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教研組長會議的發(fā)言稿
在我們平凡的日常里,發(fā)言稿使用的情況越來越多,發(fā)言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。那么發(fā)言稿一般是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的教研組長會議的發(fā)言稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
教研組長會議的發(fā)言稿 篇1
同志們:
大家下午好!
為了全面提升教研組長專業(yè)能力,切實提高學校校本教研質(zhì)量,夯實高效課堂建設基礎(chǔ),教師進修學校組織為期一年的全市中小學教研組長系列培訓活動。我代表教育局向培訓班的如期開班表示熱烈祝賀!
教研組長是學校教學計劃的執(zhí)行者、教研活動的組織者、教師專業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者。教研組長作用發(fā)揮得好壞直接關(guān)系到學校教學質(zhì)量的高低。因此,提高教研組長專業(yè)能力是加強教研組建設的關(guān)鍵。特別是當前全市高效課堂建設遇到很多實際問題,正處在高原期,我們必須借助于教研組這樣的團隊平臺,研究解決課改瓶頸問題,創(chuàng)新適合圖們實際的《學案(問題)導學自主學習教學模式》,促進課堂教學轉(zhuǎn)型。下面我代表教育局提出以下幾點意見。
一、統(tǒng)一思想,全面認識加強教研組建設的重要意義
在學校教學行政格局中,教研組是學校教學行政的延伸,主要是執(zhí)行與落實學校教學行政指令的一級組織。因此,我們必須充分認識加強教研組建設的重要意義。
一是加強教研組建設是新形勢下教育發(fā)展的迫切要求。圍繞教研組建設,近幾年各校都作了大量的實踐與探索。但反思我們的研究和實踐,我們也發(fā)現(xiàn)了許多問題和困惑,尤其是對如何發(fā)揮教研組的作用,務實校本研究過程,豐富校本研究方式,有效解決課程實施過程中遇到的教學問題,缺少有效的方法,影響了校本研究的質(zhì)效。因此,為深化校本教研工作,落實有效研究、有效教學和有效管理,推進我市的課程改革和教育教學質(zhì)量的持續(xù)提升,必須加強教研組建設。
二是加強教研組建設是完善管理、強化研究的重要措施。教研組是學校的教學業(yè)務組織,是學校開展研究活動的最基本單位,學校所制定的教學計劃,都離不開教研組的具體落實。加強教研組建設,建立健全完善的教研組織和管理網(wǎng)絡,有利于規(guī)范學校的常規(guī)教研和教學秩序,提高管理的有效性;有利于強化教師的個體研究意識和群體研究欲望,形成研究的習慣和常態(tài)化的研究狀態(tài),提高校本研究質(zhì)效,從而提升學校的辦學水平,豐厚學校的文化建設,促進學校內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
三是加強教研組建設是促進教師專業(yè)化成長的主要途徑。教研組是教師專業(yè)成長的基地,教研組是教師間“有效互動”、“合作共進”的最有效組織。教研活動的有效開展,能幫助教師學習教育理論,更新教育理念,掌握先進的教學策略和教學技術(shù),提高專業(yè)素養(yǎng)和施教水平。同時,利用教研組這一載體,有利于創(chuàng)設激勵教師主動發(fā)展的氛圍,搭建教師交流互動的平臺,培養(yǎng)教師學習反思與合作研究的習慣,使廣大教師走上一條快速成長的科研之路,在學習中提高,在研究中成熟,在合作中成長。因此,加強教研組建設,是促進教師專業(yè)化成長、打造優(yōu)秀教師團隊、建設學習型學校的主要途徑。
二、明確任務,充分發(fā)揮教研組的職能作用隨著課程改革的深入,我們有必要重新審視一下教研組的職能,只有這樣,才能有助于問題的解決,才能更好地發(fā)揮教研組在學校教育教學改革與發(fā)展中的作用。教研組在以下幾方面發(fā)揮應有的作用:
一是落實教學常規(guī),保證正常的教學秩序。作為學校最基礎(chǔ)的教學研究和管理單位,教研組的基本責任是組織學科教學研究,抓好教學常規(guī)落實。因此,教研組要嚴格按照課程方案要求和學校的`教學常規(guī)要求,加強對備課、上課、作業(yè)、輔導、測試等教學環(huán)節(jié)及學習、培訓、研討等教研活動的指導,并協(xié)助學校做好教學常規(guī)的管理與檢查,及時發(fā)現(xiàn)、反饋、矯正教學教研過程中的不當行為,樹立先進典型,推廣成功的做法和先進的經(jīng)驗;同時協(xié)助做好本組學科教學質(zhì)量的監(jiān)控,包括命題、成績分析等,保證學校教學、教研工作的正常運轉(zhuǎn)。
二是組織學習培訓,豐厚教師的專業(yè)理論。根據(jù)課程改革要求和教師專業(yè)化發(fā)展的需要以及教育教學實踐中遇到的真實問題,采取多種形式組織教師學習課程理論和教育教學理論,不斷提升課程意識,更新教學觀念,探索教學規(guī)律;不斷更新和充實本學科的專業(yè)知識,提升研究問題、分析問題、解決問題的能力,提高專業(yè)素養(yǎng)和施教水平。結(jié)合學習型學校建設和讀書活動的開展,在促進教師業(yè)務理論學習的同時,組織學習相關(guān)的科學和人文知識,拓寬視野,提高科學素養(yǎng)和文化底蘊。
三是搭建研究平臺,開展豐富的教研活動。以轉(zhuǎn)變教與學的方式、提高課程實施水平為重點,開展集體備課、聽評課、課例研究、專題研究、教學反思、經(jīng)驗交流等多種活動,搭建起同伴互助和交流研究經(jīng)驗和實踐智慧的平臺。在開展以上研究活動的同時,還要充分注意學科資源庫建設,儲備積累教學資源,為教學工作的順利有效開展提供便利;積極組織本組教師參加各類教學競賽活動,為教師專業(yè)成長做好服務。教研組要研究制定本教研組的發(fā)展規(guī)劃和教研活動計劃,突出研究重點,落實工作措施,扎實有效地開展各種教學研究活動,逐步形成本組教學特色和教研文化。
四是開展課題研究,提升教師的科研素養(yǎng)。課題研究是促進教師專業(yè)成長的重要途徑,要組織學科教師學習用科研的方法研究解決教學問題的策略,倡導采用課題研究的形式進行研究,積極承擔教科研部門和學校指定的科研任務,選擇課程改革和教學實踐中的難點和熱點問題,確立符合學科特點和教師經(jīng)驗與需要的研究課題,凝聚集體的智慧和力量,開展教育教學改革的實踐探索。同時積極撰寫教育教學論文,及時總結(jié)、推薦教改經(jīng)驗和科研成果。
五是建設合作文化,打造優(yōu)秀的教師團隊。教研組是教師合作文化建設的有效載體。要通過多種途徑創(chuàng)設相互信任、相互支持的和諧人際關(guān)系,努力營造人人能講話、人人講實話的學術(shù)研究氛圍,在教學實踐與研究中自覺地進行有效的對話,建立良好的合作互動關(guān)系。以此為基礎(chǔ),扎實做好“師帶徒”、“結(jié)對子”、“團隊帶教”等教師培養(yǎng)工作,充分發(fā)揮“本土專家”的引領(lǐng)作用,讓教師在群體的學習、研究、實踐、反思中,不斷突破自己的能力上限,實現(xiàn)個體的迅速成長與發(fā)展,提高群體的工作績效,打造優(yōu)秀的教師團隊。
三、準確定位,全力提升教研組長教學研究與管理的履職能力
在座的各位教研組長是學科教學研究、教學管理的帶頭人和責任人,是落實教研組工作的關(guān)鍵少數(shù)人,更是學校學科教學名師。因此,多年來各校都在高度重視教研組長的選聘工作,選拔出思想品德好、教學水平高、科研能力強、有較高的群眾威望、有一定組織和協(xié)調(diào)能力的骨干教師擔任教研組長。我們教研組長必須準確定位自己在學校中的角色。
一是組長應習是終身學習者。只有組長自己愛學,才能要求和督促組員學習。以自己的愛學精神,去激勵周圍的教師遠離浮躁,靜心讀書,走向大師,與時代同步。有什么樣的組長就有什么樣的教研組風氣。組長的觀念影響著一所學校某門學科發(fā)展的方向,組長的科研水平?jīng)Q定著一所學校學科教研的高度,決定著學校學科教學發(fā)展、教師專業(yè)成長的程度。所以,每一位組長要樹立“讀書不會輸”的理念。生活中許多人想贏心切,急急忙忙,手慌腳亂,欲速則不達,結(jié)果很難“贏”。而那些熱愛讀書,踏踏實實,步步為營的人最終很少會“輸”。
二是組長應該是業(yè)務尖子。我們拿什么資本當組長?不是憑借年齡大一點、教齡長一點。組長應該是組內(nèi)業(yè)務的“權(quán)威”,在本學科領(lǐng)域內(nèi)教研組長是本校的“領(lǐng)銜人物”。所以工作的性質(zhì)要求我們業(yè)務精湛。從這點上講,組長不僅是學生的老師,他還是教師的教師,他要和教師共同成長,他要負責聽課、評課、督導教師的教書育人工作,他要能從較高的角度俯瞰教師的教學實踐。唯有此,我們的組長這個沒有權(quán)力的“官”,才能在組內(nèi)“威風八面”,才能靠智慧點燃智慧,才能引領(lǐng)起你的教研來!
三是組長應是課堂教學的潛心研究者和實踐者。教研組長要根植課堂,癡心課堂教學。他的課堂中永遠蕩漾著時代鮮活的春水,他有前衛(wèi)的課程意識,他不僅明晰教什么,明了為什么教和怎么教,更重要的是引導學生如何學。他用自己的行動告訴每位從教者:如果你想使每天的上課不致于變成一種單調(diào)的義務,那你就應走上研究這條幸福道路上來。這種研究是一種基于課堂教學實踐的行為研究,是在成功的經(jīng)驗中凝結(jié)生長點,在現(xiàn)實問題中探尋突破點,在教育理論中尋覓支撐點,在教育發(fā)展趨勢中捕捉拓展點,這是教師專業(yè)成長的重要方式。用行動感召周圍的教師在研究狀態(tài)下教書育人,研并快樂著,教并成長著!
