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建筑工程質(zhì)量管理制度

時(shí)間:2024-10-05 00:58:59 制度 我要投稿

建筑工程質(zhì)量管理制度通用13篇

  在生活中,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的,以下是小編整理的建筑工程質(zhì)量管理制度,歡迎大家分享。

建筑工程質(zhì)量管理制度通用13篇

建筑工程質(zhì)量管理制度1

  第一章總則

  第一條為推進(jìn)我市裝配式建筑的健康發(fā)展,保障裝配式建筑工程的質(zhì)量和安全,根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《深圳市住房和建設(shè)局關(guān)于加快推進(jìn)裝配式建筑的通知》等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際情況,制定本工作指引。

  第二條本工作指引所稱裝配式建筑工程,指采用工廠預(yù)制生產(chǎn)的構(gòu)件在施工現(xiàn)場(chǎng)裝配而成的建筑,“預(yù)制構(gòu)件”包括混凝土構(gòu)件和鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件。

  第三條本辦法適用于在本市行政區(qū)域內(nèi)從事裝配式建筑工程項(xiàng)目的新建、改建、擴(kuò)建等有關(guān)活動(dòng)及監(jiān)督管理。

  第四條裝配式建筑工程采用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,尚無(wú)國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的相關(guān)依據(jù),對(duì)不涉及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,由建設(shè)單位組織行業(yè)專家進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)論證;對(duì)涉及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,經(jīng)相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)等社會(huì)團(tuán)體開(kāi)展技術(shù)論證,并制定相應(yīng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)文件、施工方案等技術(shù)文件編制時(shí)充分考慮論證結(jié)果的意見(jiàn),審圖、方案審批時(shí)應(yīng)嚴(yán)格審查論證意見(jiàn)的采納情況。

  第五條建設(shè)單位對(duì)裝配式建筑工程的質(zhì)量安全負(fù)首要責(zé)任。裝配式建筑原則上采用設(shè)計(jì)—采購(gòu)—施工(epc)工程總承包模式。建設(shè)單位或epc總承包單位根據(jù)裝配式建筑工程的特點(diǎn),負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)工作。在工程建設(shè)的全過(guò)程中,應(yīng)承擔(dān)裝配式建筑設(shè)計(jì)、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)、施工等各方之間的綜合管理協(xié)調(diào)責(zé)任,促進(jìn)各方之間的緊密協(xié)作。

  第六條裝配式建筑工程的建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工程質(zhì)量安全責(zé)任主體,以及施工圖審查、預(yù)制構(gòu)件及建筑部品生產(chǎn)等與工程質(zhì)量安全相關(guān)的單位,應(yīng)建立健全質(zhì)量安全保證體系,依法對(duì)工程質(zhì)量安全負(fù)責(zé)。

  第七條裝配式建筑中現(xiàn)澆混凝土施工管理應(yīng)執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,確保工程質(zhì)量和安全。

  第二章質(zhì)量安全責(zé)任

  第八條建設(shè)單位質(zhì)量安全責(zé)任

 。ㄒ唬┙ㄔO(shè)單位應(yīng)將裝配式建筑工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位,并根據(jù)裝配式建筑的特點(diǎn)和要求,對(duì)相應(yīng)單位的資質(zhì)、能力、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行審查。

 。ǘ┎捎胑pc工程總承包模式的項(xiàng)目,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工程總承包項(xiàng)目全過(guò)程管理,督促epc工程總承包企業(yè)履行合同義務(wù)。建設(shè)單位根據(jù)自身資源和能力,可以自行對(duì)工程總承包項(xiàng)目進(jìn)行管理,也可以委托項(xiàng)目管理單位,依照合同對(duì)工程總承包項(xiàng)目進(jìn)行管理。

 。ㄈ┙ㄔO(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格遵守圖紙審查制度,保證裝配式建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工符合技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),并滿足《深圳市裝配式建筑認(rèn)定規(guī)則》(下簡(jiǎn)稱《規(guī)則》)和項(xiàng)目裝配式建筑實(shí)施方案(下簡(jiǎn)稱“實(shí)施方案”)。

  1.工程設(shè)計(jì)階段,應(yīng)按照《規(guī)則》編制裝配式建筑“實(shí)施方案”并進(jìn)行認(rèn)定。

  2.施工圖審查時(shí),應(yīng)當(dāng)將裝配式建筑施工圖設(shè)計(jì)文件、抗震超限審查文件、裝配式建筑認(rèn)定意見(jiàn)、實(shí)施方案等作為審查內(nèi)容;施工圖設(shè)計(jì)文件應(yīng)滿足《規(guī)則》要求。

  3、施工圖設(shè)計(jì)文件有涉及裝配式建筑認(rèn)定、結(jié)構(gòu)安全、使用性能的重要變更時(shí),必須送審圖機(jī)構(gòu)重新審查確認(rèn)。

  (四)建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)裝配式建筑施工特點(diǎn),在工程造價(jià)中按規(guī)定確保足夠的安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)用;裝配式建筑采用的新技術(shù)、新工藝缺乏定額等計(jì)價(jià)依據(jù)時(shí),建設(shè)單位在招投標(biāo)、合同清單中應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況確保合理的費(fèi)用。

 。ㄎ澹┊(dāng)工程實(shí)體結(jié)構(gòu)質(zhì)量監(jiān)督抽檢結(jié)果不符合要求時(shí),檢測(cè)單位須立即通知建設(shè)單位,并上報(bào)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)。建設(shè)單位須組織相關(guān)單位按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》第5.0.6條的規(guī)定處理。

 。┙ㄔO(shè)單位督促監(jiān)理單位、施工單位建立預(yù)制構(gòu)件驗(yàn)收制度并參與首次驗(yàn)收。

  1.對(duì)每種類型的樣板預(yù)制構(gòu)件,建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、生產(chǎn)單位等參建各方進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行后續(xù)生產(chǎn)。

  首批預(yù)制構(gòu)件驗(yàn)收內(nèi)容包括:

 。1)預(yù)制構(gòu)件外觀、尺寸符合規(guī)范要求;

 。2)預(yù)留鋼筋定位、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求,滿足施工要求;

 。3)混凝土水洗面符合規(guī)范要求;

