爸爸的朋友在线观看,美国毛片免费看,337p日本在线,亚洲女人日B

工作例會(huì)制度

時(shí)間:2023-04-12 11:10:02 制度 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

工作例會(huì)制度

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作例會(huì)制度,歡迎閱讀與收藏。

工作例會(huì)制度

工作例會(huì)制度1

  為進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè),不斷推進(jìn)村級(jí)行為規(guī)范化、決策民主化、管理科學(xué)化,逐步提高村級(jí)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,經(jīng)村支兩委會(huì)議研究決定,特制訂本制度:

  一、例會(huì)時(shí)間

  每周二上午召開

  二、參會(huì)對(duì)象

  村“兩委”全體干部、計(jì)生信息員及鎮(zhèn)駐村領(lǐng)導(dǎo)

  三、例會(huì)議程

  1、傳達(dá)鎮(zhèn)黨委政府有關(guān)會(huì)議精神和工作部署。

  2、組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)文件精神。

  3、每位村干部匯報(bào)上周的工作情況(包括存在的問題和隱患,提出解決問題的想法和措施)。

  4、研究部署當(dāng)前有關(guān)工作,把任務(wù)落實(shí)到人(其中土地確權(quán)、森林防火、一事一議、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、計(jì)劃生育、安全信訪穩(wěn)定等重要工作每周必須研究布置)。

  5、駐村領(lǐng)導(dǎo)作進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)并提出有關(guān)要求。

  四、例會(huì)要求

  1、村干部例會(huì)制度,所有村干部要高度重視,嚴(yán)肅對(duì)待,以飽滿的`政治熱情,積極主動(dòng)參加會(huì)議,不得敷衍了事、馬虎應(yīng)對(duì)、流于形式。

  2、每位村干部在會(huì)前必須認(rèn)真做好調(diào)查研究,掌握一手材料,認(rèn)真做好會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并提出有關(guān)建設(shè)性意見。

  3、較大事項(xiàng)、較大財(cái)務(wù)支出等影響較大的工作必須經(jīng)過例會(huì)討論通過后方可執(zhí)行。

  五、紀(jì)律要求

  1、按時(shí)參加會(huì)議,不得隨意缺席,實(shí)行簽到制度,無故不參加例會(huì)者按缺勤處理,每次扣20元。特殊情況需請(qǐng)假的,須經(jīng)村支書或村主任批準(zhǔn),并報(bào)請(qǐng)駐村領(lǐng)導(dǎo)同意方可;年度內(nèi)無故缺勤10次以上,視自動(dòng)離職。例會(huì)制度列入年度考核主要內(nèi)容,直接與新關(guān)村所有村干部工資掛鉤。

  2、每周例會(huì)制度必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行,特殊情況需改期,必須經(jīng)駐村領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意方可。

  3、會(huì)議期間,應(yīng)自覺遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,開會(huì)時(shí)保持會(huì)場(chǎng)安靜,做好記錄,不做與會(huì)議無關(guān)的事情,手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至振動(dòng)位置,不得在會(huì)場(chǎng)接聽、撥打電話。大家可暢所欲言,實(shí)行民主集中制,一切從工作出發(fā),一切有利于工作。

  六、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

工作例會(huì)制度2

  1、部門工作例會(huì)

 。1)主持人:部門總監(jiān),部門總監(jiān)缺勤時(shí)由部門經(jīng)理主持。

 。2)出席人員:各部位經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及部門文員。

 。3)時(shí)間:每周一次。

 。4)主要內(nèi)容:

  a、各部位簡(jiǎn)明扼要匯報(bào)上周工作落實(shí)情況和存在問題。

  b、部門總監(jiān)對(duì)上周經(jīng)營(yíng)情況和成本費(fèi)用、質(zhì)量管理等情況進(jìn)行分析評(píng)估。

  c、傳達(dá)酒店總經(jīng)理對(duì)部門工作的指令,布置下周工作和要求。會(huì)議紀(jì)要分發(fā)至各部門。

  2、班前和班后例會(huì)

