安全生產(chǎn)心得體會15篇【優(yōu)】
在平日里，心中難免會有一些新的想法，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。那么心得體會怎么寫才恰當呢？下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)心得體會，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全生產(chǎn)心得體會1
1、 “安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障”
企業(yè)安全生產(chǎn)一直是企業(yè)發(fā)展過程中的重要保障，只有確保生產(chǎn)安全，才能更好地保障職工權益和企業(yè)業(yè)務的持續(xù)發(fā)展。在我的從業(yè)多年中，筆者認識到企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性，也積累了一些經(jīng)驗和感悟。首先，企業(yè)安全生產(chǎn)要牢固樹立安全生產(chǎn)意識，尤其是各崗位員工要勇于擔當，保持高度的警惕性，及時發(fā)現(xiàn)風險，做到及時控制。其次，企業(yè)應該建立完善的制度和規(guī)定，強化安全培訓，讓員工具備足夠的安全防范意識和應對能力。最后，企業(yè)要不斷完善安全管理體系，保障生產(chǎn)設備的完好性，進行設備維護和檢修，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，避免事故發(fā)生，確保企業(yè)不斷前行。
2、 “滿足安全生產(chǎn)，保障企業(yè)發(fā)展”。
企業(yè)發(fā)展是社會不斷進步的推動力量之一，而保障企業(yè)安全生產(chǎn)則是發(fā)展過程中的重要保障。在安全生產(chǎn)方面，企業(yè)要關注各方面的影響因素，包括員工安全、生產(chǎn)設備維護、規(guī)章制度的完善等等。企業(yè)需要提高安全生產(chǎn)的意識，加強管理措施，促進員工的教育和培訓，增強員工的安全意識和風險防范意識，完善安全制度，加強設備檢修、維護，及時排除隱患和風險。企業(yè)安全生產(chǎn)不僅是為了避免生產(chǎn)方面的事故，還可以為企業(yè)的發(fā)展提供保障和動力。
3、 “安全生產(chǎn)關乎企業(yè)利益和員工利益”
企業(yè)安全生產(chǎn)不僅與企業(yè)利益直接相關，更是關乎員工利益和生命安全。在安全事故屢見不鮮的社會，企業(yè)要重視生產(chǎn)安全，不僅可以防范事故的發(fā)生，更可以保障員工的健康和安全，增強企業(yè)核心競爭力。為此，企業(yè)要加強員工的教育和培訓，讓員工注重自身安全，減少安全事故的'發(fā)生，也應建立健全的安全管理制度，對風險進行風險管控，加強生產(chǎn)設備維修和檢修，為企業(yè)生產(chǎn)提供保障。
4、 “企業(yè)安全生產(chǎn)是一項長期的工作”
企業(yè)安全生產(chǎn)不應僅僅在投產(chǎn)之前做好準備，更是一項長期的工作。企業(yè)在生產(chǎn)過程中，應時刻關注事故隱患的發(fā)現(xiàn)和解決，定期對生產(chǎn)設備進行檢修和維修，建立健全的安全責任體系，通過安全培訓加強員工安全意識和應對能力，規(guī)范安全生產(chǎn)程序，加強其核心競爭力。在這個過程中，企業(yè)還應從管理、技術和資源等方面進行綜合考慮，做好各項準備，避免安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。
5、 “積極修建安全文化，增強員工安全意識”
安全生產(chǎn)是企業(yè)的基本建設和長期發(fā)展的重要基石，減少事故發(fā)生對企業(yè)和社會良性發(fā)展至關重要。為此，企業(yè)要注重建設安全文化，從思想層面上強化員工安全意識，培養(yǎng)員工責任感和認同感，讓員工養(yǎng)成“安全生產(chǎn)，人人有責”的自覺。同時，要及時進行安全教育和安全培訓，讓員工了解安全規(guī)則并不斷更新，提高員工的應對風險能力，加強企業(yè)安全意識和安全能力，確保企業(yè)安全發(fā)展。
6、 “安全生產(chǎn)體系建設，規(guī)范企業(yè)行為”
企業(yè)安全生產(chǎn)體系建設，不僅是提高企業(yè)管理水平的重要手段，更能規(guī)范企業(yè)行為，減少安全事故的發(fā)生，增強企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)應該建立健全的安全管理體系，加強各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，嚴格執(zhí)行安全規(guī)定和制度，通過制度保障，規(guī)范員工和管理人員的安全行為，定期開展應急演習，及時查找風險并進行控制處理。同時，企業(yè)還應密切關注政策變化、市場變化等方面的情況，及時進行調(diào)整和優(yōu)化，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
7、 “增強安全管理和安全意識，提高企業(yè)社會責任意識”
企業(yè)安全生產(chǎn)是一項需要持久不變的任務，這需要企業(yè)持續(xù)規(guī)范完善安全管理，加強員工安全意識，不斷提高企業(yè)社會責任意識。企業(yè)首先要明確安全管理的重要性，并建立完善的安全生產(chǎn)管理體系，強制執(zhí)行各項安全標準和制度，建立完善的職業(yè)安全健康制度，為員工健康與安全保駕護航。同時，企業(yè)還應該嚴格遵守相關規(guī)定和方針，主動承擔社會責任，落實企業(yè)安全生產(chǎn)管理，提高員工責任心和社會責任意識，深化企業(yè)安全文化建設，為社會健康與平穩(wěn)發(fā)展做貢獻。
8、 “企業(yè)安全生產(chǎn)，重在落實細節(jié)”
安全生產(chǎn)工作是企業(yè)的基礎，落實細節(jié)非常關鍵。企業(yè)必須要落實從細節(jié)上，從工作崗位上，從工人的行為和內(nèi)在素質(zhì)上，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，最后到整個安全機制和安全保障體系。企業(yè)應嚴格執(zhí)行安全規(guī)范和標準，加強員工安全教育和培訓，提高員工安全意識，做好各項安全防范工作，確保企業(yè)安全經(jīng)營。在安全管理過程中，企業(yè)還應加強安全隱患排查和控制，增強安全意識和教育宣傳，不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全，不斷推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
9、 “保障員工生命，是企業(yè)安全生產(chǎn)的初衷”