  (4)各種預(yù)埋件、預(yù)埋套管符合設(shè)計(jì)要求,滿足施工要求;

  (5)預(yù)埋管線、線盒符合設(shè)計(jì)要求;

  (6)預(yù)埋窗框或鋼附框符合設(shè)計(jì)要求,滿足施工要求;

 。7)預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋窗框成品保護(hù)措施完善;

  2.建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工單位建立預(yù)制構(gòu)件出廠檢驗(yàn)和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。

  預(yù)制構(gòu)件出廠、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,應(yīng)按相關(guān)規(guī)范和合同要求執(zhí)行,監(jiān)理和施工單位承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。

  (七)建設(shè)單位應(yīng)建立裝配式模板驗(yàn)收制度

  鋁模板等裝配式模板在工廠生產(chǎn)完成后,須進(jìn)行整層試拼裝,經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位驗(yàn)收合格后才能運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)安裝。

 。ò耍┙ㄔO(shè)單位應(yīng)建立裝配式建筑工程驗(yàn)收制度。

  1.首個(gè)裝配式標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)施工前,建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工單位對(duì)下部結(jié)構(gòu)的預(yù)留、預(yù)埋進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)施工。

  2.首個(gè)裝配式標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)澆筑混凝土之前,建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、構(gòu)件生產(chǎn)單位等參建各方進(jìn)行工程驗(yàn)收,重點(diǎn)檢查預(yù)制構(gòu)件安裝和連接節(jié)點(diǎn)、工具式模板安裝等。

  3.首個(gè)裝配式標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)拆模后,建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、構(gòu)件生產(chǎn)單位等參建各方進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,對(duì)工程設(shè)計(jì)、施工進(jìn)行階段性總結(jié)和改進(jìn),保證工程的順利進(jìn)行。

  4.裝配式結(jié)構(gòu)、裝配式內(nèi)墻板、機(jī)電安裝、裝飾裝修等分部分項(xiàng)工程,建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位建立樣板先行制度。

  5.建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)裝配式建筑施工特點(diǎn),在首層結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、樣板先行制度的基礎(chǔ)上,建立分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度,及時(shí)組織參建各方進(jìn)行工程驗(yàn)收。

  6.裝配式建筑單位工程完工后,由建設(shè)單位組織參建各方進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。

  第九條設(shè)計(jì)單位質(zhì)量安全責(zé)任

 。ㄒ唬┰O(shè)計(jì)單位在裝配式建筑設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循“結(jié)構(gòu)安全、設(shè)計(jì)合理、生產(chǎn)施工可行”的原則,完善本單位質(zhì)量安全管理體系,根據(jù)裝配式建筑的特點(diǎn)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。

  施工圖設(shè)計(jì)文件中應(yīng)明確裝配式建筑的結(jié)構(gòu)類型、預(yù)制率和裝配率、預(yù)制構(gòu)件種類、裝配式構(gòu)造節(jié)點(diǎn)做法等關(guān)鍵內(nèi)容,并編制裝配式建筑設(shè)計(jì)說(shuō)明專篇,對(duì)構(gòu)件圖深化要求以及可能存在的重大風(fēng)險(xiǎn)提出專項(xiàng)設(shè)計(jì)要求,裝配式構(gòu)造節(jié)點(diǎn)做法應(yīng)安全可靠并滿足建筑相關(guān)性能要求,前期設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮構(gòu)件生產(chǎn)、運(yùn)輸、安裝的可行性和便利性。

  (二)設(shè)計(jì)單位應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、設(shè)備、裝飾裝修等各專業(yè)之間的溝通協(xié)作,裝配式建筑設(shè)計(jì)應(yīng)考慮預(yù)制構(gòu)件的模具制作、生產(chǎn)、運(yùn)輸、吊裝以及安裝施工等相關(guān)要求。

 。ㄈ┰O(shè)計(jì)單位應(yīng)就裝配式建筑設(shè)計(jì)內(nèi)容向監(jiān)理、施工、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,參與裝配式建筑專項(xiàng)施工方案的討論,并對(duì)方案提供專業(yè)意見(jiàn),確保設(shè)計(jì)原則準(zhǔn)確落實(shí)。

  設(shè)計(jì)單位應(yīng)核實(shí)預(yù)制構(gòu)件深化圖與施工圖設(shè)計(jì)文件的符合性,確保滿足結(jié)構(gòu)安全和建筑性能的要求,未經(jīng)核實(shí)通過(guò)嚴(yán)禁進(jìn)行預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)加工。

 。ㄋ模┰O(shè)計(jì)單位應(yīng)參加建設(shè)單位組織的預(yù)制構(gòu)件、裝配式結(jié)構(gòu)、施工樣板質(zhì)量驗(yàn)收,對(duì)構(gòu)件生產(chǎn)和裝配式施工是否符合設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢查。

  設(shè)計(jì)單位需特別關(guān)注首批預(yù)制構(gòu)件驗(yàn)收、首層裝配式構(gòu)件安裝、裝配式模板驗(yàn)收等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量驗(yàn)收工作。

 。ㄎ澹┰O(shè)計(jì)單位應(yīng)提出對(duì)裝配式建筑施工過(guò)程安全管理的要求,包括重要施工節(jié)點(diǎn)如起重吊運(yùn)、安裝就位等過(guò)程的安全保障措施。

  第十條施工圖審查機(jī)構(gòu)質(zhì)量安全責(zé)任

 。ㄒ唬┦┕D審查機(jī)構(gòu)必須按照國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的要求對(duì)裝配式建筑施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查。

  (二)施工圖審查機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)預(yù)制構(gòu)件布置、節(jié)點(diǎn)連接設(shè)計(jì)、保溫隔熱設(shè)計(jì)、防水設(shè)計(jì)、防雷設(shè)計(jì)、構(gòu)件深化要求、預(yù)制率、裝配率等裝配式建筑涉及結(jié)構(gòu)安全和建筑功能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)審查,并出具明確的審查意見(jiàn)。后期設(shè)計(jì)修改涉及結(jié)構(gòu)安全、使用功能、預(yù)制率、裝配率等重要變更的內(nèi)容必須重新進(jìn)行審核,并出具審查意見(jiàn)。

