車間安全生產(chǎn)管理制度【熱門】
在當今社會生活中,制度起到的作用越來越大,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。大家知道制度的格式嗎?以下是小編幫大家整理的車間安全生產(chǎn)管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。
車間安全生產(chǎn)管理制度1
為保證車間新進人員能順利及時有效的開展三級安全培訓(xùn),特制定此規(guī)定。
1、工段內(nèi)新進員工:工段長必須在當天內(nèi)通知車間人力資源代表,并由人力資源代表轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)備處,報請一級安全培訓(xùn)(公司),并由車間人力資源代表通知車間設(shè)備安全專員,組織對新進員工進行二級安全培訓(xùn)(車間),并經(jīng)考試合格后方能上崗。
2、新進員工進入班組后,班組長立即組織對新員工進行班組安全培訓(xùn)(培訓(xùn)必須有培訓(xùn)簽到記錄),安排攤長和固定老員工兩人以上對新員工上崗6個月實施安全教育和安全監(jiān)護,并形成安全幫帶監(jiān)護責任后,方可單獨上崗工作(以降低新員工出現(xiàn)安全事故的風險)。
3、本周新進員工未參加車間安全培訓(xùn)的(即二級安全培訓(xùn)),次周周二早上8:20分必須在車間設(shè)備安全員的帶領(lǐng)下進行二級安全培訓(xùn)、考試,并填寫《員工安全教育檔案》。
4、從公司其它車間調(diào)入員工,如繼續(xù)從事原工種工作的,班組只進行培訓(xùn),不再指定老員工對其監(jiān)護;如所從事崗位和原工作崗位工種不同的`,則必須按新員工培訓(xùn)要求進行。
5、調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗員工、長期休假(三個月以上)復(fù)崗員工或采用“五新”(新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料)作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn),掌握基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后,方可上崗工作(班組安全培訓(xùn)記錄上要有記錄和簽到)。
為保證車間正常有序的安全生產(chǎn)、任何人不能以任何理由和借口不在規(guī)定的時間內(nèi)對新員工進行安全培訓(xùn)和監(jiān)護工作,如有違反車間將按照每人每次100元的標準對相關(guān)責任人處罰。
車間安全生產(chǎn)管理制度2
一,車間基本安全管理制度:
1,公司任何人員(含外來客戶.求職者)進入生產(chǎn)車間.倉庫區(qū)域,嚴禁吸煙,違者予100-200元處罰(除特定吸煙地點外)。
2,生產(chǎn)車間安全通道必須保持暢通,嚴禁堆放物料堵塞通道。
3,生產(chǎn)車間消防箱(栓)滅火機前方,嚴禁堆放物料阻礙消防器材的緊急使用。
4,任何人員/生產(chǎn)員工嚴禁折.擅自隨意試用或移動消防器材的定位管理。
5,任何人員禁止攜帶孩童進入生產(chǎn)車間上班.逗留.玩耍及嘻鬧.追逐。
6,公司行政部對車間安全通道.消防器材必須進行日巡月檢,保障安全。
7,車間主任/工序負責人為本車間或工序下班關(guān)電.關(guān)窗.關(guān)門.關(guān)水的笫一責任人,為安全事故責任的追溯對象。
8,車間主任/工序負責人發(fā)現(xiàn)本車間或工序電氣故障.線路露等安全隱患,必須及時通知電工維修。
二,車間機臺設(shè)備安全管理制度:
1非專業(yè)人員不準隨意打開機臺或電器接線盒、動力柜、配電柜和控制柜,需要時,請電工進行操作。
2保持機器周圍的工作區(qū)域和機身干凈整潔。油脂、機油、粘膠及其他粘滑物、危險品更應(yīng)及時清除,防止人員滑倒。
3嚴禁在機器操作面、機殼表面或其他平臺處放置工具及其他物品,謹防進入機器,造成功能事故。
4上班時不準帶與生產(chǎn)無關(guān)的'人員進入車間,及時勸阻其他無關(guān)人員進入車間。
5如有事故發(fā)生,應(yīng)立即向上級如實匯報請示并保護好現(xiàn)場,冷靜對待,理性處理。
6工作場地應(yīng)保持整潔暢通,地面.工作臺、機器周圍無雜物,維修工具、零配件要放在規(guī)定位置。
7所有設(shè)備須隨時保持良好狀態(tài),所有防護設(shè)施正常有效,操作部件完整且功能齊全,潤滑到位,隨時可以投入生產(chǎn)。
三,車間機臺的使用安全管理:
1經(jīng)崗前考核或培訓(xùn)合格的人員方可上機操作。在崗培訓(xùn)和實習(xí)人員須在領(lǐng)機指導(dǎo)下操作。非機臺定崗定編人員未經(jīng)許可,不得操作機器。
2機器運行時,操作人員不得離開機器設(shè)備導(dǎo)致無人操作。
3機臺在正常運行時,禁止將手、腳或身體的任何部位伸進機器內(nèi)部或靠近運行的機器部件。禁止隔著機器傳遞工具。
4機器如發(fā)生故障或出現(xiàn)異常,應(yīng)立即停機檢查檢修,待檢查正常、修理完好后方可重新開機。
5工裝口袋嚴禁留放工具、硬幣、手機、鋼筆、打火機等隨身物品,謹防掉入機器造成事故。
6未經(jīng)批準,非本機組人員不得擅自啟動,操作機器,助手和學(xué)徒應(yīng)在領(lǐng)機的指導(dǎo)下工作。
7機臺在檢修前后開機時,須彼此呼應(yīng),確保機器內(nèi)沒有人員在內(nèi),沒有人接觸機器。
五,車間機臺設(shè)備的安全操作規(guī)程:
1,設(shè)備上的任意安全裝置,不得閑置,不得妨礙任一安全裝置的正常使用。
2,進入機器內(nèi)部進行操作前,必須鎖死急停按鈕,如無用電需求,需關(guān)閉電源。
3,任何生產(chǎn)用途的工業(yè)溶(助)劑,使用完畢后要立即將剩余放到指定的溶劑存放點,不得在機器的發(fā)熱部位或接近電器元件。
