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工廠管理制度

時(shí)間：2024-10-28 08:42:21 制度我要投稿

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工廠管理制度【薦】

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，很多場合都離不了制度，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的工廠管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工廠管理制度【薦】

工廠管理制度1

　　一、公司領(lǐng)導(dǎo)（廠長、經(jīng)理）職責(zé)

　　1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)政策、法令和指標(biāo)，對公司員工的安全健康負(fù)責(zé)，對公司的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

　　2、在計(jì)劃、安排、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、安排、檢查、總結(jié)安全工作，定期召開安全工作會(huì)議。

　　3、建立安全組織機(jī)構(gòu)，配備安全人員，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，及時(shí)研究解決重大安全問題。

　　4、每季度定期組織一次重大安全檢查，對重大不安全隱患組織整改。對避免重大事故發(fā)生的相關(guān)人員給予重獎(jiǎng)。

　　5、主持各類重大事故的調(diào)查處理，制定防范措施，落實(shí)“三不放過”原則，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人。

　　二、安全員職責(zé)

　　1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，制定、修訂、批準(zhǔn)安全技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，組織安全培訓(xùn)和安全技術(shù)考核。

　　3、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。發(fā)生緊急不安全情況時(shí)，有權(quán)停止生產(chǎn)和相關(guān)人員的工作。

　　4、定期進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，協(xié)助解決問題，組織實(shí)施整改。

　　5、制定或修訂公司的消防制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　6、負(fù)責(zé)工業(yè)事故的處理和各類事故的綜合上報(bào)，參與各類重大事故的調(diào)查鑒定。

　　7、負(fù)責(zé)安全裝置、防護(hù)用品、消防器材的'管理。

　　8、立即報(bào)告事故，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，參與各類事故的調(diào)查、分析和處理，提出預(yù)防措施。

　　9、定期組織安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題設(shè)置整改人員、措施和時(shí)限。

　　10、辦理動(dòng)火手續(xù)。

　　三、組長安全職責(zé)

　　1組織學(xué)習(xí)貫徹公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和決定。

　　2、負(fù)責(zé)新員工的崗位安全教育。

　　3、班前強(qiáng)調(diào)安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

　　4、做好安全設(shè)施設(shè)備的檢查和維護(hù)工作，確保其始終處于良好狀態(tài)和正常運(yùn)行。

　　5、督促教育員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和防護(hù)用品。

　　6、立即報(bào)告事故，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場。

　　7、組織生產(chǎn)現(xiàn)場的清理、布置，管理消防器材，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　四、員工安全責(zé)任

　　1嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，制止他人違章作業(yè)。

　　2、認(rèn)真操作，嚴(yán)格控制工藝條件，記錄整潔、準(zhǔn)確、可靠，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

　　3、及時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。正確分析、判斷、處理和保護(hù)事故，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　4、愛護(hù)和正確使用防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。始終保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔，做好安全生產(chǎn)工作。

　　5、正確使用和妥善保管各種防護(hù)用品和用具。

　　6、違章指揮有權(quán)拒絕作業(yè)，異常、嚴(yán)重危險(xiǎn)有權(quán)停止作業(yè)，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

工廠管理制度2

　　1、車間工作人員應(yīng)堅(jiān)持良好的個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡、勤換衣。

　　2、所有人員進(jìn)入車間必須穿戴工作服、工作帽、工作鞋、頭發(fā)不得外露，工作服和工作帽必須堅(jiān)持清。

　　3、車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物。

　　4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，隨地吐痰，如發(fā)現(xiàn)處以50—200元罰款。

　　5、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車間;經(jīng)部門同意后，必須由廠內(nèi)人員陪同可進(jìn)入。

　　6、加工操作臺、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗，不得有銹蝕，并堅(jiān)持清潔。

　　7、生產(chǎn)車間和其它場所的廢棄物，必須隨時(shí)清除，并及時(shí)清理出車間。

　　8、車間內(nèi)工作區(qū)域只能存放有少量即將使用的'包材，必須將其擺放整齊，不得隨意丟棄。

　　9、每一天工作結(jié)束后，必須徹底清洗加工場地的地面、墻壁、機(jī)器設(shè)備等，車間內(nèi)不能遺留任何原材料、包裝物。

　　10、生產(chǎn)車間和其它工作場地內(nèi)應(yīng)堅(jiān)持清潔，不得堆放雜物，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時(shí)清理和清除。

　　11、車間內(nèi)的更衣室、鞋架、洗手消毒間等，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行清掃，堅(jiān)持清潔。

　　注：為了大家的工作與健康，請遵守以上規(guī)定。

工廠管理制度3

　　1、職責(zé)

　　技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)備的采購與配備。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)備的管理、檢修、維護(hù)和保養(yǎng)。各崗位操作人員負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)、保養(yǎng)、做好生產(chǎn)設(shè)備控制工作。

　　2、設(shè)備的正常使用

　　(1)設(shè)備操作人員上崗前必須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn)，考核合格后方可上崗操作，并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程。

　　(2)重要設(shè)備實(shí)行“三定”(定人、定崗、定機(jī))，并由機(jī)修人員實(shí)施監(jiān)督，嚴(yán)禁違章操作。

　　(3)設(shè)備操作人員每天交接班時(shí)，應(yīng)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄，辦理交接手續(xù)。

　　3、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)及檢修

　　(1)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)及檢修，必須遵守安全生產(chǎn)管理制度。

　　(2)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備經(jīng)常保持整潔、潤滑、安全的.良好狀態(tài)。若運(yùn)行過程中發(fā)生故障，操作者應(yīng)立即停機(jī)，通知機(jī)修車間進(jìn)行處理。

　　(3)容易接觸成品或半成品的加工機(jī)械的潤滑，使用植物油作潤滑劑，不得使用機(jī)油等礦物油脂作潤滑劑。

　　(4)根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備的使用價(jià)值及重要程度，對生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行分類管理和定期檢修。

　　(5)在用設(shè)備小修由檢修工負(fù)責(zé)，操作人員配合，并及時(shí)填定維修記錄。

　　(6)在用設(shè)備大修由生產(chǎn)部根據(jù)使用情況及使用年限提出申請，經(jīng)技術(shù)部審核同意，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下達(dá)年度大修計(jì)劃，由生產(chǎn)部和技術(shù)部共同組織實(shí)施。

　　(7)設(shè)備大修完畢后，由生產(chǎn)部和技術(shù)部共同組織質(zhì)量驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收記錄。應(yīng)保證大修后的設(shè)備基本達(dá)到正常設(shè)備的生產(chǎn)能力和精度。

　　(8)生產(chǎn)設(shè)備修理過程中，必須做好隔離和衛(wèi)生工作，確保產(chǎn)品不受污染。如因設(shè)備修理造成產(chǎn)品污染，須及時(shí)清除并銷毀污染產(chǎn)品，嚴(yán)禁受污產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

　　(9)設(shè)備備(配)件的購置，由機(jī)修車間根據(jù)實(shí)際情況按季向生產(chǎn)部申請，上報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交技術(shù)部采購。

　　4、設(shè)備的清洗

　　生產(chǎn)前及生產(chǎn)后完成，須認(rèn)真清洗各類生產(chǎn)設(shè)備、工用具。設(shè)備內(nèi)部、工用具的清洗必須使用無毒清潔劑和經(jīng)消毒滅菌處理過的清水。

　　5、設(shè)備事故處理

　　(1)設(shè)備在使用過程中發(fā)生事故，生產(chǎn)部應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，本著“三不放過”的原則進(jìn)行處理，即：事故原因未查清的不放過，事故責(zé)任人不明確的不放過，未確定糾正措施的不放過。

　　(2)設(shè)備事故的處理方法：一般事故由生產(chǎn)部簽署處理意見后安排人員處理;重大事故由技術(shù)部提出處理意見，上報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。設(shè)備事故的處理記錄由生產(chǎn)部妥善保存、歸檔。

　　(3)設(shè)備報(bào)廢，由生產(chǎn)部提出申請，經(jīng)技術(shù)部審核同意，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

工廠管理制度4

　　庫房保管員認(rèn)真履行收、存、管、發(fā)、查等職責(zé)。庫房管理的好壞，不僅直接影響經(jīng)營活動(dòng)，而且關(guān)系到庫有物資的安全完整，所以庫房管理至關(guān)重要�，F(xiàn)制定管理制度如下：

　　1、認(rèn)真檢查庫房周圍有無污染源。

　　2、庫房內(nèi)保持清潔干燥，定時(shí)通風(fēng)保持一定的溫度和控制相對濕度。物品避免陽光直射。

　　3、庫房應(yīng)作好防蠅、防塵、防鼠工作,保證庫內(nèi)無蠅、無鼠、無有害昆蟲等。

　　4、食品應(yīng)分類存放，隔墻離地,防水、防盜、防潮、防霉、防污染，食品的.擺放應(yīng)利于通風(fēng)和檢查。

　　5、嚴(yán)禁在庫房內(nèi)存放殺蟲劑、農(nóng)藥、藥物和其他有毒有害物質(zhì)。

工廠管理制度5

　　01、車間工作人員應(yīng)堅(jiān)持良好的個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲和涂指甲油。

　　02、進(jìn)入車間必須穿戴工作服（無鈕扣，無口袋）、工作帽、工作鞋；頭發(fā)不得外露；工作服和工作帽必須堅(jiān)持清潔且每一天必須更換了。

　　03、不得將生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人用品和飾品（如手表，首飾等）帶入車間。

　　04、進(jìn)入車間應(yīng)洗手消毒，工作過程中按規(guī)程洗手；車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物。

　　05、車間內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙和隨地吐痰。

　　06、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車間；經(jīng)有關(guān)部門同意后，必須到達(dá)加工人員的要求后方可進(jìn)入。

　　07、新參加工作的生產(chǎn)人員，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾�。〖病�、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等），或手有外傷等情景，必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療。

　　08、車間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車間的其他有關(guān)人員遇下列情景之一時(shí)必須洗手:

　　⑴、開始工作之前；

　　⑵、上廁所以后；

　　⑶、處理被污染的`原材料之后；

　�、�、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動(dòng)之后；

　�、�、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手；

　　09、生產(chǎn)車間內(nèi)接觸食品的設(shè)備、工器具、操作臺必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應(yīng)光滑、無凹坑、縫隙。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。

　　10、車間內(nèi)必須有用于工器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施，并堅(jiān)持齊全有效，設(shè)施本身及使用過程中不得對食品產(chǎn)生不良影響。

　　11、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進(jìn)行清潔、消毒（要有記錄）。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效又不影響食品的衛(wèi)生。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時(shí)，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件，連續(xù)使用的消毒劑，定期檢查其濃度。用熱水消毒時(shí)，水溫應(yīng)到達(dá)80℃以上。

　　12、加工操作臺、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗，不得有銹蝕，并堅(jiān)持清潔，經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、操作臺必須再用飲用水徹底沖洗干凈，除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。

　　13、生產(chǎn)車間和其它場所的廢棄物，必須隨時(shí)清除，并及時(shí)清理出廠，廢棄物存放的容器及場地應(yīng)及時(shí)清洗消毒。

　　14、車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

　　15、同一生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)不得同時(shí)生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品，也不得同時(shí)加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。

　　16、車間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐�？展拗荒苎b填產(chǎn)品，任何時(shí)候不能盛放有其他物品，以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時(shí)，必須移開或遮蔽好生產(chǎn)線上的空罐，以免沾污。

工廠管理制度6

　　一、倉庫基本管理：

　　1、產(chǎn)品必須碼放在墊板上，不允許產(chǎn)品直接接觸地面（包括散裝產(chǎn)品），產(chǎn)品擺放要做到“三齊”，堆碼整齊、碼垛整齊、排列整齊，不得出現(xiàn)混放或錯(cuò)放現(xiàn)象。產(chǎn)品必須要集中碼放，一種產(chǎn)品必須碼放在一排或并排二排，不能相隔另一種產(chǎn)品或過道碼放。

　　2、倉庫每種產(chǎn)品要有物料卡，對每類每批產(chǎn)品在物料卡上嚴(yán)格標(biāo)明采購日期、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、生產(chǎn)日期及最終保質(zhì)時(shí)限，做到帳、卡、物相符，掛卡存放。

　　3、庫房碼放產(chǎn)品必須留出進(jìn)出貨通道，碼放墊板產(chǎn)品離頂部和墻壁不得小于30CM，食品庫房內(nèi)不得存有非食品、個(gè)人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。

　　4、經(jīng)常檢查所存放的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)有霉變或包裝破損、銹蝕、鼓袋等異常、變質(zhì)時(shí)做到及時(shí)清出，清出后在專用區(qū)域內(nèi)落地另放并標(biāo)明“不得食用”等字樣，及時(shí)銷帳、處理、登記并保存記錄。

　　5、倉庫內(nèi)保持清潔、衛(wèi)生，倉庫要每周一次進(jìn)行全面衛(wèi)生清掃，倉庫要保持空氣流通，要有防潮、防火設(shè)施，要有防鼠粘板。做到無鼠、無蠅、無蟲、無灰塵。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

　　6、倉庫要有產(chǎn)品儲(chǔ)存區(qū)、產(chǎn)品出貨區(qū)、產(chǎn)品退貨待處理區(qū)、不良產(chǎn)品存放區(qū)，用標(biāo)簽將每個(gè)區(qū)域標(biāo)識明確，用膠帶將每個(gè)位置區(qū)分清楚，不同的產(chǎn)品放置相對應(yīng)的區(qū)域。

　　7.倉庫消防滅火器要固定在墻壁上或水泥柱上，消防通道位置不能存放貨物，貨物放置也不能影響滅火器的取拿；緊急出口一定要保持暢通，為了產(chǎn)品不丟失，可用公司封條將安全緊急出口封上，定期檢查是否損壞，并定期組織消防演習(xí)，對新進(jìn)員工進(jìn)行消防工具使用培訓(xùn)和消防安全培訓(xùn)。

　　8、加強(qiáng)入庫人員管理。非倉庫管理人員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入倉庫。

　　二、入庫管理：

　　1、入庫產(chǎn)品必須做好檢查和驗(yàn)收工作，有發(fā)霉、變質(zhì)、腐敗、不潔的產(chǎn)品不準(zhǔn)入庫。

　　2、對采購的產(chǎn)品認(rèn)真驗(yàn)貨，做好登記，驗(yàn)收合格后方可入庫保存，將衛(wèi)生檢疫資料、海關(guān)資料收集并分類存檔，登記臺帳。

