外協(xié)生產(chǎn)管理制度(7篇)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度具有合理性和合法性分配功能。大家知道制度的格式嗎？以下是小編為大家整理的外協(xié)生產(chǎn)管理制度，希望能夠幫助到大家。
外協(xié)生產(chǎn)管理制度1
一、制度制訂的目的：為加強(qiáng)對(duì)本公司工程項(xiàng)目中使用的外協(xié)單位安全生產(chǎn)工作的管理，保證外協(xié)單位具備安全生產(chǎn)資格和能力，從用工源頭上把好安全關(guān)，較少工程項(xiàng)目施工中傷亡事故的發(fā)生，根據(jù)公司有關(guān)管理規(guī)定，特制訂公司工程外協(xié)單位安全生產(chǎn)資格審核與管理制度；
二、制度適用范圍：本制度適用于誼發(fā)公司總包或涉及誼發(fā)公司的所有工程項(xiàng)目中使用的所有外協(xié)單位（包括中建一局集團(tuán)內(nèi)的各公司、各專業(yè)公司）
三、對(duì)外協(xié)單位分包合同簽訂前的前期審核：公司或項(xiàng)目必須使用整建制外協(xié)施工單位并在與外協(xié)單位簽訂工程或勞務(wù)承包合同前，必須對(duì)其單位的各種資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障能力進(jìn)行嚴(yán)格審核，不準(zhǔn)與不符合條件的外協(xié)單位簽訂承包合同，審核中外協(xié)單位必須提供以下合格的資料并符合相應(yīng)的要求：
1、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照(國(guó)外企業(yè)必須具備在國(guó)內(nèi)進(jìn)行工程施工的合法手續(xù))
2、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)（必須與工程等級(jí)和施工范圍相符）
3、企業(yè)進(jìn)京注冊(cè)登記手續(xù)（必須在時(shí)間和范圍內(nèi)有效）
4、企業(yè)法人證書(shū)或企業(yè)法人證復(fù)印件和法人委托證明
5、三年內(nèi)本企業(yè)安全生產(chǎn)無(wú)事故證明（應(yīng)為地區(qū)級(jí)以上證明，進(jìn)京一年以上的企業(yè)，應(yīng)提供北京市建委的有關(guān)證明）
6、北京市企業(yè)安全生產(chǎn)認(rèn)可證（必須在名稱和時(shí)間上有效）
7、法人安全生產(chǎn)資格證，主要管理人員（必須包括安全人員上崗證）安全生產(chǎn)資格證書(shū)（年審核格有效）
8、企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系和機(jī)構(gòu)（體系建立健全有效并有專職機(jī)構(gòu)和安全人員）
9、企業(yè)安全文明施工證書(shū)榮譽(yù)等（業(yè)績(jī)證書(shū)）
10、其它證明
另外，外協(xié)單位還應(yīng)提供以下相關(guān)內(nèi)容資料：
1、各級(jí)人員的三證（身份證、暫住證、做工證），特種作業(yè)人員應(yīng)提供體檢健康證明和北京市有效特種作業(yè)操作證；
2、人員進(jìn)京注冊(cè)登記證明和登記表（市建委外管處）；
四、外協(xié)單位分包合同簽訂后，進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中資質(zhì)的審核和控制：公司或項(xiàng)目在外協(xié)單位進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中，應(yīng)按照公司和主管上級(jí)單位要求，對(duì)其施工人員進(jìn)行必需的安全生產(chǎn)教育（包括三級(jí)教育、轉(zhuǎn)場(chǎng)教育等）未經(jīng)合格教育和登記注冊(cè)的人員，不得進(jìn)場(chǎng)從事施工生產(chǎn)，外協(xié)單位必須建立現(xiàn)場(chǎng)安全組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立專職安全人員；建立與總包相配套的安全管理制度；與總包簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)，具體要求如下：
1、依據(jù)審查階段申報(bào)的資料內(nèi)容，提供合格的現(xiàn)場(chǎng)管理人員名單和施工單位以及施工人員名單；管理人員和施工單位不得任意變動(dòng)，施工人員應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定；
2、施工人員未辦理三證的要在施工前辦理完畢，未進(jìn)行注冊(cè)登記的.要在施工前辦理完畢
3、未辦特種作業(yè)證件的，不得從事特種作業(yè)，外協(xié)單位應(yīng)根據(jù)要求及時(shí)辦理并不的影響總包工程進(jìn)度要求
4、未進(jìn)行三級(jí)安全教育的應(yīng)在施工前及時(shí)進(jìn)行教育，已在中建一局集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行過(guò)三級(jí)安全教育的要提供教育合格登記表和教育卡，并及時(shí)辦理轉(zhuǎn)場(chǎng)安全教育。
5、管理人員應(yīng)提供安全年審合格證，管理人員未進(jìn)行安全年審的，要積極參加年審；未能趕上公司或主管上級(jí)主辦的年審教育時(shí)，要積極補(bǔ)審
