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安全生產企業(yè)代表發(fā)言稿
現(xiàn)如今，發(fā)言稿對我們的作用越來越大，發(fā)言稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。那么發(fā)言稿一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的安全生產企業(yè)代表發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
安全生產企業(yè)代表發(fā)言稿1
同志們：
今天，我們在這里舉行全縣“企業(yè)法人代表安全生產雙百日承諾”首簽儀式，目的是要全體員工都重視起來,深入開展“雙百日承諾”行動，落實企業(yè)安全生產主體責任，提高企業(yè)本質安全水平，確保安全生產,確保企業(yè)穩(wěn)定。
“企業(yè)法人代表安全生產雙百日承諾”行動，是省委、省政府在認真分析近幾年全省安全生產形勢的基礎上，采取的一項重要舉措。開展好這一行動，對于落實安全生產主體責任，及時有效消除安全生產事故隱患，保持安全生產形勢穩(wěn)定好轉，具有十分重要的意義。今天上午，縣委、縣政府召開了全縣“企業(yè)法人代表安全生產雙百日承諾”行動動員大會，對行動做出了具體安排部署。剛才，公司與縣政府簽訂了《安全生產承諾書》，就企業(yè)安全生產工作公開做出承諾，這是全縣動員大會后，簽訂的第一份承諾書，標志著我縣“企業(yè)法人代表安全生產雙百日承諾”行動的正式展開。這也充分體現(xiàn)了公司落實企業(yè)安全生產主體責任的積極態(tài)度，對做好自身安全生產工作的信心和決心，必將對全縣安全生產形勢穩(wěn)定好轉起到一定的推動作用。
公司自投產以來，圍繞縣域經濟發(fā)展和安全生產方面做出了卓有成效的.貢獻，應當充分肯定。但我們也應該清醒看到當前安全生產基礎還不牢固，安全管理工作還有許多薄弱環(huán)節(jié)。借此機會，我講幾點意見。
一要落實安全生產主體責任。
企業(yè)主要負責人是本企業(yè)第一責任人，既要對企業(yè)生產經營負責，又要對企業(yè)安全生產負責。分管領導也要分工明確，各負其責，共同承擔起安全管理的責任。要層層建立安全生產責任制，把安全生產責任逐級分解延伸，落實到每個生產經營環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人，使安全生產真正成為一項自覺行動。
二要加大隱患排查和整改力度。
要結合自身特點和生產經營中存在的突出問題，認真組織開展隱患排查，對排查出的事故隱患，要定措施、定人員、定責任，加快整改進度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三要強化安全教育培訓。
要認真制訂培訓計劃，建立健全培訓檔案，設立安全教育培訓專項資金，切實加大安全教育和文化建設，普及安全法律法規(guī)和安全知識，強化管理人員和職工的自我保護意識，增強從業(yè)人員安全技能，切實提高企業(yè)自身安全管理水平。
四要加大安全投入。
資金投入是安全生產的重要保證。安全生產需要投入成本。企業(yè)不僅要按規(guī)定提取提足安全費用、工傷保險，而且要保證一定的安全投入。事先舍不得投入，事后就會付出沉重代價。只有通過事先安全投入，消除事故隱患，才是最經濟、最可行的安全發(fā)展之路。
同志們，目前安全生產任務更加繁重。讓我們以開展“企業(yè)法人代表安全生產雙百日承諾”行動為契機，切實落實主體責任，強化基層和基礎工作，促進安全生產形勢進一步好轉，為實現(xiàn)縣域經濟更快更好的發(fā)展做出新的更大的貢獻。
謝謝大家！
安全生產企業(yè)代表發(fā)言稿2
尊敬的領導、同事們：
主要工作是：認真貫徹《安全生產法》，落實“以人為本，安全第一”的安全生產方針，做好入園在建及投產企業(yè)的安全生產工作，防止和減少各類事故，遏制重特大事故的發(fā)生，促進園區(qū)建設事業(yè)健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展。
今年，我們進一步落實了安全生產責任，加強企業(yè)安全生產基礎管理，推進管理臺賬、培訓、責任制、制度、督查等五落實。我們先后與入園在建和投產企業(yè)簽訂了安全生產責任書和安全生產承諾書，幫助企業(yè)進一步健全和完善各項安全生產責任制。對園區(qū)企業(yè)安全生產臺賬進行了規(guī)范，統(tǒng)一配發(fā)了由安監(jiān)局印制的安全生產臺賬。協(xié)同企業(yè)制定了事故應急救援預案，建立健全安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，切實把企業(yè)的安全工作落到實處。