保障員工的生命安全，是企業(yè)安全生產(chǎn)的初衷。企業(yè)應該制定合理安全管理制度和安全標準，強化安全監(jiān)督，及時排查、消除各種安全隱患和風險，重視安全意識教育和安全培訓。特別是在設備檢修、維修等方面，不能掉以輕心，要設立專門的維修和檢修機構，并擁有一定的專業(yè)技能，充分保障維修和檢修質(zhì)量。這樣才能確保員工生命的安全，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。
10、 “建立安全生產(chǎn)紅線，未雨綢繆”
建立安全生產(chǎn)“紅線”，是企業(yè)安全生產(chǎn)的關鍵之一，也是未雨綢繆的重要措施。企業(yè)要建立完善的生產(chǎn)計劃體系，規(guī)定各項生產(chǎn)技術指標和標準，嚴格執(zhí)行安全管理制度。同時，企業(yè)還應積極推動安全生產(chǎn)文化建設，落實安全模式，保障職工生命安全，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎。在過程中，企業(yè)還應強化技術更新和技術創(chuàng)新，不斷完善生產(chǎn)設備維護和檢修，從而提高生產(chǎn)效率和效益。
11、 “推動安全生產(chǎn)管理向縱深發(fā)展”
推動企業(yè)安全管理向縱深發(fā)展，是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要支撐之一。企業(yè)要加強員工的素質(zhì)和技能培訓，提高防范、整合和應對自然災害的能力，建立各種先進技術體系和實現(xiàn)現(xiàn)代化管理。在實施時，企業(yè)還應注重規(guī)范和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為，注重風險防范和對危險生產(chǎn)方面的監(jiān)管工作，推進安全檢查和綜合治理的“雙超同步”，建立完善的安全管理機制和防災減災機制，規(guī)范生產(chǎn)、建設和管理行為，推動企業(yè)向縱深發(fā)展。
安全生產(chǎn)心得體會2
11月26日，鐵道部xx部長在全國鐵路運輸安全工作會議上所作的題為《規(guī)范新體制下安全管理，確保運輸安全穩(wěn)定為深入推進鐵路跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境》的講話，從三個方面總結今年以來全路運輸安全工作，分析研究了新體制下運輸安全工作面臨的新情況和新矛盾，動員全路干部職工進一步統(tǒng)一思想，明確任務，學習推廣先進經(jīng)驗，加快規(guī)范新體制下的安全管理工作，確保運輸安全的穩(wěn)定，為深入推進鐵路跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
通過對劉部長講話的學習，個人認為沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，什么事情都干不成。而要保持運輸安全的持續(xù)穩(wěn)定，當前最核心、最根本、最基礎的是認真學習領會各級領導的講話精神，集中精力、再鼓實勁，加快規(guī)范新體制下車間安全管理、勞動定額管理等工作。作為一名車間的專職管理干部一定要充分認識加快規(guī)范新體制下安全管理的極端重要性，進一步增強責任感、使命感，深入探索，開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)車間管理工作的規(guī)范化、制度化，為車間提供穩(wěn)定的安全環(huán)境。
劉部長講話中明確指出，20xx年規(guī)范運輸安全管理的總體要求是：健全規(guī)章制度，強化專業(yè)管理，改進綜合服務，完善檢查監(jiān)督，提高站段能力，優(yōu)化干部隊伍，強化安全基礎，基本建立起適應新體制的運輸安全管理體系，實現(xiàn)運輸安全管理有序、高效，確保運輸安全穩(wěn)定。
因此，車間定額工作將圍繞段、車間20xx年的工作目標，集中精力，突出抓好車間勞動定額管理工作。
一是修改完善勞動定額管理制度。勞動定額管理制度是車間工資分配及安全管理的重要依據(jù)，具有法規(guī)約束力，對管理制度的修改完善要擺在重中之重的位置。對車間及工區(qū)《“輛單價”工資分配辦法》、《經(jīng)濟責任制考核辦法》、《職工內(nèi)部待崗辦法》、《一次性獎勵辦法》、《安全逐級負責制考核辦法》、《職工考勤管理辦法》、《定額報表、臺帳工作標準》、《車間汽車管理辦法》等管理制度和辦法的修訂，要全面把握車間、工區(qū)管理體制的特點，全面把握車間成立調(diào)整后資源配置、生產(chǎn)組織、勞動組織的變化，全面把握分配模式的發(fā)展要求，確保修訂后的管理制度科學嚴密，符合車間安全管理的實際。管理制度內(nèi)容的表述力求準確、清晰、完整，不能模糊不清和出現(xiàn)空白，制度與制度之間不能相互矛盾。要建立管理制度的動態(tài)修訂機制，根據(jù)運輸生產(chǎn)的變化和列檢車間的特點，及時調(diào)整制度、辦法的內(nèi)容。消除管理制度管理比較混亂的現(xiàn)象，規(guī)范對管理制度的審核、發(fā)布，履行必要的民主管理程序，合理界定車間、工區(qū)的管理權限，明確管理的內(nèi)容，實現(xiàn)對管理制度的規(guī)范化。
二是規(guī)范工作秩序。要具體界定車間和工區(qū)之間在勞動定額及工資分配等綜合管理事項上的責權，建立清晰的管理界面。車間要加強對工區(qū)實際情況的了解，全面摸清人員結構、工資分配、定額管理等方面的現(xiàn)狀。建立規(guī)范的工作制度及標準，對工區(qū)的要求，職工關注的事情，辦理時限等要有明確規(guī)定，嚴格按制度執(zhí)行。簡化辦事程序，落實辦事責任，減少辦事環(huán)節(jié)，提高辦事效率，為工區(qū)及職工提供方便、快捷、高效的服務。
三是轉變工作作風。車間勞動定額工作要進一步提高工作效率和服務質(zhì)量，關鍵是要轉變工作作風。要堅持為職工、為現(xiàn)場服務的意識，急工區(qū)之所急，想工區(qū)之所想，做工區(qū)之所需，克服小機關化作風，加強調(diào)查研究，傾聽工區(qū)及職工的意見，深入現(xiàn)場了解真實情況，及時解決實際問題，提高服務工作的針對性和實效性。破除傳統(tǒng)的思維方式，增強創(chuàng)新意識，發(fā)展優(yōu)質(zhì)優(yōu)價分配激勵機制。
四是做好車間勞動組織整合的準備工作。車間布局調(diào)整后對勞動組織提出的新課題，按照有利于車間安全穩(wěn)定和提高勞動生產(chǎn)率的要求，對車間勞動力進行優(yōu)化配置，合理定員定崗，最大限度地滿足現(xiàn)場一線檢車員的數(shù)量，確保技檢時間、作業(yè)段位和檢車質(zhì)量。
