爸爸的朋友在线观看,美国毛片免费看,337p日本在线,亚洲女人日B

公司工藝管理制度

時(shí)間:2024-01-08 16:22:01 煒亮 制度 我要投稿

公司工藝管理制度(精選10篇)

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非?鄲腊,下面是小編整理的公司工藝管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

公司工藝管理制度(精選10篇)

  公司工藝管理制度 1

  1、總則

  為加強(qiáng)公司工藝技術(shù)管理,提高工藝技術(shù)管理水平,提高全體職工的工藝技術(shù)素質(zhì),保證產(chǎn)品質(zhì)量,全面提高企業(yè)的整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)肅各項(xiàng)生產(chǎn)工作中工藝技術(shù)紀(jì)律,根據(jù)公司實(shí)際情況,特制定本工藝技術(shù)管理制度。

  2、工藝文件的編制

  2.1根據(jù)公司實(shí)際情況及技術(shù)條件,按照產(chǎn)品及客戶的具體要求,由技術(shù)部工藝設(shè)計(jì)人員,按照工藝程序設(shè)計(jì)產(chǎn)品總工藝單。

  2.2車間分工藝是根據(jù)產(chǎn)品總工藝單的規(guī)格技術(shù)要求,由車間工藝技術(shù)人員,依據(jù)車間實(shí)際情況設(shè)計(jì)并制作本車間各工序的上機(jī)工藝單,按生產(chǎn)工序發(fā)放并且保管好工藝單。

  3、工藝文件的審批制度

  3.1總工藝單的審批

  公司產(chǎn)品總工藝單由技術(shù)部工藝設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì),技術(shù)部經(jīng)理簽字審核,分管經(jīng)理審查批準(zhǔn)后,方可生效發(fā)放。

  3.2車間分工藝的審批

  車間分工藝單由各車間工藝技術(shù)分管人員設(shè)計(jì),車間分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,方可發(fā)放。

  4、工藝單的存發(fā)制度

  4.1工藝單的發(fā)放范圍

  總工藝單經(jīng)分管經(jīng)理審核后,分發(fā)給技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、織造車間等有關(guān)部室和車間。車間分工藝單按生產(chǎn)工序發(fā)放,嚴(yán)格保管,不得外傳。

  4.2存放制度

  總工藝單發(fā)放后,必須有專人保管,不得丟失,定期進(jìn)行回收。

  5、工藝紀(jì)律

  5.1各車間不得擅自更改工藝,嚴(yán)格工藝紀(jì)律。車間如發(fā)現(xiàn)工藝問(wèn)題及時(shí)與技術(shù)部聯(lián)系,協(xié)同車間一起研究解決。不經(jīng)技術(shù)部同意不得擅自更換原料,特殊情況下,根據(jù)客戶要求確須改換原料成分比例的`,必須通知技術(shù)部,研究是否需要調(diào)整工藝。

  5.2各工序操作人員必須嚴(yán)格按車間分工藝及操作規(guī)程操作,如發(fā)現(xiàn)不按工藝操作規(guī)程操作執(zhí)行的,則按《工藝考核細(xì)則》考核執(zhí)行。

  5.3必須嚴(yán)格工藝保密制度?蛻粜枰a(chǎn)品規(guī)格參數(shù)的,必須經(jīng)技術(shù)部認(rèn)可后方可提供。

  6、工藝修改制度

  6.1各車間工藝設(shè)計(jì)人員不斷研究新技術(shù)、新工藝,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與技術(shù)部聯(lián)系,要對(duì)工藝技術(shù)不斷創(chuàng)新改進(jìn)。

  6.2在工藝執(zhí)行過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)工藝問(wèn)題,車間工藝技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)修改產(chǎn)品分工藝單,然后現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。分工藝單的修改必須根據(jù)車間實(shí)際情況,保證產(chǎn)品生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

  6.3如發(fā)現(xiàn)總工藝單存在與車間生產(chǎn)樣品不相符的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)與技術(shù)部聯(lián)系,不得試生產(chǎn),以便調(diào)整和更改。

