管理班級的心得體會精選(15篇)
我們得到了一些心得體會以后，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣就可以通過不斷總結(jié)，豐富我們的思想。那么好的心得體會都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編整理的管理班級的心得體會，希望能夠幫助到大家。
管理班級的心得體會1
班級作為學(xué)校教學(xué)活動的基礎(chǔ)單位，其管理水平的高低，對學(xué)生健康全面的發(fā)展，對完成教育和教學(xué)的各項(xiàng)任務(wù)起著十分重要的作用。班主任，作為學(xué)校教育活動的直接承擔(dān)者，在開啟學(xué)生的心智、塑造學(xué)生的心靈、陶冶學(xué)生的情操等方面，更是具有舉足輕重的作用。下面我就近年來當(dāng)班主任的一點(diǎn)體會與大家交流一下：
一、先講“育人”，后教學(xué)習(xí)
董進(jìn)宇博士說，初中階段的孩子都是小動物，他們需要我們對他們有一個“人化”的過程。近年來，許多家長在教育子女上有兩種錯誤觀念，一是對人才含義的錯誤理解，只注重孩子學(xué)習(xí)文化知識而忽視思想品德教育和心理素質(zhì)培養(yǎng)，二是依賴學(xué)校，對孩子只管撫養(yǎng)，而不管教育。而作為“人類靈魂工程師”的我們，隨著素質(zhì)教育外衣掩蓋下的應(yīng)試教育的日益加劇，只重智育不重德育似乎也成了一個不爭的事實(shí)。然而實(shí)踐證明，只抓智育不重視德育，這是嚴(yán)重違背教育規(guī)律的現(xiàn)象，不但不會使學(xué)生成才而且還會使孩子背上了沉重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，從而也會使學(xué)生失去學(xué)習(xí)的興趣，以至于厭學(xué)，結(jié)果往往是適得其反，使孩子產(chǎn)生逆反心理，使學(xué)生喪失自信心而自暴自棄。作為班主任，對于學(xué)生德育的教育尤為重要。曉之以理，動之以情。讓學(xué)生清楚，來到學(xué)校首先是來學(xué)做人的，其次才是學(xué)習(xí)。讓學(xué)生有健康的情商，從而才能更好的服務(wù)于學(xué)習(xí)。也對班級行之有效的管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)而有度，慈愛在心
在班級管理中，尤其對于低年級的學(xué)生，對于行為習(xí)慣的養(yǎng)成方面出現(xiàn)的錯誤，一定要嚴(yán)厲，不容許有再犯錯的機(jī)會。當(dāng)然一定要從學(xué)生長遠(yuǎn)利益出發(fā)，讓學(xué)生知道：“如果你不這樣做，你應(yīng)該是最好的”。在處理班級事務(wù)時(shí)，尤其是獎懲方面，對于好學(xué)生和學(xué)困生堅(jiān)持一個標(biāo)準(zhǔn)，要公正，一碗水端平。對好學(xué)生和學(xué)困生的錯誤和缺點(diǎn)一視同仁，不會使好學(xué)生有優(yōu)越感，也不會使學(xué)困生有自卑感。尊重每一個學(xué)生，在課余時(shí)間里盡量多深入到學(xué)生中去，與他們一起交談、游戲和活動，使他們與你無拘無束地相處。經(jīng)常到學(xué)生的宿舍去坐一坐，關(guān)心詢問一下他們的生活情況，學(xué)生必然會對你敬而近之，由此而產(chǎn)生一種"愛屋及烏"的效應(yīng)。
三、班級大家管
一個好的班集體，要有一個好的班委來協(xié)助班主任處理一些班里的事務(wù)。好班委是班主任的左膀右臂。然而班委畢竟是學(xué)生，作為學(xué)生，學(xué)習(xí)是主要任務(wù)，不可能也不合實(shí)際花大量時(shí)間來進(jìn)行管理工作，雖然學(xué)生也很喜好做。班級管理是班主任的事，更是學(xué)生自己的事。因此，管理班級不能只讓幾個人來做，要讓全班同學(xué)動起來，每個人都是管理者，每個人又都是被管理者，從管理與被管理的角色轉(zhuǎn)換中尋找最佳的定位。然而在全員管理班級的過程中勢必會出現(xiàn)這樣或那樣的'問題，“如時(shí)間一長，學(xué)生認(rèn)為形勢太過簡單，而失去了往日的熱情，競爭不足�！薄皩W(xué)生怎樣管?什么尺度?如何獎懲?等等”。要讓學(xué)生全員參與，全員管理制度能夠長時(shí)間實(shí)行下去，關(guān)鍵在于對于在管理中出現(xiàn)的問題學(xué)會不斷改進(jìn)，不斷調(diào)整，不斷完善。要不斷充實(shí)新鮮的血液，修正新的管理方法。讓學(xué)生時(shí)刻有興趣，有積極性，樂意去做。讓學(xué)生明白這樣一個理念：今天我是管理者，明天我是被管理者。人人為我，我為人人。班級是我們的班級，我是班級的主人。今天我為班級驕傲，明天班級以我為榮
四、學(xué)正為師，身高為范
班主任的作用舉足輕重。班主任的一言一行都會潛移默化的影響班級中的每一個學(xué)生。學(xué)生的向師性很強(qiáng)。尤其是低年級的學(xué)生，可塑性又強(qiáng)，往往老師的言行對他們影響更深刻。所以作為班主任一定要注重自己的一言一行，時(shí)刻給學(xué)生樹立榜樣，總會讓學(xué)生看到你最優(yōu)秀的一面。不一樣的一面，讓學(xué)生時(shí)刻以你為榜樣，以你為榮。你在學(xué)生中高大的地位也會根深蒂固。
五、做好家訪，開好家長會，及時(shí)反饋
對學(xué)生進(jìn)行家訪或電訪(電話訪問)是班主任工作的一部分，一般開學(xué)之初班主任就要開展這—項(xiàng)工作。家訪工作開展得好與否，很大程度上影響家長對班主任工作的信任與配合，也是班主任與家長共同商洽如何教育學(xué)生的一個好機(jī)會，更是班主任與家長相互了解的一個重要環(huán)節(jié)，有利于增強(qiáng)家長對班主任工作的信任。但是不宜在學(xué)生出現(xiàn)問題時(shí)才去家訪，最好是個人家訪，不宜集體。
家長會是一次集中學(xué)生家長到校進(jìn)行的一次會議，利用得好，可使家長在短時(shí)間內(nèi)了解學(xué)校的各種教育意圖和家長應(yīng)配合學(xué)校所做的工作，同時(shí)也可對學(xué)生進(jìn)行一次較全面的教育。但若組織不好，會提供讓家長們集體發(fā)牢騷的機(jī)會。所以要認(rèn)真籌備好家長會，充分發(fā)揮家長會的教育作用。作為班主任，在召開家長會之前一定要準(zhǔn)備好發(fā)言稿，最好將其當(dāng)作一節(jié)“公開課”積極備課，事先要考慮到每一個學(xué)生。要注意自己在會上的措辭，學(xué)生家長來自不同的職業(yè)，所以一定要給家長一個親切的印象。一般來說，每學(xué)期將會召開一次家長會。好好利用家長會的時(shí)間，可以大面積地爭取家長對班主任工作的信任和支持。有必要的話，可以讓學(xué)生與家長同時(shí)出席家長會。通過家長會，班主任了解了學(xué)生在家庭中的表現(xiàn)，更全面的了解了學(xué)生，給班主任更好的管理學(xué)生奠定了有力的基礎(chǔ)。
班級管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別。以上僅是我在班級管理中的一點(diǎn)微薄的體會，算不上經(jīng)驗(yàn)，希望對于班級管理工作有所幫助。
管理班級的心得體會2
班主任工作是雕塑學(xué)生心靈的工作。班主任具有良好的心理素質(zhì)會對學(xué)生發(fā)展起著潛移默化的作用。班主任的心理面貌如何，將影響著學(xué)生的心理狀況，在一定意義將決定著學(xué)生發(fā)展的水平[1]。為了全面推進(jìn)班級管理工作的進(jìn)步與完善，班主任要主動承擔(dān)“班級管理責(zé)任人”的重任，積極創(chuàng)新班級管理策略與方式，真正關(guān)系學(xué)生與愛護(hù)學(xué)生，適當(dāng)“下放”權(quán)利，形成班級自主管理模式，既增強(qiáng)了學(xué)生的自我管理能力與主觀能動性，同時(shí)為構(gòu)建合理、科學(xué)、系統(tǒng)的班級管理體系奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1推行自主管理模式，激發(fā)學(xué)生參與班級管理的積極性與主動性
在初中階段，學(xué)生擁有強(qiáng)烈的自尊心、榮譽(yù)感，以及渴望得到班主任教師與同學(xué)認(rèn)可的愿望，班主任教師應(yīng)該尊重學(xué)生積極參與管理管理的經(jīng)濟(jì)性與主動性，為每位學(xué)生提供施展管理才能的機(jī)會與平臺。
首先，鼓勵學(xué)生參與班級管理制度的制定。班級管理制度是開展班級自主管理的基礎(chǔ)與保障，必須在保障班級管理制度規(guī)范學(xué)生行為、明確獎懲標(biāo)準(zhǔn)的前提下，以自主、自愿的原則鼓勵學(xué)生參與班級管理制度的制定，尊重每位學(xué)生的意見與建議，展開民主、平等的對話、談?wù)撆c溝通，充分體現(xiàn)學(xué)生在班級管理中的主體地位，使學(xué)生體會到自身在班級管理中的責(zé)任與任務(wù)，以主人翁的姿態(tài)積極投入到班級的建設(shè)與管理工作中來，為全面實(shí)行班級自主管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，科學(xué)劃分學(xué)生職責(zé)，深入開展自主管理。為高質(zhì)量、高效率推進(jìn)初中班級管理建設(shè)，必須明確、科學(xué)劃分學(xué)生職責(zé)，使學(xué)生有清晰的奮斗目標(biāo)并迅速進(jìn)入班級管理的狀態(tài)，有序、合理、循序漸進(jìn)地推進(jìn)班級自主管理的發(fā)展與進(jìn)步。另一方面，為給每一位學(xué)生提供鍛煉的機(jī)會，教師可以采取輪流上崗與競爭上崗相結(jié)合的制度，鼓勵學(xué)生自主選舉班級管理團(tuán)隊(duì)，在班級中形成良性競爭氛圍，使學(xué)生能夠自覺地檢視自身行為，提高競爭意識與競爭能力。比如可以設(shè)置“一日值日班長”，統(tǒng)一監(jiān)管全班的衛(wèi)生情況、出席情況，維護(hù)自習(xí)紀(jì)律等等，同時(shí)引入激勵機(jī)制，定期選舉“最佳小班長”，“優(yōu)秀值日生”，既增強(qiáng)學(xué)生參與班級管理的自信心，同時(shí)有利于學(xué)生養(yǎng)成積極進(jìn)取、堅(jiān)韌拼搏的優(yōu)良品格，有利于學(xué)生實(shí)現(xiàn)健康、全面的發(fā)展與進(jìn)步。
2創(chuàng)新引入小組合作班級管理模式，實(shí)行班級高效自治
在中學(xué)班級管理中滲透與采用小組合作模式與理念不僅突出了學(xué)生本位的管理原則，同時(shí)可有助于形成互幫互助、和諧友愛的班級氛圍。在有效的小組合作班級管理模式中，鼓勵小組成員根據(jù)班級管理制度規(guī)定自檢自身行為，并在小組良性競爭中，激發(fā)小組成員參與班級管理的積極性與主動性，實(shí)現(xiàn)班級高效自治。
