企業(yè)安全心得體會(huì)
當(dāng)我們積累了新的體會(huì)時(shí),不如來好好地做個(gè)總結(jié),寫一篇心得體會(huì),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編整理的企業(yè)安全心得體會(huì),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)安全心得體會(huì)1
有人說,安全是火,點(diǎn)燃了我的生命之燈,安全是燈,照亮了生命之路,安全是路,引導(dǎo)生命走向新的輝煌。
是啊!安全這么簡(jiǎn)單的二字,切讓很多的人勾勒出了他們傷心的畫面,就是因?yàn)槟敲匆粋(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作,那不經(jīng)意間的觸碰,致使自己遺憾終生,甚至喪失了生命,后悔莫及,所以,我們要提高對(duì)它的認(rèn)識(shí),并保持一定的警惕性,讓它與我們同行。
看,那不是水泥廠一車間礦粉班的全體員工嗎?他們?cè)诟陕锬?原來是他們?cè)谶M(jìn)行每五天一次的安全教育活動(dòng),你看他們學(xué)得多認(rèn)真啊。廠里的關(guān)于安全帶規(guī)章制度,哪怕是一個(gè)簡(jiǎn)單的標(biāo)識(shí)牌也不放過,最重要的是學(xué)習(xí)如何更安全的操作設(shè)備,他們?cè)谥鹨坏膶W(xué)習(xí)著,并根據(jù)自己所在崗位的`安全要求,做了總結(jié),在互相監(jiān)督的情況下,一一落到實(shí)處。
因?yàn)樽鳛楣と,只有設(shè)備安全了,他們才能更放心更安全的工作。我相信他們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸欢〞?huì)做得更好,因?yàn)樗麄冃枰踩鳛楣ぷ骱蜕畋U希瑢W(xué)習(xí)安全與安全同行。
未來的日子里,讓我們與安全同行吧!這樣才能享受清晨的朝露,午間的茶香,晚間的夕陽,享受與戀人,朋友,家人在一起的溫馨,享受生命的美麗,與安全同行樂在其中。
企業(yè)安全心得體會(huì)2
企業(yè)安全生產(chǎn)反思 事故發(fā)生以后,公司上下積極吸取慘痛的教訓(xùn),把ta作為各單位和分、子公司以后安全生產(chǎn)的一個(gè)新起點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn),認(rèn)真查找分析本單位在安全方面存在的問題。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)和參觀安全畫展,真正體會(huì)到了安全的重要性。針對(duì)分公司的情況,我認(rèn)為要做好安全生產(chǎn)管理,應(yīng)該做好以下九個(gè)方面的.工作:
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況,不同的崗位,要制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)到每個(gè)崗位。各部門將公司考核目標(biāo)層層分解并簽訂責(zé)任狀,做到安全重任人人挑,人人頭上有指標(biāo)。職工樹立“我要安全”、“自己為自己的安全負(fù)責(zé)”的思想觀念,嚴(yán)格的考核保障安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)企業(yè)安全教育,對(duì)新進(jìn)廠的職工必須經(jīng)過“三級(jí)”安全教育,對(duì)轉(zhuǎn)崗復(fù)崗人員必須進(jìn)行安全教育后方可上崗。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查工作,責(zé)任部門必須進(jìn)行定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查,車間、班組要進(jìn)行周檢或日巡檢,操作人員開前必須做好設(shè)備檢查,在確保設(shè)備、電器完好的情況下方可開機(jī)生產(chǎn)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須及時(shí)整改。
4、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理。不同工種勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放應(yīng)不同,企業(yè)必須根據(jù)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,職工工作時(shí)須穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品上崗。
5、對(duì)特殊作業(yè)人員必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),考試合格后持證上崗。
6、對(duì)外來施工單位的管理,外來施工單位承接本單位施工項(xiàng)目的,施工單位必須“三證”齊全(法人、資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照),并簽訂協(xié)議書,明確各自責(zé)任。
7、廠區(qū)交通須設(shè)立限速標(biāo)志牌,防火重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)明確標(biāo)志,并有專人管理。
8、建立健全各崗位操作規(guī)程。
9、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。
安寧分公司對(duì)安全生產(chǎn)的重視,把安全列為一項(xiàng)重要的工作來抓,采取的一系列安全學(xué)習(xí)和宣傳活動(dòng),形成了“安全生產(chǎn),人人有責(zé);關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的良好態(tài)勢(shì),有力的推進(jìn)分公司安全文化建設(shè),推動(dòng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),加強(qiáng)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。
企業(yè)安全心得體會(huì)3
即將結(jié)束二十幾天的安全學(xué)習(xí),在此對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié)和體會(huì)分享:
安全學(xué)習(xí)以廣度為基礎(chǔ),且伴隨著一切新技術(shù)的產(chǎn)生而迅速更新。作為安全從業(yè)者,從硬件安全、無線通信安全到系統(tǒng)安全、Web安全以及密碼學(xué)、社會(huì)工程學(xué)等方方面面都需要有所涉及有所了解,思路眼界須得開闊,必要時(shí)數(shù)學(xué)、物理、語言、人格心理等等都要拿來作為工具。所以,又需要勇于學(xué)習(xí),時(shí)刻堅(jiān)持好奇心和新鮮感,切忌出于對(duì)新領(lǐng)域的恐懼而止步不前。
在廣泛學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上又要有所深究,尤其是作為初學(xué)者,容易淺嘗輒止,滿足于入門級(jí)做出的小成果。在最初的階段,我們能夠無目的地廣泛接觸了解各類安全知識(shí)、安全技術(shù),也能夠允許效率低下、問題重重,可是在學(xué)習(xí)一段時(shí)間之后要試著找到自我的興趣點(diǎn),以此為重心展開下一階段的學(xué)習(xí),否則就會(huì)事倍功半,付出努力而無所回報(bào)。
其次,必須要重視基礎(chǔ)理論知識(shí),學(xué)會(huì)舉一反三。安全行業(yè)以實(shí)戰(zhàn)為重,學(xué)習(xí)者往往容易陷入誤區(qū),過分輕視理論學(xué)習(xí)?墒,理論學(xué)習(xí)正是堅(jiān)持深度的基礎(chǔ),僅有對(duì)于如操作系統(tǒng)、編譯原理以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等等有了清晰的認(rèn)知和理解才能在實(shí)戰(zhàn)中擁有更多的創(chuàng)新意識(shí)和主動(dòng)權(quán)。
在有了扎實(shí)的基礎(chǔ)之后,自我動(dòng)手開發(fā)適合實(shí)際的工具也就容易起來。網(wǎng)絡(luò)上有很多大名鼎鼎的、開源的各類工具、木馬等可供使用,下載之后甚至有圖形化界面,操作極其簡(jiǎn)單。但這類工具或有些年頭、或存在后門,在實(shí)戰(zhàn)中毫無價(jià)值,除了練習(xí)學(xué)習(xí)之外再無他用。學(xué)習(xí)者能夠利用它們的源碼和實(shí)現(xiàn)原理嘗試開發(fā)適合實(shí)際情景的只屬于自我的安全工具,并在使用中不斷完善,切忌拿來主義,滿足于做一個(gè)“腳本小子”。
此外,除了工具等自我動(dòng)手,各類環(huán)境搭建、軟件安裝、基礎(chǔ)功能使用等也要重視起來。這類工作看似簡(jiǎn)單,與實(shí)際的安全工作無關(guān),但在具體操作中往往會(huì)遇到各類意想不到的問題。在解決這些問題的過程中,我們能夠鍛煉搜索資料的'本事,也積累了經(jīng)驗(yàn),對(duì)環(huán)境和軟件的配置、運(yùn)行過程及原理等有了更深的認(rèn)識(shí)。值得注意的是,無論這類工作耗費(fèi)了多大的精力,也要打起精神來將更多的注意力集中在之后的漏洞復(fù)現(xiàn)、工具使用等工作上,切忌本末倒置。
以上提到的事項(xiàng),都應(yīng)當(dāng)有對(duì)應(yīng)的積累總結(jié)。安全從業(yè)者必須要善于積累,并且是有條理有目的地積累,方便在需要使用時(shí)直接拿來而無需浪費(fèi)時(shí)間在一次又一次無意義的重復(fù)學(xué)習(xí)和搜集中。積累要具有個(gè)人特色,不要復(fù)制粘貼或浮于表面,要內(nèi)含自我的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)總結(jié),須是可復(fù)現(xiàn)可利用的干貨。
