爸爸的朋友在线观看,美国毛片免费看,337p日本在线,亚洲女人日B

公司員工獎懲制度

時間:2024-04-13 10:27:13 金磊 制度 我要投稿

公司員工獎懲制度(精選20篇)

  在充滿活力,日益開放的今天,越來越多地方需要用到制度,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編收集整理的公司員工獎懲制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司員工獎懲制度(精選20篇)

  公司員工獎懲制度 1

  一、總則

  (一) 目的:

  為提高員工的工作積極性,鼓勵員工長期為公司服務(wù),獎勵為公司做出貢獻(xiàn)的員工,特制定本制度。

  (二) 范圍:

  公司全體員工

  (三) 職責(zé):

  行政綜合部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。

  (四) 簽署生效:

  本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。

  二、程序

  (一) 工齡服務(wù)獎:

  1. 員工每工作滿一年,月工資上浮50元的工齡工資。以此類推,上限為10年。

  (二) 年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎:

  1. 評選標(biāo)準(zhǔn):

 、俦静块T工作高效完成,無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn);

 、谠诓块T工作進(jìn)度、部門內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格,盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行,保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)績的不斷提升;

 、酆蜻x部門年度考核業(yè)績必須是80分(含)以上;

  2. 評選對象:公司各部門(以部門為單位)

  3. 評選流程:

  年度考核業(yè)績在80分(含)以上的部門依據(jù)本獎項(xiàng)要求填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政綜合部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);

  4. 獎勵標(biāo)準(zhǔn):獎金3000元 。

  (三) 年度“優(yōu)秀員工獎”:

  1. 評選標(biāo)準(zhǔn):

 、 保持積極的工作態(tài)度,對公司忠誠并具有奉獻(xiàn)精神。 ② 本職工作突出,對公司發(fā)展能提出合理化建議。 ③ 全年無警告以上懲處。

 、 用心做事,誠信做人,得到各部門同事的認(rèn)可。

  ⑤ 全情投入,勇于挑戰(zhàn),全力達(dá)成目標(biāo),工作完成出色;能換位思考,協(xié)作意識強(qiáng),表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。 ⑥ 工作滿一年(含)以上員工;

 、 個人年度業(yè)績考核必須是85分(含)以上;

  2. 評選對象:公司全體員工;

  3. 評選流程:

  由部門內(nèi)部推薦并填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果

  可作為附件一并提交,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意(推薦)、行政綜合部部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);

  4. 獎勵標(biāo)準(zhǔn):獎金1000元,晉升一檔工資。

  (四) 特別貢獻(xiàn)獎:

  1. 評選要求:

 、僭诠窘(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績,工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值。 ②對本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為;對提高本公司的`聲譽(yù)有特殊功績;

  ③創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施,對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高,對節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者;

 、軐Ρ竟究赡馨l(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,制止或減低損失;

 、萦龅酵话l(fā)事件,如災(zāi)害事故等,能臨機(jī)應(yīng)變,不懼風(fēng)險(xiǎn),救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難;

  2. 評選對象:全體員工

  3. 評選流程:

  各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政綜合部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);

  4. 獎勵標(biāo)準(zhǔn):500—10000元,晉升一檔工資,職務(wù)晉升優(yōu)先。

  (五) 特別榮譽(yù)獎:

  1. 評選標(biāo)準(zhǔn):

  在各類比賽或評選活動中獲得名次,為公司贏得榮譽(yù)。

  2. 評選對象:公司全體員工

  3. 評選流程:

  個人依據(jù)自己所獲獎項(xiàng)進(jìn)行申報(bào),填寫申報(bào)材料時須附獲獎證書(章)、參賽(評)原稿,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)、行政綜合部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  4. 獎勵金額:

 、賴H性比賽(評選):一等獎 20000元,二等獎15000元, 三等獎 10000元,入圍(選)獎 5000元;

  在國際性刊物發(fā)表文章 5000元。

  ②國家級比賽(評選):一等獎 15000元,二等獎10000元, 三等獎 5000元,入圍(選)獎 1000元 ;

  在國家級刊物發(fā)表文章 3000元。

 、凼〔考壉荣悾ㄔu選):一等獎 10000元,二等獎8000元, 三等獎 3000元,入圍(選)獎 1000元;

  在省部級刊物發(fā)表文章 1000元。

 、苁校◤d)級比賽(評選):一等獎 5000元,二等獎3000元,三等獎 1000元,入圍(選)獎 500元;

  在市(廳)級刊物發(fā)表文章 500元。

  ⑤集團(tuán)內(nèi)部比賽(評選):一等獎 1000元,二等獎500元, 三等獎 300元;

  在集團(tuán)或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎勵標(biāo)準(zhǔn)再次獎勵。

  (六) “好人好事”獎

  1. 評選標(biāo)準(zhǔn):

  ① 見義勇為、舍己救人

  ② 熱心公益、志愿服務(wù)

 、 拾金不昧

  2. 評選對象:全體員工;

  3. 評選流程:

  個人或者部門負(fù)責(zé)人提出申請,經(jīng)人力資源部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);

  4. 獎勵金額:200-20000元

  (七) 創(chuàng)作獎勵:

  1. 評選標(biāo)準(zhǔn):

  ①積極創(chuàng)作,用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達(dá)對公司的熱愛和感恩之心;

 、谒鶆(chuàng)作作品由公司組織專家評分,得分在80分以上,并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表;

 、鬯鶆(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。

  2. 評選對象:全體員工

  3. 評選流程:

  員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部,由公司組織專家評分,得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站

  公司員工獎懲制度 2

  第一條:

  為維護(hù)公司的勞動紀(jì)律和各項(xiàng)制度,保障公司各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,激勵員工的敬業(yè)精神,特制定本條例。

  其次條:

  本條例適用于我司全部員工。

  第三條:

  獎懲類別:

  1、嘉獎獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職;

  2、懲罰罰款、書面警告、記過、記大過、降級、降職、辭退。

  第四條:

  公司對于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著成果的員工將分別酌情賜予獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職等榮譽(yù),并以書面形式在公告欄公告。

  第五條:

  員工有下列情形之一者,賜予獎金嘉獎(每次30~50元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告):

  1、工作主動、忠于職守、遵紀(jì)遵守法律、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和政策者;

  2、工作勤奮,精彩完成工作任務(wù)者;

  3、仔細(xì)完成本職工作,工作成果優(yōu)秀者;

  4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司人員及財(cái)物平安者;

  5、樂于傳授他人技能,提高他人工作效率者;

  6、拾金不昧者;

  7、其他狀況應(yīng)當(dāng)賜予獎金嘉獎的。

  第六條:

  員工有下列情形之一者,賜予書面嘉獎一次(含獎金100元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個人檔案;三次書面嘉獎等同一次記功):

  1、主動維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹立良好公司形象和口碑者;

  2、仔細(xì)勤奮承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者;

  3、主動向公司提出合理化建議,其建議被公司所接受者;

  4、超額完成產(chǎn)量等指標(biāo),并能保證工作質(zhì)量者;

  5、維護(hù)公司的規(guī)章制度,對各種違紀(jì)行為敢于制止、指責(zé)、揭發(fā)者;

  6、維護(hù)公司利益和榮譽(yù),愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者;

  7、嚴(yán)格根據(jù)本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守,符合5s標(biāo)準(zhǔn)并為他人楷模者;

  8、對社會做出貢獻(xiàn),使公司獲得社會榮譽(yù)者;

  9、其他狀況應(yīng)當(dāng)賜予書面嘉獎嘉獎的。

  第七條:

  員工有下列情形之一者,賜予記功一次(含獎金300元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個人檔案;三次記功等同一次記大功):

  1、對工作流程或管理制度等主動提出合理化建議,被接受者;

  2、對工作流程加以簡化,并切實(shí)可行者;

  3、為公司經(jīng)營管理、質(zhì)量提出好的建議和方針,以及可行性改革方案為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的;

  4、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成果顯著者;

  5、超額完成公司利潤安排指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益顯著者;

  6、努力節(jié)約費(fèi)用開支,降低成本,提高利潤效果明顯的`;

  7、工作仔細(xì),表現(xiàn)精彩,為公司創(chuàng)建較大經(jīng)濟(jì)效益的;

  8、主動探討改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者;

  9、其他狀況應(yīng)當(dāng)賜予記功嘉獎的。

  第八條:

  員工有下列情形之一者,賜予記大功一次(含獎金500元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個人檔案;三次記大功自動晉升一級工資):

  1、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者;

  2、年終被評比為公司級以上優(yōu)秀員工者,為公司樹立了良好信譽(yù)的;

  公司員工獎懲制度 3

  第一條 獎勵:

  獎勵是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動力、激勵的措施,公司奉行有功必獎的原則,鼓勵員工勤勞敬業(yè)。獎勵方式:通報(bào)表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金,可單獨(dú)獎勵,也可以同時獎勵,不限名額。

  一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎:年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進(jìn)行評審。總的要求是管理規(guī)范有序、服務(wù)及時到位,組織紀(jì)律嚴(yán)明,工作業(yè)績突出,團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好,部門配合協(xié)調(diào),無客戶不滿投訴,無重大經(jīng)濟(jì)損失,無嚴(yán)重安全事故,這樣的團(tuán)隊(duì),可獲最佳團(tuán)隊(duì)獎。由公司分管總經(jīng)理組織評審,除通報(bào)表彰,發(fā)獎狀外,根據(jù)業(yè)績情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵。

  二、優(yōu)秀管理者獎:公司各級管理人員能以身作則,勇挑重?fù)?dān),遵章守紀(jì),業(yè)績突出,業(yè)務(wù)精進(jìn),組織能力強(qiáng),能很好地帶領(lǐng)一個團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù),由公司分管總經(jīng)理組織評審,被評為優(yōu)秀管理者的,應(yīng)給予以獎勵,除通報(bào)表彰、發(fā)獎狀外,還應(yīng)給予1000元的獎勵。

  三、優(yōu)秀員工獎:根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績,執(zhí)行力度,遵守規(guī)章制度,考勤和其他表現(xiàn)良好者,予以獎勵,由公司分管總經(jīng)理組織評審,除通報(bào)表彰,發(fā)獎狀外,應(yīng)給予600元的獎勵。

  以上三個獎項(xiàng)屬年度獎,年終獎勵一次,由董事長親自表彰和發(fā)放獎勵。

  四、舉報(bào)獎:公司任何一個員工,都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司管理人員舉報(bào),凡屬核查無誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào),頒發(fā)舉報(bào)獎。

  獎勵方式:為保障舉報(bào)人的權(quán)益,此獎不公開授予,由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的.獎金。

  五、特殊貢獻(xiàn)獎:為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題,避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻(xiàn)獎。

  六、全勤獎:員工在一個月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象,遲到在2次共10分鐘以內(nèi),休假加病事假不超過2天的,公司應(yīng)給予當(dāng)月100元的獎勵,在當(dāng)月工資金中發(fā)放,并通報(bào)表章,由行政部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)獎勵,1月1次。

  第二條 懲罰:

  懲罰是對出錯員工的教育,公司奉行有錯必究的原則,懲罰方式分為口頭警告、通報(bào)批評、罰款三種,實(shí)行一次警告或通報(bào)批評、二次罰款的處罰政策。

  一、有下列行為之一,累教不改的,應(yīng)一次罰款20元:

  1、上班時間儀容儀表不整,裝扮影響公司形象者

  2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

  3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者

  4、在上班時間內(nèi),對辦理非本職工作不服從者

  5、衛(wèi)生沒有及時打掃或打掃不干凈者

  6、不服從工作安排者,多次打招呼不聽者

  7、請人代打卡或給別人打卡者

  8、9點(diǎn)鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者

  9、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為

  二、有下列行為之一者,罰款50~100元

  1、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者

  2、因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者

  3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

  4、因過失泄漏公司機(jī)密者

  5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴(yán)重的行為

  三、有下列行為之一者,一次罰款400~800元,觸犯國家法律法規(guī)的,將移送司法機(jī)關(guān)處理:

  1、在工作場所打架斗毆,造成嚴(yán)重傷亡者

  2、對客戶投訴未能及時妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者

  3、蓄意破壞公司財(cái)物者

  4、觸犯國家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑者

  5、故意泄漏公司機(jī)密者

  6、因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者

  7、員工與客戶勾結(jié),損公肥私,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除收繳不正當(dāng)收入外,另處以罰款

  8、其它嚴(yán)重錯誤行為

  四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項(xiàng)目和金額的,按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行

  五、員工有下列情況,應(yīng)賠償公司損失

  1、員工損壞公司物品,視情節(jié)輕重賠償損失,故意損壞的應(yīng)加倍賠償;正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償;如是設(shè)備質(zhì)量的原因,則不承擔(dān)賠償。

  2、員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。

  第三條 懲罰的實(shí)施

  1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為;

  2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰,該部門經(jīng)理按管理不力論處,處以與員工相同的懲罰。

  3、違紀(jì)罰款的繳納:對于受到罰款處罰的員工,由行政部門下達(dá)處罰通知,送達(dá)員工簽字生效,如員工拒絕簽字,可強(qiáng)制執(zhí)行,從下月工資中扣除。

  第四條 附則

  1、本制度的解釋權(quán)屬于公司行政部

  2、本制度從20xx年1月1日起施行

  公司員工獎懲制度 4

  第一章總則

  第一條目的

  為了加強(qiáng)企業(yè)管理,教育員工遵守職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)正常工作程序的良好運(yùn)行及保障,形成良好的獎懲機(jī)制,制定本制度。

  第二條原則

 。ㄒ唬┕_、公平、公正原則。

 。ǘ┯姓驴梢、有章必依、違章必罰的'原則。

  (三)賞罰有度原則。有獎有懲,獎懲嚴(yán)明,賞罰有度。

 。ㄋ模┆剳图皶r的原則。

 。ㄎ澹┙逃秊橹鳎瑧土P為輔的原則。

  第三條適用范圍

  本制度適用于公司全體員工。

  第四條執(zhí)行與監(jiān)督

  本制度由人事行政部負(fù)責(zé)貫徹并監(jiān)督實(shí)施情況。原則上應(yīng)由員工直接上級負(fù)責(zé)其所屬員工的獎懲管理,根據(jù)制度規(guī)定獎罰,報(bào)人事部門備案與財(cái)務(wù)部門執(zhí)行,特殊情況上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  第二章獎懲分類

 。ㄒ唬┬姓悾

  行政獎懲:通報(bào)嘉獎、記功、晉升。

  行政處罰:通報(bào)批評、記過、降級、解除勞動合同。

 。ǘ┙(jīng)濟(jì)類:

  經(jīng)濟(jì)獎懲:獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。

  (三)總經(jīng)理特別獎:

  總經(jīng)理特別獎指對員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的專項(xiàng)獎勵,包括年度優(yōu)秀員工獎、伯樂獎、金點(diǎn)子獎、特別貢獻(xiàn)獎等。

 。ㄋ模┆剳屠塾(jì):

  懲罰:3次通報(bào)批評為1次記過,3次記過公司與其解除勞動合同。

  獎勵:3次通報(bào)表揚(yáng)為1次記功,3次記功公司一性獎勵300元。

  凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工,公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的

  公司員工獎懲制度 5

  第一條總則:

  為嚴(yán)明紀(jì)律,獎懲分明,調(diào)動員工工作主動性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公允競爭,公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),公司依據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,特制定本獎懲制度。

  其次條:

  公司獎懲制度本著獎懲結(jié)合,有功必獎,有過必罰的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

  第三條:

  適用范圍:本獎懲制度,貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,公司全部員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

  第四條:

  嘉獎或懲罰方式:

  1、懲罰方式:現(xiàn)金懲罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。

  2、嘉獎方式:公司實(shí)行紅包嘉獎制度,依據(jù)各部門的階段工作考核狀況,隨時或年底發(fā)放。

  第五條員工嘉獎主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎金嘉獎,程序如下:

  1、員工舉薦、本人自薦或部門提名;

  2、辦公室、本部門審核;

  3、總經(jīng)理辦公會議會審;

  4、總經(jīng)理批準(zhǔn);

  第六條懲罰方法,員工假如損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別賜予以下懲罰:

  1、通報(bào)指責(zé);

  2、經(jīng)濟(jì)懲罰;

  3、降級;

  4、辭退。

  第七條有下列表現(xiàn)的`員工應(yīng)賜予嘉獎

  1、完成本部工作安排指標(biāo),創(chuàng)建較大經(jīng)濟(jì)效益;

  2、向公司提出合理化建設(shè),被公司接受,并取得肯定效益的;

  3、節(jié)假日常常加班,并取得顯著效果者。

  4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;

  5、工作仔細(xì)、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。

  6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。

  7、其他對公司做出貢獻(xiàn)者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)賜予嘉獎的

  第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)指責(zé)并作懲罰。

  1、遲到、早退一次罰款30元;

  2、在工作時間游戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;

  3、稍微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;

  4、工作時間串崗,阻礙他人工作罰款30元;

  5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

  6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

  7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

  8、不按時參與公司的會議培訓(xùn)罰款30元;

  9、不協(xié)作各部門工作的罰款100元;

  10、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)干脆責(zé)任,對部門人員嘉獎或懲罰擔(dān)當(dāng)200%責(zé)任,即同時按對員工嘉獎、懲罰數(shù)的200%的比例嘉獎、懲罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;

  11、若被懲罰員工屢教不改,重復(fù)同樣錯誤,或不聽勸阻,不聽從管理者,則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進(jìn)行加倍懲罰直至停職處理,造成后果的,由被懲罰當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)后果與損失;

  12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)覺問題不剛好訂正,或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者,與責(zé)任當(dāng)事人處以同等懲罰;

  13、工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,如發(fā)覺上一流程有問題,有權(quán)拒絕接著進(jìn)行下一道流程,并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查,或發(fā)覺問題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門擔(dān)當(dāng),懲罰100元;

  14、各員工之間應(yīng)相互監(jiān)督、檢查,發(fā)覺隱瞞、包庇問題或知情不報(bào),并造成損失的罰款100元;

  15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時任務(wù),罰款100元;

  16、有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開行政人事管理睬議確定。

  公司員工獎懲制度 6

  1.1目的

  為激勵員工奮發(fā)向上,做出更大的成績,防止和糾正違規(guī)失職行為,保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行,特制定本管理制度。

  1.2適用范圍

  本制度適用于對公司所有員工的獎勵和懲罰工作。

  1.3獎懲種類

  1.3.1獎勵,指對員工工作業(yè)績或行為的正面激勵,主要有以下兩種形式:

  1)行政獎勵:嘉獎(包括授予先進(jìn)生產(chǎn)/工作者、標(biāo)兵、勞動模范等稱號),職位晉升。

  2)經(jīng)濟(jì)獎勵:包括發(fā)放獎金。

  1.3.2懲罰,指對員工工作業(yè)績或行為的負(fù)面激勵,主要有以下兩種形式:

  1)行政懲罰:包括警告、記過、記大過、職位降級、辭退。

  2)經(jīng)濟(jì)懲罰:罰款。

  獎勵條件

  2.1有下列情況之一者給予嘉獎

  1)在完成生產(chǎn)(工作)任務(wù),提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量,節(jié)約資源方面取得突出成績和效果的;

  2)盡忠職守、品德優(yōu)秀、克己奉公、抵制歪風(fēng)邪氣、事跡突出的;

  3)細(xì)心維護(hù)工廠財(cái)務(wù)和設(shè)備,節(jié)省費(fèi)用有顯著成效的;

  4)績效考核優(yōu)異的。

  2.2有下列情況之一者,給予獎金或晉升職務(wù)。

  1)在科學(xué)研究、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、技術(shù)改造、技術(shù)革新方面取得重大成果或顯著成績的;

  2)對企業(yè)經(jīng)營管理有重大改革、改進(jìn)、經(jīng)采納成效顯著的;

  3)擔(dān)任臨時重要任務(wù),能如期完成并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的;

  4)提前完成施工和搶修任務(wù),顯見效益的;

  5)及時制止了重大意外事件或變故發(fā)生的;

  6)對維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序和社會治安有顯著功績的;

  7)績效考核特別優(yōu)異的。

  懲罰條件

  3.1有下列行為之一者予以警告。

  1)擅自帶外人入廠參觀的;

  2)擅自運(yùn)用他人經(jīng)管的設(shè)備、工具的.;

  3)污染工廠環(huán)境的;

  4)防礙生產(chǎn)工作秩序的;

  5)造謠中傷他人的;

  6)上年度績效考評成績?yōu)檩^差的。

  7)其他違反公司規(guī)章情節(jié)輕微未造成嚴(yán)重后果者;

  3.2有下列行為之一者,視情節(jié)輕重應(yīng)予記過或記大過處分。

  1)未獲準(zhǔn)假擅離工作崗位的;

  2)因個人原因,延誤公務(wù)給公司造成損失的;

  3)對上級的命令有不同意見,而違抗指揮的;

  4)指揮不當(dāng)造成重大錯誤的;

  5)對同事有脅迫、恫嚇行為的;

  6)在廠區(qū)內(nèi)吸煙或酒后上班者;

  7)違反勞動紀(jì)律,屢教不改者;

  8)尋恤滋事,擾亂正常工作秩序者;

  9)違章操作造成安全、質(zhì)量事故的;

  10)違反指揮造成安全、質(zhì)量事故的。

  3.1.4有下列行為之一者予以降職。

  1)泄露公司秘密的;

  2)一年內(nèi)記過2次的;

  3)由于瀆職、失職、失察造成重大損失者;

  4)上年度績效考評成績?yōu)椴畹摹?/p>

  3.1.5有下列行為之一者視情節(jié)嚴(yán)重予以辭退。

  1)員工不能勝任本職工作,經(jīng)培訓(xùn)和調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的;

  2)員工嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的;

  3)員工嚴(yán)重失職、營私舞弊,對公司利益造成重大損失的;