首先，開放“入組標(biāo)準(zhǔn)”，構(gòu)建自主合作學(xué)習(xí)小組。在執(zhí)行自主劃分小組政策之前，教師要明確小組劃分的要求（包括小組內(nèi)部成員均衡化、性別互補(bǔ)化、能力協(xié)調(diào)化等等），要學(xué)生端正分組態(tài)度，以明確小組劃分的根本目標(biāo)不是為了顯示個人才能，而是通過小組劃分優(yōu)勢互補(bǔ)，提高整個小組的學(xué)習(xí)效果。另外，使部分成績優(yōu)異的學(xué)生改變之前高高在上的姿態(tài)，學(xué)會發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)與長處，使小組劃分實(shí)際功能最大化。
其次，推行小組評比制度，及時(shí)反映學(xué)生在校表現(xiàn)。在中學(xué)班級管理中，可以設(shè)置小組綜合能力評比的方式，諸如學(xué)習(xí)成績評比、衛(wèi)生情況與出席早操情況評比、學(xué)習(xí)態(tài)度評比、探究性學(xué)習(xí)效果評比等等，以此方式鼓勵小組成員以小組榮譽(yù)出發(fā)調(diào)整自身行為，為合作小組加強(qiáng)內(nèi)部管理指明方向。另外，可以印發(fā)“小組評比”成績單，定期公式小組的各項(xiàng)表現(xiàn)，并通過口頭表揚(yáng)和榮譽(yù)稱號的方式，鼓勵小組積極參與小組內(nèi)部管理，使每個小組成員互相監(jiān)督、互相鼓勵，既使小組評比工作公正、透明，同時(shí)優(yōu)化班級管理制度與推進(jìn)班級文化建設(shè)。
3重視班級德育活動的開展，提升初中班級管理的現(xiàn)實(shí)價(jià)值與深遠(yuǎn)意義
初中學(xué)生對教師有一種天然的“敬畏感”，為了進(jìn)一步凸顯初中班級管理的現(xiàn)實(shí)價(jià)值與深遠(yuǎn)意義，一方面，初中班主任要模范遵守班級規(guī)章制度，提升語言技巧與溝通技巧，自主學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù)與改進(jìn)鉆研教育教學(xué)方法；另一方面，要樹立“學(xué)生本位”的'班級管理原則，真正關(guān)心學(xué)生、熱愛學(xué)生、尊重學(xué)生的意見與建議，使學(xué)生感受到班主任的關(guān)懷與關(guān)心，并在溫暖的班集體中茁壯成長。最后，要組織與舉辦多種德育活動，增強(qiáng)學(xué)生的民族自信心、自豪感，培養(yǎng)學(xué)生的愛國情、集體榮譽(yù)感、責(zé)任感等等，讓學(xué)生在潛移默化間實(shí)現(xiàn)全面的發(fā)展與進(jìn)步。比如，班主任教師可以在班級中開展“寫作比賽”，設(shè)置“國情詩歌競賽”等等，將德育教育自然而然地滲透到班級管理的各個環(huán)節(jié)，幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀。
總之，班主任的管理工作很重要，所以在初中班級管理的過程中，我們要更加努力學(xué)習(xí)，提高自己，借鑒名師的經(jīng)驗(yàn)，積極地思考探索，尋找適合的管理方法[2]，用愛、用真心、用智慧推進(jìn)班級管理工作的改革與創(chuàng)新，適度“權(quán)力下放”，引入小組合作班級管理模式，組織與開展豐富多樣的德育教學(xué)活動，既在班級中樹立自我管理、自主管理的良好氛圍，同時(shí)促使班主任教師樹立不斷進(jìn)步、不斷奮斗的教學(xué)態(tài)度，使學(xué)生與班主任教師在有效、高質(zhì)、科學(xué)的班級管理中和諧相處、共同前進(jìn)。
管理班級的心得體會3
從事小學(xué)教育9年多以來，一直擔(dān)負(fù)著班主任工作，對班級管理，一直處于探究狀態(tài)，由于每次所帶的班級，都與以往的班級學(xué)生根本情況各不一樣。如今實(shí)行素質(zhì)教育，對孩子，我們不單單只一味的說教，有的時(shí)候還需要更多更好的方法，來束縛班級里的孩子，教育好學(xué)生，這就需要尋覓好的方法來管理班級。
做為班主任，首先要對自己有信心，有信念，相信自己能管好自己的班級，并且要把本班級的孩子都當(dāng)作自己的孩子一樣。記得我每次接手一個新班的時(shí)候，不管這班級的學(xué)生好還是壞，不管之前他們班級風(fēng)氣有多么不好，都不要對孩子輕視，應(yīng)當(dāng)想：這就是我的孩子們，這是我自己的班級，我要教好他們。在班級里，要對孩子們說：我不會聽別人說你們怎樣怎樣不好，我只相信自己的眼睛，相信我們在坐的每個孩子都不希望自己比別的班級差，同時(shí)也相信大家一定會努力，也希望大家要相信老師，老師是優(yōu)秀的，你們也是優(yōu)秀的，相信老師一定會帶好你們的。
其次，在班級里，要相信孩子的才能，培養(yǎng)孩子的集體榮譽(yù)感。并且用好班級干部，班干部是班主任在班級里的得力小助手，用的好的話，會減輕班主任在班級管理上的負(fù)擔(dān)。孩子是班級里的主人，要讓每個孩子都感覺到自己是班級里一個很重要的成員，不能由于自己而影響整個班級體。發(fā)揮每個孩子的作用，培養(yǎng)孩子們的集體榮譽(yù)感。在班級里，要同等對待每個孩子，不管他的成績好壞，家庭如何。班級管理中，班級干部管理班級，并受全體同學(xué)的監(jiān)視，每個學(xué)生都有維護(hù)班級榮譽(yù)的'權(quán)利。
作為班主任，還有一股凝聚力，要把班級所有科任老師，都凝成一股繩，要讓班級中所有的科任老師都要為班級出力，讓他們重視我們這班級。如何讓班級的科任老師關(guān)心自己的班級呢?班主任要弄好科任老師的關(guān)系，與科任老師關(guān)系好了，科任老師自然就會關(guān)注自己的班級體。這樣，讓班級里所有的科任老師都喜歡我的班級，并讓他們關(guān)心班級里所有的孩子。這樣，班級里就構(gòu)成一個大家庭形式，這樣管理班級起來，更加輕松，而且效果會更好。
班級管理中，還必需要有一個完全的制度，來制約學(xué)生。俗語說：沒有規(guī)矩，不成方圓。為此，我在班級里，制定了一個完全的制度來束縛孩子。誰違犯制度了，一定就要按照制度來，該懲罰的就懲罰。作為班主任，不能偏向某一個孩子，要等量齊觀。制定了制度，要施行，并且要堅(jiān)持，不能中途而廢。這說起來輕易，做起來，實(shí)在很困難的，有的時(shí)候根本沒有時(shí)間去宣讀。在這個時(shí)候，我會利用好每周的班會課。在每周班會課的時(shí)候，只要占用幾分鐘時(shí)間，總結(jié)一下上周情況，然后，對下周進(jìn)展安排，這樣孩子們都知道自己在本周該做甚么，不該做甚么，做的不好的改正，做的好的，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。
班主任在班級中占主導(dǎo)地位，因此作為班主任，一言一行，一舉一動，都會影響到班級上的所有的孩子。因此班主任要時(shí)刻提示自己，為孩子的楷模，孩子的典范。比方說教育孩子如何學(xué)會有禮貌，主動問好，這就要求班主任主動向每個孩子及時(shí)的問好，培養(yǎng)孩子主動向人問好，養(yǎng)成良好習(xí)慣，建立良好班級風(fēng)采。
在班級里，孩子們時(shí)刻都會留意班主任的一頻一笑，班主任在更多的時(shí)候應(yīng)當(dāng)給予孩子鼓勵。不管做甚么，班主任都必需要有滿腔的熱情，不要給孩子施加壓力，不管做甚么，告知學(xué)生重在參與，不要計(jì)較結(jié)果怎樣，這樣孩子壓力自然減輕，同時(shí)讓孩子會以平常心贏得更好的結(jié)果。記得在一次拔河比賽中，我班的孩子與別的班級學(xué)生拔河，當(dāng)時(shí)在第一局的時(shí)候，開場我一直都在前面大聲的叫著加油，一身都使?jié)M了勁，可是，拔到后來，一個孩子由于隊(duì)伍沒有站好，就被拔出來了，當(dāng)時(shí)，作為班主任的我一下就泄氣了，當(dāng)時(shí)班級中在拔河的孩子一看到我這樣的情形，他們也突然松了勁，一眨眼的工夫就被對方給拔過去了，第一局就這樣輸了，當(dāng)時(shí)在場的孩子們由于輸了而沒精打采，以為自己不行。我一看，知道是自己的緣由，因此，當(dāng)時(shí)給他們鼓氣，在第二場第三場中，我一直堅(jiān)持不懈的站在前面使足勁加油，孩子們也卯足了勁，終究給贏回來這場拔河比賽。
管理班級的心得體會4
歲月匆匆，花開花落，轉(zhuǎn)瞬，一個學(xué)期結(jié)束了�；仡欉^去一個學(xué)期，我的班主任工作，雖然有一些收獲，但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處。
記得剛接觸這個班級，我發(fā)現(xiàn)本班學(xué)生的特點(diǎn)是，中上層少，下層生多，多數(shù)學(xué)生情緒不穩(wěn)定，缺乏自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣。為了使這個班級形成積極向上的集體，在班級工作中我十分注意以下幾個方面的工作:
一、營建氛圍，促進(jìn)優(yōu)良班級的形成。
1.抓好紀(jì)律教育。一個良好的班級形成紀(jì)律的好壞起著關(guān)鍵的作用。因此，我每當(dāng)接觸到一個新的班級。首先，結(jié)合《小學(xué)生守則》訂出適合本班的班級制度為良好班風(fēng)形成奠定基礎(chǔ)。
2.鼓勵競爭，共同進(jìn)步，沒有競爭機(jī)制，集體便沒有危機(jī)感，更沒有創(chuàng)造燈花閃耀，我把班里的學(xué)生分組競爭，這樣既培養(yǎng)學(xué)生們的競爭意識，又讓他們懂得團(tuán)隊(duì)存在的價(jià)值。班上形成你追我趕，互學(xué)互助，共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)氛圍。
二、以德育為主，重視德育教育。
1.首先用自己的行為給學(xué)生做出示范。常言說“身教勝于言傳”，在學(xué)校接觸最頻繁的是班主任，學(xué)生受到班主任的影響。學(xué)生接受班主任的教育，不只聽其言，還會觀其行，班主任只有用行動做出榜樣，使學(xué)生“耳濡目染”例如，預(yù)備鈴前提前在教室里等待學(xué)生，隨手?jǐn)[正一下不整齊的桌凳，躬身撿起學(xué)生丟掉的紙片，隨手關(guān)門等等。這些細(xì)節(jié)動作都能起到“潛移默化”的效果。
2.加強(qiáng)學(xué)生文明禮貌教育，幫助學(xué)生建立和諧的人際關(guān)系。
和諧的人際關(guān)系是健康生活，快樂學(xué)習(xí)的'重要保證。我以文明禮貌入手，對學(xué)生進(jìn)行教育，提倡同學(xué)之間，班級之間，師生之間，以及與父母之間的和諧關(guān)系，要從小培養(yǎng)孩子文明禮儀的行為習(xí)慣，是學(xué)生健康成長的需要。
三、積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，努力使后進(jìn)生逐漸進(jìn)步，以失敗者來，以勝利者走。
