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人員定位管理制度

時(shí)間:2024-11-14 11:02:11 俊豪 制度 我要投稿
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人員定位管理制度(精選12篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是小編整理的人員定位管理制度,希望能夠幫助到大家。

人員定位管理制度(精選12篇)

  人員定位管理制度 1

  1、人員定位系統(tǒng)發(fā)射塊實(shí)行一人一卡制,嚴(yán)禁私自拆卸發(fā)射塊。監(jiān)控中心必須做好無(wú)線編碼發(fā)射塊的登記造冊(cè)工作,建立發(fā)放和回收臺(tái)帳。

  2、下井人員嚴(yán)禁攜帶發(fā)射塊入井。攜帶發(fā)射塊入井是人為造成失爆的行為,對(duì)礦井的安全帶來(lái)嚴(yán)重危害,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消當(dāng)月下井津貼和班中餐,并扣除本年度已發(fā)放的下井津貼和班中餐;按嚴(yán)重“三違”處理,給予2000元/次的罰款和行政處分,扣除單位當(dāng)月工資總額的1%,單位主要領(lǐng)導(dǎo)各連帶250元/次罰款。

  3、礦方每月要安排專人對(duì)定位系統(tǒng)進(jìn)行校對(duì)(中旬一次,下旬一次)。

  4、確屬系統(tǒng)原因造成下井員工無(wú)法考勤的,由員工單位出具下井證明,監(jiān)控中心進(jìn)行核對(duì)簽字后及時(shí)送交人力資源科。

  5、職工要對(duì)人員定位系統(tǒng)設(shè)施的保護(hù)和愛護(hù),未經(jīng)信控中心許可,任何人不得對(duì)其進(jìn)行改動(dòng)。嚴(yán)禁私自移動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備、電纜,否則每出現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任單位行政領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人進(jìn)行100元處罰。任何單位或個(gè)人不得破壞監(jiān)測(cè)設(shè)備、電纜,否則對(duì)責(zé)任單位及責(zé)任人按設(shè)備原價(jià)兩倍進(jìn)行處罰。屬于故意破壞系統(tǒng)設(shè)施的,按照嚴(yán)重“三違”進(jìn)行處罰。

  6、為加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員下井的`管理,后勤中心要建立《外來(lái)人員下井礦燈發(fā)放記錄》,及時(shí)將外來(lái)下井人員的資料情況,包括姓名、燈架號(hào)、日期等在《外來(lái)人員下井礦燈發(fā)放記錄》上工整書寫后送交信控中心,以及時(shí)修改人員定位系統(tǒng),并備案。

  7、監(jiān)控中心設(shè)專人負(fù)責(zé)定位系統(tǒng)的日常維護(hù)和資料調(diào)整,負(fù)責(zé)對(duì)各單位下井考勤記錄與定位考勤的核對(duì)。

  8、監(jiān)控中心在接到后勤中心《外來(lái)人員下井礦燈發(fā)放記錄》后,必須及時(shí)對(duì)下井人員資料進(jìn)行調(diào)整。

  9、監(jiān)控中心要確保人員定位系統(tǒng)正常運(yùn)行,考核準(zhǔn)確率要達(dá)到系統(tǒng)設(shè)計(jì)的98%以上,每降低0.1個(gè)百分點(diǎn)。

  人員定位管理制度 2

  為了有效管理和使用kj133(c)人員定位系統(tǒng),充分發(fā)揮其在礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程中可靠的安全保障功能,創(chuàng)建本質(zhì)安全型高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司相關(guān)管理制度,特制定本使用管理制度。

  第一章總則

  第一條本管理制度適用于使用kj133(c)人員定位系統(tǒng)的生產(chǎn)單位和相關(guān)管理部門。

  第二條使用kj133(c)人員定位系統(tǒng)的生產(chǎn)單位對(duì)本單位區(qū)域內(nèi)的系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施維護(hù)、升級(jí)和正常使用管理負(fù)全責(zé)。

  第三條加強(qiáng)人員定位系統(tǒng)管理,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和人員,充分保證系統(tǒng)運(yùn)行使用、維護(hù)。制定相應(yīng)的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程,確保系統(tǒng)安全、可靠、正常運(yùn)行。

  第二章系統(tǒng)安裝與維護(hù)

  第四條使用單位必須配備專業(yè)系統(tǒng)維護(hù)人員和硬件設(shè)施維修人員,維護(hù)定位系統(tǒng)軟件運(yùn)行正常,確保硬件設(shè)施無(wú)損壞。

  (一)軟件系統(tǒng)必須建立權(quán)限分級(jí)管理,一級(jí)為最高權(quán)限,具有一級(jí)權(quán)限的人員可對(duì)系統(tǒng)升級(jí)、更改、數(shù)據(jù)錄入、授權(quán)控制、設(shè)備設(shè)施的增減有最終權(quán)限。二級(jí)權(quán)限可進(jìn)行人員信息的錄入。三級(jí)權(quán)限只能進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),但不能更改任何信息。

  (二)各單位要建立權(quán)限審批手續(xù),明確授權(quán)群體,根據(jù)具體要求授予權(quán)限和安裝軟件,嚴(yán)禁給予無(wú)關(guān)人員授權(quán)和安裝軟件。

  (三)設(shè)備維護(hù)人員要定期維護(hù)各種設(shè)備、線路。設(shè)備必須保證穩(wěn)固、清潔,配件齊全;線路必須保證吊掛規(guī)范,設(shè)備檢修或移動(dòng)位置時(shí),必須經(jīng)過(guò)單位和一級(jí)權(quán)限人批準(zhǔn),一級(jí)權(quán)限人必須及時(shí)完成系統(tǒng)圖紙補(bǔ)充。

  (四)基站、分站和無(wú)線信號(hào)接收裝置嚴(yán)禁隨意移動(dòng)、搬遷,如影響巷道施工時(shí),必須經(jīng)公司企業(yè)管理和安全管理部門同意并備案后方可進(jìn)行調(diào)整。杜絕人為損壞情況發(fā)生。

  第三章系統(tǒng)使用管理

  第五條識(shí)別卡為入井人員的唯一標(biāo)識(shí),因此,攜卡人員和相關(guān)管理人員必須執(zhí)行以下要求:

  (一)所有下井人員必須攜帶識(shí)別卡,嚴(yán)禁一人攜帶多卡入井。

  (二)攜帶識(shí)別卡下井人員通過(guò)井口專用檢卡設(shè)備時(shí)要檢查識(shí)別卡是否正常,如發(fā)現(xiàn)電量不足,卡號(hào)錯(cuò)誤,信息不全時(shí)與維護(hù)人員聯(lián)系,換識(shí)別卡或更換識(shí)別卡電池,并能在換卡的同時(shí)進(jìn)行信息關(guān)聯(lián)。

  (三)井下工作人員未經(jīng)本單位同意,嚴(yán)禁隨意更換、拆卸識(shí)別卡,若有問(wèn)題,及時(shí)與維護(hù)人員聯(lián)系更換識(shí)別卡。

  (四)井口檢身人員,必須對(duì)下井人員是否攜帶檢識(shí)別卡進(jìn)行查驗(yàn)如發(fā)現(xiàn)未驗(yàn)卡或未佩戴識(shí)別卡的人員,有權(quán)限制其下井作業(yè)。生產(chǎn)安全處根據(jù)工作安排隨機(jī)抽查員工攜卡情況,如發(fā)現(xiàn)有未攜卡人員,則追究相關(guān)人員責(zé)任。

  (五)攜帶識(shí)別卡下井人員必須保護(hù)好本人識(shí)別卡,禁止隨意啟動(dòng)呼救功能,如發(fā)現(xiàn)屬于虛假呼救信息,則追究本人責(zé)任。

  (六)當(dāng)識(shí)別卡接收到呼叫信息時(shí),攜卡人員應(yīng)立即停止作業(yè)并立即撤離作業(yè)地點(diǎn),并選擇最近的安全地點(diǎn)集合,待接到單位領(lǐng)導(dǎo)或當(dāng)班安全管理人員口頭或書面通知并確認(rèn)安全后再重新返回作業(yè)點(diǎn)。

  (七)接到系統(tǒng)報(bào)警后,值班員應(yīng)立即通知生產(chǎn)調(diào)度及值班領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)調(diào)度及值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即采取措施.處理結(jié)果應(yīng)記錄備案。

  (八)調(diào)度員負(fù)責(zé)監(jiān)視系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)變化情況,核實(shí)和匯總?cè)藛T跟蹤監(jiān)測(cè)信息,對(duì)信息出現(xiàn)異;蛟O(shè)備報(bào)警時(shí),立即通知維護(hù)人員,并做好中心站運(yùn)行日志,相關(guān)人員查明原因后向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

  第四章技術(shù)管理

  第六條使用單位要建立人員定位系統(tǒng)技術(shù)資料管理與使用制度,技術(shù)資料要定期保存。

  (一)要按標(biāo)準(zhǔn)化的要求和有關(guān)規(guī)定建立健全以下帳卡和報(bào)表:

  a)設(shè)備、儀表臺(tái)賬;

  b)設(shè)備故障登記表;

  c)檢修記錄;

  d)巡檢記錄;

  e)中心站運(yùn)行日志;

  f)監(jiān)測(cè)日(班)報(bào)表;

  g)設(shè)備使用情況月報(bào)表。

  (二)使用單位應(yīng)繪制人員定位設(shè)備布置圖,圖上標(biāo)明分站、電源、中心站等設(shè)備的位置、接線、傳輸電纜、供電電纜等,根據(jù)實(shí)際布置及時(shí)修改,并報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