  4)員工泄露公司商業(yè)秘密,給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的;

  5)員工被司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的;

  6)因其它原因受到公司處罰的;

  7)績效考考核成績連續(xù)兩次為差的。

  獎懲的組織實(shí)施

  4.1公司人力資源部是獎懲的組織和實(shí)施單位。

  4.1.1由人力資源部組織成立公司獎懲小組,負(fù)責(zé)對公司各部門提交的獎勵或處罰申請進(jìn)行審核與調(diào)查,在確定事實(shí)無誤后根據(jù)制度規(guī)定實(shí)施獎勵或懲罰。

  4.1.2人力資源部每年度可以根據(jù)績效考核結(jié)果提出公司獎懲方案(嘉獎、晉升、降級),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

  4.2公司各部門是獎懲的提出和配合實(shí)施單位。

  各部門應(yīng)根據(jù)本部門員工的工作或行為表現(xiàn)提出獎懲申請,報(bào)獎懲小組審核,在獲得批準(zhǔn)后應(yīng)配合人力資源部和獎懲小組進(jìn)行實(shí)施。

  4.3懲罰申訴

  員工對處分不服可以在公布處分決定十日內(nèi)向公司辦提出申訴,但未改變原決定之前仍按原處理決定執(zhí)行。

  附則

  5.1本制度由人力資源部負(fù)責(zé)起草修訂,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布實(shí)施。

  5.2本制度由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,并對相關(guān)問題進(jìn)行解釋。

  公司員工獎懲制度 7

  1、獎勵

  對認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策、模范遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的車間、部門、個人有下列情形之一的給予適當(dāng)獎勵:

  1.1、對安全生產(chǎn)提出合理化建議,被采用并有明顯效果者;

  1.2、制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者;

  1.3、及時發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患,避免重大事故發(fā)生者;

  1.4、搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者;

  1.5、積極參加公司xxx的各種形式的.安全生產(chǎn)活動,被評為先進(jìn)車間、部門、班組和個人;

  1.6、被省、市、局、公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個人者;

  1.7、對消防、安全工作作出特殊貢獻(xiàn)者。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)部門、車間、個人由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)評選,報(bào)公司總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。年終總結(jié)會時,由公司根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)給予一定的現(xiàn)金和物質(zhì)獎勵。

  2、處罰

  有下列情形之一者應(yīng)當(dāng)給予處罰:

  2.1、事故責(zé)任者;

  2.2、違章指揮或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者;

  2.3、違章違紀(jì),情節(jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣者;

  2.4、破壞或偽造事故現(xiàn)場、隱瞞或謊報(bào)事故者;

  2.5、事故發(fā)生后,不采取措施,導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者;

  2.6、對堅(jiān)持原則,認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者;

  2.7、其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者;

  2.8、對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責(zé)任人;

  2.9、擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。處罰由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出,報(bào)公司總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。處罰分為行政處罰、經(jīng)濟(jì)處罰和違法犯罪三種:

  2.9.1、行政處罰根據(jù)危害程度和損失大小,責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。

  2.9.2、經(jīng)濟(jì)處罰分罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失、降低工資、扣除獎金等。

  2.9.3、性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責(zé)任。

  公司員工獎懲制度 8

  為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺性,貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營宗旨,保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)特制定本制度。

  獎懲原則:獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,鼓勵上進(jìn),鞭策落后。

  一、獎勵:

  獎勵是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動力、激勵的措施,公司奉行有功必獎的原則,鼓勵員工勤勞敬業(yè),公司設(shè)立如下激勵項(xiàng)目:

  1、最佳團(tuán)隊(duì)獎:每年年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核,全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì),獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎。

  獎勵方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎金

  2、優(yōu)秀管理者獎:根據(jù)公司對各級管理人員的'審核標(biāo)準(zhǔn),參考績效考核成果,年終評出優(yōu)秀管理者,予以獎勵。

  獎勵方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎金。

  3、優(yōu)秀員工獎:根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累,當(dāng)年出勤情況較好,全優(yōu)完成各項(xiàng)指標(biāo),無糾紛,無事故,無投訴,貢獻(xiàn)突出者,由部門經(jīng)理推薦至行政部,經(jīng)總經(jīng)理審批后授予優(yōu)秀員工獎。

  獎勵方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎金。

  4、舉報(bào)獎:公司任何一個員工,都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報(bào),凡屬核查無誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào),頒發(fā)舉報(bào)獎。

  獎勵方式:為保障舉報(bào)人的權(quán)益,此獎不公開授予,由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。

  5、特殊貢獻(xiàn)獎:為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;開發(fā)新項(xiàng)目有詳細(xì)實(shí)施方案,且實(shí)施后獲得顯著效益者;為公司解決排除社會上較大難題,避免和制止不良社會影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎。

  獎勵方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎金。

  二、懲罰:

  懲罰是對出錯員工的教育,公司奉行有錯必究的原則,實(shí)行懲罰積分與罰款并行的方式,即:每扣1分同時罰款的辦法,積分以辦年為一個期限,半年期限尚未達(dá)到20分者,可以撤銷其積分底數(shù),半年中積分滿20分或超過20分者,均以處名論處。

  1、對下列違紀(jì)行為一次扣1-4分及相應(yīng)罰款:

  上班時間儀容儀表不整,裝扮影響公司形象者

  隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

  上班時間串崗、扎堆聊天者

  在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者

  長時間接打私人電話者

  上班時間看與工作無關(guān)書刊者

  上班時間未經(jīng)允許從事娛樂活動者

  庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者

  接聽電話不規(guī)范或傳達(dá)文件不到位者

  2、對違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應(yīng)罰款

  未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)中止工作,擅離崗位者

  工作時間干私事,睡覺者

  利用公司設(shè)備從事與工作無關(guān)的事項(xiàng)者

  發(fā)現(xiàn)有損公司利益的言行,不上報(bào)或不及時制止者

  對非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者

  不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者

  對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者

  無事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)者

  因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者

  3、對下列行為一次扣10-19分即相應(yīng)罰款

  對各級反饋的情況,經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認(rèn)者

  在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動(公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動除外)

  上班時間酗酒者。

  私自接受、索取回扣或禮物者。

  工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

  因過失泄漏公司機(jī)密者

  違反規(guī)定私自動用公司辦公設(shè)備及車輛者

  知情不舉,隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者

  4、對下列行為一次扣罰20分,并予以除名處理,觸犯國家法律法規(guī)的,將移送司法機(jī)關(guān)處理:

  在工作場所打架斗毆,造成嚴(yán)重傷亡者

  對客戶投訴未能及時妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者

  蓄意破壞公司財(cái)物者觸犯國家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑者

  故意泄漏公司機(jī)密者因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者

  有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營私舞弊者

  散布對公司不利言論,或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者

  5、受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn),經(jīng)研究給以留職察看處分者

  6、員工有下列情況,應(yīng)賠償公司損失

  員工損壞公司物品,視情節(jié)輕重賠償損失,故意損壞的應(yīng)加倍賠償,非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。

  員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。

  其它造成公司損失者,視情節(jié)予以賠償

  7、懲罰的實(shí)施

  員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為;

  部門經(jīng)理對上述過失行為進(jìn)行監(jiān)督管理,對違紀(jì)情況做出處理決定,經(jīng)行政部核查后予以處罰;

  總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰,同時對受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處,處以與受罰員工相同罰分,凡主管和部門經(jīng)理對違紀(jì)員工包庇、開脫的,處以受罰員工兩倍的罰分;

  8、違紀(jì)罰款的繳納:

  對于員工違紀(jì)的處罰,部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時限上繳部;

  罰款必須在罰單下達(dá)后5日內(nèi)繳納,逾期未交將加倍處罰;

  對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理;

  9、員工申訴

  認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過失之員工,可以在接到處罰通知之日起三個工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴,在總經(jīng)理接受申訴期間,員工可以暫緩履行處罰。

  公司員工獎懲制度 9

  第一章 總 則

  第1條 (目的)

  根據(jù)國家職工獎懲條例的有關(guān)規(guī)定及深圳市政府有關(guān)的勞動法規(guī)和政策,結(jié)合公司的`實(shí)際情況制定本條例。

  第2條 (適用范圍)

  本細(xì)則適用于公司所有正式員工。

  第二章 責(zé)任與權(quán)限

  第3條 (責(zé)任與權(quán)限)

  3-1 對在公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予榮譽(yù)稱號鼓勵和物質(zhì)獎勵;對違

  反公司管理制度、勞動紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。公司員工獎懲激勵考核制度公司員工獎懲激勵考核制度。

  3-2 此規(guī)則的解釋權(quán)歸行政及人力資源部。

  第三章 運(yùn)營程序

  第4條 (獎勵)

  對有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)稱號鼓勵和獎金獎勵。

  4-1 在完成生產(chǎn)、經(jīng)營和工作任務(wù),提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量,拓展銷售渠道,改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面,有特殊貢獻(xiàn)的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績的。

  4-2 提出合理化建議或通過技術(shù)革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財(cái)和能源等方面取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的。

  4-3 保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),防止或挽救事 公司員工獎懲激勵考核制度來自為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境,勇于向破壞行為作斗爭,有顯著功績的。

  4-5 因其它特殊貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

  榮譽(yù)稱號和獎金分為以下三等:

  等級 獎金額

  一 等 1500元-3000元

  二 等 800元-1500元

  三 等 300元-800元

  公司員工獎勵制度

  一目的:為了表揚(yáng)先進(jìn),激勵后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此制度。

  二獎勵涉及對象:公司所有員工。公司員工獎懲激勵考核制度文章公司員工獎懲激勵考核制度出自領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;

 。3) 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

 。4) 遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;

 。5) 主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;

 。6) 拾金(物)不昧者。

  員工處罰制度

  目的:為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,特制定此制度。

  處罰涉及對象:公司所有員工。

  處罰方式:

 。1) 通報(bào)批評;

 。2) 一次性罰金;

  (3) 減薪;

 。4) 留用察看;

 。5) 辭退;

  處罰事項(xiàng)分類:

  1重量級處罰:

  1故意造成重大過失,造成重大損失;

  扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無條件辭退;需要時要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任,相關(guān)費(fèi)用自理。

  2. 損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;

  1000元以上(含1000元)視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的20%—50%,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退;

  500元—1000元(含500元)視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的80%,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后,留用察看;

  500元以下,無條件照假賠償,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。

  3. 違抗命令或威脅侮辱上級領(lǐng)導(dǎo);

  員工大會通報(bào)批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元。

  4. 包庇職員舞弊,弄虛作假;

  員工大會通報(bào)批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。

  5. 泄露公司機(jī)密;

  員工大會通報(bào)批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

  6. 品行不正,有損公司名譽(yù);

  員工大會通報(bào)批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

  7. 沒有及時阻止危害公司事件,任其發(fā)生;

  員工大會通報(bào)批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。公司員工獎懲激勵考核制度安全管理常識。

  8. 全年曠工達(dá)4天以上;

  員工大會通報(bào)批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。

  9. 在公司內(nèi)打架,從事不良活動。

  員工大會通報(bào)批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。

  10、造謠滋事。

  員工大會通報(bào)批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。

  一般性處罰:

  1玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;

  員工大會通報(bào)批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元(視級別不同而定)。

  公司員工獎懲制度 10

  本廠對全體員工實(shí)行有功者獎,有過者罰,獎罰分明制度。獎勵堅(jiān)持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的辦法。對犯有過失的員工,堅(jiān)持思想教育和處罰相結(jié)合的原則,根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。

  一、適用范圍

  公司全體公司在職員工

  二、審批過程

  由個部門負(fù)責(zé)人提出書面報(bào)告,經(jīng)行政負(fù)責(zé)人確認(rèn)后,由總經(jīng)理最終審批。

  三、主要內(nèi)容(獎勵和處罰)

  1、對于有下列十個方面的有功員工,給予一次性獎勵和經(jīng)常性獎勵:

  1.1對本廠各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見建議,經(jīng)審核評定,確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,管理帶來實(shí)際效益的,予以一次性獎勵。

  1.2為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績的,予以一次性獎勵。

  1.3為本廠產(chǎn)品打開市場銷路,對產(chǎn)品銷售增長做出積極貢獻(xiàn)的,予以一次性獎勵。

  1.4為維護(hù)本廠利益,在對外經(jīng)濟(jì)活動中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的,經(jīng)核實(shí)確有其事,予以一次性獎勵。

  1.5對提出并實(shí)施重大技術(shù)革新,經(jīng)評定,確具有實(shí)用價(jià)值,能節(jié)約資金或提高效率的,節(jié)約物料或廢料利用,在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)者,予以一次性獎勵。

  1.6為樹立社會正氣,企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),而身心受到傷害的,予以一次性獎勵。

  1.7為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止或者搶救事故有功,使國家和本廠利益免受重在損失的,予以一次性獎勵。

  1.8在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面,做出顯著成績的,予以一次性或經(jīng)常性獎勵;

  一次性獎勵分為記功,授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等,在給予上述獎勵時,同時發(fā)給一次性獎金,獎金最低不少于100元,最高不封頂。經(jīng)常性獎勵以發(fā)給獎金體現(xiàn),獎金最低不小于50元,最高為1000元。

  2、對犯有過失行為的員工,視情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款,賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對于員工的行政處分,必須在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上,按規(guī)定審報(bào)程序辦理。

  2.1以犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元:

  2.1.1上班遲到、早退或中途溜號在一小時之內(nèi)的(超過一小時作曠工半天論處,超過四小時作曠工一天論處);

  2.1.2工作日志,檢驗(yàn)記錄表有錯誤或漏記的,衣著不整,工作未穿工作服或佩戴工作證。

  2.1.3亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物,隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;

  2.1.4在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座,不按時熄燈的;在營銷和對外交往中,工作態(tài)度粗暴,有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的;

  2.1.5有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為,但未造成不良后果的。

  2.2對犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款10元;

  2.2.1當(dāng)月上班遲到,早退累計(jì)已達(dá)到三次,第三次及其以上的,曠工半天的。

  2.2.2工作器具、倉庫材料、機(jī)電另部件等,不按規(guī)定存放的;

  2.2.3非電工人員,亂拉、亂開用電設(shè)備的;

  2.2.4非本設(shè)備操作人員,擅自動用該設(shè)備的;

  2.2.5上班時睡覺、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外);

  2.2.6多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度,或違反情節(jié)嚴(yán)重,但未造成不良后果的;

  2.2.7在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;

  2.2.8門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。

  2.3對犯有以下過失行為的'員工,處予20-100元的罰款;

  (1)曠工一天的;

  (2)謊報(bào)虛報(bào)考勤的;

  (3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自明火的;

  (4)非緊急情況,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,動用消防器材的;

  (5)非駕駛員或無證開鏟車、汽車的;

  (6)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;

  (7)有賭博或打架斗毆行為的;

  (8)有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為,及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的;

  (9)因工作失職,造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的;

  (10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故,造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的;

  (11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度,發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以下的各類責(zé)任事故的;

  (12)占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的;對違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的,還可酌情同時給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分。

  2.4對以下嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的規(guī)章制度的員工,可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分,對情節(jié)特別嚴(yán)重的,可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。

  (1)有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;

  (2)有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;

  (3)損害企業(yè)形象的社會公德,給社會、本廠及他人造成不良影響或損害的;

  (4)擅自挪用本廠資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不及時歸還的;

  (5)玩忽職守,造成事故,使本廠財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的;

  (6)無故曠工,經(jīng)教育不改的;

  (7)經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度,屢教不改的;

  (8)有意損害公共財(cái)物的;

  (9)偷竊本廠、同事或客戶錢物的;

  (10)觸犯國家刑事法律的;

  (11)無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的;

  (12)工作不負(fù)責(zé)任,產(chǎn)品廢品,損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的;

  (13)泄露或出賣商務(wù),技術(shù)機(jī)密,使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。

  在給予上述行政處分時,可同時給予一次性罰款或降薪處理。

  公司員工獎懲制度 11

  一、獎項(xiàng)

  (一)提成(基本工資以當(dāng)?shù)刈畹凸べY為標(biāo)準(zhǔn))

  1、月銷售任務(wù)20萬,100%達(dá)成者,個人按照10%提成,團(tuán)隊(duì)按照0.5%進(jìn)行獎勵。

  2、月銷售任務(wù)達(dá)成80%—100%的個人,按照5%提成,團(tuán)隊(duì)沒有獎勵。

  3、月銷售任務(wù)達(dá)成50%—80%的個人,按照3%提成,團(tuán)隊(duì)沒有獎勵。

  4、月銷售任務(wù)達(dá)成0%—50%的個人,沒有提成。

  (二)專業(yè)獎項(xiàng)

  1、月、季、年銷售冠軍,年度銷售金銀銅牌獎。每月季度年度根據(jù)銷售業(yè)績辦法月度季度年度銷售冠軍獎,獎項(xiàng)分別為:1000元、800元、500元

  2、新人獎

  公司年中年終總結(jié)表彰時,對業(yè)績突出,業(yè)務(wù)水準(zhǔn)高而入司未滿一年的員工頒發(fā)新人獎,將近為:1000元

  3、三好銷售員

  對業(yè)務(wù)能力好,服務(wù)態(tài)度好,職業(yè)形象好的銷售員獎勵1000元。

  4、專業(yè)服務(wù)大使

  服務(wù)態(tài)度好、熟練賬務(wù)相關(guān)專業(yè)知識、專業(yè)技能、專業(yè)技巧,設(shè)立專業(yè)服務(wù)大使獎項(xiàng)。獎勵1000元。

  5、合理化建議獎

  對項(xiàng)目、部門及公司提出合理化建議,并被采納的設(shè)立合理化建議獎,獎金為1000元。

  (三)其他獎勵

  1、各級主管做好員工職業(yè)、技術(shù)等培訓(xùn)工作,培養(yǎng)達(dá)到上一層的職務(wù)能力或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、同時可以代理該級別職務(wù)的,酌情獎勵。

  2、見義勇為或搶救公司財(cái)產(chǎn),使得公司財(cái)產(chǎn)、人員安全免受損失者,酌情獎勵。

  3、公司不定期舉行節(jié)約增效專項(xiàng)評比,對節(jié)約材料、節(jié)省經(jīng)營成本、銷售成本等費(fèi)用成績突出者,一次獎勵100~1000元。車隊(duì)司機(jī)享有節(jié)油獎。

  4、參加社會活動,為公司爭取到高級別的榮譽(yù),獎勵100~1000元。

  5、拾金不昧者酌情獎勵。

  6、所有員工都擁有監(jiān)督、檢舉他人(含上司)違法、違規(guī)、違紀(jì)行為的權(quán)力與義務(wù),公司將對有效監(jiān)督、檢舉者酌情獎勵。

  7、維護(hù)公司重大利益,避免重大損失者酌情獎勵。

  二、處罰

  (一)行政違規(guī)處罰

  1、以下行為公司將予以警告處分

  (1)不愛護(hù)公物,未經(jīng)辦公室允許隨意變更辦公區(qū)內(nèi)家具或其他設(shè)施的`使用部門或個人者,罰款50元。

  (2)上班期間衣冠不整(敞懷、穿拖鞋或不拉鞋跟)、濃妝艷抹、穿著過于暴露,男士蓄長發(fā)或染色發(fā),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),首先勸說并限期整改,再次發(fā)現(xiàn)罰款50元。

  (3)工作期間電話鈴響5聲無故不接者,一次罰款30元。

  (4)員工使用公司電話撥出、接聽私話,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

  (5)管理人員、營銷人員手機(jī)無故不接聽或不開機(jī)者,一次罰款100元。

  (6)工作期間大聲喧嘩、打鬧、隨地吐痰、亂扔雜物、垃圾、亂涂亂畫者,一次罰款50元。

  (7)工作期間看與工作無關(guān)的書報(bào)、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天或進(jìn)行工作以外的事情,財(cái)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第一次罰款100元。

  (8)代人出勤刷卡或登記、委托他人刷卡或登記等作弊行為,一個財(cái)年內(nèi)一次違反一次者,雙方各罰款50元。

  2、以下行為公司將予以記過處分,并做降薪處罰

  (1)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自銷毀、丟棄業(yè)務(wù)資料者,根據(jù)資料的重要性,給予罰款50~200元;因保管不善而遺失業(yè)務(wù)資料者,根據(jù)業(yè)務(wù)資料的重要性,給予罰款20~100元。

  (2)工作期間看與工作無關(guān)的書報(bào)、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天、嬉鬧、喧嘩或進(jìn)行工作以外的事情,一個財(cái)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第二次罰款200元。

  (3)不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排、影響工作的,第一次扣100元。

  (4)工作態(tài)度消極或能動性差者。

  (5)一月內(nèi)2次不能按時完成分配的工作者。

  (6)工作時間打架斗毆的,發(fā)現(xiàn)一次雙方各扣50元。

  (7)下班時未能及時關(guān)閉門窗、切斷水電設(shè)備電源者,一次罰款50~200元,造成損失的,照價(jià)賠償。

  (8)違反公司用車規(guī)定、公車私用的,司機(jī)有權(quán)拒絕,否則司機(jī)一次罰款100~200元并與使用人承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用,使用人一次罰款200~400元。

  (9)對上級指示或有期限命令,未申報(bào)正當(dāng)理由而沒能如期完成或處理不當(dāng)者。對同仁惡意攻訐、刁難而制造事端者。

  (10)擅自變更工作方法致使公司受到損失者。

  (11)曠工一次者。

  (12)代人刷卡或登記、委托他人刷卡或登記等作弊行為,一個財(cái)年內(nèi)有第二次違反者,雙方各罰款50元。

  (13)虛假加班、虛假考勤等偽造出勤記錄內(nèi)容的行為,一個財(cái)年內(nèi)有第二次違反者,除扣發(fā)相應(yīng)工資,各罰款50元。

  (14)浪費(fèi)公司資源,金額小于500元者(情節(jié)嚴(yán)重須照價(jià)賠償)。

  3、以下行為,公司將予以辭退處分

  (1)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律,公司隨時解除勞動合同。

  (2)違反公司保密制度,將公司技術(shù)資料、業(yè)務(wù)資料、財(cái)務(wù)資料、管理規(guī)定、制度等公司重要文件、商業(yè)機(jī)密泄露給他人或準(zhǔn)備泄露的,發(fā)現(xiàn)一次罰款300~1000元;已泄漏的,除對責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,另予辭退;情節(jié)嚴(yán)重者,通過司法部門追究民事與刑事責(zé)任。

