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成功銷售人員的心得體會(huì)
從某件事情上得到收獲以后，可以將其記錄在心得體會(huì)中，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢？以下是小編整理的成功銷售人員的心得體會(huì)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
成功銷售人員的心得體會(huì)1
一個(gè)銷售員的心得體會(huì)。txt不怕偷兒帶工具，就怕偷兒懂科技！1品味生活，完善人性。存在就是機(jī)會(huì)，思考才能提高。人需要不斷打碎自己，更應(yīng)該重新組裝自己。當(dāng)我選擇了電話營(yíng)銷，經(jīng)歷了初期的惶恐、不知所措，撐到現(xiàn)在，真的是有酸有甜有苦有辣。無論如何，總算是站住腳跟了，更令人意外的是，目前業(yè)績(jī)還暫列公司第一名，因此我想對(duì)各位還在怨天尤人的業(yè)務(wù)新手說幾句，因?yàn)椋乙苍?jīng)怨天尤人過！
1、永遠(yuǎn)不要怨天尤人，行或不行完全在于你自己的心態(tài)！
2、不要抱怨公司沒有給你培訓(xùn)，自己看著學(xué)吧；現(xiàn)在還沒有哪個(gè)公司愿意在業(yè)務(wù)員培訓(xùn)上下太多功夫，事實(shí)上，所有優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員都是在自己摸索中成長(zhǎng)起來的。
3、業(yè)務(wù)的關(guān)鍵在于客戶數(shù)據(jù)庫；優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員在技巧上固然很有一套，但是他們的業(yè)務(wù)都是建立在大量客戶數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)上。從某種程度上說，挖掘客戶信息的能力就決定了你的業(yè)務(wù)量。一般來說，獲取客戶信息不外三種途徑：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
4、年鑒、黃頁類的.數(shù)據(jù)庫/行業(yè)雜志、報(bào)紙、名錄、會(huì)刊/網(wǎng)絡(luò)搜索，尤其是網(wǎng)絡(luò)搜索，資源豐富的難以想象。不要說你已經(jīng)找遍了，換一種搜索方法試試吧！
5、開場(chǎng)白、電話前的準(zhǔn)備等等技巧是需要實(shí)際經(jīng)歷去累積的，看書也沒用。當(dāng)然，剛開始的時(shí)候?yàn)榱讼愕木o張，你甚至可以將每句要說要問的話寫下來，照本宣科，慢慢的你就很自然的說出你想說的。
6、多讀一些書吧，讀完后也許對(duì)你的技巧提高沒什么幫助，但至少可以提高你的大局觀，知道你在干什么？你接著要怎么改進(jìn)，一定要積極的跟進(jìn)，極少極少極少有客戶第一次接觸就會(huì)跟你表明意向？一個(gè)客戶，不管他對(duì)你的態(tài)度如何，都要積極跟進(jìn)。當(dāng)然，這里面有技巧，總不能每次跟進(jìn)的時(shí)候干巴巴的問同一個(gè)問題，那脾氣再好也會(huì)被你煩死。
7、你了解客戶需求嗎？我也不了解，但這是每個(gè)業(yè)務(wù)員努力的方向，而不是每次干巴巴的介紹你的產(chǎn)品？多問吧，至于問什么，這說起來就長(zhǎng)了，更多可能要大家自己去體會(huì)了。
8、多和老業(yè)務(wù)員溝通溝通吧，他們有意無意會(huì)教會(huì)你很多的。
9、總之就是不停的打電話，不管你是害怕還是興奮，也不管對(duì)方態(tài)度如何，你一定要不停的打電話；不打電話光會(huì)上論壇求救也沒用。
10、相信你的選擇，電話營(yíng)銷實(shí)在是很刺激的東西，每個(gè)人都可以在這里找到感覺，不同的是，有的人領(lǐng)悟的時(shí)間較長(zhǎng)，有些人領(lǐng)悟的時(shí)間較短。你沒有業(yè)績(jī)，只是暫時(shí)沒找到感覺而已，當(dāng)你有了第一單，第二、第三、第N就源源不斷的來了！