  (三)中心站應(yīng)每3個(gè)月對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,各份數(shù)據(jù)應(yīng)保存1年以上。

  (四)圖紙、技術(shù)資料應(yīng)保存1年以上。

  第五章罰則

  第七條有下列行為之一的,由使用單位依據(jù)公司安全管理績(jī)效考核辦法有關(guān)規(guī)定,實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰

  (一)下井人員未攜帶本人標(biāo)示卡或攜帶他人識(shí)別卡入井的。每次罰款500-1000元。

  (二)私自拆卸識(shí)別卡或故意損壞識(shí)別卡的。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款3500-1000元。

  (三)作業(yè)期間私自啟動(dòng)呼救功能的,經(jīng)確認(rèn)每次罰款1000-5000元。

  (四)當(dāng)作業(yè)人員接到呼叫信息后,未及時(shí)向安全地點(diǎn)集結(jié)的,經(jīng)確認(rèn)每次罰款1000-2000元。

  (五)值班人員值班期間未認(rèn)真履行職責(zé)、玩忽職守的,經(jīng)確認(rèn)每次罰款500-1000元。

  (六)井口檢查人員未按規(guī)定濫發(fā)識(shí)別卡,造成監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)失真或其他影響的'。經(jīng)確認(rèn)每次罰款500-1000元。

  (七)使用單位未按規(guī)定配足人員定位系統(tǒng)操作、維修人員,或系統(tǒng)操作、維修人員未經(jīng)培訓(xùn)上崗的。根據(jù)公司相關(guān)管理辦法考核使用單位3-5分。

  (八)故障排查不及時(shí), 8小時(shí)之內(nèi)未及時(shí)處理故障影響安全生產(chǎn)的,或因停電時(shí)間過(guò)長(zhǎng),服務(wù)器不能運(yùn)行而及時(shí)恢復(fù)系統(tǒng)運(yùn)行的,根據(jù)公司相關(guān)管理辦法考核使用單位5-10分。

  (九)使用單位不及時(shí)更新系統(tǒng)人員巷道定位界面及人員定位系統(tǒng)設(shè)備布置圖的,根據(jù)公司相關(guān)管理辦法考核使用單位3-5分。

  第八條對(duì)故意破壞、盜竊人員定位系統(tǒng)設(shè)備及其附屬設(shè)施者,嚴(yán)格依法追究有關(guān)人員責(zé)任。

  第九條設(shè)備處、企管處和生產(chǎn)安全出負(fù)責(zé)人員定位系統(tǒng)運(yùn)行情況的監(jiān)督檢查工作。使用單位必須將人員定位系統(tǒng)運(yùn)行情況納入安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查;各級(jí)管理人員必須經(jīng)常通過(guò)人員定位系統(tǒng)終端了解礦井生產(chǎn)人員組織等相關(guān)情況,分析、研究系統(tǒng)的各類數(shù)據(jù),掌握設(shè)備運(yùn)行情況及入井人員活動(dòng)規(guī)律,以提高安全生產(chǎn)科學(xué)管理決策和突發(fā)事件應(yīng)急指揮能力。

  第十條使用單位必須編制人員定位系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)急處置預(yù)案,每年按應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行一次預(yù)演。

  第十一條本制度自20xx年8月1日開始執(zhí)行。

  人員定位管理制度 3

  一、通風(fēng)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)礦井人員定位系統(tǒng)的全面工作。

  二、監(jiān)控室主任負(fù)責(zé)礦井人員定位系統(tǒng)的管理工作。

  三、地面監(jiān)控室設(shè)3名監(jiān)控員24小時(shí)輪流值班監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的運(yùn)行情況。井下每班必須有一名培訓(xùn)合格的專職維檢員24小時(shí)在井下輪流值班。

  四、維檢員每天要認(rèn)真維護(hù)人員定位系統(tǒng)設(shè)備,保證系統(tǒng)運(yùn)行正常,讀取準(zhǔn)確。

  五、持卡人員對(duì)標(biāo)識(shí)卡要妥善保管,保持清潔衛(wèi)生,不得損壞、丟失,否則要照價(jià)賠償。

  六、井口檢身員要對(duì)每個(gè)下井人員認(rèn)真檢身,查看下井人員攜卡情況,對(duì)未攜帶標(biāo)識(shí)卡或標(biāo)識(shí)卡損壞不能讀取數(shù)據(jù)的,拒絕該人員下井并要求及時(shí)更換。

  七、考勤員每班要與監(jiān)控員核對(duì)下井人數(shù)與人員定位系統(tǒng)考勤人數(shù)是否相符合,如發(fā)現(xiàn)漏卡現(xiàn)象,要通知該持卡人員到監(jiān)控室更換,杜絕漏卡現(xiàn)象的發(fā)生。

  八、監(jiān)控值班員發(fā)現(xiàn)人員定位讀卡器工作不正常,要及時(shí)通知井下維檢員及時(shí)處理,恢復(fù)正常。

  九、監(jiān)控員要認(rèn)真填寫每班定位系統(tǒng)考勤人數(shù)和井下實(shí)際下井人數(shù),以及其他資料、報(bào)表,并存檔備查。

  十、因維護(hù)、監(jiān)管不到位或發(fā)卡人員、監(jiān)控員不負(fù)責(zé)任造成工作失誤要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

  十一、崗位人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)其他異常情況要立即向監(jiān)控室主任報(bào)告。

  十二、維檢員每天要認(rèn)真做好系統(tǒng)的'日檢查工作,確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行,出井后填寫相關(guān)記錄報(bào)表。

  十三、維檢員每10天要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行一次巡檢工作,查看系統(tǒng)線路設(shè)備等運(yùn)行情況,及時(shí)處理存在問(wèn)題,保證系統(tǒng)運(yùn)行狀況良好,符合規(guī)定要求。

  十四、系統(tǒng)出現(xiàn)故障嚴(yán)重?zé)o法處理時(shí),要立即申告縣監(jiān)控室,并及時(shí)聯(lián)系廠商來(lái)礦排除故障,恢復(fù)正常運(yùn)行。

  人員定位管理制度 4

  一、目的

  為了加強(qiáng)對(duì)員工工作位置和行動(dòng)軌跡的有效管理,提高工作效率,保障人員安全,特制定本人員定位管理制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于公司內(nèi)所有需要進(jìn)行定位管理的員工,包括但不限于外勤人員、一線生產(chǎn)員工、特殊崗位工作人員等。

  三、人員定位系統(tǒng)概述

  公司采用xx人員定位系統(tǒng),通過(guò)GPS對(duì)員工進(jìn)行實(shí)時(shí)定位。該系統(tǒng)具備實(shí)時(shí)位置顯示、軌跡查詢、區(qū)域報(bào)警等功能。

  四、職責(zé)分工

  1. 管理部門

  負(fù)責(zé)人員定位系統(tǒng)的整體規(guī)劃、部署和日常維護(hù),確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

  制定人員定位數(shù)據(jù)的管理策略,包括數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、備份、保密和銷毀等。

  定期對(duì)人員定位數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為公司管理決策提供數(shù)據(jù)支持,如人員工作效率分析、考勤管理輔助等。

  2. 使用部門

  負(fù)責(zé)本部門員工定位設(shè)備的領(lǐng)用、分發(fā)和回收管理,確保設(shè)備的正常使用和妥善保管。

  對(duì)本部門員工進(jìn)行人員定位系統(tǒng)使用的培訓(xùn)和指導(dǎo),使其熟悉系統(tǒng)操作流程和相關(guān)規(guī)定。

  根據(jù)工作需要,合理設(shè)置本部門員工的定位權(quán)限和區(qū)域范圍,并及時(shí)向管理部門報(bào)備。

  3. 員工

  按照公司規(guī)定正確佩戴和使用定位設(shè)備,不得擅自拆卸、損壞或屏蔽定位設(shè)備。

  了解人員定位系統(tǒng)的基本功能和操作方法,配合公司進(jìn)行定位管理工作。

  五、定位設(shè)備管理

  1. 定位設(shè)備由公司統(tǒng)一采購(gòu)和配備,使用部門在領(lǐng)取設(shè)備時(shí)應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)登記,包括設(shè)備編號(hào)、領(lǐng)取人、領(lǐng)取時(shí)間等信息。

  2. 員工在使用定位設(shè)備過(guò)程中,應(yīng)妥善保管設(shè)備,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備丟失、損壞或出現(xiàn)故障,應(yīng)立即向使用部門報(bào)告。使用部門應(yīng)及時(shí)采取措施,如查找設(shè)備、維修或更換設(shè)備等,并記錄相關(guān)情況。

  3. 當(dāng)員工離職或崗位變動(dòng)不再需要使用定位設(shè)備時(shí),使用部門應(yīng)及時(shí)收回設(shè)備,并進(jìn)行檢查和登記,交回管理部門進(jìn)行統(tǒng)一處理。

  六、定位數(shù)據(jù)管理

  1. 人員定位數(shù)據(jù)屬于公司內(nèi)部管理數(shù)據(jù),應(yīng)嚴(yán)格保密,未經(jīng)授權(quán)不得向任何第三方披露。