  (3)薪資保密是公司的政策。員工未經(jīng)許可不得以任何方式傳播有關(guān)自己或他人的薪金情況。違反此規(guī)定的員工將受到相應(yīng)的警告處分,情節(jié)嚴(yán)重或因此而造成不良后果者將導(dǎo)致被解雇。

  (4)未經(jīng)允許損毀、涂改合同、文件、資料或盜用公司印鑒、資料者,罰款200~1000元,同時公司予以辭退并通過司法部門追究相關(guān)的法律責(zé)任。

  (5)工作期間看與工作無關(guān)的書報(bào)、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天、嬉鬧、喧嘩或進(jìn)行工作以外的事情,一個財(cái)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第三次者,公司予以辭退。

  (6)在倉庫和其他禁煙區(qū)內(nèi)抽煙,發(fā)現(xiàn)第一次者。

  (7)再次出現(xiàn)不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排、影響工作的行為者。

  (8)員工間上班時間打架斗毆的,影響嚴(yán)重或態(tài)度惡劣者,予以辭退。

  (9)利用職務(wù)之便謀取私利、拿回扣或欺詐、刁難客戶者,予以辭退,同時公司保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)利。

  (10)任何人員不得以各種理由或借各種機(jī)會變相收取下屬單位或合作單位的賄賂。如私人活動需邀請合作單位參加,須報(bào)所屬部門主任與人力資源部主任共同批準(zhǔn),不得收取超出常規(guī)數(shù)額的禮金或超出常規(guī)價(jià)值的禮品。

  (11)未經(jīng)本公司書面同意,在外從事第二職業(yè)者。

  (12)向公司虛報(bào)假賬、做假報(bào)表者,予以辭退并追究相關(guān)責(zé)任。

  (13)受政府判刑或受拘留處分者。

  (14)偷竊同仁或公司財(cái)物者,并保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)力。

  (15)提供虛假資料和不實(shí)履歷者。

  (16)據(jù)以請病假的病歷不實(shí)、偽造病假條,虛假請假者。

  (17)肆意浪費(fèi)公司資源,一財(cái)年內(nèi)累計(jì)造成500元以上損失者。

  (18)連續(xù)曠工5日或累計(jì)曠工三次者。

  (19)一財(cái)年內(nèi)記過三次及以上者。

  (20)舉報(bào)不實(shí),泄私憤,恐嚇、威脅或危害公司任何員工者。

  (21)工作時間內(nèi)干擾工作秩序、無理取鬧、制造員工間矛盾或傳播虛假負(fù)面言論者。

  (22)阻撓、破壞公司改革進(jìn)程、尋釁鬧事者。

  (23)員工必須堅(jiān)決遵守政府“計(jì)劃生育”法規(guī),一旦發(fā)現(xiàn)有違反者,將被立即解除勞動合同。

  (24)其他相同程度的違紀(jì)行為。

  2、業(yè)務(wù)違規(guī)處罰

  (1)明顯挑揀客戶、懈怠工作、服務(wù)缺乏熱情、不主動與客戶溝通者每次罰款50元。

  (2)偽造或涂改客戶登記(公眾或個人登記本)、每次罰款200元。

  (3)認(rèn)購書或正式買賣合同簽錯者,每次扣罰200元。如造成經(jīng)濟(jì)損失。則有簽字者自行承擔(dān)。

  (4)銷售員欺騙客戶,視情況扣罰50-1000元不等。

  公司員工獎懲制度 12

  一、檢查層次

  1、由廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組參加,每季進(jìn)行一次。

  2、職業(yè)衛(wèi)生專(兼)職管理人員每月一次

  3、車間負(fù)責(zé)人,對本車間作業(yè)范圍內(nèi),每周檢查一次。

  二、檢查內(nèi)容:

  1、各職能部門、生產(chǎn)車間執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理制度情況;

  2、生產(chǎn)車間現(xiàn)場檢查。生產(chǎn)車間的總體衛(wèi)生狀況,生產(chǎn)車間警示標(biāo)識,防護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況,應(yīng)急救援設(shè)施、通訊報(bào)警裝置運(yùn)行情況,工人個人防護(hù)用品使用情況,工人操作規(guī)程執(zhí)行情況,工人規(guī)章制度執(zhí)行情況。

  三、落實(shí)隱患整改

  四、獎懲措施

  1、職業(yè)衛(wèi)生安全,涉及全體員工的身心健康,全體員工必須認(rèn)真落實(shí)以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生管理制度和相關(guān)職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程。

  2、職業(yè)衛(wèi)生安全工作應(yīng)納入單位總結(jié)、評比。應(yīng)對下列生產(chǎn)經(jīng)營過程中職業(yè)衛(wèi)生安全工作成績突出的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵。

 。1)職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育普及,三級教育率xxx%,安全xxx機(jī)構(gòu)、制度健全,能及時消除安全隱患,安全裝置完整好用,無各類職業(yè)衛(wèi)生事故、工作成績突出的。

 。2)發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生事故后,及時xxx搶救和處理事故,避免重大損失,有顯著貢獻(xiàn)的。

 。3)在安全生產(chǎn)宣傳月中有顯著成績的。

 。4)工作一貫認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,一年來未發(fā)生任何生產(chǎn)事故,成績顯著的。

 。5)由于認(rèn)真檢查,及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,立即采取措施,轉(zhuǎn)危為安,避免重大事故、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及制止違章和誤操作事故,有顯著成績者。

 。6)為確保安全生產(chǎn),積極提出合理化建議,經(jīng)有關(guān)部門xxx,確有較大價(jià)值,列為安全技術(shù)措施項(xiàng)目,實(shí)施后,經(jīng)實(shí)踐考核有效者。

 。7)對改善勞動條件,消除塵毒和噪聲危害,預(yù)防職業(yè)病發(fā)生,對勞動保護(hù)貢獻(xiàn)較大者。

 。8)在職業(yè)衛(wèi)生安全生產(chǎn)工作其它方面做出顯著貢獻(xiàn)的。

  3、應(yīng)對下列生產(chǎn)經(jīng)營過程中的職業(yè)衛(wèi)生安全管理行為的`部門和個人進(jìn)行批評和處罰。

 。1)違反各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生管理制度和技術(shù)規(guī)程的。

 。2)職業(yè)衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施長期失修,帶病運(yùn)轉(zhuǎn),或者棄而不用的。

 。3)事故隱患嚴(yán)重,接到隱患整改通知書后逾期不改的。

  (4)安全教育率未達(dá)xxx%,或者不參加單位、班組培訓(xùn)教育的。

 。5)未穿戴好防護(hù)用品或?qū)⒎雷o(hù)用品丟失。

 。6)對違章指揮,強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),勸阻不聽,或者違反勞動紀(jì)律的。

  (7)發(fā)現(xiàn)隱患不及時排除,并且遲報(bào)、謊報(bào)或隱瞞不報(bào)者。

 。8)發(fā)生事故,隱瞞真相,甚至有意破壞現(xiàn)場,影響對事故調(diào)查分析的。

 。9)干擾安全衛(wèi)生監(jiān)察、監(jiān)測工作正常進(jìn)行的。

  4、對于發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生安全事故的,應(yīng)根據(jù)事故原因的分析,將對相關(guān)責(zé)任部門或個人,進(jìn)行處罰。嚴(yán)重者,移送司法部門處理。

  5、表彰和獎勵應(yīng)根據(jù)職業(yè)病危害各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

  6、獎懲辦法和數(shù)額按本企業(yè)的具體規(guī)定執(zhí)行。

  公司員工獎懲制度 13

  為了對我公司員工團(tuán)隊(duì)實(shí)施獎罰分明的考核機(jī)制,激勵人員工作積極性,加強(qiáng)促銷員團(tuán)隊(duì)的核心競爭力,特制定以上獎罰考核規(guī)定,望促銷人員嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)律制度。

  1、凡我公司員工不準(zhǔn)兼職(售其他廠家產(chǎn)品,從事其他工作)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月工資。

  2、店內(nèi)產(chǎn)品陳列需按公司標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,(如店方另有要求,經(jīng)業(yè)務(wù)人員協(xié)商未果,需提交情況說明)如發(fā)現(xiàn)未按要求陳列產(chǎn)品者,一次罰款20元。

  3、不準(zhǔn)遲到,早退,曠工,遲到早退發(fā)現(xiàn)一次罰款10元,曠工發(fā)現(xiàn)一次罰款50元(其中上班時間內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)檢查等待10分鐘未到崗的`視為曠工)

  4、上班時間必須按公司要求著裝,淡妝上崗,精神飽滿自信,對狀態(tài)或儀表不佳的.罰款每次5元

  5、如需請假必須提前一天向促銷督導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員和店方人員三方請假,獲得批準(zhǔn)后方可離崗,否則按曠工處理,扣除三天基本工資。半天班促銷員沒有假期,全天班促銷員每月兩天假期。

  6、如需辭職,提前一個月打書面辭職報(bào)告,批準(zhǔn)后方可離職,離職后交還一切公司物品(工裝,客戶資料,胸卡)離職三個月內(nèi)不能從事同行業(yè)品牌,上列各項(xiàng)要求違反一項(xiàng)扣除一個月工資。

  7、銷售額任務(wù)如連續(xù)三個月完不成公司要求任務(wù),做辭退處理。

  8、員工報(bào)表不能虛報(bào)做假,發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月工資,并在所屬地區(qū)做通報(bào)批評。

  9、員工對公司活動必須嚴(yán)格執(zhí)行,執(zhí)行不到位的發(fā)現(xiàn)一次罰款10元.對贈品不能貪污,浪費(fèi),損壞,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

  10、促銷員每天發(fā)信息給業(yè)務(wù)助理上報(bào)當(dāng)天銷售額,格式如:店促銷員銷售額元,不報(bào)罰款每次10元。

  11、必須按時參加公司周例會,遲到罰款每次10元,未參加會議按曠工處理。

  12、員工對公司企業(yè)文化,業(yè)務(wù)知識,銷售技巧,必須熟知,對考核中不能達(dá)到要求的罰款每次10元,連續(xù)三次達(dá)不到要求立即辭退。

  以上標(biāo)準(zhǔn)請大家認(rèn)真執(zhí)行,罰款以現(xiàn)金方式兌付。交由財(cái)務(wù)保管,并做明細(xì)帳目。

  公司員工獎懲制度 14

  1、獎勵制度

  為增加員工對公司的責(zé)任感和歸屬感,充分發(fā)揮工作的積極性,提高工作效率及經(jīng)濟(jì)效益,公司將對表現(xiàn)突出或有特殊貢獻(xiàn)的員工實(shí)行獎勵,以資鼓勵。具體事項(xiàng)如下:

  1.2獎勵條件

  1.2.1熱愛本職工作,工作積極主動、勇于克服困難、為業(yè)主提供高質(zhì)量服務(wù)并受到業(yè)主書面表揚(yáng)者。

  1.2.2在對外接待中,服務(wù)態(tài)度良好,言談舉止得體,為物管公司贏得榮譽(yù)者。

  1.2.3一貫忠于職守、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、助人為樂,被評為"杰出員工"稱號者。

  1.2.4保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報(bào)告或采取措施,防止或制止事故發(fā)生,使公司財(cái)產(chǎn)免受重大損失者。

  1.2.5提出合理化建議、改進(jìn)管理、技術(shù),經(jīng)采納實(shí)施后取得顯著效益者。

  1.2.6見義勇為,做出突出事跡者。

  1.2.7在處理重大事件中,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)者。

  1.3獎勵形式

  通過表揚(yáng)或一次性嘉獎(視情況給予假期、旅游、一次性獎金等形式的`獎勵),并將事跡記錄個人檔案作為年終評估加分參考。

  1.4獎勵程序凡符合上述獎勵條件者,均按以下程序辦理:

  1.4.1事后由當(dāng)事人口述或書面形式,然后由部門直屬主管草擬事跡報(bào)告。

  1.4.2部門主管完成報(bào)告后呈所屬管理處主任審核。

  1.4.3管理處主任審核后再呈人事行政部審批及執(zhí)行。

  2、紀(jì)律處分

  2.1口頭警告:

  有下列行為之一者,填寫口頭警告書,并報(bào)人事行政部備案。

  1)當(dāng)值時未按公司規(guī)定著裝、儀表、儀容、禮節(jié)、禮貌不符合規(guī)范;

  2)遲到或早退,每月達(dá)三次或三次以上;

  3)因員工忘記打卡每月達(dá)三次以上;

  4)上班時間打私人電話或利用電話、上網(wǎng)聊天;

  5)工作時間擅離崗位、串崗;上班后不到位工作或聚堆聊天;上班時間私自外出購食品、吃早點(diǎn);

  6)隨便吐痰、亂丟煙頭、紙屑、雜物;不保持辦公區(qū)、園區(qū)環(huán)境的整潔;

  7)不愛惜小區(qū)公物,浪費(fèi)物品,損壞公物;

  8)不經(jīng)批準(zhǔn)私自接待外人參觀;

  9)被業(yè)主/住戶有效投訴,尚未造成重大影響;

  10)在辦公室或公共場所發(fā)泄個人不滿情緒,造成不良影響;

  11)在小區(qū)公共區(qū)域聚眾喝酒、打牌等;

  12)無故不參加公司組織的培訓(xùn)、會議者;

  13)不履行督查責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問題不制止、不匯報(bào);

  14)對屬下不管理、不批評,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為不制止,不按章處罰;

  15)月度考評得分低于80分者。

  2.2書面警告:

  違反下列規(guī)定者填寫書面警告書,報(bào)人事行政部備案。

  1)一個月內(nèi)受到二次口頭警告;

  2)索取業(yè)主/住戶的小費(fèi)或物品;

  3)違反管理處的工作程序或規(guī)章制度以至造成隱患;

  4)由于責(zé)任心不強(qiáng)損壞或丟失工具價(jià)值在500元以上2000元以下,按價(jià)賠償。

  5)工作時間內(nèi)在管理處或小區(qū)睡覺、打撲克、下棋、玩電子游戲等;

  6)未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用小區(qū)的設(shè)備,如:車輛、餐廳、餐具、會所的各種設(shè)施等;

  7)提供不真實(shí)的材料、報(bào)告等;

  8)遺失公司鑰匙、單據(jù)等;

  9)工作時高聲喧嘩或做騷擾住戶的活動;

  10)由于個人的責(zé)任而延誤客戶的活動;

  公司員工獎懲制度 15

  1、總則

  1.1為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司的安全管理,在公司安全生產(chǎn)中做到獎懲分明,特制定本制度。

  1.2本制度依據(jù)國電公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、省公司《電力建設(shè)安全生產(chǎn)獎懲辦法》(閩電安[20xx]0912號)等文件制定。

  1.3公司實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,安全生產(chǎn)獎懲貫徹“以責(zé)論處”和重獎重罰的原則。對認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績的集體和個人予以表彰和獎勵,對發(fā)生事故的有關(guān)責(zé)任人員給予批評和處罰,對失職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖未造成嚴(yán)重后果的,也要給予批評和相應(yīng)處罰。

  1.4在獎勵上堅(jiān)持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合,在處罰上堅(jiān)持以教育為主,懲教結(jié)合的原則。

  1.5公司安全獎勵金的發(fā)放,按安全責(zé)任、安全風(fēng)險(xiǎn)、貢獻(xiàn)大小確定,并向安全責(zé)任及安全風(fēng)險(xiǎn)大的工作人員和現(xiàn)場監(jiān)理部傾斜。

  1.6本制度適用于公司本部及各項(xiàng)目監(jiān)理部。

  1.7發(fā)生本公司責(zé)任的非重大及以上的交通事故,對有關(guān)事故責(zé)任人的內(nèi)部處罰執(zhí)行公司有關(guān)交通管理方面制度,如《關(guān)于印發(fā)<福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司機(jī)械事故及行車違章處罰暫行規(guī)定>的通知、《公司車輛交通安全管理和責(zé)任追究制度(試行)》文件等,制度修編后,執(zhí)行最新的制度。

  2.目標(biāo)

  2.1公司安全生產(chǎn)目標(biāo):

  2.1.1杜絕工程施工的人身重傷及以上事故。輕傷事故控制在1%以內(nèi);

  2.1.2不發(fā)生人為責(zé)任的火災(zāi)事故;

  2.1.3不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的交通事故。責(zé)任認(rèn)定以交通管理部門出具的證明為主;

  2.1.4不發(fā)生人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備損壞事故;

  2.1.5不發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi),由于工程質(zhì)量原因而造成的電網(wǎng)事故。

  2.2安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)是嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律行為的發(fā)生;預(yù)防預(yù)控習(xí)慣性違章行為的發(fā)生;防止高空墜落和高空墜物、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害、車輛傷害、爆炸、坍塌和倒塔等惡性事故發(fā)生。

  3.獎勵

  3.1安全獎勵種類分為以下幾種:

  3.1.1安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎;

  3.1.2安全生產(chǎn)先進(jìn)個人的表彰獎勵;

  3.1.3年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎,即對實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的各部門、各項(xiàng)目監(jiān)理部的獎勵。

  3.2安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎

  3.2.1獎勵對象:

 。1)及時發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患,使險(xiǎn)情得以控制,避免了重大事故發(fā)生的;

  (2)發(fā)生事故時,積極搶救并采取措施,防止事故擴(kuò)大,使職工生命和國家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的;

 。3)在安全技術(shù)、文明施工方面認(rèn)真執(zhí)行反事故措施,積極采用先進(jìn)技術(shù)、提出重要建議并被采納的;

 。4)堅(jiān)守崗位、忠于職守、在勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生工作中做出顯著成績的;

  (5)在處理和調(diào)查分析事故中,有重大突破,做出特殊貢獻(xiàn)的;

 。6)在安全施工和安全監(jiān)督管理中作出突出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)及有關(guān)人員。

  3.2.2安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎由公司安全生產(chǎn)職能部門推薦或由所在單位申請,經(jīng)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門審核確認(rèn),由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人即監(jiān)理公司經(jīng)理批準(zhǔn)給予表彰獎勵。

  3.2.3成績特別突出的,除公司表彰獎勵外,由公司推薦至省公司安全主管部門給予表彰獎勵。

  3.3年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎:

  公司對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的職工予以獎勵。具體獎勵細(xì)則詳見附件2。

  3.4公司每年至少進(jìn)行一次安全評比和獎勵。

  4.處罰

  4.1凡在年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核期間,發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的工程施工人身死亡事故、人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備事故和負(fù)同等及以上責(zé)任的重大及以上交通事故等,取消安全獎勵。對在考核期間因發(fā)生安全事故而沒有完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的`.部門,取消所在部門全體人員的安全獎。

  4.2發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的重大及以上人身、設(shè)備、電網(wǎng)、交通事故,有關(guān)責(zé)任人員除受到省電力公司行政處罰外,公司還將視情節(jié)嚴(yán)重情況進(jìn)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)處罰。有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗工作。具體經(jīng)濟(jì)處罰如下:

 。1)事故直接責(zé)任或主要責(zé)任人罰款1500元,次要責(zé)任人罰款800元;

 。2)事故所在部門負(fù)責(zé)人罰款1500元;

 。3)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人罰款1200元;

  (4)公司分管領(lǐng)導(dǎo)罰款1000元;

 。5)公司其他領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、安監(jiān)人員及其他人員的經(jīng)濟(jì)處罰,比照公司上一年度公司安全獎勵金的發(fā)放方案,按同獎同罰的原則進(jìn)行處罰。

  4.3發(fā)生人身重傷及惡性誤操作事故的處罰

  4.3.1根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告結(jié)論,按事故責(zé)任劃分,對事故有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰,具體如下:

 。1)對負(fù)有責(zé)任的部門安全第一責(zé)任人(即部門負(fù)責(zé)人)給予行政警告至記過處分,并處罰款1000元;

  (2)對負(fù)直接責(zé)任者或主要責(zé)任者給予行政警告至記過處分,并視情節(jié)嚴(yán)重情況罰款1000元;

 。3)對負(fù)次要責(zé)任者給予罰款500元,并視情節(jié)嚴(yán)重情況給予一定的行政處罰或不進(jìn)行行政處罰;

 。4)有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗。

  4.3.2工程分包單位發(fā)生因工重傷及以上事故,除扣罰單項(xiàng)工程全部安全保證金外,必須立即限期整改。

  4.3.3關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序必須旁站并沒做旁站記錄的處罰本專業(yè)監(jiān)理工程師500-1000元。

  4.4輕傷事故的處罰:

  對事故主要責(zé)任者給予通報(bào)批評,并處罰款300元,有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗。

  4.5對“三違”行為及違反公司安全管理制度的處罰:

  在本年度公司安監(jiān)人員日常檢查過程中,發(fā)現(xiàn)如下各種情況之一累計(jì)3次以內(nèi)的單位,該單位全體人員的安全獎勵金視情節(jié)嚴(yán)重情況每次扣減15%~20%;累計(jì)超過3次的,取消該單位全體人員的安全獎勵金。

 。1)公司工作人員在施工現(xiàn)場未戴安全帽(包括無安全帽)等安全違章行為。

 。2)未按規(guī)定對公司和上級有關(guān)安全的文件組織學(xué)習(xí)和開展安全檢查、督促整改、落實(shí)的;

  (3)有關(guān)安全報(bào)表未按規(guī)定及時報(bào)送或報(bào)送不符合要求的;

