【推薦】競職演講稿匯編八篇

　　演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在充滿活力，日益開放的今天，我們都可能會用到演講稿，那么一般演講稿是怎么寫的呢？以下是小編整理的競職演講稿8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

競職演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　上午好！

　　今日，我懷著無比激動的心情，參加主管會計競聘，首先我要感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我，相互學(xué)習(xí)的機會！今日挑戰(zhàn)這個崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做的更好，主管會計競職演講稿。在這里，我也衷心祝愿今日參加競聘的各位同事，都能取得較好成績。

　　參加今日的公開競聘，我認為，我具有以下優(yōu)勢：

　　第一，因為我在學(xué)校學(xué)的就是這個專業(yè)，所以我有較為專業(yè)的基礎(chǔ)知識。

　　第二，參加工作四年來，通過工作實踐，總結(jié)出相對的工作經(jīng)驗，不管是在哪一個工作崗位上，我都把堅持原則，細心謹慎，不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項準則，認真處理每一筆業(yè)務(wù)。

　　第三，我對我們信用社這幾年的發(fā)展方向、法規(guī)政策也有一定的了解和掌握。我能做到堅持原則，廉潔奉公，落實制度，明確責任，搞好團結(jié)，加強管理。

　　第四，就是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開拓創(chuàng)新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。

　　如果競聘成功，我的工作打算是：

　　在做好開戶、通兌、現(xiàn)金調(diào)撥、財務(wù)報表、柜臺服務(wù)等各項工作的同時，還應(yīng)注意以下工作的開展：

　　首先，我認為，任何工作都應(yīng)該樹立服務(wù)至上的思想觀念，主管會計既是貫徹制度的執(zhí)行者，又是制度在基層實施的創(chuàng)造者，公眾演說《主管會計競職演講稿》。所以我要在堅持制度的前提下，服務(wù)好、協(xié)助好信用社主任做好各項工作，要積極參與制定各項計劃和規(guī)劃，搞好分析和預(yù)測，合理建議，準確決策，當好參謀助手，協(xié)調(diào)好、落實好每一名員工應(yīng)履行的'職責；在堅持制度的前提下，做好信用社同稅務(wù)、工商等各有關(guān)部門和客戶之間的協(xié)調(diào)一致，實現(xiàn)共贏共進。還要協(xié)助社領(lǐng)導(dǎo)加強管理，搞好團結(jié)，凝聚人心和士氣。

　　第二，加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，要認真學(xué)習(xí)《會計法》、《農(nóng)村信用社會計基本制度》、《農(nóng)村信用社財務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度，以身作則干好工作，通過掌握高水準的業(yè)務(wù)技能，高標準的職業(yè)道德， 用言行一致的行動，表率帶頭的人格，引領(lǐng)各項工作的開展。

　　第三，嚴格執(zhí)行聯(lián)社的各項規(guī)章制度，加強會計核算，降低經(jīng)營成本，提高盈利能力。作為主管會計，我將嚴格遵循經(jīng)濟核算原則，加強財務(wù)控制，杜絕不合理開支和浪費現(xiàn)象，開源節(jié)流，不斷降低經(jīng)營成本，努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng)造條件，提高經(jīng)濟效益，要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。

　　第四，堅持實事求是的工作原則，任何時候都要有一說

　　一、有二說二，不添枝、不加葉的反映工作問題。對個網(wǎng)點要起到監(jiān)督引導(dǎo)的作用。

　　第五，定期組織各網(wǎng)點人員進行集中學(xué)習(xí)和考試，學(xué)習(xí)新的會計理論知識，同時進一步明確營業(yè)人員崗位職責，促進全體工作人員業(yè)務(wù)技能的快速提高，從而適應(yīng)客戶對信用社的要求，提升信用社會計服務(wù)品牌。

　　第六，隨著電子化的發(fā)展，重要空白憑證的管理也已越來越重要，因此，我們一定要嚴格重要空白憑證的管理。

　　第七、以獎罰并用的方式開展內(nèi)控制度的執(zhí)行管理工作，對工作中的規(guī)范行為要進行弘揚、宣傳和表彰，對工作中的違規(guī)行為要進行必要的懲處，通過獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣的剛硬紀律來提高和約束員工貫徹內(nèi)控制度的積極性、主動性和能動性。

競職演講稿 篇2

　　一、實施建行品牌營銷戰(zhàn)略

　　品牌是制造商或經(jīng)銷商加在商品上的標志，一個深度品牌應(yīng)該具有屬性、利益、價值、用戶、文化和個性，才能在當今市場上真正具有競爭實力。目前金融行業(yè)激烈的競爭環(huán)境下，中國建設(shè)銀行的品牌建設(shè)勢在必行。實施品牌營銷戰(zhàn)略，首先要明確品牌定位，培養(yǎng)客戶品牌忠誠度。建行要在客戶心目中留下別具一格的銀行形象，提供最適合目標市場的金融產(chǎn)品，使自己成為某一細分市場中最佳的銀行。其次要增強品牌經(jīng)營意識，建立高效的品牌管理體系。品牌經(jīng)營與管理是一項系統(tǒng)工作，建行要正確認識品牌的內(nèi)涵，在經(jīng)營理念上要堅持市場營銷思想，以市場為向?qū)�，以客戶為中心，適時研發(fā)推出市場適應(yīng)性強的金融產(chǎn)品。最后要加強品牌創(chuàng)新，增加品牌的科技和文化含量。創(chuàng)立品牌產(chǎn)品的關(guān)鍵主要在于服務(wù)和科技的含量，要增加金融產(chǎn)品的“含金量”以及金融產(chǎn)品的文化含量，使品牌創(chuàng)新逐步走向規(guī)范化和制度化。