 。ㄈ╊A(yù)制構(gòu)件深化圖應(yīng)送施工圖審查機(jī)構(gòu)審查合格后,方可實(shí)施。

  第十一條監(jiān)理單位質(zhì)量安全責(zé)任

 。ㄒ唬┍O(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)裝配式建筑施工圖設(shè)計(jì)文件和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),編制裝配式建筑監(jiān)理實(shí)施工作指引,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理實(shí)施工作指引可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改,經(jīng)審批后實(shí)施。

  裝配式建筑監(jiān)理實(shí)施工作指引應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:裝配式建筑工程特點(diǎn)、裝配式建筑監(jiān)理工作流程、裝配式建筑監(jiān)理工作要點(diǎn)、裝配式建筑監(jiān)理工作方法及措施。

 。ǘ┍O(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位的質(zhì)量保證體系進(jìn)行審核,對(duì)預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位編制的預(yù)制構(gòu)件制作方案及施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和裝配式建筑施工方案進(jìn)行審批。

  (三)監(jiān)理單位應(yīng)按下列要求對(duì)預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)制作全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理:

  1.實(shí)施預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)制作全過(guò)程的駐廠監(jiān)理,預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)前,對(duì)預(yù)制構(gòu)件原材料進(jìn)行質(zhì)量檢查、見(jiàn)證送檢,對(duì)預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過(guò)程的隱蔽工程和檢驗(yàn)批進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,對(duì)需要進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)的預(yù)制構(gòu)件見(jiàn)證送檢。

  2.當(dāng)采用鋼筋套筒灌漿連接工藝時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)灌漿套筒廠家提供的型式檢驗(yàn)報(bào)告審查所使用的灌漿料與套筒的匹配性,并在預(yù)制構(gòu)件制作前和現(xiàn)場(chǎng)灌漿操作前,監(jiān)督操作人員進(jìn)行接頭強(qiáng)度工藝性檢驗(yàn)。

  3.預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)檢查質(zhì)量證明文件,質(zhì)量證明文件包括產(chǎn)品合格證明書(shū)、混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告、原材料檢驗(yàn)報(bào)告及其他重要檢驗(yàn)報(bào)告等。

 。ㄋ模┍O(jiān)理單位應(yīng)對(duì)預(yù)制構(gòu)件的施工安裝過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理:

  1.組織施工單位、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)制構(gòu)件進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。

  2.核查施工管理人員及安裝作業(yè)人員的培訓(xùn)情況。

  3.根據(jù)工程特點(diǎn)和施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì),確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站,并應(yīng)及時(shí)記錄旁站情況;安排監(jiān)理人員對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行巡查,巡查應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:

 。1)施工單位是否按工程設(shè)計(jì)文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案施工。

  (2)使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格。

 。3)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員,特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。

 。4)特種作業(yè)人員是否持證上崗。

  4.對(duì)預(yù)制構(gòu)件施工安裝過(guò)程的隱蔽工程、檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收合格的應(yīng)給予簽認(rèn);對(duì)驗(yàn)收不合格的應(yīng)拒絕簽認(rèn),同時(shí)應(yīng)要求施工單位在指定的時(shí)間內(nèi)整改并重新報(bào)驗(yàn)。

 。ㄎ澹┍O(jiān)理單位必須逐層核查施工單位是否按裝配式建筑施工圖設(shè)計(jì)文件、裝配式建筑專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工。未按要求進(jìn)行施工時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知書(shū),責(zé)令其限時(shí)整改,拒不整改則及時(shí)向建設(shè)行政主管部門(mén)及其委托的工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。

 。┍O(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)、同步收集整理工程監(jiān)理資料,并對(duì)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、有效性負(fù)責(zé),不得弄虛作假。

  第十二條施工單位質(zhì)量安全責(zé)任

 。ㄒ唬┦┕挝粦(yīng)根據(jù)裝配式建筑施工的特點(diǎn),建立健全本單位和各項(xiàng)目質(zhì)量安全保證體系,合理設(shè)置質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu),完善質(zhì)量安全管理制度,制定質(zhì)量安全保證措施。

 。ǘ┦┕挝粦(yīng)充分配合設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖深化設(shè)計(jì),及時(shí)提供塔吊和施工機(jī)械布置方案、腳手架布置方案、工具式模板施工方案、預(yù)制構(gòu)件安裝方案、機(jī)電施工方案、裝配式內(nèi)墻板施工方案、裝修深化圖等,以保證裝配式建筑設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào)一致。

  (三)對(duì)于采用裝配式模板的裝配式混凝土結(jié)構(gòu)工程,施工單位應(yīng)進(jìn)行裝配式模板深化設(shè)計(jì),提前完成模擬安裝,并編制裝配式模板施工方案,經(jīng)監(jiān)理審批后實(shí)施。

  施工單位應(yīng)加強(qiáng)模板工程質(zhì)量安全控制,對(duì)模板及其支架進(jìn)行承載力、剛度和穩(wěn)定性計(jì)算,并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)工具式模板拼裝樣板。

 。ㄋ模┦┕挝粦(yīng)對(duì)預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位編制的預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)、運(yùn)輸方案進(jìn)行審核確認(rèn),并配合監(jiān)理單位實(shí)施預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過(guò)程的駐廠監(jiān)理。

  施工單位在預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)巡視檢查,對(duì)構(gòu)件原材料、成品、半成品進(jìn)行隨機(jī)抽檢。

 。ㄎ澹┦┕挝粦(yīng)對(duì)預(yù)制構(gòu)件的場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、存放、安裝,以及外圍護(hù)接縫處密封防水、機(jī)電管線安裝、裝配式內(nèi)墻板安裝、集成式衛(wèi)生間安裝、裝修施工、穿插流水施工工序等關(guān)鍵工程編制專項(xiàng)施工方案,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理審批,并嚴(yán)格按照施工圖和專項(xiàng)施工方案組織施工。

