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科長競聘上崗演講稿

時間:2023-06-28 16:47:36 演講稿 我要投稿
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有關科長競聘上崗演講稿

  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在現(xiàn)實社會中,演講稿的使用越來越廣泛,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,以下是小編整理的有關科長競聘上崗演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關科長競聘上崗演講稿

  有關科長競聘上崗演講稿 篇1

各位領導、同仁:

  你們好!

  我于xxX年從xxX畢業(yè),同年分配到xxX擔任兒內科醫(yī)師,xxxx年從事兒內科臨床二線醫(yī)師工作,并負責科室部分行政管理工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進步,在各方面嚴格要求自己,受到領導和同事們的好評,受到病友的稱贊。20xx年10月至xxxx年3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸?七M修,使兒科專業(yè)水平更進一步提高,并撰寫了多篇醫(yī)學論文并在雜志上發(fā)表。xxxx年5月承蒙院領導的信任,指派到醫(yī)務科從事醫(yī)院管理工作,在院領導及前任醫(yī)務科長的培養(yǎng)下,使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高,于同年11月份,擔任醫(yī)務科負責人工作至今,我?guī)ьI醫(yī)務科全體人員不計較個人得失,加班加點,使醫(yī)務科工作忙而不亂,有條不紊,認真處理醫(yī)務科的各項日常工作,特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中,我們醫(yī)務科本著愛院敬院的思想,積極處理,極力化解且表現(xiàn)突出,并在醫(yī)療質量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質量更上一個新臺階,比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務。今年,正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的.關鍵年,全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動下,以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導,我競聘醫(yī)務科科長職務,我自信有能力做好醫(yī)務科的管理工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:

  1、服從醫(yī)院領導,完成醫(yī)院領導交給的各項任務。定期在科內組織政治學習,抓好職工的政治思想教育。帶領全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務,提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

  2、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度,根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路,重點抓好?平ㄔO、科技興醫(yī),以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

  3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。

  4、著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平,加強業(yè)務學習,加快醫(yī)務人員知識的更新,提高醫(yī)務人員的競爭意識,以扎實的業(yè)務水平和技術優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。

  5、在任職期間,將負責組織完成新技術引進20項以上,啟動科研項目8項以上,完成專科建設(專病門診)15個以上,組織編寫完成診療常規(guī)并負責落實,確保120急救任務的落實,保證上級相關檢查達標。

  如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L來要求自己,并不斷加強學習以不斷提高自己的業(yè)務水平和管理能力,完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務。

  以上是我的競聘條件和思路,希望領導及同事給與支持,無論是否當選,我將都會以更嚴格的要求來完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。

  謝謝大家!

  有關科長競聘上崗演講稿 篇2

  如果我能夠競爭上這一職位,我將振奮精神,銳意進取,與時俱進,以優(yōu)異的工作成績向領導和同事們交一份滿意的答卷。我將通過以下五個方面的努力,認真履行崗位職責,爭取成為一名合格的中層干部。

  一、轉變角色,認真履行科長職責。盡快轉變角色,與同事以誠相待,和諧相處,互相理解,互相信任,互相支持,真誠地幫助科室同事解決工作、學習、生活中遇到的困難,充分調動大家的工作積極性,盡力發(fā)揮整體優(yōu)勢,著力營造一個良好的工作環(huán)境。為了適應角色的'轉變,我將更加努力地學習,既學業(yè)務知識,也學理論知識;既在書本上學,也向領導和其他同事學,還要在實踐中學,把學習和工作有機地結合起來,不斷提高自己的知識水平和業(yè)務能力。

  二、加強農(nóng)村集體資產(chǎn)管理,創(chuàng)新集體資產(chǎn)的運營機制。一是認真貫徹落實《自治區(qū)村級籌資籌勞“一事一議”管理辦法》和《自治區(qū)村級財政轉移支付管理辦法》,管好用好監(jiān)督好村集體資金,確保村級組織正常運轉;二是創(chuàng)新農(nóng)村財務管理方式,在村帳鄉(xiāng)管的基礎上,使有條件的地方積極推進農(nóng)村會計電算化工作;三是建立健全村級財務監(jiān)督制約機制,進一步深化“民主日”活動,健全民主理財和民主監(jiān)督的機制,加大農(nóng)村審計工作力度。