6、單位進(jìn)場(chǎng)后要及時(shí)與總包簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)
五、日常施工管理中，對(duì)外協(xié)單位安全工作的控制要點(diǎn)：外協(xié)單位在簽訂了施工合同后的日常施工過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守國(guó)家、北京市、中建一局集團(tuán)和誼發(fā)公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，具體內(nèi)容如下：
1、遵守國(guó)家北京市等上級(jí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、遵守總包及其總包上級(jí)主管單位的安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)要求
2、積極配合總包安全生產(chǎn)管理工作，并完成安全生產(chǎn)目標(biāo)和文明施工、消防保衛(wèi)衛(wèi)生環(huán)境等各項(xiàng)管理目標(biāo)
3、服從總包各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理，按總包要求建立完善安全生產(chǎn)管理體系，建立設(shè)置專職安全機(jī)構(gòu)和人員，完成應(yīng)做的安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)文字資料并向總包提供必備的安全生產(chǎn)文明施工文字資料
4、按照總包要求在總包指定的重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品范圍內(nèi)選擇防護(hù)用品
外協(xié)生產(chǎn)管理制度2
1.適用范圍:用于本公司人員、設(shè)備不足，生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí);特殊零件無(wú)法購(gòu)得現(xiàn)貨，也無(wú)法自制時(shí);協(xié)作廠商有專門性的技術(shù)，利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較廉。
2.審查基準(zhǔn):綜合考慮廠商的質(zhì)量、供應(yīng)能力、價(jià)格及管理，只有經(jīng)過(guò)試用，待試用考核達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)以上時(shí)，才能正式成為本公司的`協(xié)作廠商。
3.外協(xié)質(zhì)量管理和定期考核:確使協(xié)作廠商供應(yīng)的產(chǎn)品符合要求，對(duì)其必須定期檢查;經(jīng)常聯(lián)系協(xié)調(diào)，了解外協(xié)的進(jìn)度、質(zhì)量;協(xié)助其提高質(zhì)量，并進(jìn)行指導(dǎo)教育與考核。
外協(xié)生產(chǎn)管理制度3
一、目的：為加強(qiáng)對(duì)本公司生產(chǎn)施工過(guò)程中使用的外協(xié)單位安全生產(chǎn)工作的管理，保證外協(xié)單位具備安全生產(chǎn)資格和能力，從用工源頭上把好安全關(guān)，減少生產(chǎn)施工過(guò)程中傷亡事故的發(fā)生，根據(jù)公司有關(guān)管理規(guī)定，特制訂公司外協(xié)單位安全生產(chǎn)資格審核與管理制度。
二、適用范圍：本制度適用于公司所有生產(chǎn)施工過(guò)程中使用的所有外協(xié)單位。
三、外協(xié)單位分包合同簽訂前的前期審核：公司或項(xiàng)目必須使用成建制外協(xié)施工單位并在與外協(xié)單位簽訂工程或勞務(wù)承包合同前，必須對(duì)其單位的各種資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障能力進(jìn)行嚴(yán)格審核，不準(zhǔn)與不符合條件的外協(xié)單位簽訂承包合同，審核中外協(xié)單位必須提供以下合格的資料并符合相應(yīng)的要求：
1、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照(國(guó)外企業(yè)必須具備在國(guó)內(nèi)進(jìn)行工程施工的合法手續(xù))
2、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)（必須與工程等級(jí)和施工范圍相符）
3、企業(yè)在工作地點(diǎn)的注冊(cè)登記手續(xù)（必須在時(shí)間和范圍內(nèi)有效）
4、企業(yè)法人證書(shū)或企業(yè)法人證復(fù)印件和法人委托證明
5、三年內(nèi)本企業(yè)安全生產(chǎn)無(wú)事故證明（應(yīng)為地區(qū)級(jí)以上證明）
6、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證（必須在名稱和時(shí)間上有效）
7、法人安全生產(chǎn)資格證，主要管理人員（必須包括安全人員上崗證）安全生產(chǎn)資格證書(shū)（年審合格有效）
8、企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系和機(jī)構(gòu)（體系建立健全有效并有專職機(jī)構(gòu)和安全人員）
9、企業(yè)安全文明施工證書(shū)榮譽(yù)等（業(yè)績(jī)證書(shū)）
