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制度編制管理制度
在生活中，制度起到的作用越來越大，制度具有合理性和合法性分配功能。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編整理的制度編制管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
制度編制管理制度1
1、編制要點
(1)明確職業(yè)危害個人防護用品管理制度目的、依據(jù)。
(2)確定職業(yè)危害個人防護用品管理工作的負責部門、責任人。
(3)按照職業(yè)危害場所、本崗及工序,明確職業(yè)危害個人防護用品的種類、規(guī)格、型號。
(4)明確職業(yè)危害個人防護用品有效使用期限。
(5)明確購買職業(yè)危害個人防護用品的單位。
(6)明確職業(yè)危害個人防護用品購買后的驗收標準、儲存標準、發(fā)放標準、領用標準、使用標準和日常穿戴檢查、處理標準。
2、范例
從業(yè)人員防護用品管理制度
為認真貫徹《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)法》、《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》及《勞動防護用品監(jiān)督管理規(guī)定》,規(guī)范勞動者個體防護用品的發(fā)放和使用,切實維護勞動者相關權益,特制定本制度。
一、勞動防護用品是企業(yè)免費發(fā)給勞動者個人使用保管的公共財物,是保護勞動者在生產(chǎn)過程中免遭或減輕職業(yè)危害的一種輔助措施,必須以實物形式發(fā)放,不得以貨幣或者其他物品替代。
二、勞動防護用品發(fā)放標準主要依據(jù)《河南省勞動防護用品配備標準》,《標準》未列入的工種可根據(jù)企業(yè)實際需要,參照本單位同類工種相似條件發(fā)放。
三、勞動防護用品中的服裝(含工作棉衣)結構及款式,必須符合安全生產(chǎn)的要求,具備永久性安全標識,做到領口緊、袖口緊、下擺緊。一些特殊場合所穿著的服裝,不應有明口袋,不得使用金屬附件,便于連接和解脫,適應作業(yè)時的.肢體活動。
四、對于從事多種崗位作業(yè)的勞動者,應當按其主要作業(yè)工種發(fā)放勞動防護用品,如果從事其他工種作業(yè)時,可由部門提出申請,借用其所需要的防護用品。
五、凡員工工種有變動時,應及時辦理手續(xù),變更現(xiàn)行工種的勞動防護用品(原工種的勞防用品發(fā)放使用時間相應延長)。
六、員工因故離開原生產(chǎn)崗位不從事生產(chǎn)工作,在六個月以上,其防護用品應按實際離開時間相應延長使用期限或停發(fā)。
七、對于生產(chǎn)中必須佩戴的安全帽、安全帶、絕緣防護用品、防毒面具、防塵(毒)口罩等特殊防護用品,必須建立定期品質檢查和保養(yǎng)制度。使用前要注意檢查,使用中要注意維護,使用后要注意保養(yǎng)。對受到過較大外力沖擊的安全帽,發(fā)現(xiàn)有磨損、疵點的安全帶及出現(xiàn)刺穿、破損的安全鞋等,應不受使用年限的限制,及時更換。不合格或失效的防護用品嚴禁使用。
八、特種勞動防護用品的購置,應根據(jù)工作場所及崗位要求編制計劃,所采購的物品必須符合《職業(yè)病防治法》中的相關規(guī)定及相關產(chǎn)品標準的技術要求,必須具備國家安監(jiān)總局的安全標志、標識,必須具備安全生產(chǎn)檢測檢驗機構所出具的產(chǎn)品檢驗報告。
九、對于在易燃、易爆、燒灼及有靜電發(fā)生的場所作業(yè)的人員,應當配備具有相應防護性能的阻燃服、酸堿類化學品防護服或防靜電服等特種勞動防護用品。
十、企業(yè)的相關職能部門應對員工如何正確地使用勞動防護用品進行教育和培訓,并開展突發(fā)事件應急演練活動,提高安全防范意識。
十一、凡領用絕緣防護用品及工具的部門或個人,在重新更換領取時,必須實行以舊換新的制度,以保證人身安全。不屬領用絕緣工用具和勞動防護用品的部門或個人,需領用絕緣工用具和勞防用品時,必須提出申請報有關部門批準。
制度編制管理制度2
有企業(yè)就應該有管理制度,這是企業(yè)正常運行的必備條件。就企業(yè)管理制度而言,林林總總,范圍廣泛。但企業(yè)規(guī)模有大有小,管理模式有粗有細,因而就形成了企業(yè)制度的篇幅差異很大,多者洋洋萬言,少者僅有薄薄幾頁,但是它們都在不同程度地發(fā)揮著作用。多者的優(yōu)點在于規(guī)定了所有的人做何事及所有的事如何做,可謂是面面俱到,管理有序;缺點在于增加了管理成本。少者的優(yōu)點在于簡明扼要,運行成本較低;缺點在于規(guī)定的面較窄,例外情形較多,經(jīng)常出現(xiàn)一事一議現(xiàn)象,不便于控制。那么企業(yè)到底需要什么樣的管理制度如何編制企業(yè)管理制度呢
一、管理制度的編制原則
服從于組織結構和規(guī)模的原則、簡明化原則、系統(tǒng)化原則、鎖鏈化原則、一般和特殊相結合原則。
二、管理制度的編制要點
管理制度的編制以做事為主線,以各部門、科室、班組、員工為點,以崗位責任制(包含崗位工作指引)、標準作業(yè)書、操作規(guī)程、技術標準和管理辦法等為枝干構成一個平面,結合五大部門和總則構成立體化的'篇章。要站在公司和部門的角度來看問題,注意把握以下幾點:
表──要弄清公司總經(jīng)理和部門經(jīng)理每天、每月、每年應看的表,例如銷量、產(chǎn)量、進貨量、質量、費用等;要弄清公司各崗位每天、每月、每年應填、應報的表;要弄清公司各控制點每天、每月、每年應填、應報的的表。
會──要弄清公司總經(jīng)理和部門經(jīng)理每天、每月、每年應開的會,例如公司月經(jīng)營檢討會、公司(半)月采購委員會會議、(半)年公司員工大會、周產(chǎn)供銷協(xié)調(diào)會、月市場分析會等。
權──要設定人權、財權、物權、事權的管理權限,編制核準權限表。
計劃和預算──公司的一切工作必須圍繞著公司的年度策略、計劃和預算來展開,制度的編制要為完成公司的年度策略、計劃和預算服務,要弄清公司各部門每天、每月、每年有哪些計劃,如何執(zhí)行和追蹤。
三、管理制度的體系
以企業(yè)的總則和五大部門(產(chǎn)、銷、發(fā)、人、財)為篇章:
產(chǎn)指生產(chǎn),包括采購、外協(xié)、儲運、技術、制程、設備、基建、安全環(huán)保、品控等環(huán)節(jié)。
銷指營銷,包括市場調(diào)查與研究、通路規(guī)劃與管理(b2c)、大客戶管理(b2b)、營銷控制、營業(yè)推廣與公關、售后服務、營銷人員管理與激勵等環(huán)節(jié)。
發(fā)指研究和發(fā)展,包括調(diào)研、項目立項、研究設計、項目管理、投資、企劃等環(huán)節(jié)。
人指人力資源管理,包括招聘、培訓、考核、升降、異動、薪酬、檔案、行政事務、保安等環(huán)節(jié)。
財指財務和會計,包括會計、財務、審計等環(huán)節(jié)。
同時將管理的四大功能(計劃、組織、領導、控制)貫穿其中,主要的計劃有公司的年度策略計劃,各部的年(月)工作計劃。其中最核心的是年(月)銷售計劃,以此為前提,技術部門做出設計和材料預算,采購部門做出采購計劃,財務部門做出資金計劃,生產(chǎn)部門做出生產(chǎn)計劃等。主要的控制手段包括計劃控制和預算控制及定期的報告等。
四、管理制度幾個必備的附件
組織結構圖(包含管理層次和幅度等);
職務說明書(包含職責和任職條件等);
核準權限表(描述某事的運作由哪一級申請、立案、擬案、咨詢、核準、決定及報備等);
表單流程圖(包含表單的填、審、核、發(fā)生周期、送發(fā)單位等);
崗位責任制(以人為核心,描述崗位應做的事和做好該崗位工作的指引);
標準作業(yè)書(以事為核心,描述事情如何做);
操作規(guī)程(以機器為核心,描述機器如何操作);
部門和員工考核辦法;
技術標準。
五、管理制度編制工作應注意的事項
注重前期調(diào)查工作和第一稿的質量;
項目負責人要把握制度的總體風格、構思,注意總體和分項的銜接;合理配置人員,把握好總體進度。
制度編制管理制度3
1、編制要點
(1)明確從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護管理制度目的、依據(jù)。
(2)明確從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護工作的負責部門、責任人。
(3)明確從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護的文件、資料及有關記錄。
(4)按照規(guī)定明確從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護檔案的妥善留檔保存期限。
(5)明確從業(yè)人員離開生產(chǎn)經(jīng)營單位時,索取本人職業(yè)健康監(jiān)護檔案的有關規(guī)定。
2、范例
從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護管理制度
為履行對接觸職業(yè)危害的從業(yè)人員進行職業(yè)健康監(jiān)護的法定職責,規(guī)范職業(yè)健康監(jiān)護工作,加強職業(yè)健康監(jiān)護管理,保護員工健康,根據(jù)《職業(yè)病防治法》、《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)的要求,結合企業(yè)實際情況制定本制度。
一、企業(yè)職業(yè)健康管理部門根據(jù)企業(yè)存在的職業(yè)危害因素的類別、接觸水平等情況,嚴格按照《職業(yè)健康監(jiān)護技術規(guī)范》的規(guī)定,組織從事接觸職業(yè)危害因素的從業(yè)人員有計劃地到法定職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構進行職業(yè)健康檢查。員工接受職業(yè)健康檢查視同正常出勤。
二、組織擬從事接觸職業(yè)危害因素作業(yè)的新錄用人員(包括轉崗到該作業(yè)崗位的人員)、擬從事有特殊健康要求作業(yè)的員工進行上崗前職業(yè)健康檢查。新進廠員工必須經(jīng)職業(yè)健康檢查合格后,方可從事接觸職業(yè)危害因素作業(yè)。
