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工廠管理制度

時(shí)間:2023-08-03 15:21:54 制度 我要投稿

工廠管理制度(通用20篇)

  在現(xiàn)實(shí)社會中,越來越多人會去使用制度,制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。大家知道制度的格式嗎?下面是小編整理的工廠管理制度,希望能夠幫助到大家。

工廠管理制度(通用20篇)

  工廠管理制度1

  為規(guī)范公司對進(jìn)出人員的管理,明確管理責(zé)任,樹立公司形象,特作如下規(guī)定:

  一、人員的進(jìn)出:

  1、工廠所有員工從側(cè)門人行通道進(jìn)出工業(yè)園區(qū)必須佩帶廠牌,以便門衛(wèi)識別身份,給予放行。

  2、因業(yè)務(wù)來往,外來人員須進(jìn)出公司的,如供應(yīng)商、媒體記者、軟件公司等,由保安員電話通知被訪者確認(rèn)身份,同時(shí)保安員需告知媒體記者嚴(yán)禁在工廠內(nèi)部拍照,方可進(jìn)入。

  3、對于沒有預(yù)先通知及聯(lián)絡(luò)的客戶作為外來訪客,必須憑有效證件一律填寫《外來人員來訪登記表》,門衛(wèi)則必須做到人來登記,人走登記,保證外來人員進(jìn)出公司時(shí)間的準(zhǔn)確性。

  4、對清潔承包商、廢品收購等各類相對固定的人員,請各廠提供其有效證件復(fù)印件及相片二張,由行政部統(tǒng)一派發(fā)出入證。

  5、招聘新員工時(shí),由廠方相關(guān)人員到廠門外確認(rèn)其應(yīng)聘者身份后,排隊(duì)帶入園區(qū)。

  6、所有外來人員一律要佩戴來訪證,外來人員出廠時(shí),應(yīng)交回公司發(fā)放的臨時(shí)來訪證,門衛(wèi)應(yīng)檢查其攜帶的物品,確認(rèn)無誤后方可放行。對于任何外來人員,門衛(wèi)都應(yīng)履行上述要求,監(jiān)控到位。不得在未經(jīng)確認(rèn)的'情況下私自放行,否則將追究相關(guān)部門責(zé)任。

  7、深圳總部出差人員一律在大門口下車,憑工作證進(jìn)入工業(yè)園。

  二、車輛的進(jìn)出:

  1、進(jìn)入園區(qū)的所有貨車(含人貨車、的士頭及所有速遞公司車輛),由保安員與采購部相關(guān)人員電話聯(lián)系,確認(rèn)送貨的去向后,派發(fā)相應(yīng)的出入卡,從大門貨車通道進(jìn)出園區(qū)。

  2、外來訪客車輛(小客車),請?jiān)诖箝T口出示有效證件登記后,領(lǐng)取相應(yīng)廠方的訪客證,門衛(wèi)給予放行,出門收回訪客證,登記出園時(shí)間。

  3、騎自行車、電動車員工從側(cè)門單車通道進(jìn)出園區(qū),并自覺下車接受檢查,所有車輛一律要求停放在指定區(qū)域(單車、電動車一律停放在3號樓東面的指定區(qū)域,小汽車一律停放在3號樓西面的指定區(qū)域)。如有不按要求停放者,罰款50元/次。

  4、乘坐工廠車輛上班的員工,統(tǒng)一在大門外下車,由側(cè)門人行道進(jìn)入園區(qū)(說明:遇臺風(fēng),暴雨時(shí)可乘車進(jìn)入,門衛(wèi)根據(jù)情況酌情處理)。

  三、工程臨時(shí)施工人的管理:

  1、由施工單位提前兩天向行政部提出申請,工期達(dá)兩日以上的需要辦理“臨時(shí)出入證”方可進(jìn)入。

  2、辦理“臨時(shí)出入證”所需資料:身份證復(fù)印件、一寸相片兩張。

  3、不超過一天的零星工程維修人員,可由廠方電話通知行政部,憑有效證件在大門登記后方可進(jìn)入。

  4、工程施工“臨時(shí)出入證”申請表到行政部領(lǐng)取。

  四、如果出現(xiàn)緊急和異常情況時(shí),當(dāng)班門衛(wèi)應(yīng)立即通知人力資源部/行政部進(jìn)行處理。

  本規(guī)定從20xx年7月9日起開始執(zhí)行。

  行政部

  20xx年7月8日

  工廠管理制度2

  考勤管理

  1、工作時(shí)間:

  上午:7:00-11:00,下午:12-16:30如晚上加班另行通知,特殊情況,或者遇時(shí)間調(diào)整,按工作需要安排

  2、考勤

  a)考勤表制度,

  ①本廠實(shí)行點(diǎn)名制度,所有員工必須嚴(yán)格遵守早上點(diǎn)名制度,上下班親自簽,不得代替他人簽字。

 、谟邪l(fā)現(xiàn)代簽,并將予以處罰,代簽雙方當(dāng)事人各罰款50元;有第二次的,各罰款100元,第三次的`,各罰款200元并予以辭退。

  ①遲到/早退:上班必須提前5分鐘到達(dá)崗位,做好工作前的準(zhǔn)備,不得遲到/早退。未按時(shí)簽到上班或者簽到下班算遲到或早退

 、谶t到/早退的處罰:遲到/早退5分鐘以內(nèi),罰款5元。遲到5-10分鐘,每次罰款10元;10-30分鐘,每次罰款20元,30分鐘及以上至4個(gè)小時(shí)者算曠工半天處理。

 、蹠绻:遲到或者早退30分鐘(含)以上者算曠工,30分鐘以上至4小時(shí)算曠工半天,4小時(shí)以上者算曠工一天。曠工半天,扣罰一天工資;礦工一天扣罰三天工資,連續(xù)曠工三天(含三天)或者累計(jì)一個(gè)月曠工五天以上者視為自動離職,自動離職不發(fā)薪金。

  3、請假

  1)員工請假需寫請假條,經(jīng)批準(zhǔn)后才可離開工作崗位;不得電話請假,特殊情況下需經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并事后補(bǔ)寫請假條,廠長簽字同意后方可生效,否則按曠工處理。

  2)每月正常休息三天,

  3)事假全年不得超過30天,超出30天(含30天)的扣罰全年年終獎金。

  4、考勤獎勵(lì)

  每月對按時(shí)上下班的員工實(shí)行全勤獎,每月未遲到,早退,曠工,并未請假的發(fā)放全勤獎。

  工廠管理制度3

  1.目的

  防止直接接觸食品的員工對食品造成污染。

  2.適用范圍

  生產(chǎn)科(車間)員工的健康及個(gè)人衛(wèi)生狀況的控制。

  3.職責(zé)

  辦公室負(fù)責(zé)對員工的健康及衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)控。

  4.程序

  4.1員工健康

  4.1.1由辦公室對每個(gè)員工建立一份健康檔

  4.1.2生產(chǎn)車間的加工個(gè)人、管理人員每年一次由辦公室部組織體檢,并出具健康證明。新入廠員工必須取得健康證后才能上崗。

  4.1.3經(jīng)市(區(qū))衛(wèi)生防疫站體檢或主管人員檢查,發(fā)現(xiàn)有或可能有疾病、傳染病、外傷(如切傷、燙傷)、開放性潰瘍及其他任何可能對食品、食品接觸面或包裝材料造成污染的員工,都要立即調(diào)離生產(chǎn)崗位,直到恢復(fù)健康或符合條件為止。

  4.1.4對新入廠的員工進(jìn)行培訓(xùn),要特別強(qiáng)調(diào)在以后的生產(chǎn)過程中如果生病或受傷、或是傳染病(腸道疾病、肝炎疾病等)者有接觸,都必須立即通知生產(chǎn)主管人員。

  4.15所有管理人員都有監(jiān)督了解個(gè)人身體健康狀況的責(zé)任,在觀察到或被告知有可能污染生產(chǎn)工序的個(gè)人生病或受傷的情況下,生產(chǎn)主管人員可以要求其離開生產(chǎn)線,并記錄在《每日衛(wèi)生檢查記錄》中。

  4.2個(gè)人衛(wèi)生狀況

  4.2.1由辦公室按照培訓(xùn)計(jì)劃對員工進(jìn)行個(gè)人衛(wèi)生和食品安全的'教育培訓(xùn),新進(jìn)廠員工要集中進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),經(jīng)考核合格方可上崗。培訓(xùn)和考試效果要記錄。

  4.2.2工作時(shí)應(yīng)穿戴整潔的工作帽、鞋,袖口要扣嚴(yán),勿使內(nèi)衣外露,工作帽要將頭發(fā)完全罩住,防止頭發(fā)等夾雜物落入食品中拆包和封口工序要戴口罩。

  4.2.3與食品接觸的從業(yè)人員要勤理發(fā)、洗澡,不得蓄留指甲、涂指甲油及佩戴飾物等。

  4.2.4工作人員手部應(yīng)經(jīng)常保持清潔,并于進(jìn)入加工廠前、上衛(wèi)生間后手部受污染時(shí),須即清潔洗手。

  4.2.5工作人員的個(gè)人衣物及物品應(yīng)放置在更衣室,不得帶入工作間。

  4.2.6工作期間嚴(yán)禁大聲喧嘩、吸煙、咀嚼及飲食等行為。

  4.2.7上廁所時(shí),要換帽換鞋,遵守衛(wèi)生間使用制度。

  工廠管理制度4

  保安人員在公司中代表公司形象的一面旗幟,門衛(wèi)保安的形象直接影響到來訪人員對公司印象的好壞;再者確保公司安全和防盜,維護(hù)公司利益,特制定本制度:

  1、值班時(shí)要穿保安服并整潔,嚴(yán)禁穿短褲、拖鞋上班。

  2、不遲到、不早退、不擅自離崗,上班時(shí)間不能吃零食、看書報(bào)、打瞌睡;并按月對考勤打卡機(jī)的時(shí)間進(jìn)行調(diào)對。