  7、工藝技術(shù)人員職責(zé)范圍

  7.1技術(shù)部工藝技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常與車間工藝技術(shù)人員討論工藝技術(shù),以便一起研究生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。技術(shù)部工藝技術(shù)人員要根據(jù)市場(chǎng)信息、銷售情況、客戶需要、生產(chǎn)情況,結(jié)合公司技術(shù)條件及原料情況,定期修改調(diào)整工藝。

  7.2產(chǎn)品總藝單下達(dá)到車間后,技術(shù)部工藝設(shè)計(jì)人員要向車間工藝技術(shù)人員說(shuō)明產(chǎn)品在生產(chǎn)中應(yīng)注意的各項(xiàng)問(wèn)題,跟班實(shí)驗(yàn),并做好紀(jì)錄,調(diào)整合理生產(chǎn)工藝后,方可下達(dá)正式工藝。

  7.3車間工藝技術(shù)人員按總工藝單的規(guī)格及技術(shù)條件,設(shè)計(jì)出各工序的工藝單。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與技術(shù)部或有關(guān)科室聯(lián)系,共同研究解決。

  8、工藝檢查制度

  8.1公司工藝檢查由技術(shù)部負(fù)責(zé),每周不定期至少檢查一次。如發(fā)現(xiàn)不按工藝要求操作的或分工藝單不正確等按《工藝技術(shù)考核細(xì)則》執(zhí)行。

  8.2車間內(nèi)部檢查,由車間工藝技術(shù)人員隨時(shí)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督工藝執(zhí)行情況。

  8.3車間工藝技術(shù)人員積極配合技術(shù)部作好工藝檢查工作,積極向技術(shù)部工藝檢查人員詳細(xì)介紹車間工藝執(zhí)行情況,出現(xiàn)問(wèn)題解決情況,工藝技術(shù)提高情況,工藝技術(shù)改進(jìn)情況,新技術(shù)新工藝新設(shè)備應(yīng)用情況等。

  公司工藝管理制度 2

  1.本公司的工藝紀(jì)律的全面貫徹執(zhí)行由總經(jīng)理負(fù)責(zé),各職能部門(mén)對(duì)本部門(mén)的工藝紀(jì)律貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)。

  2.工程部對(duì)所編制的技術(shù)文件的正確、統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

  3.要堅(jiān)持按工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),各種工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須按一定的審批程序進(jìn)行校對(duì)、簽字。確定之后,公司各部門(mén)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體職工都應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行。凡改變工藝時(shí),均應(yīng)按規(guī)定辦理審批手續(xù)。

  4.工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),必須嚴(yán)格遵守,認(rèn)真做好記錄,經(jīng)檢查人員核對(duì)后,存檔備查。

  5.所有工藝裝備、生產(chǎn)設(shè)備均應(yīng)保持精度和良好狀態(tài),工藝裝備應(yīng)堅(jiān)持周期檢定,并認(rèn)真做好記錄,存檔備查。

  6.未經(jīng)檢查和不合格的工藝裝備,不得在生產(chǎn)中流通使用。調(diào)整好的處于使用狀態(tài)的工藝裝備不得隨意折卸。

  7.凡交付生產(chǎn)的'原材料、輔助材料、外購(gòu)件等必須進(jìn)行檢驗(yàn),符合有關(guān)要求,方準(zhǔn)使用,如需代用,必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  8.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃要嚴(yán)格按工藝流程合理安排。

  9.生產(chǎn)工人要堅(jiān)持按文件進(jìn)行生產(chǎn)和操作,不按文件生產(chǎn)的產(chǎn)品,不論是否合格均以違反工藝紀(jì)律論處。生產(chǎn)工人要認(rèn)真做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,備齊有關(guān)文件,明確技術(shù)要求,檢查工裝、材料是否符合要求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映,作出處理。

  10.生產(chǎn)工人在生產(chǎn)中要集中精神,不可擅離工作崗位,堅(jiān)持自檢,確保產(chǎn)品質(zhì)量,做好交接手續(xù)。

  11.生產(chǎn)工人應(yīng)將使用的工具、量具應(yīng)整齊地放置于規(guī)定的地點(diǎn)或工具箱,防止碰壞和銹蝕。要保持文件和生產(chǎn)場(chǎng)地的整潔。