突出重點加強督查。為了加強對企業(yè)安全生產分類動態(tài)監(jiān)管，今年年初，我們建立了園區(qū)企業(yè)安全生產信息庫，投產企業(yè)入庫率達100%。我們配合安全生產職能部門開展安全工作，協(xié)同、對園內企業(yè)進行安全生產專項檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時處置，安排各企業(yè)在重大節(jié)日期間進行自查，安排專人值班，做好節(jié)假日期間的事故防范工作。
“7.28”事故發(fā)生后，各級領導對安全工作高度重視，公司針對7.28事故后安全工作大排查、大整改的要求，成立了安全生產工作組。公司涉及安全生產的各部門都對各自轄區(qū)內的安全工作進行了大排查、大整改，如道路、市政建設，地下管網，食品衛(wèi)生及企業(yè)安全生產。共組織檢查X人次，發(fā)現(xiàn)大小安全隱患X處，現(xiàn)場整改X處，限期整改X處，限期整改的隱患現(xiàn)已基本整改完畢。
為了進一步營造安全生產工作氛圍，把安全生產宣傳教育納入平時的'安全生產工作中，深入開展安全宣傳進企業(yè)的活動：對安全從業(yè)人員實行分級培訓、集中考核，提高其安全意識和安全技能。加強企業(yè)安全監(jiān)管人員的教育培訓。六月份我們組織了園內企業(yè)安全生產負責人參加由組織的安全生產教育培訓，經考試合格后，共有X人獲得了由頒發(fā)的“安全資格證書”。
在今后的工作中，我們將按照、以及公司領導要求，結合園區(qū)實際情況，做好以下幾個方面工作：
1、繼續(xù)加強對重點行業(yè)、重點單位、重點部位的隱患檢查、整改和防范工作，特別是節(jié)假日期間的安全生產監(jiān)督工作，防患于未然。改進和加強對企業(yè)安全生產分類動態(tài)監(jiān)管，進一步提高監(jiān)管效率與服務水平。及時更新和分析園區(qū)企業(yè)的安全生產信息，力求對企業(yè)狀況、重點部位、整改動態(tài)等情況一目了然，實現(xiàn)有序、有重點、有針對性的高效監(jiān)管;
2、繼續(xù)加強監(jiān)督企業(yè)的安全生產臺賬登記情況，協(xié)助他們做好用好臺賬，確保臺賬使用率達100%，加強在建項目單位安全責任承諾的兌現(xiàn)檢查;
3、提高安全生產宣傳教育、培訓工作水平。進一步開展好企業(yè)負責人、管理人員和特殊崗位的新培、復培、持證上崗工作，建立管理人員和作業(yè)人員年度安全教育培訓制度。法定應培訓人員參培率達100%。根據(jù)園區(qū)實際和企業(yè)特點，組織開展形式多樣富有實效的知識宣傳、安全競賽，繼續(xù)開展送安全知識到班組，送管理服務進企業(yè)的活動。
4、繼續(xù)協(xié)助、等上級部門做好園區(qū)企業(yè)的隱患自查、不定期抽查、督查、復查以及后續(xù)的隱患整改工作，確保企業(yè)生產安全;
5、著力提高安全生產監(jiān)管組織、督查工作的實效，做好重點工程、重點企業(yè)和重大危險源的定期檢查和隱患整改督查工作。在服務中強化依法監(jiān)管，在提高中落實主體責任，杜絕各類重、特大工傷和死亡事故，消除重大事故隱患。
安全生產企業(yè)代表發(fā)言稿3
各位領導、同志們：
大家好！
近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，山東xx房地產開發(fā)有限公司牢固樹立以人為本、質量第一、科學發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的理念，始終把安全生產作為工程建設的重中之重，把施工人員生命重于泰山，不斷強化制度建設，強化主體責任，強化隱患排查，強化專項治理，提高安全生產水平，實現(xiàn)了在建工程質量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。
公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設工程質量最高獎“沂蒙杯”，連續(xù)多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產先進單位”榮譽稱號。安全生產是最大的經濟效益。今年是我公司成立以來開工項目最多、檔次水平最高。
投資額度最大的一年，東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項目遍布縣城東西南北，形成了全城六盤聯(lián)動的盛世局面。截至九月份，所有在建項目沒有發(fā)生大的安全生產責任事故。
公司納稅2523萬元，超過去年全年的總額，同比增長58、9%，居全縣第12位，民營企業(yè)第4位，同行業(yè)高居第一位，是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅最高的。