  三、抓好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計和農(nóng)產(chǎn)品成本核算基礎性工作。一要進一步加強農(nóng)村收益分配統(tǒng)計工作,協(xié)調各方關系,做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計基礎數(shù)據(jù)的收集、匯總、上報工作,為各級黨委、政府制定發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的決策提供可靠的依據(jù)。二要根據(jù)地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的需要,除對小麥、大麥等常規(guī)作物進行成本核算外,重點要對葡萄、大棗、棉花、飼草料、設施農(nóng)業(yè)等特色作物及奶牛、羊等畜產(chǎn)品的成本、效益進行對比分析,為推動地區(qū)產(chǎn)業(yè)結構的戰(zhàn)略性調整提供參考依據(jù)。

  四、加強對農(nóng)村熱點難點問題的專項調研。在今后的工作中,我們將圍繞農(nóng)民增收、壯大村級集體經(jīng)濟實力等熱點難點問題加強調查研究,掌握第一手資料,提出有價值的意見和建議,為各級領導決策服好務。

  五、改進作風。努力克服自己思想、學習、工作、生活中存在的問題和不足,進一步改進工作作風,不斷加強自身修養(yǎng),切實提高綜合素質,樹立勤政廉潔的良好形象,只要自己樹立了好的工作作風,就一定能帶動整個科室作風的改進;只要用好的作風去干工作,就一定能干出好的工作成績。

  不管這次競聘能否成功,我愿服從組織決定,繼續(xù)加強政治、業(yè)務學習,不斷努力,勤懇工作,努力為農(nóng)經(jīng)事業(yè)作出自己應有的貢獻。

  有關科長競聘上崗演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!

  今天很感謝領導和同志們給了我這樣一個鍛煉參與的平臺,多年以來我做一行,愛一行,專一行,在護理的崗位上我用微笑溫暖我的患者,我用心靈滋潤我的病人,我肩挑責任、心記南丁格爾精神,__年來到服務中心做衛(wèi)生專職,在新的崗位上我取得了較為優(yōu)異的成績,得到了領導和同志們的高度認可,在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。

  首先,我作簡單的自我介紹。我叫__,中共黨員,__年出生,中級護理,本科學歷,__年參加工作以來,從護理工作到衛(wèi)生專職,一路走來,我不斷收獲著欣慰與感動,今天參與醫(yī)院總務科副科長競聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質外,我還具有以下兩點優(yōu)勢。

  我的競聘優(yōu)勢:

  一、我曾做過護理工作,具有豐富的護理理論知識和臨床一線護理經(jīng)驗。

  __年從事護理工作以來,一干就是4年,在工作中我積極實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好,這為我積累了較為豐富的臨床一線護理經(jīng)驗,這使我對護理工作服務內涵有較深的理解,我用細心、愛心、良心贏得了患者和家屬的滿意的微笑,這使我經(jīng)歷了業(yè)務能力的不斷提升,自我觀念的不斷更新,思維方式的辯證解放,工作方法的開拓進取,我的工作也得到了領導和同志們的認可,曾獲得過“優(yōu)秀護士”、“崗位能手”、“優(yōu)秀共青團員”稱號,我堅信只要一如既往的堅持學習,勤奮之燈一定會照我在寬泛深邃的護理領域一路前行,更好了服務醫(yī)院,奉獻社會。 __年轉到服務中心干衛(wèi)生專職以來,主要就是分管醫(yī)院病房清潔衛(wèi)生工作,在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,在醫(yī)院這樣一個病人密集的場所,醫(yī)院環(huán)境最容易被病原微生物污染,從而為疾病的傳播提供外部條件,為此,我們采取綜合性措施,確保每次消毒、滅菌、隔離達到預定的要求,以預防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。實現(xiàn)了病房管理工作的制度化,規(guī)范化,在病房管理工作的這些年我養(yǎng)成了我雷厲風行、求真務實的工作作風,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,贏得了領導和同志們的廣泛贊譽。