五是加強工區(qū)及班組的自控作用。車間要把加強工區(qū)及班組自控型管理作為提高車間管理能力的基礎工作來抓。要強化車間的'管理力量，配強車間管理人員，關口前移、靠近現(xiàn)場，提高處理現(xiàn)場問題的能力。對工區(qū)、班組布局進行適當調(diào)整，完善班組管理制度，優(yōu)化班組長隊伍，提高班組長管理能力，調(diào)整充實自控型班組建設內(nèi)容，增強自控型班組建設的效果。
六是理順收入分配關系。收入分配問題是干部職工普遍關心的問題，也是事關職工隊伍穩(wěn)定的大事。車間要統(tǒng)籌考慮，保持職工隊伍穩(wěn)定，調(diào)動職工積極性。要對原各工區(qū)工資管理辦法進行統(tǒng)一規(guī)范，對工資制度各單元構成、各項工資標準、工區(qū)內(nèi)部獎勵及工班長津貼等項目和標準規(guī)范管理，指導工區(qū)規(guī)范內(nèi)部工資分配管理辦法，處理好執(zhí)行工資政策法規(guī)與搞活內(nèi)部分配的關系，消除不合理的因數(shù)，調(diào)動職工努力工作、多勞多得的積極性。
七是做好思想引導工作。針對干部職工對全員競爭上崗和工資分配的熱點問題，采取多種形式進行宣傳解釋，引導干部職工明辨是非，正確看待和理解，進一步增強對深化、搞好工資分配新機制的信心和決心。并要及時掌握職工思想動態(tài)，有針對性地做好深入細致的思想工作。
讓我們緊密團結在段黨委的周圍，進一步增強工作責任感和緊迫感，苦干實干拼命干，加快規(guī)范新體制下車間勞動定額管理工作，確保車間安全生產(chǎn)及職工隊伍穩(wěn)定，為“建設新江輛、再鑄新輝煌”作出新的貢獻。
安全生產(chǎn)認識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術交底到位、安全生產(chǎn)職責到位、安全生產(chǎn)教育培訓到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實到位。
做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。
人人事事保安全”即要求全體員工在生活、學習、工作中重視安全，做到
“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個電力員工提高安全防范意識，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設備和電力職工的安全，還要準確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思�！钡膽n患意識，把安全提到講政治的高度來認識。
安全就是效益”，這種觀點應根植于每個人的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認真學習安全有關法律法規(guī)；其次養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升！如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。
安全生產(chǎn)心得體會3
煤礦機運是煤礦生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)，在煤礦生產(chǎn)中起著至關重要的作用。作為一名煤礦機運工，我多年來積累了一些心得體會，現(xiàn)將其總結如下。
首先，安全第一。安全是生產(chǎn)的前提和保障，也是煤礦機運的首要原則。在煤礦機運過程中，我們必須始終以安全第一為宗旨，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，做到心中有數(shù)，對場地環(huán)境、設備狀況進行全面觀察，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，切實做好自我保護和風險防范措施。
其次，技術要過硬。熟練掌握和運用各類煤礦機械設備的操作技巧，是煤礦機運工的基本素質(zhì)。在實際操作中，我們要時刻關注設備的運行狀態(tài)，熟悉設備的工作原理和技術要求，掌握好操作規(guī)程和技術規(guī)范。只有技術過硬，才能更好地保障煤礦機的正常運行，提高生產(chǎn)效率。
第三，細致耐心。煤礦機運工作強度大，需要持續(xù)工作很長時間，因此細致耐心是不可或缺的品質(zhì)。在操作過程中，我們要仔細觀察煤礦機的`工作情況，注意設備的每一個細節(jié)，遇到問題及時解決，確保設備的正常運行。同時，還需有耐心等待和處理煤層傾向與巖層控制，保持冷靜，做好溝通協(xié)調(diào)工作。只有做到細致耐心，才能更好地完成自己的工作。
第四，團隊合作。煤礦機運過程中，與其它工種之間的緊密配合是至關重要的。在煤礦機運工作中，我們要積極與其他工種進行溝通交流，互相支持和協(xié)助，形成一個團隊合作的氛圍。只有團隊合作，才能更好地完成煤礦機運工作任務，提高工作效率。
最后，持學者必有所得。在煤礦機運工作中，我們要不斷學習和提升自己的專業(yè)知識和技能。煤礦機械設備更新?lián)Q代迅速，操作技術也不斷發(fā)展和創(chuàng)新，我們要密切關注行業(yè)動態(tài)，主動學習新知識，參加培訓和學習班，提高自己的綜合素質(zhì)和能力水平。只有保持學習的狀態(tài)，才能與時俱進，適應新形勢下的工作需求。
總之，煤礦機運是一項復雜的工作，需要我們堅持安全第一、技術過硬、細致耐心、團隊合作和持學者必有所得等原則。只有在日常工作中不斷總結經(jīng)驗，提高自身素質(zhì)，才能更好地完成煤礦機運任務，保證煤礦生產(chǎn)安全和效益的同時，為國家的煤炭資源利用和能源安全作出貢獻。
安全生產(chǎn)心得體會4
電力安全生產(chǎn)是電力行業(yè)永恒的話題。作為一名電力專業(yè)的學生，我深刻認識到電力安全生產(chǎn)的重要性。在這篇作文中，我想分享一下我的電力安全生產(chǎn)心得體會。
首先，電力安全生產(chǎn)是保障社會穩(wěn)定和人民生活的重要前提。一旦電力生產(chǎn)出現(xiàn)安全事故，不僅會影響企業(yè)的正常運轉，還會對人民的生活造成極大的不便。因此，保證電力生產(chǎn)安全是每一位電力從業(yè)者的責任。
其次，電力安全生產(chǎn)需要嚴格的制度和規(guī)范。電力行業(yè)是一個高風險的行業(yè)，任何一個細小的失誤都可能帶來嚴重的后果。因此，我們必須嚴格遵守各項電力安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強安全防范措施，確保電力生產(chǎn)過程的安全性和穩(wěn)定性。
再次，電力安全生產(chǎn)需要不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)。從業(yè)人員是電力生產(chǎn)的核心力量，他們的素質(zhì)直接關系到電力生產(chǎn)的安全。因此，我們應該加強對從業(yè)人員的`培訓和教育，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和安全意識，增強他們的事故處理能力。
