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監(jiān)理公司發(fā)言稿
現(xiàn)如今，我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增，發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。那么發(fā)言稿一般是怎么寫的呢？下面是小編整理的監(jiān)理公司發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
監(jiān)理公司發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導、各位老師、各位專家，各位朋友：
下午好！
非常高興參加這樣的一個聚會，我作為監(jiān)理來講，應(yīng)該講認識兆祥公司，先認識這個團隊，我覺得這個團隊給我的感覺：第一是非常積極的團隊、第二是有非常有信譽的團隊、第三時非常有創(chuàng)意的團隊，在我們寶鋼監(jiān)理公司和兆祥公司的合作當中，我深深感到他們在以上三個方面做得非常好！特別是寶鋼的一些特種工程，比如說：寶江公安分局的裝修當中，它們有許多與其他的房屋裝修不一樣的地方，很多特殊建筑，很多特殊的要求，他們能為業(yè)主著想，不但滿足業(yè)主的要求，施工中還主動給業(yè)主提建議；第二特別有信譽度，按國家的規(guī)范，監(jiān)理的要求去做；我相信兆祥公司照此發(fā)展下去會越來越好！最后，祝兆祥公司飛黃騰達！
在這兔年即將過去、新年就要帶來之際，我們喜逢華盾監(jiān)理公司改制10周年紀念日，值此，我謹代表公司董事會及領(lǐng)導班子向出席今天盛會的老領(lǐng)導、老專家、老同事表示熱烈的歡迎和崇高的敬意，向多年來幫助和支持公司建設(shè)發(fā)展的各界同仁、朋友，以及公司全體干部職工表示衷心的感謝，監(jiān)理公司 慶典致辭。
華盾監(jiān)理的10年是充滿了艱辛和進取的10年。10年來，我們率先轉(zhuǎn)變機制，自主面對市場挑戰(zhàn)，在種種困難和壓力面前，我們解放思想、客觀把握定位，以孜孜不懈的追求和勇氣，鑄就了華盾監(jiān)理在同行業(yè)中的良好形象，鑄就了一代監(jiān)理人引以自豪和驕傲的知名品牌。
華盾監(jiān)理的10年是充滿了汗水和喜悅的10年。10年來，我們廣大員工無論是在市內(nèi)市外，無論是在盛夏時節(jié)高速公路的鋪油現(xiàn)嘗還是在北風怒吼雜草叢生的河道兩旁，你們認真履行監(jiān)理人員的職責，忠實堅守崗位，以樸實誠信、嚴謹規(guī)范的`作風贏得了市場的信任，贏得了主管方面的青睞，有力的推動了公司整體經(jīng)濟形勢的持續(xù)發(fā)展，為提高華盾監(jiān)理的社會信譽做出了積極的貢獻。
華盾監(jiān)理的10年是充滿了溫情和難忘的10年。10年來，我們秉承對廣大股東代表的承諾，我們肩負老一代監(jiān)理人的囑托，勵精圖治，盡心竭力，通過強化基礎(chǔ)管理，拓寬經(jīng)營理念，提升專業(yè)技能，夯實競爭實力，最大限度讓廣大員工享受到公司發(fā)展帶來的成果，最大限度幫助解決廣大員工關(guān)注的民生課題。盡管工作中還有遺憾、還不完善，盡管現(xiàn)實與預想值還有一段暫時不能彌合的距離，但只要我們上下同心同德、同心同力，個體的理想與公司的發(fā)展就像人們期盼的春天一樣，就不會太遠了！
過去的10年是不平凡的10年，未來的10年是充滿希望的10年。今后10年任重道遠，困難促使我們清醒，壓力呼喚我們激情。我們有理由相信，有廣大干部職工支持和奉獻，華盾監(jiān)理依然會以頑強不屈的活力重塑輝煌，為市政公路建設(shè)做出更大的貢獻。
最后，祝華盾監(jiān)理公司明天更加美好！祝老領(lǐng)導、老專家、老同志身體健康、精神愉快！祝大家闔家幸福、心想事成！
監(jiān)理公司發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家晚上好!
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20年，迎來嶄新的20xx年，在此，我謹代表公司領(lǐng)導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的`祝福，祝福大家新年行大運，事事順通!
即將過去的20xx年，是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，借著十九大的春風，在市場經(jīng)濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發(fā)展機遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績：20xx年，在集團公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們部門的員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。
在20xx年的發(fā)展進程中，我們經(jīng)歷了艱辛，經(jīng)歷了坎坷，受經(jīng)濟危機，天災、經(jīng)濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權(quán)催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任，國家啟動拉動內(nèi)需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)!
20xx年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在20xx年的揚帆起航的關(guān)鍵之年，我們公司將堅持以十九大精神為指導，緊密依托集團公司領(lǐng)導，以提高經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx年我公司發(fā)展的新藍天!
歷每一次挑戰(zhàn)對于都意味著一次機遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰(zhàn)無不勝的精神，我們一定能夠再次迎來新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌!
監(jiān)理公司發(fā)言稿3
尊敬的耿廳長、各位領(lǐng)導、各位同事：
上午好！我是貴和二期項目監(jiān)理部總監(jiān)呂淑清，下面將我和項目監(jiān)理部一年來的工作情況向大家做一個簡短匯報，請批評指正。
20xx年是公司發(fā)展壯大的一年，也是公司輝煌成長的一年，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，大家齊心協(xié)力，取得了優(yōu)異的成績，我作為公司一員，一名山東監(jiān)理人，非常自豪，并引以為榮。今天，能代表優(yōu)秀總監(jiān)做典型發(fā)言，非常榮幸，同時，也感到非常激動，感謝公司給予我這個榮譽，我想這個榮譽應(yīng)該屬于大家，因為我所取得的這些成績完全得益于各位領(lǐng)導和同事的大力支持和幫助，更是我們項目監(jiān)理部全體員工的辛勤和忘我工作的結(jié)果，在此向您們表示衷心的感謝。
20xx年7月，我受公司委托擔任貴和二期工程項目總監(jiān)。貴和二期項目屬于一改擴建項目，總建筑面積9.6萬平方米，地處泉城路商業(yè)街。有新建、有改建、有加固，屬于典型的“三邊”工程，工程體量不大，但是工藝復雜。魯能業(yè)主是全國知名的地產(chǎn)商，有一套特有的管理體系，我們項目作為公司與魯能集團結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴第一個工程，我倍感壓力，總是擔心害怕因自己的能力有限，工作不到位，而影響公司聲譽，影響到公司和魯能集團的戰(zhàn)略合作。但是在困難面前我們沒有退縮，同項目部全體人員一起將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在工作中主要采取以下措施：