10、其它證明，包括各級(jí)人員的三證（身份證、暫住證、做工證）、特種作業(yè)人員的體檢健康證明和有效特種作業(yè)操作證等。
四、外協(xié)單位分包合同簽訂后，進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中資質(zhì)的審核和控制：公司或項(xiàng)目在外協(xié)單位進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中，應(yīng)按照公司和上級(jí)主管單位要求，對(duì)其施工人員進(jìn)行必需的安全生產(chǎn)教育（包括三級(jí)教育、轉(zhuǎn)場(chǎng)教育等），未經(jīng)教育考核合格和登記注冊(cè)的人員，不得進(jìn)場(chǎng)從事施工生產(chǎn)。外協(xié)單位必須建立現(xiàn)場(chǎng)安全組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立專職安全人員；建立與總包相配套的安全管理制度；與總包簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)，具體要求如下：
1、依據(jù)審查階段申報(bào)的資料內(nèi)容，提供合格的現(xiàn)場(chǎng)管理人員名單和施工人員名單；管理人員不得任意變動(dòng)，施工人員應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定。
2、施工人員未辦理三證的要在施工前辦理完畢，未進(jìn)行注冊(cè)登記的`要在施工前辦理完畢。
3、未辦特種作業(yè)證件的，不得從事特種作業(yè)，外協(xié)單位應(yīng)根據(jù)要求及時(shí)辦理并不得影響總包工程進(jìn)度要求。
4、未進(jìn)行三級(jí)安全教育的應(yīng)在施工前及時(shí)進(jìn)行教育，并及時(shí)辦理轉(zhuǎn)場(chǎng)安全教育。
5、管理人員應(yīng)提供安全年審合格證，管理人員未進(jìn)行安全年審的，要積極參加年審；未能趕上公司或主管上級(jí)主辦的年審教育時(shí)，要積極補(bǔ)審。
五、日常施工管理中，對(duì)外協(xié)單位安全工作的控制要點(diǎn)：外協(xié)單位在簽訂了施工合同后的日常施工過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守國(guó)家、當(dāng)?shù)卣凸镜母黜?xiàng)管理規(guī)定，具體內(nèi)容如下：
1、遵守國(guó)家、當(dāng)?shù)卣陌踩a(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，遵守總包及總包上級(jí)主管單位的安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)要求。
2、積極配合總包安全生產(chǎn)管理工作，并完成安全生產(chǎn)目標(biāo)和文明施工、消防保衛(wèi)衛(wèi)生環(huán)境等各項(xiàng)管理目標(biāo)。
3、服從總包各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理，按總包要求建立完善安全生產(chǎn)管理體系，建立設(shè)置專職安全機(jī)構(gòu)和人員，完成應(yīng)做的安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)文字資料，并向總包提供必備的安全生產(chǎn)文明施工文字資料。
4、按照總包要求（指定重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品范圍）配備、使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
外協(xié)生產(chǎn)管理制度4
第一條適用范圍
(一)用于本公司人員、設(shè)備不足，生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。
(二)特殊零件無(wú)法購(gòu)得現(xiàn)貨，也無(wú)法自制時(shí)。
(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù)，利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較低。
第二條選定方法及基準(zhǔn)
(一)查方式:書(shū)面審查及實(shí)地調(diào)查(附表10.6.1)
1、外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請(qǐng)，是否符合規(guī)定，數(shù)量方面是否適宜。
2、申請(qǐng)核準(zhǔn)后，由外協(xié)管理人員判定是否有協(xié)作廠商承制，若沒(méi)有則選擇三家以上廠商的資料，填具廠商資料調(diào)查表。
3、實(shí)地調(diào)查時(shí)，由質(zhì)量管理委員會(huì)指定質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)、外協(xié)管理等單位派員組成調(diào)查小組，但每一次不一定所有人員都要參加，要視加工或零件制造的重要性而定，將調(diào)查結(jié)果填入廠商資料調(diào)查表中。
4、實(shí)地調(diào)查后可選定其中一家廠商試用。
(二)審查基準(zhǔn)
1、質(zhì)量
2、供應(yīng)能力
3、價(jià)格
4、管理
選擇其中評(píng)分最高者作為適用的協(xié)作廠商。
(三)審查流程(見(jiàn)有關(guān)文件)
