工廠生產(chǎn)管理制度
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會的秩序。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編整理的工廠生產(chǎn)管理制度，歡迎大家分享。
工廠生產(chǎn)管理制度1
為了促進(jìn)企業(yè)的.發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作，特制定本管理制度：
1.職工應(yīng)按時(shí)上班，遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。
2.工作時(shí)間不允許串崗，違者每次罰款5元。
3.上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服，帶安全帽，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款10元。
4.不得在車間工作時(shí)與班長、車間主任爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款50元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。
5.酒后上班鬧事和影響工作者，罰款20元，寫檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。
6.車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款10元。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。
7.班中禁止做私活，違者每次罰款10元。
8.偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。
9.完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi)，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款5元。
10.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者對當(dāng)事人罰款5元。
11.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報(bào)，不準(zhǔn)會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款2元。
12.上班必須佩帶工號牌，違法亂紀(jì)者每次罰款5元，涂改、遺失工號牌罰款2元。
13.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。違者，每次罰款10元。
14.嚴(yán)禁擅自動用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者每次罰款10元。
15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款10元。
16.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對車間主任罰款20元，對清潔工罰款5元。
17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，違者每次罰款2元。
18.中午、下午和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖信車間大門，關(guān)閉總電源。違者每次對車間主任罰款50元。
工廠生產(chǎn)管理制度2
一、實(shí)施總則
1.1為了加強(qiáng)生產(chǎn)部的生產(chǎn)管理工作,保證生產(chǎn)能按時(shí)按質(zhì)按量順利完成,特制定本管理規(guī)定。以期在本部門建立有組織性、紀(jì)律性、協(xié)調(diào)性、競爭性的運(yùn)作體系。
1.2本管理規(guī)定強(qiáng)調(diào)了本部門的人事程序規(guī)定、工作紀(jì)律規(guī)定、安全操作規(guī)定、財(cái)產(chǎn)保護(hù)規(guī)定以及在職員工的權(quán)利和義務(wù)等內(nèi)容,并具體闡述了對違規(guī)違紀(jì)相對應(yīng)的處罰條款。
1.3本規(guī)定適用于生產(chǎn)部所有在職員工及因工作需要暫調(diào)生產(chǎn)部工作的外部門人員。
二、實(shí)施細(xì)則
2.1工作紀(jì)律規(guī)定:
2.1-1著裝整齊干凈,在左胸前佩戴好廠牌。上班時(shí)間員工不準(zhǔn)接打電話、手機(jī),組長以上可以接電話、手機(jī),但不得超過5分鐘。如違反以上任何一條者,警告一次。
2.1-2按時(shí)打卡上下班,不準(zhǔn)代人打卡。上班5分鐘內(nèi)未到崗者,視為遲到,按每分鐘2元進(jìn)行處罰;超過30分鐘未到者,視為曠工,扣除曠工時(shí)間2倍工資;上班時(shí)間內(nèi)擅自離開崗位者,視為早退,按每分鐘5元進(jìn)行處罰。違反以上任何一款者,將扣除當(dāng)月全勤獎。
2.1-3上班時(shí)間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事:如東張西望、吃零食、閑話交談、亂寫亂畫等行為。如有違反以上任何一款者,將視情節(jié)輕重給予警告或嚴(yán)重警告一次。
2.1-4所有在職員工必須服從管理安排,不頂嘴,不怠工,工作中的疑難問題和分歧應(yīng)詢問上司或通過正確途徑上報(bào)處理。工作中的溝通語言需用普通話和粵語,不準(zhǔn)用方言。如有違反者,將視情節(jié)輕重處以嚴(yán)重警告或小過一次。
2.1-5本部門未經(jīng)允許不準(zhǔn)到其它部門區(qū)域內(nèi)活動,更不準(zhǔn)私自動用各部門的各種物品。違者將處以小過一次。
2.1-6保持工作臺面上下班時(shí)間的整齊干凈,離開崗位需要離位證或上司批準(zhǔn)。如有違反者,處以嚴(yán)重警告一次。
2.1-7保持車間干凈、整潔、通風(fēng)。茶杯不允許帶到工作崗位處,須在指定地方擺放。輪值人員須認(rèn)真打掃,每天下班前5分鐘打掃清潔衛(wèi)生。如發(fā)現(xiàn)不參加輪值或不認(rèn)真輪值者,除罰其值日一個(gè)月外另加處以小過一次。
2.1-8凡在生產(chǎn)現(xiàn)場打架者,將處以大過一次后開除處理。
2.1-9員工沒有特殊情況不得擅自到辦工室,有事向組長匯報(bào)。
2.2安全操作規(guī)定:
2.2-1員工必須按上司的要求進(jìn)行安全操作,如因擅自更改操作方法或操作流程所造成的人身損害和物料損耗,須追究當(dāng)事人的責(zé)任并處以所需成本的2倍賠款,情節(jié)嚴(yán)重者將追究法律責(zé)任。
2.2-2員工每日下班前必須關(guān)閉自己工位的生產(chǎn)工具電源,有高溫或易燃物要進(jìn)行隔離,違反一次記大過一次。生產(chǎn)管理需負(fù)責(zé)檢查整個(gè)車間的電源使用情況確保完全關(guān)閉后方可離開,違反一次記大過處理,出現(xiàn)事故則要需追究當(dāng)事人法律責(zé)任。
2.2-3嚴(yán)禁堵塞防火通道,不可損壞防火、防電設(shè)施。違者將記大過一次。不可在本部門吸煙,違者直接開除處理。
2.3財(cái)產(chǎn)保護(hù)規(guī)定:
2.3-1愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工具,定人定期檢查和保養(yǎng)。對不愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工具或故意損壞者,將視情節(jié)輕重記小過處理直至開除處理。
2.3-2愛惜生產(chǎn)物料,如故意損壞或遺失生產(chǎn)物料者,將處以物料本身價(jià)值的5倍處罰。
2.3-3嚴(yán)禁盜竊公司財(cái)物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除處理,情節(jié)嚴(yán)重者將追究刑事責(zé)任。
2.4人事程序規(guī)定:
2.4-1所有車間人員的招聘由生產(chǎn)部進(jìn)行申請,確定名額和要求,公司審批后進(jìn)行招聘。
2.4-2所有新進(jìn)人員在試用期間必須接受公司生產(chǎn)部門的.在職培訓(xùn),培訓(xùn)不合格者車間有權(quán)力給予辭退。
2.4-3所有新進(jìn)人員在職培訓(xùn)一個(gè)月后,經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)為公司正式員工。
2.4-4生產(chǎn)部有權(quán)力根據(jù)在職員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行升降和薪資獎金的調(diào)整。
2.4-5新進(jìn)員工在試用期內(nèi)請假不得超過三次,超過三次后視為自動離職,工資不予結(jié)算。
2.4-6試用期過后無特殊性事情不得請假,病假需鎮(zhèn)級以上衛(wèi)生所證明。不允許事后請假、代人請假和電話請假,如出現(xiàn)此情況視請假無效,作曠工處理,處以曠工時(shí)間工資的2倍處罰。如有特殊情況須知會本部門主管批準(zhǔn)。
2.4-7所有在職員工辭職時(shí)應(yīng)提前10天提出申請并填表,須主管簽字批準(zhǔn)后方可離廠。提出申請日至批準(zhǔn)離廠的時(shí)間內(nèi),應(yīng)按正常工作,如有故意怠工,搗亂及損壞財(cái)物者,則扣除當(dāng)月工資,立即開除。
2.4-8因工作能力或公司出現(xiàn)不可抗拒之因素時(shí),公司有權(quán)力對部分人員進(jìn)行辭退。
2.4-9所有辭退人員須在兩天內(nèi)辦理好離職手續(xù),不能再到生產(chǎn)現(xiàn)場逗留,違者將處以200元的罰款。
三、實(shí)施說明:
3.1本制度由本部門主管制定并負(fù)責(zé)解釋,呈公司上級主管部門進(jìn)行審核通過。
3.2本制度的實(shí)施監(jiān)督工作主要由本部門主管和各級管理直接負(fù)責(zé),負(fù)有主要責(zé)任。
3.3本制度如有與公司規(guī)章制度相抵觸之處,以公司規(guī)章制度為準(zhǔn)。
3.4本制度自公布之日起開始實(shí)施,在本制度前運(yùn)作的生產(chǎn)部制度即時(shí)作廢,以此為準(zhǔn)。
3.5公司及本部門主管擁有對本制度的修改補(bǔ)充權(quán),如有更改補(bǔ)充則另行通告,作為本制度的補(bǔ)充條款生效。
工廠生產(chǎn)管理制度3
為了對產(chǎn)品的加工、放行、交付和服務(wù)等進(jìn)行控制，確保向顧客提供的產(chǎn)品各服務(wù)符合要求。特制訂本制度：
1、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程控制的.歸口管理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)。
2、工廠生產(chǎn)工藝流程：
3、生產(chǎn)部于每月底根據(jù)顧客訂貨及庫存情況制定下一個(gè)月份的生產(chǎn)計(jì)劃，經(jīng)廠長批準(zhǔn)后交生產(chǎn)車間執(zhí)行。
4、生產(chǎn)的成品經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可入庫或發(fā)貨。
