當(dāng)前位置：日記300字>實(shí)用文>制度> 工程管理制度

工程管理制度

時(shí)間：2023-04-20 18:39:03 制度我要投稿

工程管理制度推薦度：
工程管理制度推薦度：
工程倉(cāng)庫(kù)管理制度推薦度：
工程部管理制度推薦度：
工程項(xiàng)目管理制度推薦度：
相關(guān)推薦

工程管理制度(集錦15篇)

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，制度使用的頻率越來越高，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的工程管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工程管理制度(集錦15篇)

工程管理制度1

　　1.工程開工前項(xiàng)目部計(jì)統(tǒng)員根據(jù)工程項(xiàng)目合同、施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目實(shí)際情況,繪制工程項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃,并做到圖表上墻,編制總體計(jì)劃時(shí)各工序不宜劃分的太細(xì),可以把它組合成一個(gè)大的整體,因?yàn)榭傮w計(jì)劃施工周期長(zhǎng),各工程分部分項(xiàng)工程比較多,過于詳細(xì)會(huì)影響整體計(jì)劃的編制效果,還要考慮氣候條件尤其是冬雨期施工及資源配備對(duì)生產(chǎn)所造成的'不利因素,要充分考慮進(jìn)去并留有余地。根據(jù)總體網(wǎng)絡(luò)控制圖和項(xiàng)目實(shí)際情況,編制切實(shí)可行的單位工程階段性(基礎(chǔ)、主體、裝修工程)進(jìn)度計(jì)劃,計(jì)劃編制時(shí)首先要熟悉工程圖紙,了解工程概況并有工程量,通過工程量來計(jì)算整個(gè)工程的勞力及施工天數(shù),做到心中有數(shù)。施工過程中還需根據(jù)工程變更或其它實(shí)際情況及時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

　　2.項(xiàng)目部計(jì)統(tǒng)員每月17日、26日前向工程技術(shù)科報(bào)表:每月17日前報(bào)出月中產(chǎn)值形象及項(xiàng)目存在問題。每月27日前報(bào)出當(dāng)月已完實(shí)物工程量、產(chǎn)值形象及下月計(jì)劃(附實(shí)物量及勞力、機(jī)具需求),每季末報(bào)出當(dāng)季已完實(shí)物工程量、產(chǎn)值形象及下季計(jì)劃,形象進(jìn)度敘述要簡(jiǎn)單準(zhǔn)確。并寫出統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)情況進(jìn)行全面總結(jié),重點(diǎn)分析未完成計(jì)劃的原因及當(dāng)前施工中存在的問題。

　　3.對(duì)于工程變更或預(yù)算外增加的項(xiàng)目,在核算確定后據(jù)實(shí)對(duì)工作量進(jìn)行調(diào)整并及時(shí)報(bào)工程技術(shù)科。

　　4.項(xiàng)目計(jì)統(tǒng)員負(fù)責(zé)建立健全各種臺(tái)帳,并對(duì)各種臺(tái)帳(包括建筑安裝工程完成工程量臺(tái)帳;單位工程生產(chǎn)任務(wù)完成情況臺(tái)帳;主要工程實(shí)物量完成臺(tái)帳;分項(xiàng)工程外包臺(tái)帳;甲方審批完成工作量臺(tái)帳;工程統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳;班組(勞務(wù)隊(duì))完成實(shí)物量(驗(yàn)收)臺(tái)帳)做到及時(shí)填寫,實(shí)事求是。

　　5.項(xiàng)目部協(xié)助分公司搞好半年、年工程盤點(diǎn),摸清單位工程剩余工程量和工作量,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

　　6.項(xiàng)目部如遇不屬我方原因造成的工期拖延,及時(shí)辦理工期順延手續(xù),以免最后造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失,并重新調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。

工程管理制度2

　　第一條為加強(qiáng)專項(xiàng)維修工程管理,制定本規(guī)定。

　　第二條本校各專項(xiàng)維修工程活動(dòng),適用本規(guī)定。

　　第三條專項(xiàng)維修工程,統(tǒng)一由后勤處實(shí)施監(jiān)督管理。特殊情況下的專項(xiàng)維修工程,由學(xué)校規(guī)定管理部門。

　　第四條專項(xiàng)維修工程的范圍。

　　(一)專項(xiàng)維修工程是指不屬于零星維修范圍,經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)列入年度專項(xiàng)維修經(jīng)費(fèi)的大、中型項(xiàng)目。

　　(二)單項(xiàng)項(xiàng)目概算經(jīng)費(fèi)在3萬元以上10萬元以內(nèi)的屬中型項(xiàng)目;單項(xiàng)項(xiàng)目概算經(jīng)費(fèi)在10萬元以上的屬大型項(xiàng)目。

　　(三)為教學(xué)、科研、行政辦公及生活服務(wù)的建筑物、供水、供電、排水、排污、道路、路燈設(shè)施以及池塘、河道、林木、花草等屬專項(xiàng)維修工程對(duì)象。

　　第五條專項(xiàng)維修工程按以下程序進(jìn)行

　　(一)報(bào)送專項(xiàng)維修工程申請(qǐng)立項(xiàng)計(jì)劃:學(xué)校各部門在每年10月份前將下一年度需維修、改造的項(xiàng)目報(bào)送后勤處,后勤處匯總后年底報(bào)送分管院長(zhǎng)審核。臨時(shí)出現(xiàn)的專項(xiàng)維修,及時(shí)報(bào)送分管院長(zhǎng)審核。

　　申請(qǐng)立項(xiàng)計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:項(xiàng)目名稱、主要工作內(nèi)容、概算金額、開竣工日期。為做好維修工程前期工作,學(xué)校應(yīng)保證必要的`工程項(xiàng)目前期費(fèi)用。

　　(二)立項(xiàng)審核:學(xué)校根據(jù)資產(chǎn)運(yùn)行狀況及教學(xué)、科研、行政辦公的需要,審定下一年度的維修工程計(jì)劃,并同時(shí)安排概算經(jīng)費(fèi)。

　　(三)工程招標(biāo)或議標(biāo)前應(yīng)具備下列條件:有批準(zhǔn)立項(xiàng)的文件、已落實(shí)經(jīng)費(fèi)來源、招標(biāo)文件制作完畢,已有施工圖或相關(guān)資料、工程預(yù)算已編制。

　　各專項(xiàng)維修工程,由后勤處負(fù)責(zé)相關(guān)準(zhǔn)備材料,組審計(jì)處審核后送國(guó)資處,向社會(huì)公開招標(biāo),采用邀請(qǐng)招標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)性談判方式招標(biāo)。

　　(四)工程實(shí)施:

　　1.維修工程的施工階段,應(yīng)有專業(yè)管理人員對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行全過程監(jiān)督,重要結(jié)構(gòu)及裝修應(yīng)委托工程監(jiān)理。

　　2.維修工程中的隱蔽工程,及時(shí)通知審計(jì)部門到現(xiàn)場(chǎng)參與驗(yàn)證,并作記錄備案。

　　3.維修工程的變更應(yīng)有利于結(jié)構(gòu)優(yōu)化和使用功能的改善,方便施工,造價(jià)合理,并保證施工質(zhì)量、工期和安全;未經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主確認(rèn)的變更,不能作為施工單位竣工結(jié)算的依據(jù)。

　　4.確需變更時(shí),應(yīng)由施工方提出申請(qǐng),后勤處會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、審計(jì)及使用方共同現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后報(bào)分管院長(zhǎng)審批。

　　5.施工單位在校園內(nèi)進(jìn)行施工,應(yīng)予交水電費(fèi)保證金、文明施工保證金。予收保證金的目的是:維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益,維護(hù)教學(xué)、科研、行政辦公的正常秩序,保護(hù)水、電設(shè)施、花卉、苗木不受破壞。

　　(五)驗(yàn)收、交付使用:維修工程竣工驗(yàn)收前應(yīng)及時(shí)清運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾和剩余材料,拆除臨時(shí)設(shè)施,撤退機(jī)械設(shè)備,恢復(fù)正常的校園環(huán)境,否則,不予驗(yàn)收。工程驗(yàn)收應(yīng)由工程管理、使用部門、審計(jì)、國(guó)資部門等有關(guān)單位參加。

　　工程驗(yàn)收后,交付使用。

工程管理制度3

　　機(jī)電安裝工程施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度

　　施工現(xiàn)場(chǎng)的文明衛(wèi)生是提高全體職工的身體健康，是治理臟、亂、雜、散的重要內(nèi)容，是建筑行業(yè)提高企業(yè)知名度的重要組成部分，經(jīng)常開展文明衛(wèi)生知識(shí)宣傳，提高職工的`文明衛(wèi)生意識(shí)，營(yíng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

　　1、建立衛(wèi)生管理組織，施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管專職人員具體負(fù)責(zé)日常管理工作。