　　3、產(chǎn)品入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

　　4、入庫的產(chǎn)品要做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須每月一次對庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。如庫存產(chǎn)品有變動(dòng)應(yīng)及時(shí)向倉庫管理部和財(cái)務(wù)部用時(shí)反映，以便及時(shí)調(diào)查原因調(diào)整庫存數(shù)據(jù)。

　　三、出庫管理

　　1、所有產(chǎn)品出庫時(shí)必須按照先進(jìn)先出的原則執(zhí)行。

　　2、產(chǎn)品出庫時(shí)要保證產(chǎn)品質(zhì)量衛(wèi)生符合要求，不合格不得發(fā)貨，同時(shí)出貨產(chǎn)品不得出現(xiàn)串貨、混發(fā)、混裝或錯(cuò)發(fā)現(xiàn)象，

　　3、產(chǎn)品出庫時(shí)必須做到按單出貨，出貨人員應(yīng)根據(jù)出貨單核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可出庫發(fā)貨；出貨后，倉管人員要將出貨數(shù)據(jù)登記入卡，管理人員登記入帳。

　　4、任何人員不得在倉庫隨意拿取樣品。業(yè)務(wù)人員需要樣品時(shí)，倉管人員應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)人員填寫的《樣品需求單》，給予發(fā)放，并登記入帳。

　　四、退貨管理：

　　1、退貨產(chǎn)品入庫時(shí)倉管人員要區(qū)分良品和不良品，要將良品放置在退貨待處理區(qū)，將不良品放置在不良產(chǎn)品存放區(qū)，不得混放，不得隨意不分區(qū)域放置。

　　2、區(qū)分好的合格產(chǎn)品要整理分類、清點(diǎn)數(shù)量、做好標(biāo)識。能夠在市場上重新銷售的產(chǎn)品要重新包裝重新入庫，不能再市場上銷售的產(chǎn)品要通過特殊渠道銷售，或做促銷活動(dòng)時(shí)采用。

　　3、對確認(rèn)報(bào)廢的不良產(chǎn)品由倉管人員填寫《報(bào)廢處理單》交于倉庫經(jīng)理

　　確認(rèn)，并經(jīng)財(cái)務(wù)人員審核后，倉管人員根據(jù)《報(bào)廢處理單》將報(bào)廢產(chǎn)品的型號、數(shù)量清點(diǎn)清楚，方可報(bào)廢處理。

　　4、報(bào)廢產(chǎn)品不得隨意傾倒處置，要將報(bào)廢產(chǎn)品統(tǒng)一倒傾之當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門指定的垃圾處理區(qū)域。

　　五、監(jiān)督管理：

　　1.產(chǎn)品有效證件不全的、有質(zhì)量問題的產(chǎn)品，倉庫管理人員有權(quán)拒絕入庫。如有倉庫有效證件不全的'、有質(zhì)量問題的產(chǎn)品入庫，對倉庫管理人員處罰50元/次，出現(xiàn)損失的追究相關(guān)管理人員責(zé)任。

　　2.異常庫存未上報(bào)的，盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題產(chǎn)品未上報(bào)的處罰相關(guān)責(zé)任人50元/次，追究相關(guān)管理人員責(zé)任。

　　3倉庫存放物品不符合規(guī)定的，倉庫衛(wèi)生沒有按時(shí)打掃的第一次給予整改，以后處罰50元/次。

　　4、將不良產(chǎn)品和合格產(chǎn)品未分開存放的處罰20元/次，將不良產(chǎn)品未規(guī)定出庫的處罰相關(guān)責(zé)任人100元/次，并追究相關(guān)管理人員責(zé)任。

　　5、產(chǎn)品出庫時(shí)未按照先進(jìn)先出的原則執(zhí)行時(shí)，處罰相關(guān)責(zé)任人50元/次。

　　6、將不良產(chǎn)品未經(jīng)過《報(bào)廢處理單》處理的，由倉庫管理人員和管理者全額賠償。

工廠管理制度7

　　第一部分行政管理制度

　　第一章：員工入職及離職相關(guān)規(guī)定

　　一、入職

　　1、公司或廠長批準(zhǔn)后到企管部辦理入職手續(xù)（填寫報(bào)到登記表、個(gè)人簡歷表、提交個(gè)人一寸黑白近照8張，提交身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明復(fù)印件、技術(shù)職稱等級證書等）

　　2、新進(jìn)人員必須提供個(gè)人有效證件(如身份證、學(xué)歷證、健康證).

　　3、企管部負(fù)責(zé)向相關(guān)部門辦理轉(zhuǎn)告相關(guān)事宜.

　　4、企管部在辦理入廠手續(xù)前,必須向新進(jìn)員工講解相關(guān)規(guī)定（入職登記表里應(yīng)寫明保證金的扣押及返還的相關(guān)規(guī)定，扣除工作服及工作鞋折舊費(fèi)的相關(guān)規(guī)定）

　　5、員工學(xué)歷需提供有效證件（網(wǎng)上可以查詢）或通過公司組織的甄別考試，甄別考試以英語或化學(xué)為主，由主管副總主持，員工可自愿選擇考試語種。

　　二、考核、上崗、轉(zhuǎn)正

　　1、主管領(lǐng)導(dǎo)安排新員工到合適崗位接受現(xiàn)場培訓(xùn)（含工藝流程、操作規(guī)程、設(shè)備性能、物料性質(zhì)、安全常識等）。

　　2、培訓(xùn)師傅、當(dāng)班值長初考試合格后，由主管領(lǐng)導(dǎo)再次對考核申請人進(jìn)行操作考核，合格者予以發(fā)放上崗證。

　　3、試用期3個(gè)月，由個(gè)人提出申請，由主管領(lǐng)導(dǎo)再次對考核申請人進(jìn)行操作、筆試、遞交實(shí)習(xí)報(bào)告考核.

　　4、綜合成績達(dá)80分以上者，予以轉(zhuǎn)正，可享受正式員工待遇。

　　5、考試不合格者，適當(dāng)延長使用期，2次不合格者，據(jù)公司相關(guān)規(guī)定予以辭退。

　　三、離職

　　1、未轉(zhuǎn)正的新員工可隨時(shí)提出辭職申請，但公司不退回扣押保證金。

　　2、正式員工提出辭職必須提前15天提交辭職報(bào)告，逐級轉(zhuǎn)交部門領(lǐng)導(dǎo)直至廠長，批準(zhǔn)后報(bào)公司。

　　3、辭職員工據(jù)辭職報(bào)告的批準(zhǔn)時(shí)間到相關(guān)部門辦理辭職手續(xù)。

　　4、相關(guān)部門接到通知后，方可辦理辭職手續(xù)。

　　5、服務(wù)期滿一年后的辭職人員提前15天提交辭職報(bào)告的，保證金全部退還并及時(shí)結(jié)算工資，工資由公司統(tǒng)一發(fā)放到工資卡，不予現(xiàn)金方式結(jié)算。

　　6、服務(wù)期不滿一年的人員提出辭職時(shí)，保證金全部不退還。嚴(yán)重違紀(jì)和造成重大經(jīng)濟(jì)損失被開除除名的，保證金將不返還，當(dāng)做違約金。

　　7、未經(jīng)批準(zhǔn)私自離職的員工概不退還押金并免于結(jié)算工資。

　　8、曠工三天（含三天）以上，按自動(dòng)離職處理。

　　9、報(bào)到之日起每月扣除100元保證金，累計(jì)10個(gè)月扣滿1000元，服務(wù)期第12個(gè)月公司返還1000元保證金。

　　第二章：薪酬及福利待遇

　　一、未轉(zhuǎn)正員工待遇

　　10、規(guī)定每月1日至本月30/31日為完整考勤月，每月全勤時(shí)間為22.5天，超出部分累計(jì)加班，計(jì)加班工資

　　11、廚房每月全勤為25天、門崗每月全勤為26天。

　　12、新進(jìn)員工進(jìn)廠后7個(gè)工作日內(nèi)不帶工資，但管吃管住(廚房、門崗前7天不帶工資，但正式錄用后，可算正�？记�)。

　　13、廚師月薪按600元+400元x員工食堂評分分?jǐn)?shù)/100計(jì)算

　　14、門崗月薪800元，其他崗位新進(jìn)員工月薪1000元。

　　15、新員工包吃住

　　16、未轉(zhuǎn)正員工不享受工廠福利（含獎(jiǎng)金、交通補(bǔ)貼、學(xué)歷補(bǔ)貼）。

　　二、轉(zhuǎn)正員工福利、工資與津貼

　　1、個(gè)人工資由崗位工資、當(dāng)月個(gè)人獎(jiǎng)金、工齡工資、學(xué)歷工資、工人骨干、車費(fèi)補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、中夜班補(bǔ)助、夜宵費(fèi)、通訊補(bǔ)貼、師傅帶徒弟補(bǔ)貼、島外員工探親交通補(bǔ)貼等組成。

　　2、工齡工資服務(wù)期滿一年為工齡工資遞增點(diǎn)，后續(xù)每年50元/月遞增。

　　3、學(xué)歷工資：中專40元/月，大專60元/月，本科100元/月，研究生200元/月。

　　4、車費(fèi)補(bǔ)貼按照實(shí)際路費(fèi)每月補(bǔ)貼兩次車費(fèi)。

　　5、餐費(fèi)補(bǔ)貼每人9元/工作日。（目前建設(shè)期餐費(fèi)為20元，生產(chǎn)后要降低，具體參考當(dāng)?shù)匚飪r(jià)及消費(fèi)水平制訂）

　　6、中夜班補(bǔ)助：中班為6元/天，夜班為25元/天計(jì)算。

　　7、夜宵費(fèi)：4元/天/人，現(xiàn)金支付，由班長統(tǒng)一領(lǐng)取。注夜宵費(fèi)必須用到實(shí)處，不得用于喝酒、喝茶等。

　　8、通訊補(bǔ)貼：廚師為50元/月，值長為50元/月，辦公室人員為50元/月，倉管100元/月，副廠長100元/月，廠長200元/月。

　　9、帶崗（不含轉(zhuǎn)崗人員）補(bǔ)貼為100元/位，新員工考核不合格的，將扣除師傅50元培訓(xùn)費(fèi)，第二周考核仍不合格，新員工將辭退，師傅培訓(xùn)費(fèi)將全部扣除。

　　10、島外員工探親交通補(bǔ)貼：廠級以上干部，每半年一次,每次休假期間為5天,可報(bào)銷來回經(jīng)濟(jì)艙機(jī)票款或等額車船費(fèi)用及市內(nèi)出租車;值長以上中層干部及上年度勞模和先進(jìn)工作者、做出特殊貢獻(xiàn)者每年帶薪休假一次，每次休假期間為10天，可報(bào)銷來回火車臥票款或等額車船費(fèi)用等；一般員工（連續(xù)工作兩年期間，除違規(guī)被處罰次數(shù)超過十次或金額超過300元）�？蓛赡陰叫菁僖淮�，每次休假期間為10天，可報(bào)銷來回火車硬座票款或等額車船費(fèi)用；凡帶休假的員工應(yīng)先向公司人事部寫休假申報(bào)報(bào)告，由公司統(tǒng)籌安排、備案后放休；休假回來后，應(yīng)提前到人事部報(bào)到，準(zhǔn)備上班；其探親來回路費(fèi)，在上班一個(gè)月后方可在規(guī)定的范圍內(nèi)憑真實(shí)票據(jù)報(bào)銷；凡享受以上休假的員工，在休假后三個(gè)月內(nèi)不得以任何理由提出辭職申請。如提出辭職申請并獲得公司批準(zhǔn)的，公司將從其工資中全額扣除帶薪休假期間的工資和來回已報(bào)銷的探親費(fèi)用。島外員工如果不選擇自己探親（放棄休假），而直系親屬（父母、夫妻或小孩）來探望本人可予以報(bào)銷一人的來回火車硬座票款或等額車船費(fèi)用來回路費(fèi)，但需提前到工廠備案。公司鼓勵(lì)島外員工探親，如島外員工自主放棄探親補(bǔ)貼，公司不給予任何補(bǔ)償。

　　三、其它補(bǔ)貼

　　1、技改補(bǔ)貼：技改補(bǔ)貼由技改負(fù)責(zé)人按參加人員實(shí)際工作量和技術(shù)難度綜合考慮后分配技改津貼并在廠長簽字后報(bào)財(cái)務(wù)另外撥款執(zhí)行。

　　2、合理化建議補(bǔ)貼：員工就工廠的生產(chǎn)、管理、技改工作等方面提出合理化建議，經(jīng)公司或廠領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，給予單項(xiàng)50-200的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、先進(jìn)個(gè)人/干部補(bǔ)貼：年終評比榮獲先進(jìn)個(gè)人/干部，按月給予先進(jìn)個(gè)人/干部補(bǔ)貼，先進(jìn)個(gè)人50元/人，先進(jìn)干部100元/人，由公司統(tǒng)一發(fā)到工資卡。

　　4、報(bào)銷到廠路費(fèi)：新員工轉(zhuǎn)正后可報(bào)銷島內(nèi)其他地方/海口到工廠的路費(fèi)，以到廠那天的票據(jù)為準(zhǔn)，現(xiàn)金支付。

　　5、島內(nèi)出差補(bǔ)貼：

　�、懦霾钋皯�(yīng)填寫“出差申請單”，出差期限由廠長視情況需要事前予以核定。

　　⑵出差后應(yīng)填具“費(fèi)用報(bào)支單”，送請廠長審核批準(zhǔn)后，方得憑以報(bào)之 ⑶�？诔霾钯M(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：每人每天45元補(bǔ)助，其中25元餐費(fèi)補(bǔ)助（早餐5元；中餐10元；晚餐10元），20元出差補(bǔ)助；住宿費(fèi)最高每人每天80元，按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用報(bào)支；車票按實(shí)際合理發(fā)生費(fèi)用報(bào)銷。 ①下午1時(shí)以后銷差者準(zhǔn)保午餐；

　�、谕�8時(shí)以后銷差者加報(bào)晚餐；

　�、蹜�(yīng)扣除重復(fù)伙食補(bǔ)助；

　�、瘸霾钔局谐虿』蛴鲆馔鉃�(zāi)害，或因工作實(shí)際需要電話聯(lián)系，請示批準(zhǔn)延時(shí)外，不得因私事或借故延長出差時(shí)間，否則不予報(bào)銷出差費(fèi)用。

