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內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)心得體會(huì)

時(shí)間:2024-06-11 22:44:19 心得體會(huì) 我要投稿

內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)心得體會(huì)3篇

  我們有一些啟發(fā)后,有這樣的時(shí)機(jī),要好好記錄下來,這么做能夠提升我們的書面表達(dá)能力。一起來學(xué)習(xí)心得體會(huì)是如何寫的吧,下面是小編幫大家整理的內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)心得體會(huì),希望對(duì)大家有所幫助。

內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)心得體會(huì)3篇

內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)心得體會(huì)1

  x月xx日至x月xx日在浪漫之都美麗的xx,參加了中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)舉辦的《現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)班》,這次培訓(xùn)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《基本建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù)》《企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)踐》《機(jī)器人流程自動(dòng)化RPA》《數(shù)字化助力內(nèi)審轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新》《經(jīng)濟(jì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)》等課程,通過專家深入淺出的講解,我們不僅了解到目前審計(jì)的現(xiàn)狀、今后審計(jì)職能的轉(zhuǎn)變以及大數(shù)據(jù)下對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的洞察及管控,同時(shí)也在學(xué)習(xí)中提升了自我,審計(jì)理念和知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到更新,真是收獲頗多,受益匪淺。

  1、內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的.確認(rèn)和咨詢活動(dòng),旨在增加價(jià)值和改善組織的運(yùn)營(yíng)管理,它通過運(yùn)用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法,審查和評(píng)價(jià)組織的業(yè)務(wù)活動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)管理的適當(dāng)性和有效性,以促進(jìn)組織完善治理、增加價(jià)值和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  多年來我從事的都是財(cái)務(wù)工作,對(duì)審計(jì)的業(yè)務(wù)知識(shí)知之甚少,通過這次學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到一定要嚴(yán)格按照審計(jì)規(guī)定,深入具體做好審前調(diào)查工作,科學(xué)合理確定重要性水平,認(rèn)真評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),做好審計(jì)底稿,客觀公正地出具審計(jì)報(bào)告,最大限度地防范企業(yè)發(fā)展過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)。

  2、內(nèi)審工作新動(dòng)向:十九大確定,審計(jì)要成為監(jiān)督懲防腐敗的利器,對(duì)內(nèi)部審計(jì)提出了新要求。離任審計(jì)向任中審計(jì)轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)審計(jì)向內(nèi)部控制審計(jì)轉(zhuǎn)變;以往的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)主要關(guān)注的是經(jīng)濟(jì)方面,今后經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)不僅要審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任方面,還要關(guān)注政治責(zé)任和廉潔自律方面。審計(jì)新動(dòng)向要求我們清楚了解國(guó)家政策規(guī)定,充分掌握各方面知識(shí),才能更好地開展工作。

  3、審計(jì)要以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向,以預(yù)防為主,不僅要實(shí)事求是查清問題,也要澄清問題,更要關(guān)注企業(yè)是否存在重大風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)未來的發(fā)展后勁如何,預(yù)防舞弊,揭示舞弊,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制管理,完善治理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值,不僅要看到目前的問題和風(fēng)險(xiǎn),更要擁有未來解決問題的能力。

  4、要充分運(yùn)用高科技、大數(shù)據(jù)為今后審計(jì)工作提供必要的手段。盡管RPA目前距離我們還有點(diǎn)遠(yuǎn),但這是社會(huì)發(fā)展的必然。我們要緊跟時(shí)代步伐,今后在各類管理軟件都運(yùn)用起來、各方面條件成熟的情況下充分利用審計(jì)軟件平臺(tái),建立完善單位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)估庫(kù),利用評(píng)估庫(kù)及大數(shù)據(jù)等先進(jìn)手段來進(jìn)行內(nèi)部控制,管控風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)能合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)治理。

