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創(chuàng)三甲醫(yī)院演講稿
演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，演講稿使用的情況越來(lái)越多，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編整理的創(chuàng)三甲醫(yī)院演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
創(chuàng)三甲醫(yī)院演講稿1
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
我今天演講的題目是《我的醫(yī)院，我的家》。
溫柔五月，初花爭(zhēng)放，與春風(fēng)為伴，結(jié)識(shí)了一路的花香�；ㄏ闶俏逶碌膶懮�，婉約了一季人間的爛漫�；ㄆ谠谖逶吕锓曳嫉男褋�(lái)，我們也記得有一位偉人，也曾迎面春天的明麗。南丁格爾與春天相約而至，也昭示著春天的情有獨(dú)鐘。春天柔軟的氣息是南丁格爾溫和的性格、春天里花草鮮綠逞美是南丁格爾的綽約風(fēng)姿、春天里一樹新抽的嫩芽是南丁格爾愛撫下顯露出的清新。
“燃燒自己，照亮別人”這句話我們常見，大部分人會(huì)認(rèn)為是贊美老師的語(yǔ)句，卻很少人知道這是弘揚(yáng)南丁格爾對(duì)護(hù)理事業(yè)的崇高精神。南丁格爾被世界譽(yù)為是“提燈女神”，她的生日是5月12日，為了紀(jì)念她：每年的5月12日作為了全世界護(hù)士的節(jié)日�！疤釤襞瘛�，不僅僅是因她開創(chuàng)了護(hù)理事業(yè)從而享譽(yù)的盛名，而是她對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱愛和奉獻(xiàn)，對(duì)患者付出的責(zé)任心而聞名了世界。她那盞穿梭在患者床前的油燈，長(zhǎng)明在患者的心里。讓無(wú)數(shù)的患者在她的精心護(hù)理下，減少了傷痛與病痛的折磨。
“提燈女神”與上帝及會(huì)眾前的宣誓：
終身純潔，忠貞職守。
勿為有損之事，勿取服或故用有害之藥。
盡力提高護(hù)理之標(biāo)準(zhǔn)，慎守病人家務(wù)及秘密。
竭誠(chéng)協(xié)助醫(yī)生之診治，務(wù)謀病者之福利。
她的誓言感動(dòng)著、激勵(lì)著作為一名護(hù)士的我，我也非常榮幸自己是赤峰松山醫(yī)院的一名護(hù)士，自來(lái)到醫(yī)院工作的每一天、每一刻，我都被感動(dòng)著。被領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)烈的責(zé)任感而感動(dòng)著、被同事們無(wú)私的愛心奉獻(xiàn)而感動(dòng)著、被患者和家屬之間的真情而感動(dòng)著。我也在這些感動(dòng)中慢慢的成長(zhǎng)，慢慢的成熟了。
能成為一名護(hù)士，也許是我有意的抉擇，或許是偶然的機(jī)緣，也可能是命運(yùn)的安排，實(shí)現(xiàn)了我年少時(shí)候的天使夢(mèng)!“白衣天使”是我一往情深的職業(yè)，我迷戀的，不只是這一身潔白的護(hù)士衣、護(hù)士帽，更是救死扶傷職業(yè)的崇高，護(hù)理事業(yè)的神圣。“崇高”、“神圣”，不是一名護(hù)士的自豪之詞，而是賦予護(hù)理事業(yè)的責(zé)任感。一名優(yōu)秀的護(hù)士，有責(zé)任為人類的健康服務(wù);有責(zé)任配合好醫(yī)生及其他醫(yī)務(wù)人員的工作;有責(zé)任護(hù)理好每一位病人。
隨著院里“黨的.群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”的順利開展，及實(shí)施的《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)》的工作標(biāo)準(zhǔn)，我從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的重要意義。“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是一所醫(yī)院不變的話題，也是提高醫(yī)療知名度、醫(yī)療水平及企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。而“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”是一所醫(yī)院護(hù)理崗位永恒的話題，應(yīng)真真切切的落實(shí)在患者在院治療的期間里�！秲�(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)》工作標(biāo)準(zhǔn)是：要以病人為中心，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制，深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵，整體提升護(hù)理服務(wù)水平。以病人為中心：就要在思想觀念和醫(yī)療行為上，處處為病人著想，一切活動(dòng)都要把病人放在首位;緊緊圍繞病人的需求，提高服務(wù)質(zhì)量，控制服務(wù)成本，制定方便措施，簡(jiǎn)化工作流程，為病人提供“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、滿意、放心”的醫(yī)療服務(wù)。這也詮釋了黨的群眾路線是“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來(lái)，到群眾中去，黨是全心全意為人民服務(wù)為宗旨的”。黨的群眾路線結(jié)合《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)》工作標(biāo)準(zhǔn)，更給黨開展的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，起到十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和教育意義。所以《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)》是提高患者、患者家屬和社會(huì)滿意度的重點(diǎn)工作。
在院領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下和護(hù)理部不辭辛苦的帶領(lǐng)下，以《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)》為工作標(biāo)準(zhǔn)，我們開始能夠做到主動(dòng)換位，主動(dòng)察覺，主動(dòng)溝通，主動(dòng)介入，主動(dòng)關(guān)懷。想在患者需要之前，走在紅燈呼叫之前，做在患者開口之前，患者來(lái)有歡迎聲，見面有稱呼聲，操作中有問候聲，操作完畢有應(yīng)答聲，節(jié)日到來(lái)有祝賀聲，患者出院有送行聲。護(hù)理工作不主要定位在輸液、打針、送藥、執(zhí)行醫(yī)囑的內(nèi)容上，一名優(yōu)秀的護(hù)士更要做到：觀察患者病情、生活料理、心理疏導(dǎo)、康復(fù)指導(dǎo)等工作上。全心全意的為患者的健康著想，以自己的“愛心、真心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心”換取患者和家屬的“舒心、安心和放心”。把自己當(dāng)做患者的親人，讓患者在家一樣的氛圍里，接受治療。
家是什么?不同的人都會(huì)有不同的定義。有一首歌叫《家是溫柔港灣》，歌中唱到：“家，是溫柔的港灣，你我停泊在這港灣，風(fēng)雨再大都不會(huì)怕;愛，是溫柔港灣，你我都渴望擁有它，旅途再苦也不怕，只要有個(gè)溫暖的家”。因此，家是一個(gè)承載愛的地方，有愛的地方就有家的感覺，而不單單是一棟房子，一些物體堆積起來(lái)的空間。家，應(yīng)該是一個(gè)人的溫柔港灣，是愛的棲息地，是心靈的驛站，是一所精神的樂園。
松山醫(yī)院是我的家，她堅(jiān)強(qiáng)了我的性格，兒科是我的家，她讓我懂得了要珍愛生命，我深愛著我的家。困難來(lái)的時(shí)候，最需要的是關(guān)懷，我在我的家里得到了無(wú)微不至的關(guān)懷。患者因病痛來(lái)到我的家，也需要關(guān)懷，與家屬的關(guān)懷來(lái)比較，我們的關(guān)懷更能有效的幫助患者康復(fù)。所以我們要與患者建立良好的護(hù)患關(guān)系，把《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)》的工作標(biāo)準(zhǔn)，在家一樣的環(huán)境里呈現(xiàn)。一切以“患者的需求”為中心，尊重患者、方便患者、服務(wù)患者，主動(dòng)為患者提供親人般的服務(wù)。只要是患者的需要，我們都要盡心盡力滿足，讓患者和家屬滿意，無(wú)論患者是什么身份，都會(huì)以自己的“愛心、真心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心”對(duì)待每一位患者，讓患者滿意、讓家屬滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓同事滿意、讓自己滿意、讓社會(huì)滿意。成為一個(gè)和諧的大家庭。
作為一名護(hù)士，能讓患者在家一樣的溫馨氛圍里快樂康復(fù)，是我的幸福。讓我們攜起手來(lái)，用一顆純潔的心，關(guān)愛所有的人，呵護(hù)最寶貴的生命，愛我們的醫(yī)院，愛我們的家!
