向,只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系,才能使安全生產(chǎn)深入人心,才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達(dá),長(zhǎng)盛不衰。不斷提高全員的安全生產(chǎn)思想意識(shí)。

  二、安全生產(chǎn)要營造良好的宣傳氛圍。安全生產(chǎn)是社會(huì)文明進(jìn)步

  的重要標(biāo)志,是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的重要標(biāo)志,在安全生產(chǎn)的過程中,除去要提高安全生產(chǎn)意識(shí)外,還要努力提高宣傳輿論氛圍,時(shí)時(shí)講,總結(jié)各類經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做好今后的各項(xiàng)工作。

  三、安全生產(chǎn)無小事,加大安全隱患排查

  加大安全隱患排查,是防止各類安全事故發(fā)生的.重要保障,安全隱患排查不能走形式,尤其是要抓好細(xì)微之處的各類隱患,發(fā)現(xiàn)問題,要及時(shí)解決,杜絕帶病作業(yè),帶病上崗。

  四、提高安全作業(yè)的規(guī)范性、科學(xué)性

  很多事故的發(fā)生往往其直接原因是由于作業(yè)人員對(duì)于安全作業(yè)的規(guī)范性不夠重視,為了方便,省力,存在著自我主觀臆斷、不按程序作業(yè)等情況及現(xiàn)象,這些將造成極大的安全隱患,在此次事故中,當(dāng)事人因習(xí)慣性作業(yè),在搬動(dòng)井蓋時(shí)未意識(shí)到當(dāng)井洞與鼠洞相連時(shí),也存在墜落風(fēng)險(xiǎn)。因此,在作業(yè)過程中,提高作業(yè)規(guī)范性,十分重要和必要,加大作業(yè)的規(guī)范性,關(guān)鍵在于兩點(diǎn),一是做好教育,通過各種學(xué)習(xí),讓員工了解作業(yè)的規(guī)范程序,熟悉那些方面應(yīng)該這樣做,那些方面應(yīng)該那樣做;二是抓好獎(jiǎng)罰,建立完善的安全作業(yè)考核制度,對(duì)于不按規(guī)范程序作業(yè)的給予一定的處罰,這樣可以有效的提高全員安全作業(yè)性,減少各類安全事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文11

  在炎炎的六月里,我們班組在公司的安排下認(rèn)真的學(xué)習(xí)了公司曾經(jīng)發(fā)生的典型事故案例,針對(duì)這幾起事故,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)討論,并深刻領(lǐng)會(huì),反思深層次原因,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我在想這些事故為什么會(huì)發(fā)生呢?是人的原因還是制度的原因?公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展,各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善,發(fā)生事故的原因主要是人的原因,是“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”的具體體現(xiàn),大部分的生產(chǎn)事故的發(fā)生與自我安全意識(shí)淡薄,違反操作規(guī)程,安全措施未落實(shí)等因素有關(guān)。

  “違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因。“違章”就是不按規(guī)章制度,不按操作規(guī)程來做事,憑自己的個(gè)人主觀意識(shí)來做事,久而久之就變成了習(xí)慣性違章;“麻痹”則是進(jìn)一步違章,未認(rèn)真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié),不認(rèn)真履行工作流程和規(guī)程,總認(rèn)為自己這么做沒什么大不了,自己是對(duì)的,圖方便、圖省事,從而導(dǎo)致了事故的`發(fā)生;“不負(fù)責(zé)任”就表現(xiàn)在多方面,管理上的不負(fù)責(zé)任,監(jiān)督上的不負(fù)責(zé)任,具體工作者的不負(fù)責(zé)任,即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位。

  安全工作天天抓、天天講,為什么還會(huì)出安全事故呢?“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分體現(xiàn)了事故發(fā)生的原因。我們有的人思想麻痹,開小差,放松了安全意識(shí),就進(jìn)行了違章作業(yè)。這是一種非常不負(fù)責(zé)任的行為,是對(duì)自己,對(duì)同事,對(duì)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)公司的不負(fù)責(zé)任,更是對(duì)家人的不負(fù)責(zé)任。你有沒有想過,如果因?yàn)槟愕牟回?fù)責(zé)任,導(dǎo)致了安全事故發(fā)生,會(huì)給同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人帶來多大的傷害,會(huì)給公司的財(cái)產(chǎn)帶來多大的損失。 所以,我們?cè)诠ぷ鲿r(shí),一定要牢記安全,堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng),“常懷責(zé)任之心,常行責(zé)任之事”做安全生產(chǎn)明白人,認(rèn)真遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,強(qiáng)化安全監(jiān)督,不放過任何細(xì)節(jié)和小事。安全無小事,用我們認(rèn)真的責(zé)任心來換取持續(xù)的安全無事故。