　　二、做好市場營銷工作

　　立足于國家相關(guān)政策以及市場需求，強化目標營銷和分層營銷，科學(xué)定位，確定分階段的營銷目標，開展發(fā)展規(guī)劃、市場分析，根據(jù)市場的需求來制定經(jīng)營策略并開展營銷活動。適當加大廣告投入，積極開展營銷宣傳工作，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，各部門積極合作開展產(chǎn)品交叉銷售。

　　在激烈的市場競爭過程中，顧客與潛在顧客是一個企業(yè)成敗的關(guān)鍵，許多企業(yè)都明白顧客是自己最有價值的財產(chǎn)，沒有顧客就沒有企業(yè)，顧客是企業(yè)生存、發(fā)展的前提，同時也是關(guān)系營銷的立足之本。營銷中，應(yīng)始終保持“客戶至上”的理念，加大對新客戶的吸引力，同時也要做好老客戶的維護工作。營銷是以服務(wù)為本的，顧客是上帝，應(yīng)時刻建立以客為尊的服務(wù)理念，設(shè)身處地去理解客戶所處的情景及面臨的困難。要想顧客記得你，我們的產(chǎn)品要好，我們的服務(wù)更要好。如果說產(chǎn)品是核心載體，我們的.服務(wù)就是他們回頭的保障了。尊重客戶，理解客戶，持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品與服務(wù)，做客戶們永遠的伙伴。

　　三、加強信息收集，落實日常性工作

　　知己知彼，百戰(zhàn)不殆。當代這個飛速發(fā)展的社會，是一個科技信息的時代。掌握信息，就是握緊了經(jīng)濟的命脈。我將建立信息收集制度，強化信息意識，學(xué)習(xí)并研究其他銀行的營銷方法和手段，并且將結(jié)果及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)，盡快做出應(yīng)對策略。

　　千里之行，始于足下。各項工作的順利進行，都始于對日常工作的認真負責。我要從基礎(chǔ)工作做起，從每一個細節(jié)做起，讓每一項工作都做實做透，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓客戶滿意。

競職演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同學(xué)：

　　大家好！

　　我很榮幸能站在這里參加學(xué)生會主席的競選，在此我對大家的支持表示由衷的感謝。首先， 我向各位介紹一下自己：我叫陶盟，來自高一（19）班，現(xiàn)為高一學(xué)生會衛(wèi)生部負責人之一。

　　小時候，父親曾對我說過：做事要腳踏實地，一步一個腳印的去做。”于是，我從上學(xué)期的一名普通成員到今天走上這一神圣的地方，我深感機會的來之不易，需要好好珍惜。正是由于這種動力，當我站在這里的時候，倍感自信。

　　當然僅僅有自信是不夠的，還要有一定的能力。而從小什么都不會到今天能獨立策劃活動， 從不會到會，從不好到好的過程，就是憑借著自信和虛心的態(tài)度來認真完成每一件工作的。

　　在這一年的工作中，我自覺培養(yǎng)了我的合作與協(xié)調(diào)能力，我能真誠的與別人合作，并且協(xié)調(diào) 好同學(xué)們之間的.關(guān)系，對不良行為敢于大膽管理，從不姑息縱容，因此，贏得了老師和同學(xué)們的好評。我經(jīng)常從同學(xué)的角度來看待我們班干部的問題。在星期六、星期天多與同學(xué)們談 心、溝通、交流，了解他們的性格、思想、愛好，傾聽他們的心聲，充分的聽取他們的建議、意見。我也總是試著從他們的角度來組織活動，這樣班級活動也總是開展得熱火朝天 。但“人非圣賢，孰能無過”，我也犯過錯，但我敢于面對自己的錯誤，從同學(xué)與老師的 幫助中虛心的接受批評，并改正錯誤，而且決不充許自己第二次在同一地方跌倒。

　　今天我之所以在這里參加競選。我希望把學(xué)生會建立成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生之間心靈的橋梁， 成為師生的一條紐帶，成為一個真正的為同學(xué)服務(wù)，同學(xué)們真正愛它的團體，同時也想鍛煉一下自己的能力，給自己一個展示能力的舞臺。與他人相比，我覺得自己多了一份自信，因 為我是一個不服輸?shù)娜�，我有著一顆不折不扣的責任心和對學(xué)生會的滿腔熱情。比唬我如果沒有當選，我將一如繼往的認真工作，并且會做的更好，全力支持新一屆主席 團的工作。因為我愛這個團體，因為愛，所以我要竭盡全力的去做。如果我有幸當選，我將借鑒上一屆主席團的寶貴經(jīng)驗，進一步發(fā)揚他的光榮傳統(tǒng)，實事求是的為同學(xué)服務(wù)，并將與 風(fēng)華正茂的同學(xué)，團結(jié)協(xié)作，與時俱進，大膽改革，充分發(fā)揮我們學(xué)生會應(yīng)有的作用，讓它成為名副其實的團體。

　　最后，我真誠希望大家相信我，支持我，給我這次展示能力的機會。

　　我將在這一片屬于我們的天空中揮灑春的汗水，為校園明天繪出一幅美好的藍圖。我相信 校園的明天會更加美好！

　　謝謝！

競職演講稿 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　下午好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個平臺，讓我在這次競聘中有了一次認識自我、展示自己的機遇，一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機會。今天我競聘的題目是《發(fā)揮優(yōu)勢，打造有特色、有亮點的業(yè)務(wù)科》，我要競聘的崗位是業(yè)務(wù)科科長。

　　我于1994年浙江工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后進入**市衛(wèi)生防疫站，從事衛(wèi)生監(jiān)督工作，20xx年**市衛(wèi)生監(jiān)督所成立，我在衛(wèi)生監(jiān)督一科從事食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。由于長期奮斗在衛(wèi)生監(jiān)督一線，讓我積累了豐富的工作經(jīng)驗。20xx年7月我擔任掌起分所的副所長，20xx年7月調(diào)任所業(yè)務(wù)科的副科長至今。今天我要競聘業(yè)務(wù)科科長的原因是——憑借自己多年扎實的業(yè)務(wù)知識和寶貴的基層工作經(jīng)驗，更好地發(fā)揮出自己的特長和優(yōu)勢，創(chuàng)造有特色、有亮點的業(yè)務(wù)科，為我市衛(wèi)生監(jiān)督所在寧波爭創(chuàng)第一作出貢獻。