 。1)主持人:部門經(jīng)理、主管或領(lǐng)班。

 。2)出席人員:當(dāng)班員工。

 。3)時(shí)間:上崗前或下班后。

  (4)主要內(nèi)容:

  班前會(huì):檢查員工儀容儀表,布置當(dāng)班任務(wù)和分工,交待工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)和要求。

  班后會(huì):對(duì)當(dāng)班工作進(jìn)行講評(píng),表揚(yáng)先進(jìn),提出問題,激勵(lì)員工進(jìn)一步做好工作。

工作例會(huì)制度3

  一、安全工作例會(huì)職責(zé)

  1、樹立“安全第一”的思想,努力做到“時(shí)時(shí)、處處、人人”講安全、抓安全。

  2、加強(qiáng)信息的收集與處理,如實(shí)匯報(bào)相關(guān)情況,不瞞報(bào)、不夸大。

  3、利用墻報(bào)、校內(nèi)廣播、周朝會(huì)等積極做好相關(guān)宣傳教育工作。

  4、加強(qiáng)衛(wèi)生工作,搞好校園環(huán)境衛(wèi)生,做好流行病的'預(yù)防和防治工作,教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

  5、建立安全例檢制度,督促相關(guān)人員進(jìn)行安全例檢,及時(shí)掌握情況,努力做到早發(fā)現(xiàn),早報(bào)告,早預(yù)防,早處理。

  二、安全例會(huì)制度

  1、堅(jiān)持定期和不定期召開安全工作會(huì)制度。

  2、堅(jiān)持定期和不定期安全工作匯報(bào)制度。

  3、堅(jiān)持安全工作定期和不定期例檢制度。

  4、堅(jiān)持安全工作發(fā)現(xiàn)與處理結(jié)合制度。

  5、堅(jiān)持安全工作第一知情人責(zé)任追究制度。

  6、堅(jiān)持安全工作記錄制度。

工作例會(huì)制度4

  工作例會(huì)制度為保障酒店各部門、各崗位工作的銜接與信息的暢通,保證問題的及時(shí)解決,加強(qiáng)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度,統(tǒng)一思路、規(guī)范流程,特制定恒發(fā)國(guó)際大酒店。

  一、行政例會(huì)次數(shù)

  1次/周(暫定周五)。

  二、行政例會(huì)時(shí)間及地點(diǎn)

  16:00,商務(wù)中心會(huì)議室。

  三、參加例會(huì)人員

  總經(jīng)理/副總經(jīng)理,行政辦主任、一級(jí)部門和二級(jí)部門負(fù)責(zé)人(無經(jīng)理或經(jīng)理因公事無法參加的,由主管代理,暫無主管的,由領(lǐng)班代理;必須做到每部門都有人員參會(huì))。不能參會(huì)的人員應(yīng)提前半小時(shí)向總經(jīng)理請(qǐng)假。未經(jīng)允許不參加例會(huì)的',按100元/次在工資中扣罰,并計(jì)入其月末績(jī)效考核。

  四、座位安排

  酒店總經(jīng)理/副總經(jīng)理座位右邊開始,依次是營(yíng)銷部、客房部、餐飲部、前廳部、工程部、安保部、財(cái)務(wù)部、娛樂部、行政人事部、培訓(xùn)質(zhì)檢部、信息部、采購(gòu)部、后廚。

  五、例會(huì)主持

  行政辦統(tǒng)籌,各部門經(jīng)理級(jí)輪流組織與主持,順序同“座位安排”順序。

  六、發(fā)言次序

  由總經(jīng)理/副總經(jīng)理位置右邊的營(yíng)銷部開始發(fā)言。每部門發(fā)言完畢后由酒店總經(jīng)理/副總經(jīng)理點(diǎn)評(píng)、指示。最后由酒店總經(jīng)理/副總經(jīng)理歸納。

