[實用]培訓的心得體會

　　從某件事情上得到收獲以后，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，這樣可以記錄我們的思想活動。那么你知道心得體會如何寫嗎？以下是小編收集整理的培訓的心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。

培訓的心得體會1

　　最近兩周，我院舉辦了第十二期團校培訓，作為一名班干，我很榮幸地進入到這個培訓班學習，同時我也很珍惜這一次學習的機會。現(xiàn)在，這個短期的團校培訓結(jié)束了，我收獲很大，尤其是在學生干部開展學生工作這方面。下面，我來簡單地說一下我的一些心得體會。

　　這次團校課程的宗旨在于全面提高學生干部的工作責任感，充分發(fā)揮學生干部在學生管理中的作用，提高工作能力和工作水平，增強其各方面的綜合素質(zhì)，更好服務于我們廣大團員青年的成長成才教育。在簡短的培訓期間，我們重溫中國共青團歷史，不忘團發(fā)展的艱辛歷史；我們的團吸收新的團員，增添了新的力量和活力；我們聆聽老師對全體團員的殷切希望，努力奮斗。

　　這次團校的第一講是由劉本文老師講的有關《第十七屆五中全會》的內(nèi)容，黨的十七屆五中全會在20xx年10月15日至18日在北京勝利召開。 實現(xiàn)的目標：經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整取得重大進展，城鄉(xiāng)居民收入普遍較快增加，社會建設明顯加強，改革開放不斷深化，使我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式取得實質(zhì)性進展，綜合國力、國際競爭力、抵御風險能力顯著提高，人民物質(zhì)文化生活明顯改善，全面建成小康社會的基礎更加牢固；發(fā)展的戰(zhàn)略是：要堅持擴大內(nèi)需戰(zhàn)略、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，加強和改善宏觀調(diào)控，建立擴大消費需求的長效機制，調(diào)整優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，加快形成消費、投資、出口協(xié)調(diào)拉動經(jīng)濟增長新局面。

　　這次團校的第二講是由 老師老師給我們講授的關于學生干部的工作理念~價值體系和強健體魄的內(nèi)容。 老師講課很受大家的歡迎，他的課堂上，同學們的積極性很高。我們這些班干應該認識到自己是什么，先是學生，職責是學知識，學做人，再擔任一些社會工作，進一步的學習。我們要嚴格要求自己，要時刻注意自己的一言一行，要努力提升自己各方面的能力和素質(zhì)，認認真真地做好自己。最后，我們要有強健的.體魄，生活的一切都是建立在健康的身體之上的。

　　這次團課的第三講是由黃老師 講的有關干部的職責和意識培養(yǎng)的問題。一名學生干部，想要得到其他同學的期許與信任，首先必須有較高的素養(yǎng)和人格魅力。我們要明確干部的職責和培養(yǎng)干部的意識，團委學生會都是一個龐大的機構(gòu)團體，一切工作的運轉(zhuǎn)不是一個人所能肩負的，需要每一個人去承擔，所以合理分工，團隊精神極其重要。

　　這次團課的第四講是由我們自己討論，討論的主題是對院上班上的團委干部等的一些意見或建議，這次討論中，同學們的積極性很高，氣氛很活躍，同學們都提出了自己的一些見解和建議，希望在我們大家共同的努力下，創(chuàng)造出一片屬于我們的燦爛天地。

　　通過短暫的豐富的學習，我們的確獲益匪淺，特別對于我本人來說，不論是平常的學習上，還是團訓學習，其實我們時刻都面對新的挑戰(zhàn)，這就促使我必須更加的加倍努力通過點滴累積，一步一個腳印的認真實干，爭取在學習中取得優(yōu)異的成績。 我想這一刻我們有責任，也有義務認真參加培訓，為我們的未來，韶院的明天時刻準備著！

培訓的心得體會2

　　一、廣泛學習，在修養(yǎng)方面求突破

　　歌德曾說過“人不光是生來就擁有一切，而是靠他從學習中得到的一切來造就自己”。作為一名銷售人員，不但要掌握相關的產(chǎn)品知識，還要熟悉最新的行業(yè)動態(tài);只有廣泛學習，不斷的“充電”，提升學習能力、提高自身修養(yǎng)，才能勝任本職工作。否則即使是一個知識淵博的人，如果停留在原有的水平上，很快就會被時代淘汰;即使是一個工作上盡心盡力的人，如果不接受新的知識，也難以勝任新形勢、新情況下的崗位。

　　學習要立足于工作進步和修養(yǎng)提高，廣泛學習一切有益知識。既學習與自己業(yè)務有關的專業(yè)知識，提高工作能力，也要廣泛涉獵政治、經(jīng)濟、科技等基本知識，并把這些方面的學習同自身的工作實際緊密結(jié)合起來，使知識結(jié)構(gòu)更加合理，個人修養(yǎng)全面提高。

　　二、自我加壓，在學習中求突破

　　人生需要懂得自我加壓，過分的安逸會使人變得懈怠，變得“弱不禁風”，經(jīng)不起生活的擊打，只有不斷地自我加壓，人生的步履才會邁得更堅實、更穩(wěn)健、更有力。

　　1、克服消積情緒�！拔锔偺鞊�，適者生存”。要生存、要發(fā)展、要成功，學歷、資力、某個階段的能力早已不是決定性的.因素，起決定作用的是不斷修煉自己、勇攀高峰的意識，有了這種意識，我們才能跟上時代的步伐。

　　2、明確奮斗目標。沒有明確的工作目標，就沒有工作壓力，也就很難產(chǎn)生工作動力，沒有動力很難取得工作實效，只有自我加壓，才會創(chuàng)造無窮動力。在今后的工作中，我要給自己樹立明確的工作目標，定下標桿，向著目標努力。

　　以上是我一周來學習的幾點體會，不當之處，望見諒。曾憲波

培訓的心得體會3

　　作為云銅青年，我有幸參加了為期五天的云銅集團14期團干部培訓，和來自云銅集團四面八方的兄弟單位的青年才俊一起培訓，讓我受益匪淺，這將是我未來人生生活和工作中很重要的財富。在這里，我認識了新朋友，收獲了友誼；在這里，我的思想得到解放，靈魂得到升華；在這里，讓我知道一個集體，一個團隊的重要性。