  3、嚴(yán)格按訪客登記表來執(zhí)行來客登記和進(jìn)出廠車輛的記錄。

  4、必須對出廠車輛進(jìn)行檢查防止不必要(偷盜)現(xiàn)象的發(fā)生。

  5、人員攜帶物品出廠,經(jīng)憑各部門出具的'證明才予放行。

  6、公司車輛、人員在上班時(shí)間外出,經(jīng)過問事由并記錄出入時(shí)間。

  7、負(fù)責(zé)管理公司場地的車輛停放秩序,自行車進(jìn)出公司大門均應(yīng)下車推行,疏導(dǎo)大門內(nèi)外無關(guān)人員。

  8、在上下班時(shí)間嚴(yán)格監(jiān)督和控制員工攜帶公司內(nèi)部物品出廠(嚴(yán)防員工偷盜公司物品)。

  9、工人下班后要注意檢查各車間是否已關(guān)水、關(guān)電、關(guān)氣、關(guān)窗,如未關(guān)好,要及時(shí)關(guān)好,并做好登記報(bào)告上級,若發(fā)現(xiàn)本廠防范不足或本廠員工違規(guī)行為,應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級。

  10、定期配合生產(chǎn)主管進(jìn)行檢查消防設(shè)施,消除安全隱患。

  11、值班室內(nèi)不得打牌、賭博,嚴(yán)禁無關(guān)人員在內(nèi)閑聊。

  12、負(fù)責(zé)做好:“防火、防盜、防爆、防破壞”的“四防”工作。

  13、負(fù)責(zé)每天員工打卡的監(jiān)督工作,在每天上下班時(shí)保安應(yīng)提前調(diào)好考勤打卡機(jī),防止員工代人打卡、亂調(diào)機(jī)打卡、錯(cuò)位打卡等現(xiàn)象的發(fā)生。

  14、負(fù)責(zé)司機(jī)對內(nèi)部放行單的簽署工作,如果司機(jī)沒有簽署內(nèi)部車輛放行單就不給放行。

  15、晚上值班保安必須按每小時(shí)一次在廠區(qū)內(nèi)巡視。

  16、每天應(yīng)搞好廠區(qū)內(nèi)衛(wèi)生。

  工廠管理制度5

  1、食品及其原料不能和非食品及有害物質(zhì)共同存放。

  2、各類食品及其原料必須分類、分開擺放整齊。

  3、各類食品及其原料要做到離地10厘米、離墻15厘米存放于貨架上。

  4、散裝食品應(yīng)盛于貨架上,密封好并張貼標(biāo)識。

  5、庫房內(nèi)應(yīng)經(jīng)常通風(fēng)、防潮、防腐,保持室內(nèi)干燥清潔。

  6、庫房門、窗防鼠設(shè)施應(yīng)經(jīng)常檢查,保證功能完好。

  7、采購、驗(yàn)收、發(fā)放應(yīng)有登記和記錄。

  8、庫房內(nèi)食品及其原料應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和清理過期、變質(zhì)食品及其原料。

  9、庫房整齊干凈,干燥通風(fēng)。存放的食品原料,不得有過期、腐爛、變質(zhì)的食物,要經(jīng)常檢查。

  10、米面放置應(yīng)隔墻離地,用后及時(shí)封口,不能撒在地上。庫房內(nèi)有滅鼠設(shè)備,有擋鼠板,每周清掃擦拭。

  工廠管理制度6

  根據(jù)總經(jīng)理張保剛副總經(jīng)理和我國勞動法共同制定以下規(guī)章制度:

  1.我廠員工每天早晨8:00上班,有廠長點(diǎn)名?偨(jīng)理不定期抽查。遲到五分鐘扣工資10元。遲到30分鐘,扣除當(dāng)天工資。員工有事情應(yīng)像廠長請假再有總經(jīng)理批示,如無故曠工者扣發(fā)當(dāng)月工資或開除。

  總經(jīng)理職責(zé):

  總經(jīng)理應(yīng)帶領(lǐng)全體員工做好各項(xiàng)工作.搞好團(tuán)結(jié)。儲備資源。保證工資按時(shí)發(fā)放。

  廠長職責(zé):

  廠長應(yīng)帶領(lǐng)全長員工搞好生產(chǎn),抓好質(zhì)量,秉公執(zhí)法,不得徇私舞弊。做好各項(xiàng)總經(jīng)理交給的工作,搞好團(tuán)結(jié)。如果因配方出現(xiàn)質(zhì)量問題給我廠造成較大的損失應(yīng)有廠長負(fù)責(zé)。廠里如果需要任何材料廠長應(yīng)該向材料科提前三天提出要求。

  材料科職責(zé):

  及時(shí)考察市場,了解市場材料的差價(jià)。如果因材料給我廠造成嚴(yán)重的損失應(yīng)有材料科長負(fù)責(zé)。

  員工職責(zé):

  1.按時(shí)上班,不遲到,不早退。

  2.按要求完成廠長交給的`的工作。

  3.愛護(hù)廠里模具,如果故意損壞按原價(jià)賠償。

  工廠管理制度7

  一、考勤制度

  1、遵守勞動紀(jì)律,按時(shí)上、下班、不遲到、不早退、不曠工,有事辦理需負(fù)責(zé)人同意。

  2、生產(chǎn)期提前十五分鐘上班,做為交接班時(shí)間。

  3、嚴(yán)格請、銷假制度:上班遲到10分鐘,對其進(jìn)行批評教育;10分鐘以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。

  二、崗位制度

  1、認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格按操作規(guī)程及工藝要求操作,違者視情節(jié)輕重,處以50元以上罰款。

  2、工作時(shí)間禁止睡覺、串崗、聊天等于工作無關(guān)的事,違者罰款50元。

  3、嚴(yán)禁越崗操作,不經(jīng)車間主任同意,不得私自調(diào)節(jié)設(shè)備重要參數(shù)、閥門、開關(guān)等,違者承擔(dān)所造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。

  4、嚴(yán)禁將與生產(chǎn)無關(guān)的物品帶入車間,違者處以50元罰款。

  5、各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合,緊密協(xié)作。

  三、獎懲制度

  1、服從車間主任管理、調(diào)動和各項(xiàng)工作的安排,若有不服從管理、調(diào)動和工作安排的,輕者上班且扣除考勤一天,重者到辦公室報(bào)到學(xué)習(xí)。

  2、對車間提出合理建議,能夠降低成本、提高效率,若被公司采納,給予表彰獎勵(lì)。

  3、上班認(rèn)真、負(fù)責(zé),且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的給予表彰獎勵(lì)。

  4、無責(zé)任心,造成設(shè)備故障、原材料浪費(fèi)、影響生產(chǎn)的,給予一定處罰。

  小加工廠管理制度

  一、木材經(jīng)營加工實(shí)行許可證管理制度,經(jīng)營、加工木材的`應(yīng)當(dāng)向縣級林業(yè)主管部門申辦木材經(jīng)營、加工許可證,并于每年的1月30日前到縣級林業(yè)主管部門年檢;

  二、凡是從事木材經(jīng)營、加工的單位或個(gè)人,必須嚴(yán)格遵守林業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章,合法經(jīng)營、加工,嚴(yán)禁違法收購加工木材,嚴(yán)禁經(jīng)營、加工國家和省級保護(hù)的樹種;

  三、木材加工廠加工所需的木材,必須辦理林木采伐許可證;

  四、木材加工廠收購加工所需木材的,出售方必須提供林木采伐許可、供貨合同及數(shù)、縣內(nèi)木材運(yùn)輸證等木材的合法來源憑證;

  五、加工農(nóng)民自用材的,必須持有由縣級林業(yè)主管部門發(fā)放的林木采伐許可證;

  六、各加工廠用木材來源合法憑證建立管理臺帳,按自己采伐、收購加工和加工農(nóng)民自用材分類進(jìn)行管理。同時(shí)持合法憑證到鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站登記并在林業(yè)站建立臺帳,實(shí)行雙臺帳管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站應(yīng)加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)木材加工廠的管理;

  七、木材加工經(jīng)營許可證年檢時(shí)必須提供管理臺帳,無管理臺帳或管理混亂的,縣級林業(yè)主管理部門根據(jù)情況將吊銷加工經(jīng)營許可證,取締木材加工廠;

  八、各加工廠之間的木材指標(biāo)不得相互沖抵、借用,各采伐點(diǎn)之間的采伐指標(biāo)不得相互沖抵、借用;

  九、各木材加工廠要運(yùn)輸木材的,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站申請。林業(yè)站根據(jù)所建臺帳對所申請運(yùn)輸?shù)哪静倪M(jìn)行檢尺,并出具檢尺單同時(shí)發(fā)放縣內(nèi)木材運(yùn)輸證。加工廠憑林業(yè)站檢尺單和縣內(nèi)木材運(yùn)輸證到縣林業(yè)局辦理木材運(yùn)輸證;

  十、縣內(nèi)運(yùn)輸木材必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站辦理縣內(nèi)運(yùn)輸證,出縣運(yùn)輸必須到縣林業(yè)局辦理木材運(yùn)輸證。運(yùn)輸期限:縣內(nèi)運(yùn)輸證有效期為1天,出縣運(yùn)輸從辦證當(dāng)天算起,最多不超過10天。州內(nèi)不超過2天,省內(nèi)不超過3天,四川、貴州、廣西、廣東、重慶不超過4天,黑龍江、哈爾濱、新疆、遼寧、內(nèi)蒙古、西藏吉8至10天,其余各地5至7天。如有特殊情況要求延長期限的,必須持有相關(guān)證明復(fù)印件;

  十一、各加工廠要加強(qiáng)管理,建立各種管理制度,做好安全生產(chǎn)工作。對管理混亂不予整改、發(fā)現(xiàn)兩次以上違法收購木材的將給予取締。

  小加工廠管理制度

  第一章總則

  第一條為增強(qiáng)公司員工主人翁責(zé)任感,提高遵紀(jì)守法的自覺性,維護(hù)公司和員工的利益,避免發(fā)生事故,保證各項(xiàng)工作的順利完成,特制訂本制度。