  12.半成品和成品堆放要把合格品和不合格品隔開(kāi)放置,并要有明顯的標(biāo)記。

  13.未經(jīng)培訓(xùn)合格,達(dá)不到相應(yīng)專業(yè)工種技術(shù)等級(jí)的工人不可頂崗生產(chǎn)。若違反而發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備事故,要追究生產(chǎn)部門(mén)責(zé)任。

  14.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的違紀(jì)現(xiàn)象及個(gè)人,公司生產(chǎn)部、工程部有權(quán)制止并上報(bào)廠務(wù)經(jīng)理,并提出處理意見(jiàn)。

  公司工藝管理制度 3

  一、為保證我公司出口產(chǎn)品符合國(guó)家相關(guān)出口檢驗(yàn)檢疫標(biāo)準(zhǔn),公司實(shí)行廠檢員管理制度,要求廠檢員盡心盡責(zé)配合檢驗(yàn)檢疫部門(mén)開(kāi)展工作。

  二、廠檢員必須及時(shí)學(xué)習(xí)并掌握國(guó)家檢驗(yàn)檢疫部門(mén)對(duì)竹木藤草制品出品的各項(xiàng)檢疫要求,并對(duì)全廠生產(chǎn)、組裝、包裝各部門(mén)員工做好宣傳工作,保證防疫工作有效開(kāi)展。

  三、出口貨物開(kāi)始生產(chǎn)時(shí),及時(shí)跟蹤原材料、半成品,及早確保原材料及半成品進(jìn)行防蟲(chóng)、防蛀、防霉處理,到位充分,在達(dá)到檢疫要求后進(jìn)行成品生產(chǎn)工序。

  四、成品生產(chǎn)時(shí),按照各產(chǎn)品屬性要求,進(jìn)行抽檢,嚴(yán)格控制水分,如有不符合要求及時(shí)反應(yīng)到相關(guān)部門(mén),產(chǎn)品包裝時(shí)確保內(nèi)盒中放置足夠的防蟲(chóng)防霉防蛀劑。如碰到有不符合防疫標(biāo)準(zhǔn)的.情況,廠檢員有權(quán)力要求有關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改,整改后繼續(xù)生產(chǎn)。

  五、廠檢員必須定期對(duì)原料堆放、生產(chǎn)車間、包裝車間、成品堆放區(qū)進(jìn)行防蟲(chóng)、防潮處理,包裝紙箱及其它輔料倉(cāng)庫(kù)的防疫處理。

  六、廠檢員要做到及時(shí)與報(bào)檢員、檢驗(yàn)檢疫部門(mén)信息溝通,在國(guó)家政策及相關(guān)法規(guī)有變化要求時(shí),及時(shí)反應(yīng)到公司各管理部門(mén)。

  公司工藝管理制度 4

  第一、員工報(bào)名時(shí)須帶身份證原件、復(fù)印件,由公司安排醫(yī)院進(jìn)行體檢,做到家政服務(wù)公司身體健康,沒(méi)有任何傳染疾病。

  第二、員工工作中要做到愛(ài)崗敬業(yè),服從客戶的管理和指導(dǎo),尊重客戶的生活習(xí)俗,工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),要勤儉節(jié)約,節(jié)約用水、用電;經(jīng)手的錢(qián)(物)賬目要清楚;如工作失誤給客戶造成損失,應(yīng)酌情賠償。

  第三、員工工作中不能出現(xiàn)消極怠工、虐待老人、打罵兒童的現(xiàn)象;未經(jīng)客戶許可不能私自使用家中的電話、電腦。

  第四、不能私自將親友帶到客戶家中,不能私自將客戶的個(gè)人隱私(電話、手機(jī)號(hào)碼、工作單位、工作性質(zhì)、家庭住址)泄漏給他人。

  第五、員工遇到糾紛應(yīng)協(xié)商解決,不能私自報(bào)復(fù);不能用電話騷擾客戶、如問(wèn)題嚴(yán)重可交機(jī)關(guān)處理。