　　這一次的培訓，我感觸很深，而且也確實學到了許多平時學不到的知識。老師們幽默詼諧的授課方式，使那枯燥無味的團的十八大精神、運營轉(zhuǎn)型知識、共青團工作策劃及能力培養(yǎng)以及法律意識的培養(yǎng)等內(nèi)容變得十分精彩。上課時，我做了詳細的學習筆記，也認真的思考了許多問題，深深的感到，要做好一項工作，特別是當前云銅面臨巨大的生存發(fā)展動力時，云銅青年要做好工作真的不是一件簡單的事情，但是隨著云銅集團開展的市場化改革及運營轉(zhuǎn)型工作，我們的機遇也隨之而來。在這廣闊的發(fā)展平臺，它將要求我們不斷的去接受新的挑戰(zhàn)，不斷的去提升自我的能力，去適應我們面對的繁華、快節(jié)奏的社會，在今后的學習和工作中，我將不斷的勉勵自己“我能行”，同時提升自己的能力，讓自己得到鍛煉，使自己的素質(zhì)和能力不斷的提高，成為一個思想高尚、人格健全、能力出眾的云銅青年，為以后的學習和工作打好基礎。不改革創(chuàng)新，你將消失在歷史的潮流中，既然選擇了做一名云銅人，我將努力跟緊云銅集團偉大變革的步伐，運用運營轉(zhuǎn)型工具來改善自己的工作，學會創(chuàng)新，為單位的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　此次培訓也讓我深刻的感受到了許多人生真諦和工作技巧，團隊的建立、磨合，更需要團隊精神的樹立和發(fā)揮，只有齊心協(xié)力，不言放棄的團隊，才是真正有績效的'團隊。在戶外拓展訓練中，教官說的話我將銘記一生，“結(jié)果并不重要，重要的是在參與的過程中我們學到了什么，領悟到了什么�！币幻�青年在成長的過程中，必然會遇到許許多多的困難和挫折，但我們?nèi)绻�懂得如何解決突發(fā)的問題，勇于面對總結(jié)經(jīng)驗教訓，利用團隊的力量，那我們就能不斷的邁向成功。

　　作為云銅的一名青年，首先要端正態(tài)度，“修身、齊家、治國、平天下”，這是《禮記·大學》總結(jié)的四個人生目標，這仍然可以為我們當代青年所用。修身，就是要求我們嚴于律己，不斷提升自己的政治素養(yǎng)和個人素養(yǎng)。我們應該用良好的學習態(tài)度，激昂的工作熱情去迎接未來的挑戰(zhàn)，用自己的實際行動驗證人生的價值，用青春熱血去澆灌花兒一樣的年華。

　　這次團干部培訓，我得到了很大的收獲。作為一名新時代青年，我們要不斷加強自身素質(zhì)，加強責任感，養(yǎng)成終身學習的習慣，提升綜合能力，在今后的工作中，學會取勢、明道、優(yōu)術，定位自己，超越自己。

培訓的心得體會4

　　首段：介紹PMOK培訓和其重要性

　　PMOK，即項目管理知識體系，是世界上廣泛使用的一套項目管理標準，被可持續(xù)發(fā)展和成功的項目所采用。作為一個項目經(jīng)理，了解和掌握PMOK是非常重要的。最近，我有幸參加了一次由專業(yè)人士舉辦的PMOK培訓課程，并從中獲益匪淺。在這篇文章中，我將分享我的培訓心得和體會。

　　二段：培訓內(nèi)容和學習收獲

　　PMOK培訓涵蓋了很多內(nèi)容，包括項目整體管理、項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理等等。通過這次培訓，我了解到了項目經(jīng)理的角色和職責，以及如何管理項目的不同方面。我學會了如何制定項目目標和計劃，如何評估和管理項目風險，以及如何與團隊成員進行有效的溝通和協(xié)作。培訓中的實踐案例還幫助我理解了理論知識與實際應用之間的聯(lián)系，提高了我的問題解決能力和決策能力。

　　三段：培訓過程中的互動和討論

　　培訓課程注重互動和小組討論。我們被分成小組，共同完成一些項目任務。這種互動的學習方式讓我更好地理解了課堂上的知識，并與其他參與者進行了深入的交流。在小組討論中，我學到了很多項目管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗和技巧。與其他學員分享經(jīng)驗和觀點的機會也讓我深刻認識到項目管理的多樣性，并促進了我對項目管理的`理解和學習。

　　四段：培訓產(chǎn)生的實際效果

　　參加PMOK培訓之后，我的項目管理能力得到了明顯的提升。我學會了更好地規(guī)劃和組織項目，掌握了分析和解決問題的方法論。我能夠更好地與團隊成員合作，激發(fā)他們的工作動力，并有效地推動項目的進展。在最近的一個項目中，我成功地運用了這些項目管理技能，項目按照計劃順利進行，并成功地交付給客戶。這次成功的經(jīng)驗使我更加堅定了學習和運用PMOK的信心。

　　五段：總結(jié)和展望

　　通過參加PMOK培訓，我不僅獲得了豐富的項目管理知識，也提高了自己的實踐能力。項目管理是一個復雜而多樣化的領域，需要不斷學習和提升。我將繼續(xù)努力學習PMOK，并運用所學知識來提高自己的職業(yè)能力和業(yè)績。我相信，通過不斷地學習和實踐，我將能夠成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理，并為公司和團隊的成功做出更大的貢獻。

　　綜上所述，通過這次PMOK培訓，我對項目管理有了更全面和深入的了解，并且在實踐中取得了顯著成果。我相信，持續(xù)地學習和運用PMOK的方法和理念，將有助于我在未來的職業(yè)生涯中不斷成長和取得成功。

培訓的心得體會5

　　物業(yè)管理在城市社區(qū)中扮演著至關重要的角色。為了提升物業(yè)管理的水平，許多物業(yè)公司開始注重培訓，提供賦能培訓項目。近期，我有幸參加了一次物業(yè)秩序賦能培訓，并從中獲益匪淺。在這篇文章中，我將分享我對這次培訓的心得體會。