首先、項目部建立伊始，根據(jù)魯能集團的管理風格、工程自身的特點以及總包的.實際情況對項目部內(nèi)部進行了明確專業(yè)分工，建立管理體制，按專業(yè)制定質(zhì)量控制要點，要求各專業(yè)工程師做到心中有數(shù)，標準統(tǒng)一。做到人人盡其責、事事有人管，分工明確，責任到人。讓大家有了明確的工作目標，同時也充分發(fā)揮大家的主觀能動性。
第二、聯(lián)合業(yè)主制定并堅持每周二、四的質(zhì)量安全檢查制度、監(jiān)理會議制度及銷項獎罰制度。正是這些制度的有效執(zhí)行，確保了工程質(zhì)量、安全和進度目標的實現(xiàn)。
第三、做好預控管理。項目部在每個分項工程開展之前，首先對施工單位所報進度計劃審核其可行性，落實人員，材料、機械、工藝方法等情況，做到提前預控。
第四、加強過程監(jiān)督。在施工工程中，堅持“工程項目利益高于一切”的原則，嚴把進場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中。例如：在商場地面石材進場驗收時，發(fā)現(xiàn)部分型材存在裂紋、厚度與設(shè)計不符、色差等問題，如果用在工程上，其效果絕對達不到設(shè)計要求，我部監(jiān)理工程師當場要求退場，不允許使用。石材供應(yīng)商通過多種渠道來說情，項目監(jiān)理部堅持原則，頂住了壓力，嚴格履行了監(jiān)理的責任。
第五、執(zhí)行四方驗收制度。根據(jù)魯能業(yè)主管理模式特點，驗收中嚴格執(zhí)行四方驗收制度，要求分包、總包、監(jiān)理及業(yè)主工程師及業(yè)主經(jīng)營部相關(guān)人員共同驗收，避免了各單位之間責任扯皮現(xiàn)象。
第六、嚴格執(zhí)行銷項制度。組織總包及分包單位根據(jù)業(yè)主確定的工期大節(jié)點倒排工期，編制各專業(yè)的銷項計劃，監(jiān)理部人員每日對當日需銷項工作進行檢查落實并提出監(jiān)理意見及措施。僅在商場收尾階段，項目部簽發(fā)銷項消缺問題1000余項，其中機電部分缺陷通知單600余項，裝飾及幕墻缺陷通知單260余項，土建及景觀專業(yè)130余項。這一制度的執(zhí)行對進度起到了很好的促進作用。
第七、工程投資控制。該項目施工圖紙從基礎(chǔ)開始到商場竣工圖紙一直未能完善，施工存在太多的變更，工程造價未能具體確定,給工程投資留下活口,項目監(jiān)理組根據(jù)控制依據(jù)制定了一系列切實可行的控制措施,嚴格控制工程變更,嚴格把好工程計量關(guān)等。
第八、安全控制。在安全管理方面，項目部一直將安全管理放在各項工作的第一位，堅決落實安全一票否決制。安全管理過程中，嚴格執(zhí)行每周二四的周檢制度，組織會同業(yè)主總包單位對現(xiàn)場安全進行檢查并簽發(fā)安全質(zhì)量檢查表，對整改情況及時跟蹤反饋。從工程開始到商場竣工目前未發(fā)生一起傷亡事故，安全控制處于受控之中。
第九、配合業(yè)主開展“大干100天活動”。業(yè)主工期目標要求20xx年12月18日商場必須開業(yè)。由于貴和項目是魯能第一個商業(yè)地產(chǎn)工程，商業(yè)地產(chǎn)質(zhì)監(jiān)站及消防驗收方面缺乏經(jīng)驗，針對這種情況，在7月份我與業(yè)主領(lǐng)導溝通，和項目部機電負責同志一起主動承擔了消防驗收及質(zhì)檢驗收的啟動和過程組織檢查驗收工作，過程中，會同各施工單位確定每個系統(tǒng)的完成節(jié)點，作為會議的組織者在落實問題解決情況時，難免會牽扯到某些專業(yè)分管業(yè)主代表的責任，所以有時候，個別業(yè)主代表會不理解、不配合，面對這些困難，在加強溝通交流的同時，要堅持公平、公正的原則，把問題放在桌面上。最終這些問題都在后續(xù)每個階段的順利完成中得到他們的理解，由于消檢電檢會議組織及時及過程中大家積極配合，消檢電檢及質(zhì)監(jiān)站驗收順利通過。
在20xx年8-12月份的搶工期階段，每天組織召開進度消項及現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，配合業(yè)主及總分包及時協(xié)調(diào)解決會議提出的問題并派人跟蹤到位。在搶工期最后一個月份，強弱電、消防、空調(diào)通風、給排水、精裝、外幕墻、土建拆改、鋼結(jié)構(gòu)安裝加固、室外管道、室外園林及屋面花園、采光屋頂、立體車庫、車道自流平、及改造區(qū)域室外封底注漿內(nèi)墻漏水封堵等15個專業(yè)隊伍同時展開，帶領(lǐng)項目團體全體成員每天堅守在工地現(xiàn)場達十幾個小時，夜間開會到十點半以后，和部分同志連續(xù)工作2個月時間無一天休息，無一人喊累，任勞任怨、不辭辛苦，這種團體精神我深受感動。在這里我也借此機會感謝一直對支持我工作的項目部的全體同仁。
有付出就有回報，經(jīng)過大家的不懈努力，貴和二期工程順利通過驗收，并在12月18日如期開業(yè)，我們項目部的工作得到魯能集團領(lǐng)導的贊揚，有兩名同志還得到業(yè)主的現(xiàn)金嘉獎。一年來，公司領(lǐng)導和公司各部門給予了我們很大的支持及幫助，在快頂不住壓力時，公司領(lǐng)導多次到現(xiàn)場給我們加油打氣，每逢節(jié)假日到現(xiàn)場慰問我們一線員工，公司各職能部門給予我們大量的技術(shù)及物力、財力的支持，兄弟項目部在關(guān)鍵時刻給予了我們?nèi)肆χгＴ诖�，再次表示深深地感謝！
“為委托人提供盡我所能工程咨詢服務(wù)”是公司的宗旨，這句話一直是我工作和學習的動力。在緊張的工作之余，我加入了公司的在職研究生培養(yǎng)計劃，目前在讀于山東大學水利與土木工程學院 專業(yè)，通過研究生學業(yè)的學習，使我進一步豐富了專業(yè)理論知識，開闊了眼界，更加增強了為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的信心和能力。因此，我倡議公司全體員工：牢記公司宗旨，不斷加強業(yè)務(wù)知識學習，不斷提升綜合業(yè)務(wù)能力，恪守職業(yè)道德，在山東監(jiān)理公司這個優(yōu)秀的平臺上充分施展自己的才能，做一名自豪的山東監(jiān)理人。
榮譽已經(jīng)成為過去，更大的輝煌等待著我們?nèi)ラ_創(chuàng)，我們會繼續(xù)以飽滿的熱情、滿腔的激情，努力與公司一起再創(chuàng)20xx年的輝煌。
最后，祝大家新年快樂，并祝大家身體健康、萬事如意。
謝謝大家！
監(jiān)理公司發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓、女士們、先生們：
大家上午好！
今天我們xx項目在此隆重舉行“三號聯(lián)創(chuàng)”活動啟動儀式， 我謹代表XX監(jiān)理有限公司對XX公司表示誠摯的祝賀。
XX監(jiān)理有限公司（原XXX監(jiān)理有限公司）成立于1995年，經(jīng)過十余年的發(fā)展，現(xiàn)已成為具有建設(shè)部認定的工程監(jiān)理綜合資質(zhì)、工程造價咨詢甲級、招標代理乙級和工程咨詢資質(zhì)的獨立法人企業(yè)，是XX市咨詢行業(yè)中首家通過ISO9002國際質(zhì)量體系認證的單位。公司以“腳踏實地、誠信為本”為經(jīng)營理念，以“監(jiān)理合同履約率達到100%，顧客投訴率逐漸降低至 0” 為質(zhì)量目標。企業(yè)經(jīng)營理念和質(zhì)量目標是我們成長的動力、發(fā)展的源泉、壯大的基石，讓客戶滿意是我們最終的目標。
十年的奮斗歷程，XX監(jiān)理公司始終以維護業(yè)主的'榮譽和利益為己任，致力于造就嶄新的具有深刻內(nèi)涵的一流企業(yè)。正是基于這種高標準嚴要求，使得新世紀監(jiān)理公司贏得了良好的聲譽和眾多客戶的信賴，樹立了誠信嚴謹?shù)钠放菩蜗螅薪恿巳琮R魯?shù)谝桓邩鞘蕾Q(mào)海灣一號等一大批具有影響力的工程的監(jiān)理工作，但是我們決不滿足，也從未停止過努力，我們深信，成績的取得離不開各界同仁們的厚愛與支持，我們將不斷加強企業(yè)管理，與各界朋友一起與時俱進，再創(chuàng)輝煌。
