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紙箱廠制度
在日常生活和工作中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的紙箱廠制度，希望能夠幫助到大家。
紙箱廠制度1
薪酬管理
第一章：總則制度章：編制部門版
本A0審核日期核準(zhǔn)日期文件編號(hào)____________生效日期__________________
目錄
薪酬┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3
第二管理原則┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3
第三章：薪酬增長(zhǎng)機(jī)制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3
第四章：薪酬分類┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3
第五章：年薪制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4
第六章：崗位績(jī)效工資制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈5
第七章：計(jì)件和計(jì)時(shí)工資制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈10
第八章：傭金制度┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈10
第九章：薪資調(diào)整┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈11
第十章：附則┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈12
第一章總
第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。
第二章薪酬管理原則
第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。
第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。
第四條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。
第五條構(gòu)造適當(dāng)?shù)墓べY檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。
第三章薪酬增長(zhǎng)機(jī)制
第六條公司工資總額的確定要與人工成本的控制緊密相聯(lián)，加強(qiáng)以人工成本利潤(rùn)率、人工成本率和勞動(dòng)分配率為主要監(jiān)控指標(biāo)的投入產(chǎn)出效益分析，建立人工成本約束機(jī)制，有效控制人工成本增長(zhǎng)，使公司保持較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
第七條對(duì)員工個(gè)人工資增長(zhǎng)幅度的確定，要根據(jù)市場(chǎng)價(jià)位和員工個(gè)人勞動(dòng)貢獻(xiàn)、個(gè)人能力的發(fā)展來(lái)確定，對(duì)本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展急需的高級(jí)緊缺人才，市場(chǎng)價(jià)位又較高的，增薪幅度要大；對(duì)本公司工資水平高于市場(chǎng)價(jià)位的簡(jiǎn)單勞動(dòng)的崗位，增薪幅度要小，甚至不增資。對(duì)貢獻(xiàn)大的員工，增薪幅度要大；對(duì)貢獻(xiàn)小的員工，不增薪或減薪。
第四章薪酬分類
第八條公司薪酬體系包括六種不同類型：1、與年度整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的決策層管理人員年薪工資制；2、與部門管理相關(guān)的中高層管理人員，以及一般職能人員崗位績(jī)效工資制；3、與生產(chǎn)相關(guān)的作業(yè)人員計(jì)件/計(jì)時(shí)工資制；4、臨時(shí)聘用及試用人員簡(jiǎn)單計(jì)件/計(jì)時(shí)工資制。5、與營(yíng)銷業(yè)績(jī)相關(guān)的營(yíng)銷人員傭金工資制；共12頁(yè)第3頁(yè)
第九條薪酬類別（見(jiàn)下表）表
一、薪酬類別與結(jié)構(gòu)表
序號(hào)類別薪酬結(jié)構(gòu)適合人群
1年薪制基薪+效益收入集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、（副）總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理與部份部門經(jīng)理
2崗位績(jī)效工崗位工資的一定比例作績(jī)效考簽訂正式勞動(dòng)合同、其所在崗位又不宜實(shí)資制核工資（比例約占總額的20%）行計(jì)件和計(jì)時(shí)工資制的員工
3簡(jiǎn)單計(jì)件、計(jì)1）計(jì)件工資額＝計(jì)件單價(jià)×實(shí)1）與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的可以實(shí)行時(shí)工資制際件數(shù)+補(bǔ)貼計(jì)件和計(jì)時(shí)工資制度的部分員工2）計(jì)時(shí)工資額＝基本工資+加2）訂立非正式勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退班工資+補(bǔ)貼（正式員工）休返聘員工及可實(shí)行計(jì)時(shí)、計(jì)件工資制崗位的正式員工3）計(jì)時(shí)工資額＝計(jì)時(shí)單價(jià)×實(shí)際工作時(shí)間（非正式員工）
4傭金制固定工資+績(jī)效工資+提成營(yíng)銷職位
第五章年薪制
第十條適用范圍。 1、公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理；2、下屬法人企業(yè)總經(jīng)理；3、董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會(huì)決定。
第十一條工資模式。公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤，其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。年薪=基薪＋風(fēng)險(xiǎn)收入（經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)×提成比例）
1、基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付；
2、風(fēng)險(xiǎn)收入，在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)與個(gè)人績(jī)效經(jīng)考評(píng)后核算計(jì)發(fā)。
第十二條實(shí)行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良，則用抵押金充抵。
第十三條年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
第十四條年薪制須由董事會(huì)專門作出實(shí)施細(xì)則。
第六章崗位績(jī)效工資制
第十五條適用范圍。與公司簽訂正式勞動(dòng)合同、其所在崗位又不宜實(shí)行計(jì)件和計(jì)時(shí)工資制度的所有員工。
第十六條工資結(jié)構(gòu)工資結(jié)構(gòu)分為基本薪酬和非基本薪酬兩大部分員工工資=基本工資＋崗位工資＋績(jī)效工資（獎(jiǎng)金）＋工齡工資＋滿勤獎(jiǎng)＋補(bǔ)貼
1、基本薪酬：采用崗位績(jī)效工資制，其構(gòu)成包括以下三項(xiàng)：①崗位工資；②績(jī)效工資（獎(jiǎng)金）；③工齡工資；其中①與②項(xiàng)也合稱為崗位績(jī)效工資。
2、非基本薪酬，即補(bǔ)貼，包括有交通補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼、工種補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、夜班補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼、滿勤獎(jiǎng)金等，以及其他經(jīng)公司認(rèn)定的補(bǔ)貼。
3、績(jī)效工資（獎(jiǎng)金）1）根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果等確立；2）績(jī)效考評(píng)由人事行政部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系；3）績(jī)效工資在工資總額中占20％，也可上不封頂；4）績(jī)效工資與崗位工資一同發(fā)放；5）每年年底對(duì)員工工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等進(jìn)行考核，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)狀況，依據(jù)考核結(jié)果，給予員工發(fā)放相應(yīng)的年終獎(jiǎng)金。 6）獎(jiǎng)金通過(guò)隱密形式發(fā)放。
4、工齡工資。 1）按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；2）自入職起每滿一年，每月發(fā)放30元工齡工資，以此類推，最高不超過(guò)400、00元/月；
5、滿勤獎(jiǎng)1）公司實(shí)行滿勤獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)當(dāng)月出滿勤的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額為50元/人、月，納入結(jié)構(gòu)工資。 2）滿勤獎(jiǎng)發(fā)放細(xì)則見(jiàn)《考勤管理制度》