總之，電力安全生產(chǎn)是電力行業(yè)的生命線。我們必須始終保持高度警惕，加強安全意識，落實安全措施，確保電力生產(chǎn)過程的安全和穩(wěn)定。只有這樣，我們才能為社會的繁榮和人民的幸福做出更大的貢獻。
安全生產(chǎn)心得體會5
火，既給人類帶來了光明，但同時也給人類帶來災害。而火災帶來的危害，人人都懂，但在日常工作中卻常常被忽視、被麻痹，僥幸心理代替，常常要等到確切產(chǎn)生了事故，造成了缺失，才會回過頭來警醒。因此為增強員工的消防意識，貫徹總公司安全消防方針，我們__公司近日組織了一次消防演練活動。通過這次的逃生滅火演練和消防實用知識學習，不僅增強了的消防意識，同時還提高了自護自救的能力。對此，主要有以下幾點體會：
1、當碰到火災時不能慌張，要迅速報告給領導，組織員工和諧分工進行滅火，避免火災的蔓延，有秩序的疏散逃離現(xiàn)場，不要擁擠，否則后果不堪假想。
2、當發(fā)覺車間內(nèi)失火時，切忌慌張、亂跑，要冷靜地探時著火方位，肯定風向，并在火勢未蔓延前，朝逆風方向快速離開火災區(qū)域。
3、起火時，如果道路被封死，應當立刻關閉房門和室內(nèi)透風孔，避免進煙，隨后用濕毛巾堵住鼻口，避免吸入熱煙和有毒氣體，并將向上的衣服澆濕，以免引火燒身，如果通道中只有煙沒有火，可在頭上套一個較大的'透亮塑料袋避免煙氣刺激眼睛和吸入呼吸道，并采取彎腰低姿勢逃離火區(qū)。
4、加強消防知識培訓，提高防范意識;掌控各種消防器材的使用方法以及報火警、撲救初起火災和自救逃生的知識和技能等。
5、安全消防工作關鍵在預防。做好安全消防工作要求我們平時要提高消防意識，認真進行自查自糾，切實排除安全隱患。
安全生產(chǎn)心得體會6
20__年6月，全國上下都在轟轟烈烈開展安全生產(chǎn)月活動，寧魯煤電有限責任公司對本次活動非常重視，可見有了安全，生活永遠是春天!今年6月是第__個全國安全生產(chǎn)月，通過參加公司組織的各項安全生產(chǎn)月
活動，我們每個人都加深了對《安全生產(chǎn)法》的理解，進一步熟練掌握了各項安全生產(chǎn)知識，增強了安全意識，科學發(fā)展、安全發(fā)展的主題更是深入我們每個人的心中。
安全是我們企業(yè)前進發(fā)展的基礎和保障，是關系我們生命健康和安危的大事。沒有安全的保護，我們就想處于一堆長矛之前，只要自己一時的疏忽，長矛就會扎進自己的胸膛，飛濺出自己的.鮮血，結束這繽紛的生命之旅。安全應該從心開始，在開始某項生產(chǎn)作業(yè)時，先用心考慮各種安全隱患和危險點，事先做好預防措施，作業(yè)中時時處處牢記安全，克服麻痹大意、三心二意、馬馬虎虎的思想，加強對安全的重視，才能實現(xiàn)親人朋友對我們高高興興上班，安安全全回家的渴望，才是對自己生命的負責。
火熱的六月已經(jīng)過去，安全生產(chǎn)月活動也告一段落，可是安全生產(chǎn)卻是一個永恒的主題，希望在今后的生產(chǎn)中，我們所有的職工都能以本次安全生產(chǎn)月
為契機，更加關注安全，更加關愛生命，用我們的實際行動為關心我們，愛護我們的親朋好友交一份滿意的答卷，為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻一份力量，為實現(xiàn)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全目標而努力奮斗。
安全生產(chǎn)心得體會7
近日，我們發(fā)電部四值以座談會的方式開展安全生產(chǎn)大討論，各值班員針對公司下發(fā)的關于開展安全大討論活動的相關要求，對自己日常工作中的各類行為以及崗位風險進行了深度剖析，提出自己的不足，并制定個人專項整改方案，保證今后的工作中杜絕各類不安全行為的發(fā)生。
在工作中要時刻繃緊安全弦，安全生產(chǎn)的重點和難點存在于如何克服習慣性違章和長期存在的僥幸心理，保持清醒的頭腦，保障三講一落實的執(zhí)行，徹底實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的`實質(zhì)性轉變。
在滿分工作中要做好事故的學習與剖析，切忌把別人的事故當故事聽，通過事故學習、典型案例分析相結合，保證安全教育緊跟安全生產(chǎn)的形勢要求，不難發(fā)現(xiàn)，違章作業(yè)、違反操作規(guī)程是大多數(shù)事故發(fā)生的主要原因，做好事故學習總結，為各項生產(chǎn)工作的安全開展夯實基礎。
在工作中要嚴格落實安全大討論提出的各類問題。通過本次安全大討論活動，值班員提出多項問題與不足，并做好記錄。針對提出的問題，要實現(xiàn)各個擊破，確保整改到位、措施落實到位，從根本上提高安全管理水平。
安全生產(chǎn)心得體會8
安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線，效益的前提，安全生產(chǎn)事關職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，事關社會穩(wěn)定，通過這次公司組織的事故事件案例學習，進行了深刻的反思，必須將“安全第一，預防為主”的理念灌注在每個人的意識里，時時刻刻牢記安全。
20xx年的安全生產(chǎn)大討論如常開展，主要圍繞今年事故：海南文昌市“1.6”人員觸電事故、梅州梅縣供電局“3.30”外施工單位人身死亡事故、海南電網(wǎng)公司保亭“4.23”配網(wǎng)運維人員觸電死亡事故、廣西電網(wǎng)公司桂林供電局“5.7”配網(wǎng)運維人員觸電重傷事故、海南電網(wǎng)儋州供電局“6.4”外包工程一般人身死亡事故、云南電網(wǎng)公司普洱供電局“6.20”配網(wǎng)運維人員觸電死亡事故，六起事故案例開展，另外還通報了5起變電相關的誤操作、誤觸碰導致的事故、事件。我是五班班員，從事線路運維工作。這里我敘述一下自己對6起配電相關事故事件的理解認識：
1、海南文昌市“1.6”人員觸電事故：這起事故是典型的無票、無技術交底的違章作業(yè)。首先三亞祥隆電力安裝工程有限公司就不具備在海南從事電力設施作業(yè)資質(zhì)；然后工作負責人不辦理工作票，此乃嚴重違反“十個規(guī)定動作”原則；另外文昌供電局南陽營業(yè)部主任林弟身為運維管理人員，卻通過電話的方式告知羅大躍，線路停電，沒有技術交底，這表明運維管理人員也存在嚴重缺失。
2、梅州梅縣供電局“3.30”外施工單位人身死亡事故：凌珍泉（死者），在沒有監(jiān)護的情況下，擅自擴大工作工作點，導致自己被電死，害人害己害國家。班長陳富悅沒有合理安排監(jiān)護，也是造成此次事故的主要原因之一。
3、海南電網(wǎng)公司保亭“4.23”配網(wǎng)運維人員觸電死亡事故：吳乾棟（工作負責人）發(fā)現(xiàn)事故地點存在突發(fā)性的放電，沒有辦理工作票、亦未要求班員配套使用絕緣勞保用品，存在嚴重的違反“十個規(guī)定動作”相關規(guī)定，造成事故的`發(fā)生。