最后，祝愿領(lǐng)導(dǎo)們工作舒心，同事們工作順心，患者及家屬們安心。愿我們的家——赤峰松山醫(yī)院，發(fā)展越來(lái)越好。
創(chuàng)三甲醫(yī)院演講稿2
今天要跟大家分享的是一個(gè)關(guān)于家的故事，名字叫做我成長(zhǎng)中的“家”。
有一天吃晚飯的時(shí)候，我老公問了我一個(gè)問題，他說：”老婆，你每天6點(diǎn)鐘出門，7點(diǎn)鐘回家，寶寶都快不認(rèn)識(shí)你了，你們醫(yī)院有那么忙？干嘛不換個(gè)工作呢？”于是我就開始解釋：”病人多�。〔∏橹匕〉鹊取�。至于換工作，老公，這個(gè)問題我沒有想過耶！
其實(shí)這個(gè)問題也不是很難回答，現(xiàn)在工作機(jī)會(huì)多，做護(hù)士這行還是非常辛苦的，我就沒有想過要離開呢？原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)槲覍?duì)醫(yī)院有感情，這家醫(yī)院對(duì)我而言就像是家一般的存在。
剛進(jìn)醫(yī)院的時(shí)候，醫(yī)院的情況不是很好，后來(lái)因?yàn)槟撤N原因，醫(yī)院的情況變的非常的糟糕。在那段沒有病人，發(fā)不出工資的很黑暗的日子里，我身邊的每一個(gè)人都在問：醫(yī)院的出路在哪里？我的出路在哪里？有很多人選擇了離開，而我選擇留下�，F(xiàn)在回想起來(lái)，我真是做了個(gè)正確的決定，我與這個(gè)醫(yī)院共同經(jīng)歷了成長(zhǎng)、成熟和壯大，也可以說見證了醫(yī)院發(fā)展的每個(gè)歷程。我看著醫(yī)院從沒有病人到有了第一個(gè)ICU病人，后來(lái)有了一病區(qū)、呼吸支持病區(qū)、石橋病區(qū)、崇賢病區(qū)，現(xiàn)在有了新的大樓，醫(yī)院正在以我們想象不到的速度快速的發(fā)展著。
醫(yī)院發(fā)展的同時(shí)我們也在成長(zhǎng)著，就拿我來(lái)說吧，我從一個(gè)連針都打不好的小護(hù)士，到現(xiàn)在能很好的勝任自己的工作，在這過程中我也取得了一些成績(jī)，拿到了“南丁格爾”獎(jiǎng)和“優(yōu)秀員工”的稱號(hào)。當(dāng)然，我取得這些成績(jī)并不是說我做的有多好，而是因?yàn)槲液苄疫\(yùn)的在二病區(qū)這個(gè)很優(yōu)秀的`團(tuán)隊(duì)里做事，同時(shí)醫(yī)院也給了我很好的發(fā)展平臺(tái)。
有句話叫“以醫(yī)院為家”，我們平時(shí)不太會(huì)掛在嘴邊講，因?yàn)橛X得太矯情了，但是我們細(xì)想一下就會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們做的很多事都體現(xiàn)了“以醫(yī)院為家”。會(huì)不會(huì)有這樣的一個(gè)場(chǎng)景:有個(gè)人對(duì)你說你們醫(yī)院太老舊了，電梯也沒有，等等等等。這時(shí)候，我們是不是會(huì)反駁他:我們醫(yī)院雖然環(huán)境有欠缺，但是我們的醫(yī)生很認(rèn)真很負(fù)責(zé)呀！我們的護(hù)士很有愛心呀！我們的護(hù)工都很給力呀！我們還有市一總院做后盾，能請(qǐng)到很多大咖級(jí)的專家為您看病呀！等等等等。為什么我們會(huì)在第一時(shí)間反駁他，因?yàn)檫@個(gè)醫(yī)院是我們的家呀，我們?cè)趺茨苋淌軇e人說我們的家不好呢？
我在這家醫(yī)院工作了十幾年了，十幾年對(duì)一家醫(yī)院的發(fā)展歷史來(lái)說只是一段很短暫的時(shí)間，但那卻是我最美好的時(shí)光，在座的朋友們和我一樣，我們?yōu)檫@家醫(yī)院付出了青春，付出了汗水和淚水，做著這么辛苦的工作卻從來(lái)沒有想到要離開，為什么呢？因?yàn)檫@是我們的家呀！我們都愛自己的家��！
創(chuàng)三甲醫(yī)院演講稿3
記不記得多少個(gè)白天，你沒有回家，總有那么多的危重病人，讓你牽掛，記不記得多少個(gè)夜晚，你不能回家，總有那么多的脆弱生命讓你放不下……“(這是護(hù)士佳話的歌)
自從南丁格爾走進(jìn)了歷史，護(hù)士的功績(jī)便永遠(yuǎn)的載入了史冊(cè)。雄鷹的風(fēng)采是翱翔在廣闊，駿馬的風(fēng)采是奔馳在無(wú)垠的草原那護(hù)士的風(fēng)采是什么?
從我的親身經(jīng)歷中，我才真切地感到我們的工作中是多么的苦和累!打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，在苦中感受著呵護(hù)生命的快樂;交班、接班、白天、黑夜，在累中把握著生命輪回的航舵。在人們眼中，我們濟(jì)世救人，是”白衣天使“是”健康的衛(wèi)士“，天使幾乎成了我們的代名詞，我們的職業(yè)是高尚的，但同時(shí)我們的職業(yè)也是清苦的。工作對(duì)我們的要求是苛刻的。白大褂一穿，什么情緒和煩惱都得拋得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。在醫(yī)院消毒水的氣味中，我們走過了清純的少女時(shí)代;從血淋淋的.傷口邊我們走過了炙熱的青春年華;在白色的氛圍中送走了無(wú)數(shù)個(gè)寧?kù)o的夜晚;在愛人的期待和孩子的埋怨中把自己奉獻(xiàn)給了一個(gè)個(gè)傷痛病人。眾所周知我們的工作辛苦，沒有固頂?shù)墓?jié)假日;沒有固頂休息時(shí)間。工作瑣碎，責(zé)任重大。有的護(hù)士還需要跟麻風(fēng)患者、精神病患者、傳染病患者打交道。我們默默無(wú)聞的付出了很多。然而我們卻經(jīng)常遇到委屈和誤解。但我們無(wú)怨無(wú)悔。只要我在這個(gè)崗位一天，我將傾盡自己的熱情服務(wù)一天，直至我慢慢老去。因?yàn)槲覀兩钪⻊?wù)對(duì)象是一個(gè)個(gè)需要人幫助和同情、在病痛中苦苦掙扎的病人。
”愛在左，同情在右，走在生命的兩旁，隨時(shí)撒種，隨時(shí)開花，將這一徑長(zhǎng)途，點(diǎn)綴得花香彌漫，使穿枝拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不是悲涼�！啊@就是我們，護(hù)理工作永遠(yuǎn)是愛與奉獻(xiàn)的演繹。我們所能做的就是要在每個(gè)瞬間，給需要我們照料的病人送去溫暖，用我們涓涓細(xì)流般的愛心來(lái)?yè)嵛棵恳活w病痛的心靈。
創(chuàng)三甲醫(yī)院演講稿4
有位老醫(yī)生說過，“跨進(jìn)醫(yī)院大門，這里便是‘家’，只有專心工作，服務(wù)好每一名病人，才能讓他們感受到家一般的溫馨。”我想，這也許是這位老醫(yī)生一生的總結(jié)。
有時(shí)想想，的確是這樣，自從我進(jìn)入醫(yī)院時(shí)起，我感覺自己就成了一個(gè)不停旋轉(zhuǎn)的陀螺，每天背著希臘波克拉底誓言，沿著南丁格爾的足跡住前走著。每天清晨，從睜開眼睛開始，就有不知道什么事情在等待著你做，比如在熟睡的夜晚，突然電話響起，說急診科有外傷病人需要做B超;比如忙完了一天的工作，準(zhǔn)備回家時(shí)，卻又接到婦產(chǎn)科的急診電話，說有宮外孕破裂大出血病人要做B超;比如在你準(zhǔn)備下班和朋友相聚時(shí)，急診電話突然響起，有一個(gè)產(chǎn)后大出血患者10分鐘內(nèi)到達(dá)，請(qǐng)你做好會(huì)診準(zhǔn)備，比如說……這樣的事太多了，有時(shí)上完夜班，又上白班，整個(gè)人連軸轉(zhuǎn)，同事有時(shí)調(diào)侃說，醫(yī)院已成為我們第二個(gè)家了，有時(shí)想想，不知不覺中，我已把醫(yī)院當(dāng)成了我的“家”!