6、補(bǔ)貼。 1）包括有交通補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼、工種補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、夜班補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼等；2）各類補(bǔ)貼見(jiàn)公司補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
第十七條崗位績(jī)效工資制：1、崗位分類采用統(tǒng)一的五類定級(jí)法，即打亂公司行政隸屬界限，將公司所有的正式員工的崗位統(tǒng)一劃分為管理、專業(yè)、業(yè)務(wù)、事務(wù)（職員）和操作人員分別定級(jí)（見(jiàn)表二），具體為：
1）管理人員分為5個(gè)職務(wù)等級(jí)；
2）專業(yè)人員分為4個(gè)崗位等級(jí)；
3）業(yè)務(wù)人員分為3個(gè)崗位等級(jí)；
4）事務(wù)人員分為2個(gè)崗位等級(jí)；
5）操作人員分為2個(gè)崗位等級(jí)；
2、各類崗位職務(wù)之間經(jīng)對(duì)應(yīng)交叉后，合并為10個(gè)崗位薪資等級(jí)，見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。（見(jiàn)表三）。
3、根據(jù)崗位技能、崗位責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作環(huán)境條件等因素，將崗位劃分為6個(gè)等級(jí)，使員工在本崗位內(nèi)可以小步考核升級(jí)，直至達(dá)到本崗最高工資標(biāo)準(zhǔn)。（見(jiàn)表四、表五、表六）；
4、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況的變化，可以變更崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)；
5、公司崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)需經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)；
6、員工根據(jù)聘用的崗位和等別，核定崗位績(jī)效工資等級(jí)，初步確定崗位在同類崗位的下限1級(jí)，經(jīng)2～3個(gè)月考核，再調(diào)整薪酬等級(jí)；
7、根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的次月起調(diào)整。
8、除副總經(jīng)理外的所有副職（含助理職）的崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算公式為：專職副職（含助理職）的崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)＝正職崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)×0、8。
表二、崗位分類表職類職級(jí)崗位2總經(jīng)理級(jí)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)1副總經(jīng)理級(jí)副總經(jīng)理、總工程師5經(jīng)理級(jí)生管部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、品管部經(jīng)理、物流部經(jīng)理營(yíng)銷部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、行政部經(jīng)理4主管級(jí)生產(chǎn)課長(zhǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)課長(zhǎng)、計(jì)劃課長(zhǎng)、管理3專管級(jí)車間班長(zhǎng)2專員級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃員、排單員、銷售計(jì)劃員、車間組長(zhǎng)1監(jiān)督級(jí)點(diǎn)數(shù)員、入庫(kù)員、品管員、工序檢驗(yàn)員4專家級(jí)副總工程師3管理級(jí)QC主管、研發(fā)主管、工程主管、工藝主管、設(shè)備科長(zhǎng)、維修工程師專安技環(huán)保工程師、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程師、工藝工程師、電氣維修工程師、資2主事級(jí)業(yè)料管理工程師1輔助級(jí)產(chǎn)品審核員、品管員、抽樣檢驗(yàn)員、過(guò)程控制實(shí)驗(yàn)員、稅務(wù)會(huì)計(jì)、往來(lái)核算會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)3高級(jí)銷售主管、采購(gòu)主管、報(bào)關(guān)主管業(yè)2中級(jí)銷售專管、外銷專管、發(fā)貨專管務(wù)1初級(jí)業(yè)務(wù)助理、跟單員3高級(jí)2中級(jí)保安班長(zhǎng)、出納員、人事管理員、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)員、資料管理員、工卡管理事員、人事培訓(xùn)員、設(shè)備庫(kù)管理員、文件管理員、資料審核員、成品管理務(wù)員、全檢外觀檢驗(yàn)員、統(tǒng)計(jì)員1初級(jí)保安員、接待員、辦公文員3高級(jí)四色印刷機(jī)長(zhǎng)、六色印刷機(jī)長(zhǎng)2中級(jí)坑機(jī)機(jī)長(zhǎng)、上膠機(jī)長(zhǎng)、電腦縱切機(jī)長(zhǎng)、分紙機(jī)長(zhǎng)、模切機(jī)長(zhǎng)、二/三色操印刷機(jī)長(zhǎng)、釘箱機(jī)長(zhǎng)、電氣維修工、機(jī)械維修工、水處理操作員、鍋爐班長(zhǎng)、叉車司機(jī)、專職司機(jī)、廚師長(zhǎng)作1初級(jí)各機(jī)長(zhǎng)副手、拉煤工、車間拉貨員、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸工、鋸臺(tái)工、包裝操作工、編程操作工
表三、崗位等級(jí)表職等領(lǐng)導(dǎo)管理專業(yè)業(yè)務(wù)事務(wù)操作最低薪級(jí)最高薪級(jí)10 2總經(jīng)理9 1副總經(jīng)理級(jí)8 4專家級(jí)7 4500 6500 5部門經(jīng)理級(jí)6 2800 4500 4部門主管級(jí)3管理級(jí)高級(jí)業(yè)務(wù)5 20xx 2800 3部門專管級(jí)2主事級(jí)中級(jí)業(yè)務(wù)4 1700 2200初級(jí)業(yè)務(wù)2專員/組長(zhǎng)級(jí)1輔助級(jí)中級(jí)事務(wù)3 1500 20xx 1文員/事務(wù)級(jí)中級(jí)工2 1400 1800初級(jí)事務(wù)1 1281 1281初級(jí)工
表四、管理類績(jī)效工資等級(jí)表初級(jí)中級(jí)高級(jí)管理職級(jí)級(jí)差1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)6級(jí)
總經(jīng)理副總經(jīng)理4500 4800 5200 5600 6000 6500 400/500
部門經(jīng)理2800 3000 3300 3600 4000 4500 300/400
課長(zhǎng)/主管20xx 2200 2400 2600 2700 2800 200/100
班長(zhǎng)1700 1800 1900 20xx 2100 2200 100
專員/組長(zhǎng)1500 1600 1700 1800 1900 20xx 100
文員/事務(wù)員1、管理類崗位工資的20%為績(jī)效工資，試用期間不執(zhí)行績(jī)效工資。
2、（1）級(jí)為試用期工資，試用期滿經(jīng)考核合格后，直接執(zhí)行（2）級(jí)工資，備注試用考核期2～3個(gè)月；
3、其余各級(jí)執(zhí)行定期調(diào)薪，時(shí)間界定為每年3月1日，3月1日前完成上一年度的考核，依據(jù)考核結(jié)果執(zhí)行薪酬調(diào)整。
表五、生產(chǎn)作業(yè)類崗位績(jī)效工資等級(jí)表初級(jí)中級(jí)高級(jí)崗位類別級(jí)差1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)6級(jí)220025002800310033003500300/200
六色印刷機(jī)長(zhǎng)200023002600290031003300300/200
四色印刷機(jī)長(zhǎng)1400 1500 1600 1700 1750 1800 100/50
四六色副手1600 1800 20xx 2100 2200 2300 200/100
二三色機(jī)長(zhǎng)1800 20xx 2200 2300 2400 2500 200/100
紙板機(jī)長(zhǎng)1500 1600 1700 1800 1850 1900 100/50
紙板機(jī)長(zhǎng)副手1600 1800 20xx 2100 2200 2300 200/100
紙箱機(jī)長(zhǎng)1400 1500 1600 1700 1750 1800 100/50
紙箱機(jī)長(zhǎng)副手1281 1281 1281 1281 1281 1281 0
作業(yè)員備注
1、（1）級(jí)為試用期工資，試用期滿經(jīng)考核合格后，直接執(zhí)行（2）級(jí)工資，試用考核期2～3個(gè)月；
2、特殊崗位作業(yè)員可依據(jù)崗位進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)，給予特殊崗位補(bǔ)貼，一旦離開(kāi)該崗位，則不再繼續(xù)享受崗位補(bǔ)貼；