成功銷售人員的心得體會(huì)2
前段時(shí)間，我正在寫關(guān)于一些（本以為是）錯(cuò)誤招聘的人員卻有著很好表現(xiàn)的文章。事實(shí)上，我是受到HR Chally一些看法的啟發(fā)：
�。�1）不到15%的銷售冠軍或者說優(yōu)秀的銷售人員能成功的管理其他人
�。�2）在能有效開發(fā)新業(yè)務(wù)的銷售人員之中，只有19%的人能同樣有效地維護(hù)好長(zhǎng)期客戶
�。�3）不到15%的大客戶經(jīng)理對(duì)于新業(yè)務(wù)開發(fā)也能得心應(yīng)手
�。�4）在失敗的銷售人員之中，大概有65%的人本可以在適合他們技能的銷售職位上取得成功
然而，最近有越來越多的人會(huì)提出這個(gè)問題：如果聘用一批同類型的銷售人員，這些銷售人員都能夠成為贏家嗎？還是有些人能成功而有些不能？或者說有一部分人總會(huì)比另一部分的人表現(xiàn)的好？ 如果是這樣，那為什么會(huì)發(fā)生這種情況呢？
這恰巧就能讓我反應(yīng)我所從事的核心領(lǐng)域即：培訓(xùn)銷售人員使其能有更好的表現(xiàn)。我們希望銷售人員改掉一項(xiàng)關(guān)鍵的壞習(xí)慣：不要抱怨太多而做得太少。 尤其是在一系列的抱怨（或者說推脫，依據(jù)你的定義），其包括：
“經(jīng)理把最好的潛在客戶線索給了部門最好的銷售人員。所以他們才能比我做的好！？”
“最出色的銷售人員恰巧就很容易地進(jìn)入到了一個(gè)沒有被占領(lǐng)的市場(chǎng)。我進(jìn)入的比較晚，所以導(dǎo)致了我沒有能表現(xiàn)得很好。”
“我被分配到了一塊很難銷售的領(lǐng)域，如果要想在這片‘荒漠’里做出點(diǎn)銷售業(yè)績(jī)來，要做夠的運(yùn)氣才行�！�
雖然這其中有些抱怨或者說反饋可能有其真實(shí)的一面，但是還是會(huì)有銷售人員在所有條件都差不多的情況之下要比其他的銷售人員表現(xiàn)的好。值得高興的是，我們發(fā)現(xiàn)了一些成功銷售人員與不成功銷售人員不同之處。
成功銷售人員的制勝方法
如果你在谷歌網(wǎng)頁上進(jìn)行搜索，你其實(shí)能找到一些關(guān)于成功銷售人員會(huì)做的事情：
Huthwaite花費(fèi)超過12年的時(shí)間用來研究在23個(gè)國(guó)家的世界領(lǐng)先的銷售組織/企業(yè)所進(jìn)行的超過35, 000個(gè)的銷售電話。研究發(fā)現(xiàn)：優(yōu)秀的銷售人員在進(jìn)行銷售拜訪時(shí)會(huì)根據(jù)他們顧客所面臨的問題、問題產(chǎn)生的影響以及“如果那些問題能夠被解決會(huì)發(fā)生什么？”來進(jìn)行提問。而大部分的銷售人員則不會(huì)這樣做。
HR Chally對(duì)80, 000名顧客進(jìn)行了超過14年的革新性研究。研究結(jié)果表明：對(duì)于當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)上，存在的一個(gè)至關(guān)重要的影響因素就是銷售人員（不是價(jià)格，不是質(zhì)量，甚至也不是產(chǎn)品/服務(wù)的革新）。顧客期望銷售人員能成為他們想要結(jié)果負(fù)責(zé)的人并能理解他們所做的業(yè)務(wù)。銷售業(yè)績(jī)高的銷售人員總是能做到這點(diǎn)并且顧客總是能很容易聯(lián)系到他們。
Miller Heiman的20xx年最佳銷售實(shí)踐報(bào)告中指出：聯(lián)系所有對(duì)你的銷售結(jié)果具有影響力的人是一個(gè)很關(guān)鍵的活動(dòng)，這該是在困難時(shí)期實(shí)行的紀(jì)律。成功的銷售人員在提出解決方案之前能夠充分理解他們顧客問題的癥結(jié)所在。