三、至少每年一次對從事接觸職業(yè)危害因素作業(yè)的員工應組織進行在崗期間的定期職業(yè)健康檢查和異常人員的復查治療。由企業(yè)職業(yè)健康管理部門和人事部門負責核實人員名單,制定體檢計劃并組織實施。
四、對即將離崗的從事接觸職業(yè)危害因素作業(yè)的員工,人事部門報職業(yè)健康管理部門,并共同組織其進行離崗前職業(yè)健康檢查,未進行離崗體檢的,不得解除或終止與其訂立的勞動合同。
五、對體檢中發(fā)現(xiàn)有職業(yè)禁忌癥或有從事與職業(yè)相關的'健康損害的員工應調(diào)離原作業(yè)崗位,并妥善安置;發(fā)現(xiàn)健康損害或需要復查的,應如實告知員工本人,并按照體檢機構要求的時間,進行復查或醫(yī)學觀察、治療。
六、對疑似職業(yè)病病人應當按規(guī)定向所在地安監(jiān)和衛(wèi)生部門報告,并按照體檢機構的要求安排其進行職業(yè)病診斷或者醫(yī)學觀察。
七、在設備生產(chǎn)、檢修過程中如出現(xiàn)職業(yè)危害因素嚴重超標,對遭受或者可能遭受急性職業(yè)危害的勞動者,職業(yè)健康管理部門應做好個體防護并及時組織進行健康檢查和醫(yī)學觀察。
八、職業(yè)健康管理部門應當建立員工職業(yè)健康監(jiān)護檔案和企業(yè)職業(yè)健康監(jiān)護管理檔案,并按規(guī)定妥善保存,接受安監(jiān)部門的監(jiān)督檢查。
員工職業(yè)健康監(jiān)護檔案應包括以下內(nèi)容:
1、勞動者職業(yè)史、既往史和職業(yè)病危害接觸史;
2、相應作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測結果;
3、職業(yè)健康檢查結果報告及處理情況;
4、職業(yè)病診療等勞動者健康資料。
5、勞動合同告知書和教育培訓考核資料
6、其它需要的資料
九、企業(yè)不得安排未經(jīng)職業(yè)健康檢查的勞動者從事接觸職業(yè)危害的作業(yè);不得安排未成年工從事接觸職業(yè)危害的作業(yè);不得安排孕期、哺乳期女員工從事對本人和胎兒、嬰兒有危害的作業(yè);不得安排有職業(yè)禁忌癥的勞動者從事所禁忌的作業(yè)。
十、職業(yè)健康檢查、復查、醫(yī)學觀察、職業(yè)病診療費用由本企業(yè)負擔。
十一、建立職業(yè)危害事故后參加應急救援人員的職業(yè)健康體檢制度。
制度編制管理制度4
第一章總則
第一條為加強和完善機關的人事管理，保障臨時工和用人單位的合法權益，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、結合我辦事處實際，制定本辦法。
第二條本辦法適用于我辦事處聘用的非占編工作人員。
第二章聘用和辭退
第三條黨政辦公室負責各部門臨時工用人計劃的申報，由黨政聯(lián)席會議集體研究決定各部門擬聘臨時工的崗位職數(shù)。
第四條臨時工有下列情形之一的.，可以辭退。
1、曠工或無正當理由逾期不歸連續(xù)超過三天，或一年內(nèi)累計超過十天的;
2、組織紀律渙散，經(jīng)常遲到、早退、無故缺席、上班干私事，受到單位負責人三次以上警示的;
3、不按規(guī)章制度辦事，損害單位權益，造成嚴重后果以及嚴重違背職業(yè)道德，給單位造成極壞影響的;
4、違反工作規(guī)定或操作規(guī)程，發(fā)生責任事故，直接導致國家集體財產(chǎn)五萬元以上損失的;
5、有違法行為但不夠刑事處分的;
6、政治信仰動搖，經(jīng)常散布流言蜚語，參與非法活動或邪教組織的;
7、無理取鬧、打架斗毆，嚴重影響工作秩序和社會秩序的;
8、不勝任本職工作，德、能、勤、績、廉等方面均達不到崗位職責要求的;
9、犯有其它嚴重錯誤或依照有關規(guī)定不宜繼續(xù)留用的。
第三章工資和福利
第五條臨時工工資由所在單位根據(jù)其工作崗位、個人技能、工作量確定標準并發(fā)放。同時，按規(guī)定為臨時工辦理社會養(yǎng)老保險。年終根據(jù)黨委、政府表彰獎勵規(guī)定，結合臨時工個人考核情況可以給予適當獎勵。
第七條臨時工在合同期內(nèi)因公(工)負傷、致殘或死亡的，參照國家有關規(guī)定處理。
第八條臨時工假期待遇：
(一)國家規(guī)定的法定節(jié)假日為有薪假日;
(二)臨時工的婚假三天，喪假三天(限直系親屬死亡)，假期內(nèi)發(fā)給工資;
(三)臨時工生育和計劃生育假與單位在編人員相同;
(四)臨時工請事假不發(fā)工資。
第四章管理和紀律
第九條臨時工由黨政辦公室負責管理，進行年度考核，臨時工應嚴格遵守法律法規(guī)和機關各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責和義務。
制度編制管理制度5
1、編制要點
(1)明確職業(yè)危害監(jiān)測、檢測和評價管理制度的目的、依據(jù)。
(2)確定職業(yè)危害日常檢測管理工作的負責部門、責任人。
(3)明確職業(yè)危害因素日常監(jiān)測的檢測人員、檢測場所、檢測周期、檢測標準和依據(jù)、檢測內(nèi)容、檢測設備、檢測方法和檢測要求、上報要求、備檔要求。
(4)明確對職業(yè)危害因素定期檢測后的評價分析、評價結果、預防和整改和治理措施、上報內(nèi)容及時限。
(5)明確作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測結果公布的地點及有關事宜。
2、范例
職業(yè)危害監(jiān)測、檢測和評價管理制度
為做好企業(yè)職業(yè)危害檢測與評價工作,使作業(yè)場所職業(yè)危害因素的強度或濃度符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準,有效預防職業(yè)危害,切實保障員工健康,根據(jù)《職業(yè)病防治法》、《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》的有關規(guī)定,制定本制度。
一、職業(yè)健康管理機構負責本單位職業(yè)危害因素檢測管理制度的實施與監(jiān)督,并做好制定、修訂和落實工作。
二、職業(yè)健康管理部門牽頭,負責組織各個生產(chǎn)車間等對生產(chǎn)作業(yè)場所存在的`粉塵、噪聲、高溫、毒物等危害因素及危害點進行確定和辨識,并按照職業(yè)健康管理標準進行定期檢測及評估,確定每一個點的危害程度。
三、企業(yè)應設置專人,負責日常監(jiān)測和管理工作,建立本單位的職業(yè)危害因素監(jiān)測檔案,并妥善保存。
四、職業(yè)健康管理部門負責聯(lián)系職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構,定期對作業(yè)現(xiàn)場的危害因素進行檢測及評價。
五、企業(yè)對存在職業(yè)危害的作業(yè)場所至少每年進行一次檢測,每三年進行一次職業(yè)危害現(xiàn)狀評價。
六、檢測與評價結果應及時向勞動者公布,并上報當?shù)匕脖O(jiān)部門備案,
七、檢測或者評價人員進入現(xiàn)場必須佩戴安全帽、工作服、防護手套、防護眼鏡、防毒面罩等相關防護用品。
八、有新、改、擴建的工程建設項目和技術改造項目,可能產(chǎn)生職業(yè)危害的,應當按照有關規(guī)定,進行職業(yè)危害預評價、職業(yè)病防護設施設計、職業(yè)危害控制效果評價。
九、檢測結果發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所職業(yè)危害因素濃度或強度超過職業(yè)接觸限值時,應及時采取有效的治理措施,治理措施難度較大的應制訂規(guī)劃,限期整改到位。
十、職業(yè)危害防護設施在投入使用前和設備大修后,應進行危害因素濃度或強度檢測和評價。
十一、職業(yè)健康管理部門應制定年度檢測計劃和經(jīng)費預算,財務部門要保障檢測經(jīng)費的落實。
制度編制管理制度6
第一章 總則
第一條 為了規(guī)范集團及下屬各公司機構設置和崗位編制，合理配置和充分利用人力資源，不斷提高工作效率和有效控制人工成本，根據(jù)集團公司實際情況，特制定本管理辦法。
第二條 崗位編制管理的指導思想
崗位編制管理應遵循“總量控制、優(yōu)化結構、理順關系、合理規(guī)劃”的原則，根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展和項目拓展的需要，合理安排編制、有效控制編制、適時調(diào)整編制，充分發(fā)揮崗位編制管理在提高工作效率和工作質量方面的積極將作用。
第二章 崗位編制管理
第三條 崗位編制管理職責劃分 （一）總部人力資源處
1.負責根據(jù)集團公司機關處室工作職責，合理安排各處室崗位編制；
2.協(xié)助各處室負責人編寫崗位說明書，明確崗位任職要求、工作內(nèi)容、工作職責和考核內(nèi)容等；
3.初審集團下屬各公司上報的崗位編制報告，并及時報送集團總經(jīng)理辦公會審定。
4.監(jiān)督下屬各公司崗位編制落實情況，有效控制整體編制數(shù)量，合理分配人力資源。
�。ǘ└鞴救肆Y源管理部門
1.負責根據(jù)所在公司經(jīng)營管理需要確定各部門、各業(yè)務單元崗位編制數(shù)量；
2.協(xié)助所在公司各部門、各業(yè)務單元負責人編寫崗位說明書，明確崗位任職要求、工作內(nèi)容、工作職責和考核內(nèi)容等；
3.負責編寫所在公司崗位編制報告，明確公司組織機構，部門或業(yè)務單元設置情況，部門或業(yè)務單元工作職責和編制情況，以及各崗位說明書等內(nèi)容，并根據(jù)要求上報集團人力資源處；
4.負責根據(jù)所在公司業(yè)務發(fā)展或項目拓展的需要，適時調(diào)整崗位編制，并將調(diào)整的原因、崗位編制增加情況等內(nèi)容形成報告及時上報集團人力資源處。
5.負責在審定的崗位編制范圍內(nèi)，按照所在公司人事管理需要，自行調(diào)整和安排編制范圍內(nèi)人員，但總經(jīng)理助理及以上人員由集團人力資源處負責調(diào)整和安排。