3、生產(chǎn)作業(yè)類崗位可實(shí)行計(jì)件工資制，計(jì)件單價(jià)依據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)核定。 4、執(zhí)行計(jì)件工資時(shí)崗位績(jī)效工資僅作對(duì)比參照。
表六、技術(shù)操作類崗位績(jī)效工資等級(jí)表初級(jí)中級(jí)高級(jí)崗位類別級(jí)差1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)6級(jí)200023002400250025502600100 190021002400260028002900200 180020002300250027002800200機(jī)司電修爐工工工17001750180018501900195050拉煤工備注
1、（1）級(jí)為試用期工資，試用期滿經(jīng)考核合格后，直接執(zhí)行
�。�2）級(jí)工資，試用考核期2～3個(gè)月；
2、技術(shù)操作類崗位可實(shí)行績(jī)效工資制，其績(jī)效可與生產(chǎn)效益結(jié)合推行。
第十八條績(jī)效工資的核定程序1、由財(cái)務(wù)部提供各部門完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；
2、由人事行政部提供各部門員工的出勤情況記錄；
3、由各部門提供員工崗位職責(zé)履行情況記錄（《績(jī)效考核表》）；
4、財(cái)務(wù)部依據(jù)匯總資料，計(jì)算考核出各部門員工定量或定性的.工作績(jī)效，確定每個(gè)員工績(jī)效工資的計(jì)算數(shù)額；
5、考核結(jié)果和績(jī)效工資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)放。
第十九條其他注意事項(xiàng)。
1、各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除；
2、各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除；
3、員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；
4、各類補(bǔ)貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額；
5、被公司聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)1～2級(jí)；
第七章計(jì)件和計(jì)時(shí)工資制
第二十條適用范圍：與公司簽訂正式勞動(dòng)合同可以實(shí)行計(jì)件和計(jì)時(shí)工資制度的部分員工，訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。
第二十一條工資模式：
1、計(jì)件工資：
1）計(jì)件工資額＝計(jì)件單價(jià)×實(shí)際件數(shù)+補(bǔ)貼
2）計(jì)件單價(jià)參照審核批準(zhǔn)的《計(jì)件單價(jià)表》。
2、計(jì)時(shí)工資
1）正式員工：計(jì)時(shí)工資額＝基本工資+加班工資+補(bǔ)貼
2）非正式員工：計(jì)時(shí)工資額＝計(jì)時(shí)單價(jià)（日工資單價(jià)）×實(shí)際工作時(shí)（日）
3）計(jì)時(shí)單價(jià)參照雙方商定的《非正式員工計(jì)時(shí)單價(jià)表》
4）非正式員工不享受公司的各種補(bǔ)貼，特別商定的補(bǔ)貼按月在工資中支付第二十二條人事行政部需會(huì)同財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。
第八章傭金制度
第二十三條適用范圍：公司營(yíng)銷部門的員工。
第二十四條傭金結(jié)構(gòu)：崗位工資＋績(jī)效工資＋提成獎(jiǎng)金第二十五條傭金制度另訂
第九章薪資調(diào)整
第二十六條員工薪資應(yīng)適時(shí)予以調(diào)整。薪資調(diào)整分為確定性調(diào)薪與臨時(shí)調(diào)薪兩類。調(diào)薪原則上每年一次，但是當(dāng)物價(jià)指數(shù)急劇變化（通貨膨脹與通貨緊縮）以及公司認(rèn)為有特別的必要時(shí)，也可以進(jìn)行臨時(shí)性薪資調(diào)整。
第二十七條確定性調(diào)薪也稱定期調(diào)薪，包括自動(dòng)調(diào)薪和考核調(diào)薪兩大部分，其規(guī)定如下：
1、自動(dòng)調(diào)薪：
1）試用期滿調(diào)薪：?jiǎn)T工在聘用崗位試用期間執(zhí)行試用期工資，試用期滿經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)正，工資同時(shí)調(diào)整到同崗位高一級(jí)工資；
2）年度調(diào)薪：每年的3月1日為薪資調(diào)整日。原則上對(duì)所有員工每年進(jìn)行一次工資調(diào)整，自3月1日起生效；
3）結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)狀況，依據(jù)員工年度考核結(jié)果，年度調(diào)薪遵循晉升增薪、降級(jí)減薪的原則。
2、考核調(diào)薪：考核調(diào)薪的原則是，對(duì)于基本薪資中的崗位績(jī)效工資，根據(jù)人事行政部評(píng)估的員工的年度工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等的考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整，遵循晉升增薪、降級(jí)減薪的原則。
3、新進(jìn)員工，原則上均從所擔(dān)任職位的第一薪等起薪，但有下列情形之一者，可提高其薪資等級(jí)一至二等。
1）其所具工作經(jīng)驗(yàn)，已超過(guò)該等所需專業(yè)工作三年以上；2）所具能力特別優(yōu)異，且為本公司很難羅致的人才。
4、對(duì)代理職位的薪資確定：
1）各職位在職員工的資格，應(yīng)符合于該職位“任職資格”的規(guī)定。如因工作需要，但任職者的資格未能完全符合規(guī)定者，應(yīng)按代理職位任職；
2）在代理職位任職期間，應(yīng)按所代理職位對(duì)應(yīng)薪級(jí)80%的薪資發(fā)放。代理期限以三個(gè)月為原則，代理期滿經(jīng)考核，成績(jī)合乎工作要求者，可免除代理，并按正式職位對(duì)應(yīng)的薪資等級(jí)發(fā)放，代理期滿成績(jī)?nèi)晕捶瞎ぷ饕笳�，�?yīng)繼續(xù)按代理薪資發(fā)放。
5、職位變動(dòng)時(shí)的薪資調(diào)整（橫向調(diào)整）：
1）由低薪級(jí)職位，調(diào)任高薪級(jí)職位工作，薪資應(yīng)調(diào)整到所調(diào)任職位對(duì)應(yīng)的薪級(jí)，薪等不變。
2）由高薪級(jí)職位，調(diào)任低薪級(jí)職位工作，薪資應(yīng)調(diào)整到低薪級(jí)職位對(duì)應(yīng)的薪級(jí)，薪等不變。
6、升職與降職時(shí)的薪資調(diào)整（即縱向調(diào)整）：
1）同一職級(jí)的不同等的升職與降職，按同一級(jí)工資的對(duì)應(yīng)的薪等作出薪資調(diào)整（即縱向調(diào)整）；
2）跨職級(jí)升職或降職，則應(yīng)調(diào)整為相應(yīng)職級(jí)的對(duì)應(yīng)職位的薪級(jí)的第一等起薪。
7、臨時(shí)調(diào)薪：
1）當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)，應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)調(diào)薪，其標(biāo)準(zhǔn)由公司董事會(huì)與課長(zhǎng)級(jí)以上員工召開(kāi)會(huì)議商討確定：①公司經(jīng)營(yíng)效益發(fā)行重大變化；②社會(huì)物價(jià)水平的提高或降低；③勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求變化與工資行情變化；④公司認(rèn)定的其他情況變化。
2）員工遇有下列情形時(shí)，可由其部門經(jīng)理向人事行政部申請(qǐng)臨時(shí)調(diào)薪（縱向調(diào)整），以茲鼓勵(lì)：①在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者；②中途錄用的員工、具有優(yōu)秀的技能與成績(jī)；③為同行業(yè)間競(jìng)相爭(zhēng)取的人才；④其他總經(jīng)理認(rèn)可的情況。
第二十八條所有調(diào)薪必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)及報(bào)備總經(jīng)辦。
第十章附則
第二十九條公司發(fā)放工資日期為每月26日，發(fā)放工資日若適逢節(jié)假日，則提早一日發(fā)放。
第三十條公司派駐下屬企業(yè)的人員工資由本公司支付。
第三十一條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。
第三十二條公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制，即年底發(fā)雙月薪。
第三十三條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國(guó)家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。
第三十四條本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會(huì)。
紙箱廠制度2
一、安全教育制度