  七、發(fā)言內(nèi)容

  圍繞例會(huì)主題和議程,做到語言簡(jiǎn)潔、內(nèi)容明了。

  1、本周工作總結(jié)、分析。

  2、下周工作計(jì)劃和部署。

  3、本周未完成的事項(xiàng)及原因。

  4、需要橫向縱向部門協(xié)調(diào)、支持、配合、幫助的事宜。

  5、對(duì)酒店發(fā)展和管理方面的建議。

  6、主題性工作的計(jì)劃、部署及完成情況。

  八、遞交文本

  各參會(huì)部門負(fù)責(zé)人提前將《周工作匯報(bào)》發(fā)送到總經(jīng)辦郵箱,由綜合辦整理打印一份給總經(jīng)理/副總經(jīng)理,用以對(duì)各部門匯報(bào)內(nèi)容的查閱。

  九、發(fā)言匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)

  以“XX部工作匯報(bào)”開始,以“XX部匯報(bào)完畢”結(jié)束。

  十、會(huì)議記錄

  行政辦安排人員進(jìn)行會(huì)議記錄,并在會(huì)后進(jìn)行整理,經(jīng)總經(jīng)理簽字后于次日下發(fā),并做好歸檔工作,以便隨時(shí)查閱。

  十一、會(huì)議紀(jì)律

  1、坐姿端正,不得仰靠,不得東張西望、交頭接耳、嘻皮笑臉等。

  2、例會(huì)中途若需接聽電話或上洗手間等,需舉手示意,總經(jīng)理/副總經(jīng)理同意后方可,不得在會(huì)場(chǎng)上接聽電話,違者扣罰50元/次。

  3、會(huì)場(chǎng)上禁止吸煙。

  4、不得打斷發(fā)言人的正常工作匯報(bào),若有問題,在發(fā)言人發(fā)言完畢后再詢問。

  5、除正常協(xié)商交流外,不得在會(huì)場(chǎng)上斗氣、謾罵、吵鬧、高聲喧嘩,違者當(dāng)事雙方各扣罰200元/次。

  6、在會(huì)上允許有不同的意見,但一旦形成共識(shí)或者默許,必須無條件執(zhí)行。

  十二、會(huì)議結(jié)束

  總經(jīng)理/副總經(jīng)理宣布散會(huì),待總經(jīng)理/副總經(jīng)理先離開會(huì)場(chǎng)后其他人員方可離開。

工作例會(huì)制度5

  教學(xué)工作例會(huì)是研究和布置教學(xué)工作的例行會(huì)議,是常規(guī)教學(xué)管理的一種重要形式。為保證我校教學(xué)工作的正常秩序,建立科學(xué)、有效的管理機(jī)制,特制定本制度。

  一、教學(xué)工作例會(huì)的內(nèi)容

  1、傳達(dá)上級(jí)單位和學(xué)校有關(guān)教學(xué)工作的文件精神、決定和指示;

  2、討論確定學(xué)年、學(xué)期或階段性教學(xué)工作計(jì)劃及教學(xué)管理、教學(xué)改革方面的重大事項(xiàng);

  3、討論教學(xué)任務(wù)的執(zhí)行情況,教學(xué)中出現(xiàn)的問題、難題的`解決措施及職責(zé)范圍內(nèi)的局部工作調(diào)整等;

  4、總結(jié)近期工作并布置下階段工作任務(wù),通過教學(xué)管理、教學(xué)紀(jì)律等方面的補(bǔ)充制度和方法;

  5、聽取各教研組工作匯報(bào)。交流信息,溝通各教學(xué)部門間的關(guān)系,解決各教學(xué)部門之間協(xié)調(diào)問題;

  6、發(fā)放教學(xué)工作有關(guān)文件、通知和材料;

