爸爸的朋友在线观看,美国毛片免费看,337p日本在线,亚洲女人日B

教學質量分析會講話稿

時間:2023-04-04 15:49:14 演講稿 我要投稿
  • 相關推薦

教學質量分析會講話稿

  在日常生活和工作中,需要使用講話稿的情況越來越多,講話稿一般是開會前或出席重要場合前準備的發(fā)言稿。怎樣寫講話稿才能更好地發(fā)揮其做用呢?以下是小編為大家整理的教學質量分析會講話稿,希望能夠幫助到大家。

教學質量分析會講話稿

教學質量分析會講話稿1

  半年來,雖然作了一些工作,但與上級要求和職工期望還有較大差距,現根據民主生活會的要求,結合本次民主生活批評與自我批評這一主題,對半年的工作進行了全面總結,對自己思想生活工作情況進行了徹底的反思,發(fā)現自己還存在知識水平工作能力等諸多方面的問題和不足,現將本人存在的有關問題和今后的整改方向向各位領導和同志們作簡要的匯報,講得不夠的地方請領導和同志們批評指正。

  一、自己存在的一些問題:

  1、學習上還不夠,特別是理論的學習還不夠系統,學習還浮在表面,還沒有達到應有的深度。有時只顧忙于一些具體工作,閑時學一陣子,忙時學的少,結果對理論上的一些問題,尤其是一些新問題理解還不深,使理論水平不能盡快得到提高。

  3、開展批評與自我批評做的還不夠。在會上作自我批評多,在其他情況下作自我批評少;批評別人打不開情面,不夠大膽,怕傷害同事間感情,不利于工作的順利。

  4、工作方法有時不夠恰當,特別是發(fā)現一些內部管理上,一些和其他部門的協調上以及對同事們的指導及批評上,有時不夠講究方法,結果使同事們出現比較勉強的現象,對工作方法,處事藝術的重要性認識不夠,總認為自己的指導思想是好的,方法問題欠缺一些,同事們都會相互諒解的。

  5、在工作要求上,工作的標準要求不夠高,滿足于干完成,求數量與求質量沒有機地結合起來,沒有把自己的'工作與統計改革緊密聯系起來,雖然能按照完成工作任務,有只求一般標準,把標尺定的不能高,干些工作就有滿足感的傾向。

  6、在工作創(chuàng)新上,對待困難有畏難情緒,滿足于領導叫干啥就干啥,積極主動性不夠強,缺乏創(chuàng)新意識,創(chuàng)造性的開展工作,缺乏靈活機動,過于死板,創(chuàng)新觀念的理念沒有貫徹始終。

  7、協調能力不強,與部分群眾溝通少,有時工作不細致。這一點與我的性格有很大關系,我是一個不善交際的人,也沒有往這方面做過努力,在平時工作中,只管工作,而不管與人交流,不生動活潑,特別是與領導及部分同志的溝通少,認為只要工作做好,就是萬事大吉了,這樣造成有時工作不細致。

  二、存在上述問題的根源:

  經過分析以上的缺點,在深入解剖自我之后,我認識到了問題的嚴重性,按照具體情況具體分析的方法進行剖析,這其實是對自己要求不嚴格的結果,若長期如此,對自己不加以嚴格約束,不采取取長補短的措施的話,將會給今后工作帶來不便。

  應該說,我是滿腔熱情地投入工作的,也一直對工作是負責的,但我總感到自己有些放松,特別是沒有能好好反思自己,及時調整好心態(tài),對外界的因素也看得太重,從而造成了上進心、進取心比以前減弱,以前我對自己缺點的認識是不夠到位,知道缺點,也總給自己找借口擺脫,甚至拒絕承認,不加悔改,這對自己的進步是毫無好處的,也是嚴重損害自己的發(fā)展與成長。

  歸到根本,這其是人生觀、世界觀模糊的問題,對許多事物存在模糊認識,對社會的發(fā)展沒有十分準確的認識,對客觀存在沒有正確的分析的結果,這也是放松自己的學習的后果,不從自己的主觀意識、自身存在的問題出發(fā),來認識自我,來改造自我,而強調客觀世界對自己的影響,強調其不可改變性,存在一種畏懼心理,存在無力回天的意識,從而在生活生產過程中產生一種消極的心態(tài),由于對自己壓力不夠,從而產生動力不足,進取心不強,改造自己的力度不夠。同時,我也還存在一種浮躁心理,急躁心態(tài)、急于求成的思想,毅力不夠,具體行動不足。

  三、今后努力的方向:

  一是要加強學習,把理論學習作為自己的第一需要,加強對履行當 前崗位職責所必需的專門知識和技能的學習,讓理論與實踐精密地結合起來。良好地完成工作計劃和工作任務,爭創(chuàng)崗位專業(yè)技術的水平,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、做好工作、多出成果。進一步對照檢查自己的缺點和不足,提出改進方向措施,勤奮學習,努力工作,高素質的完成本職工作。

  二是要嚴格要求自己,嚴厲約束自己,時刻警示自己。在充分認識到自己的缺點的基礎上,努力改變工作中遇事處理不果斷、不細致等問題,工作中、生活中有不如意之處,多從自己身上找原因,克服松懈心理,樹立生活、工作目標,讓劣勢、失敗成為前進的動力,永遠保持自己積極肯干、吃苦耐勞、艱苦奮斗的優(yōu)點。

  總之,在今后工作中,我愿和大家一起在開拓中前進,保持積極進取的良好精神狀態(tài),恪盡職守,奮發(fā)有為,踏踏實實的投入到各項工作中去。

教學質量分析會講話稿2

  縣黨代會提出了“重塑有自豪感的xx教育”目標,這既是xx父老鄉(xiāng)親的期盼,也是我們教育人的責任擔當。在重塑有自豪感的xx教育征程中,我校實施“四輪驅動”,切實破解制約質量提升的瓶頸。

  第一個輪子:練好教師培訓的“三板斧”

  時代呼喚好老師!有一流的教師,才有一流的教育。好教育、好質量的重要標準,就是要有好老師。xx八中地處縣城郊區(qū),教師“兩大一多”(缺額大、流動性大,新入職教師及代課教師多),師資力量極為薄弱,而師資力量的強弱直接影響到教學質量的高低。要提高教學質量,必須從培養(yǎng)教師抓起。我校因地制宜,練就了教師培訓的”三板斧”:

  第一板斧:新入職教師培養(yǎng):師傅帶領——定期培訓—考核展示

  師傅帶領:我們大力實施“1+1”策略,每位新入職的教師都由一位經驗豐富的教師帶領,上課必先聽課;定期培訓:有計劃的組織新入職教師進行“備課、說課、上課、評課”培訓;考核展示:每學期進行“四個一”考核:一節(jié)優(yōu)質課,一份優(yōu)秀案例,一篇優(yōu)秀教學反思,一張優(yōu)秀原創(chuàng)試題。

  第二板斧:骨干教師培養(yǎng):專家引領——外出受訓——問對教研

  專家引領:聘請專家名師進行點撥輔導,和專家面對面的進行專題交流;

  外出受訓:每學期給他們提供一次外出學習的機會,為教師的快速成長提供更為寬廣的平臺;

  問對教研:我們改變了原先教研活動單一、乏味的方式,實施了問對教研,即一人問一人答,或一人問多人答的“問對”思辨,引領教師思維走向深度,提升了教師的思考力和對課堂的理解力。

  第三板斧:名教師的培養(yǎng):專業(yè)閱讀——專業(yè)寫作——專業(yè)交往

  專業(yè)閱讀:閱讀在很大程度上,是幫助老師找到專業(yè)發(fā)展的一個路徑,找到自我成長。我們每學期給老師精選了一本書,實施“三輪閱讀”,年度評選“十大讀書人物”;

  專業(yè)寫作:我們給老師們簽訂成長協議,要求老師們每日寫千字文一篇,把自己的教學反思用心記錄下來,十年堅持3650篇的教學反思,十年后定能躋身名師之列。反思三年成名師,何況十年!

  專業(yè)交往:一個人可以走得很快,但是一群人才能走得很遠,我們組建教師成長共同體,評選“十大功勛教師”、“十大感動八中人物”,用身邊的榜樣,不斷影響團隊,推動教師的成長。

  第二個輪子:擊好校本教研的“雙刃劍”

  一是推行“九個”步驟,向深度教研要質量。聚焦減負增效,推進深度教研。實施深度教研“九步法”,即“確定主題——專題報告——說課展示——組內交流——提問質疑——公開教學——組內評課——二度反思——教學重建”。深入開展“個人備課”和“集體備課”的研訓活動,做到個人備課落實“五點”,即落實基點,突出重點,突破難點,激發(fā)疑點,體現特點,實現個人備課長能力;集體備課做到四定,定人、定點、定時、定題,實現集體備課出成績。

  二是落實“兩字”行動,向深度教學要質量。雙減下,校長更要把心思和精力放在課堂的關注和研究上。一是要關注課堂,走進課堂,堅持上課說課,觀課議課,思課磨課,以自己的思想和努力,去引領更優(yōu)質的教學,生成更優(yōu)質的課堂;二是要研究課堂,從思想引領、典型引路、專家指導、政策引擎上,研究學生的“學”,在課堂上讓學生學有方向、學有內容、學有方法、學有實踐,釋放學生的學習力,讓學生會學、愛學、樂學。

  第三個輪子:奏好教學常規(guī)的“三部曲”

  第一部曲:抓實管理常規(guī)。實施“三年一盤棋”戰(zhàn)略,將初中三年從整體上進行規(guī)劃:初一注重落實一個“嚴”字,嚴學風、嚴管理,通過嚴格要求,促使學生高度自律,好學上進;初二注重搞好一個“活”字,通過競賽輔導、社團活動,攪動學生的思想,讓學生在各項活動中增長知識,培養(yǎng)能力;初三注重抓好一個“緊”字。教學時間要抓緊,教學環(huán)節(jié)要緊湊,教學設計要緊密。確保整個初中生活“嚴中有緊,緊中有活,活中有序”。同時,抓兩頭帶中間,努力營造前有標兵引領,后有追兵將至的進取氛圍,不斷強化師生進位趕超的先鋒意識,破除安于現狀,動力不足的倦怠意識。

  第二部曲:抓實課程常規(guī)。自課后看護實施以來,我校著眼學生德智體美勞全面發(fā)展,不斷優(yōu)化課程設置,采用保底加特色的長短課形式。在周一至周五下午放學后至18:00,開發(fā)了“1+3+X”的多彩課程,“1”是指每天1節(jié)的長課,即“作業(yè)答疑”;“3”是指每天3節(jié)的短課,即“陽光體育”、“紅色教育”、“勞動課程”;“X”是指每周五下午通過走班的形式開展的社團活動。讓課后服務和常態(tài)化教育相得益彰。

  第三部曲:抓實作業(yè)常規(guī)。進一步借課后看護為學生減負助力,小學作業(yè)不出校門,初中疑難作業(yè)不進家門:一是進行分層作業(yè)。圍繞“作業(yè)量、作業(yè)難度、作業(yè)形式、作業(yè)評價”四個維度,以“基礎+拓展、基礎+提升、規(guī)定+自選”等方式,確保每個學生都能保質保量地完成適合自己的作業(yè);二是進行分層答疑。安排任課老師利用課間、課后看護和文體活動時間,深入班級和學生,主動為不同層次的`學生開展答疑輔導。三是開展作業(yè)展評。通過制定作業(yè)公示欄,合理安排完成作業(yè)時間,助力提高學生完成作業(yè)態(tài)度與質量,培養(yǎng)學生的自主學習能力。

  第四個輪子:打好借力發(fā)展的“組合拳”

  積極探索跳出學校辦學校,借力發(fā)展、借“雞”生蛋的發(fā)展新路徑,新方法,抱團發(fā)展,合作共贏。

  一是與高校、名初中學校合作。借助高校人才資源、信息優(yōu)勢,建立教師培養(yǎng)訓練營,搭建人才培養(yǎng)的直通車,增強學校發(fā)展后勁。并與高中學校進行全方位互通,互相銜接,互相構建文化體系、課程框架,互相聽評課。抱團發(fā)展、互相借力才是現代學校辦學的應有之舉,才能促進學校的可持續(xù)性發(fā)展。

  二是選派老師到名校深造。通過以點帶面的辦法,增強學校內生動力,提高教師隊伍整體素質,加快老師由“經驗型”向“研究型”轉變進程。同時,積極營造支持、幫扶教育的良好生態(tài),設立工業(yè)園區(qū)商會獎學獎教基金,助推教學質量的提升。

  征途漫漫,惟有奮斗,我們將以“功成必定有我”的使命擔當,“功成不必在我”的精神境界,在重塑有自豪感的xx教育中跑出速度,跑出質量!