　　首先，培訓中強調(diào)了物業(yè)秩序的重要性。秩序是社區(qū)居民共同生活的基石。通過培訓，我了解到物業(yè)管理的核心目標之一就是維護社區(qū)秩序，為居民提供一個宜居的環(huán)境。這不僅能夠提升居民的生活品質(zhì)，也能夠促進社區(qū)的和諧發(fā)展。培訓中的案例分析和實踐操作讓我深刻認識到，只有當社區(qū)的秩序得到有效管理，才能保障各成員的權益，提高社區(qū)的安全性和舒適程度。

　　其次，培訓中介紹了物業(yè)管理的`核心技能。一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員需要具備多種技能，包括溝通能力、決策能力和解決問題的能力等等。通過培訓，我了解到，物業(yè)管理人員不僅要與居民進行有效的溝通，還要與上級和各相關部門保持良好的合作關系。培訓中的角色扮演和模擬訓練活動能夠讓我更好地理解和運用這些核心技能。

　　第三，“賦能”是這次培訓的一個重要主題。培訓中強調(diào)了提升物業(yè)管理人員能力的重要性，并針對不同的崗位進行了細分的培訓計劃。通過了解不同崗位的職責和要求，我能更準確地評估自己的能力并制定個人的成長計劃。此外，培訓還提供了一些實用的工具和技巧，如數(shù)據(jù)分析和現(xiàn)代化管理軟件的使用，這些能夠幫助我更好地自我管理和提高工作效率。

　　第四，培訓還介紹了物業(yè)管理行業(yè)的新發(fā)展趨勢和技術。隨著科技的發(fā)展，物業(yè)管理也面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。培訓中，我們了解到了智能化管理系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)技術以及人工智能在物業(yè)管理中的應用。這些新技術的引入，不僅能夠提高物業(yè)管理的效率和準確性，還能夠提供更好的服務體驗。培訓引領我們認識到，要跟上時代的步伐，我們需要不斷學習和適應新的技術和發(fā)展趨勢。

　　最后，培訓中還強調(diào)了物業(yè)管理人員的責任與擔當。作為物業(yè)管理人員，我們不僅要履行好自己的職責，還要承擔更多的社會責任。培訓中，導師分享了一些成功的案例和優(yōu)秀的物業(yè)管理人員的故事，這些榜樣讓我們深刻體會到，只有充分發(fā)揮自己的實踐與創(chuàng)新能力，才能為社區(qū)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。

　　通過這次物業(yè)秩序賦能培訓，我不僅加深了對物業(yè)管理工作的理解，還學到了很多實用的技能和知識。物業(yè)管理的核心目標、技能和責任讓我意識到，只有不斷提升自己的綜合素質(zhì)，才能更好地為社區(qū)居民提供貼心的服務，創(chuàng)造一個更加和諧、宜居的社區(qū)。

培訓的心得體會6

　　金秋十月，丹桂飄香，由建安公司物資部組織的為期15天的第一期物資人員培訓班即將結(jié)束。我有幸成為培訓班中的一員，首先感謝公司領導給了我這樣一次珍貴的學習、提高自己、加強自己的業(yè)務水平的機會；感謝公司帶隊劉老師和我們同甘共苦、風雨無阻的一路走來，當然還有那花甲之年仍對工作孜孜不倦的班主任老師；也感謝石家莊鐵道大學的老師們對我們毫不保留、傾囊相授的無私。通過這次的物資培訓，作為物資管理工作人員，我深感責任重大。面對施工企業(yè)日趨激烈的市場競爭，施工企業(yè)的物資管理扮演著舉足輕重的作用，那么物資管理工作人員應該怎樣做才能夠厲兵秣馬、怎樣做才能夠未雨綢繆、怎樣做才能降低成本使企業(yè)的利益最大化呢？現(xiàn)將此次培訓的心得體會總結(jié)如下：

　　一、學習內(nèi)容概述

　　此次培訓班時間很短，但培訓的內(nèi)容十分豐富，主要都是針對施工企業(yè)在實際的物資管理過程中存在的一些問題，對癥下藥，理論聯(lián)系實際，大家能夠更深刻的體會到物資管理的重要性與必要性。在有限的時間里，我們系統(tǒng)的學習了施工企業(yè)物資管理的基礎知識、物資活動績效管理、物資儲備及倉庫管理、物資核算管理、物資消耗定額管理、物資采購管理、建筑工程材料、物資成本管理以及市場調(diào)查與預測等幾門課程和物資內(nèi)業(yè)資料的標準化管理。每一門課程都與物資管理息息相關，都將為我們的職業(yè)生涯指明方向。

　　二、學習感想與體會

　　課堂上石家莊鐵道大學經(jīng)管學院的老師們談笑風生，以栩栩如生的案列結(jié)合施工生產(chǎn)實際把施工企業(yè)物資管理的理論知識給我們娓娓道來。這對于我們來說非常重要，可以說是醍醐灌頂一樣，因為我們在施工一線，很多事情都知其然而不知其所以然。比如說：

　�。�1）物資需求計劃的重要性。我們物資部門提前根據(jù)工程技術部門提供的數(shù)據(jù)及物料消耗定額對下月使用、消耗物料進行統(tǒng)計和根據(jù)物資需求計劃及現(xiàn)庫存材料規(guī)格數(shù)量目標明確的制定工作任務，確保物料的按時、按質(zhì)、按量送達，避免停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。此外我認為優(yōu)秀的物資人員應該還要懂技術、會看圖紙、會算工程量，做到每一個單項工程的工程量心中有數(shù)。

　　（2格執(zhí)行物資采購度，控制物資采購成本。物資的采購是一項系統(tǒng)工程，之所以這樣講，是因為從調(diào)查和評選供應方開始，到選好供應方、談價、簽定合同、組織進料直至驗收入庫，每一個環(huán)節(jié)都是十分重要的，都直接影響到今后成本的大小和項目工程的效益。特別是采購回的物資在點驗入庫過程中，必須認真核對其名稱、數(shù)量、規(guī)格型號等信息，做好驗收入庫單據(jù)，并要對材料性質(zhì)、性能、使用方法、施工工藝。這就要求我要熟悉掌握各種工程材料組成、功能和熟知各種施工驗收規(guī)范。