第四條 崗位編制的審定機構
集團及下屬各公司崗位編制的審定機構為集團公司總經(jīng)理辦公會。
第五條 崗位編制審定流程
集團及下屬各公司人力資源部門根據(jù)年度經(jīng)營管理目標和公司實際經(jīng)營管理需要，于每年1月30日前將當年度
崗位編制報告呈報所在公司總經(jīng)理辦公會審批，審批后的崗位編制報告應在2月底前上報集團人力資源處，經(jīng)集團人力資源處初審后，最終報集團總經(jīng)理辦公會議審定。集團及下屬各公司根據(jù)審定后的'崗位編制報告對公司崗位編制進行日常管理。
第六條 崗位編制調(diào)整流程
集團及下屬各公司因工作實際需要調(diào)整年度崗位編制的，人力資源部門應及時將調(diào)整的原因、崗位編制增減情況等內(nèi)容形成報告，經(jīng)所在公司總經(jīng)理辦公會審批后及時上報集團人力資源處初審，初審合格后由集團人力資源處呈報集團總經(jīng)理審定。
第三章 崗位編制管理考核
第七條 崗位編制管理考核
為保證崗位編制管理的及時、準確，以及崗位編制內(nèi)容的完整、真實。崗位編制管理考核將列入集團對下屬各公司年度管理考核內(nèi)容中，每年年終安排檢查，具體時間另行通知。具體考核內(nèi)容如下：
�。ㄒ唬⿳徫痪幹茍蟾鎴笏偷募皶r性（10分）
考核各公司崗位編制報告上報的及時性，每延遲一天扣減2分。
�。ǘ⿳徫痪幹茍蟾鎴笏偷耐暾裕�15分）
考核各公司年度崗位編制報告上報的內(nèi)容是否按照報
告模板內(nèi)容編寫，內(nèi)容是否完整，每少一項扣減3分。崗位編制報告模板詳見附件。
�。ㄈ⿳徫痪幹茍�(zhí)行情況（45分）
崗位編制控制嚴格，安排合理，無超編、隱瞞編制情況發(fā)生的給予滿分。如發(fā)現(xiàn)故意隱瞞編制，虛增編制情況的扣除全部分數(shù)；發(fā)現(xiàn)編制增減未及時上報，或審批手續(xù)不完備的，每發(fā)現(xiàn)一次扣除15分。
（四）崗位說明書的完整性（30分）
崗位說明書內(nèi)容完整，規(guī)范的，給予滿分。如發(fā)現(xiàn)崗位說明書編寫內(nèi)容有遺漏的，每發(fā)現(xiàn)一次扣除5分；如發(fā)現(xiàn)崗位說明書未及時根據(jù)崗位變化情況進行調(diào)整的，每發(fā)現(xiàn)一次扣除5分。
第四章 附 則
第八條 集團人力資源處負責本制度的制訂、修改、解釋等工作。
第九條 本制度自下發(fā)之日起開始實施。
制度編制管理制度7
第一章總則
第一條為確保**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)發(fā)展需要,有效掌握和控制人力資源配置狀況,特制訂本制度。
第二條公司人力資源規(guī)劃編制的管理遵循“因事設崗、以崗定人、適當從緊、兼顧儲備”的原則。
第三條本制度適用于公司本部及所屬項目公司。
第四條人力資源部為公司人力資源規(guī)劃編制的歸口管理部門。
第二章申報與審批
第五條公司實行人力資源規(guī)劃編制定期申報和審批制度。
第六條各單位(或部門)須在組建成立后,及時設置本單位的組織管理架構,并進行崗位設置和人員編制設定。
第七條新組建單位的組織管理架構設置、崗位設置及人員編制設置方案,應報送公司人力資源部,由公司人力資源部填寫《項目公司組織管理架構及人員編制審批表》,經(jīng)分管領導審核后,報公司總經(jīng)理審批。經(jīng)批準實施的方案應報送公司人力資源部備案。
第八條各單位(部門)須根據(jù)年度經(jīng)營管理計劃、人員流動及崗位職能變更等情況,制訂年度人員編制、用人計劃,并填報年度《人力資源編制與規(guī)劃審批表》
第九條各單位(部門)填報的年度《人力資源編制與規(guī)劃審批表》須經(jīng)本單位(部門)負責人簽署意見后,于每年1月15日前報送公司人力資源部。
第十條公司人力資源部須對各單位(部門)的《人力資源編制與規(guī)劃審批表》進行統(tǒng)一匯總、核定和統(tǒng)籌調(diào)控,并與各單位(部門)充分溝通后,提出意見,經(jīng)公司分管領導審核后,報公司總經(jīng)理審批。
第十一條各單位(部門)在審定的編制范圍內(nèi)招聘、錄用人員,按照公司《人才招聘錄用管理辦法》有關規(guī)定執(zhí)行。
第十二條公司人力資源部應監(jiān)督各單位(部門)嚴格執(zhí)行經(jīng)批準的.人力資源編制。各單位(部門)因特殊情況確需突破編制的,填寫《人員編制調(diào)整審批表》,并按照本制度規(guī)定的人力資源編制審批程序報批。
第十三條公司人力資源部應通過不定期調(diào)查走訪和定期報表的形式,及時了解各單位(部門)人力資源編制規(guī)劃執(zhí)行情況,具體按《人力資源信息統(tǒng)計管理辦法》有關規(guī)定執(zhí)行。
第三章附則
第十四條本制度由公司人力資源部負責解釋與修訂。
第十五條本制度自印發(fā)之日起施行。
人力資源編制與規(guī)劃審批表
制度編制管理制度8
提升酒店管理“執(zhí)行力”的四個方面
酒店制度、程序、規(guī)范、標準的建立并不難，難在是否得到準確和嚴格的執(zhí)行；工作任務的布置下達也不難，難于執(zhí)行是否到位、符合預期。這也就是酒店管理中是否達到應有的執(zhí)行力度。執(zhí)行力的問題經(jīng)常困擾著各級管理人員。為提高執(zhí)行力，筆者認為應當做到以下四個方面：組織有方，督導有力，狠抓落實，關注細節(jié)。
一、組織有方
組織即宣傳、培訓、下達和貫徹的過程。所謂組織有方乃指的是：宣傳，要將制度、任務的意義所在，講足講透；培訓，讓員工即要知其然，還要知其所以然；任務下達要做到目標明確，責任到人；而制度的貫徹則由簡人繁，由松到緊，循序漸進，配套進行。組織階段不但不能忽視省略，而且還要多花些時間和精力，認真按以上要求去做。只有組織階段舉輕若重了，才可能在執(zhí)行中做到舉重若輕，事半而功倍。
某一商務酒店長期以來只是要求部門經(jīng)理每周參加一次例會，而且無須上繳文字材料。新到任的總經(jīng)理準備在部門經(jīng)理中推行一項新的制度：要求部門經(jīng)理每天上繳工作日記并參加每日一次的工作例會。這一制度推行之前，新任總經(jīng)理不遺余力地向部門經(jīng)理宣傳這一制度的種種好處，同時不急于要求大家一步到位，先是一周的三次早會（其中一次還作為一周的工作計劃會），日記寫多寫少、寫好寫差不予評說。執(zhí)行了一段時間，大家慢慢養(yǎng)成寫日記的習慣。一個季度之后全面走向正軌。有了工作日記，總經(jīng)理可以對日記中反映的某些問題或在晨會前即作指示，或安排于晨會后另開專題會解決。這樣每一天晨會的內(nèi)容只涉及到三個必須：必須強調(diào)、必須通報和必須在會上協(xié)調(diào)的，大大縮短了晨會時間，還克服了過去那種會上每人輪流發(fā)言、大家陪聽甚至互相扯皮的現(xiàn)象。
在組織階段還必須借助企業(yè)文化的影響作用。企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)的群體價值觀和企業(yè)所推崇的精神理念，通過各種載體諸如制度、政策、口號（也包括總經(jīng)理在員工大會的發(fā)言）、主題活動等來引領員工的思想潮流和意識形態(tài)。在組織階段，大力宣揚“執(zhí)行文化”和“責任文化”，讓員工明白：酒店重用和提拔對酒店的制度、任務執(zhí)行得力和努力完成的人，獎賞和信任工作踏實、認真負責的人，反對急功近利、浮躁虛偽、懶散松垮、說的比做的'好等等不良作風。
二、督導有力
制度、程序、規(guī)范、標準等的貫徹執(zhí)行，任務工作的布置開展，倘若放任自流，很可能被執(zhí)行走樣變形甚至沒有執(zhí)行，從而達不到預期目標。因此在執(zhí)行過程中，監(jiān)督、指導就成了管理人員特別是基層管理人員日常工作的主要職責和內(nèi)容。
實踐表明，要求下級做到的上級首先必須做到；要求下級會的，上級本身應當先學會；要求下級努力完成任務，上級則必須身先士卒。榜樣的力量是巨大的，身體力行的管理人員才可能在督導中說話有力。當然，督導有力還不僅在于監(jiān)督頻度和指令力度，更重要的還要看管理人員自身的專業(yè)素養(yǎng)和人格魅力。專業(yè)素養(yǎng)越高，在員工中的威信也越高；人格魅力越強，越能獲得員工的信任和佩服，這些對督導所產(chǎn)生的效果自然都會有極大的影響。
三、狠抓落實
制度規(guī)范實施乃至日常工作布置，其執(zhí)行結果如何效果是否達到預期需要抓落實。這如同上發(fā)條、旋瓶蓋，沒有擰緊到位，最后還可能松懈而前功盡棄。為什么有人說“做酒店累”（主要表現(xiàn)為心累）這是因為很有可能：制度、程序都在執(zhí)行中，但執(zhí)行走樣；規(guī)范、標準都已頒布，但執(zhí)行不嚴；工作任務作了布置，但不是進度達不到，就是脫節(jié)出紕漏。因此，許多管理人員下班時間已過，但仍不敢離開崗位。不是他們不想灑脫，也不是他們能力不足，而實在是因為酒店工作環(huán)節(jié)多、涉及人員多、變化因素多，只要一個環(huán)節(jié)松脫，一個員工馬虎，或出現(xiàn)一個突發(fā)事件，都有可能導致一連串的失敗。各級管理人員要想放得下心，先要狠得下心，對工作中的關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)決不放過，勤于走動檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即追蹤整改，直至落實。
因不抓落實而導致服務質量下降甚至嚴重事故發(fā)生的事例不勝枚舉。某酒店在安全管理方面不可謂沒有制度：“動火”制度建立了（如規(guī)定工程部在車間以外電焊必須由保安部到場檢查并采取防范措施后方可施工），消防培訓演練制度也有了，然而實際執(zhí)行情況如何呢某日工程部對正在營業(yè)的客房電焊維修窗戶，沒有人落實“動火”制度，工程部沒按程序要求報保安部，保安部無人到場監(jiān)督指導。結果電焊火花飛濺引發(fā)火災。還因為保安部對新員工消防培訓演練制度沒有執(zhí)行落實，導致火災發(fā)生時，樓層服務員雖然在慌亂中找到滅火器，但又因平時缺乏訓練而不懂使用。
四、關注細節(jié)