  二、教學(xué)工作例會(huì)的組織管理

  1、教學(xué)工作例會(huì)由分管學(xué)校教學(xué)工作的副校長(zhǎng)或教導(dǎo)主任主持。

  2、例會(huì)由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)召集、考勤、記錄,并做好會(huì)議記錄。

  3、教學(xué)工作例會(huì)每?jī)芍芤淮,一般為雙周周四下午3:30(可根據(jù)學(xué)校具體工作統(tǒng)籌安排進(jìn)行調(diào)整)。

  4、為提高會(huì)議效率,要求做到:會(huì)前認(rèn)真準(zhǔn)備議題,要有解決議題粗略的思路;屬于部門職責(zé)范圍有權(quán)解決的問題不上會(huì)。

  5、為達(dá)到會(huì)議效果各教研組會(huì)后要抓緊落實(shí)教學(xué)例會(huì)布置的工作,相關(guān)部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。各教研組可比照學(xué)校教學(xué)工作例會(huì),召開教學(xué)會(huì)議。

  6、教導(dǎo)處負(fù)責(zé)催辦和檢查工作落實(shí)情況。

  7、與會(huì)人員必須遵守會(huì)議紀(jì)律按時(shí)到會(huì),不得任意遲到早退。

  三、教學(xué)工作例會(huì)參與人員

  1、校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)。

  2、教導(dǎo)處人員

  3、學(xué)校教學(xué)研究室人員(各學(xué)科教研組組長(zhǎng))。

  4、根據(jù)會(huì)議內(nèi)容需要,通知參加的有關(guān)人員。

  四、會(huì)議要求

  1、教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)例會(huì)是保證教學(xué)工作有序開展的重要環(huán)節(jié)。全體教學(xué)管理人員必須提高認(rèn)識(shí),積極參與。

  2、精心組織,周密安排。每次例會(huì)必須做到有內(nèi)容、有效果、有促進(jìn),不能流于形式。

  3、遵守紀(jì)律,服從安排。沒有特殊情況,不能無故取消例會(huì),參會(huì)人員必須全部與會(huì),并按照會(huì)議的統(tǒng)一安排,明確各自任務(wù),負(fù)責(zé)抓好落實(shí)。

工作例會(huì)制度6

  一、會(huì)議召開時(shí)間

  每月召開一次,具體時(shí)間另行通知。如有需要根據(jù)學(xué)校情況而定,加開會(huì)議。

  二、會(huì)議主要任務(wù)

  提高班主任隊(duì)伍的整體素質(zhì)。學(xué)習(xí)縣有關(guān)文件的精神和相關(guān)的教育理論。研討交流學(xué)生思想教育中共同關(guān)注的問題,提高班主任的工作能力。

  三、會(huì)議主要內(nèi)容

  1、對(duì)學(xué)校近階段的工作(班主任工作)進(jìn)行回顧、小結(jié)。

  2、布置學(xué)校在不同階段的班主任工作任務(wù)。

  3、交流各班在班規(guī)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等個(gè)方面的情況。

  4、分析、了解學(xué)生思想狀況,研究解決學(xué)生在行規(guī)教育與紀(jì)律管理方面的問題,提出建議,形成措施。

  5、學(xué)習(xí)班主任工作的理論,努力探索提高班主任工作能力和效率的.方法。

  6、學(xué)習(xí)縣下發(fā)的有關(guān)文件精神;學(xué)習(xí)其他學(xué)校、地區(qū)的老師在班主任工作方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

  四、會(huì)議主持人

  德育主任

  五、會(huì)議參加人員

  一般例會(huì)由各班班主任準(zhǔn)時(shí)參加,并認(rèn)真做好會(huì)議記錄。如重要會(huì)議可邀請(qǐng)校長(zhǎng)、學(xué)生代表、家長(zhǎng)代表、團(tuán)委書記共同參加。