　�。�3）現(xiàn)場物資管理。我認為物資人員必須參與工程開工時施工總平面圖的布置。因為合理的場地布置是創(chuàng)造精品工程，建設標準化文明工地的前提條件。不合理的.場地布置會給后期施工帶來麻煩，不能圖一時方便造成得不償失的后果�，F(xiàn)場物資管理緊密聯(lián)系著物資進，出，存三大環(huán)節(jié)，是企業(yè)物資管理中的重要命脈，收料過程中，材料員應本著公平合理的原則，進行材料的計量驗收，注意量差的出現(xiàn)，遇到材料外觀質(zhì)量嚴重不合格時，應該理直氣壯的拒收，把眼光放遠一點。

　　（4）通過強化項目內(nèi)部考核機制，實行物資成本節(jié)超獎罰制度，增強物資管理人員的責任感，促進各項物資管理制度的真正落實和物資管理水平的全面提高物資成本管理人員是決定物資管理水平的關鍵因素。充分調(diào)動物資管理人員的積極性和主動性，是搞好物資成本管理的前提和基礎，而項目內(nèi)部考核機制和物資成本節(jié)超獎罰制度則是調(diào)動物資成本管理人員積極性的重要保障。

　　時光如梭，培訓班即將結(jié)束，但我們的使命并沒有完，學以致用，我們?nèi)蝿站褪菫槭┕ど�產(chǎn)服務。本次的物資培訓為我們以后的工作指明了方向，我們受益匪淺。有了目標和方法，我相信“業(yè)精于勤，行成于思而荒于嬉”的格言，只要我們堅持，我們學習，定不負公司領導的期望；定能為公司的發(fā)展做出我們力所能及的貢獻；定能為公司的健康發(fā)展撐起一片天。

培訓的心得體會7

　　這次教師培訓，對我來說是學習機會。在培訓中，我深入了解了教育的本質(zhì)和教師的責任，也學習到了許多實用的教學技巧和方法。

　　我深感教育是一項崇高而偉大的事業(yè)，它關乎著國家的未來和民族的希望。作為教師，我們肩負著培養(yǎng)下一代的重任，需要不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和教育能力。

　　在培訓中，我學習到了如何更好地管理課堂、如何激發(fā)學生的學習興趣、如何培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和實踐能力等。這些知識和技巧對我今后的'教學工作具有重要的指導意義。

　　同時，我也意識到，作為教師，我們需要關注學生的全面發(fā)展，不僅要關注他們的學習成績，還要關注他們的身心健康和品德修養(yǎng)。只有這樣，我們才能培養(yǎng)出更多具有社會責任感和創(chuàng)新精神的人才。

　　這次教師培訓讓我受益匪淺，我將把所學到的知識和經(jīng)驗應用到實際教學中，不斷提升自己的教育水平，為學生的成長和發(fā)展貢獻更多的力量。

培訓的心得體會8

　　在秦老師對我們教師聲樂的培訓中，讓我受益匪淺。學習聲樂懂得在唱歌中聲樂技術的學習是最重要的。在培訓期間我懂得了聲音的藝術、正確的唱歌的姿勢、歌唱的呼吸等等。

　　我深深的體會到聲樂藝術很要時間來打磨。它不但要有興趣、要有科學的發(fā)聲方法、要有健康的身體、良好的心態(tài)，還要求你要有一定的文學修養(yǎng)、綜合素質(zhì)，甚至具備內(nèi)斂和張揚的性格。我越發(fā)覺得，聲樂就像是登山，登得越高越困難。這就要求我們必須具備百折不撓的毅力和巨大而持久的耐心。但到具體合聲時或唱歌時，總會出現(xiàn)一些氣息不知如何用，喉嚨不知道如何打開，歌唱不自然等現(xiàn)象。有一定的難度，雖然困難，但我一直在穩(wěn)穩(wěn)地邁著每一個腳步，并且依然享受著整個過程中的喜怒哀樂。這其中一定和秦老師出色的教學是分不開的。

　　我個人認為，最重要的是歌唱時無論自己心情如何，在歌唱的那一刻也要努力做到“微笑”的心態(tài)，這是作為一個歌唱者始終應該做到的第一件事。秦老師耐心的指導讓我的專業(yè)技能和音樂素養(yǎng)都有了進步，更重要的'是，我學會如何去學習了。很感謝秦老師，通過培訓讓我更加深入的觸摸到了聲樂，讓我的生活變得比以前更加豐富多彩，并找到唱歌時的自信，堅信自己只要努力就可以做好每一件事情。10.培訓心得體會范文500字

　　來到xx4 個月以后，我參加了舉辦的新員工的入職培訓班，在連續(xù)的3天時間中，我接受了公司高管的言傳身教。培訓氛圍輕松自由，我感受到了百賽文化，能更好的成為百賽中的一份子了。

　　培訓包括了公司運行的各個方面：人事、行政、戰(zhàn)略、產(chǎn)品、財務、采購、物流、工作心態(tài)。培訓人都是各條戰(zhàn)線上的負責人，他們把工作中遇到的實際問題詳細、生動地向我們闡述，讓我們對自己手頭的工作有了更深的理解，對業(yè)務鏈條也能整體把握了。印象最深的是程師傅，身為采購的我因為和物流部協(xié)作比較多，對他說到的發(fā)貨錯誤、到貨問題都有實際體驗，程師傅也把他多年的經(jīng)驗蘊含在講解之中，真不愧是連續(xù)多月的后勤評比冠軍。

　　作為新員工能有機會接受公司這樣的培訓我感到是非常幸運的，足見百賽對員工的重視和負責。整個培訓過程中，公司高層既有對專業(yè)知識的灌輸，還有將百賽文化和價值觀的娓娓道來。我知道了百賽是一個講誠信的公司，是一個團結(jié)的集體，未來發(fā)展中會成為行業(yè)的龍頭公司。