  第六、員工如遇個(gè)人原因辭職,需提前一周告知客戶和公司,要等公司派人到位后方可離開(kāi)。

  第七、員工在公司住宿時(shí)不能造謠生事、搬弄是非,不能詆毀他人名譽(yù),要做到潔身自好。

  第八、員工合同結(jié)束離開(kāi)客戶家時(shí)要主動(dòng)將自己的行李打開(kāi)給客戶檢查,以免不必要的糾紛。

  第九、員工工作未滿一個(gè)月的'按照實(shí)際所工作的天數(shù)結(jié)算(即月工資除30乘以實(shí)際所工作的天數(shù)),遇到法定節(jié)假日應(yīng)與客戶協(xié)商解決。

  除此之外,家政公司學(xué)會(huì)如何管理自己的家政人員也很重要,因?yàn)槿绻麤](méi)有好的管理人員的制度的話,很可能會(huì)造成家政人員的流失,為我們自己帶來(lái)?yè)p失。

  公司工藝管理制度 5

  為了給在公司服務(wù)多年的員工增加相應(yīng)的福利,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)共享,自20xx年起,公司推行工齡年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng),現(xiàn)將工齡年終獎(jiǎng)的具體計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)作以下規(guī)定:

  1、員工工齡工資的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn):

 。1)自實(shí)行之日起,在公司連續(xù)工作滿一年的普通員工,每年2月發(fā)放工齡年終獎(jiǎng)2000元/年。

  (2)自實(shí)行之日起,在公司連續(xù)工作滿二年的普通員工,每年2月發(fā)放工齡年終獎(jiǎng)2500元/年。

  (3)自實(shí)行之日起,在公司連續(xù)工作滿一年的'經(jīng)理以上員工,每年2月發(fā)放工齡年終獎(jiǎng)3000元/年。

 。4)自實(shí)行之日起,在公司連續(xù)工作滿二年的經(jīng)理以上員工,每年2月發(fā)放工齡年終獎(jiǎng)4000元/年。

 。5)以此類推,之后在本公司每增加一年,每年普通員工工齡年終獎(jiǎng)相應(yīng)增加500元/年,經(jīng)理以上員工工齡年終獎(jiǎng)增加1000元/年,累計(jì)5年封頂。

  2、員工累計(jì)曠工2次,或則連續(xù)請(qǐng)假超過(guò)3天,或年內(nèi)請(qǐng)假超過(guò)7天者(病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、年假等除外),取消工齡按新員工待遇執(zhí)行,并重新計(jì)算工齡。(總經(jīng)理特批除外)。

  3、以上員工公司轉(zhuǎn)正后員工(不包含市場(chǎng)人員)。

  4、工齡年終獎(jiǎng)不影響公司的其他薪資政策和獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、違規(guī)違紀(jì)員工取消當(dāng)年工齡年終獎(jiǎng)福利,并重新累計(jì)工齡。注:如員工在中途離職不予以發(fā)放工齡年終獎(jiǎng)。

  6、本制度有人力資源部制訂、經(jīng)總經(jīng)辦審批通過(guò),最終解釋權(quán)歸公司總經(jīng)辦和人力資源部。

  公司工藝管理制度 6

  一、總則

  1、為加強(qiáng)公司環(huán)境的衛(wèi)生管理,創(chuàng)建文明,整潔,舒適,溫馨的工作和生活環(huán)境,特制訂本管理制度。

  2、本制度適用于本公司內(nèi)部辦公室、公共區(qū)域(客廳,飯廳,廚房,衛(wèi)生間)及各自臥室的衛(wèi)生管理。

  3、公司所有員工及外來(lái)人員都必須遵守本制度。

  4、公司所有員工都應(yīng)提高環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣。

  二、室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理

  1、辦公室及公共區(qū)域統(tǒng)一由趙總負(fù)責(zé)衛(wèi)生與整潔工作,必須保持清潔,干凈。其他同事可自愿幫趙總分擔(dān)。其他區(qū)域(個(gè)人臥室)的衛(wèi)生需各自負(fù)責(zé),務(wù)必保持每日的.整潔。

