提質(zhì)增效心得體會(通用15篇)
當(dāng)我們備受啟迪時,好好地寫一份心得體會,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,以下是小編為大家收集的提質(zhì)增效心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。
提質(zhì)增效心得體會1
我校語文組的教學(xué)活動如火如荼的展開了,活動以“品詞句、細(xì)體味、構(gòu)建高效課堂”為主題。
在黃志祥校長和語文組組長曹慧老師的指導(dǎo)下:我們語文組老師被分為三組:備課組、上課組、評課組,在這次教研活動中,我們成了活動的主體,每位語文老師都有自己的角色。
首先,選定課文,一開始上課組老師選擇了《月光曲》這篇經(jīng)典課文,黃校長當(dāng)時對這篇課文的評價及期望也非常高。后來由于一些原因,組內(nèi)商量換成另外一篇講述人與動物真摯感情的課文《老人與海鷗》,課文講述了一個感人的故事。十多年前,老人在湖畔偶遇一群北方飛到昆明越冬的紅嘴鷗。從此,老人與海鷗結(jié)下了不解之緣。每逢冬季來臨,海鷗便成群結(jié)隊(duì)地來到翠湖之畔,老人也像趕赴約會似的`,每天到翠湖之畔去喂海鷗,風(fēng)雨無阻。他視海鷗為兒女,給它們起名字,喂餅干,照顧傷病的海鷗。久而久之,海鷗與老人結(jié)下了深厚的情誼。然而有一天,老人去世了。海鷗們在老人的遺像前翻飛盤旋,連聲鳴叫,后又肅立不動,像是為老人守靈的“兒女”,不忍離開自己的親人。課文結(jié)構(gòu)清楚,可分為兩大部分,前半部分通過老人喂海鷗、呼喚海鷗的名字、與海鷗親切地說話等事例表現(xiàn)了老人對海鷗無私的愛;后一部分則通過老人死后,海鷗在老人遺像前翻飛、盤旋、肅立、鳴叫等悲壯畫面,展示了海鷗對老人的那份令人震撼的情。課文語言樸實(shí),平凡中包含深情,令讀過的人無不為人與動物這樣真摯的感情而動容。
課文確定后,全體語文組老師一起找出本課的重難點(diǎn)以及教學(xué)目標(biāo),并根據(jù)自己的理解感悟,找出破解的方法。
陳艷和鐘艷老師一次次的試教,修改,其他語文老師一遍遍討論,出謀劃策,最終呈現(xiàn)出精彩、高效、感人的課堂。
評課環(huán)節(jié),老師們各抒己見,有碰撞同時也產(chǎn)生了共鳴,充分展現(xiàn)了我們語文教師的專業(yè)素養(yǎng)以及水平。
通過本次活動,我深刻的感受到團(tuán)體的力量,集體的智慧;并感悟到學(xué)無止境的真諦,以學(xué)促研,用研促教。這樣才能使得教師的自身成長和學(xué)校的教育質(zhì)量得到可持續(xù)的發(fā)展與進(jìn)步!皹I(yè)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,相信只要我們堅(jiān)定“探索學(xué)習(xí)研究”的教研步伐,就一定可以在一片書崖學(xué)海中,走出一條屬于我們自己的陽光大道。
提質(zhì)增效心得體會2
提質(zhì)增效有利于構(gòu)建和諧,實(shí)現(xiàn)目標(biāo),做好重點(diǎn)工作,我科室在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下集體學(xué)習(xí)了提質(zhì)增效的精神之后,又單獨(dú)學(xué)習(xí)和討論了提質(zhì)增效的學(xué)習(xí),一致認(rèn)為提質(zhì)增效的提出對我科室的工作有著很大的幫助,對于個人的成長也有著很大的幫助。
通過提質(zhì)增效活動,可以幫助我們解決很多問題,例如“四久”現(xiàn)象,解決“庸、懶、軟、散”等問題,形成勤勉實(shí)干、立即執(zhí)行、注重細(xì)節(jié)、持之以恒的工作作風(fēng),改進(jìn)作風(fēng),提高素質(zhì),提升效率,增強(qiáng)能力,加快發(fā)展,改變面貌。
通過提質(zhì)增效的學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)我科室也存在著一定的問題,例如,公文寫作質(zhì)量不高,工作力度不夠,等問題。對于這些問題,提質(zhì)增效就像一劑猛藥,有著極好的療效。學(xué)習(xí)提質(zhì)增效可以使我科室工作效率增加,人員素質(zhì)提高,服務(wù)質(zhì)量明顯增強(qiáng),樹立良好的'形象。
在今后的工作中,我科室通過學(xué)習(xí),一定盡量做到以下幾點(diǎn):
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。充分認(rèn)識到深入開展提質(zhì)增效活動的重要意義,把我科室干部職工思想認(rèn)識統(tǒng)一到提質(zhì)增效會議精神上來,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會提質(zhì)增效精神實(shí)質(zhì),以有力的舉措深入開展提質(zhì)增效,并充分運(yùn)用到實(shí)際工作中去,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求開展工作,我科室工作發(fā)展,為推進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的快速發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)省局文件和張慶義局長的重要講話,充分認(rèn)識到當(dāng)前深入開展提質(zhì)增效活動的重要意義,迅速把我科室人員的思想認(rèn)識統(tǒng)一到省局會議精神上來,以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),積極投入到深入開展提質(zhì)增效活動中來,以實(shí)際行動確保提質(zhì)增效活動的深入落實(shí)。把深入開展提質(zhì)增效活動,與落實(shí)抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)監(jiān)的各項(xiàng)工作任務(wù)緊密結(jié)合起來;與當(dāng)前正在開展的“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)型組織緊密結(jié)合起來,確保我科室人員提質(zhì)增效學(xué)習(xí)的效果明顯,成效顯著,使工作效率、個人素質(zhì)有明顯提高。
三、切實(shí)抓好學(xué)習(xí),不僅按照市局、我局的活動安排,堅(jiān)持每月讀一本好書,每月做好讀書筆記,同時堅(jiān)持做到每周我科室集中學(xué)習(xí)討論一次,并回顧上周工作與學(xué)習(xí)情況,交流經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。集中學(xué)習(xí)實(shí)行簽到制度,保證了學(xué)習(xí)人次;人人建立學(xué)習(xí)筆記,保證學(xué)習(xí)質(zhì)量,學(xué)習(xí)體會交流,提高我科室人員的熱情。
四、切實(shí)改正作風(fēng),強(qiáng)化黨性,做好服務(wù),牢記為人民服務(wù)的宗旨,積極為企業(yè)、為人民群眾做好服務(wù)工作,全面提升服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效能。切實(shí)抓牢制度,規(guī)范管理,抓出氛圍,落實(shí)工作。進(jìn)一步認(rèn)清形勢,凝聚力量,堅(jiān)定不移地貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真做好自查和互查,針對我科室不同崗位查找廉政勤政風(fēng)險點(diǎn),自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,提升服務(wù)水平,提高工作效率,樹立清正廉潔的干部隊(duì)伍形象。
五、健全工作機(jī)制,提高工作效率,結(jié)合年初制定的年度目標(biāo)及季度目標(biāo),提高辦公質(zhì)量和效率,形成一套科學(xué)完善、規(guī)范合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制,采用新工作方法,開展提質(zhì)增效。把深入開展提質(zhì)增效活動與 “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結(jié)合,撰寫個人心得體會等形式,以強(qiáng)力的導(dǎo)向引導(dǎo)和激發(fā)學(xué)習(xí)的主動性,通過持續(xù)不斷地學(xué)習(xí),提高整體素質(zhì),克服能力不足,用實(shí)際行動真正實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。
爭取通過本次提質(zhì)增效的學(xué)習(xí),使我科室全體人員豐富知識,提高素質(zhì),增強(qiáng)本領(lǐng),開闊眼界,發(fā)現(xiàn)問題,看到差距,以高度的政治責(zé)任感、強(qiáng)烈的求知欲和積極的進(jìn)取精神,把學(xué)習(xí)教育貫穿于提質(zhì)增效的全過程,把學(xué)習(xí)作為一種畢生追求,作為一種工作習(xí)慣,作為一種生活必需,作為一種幸福指數(shù),把學(xué)習(xí)作為一種常態(tài)常事、日常工作,切實(shí)做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)、督促學(xué)習(xí)、深化學(xué)習(xí),確保提質(zhì)增效求質(zhì)求效。
提質(zhì)增效心得體會3
按照路局《關(guān)于在全局辦公系統(tǒng)開展“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動的通知》要求,現(xiàn)匯報本人在學(xué)習(xí)研討過程中的幾點(diǎn)體會。
一、對“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”的認(rèn)識