　　和同去的商務部同事相比，采購部和各部門的協(xié)作更多些，擔任的工作也更重要些。在培訓過程中我也感到高層說到的方方面面自己在工作中時常碰到，所以也深感自己的責任。我很感謝公司讓我嘗試這么有挑戰(zhàn)性的崗位，也感謝公司給以我接受培訓的機會，在百賽，我會盡職盡責的把工作做好。

培訓的心得體會9

　　良好的職場禮儀和職業(yè)修養(yǎng)是一名優(yōu)秀員工所必備的，在工作中，我們的一言一行，一舉一動都需要有禮儀規(guī)范的制約，這種制約不是指束縛個人發(fā)展，而是指個人形成的一種美好的優(yōu)雅的有規(guī)矩的行為藝術。職場禮儀是我們不能忽略的，因為它最能體現(xiàn)我們的素質(zhì)和對待工作的態(tài)度。去年的12月份，我們公司組織員工觀看了職場禮儀的電影，還組織了培訓班專門對我們這些新近員工進行職場禮儀培訓。我觀看電影后感觸頗深，并且自從參加了培訓班后，我發(fā)現(xiàn)自身各方面的素質(zhì)卻是都有提高，特別是在待人接物上面。

　　在當今社會，加速發(fā)展已經(jīng)成為不可避免的趨勢，而企業(yè)公司對于員工的要求也是越來越高，各種可變條件都需要員工努力的.提高提高再提高。而對于剛剛進入職場的我們來說，在什么都不是很了解的情況下，職場禮儀培訓正是我們現(xiàn)在最需要的東西。它讓我們知道了怎樣才能在工作崗位上站穩(wěn)腳跟，讓我們明白了待人接物上的細節(jié)有時候決定了一些人生中的重要東西。通過職場禮儀的學習讓我意識到以前忽略的這些問題會給我們造成很多的負面影響;通過職場禮儀的學習，我覺得我們在平時的工作中應認真的做到“注重細節(jié)，追求完美”，力求做好每一件事。

　　“禮儀”就是行為規(guī)范，俗話說無規(guī)矩不成方圓，正確的規(guī)范就是標準，就是真理。禮儀體現(xiàn)在一個人待人接物的態(tài)度和方式上，我們強調(diào)禮儀，因為它是交往藝術，因為它是溝通技巧。

　　通過這此的職場禮儀培訓，讓我了解到了禮儀在工作中的重要性。通過這次培訓，我將在工作中更加努力，并學以致用。

培訓的心得體會10

　　這是一個科技發(fā)展日新月異、信息涌動如潮的時代；這是一個大浪淘沙、競爭慘裂、優(yōu)勝劣汰的時代；這是一個追逐個性張揚、強調(diào)自我價值的時代。面對這樣的時代，我們每一家企業(yè)，每一個公司都在思考究竟如何去應對由此帶來的種種挑戰(zhàn)，適應不斷變化的環(huán)境，都在尋找推動跨越式發(fā)展自我資源和動力因素。

　　在眾多的資源之中，員工是企業(yè)、公司發(fā)展的第一要素；是推動企業(yè)、公司發(fā)展的最強大力量；也是企業(yè)、公司必須緊緊抓住、努力開發(fā)的最核心資源。員工是企業(yè)一切生產(chǎn)要素中最活躍的因素，也是最具有開發(fā)潛力的資源。每一家企業(yè)和公司，都在極力尋找那些既有淵博知識、高超技能、橫溢才華，又富有使命感，飽含責任感，能夠忠于職守、嚴于律己、積極主動、甘于奉獻、勇于探索的員工。 做為精英培訓第一期中第一小組成員來談談我們的感想：

　　一、 正確做事，更要做正確的事（目標管理與部門目標設定） 對企業(yè)而言，不可缺少的是效能而非效率----彼得.德魯克

　　對企業(yè)而言，倡導“正確做事”的工作方法和培養(yǎng)“正確做事”的人與倡導“做正確的事”的工作方法和培養(yǎng)“做正確的事”的人，其產(chǎn)生的效果是截然不同的，前者是保守的，被動接受的，而后者是進取創(chuàng)新的，主動的。

　　正確做事，更要做正確的事，這不僅僅是一個重要工作方法，更是一種很重要的管理思想。任何時候，對于任何人或者組織而言“做正確的事”都遠比“正確做事”重要。對企業(yè)的生存和發(fā)展而言“做正確的事”是由企業(yè)策略來決定的，“正確做事”則是執(zhí)行問題。如果做的事正確，即使執(zhí)行中有一些偏差，其結(jié)果可能不會致命；但如果做的是錯誤的事情，即使執(zhí)行得完美無缺，其結(jié)果對于企業(yè)來說也肯定是災難。

　　二、 態(tài)度決定一切

　　態(tài)度改變行為，行為改變習慣，習慣改變性格，性格改變命運 態(tài)度決定一切，沒有好的態(tài)度，沒有忠誠、敬業(yè)、服從、自動自發(fā)、奉獻、責任感的態(tài)度和職業(yè)精神，再強的能力，再好的本事也沒用，一切將成為空談。

　　在生活和工作中，你能夠抵御消極情緒的困擾嗎？你能夠把自己的感情引上正確的方向嗎？你能夠正確地對待不幸和挫折嗎？你能夠?qū)ψ约旱男袨檎嬲�負起責嗎？你對自己的前途還抱有充足的信心嗎？每個人身上都蘊含著驚人的潛能，不要認為自己做不到而放棄努力�？鞓返娜松�就是成功的人生，而這需要通過深入的思考，樹立積極的人生態(tài)度，用自信與幽默協(xié)調(diào)自身與外界環(huán)境的關系，對于過去的沉湎和對未來的盲目都沒有任何意義，只有把握了現(xiàn)在，也就把握了未來，把握了人生。

　　三、 執(zhí)行力

　　執(zhí)行力不是簡單的戰(zhàn)術，而是一套通過提出問題，分析問題，采取實際行動的方式來實現(xiàn)目標的系統(tǒng)流程；一門將戰(zhàn)略與實際、人員與流程相結(jié)合，以實現(xiàn)預定目標的學問。