Sales Excellence的調(diào)查研究顯示：一個(gè)潛在顧客決定購(gòu)買還是不購(gòu)買取決于存在于他們內(nèi)部組織的條件，而不是由銷售人員采取的步驟決定。因此，成功的銷售人員會(huì)把注意力放在顧客已經(jīng)采納的步驟，以及那些在顧客的購(gòu)買過程中剩余的步驟。
Ari Galper主張：銷售人員很少會(huì)受到拒絕當(dāng)銷售人員打銷售電話的時(shí)侯不期待任何銷售結(jié)果，而是圍繞顧客自身的情況開始談話，自然而然就會(huì)和顧客建立起關(guān)系。
最后，被譽(yù)為“專業(yè)銷售專家”的Neil Rackham建議道：成功的銷售人員是價(jià)值的創(chuàng)造者，而不只是一個(gè)充當(dāng)“會(huì)說話的宣傳手冊(cè)”，成功的銷售人員通過對(duì)顧客的問題提出創(chuàng)意性的看法以幫助他們解決問題從而產(chǎn)品所能帶來的價(jià)值。
概括而言，上述所有制勝的方法起到的結(jié)果是：快速贏取客戶的信任！ 有越多的顧客相信你，你就會(huì)越成功。 通常建立信任有兩方面內(nèi)容：
1. 顧客信任你是因?yàn)樗麄冎滥隳芊浅？陀^的推薦最適合的產(chǎn)品或服務(wù)給他們；
2. 顧客信任你是因?yàn)樗麄冎滥阌羞@個(gè)技能和能力把最適合的產(chǎn)品和服務(wù)提供給他們。
聽起來很簡(jiǎn)單對(duì)嗎？ 但是，要把這些想法在實(shí)踐中運(yùn)用起來可能就不會(huì)像聽上去這么簡(jiǎn)單了。原因有以下來自顧客方的挑戰(zhàn)：
顧客有的時(shí)候不知道他們想要什么或者他們面臨的主要挑戰(zhàn)是什么，更不要說理解如果他們面臨的挑戰(zhàn)不能被克服會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響；有些顧客一般不愿意把銷售人員舉薦給他公司的其他同事。
那些自稱是決策制定者的顧客事實(shí)上很多時(shí)候都不是真正的最終決策人。相反，那些其實(shí)是真正的最終決策人通常都不會(huì)表露出來。（俗稱真人不露相。）
克服了這些挑戰(zhàn)/困難之后，（想要）建立信任感就得像那些成功的銷售人一樣做事。 以下是一些真實(shí)的例子：
Jessey是我曾在榮格工業(yè)傳媒公司的`同事。她當(dāng)時(shí)是我們中國(guó)大陸地區(qū)的銷售冠軍。她和其他人不同地方是：她會(huì)建議顧客有關(guān)如何把廣告宣傳和他們其他的營(yíng)銷活動(dòng)例如為提升效益的商業(yè)展覽活動(dòng)協(xié)同起來。
在建筑材料領(lǐng)域的最佳銷售人員，無論是來自飛利浦照明，海福樂還是Aldes通風(fēng)設(shè)備，他們都知道如果他們讓建筑和設(shè)計(jì)師參與到設(shè)計(jì)初期階段，他們就能在后期的銷售環(huán)節(jié)中給關(guān)鍵決策人產(chǎn)生更大的影響；
成功的銷售人員也知道如何提供很棒的售后服務(wù)。在索菲特（酒店）中國(guó)，一些表現(xiàn)出色的銷售人員會(huì)很積極的聽取來自顧客的反饋意見，然后再顧客離開酒店以后與酒店預(yù)訂人員跟進(jìn)（這些意見的相關(guān)方面）。 除此之外，索菲特最佳銷售人員還知道如何向他們的顧客進(jìn)行推薦，使得顧客無論是來酒店開會(huì)，住店還是婚慶都能獲得享受一般的經(jīng)歷。
為什么一些銷售人員失敗了？
出乎大部分銷售經(jīng)理人想要的結(jié)果，以下是一些導(dǎo)致銷售不能成功的銷售行為：努力。 不是說成功的銷售人員不努力。他們確實(shí)很努力地對(duì)顧客的需求作出回應(yīng)。 但是，大部分或者說表現(xiàn)欠佳的銷售人員就只是努力。 也就是說，表現(xiàn)欠佳的銷售人員在錯(cuò)誤的方面白白的努力。
過分迫切。尤其是在價(jià)格談判或者促成交易方面。成功的銷售人員花費(fèi)更多的時(shí)間在贏取顧客的信任，從而為他們的需求服務(wù)，而并非“總是促成交易”來過早的促成銷售的達(dá)成；
