【實(shí)用】競職演講稿模板五篇
演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來越多地方需要用到演講稿，相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家整理的競職演講稿5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競職演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好！
今天是我局各科室負(fù)責(zé)人競聘上崗的競職演講會(huì)，按照競聘方案，我申競養(yǎng)計(jì)科科長一職。站這個(gè)講臺(tái)上，回想自己工作的這十幾年，我不禁惶恐，對(duì)于競聘的職位，我雖充滿勇氣，充滿自信，但最終的決定權(quán)在于各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁對(duì)我的信任和支持，不管結(jié)果如何，我謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁給我這么次機(jī)會(huì)，總結(jié)過去、認(rèn)清現(xiàn)在、展望未來。
首先，我進(jìn)行自我介紹，我叫xxx，現(xiàn)年36歲，大專文化，同年分配至xx市公路管理局工作至今。工作期間，任過局工程技術(shù)員、養(yǎng)計(jì)科統(tǒng)計(jì)員、政工科勞資員，對(duì)于工作不敢妄言成績，但在自己認(rèn)真工作下，所任本職工作，都能圓滿完成。
其次，我就本次競聘的工作崗位談一下我自己的幾點(diǎn)看法，養(yǎng)計(jì)工作在我局所處位置較重，就目前來看，由于xxxx年公路體制下放，各種銜接工作的暫沒到位，我局各養(yǎng)護(hù)線路路況有明顯下降趨勢(shì)，作為養(yǎng)育計(jì)科科長這個(gè)崗位
1、要充分掌握我局各養(yǎng)護(hù)線路的路況，編制養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)與各部門銜接好養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，爭取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)養(yǎng)護(hù)工作的重視，保證養(yǎng)護(hù)工作的順利開展，使我局路況穩(wěn)中上升。
2、抓好養(yǎng)護(hù)職工的.管理工作，制定好各項(xiàng)管理措施和制度，在抓好養(yǎng)護(hù)職工的勞動(dòng)紀(jì)律和勞動(dòng)工效的同時(shí)，在下放之初的今年，做好我局養(yǎng)護(hù)職工的思想工作，在保證搞好養(yǎng)護(hù)工作的同時(shí)，最大限度的維護(hù)職工的切身利益。
3、抓好養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的實(shí)施，從路面的補(bǔ)強(qiáng)到面上工程、水毀搶修、橋涵的清疏觀測(cè)、路肩水溝的保暢美觀、附屬設(shè)施的完好等一一落實(shí)，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有成效、有記錄。
4、做好上傳下達(dá)工作，將各級(jí)文件精神宣傳下達(dá)給養(yǎng)護(hù)職工，將養(yǎng)護(hù)職工所反映的問題，在本職范圍內(nèi)能解決的解決，(范.文.先生網(wǎng))不能解決的做好向上級(jí)匯報(bào)工作。
5、充分發(fā)揮科室同仁的特長，搞好科室協(xié)調(diào)互助工作，帶領(lǐng)科室同仁同心協(xié)力搞好養(yǎng)護(hù)工作。
最后，就我本次競聘此崗位的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)提請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁審核，不是之處，請(qǐng)批評(píng)、指正。
1、我于xxx年在養(yǎng)計(jì)科技術(shù)員、統(tǒng)計(jì)員崗位上干了十年，對(duì)于我局所管養(yǎng)線路、里程爛熟于心，對(duì)于養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)施也比較熟悉。
2、由于從事多年的統(tǒng)計(jì)工作，養(yǎng)成了比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和較強(qiáng)的工作責(zé)任心。十年的統(tǒng)計(jì)工作，年年在市局評(píng)優(yōu)，從沒出過差錯(cuò)。
3、我所學(xué)專業(yè)為道路與橋梁，對(duì)于養(yǎng)護(hù)工程技術(shù)有一定的知識(shí)面，當(dāng)然學(xué)無止境，我所學(xué)的畢竟有限，我在此要求自己在往后的工作中一定邊做邊學(xué)，以滿足工作的需要。