　�、沙霾钯M(fèi)用應(yīng)據(jù)實(shí)報(bào)支，不得虛報(bào)。

　　6、島外出差補(bǔ)貼：

　�、懦霾畛绦颍�

　�、俪霾钋皯�(yīng)填寫出差申請單。出差路線、期限由負(fù)責(zé)人視情況需要事前予以核定。

　�、诔霾詈髴�(yīng)填具出差費(fèi)用報(bào)銷單，并于一周內(nèi)報(bào)銷。 ③差旅費(fèi)報(bào)銷單必須一事一單，一格一填。

　�、芡馀扇藛T在外派工作期間的伙食、住宿及交通另行規(guī)定。但其往返期間可以按照此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 ⑵交通工具標(biāo)準(zhǔn)：

　�、俑睆S級以上干部可以乘坐飛機(jī)，機(jī)票必須7折以下，否則必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)者，超出部分自負(fù)。 ②值長以上干部可以乘坐火車硬臥。 ③一般員工均乘坐火車硬座。

　�、芤话銌T工和業(yè)務(wù)人員，需要乘機(jī)時(shí)，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或主管副總同意。 ⑤公司獎(jiǎng)勵(lì)員工選乘低等級交通工具所節(jié)約的70%費(fèi)用。

　�、腔锸逞a(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：

　�、俑睆S級以上干部每人每天30元。 ②值長及以下員工每人每天20元。

　�、刍锸逞a(bǔ)貼直接在差旅費(fèi)中按天予以報(bào)銷。如有招待費(fèi)等支出，則不再報(bào)銷招待費(fèi)當(dāng)天的伙食補(bǔ)貼。

　�、茸∷迾�(biāo)準(zhǔn)：

　�、俑笨傄陨细刹勘本┑戎陛犑屑爸糜纬鞘忻咳嗣刻�300元，省會(huì)城市每人每天250；地級市每人每天200元；縣級市每人每天150元；縣城以下每人每天100元。

　　②副廠級以上干部：省會(huì)及直轄市每人每天200元；地級市每人每天150元；縣級市每人每天120元；縣城以下每人每天90元。

　�、壑甸L及以下員工，按照副廠級以上干部標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)下調(diào)20元。 ④公司獎(jiǎng)勵(lì)員工降低其住宿標(biāo)準(zhǔn)所節(jié)約的50%住宿費(fèi)用。 ⑸市內(nèi)交通補(bǔ)貼：

　�、侔凑彰咳嗣刻�10元進(jìn)行市內(nèi)交通補(bǔ)貼，原則上不再報(bào)銷出租車票。 ②出租車報(bào)銷必須一次一報(bào)，并注明起止點(diǎn)及緣由方能報(bào)銷，如有出租車費(fèi)用等支出，則不再報(bào)銷出租車費(fèi)當(dāng)天的市內(nèi)交通補(bǔ)貼。

　�、蹎T工出差報(bào)銷，除特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)者外，其余如有超額報(bào)銷，一律從其當(dāng)月工資中扣除。

　　四、勞保用品、福利品的發(fā)放規(guī)定

　　1、勞保手套每月/每人發(fā)放4套；工作服、工作鞋每年發(fā)放一次。

　　2、員工入職后人手發(fā)放安全帽一頂，如有損壞以舊換新。

　　3、生活用品每月15日前后集體發(fā)放一次。

　　4、離職人員工作服、工作鞋、安全帽按折舊從工資中扣除相應(yīng)費(fèi)用。

　　第三章：合理化建議內(nèi)容、要求

　　10.1 運(yùn)行班組

　　① 全班員工勞動(dòng)紀(jì)律，工作態(tài)度的逐一評價(jià)。

　�、� 在生產(chǎn)中都遇到哪些意外情況，哪些人發(fā)現(xiàn)的，又是由誰負(fù)責(zé)解決的。

　�、� 對工廠生的工藝改造及后勤管理，有哪些意見及建議。 10.2 管理干部

　�、賹λ茌牱秶鷥�(nèi)本月所發(fā)生的主要事件的處理。 ②對生產(chǎn)、技術(shù)、管理等各方面的意見及建議。

　　第四章：考勤制度

　　1、運(yùn)行班上班時(shí)間23：45-8：00（夜班），07：45-16：00（早班），15：45-24：00（中班）。

　　2、化驗(yàn)室實(shí)行兩班制，打卡時(shí)間07：00-16：00（早班），16：00-24：00（中班）。

　　3、檢修班、倉庫人員、廠部人員上班時(shí)間為08：00-12：00，14：30-18：00，晚上安排檢修人員值班。

　　4、辦公室、后勤人員上班時(shí)間08：00-12：00，14：30-18：00。

　　5、全廠實(shí)行打卡考勤制度。

　　6、每月2日前，各班值長需按時(shí)把本月考勤表交到管理考勤人員處。未到每月1日就休假的班，班值長需提前交本月考勤表

　　7、工作期間外出辦理業(yè)務(wù)，必須向部門負(fù)責(zé)人說明原因，否則計(jì)遲到或曠工。

　　8、請假必須寫請假條，需提前一天寫好請假條逐級由班值長、主管領(lǐng)導(dǎo)批示；未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自離開崗位，否則按曠工處理。

　　9、請假人員需自己找好頂班人員。

　　10、事假1-2天（含1天），當(dāng)月全勤獎(jiǎng)沒有；事假3-5天（含3天）當(dāng)月獎(jiǎng)金扣除一半；事假5天以上（含5天），當(dāng)月獎(jiǎng)金全部取消（如員工本人結(jié)婚或父母逝世，在7天請假內(nèi)，不扣當(dāng)月獎(jiǎng)金）。

　　11、病假2天，不扣當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。必須有鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的醫(yī)生證明。病假條要由本人親自送到班值長、主管領(lǐng)導(dǎo)處，不準(zhǔn)托人帶假條（特殊情況除外）。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自不來上班，否則以曠工處理。

　　12、事、病假期間無工資，曠工一天扣三天平均日工資，當(dāng)月獎(jiǎng)金全部取消。

　　13、請假審批權(quán)限：由各班人員請假由各班班值長、主管廠長逐級審批。辦公室、倉管、后勤人員由廠長審批。

　　14、病假、事假或檢修班、造氣班等人員休假應(yīng)提前寫好請假條，如有特殊情況可通過電話先請示值長、再向主管廠長請假，事后補(bǔ)寫請假條。

　　15、如不能準(zhǔn)假者，應(yīng)自己聯(lián)系同崗位人員換班。班值長需第一個(gè)知道請假人員

　　16、患病及遇有人力不可抗擊情形不能先報(bào)準(zhǔn)的，必須于事后（含一天之內(nèi)）補(bǔ)辦請假手續(xù)，否則按曠工處理。

　　17、未經(jīng)請假或假期結(jié)束后未續(xù)假而不上班者均計(jì)曠工。

　　18、請假手續(xù)審批完畢，請假人員將請假條交廠辦主管人員備案后方可休假，否則按仍曠工處理。

　　19、換班每人每月允許換班4天，換班人員需自己找人換班。

　　第五章：交接班制度

　　1、運(yùn)行班、化驗(yàn)室提前15分鐘打卡。

　　2、接班人員交接班須翻看工作記錄，詢問工作情況。交班人員將本班已經(jīng)完成和待完成的工作認(rèn)真記錄在每班工作交接表上，交本班生產(chǎn)、設(shè)備、安全、衛(wèi)生等情況，接班人員要逐項(xiàng)詳細(xì)地接收。交接班內(nèi)容包括：本班次電氣、機(jī)械運(yùn)行情況；查看值班記錄；巡視一遍崗位所屬的動(dòng)力設(shè)備；重點(diǎn)檢查運(yùn)行設(shè)備情況（漏水、漏油、溫度、壓力、電流、電壓有無異�，F(xiàn)象、設(shè)備缺陷、事故處理情況）、工具、材料、備件和消防器材完備情況。

　　6、接班人員與交班人員按照“八交”、“四不接”規(guī)定進(jìn)行交接。對要害部分或特殊情況必須逐項(xiàng)交接，并做好記錄。“八交”：交設(shè)備、交安全、交衛(wèi)生、交問題、交經(jīng)驗(yàn)、交教訓(xùn)、交工具、交記錄�！八牟唤印保汗ぞ卟蝗唤�、衛(wèi)生不合格不接、設(shè)備儀表操作運(yùn)行情況不正常不接、記錄不全未簽字不接，交接班不清楚，給予接班人10元/次罰款。

　　7、交接完畢后，雙方在交接班日記上簽字，交班人員方可離崗。交接班日記、生產(chǎn)原始記錄書寫要齊全、準(zhǔn)時(shí)、整潔、不許弄虛作假，對于漏填/錯(cuò)填/亂撕或弄臟記錄本/擅自涂改/弄虛作假的，給予10元/條罰款。

　　8、交接班過程中查處的問題，由交班人員負(fù)責(zé)處理，在沒有處理完之前，不準(zhǔn)離崗。交接班后發(fā)現(xiàn)問題由接班人員負(fù)責(zé)處理。

　　9、如交班人離開后，接班人發(fā)現(xiàn)屬于上一班問題的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　10、禁止在事故處理時(shí)交接班，交接班時(shí)如發(fā)生事故，交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員協(xié)助處理。

　　11、接班人未到，交班人不得離崗，否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負(fù)責(zé)。

　　第六章、員工工作規(guī)范

　　當(dāng)班工作人員必須加強(qiáng)責(zé)任心精心操作，嚴(yán)格遵守工廠的各管理制度。

　　1、進(jìn)入車間人員，必須穿工作服、工作鞋戴安全帽。違規(guī)人員每人每次給予

　　10元罰款。違反工廠勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律。如沒有造成經(jīng)濟(jì)損失的給予每人罰款10-50元。如造成經(jīng)濟(jì)損失的給予每人每次罰款30-500元。

　　2、違反交接班制度、衛(wèi)生管理制度每人每次罰款10元。

　　3、無故損壞機(jī)械設(shè)備或工具每人每次罰款30-500元。

　　4、用完不歸位、空桶及雜物未按指定位置擺放或擺放不整齊、從樓上隨意往下扔空桶，給予相關(guān)責(zé)任人10元/次罰款。

　　5、上班期間在操作崗位睡覺者計(jì)睡崗，檢查人到跟前時(shí)，當(dāng)事人可自行醒來給予10元/次罰款；需要借助外界力量才能醒來，給與50元/次罰款。

　　6、無特殊原因擅自離開崗位15分鐘者，計(jì)離崗，給予10元/次罰款。

　　7、無特殊原因離開崗位到?jīng)]有相關(guān)工作關(guān)系的崗位15分鐘者，計(jì)串崗，給予10元/次罰款。

　　8、嚴(yán)格執(zhí)行維修動(dòng)火管理規(guī)定，違規(guī)者罰款30-500元。

　　9、上班時(shí)間后打卡者計(jì)遲到，5分鐘內(nèi)給予5元/次罰款，超過5分鐘后按5元/5分鐘遞增；提前30分鐘下班者計(jì)早退，給予20元/次罰款。

　　10、遲到或早退超過30分鐘計(jì)曠工半天。

　　11、操作記錄填寫內(nèi)容要真實(shí)可信，嚴(yán)禁亂撕、亂劃現(xiàn)象違者罰款10元。

　　12、打卡時(shí)間與實(shí)際上下班時(shí)間不對應(yīng)，罰款10元。

　　13、注意消防安全，工廠生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁抽煙，發(fā)現(xiàn)一次給予500元/次罰款。累計(jì)兩次者，給予開除處理。

　　14、廠部、辦公室、檢修班、班值長要求按時(shí)參加周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)（普通員工鼓勵(lì)參加），無故遲到/缺席給予10元/次罰款。

　　15、上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事情，嚴(yán)重者給予10元/次罰款。

　　16、電房屬生產(chǎn)禁區(qū)，員工無故嚴(yán)禁進(jìn)入，違規(guī)者給予10元/次罰款。

　　17、工廠辦公電腦由各辦公室使用人負(fù)責(zé)日常維護(hù)，嚴(yán)禁安裝游戲軟件及相關(guān)插件，禁止瀏覽非法網(wǎng)頁，未經(jīng)允許隨意使用電腦或化驗(yàn)室儀器，給予10元/次罰款；造成儀器故障/破損的，負(fù)責(zé)報(bào)修費(fèi)用/等價(jià)賠償。員工不允許用辦公室電腦玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元/次。

　　18、未服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排違者罰款10-200元/次。

　　19、嚴(yán)禁班前喝酒。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)個(gè)人在上班過程中有意識模糊、口齒不清、反應(yīng)遲鈍、昏昏欲睡等醉酒現(xiàn)象，主管領(lǐng)導(dǎo)安排其他崗位人員頂崗，肇事者當(dāng)天班次按曠工處理。

　　20、女工上班要把頭發(fā)盤起來，不能披頭，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)者將給予處罰，5元/次。

　　第七章員工行為規(guī)范

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行宿舍管理規(guī)定，廚房管理規(guī)定，違者罰款10-30元。

　　2、會(huì)議需準(zhǔn)時(shí)報(bào)道，遲到、缺席者罰款10元。

　　3、禁止使用工廠電話辦私事，違者罰款10元。

　　4、工作時(shí)間要穿戴整齊，禁止袒胸露懷，辦公區(qū)域需穿戴整齊，違者罰款10元。

　　5、與異性同事相處時(shí)應(yīng)當(dāng)自尊、自重、自愛。

　　6、講文明、禁止隨地大小便。違者罰款10元。

　　7、長時(shí)間沒人時(shí)，要關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇、空調(diào)；用水完后要及時(shí)關(guān)閉水龍頭，嚴(yán)禁出現(xiàn)長明燈，長流水的現(xiàn)象，養(yǎng)成節(jié)能降耗的好風(fēng)氣。發(fā)現(xiàn)一次罰款10元；

　　8、空調(diào)使用的規(guī)定：公司每月補(bǔ)貼員工宿舍每臺空調(diào)200度電，超出部分按市場價(jià)由宿舍全體人員均攤。并從當(dāng)月工資扣除。

