俱樂(lè)部管理制度11篇
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。大家知道制度的格式嗎？下面是小編精心整理的俱樂(lè)部管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
俱樂(lè)部管理制度1
第一章總則
第1條凡加入濟(jì)南籃球俱樂(lè)部的會(huì)員將被視為熟知俱樂(lè)部管理制度并承諾嚴(yán)格遵守。
第2條俱樂(lè)部以鍛煉會(huì)員身體、提高會(huì)員籃球水平、更好的工作生活為宗旨。
第3條俱樂(lè)部會(huì)員要服從籃球俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人的管理和安排，遵守籃球俱樂(lè)部的各項(xiàng)管理制度和規(guī)章制度，聽(tīng)從領(lǐng)隊(duì)、教練的管理和指揮。
第4條俱樂(lè)部會(huì)員在俱樂(lè)部活動(dòng)中要做到：
訓(xùn)練比賽不影響正常工作;
訓(xùn)練注意安全、團(tuán)結(jié)隊(duì)友;
比賽尊重對(duì)手、服從裁判;
遵從友誼第一，比賽第二;安全第一，成績(jī)第二的原則。
第5條此制度之內(nèi)容在會(huì)員參加俱樂(lè)部活動(dòng)時(shí)有效。
第二章概念
第1條虎撲籃球俱樂(lè)部
是由全體提出書(shū)面申請(qǐng)并承諾嚴(yán)格遵守俱樂(lè)部管理制度的籃球運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者自愿報(bào)名加入的團(tuán)體。
第2條會(huì)員
首批申請(qǐng)加入籃球俱樂(lè)部的籃球運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者統(tǒng)稱“VIP會(huì)員”!通過(guò)試訓(xùn)的統(tǒng)稱“試訓(xùn)會(huì)員”!臨時(shí)加入沒(méi)有通過(guò)的統(tǒng)稱為“臨時(shí)會(huì)員”。選拔隊(duì)員由教練組和VIP2/3會(huì)員通過(guò)時(shí)才可以成為正式會(huì)員!
第3條集體同意
指占俱樂(lè)部會(huì)員總?cè)藬?shù)2/3以上的會(huì)員同意。
第4條活動(dòng)與集體活動(dòng)
凡一切與俱樂(lè)部有關(guān)的行為稱為“活動(dòng)”。包括：提交入會(huì)申請(qǐng)，交納會(huì)費(fèi)，集體活動(dòng)，聯(lián)系場(chǎng)地，安排時(shí)間，約定對(duì)手，報(bào)名等。
訓(xùn)練、比賽、開(kāi)會(huì)、年會(huì)等稱為“集體活動(dòng)”。
第5條年
制度中所涉及的“年”為農(nóng)歷年。第一“年”截至日期為俱樂(lè)部成立后超過(guò)12個(gè)月后的春節(jié)。
第三章會(huì)員、組織及職責(zé)、改選及制度修改
第1條會(huì)員
首批申請(qǐng)加入虎撲籃球俱樂(lè)部的籃球運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者直接成為會(huì)員。
任何年滿18周歲并承諾嚴(yán)格遵守俱樂(lè)部管理制度的籃球運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者可遞交書(shū)面申請(qǐng)并成為“試訓(xùn)會(huì)員”�！霸囉�(xùn)會(huì)員”在參加2次以上集體活動(dòng)后，若沒(méi)有超過(guò)全體會(huì)員1/3之人數(shù)提出反對(duì)，即通過(guò)試訓(xùn)轉(zhuǎn)為會(huì)員。
由會(huì)員介紹，承諾嚴(yán)格遵守俱樂(lè)部管理制度、臨時(shí)參加集體活動(dòng)的籃球愛(ài)好者稱為“臨時(shí)會(huì)員”。介紹其參加集體活動(dòng)的會(huì)員必須向其詳細(xì)介紹俱樂(lè)部管理制度。臨時(shí)會(huì)員參加集體活動(dòng)，需在集體活動(dòng)前48小時(shí)與俱樂(lè)部經(jīng)理或副經(jīng)理進(jìn)行確認(rèn)后方可參加集體活動(dòng)，其參加集體活動(dòng)的費(fèi)用由本人或介紹其參加集體活動(dòng)的會(huì)員負(fù)擔(dān)。
俱樂(lè)部會(huì)員不足10人時(shí)，俱樂(lè)部進(jìn)入“非常時(shí)期”。俱樂(lè)部處于非常時(shí)期時(shí)，管理制度另議。
俱樂(lè)部及俱樂(lè)部活動(dòng)不代表其他任何單位、組織或個(gè)人，也不對(duì)其他任何單位、組織或個(gè)人負(fù)責(zé)。如需代表，需俱樂(lè)部會(huì)員集體同意。
第2條組織及職責(zé)
籃球俱樂(lè)部?jī)?nèi)設(shè)經(jīng)理、副經(jīng)理、教練、教練組等組織。
教練組由教練、經(jīng)理、副經(jīng)理及隊(duì)內(nèi)骨干組成。教練組采取以教練意見(jiàn)為主的集體協(xié)商制。
教練組負(fù)責(zé)協(xié)商安排集體活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容，包括組織熱身、安排上場(chǎng)陣容、布置戰(zhàn)術(shù)、換人等。
教練組委托專人負(fù)責(zé)會(huì)員考勤。教練組有權(quán)對(duì)不遵守俱樂(lè)部管理制度的會(huì)員采取不首發(fā)、換下、不安排比賽、停止訓(xùn)練等措施。
若經(jīng)理、副經(jīng)理、教練、教練組中任何成員臨時(shí)有事，必須臨時(shí)指定其他會(huì)員代替其行使職責(zé)。
第3條改選、集體同意及俱樂(lè)部管理制度修改
超過(guò)全體會(huì)員1/3的人數(shù)書(shū)面申請(qǐng)?zhí)岢龈倪x或修改方案，教練組應(yīng)于接到申請(qǐng)后7日內(nèi)召開(kāi)俱樂(lè)部全體會(huì)議。新管理制度需經(jīng)過(guò)俱樂(lè)部會(huì)員集體同意，否則人選與管理制度維持不變。
俱樂(lè)部管理制度如違反國(guó)家法律，該條條款自行廢止，其他條款依然有效。
第四章權(quán)利
除特殊約定外，全體會(huì)員享有同樣的.權(quán)利。
第1條會(huì)員需平等對(duì)待自己的權(quán)利與義務(wù)。未履行義務(wù)者不能享受權(quán)利。
第2條會(huì)員有加入俱樂(lè)部的權(quán)利，也有退出俱樂(lè)部的權(quán)利。退出俱樂(lè)部管理制度需遵守俱樂(lè)部管理制度第六章第4條之規(guī)定。
第3條會(huì)員有參加集體活動(dòng)的權(quán)利，也有建議活動(dòng)的權(quán)利。
第4條會(huì)員有對(duì)俱樂(lè)部、教練組提意見(jiàn)直至提出改選的權(quán)利。
第5條會(huì)員有請(qǐng)假的權(quán)利，請(qǐng)假需遵守管理制度第五章第8條。
第6條會(huì)員有得到管理制度文本，得到全體會(huì)員通訊錄的權(quán)利。
第7條會(huì)員有監(jiān)督俱樂(lè)部經(jīng)費(fèi)及公共財(cái)產(chǎn)使用的權(quán)利。
第8條教練組成員僅在球場(chǎng)下行使職責(zé)，球場(chǎng)上沒(méi)有其他權(quán)利。球場(chǎng)上，教練、經(jīng)理僅享有籃球規(guī)則規(guī)定的權(quán)利。
第9條“試訓(xùn)會(huì)員”不享受第4、7條的權(quán)利。“臨時(shí)會(huì)員”不享受權(quán)利。
第五章義務(wù)
除特殊約定外，全體會(huì)員必須同樣履行以下義務(wù)。
第1條會(huì)員需平等對(duì)待自己的權(quán)利與義務(wù)。未履行義務(wù)者不能享受權(quán)利。
第2條會(huì)員有嚴(yán)格遵守俱樂(lè)部管理制度并對(duì)自己的一切行為及其后果負(fù)責(zé)的義務(wù)。
第3條會(huì)員有遵守國(guó)家法律法規(guī)、平時(shí)團(tuán)結(jié)會(huì)員、比賽中尊重對(duì)手、服從裁判的義務(wù)。
第4條會(huì)員有按時(shí)交納會(huì)費(fèi)的義務(wù)。
第5條會(huì)員有按時(shí)參加集體活動(dòng)、比賽，訓(xùn)練時(shí)提前15分鐘到場(chǎng)、認(rèn)真做準(zhǔn)備活動(dòng)的義務(wù)。
第6條會(huì)員有在集體活動(dòng)時(shí)統(tǒng)一穿著隊(duì)服及護(hù)具、保管好隊(duì)服、穿著整潔的隊(duì)服、愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、保持場(chǎng)地環(huán)境衛(wèi)生、節(jié)約飲用水、維護(hù)俱樂(lè)部形象的義務(wù)。
第7條會(huì)員有服從教練組安排的義務(wù)。
第8條會(huì)員有在接到集體活動(dòng)通知后馬上明確回復(fù)是否參加的義務(wù)。使用“知道”、“盡量參加”、“收到”等含糊詞語(yǔ)將被視為同意參加。若當(dāng)時(shí)不能確定，應(yīng)立即說(shuō)明原因并于集體活動(dòng)前48小時(shí)明確答復(fù)。如遇特殊情況，需在集體活動(dòng)前24小時(shí)及時(shí)通知。
第9條“試訓(xùn)隊(duì)員”需履行第1、2、3、5、6、7、8條的義務(wù)，“臨時(shí)隊(duì)員”需履行第1、2、3、5、6、7條的義務(wù)。
第六章經(jīng)費(fèi)
第1條俱樂(lè)部經(jīng)費(fèi)以會(huì)員交納會(huì)費(fèi)為主。由教練組或教練組委托專人(兩人或以上)負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管。經(jīng)費(fèi)主要用于統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)籃球服及印制號(hào)碼，集體活動(dòng)用球，年會(huì)召開(kāi)，訓(xùn)練比賽費(fèi)用的支出等。經(jīng)費(fèi)使用需俱樂(lè)部集體同意。經(jīng)費(fèi)賬目隨時(shí)受會(huì)員監(jiān)督并定期公布。球鞋、護(hù)具由會(huì)員個(gè)人承擔(dān)。
第2條試訓(xùn)會(huì)員入會(huì)需交納會(huì)費(fèi)100元，臨時(shí)會(huì)員入會(huì)交納會(huì)費(fèi)30元。如該年需購(gòu)買(mǎi)籃球或籃球服，另行收取200元。購(gòu)買(mǎi)籃球或籃球服需俱樂(lè)部會(huì)員集體同意。會(huì)員會(huì)費(fèi)剩余不足30元，需在下次參加集體活動(dòng)時(shí)再次繳納會(huì)費(fèi)100元。
第3條俱樂(lè)部經(jīng)費(fèi)結(jié)余自動(dòng)滾存至下一年。若教練組改選，原財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人需在7日內(nèi)將全部財(cái)物移交給新教練組。
第4條會(huì)員退出俱樂(lè)部，若該年會(huì)費(fèi)剩余不足30元，全部扣除;剩余多于30元，扣除30元。
第七章管理
第1條每次參加集體活動(dòng)會(huì)員扣除會(huì)費(fèi)30元，本人同意參加集體活動(dòng)卻無(wú)故缺席者每次扣除會(huì)費(fèi)30元，在集體活動(dòng)前24小時(shí)向教練組請(qǐng)假批準(zhǔn)后扣除會(huì)費(fèi)20元，在集體活動(dòng)前48小時(shí)向教練組請(qǐng)假批準(zhǔn)后扣除會(huì)費(fèi)10元。
第2條“試訓(xùn)會(huì)員”每次參加集體活動(dòng)需繳納會(huì)費(fèi)35元，“臨時(shí)會(huì)員”每次參加集體活動(dòng)需繳納會(huì)費(fèi)50元。
第3條違反管理制度第五章第6條者，第一次警告，第二次后每次扣除會(huì)費(fèi)5元。
第4條會(huì)費(fèi)全部扣除完者，需在下次參加集體活動(dòng)時(shí)再次繳納會(huì)費(fèi)100元。
第5條全年集體活動(dòng)出勤率不足30%者，由會(huì)員轉(zhuǎn)為“臨時(shí)會(huì)員”;出勤率不足50%者，由會(huì)員轉(zhuǎn)為“試訓(xùn)會(huì)員”。