　　我在分所工作一年，獲得了寶貴的基層工作經(jīng)驗，讓我意識到衛(wèi)生監(jiān)督工作不僅需要業(yè)務(wù)方面知識，還需要一定的管理能力，正是在基層工作的這一年，培養(yǎng)了我這些方面的工作能力，大大提升了工作水平和效率，增強了我的信心，讓我相信不僅能在業(yè)務(wù)科搞好工作，而且能打造出一個有特色、有亮點的.業(yè)務(wù)科。

　　一個科室要在科室、分所中脫穎而出，就必須在工作中創(chuàng)造特色和亮點。我們國家的改革開放，全面建設(shè)小康社會，都強調(diào)要走有中國特色的社會主義道路。社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，全面建設(shè)小康社會，離不開“特色”這兩個字。我在掌起分所時，帶領(lǐng)3名衛(wèi)生監(jiān)督員加班加點，克服了種種困難，保質(zhì)保量完成了各項任務(wù)，并在工作中創(chuàng)造了亮點：20xx年掌起鎮(zhèn)創(chuàng)建寧波市衛(wèi)生鎮(zhèn)時，我們不但圓滿完成了創(chuàng)衛(wèi)工作，還受到寧波市愛衛(wèi)辦領(lǐng)導(dǎo)的好評，稱贊掌起鎮(zhèn)食品、公共場所監(jiān)督管理有特色，分所又為此受到了掌起鎮(zhèn)政府的獎勵。今年初，我市傷寒爆發(fā)，暴露出分所基礎(chǔ)檔案薄弱的現(xiàn)象，我?guī)ьI(lǐng)下屬積極依靠鎮(zhèn)村的力量，把東部4鎮(zhèn)的基礎(chǔ)檔案摸得一清二楚，按照有序分類、點面俱到的思路探索并整理出了一套新的檔案，受到了市衛(wèi)生局朱勝軍副局長的表揚。20xx年底，我們掌起分所又被評為先進分所，這既是所領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任，也是對我們分所工作的最好嘉獎和鼓勵。同樣，我們**市衛(wèi)生監(jiān)督所也必須創(chuàng)造特色和亮點，才能在11個縣市區(qū)名列前茅。如寧波江東區(qū)行政處罰執(zhí)法力度在我們寧波市位列第一，就是有特色的典范。我們所在今年寧波的考核中因為工作試點農(nóng)村聚餐工作，余姚就開展地比我們有特色，考核中加分多，所以年終排名在我們前面。盡管我們所在年初也把農(nóng)村聚餐的試點列入工作重點，但在這方面的開展力度和宣傳效果都比不上余姚，導(dǎo)致了差距的產(chǎn)生，影響了年終考核成績爭取第一的機會。目前業(yè)務(wù)科的工作主要是起草文件、方案，再分發(fā)下去讓各分所開展實施。所以我必須不斷加強鍛煉，做好對各分所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，力爭使業(yè)務(wù)科脫穎而出，創(chuàng)造亮點，也為我市衛(wèi)生監(jiān)督所在寧波11個縣市區(qū)中爭創(chuàng)第一作出貢獻。

　　如果我這次競聘成功，在業(yè)務(wù)科工作，一定會奮發(fā)圖強，積極探索各種不同的工作思路，不斷創(chuàng)造出工作上的亮點和特色。此外，以身作則，帶領(lǐng)下屬加強行政執(zhí)法隊伍的作風(fēng)建設(shè)和形象建設(shè)，嚴格依法行政、強化執(zhí)法監(jiān)督，充分體現(xiàn)出新機構(gòu)、新職能、新隊伍、新作風(fēng)的衛(wèi)生行政執(zhí)法全新面貌。

競職演講稿 篇5

各位選民：

　　大家好！我叫××，首先感謝大家對我的支持，大家把我推選為第八屆村委會成員候選人，這是對我的信任。假如我能再次當選為村委會成員，我決心做到：

　　一、嚴格要求自己，做一名合格的村干部。一是認真履行村干部的職責、義務(wù)，一如既往地開展好工作，干好自己分管的工作；二是努力為大家辦實事辦好事，急群眾所急，辦群眾所需，做到哪里需要就到哪里去，群眾有困難隨叫隨到；三是做到清正廉潔，艱苦樸素，不該吃的飯不吃，不該拿的錢不拿，不該做的事不做。

　　二、搞好班子自身建設(shè)。以共產(chǎn)黨員的標準，搞好班子內(nèi)部團結(jié)協(xié)作，做到既各負其責，分工明確，又團結(jié)一致，努力工作，力爭使我們村的村委班子更加堅強，更加優(yōu)秀，加入全鎮(zhèn)強村、好村的行列。?