　　2、工地辦公室做到整潔有序，窗明地凈，桌椅擺放整齊，無積灰，圖紙文具整齊劃一，進(jìn)入室內(nèi)使人感到莊重大方、井井有條。

　　3、食堂內(nèi)外衛(wèi)生由食堂人員負(fù)責(zé)清洗達(dá)標(biāo)，炊具衛(wèi)生符合衛(wèi)生要求，有除'四害'措施，炊事人員健康證有效，食品生熟分設(shè)。

　　4、職工宿舍確保窗明地凈，個(gè)人物品擺放整齊，宿舍保持通風(fēng)良好，空氣新鮮。合理安排衛(wèi)生值日。

　　5、廁所內(nèi)水沖設(shè)備保持正常有效，指定專人清洗，做到干凈無臭味，有防蛆蠅措施。

　　6、施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)清潔整齊，保持隨做隨清，工完料盡，日產(chǎn)日清無雜物，無隨地大小便現(xiàn)象。

　　7、施工道路指定專人清掃，做到整潔干凈無積灰、無揚(yáng)塵、無積水，車輛進(jìn)出無帶泥土現(xiàn)象。

　　8、材料堆放建料倉(cāng)，有標(biāo)簽，成垛、成方、一頭齊、易失小件入庫(kù)存放。

工程管理制度4

　　中局建設(shè)公司工程試驗(yàn)管理辦法

　　第一章:總則

　　第一條工程試驗(yàn)在施工生產(chǎn)中占有重要位置,是質(zhì)量保證體系的重要組成部分,是對(duì)工程質(zhì)量控制并驗(yàn)證其結(jié)果的必要技術(shù)手段。因此為保證本公司工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度,結(jié)合本工程實(shí)際情況,特制定本管理辦法:

　　第二條檢測(cè)人員應(yīng)具備思想品德端正、工作作風(fēng)踏實(shí)、有良好的素質(zhì)修養(yǎng),具備上崗條件才能從事檢測(cè)工作的開展,針對(duì)施工工作量大、資料繁鎖,要求:全室人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、自潔自律、不貪不占、公正無私、不受任何形式干擾,把質(zhì)量放在首位,堅(jiān)守原則、端正思想、擺正位置。正確處理監(jiān)理、業(yè)主、隊(duì)與試驗(yàn)人員的關(guān)系,尊重與重視業(yè)主要求和意見,無條件執(zhí)行監(jiān)理指令,主動(dòng)了解監(jiān)理想法,并匯報(bào)科室負(fù)責(zé)人采納、配合業(yè)主、監(jiān)理抽檢工作的開展。

　　第二章工程試驗(yàn)的目的'和基本任務(wù)

　　第三條試驗(yàn)鑒定各項(xiàng)主要工程材料的質(zhì)量是否符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。

　　第四條檢驗(yàn)工程的結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的成品、半成品質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)要求。

　　第五條通過工地測(cè)試及施工檢查,保證工程的施工質(zhì)量。

　　第六條監(jiān)督檢查主要工程材料的合理保管與使用。

　　第七條為施工提供可靠的試驗(yàn)資料和技術(shù)數(shù)據(jù)。

　　第八條各種配合比的試配和優(yōu)選。

　　第三章試驗(yàn)室組織機(jī)構(gòu)

　　第九條試驗(yàn)室定員4人,設(shè)主任1人,原材料檢驗(yàn)兼資料員兼現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試驗(yàn)員3人。

　　第十條各綜合隊(duì)設(shè)兼職試驗(yàn)人員2人,試驗(yàn)人員必須進(jìn)行培訓(xùn)上崗,業(yè)務(wù)上接受試驗(yàn)室指導(dǎo)。

　　第四章職責(zé)

　　第十一條試驗(yàn)室

　　1. 對(duì)路基、橋涵、軌道工程、軌枕預(yù)制、通信信號(hào)及所需的原材料進(jìn)行試驗(yàn),參加砂、石料場(chǎng)的選擇及質(zhì)量復(fù)驗(yàn)。

　　2. 合理選定混凝土配合比,做好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制。

　　3. 協(xié)助工地料庫(kù)做好有關(guān)材料的驗(yàn)收、保管,并掌握砂、石、水泥、外加劑及鋼材等儲(chǔ)存數(shù)量和質(zhì)量情況。

　　4. 參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及事故分析。

　　5. 負(fù)責(zé)換算混凝土施工配合比,填發(fā)施工配料單經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后,交付施工隊(duì)施工,并做好各項(xiàng)檢查記錄。

　　6. 認(rèn)真按施工規(guī)范的要求進(jìn)行各項(xiàng)施工控制及檢查試驗(yàn),如發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程影響質(zhì)量時(shí)應(yīng)及時(shí)做出處理,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　第十二條試驗(yàn)室主任職責(zé)

　　1. 組織指導(dǎo)本室試驗(yàn)人員進(jìn)行經(jīng)常性試驗(yàn)工作。

　　2. 組織選定試驗(yàn)方法,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施。

　　3. 簽審試驗(yàn)報(bào)告、資料,并對(duì)數(shù)據(jù)全面負(fù)責(zé)。

　　4. 組織檢查試驗(yàn)設(shè)備,及時(shí)維修、保養(yǎng)。

　　5. 檢查人員崗位責(zé)任制執(zhí)行情況。

　　第十三條現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員職責(zé)

　　試驗(yàn)員按照試驗(yàn)主任的分工,履行責(zé)作,對(duì)分區(qū)域進(jìn)行各種試驗(yàn)、資料的填發(fā),對(duì)所試驗(yàn)負(fù)有直接責(zé)任。鑒于某些試驗(yàn)工作靈活性較大、標(biāo)準(zhǔn)不易達(dá)到的特點(diǎn)應(yīng)報(bào)據(jù)實(shí)際情況,以妥善處理,但須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、本部總工、試驗(yàn)主任許可。其分別如下:

　　1. 自檢或報(bào)檢情況

　　對(duì)于原材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行自檢,自檢合格率不低于96%,報(bào)檢合格率100%,發(fā)生不合格一次扣款20美元/次,二次50美元/次,三次自動(dòng)辭職。由于原材料本身的特殊性或規(guī)范所限制試驗(yàn)人員應(yīng)從優(yōu)選擇,完善自檢、報(bào)驗(yàn)、抽檢程序。一方或二方檢驗(yàn)認(rèn)可,才能堆放料場(chǎng)。

　　2. 工地各種試驗(yàn),按照分工區(qū)域規(guī)范操作,并熟悉操作過程,土方施工試驗(yàn)、自檢合格率報(bào)監(jiān)理抽檢合格率不低于96%。混凝土施工試驗(yàn)、試件制作與混合料合格率100%。

　　第十四條原材料檢驗(yàn)兼資料員職責(zé)

　　1. 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的砂、石、水泥、鋼材等材料及時(shí)取樣自檢或送檢,嚴(yán)格把好原材料質(zhì)量關(guān)。

　　2. 對(duì)所檢材料及時(shí)提出試驗(yàn)報(bào)告,對(duì)外送材料及時(shí)索取完整的試驗(yàn)資料,并登記試驗(yàn)臺(tái)帳。

　　3. 負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測(cè)原始記錄、報(bào)告和檔案的管理。負(fù)責(zé)全面資料的收集,復(fù)核整理、歸檔、建立當(dāng)日臺(tái)帳和儀器設(shè)備檔案工作,履行資料員職責(zé),提供計(jì)量資料。上報(bào)試驗(yàn)資料及水泥試驗(yàn)、規(guī)范各類檢查工作的內(nèi)容和程序。

　　第五章儀器設(shè)備管理

　　第十五條所有儀器設(shè)備按規(guī)定周期檢定,合格后方可使用。

　　第十六條使用時(shí)試驗(yàn)人員必須了解儀器設(shè)備性能,了解狀態(tài)是否正常,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。

　　第十七條出現(xiàn)故障要立即停機(jī)檢查或送維修部門修理。

　　第十八條設(shè)備檢定證書及使用說明書由資料員負(fù)責(zé)保管并建立檔案。

　　第六章儀器設(shè)備管理

　　第十九條所有儀器設(shè)備必須按規(guī)定周期檢定,合格后方可使用。

　　第二十條使用時(shí)試驗(yàn)人員必須了解儀器設(shè)備性能,了解狀態(tài)是否正常,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。

　　第二十一條出現(xiàn)故障要立即停機(jī)檢查或送維修部門修理。

　　第二十二條設(shè)備檢定證書及使用說明書由資料員負(fù)責(zé)保管并建立檔案。

工程管理制度5

　　大學(xué)人防工程和普通地下室安全使用管理辦法

　　第一條為了加強(qiáng)學(xué)校人防工程和普通地下室的安全使用管理,保障師生員工和居民生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)人民防空法》、《北京市人民防空工程和普通地下室安全使用管理辦法》及有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本管理辦法。