XX公司作為XX局里唯一一家具有總承包特級資質(zhì)的分公司，歷史悠久，成績顯赫，我們在充分審查其分包資質(zhì)的前提下，給予了很高的評價。工程開工以來，XX公司以優(yōu)良的技術(shù)水平、一流的服務(wù)態(tài)度、穩(wěn)健的工作作風克服重重困難，工程建設(shè)一直處于保質(zhì)、保速、保安全的穩(wěn)健發(fā)展軌道上。在此，瑾代表XX監(jiān)理公司對XX公司對我們工作的充分配合表示衷心的感謝和深深的敬意！
如今，XX公司決定在XXX項目廣泛深入開展“黨員先鋒號”，“工人先鋒號”、“青年文明號”三號聯(lián)創(chuàng)活動，充分調(diào)動所有員工的積極性，必將使工程建設(shè)的質(zhì)量、安全和文明施工等再上一個大臺階，我們期待著以中建三局一公司重技術(shù)、保質(zhì)量的工作作風和我們高標準、嚴要求的監(jiān)理態(tài)度，共同把XXX項目建設(shè)成為XX市具有代表性的高級商業(yè)住宅小區(qū)。
最后，預祝此次活動取得圓滿成功，祝大家身體健康，工作順利，萬事如意。
謝謝大家！
監(jiān)理公司發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
伴隨著冬日里的皚皚瑞雪，時光的車輪又留下了一道深深的印痕，20xx年如約而至。在這辭舊迎新之際，我們歡聚一堂，共話成功與喜悅。在這里，請允許我代表xx裝飾公司，向在座的每一位付出辛勤勞動的同事，表示衷心的感謝！非常感謝大家這一年來的努力！
臺歷翻去最后一頁，回首時光年輪上又一度春秋寒暑，我們不禁感慨萬千。這一年，我們公司象一顆種子，種進了市場浪潮的土壤！這一年，我們齊心協(xié)力，并肩作戰(zhàn)，在穩(wěn)住陣地的同時繼續(xù)發(fā)展壯大！
我們非常欣慰地看到，在過去的20xx年，我們一如既往地保持了良好的發(fā)展勢頭，多方面工作取得了長足的進展，即將來臨的20xx年將是xx裝飾發(fā)展史上的一個新的里程碑。我們有理由相信，在所有強有力的支持下，通過我們的不斷努力，xx裝飾將進一步做大、做強，必將躍上一個嶄新的臺階。我們確信，xx裝飾的發(fā)展將為大家提供一個更好更寬闊的`事業(yè)平臺，對每一個人來說，這意味著機會，更意味著挑戰(zhàn)，我們必須戒驕戒躁，精益求精，不斷提高，希望大家在一個比以往任何時候都更強大的事業(yè)平臺上一展抱負，充分發(fā)揮才干，實現(xiàn)自己的職業(yè)理想和個人價值！
過去的一年，xx裝飾全體員工在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)，辛勤耕耘，使公司的各項工作得以順利完成，為公司品牌的樹立打下了堅實的基礎(chǔ)。
在這里，我有三個愿望：一是祝愿xx裝飾事業(yè)興旺發(fā)達，財源廣進；二是祝愿我們的父母和親人身體健康、萬事如意；三是祝愿我們每一位朋友，來年行好運，心想事成、步步高升。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍過”。讓我們攜手并肩，同舟共濟，團結(jié)一致，鼓足干勁，向著更高更遠的目標奮進！
下面讓我們舉起酒杯，共飲一杯歡慶的美酒吧！謝謝大家！
監(jiān)理公司發(fā)言稿6
各位親愛的同事：
大家晚上好！
借此機會向大家拜年了，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、龍年吉祥！我希望大家都帶著喜悅的心情，和公司共同揭開20xx年嶄新的一頁。
下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結(jié)20xx年積累的經(jīng)驗，并就公司20xx年工作重點和思路，對大家提出要求：在過去的一年里，從設(shè)備的安裝調(diào)試，到實現(xiàn)順利生產(chǎn)，我們各部門都緊密配合，團結(jié)協(xié)作，加班加點，客服了種種困難。20xx年，我們公司會加大力度改善軟硬件設(shè)施，增強企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標是實現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。
20xx年公司會從總公司導入及推行績效考核及激勵機制，同時也會以人為本，跟人資部門對員工福利進一步改善。并會加強對不同部門不同層級的人進行培訓，讓每個人實現(xiàn)自我價值，找到對xx的歸屬感。
在新的一年里，我希望各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，不達目標不罷休，面對任何困難，都決不動搖。希望大家表現(xiàn)出強烈的'責任感，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，讓我們的員工隊伍保持旺盛的斗志與活力。
各位員工，我相信20xx年是xx事業(yè)發(fā)展史上一個重要的轉(zhuǎn)折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，一定能夠圓滿完成20xx年公司各項經(jīng)營指標。我相信在新的一年里在座的各位一定會繼續(xù)發(fā)揚不怕困難、不怕艱辛、團結(jié)協(xié)作、勤奮執(zhí)著的精神，統(tǒng)一思想、堅定信心，為實現(xiàn)自我價值而努力，為把我們的xxx建設(shè)的更加美好而努力。
最后，再一次祝愿大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂。謝謝大家！
監(jiān)理公司發(fā)言稿7
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！我是設(shè)計院的xxx。承蒙大家厚愛，獲得xx年度“十佳員工”稱號，集團公司給予我這份殊榮，我感到萬分榮幸和自豪，我深知這是組織對我的信任，是對我這幾年為燃氣事業(yè)付出的肯定。在這里，首先向各位尊敬的領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝。
來到燃氣集團這個大家庭已經(jīng)有5個年頭了，在這幾年里，我目睹了公司在這幾年中的巨大變化，我從內(nèi)心深處為公司快速的發(fā)展而感到驕傲。而我自己，也跟隨著公司的發(fā)展而逐漸成長，在這幾年工作當中，我曾經(jīng)歡樂過，也曾經(jīng)苦惱過，但是看著身邊的同事，他們勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，讓我煩躁的心又安靜下來，虛心向他們學習、請教，同時認認真真的做好本職工作。
記得剛來的時候，我被安排到工程公司作為一名施工員，由于剛接觸工程管理，對施工技術(shù)及工程管理不熟悉，總是有點力不從心，在領(lǐng)導和同事的指導和幫助下，刻苦學習燃氣知識，每天泡在工地向前輩同事請教，向工人師傅請教，努力提高工程管理水平，在公司安排下先后圓滿完成了園區(qū)商住路、文萃路、祁村路等中壓管道的施工任務(wù)及市區(qū)多個工商小區(qū)的施工任務(wù)。在20xx年常駐昆山獨立負責工程公司昆山項目的運作，圓滿完成蕭林路、陽光世紀花園四期、金色港灣三期等多個市政管道及工商小區(qū)的`施工并且順利通過昆山燃氣辦的竣工驗收。在工程公司的兩年時間里，不管是技術(shù)上，還是管理上，我都有了長足的進步。在此，我向支持我的領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝！
由于工作的調(diào)動，在xx年進入設(shè)計院工作，新的崗位新的工作內(nèi)容，作為公司一名普通的設(shè)計人員，我時刻關(guān)注著公司的發(fā)展。xx年，為配合公司南環(huán)儲配站遷建，東方大道7公里多的DN400中壓管道需要先行設(shè)計鋪設(shè)，院里面安排我負責牽頭設(shè)計，由于xx大道是現(xiàn)狀道路改造，管線經(jīng)過的地形比較復雜，包括橋梁、高速公路、河道、磚瓦廠、加油站、寺廟、還有南環(huán)橋批發(fā)市場，我多次現(xiàn)場勘察，擬定管線走向方案及敷設(shè)方案，加班加點做好方案，與公司有關(guān)部門充分溝通，優(yōu)化設(shè)計方案，按時完成設(shè)計任務(wù)。目前工程實施階段，我與甲方、施工單位及監(jiān)理保持密切的協(xié)調(diào)溝通，虛心聽取甲方、施工單位及監(jiān)理提出的合理建議，作出相應(yīng)的變更，確保工程順利的進行，如期完成。