第6條俱樂(lè)部經(jīng)費(fèi)結(jié)余首先用于獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)，其次將用于年會(huì)費(fèi)用。若俱樂(lè)部經(jīng)費(fèi)結(jié)余不夠獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)及年會(huì)費(fèi)用，則由參加年會(huì)的會(huì)員均攤。全年經(jīng)費(fèi)結(jié)算于召開(kāi)年會(huì)時(shí)進(jìn)行。
第7條原則上僅于農(nóng)歷年前召開(kāi)一次年會(huì)，年會(huì)計(jì)入集體活動(dòng)考勤。
第8條全年集體活動(dòng)出勤率排名前三名的會(huì)員，將有領(lǐng)導(dǎo)和副領(lǐng)隊(duì)請(qǐng)客不少于200元。
第9條教練組決定的其他獎(jiǎng)勵(lì)。
第10條全部獎(jiǎng)勵(lì)將于年會(huì)上頒發(fā)。
第八章財(cái)產(chǎn)
會(huì)員服裝由個(gè)人妥善保管，遇遺失、損毀個(gè)人應(yīng)及時(shí)購(gòu)買(mǎi)同一款式或相似款式�；@球由教練組或教練組委托專人保管，集體活動(dòng)時(shí)應(yīng)帶到場(chǎng)地或委托他人帶到場(chǎng)地。
第九章其它
俱樂(lè)部管理制度最終解釋權(quán)歸教練組所有。
俱樂(lè)部管理制度2
一、總則
恒華遠(yuǎn)通業(yè)余足球隊(duì)成立于20xx年4月，成員來(lái)自全國(guó)各地。各成員因?yàn)楣餐膼?ài)好走到一起，因?yàn)榍Ю镏壍哪�，匯成了強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。我們以球會(huì)友，通過(guò)足球比賽等其他活動(dòng)，不僅提高了我們的足球技戰(zhàn)術(shù)水平，豐富了業(yè)余生活，而且增強(qiáng)了友誼，感受集體奮斗的歡樂(lè)。為了使球隊(duì)健康、穩(wěn)定的發(fā)展，增強(qiáng)球隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力，特指定本制度。
二、球隊(duì)宗旨
第一條：以“共同參與、和諧健康、快樂(lè)足球”為核心理念，享受運(yùn)動(dòng)快樂(lè)，追求競(jìng)技成績(jī)。
第二條：將球隊(duì)打造為具備良好形象和強(qiáng)大吸引力的知名貴州業(yè)余足球俱樂(lè)部。
三、組織機(jī)構(gòu)
第三條：球隊(duì)設(shè)立隊(duì)委會(huì)，名額分配為贊助商2人，球隊(duì)成員3人。
第四條：贊助商隊(duì)委會(huì)委員由贊助商推選，球隊(duì)隊(duì)委會(huì)委員由球員集體投票選舉，選舉執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的決策機(jī)制。
第五條：隊(duì)委會(huì)擬由五人組成，為球隊(duì)最高管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審批球隊(duì)資金使用、監(jiān)督各崗位職能、主教練任免、領(lǐng)隊(duì)任免、隊(duì)長(zhǎng)的任免、副隊(duì)長(zhǎng)的任免、財(cái)務(wù)管理員的任免。隊(duì)委會(huì)執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的決策機(jī)制，每位隊(duì)委均只有一票表決權(quán)。隊(duì)委會(huì)每年召開(kāi)兩次固定會(huì)議，如遇重大事項(xiàng)，可以由任何一位隊(duì)委提議召開(kāi)。
四、崗位職能
第六條：主教練負(fù)責(zé)球隊(duì)隊(duì)員篩選、訓(xùn)練安排、比賽陣容安排、球隊(duì)技戰(zhàn)術(shù)安排、比賽指揮等工作。
第七條：領(lǐng)隊(duì)負(fù)責(zé)新球員招募、球隊(duì)比賽安排、比賽場(chǎng)地協(xié)調(diào)、隊(duì)員評(píng)價(jià)、考核球隊(duì)隊(duì)員和隊(duì)員組成優(yōu)化。
第八條：隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)隊(duì)員執(zhí)行教練的'技戰(zhàn)術(shù)意圖、在場(chǎng)上激勵(lì)隊(duì)友比賽、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理場(chǎng)上的突發(fā)狀況、負(fù)責(zé)協(xié)助教練提升球隊(duì)的技戰(zhàn)術(shù)水平。如隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假，則由副隊(duì)長(zhǎng)代理。
第九條：副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)隊(duì)員執(zhí)行教練的技戰(zhàn)術(shù)意圖、激勵(lì)隊(duì)友比賽、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理場(chǎng)上的突發(fā)狀況、負(fù)責(zé)協(xié)助教練提升球隊(duì)的技戰(zhàn)術(shù)水平。如隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假，則由副隊(duì)長(zhǎng)代理隊(duì)長(zhǎng)只能。
第十條：財(cái)務(wù)管理員負(fù)責(zé)管理球隊(duì)經(jīng)費(fèi)、球隊(duì)固定資產(chǎn)。
第十一條：球員承擔(dān)積極參與，認(rèn)真比賽職責(zé)，維護(hù)球隊(duì)集體榮譽(yù)，禁止一切制造矛盾的行為，如發(fā)生矛盾，所有隊(duì)員有調(diào)解內(nèi)外矛盾的責(zé)任和義務(wù)，即使在特殊情況下的個(gè)人矛盾，也不得影響球隊(duì)的活動(dòng)。球隊(duì)隊(duì)員之間一律平等，不得因球技水平、個(gè)人背景等因素歧視隊(duì)友，指責(zé)隊(duì)友，球隊(duì)成員之間不得拉幫接派，打架斗毆。隊(duì)員之間應(yīng)互相關(guān)愛(ài)，友好相處。
五、球隊(duì)隊(duì)員資格管理
第十一條：凡是能遵循球隊(duì)宗旨的人員填寫(xiě)報(bào)名申請(qǐng)表以后均可申請(qǐng)加入球隊(duì)。
第十二條：經(jīng)隊(duì)委會(huì)審批同意的人員，成為球隊(duì)隊(duì)員。
第十三條：球隊(duì)隊(duì)員如有違反球隊(duì)宗旨及管理制度行為的，隊(duì)委會(huì)有權(quán)直接對(duì)隊(duì)員處以警告、停賽、開(kāi)除等措施。
六、球隊(duì)費(fèi)用管理
第十三條：恒華遠(yuǎn)通業(yè)余足球俱樂(lè)部不向任何球員收取會(huì)員費(fèi)。
第十四條：恒華遠(yuǎn)通業(yè)余足球俱樂(lè)部比賽分為AA制賽事（含訓(xùn)練賽）和贊助商賽事（含訓(xùn)練賽），AA制賽事費(fèi)用由報(bào)名參賽隊(duì)員按上場(chǎng)時(shí)間人和數(shù)平均分擔(dān)，贊助商賽事不收取任何費(fèi)用。
第十五條：恒華遠(yuǎn)通業(yè)余足球俱樂(lè)部采購(gòu)物品分為俱樂(lè)部自主采購(gòu)和贊助商采購(gòu)，自主采購(gòu)均采用自愿原則，誰(shuí)購(gòu)買(mǎi)誰(shuí)擁有，不列為球隊(duì)資產(chǎn)，隊(duì)委會(huì)不得強(qiáng)制或干預(yù)隊(duì)員進(jìn)行采購(gòu)；贊助商采購(gòu)物品為俱樂(lè)部資產(chǎn)，由財(cái)務(wù)管理員進(jìn)行分配、管理。
第十六條：球隊(duì)每季度末公布季度財(cái)務(wù)情況，每季度結(jié)余資金又隊(duì)委會(huì)審批使用于與球隊(duì)相關(guān)事宜。
七、球隊(duì)出勤管理
第十七條：隊(duì)員必須在賽前24小時(shí)上論壇報(bào)名系統(tǒng)報(bào)名，才能上場(chǎng)參加比賽。如有特殊情況，需提前說(shuō)明，并可以向領(lǐng)隊(duì)、教練或隊(duì)長(zhǎng)補(bǔ)報(bào)。
第十八條：隊(duì)員如果報(bào)名而未到場(chǎng)，作為曠賽處理，球隊(duì)將進(jìn)行警告。每次扣除球員積分3分并由教練決定是否停賽一場(chǎng)及如何執(zhí)行停賽。隊(duì)員如果已經(jīng)報(bào)名，而賽前需要請(qǐng)假，應(yīng)事先向隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)隊(duì)、副隊(duì)長(zhǎng)補(bǔ)假。補(bǔ)假后隊(duì)員不納入以上處理范圍。
第十九條：參賽隊(duì)員必須在比賽規(guī)定開(kāi)始時(shí)間之前30分鐘到場(chǎng)，遲到者扣除球員積分1分并由教練決定是否停賽一場(chǎng)及如何執(zhí)行停賽。臨時(shí)遇突發(fā)事件并賽前及時(shí)告知領(lǐng)隊(duì)、教練或隊(duì)長(zhǎng)，可以免除處罰。
第二十條：隊(duì)員不許無(wú)故早退，早退隊(duì)員扣除球員積分1分并由教練決定是否停賽一場(chǎng)及如何執(zhí)行停賽。確實(shí)需要提前離開(kāi)，須向隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)隊(duì)、或副隊(duì)長(zhǎng)說(shuō)明。
八、球隊(duì)考評(píng)管理
第二十一條：球隊(duì)隊(duì)員考評(píng)管理采用積分制，積分情況對(duì)應(yīng)相應(yīng)的獎(jiǎng)處規(guī)則。每個(gè)球員基礎(chǔ)分為6分，贊助商福利根據(jù)球員積分從高到低依次擇取，每季度積分最后3名予以降入下一級(jí)隊(duì)伍，最后一級(jí)隊(duì)伍最后3名予以勸退。
第二十二條：球隊(duì)每場(chǎng)比賽選出最佳隊(duì)員1人，由所有到場(chǎng)隊(duì)員推選，主教練、隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)隊(duì)及財(cái)務(wù)管理員投票表決，評(píng)選采取少數(shù)服從和多數(shù)機(jī)制，最佳球員獲得5個(gè)積分。
第二十三條：球隊(duì)每場(chǎng)比賽由主教練對(duì)出場(chǎng)隊(duì)員進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)分為“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”三個(gè)等級(jí)，此評(píng)價(jià)對(duì)應(yīng)給予“3”、“1”、“0”積分獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十四條：每年4月，積分排名前5的隊(duì)員將作為年度足球先生的侯選人。由隊(duì)委會(huì)、主教練、隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)隊(duì)及財(cái)務(wù)管理員投票產(chǎn)生球隊(duì)年度足球先生，評(píng)選評(píng)選采取少數(shù)服從和多數(shù)機(jī)制，球隊(duì)年度足球先生由球隊(duì)或贊助商予以一定獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十五條：每年4月，球隊(duì)對(duì)立射手榜和助攻榜進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，球隊(duì)射手王和助攻王由球隊(duì)或贊助商予以一定獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十六條：每年4月，由隊(duì)委會(huì)、主教練、隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)隊(duì)及財(cái)務(wù)管理員投票產(chǎn)生球隊(duì)年度最佳防守隊(duì)員，評(píng)選評(píng)選采取少數(shù)服從和多數(shù)機(jī)制，球隊(duì)年度最佳防守隊(duì)員由球隊(duì)或贊助商予以一定獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十七條：積分管理細(xì)則
積分明細(xì)積分措施責(zé)任人
曠賽-3領(lǐng)隊(duì)
遲到-1領(lǐng)隊(duì)
早退-1領(lǐng)隊(duì)