四是組長應是一個合作者。教研組長上有眾多中層干部,下有眾多教師組員,處于“中間受擠”的位置,這就意味著:對于不同、差異、甚至另類要學會尊重和接納,要學會“求大同,存小異”,要學會很好地與領(lǐng)導合作、與同事合作、與學生合作、與家長合作,在合作中多贏共進。也正是組長的精誠合作,才使整個組在組內(nèi)可以互通信息,交流體會,取長補短,相互借鑒,其樂融融。
五是教研組長應是一個無私者。這是一個角色定位問題。關(guān)注組內(nèi)教師的利益重于己、關(guān)注學校發(fā)展,通過組長的努力能使青年教師迅速走向成熟,中老年教師可以不斷地消除“職業(yè)倦怠”,煥發(fā)青春,邁向“專家”的行列。我們組長要脫掉俗氣,洗去浮氣,除掉匠氣,要有厚積薄發(fā)的底氣、愈挫彌堅的勇氣、蓬勃向上的朝氣,不斷地充實自我、升華自我、超越自我。
六是組長應是一個服務者。具有服務意識。教研組長屬于不是“官員”的領(lǐng)導,卻要與領(lǐng)導一樣,具有“領(lǐng)導就是服務”的意識。為廣大教師提供力所能及的指導、幫助與服務。對學校管理層來說,要高度認識到組長是教研組建設的核心,是學校教學和研究的關(guān)鍵。只有不斷強化組長在學校教學中的核心地位,充分發(fā)揮他們的能動性和創(chuàng)造性,促進他們不斷學習、思考、轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)動他們的工作積極性,才能提高教研活動的實效性,最終提高學校教學質(zhì)量。
四、端正態(tài)度,自覺重視教研組長自身專業(yè)水平的培訓提升。
全市中小學教研組長培訓,這是近幾年來的第一次培訓。對于我們中小學教研組長是一次難得的學習機會。希望大家一定要端正態(tài)度,躬下身來,按時參加培訓學習,在培訓學習期間,要遵守培訓相關(guān)規(guī)定,專心聽專題講座,積極參加各種研討,認真完成學習作業(yè),不斷提升自己的教研組長業(yè)務能力和水平,為我市教育改革和發(fā)展做出應有的貢獻。
最后,預祝大家學習進步。也預祝培訓班圓滿成功。
教研組長會議的發(fā)言稿 篇2
各位領(lǐng)導,各位教研組長:
大家好!
在這我首先要作一下自我檢討,因為忙于應付教導處的一些雜務,本來這一會議是要在9月份開的,一直拖到了現(xiàn)在。今年吳老師一直忙于“雙基”的驗收,所以從開學到現(xiàn)在,我已安排了200多節(jié)的代課,至此一直就沒從教研上下多大的功夫。也算是“不務正業(yè)“了。
在此我要感謝各位教研組長的關(guān)心和支持。
學校的中心工作是教學,學校的教學質(zhì)量好壞與否,除了學校的辦學理念,辦學模式正確與否,關(guān)鍵在于各學科的建設強弱與否。學科建設起決定作用的是教研組,由此可見,教研組長的在學校的教學組織實施過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。做好學科建設和教研組建設就是抓好教師的隊伍建設,而教研組要靠制度,靠組長,沒有一套行之有效,簡約明了的制度,教研組建設就是一句空話。所以我們制定了一份《教研組考核辦法》,這一份辦法我們已經(jīng)試行了幾個學期,總的來說效果是比較顯著的,但是也發(fā)現(xiàn)了不少的問題,有的教研組像是為了應付而去完成任務。在剛剛教研室調(diào)研反饋上老師們提了17條建議,這些建議當中就有許多是值得我們借鑒和深思的。當中提到我們的教研活動不要空洞,泛泛而談,而要切合實際,要具有可操作性和實效性。因些,我認為我們教研組建設可從以下幾個方面來抓。
1、必須在時間、地點、人數(shù)和內(nèi)容上保證教研組的活動。切實落實教研組的月活動和周活動報表制度,通過這一制度促進教研組的教研活動,提高教研組教研活動水平,保證教研組活動的質(zhì)量。這個學期的月活動計劃還有四次,十月份的內(nèi)容是教學活動設計,下個月是課堂展示活動,學校會作統(tǒng)一安排,剩下的兩次各教研組要根據(jù)自己本組的實際制定好內(nèi)容報到教導處;顒拥牡攸c安排如下:
時間教導處會在通知大家。周活動的計劃各教研組要提前一周把內(nèi)容寫到活動記載上,并在規(guī)定的時間內(nèi)保證人數(shù)到位進行活動。比如語文的定好那個時間組里成員在適當?shù)臅r候都沒有課的定好時間,活動時間不少于一個小時。音體美可定在星期幾上午的第一二節(jié)課等。每個教研組根據(jù)具體情況把本組的活動時間報到教導處,周活動的內(nèi)容我們可以以討論下周教材內(nèi)容或重點、交流工作經(jīng)驗,進行集體備課等。教導處將根據(jù)各組報上來的時間到辦公室抽查活動效果。
不要把活動報表流于形式。
2、教研組長對教研組的活動要在學校整體安排的前提下,有思路、有措施、有目標,教研組長要發(fā)揮教研組的帶頭作用,要把教研組工作搞好,首先要把教研組建設成一個團體協(xié)作的整體,充分調(diào)動組員的積極性,激發(fā)每個組員的工作熱情,增強他們的使命感和責任感,使他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳎@是搞好一切工作的基礎(chǔ)和保證。所以我們教研組長把各項工作不要看作是自己一個人的事,充分發(fā)揮組員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,才能在我們的教研過程中提高教學效率和教學質(zhì)量。其次我們也要把提高組員能力當作是一個首要的任務,尤其是課堂授課能力,這也是提升教學質(zhì)量的關(guān)鍵。
3、要形成濃厚的教學研究氛圍,我們組長要創(chuàng)新活動形式,來實在的,不要浪費大家的'時間和感情。
4、每個組里都有名師和骨干教師,結(jié)合師徒對接,組長要利用契機,提升組員的能力。
5、教研組長也要督促檢查組內(nèi)教師教學進度、教學計劃的執(zhí)行和備課、作業(yè)情況,教導處的檢查只是一時性的,也不可能時時看到每個教師的教學過程,而教研組長是和教師共同參與教學的,是最能了解情況的。
另外,這個學期的教導工作計劃我放在我的共享文件當中,大家可到網(wǎng)上查看,在這我要提醒一下,我們有的老師還不懂得怎樣有效的利用我們現(xiàn)有的條件,既然學校為我們準備了這么好的硬件,我們沒有任何理由不使用它,電腦不是來給我們聊天游戲用的。
這個學期的學科計劃請各教研組長把它粘貼到我共享文件里的學科計劃文件夾里,教導處以后就不在用發(fā)下來的紙叫大家填寫了。上個學期就有幾個組是用這個方法報到我這的。所以大家也要學著操作。
最后,衷心感謝各位以往的辛勤付出,我相信,在我們的共同努力下,我們學校的教學科研建設,教師的能力會有一個質(zhì)的飛躍。
教研組長會議的發(fā)言稿 篇3
各位老師:
大家好!
荀子有云“假輿馬者,非利足也,而至千里;假舟楫者,非能水也,而絕江河!痹谧母魑唬际俏倚9歉审w系建設的見證者、踐行者和受益者。所以在“雙減”政策的熱潮下,各位組長更要帶領(lǐng)同組、同學科的教師做好每一次研討,開好每一次研修會。
一、發(fā)揮團隊智慧,補齊教學短板
按照“教研訓”一體的實踐思路,進一步構(gòu)建互動高效課堂的模式,有效促進課堂教學的知識生成,落實學生課堂的參與權(quán),我校兩組會主要以集中研討、分散研討、個人研修三部分組成。主要“對本學科某一年級教學的三年整體意識及其處理方式”“本學科基礎(chǔ)年級與畢業(yè)班如何順利銜接的處理方式”等問題進行深入探討。
教研組以學科分類組建教學團隊,利用周一、周二集中研討,主要針對學科課堂教學設計、教學材料的選擇、課堂教學行為改進、教學經(jīng)驗交流分享、教學思維匯聚碰撞等形式展開深入討論。
備課組以年級組建教學團隊,在同教研組活動不沖突的'情況下,利用周一、周二進行集中研討,主要針對本周所教內(nèi)容,教學方法的呈現(xiàn)、重難疑點的突破、考點、易錯點,以及作業(yè)設計的研討、交流、反思。
個人研修:周三、周四、周五各學科教師結(jié)合班情、學情隨時交流學習,探索優(yōu)化的教學操作和改進的路徑,創(chuàng)設屬于自己的教學風格,提升自己的專業(yè)水平。
之所以采用這樣的方式進行研討,其目的在于取長補短,使全體教師加深對培養(yǎng)學生學科核心素養(yǎng)的認識,有效探究教學改進與優(yōu)化策略,保證各學科教學的順利與優(yōu)質(zhì)開展。我校的老教師相對占比多一點,在此時更要發(fā)揮傳、幫、帶作用,帶領(lǐng)青年教師共同探討,學會優(yōu)勢互補,真正探索出一套行之有效的備、教活動方案,最終實現(xiàn)學校教育教學質(zhì)量進一步優(yōu)化。
二、抓好課堂教學,提高教學質(zhì)量
“雙減”背景下,要實現(xiàn)提高教學質(zhì)量的內(nèi)核要求,關(guān)鍵還是在課堂教學。就拿數(shù)學學科來說,七年級重在抓好小學與初中的銜接教學,主要進行作業(yè)糾錯、計算能力的提高、制作思維導圖等活動。八年級就要感受數(shù)學文化、糾錯反思、繪制思維導圖、梳理知識框架等活動,除此之外,還要關(guān)注后進生,做好培優(yōu)補差工作,尋找致差原因,耐心輔導,力求穩(wěn)住和縮小兩極分化程度。九年級就要聚焦核心知識,在扎實認真教好課本基礎(chǔ)知識的同時,還要挖掘潛力,查缺補漏,注意對考試動向的信息收集,科學把握中考方向,捕捉中考信息,提高畢業(yè)班的教學效率。
三、減少作業(yè)時長,提升作業(yè)質(zhì)量
“雙減”之后,教師在布置作業(yè)的環(huán)節(jié)要充分考慮到學生能力水平,設計有效的課堂作業(yè)和家庭作業(yè),做到不隨意布置作業(yè)。教師要根據(jù)學生的課堂反饋和學習進度,設計分層、彈性和個性化的作業(yè)模式。禁止“一刀切”模式作業(yè)和無練習鞏固效果的作業(yè)。