  裝配式專項(xiàng)施工方案應(yīng)制定有針對(duì)性的'質(zhì)量安全控制措施。質(zhì)量控制措施應(yīng)包括構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)檢查、吊裝、定位校準(zhǔn)、節(jié)點(diǎn)連接、防水、混凝土現(xiàn)澆、機(jī)具設(shè)備配置、首件樣板驗(yàn)收等方面的要求;安全控制措施應(yīng)包括預(yù)制構(gòu)件堆放、吊裝、高處作業(yè)的安全防護(hù)、作業(yè)輔助設(shè)施的搭設(shè)、構(gòu)件安裝的臨時(shí)支撐體系的搭設(shè)等方面的要求。

 。┦┕挝粦(yīng)對(duì)預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量負(fù)主要監(jiān)督責(zé)任,建立健全預(yù)制構(gòu)件施工安裝過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)制度:

  1.會(huì)同預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位、監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容應(yīng)包含生產(chǎn)全過(guò)程質(zhì)量控制資料、成品質(zhì)量合格證明文件、外觀質(zhì)量等,未經(jīng)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收或進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收不合格的預(yù)制構(gòu)件,嚴(yán)禁使用。

  施工單位應(yīng)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的每批預(yù)制構(gòu)件全數(shù)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容包括構(gòu)件外觀質(zhì)量、尺寸偏差以及套筒、預(yù)埋件、插筋和預(yù)留孔洞等的預(yù)留預(yù)埋,同時(shí)還須復(fù)核預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品質(zhì)量保證文件,包括預(yù)制構(gòu)件出廠合格證、出廠檢驗(yàn)用同條件養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告、灌漿套筒型式檢驗(yàn)報(bào)告、連接接頭抗拉強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告、預(yù)制構(gòu)件性能檢驗(yàn)報(bào)告、吊點(diǎn)的隱蔽驗(yàn)收記錄等相關(guān)內(nèi)容。

  2.對(duì)預(yù)制構(gòu)件鋼筋連接灌漿作業(yè)進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量管控,保證灌漿質(zhì)量,并形成可追溯的文檔記錄資料及影像記錄資料。

  施工單位應(yīng)安排質(zhì)檢員對(duì)灌漿作業(yè)全過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)管,確保按施工方案實(shí)施,并在記錄資料上簽字確認(rèn)。

  3.對(duì)預(yù)制構(gòu)件施工安裝過(guò)程的隱蔽工程和檢驗(yàn)批進(jìn)行自檢、評(píng)定,合格后通知監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收,隱蔽工程和檢驗(yàn)批未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格,不得進(jìn)入下道工序施工。

  (七)裝配式建筑起重機(jī)械的安裝、拆卸及使用必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市頒布的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,司機(jī)、指揮、司索均應(yīng)持有建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的“特種作業(yè)操作資格證書(shū)”,預(yù)制構(gòu)件安裝、灌漿、預(yù)埋等作業(yè)人員須經(jīng)施工單位培訓(xùn)上崗。

  施工單位應(yīng)對(duì)構(gòu)件吊裝進(jìn)行施工驗(yàn)算,每次吊裝前安全員均應(yīng)檢查吊裝鋼絲繩、吊具、吊裝預(yù)埋件,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即更換。非吊裝作業(yè)人員應(yīng)撤離吊裝區(qū)域,并配備足夠的吊裝作業(yè)指揮人員,在項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)吊裝令后方可吊裝。正式吊裝作業(yè)前,應(yīng)先試吊,確認(rèn)可靠后,方可進(jìn)行正式吊裝作業(yè)。

 。ò耍┭b配式建筑工程實(shí)施前,應(yīng)編制經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)方案及與其配套的專項(xiàng)施工方案等技術(shù)文件,并按有關(guān)規(guī)定報(bào)送監(jiān)理單位和建設(shè)單位;對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,應(yīng)組織技術(shù)論證,符合要求后方可實(shí)施。

  第十三條預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位質(zhì)量安全責(zé)任

 。ㄒ唬╊A(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位應(yīng)與施工、監(jiān)理單位一起配合設(shè)計(jì)單位完成施工圖深化設(shè)計(jì),保證預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)和安裝質(zhì)量。

 。ǘ╊A(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位應(yīng)編制預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)方案,明確技術(shù)質(zhì)量保障措施,包括生產(chǎn)計(jì)劃、材料要求、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量安全保障措施、運(yùn)輸方案及成品保護(hù)措施等內(nèi)容,報(bào)施工單位確認(rèn),再經(jīng)監(jiān)理審批后實(shí)施,報(bào)施工單位確認(rèn),再經(jīng)監(jiān)理單位審批后實(shí)施。并配合施工單位完成預(yù)制構(gòu)件吊裝施工方案。

  (三)預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位應(yīng)保證預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)、堆放過(guò)程中的質(zhì)量安全,并根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。

 。ㄋ模╊A(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位應(yīng)對(duì)檢查合格的預(yù)制構(gòu)件進(jìn)行標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)不全的預(yù)制構(gòu)件不得出廠,出廠的預(yù)制構(gòu)件應(yīng)提供相應(yīng)的、完整的質(zhì)量證明文件。

 。ㄎ澹╊A(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位應(yīng)配合駐廠監(jiān)理和施工監(jiān)理的各項(xiàng)工作。

  (六)預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位應(yīng)向施工單位提交材料檢驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)過(guò)程驗(yàn)收資料、預(yù)制構(gòu)件合格證明等相關(guān)質(zhì)量保證資料。

 。ㄆ撸╊A(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位應(yīng)編制預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過(guò)程中的專項(xiàng)安全保證措施。生產(chǎn)吊運(yùn)設(shè)備應(yīng)經(jīng)有資質(zhì)的第三方檢測(cè)單位檢測(cè)合格并定期復(fù)檢,且做好防滑移和防傾覆措施。同時(shí),預(yù)制構(gòu)件存放和吊運(yùn)應(yīng)采取防傾覆措施,并報(bào)施工單位確認(rèn),再經(jīng)監(jiān)理單位審批后實(shí)施。

  第三章工程驗(yàn)收

  第十四條裝配式建筑主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收可根據(jù)裝配式建筑施工特點(diǎn)分段分層進(jìn)行,分段分層內(nèi)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格后,可進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝和裝飾裝修。