安全學(xué)習(xí)道阻且長(zhǎng),但想要入門卻相當(dāng)容易,動(dòng)動(dòng)手指上網(wǎng)搜索,從隨便一個(gè)小工具入手就能夠開啟安全學(xué)習(xí)之路。所以,絕不要畏難或是有任何心理負(fù)擔(dān),放棄與否是以后的事,此刻只管開始。
企業(yè)安全心得體會(huì)4
安全是人類最重要和最基本的需求。安全生產(chǎn)急事人們生命健康的保證,也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),更是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提和條件。
安全,是我們永恒的主題。安全,既是對(duì)個(gè)人和家庭的責(zé)任,也是我們對(duì)社會(huì)的責(zé)任。廣東中煙在打造一流品牌的同時(shí),也著力于建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)安全文化。
安全工作必須注重細(xì)節(jié),安全管理就是要從點(diǎn)滴抓起,從最細(xì)節(jié)、最不顯眼的地方抓起,不斷提高安全水平。
安全對(duì)于每個(gè)人來說都不會(huì)陌生,而對(duì)一個(gè)制造企業(yè)來說,它包含的意義尤為深刻。我們天天都在生產(chǎn)一線,時(shí)時(shí)處處談到的都是安全,它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景,同時(shí)又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任,每一個(gè)企業(yè)的建設(shè)者都能感受到這份責(zé)任的重大。
安全就意味著責(zé)任,一個(gè)人的安全不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé),更多地是對(duì)關(guān)心你的家人負(fù)責(zé);安全又等同于效益,我們更能體會(huì)到安全生產(chǎn)帶給化工企業(yè)的勃勃生機(jī)。
廠里安全生產(chǎn)培訓(xùn)的老師給我們所陳列的`是兄弟單位發(fā)生的各種事故圖片和視頻。一幕幕觸目驚心,慘不忍睹,生產(chǎn)機(jī)械造成的傷亡,被電弧燒傷,一段段文字都是血與淚寫就的教訓(xùn)。每當(dāng)夜幕降臨,望著萬家燈火,霓虹閃爍,我就會(huì)感慨萬千。這美妙的夜景凝鑄著無數(shù)企業(yè)職工的心血與汗水,冥冥之中我也在默默為一些永遠(yuǎn)遠(yuǎn)離這些繁華的生命惋惜痛心。他們就如同這浩瀚星空隕落的一顆顆流星,只在一瞬間就消失在了人們的視線中。
安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé),更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場(chǎng),就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。
企業(yè)安全心得體會(huì)5
道路已成為嚴(yán)重的社會(huì)問題,它不僅給社會(huì)造成了巨大經(jīng)濟(jì)損失,也給家庭帶來了不幸;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下高危行業(yè)的道路運(yùn)輸企業(yè)如何加強(qiáng)安全管理,減少事故發(fā)生,更好地保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn),保護(hù)自己呢?淺談我的看法如下:
一、健全制度是抓好安全工作的基礎(chǔ)
健全安全運(yùn)輸各項(xiàng)制度是安全工作的基礎(chǔ),管理監(jiān)督是關(guān)鍵。在道路運(yùn)輸安全管理工作中,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,是強(qiáng)化安全工作管理的保障。把各項(xiàng)制度和措施層層分解落實(shí)到各個(gè)崗位,實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度,主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo),部門與崗位,簽訂安全運(yùn)輸責(zé)任書。責(zé)任明確,條款細(xì)化,獎(jiǎng)懲分明管理格局,真正做到人人有責(zé)。
安全運(yùn)輸例會(huì)制度是安全管理工作有效手段,抓好安全例會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī),分析案例,從中吸取教訓(xùn),以確保運(yùn)輸安全有條不紊的進(jìn)行。
二、提高駕駛員素質(zhì)是搞好安全工作保障
人的因素是引起的主要原因。包括忽視安全,違章行車,超載超員,缺乏經(jīng)驗(yàn)等。
各有車企業(yè)首先要加強(qiáng)駕駛員的安全教育,從思想上提高安全素質(zhì)和安全意識(shí),熟知安全知識(shí),遵守交通規(guī)則。企業(yè)嚴(yán)把駕駛員聘用關(guān),認(rèn)真核查該駕駛員具不具備駕駛技能,各項(xiàng)證件,從業(yè)資質(zhì)等。企業(yè)安檢要嚴(yán)把運(yùn)輸出入關(guān),出車前安全檢查,定期二維,對(duì)違章的駕駛員和不執(zhí)行安全檢查要從嚴(yán)處罰,不能手軟。企業(yè)對(duì)車輛安全性能要了解深透,決不能帶病行駛,同時(shí)加強(qiáng)駕駛員和車輛各項(xiàng)證件年審,建好基礎(chǔ)檔案。
三、以人為本,抓好防范安全
道路運(yùn)輸是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)之一,做好安全事故的風(fēng)險(xiǎn)防范,消除事故隱患。是確保運(yùn)輸企業(yè)生存和發(fā)展的保障!兜缆方煌ò踩ā肥峭怀觥耙匀藶楸尽钡牧⒎ň。強(qiáng)調(diào)人的生命價(jià)值,確立了人的生命安全第一的原則!敖粡(qiáng)險(xiǎn)”的出臺(tái),給了企業(yè)有效抗御風(fēng)險(xiǎn)的.能力。各企業(yè)還應(yīng)建立安全保障金,從而減輕企業(yè)經(jīng)濟(jì)壓力。定期開展安全學(xué)習(xí),安全知識(shí)競(jìng)賽,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。運(yùn)輸企業(yè)安全管理對(duì)象是人,以客觀、科學(xué)的態(tài)度,全面綜合地對(duì)一次事故和責(zé)任人進(jìn)行分析處理,使他們吸取教訓(xùn),使大家都受到教育。化解駕駛員事故后的心理矛盾,但安全制度強(qiáng)硬措施要落實(shí)到實(shí)處。
總之,道路運(yùn)輸是全社會(huì)性的行業(yè),人與財(cái)產(chǎn)密切相關(guān),各企業(yè)安全生產(chǎn)好壞,是各企業(yè)經(jīng)濟(jì)是否增長(zhǎng)的關(guān)鍵,也關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安危!鞍踩眮聿坏冒朦c(diǎn)馬虎,要使駕駛員人人皆知,搞好安全才會(huì)給自己生命延續(xù)。
企業(yè)安全心得體會(huì)6
安全管理培訓(xùn)上的一個(gè)核心就是責(zé)任,需要我們服從他人的管理,也要加強(qiáng)自我管理,才能確保安全生產(chǎn),順利完成好任務(wù),最終實(shí)現(xiàn)事故不再發(fā)生。
參加了“20xx年上海市道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)安全管理人員專題培訓(xùn)”學(xué)習(xí),使我深深感受到了“安全管理重于泰山”。市集裝箱科仲武科長(zhǎng)從車隊(duì)安全管理、運(yùn)營(yíng)效率、安全檢查、車隊(duì)管理臺(tái)賬中的主要問題及對(duì)策、車輛運(yùn)輸發(fā)生事故可能性分析、道路安全事故的處置等方方面面進(jìn)行了講解,事事來源于實(shí)際,句句發(fā)人深省。交警支隊(duì)警官們的一幅幅警示圖片、一個(gè)個(gè)事故案例更是讓人切實(shí)地感受到了“放過一件事故隱患,等于埋下定時(shí)炸彈”的道理。事實(shí)反復(fù)告訴我們,將安全工作重點(diǎn)從“事后處理”轉(zhuǎn)移到“事前預(yù)防”、“事中監(jiān)督”上來,是堵塞安全生產(chǎn)的“致命漏洞”,防患于未然,遏制安全事故的根本之策。
一、目前我司安全生產(chǎn)管理存在的問題
1、公司部分員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng),發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)處理,抱著事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度。
2、對(duì)安全事故隱患的處罰力度不夠。許多安全事故的發(fā)生都是因企業(yè)的不安全狀態(tài)所引起的,在發(fā)現(xiàn)問題和隱患時(shí)不及時(shí)解決和排除,只能在最后的階段以更高的代價(jià)解決,甚至付出生命的代價(jià),給企業(yè)經(jīng)濟(jì)代來不可挽回的損失,企業(yè)的形象也將受到嚴(yán)重的損害。
3、安全教育和安全培訓(xùn)做得還不夠到位,流于形式。部分員工對(duì)于安全檢查表格上的事項(xiàng)、考核標(biāo)準(zhǔn)只為如何過關(guān),日常實(shí)際安全防患措施卻全然不知。
4、日常安全檢查力度不夠,公司相關(guān)政策及法規(guī)很難再具體管理過程中落到實(shí)處。
二、如何防患于未然
1、將安全生產(chǎn)放在首位,讓每個(gè)員工深刻理解“安全生產(chǎn)管理”的內(nèi)涵和重要性。樹立百分之百安全生產(chǎn)的責(zé)任感,使百分之百的員工成為抓安全的主人,讓員工認(rèn)識(shí)到存在任何安全隱患,最終都會(huì)影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。讓員工都能明白安全生產(chǎn)與個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)之間的關(guān)系。