“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”,就是堅(jiān)持抓基儲、強(qiáng)基本、重基層,堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,完善管理制度和工作流程,明晰管理權(quán)責(zé),強(qiáng)化職工教育培訓(xùn),構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)密的考核評價體系,切實(shí)筑牢鐵路事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“提質(zhì)增效”,就是堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,確立鮮明的目標(biāo)導(dǎo)向,加快轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方式,深化改革創(chuàng)新,推動鐵路發(fā)展從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,從運(yùn)輸生產(chǎn)型企業(yè)向運(yùn)輸物流型企業(yè)轉(zhuǎn)型,全面提升鐵路建設(shè)質(zhì)量、運(yùn)輸質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量,實(shí)行全面預(yù)算管理,增收節(jié)支,努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。
“建首善之局”,北京鐵路局作為連接首都與祖國各地的鐵路樞紐,我們肩負(fù)著服務(wù)全國的重任。因此,“首善”不僅要體現(xiàn)在路局的人文建設(shè)中,更重要的是要把這種優(yōu)良的作風(fēng)帶到企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中來,創(chuàng)造出顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
二、自身存在的問題
一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。主要表現(xiàn)在缺乏學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動性;存在實(shí)用主義,要用什么才去學(xué)什么,與工作關(guān)系密切的才學(xué),與工作關(guān)系不大的就少學(xué)或不學(xué)等問題。
二是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。工作中存在畏難急燥情緒;工作不深入的`問題。
三是思想解放空間還很大。有時對路局、段新思路和新舉措的認(rèn)識還不夠到位,有時候?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)意圖把握不夠透徹,在工作中存有“不求有功,但求無過”的思想觀念,循規(guī)蹈矩,按部就班,工作缺乏主動性和創(chuàng)造性。
四是素質(zhì)能力與新要求存在一定差距。主要表現(xiàn)在“五個欠缺”,即專業(yè)技術(shù)能力欠缺,經(jīng)營管理能力欠缺,綜合性、復(fù)合型能力欠缺,艱苦奮斗、吃苦耐勞的素質(zhì)欠缺,謙虛謹(jǐn)慎、勤奮好學(xué)的素質(zhì)欠缺。
五是服務(wù)意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)。在搞好服務(wù)上,缺乏整體觀念和深度觀念,沒有跳出個人和辦公室的小圈子。
三、明確努力方向,及時補(bǔ)強(qiáng)提升
一是加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)。下一步,我要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會總公司、路局、段有關(guān)決策、政策,用好理論指導(dǎo)日常生產(chǎn);同時,我還要系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、安全管理、人文社會等方面的知識。
二是堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神,兢兢業(yè)業(yè)做好各項(xiàng)工作,樹立強(qiáng)烈的時間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念、標(biāo)準(zhǔn)觀念,今天能辦的事不拖到明天,用最短的時間完成任務(wù)。
三是始終保持艱苦奮斗、自警自勵的精神狀態(tài),自重、自省、自警、自勵,時時處處嚴(yán)格約束自己,正確對待個人得失,不計名利,不講價錢,不圖虛名,不事張揚(yáng),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),做好本職工作。
四是努力做到“三個善于”。善于克服急躁、消極情緒,迎難而上,積極工作;善于對遇到的問題進(jìn)行理性思考,把握要點(diǎn)和規(guī)律性;善于從全局的高度認(rèn)識事物。根據(jù)自身工作特點(diǎn),多從主觀上找原因,多考慮自身原因,不斷完善和提高自己,虛心向同志們學(xué)習(xí),接受大家的批評和幫助,腳踏實(shí)地地開展工作。
五是要樹立創(chuàng)新意識。努力做到“四破四立”,即破除單純辦文辦事的觀念,樹立服務(wù)意識,主動想大事、抓大事。破除因循守舊、安于現(xiàn)狀的觀念,樹立自我加壓、創(chuàng)先爭優(yōu)的意識,創(chuàng)造性地開展工作。破除被動應(yīng)付的觀念,樹立主動執(zhí)行的意識,增強(qiáng)政治敏銳性,發(fā)揮主觀能動性,做復(fù)合型、執(zhí)行型辦公室人員。破除重形式、輕效果的觀念,樹立求真務(wù)實(shí)的意識,講效率、求實(shí)效。
提質(zhì)增效心得體會4
根據(jù)省局統(tǒng)一部署,在全局范圍內(nèi)開展3個月的"轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效大討論"活動,本次大討論對于深入貫徹省局一系列會議精神,認(rèn)識和把握新常態(tài)下對地質(zhì)工作的新要求,圍繞能源礦產(chǎn)結(jié)構(gòu)和國家、省重大戰(zhàn)略地質(zhì)需求,為"十三五"開好頭、起好步具有重大意義,非常及時,很有必要。因此,我們要進(jìn)一步把解放思想作為破解發(fā)展難題,通過扎實(shí)開展"轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效"活動,強(qiáng)化黨員干部特別是技術(shù)型領(lǐng)導(dǎo)干部的發(fā)展意識、憂患意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識。
1,認(rèn)真學(xué)習(xí),解放思想。
要認(rèn)真學(xué)習(xí)王玉君局長和唐院長的一系列的講話精神,深刻理解其內(nèi)涵。認(rèn)真學(xué)習(xí)國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)升級的典型案例,通過學(xué)習(xí),深刻認(rèn)識和領(lǐng)會局黨委做出轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效重大部署的戰(zhàn)略意圖。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話和講座,本人理解,轉(zhuǎn)型升級并不一定要轉(zhuǎn)產(chǎn)或轉(zhuǎn)行,應(yīng)當(dāng)更多地強(qiáng)調(diào)發(fā)展質(zhì)量和效益,轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)與轉(zhuǎn)型并沒有直接的對等關(guān)系,產(chǎn)業(yè)升級的內(nèi)涵既包含產(chǎn)業(yè)之間的升級,也包含產(chǎn)業(yè)內(nèi)的'升級,轉(zhuǎn)型與升級之間是相互促進(jìn)的,轉(zhuǎn)型的方向是升級,升級的目的是提升發(fā)展質(zhì)量和效益。
2,理清思路,認(rèn)清形勢。
從下發(fā)的學(xué)習(xí)資料及有關(guān)材料上看,目前,地礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境正在發(fā)生深刻的變化,進(jìn)入深度調(diào)整的冰封期和深水區(qū),一方面,全球礦業(yè)市場劇烈震蕩,地質(zhì)勘查產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,礦業(yè)形勢由熱變冷,經(jīng)濟(jì)由高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長。另一方面,礦產(chǎn)資源供需矛盾依舊突出,國家推進(jìn)新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、高速鐵路、公路等基礎(chǔ)建設(shè)仍保持較大的規(guī)模,對傳統(tǒng)大宗礦產(chǎn)品的需求仍維持高位,但是,隨著生態(tài)文明建設(shè)的深入推進(jìn),迫切要求加強(qiáng)生態(tài)地礦建設(shè),綠色發(fā)展、環(huán)保發(fā)展要求礦業(yè)勘查開發(fā)由粗放型向環(huán)保型轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的地質(zhì)勘查已無法適應(yīng)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,必須調(diào)整礦產(chǎn)勘查結(jié)構(gòu),堅(jiān)持綠色發(fā)展,建設(shè)生態(tài)地礦。
以上是本人膚淺的見解,不當(dāng)之處,請批評指正。
提質(zhì)增效心得體會5
為深入貫徹落實(shí)路局“兩會”精神,按照路局辦公室(黨委辦公室)關(guān)于在全局辦公系統(tǒng)開展“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動的部署安排,石家莊工務(wù)段辦公室積極行動、狠抓落實(shí),充分發(fā)揮好辦公系統(tǒng)職能作用,確保辦公室人員將思想和行動統(tǒng)一到總公司和路局的決策部署上來。通過積極參與科室主題研討,我認(rèn)為作為一名合格的辦公系統(tǒng)人員應(yīng)加強(qiáng)以下幾方面的工作。