xx年，是園區(qū)中壓管網(wǎng)改造建設(shè)的高峰期，時間緊，任務(wù)重。方案設(shè)計階段，我冒著酷暑，騎著電瓶車奔跑在一線現(xiàn)場踏勘管位、擬定穿越出入土點，對各個中壓支管的位置、改造涉及的小區(qū)停氣范圍、臨時供氣管道的設(shè)置位置進行了地毯式的摸底排查，為保證改造工期不受耽擱，常常是白天在工地看現(xiàn)場，晚上在辦公室加班趕圖直至深夜，在業(yè)主要求的期限前提交了設(shè)計方案；為了確保安全，同時降低施工難度，多次現(xiàn)場比較方案，充分考慮施工區(qū)域?qū)煌ǖ挠绊�、新老管道的連接方式與位置、控制閥門的安裝位置、新老管道碰接時的停氣范圍；特別是蘇繡路的管道，支管多，碰接點多，需要多次停氣碰接，影響范圍較大，現(xiàn)場踏勘比較方案的時間放得最多，以至于當時騎著公司的電瓶車在蘇繡路上踏勘時人家還以為集團的巡線工作怎么做到園區(qū)來了。經(jīng)過多次的溝通優(yōu)化，改造設(shè)計方案順利通過了港華公司的內(nèi)部評審及園區(qū)規(guī)劃局的評審，目前已經(jīng)完成70%的改造施工及通氣運營，千家萬戶的廚房間跳動著的藍色火焰，溫暖著每一個家庭，同時也溫暖著我，更加堅定了我不斷前進的腳步。
監(jiān)理公司發(fā)言稿8
1.講一下20xx*年的成績：“辭舊歲豪情滿懷,迎新年信心百倍”，在過去的一年里，在公司的正確領(lǐng)導下，在全體同仁的的辛勤勞作和奉獻中，20xx年獲得了較快的發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷擴大，監(jiān)理水平不斷提高。現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠處理好與業(yè)主、施工單位的關(guān)系，基本上能做到了“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”工作，除個別項目外，資料整理較為及時，監(jiān)理工作得到順利推行，但部分監(jiān)理項目出現(xiàn)非正式的'一些投訴。
2.講一下存在的問題。資料編制不主動，人員素質(zhì)參差不齊,有待提高。
3.20xx年的工作重點。施工安全必須加強,結(jié)構(gòu)安全不能忽視。質(zhì)量通病措施必須加強；建議公司每季度至少進行一次安全質(zhì)量檢查，對存在安全隱患和質(zhì)量問題的下發(fā)監(jiān)理通知，要求現(xiàn)場監(jiān)理人員跟蹤落實并簽名；公司已建立了一些監(jiān)理資料實例，但不完整，公司將在20xx年內(nèi)建立一套完善的監(jiān)理資料實例,以文件或電子版本的形式發(fā)給各位，供同事們隨時隨地復制、參考，簡單修改一下內(nèi)容就可以使用了，最好能結(jié)合個人的實踐經(jīng)驗并有所創(chuàng)新。在新的一年，只要大家努力，無論對個人還是對公司都是大有益處的，各自的面貌將有一個大的改觀。
4.祝大家新年愉快、身體健康！
謝謝大家！
監(jiān)理公司發(fā)言稿9
各位領(lǐng)導、各位同仁，大家好。
首先祝在座的各位同仁在新的一年里萬事如意、身體安康！
今天很榮幸能有機會與在座的各位共同探討并分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，首先要感謝市建設(shè)主管部門和市安全站的正確領(lǐng)導以及業(yè)主單位對監(jiān)理工作的支持和施工單位對監(jiān)理的積極配合，有了你們的指導、支持與配合，我們才能圓滿的完成20xx年安全監(jiān)理工作，現(xiàn)將我公司在工程施工階段的安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的工作情況匯報如下：
一、建立安全監(jiān)督體系，加強安全監(jiān)理工作
安全監(jiān)理工作作為當前形式下賦予監(jiān)理工作的一個嶄新任務(wù)，如何在工程的施工中通過審查施工安全方案、檢查施工中的安全設(shè)施、防護裝置并通過監(jiān)督、巡查等管理方式來保障作業(yè)環(huán)境、技術(shù)條件的達標、人的行為規(guī)范等都將是監(jiān)理工作所面臨的一個新的挑戰(zhàn)。為此我公司根據(jù)國家安全方面的法律、法規(guī)和市安全站對安全方面的相關(guān)規(guī)定和要求，在工程監(jiān)理中進一步明確了工程施工中安全監(jiān)理的主要內(nèi)容、工作程序和監(jiān)理責任。為保證監(jiān)理工作的有效開展，需建立健全行之有效的安全生產(chǎn)管理體系和保證措施。對此，在工程正式實施前各項目監(jiān)理部在結(jié)合各工程的特點的基礎(chǔ)上，合理編制各項目安全監(jiān)理規(guī)劃和各種專項方案的預控措施，先為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的制度保證。同時建立了項目內(nèi)部安全生產(chǎn)管理體系，在安全生產(chǎn)監(jiān)理方面實行總監(jiān)理工程師負責制，現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員在總監(jiān)的指導下各司其職、各負其責，督促各施工單位建立建全安全管理制度，重點檢查“三寶、四口、五臨邊”的防護要求，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位進行整改。在巡視過程中全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，及時了解、分析、反饋工地上的安全信息。
二、通過企業(yè)貫標要求持續(xù)改進、總結(jié)經(jīng)驗、規(guī)范監(jiān)理行為
我公司是通過ISO9000系列質(zhì)量管理體系認證的監(jiān)理企業(yè)，在安全監(jiān)理管理活動中，我們以建立和實施質(zhì)量安全管理體系，并持續(xù)改進其有效性為基準，在工程質(zhì)量安全管理方面提供充分的人力、物力和設(shè)備以保證質(zhì)量體系的有效運行。在工程的安全管理中，我們緊緊的結(jié)合貫標中對工程管理的相關(guān)要求，狠抓內(nèi)部人員安全意識，規(guī)范監(jiān)理程序，并結(jié)合市安全站所下發(fā)的安全文明施工現(xiàn)場標準圖冊的具體要求，對施工現(xiàn)場的場地布置、材料堆放和各種標牌標識的懸掛等方面都做了相關(guān)的具體要求。在實施過程中，主要的工作重點放在工作的事前和事中控制階段，并通過巡視不斷的對工程中所出現(xiàn)的安全不達標和隱患問題提出整改意見，督辦落實，再復查，并采取有效措施將所發(fā)現(xiàn)的問題不在下道工序中相同的部位出現(xiàn)。通過這種循序漸進的方式將安全方面的問題逐一控制到位，從而達到的預期的效果。
三、強化安全監(jiān)理宣傳教育，提高安全監(jiān)理業(yè)務(wù)能力
安全生產(chǎn)教育工作是安全生產(chǎn)工作順利開展的保障，以“安全第一，預防為主”為原則的安全生產(chǎn)工作，突顯了預防的重要性。由于各工地的.施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)水平、操作技能參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，現(xiàn)場監(jiān)理人員在每一個分項工程開工以前，都及時督促施工單位組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績，這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風險。
