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設(shè)計變更管理制度

時間：2024-07-25 21:43:30 制度我要投稿

設(shè)計變更管理制度12篇

　　現(xiàn)如今，大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編為大家收集的設(shè)計變更管理制度，歡迎大家分享。

設(shè)計變更管理制度12篇

設(shè)計變更管理制度1

　　1、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計文件是施工的主要依據(jù)。各項目部/施工隊/全體施工人員都必須按圖施工,確保工程質(zhì)量。在施工過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計有問題或由于施工方的原因需要進(jìn)行設(shè)計變更及材料代用,應(yīng)提出設(shè)計變更申請,辦理簽證后方可更改。

　　2、設(shè)計變更分為三種

　　2.1.小型變更:不涉及變更原設(shè)計原則,不影響質(zhì)量和安全經(jīng)濟運行,不影響整潔美觀,且不增減預(yù)算費用的變更事項。

　　2.2.普通變更:不涉及變更原設(shè)計原則,不削弱部件強度(性能),不影響部件的質(zhì)量和工藝,不影響生產(chǎn)運行和經(jīng)濟性,一次變更工程費用在1萬元~5萬元以內(nèi)(不含5萬元)的設(shè)計變更。

　　2.3.重大變更:變更原設(shè)計原則,變更系統(tǒng)方案和主要結(jié)構(gòu)、布置。修改主要尺寸及主要原材料和設(shè)備的代用等設(shè)計變更項目。(一次變更經(jīng)濟費用在5萬元及以上)

　　3、設(shè)計變更審批手續(xù)

　　3.1.在工程施工中,由施工單位提出設(shè)計變更事項,由項目部以《工程聯(lián)系單》向工程監(jiān)理提出;

　　3.2.因施工需要所提出的.小型及普通設(shè)計變更,由項目部直接向監(jiān)理提出,重大的設(shè)計變更必須由項目部事先報公司總工程師(工程管理部專業(yè)工程師)同意后,方能按3.1.條執(zhí)行。

　　3.3.設(shè)計下達(dá)的小型設(shè)計變更通知單經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后方可實施。

　　3.4.設(shè)計下達(dá)的普通設(shè)計變更單須附有工程預(yù)算變更單,并經(jīng)項目法人或監(jiān)理工程師簽證后方可實施。

　　3.5.設(shè)計下達(dá)的重大設(shè)計變更單須附有工程預(yù)算變更單,當(dāng)涉及初步設(shè)計主要內(nèi)容的設(shè)計變更和總概算的修改應(yīng)由原審批單位進(jìn)行審批。并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師簽證后方可實施。

　　3.6.小型和普通設(shè)計變更可按簽證后的電子郵件或傳真件實施,重大設(shè)計變更必須收到原件后方能實施。

　　4、設(shè)計變更單及有關(guān)事項應(yīng)及時以書面形式傳遞到公司相關(guān)部門(工程、質(zhì)量、物資、計劃經(jīng)營)。

　　5、設(shè)計變更實施后,項目部應(yīng)以設(shè)計變更反饋單的形式形成設(shè)計變更閉環(huán)管理。

　　6、凡有關(guān)變更的文件資料,如設(shè)計變更聯(lián)系單、設(shè)計變更通知書,變更后的施工圖紙、各種文件、會議記錄、均應(yīng)交資料員妥善完整保管,并作為工程竣工資料移交。

設(shè)計變更管理制度2

　　第一條、工程開工前必須進(jìn)行圖紙會審，將施工圖中存在的問題提前解決，盡量減少施工過程中的設(shè)計變更與簽證，如若不可避免，按如下規(guī)定執(zhí)行。

　　第二條、工程設(shè)計變更的'具體經(jīng)辦人為現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)與施工單位、設(shè)計單位、使用單位相關(guān)人員的聯(lián)系，并負(fù)責(zé)分發(fā)設(shè)計變更通知單。

　　第三條、由于各種原因引起設(shè)計變更造成的工程費用較大增加，應(yīng)注明增加部分費用的處理意見。

　　第四條、設(shè)計變更一般經(jīng)現(xiàn)場專業(yè)工程師通知設(shè)計單位，設(shè)計單位出據(jù)符合規(guī)范的變更通知單，由項目負(fù)責(zé)人發(fā)至相關(guān)單位，方可付諸實施。重大變更需報主管校領(lǐng)導(dǎo)閱批后進(jìn)行。如遇到特殊情況不能立即下發(fā)變更通知單，事后必須在七日內(nèi)補辦設(shè)計變更通知單。

　　第五條、現(xiàn)場施工過程中發(fā)生的各種簽證均需要通過工程例會討論研究后，由項目負(fù)責(zé)人簽據(jù)原始憑證，其余簽證均屬無效簽證。費用超過一萬元的簽證報學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。所發(fā)生的工程簽證應(yīng)及時處理，一般不超過七天。

　　第六條、所有工程的設(shè)計變更由項目負(fù)責(zé)人分發(fā)以下單位和人員：建設(shè)單位各專業(yè)現(xiàn)場施工管理負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位、施工單位和設(shè)計單位。各專業(yè)的設(shè)計變更應(yīng)加強相互聯(lián)系，避免信息不通造成新的變更和費用增加。

設(shè)計變更管理制度3

　　1.目的

　　完善工程項目施工、加強部門工程設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的管理工作,分清責(zé)任,提高結(jié)算效率。

　　2.適用范圍

　　智能化工程部所承接的工程

　　3.職責(zé)

　　部門/崗位工作內(nèi)容

　　項目助理/施工負(fù)責(zé)人作為具體經(jīng)辦人,負(fù)責(zé)填寫工程設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證單,反饋甲方信息。

　　城市負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)核實工程量并根據(jù)施工合同編制設(shè)備配置報價清單。

　　施工技術(shù)組負(fù)責(zé)審核工程量設(shè)備配置清單及所能達(dá)到的要求。

　　規(guī)劃設(shè)計組負(fù)責(zé)審核設(shè)計變更配置報價。

　　部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)計變更的審批。

　　4.工程設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證管理審批流程圖

　　項目助理/施工負(fù)責(zé)人城市負(fù)責(zé)人施工技術(shù)組規(guī)劃設(shè)計組部門經(jīng)理

　　5.方法和過程控制

　　5.1工程項目進(jìn)場后,現(xiàn)場項目助理或施工負(fù)責(zé)人在熟悉和審查《施工細(xì)化方案》及施工圖紙前提下,如因特殊原因為滿足甲方所提出的功能要求,根據(jù)《施工合同》設(shè)備數(shù)量填寫《施工方案設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證審批表》。

　　5.2城市負(fù)責(zé)人根據(jù)變更的實際情況,與甲方進(jìn)行溝通核實《施工方案設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證審批表》,并根據(jù)施工合同編制《設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證報價清單》。

　　5.3施工技術(shù)組對《施工方案設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證審批表》進(jìn)行審核,包括:變更后設(shè)計方案、施工設(shè)計圖紙、設(shè)備配置清單、線材使用數(shù)量、變更后所能達(dá)到的'功能要求。

　　5.4規(guī)劃設(shè)計組嚴(yán)格按照施工項目合同進(jìn)行對設(shè)備報價、取費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核,并報部門經(jīng)理審批。

　　5.5部門經(jīng)理審批后發(fā)規(guī)劃設(shè)計,抄送技術(shù)組、物資計劃管理員、部門財務(wù),施工技術(shù)組及物資計劃管理員,以上人員在審批物資時需嚴(yán)格參照合同,如與合同不符時,則在《施工方案設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證審批表》審批同意后方可批準(zhǔn)物資申請。

　　5.6現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人需及時將《施工方案設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證審批表》中的變更與甲方辦理簽證或反饋信息,報規(guī)劃組及本部存檔。

　　5.7《施工方案設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證審批表》由部門財務(wù)負(fù)責(zé)保存,作為工程結(jié)算跟進(jìn)應(yīng)收款的依據(jù)。

　　6.相關(guān)表格

　　vkwy7.5.1-j02-09-f1《智能化施工方案設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證審批表》

　　vkwy7.5.1-j02-09-f2《智能化設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證報價清單》

設(shè)計變更管理制度4

　　1.目的

　　為規(guī)范華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機組擴建工程(以下簡稱“三期工程”)設(shè)計變更管理工作,使設(shè)計變更工作嚴(yán)格有序地進(jìn)行,特制定本管理制度。