　　三、圓滿完成上級黨委、政府分配的各項任務(wù)。

　　四、在任期內(nèi)團結(jié)班子其他成員重點做好以下幾件實事：

　　1、認真履行職責，團結(jié)帶領(lǐng)全體村民立足村情，千方百計尋找致富路子，最大限度地增加集體和村民收入。

　　2、積極引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展經(jīng)濟作物種植。村干部主要負責解決水源，找好銷路，為群眾排憂解難。

　　3、加大對養(yǎng)殖業(yè)的扶持力度，盡快規(guī)劃一處養(yǎng)殖項目區(qū)，以解決養(yǎng)殖戶無處設(shè)場的難題，并搞好項目區(qū)的水電路配套服務(wù)，鼓勵村民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，為他們提供一切方便，使我村的.養(yǎng)殖業(yè)走上規(guī)�；�、規(guī)范化的路子。

　　4、加強村風(fēng)民風(fēng)建設(shè)，保證村安民穩(wěn)。

　　五、壓縮非生產(chǎn)性開支和非公益性開支，努力減輕群眾經(jīng)濟負擔，并逐步提高村民福利待遇，進一步改善我村的文教衛(wèi)生條件。

　　如果我未能當選，說明我還不夠一名村委會成員的條件，我仍然會以一個老村干部的標準嚴格要求自己，服從村委領(lǐng)導(dǎo)，為新一屆村委當好參謀助手。

　　謝謝大家的支持！

競職演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位師傅、各位同事：

　　你們好！

　　社會飛速發(fā)展，在我們每一個人面前，機遇和挑戰(zhàn)并存，競爭和壓力同在，關(guān)鍵是我們?nèi)绾伟盐�，記得有一句話說得好：“當機會來臨時你已經(jīng)準備好了”。所以無論干什么，只要我們能夠積極、認真、踏實，堅實地走好每一步，那么我們就會在機會面前從從容容，勇敢地面對競爭和挑戰(zhàn)。

　　本次競爭企管處處長助理，我的競爭優(yōu)勢在于以下個方面：

　　務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，積極進取的敬業(yè)精神。

　　幾年來，我在工作上認真、踏實，思想上積極要求進步，已經(jīng)于年月日批準加入中國共產(chǎn)黨，通過不斷的政治學(xué)習(xí)，我的政治思想水平得到了很大的提高，思想上積極要求進步，體現(xiàn)在工作上就是務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，積極進取的敬業(yè)精神。曾經(jīng)是這樣，以后還會是這樣。

　　我的具體工作且不說日常維持體系運行的文件管理、記錄管理、內(nèi)部審核、外審問題整改；版換版工作中，我們廠的質(zhì)量管理手冊編寫的高效率和高質(zhì)量，得到兄弟廠家和公司的認可，以及環(huán)境管理體系的建立過程中，我們的創(chuàng)新做法，被兄弟廠家借鑒，安衛(wèi)體系的高效建立過程在兄弟廠家中名列前茅，這些工作和成績也是需要我們深刻思考和扎實工作才能取得。

　　較高的理論水平，極具條理的工作方式，創(chuàng)新的思維和勇于創(chuàng)新的意志。

　　從事認證工作幾年來，我從簡單的文件管理工作做起，到現(xiàn)在策劃并主要負責建立了我們廠的三大管理體系，以致幫助青島啤酒徐州公司策劃并建立環(huán)境管理體系，并進行現(xiàn)場審核確保其體系順利通過認證，我感覺到不僅僅是自己的工作技能提高了，更主要的是自己的思想觀念、思維能力、思考問題的方式和處理問題的方法都得到了提高和升華。

　　對國際標準的學(xué)習(xí)和運用，還有助于提高人的邏輯思維能力，教會你極具條理的工作方式，因為整個標準體現(xiàn)了一種邏輯，而對每一個過程的管理也體現(xiàn)了一種邏輯思維。許多工作，也許我們不是專業(yè)，但從體系的角度考慮，都是可以管理好的。國際標準的每一個條款都有深刻的內(nèi)涵，看你怎樣理解，在不同時期，你的理解是不斷升華的，這也體現(xiàn)了創(chuàng)新思維和體系持續(xù)改進的要求，因為只有你在理解標準的要求上有了更深的認識，才能有所改進和創(chuàng)新，我們的所有改進工作，萬變不離其中，國際標準是一個永恒的堅實根基和指導(dǎo)。一名有價值的員工，尤其是一名優(yōu)秀的管理者，他的工作不應(yīng)該僅僅去重復(fù)，而應(yīng)該有自己的創(chuàng)新思維。

　　對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況有較全面的掌握，并能在實際工作中運用。

　　十年來工作的積累，以及三大管理體系的策劃，日常的內(nèi)部審核等工作，使我對企業(yè)的生產(chǎn)流程、質(zhì)量管理、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、計量管理、安全管理、環(huán)保工作，以及各部門的工作和職能都有較全面的了解；這一點，在日常的綜合管理體系管理過程中已經(jīng)得到體現(xiàn)。

　　系統(tǒng)的工作方法與較強的組織協(xié)調(diào)能力。

　　在日常工作中，我對工作、問題并不是割裂開來看，而是充分考慮工作的連帶作用，對與之相關(guān)的各種因素通盤考慮，注重解決問題的實際；組織、協(xié)調(diào)各部門共同開展工作，采取和諧的工作方式，與各相關(guān)部門密切配合，保持與他們的雙向溝通，了解其對問題的實際看法，并及時反饋各種信息，同時，也促進了各部門的協(xié)作和共同發(fā)展。