4、廣西電網(wǎng)公司桂林供電局“5.7”配網(wǎng)運維人員觸電重傷事故：線路運維人員在設備存在不明確缺陷前提下，未辦理第一種工作票，帶電登高檢查以及設備運維人員莫全興在未認真核實臺變名稱情況下，誤登帶電運行的配電設備進行檢查，因空間不足，導致觸電受傷的事故發(fā)生。
5、海南電網(wǎng)儋州供電局“6.4”外包工程一般人身死亡事故：這是一起因為沒有在工作地段兩端接地，而用戶自備發(fā)電機倒送電導致人員觸電死亡的事故。事故發(fā)生后，施工單位采用欺上瞞下之法，且在現(xiàn)場弄虛作假，打造一副沒有責任的現(xiàn)象來逃脫責任。
6、云南電網(wǎng)公司普洱供電局“6.20”配網(wǎng)運維人員觸電死亡事故：死者毛志平雖然辦理了工作票、但沒有人監(jiān)護情況下，擅自登上帶電區(qū)域，因安全距離不足，導致觸電死亡的事故。
這六起事故，雖然都發(fā)生在配電，但都是線路類專業(yè)。事故中，都存在共通性的問題——違章、麻痹、不負責任。第一、三個案例，工作票都不辦理，可見工作人員無視“安規(guī)”的存在，習慣性違章，不出事才奇怪。第二、第五、第六個案例，雖然辦理了工作票，但執(zhí)行中，隨意擴大工作范圍、不按規(guī)定接地、沒有監(jiān)護人員監(jiān)護，想干嘛就干嘛，不但害了自己，還害了工友、企業(yè)、國家。第四個案例，出發(fā)點是好的，一心想盡快的恢復送電，為客戶、為企業(yè)減少損失，可明知道線路帶電，錯誤選用工作票，一條人命就那么沒了。另外，這六起事故中，管理單位也存在著嚴重的管理不當。第一起事故，施工單位根本就不具備在海南從事電力設施作業(yè)資質(zhì)，但運維單位并不在意。第五起案例，居然弄虛作假，逃避責任。這種小人的行為，應當受到嚴厲的懲罰。
南方電網(wǎng)是企業(yè)，既要產(chǎn)生效益，也要保障設備、人身的安全。沒有安全，何來效益之談。結合這六起案例，我認識到安全生產(chǎn)，不是口號。安全生產(chǎn)，這是我們電力工作者每時每刻都能聽到的警句。但這不僅僅是個口號，更是我們工作的第一準則，是我們?nèi)松戆踩谋Ｕ系闹匾胧�。不能因為過去的安全舊忽略了將來的危險。
安全生產(chǎn)心得體會9
今天我公司邀請_為我們授課，我感到非常的榮幸，再次聽他授課，讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。也讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題，增強自己的防范意識，提高預防事故的能力，時刻注重安全生產(chǎn)的重要性。其實在我們每個崗位都存在這安全隱患，每天上班交接班后首先檢查所有設備安全防護設施是否完好，上下層平臺，護攔，踏板是否牢固等做到時時自查，刻刻注意，讓我們時刻牢記：安全生產(chǎn)，警鐘長鳴！
老師講到安全對于每個人來說都不會陌生，而對一個企業(yè)來說，它包含的意義尤為深刻，老師說“責任比命大”我們都在生產(chǎn)一線，時時處處談到的都是安全，它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景，同時又凝聚了太多人的牽掛和責任，我們要重視，再重視。
我們每天上班開“班前會”通過點名觀察每位員工的精神狀態(tài)，背誦“三大規(guī)程”唱“紅歌”還有安全宣誓，這都是每天上班必不可少的，通過加強安全意識，讓我們增強了對生命價值的重視和對生命的認識，這種安全意識是確保我們每天工作時安全作業(yè)的出發(fā)點，有了這種安全意識我們才能做到不傷害自己，老師也講到在工作中做到“四不傷害”。
老師舉例說大家在日常生活中去“三個地方”，去“醫(yī)院”知道健康的重要；去“監(jiān)獄”知道自由的可貴；去“火葬場”知道生死離別的凄慘，所以說大家都要珍惜自己生命，要擔負起自己的責任，關注安全，關注生命，關注健康。一剎那的失職也許就成為一種永遠的懊悔，生命屬于自己，但生命也賦予了我們不可推卸的責任，保證生命安全就必須樹立牢固的安全意識。
“安全無小事”防微杜漸是關鍵，安全不是面子和功夫，而是要落到實處；安全不是喊喊口號，而是要真正行動，安全更不是只為自己，而是為了大家，希望每個人都能時時把安全記心中，刻刻把安全重落實，這樣筑起一座思想，行為和生命的永遠不倒的安全長城。
安全生產(chǎn)培訓心得體會“安全是生命之本，違章是事故之源”，安全是一個永恒的話題，安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障。在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中，人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。
1、責任到位，領導作為安全生產(chǎn)的第一負責人，對安全生產(chǎn)的防范措施和規(guī)章制度要親自把關。
2、宣傳到位，充分利用宣傳欄、安全條幅、LED等媒介作為手段宣傳，在單位上下營造一種“人人要安全、安全要人人”的氛圍。
3、措施到位，做好措施的重點就是從細處著手、小處著眼。任何小失誤，小疏忽都可能造成安全事故發(fā)生，千里之堤毀于蟻穴。
4、落實到位，各部門要高度重視，層層落實。我們要堅定不移地落實各項規(guī)章制度。
爐前操作標準化無疑是保障安全生產(chǎn)，各個高爐到各個員工，開展技能培訓與競爭，相互探討相互學習。比如廠部各高爐車間開展爐前技能比武，增強班組積極性，組織性，配合性。利用“班組一點課”的培訓，培訓更換鉆桿的注意事項，正確穿戴勞保用品、防止鉆桿燙傷；作業(yè)專人看護開口機液壓系統(tǒng)，避免開口機誤動造成機械傷害；人工卸桿前確認開口機所有的`動作處于停止狀態(tài)。通過學習提高了班組作業(yè)的操作技能，加強了員工的安全意識，為安全生產(chǎn)提供可行性保障。
安全生產(chǎn)責任在肩，企業(yè)一直堅持“以人為本，安全生產(chǎn)”的理念，在近幾年均無重大的安全事故發(fā)生，這就證明了企業(yè)有一套完整的安全生產(chǎn)方案，堅決摒棄“強生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想。只有自己學會了如何安全，才是真正的安全。只有責任感與安全意識相輔相成，安全行為才能自覺、具體，安全生產(chǎn)才能有效進行；只有人人養(yǎng)成良好的安全工作習慣，才能真正消除安全隱患與避免違章操作，安全效能才能得以提高。生命是短暫、脆弱的，因其短暫才顯得寶貴，因其脆弱才應好好珍惜。安全來自警惕，事故源于麻痹；自己多一份責任，家人多一份安心。讓我們時刻提醒自己：安全高于一切！安全來自良好的工作習慣！
安全生產(chǎn)心得體會10