3、樹立“居安思危”的憂患意識(shí)。安全生產(chǎn)管理者應(yīng)把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上,把安全提到講政治的高度來認(rèn)識(shí)。
4、加大企業(yè)安全投入成本,提高安全經(jīng)濟(jì)觀。通過加大安全管理的資金投入,把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài),減少安全事故的發(fā)生。
實(shí)踐證明,只要安全工作做得扎實(shí)、管理到位,作業(yè)者的安全意識(shí)、技能和防范能力到位,大多數(shù)安全事故是可以有效預(yù)防和避免的,在安全工程科學(xué)研究中,有一條“海恩法則”:每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隱患!昂6鞣▌t”實(shí)際上告訴了我們這樣一個(gè)道理,在安全生產(chǎn)中,哪怕提前防控和治理了999起事故隱患,但只要有一起被忽略,就有可能誘發(fā)嚴(yán)重事故。
三、安全“五靠”指引
1、安全靠責(zé)任心。在日常的生活工作中,在上班的每時(shí)、每分里,安全的隱患隨時(shí)都象兇殘的.野獸張著血盆大口,盯著我們脆弱的肉體,麻痹的神經(jīng)。只有按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實(shí)實(shí)做人做事,強(qiáng)化安全意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強(qiáng)責(zé)任心,安全才有保障,生命才會(huì)美麗。
2、安全靠人。人必須有一定的安全素質(zhì),即道德修養(yǎng),責(zé)任心,業(yè)務(wù)技能,健康的身體等。
3、安全靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)高度重視,舍得投入,提供良好的工作環(huán)境。
4、安全靠制度。用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為,建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制,逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)行重獎(jiǎng)中罰。
5、安全靠管理。建立安全管理體系,重視過程控制,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。
安全工作“只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)”。我們將通過安全大檢查活動(dòng)的開展,強(qiáng)化專兼職安全員隊(duì)伍建設(shè),不斷提升業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平,推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,發(fā)揮好運(yùn)作團(tuán)隊(duì)兼職安全員的作用,縱向到底、橫向到邊,形成齊抓共管的安全生產(chǎn)氛圍,把安全工作抓好抓實(shí)。
企業(yè)安全心得體會(huì)7
我叫XXX,是XXX公司X礦XX隊(duì)辦事員,20xx年X月X日至X月X日,在XXXX大學(xué)參加了安全培訓(xùn)班學(xué)習(xí),通過培訓(xùn),我受到很大教育,感受很深。對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。
此次培訓(xùn)共有來自XX地區(qū)的200多位工作人員參加,在20天的學(xué)習(xí)中,課程安排緊湊、有序,老師在講解安全法規(guī)、條例等理論知識(shí)的過程中結(jié)合實(shí)際案例,通過剖析我們大家都熟知的一些事故發(fā)生的因果關(guān)系并觀看視頻畫面及嚴(yán)重人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的事故照片,一幕幕血淋淋的事故現(xiàn)場(chǎng),星星點(diǎn)點(diǎn)的小火苗頃刻之間變成熊熊燃燒的大火,絲毫看不見得瓦斯氣體最后成了讓一個(gè)個(gè)生命瞬間離去的罪魁禍?zhǔn),讓我們觸目驚心。然而從中也讓我們清醒的認(rèn)識(shí)到事故的發(fā)生不是一個(gè)孤立的事件,而是一系列互為因果的原因、事件相繼發(fā)生的結(jié)果,由于各方對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不到位,重視不夠,造成各方面損失慘重,許多可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷沒有被及時(shí)有效地排查和治理,導(dǎo)致事故的發(fā)生使國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全遭受了巨大的損失,一些本不該發(fā)生的事故由于我們的蒙蔽、大意,讓隱患變成了事故。這一樁樁血的代價(jià)讓大家更加深切感受到了安全就在我們?nèi)粘I畹狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴中。
在安全培訓(xùn)期間,我了解到,要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作,一要牢固樹立摪踩諞弧⒃し牢??的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長(zhǎng)期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,而且要把摪踩諞、预防??的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,深刻認(rèn)識(shí)抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理,并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系,在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn);二要加大事故隱患的查治工作,防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)常化,要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,積極鼓勵(lì)職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患,要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少撊??的有效手段,通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài);三要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育,保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì),杜絕撊??的有效途徑,以三級(jí)安全教育為基礎(chǔ),從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識(shí)等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。
通過為期不長(zhǎng)的培訓(xùn),我深刻明白,在以后的工作中,我們要切實(shí)做到以下幾點(diǎn):
一、落實(shí)管理干部責(zé)任制。在煤礦行業(yè),不抓安全的干部不能當(dāng)干部,當(dāng)了干部也不是好干部。做干部管理人員,要牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。任何時(shí)候都不能放松安全,任何地方都不能忽視安全,任何事情都不能沖擊安全,任何人都有責(zé)任搞好安全。
二、生產(chǎn)組織要得力。由于人的文化基礎(chǔ)和技術(shù)素質(zhì)的差異,工作組織之中不能一刀切,要全理搭配,班組長(zhǎng)要合理組合,職工也要合理組合。這樣安全生產(chǎn)上能更好的實(shí)現(xiàn)互保聯(lián)保。并且能各用其長(zhǎng),學(xué)中干,干中學(xué),督促進(jìn)取,揚(yáng)長(zhǎng)避短。
三、制度化、規(guī)范化。安全管理是一個(gè)系統(tǒng)化的管理,不能單一行事,要有章可循有法可依,不能信口雌黃,根據(jù)工作需要制定出行為規(guī)范的工作制度,同時(shí),制度需要有它的強(qiáng)制性,但更要具有它適宜的民主化和人性化。在強(qiáng)制的基礎(chǔ)上摻合著親和性是目前安全工作的需要,更為重要的是要制度面前人人平等。對(duì)一些違章行為不能一罰了之,要?jiǎng)又郧椋瑫灾岳,?dǎo)之以行,利害對(duì)比,要在違章人性化之中加大懲罰力度也是必要的.,使其思路想通了,經(jīng)濟(jì)上痛了,觸其靈魂。
四、注重超前防范隱患,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。對(duì)專項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問題,采用“四定”,即定隱患名稱,定整改措施,定整改責(zé)任班組,定整改責(zé)任人。加大隱患的督查力度,對(duì)不按規(guī)定各時(shí)限進(jìn)行整改的班組,責(zé)任人,采取通報(bào)批評(píng)或罰款,在生產(chǎn)中始終堅(jiān)持“五不生產(chǎn)”,“四不放過”,嚴(yán)格按照規(guī)章辦事。
五、要重視安全設(shè)施上的投入。一切事故的原因歸結(jié)起來都是由于“人的不安全行為和物的不安全因素”所造成的,我們?cè)谇Х桨儆?jì)教育好大家的同時(shí),千萬不能忽視安全設(shè)施的投入,加大設(shè)備的本質(zhì)安全性能。
