中學工會管理制度

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，制度使用的頻率越來越高，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的中學工會管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

中學工會管理制度1

　　為嚴格遵守黨和政府的有關政策和規(guī)定,認真執(zhí)行上級工會規(guī)定,貫徹為工會建設服務,為教育服務,為群眾服務,切實抓好收、管、用三個環(huán)節(jié)。

　　一、按期收好各項經費：工會經費和工會會費

　　二、記帳及時、切實做到內容、數字真實、摘要清楚、經常核對，做到帳帳相符、帳據相符、帳表相符。

　　三、對報銷發(fā)票嚴格審查，禁用不規(guī)范的.發(fā)票或白條為原始憑證。

　　四、會員慰問費不超過會費的20%

　　五、妥善保管現金和一切帳目帳務、憑證，定期向工會委員會報告財務工作情況和各項經費的開支情況，主動向經費審查委員會提供有關的財務工作資料，接受經費審查委員會審查

　　六、工會會計人員要認真執(zhí)行新《會計法》和工會的各項財務制度、財務紀律，按《會計人員工作規(guī)則》的要求做好本職工作.

　　七、本制度自通過之日起施行。

中學工會管理制度2

　　全心全意依靠教職工是學校深化教學改革的基礎。為了調動廣大教職工積極性與創(chuàng)造性，增加教職工凝聚力與向心力，搞好民主管理，工會特制定本制度如下：

　　一、定期召開教代會，聽取校長工作報告，審議學校重大工作、改革措施、規(guī)章制度，討論通過教職工生活福利等方案。

　　二、教代會閉幕之后，對大會作出決定、決議，工會委員會必須認真貫徹執(zhí)行。

　　三、為了保證校長負責制順利推行，每學期發(fā)動教職工對學校重大工作考核方案等有關問題獻計獻策活動，鼓勵教職工對學校工作參政議政。

　　四、組織教代會代表視察學校，檢查學校辦學、教學等情況。

　　五、每月召開工會委員會小組長會議，學習、討論工會條例，民主管理資料，分析實施學校民主管理。

　　六、落實教代會代表，深入到年級組、教研組、辦公室，及時反映教職工的建議，溝通學校干群關系。

中學工會管理制度3

　　為充分發(fā)揮工會組織在維權、參與、建設、教育等方面的職能,達到共謀學校發(fā)展的目的,特制定本工作制度。

　　一、工會委員會實行集體領導和分工負責相結合的工作制度,重大問題集體討論決定。

　　二、認真貫徹執(zhí)行學校教職工代表大會的決議及上級工會的決定,負責主持學校工會的日常工作。

　　三、制定學校工會的`各項工作計劃,各種會議的組織實施及各類學習的安排,并做到有布置、有檢查、有落實、有總結。

　　四、負責與學校行政就勞動關系等問題進行協(xié)調,并代表教職工就有關教職工的工資分配、勞動保護、社會保障、勞動爭議等事項與學校進行平等協(xié)商、簽定集體合同、工資協(xié)議。

　　五、圍繞學校的建設和發(fā)展,組織教職工開展勞動競賽、合理化建議、教育教學改革活動。

　　六、努力在校園中營造“教職工愛學校,學校愛職工”的良好氛圍,建立穩(wěn)定和諧的學校秩序。

　　七、積極開展有益于教職工身心健康的文藝、體育活動。

　　八、督促學校按比例正常、足額提取工會經費,管好、用好經費。

　　九、努力加強自身建設,做好按期換屆選舉工作和日常會員發(fā)展工作。

　　十、做好工會檔案資料的收集、整理、管理工作。

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