后進(jìn)生的教育和管理歷來是班主任的難點(diǎn)，卻又影響班級整體教育質(zhì)量提高至關(guān)重要的一環(huán)，在這方面，我作為班主任首先做到以正確的態(tài)度對待他們，搞清楚成為差生的原因，對他們處處真誠相待，時(shí)時(shí)耐心幫助，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，哪怕微不足道的閃光點(diǎn)，也要及時(shí)表揚(yáng)，使他們樹立信心，品嘗到成功的歡樂和喜悅。
總之，我雖然擔(dān)任了許多年的班主任工作，但我深感在很多方面，還存在很多不足。例如，與家長溝通方面，還需要有更多的耐心多學(xué)習(xí)，多積累經(jīng)驗(yàn)，班級管理工作雖然千頭萬緒，工作方法也千差萬別，但我相信在今后的實(shí)踐中去探索，總結(jié)行之有效的方法經(jīng)驗(yàn)，使自己班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。
管理班級的心得體會5
幼兒園的基層工作是復(fù)雜而具體的。光幼兒園的一日生活就包括：專門的教育社團(tuán)活動、游戲活動還有生活常規(guī)活動等多種多樣的活動。其中的生活常規(guī)活動又包括：用餐、就寢、入廁等很多糟的細(xì)節(jié)和工作。這些活動雖然微不足道，也不被大家所重視，但卻是幼兒養(yǎng)成良好生活習(xí)慣和幼兒園一日活動得以順利開展中會不可缺少的重要環(huán)節(jié)。因此，慎重做好班級的管理工作，讓班級工作井然有序就顯得了。我有幾點(diǎn)體會與大家共享：
一、教師與教師要緊密聯(lián)系地配合。
幼兒的一日生活常規(guī)規(guī)范著幼兒的言行，它體現(xiàn)在幼兒的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣上。因此在班級常規(guī)管理過程中，我們班兩位老師總是首要目標(biāo)八位一致，相互配合，統(tǒng)一要求；對孩子的其要求堅(jiān)持一貫，不朝令夕改。
1、對幼兒作到要求統(tǒng)一。
在一個班集體中，兩位教師由于性格、生活環(huán)境等不同，工作作風(fēng)、工作演算法也不盡相同，但媽媽諾塞縣在引導(dǎo)孩子明辨是非，培養(yǎng)良好認(rèn)知的行為習(xí)慣等方面，達(dá)成共識，做到要求統(tǒng)一。就這樣在統(tǒng)一要求，嚴(yán)格管理中，孩子們逐漸明白了該怎樣做得好做，不該怎樣做。“常規(guī)”不僅被幼兒而且漸漸成為他們自覺的行動。如上進(jìn)入學(xué)校自己進(jìn)入活動室；自覺向老師問好，和家長再見；喝奶、吃飯、入廁時(shí)都能適度進(jìn)行；玩完玩具自覺收好放回原處；脫下的衣服自己動手疊好放到橫桿指定的位置等等。
2、讓幼兒明確慶典活動要求。
不管是開展什么文藝活動，在活動之前，我們兩位老師總是會把活動要求提在前，讓幼兒在明確活動方法和活動要求的下再去開展活動，這樣，不僅幼兒能洞悉正確的活動方法，而且能夠穩(wěn)定幼兒的常規(guī)，比如：在情景數(shù)學(xué)教學(xué)活動時(shí)，教師在講解之后，就請幼兒在座位上做好，等教師提清楚以后再動手操作；在戶外游戲時(shí)，教師在出去以前向幼兒說好走路的數(shù)學(xué)方法和要求，在活動前，再以將活動方法和活動要求向幼兒提清楚。
二、班級的日常教育教學(xué)工作方面。
“沒有規(guī)矩，不成方圓”如果一個老師摯愛僅僅只是熱愛他的孩子，沒有常規(guī)，沒有教育，沒有引導(dǎo)，任其發(fā)展，那么這個班給人的感覺就是一盤散沙，一個班級混亂的其原因，訂定是因?yàn)闆]有制定有序的班級常規(guī)，新生兒往往不知道該做什么，應(yīng)該怎樣做更好。在制定班級常規(guī)時(shí)，教育者和幼兒共同討論：哪些行為是班級所接受和稱贊的，哪些行為是年級所不必不允許的、應(yīng)該被禁止的，教師要盡量讓每一個幼兒有參與討論、表達(dá)意見的機(jī)會，另外，老師對孩子的要求要說到做到，這是管好常規(guī)的最重要的一點(diǎn)。只有你說到做到了，才能樹立自己的名聲，讓調(diào)皮的孩子從不隨便鉆老師的空子。比如：上課前我們就要求幼兒聽課時(shí)不講話，不做小動作眼睛要可看老師，當(dāng)我聽到說話聲或看到做小動作時(shí)我就立刻停止上課，等沒有任何聲音或沒有幼兒在小動作了，再繼續(xù)上課，這樣多次孩子們數(shù)度就會感覺你在注意他，沒人辦法了只好認(rèn)真聽課了。
1、對班級幼兒能有幼兒教育全面的重新認(rèn)識。
我覺得作為一名工作在第一線的教師，將班級常規(guī)帶好的一個前提條件是對本班幼兒能有全面的了解。因?yàn)橛變褐g本身就存在著年齡和生理上的差異性，教師如果能對每個嬰兒即使都能熟悉，了解幼兒的個性和習(xí)慣，并結(jié)合幼兒的這些特點(diǎn)才能幼兒出符合本班制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的常規(guī)管理方法。
2、常規(guī)教育要日常抓，抓日常。
俗話說得好“千里之行，始于足下”，幼兒優(yōu)良的常規(guī)也是要從幼兒身邊的每件小事做起，即從細(xì)小處開始，從日常生活中的基本要求做起。這里提到的常規(guī)其實(shí)是很廣泛的，它包括了生活常規(guī)、學(xué)習(xí)常規(guī)，而生活常規(guī)隱含了幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣、在園的生活習(xí)慣、集體規(guī)則意識的培養(yǎng)等等。都要根據(jù)幼兒在幼兒園的一日生活的內(nèi)容，有內(nèi)容、有計(jì)劃的開展教學(xué)研究教育教學(xué)工作。
3、常規(guī)教育要抓研究重點(diǎn)、反復(fù)地抓 。
幼兒的年齡比較的小，自控能力比較的弱。要讓幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識，教師首先輔導(dǎo)員要嬰兒知道為什么要這樣做，應(yīng)該怎樣做，進(jìn)而提高幼兒分辨是非的能力。但是由于幼兒的'比較可塑性相當(dāng)?shù)膹?qiáng)，他們良好的常規(guī)更佳養(yǎng)成并非一朝一夕就能達(dá)到的。還我們在教育中遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律，要將常規(guī)教育曉之以理，要講究培養(yǎng)的型態(tài)，要不怕反復(fù)的練習(xí)，并不斷的改變形式，以此幫助幼兒養(yǎng)成以有良好的常規(guī)意識。
4、利用榜樣促進(jìn)常規(guī)。
每個班的孩子都有多種不同不同的特點(diǎn)，只要教師能善于捕捉孩子的這些閃光點(diǎn)也就能進(jìn)行現(xiàn)場的常規(guī)教育了。例如：每次在擦木棒嘴巴或者是擦拳頭時(shí)，總會總商會有一部分的幼兒不能按要求將毛巾自覺地整理好，用回去之后總會隨手一丟。但是有一次我們發(fā)現(xiàn)班級中總有一位小女孩自覺地將別的幼兒用亂的毛巾整齊的疊好，利用這位幼兒閃光點(diǎn)，我們馬上表揚(yáng)了這位幼兒，并請她來督促其他幼兒自覺的折疊，鼓勵其他學(xué)童也向她學(xué)習(xí)。幼兒是都相當(dāng)喜歡模仿的，也特別的會遭受鼓舞，所以慢慢地都想成為大家學(xué)習(xí)的榜樣了。
5、做個“勤”老師也能促常規(guī) 。
大班的幼兒雖然已有了初步的規(guī)則意識了但是畢竟自控能力比較的差，不能較好地遵守規(guī)則，盲點(diǎn)會給我們的工作帶來一些安全的隱患。為此，教師就要勤字當(dāng)頭了，善于觀察幼兒的舉動，當(dāng)之前發(fā)現(xiàn)幼兒不能按要求來完成時(shí)，可以反復(fù)地練習(xí)、講解，直至幼兒能遵守相應(yīng)才剛的規(guī)則為止。
三、家園同步教育的關(guān)鍵。
家長是幼兒園教師重要的合作伙伴，因此我們把家長工作也同樣放在工作重點(diǎn)中來抓。幼兒大多數(shù)的時(shí)間還是在等待時(shí)間家中，培養(yǎng)幼兒的良好行為習(xí)慣單靠教師在的引導(dǎo)，取得的效果一定不會很不太可能明顯，只有家長在同學(xué)們家中配合老師繼續(xù)進(jìn)行家庭教育、引導(dǎo)，才能達(dá)到真正的目的。我們就通過家園聯(lián)系欄將一些教育方法、經(jīng)驗(yàn)介紹給家長，以便讓他們在家中能正確的指引、教育幼兒。通過短信平臺、通過家長來園看護(hù)孩子時(shí)談話簡短的談話，能讓家長們及時(shí)了解幼兒在園切身感受情況。讓家長了解到，只有家長切實(shí)的參與，才能使我們的班級管理的更好。
總之，常規(guī)教育是幼兒園工作的重要一部分，它是利用規(guī)則促進(jìn)幼兒良好發(fā)展的一種教育，規(guī)則只是一種手段，并不是最終目的。常規(guī)不是不變的，常規(guī)教育應(yīng)該是不斷發(fā)展的。我們廣大的教育工作者只有充分發(fā)揮普及教育自己的聰明才智，才能提高教育效益，才能把幼兒園的常規(guī)和常規(guī)教育做得更好。
管理班級的心得體會6
“現(xiàn)在的學(xué)生真是越來越難管理了”，這是好多班主任共同的抱怨，的確事實(shí)就是這樣，在這些年的班主任管理工作中，我也是深有同感，也有這樣的困惑，現(xiàn)在的學(xué)生不再象原來那么“傻”了。我們可以想想現(xiàn)在的學(xué)生，他們的信息來源多，自我意識強(qiáng)，受現(xiàn)代社會的影響多，而傳統(tǒng)的“師道尊嚴(yán)”卻少之又少，對教師的尊重急劇減弱，然而我們卻意識不到或是意識的不到位，還在那里維護(hù)那點(diǎn)可憐的“師道尊嚴(yán)”，肯定會在管理中遇到困難，陷入被動狀態(tài)，甚至是束手無策。這也是許多班主任認(rèn)為班主任的工作很難的原因。
經(jīng)過這幾年班主任管理工作的實(shí)踐，我的觀點(diǎn)是——班主任工作既非那么困難，當(dāng)然也絕不是那么簡單的。無論說它簡單也好、困難也罷，有一點(diǎn)必須統(tǒng)一認(rèn)識，那就是班主任工作也是一門科學(xué)，可能它是一門邊緣科學(xué)，它的規(guī)律可能是復(fù)雜的`、隱含的，不容易尋找到，但一定是存在的。班主任工作之所以在一些人眼里很難，是因?yàn)樗麄儧]有去研究它的規(guī)律和一般方法，只是在做事、在應(yīng)付。我們教學(xué)中經(jīng)常對學(xué)生說：難者不會，會者不難。道理是一樣的。因此說，要想提高業(yè)務(wù)能力，在工作中游刃有余，就需要掌握規(guī)律和方法。班主任工作需要熱情和激情，教育學(xué)生也需要注入情感，但若只有情感沒有方法，依然不能很好地完成工作。班主任工作不能意氣用事，它需要理性的思維和干練的行動，將我們自己放在與學(xué)生平等的地位上，從學(xué)生的年齡階段出發(fā)，不去埋怨，積極動腦，想辦法，就會找到解決問題的方法。