4規(guī)范遵守設(shè)備維護保養(yǎng)制度,及時完成設(shè)備日保養(yǎng)、周保養(yǎng)所要求的項目,務(wù)必細致到位,不應(yīng)付差事。
5,機器啟動前,應(yīng)檢查機身各部位是否有雜物,必須先給信號(按安全鈴),前后呼應(yīng),確定機器周圍安全方可開機。
6,上版、換橡皮、做衛(wèi)生等須用手接觸機器內(nèi)部時,必須鎖車。
7,上紙人員起吊前要仔細檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開;鏈條有無松動、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩(wěn)氣漲軸。做到先檢查,后起吊。a
車間安全生產(chǎn)管理制度3
一、安全生產(chǎn)人人有責,生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)。
二、各級領(lǐng)導(dǎo)在所屬職責范圍內(nèi),是安全第一責任人。
三、定期進行安全大檢查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針,確保無安全事故。
四、新工人進廠必須堅持進行安全知識教育,考核合格者方可上崗。
五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫,嚴禁使用明火燒焊,要有嚴格的`防火安全措施,要有明顯的禁火標志,室內(nèi)要保持良好的通風,降低空氣中的酒精濃度。
六、發(fā)現(xiàn)機、電設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音異;蛴挟愇,必須立即關(guān)閉電源、掛牌、停機檢查、維修,不得帶病運轉(zhuǎn)操作,設(shè)備運轉(zhuǎn)部位都必須要安裝防護罩。
七、車間內(nèi)不準帶小孩、洗衣服。
八、車間、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙、烤火、燒飯,非倉庫人員不得擅自入內(nèi)。
九、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材,并妥善保管。
十、公司的所有電器保險絲要適當,不準任意調(diào)大或調(diào)小,更不能用銅絲代替,不準用濕手濕布去擦電器設(shè)備。
十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。
十二、事故發(fā)生后“三不放過”
1、事故原因不清不放過;
2、事故者及廣大職工不受教育不放過;
3、沒有防范措施不放過.
車間安全生產(chǎn)管理制度4
一般安全
1.操作前先想一想,如有疑難,先發(fā)問請教。
2.工作場所內(nèi)勿追逐嬉戲,
3.場地、進出口、走道保持整潔暢通,勿堆積物品、廢物。
4.非經(jīng)允許,不可私自開動機器設(shè)備。
5.勿靠近懸吊物下方走動或工作。
6.先了解消防器材的'位置及其使用方法,并作定期檢查或調(diào)整。
7.發(fā)生意外應(yīng)立即報告,勿擅自處理。
8.廢料、油布、垃圾應(yīng)分別置于規(guī)定處所。
9.急救箱應(yīng)定期檢查并補充。
人員安全
1.遵守安全規(guī)則及信號。
2.工作時應(yīng)佩戴安全防護具,如安全帽、安全眼鏡、安全手套、安全鞋等。
3.工作時穿著合身的工作服,扣好衣帶、鈕扣等并保持整潔。
4.別人操作機器,勿與之交談。
5.操作轉(zhuǎn)動機具時,勿戴手套。
6.如有傷害時,均應(yīng)迅速處理與治療。
機具設(shè)備安全
1.開動機器時,應(yīng)先了解該機器性能及如何停止。
2.所有護罩使用前后均應(yīng)放置定位。
3.保持機器清潔與良好狀況,如有故障,立即關(guān)掉電源,并向上級報告。
4.機器運轉(zhuǎn)中,切勿清理、調(diào)整或修理。
5.未獲得上級許可,切勿啟動或操作任何機器。
6.機器設(shè)備用畢后,須將各操作桿放回原來位置。
7.關(guān)閉動力電鈕后須俟機器確實停止后,始可離去。
8.轉(zhuǎn)動中的機器或工具,切勿以手或身體試圖停止。
車間安全生產(chǎn)管理制度5
一、按規(guī)范設(shè)置貼合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應(yīng)急照明設(shè)施。堅持疏散通道、安全出口暢通,嚴禁占用疏散通道,嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
二、嚴禁在營業(yè)、生產(chǎn)、工作等期間將安全出口上鎖或遮擋,或者將消防安全疏散指示標志遮擋、覆蓋。
三、堅持防火門、消防安全疏散指示標志、應(yīng)急照明、機械排煙送風、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)。定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng),并認真填寫檢查記錄。
四、對發(fā)現(xiàn)的問題要進行當場整改,整改確有困難的,下達限期改正通知書,落實有效整改措施,限期改正,確保安全疏散設(shè)施處于良好的'工作狀態(tài)。
消防控制室管理規(guī)定
一、消防控制室應(yīng)貼合國家規(guī)范要求,配備專人24小時值班,每個班次不應(yīng)少于2人,并實行崗位操作職責制:每班連續(xù)工作時間不應(yīng)超過12小時。
二、消防控制室值班人員具備高中以上文化程度和良好的身體素質(zhì),熱愛本職工作,職責心強,年齡在18歲以上、45歲以下,具有必須相關(guān)專業(yè)知識,并經(jīng)過公安消防部門培訓(xùn)考試合格,取得《消防安全培訓(xùn)證書》,持證上崗,嚴禁無證上崗。
三、消防控制室嚴禁吸煙和使用明火作業(yè),嚴禁存放化學(xué)危險物品和無關(guān)的雜物,嚴禁無關(guān)人員進入。