  2、個(gè)人的文件,資料,電腦等需擺放整齊,與工作無(wú)關(guān)的物品不得擺放在辦公桌上。

  3、下班后,個(gè)人的物品(電腦,資料,文件夾等)要整理好并擺放整齊,坐騎歸位。

  4、公共區(qū)域沒(méi)玩11點(diǎn)30清場(chǎng),不得再此喧嘩影響他人休息。在不影響他人休息的前提下,可自行選擇回到各自房間打發(fā)時(shí)間。

  5、不得隨地吐痰,亂扔果皮,紙屑及廢棄物。

 。ㄗⅲ赫(qǐng)隨手將沒(méi)有人的房間的燈關(guān)掉,避免造成不必要的浪費(fèi),浪費(fèi)可恥!)

  三、總結(jié)

  請(qǐng)公司各位同事嚴(yán)格認(rèn)真配合并執(zhí)行本規(guī)章制度!共同為給自己既大家穿鑿一個(gè)溫馨,整潔,干凈,舒適的工作及生活環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力,謝謝!

  公司工藝管理制度 7

  為進(jìn)一步加強(qiáng)公司辦公樓宇門(mén)禁管理,確保安全穩(wěn)定,特制定公司門(mén)禁管理制度如下:

  一、所有員工均須憑工作證進(jìn)入單位,作為門(mén)禁的磁卡鑰匙,要主動(dòng)出示證件,經(jīng)查驗(yàn)后方可進(jìn)入。

  二、外來(lái)人員,須持介紹信、工作證、身份證等有效證件在前臺(tái)接待處辦理登記手續(xù),填寫(xiě)會(huì)客證,并經(jīng)樓內(nèi)接訪人員電話確認(rèn)后方可進(jìn)入,離開(kāi)時(shí)將由會(huì)見(jiàn)人簽字的'會(huì)客證交回前臺(tái)接待處。

  三、如遇上訪等特殊事件,保衛(wèi)人員需增加門(mén)禁崗位站崗點(diǎn),堅(jiān)守崗位,禁止上訪人員進(jìn)入辦公樓,擾亂正常辦公秩序。如上訪人員不聽(tīng)勸阻,保衛(wèi)人員不應(yīng)與其發(fā)生正面沖突,及時(shí)撥打110報(bào)警。

  四、公司機(jī)動(dòng)車輛憑車輛通行證出入,外單位機(jī)動(dòng)車必須在取得保衛(wèi)人員同意并辦理登記手續(xù)后,持行駛證或駕駛證換取車輛通行證方可進(jìn)入公司后院存車場(chǎng),出門(mén)時(shí)換回扣押的證件。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)來(lái)我公司檢查指導(dǎo)工作和參加有關(guān)會(huì)議的車輛,由相關(guān)部門(mén)通知保衛(wèi)室并履行必要手續(xù)進(jìn)入。

  五、所有機(jī)動(dòng)車輛出入公司后院存車場(chǎng)必須以五公里以下時(shí)速行駛。進(jìn)入公司后院存車場(chǎng)的車輛要按規(guī)定路線限速行駛,并按指定地點(diǎn)停放,禁止鳴笛。

  六、辦公樓出入各種設(shè)備、電腦等,須憑蓋有單位公章和處室負(fù)責(zé)人簽字的物品攜出證放行;發(fā)現(xiàn)物證不符等情況的,警衛(wèi)值勤人員有權(quán)將所帶物品扣留并及時(shí)與有關(guān)處室聯(lián)系,做出處理。

  公司工藝管理制度 8

  1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,否則按罰款守則執(zhí)行,注意食堂的清潔衛(wèi)生,按公司標(biāo)準(zhǔn)就餐,做好就餐人員的.記錄,不許超標(biāo),否則扣2分。

  2.非就餐時(shí)間不許外人進(jìn)入食堂,外出要鎖好門(mén)窗,否則扣1分。

  3.非本公司或不應(yīng)在公司就餐的人員,一律禁止在公司就餐,如有特殊情況在食堂就餐的,應(yīng)收取就餐費(fèi),否則扣2分。

  4.加強(qiáng)公司的菜基地管理,與植物園積極配合,做到適時(shí)耕種施肥,否則扣10分。

  5.食堂所需材料必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可購(gòu)進(jìn),否則扣10分。