5、生產(chǎn)過程中，車間質(zhì)量監(jiān)督員負(fù)責(zé)各工藝過程的質(zhì)量控制，并不定期對中間產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并及時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果反饋到生產(chǎn)車間，以便及時(shí)對生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整。
6、在生產(chǎn)過程中，操作人員嚴(yán)格按要求進(jìn)行生產(chǎn)。
7、對供銷部反饋的信息，生產(chǎn)部要對生產(chǎn)進(jìn)行恰當(dāng)調(diào)整。
工廠生產(chǎn)管理制度4
第一章
第一條 為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，加強(qiáng)公積金管理，規(guī)范安全監(jiān)督行為，防止和減少安全事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合中心實(shí)際，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于中心本級及桂平、平南管理部的安全監(jiān)督管理工作。
第三條 中心遵循以人為本的原則，緊緊抓好安全工作重點(diǎn)，強(qiáng)化安全監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第四條 中心安全工作的總體目標(biāo)是：建立關(guān)系順暢、責(zé)任明確的安全管理制度，形成預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，杜絕重、特大惡性事故，減少其他各類事故的發(fā)生頻率，提高全中心的安全生產(chǎn)管理水平。
第五條 中心依法組織員工參加中心安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)員工在安全生產(chǎn)中的合法權(quán)益和權(quán)利。
第六條 對在改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)安全事故、參加搶險(xiǎn)救護(hù)等方面取得顯著成績的科室、管理部和個(gè)人應(yīng)當(dāng)給予表彰和獎勵；對違反安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，應(yīng)給予嚴(yán)肅處理；觸犯刑律的，移送司法機(jī)關(guān)處理。
第二章 機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第七條 中心設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱安監(jiān)小組），中心主任為組長，中心副主任為副組長，成員由各科室、管理部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。安監(jiān)小組辦公室設(shè)在法規(guī)稽核科，負(fù)責(zé)全中心安全生產(chǎn)工作的日常管理，各科室、管理部負(fù)責(zé)人對本科室、管理部的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。桂平、平南管理部受中心安監(jiān)小組管理。若中心本級需要管理部提供援助，管理部除能提出可證明不能協(xié)助的正當(dāng)理由外，不得以其他理由拒絕對本級提供幫助。若管理部發(fā)生安全事故，管理部負(fù)責(zé)人須在事發(fā)后按有關(guān)應(yīng)急預(yù)案采取防止事態(tài)擴(kuò)大的措施，同時(shí)立即向中心安監(jiān)小組報(bào)告事發(fā)態(tài)勢并隨時(shí)聽候中心負(fù)責(zé)人的安排，不得擅自采取非正常措施，否則一切后果由管理部承擔(dān)。
第八條 中心主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)全中心的安全生產(chǎn)工作。各科室、管理部負(fù)責(zé)人為科室、管理部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本科室、管理部內(nèi)的所有安全生產(chǎn)工作。
第九條 各科室、管理部必須嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)方面相關(guān)的國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，形成包括全體員工和全部生產(chǎn)活動的責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)安全管理制度化、規(guī)范化。
第十條 中心各科室和管理部的安全責(zé)任：
�。ㄒ唬┌脖O(jiān)小組辦公室：負(fù)責(zé)全中心安全生產(chǎn)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核等的安全生產(chǎn)工作。
�。ǘ┚C合科：負(fù)責(zé)中心保安、食堂、辦公室、發(fā)電機(jī)房、房建設(shè)施、車輛和駕駛員以及員工勞動安全（勞動合同、工資、假期、勞保福利、工傷管理、體檢）等的安全管理工作。
�。ㄈ┚W(wǎng)絡(luò)信息科：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)、數(shù)據(jù)備份等安全生產(chǎn)管理。
�。ㄋ模┵Y金歸集科：負(fù)責(zé)單位繳存登記、開設(shè)帳戶、繳存、支取、轉(zhuǎn)移、封存等業(yè)務(wù)及相關(guān)數(shù)據(jù)檔案資料歸檔備份的安全管理。
（五）財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)安全的管理。
（六）計(jì)劃信貸科：負(fù)責(zé)貸前調(diào)查、貸款抵押、發(fā)放貸款、貸后管理等的管理工作。
（七）法規(guī)稽核科：負(fù)責(zé)中心內(nèi)控管理和中心對外執(zhí)法、協(xié)調(diào)追收逾期貸款。
�。ò耍┕鹌�、平南管理部根據(jù)本辦法并結(jié)合實(shí)際情況負(fù)責(zé)本部門安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案的制定及安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。
第三章 安全管理措施
第十一條 各科室、管理部進(jìn)行生產(chǎn)活動時(shí)，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“五同時(shí)”（在計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評比各項(xiàng)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評比安全工作）。
第十二條 中心本級、桂平、平南管理部，應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自的特點(diǎn)，對工作中容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，按應(yīng)急預(yù)案建立應(yīng)急救援組織，配備應(yīng)急救援人員，儲備必要的應(yīng)急救援設(shè)備、器材。
第十三條 中心安全工作的內(nèi)容：
�。ㄒ唬└鞣N設(shè)備、設(shè)施不得超負(fù)荷或帶病運(yùn)行，要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期維修，對不符合安全要求的陳舊設(shè)備、設(shè)施，應(yīng)有計(jì)劃的報(bào)廢、更新和改造；
（二）工作場所布局要合理，保持清潔、整齊；通道順暢，要有足夠的光線；對易滑、易跌的地方，必須有安全設(shè)施或明顯的安全標(biāo)志；
�。ㄈ┡ψ龊梅缐m、防濕、防潮、防盜、防暑降溫、防輻射等工作，進(jìn)行經(jīng)常性的檢測；
（四）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)防火管理制度，做好消防器材的配備、維護(hù)及管理工作；定期組織消防知識的學(xué)習(xí)和消防演習(xí)；
�。ㄎ澹﹪�(yán)格做好各類財(cái)務(wù)憑證的管理和現(xiàn)金的保管工作；
（六）公積金系統(tǒng)必須與辦公域網(wǎng)隔離，計(jì)算機(jī)必須專用，并定期檢查殺毒，當(dāng)收到病毒發(fā)作警報(bào)、出現(xiàn)病毒傳染現(xiàn)象或出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)紊亂等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即采取果斷措施；
�。ㄆ撸┮磺袡C(jī)動車輛，必須保持機(jī)件和安全裝置的靈敏可靠。司機(jī)必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，嚴(yán)禁無證或酒后開車。嚴(yán)禁超載、超員、超速行駛，確保交通安全；
�。ò耍╇姎庠O(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定，符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求的發(fā)電機(jī)房要配備專人負(fù)責(zé)和管理；
�。ň牛└骺剖�、管理部雇用或聘請外來人員進(jìn)入中心范圍的工作場所從事養(yǎng)護(hù)、搶修、檢測等作業(yè)的，作業(yè)前必須就作業(yè)安全要求向作業(yè)人員作出詳細(xì)說明，必要時(shí)安排專門人員全過程做好監(jiān)督；
�。ㄊ┲行谋炯墶⒐鹌�、平南管理部的生產(chǎn)或工作任務(wù)，實(shí)施后可能影響正常的工作或生活安全的，負(fù)責(zé)實(shí)施的科室必須事先召開協(xié)調(diào)會，明確有關(guān)科室的管理職責(zé)，制定安全保障措施，落實(shí)責(zé)任人，并做好書面記錄；
�。ㄊ唬┲行慕⒎蠂乙�(guī)定的工作時(shí)間和休假制度。各科室、管理部對員工的加班加點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在不損害員工健康的原則下進(jìn)行；
�。ㄊ└骺剖�、管理部應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《女員工勞動保護(hù)規(guī)定》，禁止安排女員工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康等有害作業(yè)。
第四章 安全教育培訓(xùn)
第十四條 中心應(yīng)當(dāng)制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，保證必要的培訓(xùn)資金，把培訓(xùn)資金列入年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
第十五條 中心每年應(yīng)對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，包括新員工上崗前安全教育培訓(xùn)等。
第十六條 安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：
�。ㄒ唬┌踩O(jiān)督管理的相關(guān)法律法規(guī)；
�。ǘ┌踩O(jiān)督管理制度和操作規(guī)程；