　　以上是我的競爭優(yōu)勢，如果我能競爭到企管處處長助理，下面是我的工作思考，包括兩大塊內(nèi)容：

　　一、管理體系策劃及認證工作，體系工作是企管處的主要工作，我將分個方面來說明：

　　調(diào)整體系管理工作的重心。

　　管理體系建設(shè)，并非單純的標準化問題，更不只是符合性的體系。不是說建立了一套體系，照著做，不出問題就行了，這實際上是“不求無功，但求無過”的做法。我們不能要求一點問題不出，雖然我們將進一步深入挖掘體系管理的潛力，隨時改進、完善控制的方式方法，但如果工作的重點仍然停留在基礎(chǔ)流程上，其所產(chǎn)生的效力將會越來越小。因此，我認為，體系管理應(yīng)向“系統(tǒng)整體的有效性”上發(fā)展。其一，進行內(nèi)部流程的再調(diào)整，使其運作更加順暢，減少內(nèi)部損耗，即要求從整體運作有效性方面考慮，解決一些系統(tǒng)性的問題。其二，提倡體系管理的價值導(dǎo)向。體系管理，也是企業(yè)管理的一個部分。管理，都應(yīng)以價值為導(dǎo)向。體系管理的價值導(dǎo)向，主要是解決管理中的效率問題，減少重復(fù)勞動和不必要的低效環(huán)節(jié)，由單一流程的投入產(chǎn)出向多流程或子系統(tǒng)的投入產(chǎn)出發(fā)展，并采用先進的管理方式，如無紙化辦公等，提高效率、降低損耗。其三，引入先進的管理方法。在全國質(zhì)量管理獎標準的引領(lǐng)下，持續(xù)改進三大管理體系，關(guān)注信息、成本和經(jīng)營結(jié)果，將國獎的要求，而三大管理體系沒有關(guān)注到的部分也納入體系管理，用體系的思想去規(guī)范并追求卓越，如信息管理、財務(wù)管理、企業(yè)文化、工會工作等，規(guī)劃推廣、應(yīng)

　　競職演講企管處處長助理第2頁

　　用δ、多元診斷等現(xiàn)代管理方法。

　　內(nèi)部流程再調(diào)整體現(xiàn)簡單化、精細化。

　　內(nèi)部流程調(diào)整體現(xiàn)簡單化，但對于每一個過程管理做到精細化，策劃體現(xiàn)全廠各部門的'體系管理流程圖，明確各部門在三大管理體系中的位置和職能，以及各部門在三大體系過程中的接口和工作關(guān)系，明確溝通信息和渠道，同時策劃體現(xiàn)各部門職能的子過程流程圖，形成各部門的每一項職能過程的一個環(huán)，也就是一個管理環(huán)，各部門的每一項職能的管理環(huán)都是全廠過程系統(tǒng)的子環(huán)，最終體現(xiàn)全廠大過程的系統(tǒng)管理。

　　充分發(fā)揮內(nèi)部審核員資源，深化內(nèi)部審核的實效性。

　　繼續(xù)堅持一年四次的內(nèi)部審核工作，組織中層管理人員交叉審核，加大審核力度，提高中層管理人員的體系運作意識和技能，拓展審核方法和范圍，細化審核，組織有針對性的專項審核。

　　繼續(xù)充分整合三大管理體系文件，并將文件流程圖化，整合、規(guī)范全廠在用記錄。

　　文件流程圖化，用流程圖描繪文件內(nèi)容，必要處做注釋，但要言簡意賅，便于文件持有者學(xué)習(xí)、使用。記錄是體系運行的最直觀證據(jù)，三大體系的整合，記錄的整合也是一個很重要的方面，因為我們的整合體系剛剛建立，記錄的情況還較分散，記錄的整合也是一項系統(tǒng)工程。

　　策劃并建立食品安全衛(wèi)生管理體系。

　　食品安全衛(wèi)生管理體系是食品行業(yè)與國際接軌的另一項重要標志，年將在公司的統(tǒng)一部署下，在三套體系改進的基礎(chǔ)上，根據(jù)體系建立的經(jīng)驗，必然從整合的角度入手，把整合入我們的綜合管理體系中，體現(xiàn)綜合管理的又一專項要求。

　　二、第二大塊，企管處其他工作

　　目標責任管理及考核

　　年度方針目標的管理考核，也是體系方針目標有效貫徹實施的一項重要內(nèi)容，年我們將進一步細化、量化、優(yōu)化考核指標，如將培訓(xùn)考核、小組考核、財務(wù)的預(yù)算管理考核納入年度目標考核，加強目標管理考核體系的強化和細分，實施多目標的跟蹤控制。在樹立服務(wù)意識的基礎(chǔ)上將考核的職能深化為幫助車間完成目標的重心上來，把全廠目標的完成作為所有部門的共同目標，體現(xiàn)系統(tǒng)的觀點。

　　信息管理工作

　　信息管理是國獎標準的卓越要求，結(jié)合我們廠即將建設(shè)的辦公自動化硬件系統(tǒng)，軟件上增加信息交流和溝通的渠道，在工藝技術(shù)口推廣應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，增強信息處理能力和手段，收集分析一定的數(shù)據(jù)，建立有效的預(yù)警系統(tǒng)和風(fēng)險評價系統(tǒng)。

　　小組活動管理

　　小組活動是一種群眾性的質(zhì)量管理活動，應(yīng)充分體現(xiàn)群眾的參與意識，并使活動注重解決實際問題，帶來一定的經(jīng)濟效益，年的小組活動，一方面加大獎勵力度，鼓勵員工積極參與，另一方面在目標責任書中增加小組活動的考核內(nèi)容，在鼓勵的同時，加大硬性推動力。

　　其他綜合管理工作

　　在現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上，推行管理，增加安全、服務(wù)、簡單化，貫徹八項質(zhì)量管理原則，或國獎的條核心價值觀，在廠內(nèi)拓寬它的管理思路。

　　加強部門內(nèi)部建設(shè)，在廠學(xué)習(xí)型組織建設(shè)中建設(shè)學(xué)習(xí)型部門，在提高本部門人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮人員的積極能動性，提高部門工作效率；部門人員應(yīng)個個都是管理小專家，提供方式、方法、資料、流程調(diào)整等各方面的咨詢，更好的與各部門交流與協(xié)作，樹立服務(wù)意識，為顧客、尤其是內(nèi)部顧客服務(wù)，把企管處作為管理體系的培訓(xùn)基地。

　　以上是我的工作打算，參加這次競爭，也是我將幾年來工作的思考展現(xiàn)給大家，把從事認證工作的體會向大家做一下匯報，時代在變化，我們的觀念也在不斷更新，任何事情我們都不能默守陳規(guī)，我們應(yīng)不斷思考、思變、思改進、思提高，每一個人是這樣，一個企業(yè)更應(yīng)這樣，相信這次機構(gòu)調(diào)整會給青啤四廠帶來一個生機盎然的嶄新機構(gòu)。