　　2.依據(jù)、適用范圍

　　2.1本制度主要依據(jù)是《華電國際電力股份有限公司基建工程設(shè)計變更管理(a版)》、《中國華電集團公司工程建設(shè)造價管理程序》。

　　2.2本制度適用于三期工程項目設(shè)計變更的全過程管理。

　　3.規(guī)定

　　3.1施工圖是工程施工和竣工驗收的主要依據(jù),設(shè)計單位應(yīng)對施工圖設(shè)計及變更文件全面負(fù)責(zé)。

　　3.2設(shè)計單位應(yīng)按照規(guī)定的深度和程序進(jìn)行施工圖設(shè)計,并要貫徹落實下列文件內(nèi)容:

　　a)可研、初步設(shè)計、司令圖設(shè)計審查意見及各種專題報告審查、審批意見。

　　b)批準(zhǔn)的初步設(shè)計及審批意見。

　　c)中國華電集團公司和華電國際電力股份有限公司的管理制度、批復(fù)的有關(guān)文件及會議紀(jì)要。

　　3.3開工前,建設(shè)單位、監(jiān)理單位必須組織設(shè)計單位進(jìn)行施工圖交底,并會同施工承包商按施工圖紙會審制度進(jìn)行圖紙會審,會審發(fā)現(xiàn)的問題,由設(shè)計單位出具設(shè)計變更。

　　3.4所有的變更必須由設(shè)計單位編制變更單(必須附投資預(yù)算增減表),監(jiān)理單位審核,建設(shè)單位審批,并由設(shè)計單位出具變更文件。

　　3.5各參建單位要嚴(yán)格按照施工圖進(jìn)行建設(shè),建設(shè)過程中所發(fā)生的變更嚴(yán)格按本制度進(jìn)行處理,確保工程質(zhì)量。

　　3.6凡違背了3.2條中所列的施工圖設(shè)計依據(jù)性文件、初步設(shè)計中漏概算的項目及施工期間對設(shè)計單位提交的施工圖的任何變動、補充都屬于變更。為方便管理劃分為:重大變更、較大變更、一般變更和小型設(shè)計變更四類,實行分類管理。設(shè)計變更的范圍及進(jìn)行變更的條件為:

　　3.6.1對設(shè)計圖紙深度和內(nèi)容的修改和補充;設(shè)計圖紙有差錯。

　　3.6.2設(shè)計與實際情況不符合或設(shè)計條件有變化。

　　3.6.3生產(chǎn)工藝的流程或設(shè)備選型的變化。

　　3.6.4工程項目的增減及由于技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更改導(dǎo)致的設(shè)計改變。

　　3.6.5施工條件有限,設(shè)計所采用的材料規(guī)格、品種、質(zhì)量等不能完全符合要求。

　　3.6.6技術(shù)改進(jìn)和合理化建議。

　　3.6.7發(fā)生不符合項(屬原設(shè)計不能保證工程質(zhì)量、安全要求、設(shè)計遺漏和確有錯誤以及與現(xiàn)場不符,無法施工非改不可的),并有有關(guān)方面的處理意見。

　　3.6.8建設(shè)單位提出的設(shè)計變更。

　　3.7符合下列條件之一屬重大變更

　　a)與批準(zhǔn)的初步設(shè)計相比,改變建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或建設(shè)規(guī)模、改變原設(shè)計使用用途,修改批準(zhǔn)的可研、初步設(shè)計原則。

　　b)修改司令圖審查意見。

　　c)違背中國華電集團公司和華電國際公司簽發(fā)的設(shè)計協(xié)調(diào)會、審查會紀(jì)要和有關(guān)批復(fù)文件原則。

　　d)主要附屬、輔助設(shè)備代用(國產(chǎn)改進(jìn)口、進(jìn)口改國產(chǎn)等)。

　　e)凡單項變更增加工程費用(包括建安工程費和設(shè)備費,下同),在50萬元及以上。

　　3.8同時滿足下列條件屬較大變更

　　a)輔助設(shè)備和裝置性材料代用;設(shè)計錯誤;為改進(jìn)運行和檢修條件、系統(tǒng)優(yōu)化,或改進(jìn)施工方案而變更設(shè)備、管道布置或工藝系統(tǒng);為滿足或有利于擴建工程中新老系統(tǒng)的銜接過渡而變更或增加的項目等。

　　b)凡單項變更增減工程費用在20萬元及以上,但不超過50萬元的項目。

　　3.9同時滿足下列條件屬一般變更

　　a)一般性裝置性材料代用;設(shè)計差錯;為改進(jìn)運行和檢修條件、優(yōu)化系統(tǒng),或改進(jìn)施工方案而變更的一般性設(shè)備布置或工藝系統(tǒng);為滿足或有利于擴建工程中新老系統(tǒng)的銜接過渡而變更或增加的項目。

　　b)凡單項變更增減工程費用在2萬元及以上,但不超過20萬元的項目。

　　3.10同時滿足下列條件屬小型變更

　　a)不涉及改變設(shè)計原則,不影響質(zhì)量和安全經(jīng)濟運行,不影響整潔美觀,變更內(nèi)容包括增補或修改施工詳圖、修改尺寸、空洞或預(yù)埋件差錯、電氣專業(yè)二次回路和熱工專業(yè)控制回路的一般性修改等。

　　b)凡單項變更增減工程費用在2萬元以下的項目。

　　4.變更的審批原則

　　4.1變更的管理按變更的性質(zhì)及變更所發(fā)生的費用實行分級審批管理。

　　4.2凡重大設(shè)計變更,經(jīng)設(shè)計單位分管總工程師審核,主管院長批準(zhǔn)后,提交監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查,總監(jiān)和建設(shè)單位總經(jīng)理同意后,上報華電國際(100萬元以上報集團)進(jìn)行審批后下達(dá)執(zhí)行。

　　4.3凡建設(shè)單位或生產(chǎn)、施工、調(diào)試單位引起或提出的重大的設(shè)計變更,報工程監(jiān)理單位審核,經(jīng)設(shè)計單位同意,并按上一條的要求進(jìn)行審批后下達(dá)執(zhí)行。

　　4.4凡屬較大變更,由設(shè)計單位提出變更文件,經(jīng)設(shè)計單位分管總工程師批準(zhǔn),監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查,總監(jiān)和建設(shè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,由建設(shè)單位分管總經(jīng)理進(jìn)行審批后下達(dá)執(zhí)行。

　　4.5凡屬一般變更,由設(shè)計單位提出變更文件,設(shè)計總工程師批準(zhǔn),交監(jiān)理單位審核后,由建設(shè)單位三期辦主任批準(zhǔn)生效后下達(dá)執(zhí)行。

　　4.6凡屬小型變更,由設(shè)計單位駐工地代表提出設(shè)計變更文件,經(jīng)工程監(jiān)理單位審核,由建設(shè)單位三期辦分管主任批準(zhǔn)生效后下達(dá)執(zhí)行。

　　4.7對需要緊急實施的重大設(shè)計變更項目,建設(shè)單位可通過傳真方式匯報華電國際工程建設(shè)部,得到書面認(rèn)可后(傳真方式)即可組織實施,同時按本辦法規(guī)定辦理設(shè)計變更審批手續(xù)。

　　4.8屬于削減項目或調(diào)減費用的設(shè)計變更,建設(shè)單位可直接簽發(fā)實施,50萬元以上的報華電國際備案。

　　5.變更的簽發(fā)原則

　　5.1變更無論是由哪方提出,均應(yīng)由設(shè)計單位出具變更通知單,按照上述程序?qū)徟笥杀O(jiān)理及時下發(fā)至各有關(guān)單位實施。