  二、我熱愛護理工作,具有愛崗敬業(yè),積極進取的精神。這些年以來,經(jīng)過不同工作環(huán)境的適應和磨礪,我逐漸走向成熟,在工作中我能應平和的心態(tài)對待病人及家屬,面對他們的不滿意我總是微笑著向他們解釋,竭盡全力服務好病人,有時候病人家屬一句溫存的.話語,一句感激的語言都讓我覺得這一崗位的意義多么重要,在工作中我為人謙和,懂得尊重別人,發(fā)現(xiàn)身邊每個同事身上的閃光點積極向他們學習,善于團結協(xié)作,深知大合作有大作為,小合作有小作為,不合作很難有作為的理念,明白交流獲得成長,溝通消除隔膜,真誠獲得信任的道理。三、我沉著穩(wěn)重,善于溝通,具有較強的協(xié)調管理能力。在工作中我穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,正直而不固執(zhí),成熟干練,性格開朗、團結同事,善于溝通,具有較強的業(yè)務專研能力,能創(chuàng)新性地開展工作,具有超前的管理理念,是一位決策果斷、執(zhí)行力強的人,在工作中,我理清思路,團結同事,分清主次,事事以大局著想,注重上下協(xié)調、善于分析處理問題,注重實干,在點滴工作中培養(yǎng)自己愛崗、敬業(yè)、奉獻的品質,注重傳幫帶作用,強化自身素質的不斷提升,注重個人業(yè)務素質的不斷提高,堅持向書本學、向實踐學、向有經(jīng)驗的同志學,以人為鏡,不斷完善自己。

  尊敬的領導和同志們,總務科副科長既是領導又是兵,不僅需要極強的協(xié)調溝通管理的能力還需要過硬的業(yè)務素質,這一崗位意義深遠,責任重大,這一職務起始于辛勞,收結于平淡,不得半點馬虎。若我競聘成功我將總結經(jīng)驗,積極擺正位置,以“如履薄冰”的謹慎態(tài)度,以“一絲不茍”的嚴細態(tài)度,慎對從事的職業(yè)。

  力爭在工作中做到以下幾點:

  一、我將以這次競崗為新的工作起點,決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務,逐步實現(xiàn)總務管理工作的科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,圍繞醫(yī)院中心工作,做好全院及各社區(qū)后勤保障,堅持以病人為中心的服務理念,滿足醫(yī)療服務需要,保證醫(yī)療、教學、科研、預防工作的順利進行,同時負責好醫(yī)院的正常供水、供電、供氣,做好“下收、下送”,保證“三通”,不發(fā)生“三漏”,主動及時地為醫(yī)療一線服務。在新的的崗位上永葆持積極向上的工作姿態(tài),放下架子,沉下身子,強化內部管理,用制度管人,當好科長的參謀和助手,平時多請示、勤匯報,堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位;既充分尊重上級領導的意見,又敢于表達自己的看法,提出合理化建議;協(xié)助科長營造一個和諧愉快的工作氛圍,提高工作效率。

  二、我將立足本職,培養(yǎng)團隊精神,注重全局意識、優(yōu)質服務意識培養(yǎng),作為副科長這一領導崗位,不能僅僅滿足于低頭拉車,還要抬頭看路,在工作中不斷開拓視野,著眼醫(yī)院發(fā)展動向及發(fā)展戰(zhàn)略,樹立團隊精神,提高整體凝聚力,強化服務理念,打造優(yōu)質服務品牌。

  三、我將建議讓后勤更好地為臨床第一線服務的理念,再往后的工作中做到室外場地要做到"六無"(無沙土、無煙頭、無紙屑、無垃圾、無雜草、無塑料袋)、室內場地所要做到"三保"(地板保潔、天面保光、門窗保亮)。衛(wèi)生間要做到"四無"(無污垢、無臭味、無塵埃、無蛛)、"五潔"(洗手盤、蓄水池、尿池、廁坑等沖洗清潔)、"二凈"(門板、玻璃要擦拭干凈)。

  有關科長競聘上崗演講稿 篇4

尊敬的各位評委、領導、同志們

  上午好!

