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檔案管理員演講稿模板
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檔案管理員演講稿模板1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!
不管等待我的將是怎樣的結(jié)果,但我能夠參加這次競(jìng)聘的時(shí)候,就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福了。好風(fēng)憑借力,送我上青云。我愿意借這次競(jìng)聘的東風(fēng),揚(yáng)起達(dá)到勝利彼岸的風(fēng)帆。
xx年的工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到急診是一個(gè)具有突發(fā)性、緊急性、不可預(yù)見性和高風(fēng)險(xiǎn)性于一體的特殊科室,高超嫻熟的業(yè)務(wù)技能是院前急救工作高效安全的重要保障。在處理三無(wú)病人、棄嬰、醉酒鬧事患者時(shí)還要與各臨床科室、醫(yī)務(wù)部、總值班領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)科人員緊密配合,這也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力,令個(gè)人綜合素質(zhì)
得到全面提高。我曾與同志們一起無(wú)數(shù)次參與大批傷員救治,學(xué)生集體食物中毒,一家六口同時(shí)煤氣中毒等重大搶救現(xiàn)場(chǎng),與死神賽跑,爭(zhēng)分奪秒,看著一個(gè)個(gè)脆弱的生命重現(xiàn)光彩,面對(duì)病人感激的眼神,聆聽病人及家屬發(fā)自內(nèi)心的感恩之語(yǔ),一種職業(yè)自豪感油然而生!雖然護(hù)理工作又臟又累,晨昏顛倒的生活過(guò)早衰減了一張張年輕的容顏,但我從未后悔過(guò)當(dāng)初的選擇,今后也將無(wú)怨無(wú)悔把畢生獻(xiàn)給這一崇高而神圣的事業(yè)!
擔(dān)任護(hù)理組長(zhǎng)以來(lái),角色與職責(zé)的'變化也令個(gè)人潛能得到全面發(fā)掘,積累了一些寶貴的管理經(jīng)驗(yàn),為今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)在去年的奶粉寶寶篩查事件中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,專門負(fù)責(zé)每天上千名患兒的就診工作,認(rèn)真詳實(shí)做好登記,耐心向每一位就診的患兒父母解釋,疏導(dǎo)龐大的就診群體,在近兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi),每天連續(xù)工作十個(gè)小時(shí),體重下降五、六斤,嗓子啞得說(shuō)不出話,再苦再累,也是心甘情愿!值得欣慰的是在這次重大戰(zhàn)役中,未出現(xiàn)一例漏報(bào)、錯(cuò)報(bào),未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛,未給領(lǐng)導(dǎo)增加任何麻煩,圓滿完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的這項(xiàng)光榮而神圣的政治任務(wù),保障了患兒就診的綠色通道,體現(xiàn)了公立醫(yī)院良好的社會(huì)信譽(yù)。
最難忘的是在今年手足口病情高發(fā)期,我科的三名護(hù)士長(zhǎng)全部被抽調(diào)到手足口病門診及病房,作為留守的護(hù)理組長(zhǎng),離開護(hù)士長(zhǎng)的監(jiān)督管理,每天接診上百名急診患者,轉(zhuǎn)送危重病人,保證護(hù)理質(zhì)量安全,當(dāng)我獨(dú)自面對(duì)這些繁瑣重大的工作時(shí),我深深體會(huì)到護(hù)士長(zhǎng)工作的重要性,也深感肩上的責(zé)任重大。常言道,低谷是創(chuàng)造自身價(jià)值的基礎(chǔ),困難是施展自身才華的機(jī)遇,我仿佛一個(gè)斗志昂揚(yáng)的戰(zhàn)士,每天早到晚歸,與留守的姐妹們精誠(chéng)團(tuán)結(jié),加強(qiáng)溝通,每天向護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào),程度減輕她們的后顧之憂,確保了急診工作的高效安全,與全科同志共同堅(jiān)定頑強(qiáng)地完成了一次抗擊手足口病的保衛(wèi)戰(zhàn)!