　　5.2變更簽字各方責(zé)任為:

　　a)設(shè)計單位:對變更內(nèi)容的必要性、技術(shù)上合理性及變更費用、變更文件的完整及準(zhǔn)確性全面負(fù)責(zé)。對其他單位提出的設(shè)計變更要求進(jìn)行審核,提出設(shè)計方意見,并提供工程變更相關(guān)的設(shè)計文件或服務(wù)。

　　b)監(jiān)理單位:負(fù)責(zé)對變更內(nèi)容技術(shù)上的`可行性、合理性、經(jīng)濟性、必要性、變更文件的完整及準(zhǔn)確性進(jìn)行審核并提出意見;負(fù)責(zé)安排施工措施及施工進(jìn)度調(diào)整,對實施過程進(jìn)行監(jiān)理,簽注實施監(jiān)理意見,跟蹤變更的閉環(huán)管理。審核設(shè)計單位出具的變更概(預(yù))算和施工承包商報送的變更預(yù)算,建立設(shè)計變更臺帳,對工程成本實行動態(tài)管理。對是否計入結(jié)算提出初始意見,對發(fā)生費用的變更在結(jié)算中予以受理。

　　c)施工承包商:確認(rèn)并接受變更內(nèi)容,在合同規(guī)定的時間內(nèi)報出工程變更預(yù)算,并組織實施。變更完成,應(yīng)及時聯(lián)系監(jiān)理單位、建設(shè)單位驗收,做到閉環(huán)管理。

　　d)建設(shè)單位:對變更技術(shù)上的可行性、合理性、經(jīng)濟性、必要性、變更文件的完整及準(zhǔn)確性進(jìn)行審核、確認(rèn),審核設(shè)計變更預(yù)算,對發(fā)生費用的變更在工程進(jìn)度款中予以受理,監(jiān)督檢查監(jiān)理的設(shè)計變更臺帳。

　　e)社會中介機構(gòu):受建設(shè)單位委托對設(shè)計變更進(jìn)行造價復(fù)核,提出獨立的造價評審意見。

　　5.3嚴(yán)格控制設(shè)計變更,盡可能把變更控制在設(shè)計階段的初期,特別是對工程造價影響較大的設(shè)計變更。

　　5.4一般情況下,即使變更要求在技術(shù)上是合理的,也應(yīng)全面考慮變更以后所產(chǎn)生的影響(工期延誤、施工承包商索賠等),并考慮造價增減幅度是否控制在概算范圍內(nèi),對可能超概的,要慎重論證,并經(jīng)建設(shè)單位同意或建設(shè)單位上報上級機關(guān)同意后方可執(zhí)行。

　　5.5對于概算外的工程項目在實施之前要進(jìn)行詳細(xì)的論證,按設(shè)計變更的管理程序進(jìn)行審批后方可實施。

　　5.6審核設(shè)計變更單,必須附投資預(yù)算增減表,尤其是涉及到相關(guān)系統(tǒng)變化的,及時報建設(shè)單位審批,不能先斬后奏或瞞報變更工程量和費用。

　　5.7某一原因或某一專業(yè)引起其他專業(yè)的變更,要合并一起考慮全部變更費用及其造成的影響再進(jìn)行變更的決策。

　　5.8設(shè)計單位提出的變更文件應(yīng)包括變更依據(jù)、方案論證、施工圖、設(shè)備材料清單、變更概預(yù)算等。

　　5.9設(shè)計變更應(yīng)簡要說明變更產(chǎn)生的背景,包括變更產(chǎn)生的提出單位、主要參與人員、時間等。

　　5.10設(shè)計變更必須說明變更原因,如工藝改變、工藝要求、設(shè)備選型不當(dāng),設(shè)計者考慮需提高或降低標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計漏項、設(shè)計失誤或其它原因。

　　5.11涉及到費用的變更要由設(shè)計單位按規(guī)定出具詳細(xì)的預(yù)算,列明建筑費、安裝費、設(shè)備費等,沒有預(yù)算的變更不得簽發(fā)。

　　5.12堅決杜絕內(nèi)容不明確的,沒有詳圖或具體使用部位,而只是增加材料用量或只做定性說明的變更。

　　5.13原設(shè)計圖紙已實施后,才發(fā)變更,則應(yīng)注明。

　　5.14不發(fā)生費用的變更,應(yīng)注明'不發(fā)生費用'字樣。

　　5.15由于施工不當(dāng),或施工錯誤造成的變更,審批程序相同,但應(yīng)注明原因。

　　5.16凡是沒有經(jīng)過監(jiān)理工程師和建設(shè)單位認(rèn)可并簽字的變更一律無效。

　　5.19屬變更削減的內(nèi)容、合理化建議也按照上面的程序辦理。

　　6.變更的實施及費用處理

　　6.1強化變更的事先控制,通過有效的圖紙會審來降低變更發(fā)生的費用。

　　6.2要對變更進(jìn)行閉環(huán)管理,設(shè)計變更實施后,由監(jiān)理組織各方及時進(jìn)行驗收確認(rèn)。

　　6.3監(jiān)理應(yīng)每月月末對本月發(fā)生的變更費用進(jìn)行統(tǒng)計,建立設(shè)計變更臺帳,并報建設(shè)單位。建設(shè)單位報華電國際公司備案,對變更進(jìn)行動態(tài)管理。

　　6.4經(jīng)過批準(zhǔn)的設(shè)計文件是施工重要依據(jù),施工承包商必須按圖施工。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件存在差錯或與實際情況不符時,應(yīng)停止施工,報告本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人,并按程序辦理變更單后再進(jìn)行施工。

　　6.5由于施工方面原因需要設(shè)計變更的,由施工承包商提出并按上述程序辦理完設(shè)計變更審批手續(xù)后方可施工。

　　6.6設(shè)計變更應(yīng)視作原施工圖紙的一部分內(nèi)容,設(shè)計單位要對圖紙的完整性負(fù)責(zé),并依據(jù)變更文件在竣工圖設(shè)計中對原圖紙進(jìn)行修改。

　　6.7若原設(shè)計圖沒有實施,由監(jiān)理督促設(shè)計單位出具設(shè)計變更單并調(diào)減相關(guān)費用。

　　6.8由于設(shè)計變更造成的增減費用、工期延誤或延期索賠及相關(guān)費用的支付,由監(jiān)理工程師和建設(shè)單位按照施工合同中規(guī)定進(jìn)行處理。

　　6.9凡施工承包商不按本制度規(guī)定而進(jìn)行的擅自變更或由于施工承包商施工不當(dāng)、施工錯誤、不按正確的設(shè)計施工而造成的變更及返工浪費,所發(fā)生的費用均由施工承包商承擔(dān)。

　　7.考核與獎懲

　　7.1設(shè)計變更實行定額控制、動態(tài)管理,變更總費用應(yīng)控制在基本預(yù)備費的20%以內(nèi)。

　　7.2設(shè)計單位原因造成的設(shè)計變更費用定額及相關(guān)的考核、獎懲辦法按照設(shè)計合同執(zhí)行。

　　7.3由于監(jiān)理公司責(zé)任造成損失的,按監(jiān)理合同中的規(guī)定扣減監(jiān)理費用。

　　7.4對不執(zhí)行或違反本制度規(guī)定的設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工承包商,建設(shè)單位要根據(jù)相應(yīng)合同條款進(jìn)行考核。

　　7.5凡施工承包商擅自變更或由于施工承包商施工不當(dāng)、施工錯誤、不按圖施工而造成的變更及返工,若對工期、質(zhì)量、投資效益造成影響的,應(yīng)進(jìn)行考核并索賠。

設(shè)計變更管理制度5

　　1 目的

　　對設(shè)計變更進(jìn)行評審、驗證與確認(rèn),保證設(shè)計變更的及時性、合理性和經(jīng)濟性,消除設(shè)計變更對工程成本和進(jìn)度帶來的消極影響。

　　2 適用范圍

　　適用于施工圖完成后的設(shè)計變更管理。

　　3 術(shù)語和定義

　　設(shè)計變更:指由設(shè)計單位或設(shè)計部對設(shè)計成果進(jìn)行的修改。

　　4 職責(zé)

　　4.1 設(shè)計部

　　4.1.1 設(shè)計變更信息收集、整理;

　　4.1.2 負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對設(shè)計變更進(jìn)行設(shè)計技術(shù)論證;

　　4.1.3 負(fù)責(zé)設(shè)計修改和設(shè)計單位的聯(lián)系管理;

　　4.1.4 填寫設(shè)計變更單下發(fā)項目經(jīng)理部同時送現(xiàn)場銷售備案;

　　4.2 工程管理部:參與設(shè)計變更的`技術(shù)論證;

　　4.3 成本管理部

　　4.3.1 負(fù)責(zé)變更成本測算;

　　4.3.2 成本管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)審定單項大于2 萬元的變更;

　　4.4 公司管理層:負(fù)責(zé)審定單項金額大于5 萬元的變更。

　　5 程序

　　5.1 設(shè)計變更的一般來源:

　　5.1.1 設(shè)計缺陷或設(shè)計錯誤引起的設(shè)計變更。

　　5.1.2 客戶需求變更:在項目施工過程中,來自營銷、業(yè)主、物業(yè)管理等方面提出的修改建議進(jìn)行的變更設(shè)計。

　　5.1.3 現(xiàn)場施工管理引起的設(shè)計變更:在施工過程中,因施工錯誤、材料/設(shè)備變更、施工現(xiàn)場條件誤差、施工工藝技術(shù)等原因引起的設(shè)計變更。

　　5.2 設(shè)計變更控制原則

　　5.2.1 事先變更原則:不管是設(shè)計缺陷與錯誤、客戶需求,還是現(xiàn)場施工管理引起的設(shè)計變更,盡量在需要變更的部分施工之前進(jìn)行變更,避免返工、浪費成本和影響工期。

　　5.2.2 先算后做原則:對設(shè)計變更必須事先測算成本,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能施工。

　　5.2.3 設(shè)計變更完工確認(rèn)原則:設(shè)計變更完工后必須予以確認(rèn),避免重復(fù)計算或“變而不做或少做”。

　　5.3 設(shè)計變更流程(由各單位自己決定,以下為參考職責(zé))

　　5.3.1 設(shè)計部根據(jù)現(xiàn)場情況提出設(shè)計變更或接受其它部門的“設(shè)計變更申請單”。

　　5.3.2 設(shè)計部組織相關(guān)工程師進(jìn)行技術(shù)論證,做出是否可行的結(jié)論,如可行,由現(xiàn)場成本組進(jìn)行成本測算;測算結(jié)果在2-5 萬元的變更,需成本管理部經(jīng)理審定,設(shè)計部項目負(fù)責(zé)人填寫《設(shè)計變更單》,設(shè)計部經(jīng)理簽字確認(rèn)。

　　5.3.3 測算結(jié)果大于5 萬元的變更,需報公司管理層審批,公司管理層不批準(zhǔn)的則不通過。公司管理層批準(zhǔn)的,審批過程結(jié)束。

　　5.3.4 設(shè)計部發(fā)《設(shè)計變更單》或?qū)⒆兏筇峁┙o設(shè)計單位,由設(shè)計單位出設(shè)計圖紙或設(shè)計變更單。

　　5.3.5 設(shè)計單位發(fā)出的圖紙或變更單,統(tǒng)一由設(shè)計部填寫《設(shè)計變更單》發(fā)給項目經(jīng)理部執(zhí)行。

　　5.3.6 項目部負(fù)責(zé)設(shè)計變更的執(zhí)行,完成后給予確認(rèn)。

設(shè)計變更管理制度6

　　第一章總則

　　第一條為加強xx省高速公路公路局(集團)(以下簡稱高管局(集團))局屬在建高速公路工程建設(shè)管理,規(guī)范高速公路設(shè)計變更行為,保證公路工程質(zhì)量,控制工程投資,節(jié)約社會資源,保護人民生命及財產(chǎn)安全,根據(jù)交通部《公路工程設(shè)計變更管理辦法》和《xx省交通廳公路工程設(shè)計變更管理實施細(xì)則》,結(jié)合局屬在建高速公路的實際情況,制定本實施細(xì)則。

　　第二條本細(xì)則適用于高管局(集團)局屬所有在建高速公路(包括土建工程、機電工程、交通工程,房建及附屬設(shè)施工程、綠化工程、線外工程等)及獨立大橋、特大橋和隧道的新建和改、擴建工程。

　　第三條本細(xì)則所稱設(shè)計變更,是指工程項目初步設(shè)計文件批準(zhǔn)之日起至通過竣工驗收正式交付使用之日止,對批準(zhǔn)的初步設(shè)計文件、技術(shù)設(shè)計文件、施工圖設(shè)計文件所進(jìn)行的修改、完善和調(diào)整等行為,包括優(yōu)化設(shè)計、完善設(shè)計、新增工程和取消工程。

　　優(yōu)化設(shè)計是指在工程正式開工之后,通過現(xiàn)場勘察、核對、分析、論證和比選,在保證使用安全和不降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,通過新技術(shù)、新工藝和新材料的應(yīng)用,對原設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化的變更行為,其目的是保證質(zhì)量、減少病害、方便施工、降低造價、縮短工期、減少運營費用等。對設(shè)計工程取消實施、或分期修建等變更行為不屬優(yōu)化設(shè)計。

　　完善設(shè)計是指在工程正式開工之后,發(fā)現(xiàn)因測量勘察深度不足、調(diào)查預(yù)測失當(dāng),導(dǎo)致設(shè)計方案不合理、設(shè)計錯漏,或因項目實施過程中新頒布生效的國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等原因,必須對原設(shè)計文件進(jìn)行修改、完善和補充的變更行為。

　　新增工程和取消工程是指在工程正式開工之后,至項目進(jìn)行竣工驗收之前,因社會經(jīng)濟發(fā)展或提高服務(wù)水平等方面的需要,對原批準(zhǔn)設(shè)計規(guī)模新增和取消內(nèi)容并予以實施的變更行為。

　　第四條高速公路工程設(shè)計變更應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)公路工程標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的要求,符合公路工程質(zhì)量和使用功能的要求,符合相關(guān)部門(國土、水利、鐵路、電力、電訊、軍事、林業(yè)、文物、管道、地礦、環(huán)保等)的要求。

　　第五條設(shè)計變更管理實行逐級負(fù)責(zé)制,高管局(集團)工程管理部負(fù)責(zé)局屬在建高速公路設(shè)計變更的審核和管理,并接受省交通主管部門的監(jiān)督管理。籌建處可參照本細(xì)則規(guī)定的設(shè)計變更分類和管理權(quán)限,結(jié)合項目合同條款的有關(guān)規(guī)定,另行制定適合于本項目的公路工程變更管理實施細(xì)則(辦法),報高管局(集團)核備。

　　第二章變更的分類和管理權(quán)限

　　第六條公路工程設(shè)計變更分為重大設(shè)計變更、較大設(shè)計變更、一般設(shè)計變更和較小設(shè)計變更。

　　(一)有下列情形之一的屬于重大設(shè)計變更:

　　1、連續(xù)長度10公里(包括10公里)以上的路線方案調(diào)整的;

　　2、特大橋的數(shù)量或結(jié)構(gòu)型式發(fā)生變化的;

　　3、特長隧道的數(shù)量或通風(fēng)方案發(fā)生變化的;

　　4、互通式立交的數(shù)量發(fā)生變化的;

　　5、收費方式及站點位置、規(guī)模發(fā)生變化的;

　　6、超過初步設(shè)計批準(zhǔn)概算的。

　　(二)有下列情形之一的屬于較大設(shè)計變更:

　　1、路線起訖點和主要控制點發(fā)生變化的;

　　2、連續(xù)長度2公里(包括2公里)以上的路線方案調(diào)整的;

　　3、局部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):包括技術(shù)等級、路基寬度、設(shè)計荷載等級發(fā)生變化的;

　　4、連接線的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模發(fā)生變化的;

　　5、連續(xù)長度1000米(包括1000米)以上或累計長度20xx米(包括20xx米)以上,特殊不良地質(zhì)路段處置方案發(fā)生變化的;

　　6、路面結(jié)構(gòu)類型、寬度和厚度發(fā)生變化的;

　　7、大中橋的數(shù)量或結(jié)構(gòu)形式發(fā)生變化的;

　　8、隧道的數(shù)量或方案發(fā)生變化的;

　　9、互通式立交的位置或方案發(fā)生變化的;

　　10、分離式立交的數(shù)量發(fā)生變化的;

　　11、監(jiān)控、通訊系統(tǒng)總體方案發(fā)生變化的;

　　12、管理、養(yǎng)護和服務(wù)設(shè)施的數(shù)量和規(guī)模發(fā)生變化的;

　　13、任何單項工程規(guī)�；蚣夹g(shù)方案發(fā)生變化的,變更費用增減總額超過500萬元(包括500萬元)以上的;或需要調(diào)增已批準(zhǔn)施工圖預(yù)算的。

　　(三)有下列情形之一的屬于一般設(shè)計變更:

　　1、連續(xù)長度2公里以內(nèi)的路線方案調(diào)整的;

　　2、在不影響路基穩(wěn)定的情況下,連續(xù)長度在1000米以內(nèi)或累計長度在20xx米以內(nèi)的特殊不良地質(zhì)路段處置方案發(fā)生變化的;