  2. 管理部門應(yīng)定期對(duì)定位數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,防止數(shù)據(jù)丟失。備份數(shù)據(jù)應(yīng)存儲(chǔ)在安全可靠的存儲(chǔ)介質(zhì)中,并按照規(guī)定的保存期限進(jìn)行保存。

  3. 公司有權(quán)對(duì)定位數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和使用,但應(yīng)遵循合法、合規(guī)、合理的原則,不得侵犯員工的個(gè)人隱私。在數(shù)據(jù)分析過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)員工存在異常行為或違反公司規(guī)定的情況,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

  七、定位信息應(yīng)用

  1. 考勤管理

  結(jié)合人員定位系統(tǒng)數(shù)據(jù),輔助核實(shí)員工的上下班打卡時(shí)間和工作期間的在崗情況,確?记跀(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  對(duì)于外勤人員,可根據(jù)其定位軌跡和業(yè)務(wù)地點(diǎn)打卡信息,確認(rèn)其外勤工作的真實(shí)性和有效性。

  2. 工作效率評(píng)估

  通過(guò)分析員工在工作區(qū)域內(nèi)的停留時(shí)間、移動(dòng)軌跡等數(shù)據(jù),評(píng)估員工的工作效率和工作狀態(tài),為績(jī)效評(píng)估提供參考依據(jù)。

  對(duì)于生產(chǎn)線上的員工,可根據(jù)定位數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)其操作流程的.規(guī)范性和生產(chǎn)節(jié)奏的合理性,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行調(diào)整。

  3. 安全管理

  在危險(xiǎn)區(qū)域或限制區(qū)域設(shè)置電子圍欄,當(dāng)員工未經(jīng)授權(quán)進(jìn)入或離開該區(qū)域時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)出報(bào)警信息,以便及時(shí)采取措施,保障員工的人身安全。

  在緊急情況下,如火災(zāi)、地震等,可通過(guò)定位系統(tǒng)快速確定員工的位置,組織救援和疏散工作。

  八、違規(guī)處理

  1. 員工如有違反本人員定位管理制度的行為,如故意損壞定位設(shè)備、私自屏蔽定位信號(hào)、提供虛假定位信息等,公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,包括警告、罰款、降職、解除勞動(dòng)合同等。

  2. 因員工違規(guī)行為導(dǎo)致公司遭受經(jīng)濟(jì)損失或其他不良后果的,員工應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

  九、附則

  1. 本制度自發(fā)布之日起生效實(shí)施。如有未盡事宜,由公司管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。

  2. 本制度應(yīng)與公司其他相關(guān)管理制度,如考勤制度、保密制度等相互銜接,共同構(gòu)成公司完整的管理制度體系。

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  一、總則

  (一)目的

  為充分發(fā)揮人員定位系統(tǒng)在企業(yè)安全生產(chǎn)管理、人員調(diào)配及應(yīng)急救援等方面的重要作用,確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運(yùn)行,規(guī)范系統(tǒng)操作與管理流程,特制定本管理制度。

 。ǘ┻m用范圍

  本制度適用于企業(yè)內(nèi)部所有涉及人員定位系統(tǒng)的使用部門、崗位及人員。

 。ㄈ┗驹瓌t

  1. 安全第一原則:保障人員定位系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中的信息安全、網(wǎng)絡(luò)安全及設(shè)備安全,防止數(shù)據(jù)泄露與系統(tǒng)故障引發(fā)的安全事故。

  2. 規(guī)范操作原則:所有操作人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)格按照規(guī)定的操作流程與標(biāo)準(zhǔn)使用人員定位系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確錄入與有效查詢。

  3. 實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)原則:安排專人對(duì)人員定位系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)掌握人員動(dòng)態(tài)信息,發(fā)現(xiàn)異常情況迅速報(bào)告并處理。

  二、系統(tǒng)管理職責(zé)

 。ㄒ唬┫到y(tǒng)管理部門

  設(shè)立專門的信息化管理部門或指定相關(guān)部門作為人員定位系統(tǒng)的主管部門,負(fù)責(zé)系統(tǒng)的整體規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)與升級(jí)工作。其主要職責(zé)包括:

  1. 制定人員定位系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略與年度工作計(jì)劃,確保系統(tǒng)功能持續(xù)滿足企業(yè)管理需求。

  2. 負(fù)責(zé)系統(tǒng)硬件設(shè)備(如定位基站、服務(wù)器、數(shù)據(jù)傳輸線路等)的選型、采購(gòu)、安裝調(diào)試與日常維護(hù),建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況、維修歷史等信息,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢與保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行,設(shè)備完好率達(dá)到xx%以上。

  3. 負(fù)責(zé)系統(tǒng)軟件的開發(fā)、優(yōu)化與升級(jí)工作,根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)變化與用戶需求,及時(shí)調(diào)整軟件功能模塊,提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性與易用性。

  4. 制定并執(zhí)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)策略,定期對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行全量與增量備份,確保數(shù)據(jù)安全存儲(chǔ),備份數(shù)據(jù)保存期限不少于xx年。在系統(tǒng)故障或數(shù)據(jù)丟失時(shí),能夠迅速恢復(fù)數(shù)據(jù),保障系統(tǒng)正常運(yùn)行。

  5. 與系統(tǒng)供應(yīng)商保持密切溝通與合作,及時(shí)獲取技術(shù)支持與服務(wù),解決系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)難題,確保系統(tǒng)的技術(shù)先進(jìn)性。

  (二)使用部門職責(zé)

  各使用部門負(fù)責(zé)本部門人員定位系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備的'日常管理與使用,配合系統(tǒng)管理部門做好系統(tǒng)的維護(hù)與優(yōu)化工作。具體職責(zé)如下:

  1. 明確本部門人員定位系統(tǒng)的使用崗位與人員,指定專人負(fù)責(zé)本部門人員信息的錄入、更新與管理工作,確保人員信息的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,人員信息變更后應(yīng)在xx個(gè)工作日內(nèi)完成系統(tǒng)更新。

  2. 組織本部門員工參加人員定位系統(tǒng)的操作培訓(xùn),確保員工熟練掌握系統(tǒng)的使用方法與操作流程,培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到xx%。

  3. 負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)定位設(shè)備(如定位標(biāo)簽、讀卡器等)的日常保管與維護(hù),發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞或故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告系統(tǒng)管理部門進(jìn)行維修或更換,確保設(shè)備正常使用,設(shè)備故障率控制在xx%以內(nèi)。

  4. 根據(jù)企業(yè)工作安排與管理要求,合理使用人員定位系統(tǒng)查詢與統(tǒng)計(jì)本部門人員的位置信息、軌跡數(shù)據(jù)等,為部門工作安排、人員調(diào)配及績(jī)效考核提供數(shù)據(jù)支持。

 。ㄈ┤藛T職責(zé)

  1. 系統(tǒng)管理員職責(zé):

  負(fù)責(zé)人員定位系統(tǒng)的日常管理與維護(hù)工作,包括系統(tǒng)用戶權(quán)限的分配與管理、系統(tǒng)參數(shù)的設(shè)置與調(diào)整、系統(tǒng)日志的管理與分析等。

  監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理系統(tǒng)故障與異常情況,確保系統(tǒng) 24 小時(shí)不間斷運(yùn)行,系統(tǒng)平均故障修復(fù)時(shí)間不超過(guò)xx小時(shí)。

  定期對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理與分析,為企業(yè)管理決策提供數(shù)據(jù)支持與報(bào)表服務(wù),每月至少提交xx份系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析報(bào)告。

  協(xié)助使用部門解決系統(tǒng)使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題,提供技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)服務(wù),確保用戶能夠正確使用系統(tǒng)。

  2. 數(shù)據(jù)錄入員職責(zé):

  按照規(guī)定的格式與要求,準(zhǔn)確錄入人員信息(如姓名、工號(hào)、部門、崗位、照片等)及相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(如區(qū)域劃分、權(quán)限設(shè)置等),確保數(shù)據(jù)的完整性與準(zhǔn)確性,數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤率控制在xx%以內(nèi)。

  及時(shí)更新人員信息及基礎(chǔ)數(shù)據(jù),如員工入職、離職、崗位調(diào)動(dòng)等情況發(fā)生后,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成數(shù)據(jù)更新工作,保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際情況一致。

  對(duì)錄入的數(shù)據(jù)進(jìn)行定期核對(duì)與檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。

  3. 普通用戶職責(zé):

  經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后,嚴(yán)格按照操作流程使用人員定位系統(tǒng),不得擅自更改系統(tǒng)設(shè)置或進(jìn)行非法操作。

  正確佩戴定位設(shè)備(如定位標(biāo)簽),確保設(shè)備正常工作,不得私自拆卸、損壞或屏蔽定位設(shè)備。

  尊重他人隱私,不得利用系統(tǒng)查詢與工作無(wú)關(guān)的人員信息或進(jìn)行其他不當(dāng)行為。

  三、系統(tǒng)操作規(guī)范

  (一)設(shè)備佩戴與使用

  1. 所有員工在進(jìn)入工作區(qū)域前,必須正確佩戴個(gè)人定位標(biāo)簽,確保標(biāo)簽佩戴在規(guī)定位置(如工作服上衣口袋、安全帽上等),且標(biāo)簽表面無(wú)遮擋物,信號(hào)能夠正常傳輸。