第三條試用
當(dāng)選擇最佳廠商之后，必須經(jīng)過(guò)試用，待試用考核達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)以上時(shí)，才能正式成為本公司的協(xié)作廠商。
(一)試用合同:規(guī)定試用期為三個(gè)月，每個(gè)月要考核一次，并將結(jié)果通知試用廠商，試用合同格式如(附表10.6.2)。
(二)試用考核:試用期間要對(duì)試用廠商進(jìn)行考核。
(三)試用開(kāi)始時(shí)，試用廠商要將樣品送來(lái)檢查，經(jīng)判定合格才能繼續(xù)大量地加工或制造。
第四條正式設(shè)立
(一)正式設(shè)立判定基準(zhǔn):試用考核期間的成績(jī)達(dá)70分以上者則正式判定為本公司的協(xié)作廠商。
(二)正式合同內(nèi)容:與試用合同格式相同，格式如附表10.6.2。
第五條外協(xié)
(一)負(fù)責(zé)單位:由外協(xié)管理員負(fù)責(zé)外協(xié)加工或外協(xié)制造的事務(wù)。
(二)外協(xié)資料:外協(xié)加工或外協(xié)制造時(shí)要給試用廠商或協(xié)作廠商的資料。
1.藍(lán)圖
2.工程程序圖
3.操作標(biāo)準(zhǔn)
4.檢查標(biāo)準(zhǔn)
5.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
6.材料的規(guī)格、數(shù)量
(三)外協(xié)指導(dǎo)管理
1.使其確實(shí)按照我們的規(guī)定來(lái)加工或制造。
2.協(xié)助其提高質(zhì)量。
3.經(jīng)常聯(lián)系協(xié)調(diào)，了解外協(xié)的進(jìn)度、質(zhì)量。
4.指導(dǎo)教育與考核。
(四)外協(xié)核價(jià)
1.數(shù)量必須要經(jīng)負(fù)責(zé)的生產(chǎn)管理員簽證，有時(shí)可由過(guò)磅員重新核算。
2.報(bào)廢率(抽樣測(cè)量)或報(bào)廢數(shù)的資料由質(zhì)量管理部門提供。
(五)外協(xié)督促，確使外協(xié)加工或外協(xié)制造的貨品如期交來(lái)。
第六條質(zhì)量管理
(一)入廠檢驗(yàn):
1.按雙方協(xié)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及抽樣計(jì)劃來(lái)驗(yàn)收。
2.進(jìn)料管理流程(見(jiàn)有關(guān)文件)。
(二)外協(xié)質(zhì)量管理和定期考核
確使試用廠商或協(xié)作廠商供應(yīng)的產(chǎn)品符合要求，對(duì)其必須檢查。每月巡回檢查各協(xié)作廠商，對(duì)每個(gè)協(xié)作廠商，三個(gè)月中至少要做一次至二次以上的檢查，對(duì)試用的廠商，三個(gè)月內(nèi)要做兩次檢查。
第七條不良抱怨
(一)抱怨程序
1.驗(yàn)收的抱怨:
(1)驗(yàn)收人員將檢驗(yàn)報(bào)告通知外協(xié)管理人員，并將資料存檔，作為下次驗(yàn)收的依據(jù)。
(2)外協(xié)管理人員將驗(yàn)收情況通知協(xié)作廠商或試用廠商，使其針對(duì)缺陷進(jìn)行改進(jìn)，資料存檔，作為考核依據(jù)。
2、生產(chǎn)時(shí)的抱怨:
(1)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不良的主要原因是由于外協(xié)而發(fā)生時(shí)，制造各科組通知生產(chǎn)管理單位。
(2)生產(chǎn)管理單位通知質(zhì)量管理員再重檢外協(xié)廠商交來(lái)的半成品或零件，并通知外協(xié)管理人員，資料存檔，作為驗(yàn)收依據(jù)。
(3)外協(xié)管理員通知協(xié)作廠商，資料存檔，并作為考核的依據(jù)。
3、尚有質(zhì)量管理日常檢查抱怨及國(guó)內(nèi)外客戶訴怨等。
(二)責(zé)任分擔(dān)
不良抱怨發(fā)生時(shí)，除要通知協(xié)作廠商或試用廠商，針對(duì)缺陷進(jìn)行改進(jìn)外，自身更要做好質(zhì)量檢查考核管理工作，若有生產(chǎn)時(shí)的抱怨發(fā)生，還要依照合同內(nèi)的`規(guī)定罰款。
第八條指導(dǎo)教育與考核
(一)負(fù)責(zé)單位:有關(guān)外協(xié)的質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、設(shè)計(jì)，外協(xié)管理的單位均有負(fù)責(zé)指導(dǎo)教育考核的責(zé)任。
(二)進(jìn)行方式:首先必須健全本廠的質(zhì)量管理組織。
1、指導(dǎo)教育方面
(1)協(xié)作廠商高階層人員觀念訓(xùn)練:鼓勵(lì)其接受新觀念或參加本廠召開(kāi)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)座談會(huì)、質(zhì)量管理座談會(huì)。
(2)協(xié)作廠商質(zhì)量管理人員訓(xùn)練:鼓勵(lì)其參加專業(yè)訓(xùn)練或質(zhì)量管理訓(xùn)練或安排其參加本廠所舉辦的專業(yè)質(zhì)量管理班，使其了解:①本廠的質(zhì)量管理政策及組織。②本廠的進(jìn)料驗(yàn)收、制程及成品的質(zhì)量管理及最后檢驗(yàn)等。③本廠驗(yàn)收使用何種驗(yàn)收規(guī)格、儀器、量規(guī)、抽驗(yàn)表以及如何判定合格。
2、其他協(xié)助方面