內(nèi)訌-5隊(duì)委會(huì)
責(zé)罵隊(duì)友-5隊(duì)委會(huì)
歧視隊(duì)友-5隊(duì)委會(huì)
參賽（每場(chǎng)）+1領(lǐng)隊(duì)
參賽連續(xù)5場(chǎng)+3領(lǐng)隊(duì)
單場(chǎng)最佳球員+3全隊(duì)推選，教練組表決
單場(chǎng)比賽評(píng)價(jià)+3/+1/+0主教練、領(lǐng)隊(duì)
九、球隊(duì)賽事安排
第二十八條：球隊(duì)比賽分為賽中類型；內(nèi)部訓(xùn)練賽、友誼賽及第三方組織聯(lián)賽或杯賽（如新浪微博草根足球賽，貴陽(yáng)市業(yè)余聯(lián)賽等）。
第二十九條：賽事通知見(jiàn)群論壇活動(dòng)及公告。
俱樂(lè)部管理制度3
一．設(shè)備出退庫(kù)制度
設(shè)備采用一次性出庫(kù)，一次性退庫(kù)制度。設(shè)備領(lǐng)用人為設(shè)備管理的第一責(zé)任人。
1．設(shè)備出庫(kù)
設(shè)備領(lǐng)用人根據(jù)相關(guān)信息填寫(xiě)《出隊(duì)用品名細(xì)表》并簽字確認(rèn)。設(shè)備領(lǐng)用人應(yīng)于設(shè)備出庫(kù)前提交《出隊(duì)用品名細(xì)表》。后勤部根據(jù)《出隊(duì)用品名細(xì)表》作好設(shè)備準(zhǔn)備工作。填寫(xiě)《出隊(duì)用品名細(xì)表》應(yīng)注意以下事項(xiàng)：
�。�1）填寫(xiě)時(shí)應(yīng)注意備用設(shè)備的準(zhǔn)備。
（2）設(shè)備領(lǐng)用應(yīng)盡量以整數(shù)為計(jì)算單位。
（3）背帶電池應(yīng)根據(jù)實(shí)際使用數(shù)量的100%外加20％計(jì)算領(lǐng)用數(shù)量。
�。�4）服裝護(hù)具類設(shè)備和消耗品類設(shè)備應(yīng)根據(jù)實(shí)際出隊(duì)的時(shí)間，地點(diǎn)，天氣，人員情況酌情領(lǐng)用。
�。�5）醫(yī)藥箱為必須領(lǐng)用設(shè)備。
�。�6）教官裝具由教官個(gè)人妥善管理，離職時(shí)上繳后勤部。
2．設(shè)備退庫(kù)
出隊(duì)結(jié)束當(dāng)日必須設(shè)備退庫(kù)。設(shè)備清點(diǎn)無(wú)誤后由負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。設(shè)備領(lǐng)用人有義務(wù)妥善管理設(shè)備的使用。設(shè)備領(lǐng)用人有義務(wù)如實(shí)登記設(shè)備的丟失、故障、報(bào)損、報(bào)廢。報(bào)廢設(shè)備必須上繳報(bào)廢品。設(shè)備丟失須追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任并由相關(guān)責(zé)任人按價(jià)賠償。設(shè)備領(lǐng)用人須在規(guī)定的“設(shè)備退庫(kù)地址”退回設(shè)備。
二．設(shè)備回收后檢驗(yàn)制度
出隊(duì)結(jié)束后，由總教官負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織教官回收設(shè)備。設(shè)備回收后檢驗(yàn)步驟如下：
1．根據(jù)《出隊(duì)用品名細(xì)表》清點(diǎn)回收設(shè)備的數(shù)量。確認(rèn)設(shè)備無(wú)丟失。
2．根據(jù)《出隊(duì)用品名細(xì)表》檢驗(yàn)回收設(shè)備的質(zhì)量。確認(rèn)設(shè)備無(wú)故障、無(wú)報(bào)損、無(wú)報(bào)廢。如有以上情況，則在《出隊(duì)用品名細(xì)表》上分類登記。
3．按以下類別要求對(duì)回收設(shè)備進(jìn)行后處理：
�。�1）首先檢查設(shè)備被汗液浸濕情況，如設(shè)備被汗液浸濕需及時(shí)晾曬，以免汗液對(duì)設(shè)備聯(lián)線造成腐蝕。
�。�2）接收器材類：背心恢復(fù)至標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容包括：設(shè)備與裝備包也要對(duì)號(hào)入座，將裝備疊放整齊后放入裝備包底部，設(shè)備平放于包內(nèi)顯示窗面朝上，設(shè)備天線朝向應(yīng)與包的拉頭方向一致。目的是為避免設(shè)備天線折損而影響設(shè)備的使用效果。另外注意設(shè)備的連線不應(yīng)有纏繞或打結(jié)，頭盔／布帽應(yīng)平扣在設(shè)備之上，頭盔的'帽沿應(yīng)朝向設(shè)備的電池袋方向，這樣可以防止頭盔護(hù)耳擠壓設(shè)備的背部接收器。
�。�3）發(fā)射器材類和會(huì)員發(fā)射器材類：將槍械按編號(hào)放入對(duì)應(yīng)的裝備袋內(nèi)。
（4）配套器材類：關(guān)閉所有用電設(shè)備電源。對(duì)講機(jī)要全部關(guān)閉電源。將配套器材類設(shè)備按編號(hào)放入對(duì)應(yīng)的裝備袋內(nèi)或服裝架上。
�。�5）服裝護(hù)具類：將手套按雙分類。將“需要清潔”和“不需要清潔”的服裝護(hù)具類設(shè)備分類。將服裝護(hù)具類設(shè)備捆扎整齊。
�。�6）其他類：醫(yī)藥箱中使用的藥品進(jìn)行登記。
�。�7）消耗品類：消耗品類設(shè)備在使用中應(yīng)避免浪費(fèi)。消耗品類設(shè)備在使用中未消耗的剩余設(shè)備應(yīng)清點(diǎn)分類，全部退庫(kù)，禁止個(gè)人挪用。
4．服裝護(hù)具類：
上衣、褲子，每次退庫(kù)后必須進(jìn)行清洗。其他服裝護(hù)具類設(shè)備根據(jù)實(shí)際使用情況酌情進(jìn)行清洗。破損的服裝護(hù)具類設(shè)備須用針線盡快修補(bǔ)。
5．其他類：
須保證醫(yī)藥箱中藥品的數(shù)量、質(zhì)量和使用期限。須保證維修工具箱中維修工具的數(shù)量。
三．設(shè)備保管與存放制度
1．庫(kù)房?jī)?nèi)禁止吸煙。
2．庫(kù)房?jī)?nèi)禁止私接電線或用電設(shè)備。
3．人員離開(kāi)庫(kù)房時(shí)必須切斷庫(kù)房?jī)?nèi)全部電源。
4．禁止人員將茶水、飲料等液體帶進(jìn)庫(kù)房，以免設(shè)備進(jìn)水受潮。
5．設(shè)備應(yīng)分類整齊堆放，標(biāo)示清楚，方便取用。設(shè)備堆放應(yīng)避免擠壓，以免設(shè)備損壞。設(shè)備堆放的原則為：
�。�1）接收器材類：成套放入裝備袋在貨架存放。
�。�2）發(fā)射器材類和會(huì)員發(fā)射器材類：碼垛存放
�。�3）配套器材類：分類存放。
（4）服裝護(hù)具類：服裝在貨架存放。其他放入裝備袋在貨架存放。
（5）其他類：分類存放。
（6）消耗品類：分類存放。液體不準(zhǔn)在庫(kù)房存放。
6．庫(kù)房鑰匙由專人保管，非授權(quán)人員禁止進(jìn)入庫(kù)房。
俱樂(lè)部管理制度4
為了團(tuán)結(jié)球隊(duì)，凝聚俱樂(lè)部的向心力，特制定本規(guī)章制度。
一、XXX足球俱樂(lè)部球隊(duì)性質(zhì)與宗旨：
球隊(duì)是一個(gè)業(yè)余民間體育組織，其宗旨在于以球隊(duì)友，強(qiáng)身健體。球隊(duì)通過(guò)訓(xùn)練、比賽等活動(dòng)，激發(fā)隊(duì)員的體育熱情，增強(qiáng)隊(duì)員的身體素質(zhì)，加深隊(duì)員之間的了解與友誼，提高球隊(duì)的技戰(zhàn)術(shù)水平，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)及協(xié)作互助的團(tuán)隊(duì)精神以達(dá)到鍛煉身體。在此基礎(chǔ)上尋求足球隊(duì)更高更遠(yuǎn)的發(fā)展。友誼第一，比賽第二。在球場(chǎng)上我們是隊(duì)友，在球場(chǎng)下我們是兄弟。陽(yáng)光、綠色、和諧、友誼、民主、快樂(lè)、健康是我們永不變的隊(duì)訓(xùn)。
二、俱樂(lè)部的組織結(jié)構(gòu)：
俱樂(lè)部的組織由委員會(huì)、名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)（副)、教練、隊(duì)長(zhǎng)(副）、財(cái)務(wù)、監(jiān)事、后勤、聯(lián)絡(luò)員、隊(duì)員組成。
三、各組織及崗位的職責(zé)
1、俱樂(lè)部委員會(huì)：負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的`全面工作，規(guī)劃球隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展。
2、名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)提升俱樂(lè)部的對(duì)外形象，不擔(dān)任俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)的具體事務(wù)工作。
3、會(huì)長(zhǎng)(副)：負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的日常管理工作。副會(huì)長(zhǎng)輔助會(huì)長(zhǎng)工作，會(huì)長(zhǎng)不在場(chǎng)則副會(huì)長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)。
4、教練：負(fù)責(zé)組織球隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)訓(xùn)練以及上場(chǎng)人員位置安排和換人安排，以及場(chǎng)上的組織呼應(yīng)。
5、隊(duì)長(zhǎng)(副)：負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)球隊(duì)場(chǎng)上的精神領(lǐng)袖以及調(diào)解隊(duì)員間的矛盾，成為隊(duì)員間溝通的橋梁。
6、財(cái)務(wù)（會(huì)計(jì)、出納）：負(fù)責(zé)球隊(duì)的經(jīng)費(fèi)收支管理并定時(shí)公開(kāi)財(cái)務(wù)收支細(xì)則接受大家監(jiān)督。
7、后勤：負(fù)責(zé)球隊(duì)后備物品的管理及比賽期間的后勤保障，包括隊(duì)員比賽期間的各項(xiàng)小的細(xì)節(jié)問(wèn)題。
8、監(jiān)事：主要負(fù)責(zé)球隊(duì)紀(jì)律執(zhí)行情況，以及財(cái)務(wù)的透明監(jiān)督。
9、聯(lián)絡(luò)員：負(fù)責(zé)球隊(duì)活動(dòng)的組織和隊(duì)員的聯(lián)系。
10、隊(duì)員：球隊(duì)每一名隊(duì)員都要主動(dòng)為球隊(duì)的發(fā)展提出寶貴意見(jiàn)，有義務(wù)在有機(jī)會(huì)有條件的情況下積極為球隊(duì)聯(lián)系比賽和其他活動(dòng)并協(xié)助球隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作。
以上各職務(wù)可以通過(guò)推薦、自薦或選舉產(chǎn)生，接受所有隊(duì)員的監(jiān)督，并在規(guī)定的時(shí)間下更換人選。
四、球隊(duì)紀(jì)律
�。�1）所有隊(duì)員均須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律
�。�2）球隊(duì)每次活動(dòng)將電話通知。
�。�3）準(zhǔn)時(shí)到達(dá)比賽場(chǎng)地，訓(xùn)練及比賽要認(rèn)真自覺(jué)，比賽裝備需整齊統(tǒng)一
（4)缺席球隊(duì)活動(dòng)必須事先向會(huì)長(zhǎng)(副）請(qǐng)假。
�。�5）要求所有隊(duì)員在場(chǎng)上應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記自己的位置職責(zé)，積極與隊(duì)友相互配合和協(xié)助。球隊(duì)是一個(gè)集體，不應(yīng)過(guò)多粘球，不應(yīng)埋頭狂帶不顧周圍隊(duì)友的呼應(yīng)，不應(yīng)擅離自己的位置導(dǎo)致防守漏洞和隊(duì)形混亂。