于是，在生活中，我時(shí)時(shí)提醒自己：醫(yī)院就是自己的家。要像對(duì)待自己的親人一樣對(duì)待每一位患者，要像做自家的事情一樣做好每一項(xiàng)工作。每天我在上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下，做好科里的各項(xiàng)工作，認(rèn)真的讀書學(xué)習(xí)，細(xì)心的為病人做B超，耐心的為病人解釋;每天做著這樣事情，每天在摸索中，提高自己的情操。
不覺間，在這個(gè)醫(yī)院干了將近二年。這里的'一切是那么的熟悉，那么的親切。我可以自豪地說：醫(yī)院，就是我的家!因?yàn)檫@里有關(guān)心我、愛護(hù)我的人，這里有我摯愛的工作崗位，這里有幾代人努力和希望。我愛這里的一草一木，我愛這里的一磚一瓦，我愛這里的每一個(gè)人。
醫(yī)院是個(gè)“大家庭”，需要我們用心呵護(hù)她的一點(diǎn)一滴;需要我們發(fā)揚(yáng)以院為家的高尚情懷;需要我們用勤勞的雙手去裝扮我們的“家”。把追求的信念放在醫(yī)院，把滿腔的熱情奉獻(xiàn)給醫(yī)院;把愛心播散到每一位患者心里。用我們的友善、微笑對(duì)待病人;用我們細(xì)心、愛心感動(dòng)病人，共同努力創(chuàng)造出屬于我們自己特有品牌醫(yī)院!
我愛我院，所以我工作，我快樂;我愛我院，我奉獻(xiàn)，我幸福!
創(chuàng)三甲醫(yī)院演講稿5
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
我今天演講的題目是《我的醫(yī)院，我的家》。
溫柔五月，初花爭(zhēng)放，與春風(fēng)為伴，結(jié)識(shí)了一路的花香�；ㄏ闶俏逶碌膶懮窦s了一季人間的爛漫�；ㄆ谠谖逶吕锓曳嫉男褋�(lái)，我們也記得有一位偉人，也曾迎面春天的明麗。南丁格爾與春天相約而至，也昭示著春天的情有獨(dú)鐘。春天柔軟的氣息是南丁格爾溫和的性格、春天里花草鮮綠逞美是南丁格爾的綽約風(fēng)姿、春天里一樹新抽的嫩芽是南丁格爾愛撫下顯露出的清新。
“燃燒自己，照亮別人”這句話我們常見，大部分人會(huì)認(rèn)為是贊美老師的語(yǔ)句，卻很少人知道這是弘揚(yáng)南丁格爾對(duì)護(hù)理事業(yè)的崇高精神。南丁格爾被世界譽(yù)為是“提燈女神”，她的生日是5月12日，為了紀(jì)念她：每年的5月12日作為了全世界護(hù)士的節(jié)日�！疤釤襞瘛�，不僅僅是因她開創(chuàng)了護(hù)理事業(yè)從而享譽(yù)的盛名，而是她對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱愛和奉獻(xiàn)，對(duì)患者付出的責(zé)任心而聞名了世界。她那盞穿梭在患者床前的油燈，長(zhǎng)明在患者的心里。讓無(wú)數(shù)的患者在她的精心護(hù)理下，減少了傷痛與病痛的折磨。
她的誓言感動(dòng)著、激勵(lì)著作為一名護(hù)士的我，我也非常榮幸自己是赤峰松山醫(yī)院的一名護(hù)士，自來(lái)到醫(yī)院工作的每一天、每一刻，我都被感動(dòng)著。被領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)烈的責(zé)任感而感動(dòng)著、被同事們無(wú)私的愛心奉獻(xiàn)而感動(dòng)著、被患者和家屬之間的真情而感動(dòng)著。我也在這些感動(dòng)中慢慢的成長(zhǎng)，慢慢的成熟了。
能成為一名護(hù)士，也許是我有意的抉擇，或許是偶然的機(jī)緣，也可能是命運(yùn)的安排，實(shí)現(xiàn)了我年少時(shí)候的天使夢(mèng)!“白衣天使”是我一往情深的職業(yè)，我迷戀的，不只是這一身潔白的護(hù)士衣、護(hù)士帽，更是救死扶傷職業(yè)的崇高，護(hù)理事業(yè)的神圣�！俺绺摺�、“神圣”，不是一名護(hù)士的自豪之詞，而是賦予護(hù)理事業(yè)的責(zé)任感。一名優(yōu)秀的護(hù)士，有責(zé)任為人類的健康服務(wù);有責(zé)任配合好醫(yī)生及其他醫(yī)務(wù)人員的工作;有責(zé)任護(hù)理好每一位病人。
隨著院里“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”的順利開展，及實(shí)施的《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)》的工作標(biāo)準(zhǔn)，我從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的重要意義�！皟�(yōu)質(zhì)服務(wù)”是一所醫(yī)院不變的話題，也是提高醫(yī)療知名度、醫(yī)療水平及企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。而“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”是一所醫(yī)院護(hù)理崗位永恒的話題，應(yīng)真真切切的落實(shí)在患者在院治療的期間里�！秲�(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)》工作標(biāo)準(zhǔn)是：要以病人為中心，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制，深化護(hù)理專業(yè)，整體提升護(hù)理服務(wù)水平。以病人為中心：就要在思想觀念和醫(yī)療行為上，處處為病人著想，一切活動(dòng)都要把病人放在首位;緊緊圍繞病人的需求，提高服務(wù)質(zhì)量，控制服務(wù)成本，制定方便措施，簡(jiǎn)化工作流程，為病人提供“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、滿意、放心”的醫(yī)療服務(wù)。這也詮釋了黨的群眾路線是“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來(lái)，到群眾中去，黨是全心全意為人民服務(wù)為宗旨的”。黨的群眾路線結(jié)合《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)》工作標(biāo)準(zhǔn)，更給黨開展的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，起到十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和教育意義。所以《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)》是提高患者、患者家屬和社會(huì)滿意度的重點(diǎn)工作。
在院領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下和護(hù)理部不辭辛苦的帶領(lǐng)下，以《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)》為工作標(biāo)準(zhǔn)，我們開始能夠做到主動(dòng)換位，主動(dòng)察覺，主動(dòng)溝通，主動(dòng)介入，主動(dòng)關(guān)懷。想在患者需要之前，走在紅燈呼叫之前，做在患者開口之前，患者來(lái)有歡迎聲，見面有稱呼聲，操作中有問候聲，操作完畢有應(yīng)答聲，節(jié)日到來(lái)有祝賀聲，患者出院有送行聲。護(hù)理工作不主要定位在輸液、打針、送藥、執(zhí)行醫(yī)囑的.內(nèi)容上，一名優(yōu)秀的護(hù)士更要做到：觀察患者病情、生活料理、心理疏導(dǎo)、康復(fù)指導(dǎo)等工作上。全心全意的為患者的健康著想，以自己的“愛心、真心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心”換取患者和家屬的“舒心、安心和放心”。把自己當(dāng)做患者的親人，讓患者在家一樣的氛圍里，接受治療。
家是什么?不同的人都會(huì)有不同的定義。有一首歌叫《家是溫柔港灣》，歌中唱到：“家，是溫柔的港灣，你我停泊在這港灣，風(fēng)雨再大都不會(huì)怕;愛，是溫柔港灣，你我都渴望擁有它，旅途再苦也不怕，只要有個(gè)溫暖的家”。因此，家是一個(gè)承載愛的地方，有愛的地方就有家的感覺，而不單單是一棟房子，一些物體堆積起來(lái)的空間。家，應(yīng)該是一個(gè)人的溫柔港灣，是愛的棲息地，是心靈的驛站，是一所精神的樂園。
松山醫(yī)院是我的家，她堅(jiān)強(qiáng)了我的性格，兒科是我的家，她讓我懂得了要珍愛生命，我深愛著我的家。困難來(lái)的時(shí)候，最需要的是關(guān)懷，我在我的家里得到了無(wú)微不至的關(guān)懷�；颊咭虿⊥磥�(lái)到我的家，也需要關(guān)懷，與家屬的關(guān)懷來(lái)比較，我們的關(guān)懷更能有效的幫助患者康復(fù)。所以我們要與患者建立良好的護(hù)患關(guān)系，把《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)》的工作標(biāo)準(zhǔn)，在家一樣的環(huán)境里呈現(xiàn)。一切以“患者的需求”為中心，尊重患者、方便患者、服務(wù)患者，主動(dòng)為患者提供親人般的服務(wù)。只要是患者的需要，我們都要盡心盡力滿足，讓患者和家屬滿意，無(wú)論患者是什么身份，都會(huì)以自己的“愛心、真心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心”對(duì)待每一位患者，讓患者滿意、讓家屬滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓同事滿意、讓自己滿意、讓社會(huì)滿意。成為一個(gè)和諧的大家庭。
作為一名護(hù)士，能讓患者在家一樣的溫馨氛圍里快樂康復(fù)，是我的幸福。讓我們攜起手來(lái)，用一顆純潔的心，關(guān)愛所有的人，呵護(hù)最寶貴的生命，愛我們的醫(yī)院，愛我們的家!