安全生產(chǎn)是一項復雜的系統(tǒng)工程，它涉及到各類人員、各個生產(chǎn)崗位、各個環(huán)節(jié)。只有每個人、每個崗位、每個環(huán)節(jié)都做到了安全，才能保證整個生產(chǎn)系統(tǒng)的安全。我國當前的安全生產(chǎn)方針是：“安全第一、預防為主、綜合治理�！薄鞍踩谝弧笔侵赴踩a(chǎn)是各級政府和生產(chǎn)經(jīng)營單位的頭等大事，要十分重視安全生產(chǎn)，采取一切可能的錯事保障從業(yè)人員的安全，預防事故發(fā)生；“預防為主”是指在實現(xiàn)“安全第一”的許多工作中，做好預防工作是最主要的；“綜合治理”是指安全生產(chǎn)不許綜合運用法律、經(jīng)濟、科技和行政手段，標本兼治、重在治本，推動要素到位，建立長效機制。最近有幸得到《班組安全基本知識》這本書并抽空閱讀學習了它，收益頗深。其中獲益最深的還是要屬扎實安全基本知識這點。
人生最大的幸福莫過于一生平平安安，順順利利，所以無論在哪，安全這點都是重中之重，更何況是在化工廠�；て髽I(yè)發(fā)生的安全事故主要有以下原因：生產(chǎn)工藝本身具有危險性；發(fā)展過快，未按要求進行設計建設；企業(yè)管理不善，安全生產(chǎn)無保障；設備技術狀況差失修嚴重；員工素質(zhì)低，違章違紀現(xiàn)象嚴重；組織制度落實。千里之堤毀于蟻穴，只有企業(yè)的每個人做好扎實安全基礎，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)！通過學習，我認為要扎實安全知識，落實安全生產(chǎn)要做好以下幾點：
一、大力宣傳安全基本知識，加強從業(yè)人員的安全教育培訓
開展安全培訓不僅是企業(yè)安全文化建設的需求求，也是國家的法律規(guī)定。目前我國員工的普遍文化素質(zhì)不高，安全意識薄弱，中作中經(jīng)常出現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象，要減少事故的發(fā)生，就必須對員工進行經(jīng)常性的安全教育和培訓，讓員工明白安全生產(chǎn)的重要性，知道防范事故的發(fā)生的各種措施，學會事故應急處理以及自救逃生的方法，最大限度的保護員工的生命安全和身體健康。企業(yè)安全文化建設的目的，就是不斷提高廣大員工的安全意識，把“安全第一”變?yōu)槊總�人員工的自覺行為！
二、加強從業(yè)人員的生產(chǎn)工藝技術培訓，并落實操作規(guī)程
化工生產(chǎn)處于高溫高壓、連續(xù)反應狀態(tài)，所使用的原料和生產(chǎn)過程中的中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品，大部分都是有毒有害物質(zhì)，有的還具有強腐蝕性的特點，還有復雜的工藝流程，這些對生產(chǎn)都構成了許多不利的因素，所以必須求操作人員必須具備充足的工藝技術。20xx年11月13日，中國石油天然氣股份有限公司吉林石化分公司雙苯廠硝基苯精餾塔發(fā)生爆炸事故。爆炸事故的直接原因是硝基苯精制崗位的操作人員連續(xù)兩次違反操作規(guī)程，最終導致了硝基苯精餾塔爆炸，并引發(fā)其他裝置設施連續(xù)爆炸。操作規(guī)程雖然刻板且繁瑣，但卻是安全的保障，千萬不要一失足成千古恨�。�
三、定期維護和更新生產(chǎn)設備
化工企業(yè)設備多，管線復雜，在生產(chǎn)過程中容易忽視對設備的安全管理，是設備超期使用日趨老化，對安全生產(chǎn)造成了嚴重的威脅。所以我定期維護和更新生產(chǎn)設備，才能保證安全生產(chǎn)的順利進行。
四、正確企業(yè)安全管理，落實組織制度，保證安全生產(chǎn)
化工生產(chǎn)的特點決定了部門之間、車間之間、崗位之間必須有統(tǒng)一的指揮，密切配合，因而對企業(yè)的.管理有了較高的要求。由于有些領導干部對生產(chǎn)安全知識認識不足，安全組織上為落實到位，又有因為“安全第一，預防為主”的思想沒有真正的牢固樹立，還存在著“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤觀念，不能正確處理安全和生產(chǎn)的關系，這些都導致了安全事故發(fā)生的頻率增高。20xx年2月23日，某石化分公司的聚乙烯裝置爆炸事故，事故造成8人死亡，1人重傷，18人輕傷，公司直接經(jīng)濟損失452。78萬元。這起事故的一個原因就是工藝、生產(chǎn)管理不嚴肅，工藝設計和設計管理不規(guī)范造成的。這鮮血的例子足以證明生產(chǎn)管理石油多重要！
騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。只有每個人做好扎實的安全基礎知識，才能保證班組的生產(chǎn)工作安全順利地進行；才能確保部門的工作有條不紊，實現(xiàn)部門的意義；才能使企業(yè)做強做大；才能真正地實現(xiàn)安全生產(chǎn)！
安全生產(chǎn)心得體會11
5月23日,我有幸參加了xx舉辦的安全生產(chǎn)培訓班，受益匪淺。此前，我只知道我局已于一年前啟動了安全生產(chǎn)建設工作，但是，這個體系建設具體怎樣開展、有哪些作用和內(nèi)容，我并不清楚。通過此次學習培訓，我對安全生產(chǎn)建設中的體系建立與應用、危害辨識與風險評估及關鍵任務分析、流程梳理與文件清理、項目管理理論與實踐、安全生產(chǎn)保障體系與安全生產(chǎn)監(jiān)督體系等內(nèi)容有了一個總體認識，進一步了解開展安全生產(chǎn)生產(chǎn)培訓建設的目的、意義和重要作用，為下一步我局開展安全生產(chǎn)生產(chǎn)培訓建設作了一個鋪墊。
生產(chǎn)工作中我們有勝利的喜悅，也有發(fā)生安全事故后的悲哀與反思。在這些事故中，一次次映入我們眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容：某某安全意識淡漠，嚴重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》；某某安全責任心不強，麻痹大意習慣性違章；某某現(xiàn)場設備不熟悉，安全措施不完備等。
安全隱患始終存在于以人為主題的實際生產(chǎn)活動中，一個小小的錯誤，一點小小的疏忽，對于我們電網(wǎng)人來說都是致命的�！鞍踩谝�，預防為主”，我們牢記在心，時時講、周周學、月月喊，安全工作規(guī)程、安全學習記錄是厚厚的一大疊，等到一出事故進行分析，結果就是“違章”。究其原因就是抱著麻痹大意思想，懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。
通過半天的培訓學習，我對安全生產(chǎn)培訓建設有以下體會和思路：建立安全生產(chǎn)培訓是落實南網(wǎng)方略的`具體體現(xiàn)。一是體現(xiàn)了“一切事故都可以預防”安全理念。它以風險控制為主線，提出風險控制與管理內(nèi)容，關注事前的風險分析與評估，超前控制風險，把安全防范的關口前移，實現(xiàn)動態(tài)的、主動和超前的安全風險管理。
二是既與國際接軌又突出南網(wǎng)特色。體系融合了國際先進的安全管理體系內(nèi)容、管理思想和管理方法，同時又密切結合電網(wǎng)企業(yè)特點，實現(xiàn)體系專業(yè)化，具有較好的適用性和指導性。