�。ㄈ┌踩O(jiān)督管理知識、技術(shù)知識及崗位操作技能；
�。ㄋ模┌踩O(shè)備、設(shè)施、工具等的使用、維護(hù)和保管知識；
�。ㄎ澹┌踩鹿实姆婪逗蛻�(yīng)急措施、自救互救知識；
�。┌踩鹿拾咐皢⑹�；
�。ㄆ撸┢渌匆�(guī)定應(yīng)當(dāng)具備的安全知識和技能。
第十七條 中心主要負(fù)責(zé)人和安監(jiān)小組成員每年安全生產(chǎn)培訓(xùn)的時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)，員工每年安全生產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。
第五章 安全投入和物質(zhì)保障
第十八條 確保本中心具備安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入。中心的決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人是保證安全資金投入的責(zé)任人，要確保中心安全投入有效實(shí)施，做到安全生產(chǎn)資金專項(xiàng)使用。
第十九條 安全資金專項(xiàng)用于下列安全事項(xiàng)：
�。ㄒ唬┌踩O(shè)備、設(shè)施的`更新以及技術(shù)檢測檢驗(yàn)、改造和維護(hù)；
�。ǘ┌踩麄鳌⒔逃团嘤�(xùn)；
�。ㄈ┱南踩鹿孰[患；
（四）其他保障安全生產(chǎn)的事項(xiàng)。
第六章 安全檢查與整改
第二十條 中心安監(jiān)小組不定期組織對全中心范圍的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，并填寫《安全檢查記錄表》。
第二十一條 安全檢查必須及時(shí)記錄�！栋踩珯z查記錄表》必須由檢查人員和被檢查科室、管理部的負(fù)責(zé)人簽字。
第二十二條 對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，責(zé)成有關(guān)科室、管理部立即進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果及時(shí)上報(bào)中心安監(jiān)小組辦公室。安監(jiān)小組辦公室要根據(jù)檢查情況進(jìn)行整理，并在全中心范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。
第二十三條 安全檢查的內(nèi)容：
�。ㄒ唬┕ぷ鲌鏊欠穹习踩�；
（二）安全通道及安全疏散門是否暢通；
�。ㄈ┎贾霉ぷ魅蝿�(wù)時(shí)有無布置安全工作；
�。ㄋ模┯袩o進(jìn)行安全教育；
�。ㄎ澹﹩T工是否遵守勞動紀(jì)律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程；
�。┕ぷ縻暯优浜鲜欠窈侠�；
（七）事故隱患是否存在；
�。ò耍┌踩�(jì)劃措施是否落實(shí)和實(shí)施；
（九）電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、機(jī)動車輛、廚房等是否存在安全隱患。
第七章 事故報(bào)告、分析、調(diào)查與處理
第二十四條 員工在生產(chǎn)勞動過程中，由于各種意外（含人為的）因素造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)毀損或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為中心安全事故。
第二十五條 事故發(fā)生后，當(dāng)事人或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告中心負(fù)責(zé)人和中心安監(jiān)小組辦公室，并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案采取防止事態(tài)擴(kuò)大的措施。
第二十六條 事故處理應(yīng)按照“四不放過”（事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、責(zé)任者沒有受到處理不放過）的原則進(jìn)行，防止類似事故發(fā)生。
第二十七條 中心安監(jiān)小組辦公室負(fù)責(zé)各類事故的統(tǒng)計(jì)和結(jié)案材料的歸檔。
第八章 獎勵與處罰
第二十八條 中心各科室、管理部要與中心主任簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，規(guī)定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和要求。
第二十九條 建立安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度。各科室、管理部應(yīng)當(dāng)在每年12月31日前將本科室、管理部當(dāng)年安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)情況向中心報(bào)告。若年內(nèi)發(fā)生1起以上行業(yè)重大事故，或者30日內(nèi)連續(xù)發(fā)生5起以上較大事故的，本科室、管理部需向中心作出書面檢查。
第三十條 實(shí)行安全生產(chǎn)考核獎懲制度。安監(jiān)小組辦公室定期和不定期對各科室、管理部的年度安全生產(chǎn)責(zé)任書履行情況進(jìn)行檢查，年末對安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行全面考核。對年度考核獲得優(yōu)良的科室、管理部和個(gè)人，由中心按照有關(guān)規(guī)定給予獎勵；對年度考核不合格的，在中心內(nèi)給予通報(bào)批評，并責(zé)成有關(guān)人員作出書面檢查。
第三十一條 實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。對經(jīng)考核確認(rèn)履行安全生產(chǎn)責(zé)任工作失職的科室、管理部負(fù)責(zé)人，按照《廣西壯族自治區(qū)行政過錯責(zé)任追究辦法》和中心過錯責(zé)任追究制度的規(guī)定，視情節(jié)輕重給予批評教育、扣獎罰款、停職檢查、待崗、行政處分（警告、記過、記大過、留用察看、開除公職）、解除勞動合同等的處理；凡工作失職導(dǎo)致重特大事故發(fā)生的，由任免機(jī)關(guān)或者監(jiān)察機(jī)關(guān)給予處分；構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
第九章 附則
第三十二條 各科室、管理部負(fù)責(zé)人承擔(dān)“一崗雙責(zé)”，除履行職能范圍的工作職責(zé)外，必須同時(shí)履行本辦法規(guī)定的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。
第三十三條 各科室、管理部其他崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，由本科室、管理部自行規(guī)定。
第三十四條 本辦法執(zhí)行期間，有關(guān)科室、管理部的職能發(fā)生變動的，由新的職能部門履行原科室、管理部的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。
第三十五條 本辦法由貴港市住房公積金管理中心負(fù)責(zé)解釋。
第三十六條 本辦法自公布之日起施行。
工廠生產(chǎn)管理制度5
1、消防管理:消防器材設(shè)施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng)。消防通道通暢，員工掌握器材使用方法。
2、用電管理:線路完好歸位。電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用。電工持證上崗。
3、用氣管理:管道完好歸位。氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新。氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整。
4、物料管理:歸類歸位擺放、標(biāo)識清晰。危險(xiǎn)品與易潮品有保護(hù)措施。現(xiàn)場無呆滯物料。
5、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作。機(jī)動叉車司機(jī)持證上崗、限制時(shí)速。裝卸設(shè)備專人保管。
6、危險(xiǎn)工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng)。沖壓人員佩帶耳塞、手套。焊接人員佩帶面具、眼鏡手套。噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋。打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等。焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。
7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角、無不明物品。玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋。墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水。廁所無異味。
8、防護(hù)管理:各類門、窗、護(hù)欄無損壞。天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏。各類勞動防護(hù)定期更新。
9、文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放。員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害。無不明身份外來人員。節(jié)約用水用電。新員工入職進(jìn)行安全知識培訓(xùn)與考核。老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn)，雙月數(shù)進(jìn)行測試。
工廠生產(chǎn)管理制度6
為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。
第一章生產(chǎn)管理
一、生產(chǎn)紀(jì)律
1、工廠所有干部及員工必須按規(guī)定的工作時(shí)間上下班，不得遲到或早退。白班人員正常上班時(shí)間為：08：00-20：00，晚班人員正常上班時(shí)間為：20：00-08：00。如有特殊情況公司會另行安排。
2、全體員工須著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整等。
3、上班時(shí)不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。
4、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)禁止吸煙，玩打火機(jī)。
5、員工上班時(shí)間必須服從上級的工作安排，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作，不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令，對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。