如何衡量執(zhí)行力度主要看執(zhí)行后的結果是否完美。執(zhí)行力差，出現(xiàn)的問題必然多。這里所說的問題往往還表現(xiàn)在細節(jié)上。為了提高執(zhí)行力度，最后還必須時常關注工作中的細節(jié)�！凹毠�(jié)決定成敗”，現(xiàn)實中不乏其例，尤其是在對客服務方面。對客服務的程序、規(guī)范乃至標準，各家酒店不但都會向標桿酒店學習，甚至比追趕超，訂得既細又嚴，但執(zhí)行者有時對關鍵細節(jié)就是不認真執(zhí)行，導致一場接待或一次服務的失敗，輕則受到客人投訴表示不滿，重則酒店還要為此付出經(jīng)濟代價。例如，接待客人入住時，沒有請客人在“貴重物品和現(xiàn)金請寄存”通知欄上簽名，而客人在酒店丟失了貴重物品，公安部門認定系酒店安全措施不力所致，判定由酒店賠償；接受客人叫醒要求，忘記復述確認，致使叫醒失誤，由此造成客人因行程變更所產(chǎn)生的經(jīng)濟損失由酒店承擔，諸如此類，不一而足。其緣由無不是原定程序的重要細節(jié)執(zhí)行疏漏。為此，各級管理人員在培訓指導時要強調(diào)細節(jié)，在監(jiān)督檢查時要落實細節(jié)，唯有如此，才可能使得制度、程序、規(guī)范、標準執(zhí)行到位，工作任務以及重大接待活動圓滿完成。
制度編制管理制度9
xx集團各部門、分（子）公司及項目部的組織結構和人員編制設置應按照以下原則：
一、干部編制與其所屬職能科室人員編制
干部編制原則：
�。ㄒ唬┟抗驹瓌t上僅設總經(jīng)理級管理人員3人（其中：總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理共2人）。
�。ǘ┙ㄖ舅鶎倏剖以O置原則上不超過6個，園林公司、裝飾公司所屬科室設置原則上不超過5個，物業(yè)公司、項目部所屬科室原則上不超過3個，每科室原則上僅設科級管理人員2人（其中：科長1人、副科長或科長助理1人）。
�。ㄈ┮怨緸閱挝唬鞴究萍壱陨希ê萍墸┕芾砀刹克伎側藬�(shù)比率限定在其員工總數(shù)的5%以內(nèi)。
�。ㄋ模└刹吭O置原則上僅設助理。沒有正職的情況下可設副職。
�。ㄎ澹⿲髠淙瞬艓熘泻髠涔芾砀刹�，不能先任命后培養(yǎng)，不能作為相應級別的管理干部。如正科級現(xiàn)職干部為總經(jīng)理級后備干部的，只能算科級干部而不能算總經(jīng)理級，同樣，普通員工為科級后備人才的'，不能算科級干部。
二、集團公司各部門、分（子）公司現(xiàn)行人員編制
總裁辦公室5人
財務部21人
人力資源中心14人
采購管理中心26人
合同預算一部14人
合同預算二部11人
審計一部30人
審計二部15人
總經(jīng)辦22人
行政部33人
規(guī)劃設計部14人
投資發(fā)展部14人
技術品管部7人
營銷企劃部25人
園林公司49人
裝飾公司21人
雨建公司48人
安徽xx公司56人
黃山xx公司39人
黃山xx公司388人
黃山推廣25人
xx物業(yè)公司100人
總計977人
三、其他要求
�。ㄒ唬└鞣郑ㄗ樱┕颈仨毟鶕�(jù)上述要求，進行本公司的組織結構調(diào)整、職務設置和崗位設置調(diào)整，并同步完成本公司人事系統(tǒng)軟件中相應設置調(diào)整工作。
�。ǘ└鞣郑ㄗ樱┕颈仨氃诿吭碌娜肆Y源行業(yè)指標完成情況的同時向集團人力資源中心上報職務超編人數(shù)、人員名單與崗位超編人數(shù)、人員名單。
�。ㄈ┤肆Y源中心將依據(jù)本決定精神，對各分（子）公司的組織結構設置、職務設置與崗位設置情況進行監(jiān)督核查。對于核查中發(fā)現(xiàn)的異常問題按《懲罰管理制度》與主要領導負責制落實相關責任。
�。ㄋ模┮驑I(yè)務范拓展或工作量增加需要擴大編制須向人力資源中心申請，由人力資源中心向總裁匯報作出最后決定。
制度編制管理制度10
根據(jù)20xx年公司經(jīng)營情況,采用固定預算方法,預測20xx年度相關指標如下:
一、預計主營業(yè)務收入
計劃20xx年實現(xiàn)各項收入400萬元,較上年增加100萬元,增幅33.33%。主要收入是:物業(yè)費收入300萬元,占總收入75%,門面收入30萬元,占總收7.5 %;停車費收入10萬元,占總收入2.5%。其他業(yè)務收入60萬元,占總收入15%。
二、預計主營業(yè)務成本
預計20xx年各項成本、費用390萬元,較上年增加89萬元,增幅為29.48%。增加原因是某樓盤今年交房,隨著物業(yè)進駐,有關的人頭費用、材料、維修、水電、辦公、綠化、保潔垃圾清運、稅費等成本、費用也相應增加。主要支出為:人頭費用195萬元,材料、維修費71萬元,水、電費24萬元,垃圾清運費8.5萬元,綠化維護費 3.9萬元,保潔費 2萬元,易耗品支出10萬元,秩序維護費5萬元,折舊費3萬元,公共設施維護費6.8萬元,稅費23萬元,另外,辦公費、差旅費、招待費、電話費等其他費用37.8萬元。各項成本、費用占收入的97.5%。
三、預計利潤
預計20xx年收入400萬,成本、費用支出390萬,利潤10萬元,較上年實際增長100%。成本、費用利潤率2.56%,較上年增加0.76%。
四、預計現(xiàn)金收支
預計20xx年現(xiàn)金收入400萬元,其中,主營業(yè)務收入340萬元,其他業(yè)務收入60萬元。
現(xiàn)金支出394萬元,其中,主營業(yè)務支出317.2萬元,管理費支出41.9萬元,營業(yè)費支出7.96萬元,稅金支出23萬元,財務費用-600,固定資產(chǎn)投入4萬元。預計年末現(xiàn)金余額60.4萬元。
五、非生產(chǎn)性支出比率
預計20xx年非生產(chǎn)性的支出64.84萬元,占營業(yè)額的.16.21%,較上年減少24.17%。
六、速動比率
預計20xx年速動資產(chǎn)90.1萬元,流動負債71萬元,速動比率126.8%,較上年減少0. 64%。
附:
表1:20xx年度資產(chǎn)負債預算表
表2:20xx年度利潤預算表
表3:20xx年現(xiàn)金收支預算表
表4:20xx年度期間費用預算表
表5:20xx年度主營業(yè)務成本預算表
表6:20xx年度成本費用利潤率預算表
表7:20xx年度籌資計劃表
z物業(yè)管理有限公司
20xx-4-9
制度編制管理制度11
1.目的
本制度主要描述安全生產(chǎn)管理程序、制度、安全操作規(guī)程等文件的編制、發(fā)布、使用、評審、修訂過程的要求,規(guī)范公司安全生產(chǎn)文件編制、發(fā)布、使用、評審、修訂。
2.適用范圍
本大綱適用于集團公司范圍內(nèi)的所有活動。
3.參考文件
《安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》gb/t9006
4.職責
4.1總經(jīng)理
1)組織制定安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、應急救援預案;
2)批準應急救援預案。
4.2分管副總經(jīng)理
3)組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度的編制、評審、修訂工作。
4.3安全質監(jiān)部
1)負責編制、審核本部門主控、歸口的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度;
2)參與相關部門有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的會審;
3)組織公司員工學習新編制、修訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
4)對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況的監(jiān)督。
4.4辦公室
1)負責在oa平臺上發(fā)布相關制度、文件。
4.5其他相關部門
1)編制、審核本部門主控、歸口的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
2)組織本部門員工學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
5.詳細描述
5.1起草
根據(jù)公司安全生產(chǎn)責任制,公司安全生產(chǎn)管理制度由安全質監(jiān)部或相關職能部門、所負責起草,起草前對制度目的`,適用范圍,(參考文件)、制度管理部門,各部門的職責及實施日期等給予明確,同時做好相關資料的準備和收集工作。
5.2會簽
起草的制度應通過正式渠道征得相關部門或員工的意見和建議,統(tǒng)一認識,達成一致。
5.3審核
制度簽發(fā)、批準前應由部門領導進行審核,包括合規(guī)性審核、專業(yè)技術審核;
5.4簽發(fā)、批準
針對技術規(guī)程,操作規(guī)程等技術性安全生產(chǎn)規(guī)章制度,由公司常務副總經(jīng)理(分管安全副總經(jīng)理)進行批準、簽發(fā),安全生產(chǎn)責任制、應急預案等綜合管理制度由總經(jīng)理批準、簽發(fā);
公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度從簽發(fā)之日起生效。
5.5發(fā)布與作廢
公司規(guī)章制度采用固定方式進行發(fā)布,由辦公室通過紅頭文件形式,oa平臺進行發(fā)布。
一線操作人員應分發(fā)紙質的文件,分發(fā)、復印的文件應加蓋受控章;作廢的文件應回收,并加蓋作廢章。
5.6培訓
新發(fā)布的規(guī)章制度由編制、修訂部門組織進行培訓并考試 。
5.7執(zhí)行、監(jiān)督,
安全質監(jiān)部根據(jù)規(guī)章制度要求,及時掌握制度的執(zhí)行效果。
5.8持續(xù)改進
公司每年在管理評審的時候應對安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行評審,根據(jù)評審結果制定規(guī)章制度的制定、修訂計劃,并由安全質監(jiān)部公布現(xiàn)行有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、版本清單。
6.安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程清單
略。