  6.投料標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量應(yīng)記在公示板上,否則扣5-10分。

  7.按就餐時(shí)間開(kāi)閉食堂,沒(méi)有主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任何人不準(zhǔn)在工作時(shí)間就餐,否則扣1分。

  8.不準(zhǔn)非食堂人員自行在食堂開(kāi)小灶,否則扣罰食堂管理員10-20分,扣罰當(dāng)事人10-20分。

  9.食堂的泔水雜物不準(zhǔn)隨意傾倒,應(yīng)倒在遠(yuǎn)離食堂的指定地點(diǎn),否則扣2分。

  10.食堂的碗筷、刀、勺、案板等必須整潔,否則扣1分。

  11.食堂工作人員要注意安全,每次炊具使用后必須關(guān)好氣閥、電源,否則扣2分。

  12.食堂工作人員一定要杜絕浪費(fèi),嚴(yán)禁非正常用氣、用電燒水、取暖等,否則扣2分。

  注:各部門(mén)負(fù)責(zé)人違反規(guī)定按職工扣罰標(biāo)準(zhǔn)的150%進(jìn)行扣罰。

  公司工藝管理制度 9

  為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),特制訂本公司管理制度大綱。

  一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

  二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,禁止任何科室、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

  三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

  四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

  五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

  六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的'提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

  七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

  八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

  公司工藝管理制度 10

  第一級(jí)、客戶登記

  設(shè)計(jì)師對(duì)來(lái)客戶做詳細(xì)詢問(wèn),填寫(xiě)規(guī)范客戶登記表,確保與客戶相關(guān)數(shù)據(jù)的采集完整、準(zhǔn)確。

  第二級(jí)、設(shè)計(jì)審核

  每一套設(shè)計(jì)圖紙,均須有審核及客戶認(rèn)可簽字,確保設(shè)計(jì)合理,圖紙準(zhǔn)確。

  第三級(jí)、設(shè)計(jì)師進(jìn)行全程服務(wù)

  設(shè)計(jì)師不僅在施工前向客戶提供滿意的咨詢及設(shè)計(jì)服務(wù),而且在開(kāi)工后施行全程跟蹤服務(wù),即每個(gè)工地至少去三次。

  第四級(jí)、工長(zhǎng)與客戶一道實(shí)施逐步質(zhì)量認(rèn)定制度

  工程進(jìn)展中的.每一步,工長(zhǎng)應(yīng)與客戶做逐步質(zhì)量認(rèn)定,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)改正。

  第五級(jí)、工程巡檢逐家巡回檢查

  工程巡檢對(duì)每一個(gè)工地的`施工情況做巡回檢查,對(duì)所存在問(wèn)題及時(shí)解決,確保施工按期、按質(zhì)進(jìn)行。

  第六級(jí)、工程部經(jīng)理抽查

  工程部經(jīng)理對(duì)在施工程做一定比例抽檢,防止遺留問(wèn)題發(fā)生。

  第七級(jí)、監(jiān)察部電話回員對(duì)在施工程客戶問(wèn),監(jiān)察部經(jīng)理、監(jiān)察員定期對(duì)在施工地監(jiān)察

  公司投訴接待員對(duì)在施工程做逐家電話回,征詢客戶意見(jiàn),對(duì)客戶提出的問(wèn)題迅速報(bào)告工程部和監(jiān)察部經(jīng)理給予及時(shí)解決。監(jiān)察員每周工地巡查不少于2次,監(jiān)察部經(jīng)理每周查工地不少于1次。

  第八級(jí)、監(jiān)察部電話回員電話回

  在質(zhì)量保修期中,公司電話回員將定期對(duì)客戶做電話抽查回,對(duì)客戶提出的問(wèn)題給予及時(shí)解決。

【公司工藝管理制度】相關(guān)文章:

工藝公司管理制度03-02

公司工藝管理制度5篇03-04

工藝管理制度03-01

工藝管理制度[經(jīng)典]12-19

工藝管理管理制度04-18

工藝生產(chǎn)管理制度02-06

工藝文件管理制度04-13

工藝管理制度15篇04-04

生產(chǎn)工藝管理制度08-24