6、上班時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定的操作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。
7、任何人不得攜帶違禁物品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將私人用品放在流水線，或工作臺上。
8、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。上下班時(shí)要將各自的區(qū)域清理干凈，擺放整齊。
9、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞，杜絕浪費(fèi)
10、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)
11、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組，若影響了公司的總計(jì)劃，自行加班完成任務(wù)。
12、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞。
13、車間員工與組長、機(jī)長、品管應(yīng)互相協(xié)作，不得爭吵、相互打罵。
14、員工領(lǐng)取物料必須通過倉管員，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條理的擺放，并做好標(biāo)識，不得混料。
15、嚴(yán)禁私自外出，有事必須向機(jī)長請假。特殊情況需要外出，必須經(jīng)班組長同意方可離開。
16、工作時(shí)間內(nèi)，除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位，必須向組長請假批準(zhǔn)后，方能離崗
17、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。
18、放假下班時(shí)各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖住車間大門。
二、早會制度
1、所有技術(shù)人員、管理人員必須提前20分鐘到車間進(jìn)行工作交接，做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。
2、員工每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間點(diǎn)名開早會，不得遲到、早退。如有遲到、早退按照相應(yīng)的管理規(guī)章制度進(jìn)行處罰。
3、每天班組長必須分別召開例會，組長應(yīng)將前一天的工作總結(jié)公布于眾，包括作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤情況；并公布當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)天的工作重點(diǎn)，使員工對當(dāng)天的生產(chǎn)及其他情況有所了解，例會時(shí)間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi)。
4、組長開早會時(shí)講話聲音宏亮有力，多以激勵為主，調(diào)動員工的積極性。
三、請假制度
1、員工請假必須先寫請假條（說明請假事由），由組長簽字機(jī)長確認(rèn)后交到人事部批簽，方可生效；未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的.按曠工處理。如有急病可電話請假，上班后補(bǔ)上假條，并出示病歷卡，若不能提供有關(guān)證明的按曠工處理。
2、如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假，否則按曠工處理。
3、杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假。
4、員工每月請事假不得超過兩次。
5、機(jī)長每月對每個(gè)員工的批假上限天數(shù)為2天，超過兩天的須交廠長簽字確認(rèn)。
四、產(chǎn)品質(zhì)量
1、必須樹立“質(zhì)量第一、客戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
3、上、下貨作業(yè)人員要嚴(yán)格按照規(guī)定的操作手法作業(yè)控制手印、碰傷、劃傷、臟污等人為不良現(xiàn)象。保證產(chǎn)品的合格率。
4、操作人員對自己線上下下來的產(chǎn)品要做到自檢，須保證自己檢驗(yàn)過的產(chǎn)品均為合格品，滿箱后貼上合格證，并簽名。產(chǎn)品發(fā)貨致客戶后如發(fā)生客訴或退貨現(xiàn)象，公司將會對此檢驗(yàn)員作出相應(yīng)的處分。
5、三品的劃分：合格品、返工品、報(bào)廢品，做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。
第二章清潔衛(wèi)生制度
1、員工要保持崗位的清潔干凈，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊，按規(guī)定位置放置，不得到處亂放，組長要保持辦公臺的整齊干凈。
2、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
3、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。
4、車間地面不得有積水、積油；室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾。
5、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃。
6、堅(jiān)持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，工作場地不打掃干凈不走。
五、安全生產(chǎn)
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。
2、貫徹“安全第一、預(yù)防為主。
4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)存放，并樹立醒目標(biāo)志。
7、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標(biāo)志明顯。
六、其它規(guī)定
1、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分。
2、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或操作方法。
3、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
4、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。
5、員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。
6、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間組長級以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報(bào)公司處理。
7、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。
8、對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論-公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
工廠生產(chǎn)管理制度7
總則
1.為確保達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)與質(zhì)量要求，根據(jù)本廠生產(chǎn)實(shí)際情況，特制訂本制度。
2.人才是第一生產(chǎn)力，公司必須將制度化管理與人性化管理結(jié)合起來，讓員工有歸宿感和凝集力，使員工自主自覺地更好地為公司服務(wù)。
3.職能部門為生產(chǎn)服務(wù)，生產(chǎn)部門必須以較低的成本及時(shí)生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序
�、迸浜峡蛻�,根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。
�、藏�(fù)責(zé)實(shí)施上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致員工。
�、持贫ê蛨�(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。
�、磳�(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力
�、睆S長（主管）接單后，應(yīng)及時(shí)分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。
�、矊�(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。
�、硰S長（主管）對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。
�、磭�(yán)格要求并督促各工種員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時(shí)向生產(chǎn)管理人員提供大貨樣。
�、蹈骺钤谏暇�生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織工廠員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做詳細(xì)的說明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)在看板上公示。
�、稄S長（主管）必須組織督促員工將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
三、原輔材料，供應(yīng)及時(shí)
⒈必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有需上報(bào)解決的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。
�、步M織工廠有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。
�、硰S長（主管）準(zhǔn)備好各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。
四、設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常
�、睆S長（主管）督促員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺設(shè)備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。
⒉廠長（主管）督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。
�、硰S長（主管）督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺，檢查自用設(shè)備是否完好，娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺運(yùn)作正常。
五、安全第一，消除隱患
�、弊龊梅阑稹⒎辣I等安全工作，做到安全第一。