　　3、天橋位置、座數(shù)的調(diào)整和增減,以及結(jié)構(gòu)形式、孔徑、地基處理方式的改變;

　　4、大、中橋非主要結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)埋深的改變;

　　5、除重大設(shè)計變更和較大設(shè)計變更以外,并且單項變更費用增減總額在150萬元(包括150萬元)―500萬元之間的.設(shè)計變更行為。

　　(四)有下列情形之一的屬于較小設(shè)計變更:

　　1、小橋、涵洞、通道位置、座數(shù)的調(diào)整和增減,以及結(jié)構(gòu)形式、孔徑、地基處理方式的改變;

　　2、排水工程位置、斷面形式、材料的改變;

　　3、防護工程、調(diào)治構(gòu)造物位置、結(jié)構(gòu)、數(shù)量的改變;

　　4、對使用功能和運營安全影響不大的其他工程技術(shù)方案變化;

　　5、其他一般性對施工圖設(shè)計的完善、調(diào)整等行為;

　　6、除重大設(shè)計變更、較大設(shè)計變更和一般設(shè)計變更以外,并且單項變更費用增減總額在150萬元以內(nèi)的設(shè)計變更行為。

　　第七條公路工程重大、較大設(shè)計變更和一般設(shè)計變更實行審批制,較小設(shè)計變更實行備案制。

　　公路工程重大、較大設(shè)計變更,屬于對設(shè)計文件內(nèi)容作重大修改,應(yīng)當(dāng)按照本細(xì)則規(guī)定的程序進(jìn)行審批。未經(jīng)審查批準(zhǔn)的設(shè)計變更不得實施。任何單位或者個人不得違反本細(xì)則規(guī)定擅自變更已經(jīng)批準(zhǔn)的公路工程初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計文件。不得肢解設(shè)計變更,逃避審批。經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計變更一般不得再次變更。

　　第八條重大設(shè)計變更,由省交通運輸廳審查后報原初步設(shè)計審批部門審批;較大設(shè)計變更,由高管局(集團)組織審查后,報省交通運輸廳審批;一般設(shè)計變更,由高管局(集團)負(fù)責(zé)組織審批,建立設(shè)計變更臺帳,報省交通行政主管部門核備,并負(fù)責(zé)對公路工程設(shè)計變更的實施進(jìn)行管理;較小設(shè)計變更,由籌建處負(fù)責(zé)組織審批,建立設(shè)計變更臺帳,報高管局(集團)核備,并負(fù)責(zé)對公路工程設(shè)計變更的實施進(jìn)行管理。

　　民間資本全額投資的高速公路建設(shè)項目的較大設(shè)計變更不適用本細(xì)則審批程序規(guī)定。

　　第三章變更程序

　　第九條公路工程勘察設(shè)計、施工及監(jiān)理等單位可以向籌建處提出公路工程設(shè)計變更的建議。籌建處對設(shè)計變更的建議及理由應(yīng)當(dāng)進(jìn)行審查核實。必要時,籌建處可以組織勘察設(shè)計、施工及監(jiān)理等單位及有關(guān)專家對設(shè)計變更建議進(jìn)行經(jīng)濟、技術(shù)論證。對超出籌建處管理權(quán)限的工程變更上報高管局(集團)。

　　高管局(集團)或籌建處也可以直接提出公路工程設(shè)計變更的建議。

　　第十條設(shè)計變更的建議應(yīng)當(dāng)以書面形式提出。

　　(一)較小設(shè)計變更建議,由籌建處根據(jù)審查核實情況或者論證結(jié)果決定是否開展設(shè)計變更的勘察設(shè)計工作。

　　(二)一般設(shè)計變更建議,由籌建處經(jīng)調(diào)查論證確認(rèn)后,向高管局(集團)提出設(shè)計變更申請,由高管局(集團)組織有關(guān)部門和專家調(diào)查論證,自受理申請之日起15個工作日內(nèi)作出是否同意開展設(shè)計變更勘察設(shè)計工作的決定,并書面通知籌建處。

　　(三)較大、重大設(shè)計變更建議,由籌建處經(jīng)調(diào)查論證確認(rèn)后,向高管局(集團)提出設(shè)計變更申請,由高管局(集團)組織有關(guān)部門和專家調(diào)查論證確認(rèn),自受理申請之日起10個工作日內(nèi)向省交通運輸廳提出設(shè)計變更申請,設(shè)計變更申請由省交通運輸廳組織有關(guān)部門和專家論證,自受理申請之日起15個工作日內(nèi)作出是否同意開展設(shè)計變更勘察設(shè)計工作的決定,并書面通知高管局(集團),高管局(集團)及時通知籌建處組織實施。

　　(四)設(shè)計變更申請材料應(yīng)包括以下幾個方面:

　　1、設(shè)計變更申請書。包括擬變更設(shè)計的公路工程名稱、公路工程的基本情況、原設(shè)計單位、設(shè)計變更的類別、變更的主要內(nèi)容、變更的主要理由等;

　　2、對設(shè)計變更建議的調(diào)查核實情況、合理性論證情況;

　　3、設(shè)計變更工程量計算(估算)書、增減費用計算表、設(shè)計變更后施工組織安排等。

　　第十一條在省交通運輸廳或高管局(集團)批準(zhǔn)同意開展設(shè)計變更勘察設(shè)計工作后,籌建處應(yīng)及時組織完成勘察設(shè)計,形成設(shè)計變更文件。設(shè)計變更的勘察設(shè)計應(yīng)當(dāng)由公路工程的原勘察設(shè)計單位承擔(dān)。經(jīng)原勘察設(shè)計單位書面同意,高管局(集團)或籌建處也可以選擇其他具體相應(yīng)資質(zhì)的勘察設(shè)計單位承擔(dān)。設(shè)計變更勘察設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)及時完成勘察設(shè)計,形成設(shè)計變更文件,并對設(shè)計變更文件承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　設(shè)計變更勘察設(shè)計文件應(yīng)包括以下材料:

　　1、設(shè)計變更申請表(內(nèi)容應(yīng)包括工程名

　　稱、設(shè)計變更工程名稱、位置、費用、論證結(jié)論等,相關(guān)各方簽署的意見):

　　2、設(shè)計變更說明(主要闡述設(shè)計變更提出過程、變更理由和論證材料);

　　3、原設(shè)計圖紙及設(shè)計變更的勘察設(shè)計圖紙;

　　4、工程量和費用變化清單、合同價變化情況,重大設(shè)計變更和較大設(shè)計變更應(yīng)編制概、預(yù)算;

　　5、其他資料(計算書,原勘察設(shè)計單位意見等)。

　　第十二條設(shè)計變更文件完成后,應(yīng)當(dāng)及時組織對設(shè)計變更文件進(jìn)行審批或?qū)彶椤?/p>

　　(一)對較小設(shè)計變更文件,籌建處應(yīng)在15個工作日內(nèi)按照合同條款約定完成相應(yīng)工作。

　　(二)對一般設(shè)計變更文件,經(jīng)籌建處審查后,高管局(集團)應(yīng)在15個工作日內(nèi)按照合同條款約定完成相應(yīng)工作。

　　(三)對較大、重大設(shè)計變更文件,經(jīng)籌建處審查后,高管局(集團)應(yīng)在10個工作日內(nèi)完成審查、提出初審意見,上報交通運輸廳并送達(dá)廳公路局,廳公路局應(yīng)在10個工作日內(nèi)提出初審意見并上報省交通運輸廳,省交通運輸廳應(yīng)在10個工作日內(nèi)完成審批或?qū)彶樯蠄蠊ぷ?包括必要的定額管理部門提出的造價意見)。

　　(四)無正當(dāng)理由,超過審批時間未對設(shè)計變更文件的審查予以答復(fù)的,視為同意。需要專家評審的,所需時間不含在上述期限內(nèi)。審批機關(guān)應(yīng)當(dāng)將所需時間書面告知申請人。

　　第十三條對需要進(jìn)行緊急搶險的公路工程設(shè)計變更,在征得高管局(集團)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,籌建處可先進(jìn)行緊急搶險處理,同時按照規(guī)定的程序辦理設(shè)計變更審批手續(xù),并附相關(guān)的影像資料說明緊急搶險的情形。應(yīng)在開始變更發(fā)生10個工作日內(nèi)按變更程序辦理有關(guān)變更手續(xù)。