　　1、 企業(yè)戰(zhàn)略。任何一個優(yōu)秀的戰(zhàn)略都不是一蹴而就的憑空臆斷，

　　都需要企業(yè)領導者以執(zhí)行的踏實心態(tài)，對企業(yè)所處的宏觀經(jīng)濟環(huán)境與行業(yè)發(fā)展特點進行透徹的分析研究，在這個基礎上結(jié)合企業(yè)自身的資源來確定切實可行的戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　2、 人員。領導者除了要以是否具備執(zhí)行能力為標準，積極選拔合適的人員到恰當?shù)膷徫簧�，還要鍛煉員工隊伍的執(zhí)行能力。其中最為關鍵的三點：首先，領導者要讓員工愛工作，要用各種方法調(diào)動人員的積極性；其次，要讓員工會工作，要通過持續(xù)的教導，提高人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)化素質(zhì)；最后，讓員工有序的工作，只有一支訓練有素的隊伍，投入戰(zhàn)斗時才能不亂陣腳，進退有序，才能成為戰(zhàn)無不勝的`領導。

　　3、 運營流程。是為員工開展工作提供了明確的指導方向，它把企業(yè)長期的目標分解為一些階段性的任務。為了完成這些階段性的任務，領導者就不得不做出許多具體的決策，將其整合到整個組織的運營當中，并根據(jù)市場情況的變化及時進行調(diào)整。

　　四、 細節(jié)決定一切。

　　生活中，每個人都離不開細節(jié)。細節(jié)是成功的基礎，或者說是成功的引導者。細節(jié)的特點首先在于“小”。每個人做事不能好高騖遠，不求實際，總想一步做大自己。這種空想式的做法不知耽誤和毀害了多少人----他們過高的估計自己的的才智，不從細小事情做起，往往把自己的人生大夢想搭建在一個沒有根基的空中樓閣里。一旦風雨襲來，就會全面崩塌。因此“細節(jié)決定一切”的三要素很重要。 第一：從小做起。

　　第二：“微”。所謂“微”是指看問題的精細角度，并且能從中找到自己突破難題的方法。

　　第三：“做”。所謂“做”即敢想敢做，把自己的目標變成人生大目標。

　　五、 管理就是溝通（跨部門溝通與沖突管理、部屬培育與工作教導）

　　1、 領導才能和溝通是相輔相成的。要成為一個成功的領導，你就必須非常擅于人與人之間的溝通。

　　2、 語言有塑造現(xiàn)實的能力，這既有好的一面，也有不好的一面。 傾聽不是一項輕松的技巧。缺乏技巧的傾聽會造成嚴重的后果，而有效的傾聽會產(chǎn)生正面的積極的效果。然而傾聽作為一種領導手段，其作用經(jīng)常被低估。而溝通的最高境界是具備把握別人傾聽投入程度的能力，這會讓你根據(jù)對方需要調(diào)節(jié)自己講話的內(nèi)容。

　　3、 通過使用謹慎的，能產(chǎn)生實際意義的溝通方式----包括宣言、承諾、請求、邀請、講故事和幽默，我們才能大幅度提高效率。

　　4、 領導者是通過超乎異常的承諾和至高的要求來領導別人。

培訓的心得體會11

　　前幾天和同事聊天，抱怨說是公司月底營銷例會期間都不讓人稍微空閑，還安排了拓展訓練，難道真的要把人練倒啊!在很多人眼里，拓展訓練等同于“花錢挨訓”!之前軍訓時教官一臉嚴肅的表情和嚴厲的叱呵聲讓很多人對類似培訓活動失去了興趣。

　　帶著不情愿的心情，十幾公里的路程猶如長途跋涉般艱難，終于到了拓展基地，可一下車大伙就都來勁了，也沒有感覺到了“長途跋涉”的疲憊，除了基地的風景優(yōu)美之外，更主要的是被一群全身心投入正在進行拓展訓練的“娘子軍”吸引了。除了她們那甜美卻不失剛勁有力的聲音和婀娜的身姿外，她們那股較真的任性勁兒，更是能夠體現(xiàn)出“巾幗不讓須眉”的.現(xiàn)代女性氣質(zhì)。

　　經(jīng)過兩天時間的拓展訓練下來，雖感覺到有點倦意，但內(nèi)心卻充滿了正能量，返程路上猶如猛虎下山，精氣神杠杠的�；叵脒@兩天的落下印痕，以“雷區(qū)取水”項目感觸最深。

　　雷區(qū)取水，據(jù)說事發(fā)日本侵華戰(zhàn)爭時期，村莊的水源都被日本人的鼠疫污染，村民危在旦夕，只有取得靈水才能消除鼠疫，可是靈水被日本人放在雷區(qū)保護起來，只要用任何方式碰到地雷都會爆炸。所以，為了打破日本人的陰謀，村民們想出了很多種辦法，最終取得靈水消除鼠疫。

　　本次拓展訓練中，在直徑五米的圓圈內(nèi)，中間放置一瓶水，用一條長繩，團隊成員十人，想出至少十種以上的取水辦法。當教練宣布這個規(guī)則時，三個對抗團隊都蒙了。因為當時大家都只想到了找兩人個子高的，手臂長的，手拉手取水，沒有想到借助外力和認真思考。包括我所在的“戰(zhàn)狼隊”，口號還稱：“戰(zhàn)狼戰(zhàn)狼，橫沖直闖，敵人來犯，就地滅亡”�？谔柦械庙懀�不如靜下心來想一想。教練既然這么要求，說明之前肯定是有人已經(jīng)想出了超過十種辦法。果真，在接下來的時間內(nèi)，各抒己見，理論加實踐，現(xiàn)場演練，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，分工明確，確保取水人的絕對安全，包括衣服、鞋子絕不沾染地面(雷區(qū))，每個隊都想出了十多種辦法，如果不是因為時間的限制，還會更多。

　　通過這個拓展訓練游戲，至少給予以下啟示：

　　1、集體力量銳不可當。在每個團隊完成取水的十多種辦法中，沒有一種是由某一個人單獨完成的，都需要借助于團隊的力量;