工作例會(huì)制度7

  一、目的

  1、實(shí)現(xiàn)有效管理,促進(jìn)公司上下的溝通與合作。

  2、提高公司各部門執(zhí)行工作效率,追蹤各部門工作進(jìn)度。

  3、集思廣益,提出改進(jìn)性及開展性的工作方案。

  4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調(diào)配。

  二、會(huì)議分類

  1、周例會(huì)

  1)會(huì)議時(shí)間:時(shí)間為每周一(上午9:20)。

  2)會(huì)議主持人:公司總經(jīng)理,總經(jīng)理若因公出差無法主持時(shí),則由副總經(jīng)理或指定人員代行主持。

  3)會(huì)議參加人:副總經(jīng)理、行政經(jīng)理、各部門經(jīng)理。

  4)列席人員:視需要可讓其他有關(guān)人員出席。

  5)會(huì)議內(nèi)容:

 、俑鞑块T經(jīng)理分別向總經(jīng)理提交上周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃。

 、诟鞑块T負(fù)責(zé)人對(duì)上周工作計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào),行政經(jīng)理針對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。未完成計(jì)劃任務(wù)的詳細(xì)說明原因,并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核;對(duì)完成有困難的`工作集體協(xié)商,并尋找具體解決辦法?偨(jīng)理根據(jù)部門提報(bào)計(jì)劃,安排、布置本周工作任務(wù),明確各項(xiàng)工作的具體承辦人、完成時(shí)間及指導(dǎo)部門間相互配合。

 、蹖(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)跟蹤改進(jìn),對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié)。

  6)會(huì)議記錄人:行政經(jīng)理。

  2、部門溝通協(xié)調(diào)會(huì)

  1)會(huì)議時(shí)間:時(shí)間由各部門自行安排。

  2)會(huì)議主持人:部門經(jīng)理主持。

  3)會(huì)議參加人:各部門成員。

  4)會(huì)議內(nèi)容:

  ①落實(shí)部門成員每周工作計(jì)劃與上周總結(jié),督促工作按時(shí)完成,并布置下步工作任務(wù)。

 、诓块T工作有進(jìn)展難度時(shí),向相關(guān)配合部門提出協(xié)助請(qǐng)求,并集體討論解決,使各項(xiàng)活動(dòng)按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行。

 、蹖(duì)涉及部門配合、支持,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度有一定影響的問題集體探討,集思廣益,尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識(shí)時(shí),由總經(jīng)理裁決。

 、茏粉櫜⒏倪M(jìn)日常管理工作。

  5)會(huì)議記錄人:部門經(jīng)理或指定人員

  周工作計(jì)劃的實(shí)行,可以增強(qiáng)各部門工作計(jì)劃性。各部門要在每周五詳實(shí)的匯報(bào)本周工作總結(jié),周密地編制好下周的“周工作計(jì)劃”,由部門經(jīng)理總結(jié)后于每周一例會(huì)公布。

  注:例會(huì)應(yīng)本著簡(jiǎn)短務(wù)實(shí),解決實(shí)際問題為原則。

  三、考核標(biāo)準(zhǔn)

  1)考核以周計(jì)劃完成情況為標(biāo)準(zhǔn),由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)匯總報(bào)告。每周按時(shí)完成計(jì)劃者予以表揚(yáng),連續(xù)一個(gè)月完成任務(wù)者給予100元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。

  2)每周未完成任務(wù)者視情況處以罰款,考核實(shí)行連帶責(zé)任制,即責(zé)任人無故未完成任務(wù),由部門經(jīng)理及責(zé)任人共同承擔(dān)責(zé)任,按照責(zé)任大小處以20—100元罰款,由部門經(jīng)理及責(zé)任人共同承擔(dān),以此激勵(lì)員工按時(shí)完成任務(wù),發(fā)揮積極性。