  (4)無正當(dāng)理由不參加公司組織的。安全教育學(xué)習(xí)或安全培訓(xùn)及安全規(guī)程考試不合格的。

  4.6對事故隱瞞不報(bào)的處罰:

  凡發(fā)生任何性質(zhì)的事故都應(yīng)及時準(zhǔn)確上報(bào),發(fā)現(xiàn)有虛假或隱瞞事故情節(jié)的,一經(jīng)查實(shí),除責(zé)令補(bǔ)報(bào)外,還要撤銷獎勵,加重對隱瞞事故的主要策劃者和決策人的行政處分。

  4.7事故責(zé)任者觸犯國家法律的,由司法部門追究刑事責(zé)任。

  5、安全獎勵金的來源和使用

  5.1公司對所屬各單位的安全違規(guī)或事故罰金一并作為基建安全獎勵專用基金。

  5.2公司從每年工資總額中列支50%作為安全獎勵專用基金,其中40%上交公司財(cái)經(jīng)部,另外10%由公司財(cái)務(wù)部設(shè)立公司基建安全獎勵專用基金并建帳,由質(zhì)安部統(tǒng)一掌握使用。

  5.3省公司或集團(tuán)等上級下?lián)艿陌踩剟罱稹?/p>

  5.4安全獎勵金暫定“以支定收”的原則,以上正常渠道得到的安全獎勵金不足部分由公司另外劃撥。

  6、附 則

  6.1本制度未提到的有關(guān)事項(xiàng),可參照公司有關(guān)文件或制度執(zhí)行。本制度與國家法規(guī)或上級有關(guān)文件有抵觸的,按國家法規(guī)或上級有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

  6.2本制度的解釋權(quán)歸福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司海南辦事處。

  6.3本制度自本公司董事會通過之日起執(zhí)行。

  公司員工獎懲制度 16

  一、獎罰目的:為維護(hù)公司勞動紀(jì)律和各項(xiàng)制度、保障公司流程正常進(jìn)行、提高員工的綜合素質(zhì)和積極性,激勵員工的敬業(yè)愛崗精神,做到管理有章可依,用制度管理人的目標(biāo),特制定本制度。

  二、獎罰范圍:凡本司所屬員工。

  三、執(zhí)行 權(quán)限:當(dāng)事員工直接管理者或以上級、公司保安部。

  四、獎罰流程:具體獎罰事情發(fā)生后4小時內(nèi),由崗位直接上司、部門主管、行政人員或保安部依據(jù)情節(jié)輕重及實(shí)施權(quán)限填寫員工動態(tài)表,交當(dāng)事人、簽名確認(rèn),再上交行政人事部審核生效,并記入員工檔案。

  五、獎罰標(biāo)準(zhǔn):所有獎罰均用分?jǐn)?shù)體現(xiàn),每員工每年享有底分12分,不足12個月的'按實(shí)際月數(shù)為底分(例如年中正常辭工),以此為標(biāo)準(zhǔn),每被扣除1分,將從扣分當(dāng)月薪金扣除20元,當(dāng)?shù)追譃?或者低于0時,將被辭退出廠,如符合獎勵條件而受獎分者,獎分將在現(xiàn)有底分的基礎(chǔ)上累積,獎罰分?jǐn)?shù)相互抵消,年終獎勵將按照超出標(biāo)準(zhǔn)底分部分以每分50元給予獎勵。

  六、獎勵依據(jù)(根據(jù)實(shí)績給予1-6分獎勵):

  1、對工作流程或管理積極提出合理化建議(書面形式),被采納并成效者;

  2、工作勇于創(chuàng)新,主動提高工作效率或降低成本 ,取得實(shí)效者;

  3、積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹立良好公司形象和口碑;

  4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財(cái)物安全者;

  5、舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件,經(jīng)查屬實(shí);

  6、連續(xù)3個月表現(xiàn)良好未被扣分者;

  7、具有其它特殊功績。

  七、懲罰依據(jù):

  1、對以下行為一次扣1分(重犯扣兩分):

  A、上班時間不帶廠牌或不按規(guī)定佩帶,穿拖鞋者;

  B、上班時間吃零食、玩手機(jī)、聽隨身聽或看與工作無關(guān)之報(bào)紙、雜志;

  C、工作時間 內(nèi)打瞌睡、嬉戲、扎堆聊天、回宿舍或擅離工作崗位(未辦理有關(guān)請假、離崗手續(xù));

  D、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門衛(wèi)或管理人員查詢;

  E、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀(jì)錄;

  F、對上級安排任務(wù)因個人因素未完成者;

  G、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者;

  H、未按照正常作息者(例:超過規(guī)定最晚時間回廠,關(guān)燈);

  I、高空拋物、灑水者;

  J、不遵守飯?zhí)糜貌鸵?guī)定;

  K、上班時間酗酒者。

  2、對以下行為一次扣2分:

  A、不服從管理的合理安排并態(tài)度惡劣;

  B、浪費(fèi)公物,情節(jié)輕微;

  C、虛報(bào)生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù);

  D、擅自撕毀公文或公告文件;

  E、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

  F、在廠區(qū)內(nèi)賭博者;

  G、有不珍惜勞動成果的行為。

  3、對以下行為視情節(jié)輕重一次扣3分或3分以上:

  A、因疏忽或故意致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人;

  B、辦事不力,未盡職責(zé)或積壓工作延誤時效;

  C、妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生準(zhǔn)則;

  D、偷竊同事或公有財(cái)物者(嚴(yán)重者并移交司法機(jī)關(guān));

  E、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者;

  F、打架滋事,聚眾鬧事,拉幫結(jié)派者;

  G、員工損壞、遺失公司物品,視情節(jié)輕重扣分并按比例賠償損失,故意損壞的應(yīng)加倍賠償。

  八、員工申訴途徑:若員工對所處理結(jié)果不服,有異議者,請于事發(fā)當(dāng)日對獎罰實(shí)施人提出申訴,若申訴結(jié)果未達(dá)成一致意見,則向上一級或行政人事部申訴。在規(guī)定時間(處理后半天內(nèi))未提出申訴又拒不簽名的,獎罰通知單強(qiáng)制生效。

  九、若實(shí)施者存在有包庇屬下過失或有不公正的獎罰行為,經(jīng)上級查證,按情節(jié)輕重給予罰款當(dāng)月薪金50-200元。

  十、如果所犯(其它有違反國家法律、公司其它規(guī)章制度或者有不良品行)不在上述之列將按照情節(jié)輕重給予相應(yīng)扣分或移交司法機(jī)關(guān),假如因特殊原因不能履行某項(xiàng)規(guī)定,須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示,上級領(lǐng)導(dǎo)權(quán)衡后可以適當(dāng)批準(zhǔn),未經(jīng)同意而擅自主張將照章處理,本制度將附公司其他規(guī)章制度一并實(shí)施并不斷完善本制度,請各位員工熟知并遵守。

  公司員工獎懲制度 17

  一、檢查層次

  1、由廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組參加,每季進(jìn)行一次。

  2、職業(yè)衛(wèi)生專(兼)職管理人員每月一次

  3、車間負(fù)責(zé)人,對本車間作業(yè)范圍內(nèi),每周檢查一次。

  二、檢查內(nèi)容:

  1、各職能部門、生產(chǎn)車間執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理制度情況;

  2、生產(chǎn)車間現(xiàn)場檢查。生產(chǎn)車間的總體衛(wèi)生狀況,生產(chǎn)車間警示標(biāo)識,防護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況,應(yīng)急救援設(shè)施、通訊報(bào)警裝置運(yùn)行情況,工人個人防護(hù)用品使用情況,工人操作規(guī)程執(zhí)行情況,工人規(guī)章制度執(zhí)行情況。

  三、落實(shí)隱患整改

  由廠領(lǐng)導(dǎo)xxx的季度檢查和專職人員進(jìn)行的月度檢查結(jié)果,需在公司內(nèi)部的`協(xié)同辦公系統(tǒng)(oa)上發(fā)布,隱患整改情況由各車間主任進(jìn)行整改,并將整改的結(jié)果上報(bào)給檢查人。

  由車間自己進(jìn)行的周檢查情況,須匯報(bào)給辦公室,下周的檢查需檢查前一次發(fā)現(xiàn)問題的.整改情況。

  四、獎懲措施

  未按規(guī)定進(jìn)行檢查者,在每月的考核中扣考核分xxx分;整改不力者,扣車間主任和直接領(lǐng)導(dǎo)各xxx分;未整改者,扣車間主任和直接領(lǐng)導(dǎo)月考核分各xxx分。對職業(yè)衛(wèi)生隱患提出合理建議、技改或整改有力者,可獲加分xxx分;有特殊重大貢獻(xiàn)者,上報(bào)總經(jīng)理,給予重獎。

  公司員工獎懲制度 18

  1、員工在每月無遲到,早退,請假等情況,凡屬于滿勤的均獎勵100元全勤獎

  2、為優(yōu)秀員工獎?wù)?獎勵100元。(按全面表現(xiàn)評定,如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當(dāng)月獎金存入專項(xiàng)資金)

  3、網(wǎng)吧鼓勵員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護(hù)網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭,避免網(wǎng)吧損失,可領(lǐng)取30-200元的的獎金.

  4、重大節(jié)假日加班雙倍工資計(jì)算.

  5、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時上機(jī)費(fèi)。

  6、貢獻(xiàn)獎不限時間、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏得榮譽(yù)或作出貢獻(xiàn),由網(wǎng)吧視其貢獻(xiàn)大小作出獎勵。如拾金不昧、降低水電運(yùn)營成本等。

  7、若要申請假期,必須提三天申請,特殊情況必須得到經(jīng)理允許,否則不予批準(zhǔn)

  (未經(jīng)許可當(dāng)曠工處理)請假需得到管理者的簽字

  員工額外福利

  員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元。 (即為一年后的每半年給予長薪一次)

  節(jié)假日福利待遇:

 、 三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀(jì)念品一份

 、 五元旦當(dāng)班員工發(fā)加班費(fèi)20元。

 、 端午節(jié)、中秋節(jié)員工每人補(bǔ)助伙食費(fèi)8元,春節(jié)從除夕到初三每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于15元,除夕晚餐標(biāo)準(zhǔn)不低余100元

 、 初初初三上班員工雙倍工資計(jì)發(fā)。

 、 所有員工生日,網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個,以示祝賀。(從專項(xiàng)資金里扣出)

 、 每月有一次員工聚餐。(從專項(xiàng)資金里扣出)

  專項(xiàng)資金解釋

  員工專項(xiàng)資金的積累存入須知

  老板200元/月 店長/經(jīng)理 100元/月

  領(lǐng) 班 30元/月 網(wǎng)管/收銀 30元/月

  員工專項(xiàng)資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出.

  員工專項(xiàng)資金任何個人沒有支取使用權(quán).員工資金僅代表員工與員工間的關(guān)懷.