  首先,非常感謝組織給了我一個“推銷自已”、“副而思正”的機會,本人要競聘的崗位是地籍科科長,國土局地籍科科長競聘上崗演講稿。

  我叫陳某某,今年36歲。

  大專文化程度,中共黨員,年參加工作;。

  地籍科是我局的綜合部門,主要負責全局的等工作,在全局的政務運作中處于中心與樞紐地位,我認為本人適合擔任地籍科科長職務。

  首先,本人有較長時期從事土管工作的經(jīng)歷,有一定的文字功底(原是辦公室副主任),對地籍科各項業(yè)務比較熟悉。本人自從年月到地籍科工作以來,至今已近年,通過長期的實際工作的`鍛煉,能夠比較熟練起草各種文稿,工作態(tài)度比較細致嚴謹,上下左右之間的工作關系基本能理順,尤其是近年來,在局領導的指導和同志們的幫助下,業(yè)務進步較快,也在實際工作中取得了一定成績,曾多次在年度考核中確定為優(yōu)秀,也使全局的土管工作在市局有了一定地位其次,本人已有年擔任地籍科副科長的任職經(jīng)驗,承蒙領導和同志的關愛,本人在年月份被局黨委聘為地籍科副科長,作為中層后備力量進行了工作鍛煉,在擔任副科長期間,本人對自己要求更加嚴格,在全力做好本職工作的同時,能夠積極提出合理化建議,協(xié)助科長抓好管理,并使自己在政治思想、工作能力、協(xié)調管理水平等方面有了進一步鍛煉和提高,競聘上崗演講稿《國土局地籍科科長競聘上崗演講稿》。

  第三,我認為,本人有勤奮務實、踏實肯干的工作作風。多年來,本人始終著眼于工作業(yè)務的提高,能吃苦耐勞,加強學習,積極開動腦筋,富有成效地開展工作,能做到高標準、嚴要求,尤其對土管工作能深入進去,有一種不達目標不罷休的鉆勁。此外,能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務意識。我想,正因為有了這種良好的工作作風,本人相信,在今后的工作中能解決困難,提高自己,把工作抓好。假如組織信任,同志們支持,讓我當選地籍科科長,我將擺正位置,協(xié)調好關系;我將在以下三方面作出努力:

  一是要全力發(fā)揮骨干作用,完成好領導和工作崗位賦予的任務。為適應形勢的需要,我要加強理論和業(yè)務學習,虛心向局長領導請教,不斷提高管理水平和業(yè)務水平。同時深入調查研究,掌握真實、大量的

  第一手材料,為開展工作打下良好基礎。作為一名中層正職,首先是一名合格的戰(zhàn)斗員,要通過自己艱苦細致的工作作風,為全科同志作出示范,讓局領導放心。今后,我一方面要加強自己的調協(xié)能力,提高自己的工作魄力;另一方面要進一步樹立責任意識,全面提高工作水平和處理復雜問題的能力,提升工作檔次。二是要協(xié)助分管局領導抓好地籍科管理。地籍科工作面廣事雜,工作要求高,因此,要樹立大局觀念、榮辱與共思想,要誠心誠意幫助分管局領導抓好業(yè)務管理和隊伍管理,做到補臺不拆臺,相互配合好,形成抓好工作的合力,對自己分管工作要積極動腦筋,想辦法,尤其是當前系統(tǒng)內業(yè)務工作競爭加劇,壓力加大的情況下,要力爭上游,而不能無所作為,依賴觀望思想,使全局的土管工作在全市中能有一席之地。