管理制度、質(zhì)量管理制度的建立實(shí)施，原料管理、工作方法改善等等。
3、考核方面
詳見(jiàn)協(xié)作廠商考核及等級(jí)評(píng)定辦法。
第九條本規(guī)定如有其他未盡事宜，需經(jīng)研討后修訂。
外協(xié)生產(chǎn)管理制度5
一、目的:為加強(qiáng)對(duì)本公司生產(chǎn)施工過(guò)程中使用的外協(xié)單位安全生產(chǎn)工作的管理，保證外協(xié)單位具備安全生產(chǎn)資格和能力，從用工源頭上把好安全關(guān)，減少生產(chǎn)施工過(guò)程中傷亡事故的發(fā)生，根據(jù)公司有關(guān)管理規(guī)定，特制訂公司外協(xié)單位安全生產(chǎn)資格審核與管理制度。
二、適用范圍:本制度適用于公司所有生產(chǎn)施工過(guò)程中使用的所有外協(xié)單位。
三、外協(xié)單位分包合同簽訂前的前期審核:公司或項(xiàng)目必須使用成建制外協(xié)施工單位并在與外協(xié)單位簽訂工程或勞務(wù)承包合同前，必須對(duì)其單位的各種資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障能力進(jìn)行嚴(yán)格審核，不準(zhǔn)與不符合條件的外協(xié)單位簽訂承包合同，審核中外協(xié)單位必須提供以下合格的資料并符合相應(yīng)的要求:
1、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照(國(guó)外企業(yè)必須具備在國(guó)內(nèi)進(jìn)行工程施工的合法手續(xù))
2、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)(必須與工程等級(jí)和施工范圍相符)
3、企業(yè)在工作地點(diǎn)的注冊(cè)登記手續(xù)(必須在時(shí)間和范圍內(nèi)有效)
4、企業(yè)法人證書(shū)或企業(yè)法人證復(fù)印件和法人委托證明
5、三年內(nèi)本企業(yè)安全生產(chǎn)無(wú)事故證明(應(yīng)為地區(qū)級(jí)以上證明)
6、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證(必須在名稱和時(shí)間上有效)
7、法人安全生產(chǎn)資格證，主要管理人員(必須包括安全人員上崗證)安全生產(chǎn)資格證書(shū)(年審合格有效)
8、企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系和機(jī)構(gòu)(體系建立健全有效并有專職機(jī)構(gòu)和安全人員)
9、企業(yè)安全文明施工證書(shū)榮譽(yù)等(業(yè)績(jī)證書(shū))
10、其它證明，包括各級(jí)人員的三證(身份證、暫住證、做工證)、特種作業(yè)人員的體檢健康證明和有效特種作業(yè)操作證等。
四、外協(xié)單位分包合同簽訂后，進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中資質(zhì)的審核和控制:公司或項(xiàng)目在外協(xié)單位進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中，應(yīng)按照公司和上級(jí)主管單位要求，對(duì)其施工人員進(jìn)行必需的安全生產(chǎn)教育(包括三級(jí)教育、轉(zhuǎn)場(chǎng)教育等)，未經(jīng)教育考核合格和登記注冊(cè)的人員，不得進(jìn)場(chǎng)從事施工生產(chǎn)。外協(xié)單位必須建立現(xiàn)場(chǎng)安全組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立專職安全人員;建立與總包相配套的安全管理制度;與總包簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)，具體要求如下:
1、依據(jù)審查階段申報(bào)的資料內(nèi)容，提供合格的現(xiàn)場(chǎng)管理人員名單和施工人員名單;管理人員不得任意變動(dòng)，施工人員應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定。
2、施工人員未辦理三證的要在施工前辦理完畢，未進(jìn)行注冊(cè)登記的要在施工前辦理完畢。
3、未辦特種作業(yè)證件的'，不得從事特種作業(yè)，外協(xié)單位應(yīng)根據(jù)要求及時(shí)辦理并不得影響總包工程進(jìn)度要求。
4、未進(jìn)行三級(jí)安全教育的應(yīng)在施工前及時(shí)進(jìn)行教育，并及時(shí)辦理轉(zhuǎn)場(chǎng)安全教育。
5、管理人員應(yīng)提供安全年審合格證，管理人員未進(jìn)行安全年審的，要積極參加年審;未能趕上公司或主管上級(jí)主辦的年審教育時(shí)，要積極補(bǔ)審。
五、日常施工管理中，對(duì)外協(xié)單位安全工作的控制要點(diǎn):外協(xié)單位在簽訂了施工合同后的日常施工過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守國(guó)家、當(dāng)?shù)卣凸镜母黜?xiàng)管理規(guī)定，具體內(nèi)容如下:
1、遵守國(guó)家、當(dāng)?shù)卣陌踩a(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，遵守總包及總包上級(jí)主管單位的安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)要求。