1.筑牢思想基礎(chǔ)。面對辦公室的工作,能忍得住辛苦、耐得住寂寞、禁得起摔打是非常重要的,尤其是在“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”過程中,要求我們?yōu)闃?gòu)建“四大體系”提供更有利的服務(wù)保障,開創(chuàng)符合首善要求的工作方法,而這些都需要我們通過不斷的自我革新來實(shí)現(xiàn)。自我革新的過程往往是痛苦的`,需要我們活在當(dāng)下,把功夫用在平時,以“思想作風(fēng)建設(shè)活動”為契機(jī),不斷加強(qiáng)自身的思想修為,多看、多學(xué)、多想、多練、多改,以不怕辛苦的敬業(yè)精神,默默無聞的奉獻(xiàn)精神和不忘初心繼續(xù)前進(jìn)的進(jìn)取精神,為干好辦公室的工作打牢根基。
2.筑牢作風(fēng)基礎(chǔ)。辦公室作為服務(wù)一線、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)的部門,工作作風(fēng)是否扎實(shí),對全段的上傳下達(dá)影響很大。作為辦公室人員要保持團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng),在工作中相互溝通、相互促進(jìn),人人發(fā)揮正能量,塑造風(fēng)清氣正的工作氛圍。在辦文、辦事、辦會上堅(jiān)持“嚴(yán)、深、實(shí)、新、快”的要求。辦文時絕不能以文件落實(shí)文件,要做到既有指導(dǎo)性的意見,又有接地氣的措施;辦會時要認(rèn)真謀劃,精心準(zhǔn)備,確保每一個議題都要研究透徹;辦事時要弄清做什么、注意什么、怎么做,及時反饋辦事進(jìn)度,高質(zhì)量的完成各項(xiàng)工作,通過扎實(shí)的工作作風(fēng),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。
3.筑牢業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。面對鐵路發(fā)展的新形勢,新要求,辦公室人員必須不斷夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),提高工作能力。一是要固本培元。堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)從嚴(yán)治黨、治國理政的重大理論成果,站在更高的高度,理解路局“堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”的深刻內(nèi)涵和現(xiàn)實(shí)意義,切實(shí)增強(qiáng)自己的政治素質(zhì)。二是要博采眾長。通過加強(qiáng)與其他單位的溝通交流,開拓自己的視野,不斷從其他單位的優(yōu)秀做法中提煉適合我段發(fā)展的新思路、新方法,為領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新工作思路提供有價值的參考。三是要面向基層。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,深入一線,了解現(xiàn)場存在的現(xiàn)實(shí)問題,總結(jié)一線優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),為領(lǐng)導(dǎo)形成正確思路、做出科學(xué)判斷提供準(zhǔn)確依據(jù)和有力支撐。
4.筑牢行動基礎(chǔ)。千里之行始于足下,創(chuàng)建首善之局,需要的不僅是拼勁、闖勁,更加需要的是我們腳踏實(shí)地的干勁,特別是作為貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策、承上啟下樞紐的辦公室,各項(xiàng)工作能否落實(shí),將對段上工作造成重要影響。一是要明確崗位職責(zé)。結(jié)合段標(biāo)準(zhǔn)化科室建設(shè)工作,梳理自身崗位職責(zé),確保各項(xiàng)工作職責(zé)分明、有章可循,做到人人有事干、事事有人管。二是要理順工作秩序。通過任務(wù)分解的方式,制定工作計劃,設(shè)定時間節(jié)點(diǎn),提高工作有序性。三是要緊密聯(lián)系實(shí)際。多掌握實(shí)際情況、開拓思路,及時調(diào)整落實(shí)過程中出現(xiàn)的偏差,切實(shí)提升工作質(zhì)量。
提質(zhì)增效心得體會6
襄陽房建生活段機(jī)關(guān)第一黨支部召開黨員大會,黨員大會按程序組織進(jìn)行了專題民主生活會和黨員評議,就以強(qiáng)基達(dá)標(biāo)為主題,以提質(zhì)增效為成果。
“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”,就是堅(jiān)持抓基儲強(qiáng)基本、重基層,堅(jiān)持各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,完善管理制度和工作流程,明晰管理權(quán)責(zé),強(qiáng)化職工教育培訓(xùn),構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)密的考核評價體系,切實(shí)筑牢鐵路事業(yè)發(fā)展的.堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)0提質(zhì)增效”,就是堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,確立提質(zhì)增效鮮明的目標(biāo)導(dǎo)向,加快轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方式,深化改革創(chuàng)新,推動鐵路發(fā)展從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,從運(yùn)輸生產(chǎn)型企業(yè)向運(yùn)輸物流型企業(yè)轉(zhuǎn)型,全面提升鐵路建設(shè)質(zhì)量、運(yùn)輸質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量,實(shí)行全面預(yù)算管理,增收節(jié)支,努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。
圍繞“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”主題,全路要著力構(gòu)建“三位一體”安全保障體系,確保鐵路安全持續(xù)穩(wěn)定;著力創(chuàng)新鐵路建設(shè)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)鐵路建設(shè)可持續(xù)發(fā)展;著力深化運(yùn)輸供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提高鐵路服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營效益;著力推進(jìn)應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新,強(qiáng)化科技對鐵路發(fā)展的支撐作用;著力服務(wù)“一帶一路”建設(shè),擴(kuò)大國際交流合作;著力加強(qiáng)和改進(jìn)鐵路黨建和宣傳思想工作,充分調(diào)動干部職工的積極性主動性創(chuàng)造性。
提質(zhì)增效心得體會7
“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”是今年鐵路總公司提出的工作主題,作為一個在國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中有著舉足輕重地位和作用的行業(yè),其一舉一動與民眾的工作生活息息相關(guān)。
“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”旨在強(qiáng)化基礎(chǔ)、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),這基礎(chǔ)包含了安全、管理、建設(shè)、設(shè)備、機(jī)制,以安全為首要重點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ),是鐵路生存的根本;“提質(zhì)增效”意為提升經(jīng)營質(zhì)量、增創(chuàng)效率,提質(zhì)增效的核心落腳點(diǎn)依舊是客、貨運(yùn)及資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā),進(jìn)步的重點(diǎn)仍是依托運(yùn)輸市場的變化,強(qiáng)化專業(yè)優(yōu)勢項(xiàng)目和注入合作共贏元素,彰顯大型國有企業(yè)與時俱進(jìn)新思路;“奮力開創(chuàng)鐵路改革發(fā)展新局面”展示敢于推陳出新、號令全路為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而不懈奮斗的堅(jiān)定決心和意志,是“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效”的重要體現(xiàn)和結(jié)果。
俗話說:基礎(chǔ)不牢,地動山搖在企業(yè)界是一條不變的真理。夯基礎(chǔ)是一個動態(tài)的過程,只有進(jìn)行時,沒有完成時。必須順應(yīng)形勢的變化,鏡頭不換、力度不減、常抓常新。鐵路部門將“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”貫穿機(jī)、車、工、電、輛各領(lǐng)域、各項(xiàng)工作之中,其目的是做實(shí)基礎(chǔ),做牢基層,做強(qiáng)基本功,增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力就在情理之中。
與強(qiáng)基一樣,提質(zhì)也是全方面的。不僅鐵路自身的各項(xiàng)工作要提質(zhì),鐵路職工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)也要提高,同時對旅客和貨主的服務(wù)也要提質(zhì)。按照鐵路總公司的要求,今年要繼續(xù)兼顧公益性與盈利性、統(tǒng)籌好簡政與放權(quán)、國有獨(dú)資與多方融資的關(guān)系?梢钥隙,繼續(xù)增加高鐵運(yùn)營里程與在部分地區(qū)繼續(xù)開行惠民便民的“綠皮小慢車”將成為常態(tài),民眾大可打消發(fā)達(dá)地區(qū)的“落伍”擔(dān)憂和發(fā)展中地區(qū)的“掉隊(duì)”焦慮,妥妥地享受鐵路改革發(fā)展帶來的.紅利。