  2. 員工在工作期間不得擅自取下或關(guān)閉定位標(biāo)簽,如因特殊情況(如標(biāo)簽故障、更換工作服等)需要取下標(biāo)簽,應(yīng)提前向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)告,并在事后及時(shí)重新佩戴。

  3. 新入職員工在辦理入職手續(xù)時(shí),由人力資源部門負(fù)責(zé)發(fā)放個(gè)人定位標(biāo)簽,并告知其佩戴方法與使用注意事項(xiàng),新員工應(yīng)在入職當(dāng)天完成標(biāo)簽佩戴并開始使用人員定位系統(tǒng)。

  (二)信息查詢與統(tǒng)計(jì)

  1. 授權(quán)用戶可根據(jù)工作需要登錄人員定位系統(tǒng),查詢?nèi)藛T當(dāng)前位置、歷史軌跡、停留時(shí)間等信息。查詢時(shí)應(yīng)按照規(guī)定的操作流程進(jìn)行,輸入準(zhǔn)確的查詢條件(如人員姓名、工號(hào)、時(shí)間段等),確保查詢結(jié)果的準(zhǔn)確性與有效性。

  2. 系統(tǒng)支持多種查詢方式,如單點(diǎn)查詢、區(qū)域查詢、批量查詢等,用戶可根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的查詢方式。查詢結(jié)果可進(jìn)行導(dǎo)出、打印等操作,以便于數(shù)據(jù)的分析與存檔。

  3. 各部門可定期對(duì)本部門人員的位置信息與工作軌跡進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,如統(tǒng)計(jì)員工的出勤情況、加班時(shí)長(zhǎng)、在特定區(qū)域的停留時(shí)間等,為部門管理與績(jī)效考核提供數(shù)據(jù)依據(jù)。統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)按照規(guī)定的格式與要求進(jìn)行編制,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整,并及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

 。ㄈ﹫(bào)警處理

  1. 人員定位系統(tǒng)具備多種報(bào)警功能,如越界報(bào)警、長(zhǎng)時(shí)間靜止報(bào)警、低電量報(bào)警等。當(dāng)系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警信息時(shí),監(jiān)控人員應(yīng)立即進(jìn)行核實(shí)與處理。

  2. 對(duì)于越界報(bào)警,監(jiān)控人員應(yīng)查看報(bào)警人員的位置信息與軌跡數(shù)據(jù),確定其是否確實(shí)越過(guò)了規(guī)定的區(qū)域邊界。如屬誤報(bào)警,應(yīng)及時(shí)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整與修復(fù);如確為違規(guī)越界行為,應(yīng)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,并記錄報(bào)警事件的詳細(xì)情況。

  3. 對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間靜止報(bào)警,監(jiān)控人員應(yīng)與報(bào)警人員所在部門取得聯(lián)系,了解其是否處于正常工作狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)員工可能存在身體不適或其他異常情況,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,組織人員進(jìn)行救援。

  4. 對(duì)于低電量報(bào)警,監(jiān)控人員應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)員工更換電池或?qū)Χㄎ辉O(shè)備進(jìn)行充電,確保設(shè)備正常運(yùn)行。

  四、系統(tǒng)維護(hù)與保養(yǎng)

 。ㄒ唬┯布S護(hù)

  1. 定期對(duì)定位基站、服務(wù)器、數(shù)據(jù)傳輸線路等硬件設(shè)備進(jìn)行巡檢,檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、電源供應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)連接等情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障隱患。巡檢周期不得超過(guò)xx周。

  2. 保持設(shè)備機(jī)房環(huán)境整潔,溫度、濕度適宜(溫度控制在xx℃ - xx℃,濕度控制在xx% - xx%),通風(fēng)良好,防止灰塵、靜電等對(duì)設(shè)備造成損害。

  3. 對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng),如清潔設(shè)備表面、檢查設(shè)備連接部件是否松動(dòng)、對(duì)服務(wù)器進(jìn)行磁盤整理與內(nèi)存優(yōu)化等。保養(yǎng)工作應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)手冊(cè)的要求進(jìn)行,由專業(yè)技術(shù)人員操作,確保設(shè)備性能穩(wěn)定。

 。ǘ┸浖S護(hù)

  1. 定期對(duì)人員定位系統(tǒng)軟件進(jìn)行更新與升級(jí),及時(shí)修復(fù)軟件漏洞,優(yōu)化軟件性能,提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性與兼容性。軟件更新與升級(jí)工作應(yīng)在非工作時(shí)間進(jìn)行,并提前通知用戶,確保系統(tǒng)升級(jí)過(guò)程中不影響正常業(yè)務(wù)開展。

  2. 建立軟件故障應(yīng)急處理機(jī)制,當(dāng)軟件出現(xiàn)故障時(shí),能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取有效的措施進(jìn)行修復(fù),如切換到備用系統(tǒng)、恢復(fù)數(shù)據(jù)備份等,最大限度地減少軟件故障對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響。

  3. 對(duì)系統(tǒng)軟件的操作日志進(jìn)行定期分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)用戶的異常操作行為或系統(tǒng)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn),采取相應(yīng)的措施進(jìn)行防范與處理。

  (三)數(shù)據(jù)維護(hù)

  1. 每天對(duì)人員定位系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,備份數(shù)據(jù)應(yīng)存儲(chǔ)在異地備份服務(wù)器或其他安全可靠的存儲(chǔ)介質(zhì)中,防止因本地?cái)?shù)據(jù)丟失而導(dǎo)致系統(tǒng)數(shù)據(jù)無(wú)法恢復(fù)。

  2. 定期對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行清理與優(yōu)化,刪除無(wú)用的數(shù)據(jù)記錄,壓縮數(shù)據(jù)庫(kù)文件,提高數(shù)據(jù)查詢與存儲(chǔ)效率。數(shù)據(jù)清理工作應(yīng)謹(jǐn)慎進(jìn)行,確保不刪除重要的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

  3. 建立數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,定期對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、一致性進(jìn)行檢查與評(píng)估,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量符合企業(yè)管理要求。

  五、安全與保密管理

 。ㄒ唬┬畔踩芾

  1. 人員定位系統(tǒng)應(yīng)采用安全可靠的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)與數(shù)據(jù)傳輸協(xié)議,如采用虛擬專用網(wǎng)絡(luò)、加密傳輸技術(shù)等,防止數(shù)據(jù)在傳輸過(guò)程中被竊取或篡改。

  2. 對(duì)系統(tǒng)用戶進(jìn)行身份認(rèn)證與授權(quán)管理,用戶登錄系統(tǒng)時(shí)必須輸入正確的用戶名與密碼,密碼應(yīng)定期更換(更換周期不得超過(guò)xx個(gè)月),且采用復(fù)雜密碼策略(包含數(shù)字、字母、特殊字符等),防止用戶賬號(hào)被盜用。

  3. 對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類存儲(chǔ)與訪問(wèn)控制,根據(jù)數(shù)據(jù)的重要性與敏感性,設(shè)置不同的訪問(wèn)權(quán)限(如只讀、可寫、可修改等),只有授權(quán)用戶才能訪問(wèn)相應(yīng)的數(shù)據(jù),防止數(shù)據(jù)泄露與濫用。

 。ǘ┍C芄芾

  1. 所有涉及人員定位系統(tǒng)的人員必須嚴(yán)格遵守企業(yè)的保密制度,對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、操作流程、技術(shù)資料等信息予以保密,不得向無(wú)關(guān)人員泄露。

  2. 未經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將人員定位系統(tǒng)的數(shù)據(jù)用于其他非工作目的或提供給第三方機(jī)構(gòu)。如因工作需要確需對(duì)外提供數(shù)據(jù)的,應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行,并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行脫敏處理,確保不泄露員工個(gè)人隱私與企業(yè)商業(yè)秘密。

  3. 對(duì)違反保密制度的人員,將按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重的將追究法律責(zé)任。

  六、培訓(xùn)與考核

  (一)培訓(xùn)管理

  1. 新員工入職培訓(xùn):將人員定位系統(tǒng)的使用方法與注意事項(xiàng)納入新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容,由系統(tǒng)管理員或培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不少于xx小時(shí),確保新員工能夠正確使用人員定位系統(tǒng)。

  2. 定期培訓(xùn):根據(jù)系統(tǒng)功能更新、業(yè)務(wù)需求變化或用戶操作熟練度情況,定期組織在職員工參加人員定位系統(tǒng)的培訓(xùn)與再培訓(xùn)工作。培訓(xùn)內(nèi)容包括系統(tǒng)新功能介紹、操作技巧提升、常見問(wèn)題處理等,培訓(xùn)周期不得超過(guò)xx個(gè)月,每次培訓(xùn)時(shí)間不少于xx小時(shí),培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到xx%以上。

  3. 培訓(xùn)記錄:建立人員定位系統(tǒng)培訓(xùn)檔案,記錄培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員、考核結(jié)果等信息,以便于對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤與評(píng)估。

  (二)考核管理

  1. 操作考核:定期對(duì)系統(tǒng)操作人員進(jìn)行操作技能考核,考核內(nèi)容包括系統(tǒng)登錄、信息查詢、數(shù)據(jù)錄入、設(shè)備佩戴與使用等方面。考核方式可采用理論考試、實(shí)際操作演示等形式,考核結(jié)果與員工績(jī)效掛鉤,考核不合格者應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至考核合格為止。