六、不斷加大安全生產(chǎn)教育制度,增強(qiáng)職工的自主保安意識(shí)。我們要有計(jì)劃地組織職工學(xué)習(xí)安全知識(shí),組織職工觀看事故展覽,以理論和實(shí)踐的結(jié)合上,讓廣大職工明白:假如企業(yè)和職工發(fā)生一起工傷或工亡事故,將會(huì)給企業(yè)和職工帶來多大的直接和間接損失,特別是給職工和職工家屬造成多大的精神創(chuàng)傷,以正反兩方面引導(dǎo)教育職工以思想上切實(shí)重視安全生產(chǎn),時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持安全生產(chǎn),千方百計(jì)防止和杜絕種類違章事故的發(fā)生。
七、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)巡視,F(xiàn)場(chǎng)巡視是啊、礦山安全生產(chǎn)管理的必要環(huán)節(jié),其目的是為了消除隱患,防止事故 的發(fā)生,F(xiàn)場(chǎng)巡視可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的因素,如不安全狀態(tài)、潛在危險(xiǎn)等,能過及時(shí)采取有效措施,可以保持和創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序。
八、做好宣傳,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。安全宣傳是一個(gè)復(fù)雜,艱巨的系統(tǒng)工程,重在長(zhǎng)抓不懈,持之以恒。宣傳安全生產(chǎn)必須聯(lián)系實(shí)際,采取職工喜聞樂見的宣傳方式,大力宣傳黨的各項(xiàng)方針、路線、政策,及煤礦安全生產(chǎn)的新措施、新條例、新規(guī)定 。宣傳安全生產(chǎn),要樹立典型,先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),積累先進(jìn)的工作方法,要想使安全生產(chǎn)在宣傳上取得更大更好的宣傳效果,就要好把握內(nèi)容的創(chuàng)新。
九、培養(yǎng)以人為本的安全理念。職工是實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的力量源泉。因此,搞好全生產(chǎn)必須培育以人為本的理念,廣泛發(fā)動(dòng)和緊緊依靠職工,把管理的著重點(diǎn)放在提高職工的自主保安意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)上來,通過抓好人的管理去搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,把安全規(guī)程落實(shí)到搞好安全生產(chǎn)和各項(xiàng)具體工作之中。
通過本次培訓(xùn),我自身的安全知識(shí)及意識(shí)都有了很大的提高,我日后的工作目標(biāo)也更加的明確了,我明白了安全重在預(yù)防,以預(yù)防為主、綜合治理的方針,建立安全長(zhǎng)效機(jī)制才是保證我們?nèi)粘>用裆?cái)產(chǎn)安全重要舉措。在以后的工作中我將加強(qiáng)安全管理和安全宣傳力度,不斷提高安全管理水平,宣傳引導(dǎo)煤礦職工把安全融入到我們的生活中、工作中,盡自己最大的努力消除安全隱患,讓我們的礦區(qū)多一分安全,多一份歡笑。讓我們的礦區(qū)更加的平安、和諧
企業(yè)安全心得體會(huì)8
通過對(duì)現(xiàn)代企業(yè)安全管理的學(xué)習(xí),對(duì)于安全生產(chǎn)有了更深的理解:為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法。安全生產(chǎn)管理,始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應(yīng)用安全管理 的五種手段;督促,檢查,落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
對(duì)從業(yè)人員的要求:嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,必須了解、掌握其安全技術(shù)特性,采取有效的安全防護(hù)措施,并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
對(duì)本單位的特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。對(duì)于新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。要求從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。
作為安全管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)各個(gè)工程的特點(diǎn),對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查,每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位第一負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過安全培訓(xùn)教育,使員工提高安全技能,安全意識(shí),消除僥幸心理,杜絕違章行為。
新的安全管理理念:《現(xiàn)代企業(yè)安全管理》中介紹了一些新的安全管理理念,從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念;系統(tǒng)化安全;本質(zhì)化安全;安全系統(tǒng)理論;控制論原理;信息論原理;行為科學(xué)原理;激勵(lì)理論;事故系統(tǒng)要素;影響人的安全行為的因素;人的`安全素質(zhì)分析;事故心理學(xué);事故損失分析;現(xiàn)代安全管理技術(shù);安全管理的科學(xué)手段;安全評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺,我作為安全員更要迅速提高自身的安全技能,把這些新的管理技術(shù)和方法,在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化管理,盡可能地提高本質(zhì)化安全,提高全員全意識(shí),規(guī)范人的不安全行為,杜絕各種習(xí)慣性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力為員工提供一個(gè)良好文明,安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。
企業(yè)安全心得體會(huì)9
20xx年,集團(tuán)公司黨組在全系統(tǒng)開展“我要安全”主題活動(dòng),這是從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡男掳踩a(chǎn)管理理念,對(duì)于中國(guó)石化安全管理未來發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。
那么,“要我安全”和“我要安全”有什么區(qū)別呢?上網(wǎng)搜索一番,“要我安全”是指把管理者對(duì)員工提出安全規(guī)范要求,而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法,不僅表述了語言概念不同,而且安全實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣!耙野踩,是從客體出發(fā),由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息,作用于安全生產(chǎn)行為的主題,最終達(dá)到生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā),由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動(dòng)機(jī),主觀能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
如何實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?首先,著眼于人的安全心理進(jìn)行安全教育。通過對(duì)安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié),可以提高安全教育的質(zhì)量,產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng),達(dá)到抓住人心,震撼人心、深入人心的效果,例如對(duì)新員工進(jìn)入公司后的安全教育,抓住“先入為主”的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)的優(yōu)先效應(yīng);以本單位的典型安全案例對(duì)員工進(jìn)行安全教育,用活生生的事實(shí)影響員工、激勵(lì)員工。
其次,把握人的安全行為貫徹安全制度。就我們公司整體來說,因?yàn)槠髽I(yè)性質(zhì)緣故,存在內(nèi)部員工與顧客多種人交叉流動(dòng)的特點(diǎn),所以應(yīng)該從各自的實(shí)際出發(fā),緊緊把握員工生產(chǎn)和顧客消費(fèi)過程中的安全行為,建立和健全個(gè)人自我安全保護(hù)制度和消費(fèi)者安全防范制度。