在今年冬季安全生產工作中。我們將按照各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針，抓好以下幾項工作：
一、層層落實安全生產目標責任制。
“嚴、細、實”，抓管理，重獎懲。進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。實行重獎重罰的獎懲機制，調動各項目部安全生產積極性。
二、抓好現(xiàn)場管理。
突出風險動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對重點環(huán)節(jié)應急預案的定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力。結合企業(yè)6S日常檢查，加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度，重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，緊抓經濟效益的`同時保障安全生產。
三、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度。
對公司的各種施工設備設施，嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修，不合格的堅決不予使用，新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，確保施工過程中的人身安全。
四、加強公司的安全學習、培訓管理。
繼續(xù)堅持每周一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患，分析不安全情況，制定整改措施，層層落實到人，及時堵塞漏洞，保證全安全生產目標的實現(xiàn)。
質量安全是工程建設永恒的主題，也是工程建設的生命線。在加快縣城建設和新農村建設新的歷史時期，我們肩負的擔子更重，承擔的責任更大，但發(fā)展的機遇也更多。
我們決心在今后的工作中，努力做好我公司的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)公司生產安全平穩(wěn)運行，在建設富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實踐中，奮發(fā)有為、苦干實干，作出更大貢獻！
謝謝大家！
安全生產企業(yè)代表發(fā)言稿4
同志們：
剛才站長回顧了今年上半年我市建筑施工安全生產總體情況，應該說，我市建筑施工安全形勢繼續(xù)保持總體平穩(wěn)態(tài)勢，這成績的取得離不開大家的共同努力。但今天的會議上，我還要向大家提三點要求：
第一，要提高認識，企業(yè)負責人要親自抓安全生產。目前，我市共有在建項目255個，建筑面積6463702平方米，其中，今年上半年新開工項目89個。建筑面積1671442平方米。從這些數(shù)據(jù)上可以看出，我市建筑業(yè)規(guī)模仍保持快速發(fā)展。在這個快速發(fā)展階段，企業(yè)負責人不應該單純重視業(yè)務承接，“身體是革命的本錢”，同樣，企業(yè)要健康快速發(fā)展，必須打好質量安全這個基礎，充分重視安全生產工作。今年安全生產月的主題是“科學發(fā)展，安全發(fā)展”，這應當成為我們建筑企業(yè)發(fā)展的基本思路。剛才站長就這次安全生產月的工作進行了很好的部署，希望各企業(yè)負責人要親力親為，按照文件要求部署好“安全生產月”各項工作，在企業(yè)內形成安全生產的良好氛圍，并以此為契機做好企業(yè)的整體提升。
第二，要找準環(huán)節(jié)，重點是消除企業(yè)自身薄弱環(huán)節(jié)和抓好施工階段的關鍵環(huán)節(jié)。我們當前要努力做好兩項工作：一是提升現(xiàn)場文明施工水平，這也是我們局今年的重點工作。我們的企業(yè)要從提升自身形象和競爭力的高度，重視文明施工。文明施工的具體要求和管理措施我們局已經多次強調，這個月我們還要專門開展“互看、互學、互比”的現(xiàn)場觀摩會來提升這項工作的'管理力度。二是要加強危險性較大的分部分項工程的管理力度，要重視高支模、深基坑、大型起重機械等專項施工方案的編審工作，做好重大危險源的監(jiān)控，落實好企業(yè)負責人和項目負責人帶班檢查制度，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕事故發(fā)生。
第三，要加大投入，在安全生產上企業(yè)負責人既要舍得投入又要懂得投入。總體上我們要以“標化創(chuàng)建”為載體，確立標化工地“量”和“質”的雙重提升目標，加大對標化創(chuàng)建的各項投入，完善管理制度、人才建設和技術措施等，最終提高以“質量安全”為主要內容的企業(yè)核心競爭力。
安全生產企業(yè)代表發(fā)言稿5
各位領導、各位專家：
你們好!