備課組要做到統(tǒng)籌作業(yè)結(jié)構(gòu),控制作業(yè)量不要超過國家課程標準,減少作業(yè)時長。年級組也要對教師的作業(yè)進行監(jiān)督和定期檢查,我校的作業(yè)采用的是全批全改和二次批改相結(jié)合,作業(yè)評價和錯題集批改相結(jié)合,面批與個別輔導相結(jié)合。通過作業(yè)改革轉(zhuǎn)化教學思路,讓學生從即時的“懂”,到作業(yè)檢驗時的“會”,最后達到二次檢驗時的“通”。眾所周知,初中的知識點比較多,學生較叛逆,所以在設計作業(yè)這部分,我們要對不同年級提出不同的重點:例如七年級精選作業(yè)、八年級優(yōu)化教學設計、九年級創(chuàng)設生成性課堂。教師要通過先做學生作業(yè),選出適合學生的作業(yè),再對作業(yè)進行分層設計,分層布置,要做到讓學生從傳統(tǒng)的聽、做、練到以學為中心的思、問、鉆。
國運興衰,系于教育。在國家、民族發(fā)展的新起點,在教育改革縱深推進的歷史關(guān)鍵期,我真心希望各位組長能信心百倍,懷揣“自古逢秋悲寂寥,我言秋日勝春朝”的激情;踏著“落霞與孤鶩齊飛,秋水與長天一色”的步伐;留下“一年好景君須記,正是橙黃橘綠時”的感動,帶著同組組員攜手前行,以夢為馬,同心同行,以更加昂揚的教育精神和更加奮進的逐夢姿態(tài),為城郊中學高質(zhì)量發(fā)展貢獻一份力量,相信各位幾經(jīng)歷練之時,定能“霜葉紅于二月花”。
教研組長會議的發(fā)言稿 篇4
英語教研組組長尹老師認為要當好組長,必須要以身作則,加強自身的業(yè)務,還要協(xié)調(diào)好人際關(guān)系,并要規(guī)劃好學生學科學習的藍圖,靠組長自身的魅力引導組內(nèi)老師開展各項工作。然后,尹老師從教研組的氛圍建設、師資隊伍建設、教學常規(guī)的落實等方面詳細介紹了英語組建設的成功經(jīng)驗,從中可以看出,尹老師帶領(lǐng)全組老師工作講方法、肯花功夫、肯創(chuàng)新,能將日常工作常做常新。
會后,我校教研組長紛紛表示兩位組長的介紹實在又實用,幫助自己進一步明確了工作職責,也為自己明確了今后工作的方向。今后一定積極探索、加強學習,努力使教研組真正成為教師專業(yè)水平提高、發(fā)展的一個“基地”,成為有效開展教學活動的“研究所”。
各教研組長就一年來本學科的教學情況和教研情況進行了廣泛的交流。語文教研組長高思華從教研組基本情況、教研組建設、教研組工作特色等方面進行了介紹!皥猿制狡降慕虒W,立足真真實實的考點”、“務實不折騰”是語文組的教風。高老師還提到選擇教輔資料很關(guān)鍵,將資料和學案有機融合也是搞好教學的關(guān)鍵。數(shù)學教研組長李明生從數(shù)學教學特點上提出多做高考題,多研究高考題是制勝法寶,并提出一定要注重對青年教師的培養(yǎng)。英語組組長郝素萍肯定了各年級英語學案的制作和使用效果,將學案分為課時學案、訓練學案、糾錯學案,并配有相應的課件,教學效果很好。郝老師介紹的教研組活動形式很好,比如任務驅(qū)動的經(jīng)驗介紹,特別是讓年輕老師介紹自己近期好的做法,效果很好。物理組長李金良主任從集體備課、聽評課、錯題庫、限時練等多個方面進行了介紹。特別提到目前高三物理教學存在的問題,并提出了指導意見;瘜W組長張世豪老師特別強調(diào)團隊精神和對青年教師培養(yǎng)的重要性。生物組長張淑芳老師從各備課組內(nèi)人員分工合作、學案制作和使用、課前小會議、課上默寫檢測等方面進行了方面介紹了生物組的特色。歷史組長陳麗娟介紹了優(yōu)化教研組活動形式,比如擴大發(fā)言人范圍、擴充學習內(nèi)容、豐富學習形式。政治組長胡世英介紹了針對新課改而開展的主題式教研活動。地理組劉淑梅介紹了地理組的基本情況,以及教研活動的形式。
郭校長在總結(jié)講話中充分肯定了學校教研組在研究新課程改革、落實課堂教學常規(guī)管理和提高教育質(zhì)量方面取得的成績,對各教研組所交流的經(jīng)驗予以充分肯定,并對教研組建設提出指導性意見。1、教研組長一定要確定在組內(nèi)的核心地位,領(lǐng)導全組老師積極探索,形成一定的教學模式,盡快打造各教研組的特色。2、教研組長要加強學習,盡快適應新課改。3、教研組長要加強對各備課組學科教學的指導。4、教研活動重在理念的引領(lǐng),活動形式要多樣,克服隨意性。5、科研處要加強對教研活動的指導和管理。
一、健全組織,完善網(wǎng)絡
我園長期以來十分重視教科研工作,先后成立了教研組、學科組、教科室等,制訂了詳細的教科研規(guī)劃,在長期的研究實踐與探索中,不斷建立和完善了各種規(guī)章制度。如:《教科室成員職責》、《教科室活動制度》、《教科研成果匯報制度》等,不斷加強各組的溝通,改變最初單一的'管理模式,形成了教育科研的管理網(wǎng)絡:園長—教科室—教研組—班組—教師。教科研管理網(wǎng)絡的建立為幼兒園教科研工作規(guī)范管理和信息的有效傳遞提供了方便,責任到人,建立了相應的監(jiān)督機制,確保了教科研的順利開展。
二、骨干滲透,培育科研
我園課題研究起步時,只有業(yè)務園長和幾位骨干教師組成的縣級課題組,一邊摸索實踐,一邊學習探討,再有市縣教科室的引領(lǐng),骨干教師們在課題研究中逐漸熟悉了教育科研的基本方法和操作要求,縣級課題完成后,課題組的成員又成為新的課題主持人,如骨干教師承擔的《愛家鄉(xiāng)系列活動研究》、《探索七巧板玩具的現(xiàn)代教育功能》等,在一個個的課題研究中,骨干教師以點帶面,一帶五,五帶十,使全園的老師們都參與到課題研究中來,使教師們由“怕科研”到“想科研”,人人要科研,人人愛科研,形成了全園人人參與科研的氛圍。
三、教研科研,相互融合
我園的教育科研是從最基礎(chǔ)的專題研究開始的,從幼兒園一日活動環(huán)節(jié)達標要求到開展學科組專題研究,都是把教研與科研相互融合,教研即科研,科研即教研。20xx年3月,教科室成員經(jīng)多次研討,根據(jù)本園教師日常教育活動中存在的問題、困惑,整理出了五大類25個小專題,出臺了《園級課題申報選題指南》,每名教師根據(jù)自身興趣特長,或個人或合作申報一個課題。自己的問題自己來研究自己來解決。并請縣教科室專家們來園為教師們的園級課題開題論證,保證了課題研究的順利暢通。
四、找準目標,滾動發(fā)展
在學校、幼兒園的教育科研中,往往有許許多多的研究課題,如何在琳瑯滿目的課題中選擇所需是我們關(guān)注的焦點問題。我們在“十五”期間深刻地總結(jié)了前一階段的研究成果,反思我園的健康特色如何彰顯?以什么來支撐我們的特色?在一個個的研究中我們積淀了什么?為此我們進行了全盤規(guī)劃,請市縣教科所專家反復論證,分析形勢、把握特色、整合資源,提煉出了《開發(fā)鄉(xiāng)土玩具的教育功能》市級課題,既繼承了原有研究成果,又支撐了特色。提出了“玩出健康,玩出特色”的口號。在研究過程中,利用本地資源研究制作了大批鄉(xiāng)土玩具,樹葉類、桔桿類、樹干類、種子類、廢舊物品類等一系列帶著濃濃鄉(xiāng)土氣息的玩具在我園各類活動中大放異彩,廣泛地應用于幼兒晨煉、游戲及各領(lǐng)域教學活動中,研究成果具有實用和推廣價值。20xx年3月,在全市幼兒教師自制教玩具比賽中,我園教師集體制作的“稻草樂”系列玩具獲得專家高度評價,榮獲特等獎。20xx年10月送去北京參展,獲得全國一等獎,是此次江蘇送展作品中唯一的一等獎。課題研究課《山芋》(綜合活動)在市幼兒教師賽課中獲得一等獎。我們的鄉(xiāng)土玩具在香港及省內(nèi)同行中引起了關(guān)注。
五、園內(nèi)招標,全園參與
“xx”期間,我們在“十五”市級課題的基礎(chǔ)上,把研究成果與特色相融合,繼續(xù)深入鄉(xiāng)土玩具研究,以《幼兒園鄉(xiāng)土玩具開發(fā)與運用》課題向上申報,該課題同時被立項為省“xx”規(guī)劃課題和中國學前學會課題,在專家開題論證和教師對話的基礎(chǔ)上,7年1月,我們進行了10個子課題公開招標活動,公開了每個子課題的教師人數(shù)、班級數(shù)、子課題主持人條件等招標要求,教師們紛紛以個人興趣特長和意愿自發(fā)組合成一個個研究專題組,從而形成了全園人人參與的局面。這種形式既尊重了教師個人的需求,又使主課題研究真正落到了實處。
六、豐富內(nèi)涵,突顯文化
教科研的扎實開展,促進了幼兒和教師的有效發(fā)展,使幼兒園各方面的工作又上了一個新臺階,我園由原來的優(yōu)質(zhì)園而成為市級示范園、省級示范園,三年跨兩步,我們站在了一個新的高度,我們的代表詞是什么,我們的文化是什么,在“xx”期間,我們將以主課題研究為依托,豐富幼兒園的內(nèi)涵,提煉標志性的詞語,形成幼兒園文化。
教研組長會議的發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、老師:
大家好!今天,能在這里就六年級英語統(tǒng)測工作與大家進行交流,我深感榮幸。首先,我代表學校感謝賀老師給我們學校提供這次機會。這次成績的取得與黃家小學領(lǐng)導的重視分不開,與我們學校的教研活動分不開,也與片區(qū)活動中老師們的交流分不開,在此,表示特別感謝。
下面,我代表學校就從兩方面談談在英語教學中的點滴體會和具體做法,如有不妥之處,敬請批評指正。
一、學校教育教學管理方面:
學校圍繞一個目標、兩個重心開展各項教育教學活動。
一個目標:高效管理,提高質(zhì)量。學校把提高管理質(zhì)量,為取得高質(zhì)量的教育教學效果作為管理工作的主要目標。學校要求全體教師統(tǒng)一思想,了解學生的需求,抓實,抓細,落實到具體的教育教學工作中。具體措施:
1、搭建平臺,提高教師教學水平。學校每年度通過“走出去,請進來”的教研活動,更新教師的教學理念。如:聘請教研員來校指導,請優(yōu)秀班主任進校講座等等方式,提高教師的教育教學水平。