  第二條本制度作為公司基本準(zhǔn)則,全體員工必須嚴(yán)格遵守。

  第三條本制度面前人人平等。

  第二章紀(jì)律

  第四條全體員工須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),遵守勞動紀(jì)律,愛護(hù)公物,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成各項(xiàng)任務(wù)。

  第五條凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案,報(bào)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)。

  第六條勞動紀(jì)律

  (一)全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點(diǎn)名的考勤制度。

  (二)上下班須按時(shí)點(diǎn)名,不得早退、遲到。

  第七條請假制度

  (一)員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假。

  (二)請假須寫請假條,禁止以其它方式請假。重病、意外事故等,須持相關(guān)證明事后補(bǔ)假。

  (三)員工本人結(jié)婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女)喪事,準(zhǔn)假三天,工資予以編制。

  (四)凡符合計(jì)劃生育政策的育齡婦女,休產(chǎn)假期為十八個(gè)月,任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請長假休產(chǎn)假。

  1、休產(chǎn)假時(shí),須持有效診斷證明,到工會領(lǐng)取《產(chǎn)假申請表》,經(jīng)所在單位、人力資源處簽章后,交工會備案。

  2、凡已參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的休假人員,須及時(shí)按月度交納個(gè)人應(yīng)交保險(xiǎn)費(fèi),以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限。

  3、休產(chǎn)假超過規(guī)定期限的人員,須提出書面申請(產(chǎn)假期限最長不超過二年,即續(xù)假最長時(shí)間為半年),經(jīng)工會研究決定后方可續(xù)假,否則按自動離職處理。

  4、復(fù)工時(shí),須到工會領(lǐng)取《產(chǎn)假復(fù)工申請表》,經(jīng)工會簽章后,交人力資源處待工。

  5、人力資源處組織已被接收的復(fù)工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),復(fù)工人員考核合格后方可上崗。

  (五)請病假三天以上者須持醫(yī)生證明,請病假三個(gè)月以上者,復(fù)工須持醫(yī)生健康證明。

  (六)批假權(quán)限(停工權(quán)限同請假,請假簽字須逐級批準(zhǔn))

  1、員工請假三天(含三天)以下者,由各部門主管(車間主任)簽字批準(zhǔn);

  2、員工請假三天以上七天(含七天)以內(nèi)者,部門經(jīng)理(分公司經(jīng)理)簽字批準(zhǔn);

  3、員工請假七天至三個(gè)月(含三個(gè)月)者,由分管副總簽字批準(zhǔn);

  4、員工請假三個(gè)月以上者,由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

  (七)凡請假時(shí)間較長,所得工資不足以扣除個(gè)人應(yīng)交養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)者,須到人力資源處辦理保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)交或補(bǔ)交手續(xù),以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限。

  第八條工作紀(jì)律

  (一)上班時(shí)間,無部門負(fù)責(zé)人(車間主任、副處長級或以上人員)簽字批準(zhǔn)的出門證不得出廠。

  (二)因事晚來,須提前將車間主任、副處長級或以上人員簽字批準(zhǔn)的證明交門衛(wèi)。

  (三)車間主任、副處長級及以上人員出入廠區(qū),須由本人到門崗簽字。

  (四)工作時(shí)間須做到“五不準(zhǔn)”。

  1、不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗; 2、不準(zhǔn)吃零食; 3、不準(zhǔn)打鬧、閑聊;4、不準(zhǔn)干私活; 5、不準(zhǔn)自行組織文體活動。

  工廠管理制度8

  1.目的

  對生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)過程原(輔)料和成品的衛(wèi)生安全進(jìn)行控制,確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

  2.適用范圍

  適用于對生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)過程原(輔)料和成品的衛(wèi)生安全控制。

  3.職責(zé)

  3.1經(jīng)理辦負(fù)責(zé)公司總體的衛(wèi)生管理。

  3.2各部門負(fù)責(zé)本部門工作場所和所接觸的原(輔)料、半成品、成品的衛(wèi)生管理。

  4.工作程序

  4.1廠區(qū)及辦公區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

  4.1.1辦公樓外觀整潔、溫馨,墻面無亂涂亂劃現(xiàn)象,無污物、水痕,涂料無褪色、剝落。

  4.1.2辦公樓外觀根據(jù)實(shí)際情況定期粉刷。

  4.1.3辦公樓內(nèi)干凈、整潔,內(nèi)墻壁無亂涂亂劃現(xiàn)象,無污物、水痕、長霉,涂料無褪色、無剝落。地面潔凈,無灰塵?諝庑迈r,無異味、臭味。

  4.1.4衛(wèi)生間勤于清洗打掃,無異味、臭味,定期消毒除臭。

  4.1.5廠區(qū)周圍清潔衛(wèi)生,無粉塵、有害氣體、放射性物質(zhì)和其他擴(kuò)散性污染源。無昆蟲大量孳生的潛在場所,無垃圾、雜物、污水等不潔凈衛(wèi)生的物品。

  4.1.6廠區(qū)道路平坦、干凈、通暢、無積水、無灰塵飛揚(yáng)現(xiàn)象。

  4.1.7廠區(qū)裸露地面綠化科學(xué)合理,花草樹木對產(chǎn)品質(zhì)量沒有負(fù)面影響。

  4.1.8廠區(qū)排水合理有效,保持暢通,具有防止污染水源和鼠類、昆蟲通過排水管道進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的措施。

  4.1.9廠區(qū)污水排放符合國家要求,保持通暢、無堵塞、淤積現(xiàn)象。

  4.1.10廠房外觀要整潔,無亂涂亂劃、無污物、無水痕,涂料無褪色,無剝落。

  4.1.11廠房內(nèi)壁無污物、無水痕,無長霉現(xiàn)象,白色磁磚覆蓋不少于2米。

  4.1.12廠房內(nèi)部通風(fēng)、采光、照明良好,符合要求。車間采光系數(shù)不低于標(biāo)準(zhǔn)Ⅳ級。

  4.1.13廠房內(nèi)排水溝設(shè)明溝,用磁磚覆蓋且有一定斜度便于廢水的排出。排水溝保持潔凈、無積水、無異味、定期殺菌。

  4.1.14廠房內(nèi)經(jīng)常通風(fēng),室內(nèi)空氣保持清潔衛(wèi)生

  4.1.15廠房內(nèi)設(shè)施布局科學(xué)合理,合乎工藝流程,避免交叉感染和相互感染。

  4.1.16廠房內(nèi)設(shè)置專門的更衣、洗手、消毒等設(shè)施,設(shè)施應(yīng)布局合理,合乎要求。洗手、消毒設(shè)施布置在進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的入口處,出入口不正對生產(chǎn)區(qū)域入口。

  4.2生產(chǎn)設(shè)備及用具的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

  4.2.1所有需要加油、潤滑的生產(chǎn)設(shè)備及工具,應(yīng)防止?jié)櫥偷葎e的物質(zhì)進(jìn)入產(chǎn)品中去。

  4.2.2所有生產(chǎn)設(shè)備、工具、管道使用后要擺設(shè)整齊、布局合理、美觀。每次擺放一致,各種設(shè)備工具定點(diǎn)擺放。

  4.2.3所有生產(chǎn)設(shè)備,工具都要定期清潔、外表潔凈,無油污、無污物,無灰塵,無鐵銹、無積垢。

  4.2.4各種機(jī)械設(shè)備裝置、設(shè)施、給排水系統(tǒng)等均應(yīng)保持良好狀態(tài),確保正常運(yùn)行和整齊潔凈,不污染產(chǎn)品。

  4.2.5所有生產(chǎn)設(shè)備、裝置、設(shè)施都要定期檢查、維修,杜絕隱患,防止污染產(chǎn)品。

  4.3原輔物料的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

  4.3.1大米產(chǎn)品生產(chǎn)過程中應(yīng)用到的食品添加劑、輔料等有衛(wèi)生要求的均應(yīng)符合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)。

  4.3.2包裝袋、紙箱分別符合相關(guān)要求。

  4.3.3原輔料必須經(jīng)過檢驗(yàn)合格后才能入庫。

  4.3.4原輔料運(yùn)輸工具等必須符合衛(wèi)生要求,有防雨、防塵設(shè)施,運(yùn)輸過程要防止污染,不得與有毒有害物品同時(shí)裝運(yùn)。

  4.3.5原輔物料貯存期間要定期檢驗(yàn),加強(qiáng)管理,明示檢驗(yàn)狀態(tài),只使用合格品。

  4.3.6原輔物料倉庫專人管理,建立管理制度,定期檢查質(zhì)量和衛(wèi)生情況,環(huán)境衛(wèi)生無灰塵,無異味、臭味,物料無受潮,無變質(zhì),無污染。

  4.3.7各物料按性質(zhì)分類擺放整齊,及時(shí)通風(fēng)換氣,無返潮。

  4.3.8相互影響的原輔料不能擺放在一起,不得與有毒、有害、有污染的物料同時(shí)貯存,不得有垃圾、雜物堆積。

  4.3.9無侵害、蟲害,無昆蟲孳生現(xiàn)象。

  4.4生產(chǎn)過程及半成品、成品衛(wèi)生要求

  4.4.1生產(chǎn)過程中要定期對生產(chǎn)場地、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、裝置、工具、容器等進(jìn)行定期的殺菌消毒清洗。無異味、無臭、無積水、無積垢,甚至無菌無污染產(chǎn)品的現(xiàn)象。

  4.4.2生產(chǎn)過程所有設(shè)備、工具、設(shè)施、裝置、容器使用前后按工藝要求清洗潔凈。

  4.4.3生產(chǎn)過程應(yīng)用的`設(shè)備、工具、裝置、設(shè)施、容器使用前后按工藝要求清洗潔凈。

  4.4.4衛(wèi)生指標(biāo)符合相應(yīng)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  4.5成品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