新春伊始之即，我有幸與大家一起參加本次學習活動，并根據(jù)學習安排，我代表xx處xx公司，就車輛運輸安全管理工作與各位做一交流，希望在座的各位領導、專家、同行對我們的安全管理工作給予指導，并多提寶貴意見。
一、公司簡介：
xx公司，主要承擔著第二采油廠、xx所轄區(qū)域新井投產、井具搬遷、原由拉運、生活物質轉運、生產指揮交通配屬等任務。公司下設八個車輛中隊，一個保養(yǎng)xx，現(xiàn)有職工491人，其中管理干部29人，有駕駛執(zhí)照人員359人，從事駕駛崗位人員344人。全公司現(xiàn)有各類型車輛392臺，其中客車50臺，工程車27臺，小卡71臺，中卡13臺，大卡31臺，各型罐車33臺，各型特種車102臺，各類生產指揮車(小車)65臺，各類修理設備40多臺。是一個集車輛生產和車輛修理為一體的綜合性車管單位。
20xx年，xx公司在安全管理方面面臨諸多的困難，首先是車輛生產生產分布華池、慶陽、環(huán)縣等地，點多線長面廣，車輛分布區(qū)域廣，統(tǒng)一管理、政令一致的難度相當大，其次是去年內退，買斷在我們始終以安全管理工作為重點，堅持“當安全與生產發(fā)生矛盾時，生產給安全讓路;當安全與效益發(fā)生矛盾時，犧牲效益保安全;當安全與速度發(fā)生矛盾時，降速保安全”的工作思路，以安全管理制度的落實和安全制度的創(chuàng)新為切入點，緊密結合公司生產經營實際，組織開展了一系列的安全活動，職工安全意識明顯提高，安全生產形勢良性發(fā)展，實現(xiàn)了無重傷、無死亡的“兩無”目標，確保了安全、平穩(wěn)的生產形勢。
二、圍繞安全生產，我們的做法是：
思想是行動的指南，xx公司領導班子深知安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們清楚的認識到安全工作不僅從以前的注重生命安全性轉向到健康安全性，而且安全工作已進入法制時期，安全立法與責任追究制度的構建出臺，是懸在各級領導干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產責任與義務水乳交融。在這個正確的認識指導之下，我們確立了“抓生產從安全入手，抓安全從生產出發(fā)”的工作指導思想，視安全工作為我們一切工作的頭等大事，重中之重，加強了各個方面的安全管理，進行了多次的安全檢查，采取了一系列的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產、安全與效益、安全與進度、安全與質量等方面的關系，逐步在xx公司建立起安全生產、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
1、有計劃、有安排、有重點、有落實，抓好日常的安全教育、安全檢查、安全管理等工作。
車輛單位，安全工作無處不在，車輛日常的"生產運行過程就是一個消除來自各方面事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。多年來，我們始終堅持以執(zhí)行運輸車輛交通安全管理“十八法”為最基本的安全管理辦法和安全監(jiān)控手段。同時堅持每季度召開一次的由公司領導班子及基層隊領導組成的安委會，群策群力，分析各基層隊上報的工作難點和重點控制人員，制定相應對策，采取相應措施，為下一季度的安全工作指明方向。在生產組織中，我們按照“十八法”的要求，針對人員、車輛、思想狀況、外部環(huán)境的不同，選派相應類別的駕駛員執(zhí)行任務。對長途車輛，堅持履行長途手續(xù)，執(zhí)行檢驗、安全部門、公司主管領導、調度四級把關審核制度。每逢節(jié)假日到來之時，公司提前制定安全防范措施，進行安全教育，嚴格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定，要求請假人員必須在安全部門交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后，安全部門在請假單上注明，中隊、公司方可辦理請假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時，安全教育工作是我們安全工作的主要內容，公司每天下午的生產會必講安全，中隊每日早晨的安全講話上再三叮嚀安全，這些工作都能夠及時結合國家及局、處安全形勢、公司安全狀況、特殊生產任務等不同情況，提出在不同時期、不同階段、不同任務條件下安全工作的具體要求和應注意的事項。今年以來，我們在安全教育中，抓住職工隊伍中仍然存在的“安全工作聽天由命，安全工作是增加負擔，安全工作越講事故越多”的錯誤認識，開展安全理性教育，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用，提高了職工的安全意識。