制度編制管理制度12
1、工區(qū)各類《實施性施工組織設計》均應在工程開工前編制完成,據(jù)以組織、指導工程施工。
2、工區(qū)工程管理部負責工區(qū)總體施工組織設計。
3、已批準的各類《實施性施工組織設計》需要修訂時,由原編制單位負責修訂,并經(jīng)原批準單位批準后實施。
4、工區(qū)工程管理部及有關部門應對《實施性施工組織設計》執(zhí)行情況進行檢查,如有重大變化應采取措施,及時修訂。
5、主要編制內(nèi)容
一、編制依據(jù)。
二、編制范圍。
三、工程概況主要工程數(shù)量。
四、施工總體方案:
1.施工組織機構工區(qū)隊伍分布。
2.大臨工程的分布總體設計。
3.過渡方案和過渡設計。
4.施工用電。
5.施工用水。
6.施工測試。
7.內(nèi)業(yè)資料(收集、整理、歸檔、移交)。
8.施工程序(征地拆遷-場地清理-圖紙審核-測量放線-現(xiàn)場核對-開工報告-工程實施-施工自檢-報驗簽證-試驗檢測-質量評定-工程驗收-土地復耕-工程保修)。
五、管段內(nèi)一般工程的施工方法(分專業(yè))、關鍵技術、工藝要點、工藝要求。
六、管段內(nèi)重點工程的施工方法(按單位工程)、關鍵技術、工藝要點、工藝要求。
七、施工中采用的新工藝和新技術其工法整理安排。
八、總工期進度計劃安排、資金使用計劃。
九、主要材料、工程設備的使用計劃和供應方案措施。
十、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質量保證措施。
十一、安全保證措施。
十二、工期保證措施。
十三、環(huán)保、水保、文物保護措施。
十四、需附的圖表:
1.施工總平面布置圖。
2.過渡工程設計圖。
3.施工進度圖(必須有網(wǎng)絡圖、橫道圖、形象進度圖三種表現(xiàn)形式)。
4.主要施工機械設備使用計劃表。
5.分年、季度的進度計劃。
6.分年、季度勞動力使用計劃表。
7.分年、季度主要材料、工程設備使用計劃表。
8.分年、季度完成工程數(shù)量計劃表。
9.分年、季度資金使用計劃表。
6、編制依據(jù)
6.1.國家、鐵道部和地方政府的有關政策、法規(guī)和條例、規(guī)定。
6.2.國家和鐵道部現(xiàn)行設計規(guī)范、施工指南、驗收標準。
6.3.招投標文件、與建設單位簽訂的工程承包合同、協(xié)議、會議紀要。
6.4.建設單位提供的工程設計文件、圖紙。
6.5.建設單位下達的`指導性施組、工程施工安排要點、工期、質量、環(huán)境保護等方面要求。
6.6.國家、行業(yè)、地方有關職業(yè)健康安全的要求。
6.7.鐵路客運專線現(xiàn)場調(diào)查的相關資料。
6.8.現(xiàn)行的施工定額和工期定額,現(xiàn)行鐵路施工、材料、機具設備定額等。
6.9.工區(qū)的組成、機械設備、各類技術人員配備工區(qū)隊伍施工能力的基本情況。
6.10.其他相關依據(jù)。
7、貫徹技術與經(jīng)濟統(tǒng)一、科技優(yōu)先的原則,積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備,不斷提高施工技術水平和施工機械化、工廠化、裝配化水平。
8、根據(jù)施工任務特點,充分發(fā)揮集團優(yōu)勢和各施工方的技術專業(yè)優(yōu)勢,合理部署施工力量。
9、貫徹因地制宜、就地取材原則。根據(jù)項目所處地區(qū)自然和氣候特點,合理安排受季節(jié)影響較大的工程施工,做到均衡、連續(xù)施工;充分利用當?shù)刭Y源,減少施工運輸投入。
10、貫徹“正、臨結合”原則,凡有條件利用的正式工程,均應優(yōu)先安排施工和利用,應充分利用永久征地,減少臨時租地;要注意站前、站后工程以各相關專業(yè)的銜接。
11、符合國家和地方關于環(huán)境保護、職業(yè)健康安全、水土資源文物保護、節(jié)能的要求。
12、編制內(nèi)容要重點突出、簡繁得當、表述清楚、語言簡練,保證措施部分不寫空話、套話。
13、根據(jù)一級管理兩級控制的管理模式,工區(qū)分別編制實施性施工組織設計。工區(qū)根據(jù)項目經(jīng)理部實施性施工組織設計編制管段內(nèi)的單位工程的實施性施工組織設計,經(jīng)項目經(jīng)理部審核后報監(jiān)理單位、建設單位審批。
14、控制工程、重點工程施工方案由工區(qū)組織編制,經(jīng)項目經(jīng)理部審核后報監(jiān)理單位、建設單位審批。
15、實施性施工組織設計應以正式文件的形式報批。
制度編制管理制度13
一、學校聘用的臨時工作人員，根據(jù)崗位要求，認真履行自己的工作職責，服從主管部門的直接領導，保質保量地完成自己的'工作任務。
二、遵守學校規(guī)章制度，按時出勤，有事提前請假，主動與主管領導聯(lián)系作好工作安排。缺勤天數(shù)工資按規(guī)定從當月工資中扣除，無故曠工者雙倍扣除當日工資。
三、來校工作半年以后，可享受(不含教育局規(guī)定發(fā)放的補貼)因工作需要利用休息時間加班，學校發(fā)給加班補助，特殊工種可發(fā)放一定的勞保用品。
四、各類臨時工，因工作性質不同，按各崗位規(guī)定的作息時間進行作息。寒暑假原則上無休假，安排值班。學校根據(jù)實際情況，可適當安排休息。
五、聘用期間，若本人因病住院，一切費用由本人自理。
六、凡因工作失職，造成重大責任事故或嚴重經(jīng)濟損失的，學校要追究當事人責任并賠償損失，直至辭退。
七、學校因工作變動需要辭退者，工作十年以上補發(fā)一個月工資。自動離職者，無論工作年限長短，學校不發(fā)任何補助。
八、每年年終，凡工作成績顯著、本人表現(xiàn)突出、受到師生一致好評，學校給予適當獎勵。
制度編制管理制度14
1、施工組織設計的作用
本施工組織設計是單位工程具體指導施工的文件,也是工程編制月、周作業(yè)計劃的基礎,分部分項工程施工作業(yè)設計的依據(jù)。
2、編制原則
2.1嚴格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。
2.2按照國家現(xiàn)行有關技術政策、技術標準、施工及驗收規(guī)范、工程質量檢驗評定標準及操作規(guī)程,采用施工技術的先進性、針對性、適用性和經(jīng)濟合理性相結合,體現(xiàn)技術先進、組織嚴密、管理科學和經(jīng)濟合理,同時內(nèi)容簡要、層次分明、結構嚴謹、圖文并茂和醒目易懂。
2.3合理安排施工順序,做好技術、物資資源、勞動力、施工機械設備和施工現(xiàn)場的施工準備工作。
2.4必須采用網(wǎng)絡計劃技術、計劃協(xié)調(diào)技術和系統(tǒng)分析方法安排施工進度。積極開發(fā)計算機的推廣和應用。合理安排季節(jié)性施工的工程項目,保證施工活動的連續(xù)性和均衡性。
2.5結合現(xiàn)場及項目部實際情況,開展方案對比,選擇擬定合理的施工方案,確定施工順序、施工流向、施工方法,勞動組織,技術組織措施等。
2.6盡量減少臨時設施,采用動態(tài)管理等方法,合理儲存物資,減少物資運輸量,科學地不止施工平面圖,減少施工用地,做到文明施工。
2.7執(zhí)行《計量管理手冊》和程序文件,加強計量器具、數(shù)據(jù)管理,使用法定的計量符號、單位。
3、編制施工組織設計的'部門和責任
3.1單位工程施工組織設計由項目技術負責人主持,組織項目部內(nèi)業(yè)技術人員、專業(yè)技術人員及公司的技術部門參加編制,生產(chǎn)、設備、材料、預算等部門需要提供有關資料時,必須密切配合。
3.2由項目內(nèi)業(yè)技術員或技術負責人自行確定施工組織設計的編制目錄,經(jīng)項目技術負責人審定后,由項目技術負責人對參加編制人員進行分工,規(guī)定完成時間。
3.3各編制人員完成各自的編寫任務后,由內(nèi)業(yè)技術人員匯總初稿,交項目技術負責人。
3.4項目技術負責人接到初稿后,組織編制人員、項目經(jīng)理及有關人員對初稿進行討論,提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。
3.5公司技術部門對初稿進行修改后定稿。
4、施工組織設計的編制和報批
4.1施工組織設計的編制應以中國建筑工程總公司《建筑工程施工組織設計編制大綱》(試行)中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來組織編寫。
4.2一般工程的施工組織設計及施工方案由項目技術負責人進行審核,公司總工程師批準,并報局科技處備案。
4.3大型或特殊工程的施工組織設計應由公司總工程師進行審核,報局總工程師批準。
4.4特大或群體項目施工組織總設計由局科技處審核,報局總工程師批準。
5、施工組織設計的修改變更
由于施工條件發(fā)生變化,施工方案、施工方法有重大變更,實施單位要及時對施工組織設計進行修改、補充,并經(jīng)原審批單位批準后執(zhí)行。
6、施工組織設計的交底
6.1經(jīng)過審批后的施工組織設計在開工前應進行交底。由項目經(jīng)理主持,項目技術負責人向項目全體施工人員進行施工組織設計交底,介紹工程特點、施工部署、任務劃分、施工方法、施工進度、各項管理措施、平面布置等。
6.2交底手續(xù)應表明時間、地點、交底人簽字,保存記錄并歸檔。
7、單位工程施工組織設計發(fā)放范圍及管理
7.1經(jīng)批準后的單位工程施工組織設計由技術部門發(fā)放給項目三份及有關專業(yè)人員、專業(yè)施工隊。
7.2項目資料員收到技術部門發(fā)來的施工組織設計后,列表登記發(fā)放,發(fā)放范圍為項目技術負責人、內(nèi)業(yè)技術人員、資料員等。
制度編制管理制度15
物業(yè)管理招標文件是物業(yè)管理招標人向投標人提供的指導投標工作的規(guī)范文件。招標文件編制的好壞,直接關系到招標人和投標人雙方面的利益,因此招標文件的內(nèi)容既要做到詳盡周到,以維護招標人的利益,又要做到合理合法,以體現(xiàn)招標公平、公正的原則。本章分為兩部分,第一部分是對招標文件內(nèi)容的剖析;第二部分是以一份詳盡的招標文件樣本作為編制招標文件的參考。
一、招標文件的內(nèi)容