最后,針對(duì)人的事項(xiàng)障礙開展安全活動(dòng)。安全生產(chǎn)活動(dòng)中的思想障礙是影響員工“我要安全“的重要問題,是各種不安全因素中的`主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn),一般情況下,員工都會(huì)為滿足自己的安全需要而采取自我保護(hù)措施,遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,但有的時(shí)候則可能因?yàn)榇嬖谀承┧枷胝系K,不僅忘記了“我要安全”,而且做不到“要我安全”。簡(jiǎn)單舉兩個(gè)例子:對(duì)自己的熟練技術(shù)過分自信,心存僥幸,麻痹大意,我們公司“1.19”事故就是做好的說明;對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,圖省事、求簡(jiǎn)便而不去遵守,油品交接計(jì)量工作中需要穩(wěn)油十五鐘的規(guī)定,目前就存在穩(wěn)油時(shí)間不夠的現(xiàn)象。因此,可以從開展安全規(guī)章制度教育、安全知識(shí)培訓(xùn)、安全典型事故分析,讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性,自覺提高自身安全技術(shù)素質(zhì),強(qiáng)化員工的安全保護(hù)。通過這些方法,使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強(qiáng)“我要安全”的自覺性。
總之,從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,需要安全生產(chǎn)行為的主體-廣大員工從思想認(rèn)識(shí)到心理、行為都帶來一個(gè)大的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)轉(zhuǎn)變,離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎(jiǎng)懲等工作。依靠“要我安全”的外因動(dòng)力,促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在變化,使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動(dòng),這樣,我們的安全生產(chǎn)就一定會(huì)達(dá)到一個(gè)新水平。
企業(yè)安全心得體會(huì)10
“安全為天、質(zhì)量是命”、“追求本質(zhì)安全,杜絕等待事故來暴露問題”、“零事故不等于安全,零隱患才算是安全”,這一條條富有哲理的安全宣言,我們寫在公司的管理方針中,貼在睜眼即可見的工作現(xiàn)場(chǎng),也刻在每個(gè)員工的心里,這是公司對(duì)全體員工的警醒,也是公司對(duì)安全生產(chǎn)的承諾,我們遵守這樣的承諾,然后享受平安的幸福。
說到安全,我很自然想到三年前的一件事,那時(shí)少不更事,剛從學(xué)校畢業(yè),準(zhǔn)備踏進(jìn)社會(huì)這個(gè)大舞臺(tái),來公司報(bào)到的前幾天,主管人力資源的領(lǐng)導(dǎo)打電話問我,是不是愿意參加紀(jì)念公司安全生產(chǎn)十周年的演講比賽,還特別跟我強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)十周年的重大意義。我隨口應(yīng)聲,腦子里卻很奇怪地想:不就十周年嗎?有那么重要?那時(shí)的我膚淺地認(rèn)為,都二十一世紀(jì)了,如果人還連性命安全這種事情都要擔(dān)憂,還談什么發(fā)展,還談什么物質(zhì)文明與精神文明。
轉(zhuǎn)眼三年過去了,公司的安全生產(chǎn)記錄早已突破4600天,這對(duì)發(fā)電行業(yè)來說,是一個(gè)相當(dāng)了不起的成績(jī),當(dāng)有一天我發(fā)現(xiàn)自己也在為這個(gè)記錄而自豪的時(shí)候,我開始意識(shí)到,安全意識(shí),也在我心中扎下根來。
世界如此美好,我們用電點(diǎn)綴燈光璀璨的夜晚,用電推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的腳步;生命如此珍貴,我們用辛勤的工作換來幸福生活,用盡心盡責(zé)維護(hù)闔家歡樂,然而,也許只要讓安全意識(shí)短暫離開腦海,火光電閃之處,轉(zhuǎn)眼的瞬間,一切美好都會(huì)化為烏有,所有的幸福就會(huì)變成哀傷痛哭。也許在這個(gè)時(shí)候,才能真正體會(huì)安全的珍貴和重要。沒有安全,就沒有發(fā)展,更談不上物質(zhì)文明和精神文明,這三年悟出的結(jié)論,和三年前沒有別致,只是道理卻是兩個(gè)。而三年中讓我有這種領(lǐng)悟的,是公司一直以來“以人為本”、“安全為天”的管理理念和一線員工不辭辛苦、認(rèn)真負(fù)責(zé),保證公司安全生產(chǎn)記錄得以延續(xù)的精神。
多年來,公司一直把安全生產(chǎn)放在第一位。公司制改制后,我們進(jìn)入了一個(gè)前所未有的新時(shí)期,要準(zhǔn)備打破鐵飯碗,開始面對(duì)電力市場(chǎng)化的挑戰(zhàn),而同時(shí)我們卻又面臨著連續(xù)4年干旱少雨,發(fā)電量上不去的困難局面,在這樣的情況下,公司依然沒有減少在安全工作上的.努力,我們把“人力資源當(dāng)成公司最寶貴的資源”,把“安全生產(chǎn)作為公司最大的效益”,公司領(lǐng)導(dǎo)勵(lì)精圖治,通過開展“三標(biāo)一體化”貫標(biāo)和“創(chuàng)先進(jìn)發(fā)電企業(yè)”工作,引進(jìn)先進(jìn)的管理理念,規(guī)范化公司的管理體系,使安全生產(chǎn)有了制度化的保證,安全生產(chǎn)的可控在控水平進(jìn)一步提高。管理上的規(guī)范和創(chuàng)新,教育宣傳“無孔不入”,安全檢查“無微不至”,整改消缺“無病自疚”,正是對(duì)安全工作的高度重視和常抓不懈,才有了公司今天引以為豪的安全業(yè)績(jī)。但是總經(jīng)理高瞻遠(yuǎn)矚,時(shí)時(shí)提醒員工:“安全記錄只能說明過去,科學(xué)有效管理才能保證后續(xù)安全”,要求員工們要充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司在安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方面的壓力,理解“內(nèi)憂外患”的含義,加強(qiáng)管理,“做實(shí)、做細(xì),讓隱患無處藏身;做新、做精,打造本質(zhì)安全”。在這樣的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求下,公司員工時(shí)刻把安全放在心里,無論是機(jī)組大修還是日常巡檢,都兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),4600多天的安全生產(chǎn)記錄背后,我們不能忘記他們的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)。
“安全為天、質(zhì)量是命”、“追求本質(zhì)安全,杜絕等待事故來暴露問題”、“零事故不等于安全,零隱患才算是安全”,這一條條富有哲理的安全宣言,我們寫在公司的管理方針中,貼在睜眼即可見的工作現(xiàn)場(chǎng),也刻在每個(gè)員工的心里,這是公司對(duì)全體員工的警醒,也是公司對(duì)安全生產(chǎn)的承諾,我們遵守這樣的承諾,然后享受平安的幸福。
企業(yè)安全心得體會(huì)11
這世上總有些事在預(yù)料之外,結(jié)合近期發(fā)生的三起安全事故,我車間從多個(gè)角度進(jìn)行了深刻的自我反思。每一起事故的發(fā)生,也督促我們反思在工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。為此,我們要從中吸取教訓(xùn),查找不足,確保工作安全順利進(jìn)行。
為什么會(huì)連續(xù)出現(xiàn)安全事故,這些安全事故是否可以避免?事故發(fā)生后,我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?從發(fā)生的三起事故我們可以看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞,規(guī)章制度執(zhí)行不到位,監(jiān)管不到位,工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的.壓力,將壓力有效地傳遞下去。
一、要將“安全就是生命命”的根本理念真正讓大家共知、共享要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識(shí),做到工作、謹(jǐn)慎,時(shí)刻如履薄冰。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想中,真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸;
二、要提高我們每名職工的安全認(rèn)知能力要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來,才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí),去全面履職履責(zé)。
三、一定要做好各種隱患的排查,防患于未然要把無事當(dāng)有事,無中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致、慎之又慎,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問題視而不見,就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會(huì)出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制,去解決問題。
四、要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓車間、班組、各職場(chǎng)都有不同的重點(diǎn),自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù),這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點(diǎn)部位管控到位。