1、 廠級(jí)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)制度：包括廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)都必須接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉辦的安全培訓(xùn)班。
2、 安全生產(chǎn)管理員培訓(xùn)制度：安全管理人員要擺正安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)活動(dòng)他、關(guān)系，學(xué)習(xí)和掌握安全管理知識(shí)，取得安全資格證書(shū)，并保證每年至少培訓(xùn)1-2次培訓(xùn)。
3、 各項(xiàng)作業(yè)人員培訓(xùn)制度：
二、安全檢查制度
1、 廠級(jí)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)制度：包括廠長(zhǎng)都必須接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉辦的安全培訓(xùn)班，經(jīng)考核獲得廠長(zhǎng)安全資格證
2、 安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)制度：安全管理人員要擺正安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)活動(dòng)關(guān)系，學(xué)習(xí)和掌握安全管理知識(shí)，取得安全資格證書(shū)，并保證每年至少進(jìn)行1-2次培訓(xùn)。
3、各種作業(yè)人員培訓(xùn)制度：特種作業(yè)人員除進(jìn)行一般安全教育外，還必須由有關(guān)專業(yè)部門對(duì)其進(jìn)行專門技術(shù)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)，已經(jīng)取得證書(shū)的特種作業(yè)人員，按要求參加專業(yè)部門組織的培訓(xùn)、考試和考核。
4、新工人的安全培訓(xùn)制度：新工人應(yīng)接受安全教育和培訓(xùn)，在有安全工作經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)下工作，熟練后，方可獨(dú)立工作。
5、全體職工安全教育制度：所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年要接受在職安全教育培訓(xùn)1-2次。
6、“四新”安全教育制度，采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行必要的安全教育。
三、安全生產(chǎn)議事制度
為了增強(qiáng)企業(yè)安全意識(shí)，強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任，嚴(yán)防各類、重特大事故發(fā)生特制定此制度。
1、 安全議事范圍包括公司的各個(gè)部門及生產(chǎn)崗位，，一切有關(guān)安全生產(chǎn)的所有議題。
2、 安全議事的主要負(fù)責(zé)人為：主管安全的副廠長(zhǎng)，參加人員有廠領(lǐng)導(dǎo)、安全科長(zhǎng)及相關(guān)人員。
3、 議事時(shí)間和內(nèi)容，與廠，由各參加會(huì)議人員針對(duì)自己的工作崗位或其他崗位的不利于安全生產(chǎn)的情況。
4、 針對(duì)提出的建議和安全生產(chǎn)檢查人員檢查到的因素進(jìn)行評(píng)議，并拿出具體的防范措施和執(zhí)行的相關(guān)部門。
5、 安全主管部門負(fù)責(zé)安全議事的召集、記錄和會(huì)后執(zhí)行情況的'跟蹤。
四、值班管理制度（夜間和節(jié)假日）
1、 值班時(shí)間：夜間帶班人員按管理部安排（值班表）晚8點(diǎn)至早晨6點(diǎn)。
2、 帶班人要每天填寫(xiě)值班記錄，用鋼筆或圓珠筆填寫(xiě)，字跡清楚。帶班人把當(dāng)班發(fā)生的問(wèn)題直接通知責(zé)任部門進(jìn)行整改。并要驗(yàn)證前一天發(fā)生的問(wèn)題是否得到糾正，把整改情況寫(xiě)清。
3、 值班期間，對(duì)廠內(nèi)、各生產(chǎn)車間及重點(diǎn)部位進(jìn)行巡邏，并在巡邏記錄上簽字作為巡查標(biāo)記。
4、 值班人員必須按時(shí)到崗，值班人員因客觀原因不能到崗的，用替班、換班等形式自行解決，但要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)。帶班人員因客觀原因不能到崗自行換班，不能請(qǐng)假。
五、設(shè)備安全管理制度
1、 建立以崗位責(zé)任制的設(shè)備管理規(guī)章制度，實(shí)施設(shè)備管理負(fù)責(zé)制，主要設(shè)備實(shí)行三定：定人、定機(jī)、定責(zé)。
2、 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作、維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，編制設(shè)備操作規(guī)程。
3、 設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維修人員應(yīng)立即排除，并做好維修記錄。
4、 崗位操作人員無(wú)力排除的設(shè)備缺陷，要及時(shí)找設(shè)備維修人員立即采取措施。
5、 特種設(shè)備的操作人員必須持有特種作業(yè)人員的操作資格證書(shū)。
6、 對(duì)于設(shè)備管理中由于違章操作，玩忽職守等造成設(shè)備事故時(shí)，視情節(jié)輕重給予不同程度的處理。
六、消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度
1、 消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負(fù)責(zé)，專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施清潔、衛(wèi)生、完好。
2、 消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期檢測(cè)由消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé)，設(shè)專職管理員每日按時(shí)檢查、了解消防設(shè)施的運(yùn)行情況。聽(tīng)取值班人員的意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取措施，使消防設(shè)施保持良好狀態(tài)。
3、 消防設(shè)施和消防設(shè)備要定期測(cè)試。
4、 每年二月份定期對(duì)滅火器進(jìn)行普查換藥。
5、 派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。
6、 對(duì)消防器材要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
7、 各部門的消防器材由本部門管理，并指定專人負(fù)責(zé)。
七、安全用電管理制度
1、 配電管理人員按上級(jí)主管部門定期參加培訓(xùn)，要持證上崗。
2、 非配電管理人員不得進(jìn)行任何電氣工作，違反者視情節(jié)輕重給予處罰。
3、 禁止任意架設(shè)臨時(shí)線，如因生產(chǎn)或檢修需要架設(shè)臨時(shí)線時(shí)，應(yīng)有電工按規(guī)范操作并負(fù)責(zé)，到期拆除。
4、 一切電器設(shè)備（包括變壓器、電機(jī)、開(kāi)關(guān)）和生產(chǎn)設(shè)備均須有保護(hù)接地。
5、 配電室及電器設(shè)備附近禁放雜物，保持周圍清潔。
6、 所有電器開(kāi)關(guān)、插座設(shè)備規(guī)范、無(wú)缺損，開(kāi)關(guān)箱完好。
7、 車間配電柜旁禁止放半成品或成品。配電柜里面要清潔無(wú)雜物。
八、生產(chǎn)安全事故上報(bào)管理制度
1、 發(fā)生工傷事故后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)的人員，必須立即報(bào)告車間主任等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2、 發(fā)生工傷事故后，首先要組織搶救傷員，防止事故發(fā)展和擴(kuò)大。
九、重大隱患整改制度
1、 對(duì)較大安全隱患要制定一套嚴(yán)格的安全管理制度，通過(guò)整改和嚴(yán)格控制，予以消除。
2、 有安全隱患的區(qū)域未整改前應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
3、 對(duì)容易發(fā)生隱患的部位，每月至少要檢查一次，并做好檢查記錄。
4、 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患，要及時(shí)整改，由廠長(zhǎng)指定付廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，會(huì)同有關(guān)部門指定整改方案，限期整改，并進(jìn)行驗(yàn)收。
5、 制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期檢查和評(píng)估事故應(yīng)急救援預(yù)案的有效程度，必要時(shí)加以修訂。
6、 成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)構(gòu)，由廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)。
十、事故報(bào)告與處理及安全獎(jiǎng)懲制度
1、 發(fā)生事故后，事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即將事故發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間、單位：事故經(jīng)過(guò)，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)、事故發(fā)生的原因的初步判斷，事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況，事故報(bào)告單位等報(bào)告有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)，緊急情況要報(bào)警。