當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且也即將在20xx年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機，同時也更加穩(wěn)固在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。
所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此，我對我們納爾人充滿了信心！
公司管理方面，我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。作為一個在行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新篇章！
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！謝謝！
監(jiān)理公司發(fā)言稿10
尊敬的各位領(lǐng)導和同事們：
首先我感謝院領(lǐng)導給了我這次競聘和展現(xiàn)自己的機會。
本人現(xiàn)年__周歲，____年下鄉(xiāng)，____年入黨。81年到水科院后，從事水利自動化工作18年，99年初到監(jiān)理公司工作至今。我競聘的崗位是監(jiān)理公司副總經(jīng)理。 監(jiān)理公司副總經(jīng)理是在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，在自己的權(quán)限范圍內(nèi)，實施副總經(jīng)理的職責。其職責包括以下四個方面：
�。�1） 協(xié)助經(jīng)理推動質(zhì)量管理體系標準在公司內(nèi)的實施，實現(xiàn)質(zhì)量目標任務(wù)。
（2）
協(xié)助經(jīng)理組織制定各項管理規(guī)章制度，并監(jiān)督其執(zhí)行，不斷提升公司管理水平；
�。�3） 深入工地監(jiān)理現(xiàn)場，幫助解決工地管理和一些技術(shù)疑難問題；
（4） 完成分管的任務(wù)和經(jīng)理交辦的其它工作。
1.管理方面：
本人于02年取得全國水利工程建設(shè)總監(jiān)理工程師崗位資格，同年取得高工資格。
在我所擔任總監(jiān)的監(jiān)理部，都實行了規(guī)范化、正規(guī)化和人性化的管理，培養(yǎng)出了一批管理和業(yè)務(wù)的骨干。我要求監(jiān)理們做到的，自己首先做到。再給監(jiān)理人員加擔子，即嚴格要求、大膽使用，又把關(guān)心體現(xiàn)在點滴之處。我所負責過的監(jiān)理部，都形成了一個團結(jié)向上、充滿正氣的集體，監(jiān)理們不僅心情舒暢，而且在人員少、任務(wù)多，一個人當兩個人用的情況下，沒有叫苦叫累的，創(chuàng)造了一種和諧的監(jiān)理環(huán)境。
多年來，監(jiān)理部的正規(guī)化管理經(jīng)受住了上級部門長年不斷的審查。僅06年就經(jīng)受了9次檢查。如，國家審計署對××市××河右岸整治工程進行了現(xiàn)場檢查，同時抽查了業(yè)主、監(jiān)理和各施工單位的日記，對監(jiān)理日記提出了特別的表揚。認為“監(jiān)理日記記錄的清晰、明確，從監(jiān)理日記上可以看出監(jiān)理工作做的細、工作到位”�！痢梁佑野墩喂こ瘫O(jiān)理部還連續(xù)2年通過了iso__00認證外審。
多年來，我還經(jīng)常為公司的發(fā)展提出一些建議，例如像創(chuàng)建商務(wù)部、企劃部、人力資源部，以及人才培養(yǎng)和擴大監(jiān)理范圍等方面，有些已被公司采納。
2.工作業(yè)績：
08年是我參加監(jiān)理工作的第十個年頭，從事總監(jiān)工作是第六個年頭。主要擔任過××水庫除險加固工程組長、副總監(jiān)、總監(jiān)；白山水庫除險加固工程總監(jiān)、××市××河右岸整治工程總監(jiān)、××灌區(qū)節(jié)水配套工程總監(jiān)、××高速公路渾沙河河道防護處理工程總監(jiān)、××市××河左岸堤防加固工程總監(jiān)。僅07年，我就擔任了7個項目的總監(jiān)。
與此同時，我還參與了化學灌漿監(jiān)理的研究，由我擔任主編的《化學灌漿監(jiān)理工程師手冊》，被我院水工所列為《大中型病險水庫除險加固工程技術(shù)研究》課題的鑒定材料之一。審核專家的評語是“該手冊填補了化學灌漿領(lǐng)域監(jiān)理工作的空白，內(nèi)容豐富、可操作性強”。該課題于07年3月通過了由省科技廳主持的成果鑒定會，成果達到國際先進水平。07年5月，該項目被遼寧省科學技術(shù)廳確認為省級科學技術(shù)研究成果。
我為監(jiān)理公司在新的監(jiān)理領(lǐng)域闖出了一條路。例如新開辟的化學灌漿、大壩真空激光觀測、遠程電視監(jiān)控和閘門集中控制、數(shù)字微波工程等監(jiān)理領(lǐng)域，在國家沒有出臺質(zhì)量控制標準這樣困難的情況下，我敢于接受公司領(lǐng)導的重托，挑起這付擔子，圓滿地完成了公司交給我的任務(wù)�！痢了畮欤潜O(jiān)理公司承擔的第一個大ⅱ型水庫的除險加固工程監(jiān)理任務(wù)，正因為有了這樣的業(yè)績，監(jiān)理公司的資質(zhì)才由乙級晉升為甲級。從事監(jiān)理工作后，我三次獲得“工程建設(shè)優(yōu)秀工程監(jiān)理獎”。
業(yè)主和當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督對我們的評價是：“你們監(jiān)理部，是我們見過的最正規(guī)的監(jiān)理部，像你們這么干的監(jiān)理我們幾乎沒有見過。有你們監(jiān)理在現(xiàn)場，我們不去現(xiàn)場也放心！”。
3、學術(shù)方面：
從事監(jiān)理工作后，我在省級以上專業(yè)刊物上發(fā)表論文6篇，兩次獲得水科院優(yōu)秀論文三等獎。我擔任主編的《水利水電工程觀測、監(jiān)控及電氣工程監(jiān)理工程師實用手冊》已正式出版發(fā)行。同時，我還主編了《化學灌漿監(jiān)理工程師手冊》和《水利水電工程總監(jiān)理工程師實用讀本》兩部專著，已被“中國水利水電出版社”和“中國經(jīng)濟出版社”選中，出版社的評語是：“選題符合出版范圍，立意不錯，適合水利水電行業(yè)需要，圖書有較強實用性和應(yīng)用性，作者也是具有較強自學能力和相當理論修養(yǎng)的�？梢詧筮x題。”
我還把工作經(jīng)驗做為的公司的財富積累下來。我結(jié)合多年的監(jiān)理實踐和案例，寫出了兩篇等指導性文章，對公司全體監(jiān)理人員進行了培訓。07年，我利用空閑時間，結(jié)合自己多年來從事總監(jiān)工作的體會，為公司起草了一份“怎樣當好一名總監(jiān)”的培訓材料，被公司做為培訓教材。雖然領(lǐng)導上并沒有給我安排此項工作，但我深切的體會到，總監(jiān)的素質(zhì)急需提高，這直接關(guān)系到公司的發(fā)展。做為院里唯一一名在職的現(xiàn)場總監(jiān)，我應(yīng)該主動為公司多想、多做一點工作，以完成院領(lǐng)導交給我們的關(guān)于加速培養(yǎng)總監(jiān)的任務(wù)。
07年在××市質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的由業(yè)主、監(jiān)理和承包商參加的培訓班上，我做了“施工質(zhì)量評定表填表說明與示例”和“經(jīng)理部的檔案管理與移交”講座，受到了一致好評。
幾年來，我所以能取得點滴的成績和收獲，都離不開院領(lǐng)導和監(jiān)理公司領(lǐng)導的信任和幫助，以及老總監(jiān)們的傳幫帶。
1、熱愛監(jiān)理工作，熟悉監(jiān)理現(xiàn)場和監(jiān)理市場情況