五、要職能崗位職能抓在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很,要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率,動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。最后,事故的發(fā)生總會(huì)讓人心痛,痛定思痛,找出根源,對(duì)癥下藥,才會(huì)避免這樣的事故發(fā)生,因此,深刻吸取此次安全事故的慘痛教訓(xùn),喚起每名職工安全想意識(shí),做到每名職工不違章,不圖僥幸、不怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地干好自己的工作。
企業(yè)安全心得體會(huì)12
近兩個(gè)月以來,全國(guó)安全事故頻發(fā)。從7.25、7.26事件,到8.12事件,一次次的血淚事故為我們敲響了安全的警鐘。這一次次的事件告訴我們一點(diǎn)點(diǎn)的大意、一點(diǎn)點(diǎn)的放松,就可能帶來無法估量的重大傷亡損失。眼下我們即將迎來反xx抗戰(zhàn)勝利70周年的保障任務(wù),如何才能在這特殊的時(shí)期充分保障安全呢?我認(rèn)為,只有一個(gè)辦法,就是堅(jiān)守底線!我們只有在工作中堅(jiān)守底線,在思想上樹立在崗有責(zé)的意識(shí),在認(rèn)識(shí)上堅(jiān)持在崗負(fù)責(zé)的理念,在行動(dòng)上保持在崗盡責(zé)的作風(fēng)。以不變應(yīng)萬變,才能在日益嚴(yán)峻、繁雜的空防形式下保障航空安全。
堅(jiān)守底線就是在工作中堅(jiān)守落實(shí)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的底線,用懷疑的態(tài)度對(duì)待每一件貨物。首先,我們必須在思想上樹立在崗有責(zé)的`意識(shí),即我在崗我有保證安全的責(zé)任.在思想上堅(jiān)定保障安全的信念,不產(chǎn)生麻痹思想。眾所周知,貨物檢查不同于行李檢查,它的種類要更加繁多,圖像更為散亂。我們必須要有百分百的耐心、仔細(xì)對(duì)待每幅圖像的恒心、將違禁品、危險(xiǎn)品留在地面的決心,堅(jiān)持底線思維,守住我們的崗位,保障貨運(yùn)安全。其次,我們要在認(rèn)識(shí)上堅(jiān)持在崗負(fù)責(zé),即在認(rèn)識(shí)上要有我在崗我能夠負(fù)責(zé)安全的安全理念。我們常說的在崗一分鐘,安全60秒,說的就是這個(gè)道理。工作中我們必須有我在崗我安全的決心,對(duì)過檢的每件、每票貨物抱著負(fù)責(zé)任的態(tài)度。要做到這一點(diǎn),有思想上的認(rèn)識(shí)是不夠的,還需要強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)技能。只有自身的業(yè)務(wù)技能過硬,業(yè)務(wù)知識(shí)豐富,才能夠負(fù)責(zé),也才負(fù)的起責(zé),才能在別人質(zhì)疑貨物安全性的時(shí)候,有說我保證沒問題的底氣。最后,我們要在工作上在崗盡責(zé),即要有我在崗我能恪盡職守的工作作風(fēng)。貨郵過檢的貨物相對(duì)雜亂,想要在這些雜亂的貨物中準(zhǔn)確的查出危險(xiǎn)品、違禁品離不開我們的操作標(biāo)準(zhǔn)。尤其是五個(gè)必須、十個(gè)百分百,這些操作標(biāo)準(zhǔn)為開包工作劃定了尺度,確定了方向,將可能含有危險(xiǎn)品、違禁品的圖像都涵蓋了進(jìn)來,在開機(jī)的過程中,只要我們按操作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,恪盡職守,違禁品、危險(xiǎn)品必定無處遁形。
安全無小事,警鐘在長(zhǎng)鳴。安全,不是一個(gè)人就能夠保障的了的,它需要我們所有人共同努力,共同完成。只要我們每個(gè)人都能夠保持底線思維,堅(jiān)守底線、嚴(yán)守紅線,明確落實(shí)崗位職責(zé),盡職盡責(zé),把基礎(chǔ)夯實(shí),就能把每個(gè)安保環(huán)節(jié)做到滴水不漏,形成閉環(huán),將安全隱患扼殺到萌芽狀態(tài),從而確保安全。
企業(yè)安全心得體會(huì)13
化工企業(yè)物料易燃、易爆、有毒、有害、腐蝕性強(qiáng),生產(chǎn)又多高溫、高壓操作,工藝情況復(fù)雜等特點(diǎn),在管理、操作上稍有不慎就容易引發(fā)安全、環(huán)保和中毒事故。因此,化工企業(yè)的安全培訓(xùn)和教育、提高員工安技素質(zhì)顯得越發(fā)重要。
1、管理人員的培訓(xùn)教育
公司主要領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)有關(guān)上級(jí)職能部門的培訓(xùn)并考核合格;其他管理人員(包括職能部門負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人)、專業(yè)工程技術(shù)人員的安全培訓(xùn)教育由公司辦公室會(huì)同安全環(huán)?七M(jìn)行培訓(xùn)并考核合格。安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容有:
a)、國(guó)家安全方針、法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn);
b)、安全生產(chǎn)管理制度及安全職責(zé);
c)、安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生和安全文化等知識(shí);
d)、有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急管理等。
2、從業(yè)人員的培訓(xùn)教育
對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行基本功訓(xùn)練和安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,保證其具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和能力,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的`安全操作技能,考核合格后方可上崗作業(yè)。
特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè),并定期參加復(fù)審。
新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,應(yīng)編制新的安全技術(shù)操作規(guī)程,并進(jìn)行專門培訓(xùn)。有關(guān)人員經(jīng)考試合格,方可上崗操作。
未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的從業(yè)人員,或培訓(xùn)考核不合格者,不得上崗。
3、新從業(yè)人員的培訓(xùn)教育
新從業(yè)人員進(jìn)公司必須經(jīng)公司、車間(部門)、班組三級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。考核合格后方可上崗操作。
公司安全培訓(xùn)教育內(nèi)容主要是:
(1)、有關(guān)的安全衛(wèi)生法律、法規(guī);
。2)、安全生產(chǎn)基本知識(shí);
。3)、本單位安全規(guī)章制度,勞動(dòng)紀(jì)律;
。4)、作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;
。5)、有關(guān)事故案例等。
公司級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。
車間(部門)級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育內(nèi)容主要是:
。1)、本車間(工段)安全生產(chǎn)特點(diǎn);
。2)、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
。3)、作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施;
(4)、典型事故案例及事故應(yīng)急措施等。
車間(部門)級(jí)安全培訓(xùn)教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。
班組級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育內(nèi)容主要是:
。1)、崗位生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng);
。2)、安全裝置、個(gè)體防護(hù)用品(用具)的性能、作用及正確使用方法;
。3)、崗位事故預(yù)防措施,事故案例等。
班組級(jí)安全教育時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)。
4、其他人員的培訓(xùn)教育
從業(yè)人員轉(zhuǎn)崗、干部頂崗以及脫離崗位六個(gè)月以上者,應(yīng)進(jìn)行車間(部門)級(jí)、班組級(jí)安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考試合格后,方可從事新崗位工作。
對(duì)外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項(xiàng)的培訓(xùn)教育。
對(duì)外來施工單位的作業(yè)人員進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格發(fā)放入廠證。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所在單位進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前安全培訓(xùn)教育。
5、日常安全教育