�、沧龊冒踩a(chǎn)消防等方面的宣傳工作。
�、硣�(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)工廠，工廠內(nèi)杜絕吸煙，不準(zhǔn)使用不型電器⒋廠長（主管）每天下班前需督促有關(guān)人員檢查工廠每個(gè)角落，做好安全檢查工作。
�、迪掳嗪蠖酱俑饔嘘P(guān)人員關(guān)閉好門窗（工廠2道后門），大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理工廠所有人員，關(guān)閉工廠所有電路。
�、稄S長（主管）督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。
六、堆放整齊，文明生產(chǎn)
做到：裁片不落地，衣框不亂放；
衣角不掉地，成品不亂堆；
散線不亂拋，斷針不亂丟；
補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu)；
食物不進(jìn)工廠，雜物不放衣框；
機(jī)臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。
⒈平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動或調(diào)換。
�、才c生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人物品（如茶杯、零食等）嚴(yán)禁帶入工廠。
�、骋蟀氤善贰⒊善芬逊耪R，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識，防止機(jī)器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，廠長（主管）督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促員工保持環(huán)境衛(wèi)生。
�、祻S長（主管）督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。
七、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明
�、鄙a(chǎn)管理人員做好日常事物記錄，工廠的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。
�、铂F(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日報(bào)表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長處。
�、陈鋵�(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日報(bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。
�、疵刻煜掳嗲疤幚砗卯�(dāng)天的日常事務(wù)。
�、瞪a(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時(shí)處理好工廠與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。
八、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致
�、鄙a(chǎn)管理人員帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的，使之為工廠更好的服務(wù)。
�、舱{(diào)動工廠生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。
�、成a(chǎn)管理人員協(xié)調(diào)各工種的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的'工作分配。
�、瓷a(chǎn)管理人員督促員工完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并保持員工的持續(xù)運(yùn)作。⒌生產(chǎn)管理人員督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品，填寫每日《檢驗(yàn)記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到工廠的裁片，匯總、反饋給廠部。
九、服務(wù)現(xiàn)場，以理服人
�、鄙a(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。
�、采a(chǎn)管理人員在操作過程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞�，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為工廠更好的服務(wù)。⒊操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，經(jīng)理和生產(chǎn)管理人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系。杜絕在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。
�、瓷a(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)維護(hù)好本工廠的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。
工廠生產(chǎn)管理制度8
制定安全管理制度目的：
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，預(yù)防安全事故安全，確保生產(chǎn)安全。
具體內(nèi)容：
安全管理制度一、工廠主管安全職責(zé)
1、對工廠的安全工作負(fù)總的責(zé)任，并直接管理工廠的安全專職人員，開展日常的安全管理工作;
2、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示和各種規(guī)章制度;
3、在計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí)，要有安全生產(chǎn)工作內(nèi)容;
4、組織審定工廠制定的各項(xiàng)勞動保護(hù)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并貫徹執(zhí)行;
5、及時(shí)組織調(diào)查、分析安全事故的原因，并對事故責(zé)任者要嚴(yán)肅處理，制定改進(jìn)措施，預(yù)防事故發(fā)生;
6、組織相關(guān)管理人員學(xué)習(xí)安全保護(hù)方針、政策和安全業(yè)務(wù)知識。
安全管理制度二、質(zhì)檢部安全職責(zé)
1、參與有關(guān)勞動保護(hù)措施項(xiàng)目的'審查，以及勞動保護(hù)方面的規(guī)范、規(guī)程的制定和審查;
2、編制或修訂工藝流程、操作規(guī)程、崗位操作時(shí)，工藝條件必須符合勞動保護(hù)條件要求;
3、在技術(shù)革新、技術(shù)改造、新產(chǎn)品試制、新工藝、新材料的采用等工作中，都必須考慮勞動保護(hù)方面的要求，應(yīng)盡量采用無毒、低毒物品替代有毒、高毒物品;
4、做好新進(jìn)員工的安全教育培訓(xùn)工作和部門的經(jīng)常性安全教育工作。
安全管理制度三、機(jī)電設(shè)備部門安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工廠機(jī)械、電器、儀表、設(shè)備、工藝管道、通風(fēng)排風(fēng)裝置的管理，使其經(jīng)常處于完好狀態(tài);
2、制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案，組織編制維修勞動保護(hù)措施計(jì)劃、并確保其實(shí)施
3、監(jiān)督車間機(jī)械動力設(shè)備的正常使用，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止發(fā)生事故;
4、編制廠內(nèi)通用設(shè)備的維修規(guī)程和有關(guān)操作制度，督促檢查執(zhí)行情況;
5、負(fù)責(zé)廠內(nèi)的設(shè)備及安全裝置的管理、檢查或定期檢查;
6、組織實(shí)施勞動保護(hù)措施計(jì)劃和制定安全隱患的整改措施;
7、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施;
8、做好新進(jìn)員工的安全教育培訓(xùn)工作和部門的經(jīng)常性安全教育工作;
安全管理制度四、管理部門安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)勞動保護(hù)措施所需物資和防護(hù)器材的采購、供應(yīng)，并確保采購的物料符合安全要求;
2、負(fù)責(zé)對采購、保管人員經(jīng)常性安全教育，切實(shí)搞好倉庫的防火安全工作;
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的危險(xiǎn)物品安全管理規(guī)定，并督促落實(shí)。
安全管理制度五、后勤保衛(wèi)部門安全職責(zé)
1、在工廠主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠的保衛(wèi)工作;
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)防火工作的政策、法令、指示、規(guī)章制度;
3、負(fù)責(zé)廠內(nèi)消防、有毒物品、爆炸物品、灼傷、觸電等的急救措施，及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行搶救、報(bào)警;
4、負(fù)責(zé)廠內(nèi)宿舍、飯?zhí)霉芾砉ぷ�，并進(jìn)行監(jiān)督、檢查;
5、負(fù)責(zé)廠區(qū)的防盜工作，確保24小時(shí)有人巡查值班。
安全管理制度六、生產(chǎn)部門安全職責(zé)
1、在編制生產(chǎn)計(jì)劃要同時(shí)編制勞動保護(hù)措施計(jì)劃，檢查生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)要同時(shí)檢查安全生產(chǎn)情況;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施;
3、在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)度指揮。采取措施，消除隱患，并做出詳細(xì)記錄報(bào)告分送廠安全部門;
4、安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須考慮生產(chǎn)設(shè)備裝置的能力，防止設(shè)備裝置帶負(fù)荷運(yùn)行;
5、在安排生產(chǎn)的產(chǎn)量和品種時(shí)，負(fù)責(zé)做好必要的安全措施的平衡配套工作;
6、做好新進(jìn)員工的安全教育培訓(xùn)工作和部門的經(jīng)常性安全教育工作。
安全管理制度七、車間主管安全職責(zé)
1、保證國家和上級安全生產(chǎn)法規(guī)、制度在車間貫徹執(zhí)行，把安全工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”;