　　本辦法適用于學(xué)校人防工程和普通地下室(以下統(tǒng)稱“地下空間”)的安全使用管理。法律、法規(guī)另有規(guī)定的從其規(guī)定。

　　學(xué)校人民防空辦公室負(fù)責(zé)制定學(xué)校地下空間安全使用管理辦法及有關(guān)規(guī)定;負(fù)責(zé)全校地下空間的管理、監(jiān)督、檢查,協(xié)助地下空間安全使用責(zé)任單位辦理各項(xiàng)審批手續(xù)及其它日常工作。

　　第四條學(xué)校地下空間的使用和管理,堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰管理,誰負(fù)責(zé);誰使用,誰負(fù)責(zé)”的原則。地下空間委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)以及其他單位管理的,受托管理單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定和約定承擔(dān)地下空間安全使用管理責(zé)任。

　　第五條利用地下空間從事商業(yè)、文化娛樂以及其他活動(dòng)或者作為居住場(chǎng)所,安全使用責(zé)任人應(yīng)保證地下空間符合下列條件:

　　(一)符合防火、衛(wèi)生管理規(guī)定,并經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生主管部門依法檢查合格。

　　(二)房屋建筑安全,不存在危險(xiǎn)構(gòu)件。

　　(三)具有上下水、衛(wèi)生間、用電設(shè)施。

　　(四)通風(fēng)良好,設(shè)置機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)或空氣調(diào)節(jié)裝置,并保證有效使用。地下空間平時(shí)使用必需的新風(fēng)量,以及相應(yīng)的新風(fēng)系統(tǒng)、回風(fēng)系統(tǒng)等設(shè)置符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

　　(五)具有防汛、防雨水倒灌設(shè)施。

　　(六)按規(guī)定設(shè)置和配置機(jī)械防煙、排煙系統(tǒng),自動(dòng)噴淋系統(tǒng),應(yīng)急照明系統(tǒng),火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)以及其他消防設(shè)施和器材。

　　第六條地下空間的安全使用責(zé)任人利用地下空間,應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:

　　(一)制定落實(shí)治安、消防、衛(wèi)生、建筑等管理法律、法規(guī)、規(guī)章的具體措施。

　　(二)建立防火、防汛、治安、衛(wèi)生等責(zé)任制度。提供給他人使用的,與使用人簽訂地下空間安全使用責(zé)任書,明確使用人對(duì)地下空間的安全使用義務(wù),并對(duì)使用人履行的情況進(jìn)行監(jiān)督;發(fā)現(xiàn)使用人違反安全管理法律、法規(guī)、規(guī)章或者安全使用義務(wù)的,及時(shí)制止、糾正。

　　(三)使用人民防空工程,應(yīng)當(dāng)按照上級(jí)人民防空主管部門批準(zhǔn)的要求使用。

　　(四)不得擅自改變地下空間工程的主體結(jié)構(gòu)或者拆除地下空間工程的設(shè)備設(shè)施。

　　(五)安全出口和疏散通道符合安全規(guī)范,安全出口不得使用卷簾門、轉(zhuǎn)門、吊門或者側(cè)拉門,門向疏散方向開啟。

　　(六)在地下空間的入口處設(shè)置中央國(guó)家人民防空主管部門制發(fā)的人民防空工程,普通地下室使用標(biāo)志牌。

　　(七)建立安全設(shè)施檢查、維修管理制度,保障安全設(shè)施正常使用。

　　(八)對(duì)有關(guān)行政主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以清除。

　　(九)依法及時(shí)報(bào)告火災(zāi)、傳染病情等突發(fā)性事件。

　　(十)不得將地下空間出租給無合法有效證件、證明的單位或者個(gè)人。

　　第七條地下空間的使用人,應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:

　　(一)履行地下空間安全使用責(zé)任書中的安全使用義務(wù)和本辦法第六條第(四)、(八)、(九)項(xiàng)的規(guī)定。

　　(二)根據(jù)不同的使用性質(zhì),保證地下空間在使用中符合國(guó)家規(guī)定的相關(guān)行業(yè)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

　　(三)裝飾、裝修材料符合國(guó)家和本市規(guī)定的消防、衛(wèi)生要求,進(jìn)行裝飾、裝修等施工作業(yè)期間,不得投入使用。

　　(四)不得存放液化石油氣鋼瓶,不得使用液化石油氣和閃點(diǎn)小于60°c的`液體做燃料。

　　(五)保障安全出口、疏散通道暢通,有人時(shí)不得上鎖。

　　(六)不得在地下空間內(nèi)從事危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等危險(xiǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),不得在地下空間內(nèi)儲(chǔ)存易燃易爆物品。

　　(七)按照國(guó)家有關(guān)消防安全技術(shù)規(guī)定安裝、使用電器產(chǎn)品,設(shè)計(jì)、鋪設(shè)用電線路;禁止超負(fù)荷用電。

　　(八)不得在地下空間內(nèi)設(shè)置油浸電力變壓器和其他油浸電氣設(shè)備。

　　(九)地下空間內(nèi)所容納的人員不得超過核定人數(shù)。

　　(十)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育,并制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　(十一)遵守國(guó)家及本市其他有關(guān)地下空間安全使用的管理規(guī)定。

　　第八條利用地下空間設(shè)置宿舍,以及作為其他居住場(chǎng)所的,地下空間的安全使用責(zé)任人、使用人除應(yīng)當(dāng)遵守本辦法第六條、第七條外,還應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:

　　(一)房間內(nèi)人均使用面積不得少于4平方米。

　　(二)不得設(shè)置上下床。

　　(三)配備有效的防滅病媒生物設(shè)施,消毒設(shè)施和垃圾、廢棄物的存放專用設(shè)施。

　　第九條地下空間的安全使用應(yīng)當(dāng)符合本市有關(guān)房屋建筑使用安全管理、治安管理和房屋租賃管理的相關(guān)規(guī)定以及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。地下空間用于出租的,應(yīng)當(dāng)按照本市房屋租賃管理的相關(guān)規(guī)定辦理登記。

　　第十條中央國(guó)家機(jī)關(guān)人民防空主管部門負(fù)責(zé)人民防空工程和普通地下室安全使用的綜合管理工作,負(fù)責(zé)人民防空工程使用許可的審批和普通地下室使用備案。公安、衛(wèi)生、工商、文化等行政主管部門負(fù)責(zé)地下空間安全使用的相關(guān)管理工作。

　　第十一條本辦法發(fā)布之前,學(xué)校的有關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的,以本辦法為準(zhǔn)。

　　第十二條本辦法由后勤管理處負(fù)責(zé)解釋。

工程管理制度6

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)監(jiān)督，提高工程效益和工作效率，特制定本辦法。

　　第二條職能部門在基建維修工程(包括土建、水電安裝、市政、綠化等)項(xiàng)目設(shè)標(biāo)時(shí)，應(yīng)做好詳細(xì)預(yù)算，盡可能地將工程項(xiàng)目包括在工程承包范圍內(nèi)，減少工程變更�；�、維修現(xiàn)場(chǎng)代表應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是的精神做好相關(guān)變更簽證工作。

　　第三條凡是經(jīng)過招投標(biāo)[造價(jià)在5萬元(含5萬元)以上的工程]確定施工單位的工程，在施工過程中，如出現(xiàn)確需進(jìn)行工程變更簽證的情況，按本辦法規(guī)定的程序執(zhí)行。

　　第四條本文中的“工程變更簽證”指的是“工程量變更簽證”或“工程項(xiàng)目變更簽證”。如涉及材料價(jià)格，則按該工程招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。特殊材料(指政府信息價(jià)不能反映其價(jià)值，且市場(chǎng)價(jià)浮動(dòng)范圍較大的材料。如裝修材料等)的價(jià)格談判，不屬本辦法管理范圍之列。

　　第五條本文中的部分用詞釋義�！凹追健敝鸽娮涌萍即髮W(xué)中山學(xué)院�！爸鞴懿块T”指后勤管理處�！奥毮懿块T”指后勤管理處基建科或維修綠化中心�！笆褂貌块T”指建筑物的使用管理部門。

　　第二章細(xì)則

　　第六條工程變更條件

　　工程變更條件分為設(shè)計(jì)變更和甲方變更。滿足以下兩個(gè)條件之一的，可按程序進(jìn)行工程變更簽證；否則，不允許進(jìn)行變更。

　　1、設(shè)計(jì)變更

　　按招標(biāo)時(shí)的勘探資料及設(shè)計(jì)圖紙施工，不能滿足實(shí)際技術(shù)要求，經(jīng)過設(shè)計(jì)單位、勘探單位和監(jiān)理單位共同確認(rèn)必須修改的。如基礎(chǔ)超深(挖)、基礎(chǔ)或上部結(jié)構(gòu)形式更改或數(shù)量增加等。

　　施工圖會(huì)審綜合意見和審圖公司修改意見，如屬?gòu)?qiáng)制性規(guī)定的，直接按規(guī)定修改后執(zhí)行；如屬建議性意見，則由職能部門根據(jù)實(shí)際按程序報(bào)批后執(zhí)行。