　　雖然我們在機會來臨之前已經(jīng)準備好了，但當機會一閃即逝時，我們也不應(yīng)氣餒，相信更廣闊的天地會展現(xiàn)在我們面前。

　　謝謝大家！

競職演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁：

　　您們好！我演講的題目是“有效監(jiān)督防案件，規(guī)范管理促發(fā)展”。

　　首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次發(fā)揮自我、展示自我的機會。在這里，我將用最樸實、誠懇的語言、執(zhí)著追求事業(yè)的責任心，務(wù)實的工作舉措來展現(xiàn)自己，希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委的信任與支持，能受聘于稽核監(jiān)察部主任這個崗位。

　　現(xiàn)在，我把我的基本情況介紹給大家：我叫××，中共黨員，大專文化，助理經(jīng)濟師（……工作經(jīng)驗）。

　　我競聘稽核監(jiān)察部主任的條件有：

　　一是具有較好的政治素養(yǎng)和品質(zhì)。

　　我認為我敬業(yè)精神強，政治思想好、作風(fēng)紀律嚴、工作激情高，思想活躍，接受新事物快，辦事穩(wěn)妥，處事嚴謹，能腳踏實地、認真負責地干好各項工作。我現(xiàn)就任的稽核監(jiān)察工作是一個事情多、事務(wù)雜的業(yè)務(wù)科室。年初，由于科室人員變動較大，科室由原來的4人調(diào)整到2人，并且紀檢監(jiān)察工作與稽核管理工作兼于一身，但我很快能從稽核員轉(zhuǎn)變到管理員角色，勇挑重擔，有條不紊地處理著科室日常事務(wù)、稽核工作事務(wù)、紀檢監(jiān)察事務(wù)以及迎接上級聯(lián)社、銀監(jiān)部門的各種檢查任務(wù)。

　　二是具備了必須的能力。

　　第一，有較強的工作能力。無論是在基層農(nóng)村信用社一線工作、在聯(lián)社稽察隊任稽核員工作，還是在稽核科主持稽核監(jiān)察全面工作，我的工作態(tài)度及工作能力均能獲得各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。由于工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認可，從199×年參加工作至今的'9年時間里，我連續(xù)7年被評為“先進個人”榮譽稱號，連續(xù)2年被評為“優(yōu)秀稽核員”榮譽稱號，200×年至200×年期間，先后榮獲達州市聯(lián)社第十期會計培訓(xùn)“優(yōu)秀學(xué)員”榮譽稱號、達州市聯(lián)社第二屆業(yè)務(wù)技術(shù)競賽“文書編輯第三名”榮譽稱號、達州市宣傳部、達州市共青團委等6家地級單位聯(lián)合授予的“技術(shù)能手”榮譽稱號、達州市聯(lián)社“優(yōu)秀稽核員”榮譽稱號和×市聯(lián)社授予的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。

　　第二，有較強的組織、協(xié)調(diào)能力。在繁雜的稽核監(jiān)察工作事務(wù)中，我能做到有目標、有計劃、有安排；能做到多想、多做、多請示、多匯報，并做好與各農(nóng)村信用社、機關(guān)各職能科室、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)配合工作，能按時按質(zhì)按量地完成其他科室、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)以及上級各管理機構(gòu)交辦的各項工作任務(wù)。

　　第三，具備一定的寫作能力。半年來，通過對近190余篇各類報告、通報、通知等材料的整理、撰寫、校對、修改，使我的寫作能力有很大提高，半年來我擬寫了金融信息8篇、金融調(diào)研3篇，均以電子公文形式、或在各類金融網(wǎng)站發(fā)表。

　　第四、具有一定創(chuàng)新意識。從事稽核工作以來，我能針對稽核工作，做到想辦法、出點子。一是通過參預(yù)銀監(jiān)部門組織的序時性現(xiàn)場檢查工作，充分借鑒專業(yè)檢查方法，制作了《稽核工作底稿》、《稽核取證記錄》等等的工作表格，使我市聯(lián)社稽核工作資料在達州市農(nóng)村信用社范圍內(nèi)率先達到程序化、規(guī)范化、格式化，并在達州市聯(lián)社履職審計、序時稽核工作中得以運用和推廣；二是結(jié)合日�；�核工作實際，將《農(nóng)村信用社90種常見違規(guī)行為》、銀監(jiān)局對×聯(lián)社序時性現(xiàn)場檢查中涉及信用社經(jīng)營管理中常見問題及引用的條款，制作成幻燈片，在稽核工作中得以推廣和運用，有效地提高了稽核工作效率。

　　當然，我還存在一些不足，在工作中也有一些失誤，但更多的優(yōu)勢給我能勝任擔任稽核監(jiān)察部主任奠定了基礎(chǔ)。如果我競聘上稽核監(jiān)察部主任職務(wù)，我將根據(jù)我市農(nóng)村信用社實際,順應(yīng)稽核管理發(fā)展，把“稽核管理準軍事化”的理念得到更進一步的貫徹和落實。對基層信用社的管理，將結(jié)合省聯(lián)社出臺的“農(nóng)村信用社工作人員違規(guī)行為處理辦法”、“農(nóng)村信用社經(jīng)營管理禁令”以及各級管理部門出臺的制度、辦法實施有效稽核檢查。