2、 由于安全事故，造成特大、重大和二級(jí)以上事故，應(yīng)迅速報(bào)告主管部門。
3、 事故調(diào)查和處理要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，即事故原因未查清不放過(guò)；事故責(zé)任者未受到處理不放過(guò)；員工未受到教育不放過(guò)；沒(méi)有防范措施不放過(guò)。
4、 因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成事故的，按責(zé)任輕重對(duì)負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任者給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的，由司法部門依法追究刑事責(zé)任。
5、 事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延不報(bào)，故意破壞現(xiàn)場(chǎng)或無(wú)正當(dāng)理由拒絕接受以及提供有關(guān)情況和資料的，給予有關(guān)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)處罰或追究刑事責(zé)任。
6、 事故發(fā)生后，必須進(jìn)行調(diào)查，一般事故由本部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)查，并將結(jié)果上報(bào)安全部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)重大事故，安全管理員要積極配合公安局、安監(jiān)部門、消防等部門進(jìn)行調(diào)查就、直至調(diào)查結(jié)束。
7、 建立事故處理檔案，登記有關(guān)事故發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、部門，事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)，事故原因及事故發(fā)生后采取的措施，事故控制情況及處理結(jié)果。
獎(jiǎng)懲：
1、對(duì)違反安全管理規(guī)定而未發(fā)生事故部門及個(gè)人每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)次，扣罰領(lǐng)導(dǎo)100元；責(zé)任人200元
2、造成事故1000-5000元，扣罰部門領(lǐng)導(dǎo)200元，責(zé)任人400元。
3、造成事故5000-10000元，扣罰部門領(lǐng)導(dǎo)500元，責(zé)任人1000元。
4、造成事故10000元以上的，扣罰部門領(lǐng)導(dǎo)1000元，責(zé)任人20xx元。并對(duì)部門給予行政處分或解聘。對(duì)責(zé)任人給予除名。因玩忽職守出現(xiàn)事故者要從重處罰，觸犯刑法的要依法追究其刑事責(zé)任。
十一.勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度
勞動(dòng)防護(hù)用品是保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中人身安全健康所必需的預(yù)防性物品，是保護(hù)職工安全和健康的最后一道防線，為職工發(fā)放合格的勞動(dòng)防護(hù)用品是法律賦予生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的責(zé)任，體現(xiàn)了國(guó)家和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)勞動(dòng)者生命健康的尊重。
1計(jì)劃
各單位根據(jù)《河北省職工勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》發(fā)放范圍、標(biāo)準(zhǔn)、品種、數(shù)量，每月提出計(jì)劃報(bào)公司安全管理部門，公司安全管理部門匯總后,下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃。
2采購(gòu)
公司安全管理部門負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)，勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)定點(diǎn)采購(gòu)，所購(gòu)置與配備的勞動(dòng)防護(hù)用品必須具備“三證”，即產(chǎn)品合格證、安全鑒定證、勞動(dòng)防護(hù)用品生產(chǎn)許可證。
3保管與發(fā)放
勞動(dòng)防護(hù)用品的保管與發(fā)放由公司安全管理部門負(fù)責(zé)，并做好保管、發(fā)放的記錄臺(tái)帳。
4資金保障
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)資金的保障，做到按時(shí)足額為職工免費(fèi)提供符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。
5勞動(dòng)防護(hù)用品的使用
每個(gè)職工都應(yīng)受惜、保管好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，并按規(guī)定正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
6更換與報(bào)廢
勞動(dòng)防護(hù)用品使用期限滿后應(yīng)及時(shí)更換；對(duì)一些特殊勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定期進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)，對(duì)檢驗(yàn)、檢測(cè)已不符合安全要求的勞動(dòng)防護(hù)用品，要及時(shí)更換和報(bào)廢，不得繼續(xù)使用。
7監(jiān)督與檢查
公司工會(huì)、公司安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢的監(jiān)督檢查，教育職工正確佩帶合理使用勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)不按規(guī)定佩帶、使用勞動(dòng)防護(hù)用品的行為，除進(jìn)行教育外，按公司安全生產(chǎn)考核辦法及有關(guān)規(guī)定給予處罰。
十二.易燃易爆場(chǎng)所管理制度
1易燃易爆場(chǎng)所是指在生產(chǎn)、貯存、使用過(guò)程中存在火災(zāi)、爆炸的危險(xiǎn)因素，易造成人身傷害和物質(zhì)損失的場(chǎng)所。
2易燃易爆場(chǎng)所必須設(shè)置明顯的防火、防爆警示標(biāo)志。責(zé)任單位要進(jìn)行定期和經(jīng)常性檢查，及時(shí)消除事故隱患。
3易燃易爆場(chǎng)所要明確崗位責(zé)任人，消防設(shè)施、器材必須經(jīng)常保持完備良好狀態(tài)，做到班有班人管，人有會(huì)使用。
4存在爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所，電機(jī)、照明應(yīng)采用防爆型，要避免因接觸不良、超負(fù)荷或過(guò)熱而產(chǎn)生火花或著火，正確設(shè)置避雷裝置，檢修照明采用安全燈具，避免機(jī)械性撞擊。
5易燃易爆場(chǎng)所要嚴(yán)格遵守防火防爆制度，嚴(yán)禁在爆炸危險(xiǎn)區(qū)吸煙，嚴(yán)禁明火取暖和焚燒可燃物，嚴(yán)禁在防爆區(qū)內(nèi)裝設(shè)電熱設(shè)備。
6易燃易爆場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置完善的安全裝置，如安裝報(bào)警器、在壓力容器上安裝安全閥等，安全裝置要按規(guī)定維護(hù)校對(duì)，保持處于良好狀態(tài)。
7易燃、易爆物品的使用地和儲(chǔ)存點(diǎn)、要嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)格消除可能發(fā)生火災(zāi)的一切隱患。
8易燃易爆物品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、廢品處理等，必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和定員定量定品種的安全規(guī)定。
9加強(qiáng)可燃物質(zhì)的管理，對(duì)大宗可燃物質(zhì)必須按品種堆放；對(duì)酒精、酒類、油漆、甲醇等易燃物質(zhì)要妥善保存，不得靠近火源。
10易燃易爆場(chǎng)所10米范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁私拉臨時(shí)線，確需拉設(shè)臨時(shí)線要嚴(yán)格執(zhí)行公司《電氣臨時(shí)線審批制度》。
11壓力容器、壓力管道焊補(bǔ)、切割前要進(jìn)行徹底清洗、置換，并經(jīng)檢測(cè)，可燃液體、氣體含量應(yīng)低于其爆炸下限2倍；進(jìn)入容器、管道內(nèi)進(jìn)行焊補(bǔ)、切割，容器、管道內(nèi)含氧量應(yīng)大于19%，容器、管道外應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
12易燃易爆場(chǎng)所確需動(dòng)火作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行公司《消防安全管理》、《危險(xiǎn)性作業(yè)審批與監(jiān)護(hù)》制度。