不同類型的項目其招標文件的內(nèi)容也繁簡各異,然而按照國際慣例,招標文件的內(nèi)容大致可概括為三大部分。第一部分,投標人為投標所需了解并遵循的規(guī)定,具體包括投標邀請書、投標人須知、技術規(guī)范及要求;第二部分,(投標人)物業(yè)管理企業(yè)必須按規(guī)定填報的投標書格式,這些格式將組成附件作為招標文件的一部分;第三部分,中標的物業(yè)管理企業(yè)應簽訂的合同的條件(包括一般條件和特殊條件)及應辦理的文件格式。
三大部分的內(nèi)容具體可歸納為組成招標文件的六要素:①投標邀請書;②技術規(guī)范及要求;③投標人須知;④合同一般條件;⑤合同特殊條件;⑥附件(附表、附圖、附文等)。
1.投標邀請書
投標邀請書與招標公告的目的大致相同,其目的是提供必要的信息,從而使?jié)撛谕稑巳双@悉物業(yè)管理項目招標信息后,決定是否參加投標。其主要內(nèi)容包括:業(yè)主名稱、項目名稱、地點、范圍、技術規(guī)范及要求的簡述、招標文件的售價、投標文件的投報地點、投標截止時間、開標時間、地點等。投標邀請書可以歸入招標文件中,也可以單獨寄發(fā)。如采用邀請招標方式招標,投標邀請書往往作為投標通知書而單獨寄發(fā)給潛在投標人,因而不屬于招標文件的一部分;但如果采取公開招標方式招標,往往是先發(fā)布招標公告和資格預審通告,之后發(fā)出的投標邀請書是指招標人向預審合格的潛在投標人發(fā)出的正式投標邀請,應作為招標文件的一部分。
2.技術規(guī)范及要求
這一部分主要是說明業(yè)主或開發(fā)商對物業(yè)管理項目的具體要求,包括服務所應達到的標準等。例如對于某酒店項目,招標人要求該物業(yè)的清潔衛(wèi)生標準應達到五星級,這些要求就應在“技術規(guī)范及要求”部分寫明。對于若干子項目的不同服務標準和要求,可以編列一張“技術規(guī)范一覽表”,將其加以綜合。
另外,在技術規(guī)范部分,應出具對物業(yè)情況進行詳細說明的物業(yè)說明書,以及物業(yè)的設計施工圖紙。物業(yè)說明書和圖紙應在附件部分中作詳細說明。
3.投標人須知
投標人須知的目的是為整個招標投標的過程制定規(guī)則,是招標文件的重要組成部分,其內(nèi)容包括:①總則說明;②招標文件說明;③投標書的編寫;④投標書的遞交;⑤開標和評標;⑥授予合同。以下分別予以具體說明。
(1)總則說明
總則說明主要對招標文件的適用范圍、常用名稱的釋義、合格的投標人和投標費用進行說明。
(2)招標文件說明
招標文件說明主要是對招標文件的構成、招標文件的澄清、招標文件的修改進行說明。
(3)投標書的編寫
投標人須知中應詳細列出對投標書編寫的具體要求。這些要求包括:①投標所用的語言文字及計量單位;②投標文件的組成;③投標文件格式;④投標報價;⑤投標貨幣;⑥投標有效期;⑦投標保證金;⑧投標文件的份數(shù)及簽署。如果由于采取邀請招標或議標方式招標,而沒有進行投標資格預審,則在招標文件的投標人須知中還應要求投標人按預定格式和要求遞交投標人資格的證明文件。招標文件對投標書編寫要求的說明通常有兩種,一是文字說明,應歸入投標人須知部分;另一種是在招標文件中列出投標文件的一定格式,要求投標人只要按格式要求填入內(nèi)容。這些格式通常包括:投標書格式、授權書格式、開標一覽表、投標價格表、項目簡要說明一覽表及投標人資格證明書格式等。這些格式統(tǒng)一歸入“附件”部分。
(4)投標文件的遞交
投標文件的遞交的內(nèi)容主要是對投標文件的密封和標記、遞交投標文件的截止時間、遲交的投標文件、投標文件的修改和撤銷的說明。
(5)開標和評標
開標和評標是招標文件體現(xiàn)公平、公正、合理的招標原則的關鍵,包括以下內(nèi)容:
①對開標規(guī)則的說明。
�、诮M建評標委員會的要求。
�、蹖ν稑宋募憫缘拇_定。即審查投標文件是否符合招標文件的所有條款、條件和規(guī)定且沒有重大偏離和保留。
④投標文件的澄清。即寫明投標人在必要時有權澄清其投標文件內(nèi)容。
⑤對投標文件的評估和比較(說明評估和比較時所考慮的因素)。
⑥評標原則及方法。
�、咴u標過程保密。
(6)授予合同
授予合同的內(nèi)容通常包括:
�、俣藴蕜t。說明定標的準則,包括“業(yè)主不約束自己接受最低標價”的申明等。
②資格最終審查。即說明招標人會對最低報價的投標人進行履行合同能力的審查。
�、劢邮芎途芙^任何或所有投標的權力。
�、苤袠送ㄖ�。
⑤授予合同時變更數(shù)量的權力。即申
明招標人在授予合同時有權對招標項目的規(guī)模予以增減。
�、藓贤瑓f(xié)議書的簽署。說明合同簽訂的時間、地點以及合同協(xié)議書的格式(詳見附件)。
�、呗募s保證金。
4.合同一般條款
合同的一般條款不是合同的主要內(nèi)容,通常包括以下條款和內(nèi)容:
(1)定義。即對合同中的關鍵名稱進行釋義。
(2)適用范圍。即寫明本合同的適用范圍。
(3)技術規(guī)格和標準。該條款的內(nèi)容一般與招標文件的第二部分“技術規(guī)范及要求”的內(nèi)容相一致。
(4)合同期限。一般可參照委托管理的期限。
(5)價格。即物業(yè)管理費的計取,一般應與中標人的投標報價表相一致。
(6)索賠。索賠條款主要說明在投標人(合同的乙方)發(fā)生違約行為時,招標人(合同的甲方)有權按照索賠條款規(guī)定提出索賠。其具體內(nèi)容包括索賠的方案和索賠的程序。
(7)不可抗力。不可抗力條款是指在發(fā)生預料不到的人力無法抗拒事件的情況下,合同一方難以或者不可能履行合同時,對由此引致的法律后果所作的規(guī)定。不可抗力條款一般包括三個部分:不可抗力的內(nèi)容;遭受不可抗力事件的一方向另一方提出報告和證明文件;遭受不可抗力事件一方的責任范圍。
(8)履約保證金。該條款主要是規(guī)定中標人在簽訂合同后,為保證合同履行而須提交的履約保證金的比例,以及提供履約保證金的形式。
(9)爭議的解決。該條款主要的內(nèi)容是預先規(guī)定合同雙方在合同履行過程中發(fā)生爭議時的解決途徑和方法。如在該條款中規(guī)定以仲裁作為解決爭議的途徑等。
(10)合同終止。該條款的主要內(nèi)容是說明合同的期限和合同終止的條件(如物業(yè)管理企業(yè)違約情節(jié)嚴重;業(yè)主破產(chǎn);物業(yè)被征用等)。
(11)合同修改。該條款應申明對于合同的未盡事項,需進行修改、補充和完善的,甲乙雙方必須就所修改的內(nèi)容簽訂書面的合同修改書,作為合同的補充協(xié)議。
(12)適用法律。即寫明合同適用的法律。
(13)主導語言與計量單位。
(14)合同文件及資料的使用。條款中應寫明合同文件及資料的使用范圍及事宜,如對保密的規(guī)定等。
(15)合同份數(shù)。
(16)合同生效。
5.合同特殊條款
合同的特殊條款是為了適應具體項目的特殊情況和特殊要求作出的特殊規(guī)定,例如對執(zhí)行合同過程中更改合同要求而發(fā)生偏離合同的情況作出某些特殊規(guī)定。此外合同特殊條款還可以是對合同一般條款未包括的某些特殊情況的補充,如關于延遲開工而賠償?shù)木唧w規(guī)定,以及有關稅務的具體規(guī)定等。
在合同執(zhí)行中,如果一般條款和特殊條款不一致而產(chǎn)生矛盾時,應以特殊條款為準。
6.附件
附件是對招標文件主體部分文字說明的補充,包括附表、附文和附圖,具體有:
(1)附表
①投標書格式;
②授權書格式;
�、坶_標一覽表;
④項目簡要說明一覽表;
�、萃稑巳速Y格的證明文件格式;
⑥投標保函格式;
�、邊f(xié)議書格式;
�、嗦募s保證金格式(通常為銀行保函)。
(2)附文
物業(yè)說明書。
(3)附圖
物業(yè)的設計和施工圖紙。
二、招標文件樣本
這里以物業(yè)管理公開招標為例,以一份完整的招標文件樣本來說明物業(yè)管理招標文件全文的編制方法。
招 標 文 件
招標編號:____________
招標項目名稱:________
年月××招標中心統(tǒng)一印制
招標文件目錄
第一部分 投標邀請
第二部分 技術規(guī)范及要求
第三部分 投標人須知
a 總則說明
1.適用范圍
2.定義
3.合格的投標方
4.投標費用
b 招標文件說明
5.招標文件的構成
6.招標文件的澄清
7.招標文件的修改
c 投標文件的編寫
8.語言及計量單
位
9.投標文件的組成
10.投標文件格式
11.投標報價
12.投標貨幣
13.投標人資格的證明文件
14.投標有效期
15.投標保證金
16.投標文件的份數(shù)和簽署
d 投標文件的遞交
17.投標文件的密封和標記
18.遞交投標文件的截止時間
19.遲交的投標文件
20.投標文件的修改和撤銷
e 開標和評標
21.開標
22.評標委員會
23.投標文件響應性的確定
24.投標文件的澄清
25.對投標文件的評估和比較
26.評標原則及方法
27.保密
f 授予合同
28.定標準則
29.資格最終審查
30.接受和拒絕任何或所有投標的權力
31.中標通知
32.授予合同時變更數(shù)量的權力
33.合同協(xié)議書的簽署
34.履約保證金
35.中標服務費
第四部分 合同一般條款
1.定義
2.適用范圍
3.技術規(guī)格和標準
4.委托管理期限
5.價格
6.索賠
7.不可抗力
8.履約保證金
9.爭議的解決
10.合同終止
11.合同修改
12.適用法律
13.主導語言與計量單位
14.合同份數(shù)
15.合同生效
第五部分 合同特殊條款
第六部分 附件
第一部分 投標邀請
受用戶委托對________________項目的物業(yè)管理服務進行公開招標。茲邀請合格投標人以密封標書的方式前來投標。
1.招標編號:
2.招標項目的簡要說明:
3.項目開工期:
4.投標地點:
5.投標截止時間:年月日(北京時間),逾期收到的或不符合規(guī)定的投標文件不接受。
6.開標時間、地點:
7.凡對本次招標提出詢問,請在年月日前與 聯(lián)系(技術方面的詢問請以信函或傳真的形式)。
地址:
郵編:
電話:
傳真:
聯(lián)系人:
(署名)
年 月 日
第二部分 技術規(guī)范及要求
1. 項目技術要求一覽表
2.項目所在地
關于物業(yè)所在地及物業(yè)的詳細情況和資料詳見物業(yè)說明書和物業(yè)圖紙(略)。
第三部分 投標人須知
a 總則說明
1 適用范圍
1.1 本招標文件僅適用于本投標邀請中所敘述物業(yè)的物業(yè)管理服務。
2 定義
2.1 “招標方”系指第一部分所指的組織本次招標的招標機構。
2.2 “投標方”系指向招標方提交投標文件的物業(yè)管理企業(yè)。