鐵路部門“增效”主題的提出既是自身發(fā)展所需,也是經(jīng)濟(jì)大勢所迫。而隨著今年以來鐵路貨運(yùn)止跌回升、客運(yùn)持續(xù)增長的良好態(tài)勢出現(xiàn),鐵路部門“增效”這步棋正逐漸走活。相信隨著全國兩會結(jié)束后,一系列利好政策措施的出臺,鐵路部門“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”的預(yù)期目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。
鐵路作為國家的重要基礎(chǔ)設(shè)施和大眾化交通工具,具有重要地位。只有切實(shí)做到“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”才能確保穩(wěn)定;才能切實(shí)做到客貨通暢;才能在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中更好地發(fā)揮作用。
近年來,隨著高鐵不斷延伸、路網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,社會對運(yùn)輸企業(yè)的要求也在不斷提高。與此同時,對安全管理、經(jīng)營方式、員工素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、現(xiàn)代化設(shè)備運(yùn)用及可靠性等等,都有了更高的要求。新技術(shù)、新任務(wù)、新形勢、新挑戰(zhàn)擺在鐵路面前。如何從規(guī)模型、粗放型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,從運(yùn)輸生產(chǎn)型向標(biāo)準(zhǔn)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)型,更需要“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”來確保長遠(yuǎn)持續(xù)的發(fā)展需要。只有筑牢基礎(chǔ),一切經(jīng)營行為符合社會發(fā)展需求,凡事有規(guī)可查、有據(jù)可循,才能使企業(yè)在風(fēng)云不斷變幻的市場上站穩(wěn)腳跟,謀劃長足發(fā)展。
由此可見,“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”是求真務(wù)實(shí)之舉,是鐵路創(chuàng)新發(fā)展的正道,也是鐵路健康發(fā)展之道。
提質(zhì)增效心得體會8
目前,國內(nèi)的疫情已經(jīng)控制住了,但全球疫情仍在加劇,國際油價的下跌,全球經(jīng)濟(jì)下行,給我們出了新的難題。4月16日集團(tuán)公司召開了提質(zhì)增效動員會,強(qiáng)調(diào)了要堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和效益實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn)。對于我們研究院而言,應(yīng)該加強(qiáng)科技創(chuàng)新,研發(fā)高品質(zhì)瀝青,提高抗風(fēng)險能力,大力發(fā)揮“科技創(chuàng)效”對公司提質(zhì)增效的助力,進(jìn)一步明確科技投入和成本費(fèi)用管控,奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展的“雙勝利”。
面對當(dāng)前嚴(yán)峻的形式,我們要轉(zhuǎn)變以往的觀念,拋掉不切實(shí)際的幻想,以堅(jiān)定的信心去迎戰(zhàn)寒冬,勇于開拓進(jìn)取,響應(yīng)公司號召,助力提質(zhì)增效。作為技術(shù)推廣部的一名員工,我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面為推進(jìn)公司的提質(zhì)增效工作盡一份力。
一是積極推進(jìn)科研項(xiàng)目。有序的推進(jìn)科研項(xiàng)目的開展,開發(fā)新型瀝青產(chǎn)品,豐富庫侖瀝青產(chǎn)品,提升品牌形象,在做好科研工作的同時科研經(jīng)費(fèi)使用上也要精打細(xì)算,樹立節(jié)約意識,將每一分科研經(jīng)費(fèi)都用到刀刃上。
二是深入市場,了解需求。全國疫情防控進(jìn)入常態(tài)化,各地的建設(shè)工程都已經(jīng)陸續(xù)開始施工,此時我們應(yīng)該積極的深入市場,了解市場對各種瀝青產(chǎn)品的需求,有針對性的進(jìn)行特種瀝青產(chǎn)品的研發(fā)和推廣工作。
三是積極與地區(qū)公司保持溝通。與公司各銷售單位和各煉廠保持密切的溝通,積極的與各煉廠開展技術(shù)交流,及時了解瀝青的'生產(chǎn)動態(tài)和銷售使用情況,做好技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)品推廣。
四是加強(qiáng)合作,拓寬渠道。加強(qiáng)與中交養(yǎng)護(hù),重慶鵬方,哈工大和同濟(jì)大學(xué)等單位的合作,通過共同研發(fā),項(xiàng)目合作等多種方式,開發(fā)新的瀝青產(chǎn)品,同時開拓新的瀝青產(chǎn)品推廣渠道,并利用昆侖瀝青公眾號加強(qiáng)品牌宣傳和產(chǎn)品推廣。
這些工作雖然不能為公司取得直接的經(jīng)濟(jì)利益,但也可以為提質(zhì)增效盡綿薄之力?茖W(xué)技術(shù)是推動石化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的根本保障和高質(zhì)量發(fā)展的持久動力。在疫情和低油價的壓力下,科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步的重要性更加凸顯。我們研究院作為科研單位,要堅(jiān)定信心,迎難而上,主動作為,扎實(shí)推進(jìn)科研發(fā)展,堅(jiān)決打贏疫情防控和提質(zhì)增效保衛(wèi)戰(zhàn)。
提質(zhì)增效心得體會9
20xx年,根據(jù)新形勢新任務(wù),路局、路局黨委將“堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”作為全局20xx年的工作主線,為全局上下認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司工作會議、牢固樹立新發(fā)展理念指引了方向、明確了目標(biāo)。辦公室作為一個綜合辦事機(jī)構(gòu),是單位對外的窗口、聯(lián)系的橋梁、運(yùn)行的樞紐,作為辦公室系統(tǒng)人員,如何實(shí)現(xiàn)崗位成才、為建設(shè)中國鐵路首善之局貢獻(xiàn)力量,是我們每一個京鐵辦公人的當(dāng)務(wù)之急。通過這次“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動,我總結(jié)出以下三點(diǎn)認(rèn)識:
一、高的標(biāo)準(zhǔn)——是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的警戒線。突出標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),就是在堅(jiān)持規(guī)范的基礎(chǔ)上,建立健全管理層、執(zhí)行層、作業(yè)層、監(jiān)督層各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),通過強(qiáng)化作業(yè)人員的責(zé)任意識和“紅線”意識,加大意識培育力度、創(chuàng)新意識培育方法、提高意識培育效果,實(shí)現(xiàn)職工思想認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)化。作為辦公系統(tǒng)的我們,或許參與現(xiàn)場作業(yè)不多,但應(yīng)當(dāng)始終以高標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己。在辦公室,最常見的客人便是“文字先生”,我們漢語的博大精深可謂名揚(yáng)四海,正是因?yàn)樗?大名鼎鼎、其內(nèi)涵之豐富,使得我們和“文字先生”切磋時謹(jǐn)慎又謹(jǐn)慎。古人云:“一字之失,一句為之蹉跎;一句之誤,通篇為之梗塞”,這就要求我們做到字字推敲、句句斟酌,哪怕一個小標(biāo)點(diǎn),也不能放任自流,我們起草的文書,并不要求語言華麗,但通篇的字里行間都要透露著合法、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)和標(biāo)準(zhǔn)。
二、嚴(yán)的要求——是干部職工做事的參照系。新形勢下,隨著各種新設(shè)備的投入使用,我們的思想要解放、思路要開闊、管理要精細(xì)、作業(yè)要到位,這對我們開拓創(chuàng)新的能力以及主動接招、有效落實(shí)的意識提出了更高要求。從管理層面,按照“逐級負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的要求,各級管理人員應(yīng)做到各司其責(zé)、各盡其職,不能一竿子插到底,權(quán)能交叉,責(zé)任不明,甚至推卸責(zé)任;從執(zhí)行層面,應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司、路局工作會議的部署要求,以《技規(guī)》《行規(guī)》《站細(xì)》等基本規(guī)章為依據(jù),結(jié)合車務(wù)段實(shí)際情況,以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)各項(xiàng)工作,遇有與實(shí)際情況相悖的情況,要發(fā)揮“你我共管”的精神,合力共為,不斷改進(jìn)完善措施,使制度辦法更加科學(xué)規(guī)范。作為辦公室人員,對于交辦的事情,要竭盡全力做到最好,不要設(shè)想后面還有分管領(lǐng)導(dǎo)或相應(yīng)業(yè)務(wù)科室為我們指導(dǎo)把關(guān),嚴(yán)格要求自己,從自己手中出來的事和文章都要是精品、最好,毫不謙虛地釋放它的美。