最后，祝愿領(lǐng)導(dǎo)們工作舒心，同事們工作順心，患者及家屬們安心。愿我們的家——赤峰松山醫(yī)院，發(fā)展越來(lái)越好。
創(chuàng)三甲醫(yī)院演講稿6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好!
作為一名醫(yī)務(wù)工作者，輕飄一身白雪，為病人解決病痛疾苦，感受生活的美好，這就是我們的責(zé)任。今天，我演講的題目是(中心醫(yī)院，真情無(wú)限)
愛因斯坦曾經(jīng)說過：“我認(rèn)為，對(duì)于一切來(lái)說，只有熱愛才是最好的老師，他遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過了責(zé)任感�！币粋�(gè)人不論從事什么行業(yè)，首先必須熱愛自己的.職業(yè)。只有這樣他才會(huì)全心全意的投入。而熱愛自己職業(yè)的動(dòng)力在于能在工作中得到快樂。
“以病人為中心，以人為本”的服務(wù)理念大家早已耳熟能詳，為了樹立良好的社會(huì)形象，我院不斷地在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)方面下著大力氣，單從檢驗(yàn)科科室來(lái)說，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，微笑耐心對(duì)待每一個(gè)前來(lái)檢查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，”全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。
呼喚，微不足道，卻傳遞著偉大的信念。奉獻(xiàn)，虛無(wú)渺小，體現(xiàn)高貴的人性禮節(jié)。還依然清晰的記得那天，我正值窗口，一位滿頭大汗氣喘吁吁的大姐跑到我們窗口，急匆匆的對(duì)我說：“我90多歲父親突然意識(shí)不清了，現(xiàn)正在急診搶救，這是化驗(yàn)單，可是我一著急忘記了帶錢，您能不能先給我父親抽血化驗(yàn)了等我弟弟來(lái)了再把錢給您補(bǔ)上?”剛好我們科主任也在，他聽了之后忙對(duì)我說：“救人要緊，先去給病人抽血吧，救過來(lái)了再補(bǔ)也沒事。”我趕忙準(zhǔn)備好采血器具隨病人前去，回來(lái)科室的同事們又采取急癥通道化驗(yàn)完后就趕緊給醫(yī)生打電話告知化驗(yàn)結(jié)果，萬(wàn)幸，病人轉(zhuǎn)危為安。后來(lái)病人家屬把收費(fèi)單據(jù)給我們送來(lái)再三感謝我們，我們都說：“這是我們的服務(wù)宗旨，應(yīng)該的，不必謝�！�
有位老醫(yī)生說過，“跨進(jìn)醫(yī)院大門，這里便是家，只有專心工作，服務(wù)好每一名病人，才能讓他們感受到家一般的溫馨�！蔽蚁�，這也許是這位老醫(yī)生一生的總結(jié)。有時(shí)想想，的確是這樣，自從我進(jìn)入醫(yī)院時(shí)起，我感覺自己就成了一個(gè)不停旋轉(zhuǎn)的陀螺，每天背著希臘波克拉底誓言，沿著南丁格爾的足跡往前走著。每天清晨，從睜開眼睛開始，就有不知道什么事情在等待著你做，比如在忙于工作時(shí)，突然電話響起，說急診科有外傷病人需要急查血糖;比如忙完了一天的工作，準(zhǔn)備回家時(shí)，卻又接到婦產(chǎn)科的急診電話，說有宮外孕破裂大出血病人要合血輸血;比如你睡意正酣時(shí)，急診電話突然響起，有一個(gè)車禍后大出血患者10分鐘內(nèi)到達(dá)，請(qǐng)你做好化驗(yàn)合血準(zhǔn)備，比如說……這樣的事太多了，歲歲年年多少事，迎來(lái)送往何其多。
我們中心醫(yī)院的每一位同事都以一顆真誠(chéng)的心對(duì)待自己的工作，對(duì)待每一位患者，真正做到了急病人之所急，把每一位病人都當(dāng)做自己的親人，踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真，在這樣的環(huán)境中，不管是職員還是病患，都體會(huì)到了，中心醫(yī)院，真情無(wú)限!
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!
創(chuàng)三甲醫(yī)院演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
下午好!
上世紀(jì)八十年代初，帶著如火的青春，帶著美好的夢(mèng)想，帶著無(wú)限的希望，帶著對(duì)來(lái)的憧憬。來(lái)到了我人生中的第二個(gè)“家”阜新市第二人民醫(yī)院。
光陰荏苒，彈指一揮間。三十多年來(lái)，在二醫(yī)院這個(gè)“家里，我已由當(dāng)年參加工作時(shí)老二院的“新人”變成了如今新二院的“老人”。我與他共同經(jīng)歷了成長(zhǎng)、成熟和壯大，也可以說見證了醫(yī)院發(fā)展的每個(gè)歷程。
八十年代的“老二院”門診、病房、辦公室全在一個(gè)比較偏僻的四層小樓里。3多名員工，幾個(gè)簡(jiǎn)單的科室，病床2多張，就像現(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院。今天的“新二院”在院領(lǐng)導(dǎo)的攻堅(jiān)克難、苦心經(jīng)營(yíng)和全院職工同心同德、誓求發(fā)展的創(chuàng)新精神下，她已是鑲嵌在我市迎賓大街上一條亮麗的風(fēng)景。新崛起的二醫(yī)院，是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療于一體的三級(jí)醫(yī)院，門診、急診、病房樓連樓。18名員工分別在31各臨床科室、28個(gè)門診診室、15個(gè)醫(yī)技科室、27個(gè)行政科室之中用良好的醫(yī)德，用精湛的技術(shù)，用嫻熟的操作，在不同的崗位，全心全意的為62張病床的住院病人和門診就診的眾多患者奉獻(xiàn)著她們的愛心。
冰心老人曾經(jīng)寫過這樣一首詩(shī)，“愛在左，同情在右，走在生命的兩旁，隨時(shí)播種，隨時(shí)開花，將這長(zhǎng)途點(diǎn)綴的香花彌漫，是穿越拂葉的人，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼”。我認(rèn)為這是對(duì)穿越在病人之中新二院全體員工職業(yè)的最好的詮釋。我不是詩(shī)人但我要謳歌我們的職業(yè)，我要感謝我們的職業(yè)，是她讓我們知道如何平等、善良、真誠(chéng)的面對(duì)每一個(gè)生命，是她讓我們理解活著就是一種美麗，是她讓我們懂得如何真愛生命。
常言道，寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。想想當(dāng)初稚嫩的我，既有過心浮氣躁，眼高手低，生不逢時(shí)的感嘆，也有過自以為是，無(wú)所作為的迷茫，原來(lái)我以為自己所看到的是整個(gè)世界，沒想到他只是冰山的一角。我剛走出校門時(shí)對(duì)醫(yī)學(xué)知識(shí)只是略知皮毛，我只是個(gè)會(huì)扎針，會(huì)測(cè)血壓，就連化驗(yàn)單都看不太懂的小毛丫頭。在二醫(yī)院經(jīng)過三十多年工作生活的洗禮，是他教會(huì)我讀懂了什么是高血脂、什么是高血粘、什么是占位性病變等，在體檢中心工作以來(lái)，每天面對(duì)著幾十分病志，面對(duì)著一份份化驗(yàn)單我必須用最準(zhǔn)確的醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)做好每份電子病志。如今的我已伴隨著二醫(yī)院的壯大有所成長(zhǎng)。人的一生總有許多美好的夢(mèng)想，都有過美麗的青春，做為一個(gè)平凡的護(hù)理工作者，我將最美好的年華，最美好的色彩獻(xiàn)給了那些被病痛纏身的患者們，獻(xiàn)給了我鐘愛的事業(yè)，我摯愛著我們的醫(yī)院我的家。