　　9、交通工具統(tǒng)一或整齊存放，胡亂擺放著給予10元/次罰款。

　　10、工廠提倡用普通話進(jìn)行日常交流。

　　第二部分：生產(chǎn)物料管理制度

　　第一章：物料采購管理制度

　　一、請購部門的劃分

　　1.生產(chǎn)用料如原料、輔料、燃料由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)。

　　2、設(shè)備備品備件、常用易損件由設(shè)備部門負(fù)責(zé)。

　　3、設(shè)備配件、零部件、電器類由設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

　　3.勞保用品、日常生活用品分別由倉庫企管部門按每月實(shí)際耗用量狀況負(fù)責(zé)請購。

　　4.其他用料由相關(guān)使用部門負(fù)責(zé)。

　　5.非常備材料由使用部門或有關(guān)部門負(fù)責(zé)，如技改材料等。

　　二、請購部門應(yīng)按照存量管制基準(zhǔn)，用料預(yù)算，并參考庫存情況填寫“請購單”，逐項(xiàng)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，需求日期及注意事項(xiàng)，經(jīng)部門主管審核后用郵箱或傳真方式送呈公司審核后送采購部門。

　　三、請購案件的撤銷請購案件的撤銷應(yīng)由原請購部門通知采購部門停止采購，同時(shí)于請購單注明撤銷原因。

　　四、來源與需用日期相同的物品材料，可用一單多品方式擬出請購。特殊情況需按緊急請購辦理時(shí)，可在請購單的備注欄寫明原因，以急件遞送。

　　五、常規(guī)常備原材料緊急請購可以由生產(chǎn)部門主管領(lǐng)導(dǎo)通過電話向公司請購，事后填寫原材料申購單。

　　六、核決權(quán)限

　　1.原材料，由公司核決。

　　2.常規(guī)材料，如易耗體、勞保用品、辦公用品由工廠廠長核決。

　　3.設(shè)備零配件，請購金額預(yù)估在5000元以下者，由工廠廠長核決。請購金額預(yù)估在5000元以上者，由公司核決。

　　4.新項(xiàng)目材料，請購金額預(yù)估在5000元以下者，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人核決。請購金額預(yù)估在5000元以上者，由公司負(fù)責(zé)人核決。

　　第二章：進(jìn)料驗(yàn)收管理規(guī)定

　　一、收料

　　1.材料進(jìn)廠后，收料人員必須依“請購單”的內(nèi)容核對供應(yīng)商送來的物料名稱、規(guī)格、數(shù)量和送貨單及發(fā)票，并清點(diǎn)數(shù)量無誤后將到貨日期及實(shí)收數(shù)量填記于“請購單”才能進(jìn)行辦理物質(zhì)入庫手續(xù)。（如緊急采購，事后必須及時(shí)補(bǔ)交采購計(jì)劃到倉管部門) 2.原則上誰請購誰驗(yàn)收或部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收。

　　3.如發(fā)現(xiàn)所送來的材料與“采購單”上所核準(zhǔn)的內(nèi)容不符時(shí)，應(yīng)即時(shí)通知采購部門進(jìn)行處理，如采購部門要求收下所送材料時(shí)，收料人員應(yīng)告知主管領(lǐng)導(dǎo)，并于單據(jù)上注明實(shí)際收料狀況。

　　第三部分：物料存儲(chǔ)管理制度

　　一、總則

　　1．為保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全收發(fā)迅速，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度。

　　2．倉庫設(shè)置要根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃合理布局，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資歸口管理的保證體系。

　　二、物資驗(yàn)收入庫

　　1．物資入庫，保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對清點(diǎn)貨物名稱，數(shù)量是否一致才能簽收。

　　2．需化驗(yàn)的物資應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，并注明標(biāo)識，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入合格區(qū)。

　　3．材料驗(yàn)收合格后，保管員憑發(fā)票或來貨清單所開列的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、辦理入庫手續(xù)。

　　4．不合格品應(yīng)標(biāo)識清楚并隔離堆放。

　　5．驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題要驗(yàn)收人及時(shí)通知主管和經(jīng)辦人處理，托收單到而貨未到嚴(yán)禁入庫。

　　三、物資的儲(chǔ)存保管

　　1.物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工。

　　2.物資堆放的原則，在堆放合理安全可靠前下，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到查找方便，成行成列存放整齊。

　　3.桶裝原料倉庫原料要分區(qū)擺放，不同種類的原料不能混放，并有明顯的劃分線。

　　4.桶裝的物料必須標(biāo)明物料名稱、數(shù)量、入庫日期等。

　　5．保管物資要根據(jù)其物料性質(zhì)，考慮儲(chǔ)存的場所和保管常識處理，加強(qiáng)保管措施。

　　①.金屬鈉倉庫，空氣干燥嚴(yán)禁鈉塊直接與地板接觸，必須有防水保護(hù)措施。

　�、�.金屬鈉庫室內(nèi)溫度要適當(dāng)。

　�、�.倉庫必須有防鼠，防蟲措施。

　　④.金屬鈉庫氯化錳庫，周圍嚴(yán)禁積水，嚴(yán)禁在下雨天領(lǐng)用金屬鈉。

　　⑤.所有倉庫配備適量的干粉滅火器等消防器材，金屬鈉庫周圍存放適量的干沙及工具。

　　⑥.金屬鈉倉庫、原料倉庫必須有安全標(biāo)識。

　�、�.桶裝原料防止溫度過高，必要時(shí)要溫度降溫。

　　6．倉庫嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，保管員要懂得使用消防器材的方法和必要的防火知識、原料物化性質(zhì)。

　　7.同類物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便留有余地。

　　8.物質(zhì)管理必須做到人各有責(zé)，事事有人管，倉庫物資如有損失、報(bào)廢、盤盈、盤虧等，保管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管，分析原因，查明責(zé)任，辦理報(bào)批手續(xù)。

　　9.保管物資，未經(jīng)主管同意，一律不準(zhǔn)擅自借出。

　　10.金屬鈉倉庫非有關(guān)人員禁止擅自出入。

　　11.每天做好庫存管理明細(xì)記錄，以提供準(zhǔn)確庫存下限量。倉庫保管員對本工作負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　12.倉管員調(diào)動(dòng)工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交半年來的事宜，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，雙方廠部各執(zhí)一份。

　　13.記賬要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，月報(bào)應(yīng)及時(shí)。

　　14.允許范圍內(nèi)的磅差，合理的自然損耗所引起的.盤差，但必須每月都要上報(bào)，以便做到物帳一致。

　　四、物資發(fā)放

　　1.按規(guī)定量供應(yīng)，節(jié)約用料的原則發(fā)料，發(fā)料要核對堅(jiān)持先盤底，再核對后發(fā)料的原則。

　　2.五金類領(lǐng)料時(shí)，領(lǐng)料單應(yīng)填明物料名稱、規(guī)格、型號，領(lǐng)用途，領(lǐng)料人簽字。

　　3.個(gè)人福利生活用品，勞保用品，屬有計(jì)劃限額供料的物質(zhì)，應(yīng)以按時(shí)按人發(fā)放，應(yīng)以班組領(lǐng)料，在領(lǐng)料單上應(yīng)填物料名稱、份數(shù)，領(lǐng)料人簽字。

　　4.物資發(fā)放時(shí)要注明物料時(shí)屬計(jì)劃內(nèi)領(lǐng)用或易損備件類領(lǐng)料。

　　5.五金材料、設(shè)備備品備件領(lǐng)料屬檢修消耗領(lǐng)料，每天記錄物料發(fā)放數(shù)量。

　　6.生產(chǎn)原材料如氯化錳、金屬鈉、THF、雙環(huán)、堿片、氧氣、白油、焦炭等因其生產(chǎn)使用的特殊性，倉管員在每周一盤點(diǎn)出生產(chǎn)消耗發(fā)放量。

　　7.發(fā)料必須與領(lǐng)料人點(diǎn)清領(lǐng)料防止差錯(cuò)。

　　8.所有領(lǐng)料憑記，保管員應(yīng)妥善保管不準(zhǔn)丟失。

　　五、物資領(lǐng)用規(guī)定

　　1.各班、各部領(lǐng)用計(jì)劃內(nèi)勞動(dòng)保護(hù)用品，福利用品等，經(jīng)領(lǐng)用單位或單位負(fù)責(zé)人授權(quán)后，方可辦理領(lǐng)用。

　　2.對無計(jì)劃和超計(jì)劃領(lǐng)用，必須有廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能辦理領(lǐng)用。

　　3.保運(yùn)維護(hù)材料領(lǐng)料人必須填寫材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、單位名稱，領(lǐng)用人簽字。

　　4.使用單位對于領(lǐng)用的材料，在使用時(shí)遇有材料質(zhì)量異常，用料變更或用余時(shí)，使用單位應(yīng)送回材料重新辦理領(lǐng)料手續(xù)。

　　六、庫存量管理工作細(xì)則

　　第一條：設(shè)定預(yù)估月用量

　　1.易損件消耗品、設(shè)備零配件等物料由主管人員依一年的平均日用量，并參考本季度生產(chǎn)計(jì)劃，設(shè)定預(yù)估平均日用量。

　　2.生產(chǎn)原材料類物料，由生產(chǎn)主管人員根據(jù)工藝消耗定額，結(jié)合當(dāng)時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)定預(yù)估平均日用量（氧氣則由倉管員根據(jù)造氣車間當(dāng)日生產(chǎn)用量來更改每日的生產(chǎn)用量）。

　　3.季節(jié)性與特殊性的物料（如分子篩、脫硫劑、陶瓷管、瓷環(huán)、不銹鋼絲網(wǎng)填料、電阻絲等）以周期使用的總量來設(shè)定預(yù)估月用量。

　　第二條：設(shè)定請購點(diǎn)

　　1.請購點(diǎn)，連續(xù)生產(chǎn)規(guī)定用量下限，加上采購作業(yè)時(shí)間的需求量，加上安全存量。

　　2.采購作業(yè)時(shí)間需求量，采購作業(yè)期限乘以預(yù)估日用量，安全存量，采購作業(yè)期間的需求量乘以20-25%。

　　3.主要原材料請購點(diǎn)計(jì)算如下：（可根據(jù)生產(chǎn)變動(dòng)隨時(shí)更改） 1) 2) 3)

　　第三條：確定采購作業(yè)期限，由采購人員根據(jù)供貨商路程提供

　　第四條：請購量，根據(jù)最小交易量及倉儲(chǔ)容量確定請購量，一般請購量在15-60天用量范圍。

　　第四條：生產(chǎn)管理人員將以上存量基準(zhǔn)送到有關(guān)部門，存量基準(zhǔn)如有變動(dòng)要及時(shí)通知有關(guān)部門。

　　第四條：物料管理人員接到存量基準(zhǔn)通知，應(yīng)立即查詢庫存，把有關(guān)庫存量反饋有關(guān)部門。

　　第五條：用料差異較大時(shí)，生產(chǎn)或使用部分主管應(yīng)對用料差異情況進(jìn)行分析采取措施。

　　第四部分：安全生產(chǎn)管理制度

　　第一條：為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保障，保護(hù)員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。根據(jù)有關(guān)法令法規(guī)規(guī)定，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，特制定本制度。

　　第二條：生產(chǎn)作業(yè)必須始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，各級領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　第三條：各部門及個(gè)人務(wù)必嚴(yán)格遵守本制度。

　　第四條：安全生產(chǎn)委員會(huì)制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，實(shí)施定期安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，確保生產(chǎn)安全。

　　第五條：定期接受操作規(guī)程、安全技術(shù)教育培訓(xùn)。

　　第六條：認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程、精心操作、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　第七條：加強(qiáng)管理，堅(jiān)決杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，避免可燃物氣體的泄漏。

　　第八條：各電器必須采用防爆型，避免因接觸不良、絕緣不良、超負(fù)荷或過熱產(chǎn)生火花；避免機(jī)械性撞擊。

　　第九條：穿工作服、戴安全帽；切鈉、加鈉工作要戴長袖橡膠手套，戴配有護(hù)目鏡的安全帽。

　　第十條：車間通風(fēng)良好，車間二樓地板保持干燥、加鈉嚴(yán)禁周圍有水珠。

　　第十一條：配備必需的消防器材，要經(jīng)常檢查，定期更換，使之保持良好狀態(tài)。

　　第十二條：易燃、易爆物品的運(yùn)輸，貯存使用嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則。

　　第十三條：嚴(yán)禁煙火，需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí)必須采取妥善的防護(hù)措施，需經(jīng)過有關(guān)上級批準(zhǔn)，在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。

　　第十四條：各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷或帶缺陷運(yùn)行，要做到正確使用。壓力容器的安全閥、壓力表等設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施保持良好使用，按時(shí)送檢，以達(dá)到安全技術(shù)要求。

　　第十五條：提升重物時(shí)，必須確認(rèn)重物下方?jīng)]有人方可操作，操作者動(dòng)作要慢，切不可掉于輕心。

　　第十六條：發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須及時(shí)整改或上報(bào)。

　　第十七條：上崗人員經(jīng)考核合格后，頒發(fā)上崗證方可上崗。

　　注：

　　1、本規(guī)定自公布之日起實(shí)施；

　　1、本規(guī)定最終解釋權(quán)屬本公司；

　　2、本規(guī)定每年定期組織修定一次；

　　3、本規(guī)定將根據(jù)實(shí)際情況，不定期進(jìn)行補(bǔ)充修訂。

xxx有限公司

　　20xx年xx月xx日

工廠管理制度8

　　為了加強(qiáng)消防安全管理工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，避免火災(zāi)事故的發(fā)生，結(jié)合本單位的實(shí)際狀況，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，特制定本制度。

　　一、逐級防火安全檢查

　　1、廠安全生產(chǎn)科成員，每周定期對各車間組織一次安全防火大檢查，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行通告，并立即向相關(guān)職責(zé)人提出限期整改。

　　2、專職的防火人員對重點(diǎn)防火部位要每一天堅(jiān)持檢查兩次，對一般部位定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促整改。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，專職防火員有權(quán)停止生產(chǎn)，及時(shí)整改火災(zāi)隱患，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

　　3、車間每周要組織班長對本車間的防火安全進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)組織整改并報(bào)安全生產(chǎn)科。

　　4、班組部位要落實(shí)防火職責(zé)，堅(jiān)持班前班后自查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，防火安全狀況要列入交接班的資料。

　　5、各級防火安全檢查狀況要留有記錄，以便備查。

　　車間要按照業(yè)務(wù)分工，分關(guān)把口，層層分解落實(shí)職責(zé)，各車間正職保面，副職保線，各組長要保段，各科室職能人員保項(xiàng)，各職工保點(diǎn)，體現(xiàn)“五保”精神。