2、積極配合總包安全生產(chǎn)管理工作，并完成安全生產(chǎn)目標(biāo)和文明施工、消防保衛(wèi)衛(wèi)生環(huán)境等各項(xiàng)管理目標(biāo)。
3、服從總包各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理，按總包要求建立完善安全生產(chǎn)管理體系，建立設(shè)置專職安全機(jī)構(gòu)和人員，完成應(yīng)做的安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)文字資料，并向總包提供必備的安全生產(chǎn)文明施工文字資料。
4、按照總包要求(指定重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品范圍)配備、使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
外協(xié)生產(chǎn)管理制度6
一、制度制訂的目的:為加強(qiáng)對(duì)本公司工程項(xiàng)目中使用的外協(xié)單位安全生產(chǎn)工作的管理，保證外協(xié)單位具備安全生產(chǎn)資格和能力，從用工源頭上把好安全關(guān)，較少工程項(xiàng)目施工中傷亡事故的發(fā)生，根據(jù)公司有關(guān)管理規(guī)定，特制訂公司工程外協(xié)單位安全生產(chǎn)資格審核與管理制度;
二、制度適用范圍:本制度適用于誼發(fā)公司總包或涉及誼發(fā)公司的所有工程項(xiàng)目中使用的所有外協(xié)單位(包括中建一局集團(tuán)內(nèi)的各公司、各專業(yè)公司)
三、對(duì)外協(xié)單位分包合同簽訂前的前期審核:公司或項(xiàng)目必須使用整建制外協(xié)施工單位并在與外協(xié)單位簽訂工程或勞務(wù)承包合同前，必須對(duì)其單位的各種資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障能力進(jìn)行嚴(yán)格審核，不準(zhǔn)與不符合條件的外協(xié)單位簽訂承包合同，審核中外協(xié)單位必須提供以下合格的`資料并符合相應(yīng)的要求:
1、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照(國(guó)外企業(yè)必須具備在國(guó)內(nèi)進(jìn)行工程施工的合法手續(xù))
2、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)(必須與工程等級(jí)和施工范圍相符)
3、企業(yè)進(jìn)京注冊(cè)登記手續(xù)(必須在時(shí)間和范圍內(nèi)有效)
4、企業(yè)法人證書(shū)或企業(yè)法人證復(fù)印件和法人委托證明
5、三年內(nèi)本企業(yè)安全生產(chǎn)無(wú)事故證明(應(yīng)為地區(qū)級(jí)以上證明，進(jìn)京一年以上的企業(yè)，應(yīng)提供北京市建委的有關(guān)證明)
6、北京市企業(yè)安全生產(chǎn)認(rèn)可證(必須在名稱和時(shí)間上有效)
7、法人安全生產(chǎn)資格證，主要管理人員(必須包括安全人員上崗證)安全生產(chǎn)資格證書(shū)(年審核格有效)
8、企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系和機(jī)構(gòu)(體系建立健全有效并有專職機(jī)構(gòu)和安全人員)
9、企業(yè)安全文明施工證書(shū)榮譽(yù)等(業(yè)績(jī)證書(shū))
10、其它證明
另外，外協(xié)單位還應(yīng)提供以下相關(guān)內(nèi)容資料:
1、各級(jí)人員的三證(身份證、暫住證、做工證)，特種作業(yè)人員應(yīng)提供體檢健康證明和北京市有效特種作業(yè)操作證;
2、人員進(jìn)京注冊(cè)登記證明和登記表(市建委外管處);
四、外協(xié)單位分包合同簽訂后，進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中資質(zhì)的審核和控制:公司或項(xiàng)目在外協(xié)單位進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中，應(yīng)按照公司和主管上級(jí)單位要求，對(duì)其施工人員進(jìn)行必需的安全生產(chǎn)教育(包括三級(jí)教育、轉(zhuǎn)場(chǎng)教育等)未經(jīng)合格教育和登記注冊(cè)的人員，不得進(jìn)場(chǎng)從事施工生產(chǎn)，外協(xié)單位必須建立現(xiàn)場(chǎng)安全組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立專職安全人員;建立與總包相配套的安全管理制度;與總包簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)，具體要求如下:
1、依據(jù)審查階段申報(bào)的資料內(nèi)容，提供合格的現(xiàn)場(chǎng)管理人員名單和施工單位以及施工人員名單;管理人員和施工單位不得任意變動(dòng)，施工人員應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定;
2、施工人員未辦理三證的要在施工前辦理完畢，未進(jìn)行注冊(cè)登記的要在施工前辦理完畢