三是為培育南網(wǎng)安全文化提供強有力的支撐。通過全員參與、動態(tài)持續(xù)的風險識別和風險分析，強化風險意識，形成以人為本的安全價值觀。
四是建設本質(zhì)安全型企業(yè)，提高管理“軟實力”的重要內(nèi)容。
安全生產(chǎn)心得體會12
12月25日，全國鐵路工作在京勝利閉幕了。盛光祖部長提出的20xx年六項重點工作中，其中首條即為推行安全風險管理。他指出，實行安全風險管理是對多年來鐵路安全管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化，是管理思路上的明確，符合鐵路行業(yè)特點，符合鐵路安全生產(chǎn)形勢要求。各要緊密結合各自實際，深入研究，制定具體安全措施，強化安全意識，強化過程控制，強化安全處置，確保收到預期效果。
通過會議，結合我們的實際，我認為，車間安全風險管理應在以下四個方面進一步強化。
一、強化車間管理能力。
要實現(xiàn)三個轉變。一是由被動型、執(zhí)行型管理向主動型、創(chuàng)新型管理轉變;二是由“等、靠、要”向“加壓、務實奉獻”轉變;三是由單一型管理向型管理轉變，以適應新形勢的要求。要結合自身實際，突出自身特點，積極探索車間管理辦法，扎實推進，注重實效。
二、強化職工整體素質(zhì)。
一是提高技能。按照“干什么，學什么;缺什么，補什么;弱什么，強什么”的要求，把職工學習的具體化、現(xiàn)場化、化，以職工個體技能的提高，促進隊伍整體素質(zhì)的提高、以隊伍整體素質(zhì)促進車間安全水平的提高。
二是組織職工學標、貫標、對標。學標，就是把規(guī)章制度、標準、設備標準、作業(yè)標準細化、具體化，組織職工學習熟知標準，全面掌握標準;貫標，就是認真貫徹落實標準，使各項標準成為日常工作的.行為規(guī)范，時時、處處得到有效落實，在標準范圍內(nèi)行動;對標，就是按標操作，對標作業(yè)，保證對標不走樣，作業(yè)不違規(guī)。要大力達標競賽，營造“一章不違、精檢細修”的濃厚氛圍，增強職工學標、貫標、對標的自覺性。
三、強化現(xiàn)場作業(yè)控制。
一是認真抓好自控、互控、它控。深入全面地開展自控型車間、自控型班組，提高車間、班組、崗位的自控能力;加強班組、崗位之間的互控，營造“個體自控、群體互控”的良好;車間要強化監(jiān)控手段，落實干部巡查制度，加強對重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控，形成自控、互控、監(jiān)控三位一體的現(xiàn)場卡控機制。
二是帶班作業(yè)與跟班作業(yè)相結合。在現(xiàn)場作業(yè)過程中，做到工長帶班作業(yè)，干部跟班監(jiān)督，落實現(xiàn)場卡控“雙保險”。
四、強化風險前移，及時消除隱患。
一是明確安全責任，把任務層層分解，將責任落實到人，形成一級抓一級、層層抓落實的局面，使每都感到自身所肩負的任務，進而把壓力內(nèi)化為控制風險的動力。
二是建立安全控制機制，強化責任的監(jiān)督檢查，對已經(jīng)落實的看效果，對正在落實的查進度，對尚未落實的問原因，尤其對落實不力的要嚴肅問責，做到工作有布置、有督促、有檢查、有獎懲。實現(xiàn)風險前移，使人人肩上有安全擔子，個個身上有安全壓力，事事有人管，人人有專責，從而保證安全隱患能及時消除。
安全生產(chǎn)心得體會13
8月8日，14時30分-17時30分，按照局《開展安全生產(chǎn)反違章大反思
大討論活動》的工作要求，客服中心主任羅雪松組織業(yè)務室、供電服務班、用電檢查班、客戶關系管理班及市場營銷部相關專責開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動。
在事故案例學習討論會上，向雄副局長與參會人員交流了大討論的認識和思考，如何反思討論，就是要對照崗位職責，安全職責進行反思，我們是否按照職責要求去做;人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素存在于我們的作業(yè)風險中，作為物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素都是客觀存在的`，并受人的主觀意識所控制，使用要把解決人的行為作為核心，把習慣性違章變?yōu)榱晳T性遵章。
討論會上中心主任羅雪松，業(yè)務室主任萬國順就中心涉及的業(yè)務及交通安全;供電服務班蘇建偉，用電檢查班張毅，新員工趙琬漪結合自身的實際工作情況進行反違章發(fā)言。
通過開展對《安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動》，使中心員工提高了思想認識，強化了責任意識，增強了履職能力，形成“遵章守規(guī)、以人為本、關注安全、關愛生命”的良好安全文化氛圍。
安全生產(chǎn)心得體會14
4月13日在雞西召開“全省煤礦事故警示教育會議”之后，相隔兩月，又召開了“全省重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)專項整治行動動員部署電視電話會議”，會議從政府、部門、企業(yè)三個層次就安全工作存在的問題進行剖析，提出了從標本兼治、強化保障兩個方面入手，確保重點行業(yè)領域?qū)ｍ椪涡袆由钊腴_展，落實到位的要求。作為一名煤礦的管理人員，在學習此次會議相關領導的全部講話后，認為抓好當前安全工作應做到以下三點：
一、正確認識煤礦當前的安全形勢。自今年以來全省共發(fā)生較大事故9起，其中煤礦事故4起，為“雞西滴道盛和煤礦立井4.4煤與瓦斯突出事故”、“七臺河龍湖煤礦3.3頂板事故”、“雞西市城子河區(qū)東旭煤礦5.26透水事礦”、“雙鴨山市嶺東區(qū)富山礦業(yè)有限公司5.20運輸事故”，還有一起一般事故是“雙鴨山寶山區(qū)一采區(qū)井1.23煤塵爆炸事故”。這些事故涵蓋了“瓦斯、煤塵、頂板、運輸、透水”五種煤礦重大危險源，呈現(xiàn)出事故發(fā)生頻率高、范圍廣的特點。通過這些事故我們要清醒的認識到當前安全形勢的嚴峻性，認識到安全管理從責任制的落實、安管人員的配備、作業(yè)人員安全素質(zhì)的`提高等“軟功夫”，到現(xiàn)場上齊安全設施，“三位一體”安全防范管控體系的落實等“硬管理”上還有很多缺陷。安全管理工作任重而道遠，切不可被當前的市場形式?jīng)_昏頭腦，還需要從基層干部員工入手，全面提升干部員工的安全第一思想，嚴細各種規(guī)章制度，嚴格現(xiàn)場管理，學習安全技能，實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。