總之，今天我有勇氣站在這講臺(tái)上，是有一定自信的，但我也有成功與否的豁達(dá)心境。競聘上了，我就充分發(fā)揮自己的工作熱情，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁的支持下干好工作，沒競聘上，我也能靜心總結(jié)自己的不足，在今后的工作中彌補(bǔ)不足，繼續(xù)在工作的長河中乘風(fēng)破浪。
我的演說完了，謝謝大家。
競職演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：
你們好!首先，我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，來競聘縣聯(lián)社中層干部資格。
對(duì)于我，大家可能并不陌生。但在這樣一個(gè)場合，我還是先做一下自我介紹吧。我叫，歲，文化，年參加信用社工作，歷任信用社出納員、信貸員，年月至年月任聯(lián)社辦公室資料員，年月起任市聯(lián)社辦公室資料員至今。下面，我主要談一談我這次競聘的目的、對(duì)過來工作的感受以及自己對(duì)中層崗位的理解和認(rèn)識(shí)。
第一，參加競聘的目的
此次競聘演講大會(huì)是繼20xx年10月“三定兩聘”工作之后，我縣人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐，充分證明我縣農(nóng)村信用社公開、公平、公正的競爭機(jī)制和人才選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次競聘，目的有兩個(gè)：一是想展示一下自己的能力。我到市聯(lián)社已有半年多的時(shí)間，已經(jīng)適應(yīng)了市聯(lián)社的工作環(huán)境，我并不是為了和任何人爭位子;二是想通過我和在座各位的共同參與，使真正懂經(jīng)營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出，建立起一支年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的干部隊(duì)伍，促進(jìn)我縣信用合作事業(yè)的快速發(fā)展，希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。
第二，對(duì)幾年來信用社工作的感受
我參加信用社工作已有七個(gè)年頭，在工作中，我主要有以下幾點(diǎn)感受：
1、我工作的七年，是農(nóng)村信用社不斷改革的七年。對(duì)于新生事物，人們總有一個(gè)從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí)，從接受到執(zhí)行的過程，我也同樣經(jīng)歷了這樣一個(gè)過程。幾年間，我們明顯地體會(huì)到工作壓力大了，費(fèi)用管理嚴(yán)了，工資不是很容易地按月拿到手了;但我們也欣喜地看到，經(jīng)過七年的改革，信用社的經(jīng)營效益正在穩(wěn)步提高，發(fā)展后勁日益增強(qiáng)，只要我們努力工作，我們手中的飯碗就會(huì)端得很穩(wěn)固。我們的改革是正確的，是富有成效的。
2、我工作的七年，是埋頭學(xué)習(xí)的七年。在基層信用社時(shí)，我刻苦學(xué)習(xí)珠算、點(diǎn)鈔及信用社各種業(yè)務(wù)知識(shí)，并虛心向其他同志請(qǐng)教，努力使自己成為一名“多面手”;調(diào)入縣聯(lián)社之后，我認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高自己的文字水平，并為領(lǐng)導(dǎo)、為各科室、為基層信用社搞好服務(wù)。此外，我充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，順利拿下了全國高等教育自學(xué)考試金融專業(yè)大專學(xué)歷，使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)都有了一個(gè)新的提高。
3、我工作的七年，也是令我感到欣慰的七年。幾年來，我一直在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心、支持和愛護(hù)下成長。大家對(duì)我在工作上幫助、指導(dǎo)，在生活上關(guān)心、照顧，我只有將大家對(duì)我的信任和期望化為工作的動(dòng)力，來作為回報(bào)，正是基于此，無論從事哪個(gè)崗位，我都腳踏實(shí)地，努力工作，毫無怨言。幾年來，我在《日?qǐng)?bào)》、《晚報(bào)》、《中國農(nóng)村信用合作》等多家報(bào)刊、雜志上刊登通訊、新聞報(bào)道30余篇，所撰寫的《農(nóng)村信用社如何認(rèn)識(shí)并支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展》等3篇論文被人民銀行系統(tǒng)交流推廣，并獲獎(jiǎng)，我連續(xù)兩年被縣委、縣政府評(píng)為“信息工作先進(jìn)個(gè)人”，連續(xù)三年獲得縣級(jí)“先進(jìn)工作者”稱號(hào)，年度，被市聯(lián)社評(píng)為“辦公室工作先進(jìn)個(gè)人”。就此，我真誠地向支持我、信任我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示感謝!