  三是加強自身修養(yǎng),提高兩個素質。要以這次聘任為新的工作起點,全力提高自己的政治素質和業(yè)務素質,始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志,并善于發(fā)揚自己的優(yōu)點,看到自己的短處,克服自身工作和個性中的不足,使自己能盡快轉換角色,適應崗位的要求,為我局的土管工作盡自己一份微薄之力。歡迎來到演講稿。

  有關科長競聘上崗演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  我是來自如皋煙草公司的財務科科長xxx。

  日月如梭,光陰似箭。彈指一揮間,我來到如皋煙草公司已經(jīng)十個春秋了。三千多個日日夜夜,記錄了我青春無悔的腳步,也見證了我和煙草公司共同的成長經(jīng)歷。伴隨著國家煙草行業(yè)發(fā)展的步伐,我也從一個剛剛走出校門的大學生成長為一個財務部門的基層管理者。正是出于對煙草事業(yè)的無限鐘情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上演講臺積極參加分公司財務管理處副處長的競聘。

  首先借此機會,我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。

  下面簡單介紹一下我個人的基本情況和工作經(jīng)歷。我今年33歲,19xx年7月畢業(yè)于合肥經(jīng)濟技術學院會計學專業(yè)。同年8月進入如皋煙草公司,在財務科從事出納工作。20xx通過競聘擔任如皋煙草公司財務科科長至今。任職以來,我和科室人員共同努力工作,開拓創(chuàng)新,圓滿完成了各項工作,財務科獲20xx如皋煙草公司先進科室稱號,獲得南通分公司20xx信息先進集體稱號。

  人們都說財務工作是鍛煉人的職業(yè),的確,在財務科十年的摸爬滾打,培養(yǎng)了我嚴謹認真的工作作風,豐富了我的管理知識。可以說,自從選擇加入煙草公司,我就將自己的前途與命運和企業(yè)的建設與發(fā)展緊緊地連在了一起。十年來,我立足崗位,開拓創(chuàng)新,為公司的財務工作與繁榮壯大默默奉獻著自己的青春和力量。

  如今,伴隨著我國煙草行業(yè)勞動人事制度和深化卷煙流通體制的改革,分公司采用競聘上崗方式對人員進行配置,這對我們年輕人來說是一次難得的機遇和挑戰(zhàn),說實在的,我此次競聘的主要目的:一是響應號召,積極參與;二是展示才能、表現(xiàn)自我,讓更多的人了解我,認識我。能如愿以償當然是好事,但是即使失敗了,我堅持不懈的努力和孜孜不倦的追求也決不會因此而動搖,只會更加努力,更重積累。

  下面談一談我競聘副科長的優(yōu)勢和劣勢。

  首先從劣勢說起,因為我一向認為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷,也才能找準努力的方向爭取做得更好。一直工作在基層縣公司,業(yè)務量小,而且沒有在多部門工作過,這可以說是我的劣勢所在。自參加工作以來,我一直奮戰(zhàn)在如皋煙草公司財務科,我大多時間都埋頭于干好領導分配的工作,對宏觀把握的能力尚有欠缺。

  至于我競聘副科長的優(yōu)勢,我認為有以下幾點:第一,具有較高的政治覺悟和廉潔自律的意識。

  尤其是擔任財務科負責人以來,我更加注重了政治理論的學習和思想意識的提高,始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性,始終與局長室保持一致。同時嚴格要求自己,廉潔奉公。在與同事的相處中,大事講原則,小事講風格。

  第二,具有崗位所要求的專業(yè)知識和不斷上進的.學習能力。我在大學學的是會計學專業(yè),參加工作后,我努力學習,先后取得了會計證、會計電算化證書、計算機中級職稱證書、審計師、會計師等資格證書。通過不斷地鉆研學習,自己的專業(yè)知識有了長足的進步,以不斷適應新形勢下煙草行業(yè)財務工作的需要。