2、對新員工進(jìn)行車間安全教育，對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)的教育;
3、對車間進(jìn)行定期安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護(hù)器材處于完好狀態(tài);
4、嚴(yán)格執(zhí)行勞保用品及防護(hù)器材的管理，并監(jiān)督員工正確使用，教育員工妥善保管;
5、堅(jiān)持“四不放過”的原則，對車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，保護(hù)現(xiàn)場，查明原因，采取預(yù)防措施，對事故責(zé)任者提出處理的意見，報(bào)工廠安全部門執(zhí)行。
安全管理制度八、班組長安全職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)和工廠安全規(guī)章制度、操作規(guī)程，教育工人遵章守紀(jì)，制止違章行為;
2、堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全;
3、負(fù)責(zé)組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)清除，并報(bào)告上級;發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，做好記錄，參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施;
4、監(jiān)督、教育員工正確使用勞動防護(hù)用品和消防器材;
5、對新員工進(jìn)行班組安全教育，并保證培訓(xùn)合格方上崗作業(yè);
6、做到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊，清潔。
安全管理制度九、生產(chǎn)工人安全職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度、勞動紀(jì)律、不違章作業(yè)，并制止勸阻他人違章作業(yè);
2、精心操作，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須要交接安全生產(chǎn)情況;
3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，果斷正確處理事故，并及時(shí)性如實(shí)匯報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場;
4、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，確保生產(chǎn)安全;
5、作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)處理報(bào)告;
6、按規(guī)定著裝上崗作業(yè)，妥善保管、正確使用防護(hù)用品;
7、積極參加各種安全活動。
工廠生產(chǎn)管理制度9
1、目的
規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等永久性或暫時(shí)性的變化。
2、編制依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》。
3、職責(zé)
3.1變更申請人負(fù)責(zé)填寫《安全生產(chǎn)變更申請表》。
3.2各部門負(fù)責(zé)歸口部門的變更審核。
3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)變更的審批。
3.4變更的審核部門負(fù)責(zé)對變更情況進(jìn)行驗(yàn)收。
4、工作程序
4.1變更分類
4.1.1工藝技術(shù)變更包括以下內(nèi)容：
1)原料介質(zhì)變更；
2)工藝流程及操作條件的重大變更；
3)工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更；
4)操作規(guī)程的變更；
5)工藝參數(shù)的變更；
6)公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等。
4.1.2設(shè)備設(shè)施變更包括以內(nèi)容：
1)設(shè)備設(shè)施的更新改造；
2)安全設(shè)施的變更；
3)更換與原設(shè)備不同的`設(shè)備或配件；
4)設(shè)備材料代用變更；
5)臨時(shí)的電氣設(shè)備變更等；
6)監(jiān)控、測量儀表的變更；
7)計(jì)算機(jī)及其軟件的變更。
4.1.3管理變更包括以下內(nèi)容：
1) 法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變化；
2)人員的變更；
3)管理機(jī)構(gòu)的較大變更；
4)管理職責(zé)的變更；
5)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。
4.2變更申請人填寫《安全生產(chǎn)變更申請表》，說明變更及其技術(shù)依據(jù)，并對變更的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行分析，變更申請部門領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。
4.3申請變更部門將《安全生產(chǎn)變更申請表》報(bào)至管理部，管理部負(fù)責(zé)人對變更的情況進(jìn)行審核。
4.4申請變更部門將《安全生產(chǎn)變更申請表》報(bào)至總經(jīng)理，進(jìn)行變更審批。
4.5變更審批后，變更申請部門組織相關(guān)部門進(jìn)行變更的實(shí)施。
4.6變更實(shí)施前，變更的實(shí)施部門對變更實(shí)施過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定控制措施后實(shí)施變更。
4.7變更審核部門對變更的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。
5、相關(guān)制度《風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)程序》。
6、相關(guān)記錄
6.1變更申請表。
6.2變更驗(yàn)收表。
工廠生產(chǎn)管理制度10
為了加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理，保證公司安全，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司的實(shí)際，制定本制度。
一、安全生產(chǎn)檢查制度
建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：
（一）生產(chǎn)崗位安全檢查。職工每天操作前，對自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢，確認(rèn)安全可靠后再進(jìn)行操作。內(nèi)容包括：
1．設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護(hù)裝置是否有效；
2．規(guī)定的安全措施是否落實(shí)；
3．所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定；
4．作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范；
5．個(gè)人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全，是否可靠；
6．操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。
�。ǘ┤粘０踩a(chǎn)檢查。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容是：
1．是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的.問題；
2．職工是否遵守勞動紀(jì)律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程；
3．生產(chǎn)場所是否符合安全要求；
4．安全通道及安全疏散門是否暢通。
（三）專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。公司每年組織對電梯、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進(jìn)行檢查。
車間安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。
二、安全生產(chǎn)事故隱患排查制度
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患的排查和管理，確保公司安全生產(chǎn)，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，全面實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定以下事故隱患整治制度。
(1)對查出的不安全隱患，做到“四定”，即定人員、定項(xiàng)目、定時(shí)間、定經(jīng)費(fèi)，確保隱患整改落實(shí)，并將整改落實(shí)情況報(bào)相關(guān)部門驗(yàn)收備案。
(2)對暫時(shí)不能整改的隱患，要采取強(qiáng)制性防護(hù)措施，并分別納入技術(shù)措施安排和檢查計(jì)劃內(nèi)，落實(shí)限期整改。
(3)對安全事故隱患整改不力的單位，安全監(jiān)督部門要發(fā)出隱患限期整改指令書，限期進(jìn)行整改，因拖延整改而造成事故的要按規(guī)定追查責(zé)任，嚴(yán)肅處理。
(4)對個(gè)別重大隱患，因多方原因暫時(shí)不能整改的，要及時(shí)上報(bào)，爭取上級部門的幫助盡快解決。
(5)凡不按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)隱患整改任務(wù)的人員，因此而釀成不良后果的，將依照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理，直至追究法律責(zé)任。
三、安全事故隱患整改制度
1、公司安全員及其它操作人員發(fā)現(xiàn)隱患，要認(rèn)真對待，及時(shí)整改。任何部門、任何人不能以任何借口推諉。
2、一般隱患必須在當(dāng)日整改，重大隱患視情況在最短時(shí)間內(nèi)整改到位。
3、隱患整改所需資金必須全額保證。所需原料設(shè)備采購部門必須全力配合采購。
4、整改后必須經(jīng)公司安全生產(chǎn)主管部門或企業(yè)安全管理員驗(yàn)收合格，方能投入使用。
四、安全培訓(xùn)教育制度
1、廠長、經(jīng)理以及各安全負(fù)責(zé)人必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育，確保有資格上崗。
2、新招員工上崗前必須進(jìn)行車間、班組安全知識教育。員工在企業(yè)內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車間或班組安全教育。
3、公司對全體職工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容,并保證職工有資格上崗。