  2. 制度考核:對(duì)所有涉及人員定位系統(tǒng)的人員進(jìn)行制度考核,考核內(nèi)容包括對(duì)本管理制度的熟悉程度、遵守情況等。考核方式可采用問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)等形式,考核結(jié)果納入員工個(gè)人檔案,對(duì)違反制度的人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

  七、附則

 。ㄒ唬┲贫刃抻

  本管理制度應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的變化、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需求及人員定位系統(tǒng)的技術(shù)升級(jí)等情況,適時(shí)進(jìn)行修訂與完善。制度修訂工作由系統(tǒng)管理部門負(fù)責(zé)組織,經(jīng)企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布實(shí)施。

 。ǘ┙忉屌c生效

  本制度由企業(yè)信息化管理部門負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起生效。

  人員定位管理制度 6

  一、總則

  1. 目的

  為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理,實(shí)時(shí)掌握井下人員的分布狀況和行動(dòng)軌跡,提高應(yīng)急救援能力,保障員工生命安全,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及煤礦安全規(guī)程,特制定本管理制度。

  2. 適用范圍

  本制度適用于本煤礦所有入井人員及人員定位系統(tǒng)的管理與維護(hù)工作。

  二、職責(zé)分工

  1. 礦長(zhǎng)職責(zé)

  礦長(zhǎng)是人員定位系統(tǒng)管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和組織人員定位系統(tǒng)的建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)和管理工作,確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行和有效使用。

  2. 總工程師職責(zé)

  總工程師負(fù)責(zé)組織人員定位系統(tǒng)技術(shù)方案的制定和審核,指導(dǎo)系統(tǒng)的技術(shù)升級(jí)與改造,解決系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中的技術(shù)難題,確保系統(tǒng)技術(shù)先進(jìn)、可靠。

  3. 安全副礦長(zhǎng)職責(zé)

  安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查人員定位系統(tǒng)的日常運(yùn)行管理情況,督促相關(guān)部門和人員嚴(yán)格執(zhí)行本管理制度,對(duì)違反制度的行為進(jìn)行查處,保障系統(tǒng)在安全生產(chǎn)管理中的有效應(yīng)用。

  4. 機(jī)電副礦長(zhǎng)職責(zé)

  機(jī)電副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織人員定位系統(tǒng)設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修和保養(yǎng)工作,確保設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)定要求,保障系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

  5. 通風(fēng)副總工程師職責(zé)

  通風(fēng)副總工程師負(fù)責(zé)根據(jù)井下通風(fēng)系統(tǒng)和采掘作業(yè)安排,對(duì)人員定位系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)區(qū)域設(shè)置提出合理建議,確保系統(tǒng)能夠準(zhǔn)確反映井下人員在不同通風(fēng)區(qū)域的分布情況,為通風(fēng)管理和瓦斯防治提供數(shù)據(jù)支持。

  6. 調(diào)度室職責(zé)

  調(diào)度室是人員定位系統(tǒng)的日常管理部門,負(fù)責(zé)系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、信息報(bào)告與處理等工作。調(diào)度員應(yīng)密切關(guān)注系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況,按規(guī)定向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并做好相關(guān)記錄。

  7. 機(jī)電科職責(zé)

  機(jī)電科負(fù)責(zé)人員定位系統(tǒng)設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)及設(shè)備檔案管理等工作。建立健全設(shè)備管理制度,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢和維護(hù),確保設(shè)備性能可靠、運(yùn)行穩(wěn)定。

  8. 安全科職責(zé)

  安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查人員定位系統(tǒng)管理制度的執(zhí)行情況,對(duì)入井人員定位標(biāo)識(shí)卡的佩戴情況進(jìn)行檢查,對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行處罰,并將檢查結(jié)果納入安全績(jī)效考核。同時(shí),參與人員定位系統(tǒng)事故的.調(diào)查與處理工作。

  9. 信息中心職責(zé)

  信息中心負(fù)責(zé)人員定位系統(tǒng)軟件的維護(hù)、升級(jí)、數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)等工作,保障系統(tǒng)軟件的正常運(yùn)行和數(shù)據(jù)安全。配合機(jī)電科做好系統(tǒng)硬件與軟件的集成調(diào)試工作,為系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行提供技術(shù)支持。

  10. 各采掘、輔助區(qū)隊(duì)職責(zé)

  各采掘、輔助區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)本單位入井人員定位標(biāo)識(shí)卡的領(lǐng)用、發(fā)放、回收和管理工作,確保入井人員正確佩戴標(biāo)識(shí)卡。對(duì)本單位員工進(jìn)行人員定位系統(tǒng)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),教育員工自覺遵守系統(tǒng)管理規(guī)定,不得損壞或擅自拆除標(biāo)識(shí)卡。

  三、人員定位系統(tǒng)的安裝與維護(hù)

  1. 系統(tǒng)安裝要求

  人員定位系統(tǒng)應(yīng)按照《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行安裝,確保系統(tǒng)覆蓋井下所有采掘工作面、主要巷道、硐室、井底車場(chǎng)等區(qū)域,信號(hào)傳輸穩(wěn)定、可靠。

  2. 設(shè)備安裝位置

  井下定位基站應(yīng)安裝在便于信號(hào)傳輸、維護(hù)和管理的位置,避免受到積水、淋水、電磁干擾等因素的影響。安裝位置應(yīng)進(jìn)行明顯標(biāo)識(shí),并繪制設(shè)備安裝布置圖。

  3. 系統(tǒng)維護(hù)與檢修

  機(jī)電科應(yīng)制定人員定位系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)檢修計(jì)劃,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修和測(cè)試,確保設(shè)備正常運(yùn)行。維護(hù)檢修內(nèi)容包括設(shè)備清潔、檢查線路連接、更換故障部件、測(cè)試信號(hào)強(qiáng)度等。

  4. 軟件維護(hù)與升級(jí)

  信息中心應(yīng)定期對(duì)人員定位系統(tǒng)軟件進(jìn)行維護(hù)和升級(jí),及時(shí)修復(fù)軟件漏洞,優(yōu)化系統(tǒng)功能。軟件升級(jí)前應(yīng)進(jìn)行充分的測(cè)試,確保升級(jí)后系統(tǒng)的穩(wěn)定性和兼容性。

  5. 故障處理

  當(dāng)人員定位系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí),機(jī)電科和信息中心應(yīng)立即組織人員進(jìn)行搶修,及時(shí)恢復(fù)系統(tǒng)正常運(yùn)行。故障處理過(guò)程中應(yīng)采取臨時(shí)安全措施,如加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管、人工核對(duì)入井人員信息等,確保安全生產(chǎn)不受影響。故障排除后,應(yīng)對(duì)故障原因、處理過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄,并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  四、人員定位標(biāo)識(shí)卡管理

  1. 標(biāo)識(shí)卡發(fā)放

  新入職員工經(jīng)培訓(xùn)合格后,由所在區(qū)隊(duì)到機(jī)電科辦理人員定位標(biāo)識(shí)卡領(lǐng)用手續(xù),機(jī)電科按照規(guī)定為員工發(fā)放標(biāo)識(shí)卡,并建立標(biāo)識(shí)卡發(fā)放臺(tái)賬。

  2. 標(biāo)識(shí)卡佩戴

  入井人員必須隨身攜帶人員定位標(biāo)識(shí)卡,并將其佩戴在規(guī)定位置(一般為安全帽上),確保標(biāo)識(shí)卡能夠正常接收和發(fā)送信號(hào)。嚴(yán)禁私自拆卸、損壞或轉(zhuǎn)借標(biāo)識(shí)卡。

  3. 標(biāo)識(shí)卡回收

  員工離職或崗位變動(dòng)不再需要入井作業(yè)時(shí),所在區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)將其人員定位標(biāo)識(shí)卡回收,并交回機(jī)電科。機(jī)電科對(duì)回收的標(biāo)識(shí)卡進(jìn)行檢查、登記后,妥善保管,以備再次發(fā)放使用。

  4. 標(biāo)識(shí)卡掛失與補(bǔ)辦

  如員工不慎丟失人員定位標(biāo)識(shí)卡,應(yīng)立即向所在區(qū)隊(duì)報(bào)告,區(qū)隊(duì)核實(shí)后報(bào)機(jī)電科進(jìn)行掛失處理。掛失后,員工可申請(qǐng)補(bǔ)辦標(biāo)識(shí)卡,補(bǔ)辦流程與新卡發(fā)放相同。

  五、人員定位信息管理

  1. 信息采集與存儲(chǔ)

  人員定位系統(tǒng)應(yīng)實(shí)時(shí)采集入井人員的位置信息、時(shí)間信息、運(yùn)動(dòng)軌跡等數(shù)據(jù),并自動(dòng)存儲(chǔ)在系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中。數(shù)據(jù)存儲(chǔ)時(shí)間應(yīng)不少于xx個(gè)月,以便隨時(shí)查詢和追溯。

  2. 信息查詢與統(tǒng)計(jì)分析

  調(diào)度室應(yīng)根據(jù)工作需要,定期對(duì)人員定位信息進(jìn)行查詢和統(tǒng)計(jì)分析,如查詢特定人員的行動(dòng)軌跡、統(tǒng)計(jì)各區(qū)域人員分布情況、分析人員入井時(shí)間規(guī)律等,并形成相關(guān)報(bào)表和分析報(bào)告,為安全生產(chǎn)管理決策提供依據(jù)。