�。�6）要求所有隊(duì)員絕對(duì)服從教練對(duì)上場(chǎng)、換人及場(chǎng)上位置的統(tǒng)一安排，有任何對(duì)上場(chǎng)、位置及陣型、戰(zhàn)術(shù)等安排的異議，應(yīng)在賽前或中場(chǎng)休息的時(shí)候提出，
在進(jìn)行了集體討論的情況下遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則，在沒(méi)有進(jìn)行集體討論的情況下請(qǐng)服從教練安排。
�。�7）比賽時(shí)遵守賽場(chǎng)規(guī)則，不得與對(duì)方球員發(fā)生沖突。
（8）隊(duì)員之間應(yīng)保持友好的關(guān)系，在訓(xùn)練比賽中不得隨意謾罵隊(duì)友，如有技術(shù)原因發(fā)生沖突應(yīng)找球隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)解決。
�。�9）不得在公共場(chǎng)所、媒體、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布不利于球隊(duì)及贊助商（后續(xù)有的話）等相關(guān)的言論。
�。�10）保持嚴(yán)于律己，寬于待人，永不服輸，保持高昂的斗志
�。�11）替補(bǔ)球員要保持好心態(tài)，隨時(shí)做好上場(chǎng)準(zhǔn)備，不得鬧情緒！
五、違紀(jì)處理隊(duì)員有如下行為的，將視其情節(jié)輕重給予以下處罰：
�。�1）違反隊(duì)規(guī)或未認(rèn)真履行義務(wù)者，將視其情節(jié)輕重勸其退出球隊(duì)。
（2)連續(xù)三次或者累計(jì)五次無(wú)故不參加活動(dòng)者（指未能事先給會(huì)長(zhǎng)(副）請(qǐng)假者），將做自動(dòng)退隊(duì)處理；
�。�3）連續(xù)兩次過(guò)期不交納隊(duì)費(fèi)者，將做自動(dòng)退隊(duì)處理。
�。�4）正式比賽時(shí)，需提前20分鐘到場(chǎng)，到場(chǎng)后到聯(lián)絡(luò)員處簽到，遲到10分鐘罰款10元，超過(guò)10分鐘后罰款20元，不允許在該場(chǎng)比賽首發(fā)。不到者罰款30元。所有罰款必須半月內(nèi)交清。否則停賽，直到交清方可上場(chǎng)。兩月內(nèi)不交清做自動(dòng)退隊(duì)處理。
�。�5）對(duì)任何曠訓(xùn)、罷訓(xùn)、曠賽、罷賽隊(duì)員。
第一次實(shí)行警告，并在正式比賽停賽1場(chǎng)
第二次勒令其退出球隊(duì)。
（6)如因特殊情況不能參加或不能準(zhǔn)時(shí)參加球隊(duì)活動(dòng)時(shí)，須提前電話或其他等方式向會(huì)長(zhǎng)(副）請(qǐng)假。未提前請(qǐng)假者作無(wú)故缺席處理。
�。�7）除正常工作或其他意外事件以外，所有隊(duì)員不得無(wú)故不參加任何訓(xùn)練或比賽，否則按照曠訓(xùn)，曠賽處罰。
六、球隊(duì)訓(xùn)練與比賽安排
（1）平時(shí)每周周一、周五下午18：00—19：30進(jìn)行訓(xùn)練。
�。�2）每月盡可能安排一次比賽。
（3）根據(jù)俱樂(lè)部的資金，適當(dāng)?shù)陌才磐獬鲇?xùn)練與比賽，提高球隊(duì)技戰(zhàn)術(shù)水平。
（4）根據(jù)俱樂(lè)部的資金情況，適當(dāng)?shù)慕M織俱樂(lè)部成員聚餐，娛樂(lè)，加深團(tuán)隊(duì)隊(duì)員間的友誼。
�。�5）根據(jù)對(duì)每次訓(xùn)練、比賽中貢獻(xiàn)較大或表現(xiàn)較好的成員，在年底的俱樂(lè)部大會(huì)上進(jìn)行表彰，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
七、財(cái)務(wù)制度
根據(jù)目前俱樂(lè)部的性質(zhì)所在，球隊(duì)每人收取入會(huì)隊(duì)費(fèi)至少100元/人（原則上每半年收取一次，若出現(xiàn)資金無(wú)法周轉(zhuǎn)時(shí)，將提前繳納下半年會(huì)費(fèi)），所收取的費(fèi)用用作比賽時(shí)候的場(chǎng)地費(fèi)、水費(fèi)、藥品費(fèi)等球隊(duì)相關(guān)費(fèi)用。為增加俱樂(lè)部的管理透明度，每月將對(duì)成員進(jìn)行財(cái)務(wù)收支公布。
八、附則
俱樂(lè)部將充分考慮每次活動(dòng)的安全性，采取適當(dāng)?shù)陌踩雷o(hù)措施。對(duì)于活動(dòng)中因個(gè)人因素和不可抗拒自然因素等造成的事故和傷害，俱樂(lè)部及組織者不負(fù)法律、經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療責(zé)任。
本規(guī)章的解釋權(quán)屬本俱樂(lè)部委員會(huì)，未盡事宜將根據(jù)球隊(duì)的發(fā)展逐步完善。
俱樂(lè)部管理制度5
第一章總則
第一條注冊(cè)成立時(shí)間：年月日
第二條本俱樂(lè)部定名為：青島綠茵足球俱樂(lè)部
第三條本俱樂(lè)部宗旨是“xxxx，開(kāi)發(fā)潛能，展示激情，弘揚(yáng)足球文化，共同創(chuàng)造輝煌”。同時(shí)培養(yǎng)優(yōu)良品德和頑強(qiáng)拼搏的意志，促進(jìn)友誼，努力將球隊(duì)樹(shù)立成一支素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律過(guò)硬的未來(lái)中國(guó)足球源動(dòng)力。
第二章組織機(jī)構(gòu)
第一條
1、球隊(duì)經(jīng)理
�。�1）責(zé)職：為俱樂(lè)部決策與權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的比賽訓(xùn)練、后勤保障，對(duì)外聯(lián)絡(luò)、拓展工作、資金管理、人員調(diào)整、球員管理、日常運(yùn)營(yíng)等。
�。�2）成員：呂導(dǎo)
2、領(lǐng)隊(duì)
�。�1）責(zé)職：對(duì)外聯(lián)絡(luò)、管理球隊(duì)內(nèi)部紀(jì)律、球隊(duì)日常管理、組織會(huì)議、協(xié)調(diào)教練員工作
�。�2）成員：張守鵬
3、技術(shù)指導(dǎo)
�。�1）責(zé)職:對(duì)球隊(duì)教練進(jìn)行足球技能和知識(shí)培訓(xùn)、考核俱樂(lè)部教練員工作能力、對(duì)球隊(duì)進(jìn)行技戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)和研究、帶球員日常訓(xùn)練課。
（2）成員：xxxx
4、教練組
�。�1）責(zé)職：安排每天訓(xùn)練計(jì)劃、對(duì)球員技術(shù)動(dòng)作進(jìn)行講解和示范，確保學(xué)生訓(xùn)練的安全問(wèn)題，授技又育人，與學(xué)生家長(zhǎng)有效溝通，提醒學(xué)生家長(zhǎng)按時(shí)繳納
訓(xùn)練費(fèi)用。
（2）成員：xxx、xxx、xxx
第三章球隊(duì)規(guī)章制度
第一條
1、球隊(duì)紀(jì)律
�。�1）教練員每場(chǎng)訓(xùn)練前應(yīng)提前15分鐘到達(dá)訓(xùn)練場(chǎng)地。查看和清理場(chǎng)地，確保訓(xùn)練場(chǎng)地干凈、安全沒(méi)有為雜物。
�。�2）教練員上班不允許遲到、早退。如發(fā)現(xiàn)教練員有遲到、早退現(xiàn)象，第一次口頭警告處分；累計(jì)兩次罰款xxxxx元全隊(duì)內(nèi)部通報(bào)批評(píng)；第三次罰款xxxx元記大過(guò)一次全隊(duì)內(nèi)部通報(bào)批評(píng)；三次以上球隊(duì)予以辭退處理。
�。�3）認(rèn)真做好每一堂訓(xùn)練課，起到授技育人，嚴(yán)禁出現(xiàn)消極怠工情況，如發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴(yán)重，球隊(duì)做出相應(yīng)處理。
�。�4）嚴(yán)格杜絕在上班時(shí)間無(wú)故外出，情節(jié)嚴(yán)重的做開(kāi)除處理。如需外出向總經(jīng)理申請(qǐng)找代課教練，事情處理完必須馬上回到工作崗位上。
�。�5）如果出現(xiàn)學(xué)生受傷或緊急情況時(shí)，第一時(shí)間開(kāi)展救助工作，并及時(shí)上報(bào)球隊(duì)負(fù)責(zé)人。如果擅自安排或造成嚴(yán)重后果的，由教練員自行承擔(dān)一切費(fèi)用及后果，乃至法律后果，并且俱樂(lè)部?jī)?nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
�。�6）教練員有責(zé)任在訓(xùn)練時(shí)查點(diǎn)訓(xùn)練學(xué)生人數(shù)，如有未到參加訓(xùn)練學(xué)生，教練員第一時(shí)間打電話詢問(wèn)什么原因沒(méi)有參訓(xùn)，或通知俱樂(lè)部總經(jīng)理，有俱樂(lè)部安排人員聯(lián)系學(xué)生，確保學(xué)生人沒(méi)有參訓(xùn)的身安全問(wèn)題。
�。�7）除俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人，任何人不得以任何形式發(fā)放、買(mǎi)賣(mài)隊(duì)服、球包等裝備，并且不允許私自向家長(zhǎng)收取任何費(fèi)用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律按辭退處理并處罰金。
�。�8）要善于與學(xué)生家長(zhǎng)溝通，充分重視每一位家長(zhǎng)，經(jīng)常與家長(zhǎng)交流溝通球員學(xué)習(xí)情況、訓(xùn)練情況以及思想道德情況，彰顯俱樂(lè)部的企業(yè)文化。禁止私下與其他俱樂(lè)部合作，禁止私自轉(zhuǎn)介球員，如發(fā)現(xiàn)一律按開(kāi)除處理并處罰款。情節(jié)嚴(yán)重者將追究法律責(zé)任！
（9）不允許做出傷害俱樂(lè)部利益的行為，不允許做出傷害同事利益的.行為。
�。�10）每天下班后檢查場(chǎng)地衛(wèi)生、辦公室電路、門(mén)窗等情況，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決，保持球場(chǎng)、辦公室良好的環(huán)境。
(11)教練員嚴(yán)格遵守請(qǐng)假制度，如需請(qǐng)病假或緊急情況，需最晚上班前1小時(shí)通知俱樂(lè)部。事假需提前一天向俱樂(lè)部申請(qǐng)，經(jīng)球隊(duì)總經(jīng)理同意后方可休假。在總經(jīng)理未允許情況下休假，均視為曠工。曠工三天（包含三天）及以上視為自動(dòng)離職，俱樂(lè)部有權(quán)扣除當(dāng)月工資。
�。�12）教練員辭職必須提前1個(gè)月提出申請(qǐng)，由總經(jīng)理審批，審批通過(guò)方可離職，離職前需做好與俱樂(lè)部的交接工作，上交球隊(duì)辦公用品、鑰匙、裝備等物品，否則扣除當(dāng)月工資。
�。�13）服從俱樂(lè)部領(lǐng)導(dǎo)布置、安排的各項(xiàng)事宜。
2、球隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)
�。�1）按平時(shí)日常的訓(xùn)練情況，每月/季/年評(píng)選優(yōu)秀教練員。在員公大會(huì)上進(jìn)行表彰，并給予鼓勵(lì)。
�。�2）xxxxx。
第四章財(cái)務(wù)制度
第一條俱樂(lè)部每月日以xxx形式發(fā)放工資。
第二條罰款金額需在罰款通知發(fā)布三天內(nèi)上繳到俱樂(lè)部總經(jīng)理處，一周內(nèi)沒(méi)能及時(shí)上繳，俱樂(lè)部將處于雙倍罰款，以此類推直至上繳為止。
第三條在本俱樂(lè)部工作滿月/年，俱樂(lè)部予以繳納社保。
第五章附則
第一條俱樂(lè)部將充分考慮每次活動(dòng)的安全性，采取適當(dāng)?shù)陌踩雷o(hù)措施。對(duì)于活動(dòng)中因個(gè)人因素和不可抗拒自然因素等造成的事故和傷害，發(fā)起與贊助單位與俱樂(lè)部不負(fù)法律、經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療責(zé)任。
第二條本規(guī)章的解釋權(quán)屬本俱樂(lè)部人事部。
俱樂(lè)部管理制度6
為本群的健康發(fā)展和全體群成員的共同利益特制定如下相關(guān)制度和群要求，凡本群成員必須遵守并無(wú)條件執(zhí)行，反之堅(jiān)決踢出本群!