第三，我對(duì)縣聯(lián)社中層干部這一崗位的理解和認(rèn)識(shí)
我在市聯(lián)社工作，主要負(fù)責(zé)各處(室)催辦與考核工作，有機(jī)會(huì)接觸到各處(室)的業(yè)務(wù)，了解機(jī)關(guān)各處(室)的職能和具體的工作內(nèi)容，對(duì)如何做好一名機(jī)關(guān)中層干部有了更加深入的了解。我希望能在這一崗位上得到進(jìn)一步的鍛煉，我認(rèn)為，要做好一名機(jī)關(guān)中層干部，應(yīng)做到如下幾點(diǎn)：
一是要擺正位置，認(rèn)清職責(zé)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手
中層干部可以說是“兵頭將尾”，上對(duì)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)，下對(duì)一般員工及基層信用社，既是管理者，又是辦事員。在工作中，應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置，在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。同時(shí)，要與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致，做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，聽從不盲從，辦事到位不越位，不爭功、不諉過，當(dāng)好聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
二是要有全局觀念
機(jī)關(guān)科室作為聯(lián)社內(nèi)部機(jī)構(gòu)，其工作是相互關(guān)聯(lián)的，任何一個(gè)科室都不能脫離于其他科室而獨(dú)立開展好工作。因此，作為一名中層干部，應(yīng)該培養(yǎng)自己的全局觀念，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度、聯(lián)社的角度看問題、想問題，從大處著眼。要多與其他科室進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，使各科室形成合力，共同做好聯(lián)社的各項(xiàng)工作。
三是要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)
作為一名科室負(fù)責(zé)人，要對(duì)本科室的各項(xiàng)工作了如指掌，對(duì)所從事的`專業(yè)工作要得心應(yīng)手，要有敏感性和洞察力。比如業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人，要能夠根據(jù)數(shù)字的變化，準(zhǔn)確地分析出增減變化的原因，并采取有效措施鞏固已取得的成績或盡快扭轉(zhuǎn)落后局面。目前，各科室人員少、工作量大，要對(duì)本科室人員合理調(diào)配，發(fā)揮每個(gè)人的專長，充分調(diào)動(dòng)科室人員的工作積極性，同時(shí)，對(duì)本科室繁雜的工作要合理安排，沉著、冷靜地處理，使本科室工作有條不紊地開展。
四是要搞好團(tuán)結(jié)，合作共事
團(tuán)結(jié)就是力量，一項(xiàng)事業(yè)、一項(xiàng)工作，只有大家團(tuán)結(jié)一致，才能較好地完成。作為一名中層干部，尤其要搞好團(tuán)結(jié)。在工作中，要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)，識(shí)大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，大事講原則，小事講風(fēng)格，同心同德，攜手共進(jìn)，增強(qiáng)部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第四，我認(rèn)為我參加此次競聘，具備以下基本條件：
1、學(xué)識(shí)水平，我是學(xué)歷，學(xué)的是專業(yè)，我參加工作半年時(shí)間便通過考試取得了金融專業(yè)初級(jí)技術(shù)職稱任職資格。中國已加入WTO，農(nóng)村信用社要想在未來激烈的金融競爭中立于不敗之地，迫切需要有較高文化水平、有現(xiàn)代金融理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的干部，我認(rèn)為自己已基本具備這一點(diǎn)。
2、我有三年的基層工作經(jīng)驗(yàn)，有三年的聯(lián)社機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。尤其是任資料員崗位，使我學(xué)到了更全面的業(yè)務(wù)知識(shí)，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，并養(yǎng)成了勤于思考，善于思考的習(xí)慣。
3、我在市聯(lián)社工作已半年多的時(shí)間，市聯(lián)社高水平的管理和緊張有序的辦事程序，使我受到了進(jìn)一步的鍛煉。同時(shí)，在市聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)們分析問題、處理問題及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的影響下，和對(duì)我的嚴(yán)格要求下，我認(rèn)為自己在管理上、在看問題的高度、深度上及處理問題的策略上都有了很大的提高，這一定會(huì)對(duì)我今后的工作有很大的幫助，并使我有能力做好一名縣聯(lián)社中層干部應(yīng)履行的職責(zé)。
謝謝大家！
競職演講稿 篇3