下面我結(jié)合自己的工作實(shí)際，談?wù)劙嗉壒芾淼牟呗裕c我們班主任一起溝通交流。
一、情緒激動冷處理
如兩個同學(xué)突然在教室內(nèi)打了起來，他們又各抒己見，互相爭執(zhí)不下，都認(rèn)為錯誤是對方，自己沒有任何錯誤，且不聽眾老師的勸解和處理，這時(shí)就要班主任冷靜下來看待問題，不能跟著學(xué)生的節(jié)奏去處理問題了，不要去給他們分辨誰是誰非，我們制止后不急于處理，首先是如何讓學(xué)生先平靜下來，在冷靜的狀態(tài)下處理問題，讓其在辦公室呆上一節(jié)課也無所謂，通常是呆過之后會主動找到并承認(rèn)自己的錯誤，而不是推脫責(zé)任。
再比如有一次在課間的時(shí)候我到了教室去看，發(fā)現(xiàn)一位同學(xué)正在看漫畫書，我當(dāng)時(shí)就給沒收了，也沒有說什么，但是他身邊的一位學(xué)生卻向我要書，說書是他的，（這個同學(xué)生性耿直，并且很倔犟）要我必須還給他，當(dāng)時(shí)我一發(fā)火就給撕了，這下這個同學(xué)情緒就更激動了，但是我當(dāng)時(shí)還是冷靜了下來，將他帶到了辦公 室，我什么也沒不問，而是讓他站在我辦公桌旁，我就開始做別的事情了，先讓他冷靜下來再說，最后這人件事還是很圓滿的處理了。實(shí)際上我們的冷處理正是讓學(xué)生在這種沉靜、嚴(yán)肅的氣氛中感覺到老師的不滿和責(zé)備。產(chǎn)生一種無形的壓力，逐步分析認(rèn)識自己的錯誤。
二、反語正說巧批評
俗語說“欲將取之，必先予之”，口頭說出的內(nèi)容與實(shí)際上表達(dá)的意思正好相反，也就是用反語歸謬來進(jìn)行批評教育，這樣也許會取到意想不到的效果。如剛開學(xué)不久便聽學(xué)生反映班級中有幾個男同學(xué)有抽煙的現(xiàn)象，我在課下單獨(dú)找到這幾個同學(xué)進(jìn)行了批評教育，但是效果不是那么明顯，并且感覺有個別同學(xué)對我給他談這件事很反感，產(chǎn)生了對立情緒，其實(shí)學(xué)生這樣我也是能理解的，學(xué)生正在成長的發(fā)育期，存在著模仿成人的意識，特別是模仿自己的父親，這種模仿追求“成人化”的思想是中學(xué)生成長發(fā)育期的一個正常表現(xiàn)，所以對我的批評有對立情緒也是正常的，但在一次班會上我給同學(xué)的第一句話是：今天我給同學(xué)們談?wù)勎鼰煹暮锰帯４苏Z一出，如石擊水，反響鮮明，接下來我羅列了種種“好處”后，開始學(xué)生還是嬉皮笑臉的，逐漸的變的越來越嚴(yán)肅了，在我的一句“好處”中認(rèn)識了錯誤，理解了老師的用意，事后有位同學(xué)找到我主動承認(rèn)了錯誤。
三、旁敲側(cè)擊暗批評
對于學(xué)生中存在的一些敏感話題，又不能不顧及學(xué)生的感受，以及學(xué)生的心理承受能力，因此為了不對學(xué)生產(chǎn)生傷害，旁敲側(cè)擊的點(diǎn)點(diǎn)問題所在，也能起到教育學(xué)生“有則改之，無則加勉”，同時(shí)也可以讓學(xué)生得以警醒，不讓事態(tài)再發(fā)展下去。如中學(xué)生間談戀愛的問題，我們就不能直截了當(dāng)?shù)臋M加指責(zé)，對于學(xué)生這種模糊的感情，也許就是對異性間的一種好感，我們可以對事不對人的旁敲側(cè)擊，讓其認(rèn)識問題的嚴(yán)重性，不要發(fā)展到不可收拾的地步，保持一種理性正常的男女關(guān)系。當(dāng)然有時(shí)也要單獨(dú)做同學(xué)進(jìn)行思想教育，讓其停止在最初的萌芽狀態(tài)。我班的兩位同學(xué)正是在我的這種教育下認(rèn)識到了自己的那種感覺，在課下找我作了交流。
四、偏激學(xué)生重攻心
孫子兵法說：“攻城為下，攻心為上”，在班級管理中大部分學(xué)生是很好管理的，即使有什么問題也愿意接受批評教育，但是對于部分比較偏激的學(xué)生，在班級中不服從管理，你對他的批評教育根本沒用，高興了不理你，不高興時(shí)你說一句他有兩句等著你，即使你拿出校規(guī)校紀(jì)也是無所謂，哪怕你祭出了法寶：家長到校，又能奈他何呢？象這樣的學(xué)生就只能攻其心，使其心靈受到震憾，只有這樣他才能接受你的批評教育，這就要求我們充分研究學(xué)生的心理，思索學(xué)生的行為動機(jī)，以及其心理狀態(tài)，然后對癥下藥，說句實(shí)話這也是對頑劣學(xué)生的最好的懲罰，錯誤必須用心去感受去認(rèn)識，有效的批評是要觸及心靈的嗎？如我對班上的一位比較頑劣的同學(xué)就是這樣，經(jīng)常和他交流，攻其心，讓他有時(shí)都有點(diǎn)不知所措。
管理班級的心得體會7
近日，我們班級召開了一次班級管理報(bào)告會，大家各抒己見，分享了自己的心得和體會。通過這次報(bào)告會，我深感到了班級管理的重要性，也開啟了新的思考與行動，下面我將結(jié)合自身經(jīng)歷，從跟隨教師的指揮、提高主動性、發(fā)現(xiàn)問題并解決問題、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新能力五個方面，分享我的心得體會。
首先，我認(rèn)識到了跟隨教師的指揮在班級管理中的重要性。在報(bào)告會上，一位同學(xué)分享了她的管理經(jīng)驗(yàn)，她表示自己多次在布置任務(wù)后，都主動要求與教師交流，雖然偶有分歧，但她還是學(xué)會了跟隨教師的指揮。通過這些經(jīng)歷，我明白了一個班級的管理需要有一個主心骨，只有跟隨教師的指揮，才能有序進(jìn)行。作為一個學(xué)生，我們應(yīng)該向教師學(xué)習(xí)好的管理方法和技巧，緊跟教師的步伐，要有敬業(yè)的精神，積極配合教師的工作。
其次，我意識到了提高主動性在班級管理中的重要性。在報(bào)告會上，許多同學(xué)分享了他們在管理班級的過程中的體驗(yàn)，他們提到主動性是一個重要素質(zhì)。只有主動了解同學(xué)們的需求，主動尋找解決問題的方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各類問題，才能有效地進(jìn)行班級管理。通過聽取這些經(jīng)驗(yàn)，我決心要提高自己的主動性，承擔(dān)更多的責(zé)任，為班級的管理做出更大的貢獻(xiàn)。
再次，我認(rèn)識到了發(fā)現(xiàn)問題并解決問題在班級管理中的重要性。在報(bào)告會上，一位同學(xué)分享了她在管理過程中遇到的問題，并分享了她解決問題的心得和方法。她提到了主動與同學(xué)交流、建立溝通渠道、及時(shí)解決問題等方法。通過她的分享，我認(rèn)識到管理班級不能回避問題，需要快速發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應(yīng)的措施解決問題。作為班級的一員，我們要學(xué)會反思和總結(jié)，并始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提高解決問題的能力。
此外，我也明白了培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神在班級管理中的重要性。在報(bào)告會上，一位同學(xué)分享了她在管理過程中重視團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)，她提到了班級管理需要共同努力，需要班級成員之間的合作、信任和支持。通過她的分享，我深感班級管理不能僅靠個人的`力量，而要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。我們應(yīng)該學(xué)會傾聽他人的意見和建議，明確目標(biāo)，分工合作，形成合力，共同完成班級管理的任務(wù)。
最后，我也認(rèn)識到了創(chuàng)新能力在班級管理中的重要性。在報(bào)告會的交流環(huán)節(jié)中，一位同學(xué)分享了他的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，他提到在管理過程中，時(shí)不時(shí)地推出一些新的活動和計(jì)劃，激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性和參與度，獲得了良好的效果。通過他的分享，我明白了班級管理需要不斷地創(chuàng)新和變革，只有不斷創(chuàng)新，才能滿足同學(xué)們的需求，推動班級管理工作的向前發(fā)展。
通過這次班級管理報(bào)告會，我深深體會到了班級管理的重要性，也明白了跟隨教師的指揮、提高主動性、發(fā)現(xiàn)問題并解決問題、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新能力在班級管理中的作用。我將以這次報(bào)告會為契機(jī)，不斷提升自己的管理能力，為班級的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望班級的每個成員都能認(rèn)識到班級管理的重要性，共同努力，營造良好的班級氛圍，共同成長。
管理班級的心得體會8
端正心態(tài)很重要
班干部的身份，既是一份榮譽(yù)，更是一份沉甸甸的責(zé)任，班干部是官，又不是官，需要設(shè)法老師完成日常的班級管理、事務(wù)性的工作，事情不少，獎勵不多，甚至可能要受不少委屈。所以，選擇做班干部，一定要有一定的犧牲同樣和奉獻(xiàn)精神，抱著學(xué)習(xí)、鍛煉自己的心態(tài)去團(tuán)中央做好這份組織工作，如果做不到，寧可不當(dāng)這個班干部，畢竟，中學(xué)的學(xué)習(xí)壓力很大，做班干部肯定要投入耗用時(shí)間精力的。
不要擺架子
現(xiàn)在的孩子，上上下下都有自己的個性、想法，不會輕易的順服誰的絕不強(qiáng)權(quán)管理，如果你打著班干部的架子，對同學(xué)們指揮來指揮去，會很容易被同學(xué)們反感、孤立，不僅沒法完成班干部的工作職責(zé)，還會給自己以后的學(xué)習(xí)、生活帶來很多問題和困擾。
說白了，班干部就是老師和同學(xué)們之間相互之間的橋梁，也是老師的助手，在這個過程中，誠懇待人，積極做事，總算有助于做好班干部班長這項(xiàng)工作。
對事不對人
之所以被選出來做班干部，一定是因?yàn)樵谀承┓矫娴谋憩F(xiàn)更加出色，老師和同學(xué)都認(rèn)為你能夠做到帶頭表率的作用，所以，作為班干部，一定要以身作則，敢于面對困難，做好表率，發(fā)揮榜樣的作用。
不要拉幫結(jié)派，盡量和曖昧關(guān)系更多的同學(xué)保持和善的關(guān)系
小學(xué)、中學(xué)的孩子，情感方面要變得更加豐富，對于交友的選擇上為，會有自己的標(biāo)準(zhǔn)，和好朋友親密，和厭惡的人疏遠(yuǎn)，自然而然會形成一個個小的社交集體。
這種時(shí)候，作為班干部，一定要切忌不要拉幫結(jié)派，不要不要背后或公開批評指責(zé)某些同學(xué)，要避免出現(xiàn)產(chǎn)生親近某些同學(xué)、疏遠(yuǎn)某些同學(xué)的疏離想法和不法行為，你可以有自己可好朋友，但要盡量爭取和更多的同學(xué)和善的關(guān)系。