2、開展班子隨堂聽課周活動。班子成員帶上教研組長到班級聽課,課后及時與任課教師交流、反饋,對學生的課堂表現(xiàn)、作業(yè)情況、聽課習慣等方面進行交流指導。任課教師在教學中的困惑進行交流。
3、扎實有效的開展教研活動。學校要求各教研組定期、定時、定點開展教研活動,根據(jù)計劃中的活動落實各項教學活動。每次教研活動要有計劃,有研討的問題,針對教學中出現(xiàn)的問題和困惑開展交流,尋找解決的對策。如:英語學科的背誦單詞,因為學校是一所農(nóng)村學校,家長的素質(zhì)并不高,大部分家長無力輔導,針對此現(xiàn)象,學校要求教師在?沼鄷r間給學困生開展輔導,班干部協(xié)助監(jiān)督學生背誦單詞。
4、任課教師和班主任配合,進行教學活動。因為英語教師涉及所教的班級多,學校要求班主任與任課教師合作,利用晨間、課余時間督促學生學習。如:英語老師把學生此段時間要求學生背的單詞或語法給班主任,班主任配合英語教師開展教育,督查。列一張名冊,完成的打鉤,沒有完成的進行監(jiān)督,英語老師也把課堂中學生的表現(xiàn)與班主任交流,達到無縫隙對接教育。
兩個重心:指的是學校管理中的兩個重要部門——教導處和教科室。這兩個部門在學校管理工作中起到樞紐、集散、中轉(zhuǎn)等作用,為了使這兩個部門在學校管理中發(fā)揮更大作用,學校根據(jù)實際情況采取以下具體措施:
1、提高課堂的實效性。課堂40分教學質(zhì)量的關(guān)鍵所在,學校要求教師精心備課、精心做好課前準備,認真上好每節(jié)課,優(yōu)化作業(yè)設計,學校在每月定期與不定期的進行教學檢查。
2、有效開展檢測反饋工作。學校每學期根據(jù)檢測的情況,召開質(zhì)量分析會,各教師根據(jù)自己所交的課程的檢測情況及平時教學暢所欲言,查找原因,尋找對策。
3、落實各年段的銜接工作。英語這門學科每個年段的要求不一樣,學校要求英語教師做好三至六年級的英語知識點的銜接工作,把握每個年段的重難點開展教學。做細、做實。在上新一學期的內(nèi)容時,要及時鞏固以前的學習知識,而且要檢查到位,保證學生的知識對接。
4、規(guī)范作業(yè)批改。英語作業(yè)批改要按照要求批改,打上日期、等級,并要做好二次批改工作,要做到當天的作業(yè)當天清。
5、創(chuàng)設平臺,開展趣味賽。通過校園廣播臺、藝術(shù)節(jié)等活動是給優(yōu)等生一個展示的平臺,提高他們的能力,同時也要多關(guān)顧中等生,學困生,讓學生樂學、愛學,提高學習英語的興趣。
二、教師的教育教學方面:
著名教育家葉圣陶先生曾說過:“什么是教育,簡單一句話,就是要培養(yǎng)良好的習慣!币虼,培養(yǎng)孩子良好的學習習慣,是邁好英語學習的第一步。良好習慣的養(yǎng)成不是一蹴而就的,起始年級要重視,畢業(yè)班更應重視。
1、培養(yǎng)認真書寫的習慣。
英語是字母文字,從剛學寫英語詞、句時開始就要注意,字母在單詞句子中的大小寫,在四線三格中所占的位置,以及單詞與單詞之間的間隔、連寫和句子標點。另外,書寫還要有一定的速度,不管是作業(yè)還是練習,都要力求書寫規(guī)范標準,養(yǎng)成良好的書寫習慣。有的同學在書寫時,常常把h寫成n,句首單詞的首字母不大寫,小寫f及t所占格式不對等,他們錯誤地認為這樣寫無所謂,只要自己能看清就行了。對此,英語教師從小處著眼,從每一次練習、每一次作業(yè)、每一次小測驗抓起,使學生知道文字不僅是寫給自己看的,更重要的`寫給別人看的。如果字跡潦草,不規(guī)范,別人看不清楚,那就失去了他書寫的價值,甚至在考試時因書寫而失分。同時,言傳身教,以身作則,從規(guī)范板書、規(guī)范作業(yè)批閱符號等細微處做起,讓學生把寫好每一個字母、單詞和句子變成一種良好的學習習慣。此外,書寫習慣還貫徹在新授知識的鞏固上。從四年級開始,英語教師就讓學生養(yǎng)成每天中午聽寫5個單詞的習慣,即使一個星期有幾天沒英語課,但英語仍然和他們在一起,不知不覺,他們的腦海中就增強了每天學英語的意識。雖然每天的單詞不多,但是,長久以來,我發(fā)現(xiàn)每天積累的班級英語成績要好得多。而且在六年級的復習階段,他們也要輕松很多。
2、培養(yǎng)學生良好的朗讀、背誦英語課文的習慣。
“書讀百遍,其義自現(xiàn)”,這不僅適用于語文教學,英語教學也不例外。只有反復朗讀,多多背誦,才能積累大量的語言信息,豐富學生的英語詞匯量,在閱讀、寫作時,信手拈來,有話可說。在教學中,英語教師充分利用每星期兩個早自修的時間,讓課代表帶著大家讀,先讀剛學過的知識,再復習舊知識。接著,課代表有針對的進行抽讀,抽背,特別是課文中的重點句型和四會詞匯。這不僅有利于老師掌握班級里差生的情況,進行有的放矢,而且也使大部分學生對這些知識滾瓜爛熟。在他們寫作文的時候,就能信手拈來。當然,這也是學校英語教師在以后的教學中需要延續(xù)的方法。
3、培養(yǎng)學生記憶單詞的習慣。
單詞的記憶是一個關(guān)鍵。有很多學生不是因為他真的不會,而是不去做。對差生而言,讓他們能把課文讀下來已經(jīng)是一件難事了,更何況去記?針對這些學生,英語教師將單詞進行歸類,讓他們就專門記單詞,會背一個寫一個,一個一個積累。此外,在我四年級接手畢業(yè)班開始,我就特別重視根據(jù)音標、音節(jié)記憶單詞的方法,注意元音字母組合的讀音規(guī)則,日積月累學生就會慢慢發(fā)現(xiàn)這些字母組合的發(fā)音規(guī)則,根椐這些方法去記憶單詞,既覺得簡單,又記得牢固,會受益終生。俗話說“讀書破萬卷,下筆如有神”,除了多讀多背,多寫也必不可少,簡單實用。每天,我都會給學生布置抄寫的作業(yè),有的抄寫內(nèi)容都寫了好幾遍了,甚至有的時候?qū)W生都要和我抱怨“老師,不是抄過了?”,可是僅僅寫一遍又有什么用呢?特別是差生過個一兩天就忘了。多抄多背對提高中、差生的成績效果比較好。
4、優(yōu)化課堂,提高課堂教學效率。 經(jīng)常和學生講一句話:上課40分鐘一定要把握好,其它課余時間只是補充。在課堂上,需要教師講解的認真講解,需要點撥的抓住時機、適時點撥,需要在課堂上讓學生識記的、體會的絕不留在課后;要求學生會讀的、會寫的,必須讀會、寫會;要求能說的、能背的,必須說好、背過。在實施過程中,也花費了很多精力,特別是差生和中等生,要時刻盯牢。每節(jié)課上課前五分鐘,我對上節(jié)課所學單詞進行聽寫,錯的學生本子全給我,下課后要求他們到我這重新聽。下課前5分鐘進行所學知識的整理與鞏固,作業(yè)本當堂做,有的學生動作快,我當堂批閱。
教學是一門科學,它需要我們?nèi)ヌ剿鳎唤虒W是一種藝術(shù),它需要我們?nèi)?chuàng)造。沒有最好,只有更好。作為一名教師,教書育人我們責無旁貸;作為一名小學英語教師,提高教學質(zhì)量我們義不容辭。我們學校將繼續(xù)努力,站好三尺講臺,不斷取得優(yōu)異成績。以上所談,談不上經(jīng)驗,只能算是自己對小學英語教學的一點粗淺認識及教學實踐中一些不成熟的做法,若有不妥之處,懇請各位領(lǐng)導、各位老師不吝賜教。
教研組長會議的發(fā)言稿 篇6
各位領(lǐng)導、各位組長:
非常高興能與大家坐在一起交流學校的教研組工作。擔任教研組長五年來,我深深的感到教研組長這支隊伍的重要性,是學校教學研究的落實者,是教學活動的組織者,是青年教師的指導者、榜樣。在這五年里,面對連26個英文字母都說不上來的學生時,我曾倍感失落;面對沒有專業(yè)的先輩指導,我曾倍感無助;面對漠不關(guān)心也不知如何關(guān)心的家長時,我曾倍感氣憤;面對無從下手的教研組工作時,我曾倍感困惑。曾記得學校推薦我參加國培計劃時,一邊是我可以在大學學習教授的課程的幸福感,一邊是無人接替工作的焦慮感;還記得接到區(qū)教研室李主任的電話讓我準備出國考試時,一邊是有機會去一個全新的環(huán)境學習的興奮感,一邊是面對從未經(jīng)歷過的考試的恐慌感。就是在這樣的一路迷茫一路無奈又一路驚喜中,我逐漸成長,逐漸成熟。不過說來愧疚,這么多年沒有形成一套完整的經(jīng)驗體系,只是在工作中的一點點做法跟大家交流,有不足之處還望批評指正。
一、服務奉獻意識
任何領(lǐng)導都是為群眾服務的,教研組長也是這樣。時刻秉著服務奉獻之心,組內(nèi)任何人有任何教學上的問題,教研組長都應及時提供幫助及個人見解。我們組這么些年來參加比賽的老師不在少數(shù),她們?nèi)魏我粋人去參加比賽,我必然會幫助她們磨課、組織其他老師聽評課、組團陪同參賽,使得每一個參賽教師都能發(fā)揮得更好,展現(xiàn)個人素質(zhì)、團隊精神和學校風采,所以我校英語教師參賽基本上都是各級一等獎。
二、團隊大局意識
之所以編組,是為了更高效的教學、更優(yōu)質(zhì)的教研。教研組長首先要有團隊意識才能更好地組織教研組工作。在平常的聽評課和參加比賽時,我會盡量要求每位組員參加,并認真組織評課,人人發(fā)言,在其他組員發(fā)現(xiàn)亮點的同時我會多提改進意見和個人看法,甚至幫助做課件;在期末考試或是中考時,我會組織同年級組的備課老師準備復習提綱和題庫,研究考試動態(tài)和趨勢,積極迎考,所以我校英語教師成長很快,學生的英語成績也有所進步。
三、學習提升意識
在很大程度上,教研組長的觀念影響著學校某門學科發(fā)展的方向,教研組長的科研水平?jīng)Q定著學科教科研的高度,教研組長的工作水平直接關(guān)系著學校教學質(zhì)量的高低、.直接決定著學校的'發(fā)展和生命。這么些年,在沒有專業(yè)的前輩手把手指導的情況下,我勤于學習,不放過每一次外出聽課學習的機會,不放過每一次參加教研活動共同研討的機會。同時我積極閱讀,從書本中學習理論,學習他人的經(jīng)驗做法并積極運用到自身的教學中。只有教研組長自己能力提升了,理論水平上去了,才能帶領(lǐng)全組教師走好科研發(fā)展之路。
總之,教研組長任道而重遠,必須靜下心來教書,潛下心來研究,才能提高自己的教學教研水平,才能讓學校的發(fā)展更上一個臺階!