安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文12

  新《安全生產(chǎn)法》已于20xx年12月1日頒布并實(shí)施了,這是我們國家安全生產(chǎn)法制建設(shè)的一件喜事。為推進(jìn)安全生產(chǎn)依法管理,規(guī)范安全生產(chǎn)法制秩序提供了強(qiáng)大的法律武器,也為我們運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作提供了法律支持。從強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的位置到進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體責(zé)任,政府安全監(jiān)管和執(zhí)法力量、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任追究等方面入手,著眼于安全生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)問題和發(fā)展要求,補(bǔ)充完善了相關(guān)法律法規(guī),具有很多亮點(diǎn)和新意。作為一個(gè)汽車運(yùn)輸企業(yè),結(jié)合大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司汽車運(yùn)輸分公司工作實(shí)際,談幾點(diǎn)淺薄體會(huì)。

  一、新《安全生產(chǎn)法》把加強(qiáng)事故應(yīng)急救援作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,要求企業(yè)建立應(yīng)急救援制度和演練。

  1、公司根據(jù)地方政府安監(jiān)、消防部門的.要求,編制完善了道路運(yùn)輸生產(chǎn)安全事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)備案處理,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)相關(guān)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、信息共享,以適應(yīng)快速響應(yīng)、減少損失。

  2、公司安生部組織并制定了應(yīng)急預(yù)案和年度不少于2次的員工消防滅火、緊急疏散演習(xí)演練。開展倉庫火災(zāi)、車輛自燃、人員觸電受傷、場(chǎng)內(nèi)叉車事故、貨架坍塌等意外傷害生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援專項(xiàng)預(yù)案,并有條件地報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和消防部門備案。

  3、在應(yīng)急救援時(shí)服從統(tǒng)一指揮,加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng),采取有效地應(yīng)急救援措施,并根據(jù)事故救援的組織需要采取警戒、疏散等措施,防止事故擴(kuò)大和次生災(zāi)害的發(fā)生,減少負(fù)面影響。

  二、貫徹新《安全生產(chǎn)法》,做好應(yīng)急管理工作。新安全法確立了“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,明確“以人為本、安全發(fā)展”的安全理念,表明了政府對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和健康的高度關(guān)注,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重視有加,同時(shí)也給安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,為企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作指明了方向。

  1、推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案全覆蓋。應(yīng)急預(yù)案制度的修訂,結(jié)合公司的實(shí)際情況和應(yīng)急演練中暴露出來的問題,突出企業(yè)預(yù)案與所在政府預(yù)案的銜接,讓預(yù)案更加簡(jiǎn)明化、程序化、圖表化,有針對(duì)性和可操作性。

  2、健全完善安全生產(chǎn)應(yīng)急協(xié)作機(jī)制。加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,有效發(fā)揮各部門間應(yīng)急處置分工配合作用,提高處置安全生產(chǎn)事故快速響應(yīng)能力,最大限度地減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

  3、積極開展安全生產(chǎn)應(yīng)急處置培訓(xùn)演練。演練的重點(diǎn)是全體員工的逃生疏散演練和重點(diǎn)部位、崗位的災(zāi)害初期應(yīng)急處置演練。充分利用各種信息平臺(tái),面向全體員工開展安全生產(chǎn)急管理宣傳教育,普及應(yīng)急救援消防知識(shí),提高員工應(yīng)急救援意識(shí)和能力,建設(shè)梯次配備、靈敏響應(yīng)、高效運(yùn)作的應(yīng)急救援力量。