一、本群是一個(gè)集體團(tuán)隊(duì)，要尊老愛(ài)幼，文明禮貌，以誠(chéng)待人，建立一個(gè)和諧的大家庭，希望大家經(jīng)常和群朋友溝通，相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步。全體成員必須文明聊天，積極參予本群相關(guān)活動(dòng)，共同樹(shù)立健康文明的本群形象;
二、本群成員分為以下級(jí)別：
1、臨時(shí)會(huì)員：臨時(shí)會(huì)員有1-3次免費(fèi)參加本群各類賽事和活動(dòng)的機(jī)會(huì)，目的是讓剛剛加入的新成員認(rèn)識(shí)和了解本群并最終決定是否正式成為本群會(huì)員的機(jī)會(huì);
2、VIP會(huì)員：VIP會(huì)員為付費(fèi)會(huì)員，是本群的正式固定會(huì)員優(yōu)先參加本群各類賽事和活動(dòng)，并優(yōu)先享受本群一切共有的服務(wù)和權(quán)利，并承擔(dān)本群所有的責(zé)任和義務(wù);
3、功勛會(huì)員：凡為本群的發(fā)展做出過(guò)重大貢獻(xiàn)的成員均有機(jī)會(huì)成為功勛會(huì)員，功勛會(huì)員除正常享受本群VIP會(huì)員的一切權(quán)利之外還將獲得本群的特殊獎(jiǎng)勵(lì);
三、VIP會(huì)員付費(fèi)及消費(fèi)具體制度如下：
1、本群為籃球愛(ài)好者公益群，VIP付費(fèi)會(huì)員所有經(jīng)費(fèi)均用在個(gè)人的'消費(fèi)支出上，本群不做任何理由的額外收費(fèi)，且費(fèi)用支出透明公開(kāi);
2、本群VIP會(huì)員身份確定后交付200元會(huì)費(fèi)給群負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的管理人員，直至200元消費(fèi)完畢再續(xù)200員會(huì)費(fèi)，以此類推;
3、本群VIP會(huì)員的會(huì)費(fèi)消費(fèi)均用在本群活動(dòng)和各類比賽的場(chǎng)地、用餐、飲用水等透明性支出上，原則是參加活動(dòng)者“均攤分扣”，有特殊情況沒(méi)有參加活動(dòng)的VIP會(huì)員經(jīng)費(fèi)不進(jìn)行扣除;
四、本群VIP成員戰(zhàn)力評(píng)定
1、根據(jù)自身籃球?qū)崙?zhàn)水平進(jìn)行戰(zhàn)力評(píng)級(jí)，起步為兩顆星，達(dá)不到兩顆星的成員將被要求退群;
2、達(dá)到本群基礎(chǔ)戰(zhàn)力兩顆星評(píng)定的全體成員將根據(jù)出戰(zhàn)場(chǎng)次，得分能力、組織協(xié)調(diào)等綜合能力逐步被評(píng)定為三顆星、四顆星、五顆星和超五星戰(zhàn)將;
3、不同級(jí)別的戰(zhàn)將將根據(jù)本群的賽事級(jí)別來(lái)參加比賽，日常正�；顒�(dòng)不受星級(jí)限制;
五、本群基本制度
1、凡進(jìn)入本群均實(shí)行實(shí)名制;
2、凡進(jìn)入本群參加活動(dòng)時(shí)必須有本群統(tǒng)一戰(zhàn)袍;
3、凡本群成員一周未在群里發(fā)言者將被踢出本群;
4、凡本群成員一個(gè)月沒(méi)有參加過(guò)一次本群活動(dòng)和各類賽事的人將被踢出本群;
5、凡本群成員一年內(nèi)沒(méi)有為集體聯(lián)系過(guò)一場(chǎng)比賽的人將被跳出本群;
六：凡本群成員請(qǐng)第一時(shí)間詳細(xì)閱讀本制度并跟貼回復(fù)，以示認(rèn)可并遵守此規(guī)定謝謝合作!
俱樂(lè)部管理制度7
(1)會(huì)籍經(jīng)理
1、工作概要：對(duì)本部門(mén)的員工進(jìn)行管理和培訓(xùn)，完成健身俱樂(lè)部店長(zhǎng)下達(dá)的部門(mén)銷售任務(wù)。
2、工作職責(zé)：
(1)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行市場(chǎng)拓展、提高銷售業(yè)績(jī)。
(2)協(xié)助店長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格制度及制定年、月度銷售計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況制訂每個(gè)會(huì)籍顧問(wèn)的銷售指標(biāo)。
(3)監(jiān)督每個(gè)會(huì)籍顧問(wèn)的崗位責(zé)任和銷售流程的執(zhí)行情況;跟進(jìn)每個(gè)會(huì)籍顧問(wèn)的有關(guān)技能方面的培訓(xùn)，并監(jiān)控其是否準(zhǔn)確無(wú)誤地按照公司規(guī)定執(zhí)行。
(4)負(fù)責(zé)安排會(huì)籍部每個(gè)會(huì)籍顧問(wèn)的工作時(shí)間和休息時(shí)間。
(5)負(fù)責(zé)會(huì)籍部總結(jié)會(huì)，記錄會(huì)籍顧問(wèn)工作中遇到的情況，了解部門(mén)員工的心里素養(yǎng)，調(diào)節(jié)其心態(tài)并強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神，激勵(lì)工作熱情。
(6)協(xié)助店長(zhǎng)對(duì)會(huì)籍顧問(wèn)進(jìn)行評(píng)定，并對(duì)其表現(xiàn)提出表?yè)P(yáng)、離職等建議。
(7)參加會(huì)籍顧問(wèn)的面試，招聘，并向人事部提供面試后的意見(jiàn)。
(8)負(fù)責(zé)抓好市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)，做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋;負(fù)責(zé)處理好售前、售后服務(wù)工作，及時(shí)處理客戶投訴，提高企業(yè)信譽(yù)度。
(9)執(zhí)行店長(zhǎng)分配的其它工作。
(二)會(huì)籍顧問(wèn)
1、工作概要：完成會(huì)員卡的銷售任務(wù)，并為會(huì)員提高優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、工作職責(zé)：
(1)外部市場(chǎng)拓展。包括直接拜訪顧客;拓展過(guò)程中保持良好的形象和禮儀，能向顧客傳播健康理念，能推廣和維護(hù)公司品牌形象。
(2)邀約顧客和內(nèi)場(chǎng)維護(hù)。能主動(dòng)收集整理顧客資料并聯(lián)系約訪，接待來(lái)訪顧客時(shí)能禮貌熟練的介紹俱樂(lè)部的`情況;會(huì)籍顧問(wèn)在接待客人時(shí)必須熱情，詳細(xì)的介紹本俱樂(lè)部的情況，不得使用夸張、虛構(gòu)等的言語(yǔ)進(jìn)行銷售，以及盲目承諾客戶，店長(zhǎng)或銷售經(jīng)理有權(quán)監(jiān)督和訓(xùn)導(dǎo);如因此導(dǎo)致的客戶投訴，會(huì)籍顧問(wèn)負(fù)有主要責(zé)任。
(3)跟進(jìn)顧客。邀約成功后能繼續(xù)跟進(jìn)，向顧客傳輸健身意識(shí)、公司品牌、優(yōu)勢(shì)等信息，為會(huì)員和潛在會(huì)員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(4)簽單。熟悉公司制度的各種卡價(jià)和銷售制度，熟悉合同的填寫(xiě)規(guī)范。
(5)顧客維護(hù)。會(huì)員入會(huì)后，各會(huì)籍顧問(wèn)必須做好維護(hù)工作，經(jīng)常與會(huì)員溝通聯(lián)系;如會(huì)員入會(huì)后且一個(gè)星期內(nèi)未能來(lái)3次鍛煉，會(huì)籍顧問(wèn)有義務(wù)主動(dòng)的關(guān)心會(huì)員，以電話聯(lián)系的方式詢問(wèn)會(huì)員的個(gè)人情況(及時(shí)的督促會(huì)員來(lái)繼續(xù)鍛煉，)未曾使用會(huì)所鍛煉的會(huì)員確認(rèn)名單每周一由會(huì)籍部經(jīng)理派發(fā)給會(huì)籍顧問(wèn)，會(huì)籍顧問(wèn)在聯(lián)系時(shí)必須做好跟進(jìn)聯(lián)系的記錄(會(huì)員未曾前來(lái)鍛煉的原因等等);如：會(huì)籍顧問(wèn)有變動(dòng)或流失情況時(shí)，需會(huì)籍部經(jīng)理重新將客源合理分配給其他的會(huì)籍顧問(wèn)繼續(xù)跟進(jìn)和維護(hù)服務(wù)。因會(huì)籍顧問(wèn)自身原因，未做好會(huì)員的維護(hù)和跟蹤工作而導(dǎo)致的會(huì)員不滿與投訴，則由該名會(huì)籍顧問(wèn)負(fù)全部責(zé)任，視投訴情況而定行政處分(包括扣除總業(yè)績(jī)的10%)。
(6)認(rèn)真填寫(xiě)每一項(xiàng)工作記錄和有關(guān)銷售報(bào)表，遵守公司有關(guān)規(guī)章制度，服從管理，努力完成每月和每年的業(yè)績(jī)目標(biāo)。
(7)主動(dòng)服務(wù)并保持辦公室干凈整潔，愛(ài)護(hù)公司的電腦、電話機(jī)其它設(shè)備。會(huì)籍顧問(wèn)未經(jīng)前臺(tái)部門(mén)允許，不得擅自使用電腦查詢客戶資料;如需用電腦也必須告之前臺(tái)，經(jīng)允許后方可使用。
(8)銷售部所有會(huì)籍顧問(wèn)，與其他部門(mén)之間要相互尊重，不得與其他部門(mén)員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，如有此類問(wèn)題，無(wú)論對(duì)錯(cuò)將交由店長(zhǎng)或銷售經(jīng)理嚴(yán)肅處理。
(9)完成上級(jí)布置的其它臨時(shí)性工作。
2、價(jià)格制度：
(1)會(huì)籍顧問(wèn)必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的價(jià)格體系，不得隨意降價(jià)(直接或間接)，如：私自變動(dòng)價(jià)格所導(dǎo)致的客戶投訴，差價(jià)部分將由該會(huì)籍顧問(wèn)自行貼補(bǔ)。
(2)任何送月或送月的額度由店長(zhǎng)或會(huì)籍部經(jīng)理決定，會(huì)籍顧問(wèn)需要對(duì)初次購(gòu)買(mǎi)年卡和續(xù)卡的會(huì)員延長(zhǎng)一個(gè)月或二個(gè)月的期限必須上報(bào)會(huì)籍部經(jīng)理批準(zhǔn)。如：未經(jīng)店長(zhǎng)或會(huì)籍部經(jīng)理批準(zhǔn)而私自行事，成交費(fèi)用將不計(jì)算入其個(gè)人業(yè)績(jī)之中。
(3)團(tuán)購(gòu)卡必須為相互熟識(shí)者(朋友或公司同事等)，會(huì)籍顧問(wèn)不得以直接或變相間接進(jìn)行湊合，一經(jīng)查實(shí)將給予第一次書(shū)面警告處分并在團(tuán)購(gòu)卡總業(yè)績(jī)中扣除5%的個(gè)人業(yè)績(jī)。
(4)預(yù)付定金盡量接近會(huì)籍費(fèi)(不得少于100元)，且預(yù)付定金只在30天內(nèi)生效，如會(huì)員未在30天內(nèi)付清余款，定金無(wú)效歸公司所有;但特殊情況可由店長(zhǎng)或銷售經(jīng)理批準(zhǔn)。
(三)工作規(guī)定
1、上班時(shí)間須穿工作服和佩戴工牌，外展的會(huì)籍顧問(wèn)可以是天氣狀
況外加衣服。
2、每天輪排人員為1—2人，周一至周五大家輪流，輪排在店內(nèi)負(fù)責(zé)接待來(lái)店咨詢的顧客和老會(huì)員，并負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生，如果輪排人員遲到或空崗則取消當(dāng)天輪排資格，不當(dāng)值時(shí)(休息)，不得接待訪客，不得擾亂正常的銷售秩序影響他人正常工作。
3、會(huì)籍顧問(wèn)在處理會(huì)員資料變更、轉(zhuǎn)讓、延續(xù)時(shí)，必須由店長(zhǎng)或銷售經(jīng)理核實(shí)批準(zhǔn)后方可辦理;客戶資料、銷售手冊(cè)、收據(jù)、收據(jù)等銷售物品為公司重要機(jī)密，會(huì)籍顧問(wèn)應(yīng)日常進(jìn)行整理，維護(hù)和保管，如疏忽造成的遺失、泄露應(yīng)立即上報(bào)。
4、會(huì)籍顧問(wèn)對(duì)于公司所有登記表沒(méi)有部門(mén)經(jīng)理或店長(zhǎng)的允許情況下不得涂改，如涂改造成的后果由涂改人承擔(dān)相應(yīng)后果，情節(jié)嚴(yán)重者
直接開(kāi)除。
5、會(huì)籍顧問(wèn)不得非法竊取公司或其他會(huì)籍顧問(wèn)資料和業(yè)績(jī)，要做好公司客戶保密工作，不可將公司的客戶機(jī)密傳達(dá)給市場(chǎng)同行公司。
6、會(huì)籍顧問(wèn)之間如果發(fā)生撞單事件時(shí)應(yīng)主動(dòng)報(bào)告會(huì)籍經(jīng)理，雙方須提供有效證據(jù)說(shuō)明事情原委，如果提供證據(jù)不屬實(shí)或有意隱瞞事實(shí)真相者罰款500元。