三、實(shí)的作風(fēng)——是全段隊(duì)伍建設(shè)的持久力。實(shí)的作風(fēng)就是積極履職盡責(zé)、想事謀事、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作能力,堅(jiān)決杜絕好人主義,硬起手腕抓落實(shí),嚴(yán)格管理抓考核。而對于我們辦公室人員也無一例外,要切實(shí)增強(qiáng)辦公室同仁的大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、效率意識和創(chuàng)新意識,建成一支勤政、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的工作隊(duì)伍,提高行政工作的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和工作效率;嚴(yán)格杜絕“庸、懶、散、奢”機(jī)關(guān)病,以“求實(shí)務(wù)實(shí)扎實(shí)”的作風(fēng)開展辦公室工作,為鐵路跨越式發(fā)展提供主動、超前、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),就好像蠟燭,燃燒自己,成就事業(yè),爭做“首善人”。
總之,辦公室是“窗口”“門面”,整潔大方的儀表、平易近人的態(tài)度、文明禮貌的言語、得體適當(dāng)?shù)拇私游铮际俏覀兙╄F辦公人不可或缺的素質(zhì),我們應(yīng)把自身形象置于整體服務(wù)形象之中,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實(shí)作風(fēng),“知大局、識大體”,努力做到慎言、慎思、慎微、慎行 ,切實(shí)維護(hù)嚴(yán)謹(jǐn)、高效、務(wù)實(shí)的整體形象,在建設(shè)“中國鐵路首善之局”的道路上,讓我們共同書寫光輝篇章,共創(chuàng)美好明天。
以上所述是我參加這次“強(qiáng)基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效,建首善之局”研討活動后的三點(diǎn)認(rèn)識,尚不成熟,請大家批評指教。
提質(zhì)增效心得體會10
提質(zhì)增效活動是省、市局針對當(dāng)前干部職工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)實(shí)際,堅(jiān)持“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)監(jiān)”的工作方針,以“提質(zhì)增效,持續(xù)求進(jìn)”為主題,以加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、嚴(yán)格考核、強(qiáng)化監(jiān)督檢查為抓手,以根除“許多公文久改不成,許多事情久拖不決,許多工作久推不動,許多毛病久批不改”等“四久”現(xiàn)象為突破口,著力解決“職能責(zé)任不適應(yīng),作風(fēng)紀(jì)律不適應(yīng),能力素質(zhì)不適應(yīng),工作質(zhì)量不適應(yīng)”等“庸、懶、軟、散”問題,為開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面的一次深入學(xué)習(xí)活動。
作為一名檢測機(jī)構(gòu)的工作人員,應(yīng)自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步錘煉基本技能,提高專業(yè)技術(shù)水平,大力改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提升自身的職業(yè)道德水準(zhǔn),不斷升華自身素質(zhì)修養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,愛崗、樂崗,使科室的發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。
第一階段,聽取了市局黨組關(guān)于深入開展提質(zhì)增效活動的動員大會和市局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“大力改進(jìn)工作作風(fēng),提升工作能力,提高工作質(zhì)量,增強(qiáng)工作效能,促進(jìn)工作落實(shí)”的講話,我對提質(zhì)增效有了更深的理解和認(rèn)識:提質(zhì)增效是著力改進(jìn)
工作作風(fēng),著力提升工作能力,著力提高工作質(zhì)量,著力增強(qiáng)工作效能,蘊(yùn)涵著以人為本,強(qiáng)化作風(fēng)教育,提升執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力的新要求,是省局要求堅(jiān)持“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)監(jiān)”的重要指導(dǎo)方針,也是推動全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)發(fā)展的重要指針。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐提質(zhì)增效活動,就是要緊密結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真研究、深入思考,進(jìn)一步完善發(fā)展思路,強(qiáng)化工作措施,使全系統(tǒng)紀(jì)律作風(fēng)明顯改進(jìn),素質(zhì)能力明顯提高,工作質(zhì)量明顯提升,工作效能明顯增強(qiáng)。
過去的半年,在市局領(lǐng)導(dǎo)和中心班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中心長度室認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)指示精神,著眼于業(yè)務(wù)增收、辦事增效和科室發(fā)展,克服不利因素的影響,確保了科室業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)定增長。
第二階段,認(rèn)真剖析存在的問題,分析自查。圍繞剖析查擺出的問題,個人撰寫整改提高建議,堅(jiān)持推進(jìn)整改提高。這主要得益于:
一、樹立提質(zhì)增效意識,在加強(qiáng)學(xué)習(xí)上務(wù)求實(shí)效
增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識,在提高思想認(rèn)識上務(wù)求取得實(shí)效。搞好學(xué)習(xí)活動,深入學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識是基礎(chǔ),要把學(xué)習(xí)貫徹省、市局的工作精神,重大理論觀點(diǎn),戰(zhàn)略思想,工作部署落到實(shí)處,要把中心年初下達(dá)的目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),就必須把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺在突出位置,特別是對科學(xué)理論和政治理論的學(xué)習(xí),要深刻領(lǐng)會其理論思想內(nèi)涵,去學(xué)習(xí)、去思考。
通過近幾個月的學(xué)習(xí)實(shí)踐來看,克服了一些不符合提質(zhì)增效活動的陳舊觀念和思維模式,進(jìn)一步提高了干部職工思想認(rèn)識,使思想認(rèn)識更切合實(shí)際,更能體現(xiàn)時代性、把握規(guī)
律性、富于創(chuàng)造性,并以更新的思路、新的`舉措、新的辦法促進(jìn)中心工作的健康發(fā)展。
二、樹立提質(zhì)增效意識,在體制機(jī)制創(chuàng)新上務(wù)求實(shí)效 體制機(jī)制創(chuàng)新是推動事業(yè)發(fā)展的動力。近些年來,長度室的工作能得到快速、健康、有序發(fā)展,離不開體制機(jī)制的創(chuàng)新,科室積極把干部職工的“凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力”建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作任務(wù)來抓,順應(yīng)形勢發(fā)展需要,把“抓實(shí)效、勤學(xué)習(xí)、搞服務(wù)”作為長度室的職責(zé)定位,確立“提質(zhì)增效、持續(xù)求進(jìn)”的工作思路,用民主凝聚人心、用公開團(tuán)結(jié)干事,形成了抓好工作的強(qiáng)大合力。
三、樹立提質(zhì)增效意識,在提高協(xié)調(diào)發(fā)展能力上務(wù)求實(shí)效
。1)提升執(zhí)行能力。樹立剛性執(zhí)行理念,接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)不打折扣,使科室人員形成雷厲風(fēng)行、一抓到底的執(zhí)行作風(fēng)。熟練掌握法律法規(guī)、質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)、科學(xué)技術(shù)等相關(guān)知識,增強(qiáng)崗位履職的本領(lǐng)。強(qiáng)化執(zhí)行責(zé)任,定目標(biāo)任務(wù),定時限要求,定人員職責(zé),使每個人都有執(zhí)行的責(zé)任和義務(wù),每件事都要得到執(zhí)行和落實(shí)。要細(xì)化執(zhí)行措施,重視執(zhí)行細(xì)節(jié),確保執(zhí)行到位。
(2)提升協(xié)調(diào)能力。做好對上協(xié)調(diào),認(rèn)真貫徹上級工作部署,準(zhǔn)確把握政策,積極爭取支持,創(chuàng)造性地開展工作;做好對下協(xié)調(diào),深入企業(yè)調(diào)查研究,吃透下情,提出切合實(shí)際的工作方針;做好橫向協(xié)調(diào),主動征求并認(rèn)真吸取其他科室的意見,處理好主角與配角、分工與協(xié)作的關(guān)系,確保步
調(diào)一致,進(jìn)一步建立協(xié)作聯(lián)動機(jī)制,加強(qiáng)溝通銜接,形成工作合力。