　　二、倉庫防火安全管理制度

　　1、倉庫管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行要求，庫存物資要分類限額，并應(yīng)留出必要的消防通道�；瘜W(xué)易燃易爆物品應(yīng)專庫儲(chǔ)存，并標(biāo)明物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。

　　2、庫房內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)立辦公室、休息室，不準(zhǔn)使用可燃材料搭建閣層，并且?guī)旆恳?jīng)常持續(xù)清潔。

　　3、庫房內(nèi)一般不宜安裝電器設(shè)備和亂拉臨時(shí)電線，如確實(shí)需要，由電工按操作。

　　4、倉庫一般應(yīng)采用天然采光，如確需照明，應(yīng)采用功率不超過60瓦白熾燈泡，嚴(yán)禁使用日光燈、碘鎢燈，且線路的敷設(shè)和燈泡的安裝應(yīng)在通道上方，與貨物堆垛的距離至少應(yīng)持續(xù)50M以上。

　　5、倉庫應(yīng)單獨(dú)安裝電源閘箱，并設(shè)在庫外，且應(yīng)采取防雨、防潮等保護(hù)設(shè)施。

　　6、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和動(dòng)用明火，并應(yīng)設(shè)置醒目的禁火標(biāo)志，非工作人員不經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁入內(nèi)。

　　7、倉庫管理人員務(wù)必做到每日檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。

　　8、倉庫應(yīng)配備足夠的消防器材，并設(shè)專人管理，定期檢查，持續(xù)完整好用。

　　三、易燃易爆物品管理制度

　　1、貯存危險(xiǎn)物品應(yīng)按性質(zhì)分類，專庫存放，并設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，注明品名、特性、防火措施和滅火方法；根據(jù)危險(xiǎn)源的特性，配備足夠的消防器材，相抵觸的物品不得混存；

　　2、貯存易燃易爆物品的倉庫，不能過量貯存，隨用隨領(lǐng)；

　　3、貯存油漆、稀料、柴油、汽油的倉庫，耐火等級不得低于二級，要有良好的通風(fēng)散熱設(shè)施，并且定期測溫檢查；

　　4、貯存汽油、柴油、稀料的場所，嚴(yán)禁動(dòng)用明火和帶入火種，電氣設(shè)備、開關(guān)、燈具、線路務(wù)必貼合防爆要求。

　　5、對怕潮(如乙炔)怕曬(如氧氣瓶)等物品不許露天存放，以防受潮或曝曬而發(fā)生火災(zāi)、爆炸等事故；

　　6、管理危險(xiǎn)物品的工作人員，應(yīng)熟悉危險(xiǎn)物品的特性，防火措施及滅火方法。工作人員不準(zhǔn)穿帶釘子的鞋和化纖衣服，非工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入；

　　7、搬運(yùn)和操作易燃易爆的危險(xiǎn)物品應(yīng)輕裝、輕卸，嚴(yán)禁用易產(chǎn)生火花的工具敲打和起封；啟開稀料、汽油的封蓋時(shí)，務(wù)必用規(guī)定的銅質(zhì)扳手；

　　8、維修、檢查設(shè)備機(jī)件，嚴(yán)禁使用汽油、稀料等易燃物品清洗；

　　9、嚴(yán)禁將使用剩余的稀料、汽油等易燃易爆物品倒于下水道，務(wù)必將其盛于桶內(nèi)回收。

　　四、安全用電管理制度

　　1、安裝和維修電氣設(shè)備、線路務(wù)必由電工按操作，嚴(yán)禁非電工人員亂拉亂接電線；

　　2、倉庫的電器和線路務(wù)必按國家進(jìn)行安裝；

　　3、車間、倉庫消防重點(diǎn)部位，嚴(yán)禁私設(shè)用電器具；

　　4、嚴(yán)禁使用不貼合規(guī)定的裝置、電氣設(shè)備和線路，不得超負(fù)荷運(yùn)行；

　　5、架空高壓電線不準(zhǔn)透過建筑物和易燃易爆物品堆垛上空；

　　6、電器設(shè)備的操作人員務(wù)必嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，工作時(shí)，不得撤離崗位，并對設(shè)備定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告電工修理；

　　7、電工對本單位的電氣設(shè)備和線路應(yīng)經(jīng)常檢查維修，每年至少進(jìn)行兩次絕緣搖測。發(fā)現(xiàn)短路和絕緣不良應(yīng)及時(shí)維修；

　　8、貯存易燃易爆物品(油漆庫、油庫、稀料等)的車間、倉庫的電氣設(shè)備、線路務(wù)必貼合防爆要求；

　　9、電器著火時(shí)，應(yīng)首先切斷電源，然后組織撲救。

　　五、門衛(wèi)巡邏守護(hù)制度

　　1、全體警衛(wèi)人員要樹立高度的職責(zé)感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，提高警惕，忠于職守，切實(shí)做好本單位的安全保衛(wèi)工作。

　　2、要嚴(yán)格遵守本單位的安全保衛(wèi)工作制度和各項(xiàng)防火安全規(guī)章制度，嚴(yán)格履行職責(zé)，準(zhǔn)確地行使職權(quán)，用心、主動(dòng)地做好防火、防盜、防破壞、防治安事故工作。

　　3、堅(jiān)守崗位，工作時(shí)間不準(zhǔn)喝酒、睡覺、擅離職守和做與工作無關(guān)的其他事情。要做好值班記錄和交接班手續(xù)，對進(jìn)入本單位的外來人員應(yīng)詢問登記并用心宣傳本單位安全保衛(wèi)工作的有關(guān)規(guī)定，對進(jìn)入禁火區(qū)的人員要嚴(yán)防其將火種帶入。

　　4、對進(jìn)入廠區(qū)的車輛要加強(qiáng)防火和交通管理。

　　5、門衛(wèi)巡邏人員應(yīng)密切配合、協(xié)調(diào)工作，對重點(diǎn)部位要定時(shí)進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)采取果斷措施，及時(shí)處理并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

　　六、新職工教育培訓(xùn)考核制度

　　1、新職工入廠，要先進(jìn)行三級安全教育，學(xué)習(xí)基本消防安全知識，經(jīng)考核合格后才能上崗操作。

　　a、廠級教育:由單位領(lǐng)導(dǎo)、安全、消防等有關(guān)人員給新職工上安全課，介紹本單位的生產(chǎn)環(huán)境，重點(diǎn)防火部位，消防安全制度，滅火設(shè)施，學(xué)會(huì)使用一般的滅火器材。

　　b、車間級教育:主要介紹本車間的生產(chǎn)特點(diǎn)，具體的安全制度及消防器材的分布狀況，并學(xué)會(huì)使用操作方法。

　　c、班組級教育:主要結(jié)合新工人的具體工作介紹操作規(guī)程，操作中的防火知識，以及發(fā)生事故苗頭的應(yīng)急措施。

　　2、對易燃易爆崗位操作人員和特殊工種人員，在經(jīng)過三級教育后，還要先在老工人的監(jiān)護(hù)下，經(jīng)過一段時(shí)間練習(xí)，確認(rèn)已具備獨(dú)立操作潛力，方可獨(dú)立操作。

　　3、工作在本單位車間、部門調(diào)動(dòng)，凡車間工種不同仍要進(jìn)行車間級和班組級安全教育。

　　4、凡理解三級安全教育的工人，因違章而造成事故的，本人要負(fù)主要職責(zé)，如未進(jìn)行三級安全教育或考核的，因不懂安全知識發(fā)生的事故，則由領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要職責(zé)。

　　七、重點(diǎn)工種教育培訓(xùn)制度

　　1、廠級要堅(jiān)持不定期對重點(diǎn)工種人員進(jìn)行防火安全教育和安全操作技術(shù)培訓(xùn)。

　　2、根據(jù)各重點(diǎn)工種的特點(diǎn)進(jìn)行專門的消防訓(xùn)練，每年不少于兩次，以提高滅火技術(shù)水平，增強(qiáng)自防自救潛力。

　　3、每年對重點(diǎn)工種人員進(jìn)行一次消防安全知識和安全操作規(guī)程的考核，凡考核不合格的人員，不準(zhǔn)上崗操作。

　　4、經(jīng)教育考核合格而工作期間違章操作造成事故的，本人負(fù)主要職責(zé)，如未經(jīng)教育考核或考核不及格而上崗操作發(fā)生事故的'，要視情節(jié)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的職責(zé)。

　　八、明火作業(yè)審批制度

　　1、凡在禁火區(qū)動(dòng)用電氣焊等明火作業(yè)，施工單位應(yīng)持經(jīng)審查批準(zhǔn)，簽發(fā)明火作業(yè)許可證，方可作業(yè)。

　　2、明火作業(yè)時(shí)應(yīng)清除周圍的可燃物，檢查動(dòng)火設(shè)備的技術(shù)狀況，并采取可靠的防范措施，配足備齊相應(yīng)的消防器材，安排專人監(jiān)護(hù)。

　　3、對于違反上述規(guī)定，未經(jīng)批準(zhǔn)而動(dòng)火引起火災(zāi)的，要追究有關(guān)人員的職責(zé)，造成重大損失的要依法追究刑事職責(zé)。

　　九、消防器材管理維修制度

　　1、消防器材要放置于通風(fēng)干燥，取拿方便的地方。

　　2、對消防器材應(yīng)加強(qiáng)維修和保養(yǎng)，要持續(xù)整齊、干凈防銹蝕，不得曝曬、雨淋，對怕凍的器材在冬季應(yīng)采取防凍措施，使其處于完好狀態(tài)。

　　3、對消防器材定期進(jìn)行檢查，對無壓和過期的滅火器要及時(shí)更換維修。

　　4、消防器材的管理、維修由保衛(wèi)負(fù)責(zé)，各車間、倉庫部位的消防器材應(yīng)定點(diǎn)定人落實(shí)職責(zé)。

　　5、消防器材無警不動(dòng)，對挪用或損壞者應(yīng)給予適當(dāng)處理，情節(jié)嚴(yán)重的交公安機(jī)關(guān)按有關(guān)規(guī)定處罰。

　　十、火災(zāi)事故報(bào)告、調(diào)查、處理制度

　　1、發(fā)生火災(zāi)后，崗位職責(zé)人要立即報(bào)警，同時(shí)用心組織撲救。

　　2、警衛(wèi)人員從報(bào)警到調(diào)查處理火災(zāi)事故結(jié)束，始終要保護(hù)好現(xiàn)場，待現(xiàn)場勘察結(jié)束后，經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)和保衛(wèi)人員同意才能組織清理現(xiàn)場，恢復(fù)生產(chǎn)。

　　3、調(diào)查處理火災(zāi)事故，應(yīng)按“三不放過”的原則，查明原因，分清職責(zé)，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)防范措施，并根據(jù)事故情節(jié)，對有關(guān)職責(zé)者嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的要追究有關(guān)人員的刑事職責(zé)。

　　4、發(fā)生火災(zāi)后，應(yīng)將事故經(jīng)過、損失和調(diào)查處理狀況在防火檔案中登記備案，并寫出書面報(bào)告，呈報(bào)上級主管部門或公安消防機(jī)構(gòu)。

工廠管理制度9

　　1.目的

　　為了加強(qiáng)公司的安全管理，與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作接軌，同時(shí)，也使公司的各項(xiàng)安全活動(dòng)有詳細(xì)記錄，以備日后查考，特制定本制度。

　　2.適用范圍

　　適用于全公司的所有管理部門及生產(chǎn)部門，所有與安全相關(guān)的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)。

　　3.職責(zé)者

　　安環(huán)部、人力資源部、各車間及管理部門。

　　4.管理細(xì)則要求

　　4.1企業(yè)應(yīng)建立包括安全組織、安全會(huì)議、安全教育、安全檢查、隱患治理、事故管理、安全工作考核與獎(jiǎng)懲等七類資料的安全工作臺帳。基層單位和班組應(yīng)設(shè)安全活動(dòng)記錄，提倡實(shí)行微機(jī)管理。

　　4.2安全組織臺帳

　　4.2.1記錄相應(yīng)的.安全生產(chǎn)委員會(huì)、安全組織網(wǎng)絡(luò)、安全監(jiān)督管理部門組成人員名單、消防工作組織網(wǎng)絡(luò)組成人員名單，納入臺帳備查。

　　4.2.2記錄從安全領(lǐng)導(dǎo)小組到班組的安全組織網(wǎng)絡(luò)組成人員名單。

　　4.3安全會(huì)議臺帳

　　4.3.1安全會(huì)議臺帳主要記錄本單位召開的各級安全會(huì)議資料，尤其是對安全生產(chǎn)工作文件的傳達(dá)、學(xué)習(xí)貫徹情景。

　　4.3.2安全會(huì)議臺帳應(yīng)設(shè)由會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、召集單位和主持人、與會(huì)單位和人數(shù)、會(huì)議資料以及處理結(jié)果等欄目。

　　4.4安全教育臺帳

　　4.4.1企業(yè)安全教育臺帳應(yīng)記錄領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、安環(huán)部各級領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督管理人員、新入廠人員三級安全教育以及特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)考核情景。

　　4.4.2車間安全教育臺帳應(yīng)記錄領(lǐng)導(dǎo)及員工安全教育、新入廠人員三級安全教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證、崗位安全操作、應(yīng)急預(yù)案的演練以及外來施工人員的安全教育考核等。

　　4.4.3安全教育臺帳應(yīng)至少設(shè)有受教育者姓名、授課資料、地點(diǎn)、時(shí)間、考試成績及授課人姓名等欄目。

　　4.5安全檢查臺帳應(yīng)至少設(shè)有檢查日期、檢查資料、受檢部門、發(fā)現(xiàn)問題、要求整改日期、整改完成日期及檢查人簽字等欄目。

　　4.6隱患治理臺帳

　　4.6.1凡發(fā)生在單位的事故隱患均應(yīng)在隱患治理臺帳中記錄。

　　4.6.2事故隱患治理臺帳應(yīng)設(shè)有隱患所在部門、存在部位、計(jì)劃費(fèi)用、實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃治理完成時(shí)間、實(shí)際完成時(shí)間及隱患治理后的評估情景。