開展班組安全活動(dòng),做好基本功訓(xùn)練。安全活動(dòng)應(yīng)有針對(duì)性、科學(xué)性,做到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化,防止流于形式和走過場(chǎng)。活動(dòng)應(yīng)有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。各級(jí)管理人員和安全環(huán)?贫ㄆ趨⒓影嘟M安全活動(dòng)。并對(duì)安全活動(dòng)記錄進(jìn)行檢查、簽字。
安全環(huán)?茟(yīng)結(jié)合班組安全生產(chǎn)實(shí)際,制定班組安全活動(dòng)計(jì)劃,規(guī)定活動(dòng)形式、內(nèi)容、要求。
。1)學(xué)習(xí)國(guó)家和政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī);
。2)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報(bào)、安全操作規(guī)程、安全管理制度及安全技術(shù)知識(shí);
(3)討論分析典型事故案例,總結(jié)和吸取事故教訓(xùn);
(4)開展防火、防爆、防中毒及自我保護(hù)能力訓(xùn)練,以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練;
。5)開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動(dòng);
。6)開展查隱患、糾違章活動(dòng);
。7)開展安全技術(shù)座談,觀看安全教育電影和錄相;
(8)作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施;
(9)其它安全活動(dòng)。
6、培訓(xùn)教育管理
公司辦公室會(huì)同安全環(huán)保科定期識(shí)別安全培訓(xùn)教育需求,制定、實(shí)施安全培訓(xùn)教育計(jì)劃。
公司辦公室應(yīng)建立員工的安全培訓(xùn)檔案,做好安全培訓(xùn)記錄。
每次安全培訓(xùn)后公司辦公室應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。
公司各級(jí)管理者應(yīng)為安全培訓(xùn)教育提供相應(yīng)的資源保證。
安全培訓(xùn)教育計(jì)劃變更時(shí),應(yīng)記錄變更情況。
企業(yè)安全心得體會(huì)14
安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。警笛嘶鳴,揪人心弦;痛定思痛,痛何如哉。安全之重,重乎于泰山;事故之猛,猛乎于虎。安全生產(chǎn)不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé),更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。
安全就是效益。企業(yè)的效益來自安全,企業(yè)的生存和發(fā)展離不開安全。企業(yè)生產(chǎn)的順利開展,企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,都需要員工的安全。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)都會(huì)對(duì)生產(chǎn)造成影響,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下滑,只有員工通過安全教育,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),才能為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了安全,企業(yè)的效益和發(fā)展才會(huì)有保障,整個(gè)企業(yè)才能良好運(yùn)行。
鋼鐵企業(yè)作為高危行業(yè),鍛造車間更是危如累卵。作為一名設(shè)備管理人員,如何才能使設(shè)備安全運(yùn)行,承托生命之重?對(duì)一個(gè)個(gè)鮮活的生命,如何回答那個(gè)永恒的疑問:to be or not,is a question?我們的安全工作任重而道遠(yuǎn)。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全生產(chǎn),安全發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“以人為本,安全第一”的正確理念,堅(jiān)決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯(cuò)誤思想,切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不運(yùn)行”。
通過這次會(huì)議,結(jié)合我多年的工作經(jīng)驗(yàn),我對(duì)安全工作有以下幾點(diǎn)體會(huì):
一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),從總體形勢(shì)來看,鍛鋼分廠安全形勢(shì)不容樂觀,安全工作依然嚴(yán)峻,尤其是最近事故頻發(fā),遠(yuǎn)未達(dá)到安全發(fā)展、安全生產(chǎn)的要求。因此,需要我們正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì),率領(lǐng)全員
扎扎實(shí)實(shí)地開展安全工作,將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,不斷夯實(shí)基層的安全管理管理,全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力,為鍛鋼分廠實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、提高思想認(rèn)識(shí)。古人云:“明者見于未萌,智者避危于無形,禍固多藏于隱微,而發(fā)于人之所忽者也。要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位。在日常工作當(dāng)中,應(yīng)做到“安全第一,預(yù)防為主”,把安全作為頭等大事來抓 ,“一滴水掉在油鍋里”這樣的教訓(xùn)實(shí)在是太多,尤其是近期的幾起事故,我們流的血太多了,付出的代價(jià)太大了。不安全事件帶來的危害,人人都懂,但在日常工作中卻往往被忽視,被麻痹,僥幸心理代替,往往要等到確實(shí)發(fā)生了事故,造成了損失,才會(huì)回過頭來警醒。這就是因?yàn)闆]有把安全工作放在第一位所導(dǎo)致的,而做好預(yù)防工作的瓶頸就在于提高對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度,在我們的工作中,應(yīng)該以安全規(guī)章制度為保障,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,杜絕工作中習(xí)慣性違章行。因此,抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán),必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán)。只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán),才會(huì)有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn),而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。
三、加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn),提高防范意識(shí) “不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害”,也特別要求每一個(gè)員工提高安全防范意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),確保全體員工的安全,還要結(jié)合鍛鋼分廠的實(shí)際情況準(zhǔn)確地把握安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重一切”時(shí)時(shí)刻刻放在心上,樹立“居安思!钡膽n患意識(shí),把安全提到生命覺
悟的高度來認(rèn)識(shí)。不論是一線員工還是管理人員,都應(yīng)對(duì)崗位和部門可能涉及到的危險(xiǎn)因素有充分的了解。不論是高危險(xiǎn)崗位人員還是其他人員,都應(yīng)該定期接受相關(guān)安全教育培訓(xùn)。同時(shí)還要培養(yǎng)各級(jí)員工事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細(xì)節(jié),強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺,筑起堅(jiān)固的防范之墻,遏制事故的發(fā)生。
四、“思!蹦熬影病。相信人們對(duì)“居安思!边@一成語并不陌生,大意是說“處在安定環(huán)境時(shí),還要時(shí)刻去思考那些可能出現(xiàn)的困難或危險(xiǎn)”。在安全工作中,經(jīng)常能聽到 “居安思!,似乎不無道理,但從現(xiàn)代企業(yè)管理的要求來看,用“居安思!眮硪蟀踩ぷ鳎瑐(gè)人認(rèn)為已不合時(shí)宜,或多或少地帶有一定的被動(dòng)性或消極性。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)管理已把安全生產(chǎn)提升到了一個(gè)超前預(yù)控、科學(xué)管理的高標(biāo)準(zhǔn)之上,成為企業(yè)永恒的主題。從這個(gè)意義上講,安全工作只能“思危”,莫可“居安”。 剖析鍛鋼分廠近幾次典型事故案例,大多都是在“居安”的感覺中發(fā)生的。因?yàn)椤熬影病笔橇?xí)慣性行為的溫床,會(huì)存在一定的僥幸心理。少一些“居安”的思想,就會(huì)多一些“思危”的理念。安全生產(chǎn)要“警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈”、安全管理“如履薄冰、如臨深淵”謂之于此。安全工作的關(guān)鍵就在于防患于未然,能“見于未萌、避危于無形”。只有全員從“居安”的傳統(tǒng)思想危險(xiǎn)點(diǎn)中走出來,始終以“思!钡某耙庾R(shí)與預(yù)防的措施相結(jié)合,才能“避危于無形”。