  采用鋼筋套筒灌漿連接施工前,需對(duì)灌漿料的強(qiáng)度、微膨脹性、流動(dòng)度等指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)。鋼筋連接套筒灌漿實(shí)施過(guò)程中,同一規(guī)格每1000個(gè)鋼筋套筒灌漿連接接頭,且不超過(guò)3個(gè)自然層,應(yīng)采用預(yù)制構(gòu)件廠提供的灌漿端未進(jìn)行連接的3個(gè)套筒,按照現(xiàn)場(chǎng)所采用的灌漿工藝流程,在施工現(xiàn)場(chǎng)制作3個(gè)鋼筋對(duì)中連接接頭平行試件,進(jìn)行抗拉強(qiáng)度檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合《鋼筋套筒灌漿連接應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》(jgj355)第3.2.2條的相關(guān)規(guī)定。施工中檢查套筒中連接鋼筋的位置和長(zhǎng)度必須符合設(shè)計(jì)要求,并應(yīng)加強(qiáng)全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控,灌漿施工過(guò)程應(yīng)留存影像資料。

  預(yù)制構(gòu)件尺寸偏差檢驗(yàn)數(shù)量:同一類型的構(gòu)件,不超過(guò)100個(gè)為一批,每批應(yīng)抽查構(gòu)件數(shù)量的5%,且不應(yīng)少于3個(gè)。

  裝配式結(jié)構(gòu)施工后,預(yù)制構(gòu)件位置、尺寸偏差檢測(cè)數(shù)量:按樓層、結(jié)構(gòu)縫或施工段劃分檢驗(yàn)批。在同一檢驗(yàn)批內(nèi),對(duì)梁、柱和獨(dú)立基礎(chǔ),應(yīng)抽查構(gòu)件數(shù)量的10%。且不應(yīng)少于3件;對(duì)墻和板,應(yīng)按有代表性的自然層抽查10%,且不應(yīng)少于3間;對(duì)大空間結(jié)構(gòu),墻可按相鄰軸線間高度5m左右劃分檢查面,板可按縱、橫軸線劃分檢查面,抽查10%,且均不應(yīng)少于3面。

  第十五條裝配式建筑工程驗(yàn)收按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gb 50300)、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb 50204)、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb 50205)、《裝配式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》(jgj1)、《鋼筋套筒灌漿連接應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》(jgj355)、《裝配式混凝土建筑結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》(dbj 15—107)等現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)、地方相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

  第十六條裝配式建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)在施工單位自檢基礎(chǔ)上,按照檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部(子分部)工程進(jìn)行。分部(子分部)工程中分項(xiàng)工程劃分按照現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gb 50300)的規(guī)定執(zhí)行。

  第十七條當(dāng)預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位與裝配式建筑工程項(xiàng)目在不同地區(qū)時(shí),預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位可就近委托有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行材料送檢和預(yù)制構(gòu)件性能試驗(yàn)。

  第十八條裝配式內(nèi)墻板工程驗(yàn)收按《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb 50210)執(zhí)行。

  第十九條整體衛(wèi)浴按工程產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收,由生產(chǎn)廠家出具產(chǎn)品合格證和質(zhì)量保證書(shū),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和防水負(fù)責(zé)。整體衛(wèi)浴必須采用整體防水底盤(pán)和配套的給排水系統(tǒng),衛(wèi)生間地面、墻面可不進(jìn)行附加防水層設(shè)計(jì)和施工。集成式衛(wèi)生間安裝完成后必須進(jìn)行閉水試驗(yàn),確保無(wú)滲漏。

  第二十條當(dāng)裝配式結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí),應(yīng)按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定處理。

  第四章執(zhí)法監(jiān)督

  第二十一條市、區(qū)建設(shè)行政主管部門(mén)及其委托的監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)裝配式建筑的特點(diǎn),依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程質(zhì)量和施工安全進(jìn)行監(jiān)督檢查,并依據(jù)監(jiān)督檢查結(jié)果,對(duì)各方責(zé)任主體及有關(guān)單位的質(zhì)量安全行為實(shí)施執(zhí)法監(jiān)督,將項(xiàng)目實(shí)施裝配式建筑的情況納入日常監(jiān)督檢查,有關(guān)監(jiān)督檢查情況應(yīng)當(dāng)形成書(shū)面監(jiān)督記錄,并在項(xiàng)目驗(yàn)收階段對(duì)項(xiàng)目實(shí)施裝配式建筑情況出具意見(jiàn)。

  第二十二條對(duì)于裝配式建筑工程現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料和構(gòu)件實(shí)體質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督抽檢,抽檢重點(diǎn)是涉及工程結(jié)構(gòu)安全、重要使用功能的實(shí)體部位所使用的原材料、構(gòu)配件以及實(shí)體結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)。

  對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料如注漿料、套筒、外墻密封膠、連接件等,每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)督抽檢應(yīng)不少于一次;對(duì)于裝配式構(gòu)件實(shí)體結(jié)構(gòu)質(zhì)量包括混凝土強(qiáng)度、鋼筋保護(hù)層厚度、鋼結(jié)構(gòu)焊縫等,項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)委托有相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè),質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行核查。

  第二十三條對(duì)于裝配式建筑所使用的影響施工安全的建筑材料及構(gòu)配件檢查檢測(cè)結(jié)果不符合要求時(shí),應(yīng)要求監(jiān)理及有關(guān)責(zé)任主體單位停止裝配式安裝施工,將相關(guān)建筑材料配件進(jìn)行補(bǔ)缺或更換,檢查無(wú)誤后方可進(jìn)行后續(xù)安裝施工。

  對(duì)于工程實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)和施工安全檢查結(jié)果不符合要求時(shí),應(yīng)要求監(jiān)理及有關(guān)責(zé)任主體單位分析原因,必要時(shí)委托第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步擴(kuò)大檢查檢測(cè)范圍;對(duì)于經(jīng)確認(rèn)檢查檢測(cè)結(jié)果不符合要求時(shí),應(yīng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)對(duì)監(jiān)理及相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行依法處理。