　　2、甲方變更

　　甲方根據(jù)實(shí)際需要，從投資、工期或日後使用的合理性等方面對(duì)工程項(xiàng)目某部分的材料或使用功能等進(jìn)行更改。

　　使用部門在建設(shè)過程中提出更改要求，須經(jīng)學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并將有關(guān)書面資料報(bào)送職能部門后才能進(jìn)行以下工程變更程序。

　　第七條工程變更程序

　　符合工程變更條件項(xiàng)目的，須嚴(yán)格按以下程序辦理相關(guān)手續(xù)：

　　(變更方案)技術(shù)確認(rèn)è(變更方案)造價(jià)分析è(變更方案)學(xué)院確認(rèn)è(變更方案)現(xiàn)場(chǎng)簽證

　　1、(變更方案)技術(shù)確認(rèn)

　　職能部門根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，協(xié)調(diào)有關(guān)單位，確定可行的經(jīng)濟(jì)的變更方案。變更方案須經(jīng)相關(guān)部門書面確認(rèn)可行。變更方案包括書面說明和施工圖。

　　書面確認(rèn)資料(變更通知)作為技術(shù)文件。技術(shù)文件是竣工資料的一部分，由職能部門負(fù)責(zé)歸檔。

　　完成本步驟時(shí)間一般不超過2個(gè)工作日。(重大變更及需組織專家論證的情況除外)

　　2、(變更方案)造價(jià)分析

　　職能部門根據(jù)變更方案，協(xié)調(diào)有關(guān)單位，估算完成變更項(xiàng)目所需的費(fèi)用。估算應(yīng)合理地體現(xiàn)變更項(xiàng)目當(dāng)前的價(jià)值。結(jié)算時(shí)，該部分工程造價(jià)不能突破估算價(jià)。

　　完成本步驟時(shí)間一般不超過2個(gè)工作日。(重大變更的情況除外)

　　3、(變更方案)學(xué)院確認(rèn)

　　學(xué)院職能部門按以下順序完成書面確認(rèn)程序

　　①基建、維修現(xiàn)場(chǎng)代表è②職能部門負(fù)責(zé)人è③主管部門è④學(xué)院審計(jì)部門è⑤學(xué)院財(cái)務(wù)部門è⑥學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)

　　其中，造價(jià)估算在3000元以下的，按①è②è③順序確認(rèn)；

　　造價(jià)估算在3000元以上(含3000元)的，按①è②è③è④è⑤è⑥順序確認(rèn)。

　　完成本步驟時(shí)間一般不超過2個(gè)工作日。(重大變更的情況除外)

　　書面確認(rèn)資料由職能部門負(fù)責(zé)歸檔。上述資料作為結(jié)算依據(jù)的一部分。

　　4、(變更方案)現(xiàn)場(chǎng)簽證

　　變更方案實(shí)施前，職能部門必須完成上述3步程序。

　　現(xiàn)場(chǎng)簽證分以下兩種情況：

　　(1)按變更后的施工圖施工的，則此施工圖作為結(jié)算審核的依據(jù)。工程量根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)則按圖計(jì)算。職能部門可直接以書面形式通知施工單位實(shí)施。

　　(2)需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況施工，工程量須現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際量度的，則按以下情況執(zhí)行：

　�、僭靸r(jià)估算在3000元以下的'，由基建、維修現(xiàn)場(chǎng)代表，施工單位現(xiàn)場(chǎng)代表和監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表三方共同簽字確認(rèn)，學(xué)院審計(jì)部門根據(jù)書面資料抽檢。如屬隱蔽工程，職能部門須保留相應(yīng)部位的數(shù)碼照片作為竣工資料。

　�、谠靸r(jià)估算在3000元以上(含3000元)的，由學(xué)院審計(jì)部門代表、基建維修現(xiàn)場(chǎng)代表、施工單位現(xiàn)場(chǎng)代表和監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表四方共同簽字確認(rèn)。如屬隱蔽工程，職能部門須保留相應(yīng)部位的數(shù)碼照片作為竣工資料。

　　書面確認(rèn)資料由職能部門負(fù)責(zé)歸檔。上述資料作為結(jié)算依據(jù)的一部分。

　　學(xué)院工程一般存在工期緊，任務(wù)重的特點(diǎn)。為配合工程的進(jìn)展，使工程變更簽證工作能順利完成，學(xué)院各部門需要密切配合，做好相關(guān)簽證工作。

　　職能部門根據(jù)工程的進(jìn)展，盡可能提前1個(gè)工作日通知學(xué)院審計(jì)部門，以便學(xué)院審計(jì)部門安排工作。學(xué)院審計(jì)部門接到通知后，盡可能在1個(gè)工作日內(nèi)完成簽證。

　　為使工程順利進(jìn)展，一般情況下，完成變更簽證的時(shí)間不應(yīng)超過2個(gè)工作日。

　　第三章其他事項(xiàng)

　　第八條本管理辦法于頒布之日起實(shí)施。

工程管理制度7

　　1、對(duì)技工素質(zhì)的控制體系

　　2、對(duì)技工素質(zhì)的控制措施

　　2.1我們首先要選用專業(yè)施工人員,利用專業(yè)施工隊(duì),以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。

　　2.2以合理的工價(jià),嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理,制訂獎(jiǎng)罰辦法,按工種單位價(jià)提取一定的獎(jiǎng)金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。借助監(jiān)理的力量,監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎(jiǎng)金,將目標(biāo)結(jié)果與工作勞動(dòng)收入直接掛鉤,施行激勵(lì)制度。

　　2.3為工人提供良好的住宿伙食條件。

　　2.4工衣、工鞋、床上用品、蚊帳等均統(tǒng)一免費(fèi)提供,工人外衣統(tǒng)一由專人負(fù)責(zé)機(jī)洗,提高工人各項(xiàng)福利。

　　2.5提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的`最大空間。

　　2.6對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。

　　2.7對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)分包隊(duì)施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,不允許其擅自擴(kuò)充的隨意抽調(diào),以確保分包隊(duì)隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。

　　2.8找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝一條龍控制的做法,是達(dá)到最佳效果最方便的措施;而各專業(yè)的協(xié)調(diào),收口交接面則由技術(shù)部統(tǒng)一處理。

　　2.9所有工程段各班組施行掛牌施工,責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰分明。

　　3、計(jì)劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施

　　3.1花崗石地面鋪設(shè)專業(yè)施工班組負(fù)責(zé)花崗石地面鋪設(shè)的是本公司有多年施工經(jīng)驗(yàn)的福建籍專業(yè)工人,在上海、西安有多處大型工程施工經(jīng)驗(yàn)。福建籍工人是石材施工界最有實(shí)力的,本項(xiàng)目將挑選一批最有經(jīng)驗(yàn)的工人親自操作,確保達(dá)到最佳效果。同時(shí)施行激勵(lì)措施,達(dá)到本項(xiàng)目?jī)?yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)(由監(jiān)理工程師確認(rèn))獎(jiǎng)勵(lì)10元/

工程管理制度8

　　1、公司基建或技改項(xiàng)目的工程施工,無論大小,一律由工程部統(tǒng)一管理,工程任務(wù)書由工程部相關(guān)室分類下達(dá)給施工單位。無工程任務(wù)書的工程項(xiàng)目,施工單位不得承擔(dān)其施工任務(wù)。

　　2、為確保工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,凡承擔(dān)工程項(xiàng)目的施工單位都應(yīng)出示營(yíng)業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)等級(jí)證書,并按照證書等級(jí)承擔(dān)相應(yīng)的施工項(xiàng)目規(guī)模和內(nèi)容,嚴(yán)禁無證施工或轉(zhuǎn)包施工。施工人員的結(jié)構(gòu)根據(jù)預(yù)算編制定額的規(guī)定,凡設(shè)備安裝工程,技術(shù)工與普工之比為1 ∶0,線路工程技普比為1 ∶0.5,管道工程與長(zhǎng)途光纜布放工程技普比為1 ∶1。

　　3、所有外來的施工隊(duì)伍承擔(dān)工程均應(yīng)簽訂施工合同,施工合同的內(nèi)容應(yīng)包括建設(shè)地點(diǎn)、工程規(guī)模、工程造價(jià)、雙方職責(zé)分工、工期、獎(jiǎng)罰、違約責(zé)任、費(fèi)率及結(jié)算方式等項(xiàng)目。合同由企業(yè)法人或法人授權(quán)的分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂后有效。工程預(yù)付款或工程費(fèi)用結(jié)算必須依據(jù)施工合同及上級(jí)有關(guān)文件的規(guī)定。

　　4、工程管理人員必須認(rèn)真吃透轄管工程設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容,深入工地加強(qiáng)工程管理和施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),控制材料消耗和工程進(jìn)度。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。協(xié)助和處理工程中出現(xiàn)的技術(shù)、外協(xié)及材料辦理工程變更等方面的問題。