　　如果我競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：

　　（一）進一步提高稽核人員綜合素質(zhì)，為實現(xiàn)稽核全面質(zhì)量化管理奠定基礎(chǔ)。一是實施稽核培訓(xùn)計劃。擬定200×年度稽核人員后續(xù)教育培訓(xùn)方案，有計劃、有目的地組織稽核人員培訓(xùn)，并編制相應(yīng)考題，實行實時考核，將考試成績納入稽核人員目標考核管理中,使參訓(xùn)稽核人員學(xué)有所獲、學(xué)有所用；二是繼續(xù)推行稽核例會制度。按月邀請聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負責人共同參與稽核例會，共同討論、研究、決策稽核工作中發(fā)現(xiàn)的問題，并且達到稽核人員在會議中學(xué)習(xí)、在討論中提高的目的。三是加強考核考評工作。在每一次稽核工作任務(wù)結(jié)束后，都要按照規(guī)定和要求進行嚴格考核評價，及時通報情況、獎優(yōu)罰劣，通過考核評價來有效解決稽核人員干好干壞一個樣的問題。

　　（二）繼續(xù)完善和推行上下聯(lián)動，齊抓共管、全員參與的監(jiān)督管理體系。把經(jīng)營與監(jiān)督有機結(jié)合起來，建立一線員工制度高壓態(tài)式強制自我約束、相互監(jiān)督機制；業(yè)務(wù)主管（即信用社主任、主辦會計）定期檢查輔導(dǎo)監(jiān)督機制；稽核人員稽核檢查監(jiān)督機制；稽核監(jiān)察部再稽核以及聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查、各職能科室實時檢查再監(jiān)督的網(wǎng)狀管理態(tài)勢，以達到上下聯(lián)動、齊抓共管、全員參與、有效制約和遏制違規(guī)違紀的目的。并且完善和推行分級負責制，一線員工對業(yè)務(wù)主管負責、業(yè)務(wù)主管對稽核員負責，稽核員對稽核監(jiān)察部負責，稽核監(jiān)察部、各職能科室對聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子負責的分級責任負責機制。

　�。ㄈ�）重典治亂，加大制度的執(zhí)行力度。一是稽核檢查與業(yè)務(wù)輔導(dǎo)相結(jié)合，有效提高一線員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，逐步減少由于業(yè)務(wù)素質(zhì)低形成的操作違規(guī)風(fēng)險。二是樹立一線員工合規(guī)經(jīng)營理念，提高對違規(guī)行為的整改力度。三是利用重典懲治違規(guī)違制行為，提高干部職工對制度的執(zhí)行力，讓全市員工充分明白和體會到違規(guī)違制需要付出代價。四是開展誡勉談話、警示談話，實時掌握員工思想動態(tài)，把防范案件關(guān)口前移。

　　(四)稽核與監(jiān)察有機結(jié)合，切實做好案防工作

　　一是嚴把“教育觀”，使人不想作案。作為稽核監(jiān)察部門，要把預(yù)防案件的關(guān)口前移，除了做好日常業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督，還要從源頭上增強干部職工的遵章守紀意識，要充分采用紀檢監(jiān)察方式教育干部職工自省、自警、自尊、自律，做到常喝“醒腦湯”，常打“防腐針”，常照“反面鏡”，充分利用典型案例開展警示教育活動，通過正反對比，觸動員工心靈，增強遵紀守法，廉潔奉公意識，提高全體干部職工的思想道德品格和拒腐防變能力，營造一心一意干工作，全心全意謀發(fā)展的良好氛圍。

　　二是嚴把“制度關(guān)”，使人不能作案。讓制度約束思想，讓紀律規(guī)范行為。黨有黨紀，國有國法，社有社規(guī)，沒有制度無以成方圓。制度是合規(guī)經(jīng)營的保證，要從根本上遏制違規(guī)違紀違法案件，必須從制度的執(zhí)行入手，經(jīng)驗和教訓(xùn)告訴我們，沒有鐵的紀律和制度的約束，一個企業(yè)將永遠不會有發(fā)展，制度是保障業(yè)務(wù)經(jīng)營的重要保障，只有用嚴格的制度才能掐滅案件的導(dǎo)火索，保證不出案件。

　　三是嚴把監(jiān)督“處理關(guān)”，使人不敢作案。監(jiān)察工作的關(guān)鍵在于監(jiān)督，為了形成立體型全方位的監(jiān)督體系，一是要做好社會化監(jiān)督�？赏ㄟ^向社會公布舉報電話、舉報電子郵箱等形式，使信用社的工作時時處于社會監(jiān)督之下，提高工作的透明度。二是實施重點監(jiān)督。對工作中的重要崗位、敏感工作環(huán)節(jié)要重點監(jiān)督，確保不出問題。三是發(fā)揮職能監(jiān)督。一要落實在崗離任、離職審計責任，對所有在崗人員在貸款、基建、購置、財經(jīng)等方面實行常規(guī)審計；對換崗人員、離任干部，堅持先審后離。二要確保黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處，對干部職工做到一查二看三訪四聽五問，聽其言，觀其形，看其事，追其根，查其源。不但要監(jiān)督其八小時內(nèi)的工作，還要把監(jiān)督的圈子延伸到八小時之外，密切注視其社交圈、娛樂圈和生活圈，及時掌握其思想動態(tài)和行為動向，確保監(jiān)督到位，使每一個干部職工真正在思想上筑起一道拒腐防變的“保障線”、“警戒線”和“生命線”。三要做好信訪工作的查處力度，對群眾反映強烈的問題及群眾來信要做到有信必回、有查必果，確保信訪件件有著落。四要對案件的查處工作做到“敢”字當頭，不怕得罪人，不怕穿小鞋，不怕打擊報復(fù)，在案件的處理中，除對當事人給予嚴肅處理外，對有關(guān)責任人也不姑息遷就，從失教之責，失職之責，失察之責，失究之責給予嚴厲追究，讓違法違紀者付出慘重代價，從而保證政令暢通，遏制案件的發(fā)生。