寢室長是一個(gè)寢室的代表。寢室里面所有人員要聽從寢室長的指揮和安排。寢室長具有一定的功能。
假如我是寢室長。我一定會(huì)做的井井有條。比如在管理寢室衛(wèi)生方面。每天我會(huì)安排兩個(gè)人打掃寢室。一星期五天，就有五組值日生。不管輪到哪組都要分工合作，一個(gè)負(fù)責(zé)地面衛(wèi)生，另一個(gè)則負(fù)責(zé)寢室生活用品等的擺放。總而言之，兩個(gè)值日生要配合的天衣無縫。讓檢查寢室衛(wèi)生的老師找不到可以扣分的理由。并且每做完值日生我會(huì)親自檢查是否到位。如有不到位的地方將加以彌補(bǔ)使之達(dá)到無錯(cuò)可尋。盡一切力量將衛(wèi)生工作做好。畢竟寢室是我們經(jīng)過一天辛苦學(xué)習(xí)后休息的場所。所以說寢室衛(wèi)生很重要。
假如我是寢室長。在熄燈之后，是不可以打電話，發(fā)短信及玩手機(jī)的，更不可以大聲喧嘩。如果我們寢室的.人在熄燈之后還有這些行為，我一定嚴(yán)格監(jiān)督并加以制止。誰違反規(guī)定的話，我一定回?cái)M訂條約來約束宿員們的一切不良行為。并加以懲罰。如，罰做值日生，幫宿員打粥等等。
假如我是寢室長。每天安排一個(gè)同學(xué)講故事。在熄燈睡覺之前講一個(gè)有趣的故事來幫助同學(xué)們解除疲勞，放松心情，更讓寢室充滿歡聲笑語。一天的學(xué)習(xí)讓人很疲勞也很枯燥。每天睡前聽一個(gè)小故事定會(huì)讓人開懷一笑，解除心中一切不快，讓人心情舒暢。那該是多么美好的事��！
寢室長是一個(gè)寢室的代表，核心。那么一切事物因?qū)嬍议L的功能而展開。
競職演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！首先我非常感謝校領(lǐng)導(dǎo)給我這次競職演說的機(jī)會(huì)。
我叫王x，1990年7月從x大學(xué)語言文學(xué)專業(yè)畢業(yè)后分配到我校一直從事漢語文教學(xué)。在從事漢語文教學(xué)的同時(shí)，致力于教學(xué)研究，參與研究的課題“適應(yīng)素質(zhì)教育，改革中師語文課堂教學(xué)”獲松原市優(yōu)秀教育科研成果獎(jiǎng)，其中獨(dú)立完成的子課題《對(duì)中師語文課堂教學(xué)發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長的探索》一文獲中國教育情報(bào)研究會(huì)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。除此之外，我結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐，撰寫了數(shù)篇教研論文，多次獲省、市級(jí)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。另外，我還擔(dān)任了�！稁熢贰穲�(bào)教學(xué)版塊的編輯，主要負(fù)責(zé)教學(xué)論文的征集、修改、整理、輸送等工作。通過教學(xué)研究，我真切地感受到了研究的樂趣，也真正做到了教研相長。
在班級(jí)管理及指導(dǎo)學(xué)生基本功方面，曾擔(dān)任90、98兩屆幼師班班主任工作。在學(xué)生管理工作中，注重“以愛動(dòng)其心，以嚴(yán)導(dǎo)其行”，注重學(xué)生職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)技能的培養(yǎng)。我還擔(dān)任了歷屆中幼師學(xué)生語言文字基本功大賽的指導(dǎo)教師，指導(dǎo)的朗讀項(xiàng)目獲歷屆第一名，我也因此獲得了優(yōu)秀指導(dǎo)教師稱號(hào)，并以優(yōu)異的成績獲得了省級(jí)普通話測(cè)試員資格證書。因工作表現(xiàn)比較突出，曾兩次受到市教委的嘉獎(jiǎng)。
20xx年，我調(diào)到教務(wù)科任干事，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)主抓文科教學(xué)管理和教研工作。平時(shí)除了參與完成對(duì)文科組常規(guī)教學(xué)的檢查、指導(dǎo)、反饋等工作之外，積極深入課堂教學(xué)，參與教研活動(dòng)，通過組織開展優(yōu)質(zhì)課評(píng)比等活動(dòng)，極大地調(diào) 動(dòng)了教師們的參與意識(shí)，提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。
在這些富有成效的工作進(jìn)程中，我不僅熟悉了業(yè)務(wù)，積累了經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了能力，更重要的是對(duì)繼續(xù)承擔(dān)文科教學(xué)管理工作充滿了信心，如果我能夠竟騁上崗，我決心從以下幾方面開展工作：
一、做好人的思想工作，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，把師德教育放在首位，做到常抓不懈。
加強(qiáng)基層管理，提倡溝通與合作，調(diào)動(dòng)全系教師的工作積極性，使人盡其才，物盡其用，使文科系教學(xué)管理工作更上一層樓，以最終適應(yīng)普通大學(xué)的'教學(xué)管理。
二、大力改革教學(xué)，積極探索實(shí)施創(chuàng)新教學(xué)模式。
從課程設(shè)置、教學(xué)管理、考試管理等方面具體展開。實(shí)施“打好基礎(chǔ)、拓寬專業(yè)、強(qiáng)化從教能力訓(xùn)練、提高綜合素質(zhì)”的教學(xué)思路。注重開掘文科課程教學(xué)中的人文因素，實(shí)現(xiàn)認(rèn)知、人文于一的教育價(jià)值目標(biāo)的整合，讓學(xué)生學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)共處、學(xué)會(huì)做人，使職前培養(yǎng)向更高的人格素質(zhì)的培養(yǎng)邁進(jìn)。