物競(jìng)天擇,適者生存,只有競(jìng)爭(zhēng),才有活力;只有競(jìng)爭(zhēng),才有創(chuàng)新;
只有競(jìng)爭(zhēng),才會(huì)發(fā)展。我理解的競(jìng)爭(zhēng)是不競(jìng)則退,不爭(zhēng)難進(jìn)。雖然我已經(jīng)是第三次參與競(jìng)聘,但我絕不以一時(shí)之得意而自夸豈能,更不會(huì)因一時(shí)失意而自墜其志。如果成功,我一定不負(fù)眾望,切實(shí)履行職責(zé),迅速轉(zhuǎn)變角色,努力做到以下幾點(diǎn):
一、找準(zhǔn)位置,目標(biāo)明確。在思想和行動(dòng)上與院黨委護(hù)理部保持高度一致,愛崗敬業(yè),踏實(shí)做人,發(fā)揮自己的能力,為科室及醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
二、嚴(yán)于律己,寬以待人。以身作則,率先垂范。我們每個(gè)人至少有兩個(gè)家,一個(gè)是自己的小家,一個(gè)是醫(yī)院這個(gè)大家。佛說(shuō)百年修得同船渡,何況是我們?cè)谝黄鸬某汕先f(wàn)個(gè)日日夜夜?在共同的相處中,我們彼此之間都結(jié)下了深厚的親情。作為護(hù)士長(zhǎng)更要關(guān)心到每一個(gè)姐妹們的疾苦,解決她們生活及工作中的困難,嚴(yán)格要求,人性化管理,充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性,讓載著急診科護(hù)理隊(duì)伍的這只小舟充滿溫馨,洋溢快樂(lè),包含工作熱情,快速安全地行駛在改革的浪潮中!
三、開展護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù)。創(chuàng)新才能發(fā)展,改革才有活力。為適應(yīng)新醫(yī)改的需要,必須改變醫(yī)生的嘴,護(hù)士的腿這種落后傳統(tǒng)的護(hù)理模式,使護(hù)理由從屬于醫(yī)到形成獨(dú)立學(xué)科,從配角轉(zhuǎn)變?yōu)橹鹘,醫(yī)護(hù)一盤棋,協(xié)調(diào)發(fā)展,提供高超的醫(yī)療技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
四、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),善于進(jìn)行成本效益核算。有人說(shuō),家大業(yè)大浪費(fèi)點(diǎn)沒(méi)啥,此言差矣,不積細(xì)流無(wú)以成江河,每一張紙,每一滴水,每一度電,如果不嚴(yán)加管理就會(huì)形成巨大的浪費(fèi),增加不必要的醫(yī)療開支。要培養(yǎng)主人翁精神,以科為家,在保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。
五、與科主任緊密配合,共同管理。急診科是接待急危重癥患者的前沿陣地,其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到患者對(duì)整個(gè)醫(yī)院的評(píng)價(jià)。提高急救技能,加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì),狠抓護(hù)理安全管理,開展四點(diǎn)服務(wù),讓急診成為一塊院前急救的優(yōu)質(zhì)招牌,讓急診護(hù)理成為一只具有?铺厣年(duì)伍,讓這只面向社會(huì)的窗口更亮麗。
海闊憑魚躍,天高任鳥飛,我需要一個(gè)飛躍的機(jī)遇,飛躍的空間,飛躍的平臺(tái);欲窮千里目,更上一層樓,只有站得更高才會(huì)看得更遠(yuǎn);好風(fēng)憑借力,送我上青云,我相信我的努力會(huì)化作領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們的信賴,對(duì)此,我將以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們對(duì)我的信任與支持。
我的演講完了,謝謝大家!
檔案管理員演講稿模板2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!