五、安全工作要做到“三個(gè)抓”,不為隱患留空隙 :第一是要“抓重點(diǎn)”。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,保證各項(xiàng)措施的落實(shí)。加強(qiáng)過程控制,除在工作前進(jìn)行安全
交底外,還要經(jīng)常組織進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改;第二是要“抓薄弱”,認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析,特別對(duì)一些簡(jiǎn)單、工作量較小的工作要加強(qiáng)重視,克服麻痹大意的思想,認(rèn)為簡(jiǎn)單工作不好出安全問題。強(qiáng)化對(duì)新員工的教育和管理,保證安全管理落實(shí)到每一個(gè)角落。 第三是要“抓細(xì)節(jié)”,千里之堤,毀于蟻穴。應(yīng)該從小處做起,細(xì)節(jié)不輕易引人注重,但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的,這些輕易被忽略的細(xì)節(jié)很輕易成為小事故的放大器,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全的漏洞,識(shí)別和防范現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)。
六、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理,風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識(shí)別活動(dòng),針對(duì)識(shí)別出的危害因素,及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施,防范各類事故的發(fā)生。
七、抓安全管理的方法不能簡(jiǎn)單化,單位的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論,廣泛征求各方面的意見,有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會(huì)通過,應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實(shí)施的`群眾基礎(chǔ),但在實(shí)際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢?反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。以為搞管理訂一個(gè)制度就行,有問題開個(gè)會(huì)發(fā)個(gè)通知便完事,出了事情搞個(gè)處理決定,扣點(diǎn)獎(jiǎng)金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍,遇到違章或者肇事的,管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格、認(rèn)真了。而事實(shí)上,制度只能是一種約束,員工和管理者都受到它的約束,但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是“管”,還必須“理”!袄怼本褪且砸(guī)章制度為依據(jù),把單位內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來。說“管”是行政手段,
那“理”就是做人的工作,做人的思想工作,這比簡(jiǎn)單地給一個(gè)處分,給一定經(jīng)濟(jì)處罰要復(fù)雜得多,這就需要我們注入極大的耐心,花費(fèi)更多的功夫,應(yīng)該說這也是管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個(gè)問題上,“嚴(yán)管”并不是我們的目的,而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,從而達(dá)到事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點(diǎn),僅有行政手段是不夠的,這不僅是作為安全管理對(duì)象的人的思想情感紛繁多樣,還因?yàn)榘踩芾淼膬?nèi)容本身也復(fù)雜多變,所以我們?cè)趶?qiáng)調(diào)安全管理從嚴(yán)的時(shí)候,決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡(jiǎn)單化。
俗話說:“安全是根繩,牽著千萬人;安全是根線,連著親人念!碑(dāng)你出門上班的時(shí)候,一雙期盼的眼睛默默地為你祈禱:“一定要注意安全!”當(dāng)你下班的回家的時(shí),一桌可口的飯菜期待著你平安歸來。安全生產(chǎn)是我們每一個(gè)人的共同心愿。安全就是幸福,只有擁有生命的安全,才能獲得人生的幸福;安全為了自己,安全為了家人,安 全為了企業(yè),安全為了社會(huì),安全為了你、我、他。也許你覺得這是再普通不過的事,可是,如果親人們看不到你回家的身影,聽不到你熟悉的聲音,一切幸福和承諾都將在剎那間嘎然而止……….
安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí),提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
企業(yè)安全心得體會(huì)15
X年X月,我參加了由集團(tuán)公司組織的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn),對(duì)于這次安全生產(chǎn)培訓(xùn),我覺得非常有意義,提高了集團(tuán)全員的安全生產(chǎn)意識(shí),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)紀(jì)律。
安全生產(chǎn)首先要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,安全第一是目標(biāo),預(yù)防是首要的工作,綜合治理是方法,通過這些保障性方針來實(shí)現(xiàn)“以人為本、安全發(fā)展”的目標(biāo)。
企業(yè)的發(fā)展建立在無安全事故的基礎(chǔ)之上,任何一起安全事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對(duì)于家庭、個(gè)人更是會(huì)造成無法彌補(bǔ)的傷痛。安全意識(shí)應(yīng)始終牢牢的扎根在每個(gè)人的心中,三級(jí)安全教育應(yīng)層層落實(shí),建筑企業(yè)應(yīng)該從源頭上重視安全生產(chǎn),不要只抓質(zhì)量和進(jìn)度,而忽略了安全。只有保證了項(xiàng)目的安全,才能保證企業(yè)的健康發(fā)展。雖然培訓(xùn)已經(jīng)過去了幾天,但是李延慶老是的話仍記憶猶新,特別是培訓(xùn)中所列舉真實(shí)而慘烈的安全事故事例仍在心中翻涌。從此次的培訓(xùn)來看,說明了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重視性。現(xiàn)結(jié)合以往的工作實(shí)際和培訓(xùn)內(nèi)容就安全生產(chǎn)工作談?wù)勛约旱男牡茫?/p>
1. 基本要求
建立完整的安全管理體系、完整的安全生產(chǎn)責(zé)任制。責(zé)任制要覆蓋到公司的所有部門、人員、崗位,并伴隨有考核和獎(jiǎng)懲。公司項(xiàng)目上實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)管理工作承諾書、全面落實(shí)三級(jí)安全教育制度。
2. 培訓(xùn)教育
公司應(yīng)定期開展安全培訓(xùn)教育,提高安全意識(shí),使員工自覺遵守。
3. 保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入
國(guó)家有明確規(guī)定施工建筑企業(yè)每年度投入不應(yīng)低于當(dāng)年完成施工總產(chǎn)值的2%。因此保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入也是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
4. 檢查落實(shí)
公司應(yīng)明確安全檢查制度,實(shí)行每月的大檢查、每周的小排除、每天的'例行巡查、不定期檢查等相結(jié)合的方式來保證安全生產(chǎn)的落實(shí)。特殊工種要求“人證合一”。
5. 應(yīng)急救援預(yù)案編制
要編制應(yīng)急救援預(yù)案,時(shí)常組織人員演練,通過實(shí)際演練來提高現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件解決的能力。
安全是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的首要任務(wù),“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作仍重而道遠(yuǎn)。我們管理人員實(shí)行一崗雙責(zé),管生產(chǎn)也要管安全,只有把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針認(rèn)真落實(shí),牢記心中,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長(zhǎng)期穩(wěn)定,企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。
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