四、值班人員必須堅守崗位,不準在控制室抽煙、會客、脫崗、睡崗和酒后上崗,嚴禁中途離開出現(xiàn)無人監(jiān)控狀態(tài),離崗應(yīng)做好交接班手續(xù)。
五、控制室內(nèi)應(yīng)設(shè)置顯示重點部位、疏散通道及消防設(shè)備所在位置的平面圖;制定火災(zāi)發(fā)生后消防設(shè)施的操作規(guī)程。
六、認真落實交接班、報警設(shè)備檢測、發(fā)生火災(zāi)信號處置、滅火操作設(shè)備檢查和設(shè)備運行登記、記錄制度。
七、對建筑消防設(shè)施要定期檢查、測試和保養(yǎng),保證消防系統(tǒng)全時制、全方位、全功能地安全運轉(zhuǎn)及其設(shè)備功能作用的充分發(fā)揮。未經(jīng)公安消防機構(gòu)同意嚴禁擅自關(guān)掉、停用消防設(shè)施。
八、熟悉本系統(tǒng)所采用消防設(shè)施系統(tǒng)的基本原理、功能,熟練掌握操作技術(shù),做好交接班工作,認真填寫值班記錄、系統(tǒng)運行登記表和控制器日檢登記表。
九、對消防控制室通訊器材、監(jiān)控設(shè)備要進行經(jīng)常性的檢查,協(xié)助技術(shù)人員做好維護工作,不得擅自拆除、挪用或停用,保證設(shè)備正常運行。
十、完成消防部門和上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù),積極參加消防專業(yè)培訓(xùn),自覺理解消防部門的檢查。
車間安全生產(chǎn)管理制度6
一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責人職責
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。
3、把安全管理納入日常工作計劃。
4、積極改善勞動條件,消除事故隱患,使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標準和行業(yè)要求。
5、負責對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理,認真落實整改措施和做好善后處理工作。
6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細則。
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責
1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實施細則并負責組織落實。
2、落實本部門兼職安全員、消防員(車間...
車間班組安全生產(chǎn)管理制度是怎樣的
第一條為加強班組安全管理 夯實安全管理基礎(chǔ),推進班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè),確保實現(xiàn)班組各類事故為零的.目標,結(jié)合作業(yè)區(qū)實際情況,制定本標準。
第二條班組安全組織標準
1、班組長是班組第一安全責任人,對班組安全工作負全責;
2、班組設(shè)一名兼職安全員,協(xié)助班組長落實班組各項安全工作,安全員不在時,明確他人代管安全工作。班組長不在時,安全員負責班組安全工作。
3、班組分散作業(yè)
車間安全管理制度
作業(yè)管理
1.車間嚴格按生產(chǎn)計劃生產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
2.調(diào)配人員必須服從該班組長的安排調(diào)遣,日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,也須服從生產(chǎn)經(jīng)理和組長的安排調(diào)遣,安排調(diào)遣須調(diào)配得當,不宜造成工作量懸殊。
3.生產(chǎn)工藝流程經(jīng)確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn)
車間安全生產(chǎn)管理制度7
車間主任工作標準:
1、傳達調(diào)度會精神和工作生產(chǎn)任務(wù)。帶領(lǐng)本車間所有人按時完成任務(wù)。
2 、針對裝置上在實際生產(chǎn)過程中存在的問題。提出自己的整改計劃。以及裝置停工后需要做的檢修計劃。報主管部門審核。
3、組織本車間人員學(xué)習(xí)安全知識,進行安全教育,提高職工的安全意識,確保安全生產(chǎn)。
4、宣傳企業(yè)文化,貫徹執(zhí)行本廠廠規(guī)廠紀,培養(yǎng)職工的職業(yè)道德,提高職工的素質(zhì)。
5、督促本車間人員愛護本車間公共財物;不亂丟工具等。節(jié)約生產(chǎn)成本,降低生產(chǎn)消耗,提高節(jié)約意識。
6、督促本車間職工熟練掌握生產(chǎn)工藝,操作規(guī)程,工藝流程,工藝指標,開停工方案,提高職工工作水平。
7、做好職工的思想教育工作。搞好職工間的團結(jié)。加強集體意識,提高職工的工作效率。
工藝副主任的工作標準:
1、督促本車間職工遵守勞動紀律,遵守生產(chǎn)制度,按時進行巡檢,認真填寫生產(chǎn)操作記錄。
2、對裝置生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故,分析其產(chǎn)生的原因,提出整改措施或合理建議。
3、對生產(chǎn)過程遇到的實際問題,要及時解決。不能及時解決的上報主管領(lǐng)導(dǎo)。
4、督促職工學(xué)習(xí)和鞏固事故預(yù)案,提高職工解決裝置上實際問題的能力,提高操作水平。
5、督促職工加強學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識,努力提高操作技能和實際分析能力,確保生產(chǎn)平穩(wěn)。
6、挖掘生產(chǎn)中問題,提高整改措施,節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本或優(yōu)先生產(chǎn)條件,上報主管部門。