  第三,具有較為豐富的實踐經(jīng)驗和與時俱進的創(chuàng)新精神。我從最基本的出納工作干起,又當了幾年的財務科長,可以說對公司目前的經(jīng)營和發(fā)展現(xiàn)狀比較了解。我在長期的工作實踐中不僅在專業(yè)和管理兩個方面積累了豐富的工作經(jīng)驗,而且形成了與時俱進的創(chuàng)新能力,這對從事分公司財務管理處的副處長工作無疑是必備的素質。

  第四,具有較強的工作能力以及全局觀念。

  多年以來,我始終踏實干事,誠實待人,勤奮工作,不斷超越。經(jīng)過不斷的學習和鍛煉,我的組織協(xié)調能力、判斷分析能力、領導部署能力等都有了很大提高,對勝任新的崗位更增添了幾分信心和把握。

  此外,我剛過而立之年,精力旺盛,具有較好的年齡優(yōu)勢,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

  如果我能有幸得到你們的信任,我將按以下的思路開展工作:

  第一,加強學習,注重調研,提高自己的綜合素質和領導能力。

  財務管理處副處長的職務行為關系著企業(yè)在社會上的形象,為此,我不僅要培養(yǎng)自己良好的政治素質,而且還要加強學習,注重調研,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己真正成為一名精專業(yè)、懂管理的行家里手。

  第二,擺正位置,當好配角,協(xié)助處長做好處室的管理工作。在具體的工作中,我將會擺正自己的位置,當好處長的副手與參謀,協(xié)助處長搞好財務管理處的各項管理與業(yè)務工作。力創(chuàng)一個團結和諧、自覺勤勉、有所作為、利于進步的好環(huán)境,充分調動大家的積極性,使處室形成一個團結協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

  第三、強化溝通,互動協(xié)調,加強與公司相關部門的合作,共創(chuàng)分公司新的輝煌。

  財務管理處是分公司的內當家,與公司各部門都有著緊密的聯(lián)系。因此,在制訂工作計劃時,我將做到有全局觀念和整體觀念,注意區(qū)分輕重緩急,抓好大事、突出重點,既要充分發(fā)揮本部門的作用,又要善于加強與公司相關部門的協(xié)調與溝通。同時,埋頭苦干,扎實工作,注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,和大家一道共創(chuàng)公司新的輝煌。

  各位領導、同志們,此次競聘,無論成功與否,我對煙草事業(yè)的衷心、對財務工作的癡心都絲毫不會改變。我相信,在分公司局長室的正確領導下,在全體員工的共同努力下,我們分公司的明天一定會更加美好!

  謝謝大家!

  有關科長競聘上崗演講稿 篇6

各位領導、同事們:

  大家好!適奉這次難得的競崗機會,我本著鍛煉、提高的目的走上前臺,展示自我,希望靠能力為自己的而立之年留下點什么……站在大家面前有點瘦弱的我,穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí)。雖然我沒有輝煌的過去,但是我能把握好現(xiàn)在和將來。

  我競爭的崗位是:三科副科長。三科工作是一項在探索中完善的工作,既沒有現(xiàn)成的路子,也沒有成熟的經(jīng)驗,在實踐中具有很大的探索性。作為三科副科長,不僅需要豐富的稅收專業(yè)知識,更要有勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神。我深知自己資歷尚淺,能力有待在實踐中提高。但作為一名青年干部,我愿意響應分局號召,站出來接受分局領導及廣大干部的挑選。下面我就三科今后的工作談幾點看法,供大家探討,以期拋磚引玉。