找到自己的優(yōu)點(diǎn)，發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)
被老師和同學(xué)們選中擔(dān)任班長或班干部，一定是因?yàn)槟愕哪承﹥?yōu)點(diǎn)被大家所認(rèn)可，或者因?yàn)槟愕慕虒W(xué)質(zhì)量好，或者因?yàn)槟阕銐蜿柟�，又或者因�(yàn)槟愕臏贤ā⒈磉_(dá)、協(xié)調(diào)能力足夠強(qiáng)，總之，你需要認(rèn)識到自己的優(yōu)點(diǎn)和短板，充分發(fā)揮自己的.長處，這樣，才才有利于更好的積極開展班干部的工作。
充分挖掘同學(xué)的特長，骨干分子調(diào)動班干部和積極分子的自覺性
班干部尤其班長的潛能再強(qiáng)，那也不是超人，班級的管理、協(xié)調(diào)工作很瑣碎，陪讀尤其對于寄宿制住校的學(xué)生來說，事務(wù)性的工作會更多，光靠班長一個人是不可能很好的完成的，只會吃力不討好，此外，某些工作也不見得是班上班干部的長處。這種時(shí)候，就需要充分的挖掘同學(xué)們的特長，反倒要善于調(diào)動其他班干部和善于積極分子的積極性，協(xié)助一起完成教育工作，極不能把功勞攬到自己身，多跟老師反饋這些好學(xué)生紀(jì)律性的心理素質(zhì)，幫助同學(xué)們創(chuàng)造條件更多的培養(yǎng)人才榮譽(yù)。
努力學(xué)習(xí)，誠懇待人
學(xué)生家長的本職工作還是學(xué)習(xí)，即便作為班長或班干部，學(xué)習(xí)也應(yīng)該是你的中心學(xué)工作，只有把學(xué)習(xí)成績提上去，端正自己的人品，誠懇的對待老師和同學(xué)，才需要獲得大家的信任大家和支持。
管理班級的心得體會9
大學(xué)生班級管理課程是一門非常有用的課程，通過學(xué)習(xí)這門課程，我深刻地認(rèn)識到班級管理的重要性并學(xué)會了許多實(shí)用的管理技巧。
班級管理需要建立良好的班級氛圍。在課堂上，老師通過給我們分配小組任務(wù)、組織班級活動等方式，讓我們更多地與同學(xué)們進(jìn)行互動和交流，增強(qiáng)彼此之間的感情，建立起良好的班級氛圍。這樣的氛圍可以促進(jìn)班級內(nèi)的溝通和合作，提高班級的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
班級管理需要進(jìn)行有效的溝通。老師告訴我們，班級管理要以學(xué)生為中心，要了解學(xué)生的.需求和意見，并及時(shí)進(jìn)行反饋和處理。在日常的班級管理中，我們也要通過各種渠道與學(xué)生進(jìn)行溝通，及時(shí)了解他們的情況，及時(shí)解決問題，做到尊重學(xué)生、關(guān)心學(xué)生，讓學(xué)生感受到班級的溫暖和關(guān)愛。
最后，班級管理需要有良好的組織能力。在課堂上，老師給我們介紹了許多管理工具和組織技巧，如組織班級活動、制定班級規(guī)章制度等。通過這些工具和技巧，我們可以更加有效地進(jìn)行班級管理，使班級的運(yùn)轉(zhuǎn)更加高效和有序。
大學(xué)生班級管理課程是一門非常實(shí)用的課程，通過學(xué)習(xí)這門課程，我們深刻地認(rèn)識到班級管理的重要性，并學(xué)會了許多實(shí)用的管理技巧。我相信這門課程對我以后的學(xué)習(xí)和工作都有很大的幫助。
管理班級的心得體會10
1、了解學(xué)生。
我用寫小紙條的方式，讓他們寫下自己對班級的感受、看法，從中了解學(xué)生的思想動向，然后從個別學(xué)生入手，特別是對一些思想游離班級、背離學(xué)習(xí)的學(xué)生開始做思想工作。在新班級中，曾有一個女生在字條上寫到:在新的集體中，我沒有幸福感。我就從她入手，循循善誘引導(dǎo)她，讓她體會到融入班集體的樂趣，好的班級靠我們每一位同學(xué)和老師的共同努力。我們要從改變自己開始，把班集體看作我們的新家庭，班榮我榮，班恥我恥。
2、樹立信心。
班級建設(shè)一點(diǎn)一滴要從小事抓起。衛(wèi)生打掃是量化一個班級的主要部分，剛開學(xué)，學(xué)生稀里糊涂的不知道該怎么做，做到什么程度才算好，這時(shí)班主任不能埋怨學(xué)生，而是應(yīng)該去指導(dǎo)他們，鼓勵他們，去給他們做示范。一個月后量化考核，我班拿到了流動紅旗，班長帶著同學(xué)們來告訴我，她們激動得跳了起來。他們有了信心，學(xué)習(xí)也倍加努力。
3、及時(shí)矯正他們的錯誤想法。
時(shí)間長了，學(xué)生又不明白自己為什么打掃衛(wèi)生了，僅僅為了那分?jǐn)?shù)?不愿意、沒意思。這時(shí)的班主任又得充當(dāng)調(diào)色師的角色。如果這時(shí)班主任說：我不管，無論想什么辦法，都得拿第一。我循循誘導(dǎo)學(xué)生，我們掃地僅僅是為了拿第一嗎?為誰呢?我們打掃衛(wèi)生是為了讓我們更舒服，有一個干凈、整潔的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，提高我們生活的質(zhì)量，做一個熱愛生活的人。
一點(diǎn)一滴，不斷滲透，讓每個學(xué)生樹立較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感，緊緊把握學(xué)生幼小的心靈，調(diào)整他們的思想，形成強(qiáng)大的集體的凝聚力，讓他們體會到集體的快樂、幸福。
一、學(xué)習(xí)上抓兩頭促中間
1、注重后進(jìn)生的教育。
有些農(nóng)村學(xué)生,家住偏遠(yuǎn)地方,他們見識相對少,很多未出過遠(yuǎn)門,有些父母是文盲,文化水平很低,他們沒有能力輔導(dǎo)孩子,加之教育方法不當(dāng),和離城較近的同學(xué)相比知識基礎(chǔ)就已經(jīng)拉得太大了。來到中學(xué),隨著知識難度的增加,學(xué)習(xí)上兩級分化就更加嚴(yán)重。針對這種情況,班主任首先要有愛心，要用足夠的耐心、責(zé)任心來引導(dǎo)這層學(xué)生，讓他們體會到學(xué)習(xí)的樂趣，從而樹立起信心。我在課前與任課老師溝通，讓他們對這類學(xué)生有針對性地布置作業(yè)，要求不能過高，更不能放任不管，做到一個也不放棄。
2、樹榜樣影響，爭做全優(yōu)學(xué)生。
常給學(xué)生寫紙條，鼓勵他們做一個全面都優(yōu)秀的學(xué)生，注意引導(dǎo)他們除了學(xué)習(xí)的優(yōu)秀之外，更要注意自己性格品質(zhì)的養(yǎng)成，通過引導(dǎo)，鼓勵他們自愿競選班委，成為老師的得力小助手。由于是學(xué)生自愿競選的，學(xué)生對自己要求就更加嚴(yán)格些，別人做不到的他們會努力做到。這樣在他們中間選出的班委，榜樣的力量會更大。
3、營造學(xué)習(xí)氛圍。
榜樣樹立起來了，前邊的引領(lǐng)著，后邊的緊跟著，中間的也加入了前進(jìn)的隊(duì)伍。班級中形成你追我趕的良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。這樣就會有大批的優(yōu)秀學(xué)生涌現(xiàn)出來，進(jìn)步令人吃驚。
二、開展主題班會疏導(dǎo)學(xué)生思想
1、感恩教育。
現(xiàn)在的孩子，由于家長溺愛，大多不會感恩，把父母、老師、同學(xué)對自己的好，當(dāng)做是理所當(dāng)然，或者視而不見，甚至不領(lǐng)情。在專題班會上我們就來談?wù)劯卸鬟@個專題，主要由學(xué)生來談，感恩行為應(yīng)該怎么做，談完之后，老師通過一些小故事來啟發(fā)他們，首先問的第一個問題是：你給母親洗過腳嗎?如果沒有，去做了這件事，讓學(xué)生知道感恩是人間一種美好的品德，人需要一顆感恩的心。布置小作業(yè)，在母親節(jié)、父親節(jié)、教師節(jié)那天提醒學(xué)生為父母洗一次腳，教師節(jié)這一天做一個最有禮貌的學(xué)生等。
2、滲透善的品質(zhì)。
善良是人的本性，能讓我們遠(yuǎn)離邪惡，擁有善良的本性可以得到身邊人的喜愛，你會感受到生活的美好。
3、培養(yǎng)智慧做事的方法。
農(nóng)村孩子的.父母大多沒有受過高等教育，他們沒有多少好的教育方法，更多的是任孩子自然發(fā)展。班主任在新建班級中應(yīng)做孩子的智慧之師。
4、激勵學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)。
筆者采取的是：名言、名人故事和身邊的真人故事影響學(xué)生。天道酬勤，無論是名人、平凡人要想成功離不開勤奮，作為一名學(xué)生要想擁有知識、智慧，同樣缺不了勤奮，以班上學(xué)生取得好成績?yōu)槔�，激勵學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)。
5、培養(yǎng)學(xué)生快樂學(xué)習(xí)、生活的心態(tài)。
作為班主任筆者常常要求學(xué)生問問自己：這樣做，我快樂嗎?如果學(xué)生因?yàn)樽龊媚臣露械讲豢鞓�，筆者就鼓勵他繼續(xù)努力，做一個快樂的人，懷著樂觀的心態(tài)去對待生活、學(xué)習(xí)。學(xué)生因?yàn)樽鲥e事，違反紀(jì)律，教育之后還不改者，筆者仍然還會問他：“你快樂嗎?不快樂就換種心態(tài)，換種活法，讓自己快樂起來。有了這種良好的心態(tài)，學(xué)生就會變得干什么都主動積極的去做。
三、督促學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣
初中生自制力差，自覺性差，持久性差。無論他們想得多么美好，往往都難以達(dá)到，這時(shí)的班主任就需要長時(shí)間對其觀察、督促。筆者就經(jīng)常在午休、晚休時(shí)間深入學(xué)生宿舍，了解學(xué)生，督促學(xué)生養(yǎng)成良好的睡覺、衛(wèi)生習(xí)慣。課間經(jīng)常到教室走走看看，和學(xué)生交流交流，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促處理。如發(fā)現(xiàn)學(xué)生抄作業(yè)現(xiàn)象，就個別引導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)教室臟督促學(xué)生打掃，發(fā)現(xiàn)亂丟垃圾自己默默的去撿起放到籃子里，潛移默化的影響學(xué)生。飯后到教室里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看有沒有沒打到飯吃的學(xué)生、或生病的學(xué)生，給予他們力所能及幫助和關(guān)心。讓學(xué)生體會到班主任對自己無微不至的關(guān)愛。這樣新建的班級，師生彼此了解得快些。學(xué)生也容易養(yǎng)成習(xí)慣。