教學質量分析會講話稿3

  同志們,大家新年好!首先讓我代表教育局向大家拜個遲年,祝大家在龍年取得輝煌成績!

  今天是初九,把大家召集起來,尤其我們好多老師還在休假期間,正常上班應該在正月十六,因為今年工作緊張,比較特殊,所以要占用大家一點休息時間,同時也通過今天這個會議,盡早消除過年思想。

  今天這個會,有縣區(qū)教育局局長和分管業(yè)務的相關負責同志,有學校的,有老師,包括我們局機關科級以上干部,目的一個:就是開大會減少小會,我們開會講話要講新講短,今天我爭取一個小時之內講完。我們要盡量少講無用的話,盡量少占大家的時間。今天為什么安排那么多議程,就是想講過的內容,以后就不再開會了,除非黃琳副局長召的項目申報會,這個會也值得開,也要開。今年按照市里加大項目申報要求,我們萍鄉(xiāng)市爭取幼兒項目教育發(fā)展就爭了四千多萬,其中蘆溪縣就爭了一千多萬,省教育廳表揚了我們萍鄉(xiāng)。省教育廳今年有五大項目,要求我們快點準備材料,材料備齊報上去,省廳會給我們盡快批,哪個縣報的最快最好就批哪個。光是幼兒教育發(fā)展項目三年就有200個億,我們要抓緊時間報好項目,教育局長要引起高度重視,那個爭取的錢多那個就有本事。每個項目都有錢,我們投入要到位,首先就要爭取項目到位,所以,項目申報的會要開,其它的事情就不再開會了,今天會議布置了就去執(zhí)行,留時間給大家做事。各縣區(qū)、學校也要這樣,不要今天一個會,明天一個會,白天開會,晚上開會,年級組也不要天天開會。剛才幾個分管領導對各項工作作了布置,這是集體研究決定的,他們所布置的,希望大家按照要求抓緊落實。開會關鍵是要開得有用,有用就要聽話,服從組織安排,所以要認認真真的聽,老老實實聽,扎扎實實做,不聽話就要吃虧,把會開好了,都聽話了,事情就好辦。

  今天開會一個是要切實抓好開學工作。開學工作剛才榮副局長都講了很多,一是人、財、物要到位,精、氣、神要到位,精神狀態(tài)要好,尤其是開學第一天;二是切實維護教育系統穩(wěn)定,績效工資問題全部解決了,老師采用不正當手段要求績效工資的現象今后不能出現,出現了要追究責任,大家要有政治敏銳性;三是要加大治理亂收費。君子愛財,取之有道,不該收的錢一分都不要收,剛才徐書記對此作了布置,一定按徐書記的布置辦,不要亂收費,尤其是義務教育階段。向學生口袋伸手,那是品德問題,不要把教育形象都搞壞了;四是加強教師隊伍建設。我們馬上要出臺一個加強教師隊伍建設的細則,教師隊伍建設尤其是要加強師德師風建設。要嚴肅查處有償家教和上班時間打麻將;五是切實做好教育保險工作;六是要抓安全管理工作。以上是開學工作要注意的。

  關于高三質量分析問題,我們做所有工作的目的都只有一個,那就是提高教育質量,大家記住這一點。我們黨是以經濟建設為中心的,而我們教育就是抓質量為中心,為國家培養(yǎng)優(yōu)秀人才是我們的職責。提高質量是我們永恒的主題。剛才為什么請兩位同志作了典型發(fā)言,就是因為聽話出了成績,而有的學校、有的老師我反復跟你講就是不聽,要背的不背,在課堂里講的天花亂墜,學生學不到什么東西,學生成績老是提不高,說明老師沒有“絕招”,做事按部就班,真正要考清華北大一定要有“絕招”。我們萍鄉(xiāng)講起來教育質量是可以的,但培養(yǎng)尖子沒有突破,所以希望大家要想盡一切辦法,把尖子生培養(yǎng)出來。

  通過半年來的努力,我們有幾個方面是做得很好的:

  一是全市復課備考抓質量的氛圍上來了,這點很不錯,得到了老百姓和市領導的'贊揚;

  二是出了成效。清華給了我們5個,北大給了我們11個自主招生的指標,這是萍鄉(xiāng)第一次,說明清華、北大對我們萍鄉(xiāng)是特別重視的。再一個成效就是尖子生已經露了面,我們培養(yǎng)的方向是正確的,教研工作抓的很實在,工作有成效。還有就是我們把外面專家請進來,給大家引路,近距離聆聽專家指導,收效很大。再是各縣(區(qū))、各學校團結奮斗很好,有信息共享,這點做得很好;

  三是信心足、希望大。這幾次考試命題很難,但有的學校學生考不倒,希望大家在現有的基礎上再努一把力。

  下一步考試命題,要對準高考,難易適度,給學生制造一個溫和的環(huán)境,讓他們知道高考是怎么回事,導向要清楚,不要老是搞難題。當前存在的一些問題:

  一是尖子不尖。600分以上只有10個人,文科有2個,學科成績與期中考試比較,變化不大,尤其是語文。如果尖子生語文能考120分以上,清華、北大就有希望,要給語文時間。再是各學科現在還是要注重基矗現在是抓基礎的時候,我們教師講得多,學生聽得多,落實得少,進度慢,要像蓮花中學王兵恩老師那樣抓語文教學,抓各個學科薄弱環(huán)節(jié),要講究實效。

  二是要抓記憶,采取有效措施,不要搞花架子,F在我發(fā)現一個問題,就是教師不批改作業(yè),拿復習資料敷衍了事,這是不行的,一定要布置課堂作業(yè),一定要課后批改作業(yè),不改不評,學生怎么提高?這個現象一定要改變。

教學質量分析會講話稿4

尊敬的各位領導、老師們:

  大家下午好!

  金風送爽佳節(jié)臨,紅花碩果暖人心。在這喜慶祥和的美好時刻,我們全校教師歡聚一堂,共慶這個由鮮花與掌聲、支持與尊重融合交織在一起的節(jié)日DD第30個教師節(jié)。作為一名普通的一線教師,能在這樣一個特別的日子里,作為優(yōu)秀教師代表發(fā)言,我感到十分榮幸。首先,請允許我代表全校獲獎教師,向出席今天大會的各位領導表示衷心的感謝!同時,向耕耘在教學第一線的教師致以崇高的敬意,祝愿所有教師的節(jié)日快樂!

  懷著對太陽底下最光輝職業(yè)的熱切向往,抱著對祖國教育事業(yè)的無限憧憬,我們扎根于大莊子小學這方熱土,日夜兼程,風雨無悔。無數個白天黑夜,我們遠離了喧囂的人群,告別了燈紅酒綠,甘與清風白云做伴,在知識的海洋中贏取那心靈的海闊天空。三尺講臺、一塊黑板、一個鼠標,就是我們書寫人生的天地。面對幾十雙渴求知識的眼睛,我們用如歌的`聲音播撒愛的陽光,智慧的甘霖。伴隨著鼠標點擊的節(jié)奏和粉筆發(fā)出的美妙旋律,學生學會了用心靈去歌唱,用真誠去追求夢想。正因為全校的教師們在教育的沃野上翻動犁鏵,我們的事業(yè)才會生機勃勃、蒸蒸日上;正因為全校的教師們腳踏實地的開拓創(chuàng)新,我們的事業(yè)才熠熠生輝,燦爛輝煌!作為一名青年教師,我越來越深刻的感受到一支積極進取,和諧凝聚的團隊是一所學校蓬勃發(fā)展的動力和源泉。學校樹立了教學質量的生命意識帶動全校教師的專業(yè)發(fā)展,促成了學生良好習慣的養(yǎng)成。在學校多維教育管理的調控下,增強了教師的競爭合作意識,提高教學成績。

  年年花似錦,今年花更紅,在這收獲的日子里,我們感到欣慰。一年一度的教師節(jié),體現了國家、社會對教師的關懷,體現了教師的價值。印度大詩人泰戈爾曾說過:“花的事業(yè)是甜蜜的,果的事業(yè)是珍貴的,讓我干葉的事業(yè)吧,因為葉總是謙遜地垂著她的綠蔭的!笔前。∽屛覀冏鋈~的事業(yè)吧!呵護紅花,播撒希望!肮⒐@丁意,拳拳育人心!弊屛覀冇么葠酆亲o純真;用智慧孕育成長;用真誠開啟心靈。 “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越! 老師們,讓我們攜起手來,把教師節(jié)作為一個新起點,在各自的崗位上,齊心協力,奮發(fā)進取,在無悔的事業(yè)中 共同托起明天的太陽,譜寫下莊小教育事業(yè)的華麗樂章。最后 ,衷心的祝愿各位老師工作順利,身體健康,萬事如意。

教學質量分析會講話稿5

各位領導、各位同仁:

  按照會議安排,我就第三小學近年來在教育教學管理和促進質量提升方面的成功經驗和探索思考進行交流發(fā)言,不妥之處,敬請批評指正。

  一、夯實質量基礎,突出教學中心地位。

  一是嚴格執(zhí)行課程計劃。加強學科規(guī)范性建設,嚴格執(zhí)行課程計劃,不隨意增減課程。堅持按課表上課,保質保量上好每節(jié)課,教導處嚴查私自調課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現象,堅決杜絕不遵照課表和課程開設計劃等違規(guī)辦學行為,努力促進科任教師在研透教學目標、把握學科特點、改進教學方法、減輕學生課業(yè)負擔上下功夫,不斷提高教學水平。