　　2、服從安排，統(tǒng)一行動聽指揮。記得開始拓展的第一天，教官就一再強調(diào)：忘記年齡，忘記性別、忘記職務，一切聽從隊長指揮。如果隊伍一盤散沙，不聽從組織安排，固然也不能完成任務;

　　3、突破自己的慣性思維局限。當有人覺得不可能的時候，另外的人已經(jīng)覺得“不，可能”，所以，超越自己，就能夠創(chuàng)造更多奇跡;

　　4、創(chuàng)新、模仿主義和拿來主義在因地制宜的條件下可帶來不可預料的效果。第一個開始實踐取水的隊只是憑借了自己團隊的智慧來完成任務，而最后一個隊除了憑借自己團隊成員的智慧和力量外，還借鑒、甚至是照搬了前面兩個隊的一些方法，所以勝算的機率。

　　5、齊心協(xié)力效率高。雖有眾多人，如果心不往一處想，勁不往一處使，反而會讓有生力量受到分散，對完成任務還起到了負面的影響。所以團隊成員要步調(diào)一致，配合默契，才能夠在短時間內(nèi)完成任務;

　　聯(lián)系到工作中，每個團隊成員都應該盡心盡責地完成各項任務，集體利益高于一切。正所謂“千斤重擔人人挑，人人頭上有指標”。個人的事，再大也是小事;公司的事，再小也是大事。只有大家都齊心協(xié)力，突破自己，信任組織，群策群力，公司才能夠快速穩(wěn)健地發(fā)展。

培訓的心得體會12

　　前幾年我們公司培訓也不少但是關于執(zhí)行力的學習還是首次，我們公司一向以來一些理念、制度方向等都不錯就是執(zhí)行的不是太好。相信我們公司借助這次“執(zhí)行力”的學習應用推廣，也將引發(fā)一場管理制度的變革。

　　通過學習我了解一些道理為什么執(zhí)行難，從商業(yè)人格學習聯(lián)想到以前的工作，聯(lián)系到結(jié)果行為培訓48字原則的體會：

　　1、為什么不行動?因為要看別人怎樣做;

　　如果我們都看別人怎樣做而自我不去用心主動，自身就存在了很大的問題，坐在那里不行動什么結(jié)果都沒有就能證明這種說法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。

　　2、為什么情緒煩躁?是自我一向在和別人比較，別人做的比自我好吧，就認為他有潛力就叫他去做，別人做的不如自我，就開始抱怨，這說明心態(tài)的問題，自我沒有認真的'思考，做事認真第一、理由第二。

　　3、為什么不做結(jié)果?關鍵是心中沒有原則，沒有目標沒有方向，成敗的想法太多又沒有決心去做怎樣會有結(jié)果，要決心第一、成敗第二。

　　4、為什么不負職責?說明就是職責心的問題和人生價值觀的問題，是按照商業(yè)人格磨練的四要四不要：對客戶：要結(jié)果、不要理由;對上級：要價值、不要討好;對同事：要對事不對人;對自我：要原則、不要人情。要使我們到達好的結(jié)果據(jù)要，結(jié)果第一、理由第二。

　　再談談5i的學習體會，它是一種執(zhí)行的機制，

　　i1是說任何事先講在前面，目標量化，結(jié)果明確有利于檢查人對過程的檢查;方向找對，選取比努力更重要。

　　I2是說明確方法，根據(jù)結(jié)果確定出過程具體實施方案。

　　I3講的重點是過程進行的程度。

　　I4是執(zhí)行管理的有效的獎懲，做對了獎勵，錯了處罰。

　　I5是總結(jié)的過程，有經(jīng)驗有教訓，經(jīng)驗我們補充新的流程制度，構(gòu)成標準在整個團隊推行，不講個性只講共性。

　　通過學習和體會期望公司：

　　我相信對于執(zhí)行力的學習最終不要流于形式，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，讓整個公司的員工拭目以待。將使我們的公司迅速壯大，快速成長。

　　1、首先，要設立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度標準，例如我們施行YAYC的流程。

　　目標必須要可衡量、可檢查，。再者，目標一旦確定，必須要層層分解落實。目標執(zhí)行持之以恒

　　2、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平，一方面在招聘過程中要挑選具備較強執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進行執(zhí)行力的檢查督導機構(gòu)。

　　3、要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風行，允許小的失誤;

　　其二，團隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各盡其職，分工合作;其三，職責導向：提倡出了問題要找出其原因并分清主要職責，只有這樣才能更好地樹立起職責心;其四，績效導向：拒絕無作為，關注結(jié)果，賞罰分明;其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎上的革新才會事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進要嚴把關，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營造文化氛圍：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。

　　相信隨著公司推進執(zhí)行力的進程，管理制度的改革將會更加深入完善，我們有理由相信德寶群興的明天會更加完美。

培訓的心得體會13

　　轉(zhuǎn)眼間，我進入__酒店培訓已經(jīng)一個星期了，在這一周里，公司領導，同事對我十分關心，同事給予了我莫大的幫助，在這里我表示由衷地表示感謝！雖然培訓才經(jīng)歷了短短的一個星期，接下來還有一段很長的時間，這幾天的培訓，讓我了解到公司的規(guī)模和制度非常完善，也比較人性化。我想這是一個企業(yè)成功的先決條件。這幾天熊總監(jiān)給我們講了很多，做人做事的道理，給我的第一印象就是：課程講授涵蓋面廣，切合實際，同事熊總監(jiān)謹慎的作風和幽默的談吐新意的`授課方式也深深的打動了我，人們常說聽君一席話勝讀十年書。我相信這是讓我受益終身的在服務行業(yè)。

　　雖然培訓才剛開始其實我時常在問自己這樣一個問題：“你為企業(yè)的發(fā)展做好準備了嗎？”也許有人會說我只是一名普通的職員，在平凡的不能再平凡的崗位上工作，能做出什么事情？在這里我要說：“你錯了！”公司的發(fā)展需要大家團結(jié)起來共同奮斗，企業(yè)的壯大離不開你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上，猶如大海里的一滴水，而正是這無數(shù)水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海。你我的實際行動必將成為企業(yè)發(fā)展壯大的堅實基礎。商湯盤銘有曰：“茍日新，日日新，又日新。”就是體現(xiàn)一個“變”的精神，而怎樣才能變？就是學習。所以從今往后我會無時不刻督促自己多學新的知識和技能，每天都讓自己有變化，讓我們?yōu)開_酒店的發(fā)展壯大而不懈努力吧！