　　5、施工單位必須認(rèn)真貫徹有關(guān)規(guī)定,必須按施工圖紙、施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。工程如需變動(dòng),應(yīng)征得公司工程部或設(shè)計(jì)單位的相關(guān)人員認(rèn)可,并辦理相應(yīng)的變更手續(xù)。要確保施工質(zhì)量。施工單位的質(zhì)量責(zé)任應(yīng)按《工程建設(shè)質(zhì)量管理辦法》要求執(zhí)行。施工單位必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,單位或單項(xiàng)工程的施工必須有施工負(fù)責(zé)人,技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人,其名單在開工前應(yīng)報(bào)至工程相關(guān)管理室備查。施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有施工明顯標(biāo)志,安全及路障標(biāo)示、措施要齊全,做到文明施工,保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔。

　　6、在施工過程中對(duì)隱蔽工程,如土建、地下電纜、管道工程等,每一道工序完成后,應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位檢驗(yàn)合格后,才能進(jìn)行下一道工序,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,不留隱患,隨工驗(yàn)收應(yīng)作好詳細(xì)記錄,由雙方簽字,記錄應(yīng)作為竣工驗(yàn)收資料的一部分,每一單項(xiàng)工程施工完后,由工程部組織交工驗(yàn)收。工程隨工及驗(yàn)收工作由各分公司負(fù)責(zé)。

　　7、為確保工程施工質(zhì)量,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,必須認(rèn)真做好隨工檢查,工程隨工人員由各分公司安排工程所在工地人員擔(dān)任,隨工人員必須是責(zé)任心強(qiáng),技術(shù)業(yè)務(wù)較全面的的人員承擔(dān),隨工人員必須對(duì)工程質(zhì)量有著高度負(fù)責(zé)的'精神,經(jīng)常深入工地,進(jìn)行隨工檢查,對(duì)在施工過程中凡不符合質(zhì)量要求的應(yīng)令其及時(shí)返工。隨工人員同時(shí)應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量檢查,并辦理簽證手續(xù)。隨工人員應(yīng)是維護(hù)部門及分公司的全權(quán)代表。任何施工單位必須接受公司所派隨工人員的監(jiān)督檢查,對(duì)于不服從檢查的單位或個(gè)人,隨工人員或公司工程部管理人員有權(quán)令其停工檢查。工程隨工檢查的內(nèi)容參照工程施工及驗(yàn)收規(guī)范中相關(guān)條款。

　　8、施工單位在施工過程中必須確�，F(xiàn)有或原有設(shè)備的安全,對(duì)因工程造成損壞設(shè)備的事故,應(yīng)及時(shí)報(bào)告隨工人員和公司工程部,并負(fù)責(zé)修補(bǔ)或賠償造成的經(jīng)濟(jì)損失。

　　9、為便于加強(qiáng)公司工程部與建筑施工單位的聯(lián)系,處理工程出現(xiàn)資料、隨工、工程竣工驗(yàn)收等方面問題,工程部可根據(jù)工程任務(wù)的輕重,設(shè)2~3人的基建小組以便對(duì)口聯(lián)系加強(qiáng)工程管理。

工程管理制度9

　　一、材料計(jì)劃和審批。

　　材料配件及外委加工計(jì)劃，以下簡(jiǎn)稱材料計(jì)劃。

　　1。以項(xiàng)目部為單位每月8號(hào)前將材料計(jì)劃（計(jì)劃必須注明：材料名稱、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)要求、用途、到貨日期、到貨地點(diǎn)、計(jì)劃人或單位）報(bào)技術(shù)，由技術(shù)部匯總成三聯(lián)單的形式（第一聯(lián)技術(shù)部留存，第二聯(lián)材料員留存，第三聯(lián)經(jīng)營(yíng)部留存），倉(cāng)庫(kù)每月根據(jù)消耗及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存量。報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理審批，由生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況作出簽字意見，轉(zhuǎn)材料員調(diào)研價(jià)格。

　　2。所存臨時(shí)性生產(chǎn)的材料、配件計(jì)劃，按以上程序運(yùn)行。屬計(jì)劃不周，又無特殊性的追加計(jì)劃，必須由總經(jīng)理簽字后，材料員方可受理，并按計(jì)劃的原值予以計(jì)劃單位20%的罰款。

　　3。材料員接到由生產(chǎn)經(jīng)理簽字的材料計(jì)劃。在1~2天內(nèi)完成以下四方面的工作：

　　a。核實(shí)公司庫(kù)存后削減計(jì)劃，并注明。

　　b。調(diào)研2~3家市場(chǎng)價(jià)格，做到貨比三家，填在計(jì)劃上。

　　c。核實(shí)局內(nèi)公布價(jià)、藍(lán)通公司價(jià)，填在計(jì)劃上。

　　d。調(diào)研內(nèi)部轉(zhuǎn)帳的價(jià)格，填在計(jì)劃上。

　　然后把帶有幾種單價(jià)的計(jì)劃報(bào)經(jīng)營(yíng)部審批，由經(jīng)營(yíng)部根據(jù)公司資金等基本情況，拿出采購(gòu)意見關(guān)報(bào)總經(jīng)理批復(fù)，由該部組織材料員，二天內(nèi)完成任務(wù)采購(gòu)任務(wù)。

　　4。杜絕計(jì)劃外采購(gòu)，若發(fā)現(xiàn)無計(jì)劃采購(gòu)的給予采購(gòu)者50~100元的罰款。

　　二、材料采購(gòu)及報(bào)銷。

　　1。由材料員根據(jù)審批的材料計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)落實(shí)材料的采購(gòu)工作，實(shí)際采購(gòu)的價(jià)格必須低于調(diào)研價(jià)格，并確保采購(gòu)質(zhì)量。

　　2。在采購(gòu)材料時(shí)，需付定金或付款時(shí)。由材料員填寫二聯(lián)付款審批單，報(bào)經(jīng)營(yíng)部審批付款方式后，報(bào)總經(jīng)理批復(fù)，送到財(cái)務(wù)辦款式打款，第二聯(lián)經(jīng)營(yíng)部留存。財(cái)務(wù)出納根據(jù)付款審批單掛個(gè)人應(yīng)收帳款。

　　3。付款15日內(nèi)由材料員（或經(jīng)辦人）及時(shí)追回發(fā)票，持正規(guī)發(fā)票、材料計(jì)劃、入庫(kù)驗(yàn)收單到經(jīng)營(yíng)部核實(shí)待簽字后，報(bào)總經(jīng)理簽字報(bào)銷。公司出納把代有簽字的發(fā)票及付款申請(qǐng)一并作帳、平帳，該筆業(yè)務(wù)完畢。月未計(jì)劃采購(gòu)情況。

　　4。付款15日內(nèi)不能平帳的，財(cái)務(wù)將按銀行同期利息扣除，由出納負(fù)責(zé)。若發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定及時(shí)平帳的，罰責(zé)任人50~100元。

　　5。經(jīng)營(yíng)部將不定期組織對(duì)全過程的檢查工作，如經(jīng)調(diào)查采購(gòu)來的物質(zhì)，在同質(zhì)、同期的情況下高于市場(chǎng)價(jià)，對(duì)責(zé)任人處于價(jià)差的十倍罰款。

　　三、材料的入存及驗(yàn)收。

　　1。材料到貨后，倉(cāng)庫(kù)保管員協(xié)材料員，按到貨實(shí)際規(guī)格、型號(hào)、單位、單價(jià)等填寫四聯(lián)入庫(kù)單，并由材料員，庫(kù)管員輸入電腦管理，以務(wù)及時(shí)查閱庫(kù)存，每天的出庫(kù)物資也必須用電腦管理，及時(shí)削減庫(kù)存，每天的出庫(kù)物資也必須用電腦管理及時(shí)削減庫(kù)，確保每天庫(kù)存準(zhǔn)確。入庫(kù)單第一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存，第二聯(lián)給供應(yīng)商。第三聯(lián)交經(jīng)營(yíng)部或財(cái)務(wù)，第四聯(lián)材料員留存，并核對(duì)計(jì)劃，材料員、庫(kù)管員都要對(duì)帳，同時(shí)做好發(fā)票等資料的存檔工作。

　　2。材料到貨，庫(kù)管員、協(xié)材料員負(fù)責(zé)驗(yàn)收（入微機(jī)否、收帳簽字否）過磅、接貨、傳真等工作，外委件的驗(yàn)收需通知技術(shù)部參與質(zhì)量驗(yàn)收工作，大件物品由計(jì)劃單位負(fù)責(zé)搬運(yùn)，鋼材由材料員組織叉車按生產(chǎn)部指定地點(diǎn)卸車。（叉車費(fèi)、吊車費(fèi)由公司支付，在5%的管理費(fèi)中列出）