  二是優(yōu)化課程體系建設。一是全力推進國家課程校本化實施進程,利用每周的主題教育活動,積極開展國家課程二次開發(fā)和整合策略研究,努力推進國家課程校本化、師本化和生本化的進度;二是全力推進國家課程、地方課程和校本課程的深度融合,逐步形成了一批具有我校社團活動特色的校本課程,生動體現了地方課程的靈活性、開放性和實踐性。通過校本課程的實施,立德樹人功能得以較好落實,在核心價值觀教育、核心素養(yǎng)教育和中華優(yōu)秀傳統文化教育方面進行了有益探索。

  三是規(guī)范教學常規(guī)管理。教導處提出了“教學常規(guī)十要”,即:鉆研教材要“深”,課堂教學要“實”,作業(yè)練習要“精”,教學方式要“活”,教學手段要“新”,個別輔導要“細”,學生課業(yè)負擔要“輕”,考試考核要“嚴”,教學質量要“高”,評價評定要“全”。倡導教師上好““關門課”“推門課”“公開課”,聽好圍繞解決問題的“主題課”、促進教師專業(yè)成長的“延伸課”、發(fā)揮教研團隊研究功能的“聯動課”、建設教師自主教研氛圍的“互訪課”,讓更多的教師參與到觀課議課活動中,在個體提高的同時實現了教師整體水平的提高。

  二、深化教研教改,激發(fā)課堂教學活力。

  一是推進單元主題教學。為了促進集體教研活動開展和信息技術的運用,把教師從機械、重復、低效的傳統備課方式中解放出來,促進教師更深入地研究教材、研究學生,共享更為優(yōu)質的網絡教育資源,在充分發(fā)揮備課組群體優(yōu)勢、教師處理教材和獨立備課能力普遍勝任的基礎上,采取“把握教材、落實目標——集體備課,形成共識——教后反思,總結提升”的備課程序,大力推行互聯網+電子備課及單元主題教學備課模式,深入挖掘智慧型、研究型、高效型課堂教學元素,拓展教學改革與教學研究的深度與廣度。我們的電子備課,有開學初備課組引導把握教材確定整體目標,有學期內集體協同備課共享教學資源,有課后期末反思總結建立教學資源庫?梢哉f,我校一些獨創(chuàng)性、可復制、閉環(huán)型的校本教研案例資源已經形成一定規(guī)模效應。

  二是推行集體備課。在推行集體備課當中,我們主要做到把好五個關口:嚴把教案審查關,主備人的初編教學案必須要經過備課組長和學科負責人的審查合格后方能提交集體討論;嚴把集體討論關,集體備課的關鍵一環(huán)是集體討論,討論的意見必須在備注修改欄中留下記錄,討論結束后學科負責人要簽字,并注明時間、地點、人員等;嚴把主備試教關,每份教案形成后,都由主備人首先執(zhí)教試講,便于發(fā)現問題,總結經驗教訓,供其他成員借鑒,調整教法。嚴把課后反思關,及時檢查課后反思落實情況,及時反饋信息,總結經驗。嚴把名師蹲點和學科負責關,充分發(fā)揮呂鳳琴、郭玲玲等學科名師帶頭示范作用,備課組實行領導蹲點制和學科負責制,負責人參與備課和教學的'整個過程。

  三是優(yōu)化教研活動方式。在積極探索嘗試全域教研的組織形式和活動路徑方面,我們的教研活動主要有5種主要模式:主題模式。各教研組在教導處的指導下,安排開展主題展示課和主題教研活動,每周確立一個主題目標,圍繞目標開展公開課活動和業(yè)務學習。清單模式。各教研組、備課組對一時無法解決或拿不準的問題,或者在集體備課中發(fā)現的共性問題,以“清單”的形式提交教導處,作為全校的教研課題,進行深度研討。網絡模式。利用電子辦公、三小讀書會、名師工作室等多種網絡云平臺,與校內外優(yōu)秀教師建立聯系,隨時請教,學習先進教育理念和成功經驗。寫課模式。鼓勵教師用優(yōu)美的文字寫下自己反思、隨筆、感悟等,互評互賞,互相學習,實現組內的順暢交流,共同提高。課題模式;趯W生社團、作業(yè)設計策略、高頻度錯題糾偏等內容,先后申報立項了12個省級一般課題和25個市級重點課題,課題組成員基本涵蓋了全體老師。

  三、堅持多元評價,促進學校特色發(fā)展。

  始終堅持不以為質量抓質量的狹隘質量觀,而是把“為促進學生全面發(fā)展奠定基礎、為教師專業(yè)成長搭建平臺”作為學校的核心辦學目標,堅持高端定位和多元發(fā)展,敢于同強手比,與勇者爭,在爭創(chuàng)“書香校園、科技校園、藝術校園“方面取得了顯著成績。

  一是突出立德樹人。通過“一號一刊一平臺、兩站兩欄兩主頁”,即:一個學校公眾號、一個?、一個“三小讀書會”學習通云平臺和紅領巾廣播站、微課制作工作站;智慧黨建專欄、校務活動專欄、兩個名師工作室主頁,構建起了黨建統領下的立體化、全覆蓋的立德樹人網絡框架,學校黨支部被樹立為省級標準化先進黨支部,少先隊標準化建設通過了市級驗收,對于促進辦學質量提升,延伸學校內涵發(fā)展提供了有力支撐。

  二是推進閱讀推廣。把晨讀、暮省、周思的讀書活動作為擴大學生閱讀面和培養(yǎng)語文核心素養(yǎng)的關鍵措施,做到了閱讀推廣活動有陣地依托、有時間保障、有成果分享。積極培養(yǎng)學生語文核心素養(yǎng),充分發(fā)揮“行知文學社”、“朗讀者”等語言類社團的引領作用,積極開展“名著導讀”、“好書推介”、“讀書交流”、“快樂作文”等系列讀寫活動,不僅惠及學生,也深刻地影響著包括語文教師在內的全體科任教師。

  三是深化社團建設。學校組建的涵蓋科學精神、人文素養(yǎng)、藝術技能等五大類45個學生社團,經過四年的努力,已成為特色化辦學成效的標桿性詮釋。每周三下午的社團活動,已經全面融入教育教學常規(guī)體系。這些社團聚焦核心素養(yǎng)培育,且能夠根據自身特點,內涵不斷豐富,在活動內容、社團計劃、師資配備、納新規(guī)程等方面已經日漸成熟和完善,在校園各類文化活動中最為搶眼,有力彰顯了學校辦學的質感和厚度。

  第三小學盡管在推進辦學質量提升方面做了一些有益的嘗試和探索,也取得了較為顯著的成績和進步,但是距離市內外名校和縣局推進高質量發(fā)展的要求還有一定差距,諸如在提升精細化教學管理水平、擴展高質量發(fā)展的辦學視野、優(yōu)化國家課程校本化路徑、發(fā)揮骨干名師引領作用、改革特色辦學多元化評價方式等方面還存在較大的不足和潛力。這些問題即是我們堅持問題導向的改進原點,也是我們今后推進教學質量提升的方向和目標。我們也有決心,有信心在今后的工作中積極作為,努力奮進,推動學校管理和教學質量行穩(wěn)致遠,不斷進步。

  我的發(fā)言到此結束。不妥之處,敬請批評指正。

教學質量分析會講話稿6

親愛的同學們:

  下午好!

  經歷了高三的第一次月考,不知你有些什么感受呢?是進步的喜悅或是落后的傷感,或許更多些的是茫然。每天面對高考的計時牌,不知道自己將何去何從?不知道自己在干什么?

  今天我講話的題目是“確定目標,堅持奮斗,創(chuàng)造成功”。

  曾經在美國耶魯大學進行了一項調查,研究人員問參與調查的學生這樣一個問題:“你們有目標嗎?”只有10%的學生確認他們有目標。研究人員又問了第二個問題:“如果你們有目標,那么,你們可不可以把它寫下來呢?”結果只有4%的學生清楚地把自己的目標寫下來。20年后,耶魯大學的研究人員在世界各地追訪當年參與調查的學生,他們發(fā)現,當年白紙黑字寫下人生目標的那些學生,無論是事業(yè)發(fā)展還是生活水平,都遠遠超過了那些沒有寫下目標的同齡人。這4%的人擁有的財富居然超過那96%的人的總和。那些沒有明確人生目標的96%的人,一輩子都在直接間接地、自覺不自覺地幫助那4%的人實現人生目標?梢,人生目標的確定,對一個人的一生來說是多么重要。

  所以希望同學們要大膽地確立自己的高考目標,并勇敢地把自己目標寫下來,時時提醒自己,時時鞭策自己。

  同學們,知道嗎?歌德寫成《浮士德》花了60年,馬克思寫《資本論》用了40年,李時珍寫成《本草綱目》的時間是27年。那對于你呢,創(chuàng)造成功的時間是多少?回答是:很短,只有255天。在這255天里,你要頂住困難、經受挫折,堅定信念,頑強拼搏,時刻不忘自己在為自己的夢想奮斗。

  想起了這樣一個故事:大哲學家蘇格拉底有一天給他的學生上課。他說:同學們,我們今天不講哲學,只要求大家做一個簡單的動作,把手往前擺動300下,然后再往后擺動300下,看看誰能每天堅持。過了幾天,蘇格拉底上課時,他請堅持下來的同學舉手,結果,90%以上的人舉起了手。過了一個月,他又要求堅持下來的同學舉手,只有70%多的人舉手。過了一年,他又同樣要求,結果只有一個人舉手,這個人就是后來也成為了大哲學家的柏拉圖。所不同的是在那些人們看似平淡、枯燥的重復中,柏拉圖能認準目標、始終堅持。甩手固然甩不出一個哲學家,但是目標游移、耐不住寂寞的人是很難有大的作為的。

  今天,為了實現我們心中的.理想,要做到“多,快,好,省!

  “多”就是要多動手。多背,多寫,多動腦。早讀要大聲的讀出來,課堂上要做好筆記,在教師講題前,自己先完成。

  “快”就是要節(jié)奏快。進教室快,上操快,用餐快,洗漱快。在校園里看到的是你匆匆忙忙的身影,不是你賞花看景的姿態(tài)。每天做到早來遲走。

  “好”就是要方法好。發(fā)現問題要及時問老師,尋找解決問題的最佳方法,不能死學,鉆牛角尖。

  “省”就是要少操心,不惹事。全身心投入到學習中去。

  同學們,奮斗是艱辛的,也是幸福的。咬緊牙關,不畏艱難困苦,才能享受最后非凡的成功。在這兩百多天的日子里,我希望同學們戒自滿,戒急躁,戒浮夸,戒僥幸,戒畏難情緒,不找任何借口,心中只有一個目標DD明年六月的高考。目標就在前面,堅信勝利一定屬于我們。

  最后,我代表高三全體教師表態(tài):在未來的兩百多個日日夜夜里,我們全體高三老師將繼續(xù)精誠團結,通力合作,竭盡全力,刻苦鉆研,潛心備課。我們會更加嚴謹地治學,關注高考動態(tài),關愛每一位學生。力爭以最大的付出,換取六月的收獲。

  高三是激情燃燒的歲月,同學們,在這追夢的道路上,讓我們攜起手來,共同用汗水和智慧書寫介休四中的歷史,鑄造介休四中新的輝煌!

教學質量分析會講話稿7

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家上午好!