7、督促本車間職工,按開停工方案上的開停工程序開、停工。按操作規(guī)程操作,嚴格工藝指標。保質(zhì)保量的完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
設(shè)備主任的工作標準:
1、提高裝置上各設(shè)備的維護工作。經(jīng)常檢查設(shè)備是否有異,F(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn)問題,處理及時,確保裝置能長周期的運行。
2、督促本車間員工掌握設(shè)備的使用方法,操作步驟,注意事項,避免誤操作損壞設(shè)備。
3、督促車間員工按時給裝置上沒有運行的`動設(shè)備進行盤車保護好備用設(shè)備的完好。
4、督促車間員工維修好各設(shè)備的衛(wèi)生。對脫漆、脫保溫、油污染的設(shè)備及時清理或處理。
5、督促員工按時巡檢各設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏的設(shè)備及時處理或聯(lián)系機修處理。
6、對于泄漏嚴重的設(shè)備,要按事故預(yù)案果斷處理,并上報上級主管部門,拿出解決方案。
7、對裝置停工后需要進行檢修的各設(shè)備,列出詳細的資料,上報主管部門,檢修時所需要的各種材料盡早上報。
工藝員工作標準:
1、配合車間主任,副主任的工作。完成車間下達的各項任務(wù)。
2、督促員工正常生產(chǎn),按時巡檢,認真填寫記錄。保持工作環(huán)境的衛(wèi)生。
3、熟悉本裝置的生產(chǎn)工藝,對生產(chǎn)中遇到實際問題及時想法解決。特殊問題不能解決的上報車間或上級主管領(lǐng)導(dǎo),請示解決方法。
4、對裝置實際運行出現(xiàn)的故障或問題,提出自己的合理化建議,上報上級領(lǐng)導(dǎo)部門。
5、督促員工正確使用各設(shè)備,避免誤操作損壞設(shè)備,經(jīng)常對設(shè)備進行檢查。
安全員工作標準:
1、組織職工學(xué)習(xí)安全防護知識,嚴格遵守安全生產(chǎn)41條禁令,遵守消防法規(guī)。
2、新員工上崗執(zhí)行廠級、車間級、班組級三級安全教育后,并經(jīng)崗前培訓(xùn)后上崗。
3、指導(dǎo)職工會正確使用滅火器。撲救初起火災(zāi),會具體使用各種滅火方法,會疏散群眾和正確撥打火警電話119。
4、 嚴格執(zhí)行動火票制度,確認動火處的安全性,堅持沒有動火票不動火,防火措施沒落實不動火,監(jiān)火人不在場不動火的“三不動火”原則。
5、督促員工進入生產(chǎn)區(qū),遵守安全規(guī)定,穿工作服,戴安全帽,戴手套等勞動保護用品。工作時不穿釘子鞋,高跟鞋,露腳趾涼鞋。
6、對生產(chǎn)中安全上的重點部位。要經(jīng)常巡檢,確保生產(chǎn)的安全,禁止超溫、超壓、冒罐等操作的發(fā)生。
班長的工作標準:
1、根據(jù)車間下的生產(chǎn)任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)全班人員按計劃完成。
2、帶領(lǐng)全班,熟悉掌握本裝置生產(chǎn)工藝,開停工方案,操作規(guī)程,事故預(yù)案。
3、認真貫徹執(zhí)行廠內(nèi)和車間的各項規(guī)章制度,勞動紀律,按時經(jīng)行交接班。
4、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,有異常情況按事故預(yù)案果斷處理,并做好分析其產(chǎn)生的原因,上報車間。
5、搞好班內(nèi)團結(jié),加強員工的凝聚力,合理安排好班內(nèi)工作,辦事公平,公道。處處起到帶頭的模范作用。
6、對本班所有人員在工作中的人身安全負責,從下達生產(chǎn)任務(wù)時起應(yīng)經(jīng)常提醒職工的安全意思,保證工作的安全性。
7、愛護本車間公共財物,不亂丟工具,保持工具干凈,保持工作環(huán)境衛(wèi)生。
車間安全生產(chǎn)管理制度8
一、市場管理人員對存在的火災(zāi)隱患,應(yīng)當確定專門人員及時予以消除。
二、在防火安全檢查中,應(yīng)對所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進行逐項登記,并將隱患情景書面下發(fā)商戶限期整改,同時要做好隱患整改情景記錄。
三、在火災(zāi)隱患未消除前,物業(yè)部應(yīng)當落實防范措施,確保隱患整改期間的消防安全,對確無本事解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當提出解決方案,及時向公司報告。
四、對隨時可能引發(fā)火災(zāi)的.隱患或重大火災(zāi)隱患,應(yīng)責令商戶停止經(jīng)營,立即進行整改,并落實整改期間的安全防范措施。
五、消防安全管理人或消防安全職責人應(yīng)確定整改的措施、期限以及負責整改的商戶,并落實整改。
六、對公安消防機構(gòu)檢查或抽查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,要指定專人落實整改,并在規(guī)定的期限內(nèi)整改完畢后,寫出火災(zāi)隱患整改報告報消防機構(gòu)。
七、火災(zāi)隱患整改完畢要組織進行檢查驗收。
八、對無力進行整改的火災(zāi)隱患要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
車間安全生產(chǎn)管理制度9
一、目的
確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn);
適用范圍
適用于裝配車間所有管理員、裝配工。
二、職責
生產(chǎn)部負責制訂本管理規(guī)定,責成裝配車間嚴格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;