  4.5.1包裝袋結(jié)實(shí)、整潔、封裝嚴(yán)密。

  4.5.2成品必須是檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品。檢驗(yàn)用的儀器、設(shè)備定期檢查,及時(shí)維修,使其經(jīng)常處于良好狀態(tài),保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。檢驗(yàn)過程要嚴(yán)格遵守檢驗(yàn)規(guī)程,正確操作,保證結(jié)果可信,準(zhǔn)確無誤。

  4.5.3包裝標(biāo)識必須按GB7718執(zhí)行,注明產(chǎn)品名稱、配料、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、保質(zhì)期、廠名、廠址、食品產(chǎn)地等。

  4.5.4運(yùn)輸貯存過程中保持廠地清潔、干燥、通風(fēng)良好,嚴(yán)防日光直射,不得與潮濕的地面直接接觸,不能接觸和靠近有腐蝕或易于發(fā)霉、發(fā)潮的貨物,嚴(yán)禁與有毒、有害物質(zhì)堆放在一起。

  4.5.5成品要按產(chǎn)品性質(zhì)分類貯存,建立臺帳,保證貨物卡一致。

  4.5.6成品碼垛要整齊,最高不超過六層。垛與垛之間、垛與屋頂有一定間隔。垛與垛之間不少于0.3m。

  4.5.7成品庫專人管理,環(huán)境清潔衛(wèi)生,干燥通風(fēng),無返潮、無異味,無雜物垃圾,無不安全因素。

  4.5.8成品庫無侵害、蟲害、昆蟲孳生現(xiàn)象。

  4.6從業(yè)人員及個(gè)人衛(wèi)生要求

  4.6.1本廠的從業(yè)人員(包括臨時(shí)工)在上崗前必須接受健康檢查,并取得體檢合格證后才可工作。每年一次體檢。

  4.6.2不準(zhǔn)穿工作服、鞋進(jìn)廁所或離開車間。車間不準(zhǔn)存放個(gè)人物品、化妝品、衣物、食品、煙、酒等。

  4.6.3工作人員要在指定的廁所、更衣室、沖洗室、消毒室自檢個(gè)人衛(wèi)生。

  工廠管理制度9

  1、企業(yè)章程:

  包括資金,股東,財(cái)務(wù)管理,損益計(jì)算及分配,生產(chǎn)安排及管理,產(chǎn)品生產(chǎn)、供銷等,這是企業(yè)的.“基本法”;

  2 、人事管理制度:

  內(nèi)含一切人員的招收、薪酬、福利、獎罰、升遷、培訓(xùn)、工作規(guī)范等;

  3、財(cái)務(wù)管理制度:

  內(nèi)含資金籌集、結(jié)算、會計(jì)準(zhǔn)則、記帳方法、固定資產(chǎn)購置使用折舊和流動資金使用,材料采購和產(chǎn)成品銷售結(jié)算、半成品及成本結(jié)算等;

  4、安全生產(chǎn)管理制度:

  包括生產(chǎn)安全、消防安全及其他安全,安全事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急方案等;

  5、質(zhì)量管理制度:

  內(nèi)含執(zhí)行的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),從原材料采購到產(chǎn)成品一系列應(yīng)注意事項(xiàng),發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)的處理等;

  6、倉儲管理制度:

  包括物料采購、驗(yàn)收、分門別類存放,存放注意事項(xiàng),出入倉制度等。

  工廠管理制度10

  (一)總則

  為改進(jìn)作風(fēng),減少會議、縮短會議時(shí)間,提高會議質(zhì)量,特制訂本制度。

  (二)會議分類及組織

  第一條全廠會議歸納為四類:

  1.廠級會議:主要包括黨政領(lǐng)導(dǎo)(擴(kuò)大)會,全廠干部會、全廠班組長會、全廠黨員大會、全廠團(tuán)員大會、全廠職工大會,全廠技術(shù)人員會以及各種代表大會。應(yīng)分別報(bào)請黨委或廠部批準(zhǔn)后,由黨、政、工、團(tuán)等辦事部門分別負(fù)責(zé)組織召開。

  2.專業(yè)會議:系全廠性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(如經(jīng)營活動分析會、質(zhì)量分析會、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會、生產(chǎn)調(diào)度會、安全工作會等),由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),主管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)組織。

  3.系統(tǒng)和部門工作會:各車間、科室、支部召開的工作會(如車間辦工會、科務(wù)會、支部會、車間(科室)職工大會等)由各車間科室、支部領(lǐng)導(dǎo)決定召開并負(fù)責(zé)組織。

  4.班組(小組)會:由各黨、工、團(tuán)小組長或行政班組長決定并主持召開。

  第二條上級或外單位在我廠召開的會議(如現(xiàn)場會、報(bào)告會、辦公會等)或廠際業(yè)務(wù)會(如聯(lián)營洽談會,用戶座談會等)一律由廠辦受理安排,有關(guān)業(yè)務(wù)對口科室協(xié)作作好會務(wù)工作。

  (三)會議安排

  第三條例會的安排。

  為避免會議過多或重復(fù),全廠正常性的會議一律納入例會制,原則上要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、組織召開。例行會議安排如下:

  1.行政技術(shù)會議

  (1)廠長辦公會:

  研究、部署行政工作,討論決定全廠行政工作重大問題。

  (2)廠務(wù)會:

  總結(jié)評價(jià)當(dāng)月生產(chǎn)行政工作情況,安排布置下月工作任務(wù)。

  (3)班組長以上干部大會(或全廠職工大會):

  總結(jié)上季(半年、全年)工作情況、部署本季(半年、新年)工作任務(wù),表彰獎勵(lì)先進(jìn)集體、個(gè)人。

  (4)經(jīng)營活動分析會:

  匯報(bào)、分析工廠計(jì)劃執(zhí)行情況和經(jīng)營活動成果,評價(jià)各方面的工作情況,肯定成績,揭露矛盾,提出改進(jìn)措施,不斷提高工廠經(jīng)濟(jì)效益。

  (5)質(zhì)量分析會:

  匯報(bào)、總結(jié)、上月產(chǎn)品質(zhì)量情況,討論分析質(zhì)量事故(問題)、研究決定質(zhì)量改進(jìn)措施。

  (6)安全工作會(含治安、消防工作):

  匯報(bào)總結(jié)前季安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況,分析處理事故,檢查分析事故隱患,研究確定安全防范措施。

  (7)技術(shù)工作會(含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會)

  匯報(bào)、總結(jié)當(dāng)月技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃完成情況,布置下月技術(shù)工作任務(wù)、研究確定解決有關(guān)技術(shù)問題的'措施方案。

  (8)生產(chǎn)調(diào)度會:

  調(diào)度、平衡生產(chǎn)進(jìn)度、研究解決各車間科室不能自行解決的重大問題。

  (9)科務(wù)會:

  檢查、總結(jié)、布置工作。

  (10)車間辦公會:

  檢查、總結(jié)、布置工作。

  (11)班組會:

  檢查、總結(jié)、布置工作。

  (12)班組(科室)班前會:

  對先天工作進(jìn)行講評,布置當(dāng)日工作任務(wù)和注意事項(xiàng)。

  2.各類代表大會

  (1)職工代表大會:

  (2)車間(部門)職工大會(或職工代表小組會):

  (3)黨員代表大會:

  (4)團(tuán)員代表大會:

  (5)科協(xié)會員代表大會:

  (6)企協(xié)會員代表大會:

  3.民主管理會議

  (1)工廠管理委員會:

  (2)廠長、黨委書記、工會主席聯(lián)席會:

  (3)生產(chǎn)管理委員會:

  (4)生活福利委員會:

  4.論文、成果發(fā)布會。

  (1)科協(xié)年會:

  (2)企協(xié)年會:

  (3)政治思想政治工作研究會年會:

  (4)廠QC成果發(fā)布會:

  (5)科技成果發(fā)布會:

  (6)信息發(fā)布會:

  (7)企管成果發(fā)布會:

  第四條其他會議的安排:

  凡涉及多個(gè)車間(科室)負(fù)責(zé)人參加的各種會議,均須于會議召開前××經(jīng)部門或分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,分別報(bào)兩辦匯總,并由廠辦統(tǒng)一安排,方可召開。

  第五條廠辦每周六應(yīng)將全廠例會和各種臨時(shí)會議,統(tǒng)一平衡編制會議計(jì)劃并訂印發(fā)到廠領(lǐng)導(dǎo)和各車間、科室及有關(guān)服務(wù)人員。

  第六條pnb0凡廠辦已列入會計(jì)計(jì)劃的會議,如需改期,或遇特殊情況需安排新的其他會議時(shí),召集單位應(yīng)提前2天報(bào)請廠辦調(diào)整會議計(jì)劃。未經(jīng)廠辦同意,任何人不得隨便打亂正常會議計(jì)劃。

  第七條pnb0對于準(zhǔn)備不充分、或重復(fù)性、或無多大作用的會議,廠辦有權(quán)拒絕安排。

  第八條對于參加人員相同、內(nèi)容接近、時(shí)間相適的幾個(gè)會議,廠辦有權(quán)安排合并召開。

  第九條各部門會期必須服從全廠統(tǒng)一安排,各部門小會不應(yīng)安排在全廠例會同期召開,(與會人員不發(fā)生時(shí)間上的沖突除外)應(yīng)堅(jiān)持小會服從大會,局部服從整體的原則。

  (四)會議的準(zhǔn)備

  第十條所有會議主持人和召集單位與會人員都應(yīng)分別作好有關(guān)準(zhǔn)備工作。(包括擬好會議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱,發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案、決議決定草案、落實(shí)會場、備好坐位、茶具茶水、獎品、紀(jì)念品,通知與會人等)。

  工廠管理制度11

  一、總則:

  維護(hù)公司資源安全,確保外來人員、車輛、物資出入安全有序,提高公司形象。

  二、范圍:

  公司所轄的所有場合之出入管理與值班管理。

  三、規(guī)范性引用文件

  下列文件重的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款,凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成的各方研究是否可使用這些文件的最新版本,凡是不注日期的.引用文件,其最新版本均適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