四、激勵學(xué)生上進(jìn)
在班級管理尤其是在對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育和良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成上，正確使用激勵手段，有利于發(fā)展學(xué)生自我評價(jià)能力，有利于對不良行為習(xí)慣實(shí)現(xiàn)超前調(diào)控，有利于發(fā)展學(xué)生的思想品德素質(zhì)，有利于學(xué)生從他律到自律的轉(zhuǎn)化。
1、表揚(yáng)中有愛。
運(yùn)用好表揚(yáng)這一方法的前提條件就是愛。學(xué)生有豐富的情感，老師要真正愛他們，關(guān)心他們，他們就會象依戀自己的父母一樣依戀老師，接近老師，老師的話也就容易打動他們的心。班主任表揚(yáng)學(xué)生，要出自內(nèi)心地對學(xué)生某些良好品行或點(diǎn)滴進(jìn)步感到真誠的喜悅，這樣才能更加激勵他們發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)。
2、表揚(yáng)中要有更高的要求。
任何一位學(xué)生在其內(nèi)心都有一種向上的需求，都有一種得到別人贊同、肯定的愿望，如何充分調(diào)動他們這種需求和厚望，班主任在表揚(yáng)中要有意識地提出新的要求使他們追求更高的目標(biāo)。如在對某一學(xué)生單純從學(xué)習(xí)上提出更高要求并不一定奏效，而當(dāng)他在其他方面有突出表現(xiàn)時(shí)，班主任在給予肯定表揚(yáng)時(shí)不失時(shí)機(jī)地提出學(xué)習(xí)上的較高要求往往有很好的效果。
3、為學(xué)生創(chuàng)造被表揚(yáng)的機(jī)會。
對于暫時(shí)后進(jìn)的學(xué)生，若等他們有了優(yōu)點(diǎn)再去表揚(yáng)，那他們被表揚(yáng)的機(jī)會太少了。對于這樣的學(xué)生，班主任要主動提供條件，讓他們獲得成功，從而獲得表揚(yáng)，用表揚(yáng)這一武器去激勵學(xué)生的上進(jìn)心，增強(qiáng)他們的自信心。
4、表揚(yáng)要面向集體。
一個班級有幾十個學(xué)生，班主任的表揚(yáng)不能只限于班級中的部分同學(xué)，而要面向全體。班主任如果只經(jīng)常表揚(yáng)幾個學(xué)生，忽視大多數(shù)學(xué)生的進(jìn)步，會使學(xué)生感到班主任偏愛，造成同學(xué)之間的妒忌，不服氣，而影響班級的凝聚力。即使在表揚(yáng)某個學(xué)生時(shí)，也要強(qiáng)調(diào)他是為校、為班級爭了榮譽(yù)，放在班級表揚(yáng)，做到表揚(yáng)一人，鼓勵一群。
5、寓表揚(yáng)于無意之中。
對雙差學(xué)生，班主任要揚(yáng)長避短，盡量尋找他們的優(yōu)點(diǎn)，很自然地把表揚(yáng)流露于無意識的言語、表情之中，使其及時(shí)嘗試到成功的喜悅。對于那些長期未受到過表揚(yáng)而處于壓抑狀態(tài)的學(xué)生，班主任要采用間接暗示的方法，通過其他同學(xué)傳遞老師對他們的優(yōu)點(diǎn)、進(jìn)步、贊揚(yáng)的信息，這樣可縮小其與班主任心理上的距離。
新建班級的班主任，只要做到以上幾點(diǎn)，就能水到渠成把一個班級建設(shè)得更加有凝聚力，向心力，產(chǎn)生良好的教育效果。
如何評價(jià)教師的教學(xué)內(nèi)容知識
不同教師“呈現(xiàn)”概念或“組織、呈現(xiàn)和調(diào)整”課堂教學(xué)方式是不同的。那么，如何評價(jià)教師的MPCK呢?以下幾點(diǎn)是需要把握的：
第一，面對特定內(nèi)容和特定學(xué)生，教師是否具有多樣化的“組織、呈現(xiàn)和調(diào)整”方式?能否說出這些方式的優(yōu)、缺點(diǎn)?能否說出選擇某一或某幾種方式的依據(jù)?
第二，教師所選擇的“組織、呈現(xiàn)和調(diào)整”方式是否符合學(xué)生的已有認(rèn)知結(jié)構(gòu)?能否解決學(xué)生的誤解和學(xué)習(xí)疑難點(diǎn)?能否滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求?
第三，在教學(xué)實(shí)踐中，教師能否靈活運(yùn)用所選擇的“組織、呈現(xiàn)和調(diào)整”方式?相應(yīng)的方式能否促進(jìn)學(xué)生理解的深入?能否促進(jìn)學(xué)生能力的發(fā)展?能否促進(jìn)學(xué)生素養(yǎng)的培養(yǎng)?
管理班級的心得體會11
剛升入初中的學(xué)生，正經(jīng)歷著人生道路上的一次重大轉(zhuǎn)折，面臨著許多新變化：學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)課程在增多，學(xué)習(xí)方法在變化，要由學(xué)會向會學(xué)轉(zhuǎn)變；環(huán)境上，熟悉的一草一木，一言一行全變了，要重新去認(rèn)識一個新環(huán)境、新同學(xué)。這突如其來的變化，使初一學(xué)生無從適應(yīng)，不知所措，也因此產(chǎn)生了許多問題。作為初一起始班的班主任，我認(rèn)為要正確有效地運(yùn)用好制約和激勵兩種手段去開展班級管理工作。
一、制約
俗話說：“不以規(guī)矩，無以成方圓�！敝贫鹊慕⑹切纬伞耙�(guī)矩”，進(jìn)而促成“方圓”的必要手段。
1、制定班級公約
在學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的基礎(chǔ)上，參考了班級大部分同學(xué)的意見，最后形成了現(xiàn)有比較符合班級實(shí)際情況、易于落實(shí)的班級公約。讓全班所有的同學(xué)都明白：作為這個班的一員，哪些是被提倡的，是該做的；哪些是被反對的，是不該做的。
2、成立“學(xué)生自律委員會”
在班級管理中我要求學(xué)生學(xué)會自己管理自己�！皩W(xué)生自律委員會”在這中間發(fā)揮了重要的作用。有一次，班里的兩個同學(xué)發(fā)生了矛盾，弱小的同學(xué)就請了比他高一年級，長得高大的表兄來懲罰對手；對手也馬上請來了一些親戚來對付這個同學(xué)。再看看班里的同學(xué)是如何處理這件事情的呢？“學(xué)生自律委員會”的同學(xué)幫助他們建立一個“成長檔案”，在上面記下事情的緣由，然后讓同學(xué)們幫著他們研究，今后在遇到類似的情況應(yīng)該怎么辦？同學(xué)們紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，設(shè)計(jì)了若干條目記到備忘錄里。如：第一，對照班級公約，自我反省，找出錯在哪里；第二，主動溝通以消除誤會，化解矛盾；第三，應(yīng)該讓別的同學(xué)幫助協(xié)調(diào)關(guān)系。兩位同學(xué)化解了矛盾，班級同學(xué)也在這過程中不知不覺地受到了教育，掌握了處理這類問題的方法。
3、實(shí)行承包責(zé)任制
班級里的各項(xiàng)工作都分配到人，并明確各自的職責(zé)，定期進(jìn)行總結(jié)。學(xué)生在履行職責(zé)的過程中，必然會遇到各種問題，一般都由學(xué)生自己解決，這既增強(qiáng)了學(xué)生的自我管理能力，也開拓了學(xué)生的創(chuàng)新能力。
4、寫好說明書
每個學(xué)生難免會出現(xiàn)這樣、那樣的`缺點(diǎn)、錯誤，要求學(xué)生在每一次犯錯誤后，描繪出自己的三張照片：第一張，在不良行為出現(xiàn)前你的心理活動情況；第二張，不良行為進(jìn)行過程中存在怎樣的矛盾心理；第三張，不良行為結(jié)束后有何感想。通過描述三張心理活動照片，不斷自我反省，學(xué)生的自我控制、自我教育、自我完善的能力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。
二、激勵
我任教的科目是英語。我們班級里的部分男同學(xué)怕背英語，放學(xué)后常常有幾個被留下來背英語。有一次，籃球場要舉行籃球比賽。比賽開始前，我宣布：英語背好的可以出去看籃球比賽了。班級里就只剩下那幾個男同學(xué)了，他們爭先恐后地問我不會讀的單詞，沒等多長時(shí)間，他們破天荒地竟然把英語背出來了。我突然明白了：人的大腦是世界上最神奇的創(chuàng)造，可以發(fā)掘出無窮的潛力，關(guān)鍵在于如何調(diào)動。
1、目標(biāo)激勵
作為一個班主任，我認(rèn)為我的主要任務(wù)就是引導(dǎo)學(xué)生對在他們成長道路上面臨的事物作出正確的判斷，對行為做出正確的選擇，而最重要的就是幫助他們制定每一個成長階段的目標(biāo)。首先師生共同確立了班級的口號：（學(xué)習(xí)上）博學(xué)、慎思、（行為規(guī)范養(yǎng)成上）明辨、篤行。在班級管理上，我們的希望是不讓任何一名學(xué)生掉隊(duì)；在學(xué)習(xí)上，我們的原則是今日事今日畢，我們的認(rèn)識是要注重小事情，我們的要求是馬上就去做、馬上寫下來、馬上記住它；在參加集體活動時(shí)，我們的精神是我不堵槍眼誰堵槍眼。另外，在班級整體目標(biāo)的激勵下，我讓每個同學(xué)制定出自己的個人目標(biāo)（一般以一個學(xué)期為宜，寫得越具體越好）。如有的同學(xué)說這個學(xué)期要把數(shù)學(xué)成績提高到班級前20名，有的說要練上一手好字等等。一個月左右進(jìn)行一次自查，并及時(shí)總結(jié)，進(jìn)步較大的及時(shí)給予鼓勵。
2、情感激勵
情感激勵主要是師生關(guān)系中師生情感的作用，如肯定、表揚(yáng)。它是一種穩(wěn)恒的激勵，發(fā)生在學(xué)生行為習(xí)慣的每一時(shí)刻，它能時(shí)時(shí)作用于養(yǎng)成教育中所面臨的種種變化：順利、挫折、進(jìn)展、停滯等，它能起一種溶化困難和催生發(fā)展的作用。一個贊許的眼神、一句理解的話語，都能影響學(xué)生。記得有位著名的教育學(xué)家曾這樣說過：“我生活在我的學(xué)生中間，我的手牽著他們的手，我的眼睛望著他們的眼睛，我隨他們哭泣而哭泣，隨他們微笑而微笑。”