三、搞好全系教師的培訓(xùn)規(guī)劃。
總體上說，以師德教育為基石、以知識(shí)更新為基礎(chǔ)、以培養(yǎng)教師教育科研能力為重點(diǎn)。加強(qiáng)校際間的聯(lián)系，能夠請(qǐng)進(jìn)來、走出去。對(duì)青年教師要通過壓擔(dān)子、提任務(wù)、配師傅、結(jié)對(duì)子等多種培訓(xùn)方式提高其整體水平。帶領(lǐng)全系教師加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展教學(xué)研究，提高自身素質(zhì)，帶出一支善于研究、樂于奉獻(xiàn)的作風(fēng)正、素質(zhì)良的教師隊(duì)伍。
四、強(qiáng)化研究意識(shí)，加大學(xué)科研究與改革力度。
突破教材吃透學(xué)科內(nèi)容，注重知識(shí)的學(xué)術(shù)性、系統(tǒng)性、前瞻性，這也是中師與高師教學(xué)區(qū)別之所在。充分利用我院現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，從教學(xué)觀念上真正明確信息教育與科學(xué)教學(xué)整合的重要性與緊迫性，在實(shí)踐—研究—提高的良性發(fā)展進(jìn)程中推進(jìn)我校教育教學(xué)的全面發(fā)展。
競職演講稿 篇5
首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)。在這里我會(huì)盡力闡述好自己的觀點(diǎn)、構(gòu)思和設(shè)想。
眾所周知，現(xiàn)在的社會(huì)是瞬息萬變的社會(huì)，市場經(jīng)濟(jì)也在不斷的在變化著、發(fā)展著，與此同時(shí)資本市場也在不斷的發(fā)生著變化，向高標(biāo)準(zhǔn)、國際化發(fā)展，社會(huì)企業(yè)需要和諧的會(huì)計(jì)、需要健康的會(huì)計(jì)、
需要合作和寬容的會(huì)計(jì)、需要秩序和法制的會(huì)計(jì)、需要公平和誠信的會(huì)計(jì)、更需要可持續(xù)發(fā)展的會(huì)計(jì)。
目前現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的體系:
由于市場經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的要求國有企業(yè)還存在著較多的問題，仍未完成擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式，監(jiān)督功能弱化、財(cái)務(wù)管理混亂、會(huì)計(jì)核算失真，重實(shí)物管理、輕價(jià)值管理，重資金籌集、輕結(jié)構(gòu)安排，重當(dāng)期收入、輕遠(yuǎn)期風(fēng)險(xiǎn)控制，重強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理、輕財(cái)務(wù)形象管理，致使企業(yè)效益滑坡，由此可見，現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理面臨著巨大挑戰(zhàn)與創(chuàng)新需求，對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)的運(yùn)作方式要進(jìn)行全面改革，建立新型的與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制已是當(dāng)務(wù)之急。
構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度要把財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的中心，這就要求轉(zhuǎn)變管理觀念，正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理在市場體制下的作用，積極借鑒西方財(cái)務(wù)管理理論，盤活國有企業(yè)存量資產(chǎn)，解決國有資產(chǎn)的優(yōu)化配置，全面高效地建立以財(cái)務(wù)預(yù)算為前提，以資金管理和成本管理為重點(diǎn)，把企業(yè)價(jià)值最大化作為理財(cái)目標(biāo)滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。
針對(duì)存在的問題，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須樹立新的財(cái)務(wù)管理觀念:知識(shí)化理財(cái)觀念，人本化理財(cái)觀念。新經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)、信息網(wǎng)絡(luò)來發(fā)展經(jīng)濟(jì)的.，樹立起“以人為本”的理念，加大對(duì)人才的投入，提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員適應(yīng)國際財(cái)務(wù)環(huán)境的能力。
我個(gè)人認(rèn)為我們企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不管是企業(yè)利潤最大化還是資本利潤率最大化都不能全面具體的體現(xiàn)我們企業(yè)的價(jià)值，因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展要求，而且要持續(xù)不斷的發(fā)展，要從長遠(yuǎn)發(fā)展的觀點(diǎn)來看我們的企業(yè)。如果從這個(gè)角度看，我們要以企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)方向發(fā)展。