生產(chǎn)部每周進行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核;
三、工作程序
嚴格按照s管理要求執(zhí)行。
現(xiàn)場整理
效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的雜物、臟物堅決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉。
現(xiàn)場整頓
a、有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類:生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗狀態(tài),逐一分類;分類必標識:狀態(tài)標識齊全、醒目、美觀、規(guī)范;
b、工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,分類擺放整齊,零部件絕對不能掉在地上,不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。
c、工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求
d、工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。
現(xiàn)場清掃與清潔
車間場地必須保持清潔整齊,每天下班前必須清理場地,打掃衛(wèi)生;裝配工作臺面及貨架除隨時清掃、保持清潔整齊,附近不得有雜物及瘓。
素養(yǎng)
a、必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,量具、工具用后要歸位,不得隨意擺放。
b、每個裝配工持證上崗,儀容整潔大方。每個裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時談天說笑,大聲喧嘩。
安全
a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決,作好記錄,不能解決的要上報領(lǐng)導(dǎo),同時采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護現(xiàn)場,及時報告。遇到生產(chǎn)中的異常情況,應(yīng)及時處理,危險緊急情況,先處理后報告,嚴禁違章指揮。
b、工作期間,不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙,不準穿拖鞋,不準打赤膊、赤腳。違者罰款元/次。
嚴格按照生產(chǎn)部所下達的《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必須無條件服從主管的.生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動。
裝配工上崗前應(yīng)進行培訓(xùn),使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。
裝配工嚴格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進行裝配作業(yè)。裝配時發(fā)現(xiàn)零部件不良,要及時向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映,否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟責任。
各項產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測量裝置等,必須妥善安排,以避免停工待料。
裝配過程中,各工序產(chǎn)量、存量、進度、物料、人力等均應(yīng)予以適當控制。
各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)定期檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。
四、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許,不得進入生產(chǎn)場地。
五、下班時必須做到切斷電源、水源和火源。
六、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行!
車間安全生產(chǎn)管理制度10
一、市場和各家商戶的消防設(shè)施日常使用管理應(yīng)由專職管理員負責,專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況,堅持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完整。加強日常消防設(shè)施的維修保養(yǎng),保證設(shè)施的正常使用。
二、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測必須經(jīng)具有資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測合格,并經(jīng)消防驗收合格。
三、消防人員應(yīng)每日對消防設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)異常情景立刻通知維護人員處理,并做好記錄。
四、消防器材的`管理:
1、市場上的消防設(shè)施設(shè)備,商戶門市(庫房)內(nèi)的滅火器材及公司辦公區(qū)的消防設(shè)施設(shè)備統(tǒng)一由物業(yè)部進行管理,并指定專人負責。
2、消防設(shè)施設(shè)備、器材如有丟失、損壞,應(yīng)立即上報主管領(lǐng)導(dǎo)并及時補充。
3、商戶門市(庫房)內(nèi)的滅火器材應(yīng)指定專人管理,定期檢查、維護、更換,保證滅火器材處于完好狀態(tài)。