3、未辦特種作業(yè)證件的，不得從事特種作業(yè)，外協(xié)單位應(yīng)根據(jù)要求及時(shí)辦理并不的影響總包工程進(jìn)度要求
4、未進(jìn)行三級(jí)安全教育的應(yīng)在施工前及時(shí)進(jìn)行教育，已在中建一局集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行過(guò)三級(jí)安全教育的要提供教育合格登記表和教育卡，并及時(shí)辦理轉(zhuǎn)場(chǎng)安全教育。
5、管理人員應(yīng)提供安全年審合格證，管理人員未進(jìn)行安全年審的，要積極參加年審;未能趕上公司或主管上級(jí)主辦的年審教育時(shí)，要積極補(bǔ)審
6、單位進(jìn)場(chǎng)后要及時(shí)與總包簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)
五、日常施工管理中，對(duì)外協(xié)單位安全工作的控制要點(diǎn):外協(xié)單位在簽訂了施工合同后的日常施工過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守國(guó)家、北京市、中建一局集團(tuán)和誼發(fā)公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，具體內(nèi)容如下:
1、遵守國(guó)家北京市等上級(jí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、遵守總包及其總包上級(jí)主管單位的安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)要求
2、積極配合總包安全生產(chǎn)管理工作，并完成安全生產(chǎn)目標(biāo)和文明施工、消防保衛(wèi)衛(wèi)生環(huán)境等各項(xiàng)管理目標(biāo)
3、服從總包各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理，按總包要求建立完善安全生產(chǎn)管理體系，建立設(shè)置專職安全機(jī)構(gòu)和人員，完成應(yīng)做的安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)文字資料并向總包提供必備的安全生產(chǎn)文明施工文字資料
4、按照總包要求在總包指定的重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品范圍內(nèi)選擇防護(hù)用品
外協(xié)生產(chǎn)管理制度7
第一條適用范圍
1、本制度適用于生產(chǎn)部人員、設(shè)備不足或生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)到飽和程度時(shí)。
2、特殊零部件無(wú)法外購(gòu)也無(wú)法自制時(shí)。
3、外協(xié)廠有專門技術(shù)，利用外協(xié)／加工的外協(xié)件質(zhì)量較好且價(jià)格合理時(shí)。
第二條方法與標(biāo)準(zhǔn)
1．審查方式
書(shū)面審查與實(shí)地調(diào)查。
�、僖獙彶橥鈪f(xié)加工及外協(xié)制造的申請(qǐng)是否符合規(guī)定，數(shù)量是否適宜。
�、谕鈪f(xié)加工申請(qǐng)被核準(zhǔn)后，由外協(xié)管理人員決定是否由外協(xié)廠承擔(dān)外協(xié)加工，如果沒(méi)有，則選擇三家以上廠商的資料，填寫(xiě)外協(xié)廠商資料調(diào)查表。
③進(jìn)行實(shí)地考查時(shí)，應(yīng)由生產(chǎn)部質(zhì)量管理委員會(huì)指定質(zhì)量、生產(chǎn)、技術(shù)、外協(xié)管理人員組成調(diào)查小組，但每一次不一定所有人員都要參加，要視零部件制造的重要性而定，將調(diào)查結(jié)果填入廠商資料調(diào)查表中。
�、苓M(jìn)行實(shí)地調(diào)查后，可選定其中一家廠商試用。
2．審查標(biāo)準(zhǔn)
在外協(xié)生產(chǎn)管理制度中要審查外協(xié)廠商的下列內(nèi)容：
①質(zhì)量情況。
�、诠⿷�(yīng)能力。
③價(jià)格情況。
④管理水平。
選擇其中評(píng)分最高的供應(yīng)廠商作為最終的協(xié)作廠商。
第三條試用
在選好最佳外協(xié)廠商以后，還必須經(jīng)過(guò)試用，只有對(duì)目標(biāo)產(chǎn)品的試用考核達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，才能正式作為本廠生產(chǎn)部的協(xié)作廠商。
1、試用合同規(guī)定試用期三個(gè)月，每個(gè)月考核一次，并將考核結(jié)果通知試用廠商。
2、試用考核。試用期間對(duì)試用廠商進(jìn)行考核。
3、試用開(kāi)始時(shí)，試用廠商要將樣品送來(lái)接受檢查，經(jīng)判定合格才能繼續(xù)大量地加工制造外協(xié)件，以供應(yīng)給本廠裝配成品用。
第四條正式確立合作關(guān)系
1、正式確立合作關(guān)系的判定標(biāo)準(zhǔn)：試用考核期間的成績(jī)達(dá)70分以上者則正式作為本生產(chǎn)部的協(xié)作廠商。
2、正式合同的內(nèi)容：與試用合同格式相同。
第五條外協(xié)件加工管理
1．外協(xié)管理
在外協(xié)生產(chǎn)管理制度中規(guī)定由外協(xié)管理員負(fù)責(zé)外協(xié)件加工生產(chǎn)的管理事務(wù)。
2．外協(xié)資料