  通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我深感自己知識(shí)面狹窄,需要學(xué)習(xí)的東西還很多,今后不僅要學(xué)習(xí)大量的國(guó)家法律法規(guī),還要學(xué)習(xí)新技術(shù)新技能,掌握現(xiàn)代化的高科技手段作為審計(jì)的輔助手段,以防范風(fēng)險(xiǎn),把學(xué)到的新知識(shí)新技能應(yīng)用到審計(jì)工作中去,努力在審計(jì)理念、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)技術(shù)和審計(jì)方法等方面下功夫,努力創(chuàng)新,力爭(zhēng)在今后的審計(jì)工作中有所突破,有所收獲。

內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)心得體會(huì)2

  8月1日-16日,在總部的支持下我有幸參加了內(nèi)審協(xié)會(huì)組織的《現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)》。本次培訓(xùn)分為內(nèi)審在內(nèi)控中的定位與作用、基建項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù)、大數(shù)據(jù)環(huán)境下的IT審計(jì)發(fā)展和應(yīng)用以及內(nèi)部審計(jì)的最新發(fā)展四個(gè)主題。通過學(xué)習(xí),了解了近幾年國(guó)家對(duì)內(nèi)審工作的重視和未發(fā)展趨勢(shì),獲益良多。

  一善用內(nèi)部控制助力企業(yè)價(jià)值提升

  目前,內(nèi)部控制已從反舞弊需求提升到內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)主體一體化的管理需求。在對(duì)內(nèi)控基本概念的理解基礎(chǔ)上,通過多維度視角提升對(duì)內(nèi)控的認(rèn)識(shí)高度,旨在達(dá)到"增加公司價(jià)值"的作用。同時(shí),隨著管理水平的持續(xù)提高,內(nèi)部審計(jì)的作用不應(yīng)限于事后監(jiān)督,更多的是事前預(yù)防和事中控制,對(duì)企業(yè)進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督和評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  二大數(shù)據(jù)環(huán)境下IT審計(jì)技術(shù)變革勢(shì)在必行

  IT技術(shù)是大數(shù)據(jù)環(huán)境下國(guó)家倡導(dǎo)的技術(shù)變革趨勢(shì),內(nèi)部審計(jì)也應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展創(chuàng)新審計(jì)技術(shù)與方法。通過學(xué)習(xí),了解到傳統(tǒng)審計(jì)、計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)和信息系統(tǒng)審計(jì)之間的區(qū)別。精彩的`案例分享讓大家了解到企業(yè)之外現(xiàn)代信息科技的在審計(jì)中的應(yīng)用,認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)環(huán)境下IT審計(jì)在未審計(jì)工作中的場(chǎng)景應(yīng)用。結(jié)合目前西北區(qū)審計(jì)項(xiàng)目多、人員少的現(xiàn)狀,更認(rèn)為審計(jì)技術(shù)的創(chuàng)新及盡快落地勢(shì)在必行。

  三審計(jì)署11號(hào)令為內(nèi)審工作保駕護(hù)航

  《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》(11號(hào)令)的出臺(tái),預(yù)示著我國(guó)內(nèi)部審計(jì)制度的建立完善和我國(guó)內(nèi)部審計(jì)工作的整體發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。為在黨對(duì)審計(jì)工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下更好地發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用,從立法角度保證內(nèi)審更優(yōu)的工作環(huán)境,提高職能站位。

  11號(hào)令不僅對(duì)內(nèi)部審計(jì)從業(yè)人員提出了新的要求,也強(qiáng)化了組織內(nèi)部管理層和黨委會(huì)在審計(jì)工作中的管理作用,在后期的工作中也會(huì)爭(zhēng)取在合適的場(chǎng)合將11號(hào)令的內(nèi)容在組織內(nèi)部進(jìn)行宣導(dǎo),為內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展提供了組織保障。新時(shí)代的內(nèi)部審計(jì),日后工作更需要明確審計(jì)思路,關(guān)注組織重大風(fēng)險(xiǎn),以風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)開展審計(jì)工作,提升內(nèi)部審計(jì)在組織中的職能地位。