4、每年三、六、九月份物業(yè)部組織對整個市場的滅火器材進行年檢,發(fā)現(xiàn)漏缺的滅火器及時增配。每月對室內(nèi)外消火栓,消防井進行檢查、檢測、維護。
車間安全生產(chǎn)管理制度11
(一)機修車間
1、在汽車上作業(yè)時必須使制動處于有效位置,防止溜車;
2、車輛剛進站,不宜馬上針對高溫部位作業(yè),防止燙傷;
3、移動車輛觀察周圍情況;
4、使用舉升機或千斤頂時一定要按安全操作規(guī)程操作;
5、車輛開進、開出格外小心;
6、作業(yè)時工具、設(shè)備使用,要按照正確方法使用;
7、車間內(nèi)避免明火,杜絕吸煙。
(二)噴漆車間
1、油漆、噴漆場地和庫房嚴禁煙火;
2、穿戴好防護用品,保持通風;
3、切勿在蓄電池附近進行鈑金打磨作業(yè),防止發(fā)生爆炸事故;
4、噴漆時,掀開風機;停止噴漆后再關(guān)風機。
(三)設(shè)備安全
1、設(shè)備要定人保管、定期維護(設(shè)備安全檢查維護表);
2、檢查用電設(shè)備接地良好;
3、作業(yè)用照明設(shè)備應(yīng)有防暴裝置;
4、定期檢查設(shè)備維護記錄;
5、設(shè)備安全操作規(guī)程齊全。
(四)工具安全
1、氣動工具必須在規(guī)定壓力下工作;
2、手動工具保持清潔完好,避免使用時發(fā)生事故,傷及人身;
3、任何操作不宜過度探身,防止滑倒事故;
4、不要將壓縮空氣對著設(shè)備或人吹;
5、電動工具使用嚴格按照使用要求操作;
6、使用銳利或尖角工具時防止劃傷。
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1、停電檢修,應(yīng)將帶電部分遮擋,懸掛安全警示標識;
2、移動電器設(shè)備時應(yīng)切斷電源;
3、電器設(shè)備不能帶故障運轉(zhuǎn),發(fā)生故障立即請電工維修;
4、經(jīng)常接觸使用開關(guān)、插座及導(dǎo)線保持完好;
5、電器設(shè)備清潔嚴禁使用水沖或濕抹布清潔。
(六)、防火防毒
1、控制空氣中有毒物質(zhì)濃度:施工場所通風良好,使空氣流通;車輛免拆清洗作業(yè)或大修著車試驗使用尾氣抽排設(shè)備;采用暖風情況下,一般不采用循環(huán)風。
2、防毒措施:穿戴好防護用具;施工時出現(xiàn)不適,應(yīng)及時離開現(xiàn)場到通風處。
車間安全生產(chǎn)管理制度12
1、車間維修照明工作燈應(yīng)采用低壓(伏以下)安全燈,工作燈不得浸水或在有水的地方使用,并經(jīng)常檢查導(dǎo)線和插座是否良好。
2、嚴格按照維修設(shè)備操作規(guī)定來操作和使用設(shè)備,避免造成人員傷害和設(shè)備損壞。
3、每一天下班前,必須按要求關(guān)掉和切斷工作區(qū)域內(nèi)相關(guān)用電維修設(shè)備和電器設(shè)備,關(guān)掉和鎖好門和窗戶,避免用電設(shè)備在下雨天淋雨或受潮造成損壞。
4、非專業(yè)高壓電維修人員,嚴禁擅自修理更換配電箱供電插座上的用電設(shè)備器材。
5、為保障員工身體健康安全,車間運營正常,全體車間員工必須按要求遵守本制度。
6、定期進行安全檢查,堅持消防器材良好狀態(tài),所有人員會正確使用滅火器材設(shè)備。
7、全體車間員工必須按要求參加公司組織的安全生產(chǎn)教育,嚴格遵守履行制度資料。
8、員工上班必須按規(guī)定穿著工作服工作鞋,相關(guān)特殊工種還需穿戴保護和防護用品。
9、維修作業(yè)結(jié)束后,要及時清理工作區(qū)域積水油污雜物和垃圾,并將相關(guān)維修設(shè)備放回指定位置,堅持區(qū)域場地整齊清潔,防止造成人員的`滑倒和傷害。
10、嚴禁無證未經(jīng)考核和允許駕駛車輛,嚴禁非因工作的需要擅自移動和駕駛車輛。
11、定期對維修車間工作區(qū)域和現(xiàn)場進行安全防火防盜檢查,尤其是節(jié)假日,更要重點檢查,排除存在的安全隱患。
12、根據(jù)國家法律法規(guī)和公司安全管理規(guī)定,結(jié)合車間實際制定本安全生產(chǎn)管理制度。
13、油漆油漆輔料油品類物品,不得隨意亂放,要進行專人管理和定期檢查制度。
14、嚴禁手上有水或潮濕時,扳動電力控制開關(guān)插拔供電電源插座用電設(shè)備和電源線路,電源供給和控制的電控箱電源插座要定期進行檢查。
15、在生產(chǎn)維修車間油品房和油漆材料房等地方,應(yīng)當配備充足滅火器和消防器材。
16、上下班工作時間內(nèi),不得在生產(chǎn)維修車間追逐戲嬉玩耍打鬧和大聲喧嘩等。
17、上下班工作時間內(nèi),嚴禁在生產(chǎn)維修車間工作現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)吸煙,使用明火等行為。
18、嚴禁在生產(chǎn)維修車間和廠區(qū)內(nèi)試剎車,在車間和廠內(nèi)行駛速度不得超過Km/h。
車間安全生產(chǎn)管理制度13
1.根據(jù)國家法律法規(guī)和公司安全管理規(guī)定,結(jié)合車間實際制定本安全生產(chǎn)管理制度。
2.為保障員工身體健康安全,車間運營正常,全體車間員工必須按要求遵守本制度。
3.全體車間員工必須按要求參加公司組織的安全生產(chǎn)教育,嚴格遵守履行制度內(nèi)容。
4.員工上班必須按規(guī)定穿著工作服工作鞋,相關(guān)特殊工種還需穿戴保護和防護用品。
5.上下班工作時間內(nèi),不得在生產(chǎn)維修車間追逐、戲嬉、玩耍、打鬧和大聲喧嘩等。
6.上下班工作時間內(nèi),嚴禁在生產(chǎn)維修車間工作現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)吸煙,使用明火等行為。
7.嚴禁無證、未經(jīng)考核和允許駕駛車輛,嚴禁非因工作的.需要擅自移動和駕駛車輛。
8.嚴禁在生產(chǎn)維修車間和廠區(qū)內(nèi)試剎車,在車間和廠內(nèi)行駛速度不得超過8Km/h。