培訓的心得體會14

　　7月15日，我非常榮幸成為廣州市選拔的53名少先隊干部領導力培訓的導師。能夠成為為數(shù)不多的幾名導師中的一名，和們共同互動與成長，是我們彼此的幸福。在精彩的互動中、在熱情的課堂中，提問與孩子們的精彩回答，仿似大會堂的童聲交響樂，此起彼伏，動人地回旋在寬敞宏偉的廣州市少年宮少先隊隊部室！雖然結(jié)束了，但孩子們的蓬勃與向上的精神，他們精彩的教學反饋，讓我不禁記錄下這些優(yōu)秀兒童的共同特質(zhì)，讓更多、老師了了解到、素質(zhì)、能力的培養(yǎng)在兒童成長中的重要性，在與孩子的相處中更多鼓勵兒童、實踐與解決問題的能力。不要擔憂兒童在獨立過程中難免的失敗，因為這是成過程，我們需要做的是陪伴孩子們的成長、引導孩子們的成長、鼓勵孩子們面對成長歷程中的每個挑戰(zhàn)。

　　在教學互動中，我聆聽到、觀察到這些選拔出來的優(yōu)秀少先隊干部有如下這些共同特質(zhì)：

　　1、個性活潑、思維活躍、反應迅速；

　　2、勇敢挑戰(zhàn)、無懼不同的嘗試；

　　3、自信、大方，樂于分享成長中的各種經(jīng)驗與體會；

　　4、純真、正直、善良，有一顆朝陽般充滿熱量與能量的心；

　　5、表達能力強，具有豐富的詞匯與組織能力，善于表達思想與內(nèi)心的感受；

　　在這里分享其中與孩子們互動的點滴，在我問到孩子們：“在擔任少先隊干部中，你是如何看待自己的角色與工作的？”孩子們的回答是精彩的，他們說：

　　1、在協(xié)助老師的工作中，鍛煉與提升了我們自己的能力；

　　2、是實現(xiàn)老師與們交流、溝通的一座橋梁；

　　3、是友誼的使者，不但在里能實現(xiàn)這樣的角色，在更多的`交往領域也能實現(xiàn)友誼的互通；

　　4、用自己的童心理解童心，用童心呼喚童心，把老師安排的任務以兒童的角度與方式帶動同學們一起去實現(xiàn)。

　　或許我們從這些點滴中能了解到孩子蓬勃的原因了，是熱情、熱心在燃亮了孩子們的；是童心的成長，在讓孩子們在成長中不斷發(fā)展、鍛煉自我、發(fā)揮自我！愿能更多從童心的角度教學、開展對兒童的培養(yǎng)工作，從個性、素質(zhì)、能力等育人的角度關注孩子，而不是只看到課本知識的學習，讓兒童為成績、升學焦慮與擔憂，這些是對童心的損害，讓他們失去自我成長的力量。

　　點滴的分享希望帶給積極愛孩子的家長與老師有多一些的角度，共同為孩子們建造天使的成長樂園！

培訓的心得體會15

　　短暫的一周培訓結(jié)束了，然而留給我們的啟發(fā)及思考卻剛剛開始。借此機會來談談我的培訓心得并提出一些推薦。

　　培訓第一天，xx月xx日早上，一群充滿朝氣活力的新員工相聚在院辦公樓13樓第一會議室，至此拉開了培訓的序幕。從大家的自我介紹中，我們相互了解了對方，并從中看出了大家的激情、團結(jié)以及為院發(fā)展做貢獻的決心;從xx院長的講話中，我更加深刻的認識了院發(fā)展歷程以及光輝業(yè)績，從中看出武漢院蓬勃的生命力及完美的前景，從吳院長的期望和要求中，我們明白自己身上的職責及發(fā)展的方向，這也必將激勵我們在以后的工作中更加努力，為院作出更大的貢獻。從余主任的對院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的演講中，我們明白了院的發(fā)展戰(zhàn)略及方向;從鐘主任的.講解中，我了解到員工職業(yè)發(fā)展路徑以及福利待遇、職稱評定等與自己息息相關的事情。

　　培訓第二天，無論是于主任的講解還是曹主任的講解都是從設計方面來闡述的，從中我們明白了設計工程及各專業(yè)之間協(xié)調(diào)的重要性，加深了對設計工程及設計理念的理解，更重要的是讓我們明白了質(zhì)量是一個企業(yè)生存的根本，無形中向我們敲響警鐘：在以后的設計中謹慎、細心、把質(zhì)量放在第一位。

　　培訓第三天，全天資料為xx老師講授的項目管理，從中不但使我們學習到一些簡單的項目管理知識，也讓我們明白項目管理人才培養(yǎng)的迫切性和重要性。使我們明白要成為一個復合型的人才，只懂得設計是遠遠不夠的，還要在工作中培養(yǎng)自己項目管理的潛力。所以透過這樣聘請社會上一些知名的人士來講授好處重大。

　　培訓第四天，從周總的講解中，我們更加明確了學生與職業(yè)人士的不同，明確了如何從“學生時代”盡快走上工作崗位，適應工作崗位，最重要的是他提出樹立目標的重要性，有了目標才有了努力的方向，工作的激情，這些都將牢記于心。另外xx主任的講解使我們明白了院信息化發(fā)展的過程和方向，這些都使我們更快地適應院工作環(huán)境。

　　培訓第五天，從財務部的xx主任的講解中，我們了解了財務管理的基本知識及如何報銷差旅費等問題;從中建三局有關人員關于消防安全的講解中，我們明白如何在突發(fā)性災難中的自救與救別人，這些講解都很重要且必要。更值得一提的是優(yōu)秀員工劉紅英工程師與大家的交流及所提的推薦，讓我們明白了想成為一名優(yōu)秀的員工務必努力工作，態(tài)度踏實，樹立一個目標，堅持不懈為之奮斗�？傊�，此次培訓必要且好處重大。

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