建筑工程質(zhì)量管理制度2

  通過(guò)本實(shí)訓(xùn),進(jìn)一步掌握建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)和安全管理的基本要求和方法,培養(yǎng)學(xué)生具備較強(qiáng)的質(zhì)量檢驗(yàn)的動(dòng)手操作能力,能對(duì)實(shí)際工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),具有分析和解決工程實(shí)踐問(wèn)題的能力;培養(yǎng)學(xué)生具備較強(qiáng)的安全管理的動(dòng)手操作能力,能對(duì)實(shí)際工程進(jìn)行安全管理,具有分析和解決工程實(shí)踐問(wèn)題的能力。培養(yǎng)學(xué)生對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在本次的實(shí)訓(xùn)中,同學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在課堂中所學(xué)知識(shí)的不足和欠缺。因此,要求同學(xué)要學(xué)會(huì)查找課外書(shū)籍和資料,碰到問(wèn)題同學(xué)之間多討論,注意團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)調(diào)和配合。學(xué)會(huì)對(duì)新知識(shí)、新技能的掌握方法和技巧,使學(xué)員在畢業(yè)后能盡快適應(yīng)不同工作崗位的要求。

  一、質(zhì)量檢驗(yàn)

  1、質(zhì)量檢驗(yàn)合格標(biāo)準(zhǔn)

 。1)檢驗(yàn)批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定:

  主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。

 。2)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:

  分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。分項(xiàng)工程所含的`檢驗(yàn)批質(zhì)量檢查記錄應(yīng)完整。

  2、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的程序

  (1)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收

  檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程施工完成后,由施工單位的項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人組織對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量進(jìn)行自檢,符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)后,填寫(xiě)檢查記錄提交監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人),監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)再組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,參與驗(yàn)收的各方人員應(yīng)簽字確認(rèn)。

 。2)分部工程的驗(yàn)收

  分部工程施工完成后,由施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織對(duì)分部工程施工質(zhì)量進(jìn)行自檢,符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)后,填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告提交總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人),總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)再組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,參與驗(yàn)收的各方人員應(yīng)簽字確認(rèn)。

 。3)單位工程的驗(yàn)收

  單位工程施工完成后,由施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織對(duì)單位工程施工質(zhì)量進(jìn)行自檢,符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)后,向總監(jiān)理工程師提交工程竣工報(bào)告和完整的技術(shù)資料,總監(jiān)理工程師審核并簽署意見(jiàn)后,向建設(shè)單位呈報(bào),申請(qǐng)竣工驗(yàn)收;建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告和完整的技術(shù)資料后,確認(rèn)工程已達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí),應(yīng)向相關(guān)單位發(fā)出《工程竣工驗(yàn)收告知書(shū)》,再組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,參與驗(yàn)收的各方應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量形成統(tǒng)一的驗(yàn)收意見(jiàn)并簽字確認(rèn),最后由工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)出具《工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告》,提交工程建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門(mén)備案。

  3、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和表格

  檢驗(yàn)批質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和表格詳見(jiàn)附表有關(guān)表格說(shuō)明。

  二、安全管理

  1、全教育要求

  (1)、企業(yè)和項(xiàng)目部必須建立安全教育制度。必須以條文的形式寫(xiě)明安全教育的要求、時(shí)間、形式和組織等內(nèi)容。

 。2)新工人應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育。凡公司新招收的合同制工人,及分配來(lái)的實(shí)習(xí)和代培人員,分別由公司進(jìn)行一級(jí)安全教育,項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行二級(jí)安全教育,現(xiàn)場(chǎng)施工員及班組長(zhǎng)(或勞務(wù)、外包單位代表)進(jìn)行三級(jí)安全教育,并要有安全教育的內(nèi)容、時(shí)間及考核結(jié)果記錄。公司和項(xiàng)目經(jīng)理部教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí),班組教育的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

  (3)安全教育要有具體的安全教育內(nèi)容。要把安全教育的具體內(nèi)容或知識(shí)點(diǎn)記錄下來(lái),受教育人要在記錄表里簽字,并收錄為安全管理檔案資料。

 。4)工人變換工種(如瓦工變換混凝土工)時(shí)要進(jìn)行安全教育。變換工種時(shí),要進(jìn)行新工種的操作技能及安全操作知識(shí)的培訓(xùn),考核合格后,方可上崗新工種的操作。教育和考核均應(yīng)有記錄并收為安全管理檔案資料。

 。5)工人應(yīng)掌握和了解本專業(yè)的安全操作規(guī)程和技能。

  (6)施工管理人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)。根據(jù)建設(shè)部建教[1997]83號(hào)《建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》文規(guī)定企業(yè)法定代表人、項(xiàng)目經(jīng)理每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間不得少于30學(xué)時(shí);其他管理人員和技術(shù)人員每年安全培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。企業(yè)其他職工每年安全培訓(xùn)的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。

 。7)專職安全管理人員每年培訓(xùn)時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí),并考核合格后方可繼續(xù)上崗。

  2、安全技術(shù)交底

 。1)安全技術(shù)交底要有書(shū)面安全技術(shù)交底。分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底是具體的,不但要口頭講解交底,同時(shí)均應(yīng)有書(shū)面文字交底資料,所有參加交底的人員均應(yīng)履行簽字手續(xù)。分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度,分階段進(jìn)行交底,并要在該項(xiàng)目施工前進(jìn)行交底。施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場(chǎng)安全員各一份。

 。2)交底要針對(duì)性強(qiáng)和全面交底。技術(shù)交底要對(duì)施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充,同時(shí)要將操作者的安全注意事項(xiàng)講明,讓操作者提高自我安全保護(hù)意識(shí),保證其人身安全。各分項(xiàng)工程均應(yīng)安全技術(shù)交底,分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底要很具體,要能結(jié)合當(dāng)時(shí)的施工環(huán)境,有針對(duì)性地交底。

  3、班前活動(dòng)

 。1)要建立班前活動(dòng)制度。班前活動(dòng),是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是提高工人的安全素質(zhì),落實(shí)安全技術(shù)措施,減少事故的發(fā)生有效途徑。班前安全活動(dòng)是班組長(zhǎng)或管理人員,在每天上班前,檢查了解班組的施工環(huán)境、設(shè)備和工人的防護(hù)用品的佩戴情況,總結(jié)前一天的施工情況,根椐當(dāng)天施工任務(wù)特點(diǎn)和分工情況,講解有關(guān)的安全技術(shù)措施,同時(shí)預(yù)知操作中可能出現(xiàn)的不安全因素,提醒大家注意和采取相應(yīng)的防范措施。