  4、強(qiáng)化應(yīng)急義務(wù)救援隊(duì)伍建設(shè)工作。保障安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作有人干、有人會(huì)干,而且能夠干好。加強(qiáng)重大節(jié)日期間值班、自查力度,保證責(zé)任區(qū)內(nèi)消防安全通道暢通、不被擠占,確保消防設(shè)施、器材在位且完好有效,消防各庫區(qū)安全標(biāo)示清晰。

  新《安全生產(chǎn)法》體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強(qiáng)化“超前意識(shí)、預(yù)防為主”的安全理念,進(jìn)一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能使安全管理工作達(dá)到最高的境界。

安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文13

  近一時(shí)期,商業(yè)銀行不斷發(fā)生違法違規(guī)案件,尤其是一些大案、要案,金額巨大,情節(jié)惡劣,給銀行的信譽(yù)和社會(huì)形象帶來了不利影響,同時(shí)銀行機(jī)構(gòu)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制能力不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的問題突出,為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)商業(yè)銀行管理,堅(jiān)決遏制案件多發(fā)勢(shì)頭,保證改革和發(fā)展的順利進(jìn),銀監(jiān)會(huì)決定開展以加強(qiáng)制度建設(shè)為主要內(nèi)容的查防銀行案件專項(xiàng)治理工作,經(jīng)過一段的學(xué)習(xí)現(xiàn)將本人的心得體會(huì)淺淡如下:

  近幾年來,隨著銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,每個(gè)銀行都在不遺余力進(jìn)行著金融創(chuàng)新推出自己有特色的金融產(chǎn)品,這些經(jīng)營活動(dòng)對(duì)提升他們自己在銀行業(yè)中的地位以及中國銀行業(yè)在世界銀行業(yè)中的地位起到了一定的作用。但我們也要看到由于太刻意追求經(jīng)濟(jì)利益我國銀行業(yè)在推出新產(chǎn)品的同時(shí)往往忘了對(duì)相對(duì)的制度保障進(jìn)行建設(shè),造成有的新產(chǎn)品還在沿用舊得制度進(jìn)行管理有的甚至沒有制度進(jìn)行管理,這是近幾來很行業(yè)不斷發(fā)生重大案件的一個(gè)重要原因。但我們同時(shí)也要看到近期以來發(fā)生的一些案件也有很大一部分在我們傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)中,犯罪份子利用的也僅僅是傳統(tǒng)的手法就造成了我們銀行業(yè)的重大損失。我們?cè)趫?zhí)行內(nèi)控制度的過程中出了麻痹大意,有章不循的現(xiàn)象,在平時(shí)工作中沒有按照內(nèi)控制度要求和業(yè)務(wù)操作規(guī)程進(jìn)行操作,只憑自己經(jīng)驗(yàn)和感情辦事,從而被犯罪份子利用鉆了空子。

  在我們平時(shí)工作中有些環(huán)節(jié)很容易引發(fā)案件如:

  (1)信貸方面:貸款授權(quán)授信管理、向關(guān)聯(lián)企業(yè)多頭放貸。

  (2)會(huì)計(jì)方面:銀行與企業(yè)的.對(duì)賬制度;會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的相互分離、相互制約。

  業(yè)務(wù)處理“一手清”現(xiàn)象;英證、押管理;會(huì)計(jì)交接;有價(jià)單證、重要空白憑證的使用和保管等等。這些環(huán)節(jié)的管理有賴相關(guān)制度的建立和完善也有賴于制度執(zhí)行人的高度重視和嚴(yán)格執(zhí)行,這次活動(dòng)把防范操作風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)化案件專項(xiàng)治理同加強(qiáng)制

  度建設(shè)和深化銀行改革有機(jī)結(jié)合起來,把防范操作風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)化案件專項(xiàng)治理和完成業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)結(jié)合起來,把防范操作風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)化案件專項(xiàng)治理同增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、提高員工整體素質(zhì)結(jié)合起來,必使這兩個(gè)方面得到同時(shí)的增強(qiáng)。

  通過這次活動(dòng),每個(gè)員工通過進(jìn)行自我教育、自我剖析,吸取教訓(xùn),警鐘長(zhǎng)鳴,并對(duì)照有關(guān)金融法規(guī)、銀行規(guī)章制度自我查找履行崗位職責(zé)及遵紀(jì)守法等方面的差距,明確今后工作的努力方向,必將使我們銀行違法違規(guī)案件行到遏制,案件數(shù)量不斷下降。