今天,首先我非常感謝大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),讓我站在這個(gè)舞臺(tái)上展示自己,推銷自己,這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是難得和極為寶貴的。
我叫xxx,今年26周歲,是來(lái)自21隊(duì)的一名員工。20xx年7月畢業(yè)于大慶八一農(nóng)墾大學(xué),所學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)。大學(xué)期間獲得國(guó)家英語(yǔ)4級(jí),計(jì)算機(jī)2級(jí)等多項(xiàng)專業(yè)技能證書。20xx年9月參加工作就一直從事井下修井作業(yè)。
到現(xiàn)在已有4年了,在修井作業(yè)的4個(gè)春秋里,懷著對(duì)修井事業(yè)的滿腔熱情,抱著提高技術(shù),服務(wù)油田的愿望,我從井下系統(tǒng)的最基層干起,并時(shí)刻努力向技術(shù)精通,經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),這些年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)和同事們幫助下,我在政治思想覺悟有了很大的提高,不怕苦不怕累,別人有困難我都能主動(dòng)幫助,在修井技術(shù)流程上我能夠熟練的掌握。
我結(jié)合幾年來(lái)實(shí)際工作情況,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給我一次展示的平臺(tái),讓我參加見習(xí)技術(shù)員崗位的競(jìng)聘,我非常感謝在座的領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì),下面我把以下幾點(diǎn)想法向在座的領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào):
第一、要勤于學(xué)習(xí)。
首先要向書本學(xué)習(xí)。要研究修井工藝、操作方法、生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)難題進(jìn)行攻關(guān),應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中去,提高生產(chǎn)效率。在實(shí)踐當(dāng)中遇到修井流程、操作方法不懂的問(wèn)題做到不恥下問(wèn),虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向老師傅和同事們學(xué)習(xí),使自己盡快成長(zhǎng)為生產(chǎn)上的骨干和行家里手。
其次要學(xué)會(huì)管理,我認(rèn)為第一點(diǎn),要當(dāng)好傳聲筒,勤請(qǐng)示、勤匯報(bào),正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,科學(xué)分解任務(wù)目標(biāo)。第二點(diǎn),要從當(dāng)一般的傳聲筒轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人,盡量避免命令式的口吻,多用替代式的語(yǔ)氣,設(shè)身處地,耐心細(xì)致,心平氣和地做好工作。第三點(diǎn),在自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時(shí),要積極配合好小隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)抓好職工隊(duì)伍建設(shè),引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,提高小隊(duì)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗和凝聚力。大隊(duì)職工隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大,新的員工不斷的充實(shí),他們需要學(xué)習(xí)和掌握的東西很多,在這里我建議大隊(duì)能否為大家印些工藝、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊(cè)子,使新員工能夠盡快的`熟悉工藝、熟悉設(shè)備、熟悉業(yè)務(wù),盡快地提高生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì),進(jìn)入工作角色,在生產(chǎn)操作中發(fā)揮作用。
第二、要勇于負(fù)責(zé)。
、偈菍(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé),當(dāng)好工程技術(shù)員的參謀與助手,推功攬過(guò),多做補(bǔ)臺(tái)方面的工作,不做拆臺(tái)的事情,團(tuán)結(jié)一心,齊心協(xié)力提高生產(chǎn)技術(shù)及各項(xiàng)工作任務(wù)。
②是要朝夕相處、為一起工作的兄弟們負(fù)責(zé),將同事們正確的合理的要求和工作建議,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,作同事們的貼心代表,做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)代言人,在員工和小隊(duì)之間架起一座誠(chéng)實(shí)守信的橋梁,形成工作的合力和隊(duì)伍的凝聚力。
第三、要形成良好的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)氛圍,
首先要加強(qiáng)設(shè)備檢查維護(hù),積極摸索設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律,定期進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),要及時(shí)組織員工加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反映問(wèn)題,聯(lián)系大班司機(jī)解決出現(xiàn)的問(wèn)題,保證設(shè)備安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn),只有保證設(shè)備正常,才能保證生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,設(shè)備的檢查維護(hù)問(wèn)題不光要靠大班司機(jī),各崗位人員都要重視起來(lái),把設(shè)備要像保護(hù)自己眼睛一樣,這是保證完成生產(chǎn)任務(wù)的前提。
二是要加強(qiáng)員工安全教育。教育和幫助新老員工長(zhǎng)期樹立安全意識(shí),時(shí)時(shí)處處把安全放在首位,不斷增強(qiáng)員工的自我防范和安全保護(hù)意識(shí),避免各類事故的發(fā)生,安全重于泰山。