　　(五)精誠團結(jié)，發(fā)揮整體功能。我深知團結(jié)的力量，為此我決心在工作中，繼續(xù)發(fā)揚過去那種團結(jié)、友愛、認真、負責的優(yōu)良作風(fēng)，時時處處服從領(lǐng)導(dǎo)安排，搞好稽核監(jiān)察工作。同時，多向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，積極配合上級職能部門和其它科室搞好工作，常與基層職工交心談心，爭取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、信任和支持，充分發(fā)揮團隊作用，促進全市信用社稽核監(jiān)督工作的全面開展，使全市信用社經(jīng)營管理制度規(guī)范化，業(yè)務(wù)操作程序化。

　　我對做好稽核監(jiān)察工作信心十足。這信心，來自于聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)對稽核工作的親切關(guān)懷和高度重視；這信心，來自于我們有一個團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)集體；這信心，來自于全市信合職工熱衷于單位發(fā)展的強烈愿望和執(zhí)著追求。若我有幸被聘為稽核監(jiān)察部主任，我將把這份信心變成決心，與全體稽核、監(jiān)察人員一道，嘔心瀝血、披荊斬棘、竭盡所能、傾其所力做好稽核監(jiān)察工作。在此，我以最誠摯的態(tài)度，尋求各位評委投我一票；尋求各位領(lǐng)導(dǎo)聘我一職；尋求廣大員工代表對我的全力支持。

　　謝謝大家

競職演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量。

　　我叫××，中專畢業(yè)，參加工作XX年多，在儲蓄部門先后從事儲蓄員、綜合和所副主任工作，現(xiàn)任×市××儲蓄所副主任。

　　當我在這挑戰(zhàn)與機遇并存，成功與失敗同在的講臺上時，我的內(nèi)心十分激動，同時也多了幾分不安。強烈的事業(yè)心和責任感又一次次告訴我：我熱愛工行事業(yè)，身為工行人，就該為工行的發(fā)展和騰飛作貢獻，我把工行事業(yè)當作實現(xiàn)自我人生價值的目標，使個人追求與集體利益一致起來。

　　XX年多的儲蓄所工作，在行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，在儲蓄部門多崗位的鍛煉，經(jīng)過自身的努力工作，使我具有端正和認真負責的工作態(tài)度，熟練的業(yè)務(wù)技能，豐富的工作經(jīng)驗和較強的工作能力，具備了一名所副主管應(yīng)有的素質(zhì)和要求。

　　如果我競聘成功，我的工作思路是：

　　第一，以“勤懇務(wù)實、勇于創(chuàng)新”為信條，加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新，在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，不斷充實完善，并加強學(xué)歷教育，力爭在3年內(nèi)取得福建電大的大專畢業(yè)文憑，使自己更加勝任本職工作。

　　第二，以扎實的工作，銳意進取的精神，當好所主任的參謀和助手。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，積極協(xié)助所主任做好人員思想、調(diào)配工作，認真落實儲蓄所的各項規(guī)章制度，尤其是加強內(nèi)控制度和安全防范制度執(zhí)行及責任制落實情況的監(jiān)督檢查。

　　第三，以吃苦耐勞，求實創(chuàng)新的態(tài)度，找準工作切入點。在金融體制改革不斷深化，銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，要保持存款的增長，將是一項長期而艱巨的任務(wù)。因此，我將以協(xié)助所主任集全所之力完成支行下達的各項目標任務(wù)為已任，把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為組織存款的重要手段，在鞏固現(xiàn)有客戶資源的前提下，充分調(diào)動員工的積極性，在創(chuàng)造良好的社會形象的同時，提高工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求服務(wù)，走上良性循環(huán)、健康穩(wěn)步發(fā)展的行列。

　　如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是：

　　要做好儲蓄所的工作，離不開嚴格規(guī)范的管理，更離不開每位員工。因為，客戶對工行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此，我會協(xié)助所主任努力提高每位員工的素質(zhì)，盡力滿足員工的合理要求，建立獎懲激勵機制，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，建立融洽的人際關(guān)系，多層面、多角度地善

　　待員工。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠。以共同的目標團結(jié)員工，以自身的行動帶動員工。在與員工交往中凝聚合力，增強員工的`集體榮譽感，在工作中形成動力，使我們成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。

　　如果我競聘成功，當前的工作重點和具體措施是：

　　目前×市儲蓄網(wǎng)點平均余額為3300多萬，就××儲蓄所而言，目前余額為1900多萬，雖然僅今年就增長了600多萬，但僅憑日前存款所創(chuàng)的利潤還不足以支付店面租金、設(shè)備費用及員工工資。因此，我將積極協(xié)助所主任立足于穩(wěn)定增長存款余額，著力于求實創(chuàng)新，拓寬渠道，尋求新的利潤增長點，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的金融服務(wù)的同時實現(xiàn)銀行資金利潤的最大化，達到“雙贏”的局面。

　　擴大知名度和影響力，積極爭取市場份額�！痢羶π钏�地處××商業(yè)鬧市區(qū)，周邊商家林立，同時也面臨著其他多家銀行儲蓄網(wǎng)點的競爭。新址的搬遷及設(shè)施的更新和完善，使綜合素質(zhì)一流、功能完備的××所完全具備了成為××開發(fā)區(qū)及至周邊區(qū)域客戶首選金融網(wǎng)點的實力和條件。我們將以此為契機，主動出擊，組織員工到附近居民點及各商家，調(diào)查了解資金流向、客戶分布等情況，從中獲取大量的第一手客戶資料。同時，積極上門宣傳與柜面宣傳相結(jié)合，為客戶提供各種快捷、高效的金融產(chǎn)品和經(jīng)濟服務(wù)信息，樹立工行技術(shù)領(lǐng)先、網(wǎng)絡(luò)齊全、實力雄厚的形象，擴大知名度和影響力，建立××所與廣大客戶之間相互信任、互惠互利的關(guān)系。

　　我的演講完畢，請大家投上神圣的一票，謝謝大家

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