教研組長會議的發(fā)言稿 篇7
各位教研組長:
下午好!
教研組是學校學科教師集體進行教學研究的基本組織,是我們教師專業(yè)成長的樂園,是教師舒緩身心壓力的家園。教研組工作的有序開展,離不開教研組長的“未雨綢繆”;教研組民主、和諧的氛圍,離不開教研組長的精心打造;教研組“組本研究”的順暢推進,離不開教研組長的科學引領(lǐng)。因此,教研組長在學校發(fā)展、教師專業(yè)成長等方面起著舉足輕重的作用。我們在座的就是我們每個教研組的引領(lǐng)者、組織者、促進者。根據(jù)我的了解,我們在座的都是業(yè)務上的專家、課改上的先鋒,是我們棋盤中學的領(lǐng)軍人物,是我學習的榜樣。隨著教育教學的不斷深入,學校打造“要生存,就要抓質(zhì)量,創(chuàng)品牌”這一要求的更高要求,我們每一位教研組長要努力成為一名品牌教研組長,我們的教研組要努力成為品牌教研團隊。
一、學習·實踐·研究·合作——做一名品牌教研組長
品牌是金字招牌,可以點石成金。品牌的鑄就需要我們不斷地學習實踐研究反思,在不斷的打磨中讓品牌更閃亮。
1、學習型的教研組長。
我們很多教研組長已經(jīng)將學習成為了一種生活習慣。我們要不斷拓寬學習途徑,創(chuàng)新學習方式,向同伴學習,向?qū)<覍W習,向書本學習,向網(wǎng)絡學習,通過學習來提高自己的尊嚴,讓書香伴著自己每天緊張有序的工作。教研組長的這種學習精神,會激勵著周圍的教師遠離浮躁,走向課堂,走向大師,與經(jīng)典為伍,與時代同步!
我認為學習既是一種生活方式,更是一種生活態(tài)度。抱著學習的態(tài)度去工作,你就能享受到學習的快樂,成功的喜悅,你就不會覺得辛苦。相反,你就會覺得是一種負擔,就會抱怨,會使自己的心情很糟糕,做事的質(zhì)量與效益就不高。
2、專家型的教研組長。
我們教研組長不僅是學生的老師,還是教師的教師,我們要負責聽課、評課、督導教師的教育教學工作,要能從較高的角度俯瞰教師的教學實踐。我們教研組長應是組內(nèi)業(yè)務的“權(quán)威”,在本學科領(lǐng)域內(nèi)是我們學校乃至縣、市的“領(lǐng)銜人物”,要成為一名專家型的教師,唯有此,我們的教研組長才能靠智慧點燃智慧,才能引領(lǐng)起我們的教研組!
3、研究型的教研組長。
我們要用自己的行動告訴老師:如果你想使每天的'上課不致變成一種單調(diào)的義務,那你就應走上研究這條幸福道路上來。這種研究是一種基于課堂教學實踐的行動研究,是在成功的經(jīng)驗中凝結(jié)生長點,在現(xiàn)實問題中探尋突破點,在教育理論中尋覓支撐點,在教育發(fā)展趨勢中捕捉拓展點,這是教師專業(yè)成長的重要方式。只有這樣,我們的教研組長才能用行動感召著周圍的教師在研究狀態(tài)下教書育人,研中教,教中研,研并快樂著,教并成長著!
4、合作型的教研組長。教研組長上有中層干部,下有教師組員,處于“中間”的位置,這就意味著:對于不同、差異、甚至另類要學會尊重和接納,要學會“求大同,存小異”,要學會很好地與學校領(lǐng)導合作、與同事合作、與學生合作、與家長合作,在合作中多贏共進。也正是教研組長的精誠合作,才使整個教研組內(nèi)可以互通信息,交流體會,取長補短,相互借鑒,其樂融融。
我們在座的有不少已經(jīng)是一名品牌教研組長了,今天再這樣提出來,一是自己與大家共勉,二是希望我們每一位都能成為品牌教研組長。
二、規(guī)范·合作·展示——打造品牌教研團隊
1、規(guī)范的“組本教研”是打造品牌教研團隊的基石。
規(guī)范的“組本教研”是有效的“校本教研”的基礎(chǔ),是打造一流的教研組長隊伍的載體,是營造濃郁的教研氛圍的陣地!敖M本教研”新機制要朝著“解決教師安心教研、足額研討、有效專業(yè)積淀和發(fā)展、營造合作共贏的教研新文化”而努力。必須在時間、地點、人數(shù)、內(nèi)容上保證教研組活動
。1)實現(xiàn)固定時間(開學初課程表中一次性排出每組的空課)保證組員安心教研;
(2)實現(xiàn)組內(nèi)主題研討,期初教研組要根據(jù)學校大的教研主題確定組內(nèi)教研主題,圍繞主題落實教研活動;
(3)實現(xiàn)組長負責。組內(nèi)教研活動兩周一次,一個學期大致10次左右,組長要精心策劃,和組內(nèi)教師一起討論制定出操作方案,人手一份,定期組織開展活動,實現(xiàn)活動確定、流程確定、研究確定、組織者確定,以保證教研活動質(zhì)量,同時要做好信息發(fā)布和教研資料的整理工作。
2、營造良好的團隊合作文化是打造品牌教研團隊的關(guān)鍵。
要把教研組工作搞好,首先就要把教研組建設成一個團結(jié)協(xié)作的實體,充分調(diào)動人的積極性,激發(fā)每一位成員的工作熱情,增強他們的使命感和責任感,使他們自覺地全心地投入工作,這是搞好一切工作的基礎(chǔ)和保證。所以要求教研組長不僅是一個業(yè)務能力強的人,而且是一個善于做思想工作、善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系的思想工作者。要做到作風民主,善于傾聽各種不同意見,深入到教師的教學實踐當中,了解他們、關(guān)心他們、幫助他們,并且善于創(chuàng)造條件,讓教師之間在適當?shù)膱龊现薪涣魉枷搿⒀芯繉W問,形成了一個個團結(jié)融洽的戰(zhàn)斗集體。這樣,就能激發(fā)每一位老師的工作熱情,充分發(fā)揮了他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性,又能在教學研究過程中加速信息反饋,提高教學效率和教學質(zhì)量。
3、積極參加業(yè)務競賽是打造品牌教研團隊的有效載體。
本學期學校將積極選送教師參加上級教研部門組織的各種評賽活動,讓教師在實戰(zhàn)中磨練,在磨練中成長。對被選送的教師,各教研組要發(fā)揚團隊協(xié)作精神,爭取在縣、市級的各種教師業(yè)務能力比賽中取得優(yōu)異成績。本學期教研室組織的活動有:語文(4月6——8號,荊州市第20屆初中語文教學藝術(shù)研討會)
數(shù)學(1、組織參加省、市課堂教學觀摩研討活動。2、組織參加市“四優(yōu)”評選活動。3、組織參加縣、市中考備考會。)
英語(1、組織我縣英語教師參與省市教研部門主辦的“高效課堂”教學論文競賽及教學案例評選活動。)
2、在教研室“兩新”活動研究的引領(lǐng)下,鼓勵英語教師為各學校創(chuàng)“兩新”活動示范校作出自己的貢獻;
3、組織一次主題英語活動,并邀請全縣初中英語教師參加;
4、組織我縣英語骨干教師配合市教科院對各種不同的課型的教學模式進行討論和研究,力爭形成有質(zhì)量研究報告在市有關(guān)研討會上進行交流;
5、選派優(yōu)秀英語教師代表參加省市安排的各種活動。
物理(1、全市教學大賽和中考備考會,2、省市教學論文評選。3、省選拔參加的第六屆全國中學物理教學改革創(chuàng)新大賽。)
化學(1、說課競賽;2、備考會。)
生物(1、課堂教學競賽;2、論文評選(論文主題:初中生物有效性教學。)
3、備考會。3.28—3.30)
思品(1、召開中考復習備考會2、召開第二次質(zhì)檢質(zhì)量分析會3、編印時事資料4、組織編寫中考模擬試卷。)
歷史(1、全市、全省初中歷史學科有效教學案例評比。2、全省歷史課改有效教學課題實驗學校第二次研討會。)
地理(目前還沒有什么活動)。
希望我們的老師在教研組各位老師的群策群力、悉心幫助下,在各類比賽中脫穎而出,以促成各位教師的快速成長。
4、學;顒影才
。1)每兩周一次教研活動;
(2)每月一次月查;
。3)語文組兩次經(jīng)典誦讀活動(清明、端午)組織好并攝像上報評獎;
。4)學生數(shù)、理、化競賽;
。5)未盡活動另行通知。
我們教研組長很辛苦,既要管好自己的學科、班級工作,又要為教研組建設費心費力,在此讓我代表教導處衷心感謝各位的辛勤付出,相信在在座各位的共同努力下,我們棋盤中學的品牌教研組會更多,我們棋盤中學的品牌教師會更出色,我們棋盤中學的文源品牌會更響亮。
教研組長會議的發(fā)言稿 篇8
各位組長:
大家好!