2、根據(jù)季節(jié)特點和工作實際，組織生產時先安排好安全工作。
地處黃土高原的車輛運輸單位，在生產組織中，受季節(jié)影響較大。由于環(huán)境惡劣、山路崎嶇、坡陡彎急，給原本復雜的安全管理工作帶來了更多的困難。為此，我們結合季節(jié)特點和工作實際。在不同條件下采取了不同的安全措施，在夏季，天氣高溫、瀑雨不斷，防洪防汛工作自然成為我們安全工作的重點，及時制定下發(fā)了《關于做好防洪防汛工作的通知》，成立了人員、車輛搶險小分隊。對一些防洪項目，如車場排水渠、工房地基下陷、圍墻外水道不暢等問題進行了認真的整改，做好了“防大汛、抗大洪”的準備工作。三季度季節(jié)換季之季，人員不適應狀況明顯，加之生產任務緊，導致安全工作不利因素較多的現(xiàn)狀，7月份氣溫一再升高，酷暑難當我們下發(fā)了公司《三季度安全管理特別措施》，公司及時制定下發(fā)了《關于進一步加強夏季安全生產管理規(guī)定的通知》，對夏季如何做好安全工作、預防事故發(fā)生提出了11個方面的要求，著重就工段修理過程中防火、防爆、防中毒和司助人員的防暑、降溫等方面做了特別的規(guī)定。加大了安全檢查及回場檢查力度，消減物的不安全因素。并專門規(guī)定，對重點工作和5臺車以上的長途任務，由中隊干部帶隊，對10臺車以上的作業(yè)任務，由公司領導帶隊，負責安全工作。20xx年，我們對執(zhí)行的幾次大型任務，如鉆井二處西安搬家、建安公司兩次往安塞搬家，出發(fā)前公司都組織外出司助人員進行專門的安全教育，工作過程中，由中隊領導帶隊，做到了安全生產。對一些安全風險性大的工作，如在大卡車背通井機時，公司領導帶隊組織有關人員保路保車，防止了“萬一”的發(fā)生。我們?yōu)榱诉M一步強化安全管理工作，汲取每月十五日“車場日”對設備檢查的經驗，規(guī)定每月28日為公司“安全日”，并制訂實施辦法，重點檢查人的不安全行為。這一天到來之時由公司領導帶隊對各配屬區(qū)塊駐外車輛進行檢查，對駐外人員進行教育，對存在的問題，在現(xiàn)場督促整改，并提出相應的措施。去年以來，公司領導共帶隊檢查12次，查處各類隱患78條，當場督促整改70條，責令回隊整改8條。這個舉措，從制度上促使管理人員深入生產一線，掌握安全信息，為下步的安全工作如何開展找準了方向。在冬季到來，天寒地凍、路滑路況差，我們及時制定下發(fā)了《冬季安全管理措施》及《冬季安全行車注意事項》，并選聘有駕駛經驗的駕駛員，組織開展了實地冬季安全行車操作教育。同時還對車輛安全設施進行了系統(tǒng)檢查，逐臺車配備了防滑堰木、防滑鏈條和警示標志。從而，極大程度的提高了安全系數(shù)。
3.根據(jù)我公司安全生產中的實際情況，制定對策，探索新的管理辦法，保持安全生產的良好局面。
安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司工作的難點之所在，今年，公司在安全生產方面面臨的主要問題有：一是收編二處各單位總計150余臺車輛和人員以及二處車輛系統(tǒng)兩次重組整合帶來的負面影響;二是新招聘100多人中不安全因素多;三是設備老化，物的不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、外界條件、道路狀況)的進一步復雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，公司領導班子高度重視，積極探索，在征得職工意見后分步實施了“住外片長負責制”、“重點人員領導承包制”和“車輛安全風險獎金考核制”等多項管理制度。經過一年的實施運作證明，確實起到了強化安全工作的目的。
�、賵猿中兄行У陌踩芾碇贫�，保持安全生產的良好局面;堅持生產組織中以“十八法”為基本辦法，來合理安排駕駛員的工作;堅持安全檢查工作，查違糾錯;堅持周一安全例會和每天早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài);堅持投資硬件建設，對移交的25臺工程車投資15萬元進行整修，消除物的不安全隱患。這些辦法的`實施解決了今年以來我公司因車輛整合和新招聘人員問題而帶來的不安全因素。
②加強安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為。我公司現(xiàn)有各種機動車輛327臺，交通安全管理的難度相當大，公司領導班子決定用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來保證交通安全。去年，我們嚴肅處理了3月25日和4月1日兩起工作中喝酒的事件和個人，執(zhí)行了交通安全管理的“四個一”處罰規(guī)定，有效剎住了喝酒風。處理了4月14日機械事故的有關責任人，防止了類似安全隱患的發(fā)生。去年1—12月份，我們堅持上路檢查91次，檢查車輛1356臺,查處各類違章車輛27臺次，處理4人次。實踐證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，教育一大片，產生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。