  3. 信息報(bào)告與處理

  調(diào)度室發(fā)現(xiàn)人員定位信息異常(如人員滯留、超員、越界等)時(shí),應(yīng)立即核實(shí)情況,并按規(guī)定向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。同時(shí),通知有關(guān)部門和區(qū)隊(duì)采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理,如組織人員救援、制止違規(guī)行為等。處理結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給調(diào)度室,并做好記錄。

  六、監(jiān)督檢查與考核

  1. 監(jiān)督檢查

  安全科應(yīng)定期對(duì)人員定位系統(tǒng)的運(yùn)行管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況、標(biāo)識(shí)卡佩戴情況、信息管理情況、制度執(zhí)行情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)部門和人員限期整改。

  2. 考核管理

  將人員定位系統(tǒng)管理工作納入煤礦安全績(jī)效考核體系,對(duì)在系統(tǒng)管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反本管理制度的部門和個(gè)人,按照規(guī)定進(jìn)行處罰,如警告、罰款、扣分等。因人員定位系統(tǒng)管理不善導(dǎo)致安全事故的,將依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。

  七、附則

  1. 本制度自發(fā)布之日起施行。

  2. 本制度如與國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范相抵觸,以國(guó)家規(guī)定為準(zhǔn)。

  3. 本制度由煤礦安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。

  人員定位管理制度 7

  一、目的

  為加強(qiáng)工地人員管理,提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性和工作效率,實(shí)現(xiàn)對(duì)工地人員的精準(zhǔn)定位與實(shí)時(shí)監(jiān)控,特制定本管理制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于本工地內(nèi)所有施工人員、管理人員、監(jiān)理人員以及其他進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)人員。

  三、人員定位系統(tǒng)概述

  本工地采用xx人員定位系統(tǒng),通過(guò)在工地現(xiàn)場(chǎng)部署定位基站,人員佩戴定位標(biāo)簽的方式,實(shí)現(xiàn)對(duì)人員位置信息的采集、傳輸與處理,系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)顯示人員的位置、軌跡、分布等信息,并具備預(yù)警功能。

  四、人員定位標(biāo)簽管理

  1. 發(fā)放登記

  新入場(chǎng)人員在完成入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)及相關(guān)手續(xù)后,由項(xiàng)目部統(tǒng)一發(fā)放人員定位標(biāo)簽。

  發(fā)放時(shí)應(yīng)詳細(xì)登記人員姓名、工號(hào)、工種、所屬部門或施工隊(duì)伍、標(biāo)簽編號(hào)等信息,確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。

  2. 佩戴要求

  人員在工地現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)期間必須全程佩戴定位標(biāo)簽,且應(yīng)將標(biāo)簽佩戴在規(guī)定位置(如安全帽頂部或工作服肩部顯眼處),確保標(biāo)簽信號(hào)能夠正常接收與傳輸。

  嚴(yán)禁私自拆卸、損壞、遮擋定位標(biāo)簽,如發(fā)現(xiàn)標(biāo)簽有故障或損壞應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部報(bào)告,以便更換或維修。

  3. 回收管理

  人員退場(chǎng)時(shí),應(yīng)將定位標(biāo)簽交回項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部工作人員核對(duì)標(biāo)簽信息并進(jìn)行回收登記。對(duì)于遺失或損壞標(biāo)簽未按規(guī)定賠償?shù)娜藛T,不予辦理退場(chǎng)手續(xù)。

  五、定位數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用

  1. 數(shù)據(jù)采集與存儲(chǔ)

  人員定位系統(tǒng)應(yīng) 24 小時(shí)不間斷運(yùn)行,實(shí)時(shí)采集人員位置數(shù)據(jù),并將數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在服務(wù)器中,存儲(chǔ)時(shí)間不少于xx天,以便隨時(shí)查閱歷史數(shù)據(jù)。

  2. 實(shí)時(shí)監(jiān)控與查詢

  工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置監(jiān)控室,安排專人負(fù)責(zé)通過(guò)人員定位系統(tǒng)對(duì)工地人員進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,重點(diǎn)關(guān)注人員分布情況、是否存在人員違規(guī)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域等情況。

  管理人員可通過(guò)電腦端或手機(jī)端登錄人員定位系統(tǒng)平臺(tái),隨時(shí)查詢特定人員的位置信息、軌跡信息以及某一時(shí)間段內(nèi)的人員出勤情況等數(shù)據(jù),為人員調(diào)度、工作安排及事故調(diào)查等提供依據(jù)。

  3. 數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計(jì)

  定期對(duì)人員定位數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與統(tǒng)計(jì),如統(tǒng)計(jì)各工種人員在不同施工區(qū)域的工作時(shí)長(zhǎng)、人員流動(dòng)情況等,通過(guò)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題與潛在風(fēng)險(xiǎn),為優(yōu)化施工管理提供參考。

  六、人員定位預(yù)警機(jī)制

  1. 越界預(yù)警

  在工地危險(xiǎn)區(qū)域(如深基坑、塔吊作業(yè)半徑范圍、高邊坡等)周邊設(shè)置電子圍欄,當(dāng)人員未經(jīng)授權(quán)進(jìn)入或靠近危險(xiǎn)區(qū)域時(shí),人員定位系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)出越界預(yù)警信息,監(jiān)控室值班人員應(yīng)立即通過(guò)對(duì)講機(jī)或廣播通知相關(guān)人員撤離,并采取相應(yīng)的.安全措施。

  2. 滯留預(yù)警

  對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間在某一特定區(qū)域滯留的人員(如超過(guò)xx小時(shí)),系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)出滯留預(yù)警,提醒管理人員關(guān)注該人員情況,防止人員在危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生意外或因其他原因影響施工進(jìn)度。

  3. 靜止預(yù)警

  當(dāng)系統(tǒng)檢測(cè)到人員長(zhǎng)時(shí)間處于靜止?fàn)顟B(tài)(如超過(guò)xx小時(shí))且未在休息區(qū)域時(shí),可能表示人員發(fā)生摔倒、受傷等異常情況,系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)出靜止預(yù)警,監(jiān)控室值班人員應(yīng)迅速通知附近人員前往查看,并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。

  4. 預(yù)警響應(yīng)與處理

  監(jiān)控室值班人員在收到預(yù)警信息后,應(yīng)立即進(jìn)行響應(yīng),按照預(yù)警處理流程采取相應(yīng)措施,并記錄預(yù)警信息、處理過(guò)程及結(jié)果。對(duì)于重大預(yù)警事件,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。

  七、人員定位系統(tǒng)維護(hù)與保障

  1. 日常維護(hù)

  安排專業(yè)技術(shù)人員定期對(duì)人員定位系統(tǒng)進(jìn)行巡檢與維護(hù),包括檢查定位基站、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等硬件設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài),確保設(shè)備正常運(yùn)行;檢查定位標(biāo)簽的電量、信號(hào)強(qiáng)度等,及時(shí)更換低電量或故障標(biāo)簽。

  定期對(duì)人員定位系統(tǒng)軟件進(jìn)行升級(jí)與優(yōu)化,確保系統(tǒng)功能正常,數(shù)據(jù)傳輸穩(wěn)定、準(zhǔn)確。

  2. 故障處理

  如人員定位系統(tǒng)發(fā)生故障,技術(shù)人員應(yīng)在第一時(shí)間進(jìn)行搶修,盡量縮短系統(tǒng)故障時(shí)間。在系統(tǒng)故障期間,應(yīng)采取臨時(shí)措施加強(qiáng)工地人員管理,如增加現(xiàn)場(chǎng)巡查頻次等,確保施工安全與秩序不受影響。

  3. 應(yīng)急保障

  制定人員定位系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)可能出現(xiàn)的自然災(zāi)害、設(shè)備故障、網(wǎng)絡(luò)中斷等突發(fā)事件,明確應(yīng)急處理流程與措施,確保在緊急情況下能夠快速恢復(fù)系統(tǒng)運(yùn)行或采取有效的替代管理手段。

  八、培訓(xùn)與宣傳

  1. 系統(tǒng)操作培訓(xùn)

  在人員定位系統(tǒng)投入使用前,組織全體管理人員、施工人員及相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)操作培訓(xùn),使其熟悉人員定位標(biāo)簽的佩戴方法、系統(tǒng)平臺(tái)的登錄與查詢操作、預(yù)警信息的接收與處理流程等,確保人員能夠正確使用人員定位系統(tǒng)。

  2. 安全意識(shí)宣傳

  通過(guò)工地宣傳欄、班前安全教育、安全培訓(xùn)會(huì)議等多種形式,向工地人員宣傳人員定位管理制度的重要性,提高人員的安全意識(shí)與自我約束能力,使其自覺遵守相關(guān)規(guī)定,配合人員定位系統(tǒng)的實(shí)施。

  九、違規(guī)處理

  1. 對(duì)于未按規(guī)定佩戴定位標(biāo)簽的人員,第一次給予警告處分,并責(zé)令其立即佩戴;第二次處以xx元罰款;多次違反者,將其清退出場(chǎng),并通報(bào)所屬部門或施工隊(duì)伍。