本學期我們的教研組長采取了申報+選聘制度,在座的各位都是我們學校教研上的中堅力量,也是我們學科教學上骨干教師。學科課堂教學的突破和學科教學質(zhì)量的提升無形之中已經(jīng)落在了我們在座的身上。今天我們在正式上課的前一天,把大家集中起來,希望大家能做到一下幾點:
1、高度認識教研組在提升學校教學質(zhì)量上的重要作用。學科教學研究主要任務在教研組,教研組研究也有很強的針對性。盡管教學上有很多的共同性,但是在實際教學中也有差異性。語文學科的教學與數(shù)學學科教學就有明顯的不同。所以,我們的教研組長要能緊密團結(jié)本組成員認真地開展好學科教學研究活動,做到能從根本上解決一些問題,做到能學科教研能真正為我服務,不能搞形式主義,不能走過場。
2、要廣泛吸納本組成員的意見,結(jié)合學科特點、學校特點和教師特點,針對性地制定好本組的工作計劃,計劃要做到周密詳實,淡化理論、明確目標、強化策略、靠實措施,要有月、半學期和學期工作目標等,相關(guān)工作要便于檢測,要注意在行動中改進,在周密安排的基礎(chǔ)上注重計劃的落實到位、資料的收集整理,每次活動做好記錄。
3、要充分調(diào)動教研組全體成員工作的積極性,做到人人有任務,個個有目標,全組一盤棋,分工不分家。我們各個組長要針對本組成員不同的特長和個性特點給予明確具體的任務,同時要注意跟蹤督促和檢查。
4、要加強青年教師培養(yǎng)。各個組要積極爭取市局教研室支持,注重提高學校教師知名度,讓我們的教師能參加市直學校的開課,對于市直學校的活動能積極主動參與,能收到效果。各組可以結(jié)合本組學科特點開展生動活潑的教師比賽活動,如語文組可以組織詩文誦讀比賽、書法比賽,數(shù)學組可以組織解題速度大賽、數(shù)學習題編制大賽,英語組可以開展英語短文朗讀大賽,英語小短文撰寫大賽,物理組可以開展實驗大賽,音體美組可以組織全校教師的獨唱比賽、乒乓球比賽等,以比賽促教研,以教研促課堂教學效率的'提高,促教師精神面貌的改變。要落實好“青藍工程”結(jié)對。
5、要加強課題研究工作。教科處梳理一下目前在手的幾個課題,召集課題組負責人開好會,落實好工作進程,努力把在手的課題按時結(jié)題。
6、要做好教科研的宣傳工作,每次大型教學研究結(jié)束后,我們的組長要主動做好宣傳工作,至少能在學校網(wǎng)站做好宣傳,學校大的活動由教科處統(tǒng)一進行對外宣傳。
7、要把教學與教研結(jié)合起來。積極提倡并推動教師建立自己的博客,記錄日常教育教學中的點點滴滴,撰寫教學反思,日積月累,不僅提高自己的寫作能力,而且有利于自己的教育教學工作。我希望在座的各位組長能帶動組內(nèi)的老師在課余時間積極開博寫博,從中受益。
8、要做好組內(nèi)的常規(guī)教學研究工作,要做好召集和分工工作,做到常規(guī)工作正常做(無特殊情況不得更改),應急工作及時做(隨到隨做,有布置、有跟蹤、有檢查、有考核),重大工作協(xié)商著做(例如校級以上的公開課等要提前協(xié)商、發(fā)揮眾人之智慧,事前做好籌劃工作)
本學期開始,我建議每位教師努力做到“五個一”:上一節(jié)優(yōu)質(zhì)的公開課;寫一篇有一定質(zhì)量的論文;閱讀一本好書;每月寫一篇教學反思;參加一次以上的教學比賽。
各位組長,希望大家能與教科處龔主任密切配合,大家能通力協(xié)作,共同努力,邁好我校教科研工作的第一步。在這里,我向各位組長表示衷心感謝,謝謝大家!
教研組長會議的發(fā)言稿 篇9
首先感謝市教研室給我們這樣一個平臺,讓我們能和重點中學以及我們的兄弟學校交流經(jīng)驗,探討教學教法,給我們這樣的機會,讓我們學習到更好的復習思路,指導我們下一步的復習:借鑒好的經(jīng)驗,讓我們更好地根據(jù)自己的實際情況,做有利于自己的思路調(diào)整。促使我們科學、高效準備20xx年的高考備考。
我校雖為縣二中系列中學,但我校生源大部分來自縣周邊中學,并非全部面對全縣招生。并且特長生層面多,學生層次多。我校領(lǐng)導注重以老帶新,今年高三教研組中就有很多頭一年進高三的教師。面對這樣的局面,我們做的只有更加努力,認真探索符合我校實際情況的復習思路和方法。剛一開學,我們教研組就召開了教研合作會議,依據(jù)考綱,研究分析了近幾年全國語文高考卷,參考了各省市高考題型,提出了整體規(guī)劃、尊重規(guī)律、穩(wěn)中求新、分步分層、協(xié)同規(guī)劃的指導方針,重視基礎(chǔ)積累、重視思維過程、讀寫結(jié)合,針對各層次學生現(xiàn)狀,就提分空間支招。
現(xiàn)把我們的具體做法,匯報如下:
專項復習交叉進行
在一輪的復習中,主要以專項突破為主,力求全面、透徹。我們采用了專項復習為主,基礎(chǔ)訓練為輔的復習方法。一方面避免了專項復習枯燥單調(diào),同時又訓練了基礎(chǔ)題的解答能力,做好了基礎(chǔ)知識的積累。開學初我們把文言文復習放在了首位,回顧了六冊課本文言文基本篇目,積累了文言實詞、虛詞,更好得把握了句式類型。在做文言文閱讀時,指點學生抓細節(jié),借助最后一題,理解文章,提高最后一題的準確率。積累基礎(chǔ)的同時更注重能力的培養(yǎng)。文言文復習結(jié)束后,我們開展了詩歌鑒賞的復習。我們的教師分組擔任務,結(jié)合大綱要求,準備教案、課件、習題,讓每節(jié)課都有針對性,精講精練,從審題、答題上做規(guī)范的指導,幫助學生形成完善的知識體系。詩歌鑒賞專題結(jié)束后,
基礎(chǔ)知識天天見
基礎(chǔ)知識,比如字音、字形、成語、病句等,有時適當加入些詩詞鑒賞和文言文小段。除了專項復習之外,每天都要有7、8分鐘的選擇題練習。有時使用PPT有時采用小篇子的形式,限定時間,做完當時講解答案。學生感覺印象深,知識掌握的牢固,思維的偏差也能得到及時的糾正。
對于我們教師而言,要提高講評質(zhì)量及針對性,對于學生而言要重視講評,做到一練有一得,在教師指導下提高自評自學能力。首先,講清試題的測試點,即本題主旨和目標,以《考試說明》為鑒,講清它是“說明”中的哪一項,這一項的要求是什么。其次,講清試題的角度,即是怎樣(通過什么)來考的,如以變換了的`種種說法,考查對句意或文意的理解;文言文中,以句間關(guān)系的理解,考查翻譯能力,即翻譯時加上什么樣的關(guān)聯(lián)詞。第三、講清解題規(guī)律或方法。如判斷語病的方法之一,是提醒學生要特別注意:試題中若出現(xiàn)聯(lián)合短語作句子成分的情況,首先要看聯(lián)合短語中每一項內(nèi)容是否與其前后相關(guān)的成分都搭配。句子若含有多層定語、狀語,首先看其偏句與正句的順序是否合理。第四,糾正錯誤務必落實。對于教師而言,要了解學生錯在何處,為何錯,哪些學生錯,有針對性地改進復習教學工作。對于學生而言,要求答錯的學生要找出答錯的原因,并改正,掌握避免差錯改正錯誤的規(guī)律。第五,要講究拓展。某題考查某內(nèi)容、某種角度,同樣的考查內(nèi)容,還可以從哪個角度考。同樣的要補充,有些變化的更應補充。這樣,即可以以一定量的重復,加上一定的變化,來增強對此一類題的理解,做到練一些題,通曉某一類題。
作文教學深加工
基礎(chǔ)知識看得見摸得著,學生掌握直接,閱讀和寫作不著邊際,學生感覺渺茫,所以,有的老師不去復習,有的復習也是想起來做一點,有的干脆留到最后。這些都是極其錯誤的,高考文章閱讀和寫作占分比例大,是區(qū)分考生語文水平的重要項目,從每年的高考之后的語文試卷抽樣分析來看,閱讀題失分較多,作文得分較低一直是一個普通存在的問題。因此,在備考中必須特別重視閱讀和寫作訓練。在閱讀方面,必須加大訓練力度,掌握一些解題方法或規(guī)律,不斷提高閱讀能力。特別指出的是老師們一定要指導學生一些解題的方法或規(guī)律,例如在進行現(xiàn)代文閱讀復習時,首先要從整體閱讀上下功夫,即從整體上快速了解文章的文體、背景、基本內(nèi)容、框架結(jié)構(gòu)及中心思想等等,對文章的大體走向有個基本的定向性認知,為局部解析奠定基礎(chǔ)。其次,從試題設計的側(cè)重點,把握材料的核心。命題設計者總是根據(jù)閱讀材料的具體內(nèi)容而確定測試重點,而這些測試重點常常是材料的核心問題,也是學生理解這篇材料的最基本的內(nèi)容。因此,懂得試題設計的這一性質(zhì),我們就可以從材料的本意內(nèi)容出發(fā),抓住全文的核心,然后一個一個地突破試題的側(cè)重點。
寫作訓練切不可僅限于找些題目寫一寫,批改批改,講評講評。一定要增強訓練的力度,進行審題、立意、結(jié)構(gòu)、語言等專項訓練,在專項訓練的基礎(chǔ)上再進行綜合訓練。在引導學生寫作時,我們還注重方法的指導,要求學生做到勤思考、慢動筆。一定要先花一定的時間進行構(gòu)思(包括審題、立意、布局謀篇),決不能盲目求快。真正的好文章應該是從關(guān)注社會的大處著筆,從積淀文化的根基上落筆,在深思熟路之后的從容抒寫。
因此,作文教學作為我們一年的教學任務始終貫穿在一年的課堂教學中,形成體系,思路清晰。作文訓練側(cè)重思維的訓練。比如,開始側(cè)重審題和立意的訓練,將辯證深入的分析問題的方法貫徹到教學中去,在語言訓練中,側(cè)重假設,因果等邏輯思維訓練,讓語言成為一種思維,讓思維成為一種習慣。逐漸讓學生形成自己的風格。
要重視進行以自我為主的“研究性學習”
在高三復習過程中,老師習慣于將復習分成三個階段:第一階段,復習教材內(nèi)容,梳理知識網(wǎng)絡,構(gòu)建知識體系;第二階段,分專題選講,強化基礎(chǔ)知識;第三階段,查漏補缺,綜合訓練。實踐中我發(fā)現(xiàn),將二、三階段截然分開不利于學生能力的形成與提高,尤其是將教師講和學生記分開進行,不利于學生及時總結(jié)和反饋,特別是學生的個體差異在這種整齊劃一的復習模式中得不到應有的重視,“差生吃不了,優(yōu)生吃不飽”的現(xiàn)象比比皆是,大大影響了復習效果。將“研究性學習”引入后期復習中,可以取得更大的成效!把芯啃詫W習”指的是在復習中側(cè)重于學生在教師指導下,根據(jù)大綱的體系、課本的脈絡和高考的要求,將復習內(nèi)容轉(zhuǎn)換成研究專題,主動地獲取知識、應用知識解決問題的學習活動。高三學生經(jīng)歷近三年的高中學習,再加上前一階段的復習,面對高考的挑戰(zhàn),他們已經(jīng)具備展開初級研究的能力和獨自探究的愿望,適時進行研究性學習,無疑是給了學生一個觀望自己、總結(jié)自己的機會,無論對何種層面的學生,其積極意義都是十分明顯的。在這個過程中,教師既要敢于放手,讓學生進行以自我為主的研究性學習,又要及時給予關(guān)心和指導,譬如幫助學生在確定專題、展開研究、檢測調(diào)控的各個環(huán)節(jié)中,幫助學生了解他自己的迫切需要,幫助學生完善知識體系,幫助學生充分認識自己,為學生完善自身的知識、能力的建構(gòu)過程服務。在探索研究過程中,適時進行師生雙邊活動,引導學生之間進行溝通交流,誘發(fā)思維碰撞,監(jiān)控研究性學習的過程,并參與學生的活動,共同探討、提高。在復習過程中,是學生“帶著書本走向老師”,但老師并不是被動地等待,更不能當個可有可無的旁觀者,老師的指導、點撥、督促和檢查是整個活動中至關(guān)重要的因素。
資源共享共同進步
我組利用學校先進的設備,進行集體備課,將自己的課件、教案等上傳到學校的資源庫中,老師們相互借鑒,共同提高。每周一次教研活動,進行說課,課件評比等各項活動。
課后反思不斷提高
我校利用學校的監(jiān)控設備,將自己上課的錄像調(diào)出來,自己反復觀看,反省自己的不足,同時總結(jié)自己的成功之處。教師在自己的縱向發(fā)展上不斷提高自己。
在今年的備考中,我們有很多不足和困惑。
(1)教師的個人風格體現(xiàn)的不夠突出。
(2)在課改的大背景下,新課標對高考的影響具體體現(xiàn)在哪些具體的問題上,我們?nèi)绾稳プ鲎钣行У墓ぷ,是我們今年體現(xiàn)出來的尤為突出的困惑。
(3)整體水平還有待提高。新的教學理念貫徹的還不夠。
新課程是為適應時代的需要以全面提高學生的語文素養(yǎng)為宗旨的課程,它的指導思想是應該貫徹于整個課程的任何一個階段的,備考就當然是其中之一。因此我們力求不割裂整個過程,否則將備考回到以前的老路上,只要我們力求能充分地認識新課程的意義,努力將其指導思想貫徹下去,在實踐中將語文備考與新課程比較和諧地接軌,我們將為我們的學生能考出比以前更優(yōu)異的成績而努力探索!