  通過本次理論和案例知識(shí)的學(xué)習(xí),讓我對(duì)內(nèi)審的發(fā)展有了全面的了解和認(rèn)識(shí),為日后的審計(jì)工作提供了理論依據(jù),明確了如何應(yīng)用審計(jì)更好地服務(wù)企業(yè),學(xué)習(xí)內(nèi)容引人思考,使我日后的業(yè)務(wù)工作真正獲益。同時(shí)也讓我對(duì)從事審計(jì)工作有了更深的榮譽(yù)感和使命感。

內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)心得體會(huì)3

  為內(nèi)部審計(jì)更好的發(fā)揮其職能作用,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持及安排下,我有幸參加了9月份中內(nèi)協(xié)組織的現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn),此次培訓(xùn)不僅讓我對(duì)內(nèi)部審計(jì)再認(rèn)識(shí),也對(duì)我理還亂的內(nèi)部審計(jì)定位和思路進(jìn)行了一次醍醐灌頂式的認(rèn)知和梳理。就我學(xué)習(xí)所得節(jié)選幾點(diǎn)進(jìn)行分享。

  1、建立審計(jì)事項(xiàng)問題清單。一般審計(jì)過程是對(duì)某項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)問題,并查找對(duì)應(yīng)違反法律法規(guī)及內(nèi)部管理規(guī)定具體條款,審計(jì)意見有的放矢,依此要求被審計(jì)單位進(jìn)行整改或責(zé)任追究。中石化審計(jì)局周處長(zhǎng)在基建項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù)中分享了中石化審計(jì)信息集成管理系統(tǒng),將基建項(xiàng)目循環(huán)中涉及的問題、問題表現(xiàn)形式及對(duì)應(yīng)違反法規(guī)條款建立問題清單,在實(shí)施審計(jì)時(shí)由于帶著問題審計(jì)目的性更強(qiáng),提高了審計(jì)效率,且不需對(duì)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行辯證或查詢依據(jù),值得我們借鑒學(xué)習(xí)。

  2、審計(jì)實(shí)施重在審前調(diào)查。在我以往的審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施中,接受審計(jì)任務(wù)后編寫審計(jì)方案、下發(fā)審計(jì)通知書、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì),審前調(diào)查基本不做或做的粗淺。在周處長(zhǎng)的課程講述中,審前調(diào)查是審計(jì)重點(diǎn)工作,審前調(diào)查將我原先現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)部分工作前置,不僅對(duì)審計(jì)對(duì)象情況初步調(diào)研,發(fā)現(xiàn)審計(jì)重點(diǎn),節(jié)約現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間,還避免因現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)不充分導(dǎo)致審計(jì)資料不完整或?qū)徲?jì)不充分。在今后的審計(jì)項(xiàng)目中,我將做好審前調(diào)查,“不打無準(zhǔn)備之仗”。

  3、開展風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)。以往審計(jì)主要側(cè)重于事后審計(jì),但事后審計(jì)的模式不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題,或發(fā)現(xiàn)存在問題但已無整改的意義,導(dǎo)致審計(jì)效果低下,未能發(fā)揮審計(jì)增值服務(wù)。新興際華集團(tuán)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)部閆總分享風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)解決了年度審計(jì)計(jì)劃不明確,被動(dòng)審計(jì)的`問題,在制定審計(jì)計(jì)劃時(shí)以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果作為編制依據(jù),關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議,并與管理層充分溝通,審計(jì)計(jì)劃更符合公司經(jīng)營(yíng)管理。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、工作難點(diǎn)確定檢查內(nèi)容,開展已檢查內(nèi)容服務(wù)的審計(jì)項(xiàng)目,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理成果的利用,提高審計(jì)效率效果。

  此外安永(中國(guó))的老師介紹了RPA的應(yīng)用及數(shù)字化內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐,讓我了解信息技術(shù)發(fā)展的明天你的工作可能被機(jī)器人所取代,不與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí),未來你將無用武之地。天津師范大學(xué)周教授通過多項(xiàng)案例生動(dòng)的講述了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的定位、方法及懲防腐敗、促進(jìn)廉潔自律的意義。

  這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)了新政策、新理念、新方法同時(shí)增加了與大型企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的交流。學(xué)有所得,在后期的審計(jì)項(xiàng)目中也能夠?qū)W有所用。

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