三是要勇于創(chuàng)新。在刻苦學(xué)習(xí)技術(shù)的同時(shí),認(rèn)真分析修井工具結(jié)構(gòu)和原理,結(jié)合我大學(xué)所學(xué)的專業(yè)知識(shí),對(duì)修井作業(yè)工具進(jìn)行改進(jìn),以提高修井質(zhì)量和施工速度,為油田的發(fā)展和修井發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn)。
這次參加競(jìng)聘我抱著兩種態(tài)度:
要真正做到有一顆為井下修井的效力心,而且非常熱愛這來(lái)之不易的工作,在工作崗位上要發(fā)揮自己長(zhǎng)處。
如果我應(yīng)聘上見習(xí)技術(shù)員這個(gè)崗位,我不會(huì)叫領(lǐng)導(dǎo)們失望,我盡心竭力做好自己本職工作。
在此競(jìng)聘,不管成功與否,我都要以極大的工作熱情全力以赴為修井一大隊(duì)發(fā)展做出我的貢獻(xiàn),因?yàn)槲沂蔷氯,為井下人而自豪?/p>
最后謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中聽我的競(jìng)聘演講,有不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
檔案管理員演講稿模板3
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
我叫XX,今年24歲,中共黨員,本科學(xué)歷。非常感謝車間此次能給我這次展現(xiàn)自我發(fā)揮自我,公平競(jìng)爭(zhēng)的大好機(jī)會(huì)。我從去年20xx年七月份參加工作后就在一線工作,深知一線安全工作的重要性。今天我競(jìng)聘安全員這個(gè)崗位,是因?yàn)槲疑钚虐踩瞧髽I(yè)的第一生命,同時(shí)我確信自己能夠勝任這份重任。雖然我年輕,但我有虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度和決心,又有好的思想品質(zhì),有協(xié)作配合意識(shí),我覺得這些對(duì)做好一個(gè)安全員很重要。下面我就我對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)以及做好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,請(qǐng)予以批評(píng)指正:
一、對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)
企業(yè)的效益不僅僅是經(jīng)濟(jì)收益的好壞,更取決于安全的保障,安全工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用,安全工作始終是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障,同時(shí)也直接影響著家庭的安危。安全管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康,因而安全工作必須牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,做好安全工作才能達(dá)到安全生產(chǎn),才是企業(yè)正常運(yùn)作的最根本的需求。事故是可以避免和預(yù)防的,事故與安全是一對(duì)永恒的矛盾,這就要求我們建立積極的預(yù)防思想,樹立正確的安全觀。
二、做好安全工作的思路
如果我能夠成功當(dāng)選為安全員,我將從以下幾方面做好安全工作:
1、落實(shí)安全管理的制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司和廠各項(xiàng)管理措施
我們車間自投產(chǎn)以來(lái)基本上達(dá)到了安全生產(chǎn),長(zhǎng)期的.安全生產(chǎn)過(guò)程中往往使人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象,因此要時(shí)刻提醒職工遵守各項(xiàng)管理制度,建立積極的預(yù)防思想,堅(jiān)持“讓教育在教訓(xùn)之前,讓管理在處理之前”的安全理念,變目標(biāo)管理為過(guò)程管理,從源頭消除安全隱患。
2、繼續(xù)加強(qiáng)員工安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作,提高人員素質(zhì)
提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求,也是單位整體發(fā)展的需要,把職工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合,與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合,使他們達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平,較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力,實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我會(huì)安全→我能安全”的轉(zhuǎn)變。對(duì)職工進(jìn)行安全教育,目的是使其獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定的安全工作環(huán)境,做到按規(guī)程操作,不違章;自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度,"防為上,救次之,戒為下",預(yù)防是我們工作的重重之重,所以必須杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,提高安全意識(shí),增強(qiáng)安全責(zé)任心,克服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,把好自己的安全關(guān),使他們努力提高自己的安全防范意識(shí)。
3、不斷發(fā)掘有效的、可行的安全管理方法,消除安全隱患
安全生產(chǎn)工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法,對(duì)影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè)備和管理等基本因素進(jìn)行有效控制,使之達(dá)到“可控和在控”。因此就要求在安全管理工作上不斷創(chuàng)新,拓寬思路,有所進(jìn)步,既要抓主要矛盾,又不能留絲毫安全隱患,為全系統(tǒng)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
我要把本次競(jìng)聘當(dāng)做一次學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自己的平臺(tái),讓大家認(rèn)識(shí)我了解我,如果這次我競(jìng)聘不上,我不會(huì)氣餒,繼續(xù)在現(xiàn)行崗位干好自己的本職工作,關(guān)心安全工作,為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量!
謝謝大家!
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