我有做過管理工作的經(jīng)歷，又有10年的現(xiàn)場監(jiān)理實踐經(jīng)驗，還以總監(jiān)身份多次參加了監(jiān)理投標和答辯。經(jīng)歷就是財富。做監(jiān)理工作最鍛煉人的地方是在現(xiàn)場復雜的環(huán)境和人際關(guān)系中，如何提高你的組織能力和協(xié)調(diào)應(yīng)變能力。多年的總監(jiān)實踐，讓我學會了既要堅持監(jiān)理程序，又不能太教條。也讓我了解了監(jiān)理現(xiàn)場和監(jiān)理的生活，理解監(jiān)理們工作的艱難程度，能夠及時地把現(xiàn)場的真實情況反映給公司領(lǐng)導，為領(lǐng)導起個參謀的作用。當下面對公司領(lǐng)導有看法和意見時，我還能主動去做思想工作，維護了領(lǐng)導的威信。我做到了干一行、愛一行、專一行。
2、具有良好的心里素質(zhì)
做監(jiān)理是對一個人素質(zhì)全面鍛煉。十年的現(xiàn)場監(jiān)理經(jīng)歷，即提高了我的組織協(xié)調(diào)能力，同時在政治、思想、知識、能力和心里素質(zhì)方面都得到了全面的鍛煉和提升。忍耐力和良好的心里素質(zhì)是經(jīng)過長年現(xiàn)場應(yīng)對各種錯綜復雜的事件中磨練出來的。雖然長年艱苦的環(huán)境帶給我身體多種疾病，以及家庭、離婚帶給我的困境，然而這些都沒有壓垮我，我仍然保持著良好的心態(tài)，把公司當做自己的家，全身心地投入到監(jiān)理工作中。
幾年來，我面臨過承包商的辱罵、威脅，甚至要對我大打出手，但我沒有退縮。面對這樣的承包商，我仍然本著不“一棒子打死”的態(tài)度，在其承認錯誤，給予嚴肅的處理后，即使在業(yè)主提出將承包商清除出場的要求下，仍給承包商以留用的機會。既維護了監(jiān)理程序和威嚴，也使問題得到了公正、合理的解決，用實際行動得到了業(yè)主的贊譽和承包商的尊重。
3、具有仗義執(zhí)言和埋頭苦干的工作作風
我敢于仗義執(zhí)言說真話。仗義執(zhí)言可能會使領(lǐng)導上感覺不舒服，一時難以接受，但卻能使領(lǐng)導少走彎路，不至于因為做出錯誤的決定而降低領(lǐng)導的威信。長年艱苦孤獨寂寞的工作環(huán)境，也促使我養(yǎng)成了兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干的工作作風。監(jiān)理工作的特殊性，也培養(yǎng)了我甘于寂寞、不圖名利的默默奉獻精神。
4、勇于接受新挑戰(zhàn)和不斷進取的精神
雖然，我參加工作時間不短了，但求知的欲望沒有停止過。我做監(jiān)理的工作時間越長，越深刻地感到自己的專業(yè)知識缺乏廣度和深度，專科所學到知識已遠遠跟不上監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的要求。我克服了許多困難，06年參加了土木工程專升本學習。同時還參加了建設(shè)項目檔案管理培訓、招標代理崗位培訓和水利工程設(shè)備制造監(jiān)理工程師的學習。幾年來，我把大部分業(yè)余時間用在了和經(jīng)驗的總結(jié)上。
5、凝聚力和威信
經(jīng)過多年來領(lǐng)導的培養(yǎng)和自己不懈的努力，工作上得到了公司的'認可，在監(jiān)理中，較強的具有凝聚力和親和力，以及較高的威信，在現(xiàn)場得到了業(yè)主的信任和承包商的尊重。與我在一個監(jiān)理部共過事的監(jiān)理不愿離開我，而許多沒有與我同過事的監(jiān)理，也提出要和我在一起干的要求。有一位過去當過局長的老總監(jiān)曾這樣告訴幾位監(jiān)理員：“要想在公司長期干下去，真正想學到點東西，那就跟兩位姓陳的總監(jiān)干”。這是對我工作最好的鼓勵和鞭策。
6、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的建立
至今，我仍與曾監(jiān)理過的工程的業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督部門保持著良好的關(guān)系，并與其他監(jiān)理公司保持較密切的聯(lián)系。
與此同時，我還成為全國“工程監(jiān)理網(wǎng)”和“水世界”網(wǎng)站的注冊會員，并在“新浪網(wǎng)”和 “小”上建立了自己的博客，在網(wǎng)上發(fā)表了大量宣傳江河監(jiān)理公司和監(jiān)理人、宣傳公司業(yè)績和產(chǎn)品的文章，擴大了公司的知名度；并了解監(jiān)理行業(yè)的信息、進行技術(shù)交流和資料共享。
1、如果我能夠競聘上該崗位，我會認真履行副總經(jīng)理的職責，全力協(xié)助配合總經(jīng)理的工作，協(xié)助完善公司的發(fā)展戰(zhàn)略和特色的企業(yè)文化，確定公司發(fā)展方向，完成總經(jīng)理交給的任務(wù)，多為總經(jīng)理分憂解難。
2、加強公司管理，發(fā)展企業(yè)戰(zhàn)略方向 近年來，監(jiān)理公司取得的長足的進步有目共睹。但進步與危機共存，應(yīng)該居安思危。要想不斷地發(fā)展，第一要有人才，第二要有市場。占領(lǐng)老市場，開發(fā)新市場；穩(wěn)固省內(nèi)市場的發(fā)展，拓展省外市場的研發(fā)。
3、公司在規(guī)范化和人性化管理上取得的成績需要發(fā)揚光大，但在管理力量上還嚴重不足，在監(jiān)理部的管理上必須加大力度。目前公司由于管理人員少，又往往深陷于繁忙的監(jiān)理事務(wù)中，對現(xiàn)場的管理容易出現(xiàn)了解不到位而倉促處理地現(xiàn)象，從而容易挫傷一些監(jiān)理人的積極性；在總監(jiān)的培養(yǎng)和選拔上需要制定長期、具體的培養(yǎng)計劃。目前監(jiān)理公司最大的困難是監(jiān)理人才、尤其是能擔當重任的總監(jiān)人才匱乏，這是公司需要亟待解決的問題。
如果我競聘不上，我仍然一如既往地支持經(jīng)理們的工作，全力以赴、兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作和公司交給我的各項工作。 謝謝大家！
監(jiān)理公司發(fā)言稿11
尊敬的自治區(qū)建設(shè)廳XX廳長、尊敬的市人民政府XX常務(wù)副市長、尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、女士們、先生們、朋友們：
在這生機盎然、繁花似錦的5月，XX市建設(shè)監(jiān)理公司/迎來了成立10周年/暨XX品正建設(shè)咨詢有限責任公司掛牌的喜慶日子，我謹代表公司全體員工/向一直關(guān)心和支持公司事業(yè)的社會各界/表示最熱烈的歡迎和最誠摯的謝意！同時/向工作在不同崗位上的各位同事表示衷心的問候。
10年來，我們公司一如既往地貫徹/ “拓市場、育人才、創(chuàng)優(yōu)良、樹品牌”的企業(yè)發(fā)展策略，依靠過碩的技術(shù)實力，以科學嚴謹?shù)膽B(tài)度、團結(jié)協(xié)作的精神/和優(yōu)質(zhì)熱情的.服務(wù)，嚴格監(jiān)理，取得了可喜的成績，得到業(yè)界的廣泛認同，樹立了良好的信譽，為XX市的城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展/作出了應(yīng)有的貢獻。
今年，隨著國家經(jīng)濟體制改革的深化，順應(yīng)市場發(fā)展之需，XX市建設(shè)監(jiān)理公司/順利改制并更名為/XX品正建設(shè)咨詢有限責任公司。新的XX品正公司/將秉承XX市建設(shè)監(jiān)理公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，通過資源優(yōu)化重組/和建立現(xiàn)代企業(yè)制
度，鑄造XX品正今天這樣一個堅強的團隊，以具有現(xiàn)代企業(yè)風范的嶄新面貌，為XX市“136”工程，為XX市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展再立新功。
XX品正人相信：有多年來奠定的堅實基礎(chǔ)，有各方面的大力支持，有全體職工的奮力拼搏，XX品正/一定會發(fā)展得更快更好。