③探索安全管理的新辦法，適應新時期的安全工作。今年公司每月召開一次全體職工參加的安全大會，集體上安全課，增加安全講話的效果，每季由召開一次安委會，探討下一步的安全工作，制定安全措施。這些方法一方面解決了安全工作中的難點，一方面起到了加強職工安全意識的作用。我們探討用經濟的手段來管安全的辦法，實行了車輛安全風險獎金考核制度，在全公司建立起了一種安全生產上的風險共擔、榮辱與共的管理機制。針對人員分散、駐外片點安全管理松懈的問題，制定了片長負責制，給予片長相應的管理權力和報酬，一定程度上解決了駐外人員疏于管理的問題。對招聘的100多名人員，一人不漏地制定幫教措施，幫助其提高技術素質和駕駛技能，并堅持先考核，后上崗的原則，避免了一些技術素質差的人員上崗。這些辦法的實施，為我公司創(chuàng)造安全生產的良好環(huán)境打下了基礎。
�、茉趯嶋H工作中，我們溶入了“付出一萬的努力，防止萬一的發(fā)生”的企業(yè)安全理念。我們車輛整體狀況差，新度系數(shù)僅為0.6，為防止因機械故障引發(fā)交通事故，根據(jù)公司設備管理制度，將15日的“車場日”檢查工作與季度設備大檢查工作結合起來，機動部門以檢查車輛的傳動、制動、轉向等影響安全行車的關鍵部位為重點。安全部門檢查車輛滅火機完好配備狀況、特車壓力容器使用情況等方面。一年來，共開展設備檢查工作12次，共檢查車輛3866臺次，查出問題238個，整改率達到100%。極大程度上降低了物的不安全因素。
4.加強健康、安全與環(huán)境的認知教育，逐步建立HSE管理體系。
根據(jù)公司《關于開展“加快HSE體系建設爭創(chuàng)三無一達標”競賽活動的通知》精神，今年我們加快了HSE管理體系建立步伐，對9個基層單位安全管理網絡進行了調整和完善，配備兼職HSE監(jiān)督員28人，專職HSE監(jiān)督員4人，建立了以監(jiān)督管理為核心的部門分工協(xié)作，監(jiān)督管理并行，上下級負責，全員參與管理的安全環(huán)保管理新機制。堅持實行HSE管理，制訂了“兩書一表”，尤其是在執(zhí)行重點任務和外出創(chuàng)市場時，注重嚴格按HSE作業(yè)計劃書工作，提高了公司整體運行能力。在進行有關HSE知識宣傳教育的同時，公司下發(fā)HSE知識宣傳手冊50本，組織全體職工進行HSE考試一次，選派各中隊管理干部學習HSE知識26人次，有效地推動了公司HSE工作。通過對HSE知識內涵的學習，使我們安全工作的外延更廣，我們認識到，在生產組織過程中，首先要考慮職工和其他人員的健康，同時對環(huán)境保護工作要給予充分的考慮。在炎夏時節(jié)，為了確保安全，保護職工的健康，我們要求司助人員在外執(zhí)行長途任務時要午休，公司從經營政策上給予相應的經濟補助，下發(fā)了午休費。針對各型罐車有時在外放水、排污油的現(xiàn)象，根據(jù)HSE標準要求，指定了排污點。并教育大家不準隨處泄污油、污水，要自覺地做好環(huán)境保護工作。堅持“先軟件、后硬件的原則，在HSE軟件建設的基礎上，我們克服資金緊張的現(xiàn)狀，投資10萬元在車場設立了HSE宣傳教育牌6塊，制作宣傳燈箱50個，對車場地坪及圍墻進行翻新。為了進一步推廣和普及HSE管理知識，公司于去年9月3日舉辦了“安全在我心中暨HSE知識演講大賽”活動，這次比賽，準備充分，組織嚴密，不同身份的選手從不同的層次闡述了安全工作的重要性，整個競賽過程中始終洋溢著一種進取的風氣，全體司助人員、職工家屬、子女扶老攜幼都來參加演講大賽，表現(xiàn)了強烈的參與意識，大家用行動表明了安全工作需要人人參與才能搞好這一深刻的認識。通過活動，有效地促進了公司和職工個人的健康、安全與環(huán)境行為。
各位領導，各位專家，雖然我們在20xx年的安全管理方面做了一定的工作，全公司安全形勢也趨于平穩(wěn)。但是，我們深知，我們的工作還有不深不細之處，生產中仍然存在著事故隱患，需要我們繼續(xù)努力。我們相信有上級部門的正確指導、有同行的大力幫助、有本次學習的先進經驗，我們有決心、有信心在20xx年繼續(xù)保持安全生產的良好形勢。
我的發(fā)言完了，謝謝大家。
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