教研組長會議的發(fā)言稿 篇10
各位組長:
大家上午好!
根據(jù)局教研室工作安排,今天我們在此召開第一次教研組長會議,今天的會議很重要,關(guān)系到一學期教學教研工作目標、內(nèi)容、重點和思路。
一、上學期工作回顧
上學期我校教學教研工作在各級領(lǐng)導、主管校長關(guān)心支持下,在各位組長同志們的全力配合下,在全體教職工的努力比較高效的完成了期初布置的各項工作具體如下:
1、繼續(xù)做好了教師業(yè)務培訓工作,上年度有4位教師外出培訓,學校也有多媒體電教使用等培訓。
2、研究出臺了《優(yōu)秀教師、教研組評選方案》。
3、有陳寧、韓桂霞的語文、品社獲得市級二等獎。
4、參加了各種教學研討活動,針對研究學科各教研員給予了指導和肯定,主題教研和隨即研究相結(jié)合,解決課堂教師的疑難。
5、開展了校際間競賽點評。為幫助基層學校查找工作中存在的問題,尋求突破口,也為了促使校際間的彼此了解,我們立本部位工作內(nèi)容,根據(jù)各校工作幫助總結(jié)成績,指出問題,提出解決思路。
6、組織策劃了送課下;顒。上學年我們分別組織優(yōu)秀教師送課。
7、組織學生參加了教學、科學競賽活動。
8、圓滿完成了各級教學評估。
二、本學期教學工作布置。
1、本學期的工作主要依照《20xx—20xx學年第一學期教育教學管理、教學研究工作意見》,希望各位組長要認真研讀《意見》結(jié)合本校實際提出具體實施方案 。特別要關(guān)注“月行事歷”上的工作安排,適時做好準備。
2、要重點抓好日常教學常規(guī)的管理,向常規(guī)要質(zhì)量。質(zhì)量的提高是一項慢活和細活,來不的半點急躁和虛假,它需要一個過程,這個過程就是每一節(jié)課,每一次作業(yè),每一次單元測試。要下大力氣,花多的時間深入到課堂中多聽課、多調(diào)研,及時了解教師日常教學情況,特別是備課情況。要提醒教師質(zhì)量的提高是建立在一步一個腳印扎實上好每節(jié)課的基礎(chǔ)之上。我們反對學;蚪處熡醚a課、挪課、拖課來獲取抽謂質(zhì)量的提高。為了解基層校常規(guī)管理情況本學期縣局將組織常規(guī)檢查,屆時將組織人員對在執(zhí)行教學常規(guī)情況進行調(diào)研。我們將從教師的備課、上課、教學反思、作業(yè)評改、師生閱讀、課程執(zhí)行等方面做深入調(diào)研。
3、加強師生的閱讀,打造書香校園。各校要把加大師生的閱讀量,培養(yǎng)閱讀興趣作為今后的歷史任務來完成。教師知識貧泛,學生閱讀量太少已經(jīng)成為當前各級各類學校的一個普遍現(xiàn)象。我可以負責任的說如今我們身邊的大多數(shù)教師書包里除了教本、教案集(教師用書)外基本找不出第三本書。似想一下,當我們的教師手頭只有教本和教參時,這樣的課堂會是怎樣的?課堂文化又會是怎樣的?不夸張地說如今的文化沙漠在校園出現(xiàn)以不再是怪事。我們希望主任們要想辦法讓教師和學生讀起書來,讓學校閱覽室、班級圖書角的圖書真正發(fā)揮起作用來。作為主任有義務讓學生特別是農(nóng)村的學生優(yōu)雅走進書的世界,讓教師愉快的讀讀教參經(jīng)外的書。今后教研室的同志下校也將通過各種渠道了解師生的閱讀情況。
4、扎實開展校本教研,提高教研的實效性。學校要突破傳統(tǒng)思維的框架,走出一條富有自身特色的校本研究路子。各組在作好課題研究外一定要選定符合你們自已實際,又能確實能解決具體存在的突出問題的課題進行研究。比如:如何讓孩子走進閱讀世界、如何提高教師備課質(zhì)量、如何在大班額下開展研究性學習、如何讓農(nóng)村孩子留下來……等都是有意義的研究課題。校本教研切不可走進單純的聽課、評課的`傳統(tǒng)而線性模式中。
5、組織和發(fā)動教師撰寫論文。一年一篇教學論文或教學案例(教學設計)對一位教師來說是完全必要的,既是總結(jié)一年的工作得失,更是對今后工作的一個提示,當然還是提高課題研究的行之有效的方法。論文撰寫我們要求寫自己的心得和體會,反對抄襲。
6、關(guān)注學生的生活和學習狀態(tài)。希望組長們在抓業(yè)務工作的同時不要忘記這批弱勢群體,班主任會上要告誡每位教師本著一顆善良的心、同情的心、慈愛的心去關(guān)注他們,幫助他們、愛護他們。課堂上要更多的給他們的關(guān)愛,別在他們孤獨的心里加壓和撒鹽。對遠離父母的孩子來說教師的愛不僅可以減少他們心理孤獨感,更能讓他們獲得向上動力。
7、關(guān)于開展骨干教師評選工作。
8、關(guān)于校本教研的建議。
9、關(guān)于教師博客建立和使用的初步打算。看情況說一下內(nèi)容(建議中青年教師都有自己的博客,并經(jīng)常在博客上寫自己的教育反思、教學心的、生活趣事等,同時經(jīng)常性的到他人博客上訪問、發(fā)表評論。)
三、存在的問題:(略)
教研組長會議的發(fā)言稿 篇11
各位教研組長:
大家好!
晚上我們召開新學期第一次教研組長會議,目的是總結(jié)過去一學期的工作,部署研究安排新學期工作計劃。剛才,教務、教研部門三位主任分別就上學期的教研成果進行總結(jié),對新學期的教研計劃做了部署安排,對教學教研常規(guī)提出要求,同時對過去一學期的工作中存在的問題進行反饋。大家清楚,成績的取得是在座各位組長的辛勤工作和積極配合下,經(jīng)過全體老師的共同努力的結(jié)果。那么,接下來新學期的工作計劃通過具體的工作去努力推進,面臨的問題更需要我們?nèi)ニ伎、去反思、去面對,需要千方百計、想方設法去克服。對教研工作我有三點想法與思考,用六個字“責任、態(tài)度、落實”概括出來與大家交流。
一、明確職責,努力推進學校教研工作。(責任)
作為一個學科的教研組長,肩負著提高本組教育教學水平,促進本組教師專業(yè)發(fā)展,積累本學科的教育教學質(zhì)量的任務。要認真組織全組教師不斷學習、總結(jié)、探索、反思,要高標準鎖定任務,嚴要求對待工作,上檔次出成果。
二、擺正心態(tài),積極務實開展教研活動。(態(tài)度)
教研活動要有計劃、有檢查、有落實。要從實際出發(fā)開展工作,在教學中要想細、做細,認真落實要求,研究課堂教學,向教學要質(zhì)量、要效益,工作不能流于形式。
當前,教研活動存在“教”多,“研”少,教研活動浮于表面的現(xiàn)象值得反思。教研活動往往停留在布置工作、聽課、評課等簡單工作層面,必須加以推進和深化,不斷改進和提升。
三、重視常規(guī),扎扎實實推進各項工作。(落實)
繼續(xù)抓好常規(guī)的教研活動,積極探討新課程改革中教與學的新方式方法的實踐活動,進一步推進課堂教學改革,規(guī)范教研活動,著眼教師專業(yè)成長,牢固樹立質(zhì)量意識,抓實課題實施過程,豐富教研成果,通過抓常規(guī),提高活動層次,夯實教科研基礎(chǔ),增強學校核心競爭力。常規(guī)檢查切實落實,做到常規(guī)常抓,常抓常新。
1、備好課。要狠抓備課組建設,使集體備課制度化,各備課組要在“在備課上下功夫,在課堂上顯本領(lǐng),在作業(yè)上出效益”的教學觀指導下扎實開展集體備課活動。
2、上好課。公開課要嚴格按要求進行,學科組內(nèi)人員要積極參與,要避免那種本組開課無人、少人聽課、組外聽課多的現(xiàn)象,要及時組織評課活動。公開課要拓展研究內(nèi)容,可著力研究練習課、復習課、作業(yè)和試卷評講課。要綜合考慮年輕教師與老教師、一般教師與骨干教師不同的專業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展需求,本著“跳一跳,夠得到”的原則,各組自行下達不同的研究任務,促進各得其所的專業(yè)發(fā)展。每次活動要將公開課活動材料及時準確交到教務處存檔。
3、作業(yè)布置。教務處、教研室將按計劃深入各個年段進行常規(guī)檢查。
。1)作業(yè)布置要精心設計、要精選、精練。
。2)作業(yè)布置要認真批改,要做到“有發(fā)必收”“有收必改”“有改必評”“有錯必糾”,切實提高作業(yè)布置與批改質(zhì)量,要抓好信息反饋,及時調(diào)控自己的教學,加強對后進生的有效指導。
。3)要培養(yǎng)學生規(guī)范作業(yè)的習慣。
4、教研活動。
。1)密切關(guān)注課堂教學,進一步推進課堂教學的有效性。做到教學目標明確,注重基礎(chǔ)知識,基本技能的'同時,關(guān)注學生學習的過程與方法,關(guān)注學生情感、態(tài)度與價值觀的養(yǎng)成。積極進行教與學方式的改革,引導學生自主探究、獨立思考、合作交流和實踐操作,培養(yǎng)學生的個性、特長充分發(fā)揮學生主體性、能動性和創(chuàng)造性,形成民主、平等、和諧、互動的師生關(guān)系和教學環(huán)境。
。2)加強校外、校際教研活動管理。
總之,教研組長任務重,責任大,需要我們?nèi)プ鼍毜墓ぷ,要有務實?chuàng)新的精神,要有腳踏實地的工作作風,才能有利于做好工作。希望大家與教務、教研部門密切配合,通力合作,共同努力,做好新一年學校教研工作。
教研組長會議的發(fā)言稿 篇12
各位領(lǐng)導、同事:
下午好!