　　第十四條公路工程設(shè)計變更工程的施工,原則上由原施工單位承擔(dān)。原施工單位不具備承擔(dān)設(shè)計變更工程的資質(zhì)等級或能力時,高管局(集團)將通過招標(biāo)選擇施工單位。

　　第十五條籌建處應(yīng)重視設(shè)計變更臺帳管理工作,隨時對所有設(shè)計變更情況進(jìn)行分類匯總,并于每季度末定期將匯總情況上報高管局(集團)。高管局(集團)于每季度末定期將審查后的匯總情況上報省交通運輸廳并送達(dá)廳公路局備案。省交通運輸廳和高管局(集團)可根據(jù)情況隨時對設(shè)計變更臺帳管理工作進(jìn)行檢查。

　　第四章變更費用規(guī)定

　　第十六條設(shè)計變更工程建設(shè)費用的調(diào)整:

　　(一)重大設(shè)計變更的費用變化按照現(xiàn)行《公路基本建設(shè)工程概算、預(yù)算編制辦法》及交通部《關(guān)于完善公路基本建設(shè)工程概算預(yù)算編制辦法有關(guān)內(nèi)容的通知》(交公路發(fā)[20xx]230號)有關(guān)規(guī)定編制,并調(diào)整概算;

　　(二)較大設(shè)計變更的費用變化原則上只計建筑安裝工程費和征地拆遷費,確需發(fā)生第二、三部分其他費用的經(jīng)省交通運輸廳批準(zhǔn)后執(zhí)行;

　　(三)一般設(shè)計變更、較小設(shè)計變更的費用變化原則上按合同約定執(zhí)行。

　　第十七條由于公路工程設(shè)計變更發(fā)生的建筑安裝工程費、勘察設(shè)計費和監(jiān)理費等費用的變化,按照有關(guān)合同約定執(zhí)行。

　　由于勘察設(shè)計單位原因引起的設(shè)計變更,其勘察設(shè)計費由原勘察設(shè)計單位承擔(dān);由于施工單位原因引起的設(shè)計變更,其勘察設(shè)計費由施工單位承擔(dān);其他原因引起的設(shè)計變更,其勘察設(shè)計費由高管局(集團)承擔(dān)。

　　由于勘察設(shè)計單位原因引起的設(shè)計變更并對工程造成損失的,該損失由勘察設(shè)計單位承擔(dān);由于施工單位原因引起的設(shè)計變更并對工程造成損失的,施工單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的費用。

　　第十八條按照本細(xì)則規(guī)定經(jīng)過審查批準(zhǔn)的公路工程設(shè)計變更,其費用變化納入決算。未經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計變更,其費用變化不得進(jìn)入決算。

　　第五章獎罰

　　第十九條高管局(集團)和籌建處工作人員在設(shè)計變更審查批準(zhǔn)過程中濫用職權(quán)、玩忽職守、謀取不正當(dāng)利益的,由主管部門或者監(jiān)察部門給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,建議有關(guān)部門依法追究責(zé)任。

　　第二十條高管局(集團)和籌建處有以下行為之一的,交通主管部門有權(quán)責(zé)令改正;情節(jié)嚴(yán)重的,對全部或者部分使用國有資金的項目,暫停項目執(zhí)行。構(gòu)成犯罪的,建議有關(guān)部門依法追究責(zé)任:

　　(一)不按照規(guī)定權(quán)限、條件和程序?qū)彶�、報批公路工程設(shè)計變更文件的;

　　(二)將公路工程設(shè)計變更肢解規(guī)避審批的;

　　(三)未經(jīng)審查批準(zhǔn)或者審查不合格,擅自實施設(shè)計變更的。

　　第二十一條原勘察設(shè)計單位違反本細(xì)則規(guī)定,不能及時認(rèn)真履行設(shè)計變更職責(zé)的,由高管局(集團)按合同約定處理,并報省交通運輸廳給予通報批評;情節(jié)嚴(yán)重的,建議省交通運輸廳暫停其參與本轄區(qū)內(nèi)其他項目的投標(biāo)并建議其上級主管部門對直接責(zé)任人給予行政處分。

　　第二十二條施工單位不按照批準(zhǔn)的設(shè)計變更文件施工的,由高管局(集團)按合同約定處理;交通主管部門責(zé)令改正;造成建設(shè)工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,負(fù)責(zé)返工、修理,并賠償因此造成的損失;情節(jié)嚴(yán)重的,建議省交通運輸廳暫停其參與本轄區(qū)內(nèi)其他項目的投標(biāo)并建議其上級主管部門對直接責(zé)任人給予行政處分。

　　第二十三條對于優(yōu)化設(shè)計類設(shè)計變更行為,經(jīng)交工驗收后,認(rèn)定合理可靠,有明顯經(jīng)濟效益和社會效益,經(jīng)在同等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量情況下比較降低工程造價顯著,且項目總投資控制在審批概算范圍內(nèi),籌建處可申請優(yōu)化設(shè)計獎。經(jīng)省交通運輸廳批準(zhǔn),可對優(yōu)化設(shè)計者予以適當(dāng)獎勵,費用在節(jié)省的投資內(nèi)列支。

　　第六章附則

　　第二十四條本細(xì)則由高管局(集團)負(fù)責(zé)解釋。

設(shè)計變更管理制度7

　　工程開工前必須進(jìn)行圖紙會審，將施工圖上的問題提前解決，盡量減少施工中的設(shè)計變更與簽證，如若不可避免，按如下規(guī)定執(zhí)行：

　　一、工程設(shè)計變更的具體經(jīng)辦人為現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)與施工承包單位、設(shè)計單位、業(yè)主等有關(guān)單位和人員的聯(lián)系，并負(fù)責(zé)分發(fā)設(shè)計變更通知單。

　　二、所有設(shè)計變更必須有文字記載，禁止口頭承諾。特殊情況下，如口頭承諾，事后必須在7日內(nèi)補辦設(shè)計變更通知單。

　　三、由于各種原因引起設(shè)計變更造成的.工程費用較大增加，應(yīng)注明增加部分費用的處理意見。

　　四、設(shè)計變更一般經(jīng)由項目管理組通知設(shè)計單位，設(shè)計單位出具合符規(guī)范的變更通知單由項目負(fù)責(zé)人發(fā)至相關(guān)單位，方可付諸實施。重大變更經(jīng)報主管處領(lǐng)導(dǎo)閱批后進(jìn)行。

　　五、現(xiàn)場施工過程中發(fā)生的各種簽證均需通報工程例會討論研究后由項目負(fù)責(zé)人簽具原始憑證，監(jiān)理、審價及相關(guān)管理人員任何項目管理人員（包括處長在內(nèi)）未經(jīng)簽證程序簽署的簽證均為無效簽證。所發(fā)生的工程簽證應(yīng)及時處理，一般不得超過7天。

　　六、所有工程的設(shè)計變更由項目負(fù)責(zé)人分發(fā)到以下單位和人員：設(shè)計單位、施工承包單位，監(jiān)理單位、審價單位、主管處領(lǐng)導(dǎo)、處資料室、預(yù)決算員和各專業(yè)現(xiàn)場施工管理負(fù)責(zé)人。

　　七、各專業(yè)工種的設(shè)計變更應(yīng)加強相互聯(lián)系，避免信息不通造成新的變更和費用增加。

設(shè)計變更管理制度8

　　為規(guī)范工程建設(shè)簽證和設(shè)計變更工作，有效控制工程造價和合理控制施工進(jìn)度，保障現(xiàn)場簽證真實規(guī)范，制定本制度。

　　一、簽證原則

　　工程建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格對照工程量清單按圖施工，對圖紙缺陷、清單缺項漏項和隱蔽工程，確須辦理簽證或進(jìn)行設(shè)計變更的，應(yīng)遵循科學(xué)合理、實事求是、真實準(zhǔn)確、程序到位的原則。