9.嚴格按照維修設(shè)備操作規(guī)定來操作和使用設(shè)備,避免造成人員傷害和設(shè)備損壞。
10.維修作業(yè)結(jié)束后,要及時清理工作區(qū)域積水、油污、雜物和垃圾,并將相關(guān)維修設(shè)備放回指定位置,保持區(qū)域場地整齊清潔,防止造成人員的滑倒和傷害。
11.油漆、油漆輔料、油品類物品,不得隨意亂放,要進行專人管理和定期檢查制度。
12.在生產(chǎn)維修車間、油品房和油漆材料房等地方,應(yīng)該配備充足滅火器和消防器材。
13.定期進行安全檢查,保持消防器材良好狀態(tài),所有人員會正確使用滅火器材設(shè)備。
14.車間維修照明工作燈應(yīng)采用低壓(36伏以下)安全燈,工作燈不得浸水或在有水的地方使用,并經(jīng)常檢查導(dǎo)線和插座是否良好。
15.嚴禁手上有水或潮濕時,扳動電力控制開關(guān)、插拔供電電源插座、用電設(shè)備和電源線路,電源供給和控制的電控箱、電源插座要定期進行檢查。
16.非專業(yè)高壓電維修人員,嚴禁擅自修理更換配電箱、供電插座上的用電設(shè)備器材。
17.每天下班前,必須按要求關(guān)閉和切斷工作區(qū)域內(nèi)相關(guān)用電維修設(shè)備和電器設(shè)備,關(guān)閉和鎖好門和窗戶,避免用電設(shè)備在下雨天淋雨或受潮造成損壞。
18.定期對維修車間工作區(qū)域和現(xiàn)場進行安全、防火、防盜檢查,尤其是節(jié)假日,更要重點檢查,排除存在的安全隱患。
車間安全生產(chǎn)管理制度14
一、現(xiàn)場安全
1、嚴格遵守勞動紀律.工作前要保證自己休息好.工作前八小時內(nèi)禁止酗酒.工作中集中精力,不準打鬧、串崗等,嚴禁違規(guī)操作。
2、嚴格遵守崗位責任制,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準不得將工作交于他人。
3、工作時要穿戴好防護用品.如工作服、安全帽、工作鞋、絕緣手套等,不準有飄蕩部分.女工應(yīng)將長發(fā)盤起系于帽內(nèi)。
4、嚴格遵守廠區(qū)、現(xiàn)場的各種安全警示標志.各種安全防護、通風收塵、消防設(shè)施等要妥善保管使用,不得隨意挪用和損壞。
5、超過2米的高空作業(yè)必須佩帶安全帶。
6、如發(fā)生設(shè)備、人身事故或火災(zāi),在場人員應(yīng)迅速組織搶救,保護現(xiàn)場.并立即匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
二、照明
1、各崗位照明要充足。
2、在進入金屬容器內(nèi)或潮濕處工作時.必須使用12v以下的低壓安全燈。
三、設(shè)備
1、凡機器運轉(zhuǎn)部分和一切危險區(qū)域要有安全罩、安全網(wǎng)加以隔離,否則不得開車。
2、電器設(shè)備附近嚴禁晾曬、掛放衣物,不準用鐵絲捆掛電線。
3、一切電器設(shè)備和手持電動工具必須有可靠的接地、接零措施,手持電動工具必須加裝觸電保護器。
4、可溶性氧氣、乙炔氣瓶附近嚴禁煙火,正在工作時嚴禁移動。
5、設(shè)備開車前要發(fā)出信號,工作人員雙手要保持干燥。
四、消防
1、現(xiàn)場消防器材要齊全可靠,保證取用方便。
2、氧氣瓶、油類、棉紗等易燃易爆物品應(yīng)分別單獨保管,倉庫內(nèi)嚴禁煙火。
3、崗位用火爐必須符合生爐規(guī)定。
4、七防(防火、防雷電、防中毒、防暑、防塵、防爆、防洪)用品和設(shè)備不能挪用,并進行定期檢查維修。
五、安全標志
l、各崗位要懸掛必要的安全警示標志,做到規(guī)范、醒目、齊全。
2、清理、檢修已停止運行的設(shè)備時,必須切斷電源,并在開關(guān),上懸掛。有人工作,禁止合閘”的警告牌。
六、個人保護
1、人人要增強安全意識.重視安全生產(chǎn)。工作中要聚精會神,嚴格按規(guī)范操作.嚴禁違規(guī)操作,嚴禁酒后和過度疲勞工作。
2、不得跨越運轉(zhuǎn)中的設(shè)備.上方有人施工或吊裝物品時,下方不得有人。
3、身體不健康或生理上有某種缺陷不適合該崗位的工作者,不能勉強擔任.經(jīng)醫(yī)生證明、領(lǐng)導(dǎo)批準,可調(diào)至合適的.崗位。
4、凡安排兩人以上的崗位,要指定一人負責安全工作,單人作業(yè)要建立安全互保網(wǎng)鉻。
七、操作巡檢
1、進入崗位要戴好勞保防護用品,女工長發(fā)應(yīng)系于帽內(nèi),電工、電焊工等在操作過程中要穿好絕緣鞋,戴好絕緣手套,所有絕緣鮭、絕緣手套、絕緣工具要定期檢查,并做好高壓試驗。
2、電器設(shè)備、照明設(shè)備要保持完整好用,生產(chǎn)工人不能私自拆裝,不準用濕手和導(dǎo)電物體觸動開啟。
3、在高空作業(yè)禁止往下亂扔?xùn)|西。
4、在廠區(qū)行走要注意安全,在水、氣、煙塵彌漫的地方檢查設(shè)備時要緩慢行走,不得跨越運行中的設(shè)備.上方有人施工或吊裝物品時,下方不準行走。
八、檢修清理
1、在清理或檢修時。必須切斷危害人身安全的料源、電源、水源,并掛上警告牌,必要時設(shè)專^看管,工作時要密切與班組崗位聯(lián)系并配合好。
2、進入已經(jīng)停止運行的設(shè)備和檢修設(shè)備時,必須與崗位人員聯(lián)系切斷電源,有專人負責看護.試運行時.必須先清點人數(shù).查明設(shè)備內(nèi)無人和無妨礙運行之物,方可運行。
3、因檢修等原因臨時拆除的安全設(shè)施,應(yīng)設(shè)臨時圍欄,并有鮮明標志,完工后必須及時恢復(fù)。
九、監(jiān)督檢查
1、公司成立由總經(jīng)理任組長,分管生產(chǎn)的副經(jīng)理任副組長.各車間主任和有關(guān)部門負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督查小組,采取定期和不定期相結(jié)合的方式,加強監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)各項制度和措施落到實處!