4、特種作業(yè)人員（包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛、機(jī)械操作者等），必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識培訓(xùn)，確保有資格后方可安排上崗。
5、各類安全教育合格證按規(guī)定復(fù)審，逾期不復(fù)審，合格證無效。其特種作業(yè)人員的操作資格證書,每兩年由發(fā)證單位復(fù)審一次。
五、生產(chǎn)場所及設(shè)備安全措施
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，為職工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。
2、生產(chǎn)場所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好，人行道、車道應(yīng)平坦暢通，通道應(yīng)有足夠的照明。
3、在生產(chǎn)場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志，緊急通道和出入口應(yīng)設(shè)指示牌。
4、生產(chǎn)、使用、儲存、運(yùn)輸化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險(xiǎn)品的種類，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、監(jiān)測、報(bào)警、防潮、避雷、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。
5、不得將生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫與職工宿舍混為一體，生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴(yán)禁住人。
6、公司內(nèi)所有的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施，必須符合如下要求：
工廠生產(chǎn)管理制度11
為了保障公司的生產(chǎn)和辦公正常有序進(jìn)行，營造一個(gè)和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境，防止不安全問題的發(fā)生，特制定本事故應(yīng)急管理制度。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任，全力防止生產(chǎn)安全事故。
1.公司組建事故應(yīng)急指揮部，下設(shè)事故應(yīng)急辦公室。
2.公司各部門要牢固樹立“以人為本”的理念，堅(jiān)持“安康為本、預(yù)防為先、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展”的.方針，深刻認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的重要性，進(jìn)一步落實(shí)行政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制和企業(yè)法定代表負(fù)責(zé)制，切實(shí)加強(qiáng)本單位、本部門安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
二、合理安排，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
1.加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全監(jiān)管，嚴(yán)防危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏和事故的`發(fā)生，對危險(xiǎn)化學(xué)脾罐和倉庫等要害部位，完善危險(xiǎn)化學(xué)脾存場所的通風(fēng)、降溫、防洪、防潮等措施。
2.對易積水的生產(chǎn)區(qū)及危險(xiǎn)化學(xué)脾存區(qū)，采取圍堰、加高圍墻等措施，并準(zhǔn)備好排水設(shè)備。
3.做好夏季防暑降溫和職工食堂生活衛(wèi)生工作。落實(shí)防暑降溫措施，合理組織生產(chǎn)作業(yè)，防止中暑和食物中毒事故發(fā)生;加強(qiáng)職工食堂各項(xiàng)衛(wèi)生方面的管理工作。
三、加強(qiáng)高溫季節(jié)用電的安全管理。
1.保護(hù)電力設(shè)施，做好重點(diǎn)線路、配電室等設(shè)備設(shè)施的巡視和檢修，制定事故搶修方案。
2.針對潮濕天氣各種用電設(shè)備絕緣程度降低，容易發(fā)生觸電事故的情況，加強(qiáng)作業(yè)的安全管理。加強(qiáng)對電氣設(shè)備和安全保護(hù)裝置的維護(hù)、保養(yǎng)和檢測，對電工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度和安全操作規(guī)程。
四、加強(qiáng)值守，做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作。
1.嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守制度，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，確保信息渠道暢通，對出現(xiàn)的各種突發(fā)事故和異常情況必須立即上報(bào)，做到迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)處置各類突發(fā)事件。
2.公司定期對保安隊(duì)員和全體員工進(jìn)行防火安全、生產(chǎn)安全、治安防范等方面的宣傳、教育、培訓(xùn)工作，提高全員應(yīng)急突發(fā)事件的思想意識。
3.保安隊(duì)員根據(jù)本單位實(shí)際情況，經(jīng)常進(jìn)行防火演練，對防火器材進(jìn)行檢查，提高防火知識和操作水平。
4.保安隊(duì)對公司的消防器材、消防水井位置要做到心中有數(shù)，各個(gè)庫房和要害部位配備滅火器和沙袋。定期對這些設(shè)備進(jìn)行檢查，保持良好使用狀態(tài)。
5.如遇突發(fā)事件，在公司事故應(yīng)急指揮部指揮下，各部門、車間要積極組織人員協(xié)助配合相關(guān)工作。
工廠生產(chǎn)管理制度12
在現(xiàn)在社會，越來越多地方需要用到制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編整理的`工廠規(guī)章制度-安全生產(chǎn)，供家參考借鑒，希望可以助到有需要的朋友。
一、工廠規(guī)章制度安全生產(chǎn)
1、填寫要認(rèn)真，嚴(yán)肅，實(shí)事求是，要經(jīng)班長同意。
2、班長負(fù)責(zé)檢查有關(guān)記錄的情況，并按月上交有關(guān)記錄，并立卷入檔。
3、記錄情況應(yīng)保存五年以上。
二，事故報(bào)告制度
1、鍋爐事故。鍋爐運(yùn)行中因鍋爐受壓部件，附件或輔助設(shè)備發(fā)生故障或損壞，造成鍋爐被迫停爐或減少供汽量的稱鍋爐事故。
2、鍋爐事故報(bào)告的.類別，一般分鍋爐事故，重事故和一般事故。
事故：使用中或試壓時(shí)發(fā)生破裂，使壓力瞬時(shí)降至等于氣壓力稱為事故。
重事故：由于受壓部件嚴(yán)重?fù)p壞（變形，滲漏），附件損壞或爐膛等被迫停止運(yùn)行，必須進(jìn)行修理的稱為重事故。
一般事故：損壞程度不嚴(yán)重，不需停爐修理的事故稱為一般事故。
3、事故報(bào)告程序。根據(jù)事故的不同類別，采取不同的報(bào)告辦法。
（1）發(fā)生或重事故造員傷亡時(shí)，應(yīng)立即將事故概況盡快地報(bào)告單位安全監(jiān)督管理部門和分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及鍋爐檢驗(yàn)所，以便組織調(diào)查。
�。�2）鍋爐發(fā)生重事故時(shí)，應(yīng)盡快地將事故情況，原因及改進(jìn)措施書面報(bào)告分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及鍋爐檢驗(yàn)所。
�。�3）設(shè)備發(fā)生一般事故時(shí)，應(yīng)分析原因，采取改進(jìn)措施，可以不報(bào)告分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，由所屬單位分析調(diào)查，處理，制定改進(jìn)措施并存檔。
4、鍋爐發(fā)生事故后，除了事故擴(kuò)或搶救人員采取必要的措施以外，一定要保護(hù)好現(xiàn)場，以備調(diào)查分析。
5、發(fā)生事故的當(dāng)班人員應(yīng)如實(shí)映和提供情況，主動配合和協(xié)助查人員開展工作，并做到不隱瞞真相，不推卸責(zé)任。
6、調(diào)查事故報(bào)告時(shí)，必須認(rèn)真查清事故原因，提出改進(jìn)措施和對責(zé)任者的處理意見，根據(jù)調(diào)查結(jié)果填寫"鍋爐事故報(bào)告書"，報(bào)送單位的安全主管部門和分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。
工廠生產(chǎn)管理制度13
第一條為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件，保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。
第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹'安全第一，預(yù)防為主'的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理（法定代表人）負(fù)責(zé)制，各部門要堅(jiān)持'管生產(chǎn)必須管安全'的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，交由司法機(jī)關(guān)論處。
第四條公司安全生產(chǎn)委員會是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的'主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)計(jì)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。
第五條各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其它各種技術(shù)文件時(shí)，必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。
第六條各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。
第七條各生產(chǎn)單位專（兼）職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
第八條各機(jī)房，生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機(jī)房班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時(shí)向上級報(bào)告本機(jī)房、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。作業(yè)員必須熟悉本崗位的操作順序或經(jīng)培訓(xùn)后達(dá)到作業(yè)要求.作業(yè)員開始操作前應(yīng)檢查機(jī)械設(shè)備各部位緊固件是否脫落或松動跡象。調(diào)整機(jī)器時(shí)必須停機(jī)，斷掉電源，下班時(shí)必須關(guān)閉所有設(shè)備的總電源。