十三、職業(yè)安全健康教育制度
1為提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，必須加強(qiáng)各級(jí)安全教育、培訓(xùn)工作。
2、安全管理部門對(duì)公司的安全教育、培訓(xùn)工作實(shí)施綜合管理，并行使監(jiān)督檢查職能。
3、公司的安全教育工作納入公司的年度培訓(xùn)教育計(jì)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃，所需人員、資金和物資應(yīng)予以充分保證。
4、各單位應(yīng)采取會(huì)議、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、圖片展覽等多種形式，做好對(duì)職工的安全教育工作。
5、公司應(yīng)建立健全安全教育、培訓(xùn)檔案，安全教育檔案由安全管理部門負(fù)責(zé)管理。
6、新工人必須接受公司、車間、班組三級(jí)安全教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗，三級(jí)安全教育的時(shí)間不得少于二十四學(xué)時(shí)。
7、公司級(jí)安全教育由公司安全管理部門專職安全管理人員組織實(shí)施，教育內(nèi)容應(yīng)包括：安全生產(chǎn)基本知識(shí)；本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。
8、車間級(jí)安全教育由各車間專職安全員組織實(shí)施。內(nèi)容應(yīng)包括：本車間安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度；作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；事故案例等。
9、班組級(jí)安全教育由各班組長(zhǎng)組織實(shí)施。內(nèi)容應(yīng)包括：崗位安全操作規(guī)程；生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品（用具）的性能及正確使用方法；事故案例等。
10、特種作業(yè)人員必須經(jīng)主管部門專門的安全培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后，方可上崗。
11、公司安全管理部門每年組織班組長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行一次培訓(xùn)教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗。
12、各車間每月對(duì)本車間職工進(jìn)行一次全員安全教育，班組堅(jiān)持每周一次全員安全教育，認(rèn)真做好記錄。
13、從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離崗一年后重新上崗時(shí)，必須通過(guò)相應(yīng)的車間及班組級(jí)安全教育。
14、職業(yè)健康教育分為上崗前健康教育、在崗期間健康教育、離崗健康教育。職業(yè)健康教育內(nèi)容包括：國(guó)家有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)；職業(yè)衛(wèi)生、職
紙箱廠制度3
一，紙箱廠教育制度，印刷廠管理制度
1，紙箱廠負(fù)責(zé)人培訓(xùn)制度，生產(chǎn)老總，副總，生產(chǎn)經(jīng)理，部門經(jīng)理接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉辦的安全培訓(xùn)。
2、安全生產(chǎn)管理員培訓(xùn)制度：安全管理人員要擺正安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)活動(dòng)他、關(guān)系，學(xué)習(xí)和掌握安全管理知識(shí)，取得安全資格證書(shū)，并保證每年至少培訓(xùn)1-2次培訓(xùn)。
3、各項(xiàng)作業(yè)人員培訓(xùn)制度：
二、安全檢查制度
1、廠級(jí)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)制度：包括廠長(zhǎng)都必須接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉辦的安全培訓(xùn)班，經(jīng)考核獲得廠長(zhǎng)安全資格證
2、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)制度：安全管理人員要擺正安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)活動(dòng)關(guān)系，學(xué)習(xí)和掌握安全管理知識(shí)，取得安全資格證書(shū)，并保證每年至少進(jìn)行1-2次培訓(xùn)。
3、各種作業(yè)人員培訓(xùn)制度：特種作業(yè)人員除進(jìn)行一般安全教育外，還必須由有關(guān)專業(yè)部門對(duì)其進(jìn)行專門技術(shù)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)，已經(jīng)取得證書(shū)的特種作業(yè)人員，按要求參加專業(yè)部門組織的培訓(xùn)、考試和考核。
4、新工人的安全培訓(xùn)制度：新工人應(yīng)接受安全教育和培訓(xùn)，在有安全工作經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)下工作，熟練后，方可獨(dú)立工作。
5、全體職工安全教育制度：所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年要接受在職安全教育培訓(xùn)1-2次。
6、采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行必要的安全教育。
三、安全生產(chǎn)議事制度
為了增強(qiáng)企業(yè)安全意識(shí)，強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任，嚴(yán)防各類、重特大事故發(fā)生特制定此制度。
1、安全議事范圍包括公司的各個(gè)部門及生產(chǎn)崗位，，一切有關(guān)安全生產(chǎn)的所有議題。
2、安全議事的主要負(fù)責(zé)人為：主管安全的副廠長(zhǎng)，參加人員有廠領(lǐng)導(dǎo)、安全科長(zhǎng)及相關(guān)人員。
3、議事時(shí)間和內(nèi)容，與廠，由各參加會(huì)議人員針對(duì)自己的工作崗位或其他崗位的不利于安全生產(chǎn)的情況。
4、針對(duì)提出的建議和安全生產(chǎn)檢查人員檢查到的因素進(jìn)行評(píng)議，并拿出具體的防范措施和執(zhí)行的相關(guān)部門。
5、安全主管部門負(fù)責(zé)安全議事的召集、記錄和會(huì)后執(zhí)行情況的跟蹤。
四、值班管理制度(夜間和節(jié)假日)
1、值班時(shí)間：夜間帶班人員按管理部安排(值班表)晚8點(diǎn)至早晨6點(diǎn)。
2、帶班人要每天填寫(xiě)值班記錄，用鋼筆或圓珠筆填寫(xiě)，字跡清楚。帶班人把當(dāng)班發(fā)生的問(wèn)題直接通知責(zé)任部門進(jìn)行整改。并要驗(yàn)證前一天發(fā)生的問(wèn)題是否得到糾正，把整改情況寫(xiě)清。
3、值班期間，對(duì)廠內(nèi)、各生產(chǎn)車間及重點(diǎn)部位進(jìn)行巡邏，并在巡邏記錄上簽字作為巡查標(biāo)記。
4、值班人員必須按時(shí)到崗，值班人員因客觀原因不能到崗的，用替班、換班等形式自行解決，但要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)。帶班人員因客觀原因不能到崗自行換班，不能請(qǐng)假。
五、設(shè)備安全管理制度
1、設(shè)備管理規(guī)章制度，實(shí)施設(shè)備管理負(fù)責(zé)制，主要設(shè)備實(shí)行三定：定人、定機(jī)、定責(zé)。
2、維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，編制設(shè)備操作規(guī)程。
3、崗位操作和維修人員應(yīng)立即排除，并做好維修記錄。
4、崗位操作人員無(wú)力排除的設(shè)備缺陷，要及時(shí)找設(shè)備維修人員立即采取措施。
5、特種設(shè)備的操作人員必須持有特種作業(yè)人員的操作資格證書(shū)。
6、對(duì)于設(shè)備管理中由于違章操作，玩忽職守等造成設(shè)備事故時(shí)，視情節(jié)輕重給予不同程度的處理。
六、消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度
1、消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負(fù)責(zé)，專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施清潔、衛(wèi)生、完好。
2、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期檢測(cè)由消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé)，設(shè)專職管理員每日按時(shí)檢查、了解消防設(shè)施的運(yùn)行情況。聽(tīng)取值班人員的意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取措施，使消防設(shè)施保持良好狀態(tài)。
3、消防設(shè)施和消防設(shè)備要定期測(cè)試。
4、每年二月份定期對(duì)滅火器進(jìn)行普查換藥。
5、定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。
6、對(duì)消防器常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