  我叫×××,現任××九年制學校校長。有幸參加初中質量分析大會,我就把調任××九年制學校以來的幾點做法與大家分享,不妥之處望各位批評指正。各所學校的現狀千差萬別,但是農村薄弱的問題又大都相同:比如師資不穩(wěn)定有相對薄弱;生源復雜,家庭教育跟不上;學生習慣不好;辦學條件較差等等。面對這些問題,如何把××教學質量抓上去,辦人民滿意教育。

  不管現狀如何復雜,抓質量就是學生的學和教師的教。

  第一,給學生樹自信,培興趣、養(yǎng)習慣。20xx年×月,我初到××小學,看到學生見陌生人繞著走、早晨讀書聲音很小、課堂舉手回答問題的人幾乎沒有。如何在這么多困難中解脫出來,走出怪圈?這些問題困擾了剛走上學校管理崗位的我好長時間。如何解決這一矛盾?還需沉下身子、耐住寂寞,立足學校實際實施漸進式改進。首先我們以“弘揚自信自強精神、倡導良好行為習慣”為主題,建設校園文化,結合鄉(xiāng)村少年宮和傳統節(jié)慶為起點,以黨、團、隊為抓手,組織各類社團和活動,讓學生參加比賽、走向舞臺、展示才藝、樹立自信!痢辆拍曛茖W校有小學生××人,初中生××余人,一半學生在校住宿除正常上課時間學習外,有大量課余時間可以支配,學校教師××%是××鄉(xiāng)之外的其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師,大多在校住宿,××年學校完成了均衡發(fā)展建設,××年建成了鄉(xiāng)村少年宮,學校根據以上情況選拔學業(yè)有專長的教師開展興趣小組,鼓勵學生參加各種興趣小組,拓寬了大量留守兒童的興趣愛好,你的業(yè)余時間在哪里你的成就就在哪里,把業(yè)余時間用在興趣上,撲救了學生的人生之路。其次我們把德育教育融化到學生的行為習慣養(yǎng)成上,從宿舍到教室、從食堂到家庭、從一年級到九年級都細化了行為、學習習慣的具體要求。每周自我評價,半月同學互評、每月教師評價。把學生引向自律成長大路,也是教育教學邁向發(fā)展的前進之路。

  第二,抓常規(guī)興教研,注重教師成長。抓教學質量離不開教師,有怎么樣的教師就有什么樣的教學質量,××小學教師隊伍普遍年輕,平均年齡××歲,教師熱情高,樂于學習,但教學經驗不足,抓新任教師的成長就從他們的備課、上課,信息資源利用開始。其次把教研活動開的“有料、有趣、有思”。有料指每次教研要有提前準備好學習資料,為了擴大學習范圍,我們把教學軟件應用學習納入教研活動,現在我校上課教師都會使用希沃教學。與××教育網簽訂了教學資源使用協議,拓展了教師視野。有軟件、有資源,活動就落到實處。有趣指教研過程、方式沒有固定模式,以激趣為主,吸引教師參加。有思指活動完成后寫出自己的'反思,這個過程是升華,是生長過程。只有教師和學校共同成長,幸福感也就油然而生!最后要給教師尊重、榮譽和溫暖。通過這些措施,教師慢慢認識到,任何外在因素都比不上自己的行動與成果。教師心靈變得專注,成長更加自覺。質量提升有了堅強的基礎。通過近×年的努力,今年我校中考取得了全縣第×的良好成績,小考也提升了×個名次。

  新學年,新起點。我們將繼續(xù)探索農村學校提質量的方法,強化管理,帶好隊伍,注重教研,努力提升鞏固教學質量,讓大山的孩子走出大山,做出自己的貢獻!我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

教學質量分析會講話稿8

尊敬的各位領導,各位老師:

  大家上午好!對于教學經驗,感覺并沒有行之有效的“錦囊妙計”,而且我一直感覺老師與老師之間的知識水平并沒有太大的差距,重點是在教學過程中怎樣去表現自己,激發(fā)學生,對上好一節(jié)課有沒有想法,有沒有時刻給自己提要求。借用田校長經常會說的一句話:“不打無準備之仗”。認真?zhèn)湔n絕對是重點之中。

  我個人比較喜歡安安靜靜的一個人思考,所以,我就習慣在周末的一個下午,桌上堆滿了各種各樣的參考資料、各式各樣的試卷,有針對性的來備我的課。我的重點是備學生、備基礎知識點、備拓展知識點、備每堂課的每一次課堂作業(yè)和家庭英語筆記。一節(jié)課只有40分鐘,必須合理分配。哪些是學生可以輕松掌握的',哪些是需要付出努力才能掌握的,哪些是學生時時關注的,哪些是我需要時刻叮囑的,什么時候他們可以跟我對答如流,我才會停止這份叮囑。因為兩個班情況不同,我是根據每班學情來設計課堂內容的,所以,我更注重我的課堂效果。

  上周月考結束,校長就本此月考做總結發(fā)言,會上他說,如果你連你的課堂40分鐘都抓不到重點,課下再費工夫,也是無用功。我特別贊同他的這段話,我想,這應該是就是切身體會吧!

  我再談一談我的作業(yè)布置,提到作業(yè)布置,我不得不佩服王歡老師。因為我們英語有一個共同的作業(yè):一起作業(yè)網,是必須使用手機才能完成的,每班的平均完成率也就是在70%——85%之間,但是王歡老師的兩個班級的完成率始終是100%。這是為什么呢?對于那些沒有完成一起網作業(yè)的學生,王歡老師會把家長請到學校,然后讓家長掏出手機,再把孩子叫到辦公室,她就在旁邊看著孩子打卡讀英語完成作業(yè)。所以,有策略時,就一定會有收獲!

  我給我的學生布置課堂作業(yè)時,不是簡單的抄單詞、抄詞組。而是一半基礎對應一半拓展。每周完成三次作業(yè):

  第一次作業(yè):半面抄寫基礎詞組,對應半面就是拓展的詞組。

  第二次作業(yè):半面語法題,對應半面就是解題分析。我的觀點是,學生只有把解題思路寫下來了,就證明他們確實是學會了。

  第三次作業(yè):各種拓展題型,見多識廣,不用多,經典即可。

  我在布置家庭英語筆記時,更注重當天的作業(yè)內容與我當天在課堂講的內容是完全對應的,不管是書上有的,還是我拓展出來的,對他們的記憶也是一種考驗,根據艾賓浩斯遺忘曲線規(guī)律幫助學生合理安排復習計劃。因此,對剛學過的知識,應及時復習。要及時“趁熱打鐵”,學過即習,方為及時。

  所以,學生在做我布置的英語筆記時,我要求家長及時配合我檢查簽字,這樣,家長就可以在第一時間了解孩子的學習情況,也好與我溝通,所以,我們務必要“利用”好家長,經常在微信群里表揚表揚家長們,或者多說一些對家長感激之類的話,把他們當我們的學生一樣多鼓勵,讓那些對孩子不管不問的家長看看,其他孩子都在進步,你家孩子呢?他們只有擔心,才會上心!

  以上幾點是我的點滴經驗,有不當之處希望各位老師不吝賜教。

教學質量分析會講話稿9

  各位老師好!

  開學第一周就召開高三教師會,說明學校高度重視高三畢業(yè)班工作,高三畢業(yè)班工作好壞,關系著我們的“收成”,即高考升學率,也是勞動成果,它直接影響著我們學校發(fā)展,反映著學校的整體教育教學質量。如果高考考好了,就意味著,我們能招到更好一點的學生,將會使學校進入良性發(fā)展的道路上,否則面對激烈競爭的高中招生,學校進一步發(fā)展就難以想象。它也對我們每個教師個人影響巨大,高考的人數多了,拿的高考獎勵多了,關鍵是能看到自己的勞動成果,這是一種莫大的享受。就本學期來說,學校的工作重點有兩個,一個是高中畢業(yè)班工作,另是藏生工作。我是把畢業(yè)班的各項工作擺在頭等重要的位置上。

  從高三畢業(yè)班的目前現狀看,我認為有許多好的現象:

  1、高三畢業(yè)班的全體教師都認真負責,班主任幾乎是全天候地在班上,課任教師都認真地做好教學工作,我每天都到教學樓兩趟以上,沒有教師曠課,幾乎沒有遲到,早讀課都能到教室,大家都在認真地上課,批改作業(yè),找學生談心,做思想工作。

  2、從上次月考的成績看,理科400分以上的近40人,文科400分以上的有40人,形成了一個整體競爭的方陣,文理科的前幾名一直有上有下,學生在競爭,競爭就是動力。

  3、有一個穩(wěn)定有序的教學環(huán)境。高三畢業(yè)班的管理應該講是民主管理,年級組發(fā)揮積極的作用,所有活動的安排都由年級組長與大家商議決定(重大安排要向孫校長和我講),所有月考的組織安排做到了規(guī)范有序,端正了考風,學生的成績是真實的,從一個側面也反映了我們老師教得好不好,如果學生抄襲,教師改卷不認真,分數就不可比,現在成績沒有了水分,成績就有了可比性,我們老師要對每次考試成績進行及時分析總結,發(fā)現問題,及時整改。

  4、學生的學習積極性很高。上學期我找了40多名高三學生談話,我發(fā)現大多數學生是很有信心的,愿意付出努力,非常希望能考上大學,也非常希望老師能多了解他們,根據他們的情況組織教學。

  5、大家感到壓力很大。高三教師感到壓力大,我也感到壓力大,去年,高考和中考都考得很好,那是姚校長、王校長在這里做得好,把基礎打得好,如果我來干一年,考得不好,那不就是孫校長和我工作沒做好嗎?所以,我的壓力很大。一些老師跟我聊天,都表示有壓力,我認為有壓力是好事,有壓力才會有動力,才會積極地行動起來,我愿意與大家一道發(fā)揮我們的聰明才智,讓我們的聰明才智通過學生高考成績反映出來。

  6、學校整體環(huán)境穩(wěn)定有序,積極向好。我們五中安全穩(wěn)定、學生良好行為習慣養(yǎng)成等方面,得到了社會和各級領導的充分肯定。現在的高一、初一各個班級都有了一個積極競爭的態(tài)勢。有一些老師上學期末考試成績差了點,都主動到我這里講,表示一定要總結,爭取下次考好。這樣的大環(huán)境對我們做好高三工作極為有利。

  當然我們把高三畢業(yè)班工作做好,尤其是在高考升學方面有超越,也面臨一些問題,我們的教師組織復習迎考的能力要增強,課堂教學效率要提高,學生的知識基礎薄弱,學科跛腿現象較多,學生學習方法和學習習慣有待改進,家長的參與不夠等,為了把高三畢業(yè)班工作做好,我們要做到:

  1、規(guī)范有序地安排好高三的復習迎考工作。孫校長、呂主任和高三年級組要整體思考,根據五中的具體情況,整體安排好高三各項工作,最好能有一個簡單的書面東西,這樣能增強教學工作的自覺性,按部就班地做,不能亂,不能慌。

  2、提高組織復習迎考的能力。為此就要求老師們認真地研究高考考綱,認真地備課,掌握復習迎考的教學規(guī)律,提高課堂教學效率。教學目標要明確,教學目標要成為學生的學習目標,進而成為學生要掌握的知識,要形成的能力。3月份,我們將請一些人來上示范課,介紹高考復習的.經驗,分學科進行,到時,我們高中老師都要參加。