　　四、材料出庫(kù)及費(fèi)用的劃撥。

　　1。材料出庫(kù)由庫(kù)管員確認(rèn)有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的'簽字后，在核實(shí)出庫(kù)物資（包括鋼材、及外要件等所有物質(zhì)），并填定三聯(lián)出庫(kù)單，領(lǐng)料人員必須在出庫(kù)單上簽字，出庫(kù)單第二聯(lián)及時(shí)交公司材料員，由材料員以出庫(kù)單為依據(jù)，按不含稅價(jià)加5%的管理費(fèi)用計(jì)為各項(xiàng)目部的材料費(fèi)。

　　2。庫(kù)管員要按進(jìn)貨的不同廠家，分類記賬，借貸清晰。每月必須進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，做到帳物相符。每月5號(hào)前將盤點(diǎn)明細(xì)（需補(bǔ)備用計(jì)劃）報(bào)經(jīng)營(yíng)部，每推延一天罰款10元。每月倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)，庫(kù)存數(shù)量出庫(kù)數(shù)量入庫(kù)數(shù)量倉(cāng)庫(kù)余領(lǐng)，否則按差異領(lǐng)的兩倍處罰。

　　3。材料員每月要與供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)帳。將一個(gè)月來的對(duì)帳情況，付款情況，欠款情況報(bào)經(jīng)營(yíng)部。報(bào)以下幾個(gè)表格：

　　a。本月入庫(kù)鋼材、配件、外委加工件三種各項(xiàng)分類注明。

　　b。本月各項(xiàng)目部的材料費(fèi)用。

　　c。應(yīng)付賬款。

　　4。材料員、庫(kù)管員必須每天將入庫(kù)物資、出庫(kù)物資及時(shí)入電腦管理，做到隨時(shí)查閱庫(kù)存情況。

　　五、出礦的材料及設(shè)備、工具的管理。

　　1。所有出礦的物資由經(jīng)辦人持出庫(kù)單交公司材料員，材料員以書面的形式通知文書辦理出門手續(xù)（經(jīng)辦人需在出門證上簽字），一天人經(jīng)辦人需將異地的收到條交公司材料員，待核對(duì)出庫(kù)單無誤后分類進(jìn)帳管理。如發(fā)現(xiàn)異地收到條與出庫(kù)單不相符，對(duì)經(jīng)辦人按物資原值的二倍處罰。

　　2。為方便工作，現(xiàn)購(gòu)的物資需直達(dá)的，庫(kù)管員，應(yīng)補(bǔ)填入庫(kù)單及出庫(kù)單，材料員記帳（也需要有收到條）

　　3。調(diào)撥設(shè)備及工具時(shí)，由生產(chǎn)經(jīng)理簽字后方可辦理調(diào)撥或出門手續(xù)。所有需調(diào)撥的物質(zhì)由公司設(shè)備管理員、工具管理員填寫調(diào)撥單后才能辦理出門證和實(shí)物調(diào)撥，并要建立建全各類臺(tái)帳，做到帳物相符，并能撐握各丁點(diǎn)、工地的所有設(shè)備及工具，不用設(shè)備及工具的合理配置，使其保持最大效率。從面杜絕設(shè)備、工具的浪費(fèi)現(xiàn)象。

工程管理制度10

　　一、計(jì)量管理制度

　　1、配足各種計(jì)量器具并正確使用,對(duì)物質(zhì)收發(fā)及工程質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行。

　　2、國(guó)家規(guī)定強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具必須100%按時(shí)送檢,并要按時(shí)抽檢。計(jì)量過程中,必須使用檢定合格的計(jì)量器具。超過檢定周期及經(jīng)檢定不合格的計(jì)量器具均不得使用。

　　3、材料部門應(yīng)及時(shí)對(duì)水泥、鋼材、砂、石、磚等進(jìn)場(chǎng)消耗進(jìn)行計(jì)量檢測(cè),管理好大中材料消耗定額,做好原始記錄,并對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

　　4、質(zhì)檢部門應(yīng)按施工順序、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)做好計(jì)量檢測(cè),其量值均應(yīng)在規(guī)范允許的范圍內(nèi)。

　　5、計(jì)量器具使用人員對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng),無證人員不得使用儀器。

　　6、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量組每季度要對(duì)所用測(cè)量?jī)x器特別是經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀進(jìn)行檢驗(yàn)校正,必須使用合格儀器。

　　7、計(jì)量器具必須妥善保管,非計(jì)量人員不得任意拆卸、改造、檢修計(jì)量器具,認(rèn)真作好計(jì)量器具的采購(gòu)、入庫(kù)、檢定、降級(jí)、報(bào)廢、保管封存、發(fā)放等管理工作。

　　二、計(jì)量管理措施

　　1、混凝土后臺(tái)計(jì)量管理

　　1)混凝土后臺(tái)計(jì)量管理具體由試驗(yàn)員執(zhí)行。其操作標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)家、行業(yè)有關(guān)規(guī)范以及我公司的相關(guān)要求。

　　2)混凝土后臺(tái)計(jì)量采用重量比制,其允許誤差詳見有關(guān)規(guī)范。

　　3)混凝土后臺(tái)計(jì)量采用處動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)。使用前必須按計(jì)量器具管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行檢校使其滿足規(guī)定之要求。

　　4)試驗(yàn)員必須對(duì)混凝土的各種性能進(jìn)行檢測(cè),并做好混凝土塊。

　　5)質(zhì)量監(jiān)督員負(fù)責(zé)監(jiān)督上述工作。

　　2、計(jì)量器具管理

　　1)凡屬專業(yè)性墻的計(jì)量器具(如:測(cè)量、質(zhì)檢計(jì)量器具)需添購(gòu)的應(yīng)根據(jù)不同的測(cè)量要求填寫申構(gòu)報(bào)告單,提前一個(gè)月交質(zhì)量科。

　　2)能源、物料、安全防護(hù)及工藝過程控制等方面的計(jì)量器具由項(xiàng)目各使用部門提申購(gòu)計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目計(jì)量員審核,由項(xiàng)目經(jīng)理審批。

　　3)項(xiàng)目購(gòu)買計(jì)量器具的申購(gòu)報(bào)告需交一份到質(zhì)量科備案,購(gòu)買計(jì)量器具時(shí)一定要買標(biāo)有制造許可證《cmc》標(biāo)志及出廠合格證。

　　4)新購(gòu)回的計(jì)量器具說明書及出廠合格證由項(xiàng)目計(jì)量員保存。

　　5)在用的計(jì)量器具應(yīng)嚴(yán)格按計(jì)量法中所要求的檢定時(shí)間送檢、周檢合格率為100%。

　　6)在用計(jì)量器具應(yīng)每季按10%抽檢一次,抽檢工作由項(xiàng)目計(jì)量員及操作者進(jìn)行。

　　7)對(duì)于周檢、抽檢不合格的計(jì)量器具要隔離存放,不能流于施工生產(chǎn)線上。

　　8)各類計(jì)量器具的配備率不應(yīng)低于90%。

　　3、計(jì)量保證與監(jiān)督管理

　　1)計(jì)量保證:計(jì)量工作的主要目的在于保證施工質(zhì)量,項(xiàng)目在用計(jì)量器具的檢定一定要按計(jì)量法及公司制定的檢定周期送檢。

　　2)在用計(jì)量器具的受檢合格率均在100%。

　　3)對(duì)于關(guān)鍵工藝的計(jì)量檢測(cè)員(測(cè)量、試驗(yàn))都要經(jīng)過上級(jí)相關(guān)部門考核取證上崗。

　　4)計(jì)量監(jiān)督:計(jì)量員對(duì)各環(huán)節(jié)操作計(jì)量器具的'人員監(jiān)督按操作規(guī)程使用計(jì)量器具。

　　5)對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理、施工過程及質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)監(jiān)督其是否正確,檢測(cè)率不低于90%。

　　6)施工過程中的工藝和質(zhì)量檢測(cè)一定要按計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖要求進(jìn)行檢測(cè),以確保工程質(zhì)量和計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。

　　7)混凝土攪拌、鋼筋加工、現(xiàn)場(chǎng)鋼筋綁扎、模板拼裝的施工質(zhì)量直接影響著工程質(zhì)量,鋼筋混凝土工程是建筑工程主要結(jié)構(gòu)、因此,特別要加強(qiáng)對(duì)鋼筋、混凝土施工過程的計(jì)量監(jiān)督。如:常抽檢砂、石、水泥、水的計(jì)量原始檢測(cè)記錄,試塊的制作,原材料的質(zhì)量、砂、石含水率測(cè)定情況。

　　8)檢查了解在用各種計(jì)量器具的周檢情況,檢查是否有漏檢現(xiàn)象,檢查計(jì)量器具的三率:即配備率、檢測(cè)率、合格率是否滿足規(guī)范及工藝要求。

　　9)計(jì)量數(shù)據(jù)是企業(yè)科學(xué)管理的依據(jù),項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確一致,認(rèn)真做好計(jì)量數(shù)據(jù)的采集、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)四步工作。

工程管理制度11

　　1、遵守財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)守財(cái)務(wù)機(jī)密，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)工作程序執(zhí)行，確保財(cái)務(wù)工作的合法性。