7、會(huì)籍顧問(wèn)外展時(shí)不得有空崗，會(huì)籍顧問(wèn)在辦公區(qū)域內(nèi)不許大聲喧嘩，以免影響他人;不許在當(dāng)值時(shí)間看報(bào)或做任何與工作無(wú)關(guān)的事情，不得將宣傳單頁(yè)隨地亂扔，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。
8、會(huì)籍顧問(wèn)統(tǒng)一在公司餐廳就餐，就餐時(shí)間不超過(guò)20分鐘，不可隨意外出用餐，如有特殊情況報(bào)經(jīng)理同意后方可外出，如有私自外出行為出現(xiàn)，按照曠工處理。
9、會(huì)籍部每周總結(jié)會(huì)(每周日15：00)不得遲到或無(wú)故不參加(特殊情況報(bào)告會(huì)籍經(jīng)理)如有違反罰款50元。
10、會(huì)籍顧問(wèn)每天外出須簽外出登記表，如有不簽到者罰款50元。
11、會(huì)籍顧問(wèn)除了簽單外其余時(shí)間不得在前臺(tái)閑談，違反者每次罰款50元。
12、上班期間不得用公司電話打私人電話，如有違反罰款50元并停止其使用公司電話權(quán)利一周。
13、會(huì)籍顧問(wèn)填寫(xiě)合同需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理和客服人員簽字，部門(mén)經(jīng)理不在可直接由客服簽字出卡，如有特批條件必須有部門(mén)經(jīng)理簽字。
14、關(guān)于會(huì)籍顧問(wèn)私自承諾問(wèn)題，合同里沒(méi)有體現(xiàn)或私自增加條款的，公司一概不予承認(rèn)，所有后果由該會(huì)籍顧問(wèn)個(gè)人承擔(dān)，并且直接開(kāi)除，當(dāng)月剩余工資及提成全部扣除。造成重大損失的，公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。
15、會(huì)籍顧問(wèn)上班期間不可以鍛煉。上班時(shí)間由公司根據(jù)部門(mén)情況規(guī)定。如有違反者罰款50元。
16、會(huì)籍顧問(wèn)填寫(xiě)合同不得有任何涂改，會(huì)員信息要填寫(xiě)清晰、完整，會(huì)員簽字處需由會(huì)員本人親自簽字不可代替，如發(fā)現(xiàn)有會(huì)籍顧問(wèn)代簽字者罰款100元(特殊情況需會(huì)籍部經(jīng)理審批)。
17、會(huì)籍顧問(wèn)辭職或因工作崗位變動(dòng)，原有所屬客戶資料及生產(chǎn)工具必須交由店長(zhǎng)或銷售經(jīng)理。如會(huì)籍顧問(wèn)在交接中有所隱瞞、藏匿個(gè)人的會(huì)員資料，一經(jīng)查處將扣發(fā)所有提成和工資。店長(zhǎng)或銷售經(jīng)理對(duì)上繳之客戶資料委派專人負(fù)責(zé)，此后的會(huì)籍顧問(wèn)應(yīng)以最短的時(shí)間通知資料內(nèi)客戶，如發(fā)生資料內(nèi)客戶投訴又查無(wú)人處理，查核后將嚴(yán)厲追究會(huì)籍顧問(wèn)責(zé)任。
會(huì)籍部：XXX
20xx年3月3日
俱樂(lè)部管理制度8
第一章 總則
領(lǐng)隊(duì)是俱樂(lè)部戶外活動(dòng)的執(zhí)行者及組織者，在活動(dòng)中起著至關(guān)重要的作用。為了加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)隊(duì)的管理，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)隊(duì)的行為，維護(hù)客戶的權(quán)益，特制定領(lǐng)隊(duì)管理制度。本制度對(duì)本俱樂(lè)部所有活動(dòng)中的領(lǐng)隊(duì)和協(xié)作人員具有約束力。
第二章 權(quán)利和義務(wù)
第一條、 俱樂(lè)部的權(quán)力和義務(wù)
一、俱樂(lè)部的權(quán)利
1、有權(quán)利對(duì)領(lǐng)隊(duì)的能力進(jìn)行評(píng)級(jí)和考核；
2、有權(quán)利檢查領(lǐng)隊(duì)的帶隊(duì)情況；
3、有權(quán)利隊(duì)領(lǐng)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
二、俱樂(lè)部的義務(wù)
1、有義務(wù)為領(lǐng)隊(duì)進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高個(gè)人能力；
2、有義務(wù)為領(lǐng)隊(duì)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)；
3、有義務(wù)推廣領(lǐng)隊(duì)發(fā)起的活動(dòng)。
第二條、領(lǐng)隊(duì)的權(quán)利和義務(wù)
一、領(lǐng)隊(duì)的權(quán)利
1、有權(quán)利對(duì)公司提出的不合理要求予以拒絕；
2、有權(quán)利根據(jù)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整，但必須征得俱樂(lè)部同意；
3、有權(quán)利接受勞動(dòng)報(bào)酬；
4、領(lǐng)隊(duì)有權(quán)利對(duì)俱樂(lè)部提出合理化建議。
二、領(lǐng)隊(duì)的義務(wù)
1、有義務(wù)遵守俱樂(lè)部的各種規(guī)章制度和國(guó)家法律法規(guī)；
2、 有義務(wù)不斷的提高自身能力；
3、 有義務(wù)接受俱樂(lè)部的評(píng)級(jí)和考核；
4、有義務(wù)接受俱樂(lè)部的檢查和獎(jiǎng)懲。
第三章 領(lǐng)隊(duì)評(píng)級(jí)
第一條、領(lǐng)隊(duì)分級(jí)
一、一星級(jí)：必須持有小羊軍團(tuán)領(lǐng)隊(duì)證書(shū)的或持有登山運(yùn)動(dòng)管理中心證書(shū)或?qū)в巫C書(shū)的，在俱樂(lè)部的服務(wù)時(shí)間大于3個(gè)月；
二、二星級(jí)：必須持有小羊軍團(tuán)領(lǐng)隊(duì)證書(shū)的或持有登山運(yùn)動(dòng)管理中心證書(shū)或?qū)в巫C書(shū)的，能帶3級(jí)包括3級(jí)以下線路的領(lǐng)隊(duì)，在俱樂(lè)部的服務(wù)時(shí)間大于1年；
三、三星級(jí)：必須持有登山運(yùn)動(dòng)管理中心證書(shū)或?qū)в巫C書(shū)的，能帶6級(jí)包括6級(jí)以下線路的領(lǐng)隊(duì)，在俱樂(lè)部的服務(wù)時(shí)間大于2年；
四、四星級(jí)：必須持有登山運(yùn)動(dòng)管理中心證書(shū)或?qū)в巫C書(shū)的，能帶6級(jí)包括6級(jí)以下線路的領(lǐng)隊(duì)；在俱樂(lè)部的服務(wù)時(shí)間大于3年；
五、五星級(jí)：必須持有登山運(yùn)動(dòng)管理中心證書(shū)或?qū)в巫C書(shū)的，能帶9級(jí)包括9級(jí)以下線路的領(lǐng)隊(duì)；在俱樂(lè)部的服務(wù)時(shí)間大于4年；
第二條、新加入領(lǐng)隊(duì)須有3個(gè)月的試用期。
一、領(lǐng)隊(duì)致少組織2次AA活動(dòng)；
二、領(lǐng)隊(duì)致少參加2次俱樂(lè)部所組織的單位活動(dòng)或商業(yè)活動(dòng)；
三、試用期的領(lǐng)隊(duì)作為協(xié)作對(duì)加俱樂(lè)部的活動(dòng)的，俱樂(lè)部不付任何費(fèi)用；
第三條、表現(xiàn)突出者，經(jīng)過(guò)俱樂(lè)部審核后，可破格提前進(jìn)級(jí)。
第四章 領(lǐng)隊(duì)守則
第一條、遵紀(jì)守法，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，遵守俱樂(lè)部的各項(xiàng)規(guī)章制度。
第二條、認(rèn)同俱樂(lè)部的企業(yè)文化，恪守職業(yè)操守，遵守俱樂(lè)部的服務(wù)的理念，為人誠(chéng)信、守承諾。
第三條、熟悉了解某某地的風(fēng)土人情、人文地理、自然文化、歷史背景等，努力豐富自身的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，以比較豐富的知識(shí)和閱歷滿足客戶的需要。
第四條、具有良好的心理素質(zhì)和較強(qiáng)的戶外能力，經(jīng)驗(yàn)豐富，具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力和處置突發(fā)事件的能力。
第五條、努力提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能，掌握多種技藝才能，提高綜合素質(zhì)，能夠充分體現(xiàn)俱樂(lè)部積極向上的精神面貌。
第六條、保持高度地安全意識(shí)，任何時(shí)候安全帶隊(duì)放在第一位。
第七條、行為規(guī)范
一、不談?wù)摬焕诿褡鍒F(tuán)結(jié)的'話題，不對(duì)外談?wù)摼銟?lè)部的內(nèi)部情況，注意線路機(jī)密，不泄露活動(dòng)的收支細(xì)目。
二、堅(jiān)持誠(chéng)信原則，必須按約定內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)為客戶提供服務(wù)，不得擅自更改或取消行程內(nèi)容。緊急情況下，領(lǐng)隊(duì)有權(quán)調(diào)整計(jì)劃，變更路線，但必須向客戶說(shuō)明原委，征得多數(shù)客戶同意簽字，并立即報(bào)告俱樂(lè)部。
三、一般情況下禁止領(lǐng)隊(duì)協(xié)作主動(dòng)與異性隊(duì)員混帳。領(lǐng)隊(duì)及協(xié)作不應(yīng)隨便單獨(dú)去隊(duì)員的房間，禁止單獨(dú)去異性隊(duì)員的房間。
四，不得私帶親友隨隊(duì)參加活動(dòng)。
五、帶隊(duì)過(guò)程嚴(yán)禁飲酒。
六、不得主動(dòng)向隊(duì)員索取小費(fèi)、裝備、禮品等。
七、尊重隊(duì)員的宗教信仰，民族風(fēng)俗和生活習(xí)慣。
八、平等對(duì)待全團(tuán)隊(duì)員，要一視同仁，不厚此薄彼。
九、對(duì)隊(duì)員提出的侮辱人格尊嚴(yán)或違反俱樂(lè)部規(guī)定的不合理要求，應(yīng)態(tài)度鮮明，予以拒絕。
十、不得為迎合個(gè)別隊(duì)員的低級(jí)趣味而在講解、聊天時(shí)摻雜格調(diào)低下的內(nèi)容。不與隊(duì)員開(kāi)低級(jí)庸俗和政治性的玩笑。
十一、帶隊(duì)、接送隊(duì)員時(shí)著工作裝，帶領(lǐng)隊(duì)證。著裝整潔、服飾要與場(chǎng)合相協(xié)調(diào)。
十二、舉止禮貌得體，工作前不吃異味食物。
十三、帶隊(duì)過(guò)程不鋪張浪費(fèi)、不虛報(bào)費(fèi)用、不瞞報(bào)收入。
十四、不私下帶隊(duì)、不轉(zhuǎn)賣(mài)隊(duì)員。
十五、按時(shí)參加俱樂(lè)部的例會(huì)。
十六、講話要注意分寸，堅(jiān)持五不講：
1、有傷隊(duì)員自尊心的話不講；
2、有損隊(duì)員人格的話不講；
3、埋怨責(zé)怪隊(duì)員的話不講；
4、蠻橫無(wú)理的話不講；
5、諷刺挖苦的話不講；
十七、與隊(duì)員交往時(shí)要做到四不計(jì)較：
1、隊(duì)員不理睬領(lǐng)隊(duì)、協(xié)作的主動(dòng)招呼不計(jì)較；
2、隊(duì)員性情急躁語(yǔ)言欠妥不計(jì)較；
3、隊(duì)員提出的意見(jiàn)不客觀不計(jì)較；
4、工作繁忙得不到隊(duì)員者體諒不計(jì)較；
第五章 活動(dòng)規(guī)范
第一條、活動(dòng)強(qiáng)制規(guī)范內(nèi)容
一、【難度級(jí)別】?jī)?nèi)容，可按小羊軍團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)劃分難度，如新開(kāi)線路需認(rèn)真和俱樂(lè)部資深領(lǐng)隊(duì)商議后決定。
二、【風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估】?jī)?nèi)容，需對(duì)線路中的各種風(fēng)險(xiǎn)詳細(xì)描述并有對(duì)應(yīng)策略。
三、【盈利活動(dòng)】規(guī)范，一律注名“商業(yè)活動(dòng)”。
四、【裝備】?jī)?nèi)容，對(duì)不同線路要詳細(xì)說(shuō)明隊(duì)員所需的個(gè)人裝備和公用裝備。
五、【注意事項(xiàng)】?jī)?nèi)容，說(shuō)明徒步線路的性質(zhì)，對(duì)隊(duì)員的身體要求、年齡要求，對(duì)隊(duì)員的環(huán)保要求，隊(duì)員領(lǐng)隊(duì)之間的權(quán)利和義務(wù)，以及對(duì)隊(duì)員的其他要求。