安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文14

  心得體會(huì)就是一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受文字。讀書心得同學(xué)習(xí)禮記相近;實(shí)踐體會(huì)同經(jīng)驗(yàn)總結(jié)相類。 學(xué)習(xí)的方法每個(gè)人都有,并且每個(gè)人都需要認(rèn)真地去考慮和研究它。心得體會(huì)這種學(xué)習(xí)方法對(duì)于一個(gè)人來說也許是優(yōu)秀的,但沒有被推廣普及的必要。因?yàn)閷W(xué)習(xí)的方法因人而異,方法的奏效是它與這個(gè)人相適應(yīng)的結(jié)果。

  在我們的仔細(xì)聆聽中,我們期盼已久的培訓(xùn)學(xué)習(xí)在我們的戀戀不舍中敲響了結(jié)尾的鐘聲。對(duì)于這幾天的培訓(xùn)課程,我想我只能用受益匪淺這四個(gè)字來形容了。老師們的博文廣識(shí)、生動(dòng)講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏學(xué)淺、文筆糟糕,不能夠?qū)⑺械母杏|都通過文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁,以祈求能將培訓(xùn)完后心中所想所獲能表達(dá)出來。生產(chǎn)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 此次精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí)主要心得有以下幾個(gè)方面:

  一、了解了更多的生產(chǎn)安全、交通安全和消防安全的知識(shí)。

  這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),花了很大一部分時(shí)間去學(xué)習(xí)生產(chǎn)安全、交通安全和消防安全的知識(shí),因?yàn)榘踩侨藗兎浅V匾暤臇|西,人們通常會(huì)把安全放在首位,也就是我們經(jīng)常說的安全第一。

  雖然平時(shí)我們也學(xué)習(xí)過一些安全方面的東西,并參加過消防演習(xí)等活動(dòng),但并沒有這么系統(tǒng)的,并聯(lián)系我們以后的工作崗位進(jìn)行培訓(xùn)過。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),了解了煉鋼的.諸多會(huì)發(fā)生不安全事故的因素,甚至有的達(dá)到了恐怖的程度,這次我們學(xué)習(xí)了該怎么去預(yù)防它,避免它,并杜絕它,讓我們以后能好好的在工作崗位上保護(hù)自己。對(duì)于交通和消防方面,了解了很多交通方面和消防方面的知識(shí),讓我們以后能更好的遠(yuǎn)離危險(xiǎn)。堅(jiān)決將我國的安全生產(chǎn)方針-安全第一、預(yù)防為主、綜合治理-貫徹到底。

  二、讓自己更加了解鋼,了解煉鋼的工藝過程,了解鋼的規(guī)模和組織結(jié)構(gòu)。

  想來自己真的應(yīng)該感到慚愧,雖然在煉鋼長(zhǎng)大,卻還真的不是很了解煉鋼。對(duì)漣鋼的建廠歷史,產(chǎn)量,規(guī)模,所經(jīng)歷的種種,以至于鋼鐵的鑄造過程,我都是一知半解。通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),終于知道了煉鋼老一輩工人既然是將1958年的年產(chǎn)5萬噸的小鋼鐵廠發(fā)展到現(xiàn)在的450萬噸(不含集團(tuán)其他公司)的大型鋼鐵廠,歷經(jīng)50年不衰,而且還在蓬勃發(fā)展,并多次獲得了不少全國性獎(jiǎng)項(xiàng)。而且還知道了煉鋼的工藝過程,知道了煉鋼最開始是從焦化、燒結(jié)開始,經(jīng)歷了不少中心環(huán)節(jié),克服不少困難,最后通過軋鋼廠將我們需要的鋼材制造出來。并知道了漣鋼有著比較復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu),讓我們一時(shí)一下消化不了,不過我想這個(gè)在我們以后的工作中很快會(huì)清楚的,為了我們能更好在漣鋼發(fā)展,我想我們也應(yīng)該主動(dòng)的去了解這些的。

  三、學(xué)習(xí)了不少禮儀與修養(yǎng)