7、各部門的'消防由本部門管理，并指定專人負(fù)責(zé)。
七、安全用電管理制度
1、配電管理人員上級(jí)主管部門定期參加培訓(xùn)，要持證上崗。
2、非配電管理人員不得進(jìn)行任何電氣工作，違反者視情節(jié)輕重給予處罰。
3、如因生產(chǎn)或檢修需要架設(shè)臨時(shí)線時(shí)，應(yīng)有電工按規(guī)范操作并負(fù)責(zé)，到期拆除。
4、一切電器(包括變壓器、電機(jī)、開(kāi)關(guān))和生產(chǎn)設(shè)備均須有保護(hù)接地。
5、配電室及電設(shè)備附近禁放雜物，保持周圍清潔。
6、所有電器開(kāi)關(guān)、插座設(shè)備規(guī)范、無(wú)缺損，開(kāi)關(guān)箱完好。
7、車間配電柜禁止放半成品或成品。配電柜里面要清潔無(wú)雜物。
八、生產(chǎn)安全事上報(bào)管理制度
1、發(fā)生工受傷者或最先發(fā)現(xiàn)的人員，必須立即報(bào)告車間主任等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2、發(fā)生工傷事故，首先要組織搶救傷員，防止事故發(fā)展和擴(kuò)大。
九、重大隱患整改制度
1、對(duì)較大安全隱患要制定一套嚴(yán)格的安全管理制度，通過(guò)整改和嚴(yán)格控制，予以消除。
2、有安全隱患的區(qū)域未整改前應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
3、對(duì)容易發(fā)生的部位，每月至少要檢查一次，并做好檢查記錄。
4、對(duì)檢查中較大安全隱患，要及時(shí)整改，由廠長(zhǎng)指定付廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，會(huì)同有關(guān)部門指定整改方案，限期整改，并進(jìn)行驗(yàn)收。
5、制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期檢查和評(píng)估事故應(yīng)急救援預(yù)案的有效程度，必要時(shí)加以修訂。
6、成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)構(gòu)，由廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)。
十、事故報(bào)告與處理及安全獎(jiǎng)懲制度
1、發(fā)生事故后，事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即將事故發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間、單位：事故經(jīng)過(guò)，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)、事故發(fā)生的原因，事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況，事故報(bào)告單位等報(bào)告有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)，緊急情況要報(bào)警。
2、由于安全事故，造成特大、重大和二級(jí)以上事故，應(yīng)迅速報(bào)告主管部門。
3、事故調(diào)查和處理要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，即事故原因未查清不放過(guò);事故責(zé)任者未受到處理不放過(guò);員工未受到教育不放過(guò);
4、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成事故的，按責(zé)任輕重對(duì)負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任者給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，由司法部門依法追究刑事責(zé)任。
5、事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延不報(bào)，故意破壞現(xiàn)場(chǎng)或無(wú)正當(dāng)理由拒絕接受以及提供有關(guān)情況和資料的，給予有關(guān)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)處罰或追究刑事責(zé)任。
6、事故發(fā)生后，必須進(jìn)行調(diào)查，一般事故由本部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)查，并將結(jié)果上報(bào)安全部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)重大事故，安全管理員要積極配合公安局、安監(jiān)部門、消防等部門進(jìn)行調(diào)查就、直至調(diào)查結(jié)束。
7、建立事故處理檔案，登記有關(guān)事故發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、部門，事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)，事故原因及事故發(fā)生后采取的措施，事故控制情況。
獎(jiǎng)懲：
1、對(duì)違反安全管定而未發(fā)生事故部門及個(gè)人每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)次，扣罰領(lǐng)導(dǎo)100元;責(zé)任人200元
2、造成事故5000元，扣罰部門領(lǐng)導(dǎo)200元，責(zé)任人400元。
3、造成事故9000元，扣罰部門領(lǐng)導(dǎo)500元，責(zé)任人1000元。
4、造成事故10000元以上的，扣罰部門領(lǐng)導(dǎo)1000元，責(zé)任人20xx元。并對(duì)部門給予行政處分或解聘。對(duì)責(zé)任人給予除名。因玩忽職者要從重處罰，觸犯刑法的要依法追究其刑事責(zé)任。
十一、勞動(dòng)防護(hù)用管理制度
紙箱廠制度4
第一章 安全管理制度
一 、目的：
為了貫徹執(zhí)行以“預(yù)防為主.安全第一”的方針.搞好公司生產(chǎn)安全工作，消除安全隱患，杜絕意外事故的發(fā)生，特制訂本制度。
二 、范圍：
適用于本公司所有員工。
三、 內(nèi)容：
1 、安全生產(chǎn)規(guī)定
1.1、上班著裝應(yīng)整齊，夏天衣服束腰，冬天的衣服要束好衣袖，防止衣服卷進(jìn)機(jī)器發(fā)生意外。
1.2、各班組應(yīng)將安全教育列入每天早會(huì)的必講內(nèi)容，不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。
1.3、所有機(jī)臺(tái)操作員必須做好開(kāi)機(jī)前的檢查潤(rùn)滑，開(kāi)機(jī)中的機(jī)器巡視和關(guān)機(jī)時(shí)切斷電源等日常工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，不得違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，消除安全隱患。
1.4、機(jī)器操作員必須將安全時(shí)刻牢記心里，操作時(shí)應(yīng)集中注意力，不得開(kāi)小差,不得馬虎行事。
1.5、各機(jī)臺(tái)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全操作細(xì)則的貫徹執(zhí)行，各管理人員負(fù)責(zé)安全操作細(xì)則實(shí)施的監(jiān)督工作。
1.6、新員工不得獨(dú)立操作機(jī)臺(tái)，必須在取得操作資格認(rèn)可后方可獨(dú)立操作。
1.7、各班組長(zhǎng)定期組織班組人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和電路設(shè)施進(jìn)行檢修維護(hù)。
1.8、辦公室結(jié)合公司實(shí)際情況積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
2 、消防安全
2.1、在廠區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁吸煙。
2.2、電工應(yīng)對(duì)照明燈具、電線、電路、開(kāi)關(guān)箱、電器設(shè)備等，不定時(shí)檢修保養(yǎng)。配電線路需穿金屬管或用非烯硬塑保護(hù)。
2.3、廠區(qū)內(nèi)所有消防設(shè)施。器材由辦公室人管理，定期進(jìn)行檢查、維修、更換、添置、保證完好。
2.4、廠區(qū)內(nèi)消防通道安全出口嚴(yán)禁堆放物品或占用。
2.5、車間、出庫(kù)、宿舍均不準(zhǔn)使用電爐、電烙鐵、電熨斗、電熱器等。更不得在宿舍內(nèi)私拉電線或生火取暖。
2.6、在生產(chǎn)，使用儲(chǔ)存易燃物品的場(chǎng)所，要配備足夠的消防器材。
2.7、凡進(jìn)行明火工作需經(jīng)申請(qǐng)，必須做好防范準(zhǔn)備工作方可操作。
2.8、電器設(shè)備，電線安裝修理，應(yīng)由電工按照電器安全操作規(guī)程進(jìn)行。非電工人員不準(zhǔn)擅自安裝，修理電器設(shè)備。
2.9、辦公室應(yīng)將消防培訓(xùn)列入年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。
第二章 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲及責(zé)任追究制度
為加強(qiáng)本廠的安全管理，提高全體職工安全生產(chǎn)的防范意識(shí)，確保工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成，按照積極引導(dǎo)、教育為主、懲罰為輔的原則，特制訂本辦法。
第一條：獎(jiǎng)勵(lì)