　　4.7事故臺帳

　　4.7.1按《事故管理制度》的要求，公司應(yīng)建立相應(yīng)的事故臺帳，記錄本公司所發(fā)生的`事故。

　　4.7.2事故臺帳應(yīng)設(shè)有事故發(fā)生所在部門、發(fā)生時(shí)間、事故類別、事故概況、人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失情景和事故處理“四不放過”登記表。

　　4.7.3基層單位的事故臺帳應(yīng)包括發(fā)生在本單位或當(dāng)事人屬于本單位的各類事故。

　　4.8安全工作考核與獎(jiǎng)懲臺帳應(yīng)設(shè)有考核項(xiàng)目（資料）、被考核部門和個(gè)人、主要事跡和存在問題、考核意見和結(jié)果、獎(jiǎng)懲情景、考核部門簽字及審批部門等欄目。

　　4.9安全活動(dòng)記錄按《安全培訓(xùn)教育制度》要求，記錄單位和班組的安全活動(dòng)開展情景。

　　4.10安全監(jiān)督管理部門和歸口管理部門應(yīng)認(rèn)真填寫、保管安全臺帳；同級主管安全的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期檢查并簽字。

工廠管理制度10

　　一、員工在進(jìn)入廠區(qū)，工作前必須按規(guī)定穿戴好工作服、鞋、帽及其他勞保用品。

　　二、非指定機(jī)器操作員，不得隨意操作機(jī)器，不得隨意觸摸按壓各種電源開關(guān)和機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)部位，以免導(dǎo)致事故。配電設(shè)備掛帖上警告牌，切勿合閘。

　　三、機(jī)器操作員要熟知并嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)則。發(fā)現(xiàn)機(jī)器聲音異�；蛎盁煹痊F(xiàn)象，應(yīng)立即關(guān)機(jī)，迅速拔掉電源開關(guān)，并及時(shí)通知專業(yè)人員維修。危險(xiǎn)的器具要及時(shí)更換、修理，減少可能因此而導(dǎo)致的'事故。

　　四、員工工作期間，應(yīng)保持充沛體力，集中注意力。勿疲勞作戰(zhàn)，忌匆忙草率、粗心大意，忌心不在焉、自以為是等，努力減少主觀因素造成的安全事故。

　　五、在車間內(nèi)注意安全工作行為，不打盹、嘻笑打罵、互相推擠拉扯、故意驚嚇、隨意閑談。

　　六、車間內(nèi)消毒粉劑、清潔粉劑等，應(yīng)分開擺放，專人負(fù)責(zé)，避免污染食品。車間內(nèi)器具擺放要合理、整齊有序，保持好安全的工作環(huán)境。

　　七、按規(guī)程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做好工具及物料的消毒衛(wèi)生工作，保證食品安全。

　　八、清洗機(jī)器時(shí)不可將水源射向帶電部位，不要用潮濕的手按電源開關(guān)，以免觸電。

　　九、嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)吸煙、玩火。嚴(yán)禁私自攜帶易燃易爆等危險(xiǎn)物品進(jìn)入廠區(qū)。

　　十、嚴(yán)格遵守廠區(qū)內(nèi)安全警示牌要求，不隨意跨入禁區(qū)內(nèi)。

　　十一、嚴(yán)格遵守柴油爐的操作規(guī)程，杜絕漏油及爆爐。

　　十二、公司辦公二樓經(jīng)裝修現(xiàn)已改建為倉庫，為保障公司原材料的安全性，現(xiàn)公司規(guī)定：禁止非辦公人員隨意進(jìn)出。違者，罰款50元，并處以警告處分。

　　十三、因車間消防門是消防安全時(shí)的一個(gè)特殊通道出口，非正常行走通道，因此，非緊急情況下嚴(yán)禁從消防門進(jìn)出。

工廠管理制度11

　　一、施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理，要分片包干，每個(gè)責(zé)任區(qū)設(shè)專人負(fù)責(zé)。

　　二、工地必須設(shè)有茶水桶，更做到加蓋、加鎖、茶杯干凈，禁止喝生水。

　　三、工地食堂要封閉，并安裝紗窗、紗門、有防蚊、防蠅措施。

　　四、施工現(xiàn)場要有車輛存放處和男女更衣室，有防竊措施，經(jīng)常保持室內(nèi)整潔。

　　五、工地有男女廁所，不準(zhǔn)隨地大小便，廁所專人定期清理，保持清潔無害。

　　六、生活垃圾必須隨時(shí)清理或集中加以遮擋，保持現(xiàn)場整潔。

　　七、宿舍要求達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，定期打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，經(jīng)常通風(fēng)換氣，搞好個(gè)人衛(wèi)生，被褥要擺放整齊，衣服、鞋襪要勤換洗，不準(zhǔn)長期存放臟衣服。

　　八、嚴(yán)禁帶病工作和有病不治。小病小傷要及時(shí)處理防止傳染病發(fā)生。

工廠管理制度12

　　為了進(jìn)一步強(qiáng)化車間安全管理,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大安全獎(jiǎng)懲力度,健全安全約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,按照“四不放過”,“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,xx車間制定事故管理規(guī)定,以促進(jìn)車間各項(xiàng)工作。具體如下:

　　一、安全生產(chǎn)委員會(huì)設(shè)置及職責(zé):

　　1.組織機(jī)構(gòu):車間設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)。

　　2.編制及成員:

　　3.xx車間安委會(huì)工作職責(zé)

　　3.1對xx車間發(fā)生“三違”現(xiàn)象、人的不安全行為及各類事故,包括生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、工藝事故、交通事故、安全事故及未遂事故,進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,查明事故發(fā)生的過程、原因、性質(zhì)和經(jīng)濟(jì)損失情況。查明車間管理存在的薄弱環(huán)節(jié)和規(guī)章制度的缺陷。

　　3.2確定事故責(zé)任者,包括直接責(zé)任者、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,并從中確立主要責(zé)任者。

　　3.3對事故提出事故處理意見和防范措施的建議,包括加強(qiáng)管理工作和修改完善各項(xiàng)管理存在的缺陷。

　　3.4寫出事故調(diào)查報(bào)告或事故通報(bào),報(bào)告內(nèi)容清晰、準(zhǔn)確、明了、公正。

　　3.5每月安委會(huì)舉行一次車間安全會(huì)議,對本月安全工作進(jìn)行總結(jié)和安排。

　　3.6對班組發(fā)現(xiàn)的違章行為及人的不安全行為,車間不進(jìn)行考核,由班組內(nèi)部考核,考核在本班考核中體現(xiàn)。違章及人的不安全行為上報(bào)到車間門戶主頁,每月統(tǒng)計(jì)一次。車間利用每月安委會(huì)進(jìn)行講評,做到資源共享,并且對上報(bào)好的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。一次獎(jiǎng)勵(lì)400元。

　　3.7各班安全負(fù)責(zé)人及值班長必須組織班組學(xué)習(xí)《xx車間不安全行為》,并在實(shí)際工作中不斷補(bǔ)充充實(shí)。

　　3.8對于嚴(yán)重違章和車間級事故,由車間確定,制定考核意見。車間劃分車間違章與不安全行為,車間對車間發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象嚴(yán)肅考核,對人為的不安全行為主要以教育為主,不進(jìn)行考核,但對一些屢教不改者,按違章考核。

　　3.9對于發(fā)生違章或事故的(包括未遂)班組及人的不安全行為,首先值班長必須做到不包庇、不掩飾,對班組發(fā)生的事故違章現(xiàn)象及人的不安全行為,按照事故“四不放過”的原則,要求認(rèn)真總結(jié),交到安全委員會(huì),由車間界定事故/違章/人的不安全行為的調(diào)查與劃分,違章報(bào)告程序按車間管理規(guī)定執(zhí)行。

　　3.10技術(shù)主任、設(shè)備主任、安全工程師及生產(chǎn)主任,實(shí)行走動(dòng)式管理,每日至少巡檢一次,技術(shù)員認(rèn)真巡檢、檢查,嚴(yán)格按照工藝、設(shè)備、安全日檢規(guī)定執(zhí)行,每周必須按照車間規(guī)定進(jìn)行周檢。對于一些特殊的操作及規(guī)定,必須以書面形式下發(fā)到值班,各值班按操作規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,如果值班沒有按規(guī)章操作而導(dǎo)致事故及違章,直接責(zé)任者在值班,如果對于一些操作不下書面規(guī)定,值班在操作期間發(fā)生事故或違章,直接責(zé)任人在管理人員。

　　3.11.車間及值班建立建全違章、事故及不安全行為臺帳,對生產(chǎn)過程中發(fā)生的違章、事故及人的不安全行為記錄。對于施工單位實(shí)行實(shí)行有票作業(yè),對于施工項(xiàng)目要求具有應(yīng)急預(yù)案。

　　3.12.車間要建立健全種類事故應(yīng)急預(yù)案,以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的形式下發(fā)到值班,使車間人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握。

　　3.13.車間安全委員會(huì)的人員對全年生產(chǎn)工作作安全風(fēng)險(xiǎn)抵押,抵押金為1000元/年,值班長500元/年,保證全車間不發(fā)生一起生產(chǎn)、安全、設(shè)備及工藝事故。由于人為原因,沒有嚴(yán)格按照工藝操作規(guī)程和設(shè)備生產(chǎn)管理規(guī)定導(dǎo)致裝置發(fā)生一起報(bào)廠級、車間級事故,否決其風(fēng)險(xiǎn)抵押,如果全年沒有發(fā)生一起報(bào)廠級、車間級事故,車間給以300%的返還。

　　4.權(quán)限范圍

　　4.1車間主任、書記:全面負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)、各類事故的調(diào)查和裁決權(quán)。

　　4.2生產(chǎn)主任:

　　4.2.1負(fù)責(zé)裝置安全生產(chǎn)、協(xié)調(diào)各工段間生產(chǎn)管理及與外界的聯(lián)系。

　　4.2.2安排每周每月生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)好工藝與設(shè)備的控制與維修。

　　4.2.3積極參預(yù)與車間發(fā)生事故調(diào)查,嚴(yán)格生產(chǎn)管理,對威脅到安全的任何因素,有權(quán)進(jìn)行制止,同時(shí)有權(quán)協(xié)調(diào)技術(shù)與設(shè)備部門,制定好嚴(yán)格的規(guī)程并討論實(shí)施,確保安全生產(chǎn)。

　　4.2.4按照車間規(guī)定做好每周的安全檢查,協(xié)調(diào)好各值班的安全生產(chǎn)。

　　4.2.5嚴(yán)格各項(xiàng)管理規(guī)定,對于值班發(fā)生的任何事情,督促值班寫書面材料交于安委會(huì)。

　　4.2.6與車間安全工程師總監(jiān)每月組織一次安委會(huì),對本月發(fā)生的各類事故違章人的不安全行為及發(fā)現(xiàn)的各類隱患進(jìn)行討論并上網(wǎng)通報(bào)結(jié)果。

　　4.3.設(shè)備主任:

　　4.3.1嚴(yán)格車間的設(shè)備管理制度,杜絕發(fā)生由于人為原因而導(dǎo)致的設(shè)備事故。

　　4.3.2合理安排靜、動(dòng)設(shè)備檢修和搶修,尤其設(shè)備搶修計(jì)劃,包括時(shí)間要求、安全規(guī)定,嚴(yán)格按照設(shè)備檢修規(guī)定執(zhí)行票證管理,杜絕無票作業(yè),保證檢修安全。

　　4.3.3做好三大機(jī)組及關(guān)鍵運(yùn)行設(shè)備的特護(hù)活動(dòng),做好特護(hù)記錄,建立健全設(shè)備管理臺帳。對于導(dǎo)致裝置停工(主要是指xx停止外采)的各種因素,要求各值班及技術(shù)人員作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目并做好記錄,同時(shí)要求技術(shù)組對這些影響因素要有規(guī)定及指標(biāo),并且要有處理方案。

　　4.3.4嚴(yán)格現(xiàn)場區(qū)域管理,堅(jiān)持日檢制度,杜絕現(xiàn)場跑、冒、滴、漏,安排好各值班的付班管理。

　　4.3.5每月做好靜動(dòng)設(shè)備的檢修計(jì)劃。

　　4.3.6監(jiān)督管理好技術(shù)員的日檢工作。

　　4.4.工藝主任

　　4.4.1嚴(yán)格工藝管理,杜絕發(fā)生由于人為原因?qū)е虏僮魇д`造成的事故。

　　4.4.2實(shí)施計(jì)算機(jī)管理工藝指標(biāo),取消操作記錄,全面實(shí)現(xiàn)工藝管理自動(dòng)化。

　　4.4.3抓好車間職工培訓(xùn),按照車間培訓(xùn)計(jì)劃及管理制度,組織好培訓(xùn)工作,做好班組人員輪崗培訓(xùn)安排。

　　4.4.4組織技術(shù)組人員搞好工藝指標(biāo)管理,堅(jiān)持日檢制度,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,對關(guān)鍵操作必須有書面規(guī)定,做到任何操作都有章可循。

　　4.4.5組織好技術(shù)組人員、設(shè)備組人員搞好培訓(xùn)以及教材修改和充實(shí)工作,進(jìn)一步完善車間技術(shù)資料,對于導(dǎo)致裝置停工(主要是指xx停采)各種因素必須要求各值班及技術(shù)人員作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目并做好記錄,同時(shí)車間要求技術(shù)組對這些影響因素要有規(guī)定及指標(biāo),并且要有處理方案。

　　4.5.安全工程師

　　4.5.1組織車間做好每周工藝、設(shè)備、安全大檢查,堅(jiān)持日檢制度,對全裝置安全設(shè)施進(jìn)行檢查。

　　4.5.2按規(guī)定(每周)檢查消防設(shè)施的完好情況,保證消防設(shè)施100%完好。

　　4.5.3與生產(chǎn)主任一起負(fù)責(zé)組織安委會(huì)成員對每周發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查總結(jié),并按時(shí)(每周)下發(fā)事故及違章通報(bào),一月組織一次安委會(huì)對本月發(fā)生的各類事故違章人的不安全行為及發(fā)現(xiàn)的各類隱患進(jìn)行討論并上網(wǎng)通報(bào)結(jié)果,嚴(yán)格按