成功銷售人員的心得體會(huì)3
有幸能成為《成功——從優(yōu)秀員工做起》講座的一名學(xué)員，通過5個(gè)小時(shí)的緊張學(xué)習(xí)，我個(gè)人覺得受益頗多。以下就談?wù)剰谋敬沃v座中得來的一些心得體會(huì)。
首先張涵講師通過與學(xué)員的交流，向?qū)W員們講述了他對(duì)“成功”這個(gè)詞的理解。他認(rèn)為成功其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是你完成了你為自己所設(shè)定的某個(gè)目標(biāo)。而并非狹義的定義為擁有花園別墅、擁有很多鈔票……才叫成功。接著他從以下幾點(diǎn)告訴學(xué)員如何做才能去完成自己所設(shè)定的目標(biāo)，也就是如何去獲得成功。
一、端正態(tài)度，嚴(yán)格要求（長(zhǎng)期性，誠(chéng)信敬業(yè)，積極學(xué)習(xí)，寬容的心態(tài)）
每個(gè)員工都希望自己被公司重用、信任；希望自己的職位和收入得到提升。但這些都是與你自身的工作能力、工作態(tài)度、努力付出緊緊相連的。如何能使自己得到公司的重用呢？最重要的因素是：態(tài)度�！皯B(tài)度決定一切”，張講師舉了大量的例子告訴了我們這一點(diǎn)的重要性。一個(gè)人的能力固然重要，但俱備了一定能力并非就是達(dá)到了企業(yè)需求，只有用正確，積極的態(tài)度投身到工作當(dāng)中去，才能在一個(gè)企業(yè)中發(fā)揮你的最大作用，獲得同事，上司的尊重和賞識(shí)。一個(gè)擁有了正確工作態(tài)度的人，即使能力暫時(shí)無法達(dá)到要求，也可通過不懈的努力學(xué)習(xí)對(duì)自身能力加以提高。這里需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，一個(gè)人能力的提高，需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過程和大量工作經(jīng)驗(yàn)的積累。你想要被公司提拔，想成為某個(gè)行業(yè)的贏家，就得首先成為某個(gè)行業(yè)的專家，而只有你清楚透徹地了解了某個(gè)行業(yè)，才有可能成為專家。打個(gè)比方，A公司薪水1000元，你呆了兩年都沒能得到的提升，而B公司愿意出1300元請(qǐng)你就職，這時(shí)候你再到B公司干兩年還是無法得到提升，于是又到了C公司……或許你離開一家公司的時(shí)侯正是上司考察，決定是否將你升職的時(shí)候，就差那么一點(diǎn)毅力與堅(jiān)持便與升職失之交臂。講師奉勸所有的學(xué)員，入行時(shí)就必需給自己一個(gè)規(guī)劃，一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，至少要在這個(gè)企業(yè)呆上五年，如果到那個(gè)時(shí)候仍然沒能被提升，至少你將這個(gè)企業(yè)（行業(yè)）的方方面面全部學(xué)透了，也就是說你已成為這個(gè)行業(yè)的專家，這樣你不管到了哪里都能游刃有余地充份利用你所學(xué)習(xí)到的知識(shí)。
另一方面是學(xué)習(xí)，一個(gè)沒有學(xué)習(xí)能力的人就沒有了競(jìng)爭(zhēng)能力，沒有競(jìng)爭(zhēng)能力就沒有了生存能力。只有不斷地學(xué)習(xí)，擁有積極向上的心態(tài)，才能不斷地提升自我。同時(shí)一個(gè)積極向上的人也能引導(dǎo)、影響身邊的人，能用好的學(xué)習(xí)態(tài)度感染身邊的.每個(gè)人。每個(gè)人都還應(yīng)該學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)并加以學(xué)習(xí)。同時(shí)，人無完人，也應(yīng)該學(xué)會(huì)包容別人的缺點(diǎn)并以此作為對(duì)自己的提醒。一個(gè)人如果只看到別人的缺點(diǎn)，那么他也就少了一個(gè)提升自己的重要途徑。如果你在工作和生活中總是抱著以下的心態(tài)：“事情過得去就行了，我以為……，現(xiàn)在的工作生活還行，反正東家不打打西家，……”，那么就永遠(yuǎn)也談不上優(yōu)秀與成功。