  3、教學要有針對性。要充分了解五中學生的特點,基礎知識有漏洞,學科跛腿,學習方法不當等,一些重要對象,我們要明確加以關注,藏生就是我們要特別關注的一個對象,每一個藏生能不能考上,我們班主任和課任教師了然于胸。

  4、充分發(fā)揮學生的主動性。學習是學生自己的事,必須要學生參與進來,這種參與不是坐在教室里,而是要思維能跟上你的思維,要通過多種方式方法,將學生的思維拉著跟老師一道去思考。

  5、調動家長的積極性。一些有希望的孩子,要告訴家長你的孩子有希望,但還要怎么做,多與家長交流溝通。

  6、爭取20xx年高考有更大突破。20xx年文化課大本科線44人,我希望20xx年要突破這一數字。在交流中,一些老師跟我說還是有這種可能的。理科一定要有突破,我們有10位老師帶理科班,尤其是理化生,理科綜合要有突破,我在想,但沒有考慮成熟,是否可以拿出2萬元,對某一些學科,一些班級在高考中表現特別突出的,給予特別的獎勵(當然前提原來的高考獎勵不變,學校整體上考得還可以)。

  最后,我相信在大家的共同努力下,20xx年高考,我們五中一定能再創(chuàng)輝煌的。

教學質量分析會講話稿10

尊敬的各位領導:

  首先感謝市教育局、教研室領導給XX教辦這個機會,向各位領導匯報XX在小學英語教育工作中的點滴做法。不當之處,敬請批評指正。

  XX鎮(zhèn)現有完全小學x處,現有小學生XXX人,XX個教學班,在職教師XX人。近年來,XX鎮(zhèn)教辦在市教育局的正確領導和市教研室的親切關懷下,以提高XX小學英語教學質量為總抓手,不斷強化隊伍建設,落實教學常規(guī),創(chuàng)新教學研究,強化質量監(jiān)控,強力推進英語教學工作。

  一、建隊伍,夯實工作基礎。教師是教學的第一資源,是開展教學工作的基礎。近年來,嶧山鎮(zhèn)教辦針對全鎮(zhèn)英語學科專任教師缺乏的實際,積極向市教育局領導和有關科室建議,在每年的教師招考中,都有一定數量的英語專任教師到嶧山鎮(zhèn)任教。XXXX年以來,共有XX名本科以上英語專業(yè)教師到XX鎮(zhèn)任教,其中研究生學歷x人。同時,對各學校緊缺的年級英語學科,由學校安排本科以上具有英語教學經驗的教師擔任專任教師,對在教學實踐中教學能力差、成績不突出的專任教師隨時進行調整。目前,全鎮(zhèn)各學校有英語專任教師XX名,配備數量齊全、素質優(yōu)良、能力過硬。

  二、強培訓,提高整體素質。教師素質是學科質量的保證。近年來,嶧山鎮(zhèn)立足培養(yǎng)“業(yè)務型、專家型、創(chuàng)新型”教師為目標,不斷加大對英語專任教師的培訓力度。去年以來,在市教研室領導的關心支持下,先后組織開展青年教師賽課、聯片教研、送教下鄉(xiāng)等近XX個班次的培訓交流活動。去年暑期,組織XX名英語教師赴浙江大學學習,凡是市教研室、進修學校組織或自行參加的培訓活動,鎮(zhèn)教辦都積極組織人員參加。同時,利用《XX教育》雜志及教辦博客等宣傳陣地,積極培養(yǎng)、宣傳、樹立優(yōu)秀英語教師典型,XXX等一批優(yōu)秀的青年教師迅速脫穎而出,成為全鎮(zhèn)青年教師學習和效仿的'榜樣。

  三、抓教研,優(yōu)化工作機制。為改變過去教研工作華而不實的做法,去年以來,嶧山教辦實施了兼職教研員制度,將每學科骨干教師納入鎮(zhèn)教研員,由各!敖萄袉T”帶動學科教研,形成鎮(zhèn)、教研員、全體教師三級教研網絡。堅持每月每學科開展一次集體教研活動,每次都有主題、有問題、有目標,分析教材,剖析案例,精研課題,提出問題,集體解構,教研活動取得扎實成效。同時,堅持開好“三個會”,即學期初的學情教情預測會、學期中的質量分析會、學期末的質量總結會,讓成績優(yōu)秀教師分析試卷、講評教材、傳授經驗。抓實教學常規(guī),從學生書寫、朗讀、作業(yè)等小細節(jié)入手,夯實教師授課方法、學生習慣養(yǎng)成等基礎性工作。

  各位領導,正如作風建設永遠在路上,在小學英語教學工作中,我們的任務、目標也永遠在路上。我們深知,XX鎮(zhèn)英語教學才剛剛起步,與城區(qū)市直學校、與兄弟鎮(zhèn)街相比,我們的差距還很大。我們將把這次領導給我們XX的發(fā)言機會作為鞭策和鼓勵,作為新的起點和動力,多比較,找出自身差距;多學習,提高自身能力;多創(chuàng)新,增強工作主動性;多總結,找對努力的方向;多付出,切實提高英語教學的實效性和成功度,讓學生感知英語、知趣英語、享受英語,為學生成功成才奠基,為嶧山教育和全市英語教學質量再上新臺階做出應有的貢獻。也懇請市教育局、教研室及各兄弟單位給予更多的批評與幫助、關懷與支持。

  謝謝大家。

教學質量分析會講話稿11

尊敬的各位領導,各位老師:

  根據會議安排,下面我就XX小學教育教學工作重點從三個方面予以匯報,不妥之處,敬請批評指正。

  一、探索機制抓管理

  我校始終堅持“管理立校,質量強!钡睦砟畈粍訐u,把精細化管理作為教育教學工作的最大保障予以落實。面對教師隊伍年齡結構偏大,活力不足的問題,如何縮小差異、揚長避短、凝聚人心、形成合力、加快發(fā)展,是擺在我們面前的亟待解決的艱難課題。

  一是統一管理,分層負責。統一管理就是要求全體教職工接受學校的集體領導。班子成員對口縣局相應股室,抓好工作任務落實,同時做好對包抓年級的管理實施,實現業(yè)務管理與包級管理橫縱向立體式管理模式。6名包級領導分別負責6個年級的日常教學業(yè)務管理、教師隊伍管理、教學督導檢查、問題矛盾排處,把學校的管理思路、方法、要求延伸滲透到每一位教職工中間去,并承擔包抓年級課程和教學質量責任。始終堅持全校一盤棋,不斷總結、完善、改進工作中出現的偏差和問題,推動整體工作的進一步開展。

  二是均衡發(fā)展,全面推進。面對擇師擇班熱,學校深剖根本,源頭治理。從20xx年春季開始,逐步優(yōu)化配置各年級任課教師,并堅持“級內穩(wěn)定大循環(huán)”的原則,沒有特殊原因,每一名任課教師一至六年級跟班上,保持隊伍結構穩(wěn)定。20xx年六年級語文數學10名任課教師除1名外出支教外,其余9名教師全部循環(huán)到一年級任教。這樣的制度化管理,杜絕了老師分班找學校、師資配置不均衡、家長社會反響大等問題,也為教學質量提升提供了有力支撐。

  三是比學趕幫,提高效率!氨取本褪且竽昙壗M之間比干勁,比管理;不同學科教師之間比工作,比績效。通過比較,反思問題,激發(fā)動力!皩W”就是同級同科教師之間互相學習,取長補短。過去一學年,學校共安排年級組內“同課異構”、“高效課堂”等活動6次,使后進教師學有樣子,趕有方向。“趕”就是要求弱班弱科趕上或超過全校教學質量發(fā)展的'步伐與節(jié)奏,弱科向強科邁進,后進教師向先進教師看齊,有力推動了全校整體工作水平的提升,質量效益明顯提高。

  二、強基固本促質量

  我校始終把“落實常規(guī)管理、強化過程督導、夯實質量基礎”作為提高教學質量的中心工作常抓不懈,對教育教學的各個環(huán)節(jié)都制定了嚴格的管理制度,提出了具體的要求。

  一是狠抓教學常規(guī)管理。教導處繼續(xù)強化教學監(jiān)管職能,科學計劃、周密安排、過程管理、結果考核,教學管理逐步規(guī)范。班子成員尤其是教學管理人員進一步明確分工職責,團結協作,密切配合;開學初,利用教職工會議集中安排本期教學重點工作,要求教學常規(guī)細節(jié)。學校先后組織修訂了《教學常規(guī)管理制度》和《教育教學工作考核管理辦法》,做到日常管理有規(guī)可依、有章可循,并將管理責任具體化、明確化,做到了人人都管理、處處有管理、事事見管理。

  二是樹牢質量核心意識。每期開學后,學校班子成員分級組織召開教學工作促進會暨學生習慣教育會,為教學工作提供管理支持;班子成員深入課堂聽課評課,與各年級老師交流課堂和學生管理;學校統一組織各級集中質量檢測每期2次,考后專題召開質量分析會,尋找問題,制定對策;全體老師能牢固樹立質量核心意識,狠抓質量形成的全過程,立足課堂教學,落實課后輔導,抓好培優(yōu)轉化,形成了濃厚的抓質量氛圍。

  三、潛心教研求突破

  教學質量的提升離不開教研教改,教學研究不僅能提高學校的教學成績,而且有助于促進教師專業(yè)的成長。為此,我校把教研活動作為學校工作的一項重點,常態(tài)化開展。

  一是典型引領,示范帶動。結合黨建“雙培雙促”,學校著力推動名師工程,充分發(fā)揮班子成員、先進黨員和優(yōu)秀教師的帶頭示范作用。近兩年來,學校共推出“黨員先鋒崗”四期20人次,并發(fā)揮省市縣級骨干教師、兼職教研員的作用,以點帶面,示范引領。每學期首次教研活動學校都安排“班子成員和優(yōu)秀黨員示范教學和講座”。過去一學年,學校累計安排名師示范課教學和專題講座4次16人次,亮明態(tài)度,傳遞理念,更新方法。

  二是全面推進,人人參與。從20xx年秋季學期開始,學校落實“人人上講臺,個個比教學”分批次安排實施教師全員課堂教學評估活動。這樣的課堂教學公開展示活動,搭建了交流平臺,給了壓力和動力,從青年教師到中老年教師都積極研讀教材,精心備課,教學研究成為了教師的自覺行為。學校堅持以校本教研的方式自我反思,激發(fā)內驅力,達到人人參與,個個提高。

  三是聚焦課堂,解決問題。學校結合實際積極探索課改,先后舉行了互學共進聽課周、課改實驗課、新調入人員和崗位調整人員匯報課等一系列課堂教學改革研討活動,全體教師精心準備,積極參與,研究教材、分析學生、探討教法,并借助電子白板、課件等有效的教學手段和資源,融合個人備課和集體備課的成果,引導學生大面積參與課堂教學活動,從中總結和探索到了成熟的、值得推廣的問題牽引式,自主學習式,社會實踐式等課改模式。

  20xx年我校將以提高教學質量、優(yōu)化管理體制、豐富內涵發(fā)展、促進專業(yè)成長、彰顯辦學特色為目標,加強作風建設,規(guī)范辦學行為,搶抓機遇,統籌推進。按照既定目標,突破發(fā)展瓶頸:一是全力做好薄弱學科督導提質,補齊質量發(fā)展短板。二是加強青年教師指導培養(yǎng),夯實質量提高基礎。三是抓好課堂教學能力評估收尾,打造優(yōu)質高效課堂。四是堅持全面育人理念,突出內涵素養(yǎng)提升。

  群星競相閃爍,方有夜空的美麗;百川齊心東流,才有滄海的壯觀。新學年、新希望,我堅信,有縣局的正確領導和精心指導,只要我們心系學子,情歸校園,人人爭先,個個奉獻,時刻保持銳意進取、永不懈怠的精神狀態(tài),以更加扎實的工作作風,更加優(yōu)異的教學成果,必定能夠推動我校教育教學工作高質量發(fā)展!