　　照事故違章考核規(guī)定執(zhí)行。

　　4.5.4組織好各值班長的安全工作,定期檢查班組安全臺帳,定期開展車間及值班應(yīng)急演練。

　　4.5.5做好每天各種類票證的監(jiān)督管理工作,杜絕無票作業(yè)的現(xiàn)象,嚴(yán)格按照認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)工作,同時(shí)做好現(xiàn)場動(dòng)火項(xiàng)目的安全的檢查,確認(rèn)工作,杜絕發(fā)生安全責(zé)任事故。

　　二、車間違章的劃分與考核

　　車間對于各類違章事故的處理嚴(yán)格按照“四不放過”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,推行杜邦安全理念。

　　1.違章的劃分與考核

　　原則:對于發(fā)生任何違反xx廠、xx車間管理、工藝、設(shè)備及安全管理規(guī)定和操作規(guī)程的行為。

　　2.違章的內(nèi)容

　　2.1.勞動(dòng)紀(jì)律:

　　2.1.1上班遲到或早退。半小時(shí)以內(nèi)(-15分)。半小時(shí)到一小時(shí)(-30分)。一小時(shí)以上按曠工處理。

　　2.1.2工作時(shí)間內(nèi)脫崗、串崗。(-30分)

　　2.1.3上班期間看與工作無關(guān)的書籍雜志(含自考、成人)。(-15分)

　　2.1.4上班期間利用電腦玩游戲、聊天等非工作性質(zhì)的事件。(-15分)

　　2.1.5員工上班考勤表不簽到或晚簽。(-5分)

　　2.1.6對車間利用車間網(wǎng)絡(luò)發(fā)布各項(xiàng)工作安排、通知、工藝指令,因未及時(shí)瀏覽、安排,而耽誤工作、會(huì)議的現(xiàn)象。(-10分)

　　2.1.7不按時(shí)按車間要求巡檢掛牌(簽字)、巡檢牌(記錄本)不全(-30分)

　　2.1.8不認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。(-15分)

　　2.1.9工器具、各類記錄、臺帳、餐具、安全帽、通訊器材等不執(zhí)行定置定位制度。(-15分)

　　2.1.10違反各種考試紀(jì)律的行為。

　　2.2.生產(chǎn)管理:

　　2.2.1虛報(bào)生產(chǎn)數(shù)據(jù)。。

　　2.2.2車間事故發(fā)生后10分鐘內(nèi)不匯報(bào)事故情況.,瞞報(bào)事故真相。

　　2.2.3違章指揮,擅自操作公用工程系統(tǒng)界區(qū)頭道閥。

　　2.2.4不聽從車間工作安排,造成系統(tǒng)波動(dòng)。

　　2.2.5違反車間火炬排放管理規(guī)定。

　　2.2.6違反車間節(jié)能管理規(guī)定。

　　2.2.7車間交代工作任務(wù)沒有客觀原因未及時(shí)完成,車間每周安全檢查存在的問題無客觀原因沒有按時(shí)整改。

　　2.2.8拒絕接受和執(zhí)行正當(dāng)合理的各類指令。

　　2.3.設(shè)備管理:

　　2.3.1對用電票審核不嚴(yán)、未簽字確認(rèn)就使用臨時(shí)電。

　　2.3.2檢修作業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作不全,《檢修作業(yè)票》的簽發(fā)不符合有關(guān)規(guī)定。

　　2.3.3設(shè)備運(yùn)行期間,安全閥的前后手閥必須保持全開。

　　2.3.4管線、設(shè)備超溫、超壓運(yùn)行。

　　2.3.5聯(lián)鎖票填寫不全、審批不全。(-15分)

　　2.3.6未按規(guī)定做好儀表聯(lián)鎖的管理,聯(lián)鎖的摘除和恢復(fù)未按規(guī)定執(zhí)行。(-15分)

　　2.3.7機(jī)泵潤滑臺帳、加換油紀(jì)錄不齊全、完整。(-15分)

　　2.3.8潤滑器具未齊全、完好、清潔,專油未專用。

　　2.3.9未嚴(yán)格按潤滑管理制度執(zhí)行“五定”、“三過濾”。

　　2.3.10未按要求進(jìn)行加換油,冬夏用油要及時(shí)更換。

　　2.3.11班組現(xiàn)場機(jī)泵的潤滑管理,油視窗、油杯不能保持清潔,油位不符合要求。

　　2.3.12潤滑油的儲(chǔ)存保管不符合車間規(guī)定。(-15分)

　　2.3.13裝置區(qū)域內(nèi)廢料、剩余料等各種雜物堆積。(-15分)

　　2.3.14班組未經(jīng)車間同意,拆除機(jī)泵聯(lián)軸器護(hù)罩。(-15分)

　　2.3.15未按車間設(shè)備管理規(guī)定,備用設(shè)備沒有備用,油杯缺油。

　　2.3.16由于操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞。

　　2.3.17由于巡檢不到位,設(shè)備缺油造成設(shè)備損壞。

　　2.3.18由于巡檢、操作不到位,造成設(shè)備凍壞。

　　2.4.安全環(huán)保管理

　　2.4.1違反《危險(xiǎn)作業(yè)安全管理規(guī)定》的行為。

　　2.4.2車間現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人沒有落實(shí)現(xiàn)場安全措施就允許作業(yè)的行為。

　　2.4.3操作人員及其他人員進(jìn)入裝置現(xiàn)場勞保穿戴不合格的行為。

　　2.4.4沒有接到生產(chǎn)指令,外操亂動(dòng)正在生產(chǎn)的閥門、儀表、電源開關(guān)、閘刀、消防設(shè)施的行為。

　　2.4.5危險(xiǎn)化學(xué)品的存貯、裝卸、運(yùn)輸、發(fā)放、使用以及廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品的處理沒有執(zhí)行公司程序文件規(guī)定。

　　2.4.6違犯《安全生產(chǎn)禁令管理規(guī)定》的行為。

　　2.4.7違反《氣瓶安全管理規(guī)定》的行為。

　　2.4.8進(jìn)入有限空間作業(yè)或氮封作業(yè)未嚴(yán)格執(zhí)行《有限空間作業(yè)管理規(guī)定》。

　　2.4.9未按車間消防氣防管理規(guī)定,私自打開氣防柜。

　　2.4.10裝置異常排污未及時(shí)申報(bào),沒有按照規(guī)定,在裝置內(nèi)亂排亂放。

　　2.4.11廢渣排放未填報(bào)廢渣排放申報(bào)單。

　　2.4.12違反車間票證管理,無票作業(yè)。

　　2.5.現(xiàn)場工藝操作

　　2.5.1未按照車間操作規(guī)程進(jìn)行操作,造成生產(chǎn)波動(dòng)。

　　2.5.2沒有嚴(yán)格執(zhí)行工藝卡片的.指標(biāo),對關(guān)鍵參數(shù)沒有及時(shí)監(jiān)控調(diào)節(jié)。

　　2.5.3裂解爐火嘴未調(diào)好,火焰撲爐管,造成爐管局部熱強(qiáng)度過高,氧含量為零,爐膛正壓,裂解爐煙囪冒黑煙。

　　2.5.4現(xiàn)場操作使用非防爆工具。

　　2.5.5現(xiàn)場操作將油氣現(xiàn)場排放。

　　2.5.6現(xiàn)場操作監(jiān)火人擅自離開動(dòng)火部位。

　　2.5.7現(xiàn)場操作流程確認(rèn)不清楚,操作錯(cuò)誤。

　　2.5.8現(xiàn)場操作系統(tǒng)置換不徹底,造成物料泄漏。

　　2.5.9dcs操作時(shí)未按時(shí)巡檢,不觀察畫面,計(jì)算機(jī)出現(xiàn)屏保畫面。

　　2.5.10未經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)同意,在未作預(yù)案情況下,違章指揮,系統(tǒng)測爆不合格,強(qiáng)行打/抽盲板,有機(jī)物含量不合格時(shí)進(jìn)行作業(yè)。

　　2.5.11違反機(jī)泵加油管理規(guī)定。

　　2.5.12現(xiàn)場作業(yè)沒有配戴防護(hù)用品或者防護(hù)用具失效。

　　2.5.13巡檢質(zhì)量差,沒有進(jìn)行盤車和潤滑等檢查。

　　2.3.違章的考核

　　2.3.1對于違章現(xiàn)象,經(jīng)車間確認(rèn),考核當(dāng)事人月獎(jiǎng)30%,同時(shí)納入班組勞動(dòng)競賽管理規(guī)定考核。

　　.3.2對于值班,重復(fù)發(fā)生類似違章,當(dāng)事人加倍考核,同時(shí)班長20%,值長30%。

　　2.3.3對于每個(gè)值班,當(dāng)月不發(fā)生一起違章,車間對值班嘉獎(jiǎng)1000元。一季度不發(fā)生一起違章,車間對值班追加嘉獎(jiǎng)1000元。對于各值班,如果一個(gè)季度不發(fā)生三大機(jī)組停機(jī)事故(包括各種原因),一次性嘉獎(jiǎng)1000元。

　　2.3.4對于每個(gè)值班,如果當(dāng)月發(fā)生一起違章,按照車間勞動(dòng)競賽管理規(guī)定考核。

　　2.3.5對于發(fā)生任何違章的現(xiàn)象,值班長必須按車間事故/違章上報(bào)程序,以書面形式上交到安全委員會(huì)。對于值班發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象,值班上網(wǎng)公布,每月一次,車間不考核,值班內(nèi)部考核,在班組獎(jiǎng)金考核中體現(xiàn)。如班組隱瞞,取消當(dāng)月班組勞動(dòng)競賽資格,按車間級事故處理。

　　三、車間事故劃分與考核

　　1.車間級事故

　　事故劃分:

　　車間級事故分為內(nèi)部車間級事故和報(bào)分廠級車間級事故。

　　定義:

　　內(nèi)部車間級事故:由于違章及沒有按照車間工藝、設(shè)備、安全管理規(guī)定,造成整個(gè)系統(tǒng)波動(dòng)、造成安全閥啟跳、物料反竄及設(shè)備損壞等,包括已給車間生產(chǎn)造成影響的未遂事故,

　　報(bào)分廠級車間事故:車間發(fā)生的事故給車間安全生產(chǎn)造成影響,并且有xx廠定性,下發(fā)事故通報(bào),進(jìn)行處理的事故。

　　2.事故內(nèi)容

　　2.1車間級事故內(nèi)容

　　2.1.1油罐、水罐切水作業(yè)及地罐、火炬罐,油罐裝車時(shí)現(xiàn)場離人,造成物料泄漏。

　　2.1.2現(xiàn)場排放1千克以上物料(在未經(jīng)許可情況下)。

　　2.1.3進(jìn)入容器、下水井等密閉危險(xiǎn)場所未辦特殊作業(yè)票或安全防護(hù)措施不落實(shí)者。

　　2.1.4現(xiàn)場進(jìn)車未辦通行證,動(dòng)火未辦火票,高空作業(yè)未辦作業(yè)票者等造成事故發(fā)生或事故未遂。

　　2.1.5工藝物料線拆、卸盲板、換墊子末置換、測爆者。

　　2.1.6因人為因素導(dǎo)致物料跑損、安全閥啟跳不回座等,對裝置造成影響。

　　2.1.7由于操作原因引起下游停產(chǎn),主要是xx、丙烯污染、外送系統(tǒng)調(diào)節(jié)不當(dāng)。

　　2.1.8因操作原因,污染產(chǎn)品。主要是xx、丙烯、加氫汽油三種產(chǎn)品,包括xx塔、丙烯塔污染。

　　2.1.9由于人為原因,造成設(shè)備損壞。

　　備注:對于關(guān)鍵設(shè)備,如果帶病工作,必須由車間上報(bào)有關(guān)處室及領(lǐng)導(dǎo)同意,并由相關(guān)維修單位共同監(jiān)護(hù)才能帶病工作,當(dāng)班監(jiān)護(hù)。對于一般有備用設(shè)備的設(shè)備,如果出現(xiàn)異常,設(shè)備員必須切換,對故障設(shè)備堅(jiān)持維修,不許讓值班監(jiān)護(hù)運(yùn)行。設(shè)備出問題,設(shè)備員負(fù)主要責(zé)任。

　　2.1.10由于誤操作導(dǎo)致下游裝置停工及對全廠水系統(tǒng)造成波動(dòng)。

　　2.1.11沒有按照車間要求及操作規(guī)程進(jìn)行違章作業(yè)而造成人員受傷。

　　2.1.12由于人為原因,導(dǎo)致系統(tǒng)波動(dòng)而放火炬,包括人為原因造成關(guān)鍵設(shè)備停機(jī)。

　　2.1.13沒有按照車間要求及操作規(guī)程進(jìn)行違章作業(yè)而導(dǎo)致物料互竄,影響平穩(wěn)運(yùn)行。

　　2.1.14沒有按照車間要求對所承包的區(qū)域進(jìn)行防凍工作,導(dǎo)致管線及設(shè)備(包括伴熱)凍裂或凍壞。

　　2.1.15車間管理人員違章指揮,造成班組違章及事故。

　　2.1.16班組發(fā)生的違章操作未及時(shí)匯報(bào),謊報(bào)隱瞞事實(shí)真相。

　　2.1.17對于xx廠勞動(dòng)紀(jì)律檢查查出的各類問題。

　　2.1.18車間勞動(dòng)紀(jì)律檢查發(fā)現(xiàn)的睡崗、脫崗等嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。

　　2.2報(bào)分廠級車間事故

　　由xx廠界定的車間級事故。

　　2.2.1單位發(fā)生員工因工負(fù)傷住院治療,損失一個(gè)工作日的事故。

　　2.2.2一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以下(不含本數(shù))的事故。

　　2.2.3一次事故造成跑損物料在1噸以下(含本數(shù))的事故。

　　2.2.4―次事故造成1套生產(chǎn)裝置停產(chǎn)且影響日產(chǎn)量50%以下。

　　2.2.5因操作原因,造成沖擊污水場或生化處理系統(tǒng)停運(yùn)的事故。

　　3.車間級事故考核

　　發(fā)生一起內(nèi)部車間級事故,經(jīng)車間安委會(huì)討論后,當(dāng)事人100%月獎(jiǎng),班長50%月獎(jiǎng),值班長40%月獎(jiǎng),技術(shù)員40%月獎(jiǎng),主管領(lǐng)導(dǎo)30%月獎(jiǎng),主任、書記100元。

　　發(fā)生一起報(bào)分廠級車間級事故,經(jīng)車間安委會(huì)討論后,當(dāng)事人300%月獎(jiǎng),班長200%,值長150%,技術(shù)員100%,主管領(lǐng)導(dǎo)100%,主任、書記300元。