俗話說，不積跬步，無(wú)以致千里。三十多年來(lái)我和二醫(yī)院一路同行，攜手共進(jìn)，我是幸運(yùn)的。也許有人會(huì)說三十年它只是歷史長(zhǎng)河的一瞬間，但她卻是我流金歲月的一段最美好的記憶，它記載著二醫(yī)院、二院人一路走來(lái)的辛酸和汗水，也鑲嵌著醫(yī)院的燦爛和輝煌，它承載著我們的艱辛和熱情，也記錄著我們的快樂和幸福。如今爭(zhēng)創(chuàng)“三甲”已成為我院發(fā)展的`必由之路，責(zé)任在肩，使命在前，我們要用滿腔的熱情，百倍的努力投身到爭(zhēng)創(chuàng)“三甲”的行列中來(lái)。二醫(yī)院的發(fā)展壯大不但要有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，也需要愛崗敬業(yè)的全體員工，一個(gè)的人力量是微薄的，集體的力量是強(qiáng)大的，作為新二院人，從我做起，從身邊做起，誠(chéng)實(shí)守信，厚道做人。二醫(yī)院就是我的家，是我的衣食父母，只有壯大的家才能有不斷成長(zhǎng)的我。我的職業(yè)應(yīng)該成為我人生之中無(wú)怨無(wú)悔的選擇。
創(chuàng)三甲醫(yī)院演講稿8
同志們：
在這流火的季節(jié)，我們滿懷激情的在這里召開20xx年創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議的主要任務(wù)是動(dòng)員全體干部職工在全院開展以“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jī)效” 評(píng)價(jià)為內(nèi)容，以提高醫(yī)療品質(zhì)和醫(yī)療成效內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn)的“三級(jí)綜合醫(yī)院”準(zhǔn)入評(píng)審工作，并以此為抓手，著力加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、�？平ㄔO(shè)和品牌建設(shè)，推動(dòng)我院數(shù)字化、學(xué)術(shù)型醫(yī)院集團(tuán)建設(shè)。下面我圍繞“為什么要?jiǎng)?chuàng)三甲” 、“如何創(chuàng)三甲”以及“創(chuàng)三甲給我們帶來(lái)了什么”談三點(diǎn)意見。
一、高點(diǎn)占位，乘勢(shì)而上，凝心聚力“創(chuàng)”三甲
創(chuàng)三甲是我們兩任班子審時(shí)度勢(shì)做出的正確決策，它是醫(yī)院踐行科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重大舉措，以往的實(shí)踐證明，他是一個(gè)正確的可行的決策，他有利于醫(yī)院的發(fā)展，有利于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，有利于衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
從另外一個(gè)角度看，創(chuàng)三甲對(duì)我院來(lái)講也具有特殊意義，其意義有三。
一是發(fā)展的需要;
二是員工的追求;
三是群眾的期盼。
之所以說是發(fā)展的需要，是因?yàn)楫?dāng)前我院所處的內(nèi)外形勢(shì)相對(duì)復(fù)雜。業(yè)內(nèi)人士都知道，從醫(yī)改的趨勢(shì)看，醫(yī)改進(jìn)入“深水區(qū)”，公立醫(yī)院改革正在試點(diǎn)之中，雖然前景廣闊，但畢竟沒有“水落石出”，特別是對(duì)于我們省會(huì)城市的地市級(jí)醫(yī)院來(lái)講，形勢(shì)更加撲朔迷離，猶如霧里看花。但三級(jí)醫(yī)院是國(guó)家要重點(diǎn)扶持和確保的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)這一點(diǎn)大家是形成共識(shí)的。因此對(duì)我們來(lái)講，必須站在醫(yī)院未來(lái)數(shù)十年發(fā)展的高度，站在今后數(shù)十年醫(yī)院發(fā)展的難得、甚至唯一機(jī)遇的高度，看待這次“三甲”創(chuàng)建工作。以改革創(chuàng)新的精神，抓好頂層設(shè)計(jì)，正確把握醫(yī)院發(fā)展方向。
從社會(huì)保障的層面看，國(guó)家醫(yī)保、新農(nóng)合政策正在悄悄地改變，醫(yī)保、新農(nóng)合資金從沉淀豐厚到捉襟見肘的轉(zhuǎn)變，使其不得不實(shí)行總量控制。這對(duì)于我們95%以上病人來(lái)自于醫(yī)保、新農(nóng)合的醫(yī)院來(lái)說沖擊是巨大的，加上其門檻的提高、標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格、監(jiān)管的規(guī)范，群眾就醫(yī)可選空間的擴(kuò)大，我們面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻。
從競(jìng)爭(zhēng)和自身發(fā)展的角度看。我們深感到競(jìng)爭(zhēng)的激烈，親歷了競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，目睹了市場(chǎng)的浮躁和對(duì)手的手?jǐn)�。我們深知自身�?jìng)爭(zhēng)力的薄弱，我們深知發(fā)展瓶頸的存在，我們深知我們工作中的漏洞和不足，我們深知距離核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成有多么遙遠(yuǎn)。更可憂的是我們也深知改變傳統(tǒng)的定勢(shì)思維、不良習(xí)慣有多難。
從周邊環(huán)境和影響看，三甲醫(yī)院在社會(huì)上日益成為高端醫(yī)院的代名詞，一些地區(qū)、一些領(lǐng)域、一些組織在選擇合作伙伴時(shí)的最低門檻就是三甲醫(yī)院。河南大學(xué)、鄭州大學(xué)在選擇非直屬附屬醫(yī)院時(shí)就要求是三甲醫(yī)院，國(guó)際微笑行動(dòng)也是如此，甚至如港區(qū)這樣的新開發(fā)的地區(qū)也是要求三甲醫(yī)院才能入駐。由此可見，整個(gè)社會(huì)對(duì)醫(yī)院的要求在提升，今后的二級(jí)醫(yī)院與地段醫(yī)院、縣級(jí)醫(yī)院將處于一條線上，許多醫(yī)療項(xiàng)目就不允許準(zhǔn)入，發(fā)展無(wú)從談起。試想，如創(chuàng)不上三甲，我們的發(fā)展空間、醫(yī)院形象、美譽(yù)度、知名度，乃至我們的員工，特別是專家的名譽(yù)、自信心都會(huì)受到多么大的損害。
之所以說是職工的追求，那時(shí)因?yàn)�，我們廣大職工，思想中早已烙下了“三甲”的烙印，20xx年我院被省衛(wèi)生廳列入三級(jí)綜合醫(yī)院規(guī)劃后，我們一直按“三甲”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己、打造自己、宣傳自己，我們也的確步入了鄭州市衛(wèi)生系統(tǒng)“第一方陣”，每年的年終檢查，無(wú)論是管理年還是質(zhì)量萬(wàn)里行都是按三級(jí)綜合醫(yī)院對(duì)我們進(jìn)行考核評(píng)價(jià)的。我院也連續(xù)榮獲過四次河南省的先進(jìn)單位稱號(hào)，一次被評(píng)為河南省唯一的國(guó)家級(jí)的先進(jìn)，為河南爭(zhēng)了光。另外，我院?jiǎn)T工有著強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和自豪感，近來(lái)，我們積極打造“員工最滿意醫(yī)院”，圍繞職工的職業(yè)保障做了一些工作，規(guī)定員工本人和親朋好友在本院就醫(yī)可享受一定的待遇，大大地激勵(lì)了員工的愛院思想，在職工心中，醫(yī)院就是我們的“精神家園”，“三甲醫(yī)院”是我們理所當(dāng)然的追求。
之所以說是群眾的期盼。因?yàn)椋?0年來(lái)，一代代的一院人，為周邊群眾解除病痛，做了大量的工作，深受群眾認(rèn)可。他們期盼在家門口有一所更高技術(shù)水平、環(huán)境優(yōu)美、管理服務(wù)一流、價(jià)格適中的現(xiàn)代化醫(yī)院，為他們的健康保駕護(hù)航。如果我們創(chuàng)不上“三甲”，我們就無(wú)顏面對(duì)江東父老。