  謝謝大家!

教學質量分析會講話稿12

尊敬的各位領導,各位同仁:

  疫情發(fā)生以來,我校嚴格執(zhí)行上級部門關于“停課不停學”的要求,積極探索開展了線上教學工作和大走訪大勸學活動,按照會議安排,下面我就xx中學線上教學工作開展情況做以匯報,我匯報的題目是《督評研促線上教學訪查勸提工作實效》:

  早謀劃,細安排,嚴密部署。

  我校的線上教學經歷了以下四個階段:

  1、試播調研——xx月xx日——xx日,對全?迫谓處煱才帕巳炀上試播,目的是讓師生熟悉平臺操作,上課流程,調試設備,督促檢查寒假作業(yè)完成情況。xx月xx日通報了線上試播情況,制定了課表,規(guī)范了教學計劃進度、教案作業(yè)、導學案、課后輔導等教學常規(guī)要求,每節(jié)課30分鐘,周授課30節(jié),每天6節(jié)。試播階段通過調查,家庭裝有寬帶的學生大約為30%,同時有寬帶和電腦的學生不足20%,用手機上課的學生占80%。每天6節(jié)課對于部分家庭來說,不能保證手機一直在學生手中,家長還要用,也不利于學生視力健康。

  2、調整打卡——xx月xx—xx日,我們調整課表,音樂、體育、美術通過打卡的方式完成,要求家長督促,特別對于中考項目,要求學生加強訓練。為考慮學生家庭學習條件和視力健康,調整為每天4節(jié)課,每節(jié)課40分鐘,周授課25節(jié)。

  3、教室直播——xx月xx日起,我校班子成員、后勤人員、九年級任課教師到校召開了工作會,反思總結前期線上教學工作,開始了畢業(yè)年級科任教師全部在校在教室進行線上直播授課,對線上授課工作進行再推進,再要求,對課程安排再做調整,九年級學生每天授課6節(jié),在線學習4小時。

  4、走訪勸學——xx月xx日開始,除前期到校人員外,所有班主任到校,結合前期線上教學信息反饋,各班主任認真分析教學情況,按照學校提出“不漏一人,每生必訪”的要求,全體教師分組對全體學生進行大走訪大勸學活動,深入學生家庭,詳細了解學生居家學習環(huán)境,實地檢查線上學習落實情況,向學生和家長講線上學習的'要求,督促家長為學生線上學習創(chuàng)造條件、提供支持、配合監(jiān)督。發(fā)放了《xx中學疫情防控暨20xx年春季入學工作告家長書》、《給全體學生的一封信》,同時鞏固控輟保學成果。

  重過程,勤檢查,落實責任。

  我校結合實際,安排了操作性較強的線上授課方案。具體做法如下:

 。ㄒ唬┮浴坝^”督課,看評結合。xx月xx日搭建完成釘釘授課平臺,校長、副校長、年級主任、教導主任全部加入各個班級群,檢查上課質量,及時反饋上課中的不足。深入督評,實行班子成員包班制度,保證課堂教學質量,每節(jié)課都有班子成員聽課,檢查聽課學生人數,記錄課堂中的優(yōu)秀做法,作為線上教學的優(yōu)秀素材提供給老師互相借鑒;對于線上教學中還需要改進的地方,及時通知本人整改。對于沒有上課的學生,與班主任、家長銜接溝通,詢問原因,針對解決。通過以上措施,九年級學生聽課率95%以上,七八年級90%以上。

 。ǘ┮浴熬殹贝賹W,講練結合。要求教師備課時結合線上授課特點和學生實際設計學習提綱,做到線上集體備課,教導處審查。上課時要重視精講多練,關注學生,將導學的理念貫穿到教師備課和學生學習的全過程,多一些連麥互動,少一些照本宣科;學生作業(yè)及時布置,及時反饋。在作業(yè)及輔導時間,采取分層輔導學習,做好分類推進工作。在家訪過程中,絕大多數學生的作業(yè)和課堂筆記讓人滿意。

 。ㄈ┮浴胺拧惫惭校袑W結合。以教研組為單位組織老師每周觀看一次優(yōu)秀教學視頻回放,開展互評,做到相互提高。同時開展線上授課經驗交流,對線上授課的技術進行優(yōu)化。整合各平臺線上優(yōu)秀資源,使線上授課更能適應農村學生實際。

 。ㄋ模┮浴安椤笔┎,家校結合。為提高授課質量,對未參加授課的學生及時家訪與家長聯系,了解原因,精準施策,通過觀看回放,老師個別輔導等形式,確保所有學生參與學習。

 。ㄎ澹┮匀藶楸荆侠戆才。加大了課后輔導的力度,以信息推送、單個或部分連線等方式,每天安排1小時的線上答疑互動,保護了學生視力,增加了輔導的時間。每天的古詩文誦讀和英語自習主要通過學生打卡和老師抽查的方式檢查;體育課主要采取老師指導動作要領,學生在家訓練的方式。

 。┛繉嵷熑,加強管理。學校、科任教師制定了本學期教學計劃和個人教學工作行事歷,教案審閱、作業(yè)批改、授課出勤、研學培訓均實現了線上管理,教學分管領導、教導處做好常規(guī)檢查及記載,嚴格落實教學紀律和教學常規(guī),線上教學各項工作均納入正常檢查和考核范圍。

  常反思尋差距找準問題

  雖然我校的線上教學工作得到了上級部門和學生家長的肯定,但是還沒有達到預期效果,存在以下問題:

 。ㄒ唬┙處熤匾暋叭薄薄2糠纸處熢谒枷肷蠈δ壳靶蝿莺途上教學工作認識不足,假期效應還沒有結束。備課不夠扎實,導學準備不足,與線上教學的實際結合不夠,教學效果相對較差。

  (二)學生環(huán)境“差”。農村家庭線上學習設備、網絡相對落后,多數學生只能利用手機觀看直播,效果不如平板,電腦,網絡也時有卡頓現象,交流互動效果差,大部分家庭不能給學生提供安靜的學習環(huán)境和應有的學習氛圍,連一張課桌都不能保證。

 。ㄈ┘倚1O(jiān)管“難”。一些學生家長對學生學習的重視程度不夠,對學生缺乏監(jiān)管,上課學生人數不穩(wěn)定,個別學生只“跑”學習時間,無實際學習效果,上課參與率不能確保百分之百。目前不能堅持線上授課的學生共有7人,設備不到位3人,厭學學生4人。

  抓整改促提高力求實效

  我校將認真學習貫徹全市線上教學工作推進會精神,積極學習借鑒兄弟學校的經驗做法,結合大走訪活動掌握的實際情況,進一步完善計劃,改進措施,盡力克服一切困難,把線上教學的各項工作做細做實,后期計劃改進如下:

 。ㄒ唬┈F場保障強力檢查。統一在每個教室安裝線上教學設備,本周開始七八年級所有教師到校,在教室進行線上授課,學校領導進教室聽課、督查、記載,在集體辦公室進行集體備課,完成一次線上學業(yè)水平檢測,保證教學質量。

 。ǘ┓謱油七M強力宣傳。以年級組、班級為單位在教室利用隴政釘系統召開家長會、班會等視頻會議,包級主任、科任教師、家校委員會代表出席。班主任制定操作性強的家長會材料,對家庭住址相對較近的同年級學生建立學習小組,對大走訪活動中摸排出的共性問題進行通報,個性問題進行回訪督查,對優(yōu)秀學生進行表揚。各班通過班級微信群、QQ群向學生宣傳在線學習的必要性和重要性,使他們進一步加強自律、端正學習態(tài)度。

 。ㄈ┘倚:狭娏ΡO(jiān)管。充分發(fā)揮各班家委會效能,要求家委會加強對家長的監(jiān)督管理,讓家長切實履行對學生監(jiān)管職責,嚴格管控學生手機使用時間和外出活動,及時督促學生完成作業(yè),出現問題隨時和班主任進行溝通處理,并組織家委會成員及科任教師適時對問題突出的家庭進行回訪督查。

  線上教學作為一種全新的教學手段,對于廣大教育工作者來說是一個新的挑戰(zhàn),也是一個新的機遇,更是一個新的舞臺,我們全校上下必將以此為契機,停課不停學,在摸索中前進,在實踐中適應,在優(yōu)化中創(chuàng)新,為我校的質量提升而努力奮斗。

  我的發(fā)言完畢,不妥之處敬請各位領導批評指正。

教學質量分析會講話稿13

尊敬的各位教師:

  大家好!

  今天,中心小學校部的全體教師齊聚一堂,參加期中教學質量分析會,這是一個非常難得的機會,以前也從來也沒有開過這樣的會。所以,我想抓住這樣一個機會,跟大家交流交流,談談我對教學工作的一些意見與想法。這些意見與想法,大家以前也聽過,可能會覺得沒有什么新意,而我卻覺得這些都是非常有用的東西,所以才拿出來與大家一起分享。為了跟大家交流得更順利更有邏輯,我準備了一篇稿子,這篇稿子每一個字、每一個話,都是自己擬定的,也都是我我一個字一個字打上電腦上去的,雖然是稿子,但卻是我真實意思的表示。同時,這篇稿子也寫得比較長,我統計了一下,一共有4700多字,希望大家保持耐心,并多理解多包涵。

  下面進入正題,要想提高教學質量,要想讓自己快速地成長起來,我覺得教師們應該從以下幾個方面去著手努力:

  一、給教師的幾點建議:

 。1)課前做好充分準備,完善教學設計。

  教師要上完一堂課并不難,但要上好一堂課,卻非常的不容易,要上出高質量的課就更不容易了。要上好課的功夫應該下在課前,在課前,我們必須做到:

  1、要逐字逐句閱讀教材,邊讀邊思考這個知識點的重點難點,找出與這個知識點相聯系的知識,有必要時還要翻翻之前或之后的教材,明白之前學生是怎么學習的;

  2、認真去揣摩學生,想想學生在農村的生活經歷與知識基礎,找準課堂的切入點與落腳點,讓新授知識與學生已有生活經驗產生聯系,爭取讓學生產生共鳴;

  3、寫出完備的教學設計,對一些自己比較容易把握的非重點環(huán)節(jié),為節(jié)省時間可以略寫,但對于一些跟教學重難點聯系在一起、非常重要的環(huán)節(jié),我們必須詳寫,并反復熟記,做到心中有數,如重點部分該怎樣一步步突破,各環(huán)節(jié)之間的轉折句、過渡然、總結句等,甚至這些話該怎么來說,用什么樣的語句來說,都要認真準備好;