  2. 對(duì)于故意損壞、拆卸定位標(biāo)簽或干擾定位系統(tǒng)正常運(yùn)行的人員,除照價(jià)賠償設(shè)備損失外,視情節(jié)輕重給予xx元 - xx元罰款,并追究其相關(guān)責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān)處理。

  3. 對(duì)于違反人員定位系統(tǒng)預(yù)警處理規(guī)定,在收到預(yù)警信息后未及時(shí)響應(yīng)或處理不當(dāng)導(dǎo)致事故發(fā)生的人員,按照工地安全事故責(zé)任追究制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  十、附則

  1. 本制度自發(fā)布之日起施行。

  2. 本制度由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解釋與修訂,如有未盡事宜,可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充完善。

  人員定位管理制度 8

  一、目的與范圍

  為規(guī)范公司內(nèi)部人員定位管理,確保人員安全、提高工作效率及優(yōu)化資源配置。本制度適用于公司全體員工,包括但不限于正式員工、臨時(shí)工、訪客及外部合作伙伴等進(jìn)入公司區(qū)域的人員。

  二、職責(zé)分工

  1. 人力資源部:負(fù)責(zé)人員信息的`錄入、更新及權(quán)限管理。

  2. 安保部門:負(fù)責(zé)人員定位系統(tǒng)的日常維護(hù)、監(jiān)控及緊急情況響應(yīng)。

  3. IT部門:提供技術(shù)支持,確保定位系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,并協(xié)助處理技術(shù)問(wèn)題。

  4. 各部門經(jīng)理:負(fù)責(zé)本部門人員的定位管理培訓(xùn),監(jiān)督執(zhí)行情況。

  三、人員定位系統(tǒng)要求

  1. 系統(tǒng)部署:在公司關(guān)鍵區(qū)域(如入口、出口、辦公區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)線等)安裝定位設(shè)備,確保人員位置實(shí)時(shí)更新。

  2. 信息保護(hù):定位系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)應(yīng)嚴(yán)格保密,僅限于授權(quán)人員訪問(wèn),且僅用于安全管理、考勤統(tǒng)計(jì)及緊急救援等合法用途。

  3. 設(shè)備維護(hù):定期檢查定位設(shè)備,確保其正常運(yùn)行,對(duì)于故障設(shè)備應(yīng)及時(shí)更換或維修。

  四、人員定位管理流程

  1. 注冊(cè)與授權(quán):新員工入職時(shí),需在人力資源部完成個(gè)人信息錄入,并申請(qǐng)定位系統(tǒng)使用權(quán)限。訪客及外部合作伙伴需臨時(shí)授權(quán),并明確訪問(wèn)區(qū)域及時(shí)間。

  2. 日常定位:?jiǎn)T工進(jìn)入公司區(qū)域后,定位系統(tǒng)自動(dòng)記錄其位置信息。對(duì)于異常位置變動(dòng)(如未經(jīng)授權(quán)進(jìn)入禁區(qū)),系統(tǒng)立即報(bào)警并通知安保部門。

  3. 考勤管理:定位系統(tǒng)自動(dòng)記錄員工上下班時(shí)間,作為考勤依據(jù)。對(duì)于遲到、早退或曠工情況,系統(tǒng)自動(dòng)生成報(bào)告,由人力資源部審核處理。

  4. 緊急響應(yīng):在緊急情況下(如火災(zāi)、人員失蹤等),安保部門可通過(guò)定位系統(tǒng)迅速定位人員位置,組織救援。

  五、培訓(xùn)與宣傳

  1. 定期培訓(xùn):人力資源部應(yīng)定期組織定位管理相關(guān)培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)及操作技能。

  2. 宣傳普及:通過(guò)公司內(nèi)部通訊、公告欄等方式,宣傳人員定位管理制度的重要性及操作流程,增強(qiáng)員工遵守制度的自覺性。

  六、違規(guī)處理

  1. 輕微違規(guī):如未按時(shí)佩戴定位設(shè)備、誤報(bào)位置信息等,首次給予口頭警告,多次違規(guī)者將依據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行處罰。

  2. 嚴(yán)重違規(guī):如故意破壞定位設(shè)備、提供虛假位置信息等,將視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分,直至解除勞動(dòng)合同。

  七、附則

  1. 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,解釋權(quán)歸公司所有。

  2. 本制度將根據(jù)公司實(shí)際情況及法律法規(guī)的變化適時(shí)修訂。

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  第一章 總則

  第一條 為確保公司人員定位系統(tǒng)的正常運(yùn)行,提高安全管理水平,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本管理制度。

  第二條 本制度適用于公司所有使用人員定位系統(tǒng)的區(qū)域及人員,包括但不限于生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域、倉(cāng)庫(kù)等。

  第三條 公司安全管理部門負(fù)責(zé)人員定位系統(tǒng)的日常管理和維護(hù)工作,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

  第二章 系統(tǒng)安裝與配置

  第四條 人員定位系統(tǒng)的`安裝和配置應(yīng)遵循相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范,確保系統(tǒng)的準(zhǔn)確性和可靠性。

  第五條 系統(tǒng)安裝完成后,應(yīng)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格測(cè)試,確保各項(xiàng)功能正常運(yùn)行。測(cè)試內(nèi)容包括但不限于定位精度、數(shù)據(jù)傳輸速度、報(bào)警功能等。

  第六條 系統(tǒng)配置應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行,包括定位器數(shù)量、安裝位置、數(shù)據(jù)傳輸方式等,確保能夠全面覆蓋公司所有關(guān)鍵區(qū)域。

  第三章 使用管理

  第七條 所有員工應(yīng)佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的定位器,確保在公司規(guī)定區(qū)域內(nèi)能夠?qū)崟r(shí)被系統(tǒng)監(jiān)控。

  第八條 員工應(yīng)妥善保管定位器,避免損壞或丟失。如發(fā)生損壞或丟失,應(yīng)及時(shí)向公司安全管理部門報(bào)告,并按規(guī)定進(jìn)行賠償。

  第九條 公司安全管理部門應(yīng)定期對(duì)定位器進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。檢查內(nèi)容包括定位器外觀、電池電量、信號(hào)強(qiáng)度等。

  第四章 數(shù)據(jù)管理

  第十條 人員定位系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)應(yīng)妥善保存,確保數(shù)據(jù)安全。數(shù)據(jù)保存期限不得少于一年。

  第十一條 未經(jīng)公司安全管理部門同意,任何人不得擅自查閱、復(fù)制或泄露系統(tǒng)數(shù)據(jù)。

  第十二條 公司安全管理部門應(yīng)定期對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,評(píng)估公司安全管理狀況,提出改進(jìn)措施。

  第五章 報(bào)警與應(yīng)急處理

  第十三條 當(dāng)系統(tǒng)檢測(cè)到員工進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域或長(zhǎng)時(shí)間未離開特定區(qū)域時(shí),應(yīng)自動(dòng)觸發(fā)報(bào)警功能,通知相關(guān)人員及時(shí)處理。

  第十四條 公司應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處理流程和責(zé)任人,確保在緊急情況下能夠迅速響應(yīng)和處理。

  第六章 附則

  第十五條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,如有未盡事宜,由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。

  第十六條 本制度的修改和廢止須經(jīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批,并以書面形式通知全體員工。

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  第一章 總則

  第一條 為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理,確保井下作業(yè)人員的生命安全與健康,提高應(yīng)急響應(yīng)效率,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及煤礦安全規(guī)程要求,特制定本煤礦人員定位管理制度(以下簡(jiǎn)稱“制度”)。

  第二條 本制度適用于煤礦企業(yè)內(nèi)所有井下作業(yè)人員、管理人員及訪客,旨在通過(guò)先進(jìn)的人員定位系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)人員實(shí)時(shí)定位、軌跡追蹤、緊急救援等功能,為煤礦安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持和決策依據(jù)。

  第三條 煤礦企業(yè)應(yīng)建立專門的組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)人員定位系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)與管理,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

  第二章 系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)

  第四條 煤礦企業(yè)應(yīng)選用符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的人員定位系統(tǒng),系統(tǒng)應(yīng)具備以下基本功能:

  1. 實(shí)時(shí)定位:能夠準(zhǔn)確顯示井下人員的位置信息。

  2. 軌跡記錄:自動(dòng)記錄并存儲(chǔ)人員移動(dòng)軌跡,便于事后分析。

  3. 緊急呼叫:作業(yè)人員可通過(guò)定位卡發(fā)出求救信號(hào),系統(tǒng)能立即響應(yīng)。

  4. 區(qū)域報(bào)警:設(shè)定危險(xiǎn)區(qū)域,當(dāng)人員誤入時(shí)自動(dòng)報(bào)警。

  5. 統(tǒng)計(jì)分析:提供人員分布、出勤統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù)分析功能。

  第五條 系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)覆蓋煤礦井下所有作業(yè)區(qū)域,包括但不限于工作面、巷道、硐室等,確保無(wú)盲區(qū)。

  第六條 定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)、校準(zhǔn)和升級(jí),確保設(shè)備完好、信號(hào)穩(wěn)定。建立完善的故障報(bào)告與修復(fù)機(jī)制,確保系統(tǒng)故障得到及時(shí)處理。