目前，河南省第二輪評(píng)審剛剛啟動(dòng)，全省各家醫(yī)院都在積極作為，創(chuàng)建工作整體上呈上升趨勢(shì)，大勢(shì)所趨、浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。乘勢(shì)、順勢(shì)可以減少諸多的阻力，可以達(dá)到更高的境界，可以事半功倍。因此，我們必須抓住這一千載難逢的機(jī)會(huì)，這也是我院的一次高考，對(duì)院班子和我本人都是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我們首先要從思想上“創(chuàng)三甲”，乘上這個(gè)大勢(shì)，如果我們渾渾噩噩、碌碌無(wú)為，我們就會(huì)成為一院歷史上無(wú)能的一代，成為一院發(fā)展中的千古罪人。
二、科學(xué)創(chuàng)建，責(zé)任為先，全力以赴“達(dá)”三甲
科學(xué)看待三甲、科學(xué)開展創(chuàng)建，強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任追究，必須一次成功通過準(zhǔn)入驗(yàn)收，這是我們的總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)、總要求。全院職工，特別黨員干部必須圍繞這一總目標(biāo)，一心一意、一以貫之地做好創(chuàng)三甲工作。
(一)科學(xué)看待三甲。三甲標(biāo)準(zhǔn)是省廳在總結(jié)第一周期醫(yī)院評(píng)審和醫(yī)院管理年活動(dòng)等工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)衛(wèi)生部的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，在增強(qiáng)了操作性和指導(dǎo)性的情況下制定的�！稑�(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》內(nèi)容全面，基本囊括了醫(yī)院的全部工作，分為基本標(biāo)準(zhǔn)、核心條款和可選項(xiàng)目三個(gè)部分，突出了醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)了監(jiān)測(cè)和追蹤評(píng)價(jià)�？梢哉f，標(biāo)準(zhǔn)是目前國(guó)內(nèi)最權(quán)威、最科學(xué)、最適合我國(guó)國(guó)情的醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)。因此，我們要認(rèn)真對(duì)照我們的工作，與標(biāo)準(zhǔn)一致的說明我們做的正確，但要從細(xì)節(jié)上再完善一些。與標(biāo)準(zhǔn)不一致的要積極請(qǐng)教專家，積極改正。
(二)科學(xué)開展創(chuàng)建。從現(xiàn)在開始到正式通過三甲準(zhǔn)入驗(yàn)收是創(chuàng)建時(shí)期，在此我要特別提醒大家，不允許將三甲創(chuàng)建與日常工作分割看待，一提三甲就拿出了標(biāo)準(zhǔn)，一說工作又按老一套去做，這樣腳踏兩只船，把創(chuàng)三甲當(dāng)成走過場(chǎng)或者應(yīng)付差事。這是一個(gè)危害極大的現(xiàn)象，浪費(fèi)人力、物力、財(cái)力不說，還在醫(yī)院形成“假大空”的風(fēng)氣，這與我們學(xué)術(shù)型醫(yī)院講究科學(xué)精神的氛圍極不相襯。當(dāng)然，在創(chuàng)建中，對(duì)資料的修訂、完善，使之更完美的工作不屬此列，希望大家辯證地看待這一問題，不可非“左”即右，迷失方向。
(三)強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)。 “千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有目標(biāo)” 。目標(biāo)管理是經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)中最普通、最基本、最有效的管理方式，其核心就是將總目標(biāo)層層分解，就是剛才我講的那句話。只有人人肩上有目標(biāo)，每個(gè)員工的素質(zhì)和水平才能提升，創(chuàng)建的過程也是變壓力為動(dòng)力，變動(dòng)力為能力的過程，只有人人行動(dòng)起來(lái)，創(chuàng)三甲才能更輕松，創(chuàng)上的三甲也才是名符其實(shí)的三甲。如果只有少數(shù)人在創(chuàng)，對(duì)大多數(shù)人沒有觸動(dòng)，即使我們創(chuàng)上了三甲也不過是形式上的三甲，徒有虛名了吧。因此，我們必須動(dòng)員好、宣傳好，在全院上下形成氛圍，今天，我們克服困難，召開全院職工大會(huì)的目的也就在于此。請(qǐng)大家抓緊時(shí)間按照胡院長(zhǎng)宣讀的我院的《實(shí)施方案》盡快將目標(biāo)分解，盡快對(duì)照檢查，盡快跟蹤糾偏，盡快取得進(jìn)展。
(四)強(qiáng)化責(zé)任追究。壓力來(lái)自于責(zé)任，沒有責(zé)任，人就會(huì)“沒有壓力輕飄飄”，就完不成任務(wù)。因此，在《實(shí)施方案》中我們制定了責(zé)任和責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定，規(guī)定清晰明了，我不再重復(fù)。我只強(qiáng)調(diào)二點(diǎn)。
一是獎(jiǎng)罰分明。我們一定會(huì)做到，縱觀人類歷史，成就一番事業(yè)，做成一項(xiàng)大事，必須獎(jiǎng)罰分明，這一點(diǎn)院班子是開成共識(shí)的，在這一點(diǎn)上只有剛性，沒有人情。
二是分工明確。作為院長(zhǎng)，我只對(duì)總體創(chuàng)建和創(chuàng)建中的重大決策負(fù)責(zé)，至于成立組織、具體分工、如何督察、如何糾偏、如何迎檢等具體問題，各分管領(lǐng)導(dǎo)、三甲辦、科主任、護(hù)士長(zhǎng)各司其職，各自承擔(dān)責(zé)任，當(dāng)然，一些具體工作需要我支持和幫助的我也會(huì)全力以赴。只所以講這一番話的目的是要明確告訴大家，不要再有“等靠要”的思想，不要再猶豫觀望，要迅速行動(dòng)起來(lái)，投入創(chuàng)建工作中去。
(五)確保一次成功。目前，我們距創(chuàng)建驗(yàn)收只有不足半年時(shí)間，時(shí)間緊、任務(wù)重，因此，我們既要充滿信心，更要冷靜憂患。我們有自信的理由和“資本”，20xx年我們列入三級(jí)醫(yī)院后，我們一直在按三甲標(biāo)準(zhǔn)在打造，我們的規(guī)模、框架、設(shè)施等基本符合三甲要求，我們的永恒主題醫(yī)療安全和質(zhì)量也在持續(xù)改進(jìn)，我們的整體水平也在不斷提高等等，特別是我們有一支“敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗”的優(yōu)良團(tuán)隊(duì)和勇于取勝的優(yōu)良傳統(tǒng)。在困難的時(shí)候，信心比什么都重要，在一場(chǎng)比賽、一個(gè)活動(dòng)或行動(dòng)中，信心往往能讓人超水平發(fā)揮，取得超常規(guī)的效果。因此，我們要不斷強(qiáng)化信心，不斷給力，領(lǐng)導(dǎo)要給力、主任要給力，職工要自我給力，大家要相互給力，最終形成合力。讓大家相信，憑以往的準(zhǔn)備和成就，加上我們進(jìn)一步努力，我們一定能夠順利通過三甲準(zhǔn)入驗(yàn)收。