 。2)班前安全活動(dòng)要有記錄。每次班前活動(dòng)均應(yīng)簡(jiǎn)單重點(diǎn)記錄活動(dòng)內(nèi)容;顒(dòng)記錄應(yīng)收錄為安全管理檔案資料。

建筑工程質(zhì)量管理制度3

  實(shí)行iso9001質(zhì)量保證體系,推行全面質(zhì)量管理。

 。1)、推行全面質(zhì)量管理,在施工過(guò)程中實(shí)行全過(guò)程、全方位管理,一切管理都要以搞好工程質(zhì)量為中心。堅(jiān)持自檢、專職檢、交接檢,并做好記錄,定期進(jìn)行評(píng)定、評(píng)比。

 。2)、實(shí)行定人定崗,質(zhì)量掛牌管理制度,質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人,掛牌上崗,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

  (3)、對(duì)于施工中遇到的質(zhì)量疑難問(wèn)題,設(shè)定專題,成立有技術(shù)人員參加的qc小組,進(jìn)行攻關(guān)研究,使質(zhì)量難題消除在施工過(guò)程中。

  (4)、認(rèn)真貫徹工程質(zhì)量保證體系的落實(shí),做到工程質(zhì)量分級(jí)管理,把好質(zhì)量關(guān),在竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到一次交驗(yàn)。配備專職質(zhì)量檢查員,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。

 。5)、加強(qiáng)原材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查工作,做好記錄,不論任何人進(jìn)的設(shè)備、材料,堅(jiān)持不合格品不施工的原則。

 。6)、有施工方案的項(xiàng)目,必須按方案進(jìn)行施工,所有工程都必須達(dá)到有關(guān)規(guī)范要求及檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

 。7)、水、暖、等安裝工程的隱蔽和試水、試運(yùn)行、必須經(jīng)質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部專職質(zhì)檢員檢查簽認(rèn)。

 。8)、公司質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部重點(diǎn)檢查項(xiàng)目部'質(zhì)量自檢、專職檢、交接檢'制、掛牌制的落實(shí),督促檢查樣板間制的執(zhí)行;檢查項(xiàng)目部質(zhì)安員的工作質(zhì)量及檢查項(xiàng)目部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。

 。9)、質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部協(xié)助并督促項(xiàng)目部,對(duì)公司質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部發(fā)出的《質(zhì)量問(wèn)題整改通知單》認(rèn)真進(jìn)行整改,并將整改的核查意見(jiàn)上報(bào)質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部。

 。10)、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),應(yīng)經(jīng)常親臨操作面檢查工程質(zhì)量,督促和檢查項(xiàng)目部管理人員質(zhì)量責(zé)任的'落實(shí),保證各項(xiàng)質(zhì)量檢查管理辦法特別是'自檢、專職檢、交接檢'制得以貫徹。

 。11)、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料和施工過(guò)程中的質(zhì)量控制;檢查施工方案和采用'新技術(shù)、新工藝、新材料'的技術(shù)措施執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)并參與技術(shù)復(fù)核和結(jié)構(gòu)工程的隱蔽檢查工作。

 。12)、施工員應(yīng)堅(jiān)守在操作面上,加強(qiáng)對(duì)班組操作質(zhì)量的過(guò)程控制,督促班組進(jìn)行質(zhì)量自檢。分項(xiàng)工程完成后,會(huì)同班組長(zhǎng)、質(zhì)量員及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn),負(fù)責(zé)'工序自檢、專職檢、交接檢'表格的填簽。

 。13)、由施工員組織有關(guān)人員進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,辦理《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》的簽證手續(xù),組織樣板間工程實(shí)施并會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)。

  (14)、質(zhì)量員應(yīng)督促和幫助班組做好自檢,在班組自檢合格基礎(chǔ)上,進(jìn)行專職檢和交接檢,協(xié)助施工員做好工序'自檢、專職檢、交接檢'表的簽填工作,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量。

 。15)、內(nèi)業(yè)資料員負(fù)責(zé)收集和填寫(xiě)在施工過(guò)程中產(chǎn)生的各種技術(shù)資料和紀(jì)錄,做到真實(shí)、及時(shí),參加工程技術(shù)復(fù)核工作并做好記錄。

 。16)、材料員要嚴(yán)把原材料和成品的質(zhì)量驗(yàn)收,提供材料合格證及質(zhì)量保證書(shū),及時(shí)進(jìn)行材質(zhì)復(fù)試檢驗(yàn),做好物資、材料的標(biāo)識(shí)。

 。17)、班組操作者嚴(yán)格按施工員交底的質(zhì)量技術(shù)環(huán)境要求或質(zhì)量樣板操作和自控,對(duì)已完成的工作進(jìn)行自我檢查,達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的立即糾正。

  (18)、班組兼職質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)對(duì)本班組完成的工作進(jìn)行檢查,起到班組自檢、自控和監(jiān)督作用,確保班組完成的分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

 。19)、在班組自檢合格基礎(chǔ)上,班組長(zhǎng)提請(qǐng)施工員、專職質(zhì)安員驗(yàn)收,并在'工序自檢、專職檢、交接檢'表上簽字。

 。20)、要嚴(yán)格按圖紙施工,特別是對(duì)一些不常見(jiàn)的設(shè)備,要詳細(xì)閱讀說(shuō)明書(shū)和有關(guān)資料,要掌握設(shè)備的有關(guān)規(guī)范和有關(guān)技術(shù)要求,各項(xiàng)安裝工程要做出施工方案或施工技術(shù)措施才能進(jìn)行施工。

 。21)、對(duì)各管道實(shí)行統(tǒng)一作法,要首先作好'樣板間' '樣板層',經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后,再統(tǒng)一進(jìn)行安裝施工。管道在安裝前應(yīng)先刷漆防腐,不準(zhǔn)在鋼模板上開(kāi)洞。

建筑工程質(zhì)量管理制度4

  第一章總則

  一、為加強(qiáng)集團(tuán)公司所屬建筑工程施工質(zhì)量的管理工作,強(qiáng)化監(jiān)管措施,理順監(jiān)管職責(zé),有效控制建筑工程施工質(zhì)量、不斷提高公司開(kāi)發(fā)房屋的質(zhì)量,從而促進(jìn)我公司建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展,制定本管理規(guī)定。