　　班組發(fā)生一起報(bào)分廠級車間級事故,取消值班全年評先資格。如果發(fā)生兩起車間級事故,取消值班及值班個(gè)人全年評先資格。

　　對于xx廠勞動(dòng)紀(jì)律檢查查出的各類問題,嚴(yán)重影響車間形象,車間將按照一起報(bào)分廠級事故處理。

　　四、分廠級事故

　　由上級部門界定。

　　1.事故內(nèi)容

　　1.1職工因工負(fù)傷住院治療的1~2人輕傷事故。

　　1.2一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失1~10萬元(含本數(shù))的事故。

　　1.3―次事故造成跑損物料在1噸~5噸(含本數(shù))的事故。

　　1.4―次事故造成1套生產(chǎn)裝置停產(chǎn):且影響日產(chǎn)量50%(含本數(shù))以上的事故。

　　1.5造成下游2套(含兩套)以上裝置停工的事故。

　　1.6由于污染造成直接經(jīng)濟(jì)損失在千元以上且萬元以下(不含萬元)或污水場受到?jīng)_擊造成生化處理系統(tǒng)停運(yùn)3天以內(nèi)的事故。

　　2.考核辦法

　　公司下達(dá)處理決定后,除上級處理意見,經(jīng)車間安委會(huì)討論,當(dāng)事人待崗,半年不得獎(jiǎng),班長、值長、技術(shù)員3個(gè)月不得獎(jiǎng),主管領(lǐng)導(dǎo)2個(gè)月不得獎(jiǎng),主任書記由公司處理決定處理。

　　五、公司級事故

　　由上級部門界定。

　　1.事故內(nèi)容

　　1.1一次事故造成輕傷3~10人或重傷1~2人的事故。

　　1.2一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元~30萬元(含本數(shù))的事故。

　　1.3一次事故造成跑損油料在5噸~10噸(含本數(shù))的事故。

　　1.4―次事故造成2―3套(含3套)生產(chǎn)裝置停產(chǎn)且影響日產(chǎn)量50%以上的事故。

　　1.5由于污染造成直接經(jīng)濟(jì)損失萬元以上且5萬元以下(不含5萬元)或污水場受到?jīng)_擊,造成生化處理系統(tǒng)停運(yùn)3天以上,且總排廢水排放不合格的事故。

　　2.考核辦法

　　公司下達(dá)處理決定后,除上級處理意見,經(jīng)車間安委會(huì)確定,當(dāng)事人、技

　　術(shù)員、值班長、班長下崗一年,不得獎(jiǎng),主管領(lǐng)導(dǎo)半年不得獎(jiǎng),主任書記由公司處理。

　　六.報(bào)股份公司事故

　　由上級部門界定、處理。

　　1.重大事故

　　1.1―次事故造成輕傷11人以上(含11人)的事故。

　　1.2一次事故造成重傷3人~10人(含10人)的事故。

　　1.3―次事故造成傷亡1人~2人的事故。

　　1.4―次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元~500萬元(含500萬元)以下的事故。

　　1.5一次事故造成3套以上裝置停產(chǎn),影響日產(chǎn)量的50%(含本數(shù))以上的事故。

　　1.6―次事故造成跑損物料10噸至50噸(含50噸)的事故。

　　1.7一次事故造成泄漏危險(xiǎn)化學(xué)品10噸至50噸(含50噸)的事故。

　　2.特大事故

　　2.1一次事故造成重傷11人以上(含11人)的事故。

　　2.2一次事故造成死亡3人以上(含3人)的事故。

　　2.3一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元(含500萬)以上的事故。

　　2.4一次事故造成漏油50噸(不含本數(shù))以上的事故。

　　2.5一次事故造成泄漏危險(xiǎn)化學(xué)品50噸(不含本數(shù))以上的事故。

工廠管理制度13

　　1.目的

　　為方便員工，體現(xiàn)公司對員工的關(guān)心，公司特設(shè)立員工食堂，為員工提供工作餐，為保證工作餐服務(wù)質(zhì)量，特制訂本制度。

　　2.適用范圍

　　本管理制度適用于所屬各部門員工。

　　3.職責(zé)劃分

　　①食堂工作人員負(fù)責(zé)及時(shí)提供無質(zhì)量問題的食品。

　　②行政管理部門或者后勤部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，并對食堂進(jìn)行歸口管理。

　　人員個(gè)人衛(wèi)生管理

　　1、著裝儀表：工作人員在工作時(shí)必須將工衣、工帽穿戴整齊。工作服除起著勞動(dòng)保護(hù)的作用外，還應(yīng)素雅，穿著大方。頭發(fā)要保持清潔、發(fā)型和長發(fā)不得影響工作和衛(wèi)生為標(biāo)準(zhǔn)。女性工作人員不可以化妝和佩戴首飾。工作服要保持清潔衛(wèi)生，勤洗勤換并做到專人專用，離開崗位應(yīng)及時(shí)換下工作服。

　　2、男性工作人員嚴(yán)禁留長發(fā)、胡子、長指甲;女性工作人員頭發(fā)盤在工作帽內(nèi)為宜，嚴(yán)禁留長指甲及涂指甲油。

　　3、嚴(yán)禁工作人員上班時(shí)間掏耳朵、挖鼻孔、搔頭發(fā)、抓癢或?qū)χ鴦e人打噴嚏，嚴(yán)禁隨地吐痰、亂拋垃圾。

　　4、嚴(yán)禁在洗碗池、洗菜池內(nèi)洗滌衣服、鞋襪或其它私人物品。

　　5、所有工作人員在工作前必須先洗手再用消毒水浸泡雙手兩分鐘，每次離開工作崗位從事非食品加工的工作后再回來制作食品前要洗手，同時(shí)用消毒水浸泡兩分鐘。

　　6、所有工作人員在供餐時(shí)必須戴好口罩，需要用手接觸食品及餐具時(shí)必須戴上一次性衛(wèi)生手套。

　　4.基本內(nèi)容

　�、賳T工餐的標(biāo)準(zhǔn)

　　員工餐的標(biāo)準(zhǔn)包含用餐規(guī)格和用餐費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

　�、趩T工餐的餐食規(guī)格

　　根據(jù)公司用餐人數(shù)等實(shí)際情況，每餐可做6道菜式任其選擇。(包括：兩葷、三素、一湯)

　�、塾貌唾M(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

　　員工餐的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)原則上每年調(diào)整一次，于每年年底由人事行政中心提出調(diào)整方案經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)總裁批示后執(zhí)行。

　�、軉T工餐的費(fèi)用及質(zhì)量控制

　　1員工餐由公司聘請的專職廚師負(fù)責(zé)生產(chǎn)制作，公司行政部負(fù)責(zé)原料采購。行政部應(yīng)建立每日采購明細(xì)帳，以隨時(shí)備核。

　　2公司對餐費(fèi)實(shí)行目標(biāo)控制和據(jù)實(shí)報(bào)銷相結(jié)合的方式，即根據(jù)實(shí)際采購金額進(jìn)行報(bào)銷，但報(bào)銷總額不得超過餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。報(bào)銷時(shí)須提供餐票。

　　3人事行政中心每月應(yīng)定期抽查一次，了解并核實(shí)進(jìn)貨的數(shù)量和質(zhì)量。

　　4員工餐的質(zhì)量要求

　　一、計(jì)劃采購，嚴(yán)禁采購過期、腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。

　　二、按時(shí)開膳;提高烹調(diào)技術(shù)，品種要做到多式樣，改善員工伙食。

　　三、用餐時(shí)間、地點(diǎn)及方式

　　四、就餐時(shí)間及地點(diǎn)按公司規(guī)定執(zhí)行

　　a、員工午餐的用餐時(shí)間：12：00——12：30;部門值班人員須提前15分鐘到食堂用餐，嚴(yán)禁未請示就提前就餐。

　　b、員工餐的用餐地點(diǎn)：11樓員工食堂。嚴(yán)禁在辦公場所用餐。

　　五、用餐方式

　　a、員工享用員工餐，每月底由人事行政中心依照工作日數(shù)向各部門員工發(fā)放餐票，員工憑票到員工食堂用餐。

　　b、來訪人員需享用員工餐，應(yīng)經(jīng)部門主管同意后到人事行政中心領(lǐng)取餐票。

　　c、員工應(yīng)依次排隊(duì)領(lǐng)取食品。

　　六、員工食堂的`管理規(guī)范

　　a、員工就餐一律收餐票，禁止收取現(xiàn)金。

　　b、員工餐廚師應(yīng)做好個(gè)人衛(wèi)生，做到勤洗手、剪指甲、勤換、洗工作服。

　　c、每年進(jìn)行一次健康檢查，無健康合格證者，不準(zhǔn)在食堂工作。

　　d、所有炊事器具、用具和餐具均應(yīng)保持清潔，嚴(yán)格依照衛(wèi)生防疫站的規(guī)定消毒;應(yīng)保持員工食堂整潔。

　　e、不準(zhǔn)在員工食堂內(nèi)高聲喧嘩、打鬧、吸煙，應(yīng)樹立文明禮貌的良好風(fēng)尚。

　　f、倡導(dǎo)節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，保持環(huán)境衛(wèi)生，禁止隨地吐痰、亂丟紙屑。員工就餐所剩的飯菜渣、餐紙，應(yīng)倒入垃圾桶內(nèi)。用后的餐盤、湯碗將殘?jiān)箖艉螅仨氃谥付ㄎ恢脭[放并重疊整齊。

　　g、愛護(hù)食堂公共設(shè)施，如有損壞須照價(jià)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者予以罰款。

　　h、節(jié)約用水，做到人走即斷水。

　　5.解釋權(quán)

　　本制度由公司人事行政中心負(fù)責(zé)制定、修訂和解釋。

　　6.施行時(shí)間

　　本制度由頒布之日起施行。如遇與本規(guī)范發(fā)生沖突的，一律以本規(guī)范為準(zhǔn)。

工廠管理制度14

　　1.門衛(wèi)人員上崗時(shí)著統(tǒng)一的保安制服。由保安公司提供保安人員檔案(包括公安機(jī)關(guān)出具的無犯罪記錄),新入職人員必須經(jīng)本公司同意之后方可進(jìn)入廠區(qū)入職,調(diào)動(dòng)人員必須經(jīng)本公司同意之后方可調(diào)動(dòng)。對于不能擔(dān)當(dāng)此項(xiàng)工作的人員,我公司工務(wù)部會(huì)及時(shí)通知保安公司協(xié)調(diào)換人,對于工作嚴(yán)重失職的直接從我公司開除,對于給我公司造成重大財(cái)產(chǎn)損失的將追究保安公司的安保責(zé)任。

　　2.上班時(shí)間7:40—8:40;11:50—13:10;16:40—17:40此階段必須安排專人站崗值勤。如有接待,另行通知。

　　3.公司員工進(jìn)出廠區(qū)必須佩帶工牌,沒有工牌一律不準(zhǔn)進(jìn)出。公司內(nèi)部車輛在離開廠區(qū)時(shí)必須自覺打開后備箱進(jìn)行檢查,并且公司車輛在外出時(shí)必須有工務(wù)部出示的`派車單。

　　4.外來人員應(yīng)事先與被訪者電話聯(lián)系,征得被訪人在廠并有時(shí)間接待,同時(shí)出示有關(guān)有效身份證件并填寫好會(huì)客單后方能進(jìn)廠。嚴(yán)格阻止推銷員等外來無關(guān)人員進(jìn)入廠區(qū)和不允許在廠門口設(shè)攤。外來機(jī)動(dòng)車進(jìn)廠門手續(xù)同上,門衛(wèi)指揮停放在停車坪上,并做好車輛的記錄。外來車輛非經(jīng)過有關(guān)部門同意一律不得進(jìn)入廠區(qū)。

　　5.在廠區(qū)上班、下班高峰和重大活動(dòng)時(shí)期門衛(wèi)負(fù)責(zé)對進(jìn)出廠門的人員和車輛進(jìn)行管理和疏導(dǎo),保持大門的整潔和暢通。

　　6.非機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出廠門一律下車推行。非機(jī)動(dòng)車輛一律整齊的擺放在指定位置,不允許存放在辦公區(qū)、宿舍區(qū)及規(guī)定地點(diǎn)以外的其他地方,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)存在亂停亂放現(xiàn)象將對責(zé)任人處以負(fù)激勵(lì)50元。

　　7.晚上5:00以后,外來車輛及人員一律不允許進(jìn)入廠區(qū),如需進(jìn)入廠區(qū)必須在廠區(qū)相關(guān)責(zé)任人親自登記并帶領(lǐng)外來人員或車輛進(jìn)入廠區(qū)。

　　8.對非廠區(qū)人員攜帶大件、大宗物品出入時(shí),需經(jīng)有關(guān)部門同意才能進(jìn)出。

　　9.門衛(wèi)人員必須熟悉報(bào)警程序,一旦發(fā)生緊急情況,迅速報(bào)警和相應(yīng)的緊急處理。對監(jiān)控設(shè)施操作熟練,并按規(guī)定使用和維護(hù)好監(jiān)控設(shè)備,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障必須立即報(bào)修。

　　10.在廠區(qū)施工的人員必須經(jīng)工務(wù)部認(rèn)可后方可進(jìn)廠施工,其他施工人員不論任何理由均不允許進(jìn)廠。

　　11.保持門衛(wèi)室內(nèi)外清潔,整齊,并做好每日工作情況和交接班記錄。門衛(wèi)室內(nèi)嚴(yán)禁出現(xiàn)值班人員脫崗,打瞌睡等現(xiàn)象,嚴(yán)禁從事與當(dāng)值工作無關(guān)的事情;無關(guān)人員不允許在門衛(wèi)室逗留。

　　12.門衛(wèi)人員居住的職工宿舍要每天清理,保持床位、門窗、公共物品的清潔、整齊,生活垃圾放到指定位置,日產(chǎn)日清。公司將采取不定期檢查的方式進(jìn)行檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)宿舍臟亂等問題,將視情況給予20元或20元以上的負(fù)激勵(lì)。

　　13.廠區(qū)保衛(wèi)人員要認(rèn)真執(zhí)行以上制度,做到認(rèn)真負(fù)責(zé),文明禮貌。若由于保衛(wèi)人員工作懈怠,發(fā)生事故,責(zé)任自負(fù)。