結(jié)合公司的管理要求，即針對(duì)我公司長遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃、構(gòu)想及管理資源優(yōu)化配置的思路。
假如我競聘上崗的話，我的初略構(gòu)想是:從企業(yè)的長遠(yuǎn)角度出發(fā)貫徹執(zhí)行高層管理者所制定的重大決策，并監(jiān)督和協(xié)調(diào)基層管理者的工作。在組織中起承上啟下的作用，對(duì)上下信息溝通、政令通行等均負(fù)有重要的責(zé)任。
一、首先，制定現(xiàn)代企業(yè)制度相一致的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度，包括收益分配制度，財(cái)務(wù)收支制度，決策制度，以及日常財(cái)務(wù)管理制度等;
二、制定資本具體運(yùn)作形式以及運(yùn)作步驟;
比如:具體制定出資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的資本管理的運(yùn)作步驟:跟蹤經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展趨勢(shì)，制定或者運(yùn)作資本市場，更好地為公司的發(fā)展以及適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求去爭取更多的空間。
三、借鑒西方成功經(jīng)驗(yàn)，建立財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)系統(tǒng)，強(qiáng)化管理;
特別是搞好銷售預(yù)測(cè)及目標(biāo)利潤預(yù)測(cè)，同時(shí)圍繞效益實(shí)績，考核結(jié)果，分析誤差，采取措施糾正偏差，強(qiáng)化會(huì)計(jì)控制。
四、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)銷售客戶的信用調(diào)查，合理確定賒銷額度，避免呆帳損失，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)進(jìn)行預(yù)測(cè)，如銷售下降，成本上升等要密切關(guān)注，弄清情況并及時(shí)反映，防止嚴(yán)重后果的出現(xiàn);
五、建立健全資金管理體系，充分挖掘內(nèi)部資金潛力，抓好內(nèi)部財(cái)務(wù)制度建設(shè)，在財(cái)務(wù)收支上要實(shí)施嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度，強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制，合理安排資金調(diào)度，狠抓貨款回籠，增強(qiáng)企業(yè)支付能力。提高企業(yè)信譽(yù)，建立自補(bǔ)資金積累機(jī)制，防止費(fèi)用超支現(xiàn)象;
六、強(qiáng)化成本管理，成本意識(shí)，完善目標(biāo)成本責(zé)任制，對(duì)企業(yè)實(shí)行全過程的成本控制和牽制制度，建立成本報(bào)表和分析信息反饋系統(tǒng)，及時(shí)反饋存在的問題，拓寬成本考核范圍，不僅考核各環(huán)節(jié)的成本(制造、質(zhì)量、責(zé)任等)，還考核售前成本，售后的后續(xù)成本;
七、調(diào)整資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)，加大建設(shè)管理會(huì)計(jì)的力度，形成會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)系統(tǒng)和會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，建立企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，以會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理為核心與銷售和財(cái)務(wù)報(bào)表分析等信息系統(tǒng)相連接的信息網(wǎng)絡(luò)。
當(dāng)然，這些的實(shí)現(xiàn)都需要公司領(lǐng)導(dǎo)大力的支持，以及適當(dāng)權(quán)力的授權(quán)。
如果公司發(fā)展良好的話，我還想增設(shè)一點(diǎn):
以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主的新的財(cái)務(wù)管理模式——集成化財(cái)務(wù)管理模式:以企業(yè)物流、資金流和信息流的高度管理統(tǒng)一以及財(cái)務(wù)的實(shí)時(shí)管理，以適應(yīng)柔性生產(chǎn)，組織扁平化和產(chǎn)品個(gè)性化的市場要求。
1、實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)上的集成;
2、實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的集成;
3、實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)公司與供應(yīng)鏈的集成——這是最高目標(biāo)。
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