　　二、工程簽證范圍

　　1、用于工程建設(shè)非合同承包范圍（清單范圍）的項目，及應(yīng)公司要求代建代辦的零星工程費用。

　　2、非乙方原因的設(shè)計變更造成已施工工程的返工材料費、人工費、機械費等。

　　3、因重大設(shè)計變更造成工程量增加。

　　4、因不可抗力因素造成的工程項目。

　　三、工程簽證內(nèi)容

　　1、事件的由來，包括時間、地點和事件的簡要情況。

　　2、計量、計價的依據(jù)及金額（參考價）。

　　3、證明簽證事項的`影像資料、測繪報告等圖文資料。

　　4、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位經(jīng)辦人簽字、單位印章。

　　四、簽證價款的計算方法

　　現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更的價款按以下原則計價：

　　1、工程量清單中有適用的綜合單價，按已有的綜合單價確定；

　　2、工程量清單中類似的綜合單價，參照類似的綜合單價確定；

　　3、招標(biāo)清單中沒有的增加項目，套定額計價計費后，按中標(biāo)下浮系數(shù)下浮計算。

　　4、定額內(nèi)沒有項目，按市場價計算。市場價不另下浮。

　　五、簽證程序

　　（一）一般程序

　　1、事前報告。經(jīng)施工單位提出事項申請和工程預(yù)算，經(jīng)甲方代表報分管項目副經(jīng)理審核、投資經(jīng)營部審核預(yù)算，公司主要負(fù)責(zé)人同意后，組織實施。

　　2、現(xiàn)場簽證。由施工單位負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位工程師、現(xiàn)場代表、預(yù)算人員共同到現(xiàn)場簽證做好原始記錄。

　　3、公司會審。公司每月5日召開一次工程簽證會審會，對上月發(fā)生的工程簽證單進(jìn)行會審，確認(rèn)簽證事件及價款。

　　4、審計審核。對設(shè)計變更項目和清單外新增項目，經(jīng)由施工單位提交預(yù)算、投資經(jīng)營部審核后，送縣審計局審核確認(rèn)。

　　5、簽訂協(xié)議。對工程設(shè)計變更引起工程造價增減較大的，應(yīng)簽訂補充協(xié)議。招標(biāo)清單中暫估價材料、設(shè)備的價格確認(rèn)，經(jīng)相關(guān)部門審核后，公司與施工單位簽訂補充協(xié)議。

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　　對時間緊、任務(wù)重的緊急任務(wù)，經(jīng)分管項目副經(jīng)理提出、公司主要負(fù)責(zé)人同意，可先行組織實施、后補辦簽證手續(xù)。現(xiàn)場代表應(yīng)督促施工單位在簽證事件完成的3日內(nèi)按一般程序辦理簽證手續(xù)。逾期不辦。

　　六、工作要求

　　1、現(xiàn)場代表、預(yù)算人員和監(jiān)理單位辦理簽證應(yīng)及時、準(zhǔn)確、真實。

　　2、現(xiàn)場簽證一事一簽，不得分解簽證，嚴(yán)禁回憶簽證。隱蔽工程施工時，現(xiàn)場代表實行24小時值班制，如實做好記錄和現(xiàn)場簽證。

　　3、所有簽證事項由施工單位據(jù)實做好影像資料的收集和提供，應(yīng)有圖文資料而沒有的，不可辦理簽證。

　　4、現(xiàn)場代表應(yīng)按工程項目建立現(xiàn)場簽證臺帳，并歸檔保存。

　　5、《工程簽證單》一式5份，監(jiān)理單位、施工單位、現(xiàn)場代表、工程部、投資經(jīng)營部各1份。

　　6、現(xiàn)場簽證錯誤或弄虛作假，給公司造成經(jīng)濟損失的，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

設(shè)計變更管理制度9

　　1、所有工程變更均應(yīng)由原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。

　　2、涉及到工程結(jié)構(gòu)的設(shè)計變更,必須經(jīng)過原圖紙審核單位的.審查通過。

　　3、建設(shè)單位和施工單位提出的工程變更,首先應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理機構(gòu)的審查同意;未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程變更,施工單位不得實施,否則監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量。

　　4、設(shè)計變更實施后,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對變更的費用和工期進(jìn)行評估,并協(xié)助建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商,并達(dá)成共識。

設(shè)計變更管理制度10

　　1、目的

　　1.1為嚴(yán)格控制工程建設(shè)成本,提高項目經(jīng)濟效益,并進(jìn)一步明確公司業(yè)務(wù)辦理流程,各部門工作職責(zé),順利完成項目建設(shè)任務(wù),依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程實際,特制定本辦法。

　　2、定義

　　2.1設(shè)計變更是指設(shè)計人應(yīng)業(yè)主要求,或設(shè)計人自行完善原設(shè)計,糾正原設(shè)計文件疏漏、錯誤而發(fā)出的變更、補充、糾正已簽發(fā)設(shè)計文件的書面通知文件。分為業(yè)主要求的設(shè)計變更和設(shè)計人提出的設(shè)計變更。

　　3、設(shè)計變更辦理原則

　　3.1單一信息和設(shè)計文件傳輸渠道,杜絕設(shè)計指令多路徑傳輸,設(shè)計文件滿天飛現(xiàn)象。設(shè)計變更是工程建設(shè)工程中的重要文件,對工程管理、工期、工程造價都影響很大,必須始終堅持嚴(yán)格管理的原則,所有設(shè)計圖紙,補充圖紙,修改圖紙,設(shè)計變更,技術(shù)參數(shù),技術(shù)說明由規(guī)劃設(shè)計部統(tǒng)一發(fā)放,設(shè)計院提出的變更事項,需事先征求我公司意見,合作單位提出的設(shè)計變更要求需經(jīng)我公司規(guī)劃設(shè)計部門統(tǒng)一向設(shè)計院傳達(dá)。

　　3.2分級管理,不涉及工程造價調(diào)整和工程造價增減額在5000元以內(nèi)的設(shè)計變更,規(guī)劃設(shè)計部經(jīng)理在綜合本部門專業(yè)工程師和相關(guān)部門意見后可以直接辦理。工程造價調(diào)整金額在5000(含)元及以上,50000元以內(nèi)的設(shè)計變更須主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理,工程造價調(diào)整金額在50000元以上的設(shè)計變更須公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理。重大設(shè)計修改,專業(yè)方案及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整須設(shè)計院、專業(yè)顧問公司給出專題意見,由公司專題會議討論決定。

　　3.3規(guī)劃設(shè)計部作為公司設(shè)計變更管理工作的責(zé)任部門,在每一份設(shè)計變更發(fā)出之前,應(yīng)全面考慮可能產(chǎn)生的影響和后果,尤其是營銷工作,項目合作,合同違約,工程成本控制,還要密切聯(lián)系現(xiàn)場工程施工進(jìn)度情況。

　　3.4科學(xué)性,專業(yè)化管理,設(shè)計變更中所最終形成的內(nèi)容,一定是為解決問題或達(dá)到預(yù)期效果所有可選方法中最科學(xué),最經(jīng)濟的方法。同時設(shè)計變更要始終體現(xiàn)高度的專業(yè)性和科學(xué)性。

　　3.5原因明確,表述準(zhǔn)確。在每份設(shè)計變更中,要說明發(fā)生的原因,變更部位,范圍,變更前后的設(shè)計內(nèi)容要表達(dá)準(zhǔn)確。以便相關(guān)部門據(jù)此開展其他工作。體現(xiàn)工程數(shù)量的要經(jīng)過認(rèn)真核實,計量準(zhǔn)確。

　　3.6嚴(yán)格執(zhí)行洽商辦理程序,憑證及手續(xù)齊全。合作單位提出的變更要求,要有經(jīng)對方有權(quán)人員確認(rèn)的書面依據(jù)。

　　3.7及時辦理工程費用調(diào)整,設(shè)計變更送達(dá)后,施工單位須于15日內(nèi)提出工程總價變更要求,15日內(nèi)未提出要求的,視為該變更沒有費用增加。業(yè)主在收到工程價款變更申請后15日內(nèi)未作回復(fù),視為該變更價款已經(jīng)被接受。

　　3.8先洽后干。設(shè)計變更確定后,原則上要施工單位先報預(yù)算后施工,若屬合作單位提出的設(shè)計變更,變更費用要及時通知合作單位。

　　3.9設(shè)計變更作為設(shè)計文件的一部分,要及時發(fā)放各有關(guān)部門,合作單位,咨詢服務(wù)協(xié)作單位。

　　3.10設(shè)計變更的數(shù)量和修改總量作為一個考核設(shè)計單位工作質(zhì)量的指標(biāo),并通過控制設(shè)計變更發(fā)生時限促進(jìn)設(shè)計單位對提交的設(shè)計成果自查自改。

　　4、公司有關(guān)各部門職責(zé)