  一、以人性化管理為前提,增強科內干部凝聚力,提高科內干部業(yè)務水平,創(chuàng)國稅干部新形象。

  1、以人文關懷促進科內干部關系的進一步融洽,F(xiàn)在待遇變高了,工作環(huán)境變好了,我們干部缺少什么,我覺得是真正意義上的人文關懷。青年人的煩惱,中年人的憂慮,要從他們的工作情緒中去了解情況,與他們共同分擔并提供力所能及的幫助。耐心細致的對科內同事無微不致的人文關懷,促進科內人與人之間關系的不斷改善。以人為本、以情組隊,通過互學、互幫、互促,增進友誼,加強團結,進一步增強干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  2、掌握現(xiàn)代技能、更新知識結構、熟悉崗位業(yè)務。隨著我國稅收法制化進程將進一步加快,稅收政策也將面臨一系列調整變化,加上稅收征管模式轉變帶來的新要求,因此要求我們必須盡快適應這一轉變,未雨綢繆。從實際出發(fā),分清輕重緩急,開展多種形式的專項學習和培訓,在工作中學習,在學習中工作,從而適應時代的要求和經(jīng)濟發(fā)展的需要。

  3、服從分局整體工作安排,本著“分工不分家,該干則干,該擔則擔”的精神加強和各科所的溝通和協(xié)調,使征管流程更為通暢,征管環(huán)節(jié)更為緊扣,征管業(yè)務更為完善。

  二、執(zhí)法與服務相結合,進一步深化征管責任區(qū)工作。

  稅收征管責任區(qū)是征管工作重要的載體,是解決“疏于管理,淡化責任”的一項有效措施,當前在完善責任區(qū)管理上,重點應放在以下幾方面:

  1、建立公告會制度,加強稅收宣傳,積極服務企業(yè)。定期選擇責任區(qū)召開公告會,公告會主要分四個主題,一是宣傳解釋稅收政策,公布并詳細解釋國家最近出臺一系列稅收政策及征管流程的變動,以便納稅人及時了解政策、及早準備;二是稅務稽查案件公告,公告幾例近期結案的稽查案件,在公布稽查結論的同時指出納稅人因不了解、不熟悉稅收政策規(guī)定造成的違規(guī)行為,以增強執(zhí)法的公開性和透明度,接受社會的監(jiān)督;三是對納稅人日常辦稅過程中容易出錯的環(huán)節(jié)進行友情提醒,重申納稅人在一般納稅人轉認定、上申報、抄稅認證、發(fā)票領購等辦稅事項時的注意事項,減少差錯、規(guī)避風險;四是現(xiàn)場為納稅人答疑解惑,當場對納稅人提出的問題一一解答,對不能當場解決的問題在會后調查研究后予以明確。公告會會議改單向灌輸為雙向交流方式,不但可以及時宣傳稅收政策,而且征、納雙方進行了深入地交流,為納稅人解決實際問題。

  1、建立公告會制度,加強稅收宣傳,積極服務企業(yè)。定期選擇責任區(qū)召開公告會,公告會主要分四個主題,一是宣傳解釋稅收政策,公布并詳細解釋國家最近出臺一系列稅收政策及征管流程的變動,以便納稅人及時了解政策、及早準備;二是稅務稽查案件公告,公告幾例近期結案的稽查案件,在公布稽查結論的同時指出納稅人因不了解、不熟悉稅收政策規(guī)定造成的違規(guī)行為,以增強執(zhí)法的公開性和透明度,接受社會的監(jiān)督;三是對納稅人日常辦稅過程中容易出錯的環(huán)節(jié)進行友情提醒,重申納稅人在一般納稅人轉認定、上申報、抄稅認證、發(fā)票領購等辦稅事項時的注意事項,減少差錯、規(guī)避風險;四是現(xiàn)場為納稅人答疑解惑,當場對納稅人提出的問題一一解答,對不能當場解決的問題在會后調查研究后予以明確。公告會會議改單向灌輸為雙向交流方式,不但可以及時宣傳稅收政策,而且征、納雙方進行了深入地交流,為納稅人解決實際問題。