  《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

  《中華人民共和國治安管理?xiàng)l例》

  四、人員出入管理

  1、公司員工

  上班期間嚴(yán)禁無故外出,除公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及采購、司機(jī)等外勤人員外,因公外出者,憑有效的出門憑證;因事或因病請假者,憑有效的“請假單”交門衛(wèi)處;因公司原因造成的提前下班(如缺料、斷電等特殊原因),憑公司辦公室有效的出門證明交門衛(wèi)處后方可離開公司。

  2、基建及維護(hù)施工人員:外來施工人員如有出入必要,憑個(gè)人有效身份證件,在公司辦公室辦理外來人員登記手續(xù),領(lǐng)取臨時(shí)出入證,并憑證出入,業(yè)務(wù)結(jié)束后到公司辦公室告辦理出入證注銷手續(xù)。

  3、政府機(jī)關(guān)人員及參觀人員:如政府機(jī)關(guān)及外單位參觀人員等需入分公司時(shí),由分公司經(jīng)辦人代辦外來人員登記手續(xù),門衛(wèi)在參觀人員離廠時(shí)簽注離廠時(shí)間。

  4、其他會客人員:原則上在上班時(shí)間不得會客,若確有要事,應(yīng)由門衛(wèi)通知該部門領(lǐng)導(dǎo),報(bào)經(jīng)辦公室同意后相關(guān)人員至門衛(wèi)值班室會客,會客時(shí)間不得超過20分鐘。公司禁止在工作場所會客。

  5、應(yīng)聘人員:門衛(wèi)應(yīng)要求辦理外來人員登記手續(xù),而后指示至辦公室面試,在應(yīng)聘完畢后離開公司時(shí),門衛(wèi)應(yīng)簽注離廠時(shí)間。

  6、臨時(shí)或長期住宿在分公司內(nèi)的員工家屬,應(yīng)在辦公室辦理出入證,憑證出入。

  五、物資出入管理

  1、公司物資

  物資出廠(包括發(fā)往施工現(xiàn)場安裝的和加工產(chǎn)生的廢品),由倉庫開具出庫單報(bào)部門主管簽字批準(zhǔn)后,門衛(wèi)根據(jù)出庫單核對物品無誤并登記后方可出公司。

  2、外來物品

  供貨商送貨入分公司,應(yīng)辦理外來人員登記手續(xù),并注明送貨的產(chǎn)品名稱;出公司時(shí),門衛(wèi)根據(jù)物資入庫票據(jù),核對無誤后放行。

  六、車輛管理

  1、對進(jìn)入公司的車輛進(jìn)行指引,對車況不良的車輛加強(qiáng)檢查,并做好相應(yīng)措施。

  2、監(jiān)督公司員工的車輛停放,維持停放秩序。

  3、對進(jìn)入公司的外來車輛,如有損壞公司財(cái)物,應(yīng)報(bào)公司辦公室,責(zé)其照價(jià)賠償。

  4、車輛離開,應(yīng)對車輛進(jìn)行檢查,是否有貨帶出,若有必須出具物資出門單據(jù),根據(jù)車輛進(jìn)入登記核對無誤后,方可放行。

  七、日常巡視管理

  1、巡視時(shí)間:每天員工下班后、當(dāng)晚12點(diǎn)以前各巡視一次,次日早晨上班前巡視一次。

  2、巡視范圍:公司廠區(qū)。

  3、巡視時(shí)做到多看、多聽,若有問題,立即報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

  4、下班后對廠區(qū)進(jìn)行巡視,檢查水電、門窗是否關(guān)閉。

  5、巡視時(shí)注意人身安全,遇突發(fā)事件立即匯報(bào),對事件做詳細(xì)記錄。

  八、安全

  1、值勤期間發(fā)現(xiàn)有可疑的人或事,應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告辦公室。

  2、如發(fā)現(xiàn)火警、電器漏電、設(shè)備故障、建筑物險(xiǎn)情等不安全情況,應(yīng)立即采取有效措施,并及時(shí)通知有關(guān)部門主管。

  3、值勤期間,要做到大門隨開隨關(guān),門衛(wèi)室隨時(shí)要保持有人(特別是遇值班門衛(wèi)用餐、為完成臨時(shí)事項(xiàng)需離開一會等情況的),以保證人員、物資、車輛進(jìn)出得到有效控制。

  九、考核

  未按規(guī)定實(shí)施人員、物資、車輛出入登記及檢查及日常巡視管理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣減當(dāng)月收入20元。若因此造成公司物資流失的,按《損失賠償制度》規(guī)定承擔(dān)賠償。

  十、本制度自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行,在執(zhí)行過程中如有爭議,報(bào)公司辦公室協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)不成報(bào)公司總經(jīng)理辦公會裁決。

  工廠管理制度12

  一個(gè)工廠如何管理好員工內(nèi)部宿舍,提高員工素質(zhì)呢?下面請看工廠如何管理好員工宿舍。

  1、員工必須按照統(tǒng)一編號使用各自的床、臥具等,不得私自隨意調(diào)換或多占)。

  2、集體宿舍床位只限員工本人使用,不得帶外來人員來宿舍住宿,外出請假并按時(shí)限返回,男女生宿舍不得互串。離開本宿舍保持衣冠整齊。

  3、自覺保持宿舍安靜,不得大聲喧嘩,同事之間應(yīng)和睦相處,不得以任何借口爭吵、打架、酗酒、賭博,晚上24時(shí)后停止一切娛樂活動(特殊情況除外)。

  4、自覺節(jié)約水電,愛護(hù)公物,不準(zhǔn)在墻上亂釘、亂寫亂劃,損壞(浪費(fèi))公物按價(jià)賠償。

  5、自覺將室內(nèi)物品擺放整齊。

  6、所有探視員工的親屬,必須由經(jīng)理批準(zhǔn)后,方能進(jìn)入宿舍,但不得在宿舍內(nèi)留宿。

  7、自覺養(yǎng)成良好的社會公德和衛(wèi)生習(xí)慣,保持宿舍內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔。

  8、宿舍房間內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作由住房員工負(fù)責(zé),實(shí)行輪值制度(如遇加班,不能當(dāng)天清掃房間衛(wèi)生者,可找同房間的另一人頂替),每天的衛(wèi)生值班員負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔工作,辦公室不定期檢查、評比。

  9、自覺遵守各項(xiàng)消防安全制度,不得私自亂拉亂接電線、插座,宿舍內(nèi)不得使用電熱炊具、不得吸煙、不得使用電褥子及功率超過50瓦的電器。人離熄燈,斷電源,宿舍嚴(yán)禁吸煙。

  10、其他未涉及事項(xiàng)由主管經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋。

  11、員工因工作需要且在市區(qū)內(nèi)無住所可申請住宿;住宿員工均應(yīng)提供體檢健康證明。

  12、宿舍長負(fù)責(zé)宿舍衛(wèi)生清掃工作安排,維持就寢秩序,維護(hù)各項(xiàng)公共設(shè)施的'合理使用。

  13、出現(xiàn)住宿員工違反本宿舍管理制度情況,宿舍長應(yīng)立即制止,情節(jié)嚴(yán)重者,宿舍長應(yīng)上報(bào)院長。

  14、住宿員工有責(zé)任維護(hù)所有公共設(shè)施(如電視機(jī)、洗衣機(jī)、衛(wèi)浴設(shè)備、門窗、床鋪等)完好;發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)告知宿舍長,情節(jié)嚴(yán)重時(shí)宿舍長應(yīng)上報(bào)院長。因員工個(gè)人原因造成損壞,由員工承擔(dān)賠償責(zé)任,同時(shí)公司將酌情進(jìn)行處罰。

  15、員工離職(包括自動辭職、被辭退、開除等),應(yīng)于離職之日起3天內(nèi),遷離宿舍,不得借故拖延;住宿者遷出時(shí)應(yīng)將床位、物品、抽屜等清理干凈。

  16、起床后棉被疊放整齊;換洗衣物應(yīng)在指定位置晾曬及擺放;暫不用的衣物應(yīng)收入柜內(nèi),鞋子應(yīng)整齊擺放在床鋪下面。

  17、房間清潔由宿舍長安排輪流打掃;廢棄物、垃圾等應(yīng)放置在指定場所;室內(nèi)外不得使用或存放危險(xiǎn)、違禁物品。

  18、節(jié)約用水用電,用完隨手關(guān)閉水源電源開關(guān);使用電視機(jī)、收音機(jī)應(yīng)將音量控制在適當(dāng)范圍,以免妨礙他人休息。

  19、員工外出應(yīng)將宿舍水電、門窗關(guān)好,貴重物品應(yīng)自行保管,避免攜入宿舍,違反規(guī)定放入宿舍丟失者,責(zé)任自負(fù)。

  20、住宿員工不得在宿舍內(nèi)酗酒、賭博、打麻將或從事其他不健康活動。

  21、公司宿舍原則上不得留宿親友,特殊情況需要留宿親友須經(jīng)宿舍長批準(zhǔn)。住宿員工夜間晚上不在宿舍就寢應(yīng)提前告知宿舍長。

  22、住宿員工發(fā)生下列行為之一即取消其住宿資格:不服從宿舍長管理;在宿舍賭博、酗酒、斗毆;蓄意破壞公用物品或設(shè)施;經(jīng)常破壞宿舍安寧、屢教不改等。

  本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施,以上條例嚴(yán)格遵守,違者按事情輕重罰款10元——100元不等。

  工廠管理制度13

  1. 目的

  為規(guī)范特種作業(yè)的管理,杜絕勞動過程中容易發(fā)生的傷亡事故,保持公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行,特制定本制度。

  2. 適用范圍

  本制度適用于本公司所有特種作業(yè)全過程的安全環(huán)境管理和控制。

  3. 職責(zé)

  3.1 管理部負(fù)責(zé)程序的建立、維護(hù)和更新。

  3.2 管理部負(fù)責(zé)聯(lián)系對全廠特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和發(fā)證工作,并建立特種作業(yè)人員檔案,負(fù)責(zé)聯(lián)系對全廠特種設(shè)備的年檢。

  3.3 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所轄特種作業(yè)設(shè)備和作業(yè)人員的'管理。