最后，再一次歡迎并感謝各位的光臨。
謝謝大家。
監(jiān)理公司發(fā)言稿12
——風風雨雨，z走過了十幾年不平凡的歷程；
——成長壯大，z從一個小小的監(jiān)理部發(fā)展成一個擁有400余名專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)咨詢服務(wù)公司；
——成效顯著，十幾年來，z服務(wù)了千余項工程項目，創(chuàng)造了一個又一個的優(yōu)良記錄，贏得了眾多的榮譽和好評；
——生逢其時，z感謝偉大的黨和祖國，改革開放30多年經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的高速度，給我們提供了良好的發(fā)展機遇！
——朋友提攜，z感謝每一位友好的客戶，如果沒有你們的信任、理解和支持，z就不可能有今天的成就和進步！
——競爭發(fā)展，z感謝每一位競爭對手，如果沒有你們的`存在和挑戰(zhàn)，z或許會自滿懈怠，斗志松懈，終會被淘汰出局。
——展望未來，z將永遠秉承“鋪墊建設(shè)工程管理基石；攀登建設(shè)咨詢服務(wù)巔峰”之信念，以優(yōu)秀之工程，良好的服務(wù)，不斷創(chuàng)造新的輝煌！
感謝我們堅強的后盾——z省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院、z省土木建筑學會、z省豫建設(shè)計院，如果沒有你們的關(guān)心和愛護，如果沒有你們的支持和幫助，z管理這個團隊的事業(yè)不會堅定如斯。
感謝所有的同事和員工，如果沒有大家同心同德，理解支持和全力拼搏，z不可能有今天的業(yè)績和牢固的基礎(chǔ)。
感謝所有曾經(jīng)關(guān)心和支持z事業(yè)的人，z的昨天有你們的功勞，z的明天更加需要你們的幫助和指導。
因為你們，才有了這樣的一個公司——它致力于為顧客提供包括工程建設(shè)監(jiān)理、招標代理及造價咨詢在內(nèi)的全過程工程項目管理服務(wù)；它創(chuàng)造價值，使所有的利益相關(guān)者受益；它視顧客為合作伙伴，致力于顧客事業(yè)的成功；它通過向顧客提供超值的工程項目管理服務(wù)實現(xiàn)自我的價值。它就是z管理！
監(jiān)理公司發(fā)言稿13
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁，下午好：
“勇于進取，敢挑重擔，與東大同繁榮，共發(fā)展”
緊張而精彩的20xx年過去了，回首過去，內(nèi)心不禁感慨萬千。去年，我所監(jiān)理的“xx區(qū)在建高層住宅”工程項目順利完成監(jiān)理目標，本項目的兩個標段均獲評“xx省文明工地”，且其中兩幢已獲評“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”稱號。在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和各位同仁的幫助和支持下，我和項目監(jiān)理團隊成員精誠團結(jié)，齊心協(xié)力，圓滿完成了監(jiān)理任務(wù)，為公司贏得了信譽、占穩(wěn)了市場。
這一年里，我在各方面都取得了很大的進步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持公司的企業(yè)宗旨，盡心盡職，努力工作。不斷的總結(jié)經(jīng)驗，反思不足，努力提高業(yè)務(wù)水平，已成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員。
現(xiàn)就一個合格的監(jiān)理員在監(jiān)理工作過程中應(yīng)做到和做好的相關(guān)工作，和大家探討一下。
下面是我的一些想法和總結(jié)（不到之處，盼望指出）：
首先我想講一講監(jiān)理資料。目前我們監(jiān)理方的資料員都是由監(jiān)理員兼任的，而對于監(jiān)理方資料員，國家和地方都沒有明確規(guī)定（相對于總監(jiān)、專監(jiān)及監(jiān)理員來說），它只是屬于監(jiān)理公司內(nèi)部的一個崗位。雖然這樣，但由于監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平，是各有關(guān)部門檢查、衡量和評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)，也是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化、法制化的標志。因此做好這項工作就顯得尤為重要，也很要害。所以監(jiān)理方資料員這個崗位是應(yīng)現(xiàn)實的實際需要而產(chǎn)生的。 這個資料員產(chǎn)生了，那么它的職責和工作內(nèi)容是什么呢？根據(jù)我的理解，
資料員的職責由以下幾方面共同決定：①監(jiān)理合同里的相關(guān)內(nèi)容②監(jiān)理交甲方備案的監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理人員配置方案里的的相關(guān)內(nèi)容③監(jiān)理公司內(nèi)部崗位職責規(guī)定及項目中人員配備的'預期工作內(nèi)容④監(jiān)理部（總監(jiān)）認可的甲方的要求。
資料員的工作內(nèi)容包括：
①負責工程項目有關(guān)的合同、施工圖紙、文件、技術(shù)資料的簽收、分發(fā)和保管。當接收到上級有關(guān)部門（國家、住建部廳局、建設(shè)部廳局、安監(jiān)質(zhì)監(jiān)部門等）下發(fā)的各種文件、通知后，要及時進行登記、歸檔，并及時分發(fā)給相關(guān)單位或個人。（注意及時性，時效性，一定不能拖拉）
�、谪撠熓占⒄�、歸檔各項工程技術(shù)資料、檢驗批質(zhì)量驗收資料、材料進場報驗資料等等，并按有關(guān)要求和標準歸檔。資料的管理要標識齊備，實行分類分冊編目登記，并要建立合理的臺賬。
�、圩⒁馐占嘘P(guān)工程建設(shè)各種信息，為總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師決策提供依據(jù)。配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料做好嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，也是監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄，這是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作。只有和各方的工程師和資料員全力配合才能完成好這項工作。 ④完成監(jiān)理部的文字處理工作；配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理細則、監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等工作。
⑤參加工地會議，準備有關(guān)會議文件，做好會議記錄。整理會議紀要和編制監(jiān)理周報、月報。 會后對會議記錄進行整理潤色，盡量使用規(guī)范的書面語言。務(wù)必做到會議紀要內(nèi)容真實準確。當會議紀要通過總監(jiān)或總監(jiān)代表認可后，立即發(fā)往各相關(guān)單位，并請各方在發(fā)文本上簽認。雖然會議紀要涉及與會各方，最好按照自己的工作程序進行，即沒有必要先得到各方認可再下發(fā)，而是下發(fā)之后任何一方有問題或異議，以書面文件形式或當面交流進行更改、替換。這樣一是為了保證監(jiān)理的正常工作程序和工作效率，二是為了保證會上決議能夠第一時間傳達到各單位，避免因為各方的因素而影響工作的進行。 監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié)，總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。這項工作很重要。