  4、反復去思考、去揣摩我們的課堂設計,想想課堂上這些話語、這些活動在學生當中會引起怎樣的反響,能取得怎樣的效果,對于跟我們的教學目標相脫離的環(huán)節(jié)堅決刪除,與教學目標相偏離的堅決修正,保證我們課堂上的每一個活動、每一個環(huán)節(jié)都在為教學目標的實現服務的。課前的備課能做到這四步的話,一堂好課就離我們不遠了。

 。2)課中注重學生紀律,吸引學生注意;

  課堂紀律是學生能進行有效學習的保證,學生都不想聽、不愿聽、不去聽的話,我們就舌吐蓮花也無濟無事。從這個方面去考慮的話,學生才是我們課堂的中心,我們的在課堂中的所作所為,一切都要以愿意聽講、愿意接受、愿意參與作為出發(fā)點。那么要怎樣來保證課堂紀律呢?我認為,至少以下幾個方面是必須做到的:

  1、熟悉教學設計,時刻關注學生,即在上課的過程中少看教材、少看教案、多看學生;

  2、多發(fā)現學生在課堂中的閃光點及進步之處,及時給予表揚鼓勵,這就要求我們教師做課堂的有心人;

  3、語言幽默風趣,語調抑揚頓挫,語氣和諧可親,盡量制造新奇有趣的情境,吸引學生注意;

  4、對違反紀律的學生進行適當的幫助、提醒、懲戒,注意把握好尺度,不能傷了學生的自尊心。其他一些因素,如課堂設計是否緊湊,是否符合學生的認知規(guī)律,學生行為習慣是否良好,學習態(tài)度如何等也是影響課堂紀律的一些因素。但我認為以上四點,是維持課堂紀律最基本最主要的的方法,這四點做到了,就能避免90%以上的紀律問題。關于紀律方面,外國教育學家費爾茲有本專門的著作叫《兒童紀律教育DD建構性指導與規(guī)訓》,在這本書中,總結了作者三十佘年的幼兒教育經驗,向我們展示了全面實用的兒童紀律教育方法。作者在闡述與紀律教育有關的理論基礎上,介紹了如何通過各種手段了解兒童、分析兒童產生紀律問題的'原因并尋找合適的解決辦法。這本書在網上售價大概是35元,我就買過這本書,而且全部讀完了。我上面的這些想法,有很多地方是受到了這本書的啟發(fā)。

  (3)所學知識及時鞏固,學生學得輕松;

  幾乎每節(jié)課,學生都要學習新的知識,這就要求我們,要及時組織學生去復習、去鞏固所學知識,及時檢測學生對所學知識的掌握程度,爭取在讓學生鞏固了已學知識的基礎上,再學習新知認,或者邊學新知識邊鞏固已學知識。假如不注重去鞏固所學知識,學生對每個知識點都是一知半解,學生心理覺得這個我不懂,那個我又不懂,有好多地點都不懂,心理負擔就非常重,期末復習也難以高效地進行。有哪些手段可以讓學生及時鞏固所學知識呢?1是課堂練習;2是家庭作業(yè);3是測試檢查等等,無論是練習作業(yè)還是測試檢查,都應選取有代表性的題目,也不應太繁重讓學生難以完成,還要注意心理學上的遺忘規(guī)律,也就是越早復習鞏固越好。

 。4)培養(yǎng)學生學習興趣,構建高效課堂;

  對于自己感興趣的事情,我們心理總是充滿著動力,再艱成的任務,再艱苦的工作,我們也能輕松完成。假如學生對學習產生了好奇,充滿著興趣,則學生們自然而然就會注意力集中到課堂中力,把精力和心思放在學習了,學習效果會超出我們的預料。哪么要怎樣來培養(yǎng)學生的學習興趣呢?前面我所講的如何保證課堂紀律的那幾點,有些也同樣適應用來培養(yǎng)學生的學習興趣,更重要的是,我們要注重課堂知識與現實生活的聯系,讓學生深知,學習新知識對于生活是非常有幫助的,并且挖掘每個知識的神奇點,滿足學生的好奇心與求知欲。

 。5)正確對待行為問題,了解學生心理;

  學生肯定是幼稚的、不成熟的,犯這樣那樣的錯誤是難免的。受自身生活經驗的束縛,有時他們對于自己所犯的錯誤根本就是無意識,換句話說,他們根本就不知道的行為自己犯了錯誤以及這個錯誤產生的嚴重后果。如低年級學生見到漂亮的東西自己喜歡的東西很想擁有,然后就從別人的書包里或桌子上“偷”走了;甚至有些高年級的學生,也都理解不到我們學校這樣那樣的紀律是為了保證他們自己學習、生活能夠更順利進行而設立的,所以,面對這樣那樣的束縛,他們表現出反抗也是可以理解的。面對學生的錯誤行為,我們首先要調查清楚學生為什么會產生這樣的行為,是他們身心發(fā)展不健全導致的,還是他們思想上認識不夠深入造成的,或者是教師自身不當作為造成的?等等等等,只要找到了癥結的原因所在,再對癥下藥,效果才會好;假如不管不顧什么原因造成的,一律都是簡單粗暴地處理,如一棍子打死類的叫罵、與錯誤行為不相適應的懲罰、不管大事小事都叫家長??等等,只會害了這個學生,而不能挽救這個學生。當然,對于學生的錯誤行為,懲罰是有必要的,但不宜過度,不應傷了學生的自尊心,換句話來說,就是要讓他心服口服。

 。6)構建良好師生關系,提高自身威信;

  中國有句古話,叫做“信其師才能尊其道”。這就要求我們教師必須在學生面前樹立權威、樹立威信。我們要讓學生知道,我們對學生尊重愛護,對工作認真負責,擁有淵博的知識,誠信的品格,務實的精神,是你們學習的好榜樣。從而讓學生對我們產生敬仰之情。要樹立威信,就要求我們對學生既關心又嚴格,上課準時,說話算話,在課堂上展現出良好的精神風貌,對關鍵知識點的講解能做到簡潔清晰又幽默風趣;處理問題時能做不偏不倚,公正嚴明,同時又能讓學生心服口服;學生的正當事情需要我們幫助時又能做到不遺余力??等等不一而足,總而言之,就要在學生面前樹立起自己高、大、全的正面形象。如此,既能構建良好的師生關系,又能讓學生深深地信服你,你的威信就提升了,學生就更愿意聽你的了。以后還要注意繼續(xù)保持哦。

  (7)課后反思工作得失,自學解決方法;

  在教師這個崗位上,我們若是想靠“做一天和尚撞一天鐘”的態(tài)度混完這一輩子的話,你會發(fā)現,問題會越來越多,麻煩會接連不斷,這日子實在是太難混了,我們的內心也會覺得越來越苦。這主要是因為我們面對的是一個個的人,人是千變萬化的,沒有任何一種方法能幫助我們處理好這些問題。只有靠艱苦努力,不斷發(fā)現問題,不斷解決問題,不斷積累經驗,不斷發(fā)現規(guī)律,才能讓我們輕松地勝任這個崗位。這就要求我們,在一段時期之后,這個一段時期可以是一節(jié)課、一個星期、一個單元、一個學期或一個學年,時間段越短就越有利,對我們的工作要進行一個全面的的反思,找出工作中存在的問題與不足。再針對這些問題與不足,主動地去學習解決方法,可以向有經驗的人請教,可以到網上去搜索相關的文章進行學習,這些都是最快捷最有效的方法,尤其是絡這么發(fā)達,隨便輸入一個問題,在網上就可以找到成千上百的文章,又方便又快捷又有效。然后仔細去思考、去研究別人提供的這些方法,找出自己認為有效的、可操作性的方法,制定實施計劃,一步一步去實施好這些方法,不時總結效果并予以改進。這樣我們才能不斷地取得進步,從而可以輕松地勝利教師這份工作。

  (8)自覺進行提高學習,不斷提升自己。

  當你怎么反思,都找不出自己工作中存在的問題了,身邊同事的做法及上級的培訓活動都難以給你有所啟發(fā)的時候,那么恭喜你,你的教學能力、業(yè)務素質已經發(fā)展到了一個更高階段,現在你能輕松勝利教師這份工作了。同時,我也不無遺憾地告訴你,你的職業(yè)發(fā)展到了一個瓶頸期,如果你不能突破這個瓶頸期的話,你一生的職業(yè)成就也就僅停步于此。老師們,我們只要在教師這個崗位上工作五年、三年、有些人甚至是一年就能達到這個時期,往后的大好青春年華,你就打算這樣白白浪費嗎?你就不想取得更高的成就,讓同事景仰你、讓家長尊敬你、讓學生愛戴你,并讓整個社會記住你嗎?我相信,每位教師都希望取得更高一級的成就,實現自己的人生價值。既然如此,

  那你就還要再付出、再努力、再奮斗了。要怎樣才能突破這個瓶頸期呢?可以去外出培訓,去見識更廣闊的世界,與比自己更優(yōu)秀得多的教師對話交流;可以去進修學習,參加各種考試,獲取更高級的學歷;更重要的時要利用好自己的業(yè)余時間,潛心研讀教育名著,從前人大量的心血之作中吸取養(yǎng)份,從而豐富自己,成就自己。外面許多的專家學者,天天坐飛機外出講座的人,無不是因此而功成名就的。只是,這個過程肯定是漫長而寂寞的,切不可半途而費。至于課外時我們該去讀哪些書,我向大家推薦一本名為《教師閱讀地圖》的書,這本書根據教師的職業(yè)特點,詳細地分析了教師應具備的知識結構,列出了大量有針對性的閱讀書目,對我們的課外閱讀具有非常強的指導意義。要強調的是,一開始,我們要買一些相當簡單的,理解得了的書來讀,等有了一定的理論知識基礎的時候,再去攻讀比較難的著作。這本書價格不貴,在網上只賣20元左右。

  二、我們應該所具備的一些思想素質:

  1、要有不怕困難的吃苦精神及追根究底的鉆研精神。

  前面已經講到,我們的工作對象是人,人是千變萬化、不斷發(fā)展的,我們所面對的事務也是紛繁復雜的,在工作過程中,我們隨時都會遇到困難,不想方設法戰(zhàn)勝它我們就不會有進步;我們也會遇到各種各樣的問題,不窮根究底去鉆研它、解決它的話,問題也就應該是問題。只有戰(zhàn)勝困難、解決問題,我們的工作才能做好。

  2、要把主要精力放在教學工作上。

  備課,需要我們花心思,上課,需要我們花精力,作業(yè),需要我們精心設計,反思,需要我們條分縷析。假如我們不把這主要心思、主要精力放在工作上的話,那么我們每個工作的每個環(huán)節(jié)都會大大折扣,比如,備課只是抄抄寫寫,沒有自己的思考;上課只是馬虎了事,不支考慮學生的感受;作業(yè)也是潦草批準,寫上個“優(yōu)”就萬事大吉;反思就完全省了,鬼才有精力去思考呢。假如以這樣的態(tài)度去對待工作,那么,我們的工作永遠不會有進步,永遠不會有成就。

  3、經常發(fā)現自己的進步,尋找成就感,給自己動力;