xx我是來自中心小學的老師,首先祝各位在新的一年里生活愉快,事業(yè)更上一層樓。
我們的學校位處長興西北部,是革命老區(qū)的一所農(nóng)村學校。學校規(guī)模不是很大,外來務工人員孩子較多,約占30%左右,情況復雜。在教育教學上取得一定成績有一定困難。但是我們在陳浙杰校長和其他領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,由全體中層的精心組織,指導,經(jīng)過我們?nèi)w老師的努力,取得了巨大成績,我們感到恨滿意。上學期末三年級科學監(jiān)測全縣排第九位,在農(nóng)村學校名列前茅。與英語學科合計排第2名,與和平小學并列。去年x月新初一監(jiān)測,我們學校的畢業(yè)生總體成績也名列前茅,在農(nóng)村學校中排列第三,僅次于城鎮(zhèn)學校。因此我們學校取得的成績是巨大的。
回顧一學期來成績,首先得益于我們有一個非常敬業(yè)的教師團體,像我們解啟順老師,長廣出來的,學會計的,非科學專業(yè),但是這位老師有非常強的成就動機,非常勤奮,細心好學,克服了專業(yè)的不足。還有我們邵金根老師,老教師了,也非?炭嘤霉。這兩位老師不懂就問,在教給學生之前總是反復推敲,,學生練的,自己先做一遍。有時為摸個知識點,我們經(jīng)常在一起探討,甚至爭論。也許我們的老師,專業(yè)知識結(jié)構(gòu)上不是很完美,但憑著一股沖勁,一定會取得成績。
我們?nèi)〉贸煽兊牡诙䝼原因,是如何激發(fā)學生學習興趣方面下功夫。所以,一些學生實驗、演示實驗有條件必須做。沒有條件創(chuàng)造條件也要做,動腦筋找替代實驗,拓展實驗。這樣學生興趣提高了,學習成績就會提高。
第三個原因,學校精心組織,開展了幾項有代表性的'意義重大的活動。如少先隊安排護綠行動給植物掛名片、在新四軍紅色講解員的基礎(chǔ)上選拔一批金釘子小小講解員等活動,極大地激發(fā)了學習科學的積極性,增強了愛家鄉(xiāng),愛科學的情懷。
本學習,我們將進一步發(fā)揚優(yōu)勢,克服不足,以飽滿的熱情投入到教育教學活動中來。
重點抓好教研組工作,研究教材教法;盤活學校的裝備,努力做到實驗開出率達到100%;在少先隊的領(lǐng)導下繼續(xù)深化金釘子小小講解員活動、護綠行動為植物掛名片;依托縣第三屆科技節(jié)認真組織、辦好科技小論文、科技小制作等活動。
教研組長會議的發(fā)言稿 篇13
20xx年,教育領(lǐng)域的改革在不斷深化,在這樣的形勢下,教育即將進入新常態(tài),對于每一位教師挑戰(zhàn)在于學習,機遇在于把握,發(fā)展在于轉(zhuǎn)變。我們的教育實踐證明,誰固步自封誰就可能自取滅亡,誰因循守舊誰就可能自行淘汰,誰課堂教學低效或無效誰就是無比煎熬,因此,適應新形勢,接受新課改,運用以生為本的課堂教學模式是教師的出路所在。
教研組長和年級主任如何指導組員的工作,讓組員轉(zhuǎn)變思想,擺正心態(tài),積極參與,提高工作效率,把握好課堂的主陣地至關(guān)重要,為此我和各位交流幾個想法,希望各位認真思考并落實到工作中。
一、 嚴把上課關(guān)
課堂教學的有效和實效是教研組長和年級主任重點關(guān)注的。課堂教學應該做到人人過關(guān),教研組長負責把好關(guān),要不辭辛苦的檢查教師的課前準備情況,讓課堂教學以調(diào)動學生主動自覺學習為主,教師做到及時引導和創(chuàng)設情境。課堂教學是決定教學質(zhì)量的關(guān)鍵所在。
二、嚴把成績關(guān)
給位教研組長結(jié)合上學期期中和期末成績對本組教師提出新的目標和要求,各層次的班級要有相應的要求,要求教師用心備課,細心備學生,關(guān)注每一個學生的學習狀況,教師們要了解每個年級,每個學科,不同層次的班級成績都是有底線的,各位要提醒個別教師別突破底線,否則追究本人及相關(guān)人員的責任,尤其要追究我的'責任。
三、嚴把業(yè)務關(guān)
1、開學的說教材,高三的說考綱和備考計劃要在第一周完成,三位主任分工負責,做相應的總結(jié)。
2、教師的職業(yè)決定教師要不斷學習,不斷充電,業(yè)務水平再高都不為過,本學期學校安排全體教師和高三學生一起做三次模擬考試題,一是把握今年高考的動向;二是檢測一下自己的業(yè)務知識。青年教師要高度重視,提前做幾套題熱熱身。
3、教學技能過關(guān),新的教學模式各位要掌握好,并且要靈活運用,主要是培養(yǎng)學生自主學習的能力,這是未來教學的方向。
四、嚴把思想關(guān)
1、團隊意識要強,就教學班而言單打獨斗是創(chuàng)造不出輝煌成績的的,實踐證明沒有完美的個人,只有完美的團隊,合作出成績,合作共提升,合作雙贏。
2、在這樣的一個信息時代里,教育的發(fā)展進入新常態(tài),大家都要學會主動接受,都要學會主動轉(zhuǎn)變,時代推動你前進,新時代的學生催促你改變,教師要認清形勢。
3、教師懈怠很可怕。教師絕對不可以把懈怠的思想和情緒帶給學生,那是極端不負責任的行為。作為教師一定要正面引導學生,傳遞正能量。
五、嚴把平臺關(guān)
1、充分發(fā)揮教研組博客的作用,教研組長要把組員的課題總結(jié),好的經(jīng)驗材料,有參考價值的教育教學敘事,三個年級的教學計劃,教研組的活動計劃都發(fā)在博客上,方便大家相互學習和知曉,同時也節(jié)省紙張。
2、利用好教研組的郵箱,把它當做資料儲存庫,大家要把好的課件,好的教案,好的練習題以及好的試卷發(fā)到里面,方便他人也方便自己,教研組長要督促,檢查和建設好郵箱,每學期人人都要有任務。
新學期伊始,大家要以新的姿態(tài)創(chuàng)新的開展本組的工作,力爭工作中出成績,讓大家欣慰,讓自己滿意。
教研組長會議的發(fā)言稿 篇14
XX公司
內(nèi)審末次會議記錄
時間:20xx年8月6日地點:本公司會議室
參加人員:審核組成員,公司領(lǐng)導及各部門負責人(見會議簽到表):8:30審核組長主持并宣布會議開始:
XX:1.在各部的配合下,審核工作按計劃安排圓滿結(jié)束,對大家在審核期間的配合,表示感謝。
2.重申審核目的和審核范圍:
審核目的:為審核評價本實驗室管理體系的符合性、有效性,發(fā)現(xiàn)不符合工作,采取必要的糾正措施,實現(xiàn)持續(xù)改進
審核依據(jù):資質(zhì)認定評審準則、管理體系文件、適用的法律法規(guī)。審核范圍:所有部門和全部要素。
3.此次內(nèi)審是依據(jù)《管理體系現(xiàn)場審核計劃》和質(zhì)量手冊,采用聽、問、查、看、考的方式,調(diào)取檢驗報告、原始記錄、設備檔案、人員技術(shù)檔案等,并追溯到各類記錄,文件,詢問有關(guān)人員,通過客觀公正、實事求是的評審,認為管理體系文件覆蓋了評審準則的'所有要求,職責明確,人員素質(zhì)和儀器設備能滿足其開展檢測工作的需要,在用儀器設備按周期檢定,需要申明的是,由于所抽樣本的代表性和風險性不同,審核存在一定的局限性。
4.此次內(nèi)審共開出不符合報告2份,其中實施性不符合2份,效果性不符合0份(詳見不符合報告)
5.此次內(nèi)審有些問題雖未構(gòu)成不符合,但有可能發(fā)展成為不符合,或可以做的更好,這些問題作為“觀察項”提出,如文件控制:受控文件的歸類擺放、借閱手續(xù),環(huán)境的清理。
6.對發(fā)現(xiàn)的不符合項,提出糾正要求,直到責任部門制定糾正措施,并于20xx年8月6日前完成,20xx年8月6日前內(nèi)審員對糾正措施的實施情況進行跟蹤驗證。
最后,公司經(jīng)理要求:對于存在的問題相關(guān)部門盡快按糾正措施整改,觀察項應盡快改正。應注意的問題:實際操作能力,確定樣品中,進行檢驗能力考核,現(xiàn)場管理,不斷完善設備檔案、人員檔案、人員培訓資料等。
記錄:
20xx年8月6日
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