2、建立責任追究制,總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責任人,分管生產(chǎn)的副經(jīng)理為分管負責入,各車間主任為所在車間的第一責任人,如發(fā)生安全生產(chǎn)事故,直接責任人要承擔應(yīng)有責任,同時對相關(guān)責任人進行問責和相應(yīng)處罰。
車間安全生產(chǎn)管理制度15
為了促進企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴肅廠紀廠規(guī),確保電能表生產(chǎn)車間正常運作,特制定本管理制度:所有車間成員均須遵守廠紀廠規(guī)。
一、工作職責及處罰辦法
1.上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,不允許短褲、赤背或衣帽不整,進出生產(chǎn)車間必須立即隨手關(guān)門。工作服不得穿出車間,違者罰款10元。
2.職工應(yīng)按時上班,遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。
3、各級工作人員上班時間不得隨意離崗、串崗,因事短時間離崗時必須經(jīng)上級批準并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作,方可離開,違者每次罰款20元。
4.不得在車間工作時與車間管理人員爭吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次罰款50元,并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇。
5.酒后上班鬧事和影響工作者,罰款50元,寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。
6.車間內(nèi)嚴禁吸煙,違者每次罰款50元。造成危害者,追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。
7.完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費,完不成任務(wù)強走者每次罰款50元。
8.嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人罰款50元。
9.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報,不準會客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款20元。
10.嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設(shè)備。違者,每次罰款50元。
11.各車間衛(wèi)生由各車間班組負責打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對組長罰款20元,對清潔工罰款10元。
12.操作機器要切實做到人離關(guān)機停止使用時要及時切斷電源,節(jié)約水、電、汽。下班或交班前,應(yīng)檢查確認本人的'工作及其環(huán)境已作妥善處理;必須檢查確認需要關(guān)閉的水、電、汽已關(guān)好,門窗已關(guān)好,其它安全措施已做好后方可離開。違者每次罰款20元。
13.不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞,依損壞程度責任輕重處罰,酌情處以警告到過之處罰;情節(jié)特別嚴重致設(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者,處以200元之罰款,并開除處理。
14.中午、下午和夜班下班各車間班組負責人負責關(guān)好門窗,關(guān)閉總電源。違者每次對直接責任人罰款50元,組長負連帶責任罰款20元。
15.車間各班組嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),但如人手不足可經(jīng)車間主任協(xié)調(diào)從其他班組臨時調(diào)配;調(diào)配人員必須服從該班組長的安排調(diào)遣,日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,也須服從車間主任和組長的`安排調(diào)遣,安排調(diào)遣須調(diào)配得當,不宜造成工作量懸殊。違者每次處以20元罰款。
16.車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告生產(chǎn)計劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果由車間班組負責。
17.員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程和標準進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時班組長并作好記錄,生產(chǎn)組長統(tǒng)計數(shù)據(jù)不清,造成額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者,責任人處以20元罰款。如有不合格產(chǎn)品進入下個班組按情節(jié)每件計20-50元罰款,班組長負連帶責任,造成較經(jīng)濟損失、安全事故者將交公司處罰。
18.不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞,依損壞程度責任輕重處罰,酌情處以警告到過之處罰;情節(jié)特別嚴重致設(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者,處以200元之罰款,并開除處理。
19.加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備光潔。保證車間無塵化。操作人員下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,違者每次處以10元罰款。
二、不定期的考核
考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:
“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范。
“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。
“能”主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
考核方式:操作、筆試、口試。
考核的目的:對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。
以上各項規(guī)定,本公司生產(chǎn)、管理人員均應(yīng)以生產(chǎn)局為重,嚴格遵守。如有違、造成事故或重隱患,均視為失職,有關(guān)責任人將受批評并視情節(jié)、后果嚴重程度進行處罰;對于模范遵守制度、消除隱患、對穩(wěn)定(改進)生產(chǎn)和管理有突出貢獻者將予以獎勵。
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