  2、試行四項特色服務,切實轉變工作作風。對納稅人試行“預約服務、限時服務、提醒服務、上門服務”四項特色服務項目。具體內容是:納稅人有緊急事宜,可以通過專線電話和稅務人員進行“預約”,做到急事急辦,特事特辦,為納稅人提供便利,這是預約服務;限時服務是對各項涉稅事宜,只要納稅人手續(xù)齊全,嚴格在規(guī)定時限內為其為妥;對納稅申報、稅款入庫等事項,及時打電話提醒納稅人辦理,避免納稅人一時疏忽造成不必要的麻煩和損失,這就是提醒服務;對特殊企業(yè)以及突發(fā)性困難的企業(yè),提供“上門服務”。

  3、實行“管片”與“管事”相結合,“制度”與“流程”相結合。在省局辦法的基礎上進一步細化責任區(qū)管理制度,與流程化運作下的管事模式相結合。把責任區(qū)管理人員的責任心和積極性有機結合起來。將管片與管事緊密相連,保證信息的全面收集、及時反饋,一方面流程化運作,按需要進行調查執(zhí)行,另一方面可以做到戶清、事清、職責清,克服對納稅人信息不清、掌握情況不明現(xiàn)象。強化工作規(guī)范,落實管理職能和考核責任,以方便快捷服務、提高稅收征管效率的原則進一步規(guī)范責任區(qū)調查、核查、協(xié)查和巡查以及其他相關的'管理與服務工作。對部分業(yè)務流程進行必要整合,采用調查套表一次性采集納稅人多種資料,責任區(qū)管理人員同時按照工作流的要求及時開展調查,確保調查工作在規(guī)定時限內完成。做到既服從流程管理,滿足流程需求,又自主管理,能動負責,強化對納稅人的動態(tài)管理,及時清查漏征漏管戶,加強對重點納稅戶的監(jiān)控。

  4、力求每個征管責任區(qū)工作一個標準執(zhí)行不走樣。針對征管責任區(qū)工作具有雜合型的特點,必須保證每個征管責任區(qū)工作執(zhí)行不走樣、不走調。稅收征管責任區(qū)管理是與新的稅收征管模式相適應的一種管事制度,與原來的專管員管戶制有著本質的區(qū)別。為此,責任區(qū)管理過程中,一是要采取定性與定量相結合的方式,科學界定責任區(qū)的工作職責,避免隨意性,進一步明確責任區(qū)管理的工作要求和標準,規(guī)范責任區(qū)管理人員的行為。二是要突出責任區(qū)管理的工作重點,責任區(qū)工作既要統(tǒng)籌兼顧,更要突出重點,其工作的重點應放在對納稅人的監(jiān)控上,特別是對c級信譽納稅人的監(jiān)控,與稅務稽查、納稅評估有機結合,形成嚴密的稅收監(jiān)控體系和絡。三是注重考核的操作性。對征管責任區(qū)工作中的薄弱環(huán)節(jié),都明確工作質量和時限要求,公開考核標準,提高征管責任區(qū)工作質量,保證責任區(qū)工作有序地推進。定期匯總征管責任區(qū)工作中存在的問題,從考核的客觀性、規(guī)范性出發(fā),為保證征管責任區(qū)工作一個標準執(zhí)行不走樣提供可能。把征管責任區(qū)工作置于全方位、多角度的檢驗之中,有力促進征管責任區(qū)工作的開展。以上是我對分局三科工作的一些建議,希望在與大家的溝通交流中共同為我分局的發(fā)展獻計獻策,盡心盡力。不論今后我在哪一個崗位工作,我將一如既往地做好本職工作。

  最后,請允許我給大家講一個故事:在一個伸手不見五指的晚上,一個媽媽推開窗戶問她的兩個女兒看見了什么?一個女兒說,外面一片漆黑,什么也看不見;另一個女兒抬頭望望天空,高興地說,媽媽,我看見了充滿希望的星星!生活中,也許不能改變太多力所不及的東西,但是我們完全可以改變自己的心態(tài),用積極的心態(tài)去發(fā)現(xiàn)希望的星星!心態(tài)變了,整個環(huán)境也就變了,讓我們積極地去面對生活,激情澎湃、熱血沸騰地投入工作,為實現(xiàn)我們的共同理想而努力奮斗!謝謝大家!

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