　　2、對(duì)每月發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要及時(shí)結(jié)帳、記帳，做到帳證、帳表、帳物、帳款相符。

　　3、會(huì)計(jì)必須每月一次同建設(shè)方、承包方和協(xié)作單位結(jié)清所有材料、資金往來帳，防止串戶，注意保管好原始帳本。

　　4、會(huì)計(jì)要每月對(duì)清職工往來帳，防止串戶。

　　5、項(xiàng)目部每月向股東會(huì)申請(qǐng)用款計(jì)劃和匯報(bào)上月收支情況，經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行和存檔建帳。

　　6、項(xiàng)目部票據(jù)均由總經(jīng)理一支筆審批報(bào)支，其余任何人簽字僅作證明。

　　7、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重點(diǎn)抓好要款，隨時(shí)掌握正確的經(jīng)濟(jì)收入情況，材料費(fèi)支出，應(yīng)收工程款數(shù)據(jù)，及時(shí)按規(guī)定回收工程款，確保項(xiàng)目部正常運(yùn)作。

　　8、財(cái)務(wù)人員要記好帳，管好錢，用好錢，不允許長(zhǎng)期巨款宕帳。職工借款控制在1000元之內(nèi)，管理人員控制在3000元之內(nèi)，一年中不得超過三次，一個(gè)月內(nèi)必須還款，不還款財(cái)務(wù)人員有權(quán)從當(dāng)月工資中扣回。

　　9、財(cái)務(wù)人員根據(jù)干部職工出勤、獎(jiǎng)罰列出工資帳表，報(bào)總經(jīng)理審批。

　　10、財(cái)務(wù)上要對(duì)有關(guān)人員的備用金及時(shí)提供，保證各項(xiàng)工作的`正常進(jìn)行，但領(lǐng)用者應(yīng)該及時(shí)結(jié)帳，如果發(fā)現(xiàn)3個(gè)月不結(jié)帳，罰領(lǐng)款數(shù)的2倍。

　　11、費(fèi)用報(bào)銷由報(bào)銷人填寫報(bào)銷單，由財(cái)會(huì)人員依據(jù)財(cái)會(huì)制度，票據(jù)規(guī)定進(jìn)行審核簽字，送總經(jīng)理簽字報(bào)帳，經(jīng)股東會(huì)審核建帳，材料付款分別由經(jīng)理、采購(gòu)、工程部、質(zhì)量員、保管員簽字并附合同、正規(guī)發(fā)票進(jìn)行報(bào)帳付款，經(jīng)股東會(huì)審核建帳，工程款支付依據(jù)合同由承包分項(xiàng)目部開具票據(jù)，經(jīng)總經(jīng)理簽字進(jìn)行付款，經(jīng)股東會(huì)審核建帳。

　　12、建立工程建設(shè)資金分級(jí)管理的體制，建設(shè)單位撥付的工程建設(shè)款由股東會(huì)掌控，所有工程款一律存入一名股東名下，并負(fù)責(zé)對(duì)資金安全進(jìn)行監(jiān)管，一名股東負(fù)責(zé)保管存折及帳號(hào)的保管，一名股東負(fù)責(zé)帳戶密碼，項(xiàng)目所需建設(shè)資金由工程項(xiàng)目部列出資金用款計(jì)劃，報(bào)股東會(huì)批準(zhǔn)，用款計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后，由股東會(huì)帳戶撥付項(xiàng)目部帳戶。

　　13、建立鼓勵(lì)股東積極參與工程建設(shè)激勵(lì)機(jī)制，每月薪金按15000元計(jì)算，工作滿24天按一個(gè)月計(jì)算，工作滿5天按7天計(jì)算，工作未滿5天按實(shí)際天數(shù)計(jì)算，工作滿12天按半個(gè)月計(jì)算，工作滿17天按23天計(jì)算。

　　14、建立交通、通訊、差旅工作費(fèi)用包干和實(shí)報(bào)實(shí)銷機(jī)制。通訊費(fèi)：股東每人每月300元包干；采購(gòu)、財(cái)務(wù)、工程師、文秘每人每月150元包干；其他管理人員每人每月100元。

　　交通費(fèi)：股東為本工程出車過路費(fèi)、停車費(fèi)、汽油費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，用車超過5000公里，報(bào)銷一次保養(yǎng)費(fèi)，依此類推，用車超過10000公里，保險(xiǎn)費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。

　　差旅費(fèi)：股東實(shí)報(bào)實(shí)銷，管理人員實(shí)行包干制，車船費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，食宿費(fèi)包干，一天以內(nèi)補(bǔ)助伙食費(fèi)60元，一天以上食宿費(fèi)260元包干。

工程管理制度12

　　為了做好公司的.工程管理工作，提高安全管理水平，把握質(zhì)量關(guān)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，樹立企業(yè)美好形象，制定本管理制度。

　　1、公司設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、施工員、安全員、質(zhì)檢員等對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行全方位管理。

　　2、工程開工前先要對(duì)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行會(huì)審，重要變更要簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單。

　　3、依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底、變更內(nèi)容等編制施工組織設(shè)計(jì)。

　　4、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的預(yù)算外的工程量，要及時(shí)請(qǐng)甲方及監(jiān)理簽證，在工程決算時(shí)一并核入結(jié)算。

　　5、嚴(yán)格有序施工操作，把好工程進(jìn)度關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)。

　　6、參加施工的人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，經(jīng)過安全考試合格后方可上崗工作。

　　7、項(xiàng)目工程設(shè)專職安全員一名，對(duì)施工安全進(jìn)行監(jiān)督。

　　8、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴安全帽，高空作業(yè)必須掛安全帶。接觸電氣設(shè)備必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋。

　　9、施工現(xiàn)場(chǎng)條理整潔，建筑材料堆放分類。

　　10、作好工程竣工后的驗(yàn)收工作。

工程管理制度13

　　第一章、現(xiàn)場(chǎng)材料的存放與管理制度

　　一、建立對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)制度：

　　在組織材料分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)，除按規(guī)定時(shí)間及按施工平面布置

　　圖指定的堆放區(qū)域外，還必須對(duì)材料的名稱、規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量、日期、價(jià)格進(jìn)行檢查與驗(yàn)收。防止交貨短少、損壞與不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)場(chǎng)，造成積壓與占用場(chǎng)地。在驗(yàn)收中要做到：

　　1、必須根據(jù)進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收單上的品種、規(guī)格、數(shù)量分別采用清數(shù)、量方、檢尺、過磅等不同方法，逐一進(jìn)行驗(yàn)收，并根據(jù)實(shí)際驗(yàn)收情況作好記錄。經(jīng)過驗(yàn)收的材料要成垛、成方、進(jìn)庫(kù)堆碼。

　　2、必須按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)（國(guó)標(biāo)、部標(biāo)或其它標(biāo)準(zhǔn)）嚴(yán)格驗(yàn)收。水泥、鋼材要做到隨料附證，無質(zhì)量證明的不予驗(yàn)收，并在未取得合格證之前，任何工程部位都不能使用。

　　3、各種構(gòu)、配件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，要按照加工計(jì)劃的品名、代號(hào)及外形尺寸逐一核對(duì)驗(yàn)收。檢驗(yàn)不符合要求時(shí)，要及時(shí)向送料人和承運(yùn)人提出詢問和查對(duì)，在未查清前，不得隨意使用，以免造成質(zhì)量事故。

　　4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種材料，要逐日做好進(jìn)場(chǎng)情況的詳細(xì)記錄，待驗(yàn)收后，分品種、規(guī)格、數(shù)量等記入相應(yīng)的明細(xì)賬內(nèi)。

　　5、對(duì)驗(yàn)收不合格的材料，要查明原因，分清責(zé)任，并及時(shí)處理�；疽笫菆�(zhí)行：質(zhì)量不好照退，數(shù)量不足照扣，運(yùn)輸有損壞照賠等制度，采用經(jīng)濟(jì)手段把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。

　　二、材料實(shí)行按定額用量供應(yīng)制度：

　　現(xiàn)場(chǎng)材料的.使用必須以施工定額為依據(jù)，以單位工程為單位，按分部分項(xiàng)工程限額領(lǐng)用材料。為此，特制訂如下領(lǐng)用制度：

　　1、為了對(duì)材料在使用過程中監(jiān)督和檢查，促進(jìn)班組核算，在限額領(lǐng)料單上注明班組完成該分部分項(xiàng)工程所需用的材料限額數(shù)量，為班組實(shí)行干前預(yù)算，干中核算，干后結(jié)算提供了依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)分部分項(xiàng)工程完工后，督促班組辦理剩余材料退料手續(xù)。

　　2、對(duì)不能實(shí)行定額供應(yīng)的材料和工具，如腳手架、模板、夾具、高凳、跳板等，一律按租賃辦法供應(yīng)，使用階段由班組負(fù)責(zé)保管，完工后，進(jìn)行清點(diǎn)，超過損耗部分查明原因要負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，對(duì)節(jié)約部分要實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、對(duì)分部分項(xiàng)工程共同使用的材料如水泥砂漿、混凝土等，則建立攪拌站集中供應(yīng)，按限額發(fā)牌子領(lǐng)料。根據(jù)牌子收回?cái)?shù)量進(jìn)行用料結(jié)算。