在發(fā)展任何事物之前，你必須先了解把握要發(fā)展的事物。因此，我認(rèn)為情感激勵是否能發(fā)揮作用的關(guān)鍵在于你事先是否有做好溝通的工作。書面資料只可做參考的一部分，要真正把握你要進(jìn)行情感激勵的對象，還需要你切實(shí)的進(jìn)行家訪、與家長進(jìn)行溝通以及不失時(shí)機(jī)的與學(xué)生進(jìn)行溝通。我班有幾個學(xué)生把他們在小學(xué)就所養(yǎng)成的一些壞習(xí)慣例如懶散、不來上課等帶入班級，使班級的一些活動難以開展。通過與學(xué)生家長、學(xué)生本人以及學(xué)生的朋友進(jìn)行溝通了解后，我發(fā)現(xiàn)這些學(xué)生還是存在著一些閃光點(diǎn)的。此時(shí)，抓住這些閃光點(diǎn)進(jìn)行情感激勵是必不可少的方法。我堅(jiān)持在生活上關(guān)心，在思想上嚴(yán)格要求這些學(xué)生，尤其是對落后學(xué)生的問題盡量在本班內(nèi)“消化”、解決，以免傷害他們的自尊心，使事態(tài)惡化。這段時(shí)間以來我都以這種方法來轉(zhuǎn)變學(xué)生的思想觀念，以贊代罵，用鼓勵代替批評，用熱情代替冷漠。這種方法使后進(jìn)生的進(jìn)步越來越大，逐漸養(yǎng)成了良好的行為規(guī)范。
當(dāng)然，在班級管理工作中，尤其在班干部培養(yǎng)和課堂紀(jì)律等方面還存在不足。但我認(rèn)為事物的發(fā)展就是在這種失敗和成功之間不斷前進(jìn)的。只有不斷積累，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能邁出有力的第一步，走向成功。在往后的日子里，我會總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)方法，尋找一套更適合開展本班工作的方法。
管理班級的心得體會12
班主任是班級的組織者和教育管理者，是學(xué)生健康成長的引路人，是聯(lián)系各任課教師的紐帶。班主任工作既是艱巨的，也是光榮的，有樂趣的。本學(xué)期我擔(dān)任了五(2)班的班主任工作。下面是我班主任工作的幾點(diǎn)做法：
一、培養(yǎng)和選拔班干部
一個良好的班集體，必須有一個好的班級領(lǐng)導(dǎo)核心。這個核心，就是班主任領(lǐng)導(dǎo)下的班委會。本學(xué)期自開學(xué)來，我有意識地通過開展各科活動窺察和闡發(fā)，發(fā)展并挑選了一些關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同學(xué)，作風(fēng)正派，有一定組織能力，開創(chuàng)精神和奉獻(xiàn)精神的學(xué)生來擔(dān)任班干部。當(dāng)班干部選定后，我便加強(qiáng)造就、教育、既要放手讓他們開展工作，又要按照實(shí)際加強(qiáng)指點(diǎn)。特別是對班干部的要求更加嚴(yán)格，要求他們以身作則：如天天佩戴紅領(lǐng)巾、穿校服等，研究成就優(yōu)秀，團(tuán)結(jié)同學(xué)、到處起圭臬標(biāo)準(zhǔn)帶頭作用，做老師的得力助手。經(jīng)過不竭的造就和努力，終于提高了學(xué)生干部的工作能力，讓他們分工合作，自己管理自己，逐漸形成具有本班特色的優(yōu)良班風(fēng)。
二、在集體中教育學(xué)生學(xué)好功課，加強(qiáng)思想教育
研究是學(xué)生的主要任務(wù)，教育學(xué)生學(xué)好功課是班主任的一項(xiàng)重要任務(wù)。因此，在班主任工作中，我既要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)好功課，又要同任課教師親昵配合。平時(shí)，我積極地和任課教師互相交換學(xué)生的研究情況，反映學(xué)生對講授的要求，共同研究辦理的辦法，統(tǒng)一對學(xué)生的要求，調(diào)整學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)，避免學(xué)生負(fù)擔(dān)太重，影響學(xué)生其他方面的發(fā)展。
另外，要從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，通過學(xué)生的研究、勞動、游戲、生活等各方面，體系地進(jìn)行深入詳盡的.思想人格教育工作。個中，班會課及晨會課是最好的教育工夫。我們知道人是生活在社會中的人，人與人之間就會有一定的情緒，在一樣平常生活中，就應(yīng)對他們進(jìn)行各種感人至深的熏陶、教育。
三、做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作
在我班，后進(jìn)生在班中為數(shù)不多，但能量大，影響壞。因此，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是班主任的一項(xiàng)必不可少的基本功。首先要把真誠的愛給予后進(jìn)生。要做到思想上不歧視，感情上不厭倦，態(tài)度上不粗暴，方法上不簡單。要用自己對差生的一片真誠的愛心，去叩響他們的心靈之門。其次要善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)。比如：在教室上給他們創(chuàng)造條件，鼓勵他們舉手發(fā)言，及時(shí)給予肯定、獎勵。課外積極輔導(dǎo)、跟蹤，多與家長接洽，這樣有利于為他們創(chuàng)設(shè)一個健康良好的環(huán)境，也有利于班集體的建設(shè)。
在實(shí)際工作中，還有許多做法值得我去探討和總結(jié)�？傊�，我要堅(jiān)持正確的教育方針，注意工作方法，緊密團(tuán)結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的周圍。班主任工作就會邁上一個新的臺階，取得豐碩的成果。
管理班級的心得體會13
時(shí)光飛逝，我們迎來了二十一世紀(jì)。這是一個信息的時(shí)代，這也是一個飛速發(fā)展的時(shí)代。隨著外面世界的節(jié)奏越來越快，相對穩(wěn)定的內(nèi)心世界受到的撞擊也越來越強(qiáng)烈�！靶睦聿唤】怠边@個詞也漸漸地走進(jìn)了人們的生活，天真爛漫的小學(xué)生也受到了波及。因此，心理健康教育也就成了一個熱門的話題。作為一名小學(xué)教師，尤其是班主任，我深深的感到了自己肩上的擔(dān)子有多重。
為了做好學(xué)生的心理教育工作，我特別重視班風(fēng)建設(shè)，重視與家長的聯(lián)系溝通，下面就我個人的做法談一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識：
一、重視班風(fēng)建設(shè)，做好學(xué)生的思想工作。
多年的班主任工作，使我深深地認(rèn)識到：班風(fēng)的好壞直接關(guān)系到學(xué)生的教育效果。為此，我根據(jù)班級的特點(diǎn)和實(shí)際情況，為班級制定了“班正風(fēng)濃爭上爭先學(xué)優(yōu)品優(yōu)成材成人”的十六字班風(fēng)。教育學(xué)生以集體的利益作為思考和處理問題的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為了使學(xué)生直觀的理解個人與集體的關(guān)系，理解學(xué)生與班級與學(xué)校的關(guān)系，我做了一個這樣的比喻：我們每個人都是一個晶瑩透明的小水珠，我們的班級就是由老師和同學(xué)們這許多個小水珠組成的細(xì)小溪流，而我們的學(xué)校就是由許多條小溪流匯成的大江……我曾這樣問過我的學(xué)生：“當(dāng)小溪流要潺潺的向前流動，大江要勇敢向前的奔騰時(shí)，我們每個小水珠該怎樣做？”“團(tuán)結(jié)一致，維護(hù)大局，勇往直前�！彼麄儺惪谕暤幕卮鹆宋�。
需要我們顧全大局的事情還真的發(fā)生過：今年藝術(shù)節(jié)，經(jīng)過我們師生的共同努力，我班選送的小品和舞蹈全部入選，參加學(xué)校的集體匯演，“太棒了！可愛的小水珠們，你們的辛苦沒有白費(fèi)。”想到他們廢寢忘食的排練，我感動的熱淚盈眶�！耙 比嗤瑢W(xué)情不自禁的鼓起掌來。我們師生共同沉浸在成功的喜悅中，并且為了能在藝術(shù)節(jié)那天能拿出自己的最高水平，放學(xué)后、星期天他們都自覺的進(jìn)行著排練，不厭其繁的一遍遍的改著臺詞，動作。藝術(shù)節(jié)這天，我班的小品排在節(jié)目中間，而舞蹈則排在后半場。參加表演的小演員們打扮的漂漂亮亮等待演出，喜悅寫在每一張漂亮的笑臉上，小品表演完畢后，突然幾張笑臉上掛著晶瑩的淚珠跑到我的面前：“老師，老師他們說我班的舞蹈不能參加表演了�！甭犃撕⒆觽兊脑挘乙层铝�，“老師，我們?nèi)デ芭_問問去�！笨粗钡膶W(xué)生，我陷入了沉思：如果這些學(xué)生涌入到前臺，雖然能弄明白緣由，但肯定會擾亂秩序。而如果我硬加制止，更加引起學(xué)生的不滿。我穩(wěn)定了一下情緒，笑著對我的學(xué)生們說：“等等，孩子們，學(xué)校不會無緣無故取消節(jié)目的，肯定有緣由，肯定是天氣或時(shí)間的原因造成的，我的小水珠們，現(xiàn)在就是大江需要溪流做出犧牲的時(shí)候了，該怎么做？勇敢的小水珠們，老師相信你們一定會理解的，對嗎？我們的節(jié)目不參加表演，只要藝術(shù)節(jié)能圓滿結(jié)束，向來參加我們藝術(shù)節(jié)的叔叔、阿姨展現(xiàn)出我們實(shí)驗(yàn)小學(xué)的風(fēng)采，不一樣有嗎？快擦干眼淚，該慶賀成功了！”說的學(xué)生們破泣為笑，我們坦然的接受了這個決定。他們坐在我的身邊，安靜的看著藝術(shù)節(jié)的閉幕式。后來了解到，沒有參加演出真正的原因確實(shí)是因?yàn)樘鞖鉄�、時(shí)間緊，了解到真正的原因后，我與孩子們相視而笑，雖然我們的節(jié)目未能參加匯演，但藝術(shù)節(jié)的圓滿成功同樣有我們的奉獻(xiàn)。我也成功的完成了對學(xué)生的集體主義教育。
二、家校聯(lián)手，共奏和諧樂章。
多年的班主任工作，還使我深深地體會到：爭取家長的支持與配合是教育孩子的關(guān)鍵。記得在今年的“三八”婦女節(jié)前一天，我布置了這樣一項(xiàng)作業(yè)：把送給媽媽的祝福寫在一張紙上，放在媽媽一早起來就能發(fā)現(xiàn)的'地方。很多孩子都把一句話創(chuàng)造成了一段話、一首小詩或是一張賀卡。家長們對于此項(xiàng)活動極為感動，紛紛寫來回執(zhí)：“感謝老師能夠?qū)W(xué)生進(jìn)行情感方面的教育”；“希望老師多搞這樣的活動，以提醒我們家長與孩子及時(shí)溝通”；“看到孩子為我寫的小詩，我感動得流下了眼淚，家長的付出孩子看到了”……由于家長真切地感受到了教師在教書的同時(shí)，也在育人，所以“將心比心”，他們對學(xué)校班級的工作也提供了大力支持——班級進(jìn)行版面設(shè)計(jì)，張億的爸爸及時(shí)伸出了援助之手；剛下過第一場秋雨，幾名熱心的家長主動幫我修好了教室破舊的門窗，“老師，作為這個班的第六任班主任，您不容易呀”，一位家長拉著我被釘子釘破的手，感慨地說。我流淚了，不是為自己，而是我這群天真可愛的孩子……此外，為了便于和家長的溝通，避免因溝通方法的不當(dāng)而造成“告狀——挨打——再告狀——再挨打”的惡性循環(huán)，我設(shè)計(jì)了家長聯(lián)系卡，實(shí)行周交換的方法，對于學(xué)生一周的學(xué)習(xí)、思想以及參加各項(xiàng)活動的情況及時(shí)同家長交流，避免欠帳，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，使家長對學(xué)生一學(xué)期的整個過程表現(xiàn)了如指掌，同時(shí)縮短了家長與老師的心理距離，便于了解家長對學(xué)校班級工作的建議，發(fā)現(xiàn)孩子在校不易被人發(fā)現(xiàn)的許多優(yōu)點(diǎn)。每當(dāng)對學(xué)生進(jìn)行家訪之后，我都要在班上把這個學(xué)生的一些好的表現(xiàn)介紹給全體同學(xué)，以激勵其不斷進(jìn)步。