第二條、活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制
一、所有活動(dòng)（含AA活動(dòng)），所有隊(duì)員領(lǐng)隊(duì)必須強(qiáng)制購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)�；顒�(dòng)結(jié)束后一周內(nèi)領(lǐng)隊(duì)把活動(dòng)保險(xiǎn)單以郵件形式發(fā)給俱樂(lè)部指定的負(fù)責(zé)人。
二、領(lǐng)隊(duì)所發(fā)布活動(dòng)，人數(shù)在15人以上的，必須配備一名協(xié)作人員（需在活動(dòng)帖中注明），并以此類推增加相應(yīng)協(xié)作人員。協(xié)作人員必須是本俱樂(lè)部的領(lǐng)隊(duì)，嚴(yán)禁使用其他俱樂(lè)部領(lǐng)隊(duì)。
三、出發(fā)前要向隊(duì)員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)告知隊(duì)員并采取合理措施。
四、活動(dòng)中要對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)作出正確預(yù)判，采取民主集中的原則對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做出有效防范和規(guī)避。
五、出發(fā)前嚴(yán)格檢查隊(duì)員個(gè)人裝備和物資。對(duì)講機(jī)、GPS、藥品、繩索等涉及安全的公用裝備要準(zhǔn)備齊全。
第六章 監(jiān)督和檢查
第一條、監(jiān)督檢查人員有權(quán)對(duì)領(lǐng)隊(duì)發(fā)起的活動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，如發(fā)現(xiàn)領(lǐng)隊(duì)活動(dòng)中的安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)過(guò)高，有權(quán)阻止領(lǐng)隊(duì)發(fā)布高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)。
第二條、監(jiān)督檢查人員會(huì)不定期對(duì)領(lǐng)隊(duì)所發(fā)布的活動(dòng)參與隊(duì)員進(jìn)行回訪。如遇投訴，領(lǐng)隊(duì)有申訴的權(quán)利和配合調(diào)查的義務(wù)。
第三條、監(jiān)督檢查人員要制定詳細(xì)調(diào)查備忘錄，定期公布調(diào)查情況。
第七章 處罰和獎(jiǎng)勵(lì)
第一條 處罰
一、 有下列行為處于罰款200元并降1級(jí)
1、活動(dòng)貼不規(guī)范的；
2、活動(dòng)結(jié)束后沒(méi)有提交保險(xiǎn)單據(jù)的；
3、出發(fā)前對(duì)風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有詳細(xì)說(shuō)明的；
4、隊(duì)員個(gè)人裝備和公用裝備不齊全的；
5、沒(méi)有按要求人數(shù)配備協(xié)作人員的；
6、調(diào)查確認(rèn)領(lǐng)隊(duì)違反俱樂(lè)部制度達(dá)到處罰標(biāo)準(zhǔn)的。
二、有下列行為的處于罰款500元并降2級(jí)
1、 領(lǐng)隊(duì)或隊(duì)員未購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的；
2、 使用非俱樂(lè)部領(lǐng)隊(duì)配備協(xié)作人員的；
3、 活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)不可預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)告知隊(duì)員。但是采取不當(dāng)措施，沒(méi)有給隊(duì)員造成人身傷害的；
4、 監(jiān)督執(zhí)行人員馬虎大意或不嚴(yán)格按要求執(zhí)行本規(guī)定的；
5、 調(diào)查確認(rèn)領(lǐng)隊(duì)違反俱樂(lè)部制度達(dá)到處罰標(biāo)準(zhǔn)的。
三、有下列行為的處于罰款1000元予以開(kāi)除
1、第二次違反領(lǐng)隊(duì)或隊(duì)員未購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)規(guī)定的；
2、活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)不可預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)告知隊(duì)員，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有采取有效措施隊(duì)員造成人身傷害的（采取有效措施并將風(fēng)險(xiǎn)告知隊(duì)員造成傷害的除外）；
3、虛報(bào)費(fèi)用、瞞報(bào)收入的；
4、領(lǐng)隊(duì)私下帶隊(duì)、轉(zhuǎn)賣(mài)隊(duì)員的；
5、調(diào)查確認(rèn)領(lǐng)隊(duì)違反俱樂(lè)部制度達(dá)到開(kāi)除標(biāo)準(zhǔn)的；
第二條、獎(jiǎng)勵(lì)
一 、活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)異的領(lǐng)隊(duì)公司予以精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；
二 、年終俱樂(lè)部會(huì)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的領(lǐng)隊(duì)予以精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
第三條、申訴
一、處罰和獎(jiǎng)勵(lì)需認(rèn)真征求當(dāng)事人的意見(jiàn)后由俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人通過(guò)會(huì)議形式做出。
二、領(lǐng)隊(duì)對(duì)處罰有不服的可向公司負(fù)責(zé)人以口頭或書(shū)面形式做出，公司將成立申訴調(diào)查小組對(duì)是將進(jìn)行再次調(diào)查。申訴調(diào)查人員必須以事實(shí)為依據(jù)對(duì)調(diào)查事件做出詳細(xì)說(shuō)明。
三、申訴是被處罰人員的基本權(quán)利，不得對(duì)申訴人采取打擊報(bào)復(fù)。
四、不接受處罰的俱樂(lè)部有權(quán)解除合同。
第八章 附則
第一條 本制度公布之日起實(shí)行。
第二條 本制度由俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人會(huì)議通過(guò)，未盡事宜，協(xié)商解決。
俱樂(lè)部管理制度9
1.每位員工應(yīng)按時(shí)上下班，不得遲到早退，爭(zhēng)取時(shí)效，不拖延。無(wú)故遲到早退者扣10—50元。
2.遲到超過(guò)1小時(shí)按曠工，曠工扣100元。每月最多請(qǐng)假不得超過(guò)2次，超過(guò)2次給予工資的10%作為懲罰。
3.員工因病、因事需請(qǐng)假應(yīng)事應(yīng)提前一天告知經(jīng)理，并寫(xiě)請(qǐng)假條，職工未請(qǐng)假離開(kāi)或者超假未歸，均按曠工處理�？记谟山�(jīng)理負(fù)責(zé)每月月底考勤及統(tǒng)計(jì)結(jié)束，進(jìn)行實(shí)施。
4.當(dāng)班期間，因個(gè)人原因需暫時(shí)離開(kāi)應(yīng)向當(dāng)經(jīng)理請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。如私自離崗視曠工處理。
5.每月無(wú)遲到早退請(qǐng)假休假，滿勤的給予100元滿勤獎(jiǎng)。
6.員工要認(rèn)真完成自己的工作，不定時(shí)進(jìn)行檢查。上班時(shí)間不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間打私人電話；上班時(shí)間不準(zhǔn)喧談鬧唱，扎堆聊天，不得睡覺(jué)；不得把個(gè)人情緒帶到工作中，不得做與工作無(wú)關(guān)的事，注意個(gè)人衛(wèi)生，及時(shí)打掃自己所管理區(qū)域的垃圾。違者罰款10—50元。
7.每位員工都要把顧客當(dāng)做自己的`朋友，在不違背原則的情況下盡量去幫助顧客。不允許職員對(duì)顧客有無(wú)禮行為，不得譏諷或不理睬顧客，更不得頂撞客戶或無(wú)理辯解。違者罰款10—50元。
8.在旺季時(shí)所有員工不得做與工作無(wú)關(guān)的事情，更不得嬉笑打鬧，工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛(ài)護(hù)球廳內(nèi)財(cái)物，球廳物品包干到員工個(gè)人，如員工未及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞物品者，損失款由員工個(gè)人承擔(dān)。
9.地面、座椅、臺(tái)球桌及附屬用品每天必須打掃，平時(shí)要隨時(shí)注意保持環(huán)境衛(wèi)生，不定時(shí)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)及時(shí)改正，下次再次發(fā)現(xiàn)給予在班員工10—50元不等處罰。
10.保持球廳信譽(yù)，不作任何有損球廳信譽(yù)的行為。離職需提前1個(gè)月告知經(jīng)理，1個(gè)月內(nèi)找到接班人后方可離職，否則扣除工資的20%作為懲罰。
11員工必須使用禮貌用語(yǔ)（歡迎光臨）（歡迎下次光臨）一次不說(shuō)扣10元
12上班不穿工裝的扣20元
13吧臺(tái)除收銀員，經(jīng)理外無(wú)關(guān)人員不得擅自進(jìn)入吧臺(tái)，發(fā)現(xiàn)一次扣收銀員10元
有以下行為者，予以辭退（不發(fā)任何費(fèi)用）：
1.當(dāng)事人或當(dāng)事人家屬及朋友對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、嚴(yán)重妨礙團(tuán)體秩序者。
2.毆打同事、或在工作區(qū)內(nèi)打架者。
3.偷盜或侵占本店、同事財(cái)物經(jīng)查實(shí)者。
4.損毀公物者。
5.一個(gè)月內(nèi)無(wú)故曠工3天者（請(qǐng)假除外）。
6.未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本店同類業(yè)務(wù)者。
7.在本球廳服務(wù)期內(nèi)或其它毒品者，以及受刑事處分者。
8.煽動(dòng)員工鬧事罷工者。
9.故意泄露技術(shù)、營(yíng)業(yè)機(jī)密，導(dǎo)致蒙受巨大損失者。
10.利用本店名譽(yù)招搖撞騙者。
11.私拿顧客及本球廳財(cái)務(wù)者，不論數(shù)量或金額的多少者。
12.因個(gè)人失誤等原因造成本球廳重大損失者。
所有獎(jiǎng)勵(lì)處罰直接從工資加減。
本規(guī)定從發(fā)放之日生效
俱樂(lè)部管理制度10
一、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn):
周三:19:00-21:00(農(nóng)大羽毛館)場(chǎng)地:號(hào)(其中2號(hào)與4號(hào)是從20:00-21:00)共二小時(shí)。人員上限20人。
周日:14:00-16:00(農(nóng)大羽毛館)場(chǎng)地:3.5.7號(hào) 共二小時(shí)。人員上限20人。
二、活動(dòng)費(fèi)用:
農(nóng)大羽毛館每次計(jì)算帳單按照15元一小時(shí)計(jì)算(周三一塊場(chǎng)地)和20元一小時(shí)計(jì)算(周日一塊場(chǎng)地)，每次費(fèi)用請(qǐng)?jiān)诨顒?dòng)后一周內(nèi)在群中共享中查看各自賬戶。
三、計(jì)費(fèi)方式:
采取預(yù)交費(fèi)用形式，首次最低繳納50元，活動(dòng)后從中平攤扣除(請(qǐng)新老隊(duì)員注意查看每次活動(dòng)后的費(fèi)用清單帖子，在余額不足10元時(shí)請(qǐng)主動(dòng)繳納費(fèi)用，每次續(xù)費(fèi)不少于20元)。
四、報(bào)名方式:
A、跟帖報(bào)名，報(bào)名網(wǎng)址:
B、手機(jī)短信報(bào)名，管理員。
注:手機(jī)短信報(bào)名時(shí)請(qǐng)加注自己網(wǎng)名。
五、換球?qū)徍酥?