1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，并積極采取措施，避免事故發(fā)生，使企業(yè)財(cái)產(chǎn)免受重大損失的。
2、 在事故處理中，能夠正確判斷和指揮，使事故得到及時(shí)控制或消除，減少企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失的。
3、在火災(zāi)、爆炸、泄漏等生產(chǎn)事故中，能夠奮不顧身，沖鋒在前，不顧個(gè)人安危，控制事故曼延或排除事故的。
4、在安全防事故方面提出合理化管理建議和技改技措建議，得到采納并取得成效的。
5、對(duì)職工的獎(jiǎng)勵(lì)分為：記功、授予部門、公司先進(jìn)生產(chǎn)等榮譽(yù)稱號(hào)，并根據(jù)貢獻(xiàn)大小發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。
6、獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)辦法：以生產(chǎn)崗位為單位，書(shū)面形式報(bào)生產(chǎn)主管，由生產(chǎn)主管核實(shí)后，上報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過(guò)。
第二條：懲處
1、在生產(chǎn)車間發(fā)現(xiàn)非生產(chǎn)用電爐、家用電器等，除沒(méi)收其物品外，罰款 50 元。
2、在事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)，故意拖延不報(bào)，故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，或者無(wú)正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，視情節(jié)給予 50 一300元罰款。
3、對(duì)限期內(nèi)沒(méi)有完成整改任務(wù)又無(wú)防范措施的崗位，視情節(jié)給予 50 一 300 元罰款。
4、對(duì)未完成“安全檢查制度”內(nèi)容的崗位，每少檢查一次，罰款 50 元，以臺(tái)帳記錄為考核依據(jù)，生產(chǎn)主管每月檢查一次。
第三章 安全教育培訓(xùn)制度
一、實(shí)行全員安全教育和廠、車間、班組三級(jí)安全教育制度，通過(guò)對(duì)全體干部職工進(jìn)行廠規(guī)、國(guó)家法令、法規(guī)的教育，促使職工樹(shù)立安全第一的思想，提高全體干部職工的`安全意識(shí)和法制觀念。
二、要使全體職工達(dá)到“三懂三會(huì)”的程度。即①懂得本崗位的火災(zāi)危害性。②懂得預(yù)防措施。③懂得補(bǔ)救方法。①會(huì)使用滅火器材。②會(huì)撲救初期火災(zāi)。③會(huì)報(bào)火警。
三、對(duì)新工人和換崗工作必須實(shí)行先培訓(xùn)后上崗的原則，在采用新的工藝和使用新的技術(shù)設(shè)備，制造新的產(chǎn)品時(shí)，必須對(duì)新的操縱工作進(jìn)行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)合格后進(jìn)行上崗操作。
四、要對(duì)全體職工進(jìn)行遵守各種安全生產(chǎn)制度和嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程的教育，作到不違章指揮，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀(jì)律和不傷害自己，不妨害別人和不被別人傷害。增強(qiáng)職工自我保護(hù)的能力和預(yù)防事故的警惕性。
第四章 特種作業(yè)管理制度
一、特種作業(yè)設(shè)備憑公司或國(guó)家、上級(jí)主管部門頒發(fā)的上崗證進(jìn)行操作，無(wú)操作合格證不得上崗進(jìn)行操作。
二、特種作業(yè)設(shè)備操作證只限本人使用，不得轉(zhuǎn)借。
三、特種作業(yè)設(shè)備操作證由主管部門對(duì)所持有人培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后發(fā)放，工作變更、調(diào)動(dòng)后，操作證由主管部門負(fù)責(zé)收回。操作合格證的發(fā)放、回收應(yīng)有記載。
四、特種作業(yè)設(shè)備操作人員離崗滿三個(gè)月，返崗必須進(jìn)行復(fù)工培訓(xùn)考試，合格后方可領(lǐng)證上崗。
第五章 崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度
一、制定各部門崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程、管理制度和措施。
二、特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全操作。
三、廠長(zhǎng)應(yīng)按公司《安全檢查制度》要求定期檢查各崗位的安全工作有違規(guī)現(xiàn)象。
四、設(shè)立專職人員對(duì)安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督。
五、制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。
六、實(shí)行崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)制度，未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗操作。
第六章 班組安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
單面機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
一、目的：為了提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、縮短交貨周期，促使大家養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣，特定以下細(xì)則：
二、使用范圍: 單面機(jī)崗位
三、具體細(xì)則
1、技術(shù)要求
1.1不準(zhǔn)倒楞、露楞、高低楞、脫膠。
1.2貼合要求兩層紙拉開(kāi)貼合地方起毛。
1.3上膠量要求兩層拉開(kāi)瓦楞頂點(diǎn)兩邊沒(méi)有濕膠。
1.4紙邊要求在5米之內(nèi)對(duì)齊。
1.5紙邊對(duì)齊要求相差0.5cm之間。
1.6瓦楞紙、里紙不能有壓破現(xiàn)象。
1.7設(shè)備保養(yǎng)要到位，不能因保養(yǎng)不到位而損壞。
1.8機(jī)臺(tái)周圍環(huán)境要整潔干凈。
1.9機(jī)臺(tái)表面要干凈，不能亂貼亂劃，更不能人為損壞。
1.10按紙接頭要接齊接牢，且由專人護(hù)送過(guò)雙面機(jī)。不能有斷頭現(xiàn)象。
1.11對(duì)于不合格的產(chǎn)品不能流到下道程序，范圍在2米之內(nèi)。
2、操作說(shuō)明
2.1每天上班先檢查機(jī)臺(tái)各部位是否正常，機(jī)臺(tái)上是否有異物，如有問(wèn)題及時(shí)處理。
2.2機(jī)臺(tái)各部位加油。
2.3通知機(jī)臺(tái)周圍之人開(kāi)機(jī)，打開(kāi)電源，啟動(dòng)機(jī)器，15m/min低速運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.4打開(kāi)蒸汽預(yù)熱。排水閥打開(kāi)10分鐘后關(guān)閉。
2.5檢查膠桶是否有膠水、是否合格。
2.6了解生產(chǎn)什么規(guī)格、用料、上紙筒。
2.7調(diào)整好涂膠位置，根據(jù)紙張調(diào)整膠量。
2.8觀察氣壓是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，熱缸溫度是否夠（點(diǎn)水是否會(huì)蒸發(fā)）。
2.9啟動(dòng)風(fēng)機(jī)提升電機(jī)，打上瓦楞棍，上紙打上涂膠輥、壓力輥（特殊用料要注意穿紙方法，紙筒大小要注剎車氣壓大�。�。
2.10機(jī)臺(tái)副手負(fù)責(zé)天橋把紙頭撕掉（對(duì)不齊超過(guò)2cm全部裁掉）。拉紙配合雙面機(jī)人員穿紙。
2.11正常生產(chǎn)時(shí)，副手聽(tīng)從主手的指揮，上紙、場(chǎng)地衛(wèi)生、機(jī)臺(tái)衛(wèi)生等。主手經(jīng)常檢查質(zhì)量，膠水大小、氣壓溫度，整線的紙板水份控制配合。副手也要觀察學(xué)習(xí)。
2.12每次停機(jī)應(yīng)先卸掉各輥的工作壓力，先關(guān)掉蒸氣，打開(kāi)排水閥門，關(guān)掉膠水，空轉(zhuǎn)30分鐘。膠水輥膠盤清洗干凈，場(chǎng)地打掃干凈，機(jī)器設(shè)備打掃干凈，原紙紙筒紙頭貼好。把紙架上紙全部放下。
2.13關(guān)掉電源、氣源。
3、注意事項(xiàng)
3.1 在機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不準(zhǔn)任何人調(diào)整機(jī)臺(tái)，要調(diào)必須停車，二人在場(chǎng)。
3.2 在生產(chǎn)中經(jīng)常注意機(jī)臺(tái)使用的空氣壓力，蒸氣壓力，紙張水份。
3.3 在大紙筒做到小紙筒時(shí)注意剎車要減小。
3.4 加速減速要注意添膠位置、紙邊對(duì)齊。
3.5 對(duì)于機(jī)臺(tái)有問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，不得自己私下調(diào)整，如有后果自負(fù)。
3.6 上下紙筒時(shí)，注意紙架的使用，不能紙筒紙架壁對(duì)地加壓，小心紙架損壞。
3.7 機(jī)臺(tái)所生產(chǎn)的廢紙同心要放于專用車上，不得亂放，下班后統(tǒng)一稱重。
3.8 下班注意水龍頭檢查，一定要關(guān)。
3.9 天橋多余兩層瓦紙，要圈好、放好，不能損壞。
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