(3)提升創(chuàng)新能力。創(chuàng)新工作理念,把中心業(yè)務(wù)工作放在實(shí)現(xiàn)鶴壁質(zhì)監(jiān)事業(yè)跨越式發(fā)展的大背景下去謀劃,放在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大格局中去推進(jìn),擴(kuò)展發(fā)展空間,創(chuàng)新工作方法,找準(zhǔn)業(yè)務(wù)工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn),主動融入 ,積極作為。
另外提質(zhì)增效第一要義是發(fā)展。質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展首要考慮的是辦事效能,但也要兼顧社會、經(jīng)濟(jì)效益。我們在推行事業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中,專門強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展,要為協(xié)調(diào)發(fā)展樹立了典范。
四、樹立提質(zhì)增效意識,在提高工作質(zhì)量和效率上務(wù)求實(shí)效
(1)提高文字質(zhì)量。要勤于學(xué)習(xí),善于思考,掌握政策,熟悉工作,做到融會貫通。圍繞主題,謀篇布局,努力做到結(jié)構(gòu)合理、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、條理清晰。注重語言的錘煉,用簡明易懂的文字準(zhǔn)確鮮明地闡述觀點(diǎn)、表明態(tài)度、傳遞信息、協(xié)調(diào)工作。確保公文文種、格式的規(guī)范統(tǒng)一,確保引文、數(shù)字、計量單位、標(biāo)點(diǎn)符號等準(zhǔn)確無誤。嚴(yán)格按程序運(yùn)行,層層審核把關(guān),精修細(xì)改,確保文字質(zhì)量。
(2)提高辦事質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用,做好決策,協(xié)調(diào)推動;工作人員按照“嚴(yán)、細(xì)、深、實(shí)、快”的要求,依法依規(guī),力行力辦。深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,推動日常工作規(guī)范化運(yùn)行,引領(lǐng)工作質(zhì)量提升。建立健全崗位責(zé)任制,明確每個崗位的職責(zé)、要求和考核標(biāo)準(zhǔn),形成人人有職責(zé)、
事事有程序、工作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有痕跡、績效有考核、改進(jìn)有保障的工作體系。量化目標(biāo),細(xì)化任務(wù),優(yōu)化措施,形成目標(biāo)明確、任務(wù)具體、措施有力、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作格局。
。3)提高檢驗(yàn)、檢測工作質(zhì)量。持嚴(yán)格執(zhí)行程序文件,對質(zhì)量安全風(fēng)險做到早發(fā)現(xiàn)、早研判、早預(yù)警、早處置,推進(jìn)檢驗(yàn)、檢測全過程科學(xué)化、規(guī)范化、流程化建設(shè),進(jìn)一步落實(shí)《首問負(fù)責(zé)制》、《限時辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》等制度要求,圍繞工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作精神等方面進(jìn)行專項(xiàng)督查,切實(shí)提高工作效能,確保操作科學(xué)、程序規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報告可靠。建立健全崗位責(zé)任制,明確每個崗位的職責(zé)、要求和考核標(biāo)準(zhǔn),形成人人有職責(zé)、事事有程序、工作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有痕跡、績效有考核、改進(jìn)有保障的工作體系。
。4)提高工作效率。通過標(biāo)準(zhǔn)化管理提速,深入推進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過限時辦結(jié)制提速,做到特事特辦、急事急辦,縮短辦事時間。對業(yè)務(wù)過程控制,加快工作節(jié)奏和效率。
通過學(xué)習(xí),要做到徹底轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合提質(zhì)增效要求的思想觀念,克服體制機(jī)制不適應(yīng),效率低下;思想作風(fēng)不適應(yīng)、觀念滯后;領(lǐng)導(dǎo)方法不適應(yīng),作風(fēng)飄。还ぷ髂芰Σ贿m應(yīng),因循守舊等弊端,進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,講實(shí)話、辦實(shí)事。要把維護(hù)人民群眾切身利益作為一切工作出的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)抓緊抓實(shí)。總之,要通過學(xué)習(xí)實(shí)踐提質(zhì)增效活動達(dá)到市局、中心的總體要求。
提質(zhì)增效心得體會11
今年以來,武威市國稅局以甘肅國稅精神為指引,緊緊圍繞組織收入中心工作,科學(xué)合理分解年度工作任務(wù),狠抓各項(xiàng)重點(diǎn)工作的督查督辦,扎實(shí)有效地組織開展了“提質(zhì)增效年”活動,取得階段性成效。截至3月31日,全市國稅系統(tǒng)累計組織各項(xiàng)稅收收入16354萬元,占年計劃的24.32%,同比增長32.17%,增稅3981萬元,收入進(jìn)度在全省17個征收單位中位列第9位,增幅位列全省第7位。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
武威市國稅局于4月13日召開了黨組會議,對“提質(zhì)增效年”活動進(jìn)行專題研究,并就全市國稅系統(tǒng)深入開展“提質(zhì)增效年”活動進(jìn)行了具體的安排部署。同時,成立“提質(zhì)增效年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由市局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,其他班子成員任副組長,各科室(中心、稽查局)負(fù)責(zé)人任成員,負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)全市國稅系統(tǒng)開展“提質(zhì)增效年”活動,協(xié)調(diào)解決重要問題,并督促檢查活動開展情況。在市局監(jiān)察室設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由監(jiān)察室主任兼任辦公室主任,抽調(diào)四名同志為辦公室工作人員,負(fù)責(zé)“提質(zhì)增效年”活動實(shí)施方案的制定和實(shí)施,對活動動態(tài)及時進(jìn)行宣傳報道,并確定其中1名同志為活動聯(lián)絡(luò)員。四個縣區(qū)局也相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立活動辦公室。在全市國稅系統(tǒng)建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子成員分頭抓,全體干部共同參與的活動工作格局,為確保活動取得實(shí)效提供了強(qiáng)有力的組織保障。
二是制定實(shí)施方案。
武威市國稅局活動辦緊密結(jié)合工作實(shí)際,研究制定《全市國稅系統(tǒng)開展“提質(zhì)增效年”活動實(shí)施方案》,明確活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和工作重點(diǎn),并從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì),加強(qiáng)宣傳、營造氛圍,強(qiáng)化督查、以查促改,完善機(jī)制、嚴(yán)格考核等五個方面對“提質(zhì)增效年”活動的開展提出具體的要求,確保活動的開展有計劃、有安排、有督促、有落實(shí)。
三是加強(qiáng)宣傳動員。
在國稅內(nèi)網(wǎng)上開設(shè)“提質(zhì)增效年”活動專欄,將市委相關(guān)文件和市局《活動實(shí)施方案》等內(nèi)容及時公開,深入宣傳開展活動的重要意義、目標(biāo)任務(wù)和具體要求。4月18日,市局組織召開了“提質(zhì)增效年活動動員大會”,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,要求全體干部職工不斷提升綜合素質(zhì),深入推進(jìn)工作創(chuàng)新,提高工作質(zhì)量,加大工作執(zhí)行力,扎實(shí)推進(jìn)“提質(zhì)增效年”活動,在全系統(tǒng)營造了濃厚的活動氛圍。
四是加大督查力度。
修訂完善《武威市國稅局工作督查督辦制度》,加大對重點(diǎn)工作的.督查督辦力度,嚴(yán)格責(zé)任追究,確保按時完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作,取得實(shí)效。同時,由市局“提質(zhì)增效年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對活動的開展情況進(jìn)行督查督辦,每月至少督查1次,并及時通報重點(diǎn)工作進(jìn)展情況,促進(jìn)任務(wù)落實(shí);市局作風(fēng)紀(jì)律督查小組定期對干部請銷假制度的落實(shí)情況和作風(fēng)紀(jì)律進(jìn)行督查或明查暗訪,對市、縣兩級機(jī)關(guān)的督察1月不少于1次,對全系統(tǒng)的督察全年不少于2次。近日,市局對機(jī)關(guān)職工做早操和工作紀(jì)律進(jìn)行了兩次督查,及時通報督查結(jié)果,以查促改。
五是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