　　4.1規(guī)劃設(shè)計部

　　4.1.1負(fù)責(zé)設(shè)計變更技術(shù)性總體把握,審核設(shè)計變更內(nèi)容合理性,準(zhǔn)確性,并優(yōu)化出最佳實施方案。掌握變更內(nèi)容是否涉及建筑功能,建造標(biāo)準(zhǔn)的改變及公司對有關(guān)客戶的違約問題。

　　4.1.2負(fù)責(zé)將設(shè)計變更內(nèi)容及時會知營銷策劃部門,專業(yè)顧問公司,及重要客戶,并負(fù)責(zé)信息的雙向溝通。

　　4.1.3負(fù)責(zé)組織重大技術(shù)問題的論證,技術(shù)經(jīng)濟方案比選。

　　4.1.4負(fù)責(zé)設(shè)計變更要求的傳達(dá),設(shè)計變更審批手續(xù)辦理,設(shè)計變更的下發(fā)。

　　4.1.5負(fù)責(zé)設(shè)計變更整理、歸檔及有關(guān)資料的收集保存。

　　4.2工程部

　　4.2.1結(jié)合現(xiàn)場工程情況落實變更內(nèi)容的可實施性。

　　4.2.2協(xié)助審查設(shè)計變更內(nèi)容的專業(yè)合理性,結(jié)合施工情況提出合理化建議,尋找最佳解決方案。

　　4.2.3隨時掌握現(xiàn)場情況,詳細(xì)記錄變更發(fā)生時的施工進(jìn)度,材料設(shè)備到場情況。準(zhǔn)備反索賠證據(jù)。

　　4.2.4落實設(shè)計變更內(nèi)容,組織監(jiān)理及時進(jìn)行檢查驗收,并做好現(xiàn)場簽證、信息反饋。

　　4.2.5配合顧問公司及有關(guān)部門的工程計量工作。

　　4.3、工程部

　　4.3.1負(fù)責(zé)設(shè)計變更價款的確定。

　　4.3.2審核變更工程量是否準(zhǔn)確,單價選用是否合適。費用是否合理。

　　4.3.3辦理工程造價增減調(diào)整確認(rèn)。

　　4.4監(jiān)理公司

　　4.4.1認(rèn)真審閱圖紙,實時跟蹤現(xiàn)場施工,調(diào)查設(shè)計變更發(fā)生原因,提出處理意見。

　　4.4.2審核施工單位變更工程量申請數(shù)量,申請變更費用。

　　4.4.3現(xiàn)場跟蹤變更內(nèi)容的實施情況。

　　5、設(shè)計變更審查依據(jù)

　　5.1.1前期批準(zhǔn)文件,設(shè)計委托書,設(shè)計任務(wù)書,設(shè)計合同,補充協(xié)議,會議紀(jì)要,備忘錄,往來文函。

　　5.1.2工程施工合同,工程招標(biāo)文件及工程量清單

　　5.1.3施工圖紙及已有設(shè)計變更工程洽商

　　5.1.4施工組織設(shè)計,施工技術(shù)方案,設(shè)計交底記錄,業(yè)主工程師及監(jiān)理工程師指令

　　5.1.5工程施工技術(shù)規(guī)程,施工工藝,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計圖集,施工單位二次深化設(shè)計。

　　5.1.6工程量清單規(guī)范,北京市有關(guān)工程造價管理文件。

　　5.1.7營銷策劃方案,房屋銷售合同,轉(zhuǎn)讓及合作協(xié)議。

　　6、設(shè)計變更辦理流程

　　6.1設(shè)計院提出的設(shè)計變更。

　　6.1.1設(shè)計院向規(guī)劃設(shè)計部提出需要發(fā)出的設(shè)計變更的`主要內(nèi)容。6.1.2規(guī)劃設(shè)計部根據(jù)變更內(nèi)容判斷此設(shè)計變更在哪一個分級管理范圍內(nèi)。

　　6.1.3若設(shè)計變更費用增減在5000元以內(nèi),規(guī)劃設(shè)計部審查設(shè)計變更的必要性,內(nèi)容的合理性,專業(yè)的協(xié)調(diào)一致性。向工程部咨詢現(xiàn)場可實施性、并評估對營銷、項目合作是否存在不良影響,必要時與相關(guān)部門和單位溝通。規(guī)劃設(shè)計部在綜合各部門信息后,部門經(jīng)理通知設(shè)計院同意發(fā)出、修改意見、駁回設(shè)計變更及替代解決方案。

　　6.1.4若設(shè)計變更費用增減超過5000元,需規(guī)劃設(shè)計部在完成6.1.5款所述審查工作后,填寫“設(shè)計變更指令審批單”。完成審批手續(xù)后,通知設(shè)計院簽發(fā)設(shè)計變更。

　　6.2公司各部門或項目合作單位提出的設(shè)計變更。

　　6.2.1業(yè)主要求的設(shè)計變更由業(yè)務(wù)部門向規(guī)劃設(shè)計部提出需要,規(guī)劃設(shè)計部門根據(jù)業(yè)務(wù)部門意圖用專業(yè)語言填寫“

　　設(shè)計變更指令審批單”(見附件1),業(yè)務(wù)需要部門確認(rèn)。

　　6.2.3設(shè)計單位咨詢工程部涉及變更工程項目或部位的目前現(xiàn)場進(jìn)度及變更內(nèi)容的可實施性,常規(guī)項目變更大致費用增減額度。對于需要進(jìn)行經(jīng)濟比較或需要準(zhǔn)確計算費用以輔助決策的變更項目由工程部給出咨詢意見。

　　6.2.4規(guī)劃設(shè)計部給出綜合意見并報主管副總經(jīng)理批示。主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后由規(guī)劃設(shè)計部向設(shè)計人發(fā)出設(shè)計變更指令。并負(fù)責(zé)審核設(shè)計人成文的設(shè)計變更的準(zhǔn)確性。單次變更涉及費用在5萬元以上的設(shè)計變更指令須經(jīng)總經(jīng)理批示。

　　6.3設(shè)計人發(fā)出的設(shè)計變更通知單(見附件2)由規(guī)劃設(shè)計部簽收、內(nèi)部編號、發(fā)放工程部、各有關(guān)單位,并組織歸檔。

　　6.4工程部將設(shè)計變更發(fā)放給監(jiān)理、施工單位,并組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行工程量增減、工程價款調(diào)整計算書上報,審核,簽認(rèn)。組織工程實施。

　　6.5工程部審核工程價款變更申請計算資料,對照合同確定調(diào)整額,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,簽認(rèn)工程價款變更申請表。

設(shè)計變更管理制度11

　　1、工程部各專業(yè)施工圖數(shù)量不得少于3套,其中有1套用于工程部存檔,1套用于項目部存檔,1套用于現(xiàn)場監(jiān)理日常工作需要。

　　2、存檔的圖紙應(yīng)落實保管責(zé)任人,用于現(xiàn)場監(jiān)理日常工作的圖紙應(yīng)裝訂成冊,方便查閱。

　　3、工程部收到施工圖/設(shè)計變更通知單后,應(yīng)在24小時內(nèi)在施工圖收發(fā)臺帳/設(shè)計變更通知單上登記,施工單位收到施工圖/設(shè)計變更通知單后,應(yīng)在臺帳上簽字確認(rèn),并記錄接收時間,時間單位精確到小時。

　　4、被替代作廢的施工圖,應(yīng)做出明顯標(biāo)識,并不得和新圖存放在同一處,已發(fā)給施工單位的應(yīng)在發(fā)放新圖的同時收回。

　　5、工程部收到設(shè)計變更后,專業(yè)工程師應(yīng)在72小時內(nèi),將變更內(nèi)容在項目部存檔原圖上標(biāo)注,并將其中一份變更單交資料員存檔。

　　6、施工單位以工作聯(lián)系單的.形式提出的工程變更。變更內(nèi)容在不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能,且不會導(dǎo)致造價變化的情況下,工程部可以以經(jīng)工程部經(jīng)理審批的工作聯(lián)系單回復(fù)單回復(fù)施工單位,并抄送預(yù)結(jié)算部和總工室;變更內(nèi)容可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能,或者會導(dǎo)致造價增減,工程部應(yīng)與總工室聯(lián)系,由總工室決定是否變更,變更內(nèi)容以設(shè)計變更的形式下發(fā)。嚴(yán)禁任何部門和個人在施工單位的工作聯(lián)系單上直接簽字回復(fù)。