　　三、建立材料存放與進(jìn)出倉(cāng)臺(tái)賬管理制度：

　　除大宗材料露天堆放，不設(shè)置倉(cāng)庫(kù)外，其余施工所用材料物資到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，都要通過驗(yàn)收，存入庫(kù)房。做到：存放有序、零整分開、帳物對(duì)號(hào)、固定存放。為此，特制訂如下倉(cāng)庫(kù)管理制度：

　　1、收料必須嚴(yán)格手續(xù)，做到無單不收料、無單不做帳，根據(jù)進(jìn)場(chǎng)憑證進(jìn)行驗(yàn)收登帳。

　　2、材料、物資在倉(cāng)庫(kù)保管中，要做到：不潮濕、不發(fā)霉、不生銹、不腐爛、不燃不燥，確保物資完整無缺，不發(fā)生差錯(cuò)和損壞。對(duì)貴重物資要有專庫(kù)柜加鎖，對(duì)危險(xiǎn)品要隔離存放。

　　3、發(fā)料應(yīng)根據(jù)無單不發(fā)，急用先發(fā)，順序易出的原則，力求做到速度快速、數(shù)量準(zhǔn)確、規(guī)格對(duì)路、手續(xù)簡(jiǎn)便。

　　4、要經(jīng)常組織廢料回收，修舊利廢。對(duì)退回的材料物資事先要列出清單，然后辦理退庫(kù)手續(xù)；要經(jīng)常清理現(xiàn)場(chǎng)，整理回收余料，做到工完場(chǎng)清。

　　5、必須設(shè)卡建帳，收發(fā)料單據(jù)要及時(shí)記卡、記帳，實(shí)行日清月結(jié)、季抽查，竣工后盤點(diǎn)的制度；做到賬、卡、物三相符。

　　第二章、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用管理制度

　　一、人機(jī)固定制度：

　　1、生產(chǎn)工人是施工機(jī)械的操作者，對(duì)機(jī)械設(shè)備的合理使用、維護(hù)、保養(yǎng)負(fù)有直接責(zé)任。

　　2、實(shí)行人機(jī)固定制度，使現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的保管、保養(yǎng)工作落實(shí)到人。

　　3、能夠按專人、專管、專用的機(jī)械設(shè)備都采取人機(jī)固定，對(duì)集體共同使用而不能按人分工的機(jī)械設(shè)備則實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

　　4、凡固定在班組使用的施工操作機(jī)械，如木工機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械等，則在班組內(nèi)分別實(shí)行操作崗位負(fù)責(zé)制；對(duì)不能實(shí)行上述負(fù)責(zé)制的機(jī)械設(shè)備，則應(yīng)設(shè)專職的保養(yǎng)工保養(yǎng)。

　　二、崗位責(zé)任制度：

　　1、在崗工人應(yīng)遵守安全操作規(guī)程，并按安全技術(shù)交底要求來操作。

　　2、盡可能的提高機(jī)械使用率以達(dá)到提高質(zhì)量，降低消耗。

　　3、人人都要愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。

　　4、保管好原機(jī)零件、部件、附屬設(shè)備、隨機(jī)工具；做到完整齊全，不丟失、不損壞。

　　5、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，填寫好機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

　　三、例行保養(yǎng)制度：

　　1、操作人員在開機(jī)前、使用中、停機(jī)后必須按規(guī)定的項(xiàng)目和要求對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行例行的檢查和保養(yǎng)。

　　2、班前及班后要做好機(jī)械設(shè)備的清潔、檢查、潤(rùn)滑調(diào)整、緊固、防腐等例行性工作。

　　3、通過例行保養(yǎng)使機(jī)械設(shè)備保持良好狀態(tài)并減少故障的發(fā)生。

　　四、定期保養(yǎng)制度：

　　1、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到所規(guī)定的定額工時(shí)時(shí)，要停機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)。

　　2、保養(yǎng)周期根據(jù)機(jī)械設(shè)備使用說明書的規(guī)定和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)而制定。

　　3、為了提高機(jī)械設(shè)備的完好率和單機(jī)效率，必須加強(qiáng)維修保養(yǎng)。

　　4、嚴(yán)格按照設(shè)備的保養(yǎng)間隔期，依據(jù)規(guī)定的作業(yè)的范圍和要求，執(zhí)行維修保養(yǎng)。

工程管理制度14

　　第一條為實(shí)現(xiàn)彭水縣海天水電開發(fā)公司提出的電力建設(shè)工作的安全目標(biāo),確保工程建設(shè)項(xiàng)目安全、文明施工,創(chuàng)精品工程。特對(duì)本工程的施工分包項(xiàng)目作如下規(guī)定:

　　第二條工程所有分包項(xiàng)目應(yīng)通過資質(zhì)審查、招標(biāo)、擇優(yōu)先選用分包隊(duì)伍。資質(zhì)審查內(nèi)容如下:

　　一、有關(guān)部門核發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和安全資質(zhì)證書,法人代表資格證書,施工簡(jiǎn)歷和近3年安全施工記錄。

　　二、滿足安全施工需要的機(jī)械、工具及安全防護(hù)設(shè)施、安全用具。

　　三、施工負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人的技術(shù)素質(zhì)是否符合工程要求;

　　四、具有兩級(jí)機(jī)構(gòu)的承包商是否設(shè)有專職安全管理機(jī)構(gòu);施工隊(duì)伍超過30人的是否配有專職安全員;30人以下的是否設(shè)有兼職安全員。

　　第三條中標(biāo)了的施工單位必須依法簽訂安全合同。合同中應(yīng)具體規(guī)定發(fā)包方和承包方各自應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任,并由指揮部安全監(jiān)督部門審查同意。

　　第四條安全資質(zhì)審查必須由安監(jiān)部門嚴(yán)格審查。凡未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职?duì)伍,嚴(yán)禁錄用。安監(jiān)部門有否決錄用的權(quán)力。

　　第五條發(fā)包單位應(yīng)監(jiān)督分包單位定期組織職工體檢。體檢不合格的或患有職業(yè)禁忌癥者以及老、弱、病、殘者、童工應(yīng)堅(jiān)決清退,嚴(yán)禁錄用。

　　第六條工程開工前,分包單位必須組織全體人員進(jìn)行安全教育和考試。受教育人員名單和考試成績(jī)必須報(bào)項(xiàng)指揮部安監(jiān)部門備案,并經(jīng)抽考合格后,方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。

　　第七條分包單位對(duì)所承擔(dān)的施工項(xiàng)目必須編制安全施工措施,大型獨(dú)立施工項(xiàng)目還應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)發(fā)包單位技術(shù)、安監(jiān)等部門審查合格后執(zhí)行,并作為分包合同的附件。無此附件,發(fā)包單位簽約者應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。

　　第八條分包單位施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)佩戴帶有本人照片的胸卡證,專職安全員應(yīng)佩明顯標(biāo)志上崗,“胸卡證”與安全員的標(biāo)志嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人。

　　第九條分包單位的行政第一負(fù)責(zé)人是安全施工第一責(zé)任者,對(duì)本單位的安全施工負(fù)全責(zé)。要組織督促本單位施工人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和電力設(shè)施安全工作規(guī)程、安全管理施工規(guī)定、遵守發(fā)包單位有關(guān)安全施工、文明施工的管理規(guī)定,服從管理、監(jiān)督和報(bào)導(dǎo),并定期向發(fā)包單位安監(jiān)部門匯報(bào)安全工作。

　　第十條發(fā)包單位的`安監(jiān)部門有責(zé)任負(fù)責(zé)組織分包單位定期或不定期的安全檢查活動(dòng)和安全工作例會(huì),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件及通報(bào)等。

　　第十一條突出“安全第一,預(yù)防為主”的原則,對(duì)分包單位實(shí)行安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法。由發(fā)包單位預(yù)扣分包單位施工管理費(fèi)的5%作為安全施工保證金。發(fā)生死亡事故扣除保證金的100%,發(fā)生重傷事故扣除保證金的50%。

　　第十二條對(duì)安全工作有突出貢獻(xiàn)的分包單位集體和個(gè)人,發(fā)包單位應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)由于采取了緊急措施而避免了重大事故發(fā)生(或事故擴(kuò)大)的集體或個(gè)人應(yīng)予以重獎(jiǎng)。對(duì)負(fù)責(zé)人不服從安監(jiān)部門管理或嚴(yán)重違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂、事故不斷的分包單位,立即終止合同,限期退出并嚴(yán)禁重新錄用。

　　第十三條經(jīng)資質(zhì)審查,分包單位承包的項(xiàng)目,嚴(yán)格分包單位再行轉(zhuǎn)包。