  凡對以上有所不明可向(店長/經(jīng)理)詢問

  新員工培訓(xùn)規(guī)程

  1目的

  為規(guī)范員工進(jìn)廠培訓(xùn)和上崗考核,使新員工盡快適應(yīng)公司需要,企業(yè)盡快發(fā)揮新進(jìn)員工聰明才智,達(dá)成雙方的相互認(rèn)知和協(xié)調(diào)統(tǒng)一,特制訂本規(guī)程。

  2適用范圍

  適用于新進(jìn)公司員工的`培訓(xùn)和聘用資格考核。

  3職責(zé)

  3.1人力資源部負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培

  3.1.1質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量知識的培訓(xùn)。新員工獎勵制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程新員工獎勵制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程。

  3.1.2安技處負(fù)責(zé)企業(yè)安全知識的培訓(xùn)。

  3.2綜合部負(fù)責(zé)介紹公司相關(guān)情況,員工行為規(guī)范以及辦事原則和程

  序的培訓(xùn)。

  3.3保安部負(fù)責(zé)新員工吃苦耐勞和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的訓(xùn)練工作。

  3.4各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)新員工熟悉本車間的工藝流程。

  4具體規(guī)定和要求

  4.1公司介紹(責(zé)任部門: 新員工獎勵制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程來自適用范圍

  適用于新進(jìn)公司員工的培訓(xùn)和聘用資格考核。

  3 職責(zé)

  3.1 人力資源部 負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培

  3.1.1質(zhì)量部 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量知識的培訓(xùn)。

  3.1.2安技處 負(fù)責(zé)企業(yè)安全知識的培訓(xùn)。

  3.2 綜合部 負(fù)責(zé)介紹公司相關(guān)情況,員工行為規(guī)范以及辦事原則和程

  序的培訓(xùn)。

  3.3 保安部 負(fù)責(zé)新員工吃苦耐勞和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的訓(xùn)練工作。

  3.4 各生產(chǎn)車間 負(fù)責(zé)新員工熟悉本車間的工藝流程。

  4 具體規(guī)定和要求

  4.1 公司介紹 (責(zé)任部門:綜合部 4課時或1天)

  4.1.1 公司的.地理位置:公司地處湖北省公安縣。

  4.1.2 公司生產(chǎn)的產(chǎn)品:公司生產(chǎn)各種型號的汽車齒輪和前后橋。

  4.1.3 公司組織機(jī)構(gòu)和部門職責(zé)的介紹。

  4.1.4 公司的采購網(wǎng)絡(luò)和營銷網(wǎng)絡(luò)的介紹。

  4.1.5 公司通過的質(zhì)量認(rèn)證的介紹。

  4.1.6 公司的發(fā)展思路:

  通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作,公司引入新的股東,新股東為公司帶來了新的發(fā)展思路和運(yùn)作機(jī)制,大大促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。新員工獎勵制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程安全管理常識。

  1、主導(dǎo)業(yè)務(wù):汽車零部件的生產(chǎn)與經(jīng)營。

  2、路橋建設(shè)。

  3、城市基礎(chǔ)設(shè)施。

  4、房地產(chǎn)開發(fā)。

  5、高科技領(lǐng)域。

  4.1.7 公司的創(chuàng)新機(jī)制:

  通過資產(chǎn)重組,公司的主業(yè)將會更加突出,并將在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨更大的發(fā)展機(jī)遇,切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,以創(chuàng)新促發(fā)展,公司必將迎來一個嶄新而輝煌的明天。

  1、管理創(chuàng)新。

  2、技術(shù)創(chuàng)新。

  公司員工獎懲制度 19

  作為一家企業(yè),除了要有良好的產(chǎn)品和服務(wù),更需要一個清晰、公正的獎懲制度,可以激勵員工的積極性和創(chuàng)造力,同時也能夠約束員工的表現(xiàn),保持企業(yè)的有效運(yùn)作。然而,一個完善的獎懲制度不僅需要制定方案,還需要貫徹執(zhí)行并不斷完善。本文將就公司獎懲制度方案進(jìn)行探討。

  一、獎勵機(jī)制:

  1、優(yōu)秀員工表彰制度:每年公司設(shè)立年度表彰,對在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、作出卓越貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行公示表彰,以及給予一定的獎勵,如榮譽(yù)證書、獎杯、獎金等,并對獲得表彰的員工進(jìn)行評選,評選出“最佳員工”等次級榮譽(yù)稱號。

  2、成績優(yōu)秀獎勵制度:對在業(yè)績和利潤方面都表現(xiàn)出色的員工進(jìn)行獎勵。在獲得大額訂單、提高銷售額等方面有卓越表現(xiàn)的員工可以給予公司價(jià)值3%以內(nèi)的獎金或公司折扣券。

  3、員工提案獎勵制度:鼓勵員工積極參與公司管理、流程創(chuàng)新等方面的建議提出,對有效提案給予一定的獎勵,如經(jīng)濟(jì)獎金、提案獎勵或其他相關(guān)獎勵。

  4、員工培訓(xùn)獎勵制度:對參加公司指定的培訓(xùn)課程或其他相關(guān)學(xué)習(xí)機(jī)會的員工,公司可以在符合條件的情況下,給予員工學(xué)習(xí)費(fèi)用的部分或全部補(bǔ)貼。

  5、創(chuàng)新獎勵制度:鼓勵員工在產(chǎn)品技術(shù)、商業(yè)模式和運(yùn)營管理等方面進(jìn)行創(chuàng)新,對創(chuàng)新所帶來的價(jià)值,公司可以給予一定比例的獎勵。

  二、懲罰機(jī)制:

  1、違規(guī)扣罰制度:對違反公司規(guī)定的'行為或者造成企業(yè)利益損失的行為,進(jìn)行扣罰。如沒有理由早退、工作中聊天或玩手機(jī)等行為,每次扣款100元;如嚴(yán)重違反公司制度,公司有權(quán)給予警告、嚴(yán)重警告、解除勞動合同等措施。

  2、績效考核制度:根據(jù)員工在工作中的表現(xiàn),在績效考核中進(jìn)行評分,評分低于公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),扣發(fā)一定比例的績效工資。

  3、扣款制度:在員工在工作中出現(xiàn)食品誤工、誤建等不良事件所造成的`經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)事實(shí)扣除員工相應(yīng)的工資或獎金作為罰款。

  4、隱瞞私藏制度:嚴(yán)禁員工在公司內(nèi)私藏或外帶公司設(shè)備、資產(chǎn)、文獻(xiàn)等物品,如有發(fā)現(xiàn),公司有權(quán)追究員工主觀上要求賠償或者扣除工資等必要處理措施。

  以上獎勵和懲罰機(jī)制旨在完善公司的運(yùn)營管理體系,激勵優(yōu)秀員工和規(guī)范員工行為。但實(shí)施過程中,還需注意以下幾點(diǎn):

  1、籍由出納或人事獨(dú)立負(fù)責(zé),確保執(zhí)行的公正性。

  2、及時和透明地公布獎懲分析情況,員工需要清楚獎懲分析的標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行自我監(jiān)督和改進(jìn)。

  3、 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并改進(jìn)完善,獎懲制度無法完美,對于制度的設(shè)計(jì)和執(zhí)行要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善制度,針對制度的局限進(jìn)行調(diào)整。

  4、重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)員工表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn),讓員工意識到公司的獎懲機(jī)制并不是單純的金錢激勵。公司需要根據(jù)員工能力與貢獻(xiàn),給予相應(yīng)的獎勵,但更重要的是員工能夠把工作做好,做到更好。

  綜上所述,公司獎懲制度方案可以建立公正、透明、關(guān)注員工細(xì)節(jié)的執(zhí)行機(jī)制,讓員工在工作中感到獲得專業(yè)的認(rèn)可和尊重,增加員工的創(chuàng)造性和事業(yè)性,提高員工的滿意度。而實(shí)施一個良好的獎懲制度需要公司高層堅(jiān)定的決心和精心的計(jì)劃。

  公司員工獎懲制度 20

  一、前言

  在公司管理中,獎勵和懲罰是非常重要的一種管理手段,獎勵可以激勵員工積極工作,懲罰可以促使員工遵守規(guī)章制度、規(guī)范行為。因此,制定一套有效的公司獎懲制度方案對于企業(yè)的發(fā)展和員工的團(tuán)結(jié)非常有幫助,以下是詳細(xì)的制度方案。

  二、獎勵制度

  1、綜合獎勵:綜合獎勵采取年度評選,主要內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、職業(yè)素質(zhì)、員工關(guān)系等,綜合公平、公正、公開考核,并給出相應(yīng)的獎勵方式和金額,晉升、晉級、晉薪等。

  2、先進(jìn)個人獎:長期激勵企業(yè)建立了先進(jìn)人物獎,此獎主要是評選年度表現(xiàn)突出,創(chuàng)新思維,工作態(tài)度好并影響力廣的員工,獎項(xiàng)為三個等級,給出獎金和榮譽(yù)證書。

  3、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎:評選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目是企業(yè)文化中的一部分,每年評選一次,評分標(biāo)準(zhǔn)分別是實(shí)際完成的效果、對團(tuán)隊(duì)的承諾和管理能力等,對獲得獎項(xiàng)的團(tuán)隊(duì),獎勵物資和課程培訓(xùn)機(jī)會。

  三、懲罰制度

  1、警告制度:對于違反公司規(guī)章制度、個人職責(zé)等行為,實(shí)行警告制度,公示在公司內(nèi)部,并在員工開會時以警示為目的通報(bào)給所有員工,提醒所有人注意道德和法律。

  2、懲罰針對性:對于違反公司規(guī)章制度的員工,公司視情況嚴(yán)厲懲戒,采取臨時禁止進(jìn)公司和員工開除等措施,并且依法追究刑事責(zé)任,對企業(yè)和員工產(chǎn)生不良影響的,公司將終止與其的合作。

  四、注意事項(xiàng)

  1、制度的定期檢查和更新:公司應(yīng)定期檢查制度是否保持新穎和適用性,并及時更新制度,以增強(qiáng)管理的適應(yīng)性和有效性;

  2、嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施,保證公正公開和后續(xù)的監(jiān)督管理;

  3、充分調(diào)查和聽取員工意見,做好溝通工作,確保員工理解制度條款。

  五、結(jié)論

  公司獎懲制度方案是企業(yè)管理中重要的.組成部分,它能夠有效激勵員工積極工作,促進(jìn)企業(yè)和員工之間的`溝通交流,維護(hù)企業(yè)正常發(fā)展秩序,在管理方面提供了重要的幫助。因此,公司應(yīng)該注重完善各種獎懲制度,建立以獎代罰的制度體系,以此樹立起一個具有影響力的企業(yè)形象,打造出市場上最佳的服務(wù)品牌。

【公司員工獎懲制度】相關(guān)文章:

公司員工獎懲制度02-13

公司員工獎懲制度(精選12篇)08-11

公司員工獎懲制度(15篇)06-22

公司員工獎懲制度14篇[經(jīng)典]12-28

安全獎懲制度08-19

企業(yè)獎懲制度02-19

餐飲獎懲制度03-20

質(zhì)量獎懲制度03-07

醫(yī)院獎懲制度08-14