每次活動(dòng)配備2-3筒羽毛球。采用換球?qū)徍酥疲门f球換新球。
六、活動(dòng)管理:
所有會(huì)員參加活動(dòng)必須報(bào)名(報(bào)名方式參見(jiàn)條例四)，如臨時(shí)有變請(qǐng)?jiān)诖蚯虍?dāng)天前半天短信或網(wǎng)上請(qǐng)假。
1、對(duì)未在打球當(dāng)天前半天請(qǐng)假，放鴿子的會(huì)員，平攤當(dāng)天活動(dòng)費(fèi)用。
2、對(duì)未報(bào)名和超額強(qiáng)行報(bào)名打球的會(huì)員，在當(dāng)天活動(dòng)費(fèi)用的`基礎(chǔ)上加收5元的違約金。
七、違約金管理:
所有違約金將做為公共費(fèi)用支出。
俱樂(lè)部管理制度11
第一章總則
第一條注冊(cè)成立時(shí)間：20xx年11月25日
第二條本俱樂(lè)部定名為：南京一動(dòng)足球俱樂(lè)部（縮寫(xiě)為：NJYD）
第三條本俱樂(lè)部宗旨是“強(qiáng)身健體，增強(qiáng)體質(zhì)，豐富生活，團(tuán)隊(duì)合作，開(kāi)發(fā)潛能，展示激情，弘揚(yáng)足球文化，共同創(chuàng)造輝煌”。同時(shí)培養(yǎng)優(yōu)良品德和頑強(qiáng)拼搏的意志，促進(jìn)友誼，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，努力將足球隊(duì)樹(shù)立成一支素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律過(guò)硬的“一動(dòng)”之師。
第四條球隊(duì)規(guī)則：團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、互助；有正義感、使命感；強(qiáng)硬的紀(jì)律性、組織性。按時(shí)參加訓(xùn)練，積極參加比賽，齊心協(xié)力完成各項(xiàng)任務(wù)；
第二章組織機(jī)構(gòu)
第五條
1、委員會(huì)
�。�1）責(zé)職：為俱樂(lè)部決策與權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的比賽訓(xùn)練、后勤保障，對(duì)外聯(lián)絡(luò)、拓展工作、資金管理、人員調(diào)整、日常運(yùn)營(yíng)等。
�。�2）成員：吳芳
2、領(lǐng)隊(duì)
（1）責(zé)職：對(duì)外聯(lián)絡(luò)、拓展工作、組織會(huì)議、協(xié)調(diào)工作
�。�2）成員：管權(quán)，朱駿
3、隊(duì)長(zhǎng)：
（1）責(zé)職：安排比賽、訓(xùn)練、處理日常工作
�。�2）成員：管權(quán)
4、資金部
�。�1）責(zé)職：籌措、使用、管理資金。每季度公布一次收支情況
�。�2）成員：朱駿
5、比賽部
�。�1）責(zé)職：安排比賽陣容，場(chǎng)上人員調(diào)換
�。�2）成員：于洋
6、信息部
（1）責(zé)職：建立和維護(hù)網(wǎng)絡(luò)，記錄球隊(duì)的發(fā)展歷程
�。�2）成員：常鳴
8、后勤部
�。�1）責(zé)職：安排隊(duì)員的飲水，提供、保管足球、器材等
�。�2）成員：xx峰
第三章隊(duì)員權(quán)利和義務(wù)
第六條
1、入會(huì)
（1）入會(huì)條件：熱愛(ài)足球運(yùn)動(dòng)，遵紀(jì)守法、身體健康、品行良好、服從組織、自覺(jué)履行俱樂(lè)部會(huì)員義務(wù)。
（2)入會(huì)程序：參加第一次俱樂(lè)部活動(dòng)時(shí)，交納訓(xùn)練比賽資金，每年收取一次。(50/人）20xx年1月正式實(shí)行。
2、隊(duì)員權(quán)利和義務(wù)
�。�1）向領(lǐng)隊(duì)及隊(duì)長(zhǎng)提出建議。
�。�2）球隊(duì)領(lǐng)隊(duì)及隊(duì)長(zhǎng)等決議的選舉及被選舉權(quán)。
�。�3）有權(quán)監(jiān)督球隊(duì)的管理組織是否公正合理。
（4）有權(quán)要求了解與公開(kāi)球隊(duì)財(cái)務(wù)情況。
�。�5）有權(quán)參加足球隊(duì)各項(xiàng)活動(dòng)。
�。�6）有自由退出的權(quán)利，應(yīng)向隊(duì)長(zhǎng)提出說(shuō)明。
3、隊(duì)員義務(wù)
�。�1）遵守足球隊(duì)的規(guī)章制度，服從足球隊(duì)的統(tǒng)一管理和安排。
（2）認(rèn)真進(jìn)行足球訓(xùn)練和比賽，積極參加全部的俱樂(lè)部活動(dòng)。
�。�3）自覺(jué)分?jǐn)傆?xùn)練或比賽中需要的費(fèi)用。
�。�4）維護(hù)足球隊(duì)聲譽(yù)，積極參加足球隊(duì)活動(dòng)。
�。�5）富于集體觀念和團(tuán)隊(duì)精神，清楚自己在球場(chǎng)上的最佳位置并忠于職守。
�。�6）為改進(jìn)和發(fā)展足球隊(duì)工作提出寶貴意見(jiàn)和建議。
（7）球員聯(lián)系方式改變時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知球隊(duì)。
4、球隊(duì)紀(jì)律
（1）參賽隊(duì)員每場(chǎng)訓(xùn)練前應(yīng)提前10分鐘到達(dá)比賽場(chǎng)地。比賽應(yīng)提前30分鐘到達(dá)場(chǎng)地。
（2）訓(xùn)練及比賽要認(rèn)真自覺(jué)，缺席球隊(duì)活動(dòng)必須事先向球隊(duì)領(lǐng)隊(duì)或隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假。
（3）要求所有隊(duì)員在場(chǎng)上應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記自己的位置職責(zé)，積極與隊(duì)友相互配合和協(xié)助。球隊(duì)是一個(gè)集體，不應(yīng)擅離自己的位置導(dǎo)致防守漏洞和隊(duì)形混亂。
�。�4）要求所有隊(duì)員絕對(duì)服從隊(duì)長(zhǎng)對(duì)上場(chǎng)、換人及場(chǎng)上位置的統(tǒng)一安排，有任何對(duì)上場(chǎng)、位置及陣型、戰(zhàn)術(shù)等安排的異議，應(yīng)在賽前或中場(chǎng)休息的時(shí)候提出，在進(jìn)行了集體討論的'情況下，遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則，在沒(méi)有進(jìn)行集體討論的情況下請(qǐng)服從隊(duì)長(zhǎng)安排。
（5）比賽時(shí)遵守賽場(chǎng)規(guī)則，不得與裁判、對(duì)方球員發(fā)生沖突。
（6）不得在網(wǎng)上發(fā)布不利于球隊(duì)和交友群團(tuán)結(jié)的言論。
�。�7）保持嚴(yán)于律己，寬于待人，永不服輸?shù)木瘛?/p>
�。�8）沒(méi)有請(qǐng)假，無(wú)故不參加球隊(duì)通知的比賽，訓(xùn)練者，視情況而處罰：
a、一次無(wú)故不參加球隊(duì)活動(dòng)者，將以警告處理。罰款10元
b、二次無(wú)故不參加球隊(duì)活動(dòng)者，將以停賽處理。罰款20元
c、三次無(wú)故不參加球隊(duì)活動(dòng)者，將以自動(dòng)離隊(duì)處理。罰款50元
d、遲到罰款5元。
�。�9）球隊(duì)每次活動(dòng)將電話通知。
5、求隊(duì)進(jìn)程
�。�1）平時(shí)每周的訓(xùn)練。
（2）每月一次的比賽。
（3）根據(jù)俱樂(lè)部的資金，適當(dāng)?shù)钠刚?qǐng)專業(yè)教練，提高球隊(duì)技戰(zhàn)術(shù)水品。
�。�4）根據(jù)俱樂(lè)部的資金，適當(dāng)?shù)慕M織俱樂(lè)部成員聚餐，娛樂(lè)，提高團(tuán)隊(duì)團(tuán)友誼。
（5）根據(jù)信息部對(duì)每次訓(xùn)練，比賽中活躍的成員。在年底的員公大會(huì)上進(jìn)行表彰，并給予鼓勵(lì)。（按照信息部的記錄為準(zhǔn)）
（6）根據(jù)信息部的記錄，每年聘選出，最佳后衛(wèi)，金靴獎(jiǎng)，最佳助攻王在大會(huì)上進(jìn)行表彰。
6、退役
�。�1）會(huì)員到達(dá)一定年齡后，或離開(kāi)本公司俱樂(lè)部為正式退役。
�。�2）退役后進(jìn)入“名人堂”，隊(duì)服號(hào)碼保留。
第四章財(cái)務(wù)制度
第七條俱樂(lè)部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源是隊(duì)員訓(xùn)練比賽上繳資金及社會(huì)企業(yè)贊助。
第八條本俱樂(lè)部建立嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
第五章附則
第九條俱樂(lè)部將充分考慮每次活動(dòng)的安全性，采取適當(dāng)?shù)陌踩雷o(hù)措施。對(duì)于活動(dòng)中因個(gè)人因素和不可抗拒自然因素等造成的事故和傷害，發(fā)起與贊助單位與俱樂(lè)部不負(fù)法律、經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療責(zé)任。
第十條本規(guī)章的解釋權(quán)屬本俱樂(lè)部的委員會(huì)。
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