  3.4 管理部負(fù)責(zé)全廠特種作業(yè)設(shè)備和作業(yè)人員的安全管理、監(jiān)督。

  4. 程序

  4.1 特種作業(yè)的范圍

  a) 起重機(jī)械作業(yè);

  b) 企業(yè)內(nèi)機(jī)動車輛駕駛;

  c) 壓力容器操作;

  d) 高、低壓電工。

  4.2 安全管理部負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的界定和檢查,特種作業(yè)人員基本條件。

  4.2.1 年齡滿18歲,身體健康,無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)疾病和生理缺陷。

  4.2.2 具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識,參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績合格。

  4.2.3 符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其他條件。

  4.3 特種作業(yè)人員的監(jiān)督與管理

  4.3.1 特種作業(yè)人員必須持證上崗。

  4.3.2 安全主任必須建立特種作業(yè)人員檔案。

  4.3.3 有下列情形之一的,由公司應(yīng)收繳其特種作業(yè)操作證。

  a) 未按規(guī)定接受復(fù)審或復(fù)審不合格的;

  b) 違章操作造成嚴(yán)重后果或違章操作記錄達(dá)兩次以上的;

  c) 經(jīng)區(qū)級醫(yī)院確認(rèn)健康狀況不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè);

  d) 離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。

  4.4 特種設(shè)備安全管理

  4.4.1 特種設(shè)備必須經(jīng)市級質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格,作業(yè)人員必須持有當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門考核簽發(fā)的特種作業(yè)操作證。

  4.4.2 安全管理部應(yīng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案,維修人員經(jīng)常檢查特種設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)處理,嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。

  4.4.3 特種設(shè)備應(yīng)根據(jù)其檢驗(yàn)周期進(jìn)行定期檢測,安全管理部負(fù)責(zé)聯(lián)系質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行檢測并存檔。

  4.5 特種作業(yè)人員作業(yè)時(shí)必須安全操作,對于違章作業(yè)的,公司將對其部門、本人進(jìn)行嚴(yán)格處罰。

  5.記錄

  5.1《特種作業(yè)人員檔案》

  5.2《特種設(shè)備安全技術(shù)管理檔案》

  工廠管理制度14

  1.目的

  為加強(qiáng)外來人員進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的管理,確保安全。

  2.范圍

  適用于進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的所有外來人員。

  3.責(zé)任者

  安全部、保衛(wèi)科、工程部、各施工單位。

  4.程序

  4.1各類外包合同中,必須訂有明確具體的安全內(nèi)容和要求。

  4.2外包單位人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)前,須由負(fù)責(zé)外包部門及外包單位負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行以安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全教育,并按規(guī)定進(jìn)行登記。

  4.3我公司與外包單位屬于甲方、乙方關(guān)系,按有關(guān)規(guī)定,乙方在施工中發(fā)生事故,責(zé)任自負(fù)。

  4.4外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須遵守本公司各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。

  4.5外包單位工作時(shí)間按我公司作息制度執(zhí)行,如果要提早或推遲下班,經(jīng)安全保衛(wèi)部門同意。

  4.6外來人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作,其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務(wù)水平,有一定的安全基礎(chǔ)知識,普工、雜工等一律不得從事技術(shù)性的`工作。

  4.7外包單位在場區(qū)施工,運(yùn)輸行車路線必須按公司交通安全管理制度執(zhí)行,時(shí)速不得超過每小時(shí)10公里。

  4.8從事起重、吊裝、搬運(yùn)作業(yè)時(shí),外包單位要設(shè)有安全監(jiān)護(hù)人和明顯的安全標(biāo)志,嚴(yán)禁利用公司管道、電桿、機(jī)電設(shè)備和建筑物等作為吊裝錨點(diǎn)。

  4.9外包單位所用的木工圓鋸等噪音設(shè)備,不能超過九十分貝,以免影響正常的生產(chǎn)和工作。

  4.10外包單位沒有安全防護(hù)裝置機(jī)電設(shè)備,不得在生產(chǎn)區(qū)使用。

  4.11外包單位使用本公司電源時(shí),必須事先向公司負(fù)責(zé)外包部門提出申請,再由外包部門按照規(guī)定辦理,不得自行其事。

  4.12外包單位的露天機(jī)電設(shè)備,使用后必須及時(shí)切斷電源,并有封管措施。

  4.13嚴(yán)禁非焊工動火、焊接工具不得轉(zhuǎn)借無合格證人員使用。

  4.14氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點(diǎn)三者之間的距離,電焊作業(yè)的二次線、接地線搭掛,都必須符合安全操作規(guī)程規(guī)定。

  4.15外包單位焊工動火和其它明火使用時(shí),須按本公司制度規(guī)定辦理動火手續(xù)。

  4.16外包單位人員須進(jìn)入容器(包括坑、釜、井、貯槽)作業(yè)時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行化工部四十一條禁令中進(jìn)入容器設(shè)備的八個(gè)必須,作好各項(xiàng)安全防范工作,報(bào)經(jīng)安全部批準(zhǔn)后,方可入內(nèi)工作。

  4.17外包單位人員進(jìn)行高空、起重吊裝、動土打樁等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)時(shí),須報(bào)安全部門審批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行作業(yè)。

  4.18施工現(xiàn)場的各種防護(hù)設(shè)施,如護(hù)欄、設(shè)備預(yù)留口的蓋板、跳板、安全網(wǎng)繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺板等,未經(jīng)本公司安全部門同意,不得移動或拆除。

  4.19外包工程施工過程中,如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問題須經(jīng)雙方妥善商定有關(guān)安全注意事項(xiàng)后,方可進(jìn)行。

  4.20外來人員在作業(yè)中,不準(zhǔn)將化工原料桶隨意拿來當(dāng)腳手架,以免中毒、爆炸。多工種上下層交叉作業(yè)要采取可靠的安全兼顧措施,以防發(fā)生事故。

  4.21外包單位人員在施工過程中,要注意保證施工現(xiàn)場道路和通道暢通。每項(xiàng)施工作業(yè)完后,必須及時(shí)清理現(xiàn)場,否則不予辦理工程結(jié)算。

  4.22外來人員要遵守本公司禁煙制度,違反者按本公司制度處理。

  4.23外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時(shí),須作到輕放輕卸、文明裝卸,嚴(yán)格遵照“危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸規(guī)則”。

  4.24外來人員未經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意,不得隨意進(jìn)入與作業(yè)無關(guān)的生產(chǎn)區(qū)域,不準(zhǔn)動用生產(chǎn)工具、原料、設(shè)備、車輛、設(shè)施等。

  4.25因外包單位人員在生產(chǎn)區(qū)引起事故而造成的我公司各項(xiàng)損失及其后果,全部責(zé)任應(yīng)由外包單位負(fù)責(zé)。

  4.26本公司對外包單位及施工人員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

  4.27外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)發(fā)生事故進(jìn)行急診或須用救護(hù)車輛時(shí),我公司有關(guān)部門應(yīng)大力支持。

  工廠管理制度15

  1、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

  2、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪,不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩;?yàn)E動車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

  3、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在操作臺上。

  4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。

  5、員工在操作過程中發(fā)生異,F(xiàn)象時(shí),及時(shí)向車間主任報(bào)告,經(jīng)車間主任確認(rèn)后,方可再行按要求進(jìn)行。

  6、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后,徹離作業(yè)現(xiàn)場。

  7、在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、設(shè)備,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產(chǎn)。

  8、車間所用樣板、物料、工具等,用完及時(shí)歸位,按指定地點(diǎn)放好。

  9、堅(jiān)持每天對運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查,落實(shí)隱患整改。

  10、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的

  11、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。

  12、員工有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

  13、做完本工序后應(yīng)清理自己的'工作臺面,下班后打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,做到離開機(jī)子隨手關(guān)電源,并將所有的門窗、電源關(guān)閉。

  14、班中禁止做私活,不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外。

  工廠管理制度16

  我們公司是做食品和包裝的,倉庫又和公司是分開的,制訂食品倉庫管理制度是希望公司食品能夠得到更好的管理和完善,減少公司不必要的損失,希望廣大公司員工積極配合,嚴(yán)格執(zhí)行本食品倉庫管理制度。

  倉庫管理是倉庫功能得以充分發(fā)揮的保障,不可有任何的疏忽和大意。倉庫管理制度的原則和目標(biāo)是:庫容利用好、貨物周轉(zhuǎn)快、保管質(zhì)量高、安全有保障。

  倉庫管理需有效利用庫容。庫房內(nèi)貨物的存放量大,庫容利用率高。一般情況下,托盤貨物堆碼可以充分利用庫容;貨物周轉(zhuǎn)快是指進(jìn)出庫貨物的批次多,頻度大,倉庫的利用效率高;保管質(zhì)量高是指庫存貨物在保管期內(nèi),不丟失、不損耗、不變質(zhì)、不生銹、不腐爛、不變味、不蟲咬、不發(fā)霉、不燃不爆等;安全有保障是指防火災(zāi)、防盜竊等方面不發(fā)生問題。而食品倉庫管理制度相對來說,要求更高,更嚴(yán)格一些。

  為加強(qiáng)成本核算,提高公司的'基礎(chǔ)管理工作水平,進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉(zhuǎn),特制定本食品倉庫管理制度。

  一、凡食品入庫前必須做好檢查和驗(yàn)收工作,有發(fā)霉、變質(zhì)、腐敗、不潔的食品和原料,不準(zhǔn)入庫。

  二、對采購的食品及原料認(rèn)真驗(yàn)貨,做好登記,驗(yàn)收合格后方可入庫保存,收集索證材料,分類存檔,登記臺帳。

  三、食品及原料分類分架、隔墻離地存放,食品庫房內(nèi)不得存有非食品、個(gè)人物品、藥

  物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。對不符合衛(wèi)生要求的食品及原料,拒收入庫。

  四、貨架上應(yīng)對每類每批食品嚴(yán)格標(biāo)明采購日期、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、生產(chǎn)日期及最終保質(zhì)時(shí)限,做到帳、卡、物相符,掛牌存放,并做到先進(jìn)先出。存放的食品及原料應(yīng)有包裝,并標(biāo)明產(chǎn)品名稱,定型包裝食品應(yīng)貼有完好的出廠標(biāo)識。禁止存放無標(biāo)識及標(biāo)識不完整、不清晰的食品及原料。