�、奕舯O(jiān)理服務(wù)在前期勘察、設(shè)計階段已介入，按照合同約定，需對勘察、設(shè)計文件的形成、積累，進行組卷和歸檔。
⑦每天的資料管理工作，都要記入監(jiān)理日志當中。
�、喙こ炭⒐を炇蘸�，按照資料規(guī)程整理好，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后交公司及業(yè)主存檔。將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。
�、崮苁炀氝\用公司軟件，執(zhí)行公司管理制度。完成總監(jiān)安排的其他工作。
一、服從領(lǐng)導的安排，認真履行本職工作
做監(jiān)理方資料員，首先要細致，除了工作細致，還要學會嚴謹。工程中涉及的大小事項都應(yīng)具有可追溯性，而追溯的依據(jù)就依靠資料員。做為資料員要提高對“責任”和“依據(jù)”的敏感度，在工程中發(fā)生的每一件事都要做到有據(jù)可依，有據(jù)可查，不能因為省事或者因為甲乙雙方的理由而省略保留依據(jù)的過程。這樣往往會將監(jiān)理陷入兩難的境地。遇到自己無法做主的事情，可以與總監(jiān)或總監(jiān)代表商議，請他們定奪，但不要擅自做主。
回到之前提到的“監(jiān)理方資料員大都是由監(jiān)理員兼任的”，那么作為一個監(jiān)理員，由于現(xiàn)場施工的需要，也為了進一步加強自身的學習提高和了解掌握施工過程，監(jiān)理員除了做好兼職資料員的工作，更重要的是監(jiān)理員的本職工作內(nèi)容和職責，包括配合、協(xié)助本專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負責旁站等等。如果有志向，他一定會在每天做完資料的空檔時間里，多往現(xiàn)場跑一跑，
因為具備一定的施工經(jīng)驗會對做資料有很大幫助，理論聯(lián)系實踐，也會提高自己專業(yè)知識認知度和認知水平。我想沒有誰會想一直只做資料，而沒有遠大的目標！
拿破侖說過：不想當將軍的士兵不是好士兵！
監(jiān)理員主要職責應(yīng)包括以下各項：
�、俸藢嵾M場原材料質(zhì)量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料。
�、跈z查承包人用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用情況，并做好現(xiàn)場記錄。
�、蹤z查并記錄現(xiàn)場施工程序、施工工法等實施過程情況。
�、軝z查和統(tǒng)計計日工情況；核實工程計量結(jié)果。
�、莺瞬殛P(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工安全和環(huán)境保護措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向監(jiān)理工程師報告。
�、迿z查承包人的施工日志和試驗室記錄。
�、吆藢嵆邪速|(zhì)量評定的相關(guān)原始記錄。
二、 規(guī)范自己的言行，提高現(xiàn)場工程管理水平
在工地現(xiàn)場，要認真學習相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙，積極主動與業(yè)主和施工單位溝通，以便逐步順利的開展監(jiān)理工作。
1、要加強團隊意識培養(yǎng)，增強內(nèi)部凝聚力。項目監(jiān)理目標的實現(xiàn)，必須依靠監(jiān)理團隊來實現(xiàn)。監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量，取決于團隊工作水平。團隊建設(shè)需要我們每位監(jiān)理人員的參與，需要我們目標明確、團結(jié)一致、不斷學習提高業(yè)務(wù)技能，更需要強烈的團隊精神。作為監(jiān)理人員一定要有這種團隊意識，并積極為實際團隊目標而努力和付出。
2、不斷加強自身學習，提高自身專業(yè)技術(shù)能力。
3、做到口勤、腳勤，少講外行話，樹立監(jiān)理形象。
4、遵守公司的各項管理制度，協(xié)助工程師開展好工作。在監(jiān)理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。
三、加強日常學習，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛自己的專業(yè)，并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。團結(jié)同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正，遵守公司的各項管理制度，嚴格遵守監(jiān)理“八不準”，日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作。在工作中努力學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓.真正讓理論指導實際、結(jié)合實際，為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。
2、我覺得責任感和擔當精神是職場人士的優(yōu)秀品質(zhì)，更是成功的秘訣。責任感體現(xiàn)在方方面面。它意味著我們要認真履職，對工程質(zhì)量、安全、造價、進度認真負責，也意味著我們愛護公司的形象和品牌，維護公司的利益，也意味著我們?yōu)榻ㄔO(shè)單位熱情服務(wù)。
過去的一年，我們個人和公司都取得了優(yōu)異的成績。我們也看到，監(jiān)理市場的競爭越來越激烈，對監(jiān)理服務(wù)和人員素質(zhì)要求越來越高。而讓人感到欣慰的是，公司已經(jīng)形成了團結(jié)、進取而又充滿活力的文化氛圍，公司領(lǐng)導提出的更高的企業(yè)目標，讓人感到振奮和激動。 在新的一年里，讓我們以勇于進取，敢挑重擔的精神，精誠團結(jié)、勤奮工作，實現(xiàn)公司更大的輝煌！。
監(jiān)理公司發(fā)言稿14
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
今天，xx工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹代表監(jiān)理單位xx有限公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施而付出辛勤努力的各位領(lǐng)導，各各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意！
作為監(jiān)理單位，我們將緊緊圍繞工程建設(shè)目標，組建強有力的監(jiān)理班子，嚴格按照設(shè)計和規(guī)范要求，牢固樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力做好質(zhì)量控制，進度控制，投資控制，合同管理和信息管理工作，履行安全管理職責，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度，提高投資效益，以建設(shè)一流的工程、實施一流的＇管理、創(chuàng)造一流的.業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持。
尊敬的各位領(lǐng)導，各位來賓，作為監(jiān)理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高項目管理水平。我們堅信，在各位領(lǐng)導的關(guān)心下，在建設(shè)單位的督促指導和大力支持下，在施工單位的辛勤努力下，我們一定會把本工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。
謝謝大家！
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