  剛入行的時候,我們每個人對工作都非常熱情,希望把每件事都做好,獲得領導、同事的認可。幾年之后,我們身上的這份激情就蕩然無存了,有些工作能應付就應付,甚至還有人會懷疑這份工作的意義。也就是說,在我們身上產生了職業(yè)怠倦,這主要是因為我們看不到自己的進步、看不到自己的價值、看不到自己的成就所導致的。

教學質量分析會講話稿14

  我班學生這次能取得較好成績,我感到高興的同時,也明白成績的取得靠得不單是我個人的力量,主要得益于我校教師團隊的敬業(yè)精神和業(yè)務能力,因為這個班學生的知識基礎比較扎實,班風學風好,大部分學生學習非常積極主動,在一、二年級時成績就比較突出。

  今天在這兒,我把自己平常在教育教學工作中的一些想法和做法向領導做個匯報,也與同仁們作個交流,不妥之處請各位指教。

  我個人認為,要提高教學質量,關鍵是要提高課堂教學效率,向每一個40分鐘要質量。為了提高數學課堂教學效率,我是從以下幾個方面去努力的。

  一、備好課是上好課的前提。備課應走三部曲:全冊備課,單元備課,課時備課。全冊備課就是學期初要翻看整冊教材,了解全冊教材分成幾個單元,分別有哪些教學內容,結合教學用書大致把握本冊教材的教學目標;單元備課是每單元教學前要了解這一單元中共有哪幾道例題,前后例題要呈現的知識點之間有什么承接關系,單元教學目標是什么,如何進行課時劃分等;課時備課就是上每節(jié)課之前要精心備教材,備學生,備教學法等。課時備課時,我一般考慮以下幾個方面:學生已經知道了哪些相關知識,哪些問題通過學生獨立思考就能夠理解,哪些問題需要通過學生小組合作探究來解決,哪些問題需要教師的點撥和引導,學生可能還想知道什么,如何設計適合不同層次學生的練習題,哪些知識還需要拓展與延伸等。

  二、愉快上課,靈活變通。教師的每一節(jié)課都要充滿熱情,如果把不良情緒帶進課堂,學生會感到無所適從的。我們要努力創(chuàng)設寬松愉悅的學習氛圍,把備課時的精心設計落到實處。當然,有時課堂上的生成與課前的預設會不一致,那么我們要及時調整教學方案,因為學生的思路就是我們教學的線索,我們只是引導學生前進,上課時要充分發(fā)揮學生的`自主性,讓學生有效地獲得知識,得到發(fā)展。

  三、作業(yè)要及時批改及時反饋。批改作業(yè)時,對學生作業(yè)中出現的錯誤要記錄下來,分類整理,然后分析一下,是否需要設計一節(jié)練習課對全班學生進行進一步的提高訓練,還是只要對個別學生進行個別輔導就可以了。也就是說,要依據學生的作業(yè)情況及時補缺補漏。

  四、重視對學生的評價,巧用激勵方法。小學生畢竟年齡還小,他們總喜歡被表揚被肯定,所以我除了口頭上的點評和鼓勵外,我還實行畫星星的激勵制度工,用所畫星星數量的不斷增加來滿足孩子的好勝心,培養(yǎng)他們的自信心,進而使這種好勝心逐步演變成學習的動力。比如:課堂上的每一次精彩發(fā)言加一顆星,有獨特的解題方法加一顆星,后進生答題正確一次加一顆星,作業(yè)評優(yōu)一次加一顆星,成績比上一單元有進步的加一顆星,成績前三名的各加兩顆星,在小組合作探究中表現突出的小組每人加一顆星,后進生學習進步與幫扶小老師一起加星,好人好事酌情加星,有時還根據學生的表現,給全班每人都加一顆星(其實等于沒加,但小孩子沒想這么復雜,他們會一致歡呼雀躍的)??對學生所得的星星數,每周統計一次,每個月小結一次,評出“十佳學生”,獎勵一些學習用品以資鼓勵。

  我自己的孩子現在也上學,我對孩子的老師有多少期盼,那么我的幾十名學生的上百位家長就對我有多少期盼,這應該是我工作的壓力也是動力吧。

  沒有特別好的經驗與大家分享,我就講這些,謝謝大家!

教學質量分析會講話稿15

各位領導、各位同仁:

  大家好!

  在過去的一個學期里,我們在教育局的正確領導下,圍繞局中心工作,堅持科學發(fā)展觀,狠抓教育質量,努力追求學校的內涵開展,F將我校的一些做法和大家做以交流:

  課程設置標準化。我校認真執(zhí)行國家課程設置方案,開足開齊課程,學校按上級,每個班級學生人數都控制在45人以下。 特色課程標準化。學校還在周三下午特設兩節(jié)閱讀課,使課外閱讀課程化。開設5分鐘的晨誦課,豐富學生的文化積淀,弘揚民族文化。周五下午是藝術提高學習和普及班、興趣班活動時間,確保學生全面開展。

  學校嚴格按規(guī)定控制輔導資料的使用,節(jié)假日不組織學生補課,家庭作業(yè)要求一二年級晚上不留書面作業(yè),三四年級半個小時,五六年級晚上最多一個小時,切實減輕學生過重課業(yè)負擔。 班級管理標準化。教育的目的在于喚醒、鼓舞和鼓勵,教育比教學更重要。為此,班級管理方面,我們以星級評比為依托,以衛(wèi)生紀律為重點,以班級量化考核為約束和引領,開展班主任比武活動,舉行班主任優(yōu)秀論文和德育案例書寫活動,定期舉行班主任經歷交流和班會觀摩,不斷提升班主任的育人水平。促使班級管理標準,班風良好。教師備課實行集體備課制,每天都有小組教研時間和主題,切實保障了備課的`質量。

  課堂教學標準化。以《高效課堂評價標準》為標尺,實行年級領導推門聽課和學校抽查等形式,對教師個人課堂和年級課堂教學水平實行量化考核。作業(yè)批改及時,批改符號標準,并富有鼓勵性。課外輔導等教學環(huán)節(jié)標準到位。

  學校制定有全面適用的教學常規(guī)管理和措施,教務處組織有關領導,每月對教師備課、作業(yè)批改、作業(yè)量等各方面進展檢查落實,有記錄有小結有反響,檢查情況及時公示,并將結果記入年級量化分數中。

  1、我校入學率達100%,無輟學。學校一直續(xù)建普九檔案。每期開學,我們都要求班主任詳細登記學生的姓名、班級、家長姓名、聯系方式等,并輸入微機,做到學籍管理電子化、快捷化、公開化。

  2、學校及時了解區(qū)域內兒童入學情況,確保每個兒童都能進入學校享受教育。同時,我們還對于學生的轉學、轉入、插班等情況嚴格履行各種交接手續(xù),校長親自驗查,確保孩子轉走不輟學,轉入上好學。

  3、我們格外關注潛能生,讓他們座位靠前或靠路,方便輔導。學校規(guī)定板演和提問必須是潛能生。課下教師多輔導、談心,多表揚和鼓勵潛能生,讓他們樹立自信心。教師布置作業(yè)時,分層布置,切實照顧到潛能生。各班分學科建立潛能生檔案,科任教師定期比照分析,及時采取有效策略轉化潛能生。多措并行,讓我校的教育教學質量有較大的提升。

  20xx年,根據我校課堂教學實際,概括了“四環(huán)節(jié)”教學模式。圍繞這一模式,我們以打造高效課堂為抓手,展開研究和探索:

  1、加大實踐探索,逐環(huán)突破,追求高效。我們對課前預習、交流釋疑、穩(wěn)固拓展、課堂檢測等四個環(huán)節(jié)分別進展深入的探討和實踐,組織相關的研討課、論文展評等,從實踐中發(fā)現問題,解決問題,讓我們教學思想更加成熟。

  2、不斷完善模式,標準課堂,整體推進。通過同課異構形式,在借鑒名校教學經歷的根底上,我們完善了四環(huán)節(jié)教學模式,形成了現在新的科學的教學模式:引導自學、交流釋疑、穩(wěn)固拓展、課堂檢測。

  3、迅速健全制度,激發(fā)干勁,力促高效。出臺《課堂教學評價標準》,以此來標準和引領教師的課堂教學方向。修訂《考勤制度》,從常規(guī)教學、教學成績、考勤、教研教改、班主任等方面對教師進展量化,同時,從常規(guī)工作、教學質量、教學水平三個方面按40%、30%、30%的比例對六個年級進展考核,實行課改年級管理制。

  4、狠抓集體教研,瞄準常態(tài),提升質量。我們變以往的教研為天天教研,同學科、同年級教師每天要進展集體教研,教研內容主要為:提前兩天的備課內容、教學中的疑難、課后題答案的交流、當天教學進度的統一等。高效果課堂不是一節(jié)兩節(jié)的高效,為讓每一節(jié)都能高效,我們抓好三環(huán)節(jié)研課、上課、和評課。學校組織小組研討課來檢測小組教研質量。提高“軟實力”。即提高教師的素質,我們通過讀書、集體教研、網絡教研以及走出去和請進來的培訓和學習,不斷提高教師的素養(yǎng),為高效課堂打好根底。定期組織教師撰寫高效課堂論文,通過名師展示課、人人達標課、青年教師賽講課提高教師素質。

  5、領導深入一線,校長引航,多方實施。校長是課改的領跑者,在校長的帶著下,全體領導班子靠前指揮、深入一線、深入教研、深入教育教學的方方面面。學校領導是教育科研的領頭人,是學科骨干,我們由年級過關制到領導分包學科制,充分發(fā)揮領導的組織和引領作用,多措實施,促使高效課堂穩(wěn)步推進。

  我們開拓創(chuàng)新的同時不忘腳踏實地,取得了較為滿意效果;貞涀哌^的路,以下幾點體會可供大家參考:

  1、抓實教研,是提高教師專業(yè)能力的重要的途徑。集體教研要變一人經歷為多人經歷,變一人進步為多人進步,讓教師在教學思想相互碰撞中獲得成長。

  2、咬定質量不放松,立足課堂要質量。沒有效果的課堂不是好課,不能讓學生取得好成績,不能讓他們獲得知識和能力的課堂不是好課。教育質量提高主陣地在課堂,任何以扼殺學生的安康作為代價的課堂改革都會受到應有的懲罰。

  3、定期質量檢測與分析,是保障教學質量的重要手段。我們學校通過定期的三清,及時把握和了解教師的教和學生的學,隨時跟進教學指導與引領,促使學校教育教學高效推進。

  成績屬于過去,在以往我們的工作中,仍然存在一些問題,還需要上級領導的科學領導和支持,需要我們不斷探索教育教學規(guī)律,不斷學習兄弟單位的先進經歷,需要我們繼續(xù)解放思想,開拓創(chuàng)新思路,大膽改革和創(chuàng)新,不懈努力和拼搏,促使我校教育教學實現新的跨越和開展。

【教學質量分析會講話稿】相關文章:

初中教學質量分析會心得體會07-03

教學質量分析會主持詞11-03

教學質量分析會主持詞09-06

學校教學質量分析會主持詞06-28

小學教學質量分析會主持詞07-08

教學質量分析會主持詞9篇09-14

教學質量分析會主持詞(9篇)09-14

教學質量分析會主持詞6篇09-06

教學質量分析會主持詞(6篇)09-06