2.3 “項目”系指物業(yè)管理企業(yè)(即投標人)按招標文件規(guī)定,須向用戶提供的物業(yè)管理服務。
2.4 “用戶”系指委托進行本次招標的××開發(fā)商或業(yè)主委員會。
3 合格的投標方
3.1 經(jīng)過本次招標的資格預審確認為合格的投標人稱為合格的`投標方。投標方應遵守有關的中國法律和規(guī)章條例。
4 投標費用
4.1 無論投標過程中的做法和結果如何,投標方自行承擔所有與參加投標有關的全部費用。
b
招標文件說明
5 招標文件的構成
5.1 招標文件用以闡明所需物業(yè)管理服務、招標投標程序和合同條款。招標文件由下述部分組成:
(1)投標邀請;
(2)技術規(guī)格及要求;
(3)投標人須知;
(4)合同一般條款;
(5)合同特殊條款;
(6)附件。
5.2 招標文件以中文、英文兩種文字編印,兩種文字具有同等效力。中、英文本如有差異時,以中文本為準。
5.3 投標人被視為熟悉上述與履行合同有關的一切情況。
6 招標文件的澄清
6.1 投標方對招標文件如有疑點,可要求澄清,應在投標截止時間前15天按投標邀請中載明的地址以書面形式(包括信函、電報或傳真,下同)通知到招標人。招標人將視情況確定采用適當方式予以澄清或以書面形式予以答復,并在其認為必要時,將不標明查詢來源的書面答復發(fā)給已購買招標文件的每一投標方。
7 招標文件的修改
7.1 在投標截止日期10天前,招標方可主動地或依據(jù)投標方要求澄清的問題而修改招標文件,并以書面形式通知所有購買招標文件的每一投標方,對方在收到該通知后應立即以電報或傳真的形式予以確認。
7.2 為使投標方在準備投標文件時有合理的時間考慮招標文件的修改,招標方可酌情推遲投標截止時間和開標時間,并以書面形式通知已購買招標文件的每一投標方。
7.3招標文件的修改書將構成招標文件的一部分,對投標方有約束力。
c 投標文件的編寫
8 語言及計量單位
8.1 投標文件及投標方和招標方就投標交換的文件和來往信件,應以中文或英文書寫。
8.2 除在招標文件的技術規(guī)格中另有規(guī)定外,計量單位應使用中華人民共和國國法定計量單位(國際單位制和國家選定的其他計量單位)。
9 投標文件的組成
9.1 投標文件包括下列部分:
(1)投標書、授權書、開標一覽表以及項目簡要說明一覽表;
(2)投標資格證明文件;
(3)投標符合招標文件規(guī)定的證明文件及投標方認為需加以說明的其他內(nèi)容;
(4)投標保證金。
投標應將投標文件裝訂成冊,并填寫“投標文件資料清單”。
10 投標文件格式
10.1 投標方應按招標文件提供的投標文件格式填寫投標書、授權書、開標一覽表及項目簡要說明一覽表(見附件1~4)。
11 投標報價
11.1 投標方應在招標文件所附的開標一覽表(附件3)上寫明投標項目的單價和投標總價。如果單價與總價有出入,以單價為準。投標方對每種項目只允許有一個報價,招標方不接受有任何選擇的報價。
11.2 投標方按格式填寫報價以供招標方評標方便,但不限制××開發(fā)商以其他方式簽訂合同的權力。
12 投標貨幣
12.1 投標書和開標一覽表中的報價對國外投標方用美元或其他國際主要貨幣填報(若采用其他外國貨幣報價,為便于比較價格,招標方將按12.2款規(guī)定折算成美元)。
12.2 以開標日中國銀行公布的賣出價作為折算報價的依據(jù)。
13 投標人資格的證明文件
13.1 投標方必須提交證明其有資格進行投標和有能力履行合同的文件(格式見附件5),作為投標文件的一部分。
14 投標有效期
14.1 投標文件從開標之日起,投標有效期為90天,特殊招標項目在“技術規(guī)范及要求”部分另行規(guī)定。
14.2 要求投標方同意延長有效期,要求與答復均應為書面形式。投標方可以拒絕上述要求而其投標保證金不被沒收。對于同意該要求的投標方,既不要求也不允許其修改投標文件,但將要求其相應延長投標保證金的有效期,有關退還和沒收投標保證金的規(guī)定在投標有效期的延長期內(nèi)繼續(xù)有效。
15 投標保證金
15.1 投標保證金為投標文件的組成部分之一。
15.2 投標方向招標方提交不少于投標總報價2%的投標保證金。
15.3 投標保證金用于保護本次招標免受投標方的行為而引起的風險。
15.4 投標保證金幣種應與投標報價幣種相同,可以下列任何一種方式提交:
(1)由下列銀行開具保函:
①中國銀行總行或其分行;
或。
�、谥袊y行在海外的往來行通過中國銀行;或。
③在中華人民共和國國營業(yè)的任何其他中國或外國銀行;或。
�、苡芍袊嗣胥y行授權的其他銀行。
投標保證金保函應按招標文件附件6格式提供,并在投標文件有效期過后30天內(nèi)繼續(xù)有效。
(2)銀行本票、匯票、支票或現(xiàn)金(在投標有效期滿前,因票據(jù)即將到期,招標方有權暫時行使票據(jù)權力)。
15.5 未按規(guī)定提交投標保證金的投標,將被視為投標無效。
15.6 未中標的投標方的投標保證金,將按31.2款的規(guī)定予以無息退還。
15.7 中標的投標方的投標保證金,在中標方簽訂合同并交納履約保證金和中標服務費后,經(jīng)銀行扣除手續(xù)費,予以無息退還。
15.8 發(fā)生以下情況投標保證金將被沒收:
(1)開標后投標方在投標有效期內(nèi)撤回投標;或。
(2)如果中標方未能做到:
�、侔幢卷氈�33條規(guī)定簽訂合同;或。
�、诎幢卷氈�34條規(guī)定提供履約保證金;或。
③按本須知第35條規(guī)定繳納中標服務費。
16 投標文件的份數(shù)和簽署
16.1 投標方應準備一份正本和四份副本,在每一份投標文件上要明確注明“正本”或“副本”字樣,一旦正本和副本有差異,以正本為準。
16.2 投標文件正本和副本須打印并由經(jīng)正式授權的投標方代表簽字。
16.3 除投標方對錯處作必要修改外,投標文件中不許有加行、涂抹或改寫。若有修改須有簽署投標文件的人簽字。
16.4 電報、電話、傳真形式的投標概不接受。
d 投標文件的遞交
17 投標文件的密封和標記
17.1 投標方應將投標文件正本或副本分別用信封密封,并標明招標編號、投標項目名稱及正本或副本。
17.2 為方便開標唱標,投標方應將正本的投標書、開標一覽表和投標保證金保函單獨密封,并在信封上標明“開標一覽表”字樣,然后再裝入正本投標文件密封袋中。
17.3 第一密封信封上注明“于__________之前(指投標邀請中規(guī)定的開標日期及時間)不準啟封”的字樣。
17.4 如投標文件由專人送交,投標方應將投標文件按19.1~19.3款中的規(guī)定進行密封和標記后,按投標邀請注明的地址送至招標方。
17.5 如果投標文件通過郵寄遞交,投標方應將投標文件用內(nèi)、外兩層信封密封。
(1)內(nèi)層信封的封裝與標記同17.1~17.3款規(guī)定。
(2)外層信封裝入17.1款及17.2款所述全部內(nèi)封資料,并注明招標編號、管理項目名稱、招標方名稱、地址。同時應寫明投標方的名稱、地址,以便將遲交的投標文件原封退還。
17.6 如果未按上述規(guī)定進行密封和標記,招標方對投標文件的誤投或提前拆封不負責任。
18 遞交投標文件的截止時間
18.1 所有投標文件不論派人送交還是通過郵寄遞交,都必須在招標方在投標邀請中規(guī)定的投標截止時間之前送至招標方。
18.2 出現(xiàn)5.2款因招標文件的修改推遲投標截止時間時,則按招標方修改通知規(guī)定的時間遞交。
19 遲交的投標文件
19.1 招標方將拒絕在投標截止時間后收到的投標文件。
20 投標文件的修改和撤銷
20.1 投標方在提交投標文件后可對其投標文件進行修改或撤銷,但招標方須在投標截止時間之前收到該修改或撤銷的書面通知,該通知須有經(jīng)正式授權的投標方代表簽字。
20.2 投標方對投標文件修改的書面材料或撤銷的通知應按第16和第17條規(guī)定進行編寫、密封、標注和遞交,并注明“修改投標文件”或“撤銷投標”字樣。
20.3 投標截止時間以后不得修改投標文件。
20.4 投標方不得在開標時間起到投標文件有效期期滿前撤銷投標文件,否則招標方將按14.7款的規(guī)定沒收其投標保證金。
e 開標和評標
21 開標
21.1 招標方在招標通告或投標邀請規(guī)定的時間和地點公開開標。投標方派代表參加。
21.2 開標時,查驗投標文件密封情況,確認無誤后拆封唱標,唱正本“開標一覽表”內(nèi)容,以及招標方認為合適的其他內(nèi)容并記錄。
22 評標委員
會
22.1 招標方將根據(jù)物業(yè)管理的特點組建評標委員會,其成員由工程技術、市場、商貿(mào)、法律等方面的專家和招標機構、招標委托方的代表組成。
22.2 評標期間,希望投標方派代表參加詢標。
23 投標文件響應性的確定
23.1 開標后,招標方將組織審查投標文件是否完整,是否有計算錯誤,要求的保證金是否已提供,文件是否恰當?shù)睾炇稹Ｈ绻麊蝺r與總價有出入,以單價為準;若文字大寫表示的數(shù)據(jù)與數(shù)字表示的有差別,則以文字大寫表示的數(shù)據(jù)為準。若投標方拒絕接受上述修正,其投標將被拒絕。
23.2 在對投標文件進行詳細評估之前,招標方將依據(jù)投標方提供的資格證明文件審查投標方的財務、技術和管理能力。如果確定投標方無資格履行合同,其投標將被拒絕。
23.3 招標方將確定每一投標是否對招標文件的要求作出了實質性的響應,而沒有重大偏離。實質性響應的投標是指投標文件符合招標文件的所有條款、條件和規(guī)定且沒有重大偏離或保留。
23.4 招標方判斷投標文件的響應性僅基于投標文件本身而不靠外部證據(jù)。
23.5 招標方將拒絕被確定為非實質性響應的投標,投標方不能通過修正或撤銷不符之處而使其投標成為實質性響應的投標。
23.6 招標方將允許修改投標中不構成重大偏離的微小的、非正規(guī)、不一致或不規(guī)則的地方。
24 投標文件的澄清
24.1 為了有助于對投標文件進行審查、評估和比較,招標方有權向投標方質疑,請投標方澄清其投標內(nèi)容。投標方有責任按照招標方通知的時間、地點指派專人進行答疑和澄清。
24.2 重要澄清的答復應是書面的,但不得對投標內(nèi)容進行實質性修改。
25 對投標文件的評估和比較
25.1 招標方及其組織的評標委員會將對實質性響應的投標文件進行評估和比較。
25.2 評估時除考慮投標價以外,還將考慮物業(yè)管理服務的質量、物業(yè)管理企業(yè)的信譽和物業(yè)管理方案的先進程度等因素。