我們更應(yīng)當(dāng)冷靜的關(guān)注我們的不足和“短板”，避免功虧一簣。大家都知道，“短板”決定著水平和境界，“短板”提不高，“三甲”就上不去。因此，我們要靜下心來(lái)，逐字逐句地研讀標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合在濟(jì)南學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)，反復(fù)推敲，找準(zhǔn)我們的不足，采取緊盯死守的方式，確保整改到位。另外，我們還要在目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上，列出時(shí)間表，倒排工期，確保目標(biāo)任務(wù)提前完成。主管領(lǐng)導(dǎo)、分包科室都要沉下去，幫助科主任、護(hù)士長(zhǎng)分目標(biāo)、找差距。要充分發(fā)揮我院黨建工作的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮好網(wǎng)格化管理和依靠群眾推進(jìn)工作機(jī)制的作用，拉長(zhǎng)工作“短板”，確保一次成功通過三甲醫(yī)院準(zhǔn)許驗(yàn)收。
三、放寬視野，精巧運(yùn)作，選好抓手“用”三甲
我們千方百計(jì)地“創(chuàng)”三甲，我們?nèi)σ愿暗匾斑_(dá)到”三甲標(biāo)準(zhǔn)，目的是要用好“三甲”這個(gè)體系，包括創(chuàng)“三甲”的過程和“三甲”這塊金字招牌。
(一)培養(yǎng)選拔人才。隨著我院集團(tuán)化的進(jìn)展，人才問題日益突出，雖然多年來(lái)，我們一直在“外引、內(nèi)培”，還嘗試著引入一些人才培養(yǎng)的新理念，如組團(tuán)引進(jìn)、“只求所用，不圖所有”等靈活的機(jī)制，但在人才的數(shù)量和質(zhì)量上仍不如人意，甚至一些名牌大學(xué)的優(yōu)秀的碩士生不愿落戶我院，這說明我們的“梧桐樹”吸引力不夠，如果我們?cè)偈ァ叭住边@個(gè)招牌，恐怕我們就算不上“梧桐樹”了。
創(chuàng)“三甲”的過程持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，任務(wù)重而集中，正是我們考察干部、發(fā)現(xiàn)人才的好機(jī)會(huì)，光看平時(shí)表現(xiàn)不能看出一個(gè)人的好壞優(yōu)劣，更重要的是看他在關(guān)鍵之時(shí)，挑戰(zhàn)之下，困難之中的表現(xiàn)，看他是否敢于迎難而上，知難而進(jìn)，積極應(yīng)對(duì)，永不服輸�？此欠窀视诜瞰I(xiàn)，勇于擔(dān)當(dāng)，善于協(xié)調(diào)，勤于工作。看他的品行、能力、修養(yǎng)、操守、性格等等，年輕同志如此，現(xiàn)任的干部考核亦如此，我相信，通過這次“創(chuàng)三甲”許多優(yōu)秀干部、人才會(huì)脫穎而出，一些思想陳舊，工作疲踏，不思進(jìn)取，作風(fēng)浮躁的干部也會(huì)被淘汰。大浪淘沙，留下的是千古風(fēng)流人物，是英雄，是黃金，希望大家是真金白銀，不是滾滾泥沙�？傊�，創(chuàng)“三甲”的過程是一個(gè)出人才、出干部的過程，是一個(gè)能上庸下、優(yōu)勝劣汰的'過程。
(二)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)。第二個(gè)周期準(zhǔn)入的突出特點(diǎn)是引進(jìn)了國(guó)際先進(jìn)的醫(yī)院管理JCI、ISO國(guó)際醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，采取了系統(tǒng)追蹤法、個(gè)案追蹤法及PDCA等先進(jìn)的管理方法，做到既有監(jiān)督、又有結(jié)果、既有機(jī)制、制度、流程，又能有效執(zhí)行，從而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)的目的。省廳王秀萍處長(zhǎng)在給我們解讀標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，多次指出，這次評(píng)審的原則是“以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵” 。內(nèi)涵建設(shè)也是我們新一任班子重點(diǎn)抓的內(nèi)容之一，前期，開展的落實(shí)規(guī)章制度活動(dòng)、四位一體的值班制度、多學(xué)科的會(huì)診制度等等，以及我們有關(guān)職能部門開展的“三基”考試和培訓(xùn)，都是在內(nèi)涵上做文章。還是剛才我講的不能把二者割裂開，他們是一個(gè)問題的兩個(gè)方面，或者說是一個(gè)問題的不同表述，只要按標(biāo)準(zhǔn)走，我們的內(nèi)涵就會(huì)大增強(qiáng)，各項(xiàng)工作就會(huì)更規(guī)范。因此，要做到“符合標(biāo)準(zhǔn)抓細(xì)節(jié)，不合標(biāo)準(zhǔn)快改進(jìn)” 。
(三)提升發(fā)展平臺(tái)。三甲可以為我院帶來(lái)更大、更高的發(fā)展平臺(tái)�？梢蕴嵘覀兣c國(guó)內(nèi)外交流合作的層次和級(jí)別�？梢蚤_展一些只有三甲醫(yī)院可以開展的醫(yī)療項(xiàng)目，購(gòu)買一些只有三級(jí)醫(yī)院才能購(gòu)買的設(shè)備。可以在國(guó)家支持、項(xiàng)目建設(shè)、科研學(xué)術(shù)、人才引進(jìn)和培養(yǎng)等方面享受更多的支持�？梢蕴嵘總�(gè)員工的素質(zhì)，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的激情，特別是能夠提升專家在各自專業(yè)的地位和影響�！皠�(chuàng)三甲”是醫(yī)院，更是我們每個(gè)人事業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。
(四)打造名院品牌。專業(yè)相同看特色，特色相同看品牌。品牌是無(wú)形資產(chǎn)，具有高附加值和高含金量，相同質(zhì)地的東西，這件比那件高幾千，沒辦法，因?yàn)槿思沂恰芭谱印?。我們打造自己的名院品牌，專業(yè)不響不行，特色不明顯也不行，起點(diǎn)太低也不行。當(dāng)然，低起點(diǎn)也能打造品牌，比如“王麻子”菜刀、張小泉的剪子等等，但這絕不是我們心目中的品牌。我們心中想得是“協(xié)和、湘雅、華西、301”，退而求其次，也應(yīng)當(dāng)是河醫(yī)和省醫(yī)。三甲是我們成就品牌的第一步，是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，根本中的根本。有了三甲，我們宣傳、打造，擴(kuò)大影響，才有希望，才能讓人信服，才能贏得患者。
最后，我再談一談落實(shí)和執(zhí)行力的問題，因?yàn)閯?dòng)員會(huì)后，大家首先要面臨這一問題。落實(shí)的好就是執(zhí)行力強(qiáng)，反之就是不強(qiáng)。落實(shí)的有偏差就是“添亂”，如果主觀具有惡性，就是“搗亂”，我想落實(shí)有偏差的會(huì)多一點(diǎn)。盧展工書記講的“三具兩基一抓”同志們要好好學(xué)一學(xué)，他是很好的工作方法，能很好地解決我們的落實(shí)問題�！叭摺�，就是做任何事情一具體就突破、一具體就深入、一具體就落實(shí); “兩基”，就是切實(shí)抓好基層、打好基礎(chǔ);“一抓手”，就是把實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)做為工作抓手。我們是不是可以這樣理解，要落實(shí)，先要深入進(jìn)去，然后“具體抓，抓具體，”這樣工作就能有突破，落實(shí)也就到位了，執(zhí)行力也就變強(qiáng)了。
同志們，機(jī)遇是流動(dòng)的資源，只有乘勢(shì)而為，才能有所作為，只有真抓實(shí)干，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。我們要以這次動(dòng)員會(huì)為契機(jī)，狠抓落實(shí)，迎難而上，砥礪前行，全力以赴地投身創(chuàng)建工作，堅(jiān)決打好打贏這場(chǎng)創(chuàng)建三甲醫(yī)院的攻堅(jiān)戰(zhàn)，使我們的醫(yī)院早日成為國(guó)內(nèi)先進(jìn)的數(shù)字化醫(yī)院，省內(nèi)領(lǐng)先的學(xué)術(shù)型醫(yī)院，中部地區(qū)一流的醫(yī)療集團(tuán)，成為人們心目中“成就健康的力量” 。
我相信我們的創(chuàng)建三甲能夠一定能成功。
謝謝大家!