市局將各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解為86項(xiàng)重點(diǎn)工作,確定了每項(xiàng)工作的責(zé)任科室、責(zé)任人和完成時限,由市局機(jī)關(guān)各科室對職責(zé)范圍內(nèi)的重點(diǎn)工作逐項(xiàng)制定工作責(zé)任計劃表、進(jìn)度表以及具體的工作措施,匯總形成了《武威市國家稅務(wù)局工作項(xiàng)目分解書》,各科室各司其職、各負(fù)其責(zé),嚴(yán)格按照《項(xiàng)目分解書》確定的完成時限,一項(xiàng)一項(xiàng)地抓好工作落實(shí)。
提質(zhì)增效心得體會12
2 月28 日,局黨委、路局召開全局“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育活動動員暨春運(yùn)宣傳工作總結(jié)電視電話會議,貫徹落實(shí)2 月24 日全路電視電話會議精神,總結(jié)今年全局春運(yùn)宣傳工作,動員部署“ 強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育活動。局黨委書記湯曉光出席會議并講話,局長張海濤主持會議。局領(lǐng)導(dǎo)班子部分成員出席會議。
湯曉光在總結(jié)今年全局春運(yùn)宣傳工作時指出,春運(yùn)期間,全局各級組織認(rèn)真落實(shí)局黨委春運(yùn)宣傳工作方案,強(qiáng)化春運(yùn)正面宣傳報道,充分展示了鐵路企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng);精彩講述一線人物故事,凝聚奮戰(zhàn)春運(yùn)的強(qiáng)大合力;加大營銷宣傳力度,努力滿足旅客出行信息需求;創(chuàng)新宣傳方式方法,提升春運(yùn)宣傳質(zhì)量和效果;加強(qiáng)輿情調(diào)控和引導(dǎo),營造良好的春運(yùn)輿論環(huán)境,全局春運(yùn)宣傳工作取得顯著成效。春運(yùn)已經(jīng)結(jié)束,但全局各項(xiàng)工作正處在起步推進(jìn)的關(guān)鍵時刻,各單位要保持春運(yùn)宣傳良好勢頭,重點(diǎn)抓好四項(xiàng)工作。一要圍繞全國“ 兩會”,突出宣傳展示全局改革發(fā)展的新成果,講好沈局發(fā)展故事。二要圍繞落實(shí)“ 強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題,著眼于推進(jìn)運(yùn)輸供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、運(yùn)輸經(jīng)營新舉措新產(chǎn)品新服務(wù)等,講好沈局故事的安全篇、經(jīng)營篇。三要圍繞高鐵發(fā)展成就及高鐵精神的征集宣傳,以標(biāo)準(zhǔn)動車上線運(yùn)營為契機(jī),大力宣傳高鐵建設(shè)和科技創(chuàng)新成果,總結(jié)宣傳報道一批以“ 鐵路工匠”為代表的高鐵先進(jìn)典型。四要圍繞鐵路重點(diǎn)工程,以“ 鐵路新成就、喜迎十、九大”為主題,大力宣傳京沈客專、敦白客專等重點(diǎn)工程推進(jìn)情況,充分展示鐵路建設(shè)發(fā)展成果。
湯曉光就全局開展“ 強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育活動提出明確要求。一要充分認(rèn)清目的意義,增強(qiáng)抓好主題教育活動的責(zé)任感和使命感。開展主題教育活動,是凝聚“ 強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”思想共識的內(nèi)在要求,是強(qiáng)化“ 強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)腵必然選擇,是形成“ 強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”攻堅(jiān)合力的有效載體。各單位、各部門要提高思想認(rèn)識,切實(shí)抓好主題教育活動,為引領(lǐng)和推動工作主題的深入落實(shí),提供有力的思想和組織保證,創(chuàng)造更為有利的輿論環(huán)境。二要準(zhǔn)確把握重點(diǎn)任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)主題教育活動。這次主題教育活動要突出抓好宣講、討論和崗位實(shí)踐三個環(huán)節(jié),各單位、各部門要明確目標(biāo)、把握重點(diǎn),高質(zhì)量組織宣講,分眾化開展討論,全過程推進(jìn)崗位實(shí)踐,力求取得實(shí)效。三要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保主題教育活動取得實(shí)實(shí)在在成效。各單位要高度重視,周密安排,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),營造濃厚氛圍,創(chuàng)新形式載體,做好總結(jié)交流。要站在打牢企業(yè)發(fā)展根基、推動全局改革發(fā)展的高度,抓實(shí)抓好主題教育活動,為深入落實(shí)“ 強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題,提供有力的思想引領(lǐng)、智力支持和精神滋養(yǎng),以優(yōu)異的成績迎接黨的十、九大勝利召開。
張海濤在總結(jié)會議時指出,今年春運(yùn),全局上下高度重視、精心組織、通力配合,特別是宣傳戰(zhàn)線的同志們勇于擔(dān)當(dāng),不辭辛苦,盡心竭力,為做好春運(yùn)工作提供了滿滿的正能量。下一步,全局宣傳工作要緊密圍繞“ 強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題,深入總結(jié)春運(yùn)宣傳工作經(jīng)驗(yàn),鞏固春運(yùn)宣傳的良好勢頭,堅(jiān)持聚焦一線、聚焦現(xiàn)場、聚焦職工,大力開展富有針對性、實(shí)效性的宣傳思想教育,凝心聚力、激發(fā)干勁。同時,努力把正面宣傳和輿論引導(dǎo)做得更實(shí)更好,為全局改革發(fā)展持續(xù)營造良好的輿論環(huán)境。
張海濤強(qiáng)調(diào),“ 強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育活動能否開展好,直接關(guān)系這一工作主題能否落實(shí)好,這是擺在全局黨政工團(tuán)各級組織面前的重要政治任務(wù)。各級行政組織和部門要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識,在主題教育活動中要當(dāng)主角,不當(dāng)配角;要把主題教育活動作為推動工作的重要抓手,主動承責(zé),盡心負(fù)責(zé);要把業(yè)務(wù)工作與宣講討論、崗位實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來,促進(jìn)規(guī)范安全管理、客貨增運(yùn)增收、“清家底”工作、大數(shù)據(jù)建設(shè)、生產(chǎn)資源整合、重點(diǎn)工程建設(shè)和改善職工生產(chǎn)生活等重點(diǎn)工作深入落實(shí),期到必成。各單位、各部門要緊緊圍繞局職代會和工作會議確定的“ 強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”重點(diǎn)任務(wù),按照這次會議的部署要求,細(xì)化活動方案,抓緊啟動實(shí)施,精心組織推進(jìn),確保主題教育活動取得實(shí)實(shí)在在效果。
會上,錦州客運(yùn)段、沈陽鐵路公安局、沈陽站、吉林客運(yùn)段4 個單位介紹了春運(yùn)宣傳工作的經(jīng)驗(yàn)做法。
局機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人,各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人和黨群辦人員參加會議。
提質(zhì)增效心得體會13
第一、“強(qiáng)基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效”重點(diǎn)是“強(qiáng)基”。
“強(qiáng)基”我認(rèn)為有這三個方面的意思,增強(qiáng)基層車間班組工作能力,強(qiáng)化基層車間班組工作基礎(chǔ),做強(qiáng)基層車間班組職工的基本功。正如家庭是我們國家的基本細(xì)胞一樣,基層班組是我們企業(yè)的細(xì)胞,只有每一個班組做大做強(qiáng),不斷增強(qiáng)解決問題的能力,不斷學(xué)技練功,提高自己工作的基本功,我們的企業(yè)才能不斷注入新鮮血液,永葆青春,不斷向前發(fā)展。
第二、“強(qiáng)基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效”方法是“達(dá)標(biāo),提質(zhì)”。
在風(fēng)起云涌的現(xiàn)代世界,一個企業(yè)如果想在國際上站穩(wěn)腳跟,占領(lǐng)市場份額,必須要有自己的并被國際上公認(rèn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,正如我們常見的ISO9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系一樣。沒有了標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量就會參差不齊,沒有了質(zhì)量企業(yè)就失去了賴以生存的市場。國際知名企業(yè)海爾集團(tuán)在發(fā)展初期怒砸不合格冰箱的故事,我想大家還應(yīng)該記憶猶新,只有受到心靈的震痛,才會有永遠(yuǎn)不能磨滅的質(zhì)量意識!百|(zhì)量就是市場”這句話在任何時候都不會過時,而“標(biāo)準(zhǔn)就是質(zhì)量”這應(yīng)該是我們每一名鐵路職工的共識。
第三、“強(qiáng)基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效”目的是“增效”。
說一千道一萬,作為一個企業(yè),效益最大化是我們追求的永恒不變的目標(biāo)。沒有了效益,職工的收入從何而來?沒有了效益,企業(yè)的發(fā)展將失去出路;沒有了效益,企業(yè)又怎能更好的服務(wù)社會?沒有了效益,又怎能上繳利稅,為國家發(fā)展,民族富強(qiáng)作出貢獻(xiàn)。所以“增效”也是我們鐵路企業(yè)發(fā)展的.最終目標(biāo)。
第四、“強(qiáng)基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效”的關(guān)系是相輔相成,循序漸進(jìn)的。