二、負(fù)責(zé)任，不找任何借口推卸。
努力提升自己雖然能力不是決定薪資水平的唯一標(biāo)準(zhǔn)，但卻是決定你薪資水平的重要標(biāo)準(zhǔn)；薪資要增加，能力就得提升。而發(fā)現(xiàn)問題、解決處理問題就是提升自身能力的重要途徑，而不是在遇到問題的時(shí)候把問題像“皮球”一樣往外踢。這是一種對(duì)工作、對(duì)生活都極不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。我們只有勇于承擔(dān)責(zé)任，勇于面對(duì)問題，解決問題，才能使自身能力在工作中得到提升。張涵講師講得對(duì)，“吃虧是�！薄Ｊ刮彝纯嗟�，必讓我進(jìn)步，必讓我成長(zhǎng)。
三、用心做事，追求做到最好——主人翁精神
很多人一直都在抱怨，薪資待遇沒有提高、職位也沒能提升；給我多少薪水我就做多少工作……假設(shè)你現(xiàn)在是老板，要提拔一個(gè)人，肯定是要看他的工作能力，想加一個(gè)員工的工資，肯定是想看他的工作表現(xiàn)（工作態(tài)度）是否良好。講師講解時(shí)給學(xué)員們出了一道填空題，即：努力工作是為了把工作做完，用心工作是為了把工作做好�？此茮]有多大區(qū)別，其實(shí)大不一樣。如果每個(gè)人都只求完成任務(wù)地把自己手頭上的工作做完，而不去檢查、不去思考；那么這個(gè)企業(yè)將停止進(jìn)步、停止發(fā)展。只有每個(gè)人都把自己的工作當(dāng)成自己的事業(yè)而不是把自己定義為“打工者”，并且永遠(yuǎn)比別人多做一點(diǎn)，這樣才能把工作做得更好，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
四、團(tuán)隊(duì)精神——團(tuán)隊(duì)第一
到底什么才是團(tuán)隊(duì)呢？團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)整體。打個(gè)簡(jiǎn)單的比方，如果你一個(gè)人沒有把事情做好，別人肯定會(huì)說你所在的XX部門沒有把事情做好；一個(gè)人沒有完成任務(wù)，必將影響整個(gè)部門的工作進(jìn)度，你所在的這個(gè)部門就是一個(gè)整體，每個(gè)人的工作都會(huì)影響到這個(gè)整體的表現(xiàn)。這就是我們所說的團(tuán)隊(duì)。只有團(tuán)隊(duì)有發(fā)展，才能體現(xiàn)你自身的價(jià)值！一個(gè)人的價(jià)值體現(xiàn)在你做了什么，成績(jī)?nèi)绾危?/p>
“成為優(yōu)秀員工是成功的根本”�？此坪�(jiǎn)單的幾條道理，其實(shí)卻是一個(gè)優(yōu)秀員工的成功所在，只有成為了優(yōu)秀員工才能成為優(yōu)秀的主管、經(jīng)理，基至企業(yè)家。所以說一個(gè)人的思想，決定一個(gè)人的行為，一個(gè)人的行為決定一個(gè)人的習(xí)慣，一個(gè)人的習(xí)慣決定一個(gè)人的性格，一個(gè)人的性格決定一個(gè)人的命運(yùn)（人生）��！
最后談一下感恩，在生活和工作中，我們每個(gè)人都要懷著一顆感恩的心，感謝我們的父母賦予我們生命，撫養(yǎng)我們長(zhǎng)大成人；感謝我們的老師，教給我們知識(shí)；感謝我們的企業(yè)，給了我們施展才華的空間；感謝身邊每一位朋友……不要覺得自己不幸，不要覺得自己得到的比別人少。只有懂得感恩的人，才會(huì)讓工作的發(fā)展空間變得越來越大，才會(huì)讓生活變得越來越美好。
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