二、嚴格落實各項安全管理規(guī)章制度。從國家到省市，從龍煤到公司，再到煤礦、區(qū)隊、班組，各級下發(fā)的安全管理規(guī)定齊全完備，關鍵是落實。首先是將各種管理制度貫徹到位，到每一名員工，以“三程一標”為基礎，利用班前、班后會，安全大課和現(xiàn)場考問等多種形勢讓每一名干部員工都熟悉掌握，杜絕“無知無畏”、“蠻干”等違章行為。二是要從嚴管理，從杜絕習慣性違章入手，日常的小違章不處罰處理，小隱患不整改就會為日后的大事故留下不確定因素，當這種不確定因素聚集到一定程度的時候就會發(fā)生大事故。要借助公司20xx年重點整治習慣性違章的有利條件，從嚴管理，發(fā)現(xiàn)一起追查一起，達到軍訓的堅決進行軍訓處理。徹底杜絕瓦檢員假檢、漏檢；風電、瓦斯電不閉鎖；探頭位置不正確等“一通三防”方面的習慣性違章行為，形成人人遵章作業(yè)，人人抓安全的良好氛圍。
三、創(chuàng)新管理抓安全。安全工作重在抓預防，抓現(xiàn)場，抓正在進行時，要將安全管理融入到市場化當中，變安全管理的結果考核為過程考核。在工作的過程中出現(xiàn)不遵章作業(yè)、存在違規(guī)行為的在工資上進行考核，當班兌現(xiàn)，讓違章者當時就有“切膚之痛”，使工人在作業(yè)的過程中牢記安全，不想不敢違章。二是細化安全考核單元，將通風隊、瓦安隊劃分為三個考核組，每組由一名隊長、值班和若干工人組成，每月進行系統(tǒng)內(nèi)部安全考核，以1000元為基礎，實行獎頭罰尾制度，激發(fā)大家的集體榮譽感，充分發(fā)揮自保聯(lián)保的作用，以班組的小安全來保證區(qū)隊的大安全。
安全生產(chǎn)心得體會15
安全生產(chǎn)是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關系你自己，更多的是關系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會開展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)開展的前提和根本，與企業(yè)的生存開展息息相關，企業(yè)要想尋求更大開展，獲得更寬闊的市場，就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作，全面實施安全生產(chǎn)責任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。
作為一名項目經(jīng)理，深知肩上責任重大，對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全開展，清潔開展”的指導思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關系，切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行”，確保生產(chǎn)安全。
從基層施工多年的經(jīng)驗來看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應重點做好以下幾點：
一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢
從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相比照較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依舊嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全開展、清潔開展的要求。因此，需要我們基層領導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層HSE管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康開展奠定堅實的根底。
二、提高思想認識
近幾年，集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為基層領導要充分認識到這一點，不斷提高對安全環(huán)保工作的認識，增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標，經(jīng)營是計劃性指標，節(jié)能降耗是約束性指標”，從開展惠及員工、維護員工切身利益的角度動身，切實抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關鍵，特別是基層各級領導的安全生產(chǎn)意識，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的.重要議事日程，及時研究解決或?qū)徟嘘P安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設施的及時到位，切實解決安全技術問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理2 Word文檔，下載后可編輯
方法，做到組織實施、措施實施、檢查實施、考核實施，促使HSE管理根底工作進一步夯實。
三、全面實施安全生產(chǎn)責任制
安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領導、各職能部門的HSE職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，建立“一把手掛帥，主管領導負責，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時，建立完善HSE獎懲約束機制，把HSE責任目標實施情況與有效的考核、獎懲結合起來，嚴考核，硬兌現(xiàn)，促使責任由全員共擔。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律，反對違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，及時發(fā)覺和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險，實施各項消減操縱措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起牢固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實抓好風險管理
風險管理是開展各項管理工作的根底和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減操縱措施，并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素養(yǎng)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉變，從而有力推動公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定開展。
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