  五、經(jīng)常檢查所存放的食品及原料,發(fā)現(xiàn)有霉變或包裝破損、銹蝕、鼓袋、胖聽等感官異常、變質(zhì)時(shí)做到及時(shí)清出,清出后在專用區(qū)域內(nèi)落地另放并標(biāo)明“不得食用”等字樣,及時(shí)銷帳、處理、登記并保存記錄。

  六、保持倉庫內(nèi)通風(fēng)、干燥,做好防蠅、防塵、防鼠工作,倉庫門口設(shè)防鼠板,倉庫內(nèi)滅鼠使用粘鼠板,不得采用鼠藥滅鼠。冷藏冷凍設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常,冷藏溫度在0℃—10℃,冷凍溫度應(yīng)達(dá)零下18℃。

  七、食品入庫后,原料分類存放,對主糧食物不得靠墻或直接放在地面上,以防止潮濕、發(fā)霉變質(zhì),做到勤購、勤賣,避免存放時(shí)間過長,降低食品質(zhì)量。食品在倉庫存放期間,要經(jīng)常倒倉檢查。發(fā)現(xiàn)變質(zhì)腐敗等情況,應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),以便及時(shí)處理。不合格食品不得出庫。凡食品入庫前必須做好檢查和驗(yàn)收工作,有發(fā)霉、變質(zhì)、腐敗、不潔的食品和原料,不準(zhǔn)入庫。

  八、倉庫內(nèi)保持清潔、衛(wèi)生、空氣流通、防潮、防火、防蟲蛀。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。倉庫內(nèi)物品存放要整齊劃一,做到無鼠、無蠅、無蟲、無灰塵。

  九、加強(qiáng)入庫人員管理。非倉庫管理人員,未經(jīng)許可不得進(jìn)入倉庫。

  十、倉庫內(nèi)保持清潔、衛(wèi)生、空氣流通、防潮、防火、防蟲蛀。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。倉庫內(nèi)物品存放要整齊劃一,做到無鼠、無蠅、無蟲、無灰塵。

  我們公司是做食品和包裝的,倉庫又和公司是分開的,制訂食品倉庫管理制度thldl.org.cn是希望公司食品能夠得到更好的管理和完善,減少公司不必要的損失,希望廣大公司員工積極配合,嚴(yán)格執(zhí)行本食品倉庫管理制度。

  工廠管理制度17

  l )變配電所管理制度值班制度、巡視制度、交接班制度、工作票與操作票制度、隱患管理制度、保安制度等。

  ( l )值班制度有以下內(nèi)容:值班人員必須有變配電所上崗證。值班人員在值班時(shí)間不得離開值班室,不可會客,如有特殊情況,必須得到值班長同意方可離開。值班人員必須認(rèn)真完成值班的工作內(nèi)容,非值班人員不許進(jìn)入配電室。

  ( 2 )巡視制度有以下內(nèi)容:視察人員分為班巡、夜巡、特巡 3 種。在班巡視的人員在每班值班時(shí)間內(nèi)對變配電所設(shè)備運(yùn)行情況至少巡視兩次。夜班巡視人員對夜間易發(fā)生閃烙、放電設(shè)備必須專項(xiàng)巡視。特巡是在特定條件下進(jìn)行巡視(如高峰用電、高溫季節(jié)、雷雨季節(jié)等)。

  ( 3 )交接班制度有以下內(nèi)容:接班人必須提前進(jìn)配電所,如有特殊情況,交班人不得離崗,堅(jiān)持值班。交班人必須詳細(xì)向接班人交待一切原始記錄單據(jù)及當(dāng)班時(shí)間發(fā)生的所有問題。交接班人員共同對變配電所巡視一次。

  ( 4 )工作票與操作票制度的內(nèi)容有:在配電所內(nèi)工作人員必須認(rèn)真填寫工作票或操作票,工作票發(fā)給在變配電所的電氣設(shè)備上工作的人員,操作票是發(fā)給變配電所內(nèi)進(jìn)行倒閘操作的人員。工作票分為第一種工作票、第二種工作票,必須根據(jù)工作內(nèi)容規(guī)定發(fā)第一種或第二種工作票,不可亂發(fā)。工作人員必須用鋼筆認(rèn)真填寫工作票上的內(nèi)容。操作票在操作人員工作時(shí)發(fā)放,每張操作票只能填寫一個(gè)操作任務(wù),操作票應(yīng)先編號,按號順序使用。

  ( 5 )隱患管理制度內(nèi)容有:隱患分為緊急、重要、一般這3類,對緊急隱患應(yīng)立即通過電話向供電部門或廠部動力科報(bào)告。對重要隱患應(yīng)向動力科領(lǐng)導(dǎo)或廠部生產(chǎn)計(jì)劃科報(bào)告。對一般隱患應(yīng)按月用”面向動力科報(bào)告。對隱患處理應(yīng)在24h內(nèi)處理。一般應(yīng)停電處理,如無法全廠停電,則實(shí)行局部停電。

  ( 6 )保安制度內(nèi)容有:嚴(yán)格進(jìn)出制度,除動力科領(lǐng)導(dǎo)和主管技術(shù)人員以外,其他人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)變配電所。變配電所內(nèi)要保持整潔,附近不準(zhǔn)堆放易燃、易爆或有腐蝕的`危險(xiǎn)品。節(jié)日期間應(yīng)加強(qiáng)巡視及保安工作。變配電所的門和主要通道均不可堵塞,保持暢通無阻。

  2 )新增用電審批制度

  填寫審批表,報(bào)送動力科,動力科接到審批表經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查核實(shí)后發(fā)施工通知單。電工組接到施工通知才可施工,施工完后將施工單送回動力科,由主管部門到現(xiàn)場檢收后方可啟用。

  3 )電氣設(shè)備日巡視維修制度

  維修電工在當(dāng)班期間至少兩次對用電設(shè)備運(yùn)行情況巡視。發(fā)現(xiàn)問題要做好記錄,主動修復(fù),如有過負(fù)荷情況,維修電工有權(quán)拉去部分用電設(shè)備。如有違章行為應(yīng)立即勸阻解決,如不能解決應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),對亂拉亂接現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)即拆除。

  4 )電氣設(shè)備報(bào)修制度

  電氣設(shè)備發(fā)生故障或有故障苗子,使用者應(yīng)填寫“報(bào)修單”,故障嚴(yán)重的應(yīng)先停電,立即報(bào)修。維修電工接到報(bào)修單后,應(yīng)立即到現(xiàn)場排除故障,修復(fù)后填好報(bào)修單上內(nèi)容,報(bào)修單由修理者保存,月底交班長匯總后交動力科。

  5 )電氣設(shè)備周期保養(yǎng)制度

  維修電工必須按規(guī)定在周期保養(yǎng)表上填寫保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)日期、保養(yǎng)者簽名,由主管部門

  驗(yàn)收。保養(yǎng)好的設(shè)備經(jīng)主管技術(shù)人員、使用部門、維修者共同驗(yàn)收。

  6 )設(shè)備事故賠罰制度設(shè)備

  因非正常損壞造成的事故,均為設(shè)備事故。設(shè)備事故分為一般事故(維修費(fèi)在100 一 10000 元)、重大事故(維修費(fèi)在 10000 一 50000 元)、特大事故(維修費(fèi)用在 50000 元以上,嚴(yán)重影響全廠生產(chǎn))。對一般事故,扣 1 一 6 個(gè)月獎金,并承擔(dān)損失費(fèi)。對重大事故,要在兩天內(nèi)由動力科報(bào)上級主管部門,扣 6 一 12 個(gè)月獎金,并承擔(dān)損失費(fèi)和行政處分。對特大事故,要由廠部當(dāng)天報(bào)上級部門,扣 12 個(gè)月以上獎金,并承擔(dān)損失費(fèi)和追究刑事責(zé)任。

  工廠管理制度18

  為了加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理,保證公司安全,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司的實(shí)際,制定本制度。

  一、安全生產(chǎn)檢查制度

  建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是:

  (一)生產(chǎn)崗位安全檢查。職工每天操作前,對自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢,確認(rèn)安全可靠后再進(jìn)行操作。內(nèi)容包括:

  1.設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護(hù)裝置是否有效;

  2.規(guī)定的安全措施是否落實(shí);

  3.所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;

  4.作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;

  5.個(gè)人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全,是否可靠;

  6.操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。

 。ǘ┤粘0踩a(chǎn)檢查。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,主要內(nèi)容是:

  1.是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題;

  2.職工是否遵守勞動紀(jì)律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程;

  3.生產(chǎn)場所是否符合安全要求;

  4.安全通道及安全疏散門是否暢通。

 。ㄈ⿲I(yè)性安全生產(chǎn)檢查。公司每年組織對電梯、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進(jìn)行檢查。

  車間安全生產(chǎn)檢查每月一次,班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。

  二、安全生產(chǎn)事故隱患排查制度

  為加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患的排查和管理,確保公司安全生產(chǎn),保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,全面實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定以下事故隱患整治制度。

  (1)對查出的不安全隱患,做到“四定”,即定人員、定項(xiàng)目、定時(shí)間、定經(jīng)費(fèi),確保隱患整改落實(shí),并將整改落實(shí)情況報(bào)相關(guān)部門驗(yàn)收備案。

  (2)對暫時(shí)不能整改的隱患,要采取強(qiáng)制性防護(hù)措施,并分別納入技術(shù)措施安排和檢查計(jì)劃內(nèi),落實(shí)限期整改。

  (3)對安全事故隱患整改不力的單位,安全監(jiān)督部門要發(fā)出隱患限期整改指令書,限期進(jìn)行整改,因拖延整改而造成事故的要按規(guī)定追查責(zé)任,嚴(yán)肅處理。