創(chuàng)三甲醫(yī)院演講稿9
同志們：
雪花飛舞，平添了幾分詩(shī)意。今天，我們充滿著期待和憧憬、充滿希望和信心參加市立醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院動(dòng)員大會(huì)。剛才何院長(zhǎng)作了個(gè)很好的動(dòng)員報(bào)告，楊玉福副院長(zhǎng)對(duì)“三甲”創(chuàng)建方案進(jìn)行了詳細(xì)說明，三位表態(tài)發(fā)言的同志講得非常好，言簡(jiǎn)意賅、文采飛揚(yáng)、激情迸發(fā)、力量泉涌，鼓舞人心，令人振奮，這預(yù)示著我們“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建工作有了一個(gè)良好的開端。創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院是我們市立醫(yī)院幾代人的夢(mèng)想!其實(shí)我們每個(gè)人的心中都有夢(mèng)想，都住著一個(gè)巨人。沒有夢(mèng)想的人生，沒有追求的單位，必定缺少了色彩。凡是接受過挫折、困難、挑戰(zhàn)等多種形態(tài)考驗(yàn);思想、意志、品格接受了全方位的砥礪，我們所經(jīng)歷的便是精彩的人生。市立醫(yī)院職工對(duì)大事件的渴望，對(duì)身邊事的關(guān)注，比以往任何時(shí)候都強(qiáng)烈�！叭住贬t(yī)院創(chuàng)建是天大的事，是“1號(hào)工程”，功在當(dāng)代，利在千秋�！叭住贬t(yī)院的創(chuàng)建，也是對(duì)我們整個(gè)管理工作及醫(yī)技工作的一次檢閱和考量，同時(shí)給了我們?nèi)松霾实臋C(jī)會(huì)。其實(shí)抵達(dá)夢(mèng)想的過程也會(huì)充滿幸福和溫暖。說：“再高的山，再長(zhǎng)的路，只要我們鍥而不舍地前進(jìn)，就有達(dá)到目的的那一天”。
一、堅(jiān)守信念，堅(jiān)定決心，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，堅(jiān)決打贏“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建這場(chǎng)硬仗
我們對(duì)“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建工作一定要有信心，要有決心，要決戰(zhàn)決勝，一氣呵成，不能遲疑彷徨。創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院是我們幾代人的夙愿，還有8個(gè)月的時(shí)間，我們的創(chuàng)建工作就將迎來(lái)“大考”，考試的成績(jī)?nèi)绾�，關(guān)鍵在今天在座的中層干部和廣大的醫(yī)院職工，市立醫(yī)院的干部職工虛懷若谷、睿智聰慧，富有創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，實(shí)踐一次又一次地證明，只要大家想做的事，就一定能成功，這既有輝煌的歷史，又有實(shí)踐的見證。20xx年，是市立醫(yī)院移交政府管理的第一年，在大家的共同努力下及有關(guān)部門的支持幫助下，醫(yī)院努力紓解有色醫(yī)保全面放開的壓力，克服了長(zhǎng)江西路改造工作對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)的影響，全年的業(yè)務(wù)收入僅小幅下滑，比預(yù)期好，尤其是11月份住院病人達(dá)到680人，這是以往任何時(shí)候都沒有的，企高的走趨，預(yù)示今年快速發(fā)展。市委市政府對(duì)市立醫(yī)院取得的`成績(jī)是肯定的。20xx年目標(biāo)是全年業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)20%，達(dá)到2.5個(gè)億。從目前形勢(shì)及我們的經(jīng)驗(yàn)判斷，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，應(yīng)該有一定的把握，今年的新農(nóng)合政府籌資標(biāo)準(zhǔn)達(dá)420元/人，周邊縣是390元/人，這塊市場(chǎng)有很大的潛力可挖，我們要重視本地區(qū)及周邊新農(nóng)合市場(chǎng)的拓展。“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建工作的責(zé)任歷史地落在我們這代人的身上，這也是歷史給了我們機(jī)遇，使命光榮，責(zé)任重大。因此，我們要責(zé)無(wú)旁貸，義無(wú)反顧，時(shí)不我待，要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，要有“功不成，誓不休”的決心和韌勁。要層層動(dòng)員，傳導(dǎo)壓力。20xx年市中醫(yī)院、婦幼保健院創(chuàng)“三甲”工作的成功，對(duì)我們此次創(chuàng)建工作應(yīng)該是巨大的鼓舞，他們創(chuàng)建起初，也感到把握不大，后來(lái)在創(chuàng)建過程中，經(jīng)大家的共同努力，鼓滿信心，最終高分通過評(píng)審。市委市政府高度重視市立醫(yī)院的“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建工作，去年底，市委領(lǐng)導(dǎo)李敬明部長(zhǎng)來(lái)市立醫(yī)院調(diào)研，今年3月份，市委組織部等上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)還將來(lái)院調(diào)研指導(dǎo)。市衛(wèi)生局已將市立醫(yī)院創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院工作作為全局的一件重大事項(xiàng)，列為“1號(hào)工程”，作為頭等大事，將舉全局之力，全面支持，全力支持!只要大家心往一處想，凝聚向心力，匯聚正能量，以破釜沉舟的決心，壯士斷腕的勇氣，善始善終，善作善成的毅力和堅(jiān)韌，我們的“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
二、精心組織，有力推動(dòng)，以抓鐵有痕的勁道，保證創(chuàng)建質(zhì)量
醫(yī)院創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院的工作方案已制定，也成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，要抓緊分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。全院上下要立即行動(dòng)起來(lái)，要形成一個(gè)強(qiáng)大的氣場(chǎng)、氣勢(shì)。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要帶頭，“桃李不言，下自成蹊”，要以上率下，上下聯(lián)動(dòng)。要形成人人為“三甲”創(chuàng)建作貢獻(xiàn)的自覺和擔(dān)當(dāng)，不當(dāng)局外人。要勇于闖關(guān)奪隘，攻堅(jiān)克難，不獲全勝?zèng)Q不收兵;要統(tǒng)籌安排創(chuàng)建工作和日常醫(yī)療救治工作，做到相互促進(jìn)，相得益彰;要按照創(chuàng)建方案部署的時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排工作，開展檢查、督查，要狠抓創(chuàng)建過程的環(huán)節(jié)管理，保證各個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，承上啟下�！叭住鞭k要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，樹立問題導(dǎo)向意識(shí)，用問題倒逼機(jī)制確保創(chuàng)建質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不了問題，本身就是問題，督導(dǎo)檢查必須實(shí)事求是，嚴(yán)格細(xì)致，要敢于亮丑，勇于找短板、揭短處，抓整改，保質(zhì)量。
三、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，逐條落實(shí)，馳而不息，全面達(dá)標(biāo)
創(chuàng)建工作一定要按照20xx年版“三甲”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，并以此為藍(lán)本，逐條研讀，逐條落實(shí)，尤其是評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中一票否決條款及必須達(dá)到的核心條款，不打折扣，不搞變通，嚴(yán)格達(dá)標(biāo)。其他條款也不能忽視。要克服僥幸心理�！皼]有時(shí)間和精力的犧牲，就沒有成功”，要有脫層皮的心理準(zhǔn)備，沒有艱辛的付出，哪有成功的喜悅�！靶邪倮镎甙刖攀�，越是抵達(dá)夢(mèng)想的時(shí)刻，越有可能面臨不同尋常的考驗(yàn)。今日市立醫(yī)院正如負(fù)重攀爬，中流擊水;朝峰頂望，往前看，前景壯闊，風(fēng)光無(wú)限;往腳下看，每前行一步，都需要劈波斬浪，越障排險(xiǎn)，唯有發(fā)揚(yáng)馳而不息的龍馬精神，才能激流勇進(jìn)，乘勢(shì)而上。因此，我們必須切實(shí)抓好每件事，一氣呵成創(chuàng)“三甲”，一鼓作氣奪牌子。
四、無(wú)縫對(duì)接，相互溝通，汲取經(jīng)驗(yàn)，提高效能
我們創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院工作，既要發(fā)揚(yáng)實(shí)干，又要注重技巧，院領(lǐng)導(dǎo)及創(chuàng)建“三甲”的組織機(jī)構(gòu)要多與省主管部門加強(qiáng)聯(lián)系溝通，多向參與“三甲”評(píng)審的專家請(qǐng)教，有了專家的指導(dǎo)，我們可以少走些彎路，達(dá)到事半功倍的效果，此次動(dòng)員會(huì)后，我們將盡快走訪相關(guān)專家，爭(zhēng)取他們的指導(dǎo)和幫助。還要積極地走出去，多學(xué)習(xí)他院的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)和做法。
讓每一條道路，匯成一條坦途;讓每種纖細(xì)的聲音都合成一句壯語(yǔ)，讓所有的意志朝著一個(gè)方向，讓所有的行動(dòng)，都接受未來(lái)的祝福!讓我們屏住呼吸，市立醫(yī)院創(chuàng)建“三甲”的大幕已經(jīng)拉開。新春的曙光噴薄而出，映照在東方的地平線上，讓我們迎著夢(mèng)想和希望，滿懷信心，昂揚(yáng)奮進(jìn)，踏上實(shí)現(xiàn)“三甲”夢(mèng)的新征程。
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