  3)公司整體員工要接受考核通報(bào)工作情況,力求公平公正。 四、本制度由綜合辦公室制定,解釋權(quán)歸綜合辦公室,自頒布之日起生效。

工作例會(huì)制度8

  一、村社區(qū)各級(jí)消防組織應(yīng)定期召開工作例會(huì),傳達(dá)上級(jí)的`指示精神,研究解決社區(qū)消防工作中遇到的問題,部署下一階段工作。遇重大問題或突發(fā)性事件,各級(jí)消防組織應(yīng)立即召開會(huì)議,研究對(duì)策和措施。

  二、村社區(qū)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開由成員單位參加的聯(lián)席會(huì)議,制定社區(qū)消防計(jì)劃,解決重大消防問題,布置近期消防工作。

  三、村社區(qū)消防工作組每月召開一次例會(huì),落實(shí)上級(jí)工作指示和要求,總結(jié)上月工作,布置本月工作。

  四、每半年召開一次村社區(qū)消防工作會(huì)議,向社區(qū)居民代表、消防志愿者、村社區(qū)單位等通報(bào)社區(qū)消防建設(shè)情況,征求村社區(qū)居民的意見和要求,不斷完善村社區(qū)的消防自我管理體系。

  五、每次消防會(huì)議都要做好會(huì)議記錄,遇重大問題可發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

工作例會(huì)制度9

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我系學(xué)生工作管理制度,增進(jìn)工作交流,提高工作效率,規(guī)范行政管理,強(qiáng)化制度體制,使學(xué)生工作制度更加完美,做到科學(xué)化、規(guī)范化,現(xiàn)制定學(xué)生工作例會(huì)制度:

  一、學(xué)生常規(guī)工作例會(huì)

  會(huì)議由學(xué)工部黨總支副書記召集主持。

  參與人員:學(xué)生干事及全系輔導(dǎo)員。

  會(huì)議時(shí)間:每周一下午2:30準(zhǔn)時(shí)到七棟六樓學(xué)生管理辦公室召開。

  會(huì)議內(nèi)容:

  學(xué)生干事通報(bào)院職能部門對(duì)我系檢查、考核、評(píng)比情況,及系部、學(xué)生會(huì)對(duì)各班級(jí)日常工作檢查、考核、評(píng)比情況。

  輔導(dǎo)員交換意見,互通情況,總結(jié)工作,提出所管班級(jí)存在的問題等等。

  學(xué)工部張就我系上周情況進(jìn)行總結(jié),分析存在的問題,提出解決的辦法。并部署下一階段的工作。

  二、落實(shí)我系學(xué)生德育工作情況及輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

  會(huì)議由學(xué)工部黨總支副書記召開。

  與會(huì)人員:學(xué)工部長(zhǎng)、學(xué)生干事及全體輔導(dǎo)員,必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)及系領(lǐng)導(dǎo)參加。

  會(huì)議時(shí)間:每學(xué)期召開兩次,具體時(shí)間另行通知。

  會(huì)議內(nèi)容:

  各輔導(dǎo)員匯報(bào)近段工作的`情況及在工作中出現(xiàn)的問題。

  探討我系學(xué)生管理工作出現(xiàn)的普遍問題,以及提出相應(yīng)的對(duì)策。以促使我系學(xué)生工作更加完善。

  學(xué)工部長(zhǎng)總體評(píng)價(jià)前期工作,提出對(duì)策,并部署下一個(gè)階段工作。

  領(lǐng)導(dǎo)講話。

  三、會(huì)議要求:

  各輔導(dǎo)員會(huì)前要調(diào)查取證,做好充分準(zhǔn)備。

  會(huì)議目的要明確,會(huì)后要認(rèn)真落實(shí),真正起到推動(dòng)工作的作用。

【工作例會(huì)制度】相關(guān)文章:

部門例會(huì)制度08-17

公司例會(huì)制度08-06

周例會(huì)制度05-27

例會(huì)制度范文09-24

安全例會(huì)制度09-13

監(jiān)理例會(huì)制度04-10

學(xué)校安全例會(huì)制度04-19

公司周例會(huì)制度04-27

周例會(huì)制度15篇02-24