  (4)對個(gè)別重大隱患,因多方原因暫時(shí)不能整改的,要及時(shí)上報(bào),爭取上級部門的幫助盡快解決。

  (5)凡不按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)隱患整改任務(wù)的人員,因此而釀成不良后果的,將依照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理,直至追究法律責(zé)任。

  三、安全事故隱患整改制度

  1、公司安全員及其它操作人員發(fā)現(xiàn)隱患,要認(rèn)真對待,及時(shí)整改。任何部門、任何人不能以任何借口推諉。

  2、一般隱患必須在當(dāng)日整改,重大隱患視情況在最短時(shí)間內(nèi)整改到位。

  3、隱患整改所需資金必須全額保證。所需原料設(shè)備采購部門必須全力配合采購。

  4、整改后必須經(jīng)公司安全生產(chǎn)主管部門或企業(yè)安全管理員驗(yàn)收合格,方能投入使用。

  四、安全培訓(xùn)教育制度

  1、廠長、經(jīng)理以及各安全負(fù)責(zé)人必須接受相關(guān)的.安全培訓(xùn)教育,確保有資格上崗。

  2、新招員工上崗前必須進(jìn)行車間、班組安全知識教育。員工在企業(yè)內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車間或班組安全教育。

  3、公司對全體職工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容,并保證職工有資格上崗。

  4、特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛、機(jī)械操作者等),必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識培訓(xùn),確保有資格后方可安排上崗。

  5、各類安全教育合格證按規(guī)定復(fù)審,逾期不復(fù)審,合格證無效。其特種作業(yè)人員的操作資格證書,每兩年由發(fā)證單位復(fù)審一次。

  五、生產(chǎn)場所及設(shè)備安全措施

  1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),為職工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。

  2、生產(chǎn)場所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好,人行道、車道應(yīng)平坦暢通,通道應(yīng)有足夠的照明。

  3、在生產(chǎn)場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志,緊急通道和出入口應(yīng)設(shè)指示牌。

  4、生產(chǎn)、使用、儲存、運(yùn)輸化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險(xiǎn)品的種類,設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、監(jiān)測、報(bào)警、防潮、避雷、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。

  5、不得將生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫與職工宿舍混為一體,生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴(yán)禁住人。

  6、公司內(nèi)所有的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施,必須符合如下要求:

  工廠管理制度19

  1、所有原輔料加工前務(wù)必經(jīng)過檢驗(yàn),不合格的原輔料不得投入加工。

  2、加工工藝流程務(wù)必合理,各工序務(wù)必嚴(yán)格按照加工工藝規(guī)程和衛(wèi)生要求進(jìn)行操作,確保產(chǎn)品不受污染,貼合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  3、直接入口食品應(yīng)有專用包裝間,使用貼合衛(wèi)生要求的包裝材料,包裝人員的手在包裝前要清洗消毒。

  4、食品加工工具、容器、設(shè)備務(wù)必經(jīng)常擦洗,持續(xù)清潔,直接接觸食品用的'工具、容器務(wù)必消毒。

  5、食品生產(chǎn)經(jīng)營單位務(wù)必有與其生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的封閉式垃圾宣傳品,并做到垃圾日產(chǎn)日清。經(jīng)常持續(xù)環(huán)境整潔,班前、班后務(wù)必清掃,不得堆放雜物、垃圾。

  6、室內(nèi)外環(huán)境清潔,無蚊蠅、老鼠孽生。有防蠅、滅蠅、防鼠、滅鼠及滅蟑螂措施。

  7、地面清潔下水道通暢,無積水。

  8、加工場所整潔,無積灰,墻壁及天花板無霉斑,無脫落。

  9、食品從業(yè)人員務(wù)必取得健康證,每年體檢一次合格者方可上崗。

  10、務(wù)必穿戴淺色工作服、帽,頭發(fā)不露帽外,操作直接入口食品時(shí)應(yīng)戴口罩,不戴戒指,不涂指甲油。

  11、食品從業(yè)人員操作食品前和大小便后,應(yīng)洗手消毒,不得穿戴工作服、帽進(jìn)入廁所。

  12、操作食品時(shí)不吸煙,不挖鼻孔掏耳朵,不得對著食品打噴嚏。

  14、應(yīng)做到勤洗手,勤剪指甲,勤理發(fā)、洗澡,勤換洗工作服、帽。不隨地吐痰,不亂丟廢棄物。

  工廠管理制度20

  一、目的

  為使各類生產(chǎn)設(shè)施(含安全附屬設(shè)施)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),保證公司正常運(yùn)營,特制定本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于工廠生產(chǎn)設(shè)施(含安全附屬設(shè)施)建設(shè)、使用、維護(hù)、報(bào)廢和拆除全過程的安全管理。

  三、職責(zé)與分工

  主管部門;生產(chǎn)技術(shù)部。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)設(shè)施從建設(shè)到報(bào)廢拆除全過程中本制度的執(zhí)行。

  相關(guān)部門;工廠各部門、班組。保障對生產(chǎn)設(shè)施的管理中執(zhí)行本制度。

  四、內(nèi)容與要求

  1、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)

  (一)生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全、衛(wèi)生及消防設(shè)施符合國家有關(guān)的法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并與建設(shè)項(xiàng)目的'主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入(“三同時(shí)”)生產(chǎn)和使用。

  (二)公司根據(jù)物資的種類、特性,在車間、庫房等作業(yè)場所設(shè)置相應(yīng)的安全設(shè)施、設(shè)備,并按照國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),保證符合安全運(yùn)行要求。

  (三)工廠需增置的設(shè)施經(jīng)批準(zhǔn)購買后,須報(bào)公司負(fù)責(zé)部門備案。

  (四)生產(chǎn)設(shè)施確定或購進(jìn)后,相應(yīng)班組負(fù)責(zé)組織安裝,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安裝的質(zhì)量。

  (五)對新置設(shè)備的隨機(jī)配件要按圖紙進(jìn)行驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收不得入庫。

  2、生產(chǎn)設(shè)施使用

  (一)各類生產(chǎn)設(shè)施使用前,設(shè)備管理人員要組織使用人員接受操作培訓(xùn),由技術(shù)人員講解。

  (二)使用人員應(yīng)達(dá)到四懂三會(懂原理、懂性能、懂構(gòu)造、懂用途、會操作、會維修保養(yǎng)、會排除故障),方可上崗操作。

  (三)按設(shè)備安全操作規(guī)程要求進(jìn)行機(jī)器開動和停車,在設(shè)備使用過程中,發(fā)現(xiàn)有異,F(xiàn)象,應(yīng)立即停車,并通知有關(guān)人員檢修。

  (四)機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障,或嚴(yán)重事故時(shí),按照操作規(guī)程要求立即停車,保護(hù)現(xiàn)場,并報(bào)告班組長或有關(guān)人員。事故處理堅(jiān)持“四不放過”。

  (五)對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守,使工具、機(jī)器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失者,應(yīng)酌情給予經(jīng)濟(jì)處罰和處分。

  (六)使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,準(zhǔn)確填寫規(guī)格的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。

  (七)為保證生產(chǎn)設(shè)施安全、合理的使用,班組應(yīng)設(shè)兼職設(shè)備員,協(xié)助工廠對各類設(shè)施進(jìn)行管理。

  (八)實(shí)行操作者包機(jī)管理。做到各類生產(chǎn)設(shè)施有專人負(fù)責(zé)。

  3、生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)

  (一)所有動力設(shè)備不經(jīng)工廠、設(shè)備主管允許,不準(zhǔn)私自拆卸,不準(zhǔn)在電氣設(shè)備上搭濕物和放置金屬、棉紗類物品。

  (二)嚴(yán)禁私拆或改用設(shè)備安全防護(hù)裝置,發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全防護(hù)裝置損壞或失效立即報(bào)告設(shè)備維修人員進(jìn)行維修。工廠應(yīng)建立設(shè)備安全防護(hù)裝置維修保養(yǎng)檔案。

  (三)操作工負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)。對本崗位設(shè)備、管路要做到不潮、不凍、不腐蝕,及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。認(rèn)真做好交接記錄。

  (四)對封存、閑置的設(shè)備,不經(jīng)工廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得隨意啟動、轉(zhuǎn)移、拆卸。

  4、生產(chǎn)設(shè)施報(bào)廢和拆除

  (一)各類生產(chǎn)設(shè)施陳舊老化不適應(yīng)工作需要或無再使用價(jià)值,使用部門申請報(bào)損、報(bào)廢。

  (二)報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由工廠安排人員按有關(guān)規(guī)定及時(shí)拆除或另行處置,在生產(chǎn)設(shè)施臺帳中注銷。

  (三)生產(chǎn)設(shè)施拆除前,拆除負(fù)責(zé)人要組織人員做好拆除機(jī)具準(zhǔn)備和周密檢查,做到機(jī)具齊備,確保完全可靠。如需辦理安全作業(yè)證時(shí),按規(guī)定要求辦理。

  (四)生產(chǎn)設(shè)施拆除前,其所屬班組應(yīng)對其進(jìn)行徹底的清理和置換,確保無殘留物質(zhì),不會對環(huán)境及人身安全造成傷害。

  (五)拆除作業(yè)過程中,負(fù)責(zé)人必須為作業(yè)人員配備相應(yīng)的勞動保護(hù)用品,確保安全作業(yè)。

  5、安全設(shè)施管理

  (一)各種設(shè)施設(shè)備要分類、編號、入帳,定期盤點(diǎn),做到帳物相符。

  (二)對各種設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),做好防塵、防潮、防熱、防磁、防銹、反腐蝕、防霉變、防蟲蛀等工作。

  (三)對違反操作規(guī)程造成的損失,或因管理不善造成的損壞、丟失、積壓、浪費(fèi),應(yīng)按價(jià)賠償,并追究當(dāng)事人的責(zé)任。

  (四)設(shè)施設(shè)備報(bào)廢必須經(jīng)過嚴(yán)格鑒定,履行審批手續(xù)。

  (五)對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢維修時(shí),對安全設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查,并作力所能及的維護(hù)。

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