第九條職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排除。
第十條對新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)（即生產(chǎn)單位、機(jī)房或班組、生產(chǎn)崗位）才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。
第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。
第十二條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。
第十三條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù)，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備；有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備；潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。
第十四條勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。
第十五條雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理，對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者，須索賠并嚴(yán)加處理。
第十六條易燃、易爆物品的貯存、使用、廢品處理等，必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn)，要嚴(yán)禁煙火，要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用明火時(shí)，必須采取妥善的防護(hù)措施。
第十七條堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每年不少于二次；各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次；各機(jī)房和生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度；特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。
第十八條發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時(shí)整改，如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報(bào)告部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排整改。
第十九條公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件：
1.認(rèn)真貫徹'安全第一，預(yù)防為主'的方針，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；
2.安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全，人員措施落實(shí)，能有效地開展工作；
3.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動，不斷增強(qiáng)職工的安全意識和提高職工的自我保護(hù)能力；
4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件；
5.連續(xù)三年以上無責(zé)任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績顯著。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件：
1.遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，遵守動紀(jì)律保障生產(chǎn)安全；
2.積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力；
3.堅(jiān)決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。
第二十條對違規(guī)、違法操作的人員，如發(fā)現(xiàn)公司將立即開除肇事者；致使公司損失的，將追求肇事者責(zé)任和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償；致使本人發(fā)生事故的，公司不予賠償。
第二十一條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的，按本規(guī)定執(zhí)行。
工廠生產(chǎn)管理制度14
第一、安全生產(chǎn)檢查制度
一、節(jié)前安全生產(chǎn)檢查。每年的四節(jié)日前對市場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)檢查。
三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項(xiàng)安全檢查。
四、對市場內(nèi)危險(xiǎn)性較的重點(diǎn)部位定期進(jìn)行巡檢，原則上每月檢查一次。
五、定期進(jìn)行市場巡查，對市場進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進(jìn)行一次。
六、重經(jīng)濟(jì)文化活動中，要在活動前和活動中開展安全生產(chǎn)檢查。
七、做好市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門安排的'其他檢查工作。
八、安全生產(chǎn)檢查必須由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加，確保檢查效果。
第二、安全生產(chǎn)例會制度
一、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)例會制度。
二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產(chǎn)分析會，總經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。
三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會，由經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。
四、班組每周召開一次班組安全工作例會，班組長主持，做好記錄并存檔。
第三、北方汽配城安全經(jīng)營投入保障制度
為了保證公司的安全經(jīng)營，公司每年支出專項(xiàng)資金，配備安全設(shè)施，加強(qiáng)安全管理保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
一、公司每年支出部分專項(xiàng)資金用于安全經(jīng)營改造，專款專用，不準(zhǔn)減少或挪為它用。
二、對于各項(xiàng)費(fèi)用必須按照制度、預(yù)算和審批手續(xù)支出，并由財(cái)務(wù)部門申報(bào)，審批后方可實(shí)施。
三、安全設(shè)施資金投入范圍:
l、完善、改造安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。安全設(shè)備、設(shè)施主要是指公司的監(jiān)控、通風(fēng)、防汛、調(diào)溫、防火、滅火等設(shè)施設(shè)備;
2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出
3、安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出。
4、重危險(xiǎn)源、重事故隱患的評估、整改、監(jiān)控指出。
5、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。
6、其它與安全經(jīng)營直接相關(guān)的支出。
四、設(shè)備正常運(yùn)行保障資金:
l、煙、溫感報(bào)警系統(tǒng)的測試和維修，每個(gè)煙、溫感探頭至少每年輪測一次。
2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。
3、正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。
4、室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。
五、安全經(jīng)營專項(xiàng)費(fèi)用用于其它安全技術(shù)事項(xiàng):
l、安全經(jīng)營宣傳、教育和培訓(xùn);
2、勞動防護(hù)用品配備:
3、其它保障安全經(jīng)營的費(fèi)用。
2、工廠規(guī)章制度安全生產(chǎn)
工廠生產(chǎn)管理制度15
為保證本公司安全經(jīng)營管理工作有序運(yùn)行，加強(qiáng)各部門工作的協(xié)調(diào)，提高工作效率，特制訂如下例會制度：
一、本公司安全經(jīng)營管理例會每季度召開一次，安會全體成員參加，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室主任主持。
二、會議的主要內(nèi)容：
1、主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)公司有關(guān)安全管理的文件、通知、要求。
2、各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本季度工作情況，需提請安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室以及其他部門協(xié)調(diào)解決的問題。
3、匯報(bào)總結(jié)本季度安全經(jīng)營管理、治安、產(chǎn)品質(zhì)量工作情況，檢查分析事故隱患，研究確定安全防護(hù)措施。
4、由本部門經(jīng)理對本季度本部門的`安全工作進(jìn)行講評，提出下季度的工作要點(diǎn)，并進(jìn)行布置安排。
三、全體參會人員要暢所欲言，允許持有不同觀點(diǎn)和保留意見，但會上一旦形成決議，無論個(gè)人同意與否，都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
四、參會人員要嚴(yán)格按照會議通知的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參會，不得遲到，遇有特殊情況不能按時(shí)或無法參會，須向會議主持人提前請假，并派有關(guān)人員參加。
五、參會人員要認(rèn)真做好記錄，會后嚴(yán)格落實(shí)，傳達(dá)會議精神。
六、各部門小組會議，每月召開一次，并做好記錄。所有會議記錄由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室存檔。
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