“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”是基礎(chǔ),只有做好基層、基礎(chǔ)、基本功的工作,達(dá)到一定工作標(biāo)準(zhǔn),才能提高我們鐵路企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)而提高我們的工作效率,增加企業(yè)的效益;“提質(zhì)增效”是目標(biāo),是目的。隨著企業(yè)效益的不斷增加,企業(yè)會不斷發(fā)展壯大,職工的工作環(huán)境,福利待遇才會不斷的得到改善和提升,職工得到實(shí)惠后,才會更好的全身心的投入到企業(yè)發(fā)展中去,我們的“安全濟(jì)鐵,智慧濟(jì)鐵,品質(zhì)濟(jì)鐵”才會實(shí)現(xiàn)。
提質(zhì)增效心得體會14
近日,筆者在《中國鐵路網(wǎng)》上看到了一群鐵路機(jī)務(wù)段老司機(jī)拍的“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”的MV,歌曲中唱到:“強(qiáng)基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效,我們滿懷信心……”那鏗鏘有力的豪邁歌曲,唱出了鐵路人的錚錚誓言,唱響了鐵路時代最強(qiáng)音。
一個民族需要民族精神,一個時代需要時代精神。正如網(wǎng)易新聞所說:一百五十年前,鐵路被清人視為破壞風(fēng)水的“奇技淫巧”。到現(xiàn)如今,鐵路這一“國民經(jīng)濟(jì)大動脈”展開了史無前例的跨越式發(fā)展,所帶來的喜人成績帶來無限美好和向往。
是啊,從一百多年前0.5公里的“展示鐵路”到“八縱八橫”的鐵路交通網(wǎng)構(gòu)建完畢,從“龍?zhí)枴闭羝麢C(jī)車到時速350公里的高速列車,且截止到20xx年底,中國高速鐵路運(yùn)營里程超過2.2萬公里,占全球高鐵運(yùn)營里程的`65%以上,在全世界樹立起了“中國鐵路、中國速度”名片。如今,在中國960萬平方公里的版圖上,處處都能看到由中國自行研制的CRH系列動車組列車飛馳在千里萬里鐵道線上。這不得不說是中國鐵路發(fā)展史,見證了一個國家百年巨變。這就是一代代鐵路人不屈不撓、敢為人先的奮斗拼搏精神,讓鐵路這一國民經(jīng)濟(jì)大動脈助力中國經(jīng)濟(jì)快速騰飛。
20xx年是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年,鐵路改革發(fā)展面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在20xx年伊始,鐵路總公司黨組書記、總經(jīng)理陸東福作了《強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效奮力開創(chuàng)鐵路改革發(fā)展新局面》的報告。會議要求,全路牢牢把握“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”這個主題,安全保持基本穩(wěn)定、建設(shè)任務(wù)圓滿完成、客貨運(yùn)輸取得新成績,奮力開創(chuàng)鐵路安全穩(wěn)定、改革發(fā)展新局面,以優(yōu)異成績迎接黨的十九x勝利召開。
那么,怎么解釋“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”呢?武漢鐵路局黨委給出了精準(zhǔn)答案:“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”就是堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、強(qiáng)基本、重基層,堅(jiān)持各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,完善管理制度和工作流程,明晰管理權(quán)責(zé),強(qiáng)化職工教育培訓(xùn),構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)密的考核評價體系,切實(shí)筑牢鐵路事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)!疤豳|(zhì)增效”就是要堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,確立提質(zhì)增效鮮明的目標(biāo)導(dǎo)向,加快轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方式,深化改革創(chuàng)新,努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。
“新的時代肩負(fù)著新的使命 ,幸福生活又有了新的涵義。十三五供給側(cè)孕育著夢想 ,鐵路發(fā)展邁上了新的征程!睆(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”是深入推進(jìn)“安全、現(xiàn)代、進(jìn)取、精細(xì)、文明”,這“五個武鐵”建設(shè)的行動指南,更是鐵路長治久安的現(xiàn)實(shí)需要。正如當(dāng)前,武漢鐵路局職工正在學(xué)習(xí)的《員工手冊》,就是要求大家用樂觀積極的工作態(tài)度,腳踏實(shí)地的投入到自己的崗位上,愛崗敬業(yè)肯鉆研,為旅客及貨主提供滿意的服務(wù)。
在“提質(zhì)增效”上,鐵路部門一直在不斷努力。例如推出“高鐵快運(yùn)”服務(wù);有世界知名“尖貨”通過武漢中歐班列抵達(dá)全世界;現(xiàn)代物流貨運(yùn)專列等;在客運(yùn)方面,武漢鐵路局全力打造高鐵服務(wù)品牌。比如:人間四月天麻城看杜娟、櫻花專列、油菜花專列、恩施享受富硒宴等等,這些開往春天里開向幸福生活里的特色服務(wù)讓人歷久彌新。只要旅客、貨主有需求,鐵路部門一定會推陳出新把客、貨運(yùn)品牌繼續(xù)做大做強(qiáng),在讓人民群眾獲得滿意的同時,企業(yè)也收獲著希望和未來。
鐵路事業(yè)繼往開來,鐵路改革發(fā)展催人奮進(jìn)。瞧,我們走在大路上,意志風(fēng)發(fā)斗志昂揚(yáng)!看,我們的道路多么寬廣,我們的前程無比輝煌,我們獻(xiàn)身這壯麗的事業(yè),無限幸福無限榮光!在改革發(fā)展的道路上,解放思想,勇于擔(dān)當(dāng),不忘初心,繼續(xù)前進(jìn),以鐵路人的不懈努力為中國夢添彩,以“興路強(qiáng)國”為中華民族偉大復(fù)興當(dāng)好先行!
提質(zhì)增效心得體會15
人在旅途,每每注意到鐵路窗口標(biāo)語的細(xì)微變化,譬如“三不讓”、“三個出行”等等,從中可以管窺鐵路內(nèi)部的風(fēng)云變化和抓工作思路的改變。深思細(xì)味,也是別有趣味的一件事。今年,“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”這八個字已經(jīng)明顯擺在了鐵路各個窗口的顯眼位置,想來這就是今年鐵路總公司提出的工作主題。鐵路總公司今年的這個工作主題,能給我們帶來哪些變化呢?
一是能讓“鐵大哥“更健壯””。由于20xx年政企分開,鐵路總公司早已經(jīng)是一個完整意義上的`企業(yè)了,在其自身的發(fā)展規(guī)劃上,早在20xx年就把打造安全可控、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益良好、管理科學(xué)的市場化、現(xiàn)代化、國際化的大型國有企業(yè)作為自己的奮斗目標(biāo)。但不管是安全服務(wù),還是效益管理,都離不開扎實(shí)的基礎(chǔ)!基礎(chǔ)不牢,地動山搖在企業(yè)界是一條不變的真理。夯基礎(chǔ)是一個動態(tài)的過程,只有進(jìn)行時,沒有完成時。必須順應(yīng)形勢的變化,鏡頭不換、力度不減、常抓常新。今年鐵路部門將“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”貫穿本系統(tǒng)各領(lǐng)域、各項(xiàng)工作之中,其目的是做實(shí)基礎(chǔ),做牢基層,做強(qiáng)基本功,不斷增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力和發(fā)展后勁。二是能讓民眾更幸福。人民鐵路為人民,鐵路是一個服務(wù)型行業(yè),其產(chǎn)品是安全快捷舒適地運(yùn)送旅客和貨物。讓旅客在旅行中感受更舒適,讓貨物在流通中降低運(yùn)輸成本,實(shí)現(xiàn)效益最大化,是民眾對鐵路部門的基本要求。鐵路部門提出的“提質(zhì)”主題正好回應(yīng)了民眾的呼聲。與強(qiáng)基一樣,提質(zhì)也是全方面的。不僅鐵路自身的各項(xiàng)工作要提質(zhì),對旅客和貨主的服務(wù)也要提質(zhì)。按照鐵路總公司的要求,今年要繼續(xù)兼顧公益性與盈利性、統(tǒng)籌好簡政與放權(quán)、國有獨(dú)資與多方融資的關(guān)系?梢钥隙,繼續(xù)增加高鐵運(yùn)營里程與在部分地區(qū)繼續(xù)開行惠民便民的行車“高鐵夜行車”“綠皮小慢車”或許將成為常態(tài),民眾大可打消發(fā)達(dá)地區(qū)的“落伍”擔(dān)憂和發(fā)展中地區(qū)的“掉隊(duì)”焦慮,妥妥地享受鐵路改革發(fā)展帶來的紅利。三是能讓“鐵大哥”腰包有錢。由于長期實(shí)行的低票價、低運(yùn)價政策和近年來持續(xù)加大建設(shè)投入,鐵路部門負(fù)債經(jīng)營是客觀事實(shí)。這里面既有自身負(fù)擔(dān)重的因素,也有承擔(dān)公益性運(yùn)輸國家財政補(bǔ)貼沒有及時到位的原因。但歸根結(jié)底,要改善經(jīng)營狀況,還得從自身挖潛,通過強(qiáng)基提質(zhì),實(shí)現(xiàn)效益增加和效率提升。鐵路部門“增效”主題的提出既是自身發(fā)展所需,也是經(jīng)濟(jì)大勢所迫。而隨著今年以來鐵路貨運(yùn)止跌回升、客運(yùn)持續(xù)增長的良好態(tài)勢出現(xiàn),鐵路部門“增效”這步棋正逐漸走活。發(fā)展需要安全底子,也實(shí)實(shí)在在需要效益這個錢袋子,“鐵大哥”在“一帶一路”戰(zhàn)略中舉足輕重,那么安全、效益就是兩條腿,只有這兩條腿都有力而不是一條長一條短,鐵路這個巨大列車才可能是穩(wěn)健前行。
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