外協(xié)件加工時(shí)要給外協(xié)試用廠商或協(xié)作廠商提供相應(yīng)的外協(xié)件技術(shù)資料。
�、倭悴考䦂D樣。
�、诠ば虺绦驁D。
�、诓僮鳂�(biāo)準(zhǔn)。
�、軝z查標(biāo)準(zhǔn)。
⑤檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
⑥材料的規(guī)格、數(shù)量。
3．外協(xié)指導(dǎo)管理
�、偈雇鈪f(xié)廠商確實(shí)按照本廠生產(chǎn)部的要求與規(guī)定進(jìn)行加工。
②協(xié)助其提高質(zhì)量。
�、呓�(jīng)常聯(lián)系協(xié)調(diào)，了解外協(xié)件的加工進(jìn)度和加工質(zhì)量。
�、苤笇�(dǎo)外協(xié)廠開(kāi)展質(zhì)量教育與質(zhì)量考核。
4．外協(xié)核價(jià)
外協(xié)生產(chǎn)管理制度規(guī)定在由本廠生產(chǎn)部負(fù)責(zé)供料時(shí)
外協(xié)件加工總價(jià)＝外協(xié)作加工單價(jià)×外協(xié)件加工數(shù)量×(1-報(bào)廢率)
�、偻鈪f(xié)件加工數(shù)量必須經(jīng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的管理員認(rèn)可，有時(shí)可由過(guò)磅員重新進(jìn)行核算。
�、趫�(bào)廢率(抽樣測(cè)量)或報(bào)廢數(shù)資料由質(zhì)量管理部門提供。
5．外協(xié)督促
應(yīng)該使外協(xié)加工件保證如期交貨。
第六條質(zhì)量管理
1．入廠驗(yàn)收
�、侔措p方商定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及抽樣計(jì)劃驗(yàn)收。
②執(zhí)行進(jìn)料管理流程。
2．外協(xié)質(zhì)量管理與定期考核
為使外協(xié)試用廠商或協(xié)作廠商供應(yīng)的產(chǎn)品符合本廠生產(chǎn)部外協(xié)生產(chǎn)管理制度的'要求，必須對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。要每月巡回檢驗(yàn)各協(xié)作廠商加工的外協(xié)件，對(duì)每個(gè)協(xié)作廠生產(chǎn)的外協(xié)件三個(gè)月中要做一次或二次以上的抽檢，對(duì)試用的外協(xié)廠商，三個(gè)月內(nèi)要做兩次以上抽檢。
第七條存在問(wèn)題的投訴
1．投訴程序
(1)驗(yàn)收時(shí)的投訴
�、衮�(yàn)收人員將檢驗(yàn)報(bào)告通知相應(yīng)的外協(xié)管理人員存檔，以作為下次驗(yàn)收的依據(jù)。
�、谕鈪f(xié)管理人員將驗(yàn)收情況通知協(xié)作廠商或試用廠商，促使其針對(duì)外協(xié)件質(zhì)量缺陷進(jìn)行改進(jìn)，其改進(jìn)資料存檔，作為考核依據(jù)。
(2)生產(chǎn)時(shí)的投訴
①生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題如果是由外協(xié)廠商引起的，生產(chǎn)單位要及時(shí)通知生產(chǎn)管理部門。
�、弁鈪f(xié)管理人員通知協(xié)作廠商，將檢驗(yàn)資料存檔，作為日后對(duì)外協(xié)廠質(zhì)量考核的依據(jù)。
(3)日常檢查時(shí)的投訴
投訴問(wèn)題發(fā)生時(shí)，除要通知協(xié)作廠商或試用廠商針對(duì)存在的質(zhì)量缺陷進(jìn)行改進(jìn)外，自身更要做好質(zhì)量檢驗(yàn)考核管理工作，如果有外協(xié)件質(zhì)量問(wèn)題投訴發(fā)生，還要依照合同的規(guī)定罰款。
第八條指導(dǎo)教育與考核
1．負(fù)責(zé)單位
在外協(xié)生產(chǎn)管理制度中對(duì)于有關(guān)外協(xié)的質(zhì)量管理、外協(xié)件生產(chǎn)管理與設(shè)計(jì)，外協(xié)管理單位負(fù)有指導(dǎo)教育與考核的責(zé)任。
2．實(shí)施方式
�、賲f(xié)作廠商高層人員的觀念訓(xùn)練。鼓勵(lì)外協(xié)廠商的高層管理人員接受新觀念或參加本廠召開(kāi)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)座談會(huì)、質(zhì)量管理座談會(huì)。
�、陂_(kāi)展協(xié)作廠商質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)。鼓勵(lì)外協(xié)廠商的質(zhì)量管理人員參加專業(yè)培訓(xùn)或質(zhì)量管理培訓(xùn)，安排其參加本廠舉辦的專業(yè)質(zhì)量管理培訓(xùn)班，使其了解本廠的質(zhì)量管理政策及組織；本廠的進(jìn)料驗(yàn)收、制造流程及成品的質(zhì)量管理及最后檢驗(yàn)，本廠外協(xié)件驗(yàn)收使用的儀器、量規(guī)、抽檢表以及判定外協(xié)件合格的標(biāo)準(zhǔn)。
(2)其他協(xié)助
依據(jù)外協(xié)生產(chǎn)管理制度規(guī)定協(xié)助外協(xié)廠商建立健全各項(xiàng)管理制度，如質(zhì)量管理制度、原料管理制度、外協(xié)件加工方法改善制度等。
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