  第三章 人員管理與使用

  第七條 所有下井人員必須佩戴有效的定位卡,且定位卡與個(gè)人身份唯一對(duì)應(yīng),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借或冒用。

  第八條 新入職員工及訪客在首次下井前,必須接受人員定位系統(tǒng)使用的培訓(xùn),掌握基本操作方法和緊急情況下的應(yīng)對(duì)措施。

  第九條 井下作業(yè)期間,人員應(yīng)保持良好的通信狀態(tài),避免定位卡被遮擋或損壞,確保定位信息的'準(zhǔn)確性。

  第十條 管理人員應(yīng)定期查看系統(tǒng)數(shù)據(jù),分析人員活動(dòng)規(guī)律,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。

  第四章 應(yīng)急響應(yīng)與救援

  第十一條 當(dāng)發(fā)生安全事故或緊急情況時(shí),系統(tǒng)應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,通過(guò)廣播、短信等方式通知相關(guān)人員,并自動(dòng)顯示事故區(qū)域人員分布,為救援提供精確指導(dǎo)。

  第十二條 救援隊(duì)伍應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)提供的信息,迅速定位被困人員位置,制定并執(zhí)行救援計(jì)劃。

  第十三條 事故后,應(yīng)組織對(duì)人員定位系統(tǒng)應(yīng)用效果進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷優(yōu)化系統(tǒng)功能和應(yīng)急響應(yīng)流程。

  第五章 監(jiān)督與考核

  第十四條 煤礦企業(yè)應(yīng)建立人員定位系統(tǒng)使用情況的監(jiān)督考核機(jī)制,將系統(tǒng)應(yīng)用情況納入安全生產(chǎn)責(zé)任制考核范疇。

  第十五條 對(duì)違反本制度規(guī)定,如未佩戴定位卡下井、故意破壞系統(tǒng)設(shè)備等行為,應(yīng)依據(jù)企業(yè)規(guī)定給予相應(yīng)處罰。

  第十六條 鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議,對(duì)在人員定位系統(tǒng)應(yīng)用、維護(hù)、管理等方面做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  第六章 附則

  第十七條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,解釋權(quán)歸煤礦企業(yè)所有。隨著技術(shù)進(jìn)步和國(guó)家法律法規(guī)的更新,本制度將適時(shí)修訂完善。

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  一、目的

  為確保建筑工地施工安全與高效管理,提高應(yīng)急響應(yīng)速度,有效監(jiān)控工地人員動(dòng)態(tài),特制定本工地人員定位管理制度。本制度旨在通過(guò)現(xiàn)代化技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)工地人員的實(shí)時(shí)定位、軌跡追蹤及區(qū)域管理,以保障人員安全、優(yōu)化資源配置、預(yù)防事故發(fā)生。

  二、適用范圍

  本制度適用于所有參與本工程項(xiàng)目建設(shè)的施工人員、管理人員、訪客等所有進(jìn)入工地的人員,以及負(fù)責(zé)定位管理系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)的相關(guān)人員。

  三、定位系統(tǒng)構(gòu)成

  1. 硬件設(shè)備:包括但不限于定位標(biāo)簽(佩戴于人員身上)、定位基站(安裝于工地關(guān)鍵區(qū)域)、服務(wù)器及數(shù)據(jù)管理中心等。

  2. 軟件平臺(tái):包含人員信息管理、實(shí)時(shí)定位顯示、歷史軌跡查詢、電子圍欄設(shè)置、報(bào)警提醒等功能模塊。

  四、管理制度

  1. 人員信息管理

  所有進(jìn)入工地的人員必須在入場(chǎng)前完成個(gè)人信息錄入,包括姓名、身份證號(hào)、聯(lián)系方式、所屬部門及崗位等信息。

  發(fā)放定位標(biāo)簽時(shí),需與個(gè)人信息綁定,確保一人一標(biāo)簽,標(biāo)簽損壞或丟失需及時(shí)補(bǔ)辦。

  2. 定位標(biāo)簽佩戴要求

  所有工地人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴定位標(biāo)簽,且確保標(biāo)簽處于正常工作狀態(tài)。

  管理人員需定期檢查標(biāo)簽佩戴情況,對(duì)不遵守規(guī)定者進(jìn)行教育或處罰。

  3. 實(shí)時(shí)定位與監(jiān)控

  通過(guò)軟件平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控工地內(nèi)所有人員的位置分布,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況。

  設(shè)定關(guān)鍵區(qū)域(如危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)、禁區(qū)等)的電子圍欄,一旦有人員未經(jīng)許可進(jìn)入,立即觸發(fā)報(bào)警。

  4. 軌跡追蹤與數(shù)據(jù)分析

  定期分析人員移動(dòng)軌跡,評(píng)估工作效率,優(yōu)化人員配置。

  在事故發(fā)生時(shí),快速調(diào)取相關(guān)人員軌跡,輔助事故調(diào)查與責(zé)任認(rèn)定。

  5. 應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制

  一旦發(fā)生緊急情況,如人員失蹤、突發(fā)事故等,立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序,利用定位系統(tǒng)快速定位并調(diào)度救援力量。

  定期組織應(yīng)急演練,提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的.能力。

  6. 系統(tǒng)維護(hù)與升級(jí)

  定期對(duì)定位系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)檢查,確保設(shè)備正常運(yùn)行,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

  根據(jù)實(shí)際需求和技術(shù)發(fā)展,適時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí),提升系統(tǒng)性能和用戶體驗(yàn)。

  五、責(zé)任與考核

  1. 責(zé)任分配

  項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制度的制定、執(zhí)行與監(jiān)督,以及定位系統(tǒng)的建設(shè)與維護(hù)。

  各施工隊(duì)、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位人員的定位標(biāo)簽佩戴與管理。

  安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督制度執(zhí)行,處理違規(guī)行為。

  2. 考核與獎(jiǎng)懲

  對(duì)遵守制度、表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  對(duì)違反制度規(guī)定,如未佩戴定位標(biāo)簽、故意破壞定位設(shè)備等行為,視情節(jié)輕重給予警告、罰款、直至禁止進(jìn)入工地等處罰。

  六、附則

  1. 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,解釋權(quán)歸項(xiàng)目部所有。

  2. 隨著工程進(jìn)展和技術(shù)發(fā)展,本制度將適時(shí)修訂完善。

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  第一章 總則

  第一條 目的

  為保障煤礦作業(yè)人員的安全,提高管理效率,確?焖夙憫(yīng)突發(fā)事件,特制定本制度。

  第二條 適用范圍

  本制度適用于所有在煤礦內(nèi)工作的人員,包括礦工、管理人員及外部作業(yè)人員。

  第三條 原則

  人員定位管理應(yīng)遵循實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性、安全性和合理性原則,以實(shí)現(xiàn)對(duì)人員動(dòng)態(tài)的有效監(jiān)控和管理。

  第二章 人員定位管理系統(tǒng)

  第四條 系統(tǒng)建設(shè)

  1. 煤礦應(yīng)建立人員定位管理系統(tǒng),配備必要的硬件設(shè)備與軟件平臺(tái)。

  2. 定位系統(tǒng)應(yīng)具備實(shí)時(shí)監(jiān)控、數(shù)據(jù)記錄、信息報(bào)警等功能。

  第五條 定位設(shè)備

  1. 所有在崗人員必須佩戴定位設(shè)備,包括工牌、智能手環(huán)或其他可穿戴設(shè)備。

  2. 定位設(shè)備應(yīng)定期檢修,更換電池,確保正常運(yùn)行。

  第三章 定位管理

  第六條 人員信息錄入

  1. 所有新入職人員須在入職前完成定位設(shè)備的登記,并錄入個(gè)人基本信息。

  2. 人員信息更新應(yīng)及時(shí),包括職位變動(dòng)、工作區(qū)域調(diào)整等。

  第七條 定位數(shù)據(jù)管理

  1. 對(duì)定位數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,保存至少六個(gè)月的.歷史數(shù)據(jù)。

  2. 定位數(shù)據(jù)由專人負(fù)責(zé)管理,確保數(shù)據(jù)的安全與保密。

  第八條 應(yīng)急響應(yīng)

  1. 在發(fā)生安全事故時(shí),管理人員應(yīng)迅速通過(guò)定位系統(tǒng)確認(rèn)在場(chǎng)人員的位置,并進(jìn)行救援。

  2. 定位系統(tǒng)應(yīng)具備報(bào)警功能,一旦發(fā)生異常情況(如設(shè)備丟失、故障等),自動(dòng)通知管理人員。

  第四章 責(zé)任與違規(guī)處理

  第九條 責(zé)任劃分

  1. 煤礦安全管理部門負(fù)責(zé)人員定位管理制度的實(shí)施與監(jiān)督。

  2. 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本部門人員的定位管理負(fù)責(zé)。

  第十條 違規(guī)處理

  1. 未佩戴定位設(shè)備的人員,應(yīng)給予警告,嚴(yán)重者應(yīng)依規(guī)處理。

  2. 對(duì)于故意關(guān)閉、損壞定位設(shè)備的行為,將嚴(yán)肅追究責(zé)任。

  第五章 附則

  第十一條 制度修改

  本制度根據(jù)實(shí)際情況和技術(shù)發(fā)展不斷修訂,修改由煤礦安全管理部門提出,并經(jīng)管理層審定。

  第十二條 實(shí)施日期

  本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,所有在崗人員須遵守。

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