26 評標原則及方法
26.1 對所有投標方的投標評估,都采用相同的程序和標準。
26.2 評標嚴格按照招標文件的要求和條件進行。
26.3 在評標時按下列程序確定最低評標價標:
(1)開標后,將對實質性響應的投標報價分別與標底價比較,并按其報價的合理程度給予打分,合理性越強則得分越高。
(2)在第一次打分的基礎上,根據(jù)第25條考慮因素,對投標進行第二次打分,服務質量越高,管理方案越先進,則得分就越高。
(3)將兩次打分分別與商務評審權權數(shù)和技術評審權權數(shù)加權求出總得分,最高得分者即系最低評標價標。
27 保密
27.1 有關投標文件的審查、澄清、評估和比較以及有關授予合同的意向的一切情況都不得透露給任一投標方或與上述評標工作無關的人員。
27.2 投標方不得干擾招標方的評標活動,否則將廢除其投標。
f 授予合同
28 定標準則
28.1 合同將授予其投標符合招標文件要求,并能圓滿地履行合同的、對買方最為有利的最低評標價標的投標方。
28.2 最低報價不是被授予合同的保證。
29 資格最終審查
29.1 招標方將審查最低評標價標的投標方的財務、技術、管理能力及信譽,確定其是否能圓滿地履行合同。
29.2 如果確定該投標方無條件圓滿履行合同,招標方將對下一個最低評標價標的投標方資格作出類似的審查。
30 接受和拒絕任何或所有投標的權力
30.1 招標方在授予合同之前仍有選擇或拒絕任何或全部投標的權力,并對所采取的行為不作任何解釋。
31 中標通知
31.1 評標結束15日內(nèi),招標方將以書面形式發(fā)出中標通知書,但發(fā)出時間不超過投標有效期。中標通知書一經(jīng)發(fā)出即發(fā)生法律效力。
31.2 招標方在收到中標方提交的履約保證金后,將向落標的投標方發(fā)出落標通知書,并退還其投標保證金。
31.3 中標通知書將作為簽訂合同協(xié)議書的依據(jù)。
32 授予合同時變更數(shù)量的權力
32.1 招標方在授予合同時有權對“項目一覽表”中規(guī)定的項目規(guī)�；蚬ぷ髁坑枰栽鰷p。
33 合同協(xié)議書的簽署
33.1 中標方按中標通知書指定的時間、地點與開發(fā)商或業(yè)主委員會按指定的協(xié)議書格式簽訂合
同協(xié)議書(見附件7)。
33.2 招標文件、中標方的投標文件及其澄清文件,均為簽訂合同協(xié)議書的依據(jù)。
34 履約保證金
34.1 合同簽訂后30天內(nèi),中標方須根據(jù)合同條款的規(guī)定按招標文件附件8格式向甲方提交履約保證金。
35 中標服務費
35.1 中標方須向招標方按如下標準和規(guī)定交納中標服務費:
(1)以中標通知書中確定的中標總金額作為收費的計算基數(shù)。
(2)中標服務費為中標總金額的1.5%。
(3)中標服務費幣種與中標簽訂合同的幣種相同,或以人民幣支付(按開標日中國銀行公布匯率賣出價折算)。
第四部分 合同一般條款
1 定義
1.1 “合同”系指甲方和乙方(簡稱合同雙方)已達成的協(xié)議,即由雙方簽訂的合同格式中的文件,包括所有的附件、附錄和組成合同部分的所有其他文件。
1.2 “合同價格”系指根據(jù)合同規(guī)定,在乙方全面正確地履行合同義務時應支付給乙方的款項。
1.3 “甲方”系指通過招標方式,接受合同服務的開發(fā)商或業(yè)主委員會。
1.4 “乙方”系指中標后提供合同服務的物業(yè)管理企業(yè)或單位。
2 適用范圍
2.1 本合同條款僅適用于本次招標活動。
3 技術規(guī)格和標準
3.1 本合同項下所提供服務的技術規(guī)格和標準應與本招標文件技術規(guī)格規(guī)定的標準相一致。
4 委托管理期限
年。即自 年 月 日起至年月日止。
5 價格
5.1 除非合同中另有規(guī)定,乙方為其所提供物業(yè)管理服務而要求甲方支付的金額應與其投標報價一致。
6 索賠
6.1 乙方對所提供服務與合同要求不符負有責任,并且甲方已于合同規(guī)定的委托管理期內(nèi)提出索賠,乙方應按甲方同意的下述一種或多種方法解決索賠事宜:
(1)乙方同意甲方取消其不符要求的服務項目,退還已經(jīng)收取的該類項目的物業(yè)管理費、傭金和酬金。
(2)對于情節(jié)輕微的,經(jīng)雙方同意可降低該類項目的物業(yè)管理服務價格。
(3)對于情節(jié)嚴重,造成甲方損失金額巨大的,同意甲方終止全部委托管理合同,并賠償甲方因此造成的損失。
6.2 如果甲方提出索賠通知后30天內(nèi)乙方未能予以簽復,該索賠應視為已被乙方接受。若乙方未能在甲方提出索賠通知的30天內(nèi)或甲方同意的更長一些的時間內(nèi),按甲方同意的上述任何一種方式處理索賠事宜,甲方將從議付款或乙方提供的履約保證金中扣回索賠金額,同時保留進一步要求賠償?shù)臋嗬?/p>
7 不可抗力
7.1 簽約雙方任一方由于受諸如戰(zhàn)爭、嚴重火災、洪水、臺風、地震等不可抗力事故的影響而不能執(zhí)行合同時,履行合同的期限應予以延長,則延長的期限應相當于事故所影響的時間。不可抗力事故系指甲乙雙方在締結合同時所不能預見的,并且它的發(fā)生及其后果是無法避免和無法克服的事故。
7.2 受阻一方應在不可抗力事故發(fā)生后盡快用電報或傳真通知對方,并于事故發(fā)生后14天內(nèi)將有關當局出具的證明文件用特快專遞或掛號信寄給對方審閱確認。一旦不可抗力事故的影響持續(xù)120天以上,雙方應通過友好協(xié)商在合理的時間內(nèi)達成進一步履行合同的協(xié)議。
8 履約保證金
8.1 乙方應在合同簽訂后30天內(nèi),向甲方按合同貨幣提交合同總價10%的履約保證金,履約保證金的有效期至合同有效期滿。履約保證金應由以下銀行開具:
(1)中國銀行,或。
(2)根據(jù)國外銀行給中國銀行的反保函,由中國銀行開具,或。
(3)在中國境內(nèi)營業(yè)的其他銀行。
8.2 乙方提供的履約保證金按規(guī)定格式以銀行保函的形式提供,與此有關的費用由乙方負擔。
8.3 如果乙方未能按合同規(guī)定履行其義務,甲方有權從履約保證金取得補償。
9 爭議的解決
9.1 在執(zhí)行合同中發(fā)生的或與本合同有關的爭端,雙方應通過友好協(xié)商解決,經(jīng)協(xié)商在60天內(nèi)不能達成協(xié)議時,應提交仲裁。
9.2 提交正式仲裁的爭端屬涉外的,應在北京或在中國國內(nèi)其他地點內(nèi)指定的國際經(jīng)濟仲裁委員會根據(jù)該委員會的仲裁程序或規(guī)則予以最終裁決。
9.3 合同雙方均為國內(nèi)法人的,其爭端的仲裁應由當?shù)毓ど绦姓?/p>
理局根據(jù)其仲裁程序和暫行規(guī)則進行。
9.4 仲裁裁決應為最終決定,并對雙方具有約束力。
9.5 除另有裁決外,仲裁費應由敗訴方負擔。
9.6 在仲裁期間,除正在進行仲裁部分外,合同其他部分繼續(xù)執(zhí)行。
10 合同終止
10.1 本合同期限為年。合同到期甲乙雙方均未提出新的意向,合同自行終止。合作期內(nèi)任何一方不得擅自停止協(xié)議,否則應負擔所造成的一切損失。如一方因故需終止合同,必須提前三個月書面通知另一方,經(jīng)雙方達成一致意見后,方可終止。
10.2 出現(xiàn)下列情況時合同自動終止:
(1)發(fā)生不可抗力時。
(2)一方不履行合同條款,造成另一方無法執(zhí)行合同協(xié)議,協(xié)商又不能求得解決。合同終止,責任方賠償損失。
(3)物業(yè)被征用或甲方破產(chǎn)。
11 合同修改
11.1 對于合同的未盡事宜,需進行修改、補充和完善的,甲乙雙方必須就所修改的內(nèi)容簽訂書面的合同修改書,作為合同的補充協(xié)議。
12 適用法律
12.1 本合同應按中華人民共和國國的法律解釋。
13 主導語言與計量單位
13.1 合同應以中文或英文書寫。甲乙雙方所有的來往信函以及與合同有關的文件均應以中文或英文書寫。
13.2 除技術規(guī)格另有規(guī)定外,計量單位均使用中華人民共和國國法定計量單位。
14 合同份數(shù)
14.1 本合同正本連同附件共____頁,一式三份,甲乙雙方及物業(yè)管理主管部門(備案)各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
15 合同生效
15.1 除非合同中另有說明,本合同經(jīng)雙方簽字蓋章,并在甲方收到乙方的履約保證金后,即開始生效。
第五部分 合同特殊條款
具體條款(略)。
合同特殊條款是合同一般條款的補充和修改。如果兩者之間有抵觸,應以特殊條款為準。
第六部分 附件
附件1
投 標 書
合同名稱:
致 業(yè)主:
先生們:
1.在考察了物業(yè)現(xiàn)場和研究了上述項目的投標人須知、合同條款、技術規(guī)格、圖紙以及第 號至第 號補充通知或修改書后,我方愿以人民幣 元(大寫)(rmb 元)的總價或上述招標文件確定(算術上的核實與改正后)的另一金額,按招標文件的要求,承擔上述項目的全部物業(yè)管理工作。
2.如果貴方接受我方投標,我方保證在接到項目開工的指令后天開工,并在招標文件規(guī)定的期限內(nèi)完成合同規(guī)定的全部工作。
3.我方同意在從規(guī)定的遞交標書截止之日起天內(nèi)遵守本投標。在該期限滿期之前,本投標對我方始終有約束力,并可隨時被接受。
4.在正式合同協(xié)議制定和簽署之前,本投標書連同貴方的中標通知書應成為約束貴、我雙方的合同。
5.我方理解,貴方不一定接受最低報價的投標或其他任何你們可能收到的投標。
年月日
簽字:
姓名:
以資格經(jīng)授權并代表簽署標書。
投標人地址:
證人:
簽字:
姓名:
所在單位及地址:
職務:
附件2
授 權 書
根據(jù)本文件宣布,簽名人(姓名)、(職務)、(公司名稱)、(公司注冊地點)合法授權代表上述公司,特此任命在下面簽字的(姓名)、(職務)、(公司名稱)為正式和合法的代理人,并授權該代理人在有關(項目名稱)的投標方面,以該公司的名義代表該公司簽署投標書,進行談判,簽署合同和處理一切與此有關的必要事務。
現(xiàn)分別在下面簽字以資證明。
年月日
授權人簽字:
代理人簽字:
公證人簽字:
公證人姓名:
公證人地址:
公證人職務:
附件5
投標人資格的證明文件
投標人概況
1. 投標人的身份證明
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