三、關(guān)愛才能打開心扉。
蘇霍姆林斯基曾說過：“你面對的是兒童的極易受到傷害的，極其脆弱的心靈，學(xué)校里的學(xué)習(xí)不是毫無熱情地把知識從一個頭腦裝進(jìn)另一個頭腦里，而是師生之間每時(shí)每刻都在進(jìn)行的心靈的接觸�！彼�說：“要關(guān)心兒童的生活和健康，關(guān)心他們的利益和幸福，關(guān)心他們的完滿的精神生活�！睈凼侨藗兤毡榇嬖诘囊环N心理需求，小學(xué)生顯得更為明顯。而師愛不僅是教師道德情感的核心，更是一種巨大的教育力量。古人云：“親其師，信其道�！睂τ谛W(xué)生，教師對他們的愛既是“親其師”的先決條件，又是學(xué)生接受教育的橋梁。特別是在學(xué)生遇到困難的時(shí)候，如果得到教師的關(guān)愛，就會使他們鼓起勇氣，振奮精神。這是關(guān)愛又成了學(xué)生信心的源泉。
作為班主任，我愛班里的每一個孩子，盡管他們在別人眼里很普通，還有許多的缺點(diǎn)，但在我的眼里，他們就像夜空中的群星，亮晶晶的閃耀著希望的光輝。而我的工作就是用我真誠的愛心，細(xì)心的擦掉這星星上面的塵灰，實(shí)踐證明，沒有愛就沒有教育，愛，是師者之魂，我將繼續(xù)用這顆恒久不變的愛心對待我的學(xué)生，讓他們在愛中成長，懂得愛，學(xué)會愛，讓他們的一生充滿愛！
管理班級的心得體會14
嬌艷的花要靠勤勞的園丁要靠肥沃的土地當(dāng)然品種也很重要。奪目的魚兒水很重要食物也很關(guān)鍵，但最致命的仍然是品種，烏龜再美，美不過金魚。
班級管理先嚴(yán)明紀(jì)律整齊有序團(tuán)結(jié)友愛，再強(qiáng)調(diào)衛(wèi)生窗明幾凈，綠意盎然勃勃生機(jī)。最后強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)成績，敢于擔(dān)當(dāng)，奮于拼搏，勇爭第一。目的只有一個，讓學(xué)生健康快樂成長時(shí)還能實(shí)現(xiàn)進(jìn)步發(fā)展。
但班上總有一群人成績奇差，充當(dāng)陪讀角色。差的原因各異，但最無法忍受的是故意不學(xué)還影響他人學(xué)習(xí)，每天雞毛蒜皮破事一堆，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找，家長找，任課老師找，天，簡直是剪不斷理還亂，越理越亂。似乎孩子這樣全是班主任的`錯。
另有一群每天兢兢業(yè)業(yè)上課，認(rèn)認(rèn)真真抄作業(yè)，一絲不茍掃衛(wèi)生，總之孩子一切似乎都很優(yōu)秀唯一不足是成績。
作為班主任，是學(xué)校升學(xué)率的保證，希望。怎么辦？第一種下大力氣教育挽救，自然多數(shù)也無能為力，為全班計(jì)，為一池子的花兒魚兒計(jì)，似乎只有像手朮一樣鏟除壞死組織，讓肌體煥發(fā)新生。
水至清則無魚，人至察則無徒。只要不影響班風(fēng)，遛彎似的，往高三畢業(yè)遛吧！社會也需要高職大專，不全是一二本。盡心盡力足矣。品種如此，班主任的職責(zé)在于營造一種良好的學(xué)習(xí)氛圍，至于學(xué)習(xí)成績，全憑孩子本身，愛莫能助！
管理班級的心得體會15
從事教育行業(yè)2年多，初進(jìn)泉小時(shí)，便是接手了一個全校最不看好的班級�！俺煽兒懿�，學(xué)生很調(diào)皮“，“有些學(xué)生會和老師動手的”，“這幾個學(xué)生你要注意一下”……這是我作為新老師進(jìn)來，聽到最多的對這個班級的點(diǎn)評之語。當(dāng)時(shí)的我是“出身牛犢不怕虎”，認(rèn)為沒有什么問題是我解決不了的，殊不知在接下來的班主任之路，我見識了各種各樣的“疑難雜癥”，特別是當(dāng)時(shí)班上以饒正興為首的一個男生小團(tuán)體，他們打架、罵人、與老師頂嘴等，簡直是“無惡不作，無法無天”，為了改掉他們身上的毛病，我開始向前輩們?nèi)〗?jīng)，自己摸索，慢慢的我發(fā)現(xiàn)對于他們來講，最好的解決辦法是讓他們喜歡上你這個老師，然后以愛之名開始教育，而且愛的教育——非一日之功。
1、愛的肯定
許多新的老師在碰到學(xué)生打架斗毆等事情時(shí)，首先想到的解決辦法是批評見家長，我也不例外。但通過饒正興的打架事件徹底改變了我的這種教育方式。在第一個學(xué)期，我班饒正興與朱天佑在早讀課上當(dāng)著德育主任的面打架，且不知悔改，主任是氣的火冒三丈，讓我立即處理。當(dāng)時(shí)我一聽到，血都沖到腦子里，想著該怎么來教育他們，讓他們終生難忘�？墒钱�(dāng)我到辦公室的時(shí)候，看著狼狽不堪的他們，突然意識到老師都不冷靜，怎么讓學(xué)生冷靜。想到這點(diǎn)，我的腦袋一下子就冷靜下來，也想到了陶行知“四塊糖果”的故事，決定換個角度解決這件事情——先對他們進(jìn)行肯定，再進(jìn)行教育。我將他們分開進(jìn)行談話，詳細(xì)了解案發(fā)情況，饒正興是因?yàn)橹焯煊訉λM(jìn)行多次辱罵，他才忍不住動手的。對于這一點(diǎn)，我首先肯定了他，他沒有第一時(shí)間動手，證明他還是愿做一名遵守秩序的好學(xué)生。當(dāng)我肯定他的時(shí)候，他的表情發(fā)生了變化，他原本以為等待他的是一場“狂風(fēng)暴雨”，沒想到是“和風(fēng)細(xì)雨”，他一下子放下心理防線，向我大吐苦水，平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。在這次談話中，我走進(jìn)了他的內(nèi)心，在他接受我的同時(shí)，我對他說的話他也比平時(shí)聽的進(jìn)去，意識到自己的行為舉動給班級帶來了多壞的影響。對于朱天佑，我如法炮制。通過這次談話一下子讓我與全班兩個最頭疼的學(xué)生無形中建立了一種親近。我肯定了他們，他們覺得我是一個善于傾聽的老師，慢慢的開始喜歡上這個老師。所以通過這次事件，我發(fā)現(xiàn)想讓調(diào)皮的學(xué)生聽話，不是一味的責(zé)罵，控制和批評，而是在一開始找他們的閃光點(diǎn)，對他們進(jìn)行愛的肯定。
2、愛的鼓勵
當(dāng)解決了班上帶頭鬧騰的學(xué)生之后，我以為這個班級就會步入正軌，其實(shí)不然。對于一個班風(fēng)差的班級來講，一次的肯定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，想讓整個班級變好，我摸索至今，發(fā)現(xiàn)一件事情真的很重要，那就是穿插在平時(shí)班級管理、教學(xué)當(dāng)中的——愛的鼓勵。就拿我們班的老大徐兵來說，新轉(zhuǎn)來的第一天就和我唱反調(diào)，讓我頗為頭疼。在接觸一段時(shí)間后，發(fā)現(xiàn)他在我們班男生群里很有號召力。那段時(shí)間我正為班上衛(wèi)生情況差而煩惱，抱著試一試的心態(tài)，我在班上鼓勵他競選生活委員，他在男生群中的號召力也成功讓他成為了生活委員。幾天之后，我便發(fā)現(xiàn)班上衛(wèi)生大大改善，我在表揚(yáng)全班的同時(shí)，大大表揚(yáng)了徐兵，并用獎品鼓勵他接下去做的更好。接下來的一個星期，班上衛(wèi)生角都是干干凈凈的，我也是隔三差五對他進(jìn)行鼓勵，表揚(yáng)。我發(fā)現(xiàn)每天的鼓勵其實(shí)就是變相的告訴徐兵：你做的很好，老師看好你，你可不可以保持？相信你能保持的。對于徐兵來講，他嘗到了老師肯定的甜頭之后，他會首先規(guī)范自己的行為，利用自己的號召力，給其他學(xué)生做個榜樣，加之老師持續(xù)的鼓勵，他會更有信心做好老師分配的每項(xiàng)任務(wù)。表揚(yáng)是一時(shí)的肯定，而鼓勵則是細(xì)水長流的動力來源。所以，在肯定之后的鼓勵就顯得尤為重要了。
3、愛的批評
當(dāng)堅(jiān)持了上面兩條之后，班級的犯事小團(tuán)體已經(jīng)好了很多了，但是依舊會有幾只“蝦兵蟹將”不甘心，在班上翻起小風(fēng)小浪，對于這種學(xué)生，我還以愛之名肯定鼓勵嗎？不，對于一個班級的管理，我一向認(rèn)為有正面的榜樣就要有反面的教育。我們班徐晨軒、蔣璋就是如此。在學(xué)校兩人是形影不離的好兄弟，上課都要“眉來眼去”，在校外，兩人是混世小魔王，騎電瓶車、爬圍墻、參與打架……，凡是不好的事情，他們都要摻和一腳。可是他們的成績卻是班上的中上游，作業(yè)各項(xiàng)也是用心完成，對于他們兩個人，我也是倍感頭疼。談話，肯定，鼓勵，表揚(yáng)等等各種方式往他們身上用，所收效果甚微，在向有經(jīng)驗(yàn)的.老師請教之后，我下定決心要好好教育一下他們。在一次打架事件中，他們的名字毫無懸念的出現(xiàn)在了名單上。這一次我分三步來處理他們，首先我告知他們這一次我會嚴(yán)肅處理，然后在班上當(dāng)著全班的面批評他們，警醒其他學(xué)生。隨后聯(lián)系他們的家長，講明情況，與家長溝通，和家長的配合，讓家長帶他們回去好好反思并寫保證書。徐晨軒與蔣璋當(dāng)時(shí)在辦公室看到我嚴(yán)肅的臉龐，也是心生懼意，向我認(rèn)錯。可是當(dāng)時(shí)我認(rèn)為對于他們這種學(xué)習(xí)沒問題，行為習(xí)慣有問題的學(xué)生更應(yīng)該一次性讓他們知道自己的錯誤會導(dǎo)致什么后果，小錯累積最終會釀成大錯。那一次的我，鐵了心教育他們。經(jīng)過這樣的嚴(yán)肅批評處理過后，兩人也好轉(zhuǎn)了許多。當(dāng)他們有些犯事的小苗頭之后，我就會以那一次打架事件起一個告誡作用，在之后的一段時(shí)間里，他們兩個人表現(xiàn)好了之后，我將他們的保證書還給他們，對他們進(jìn)行了表揚(yáng)，也就是俗語說的“打一個巴掌，給一顆甜棗”，所以，對于冥頑不靈的學(xué)生，適當(dāng)?shù)呐u是教育的手段之一。
結(jié)語
談到這里，我想說許多老師都有一顆急切的心，想著我今天教育學(xué)生了，學(xué)生得立馬變乖變聽話，教育得立馬有效果。可是我們會發(fā)現(xiàn)，學(xué)生是永遠(yuǎn)達(dá)不到我們老師預(yù)期的狀態(tài)。因此班級管理對班主任而言就是一場長時(shí)間與學(xué)生斗智斗勇的博弈，不可能一招就定“勝負(fù)”。直到今天，我們班級也經(jīng)常會發(fā)生一些讓人頭疼的事情，但我不會因此感到煩躁和厭倦。因?yàn)槲仪宄�，愛的教育——非一日之功，未來，還得再接再厲！
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