  這次培訓(xùn)還專門安排了一個(gè)上午來給我們培訓(xùn)禮儀與修養(yǎng)的知識(shí)。在這次課上,我學(xué)到了應(yīng)該如何發(fā)揮自己的情商,處理好與他人的關(guān)系。如何讓自己以后的一言一行更加具有素質(zhì)與修養(yǎng)。讓自己在為人處事方面慢慢走向成熟與穩(wěn)重。

  四、最后培訓(xùn)中心還請(qǐng)來了公司的管理代表和工人代表

  給我們做了精彩的談話,告訴我們以后在煉鋼應(yīng)該怎么好好的去工作。主要是要靠自己的聰明才智,勤奮刻苦,細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,這樣才能慢慢在工作中磨練自己,成長(zhǎng)自己。

  學(xué)習(xí)是可貴的,培訓(xùn)是精彩的。通過這次可貴而精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們向煉鋼更進(jìn)了一步。感嘆與憧憬之余,我想我們只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮去建設(shè)好煉鋼,為我們的煉鋼更好的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文15

  通過參加公司20xx年安全生產(chǎn)月“首日活動(dòng)”對(duì)動(dòng)火作、受限空間作業(yè)等特種作業(yè)的事故案例培訓(xùn),使我深受啟發(fā),對(duì)特種作業(yè)的安全管理工作有了一些新的理解、新的認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)事故案例,就是要用他人的教訓(xùn)來改進(jìn)自己的不足,完善自已的管理及作業(yè)流程。加強(qiáng)特種作業(yè)管理,有效杜絕安全生產(chǎn)事故,抓好落實(shí)是關(guān)鍵。

  一是制度的落實(shí)、建立健全完善的安全作業(yè)管理制度體系。無論是原化工部頒布實(shí)施的“四十一”條禁令,還是工業(yè)和信息化部頒布實(shí)施的一系列安全管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),均對(duì)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了非常高的要求。特別是近年來,安全管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求越來越高,安全管理越來越嚴(yán),抓好安全管理制度的.建設(shè),在安全管理中就顯得尤為重要,也是做好安全管理工作的前提。

  二是作業(yè)前的落實(shí)、為作業(yè)項(xiàng)目安全施工提供保障。每個(gè)作業(yè)項(xiàng)目,在作業(yè)前都需要對(duì)作業(yè)的條件進(jìn)行檢查確認(rèn),比如動(dòng)火作業(yè)項(xiàng)目在作業(yè)前要采取制定動(dòng)火方案、對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行置換清洗、與系統(tǒng)可靠隔絕、取樣分析合格、辦理生產(chǎn)向檢修移交手續(xù)、辦理動(dòng)火作業(yè)票證、檢查作業(yè)人員的資質(zhì)等安全措施。作業(yè)前的安全措施落實(shí),要做到不具備條件不作業(yè),措施落實(shí)到位再作業(yè)。只有在作業(yè)前將安全措施落實(shí)到位,才是對(duì)每一個(gè)作業(yè)項(xiàng)目提供最基本的安全保障。

  三是作業(yè)中的落實(shí)、為作業(yè)項(xiàng)目的安全實(shí)施進(jìn)行全過程的管理。無論是作業(yè)過程中按制度進(jìn)行的取樣分析,還是作業(yè)過程的全程監(jiān)護(hù),以及分廠區(qū)域管理和職能部門對(duì)作業(yè)過程的監(jiān)督檢查,都是要確保作業(yè)過程在安全、可靠的前提下進(jìn)行。

  四是作業(yè)后的落實(shí)、為生產(chǎn)運(yùn)行安全提供保障。作業(yè)項(xiàng)目完工后,應(yīng)對(duì)作業(yè)工具和人員進(jìn)行清點(diǎn)、對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理清掃、對(duì)設(shè)備管道進(jìn)行試壓試漏和置換分析、辦理檢修向生產(chǎn)移交手續(xù)、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收等。作業(yè)后的安全措施落實(shí),是為設(shè)備或裝置長(zhǎng)周期、安全、穩(wěn)定的運(yùn)行提供有效的保障。

  保障特種作業(yè)的安全,重在制度、作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的安全措施落實(shí)。沒有落實(shí),就沒有項(xiàng)目施工的安全;沒有落實(shí),就沒有裝置的“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”運(yùn)行。安全是企業(yè)生產(chǎn)的前提,更是企業(yè)發(fā)展的保障。