  二、本管理規(guī)定適用于集團(tuán)公司所屬各項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)。

  三、集團(tuán)公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心為各項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)管理制度的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行本制度。

  第二章職責(zé)

  四、集團(tuán)公司總經(jīng)理為集團(tuán)公司工程質(zhì)量第一責(zé)任人,對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。公司技術(shù)總監(jiān)為集團(tuán)公司工程質(zhì)量直接責(zé)任人,保證國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范及規(guī)程在公司傳達(dá)、貫徹、落實(shí)、執(zhí)行;根據(jù)公司實(shí)際情況和工作特點(diǎn),制定公司工程質(zhì)量管理制度。公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心為公司質(zhì)量管理制度具體監(jiān)管執(zhí)行部門(mén),負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬建筑工程日常工程質(zhì)量的監(jiān)管;落實(shí)公司工程質(zhì)量管理制度的執(zhí)行;及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理問(wèn)題;按時(shí)向公司技術(shù)總監(jiān)匯報(bào)工作情況;及時(shí)收集國(guó)家、省、市有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量管理的技術(shù)規(guī)范及規(guī)程,以及社會(huì)上先進(jìn)的施工管理經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工工藝等,經(jīng)過(guò)消化,引入公司內(nèi)部推廣使用。

  五、項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)經(jīng)理作為項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)質(zhì)量的第一責(zé)任人,根據(jù)本項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)實(shí)際情況和工程特點(diǎn),在公司建筑工程質(zhì)量管理制度框架下,編制和實(shí)施本項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)工程質(zhì)量管理規(guī)定,組織對(duì)本項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)所屬工程質(zhì)量的檢查。具體工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員(以下簡(jiǎn)稱甲方代表)為自己所分管工程的工程質(zhì)量直接責(zé)任人,對(duì)自己所分管的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)監(jiān)管自己所分管工程施工管理,監(jiān)督管理監(jiān)理單位、施工單位搞好工程施工的質(zhì)量管理工作。

  六、監(jiān)理單位按工程項(xiàng)目建立監(jiān)理機(jī)構(gòu),任命總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)所監(jiān)理工程的質(zhì)量管理;監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)由專業(yè)配套的`監(jiān)理人員組成,分工負(fù)責(zé),進(jìn)行日常工程質(zhì)量管理。施工單位根據(jù)施工合同組成項(xiàng)目部,由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)所承建工程的質(zhì)量管理。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程特點(diǎn)聘施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員等管理人員進(jìn)行日常工程質(zhì)量管理工作。

  第三章工作制度

  七、建筑工程質(zhì)量管理的依據(jù)是國(guó)家、省、市有關(guān)部門(mén)頒布的有關(guān)建筑工程質(zhì)量的技術(shù)規(guī)范及規(guī)程,經(jīng)過(guò)審批的設(shè)計(jì)文件,雙方工作合同等。

  八、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行質(zhì)量管理一票否決制,即如果存在影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能的質(zhì)量隱患,甲方代表、項(xiàng)目經(jīng)理、安全質(zhì)量監(jiān)督中心檢查人員有權(quán)命令施工企業(yè)立即停工整改,直至消除質(zhì)量隱患。

  九、項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的一切質(zhì)量管理工作。每天早晨召開(kāi)班前工作會(huì)議,聽(tīng)取甲方代表的工作匯報(bào),布置當(dāng)天的質(zhì)量管理要?jiǎng)?wù),巡視施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作,并將當(dāng)天工作情況記錄在《施工日志》中。組織對(duì)本項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)所屬工地工程質(zhì)量管理的檢查、評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

  十、甲方代表負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常質(zhì)量管理監(jiān)管工作。每天早晨參加班前會(huì),向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)前一天工作情況,聽(tīng)取項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)當(dāng)天工作重點(diǎn)的布置,巡查現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量管理情況,監(jiān)督監(jiān)理企業(yè)對(duì)施工單位的質(zhì)量監(jiān)督、隱蔽工程檢查、以及施工單位內(nèi)部的質(zhì)量管理情況,根據(jù)工程施工組織設(shè)計(jì)中的重要環(huán)節(jié)有針對(duì)性地加強(qiáng)監(jiān)管力度?偨Y(jié)當(dāng)天的施工質(zhì)量管理情況,記錄在自己的《施工日志》中;每周總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理情況形成報(bào)告,報(bào)工程部主任,由工程部主任進(jìn)行匯總,形成本項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)質(zhì)量周報(bào),送公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心備案。

  十一、公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心根據(jù)項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)的總結(jié)報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度,定期、不定期的到公司所屬各工地進(jìn)行巡查,落實(shí)質(zhì)量管理制度落實(shí)情況,參加各項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)工程竣前檢查。核查工程質(zhì)量,核實(shí)項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)管理力度,查遺補(bǔ)漏。定期組織甲方代表參加有關(guān)部門(mén)組織的教育、培訓(xùn)。建立健全工程現(xiàn)場(chǎng)觀摩例會(huì)制度,工程現(xiàn)場(chǎng)觀摩例會(huì)每周五下午2點(diǎn)召開(kāi),輪流在公司所屬各項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)舉行,由安全質(zhì)量監(jiān)督中心負(fù)責(zé)召集,現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)以相互參觀學(xué)習(xí)、指出不足、經(jīng)驗(yàn)交流為主。例會(huì)參加人員:項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)分管工程經(jīng)理、工程部經(jīng)理、所在工地現(xiàn)場(chǎng)甲方代表、安全質(zhì)量監(jiān)督中心工作人員,重要會(huì)議要求公司總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理參加,會(huì)議結(jié)束后由安全質(zhì)量監(jiān)督中心做出會(huì)議記錄,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、做法進(jìn)行推廣,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出,提醒其他項(xiàng)目部注意。

  十二、施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí),甲方代表要檢查自己所分管施工單位的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)情況,熟悉施工單位管理人員情況(項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員),檢查本工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)布置等,審核整理后報(bào)項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)工程部主任,工程部主任匯總本項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)各施工單位的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作資料后進(jìn)行審查整合(尤其應(yīng)注意現(xiàn)場(chǎng)施工平面的布置,注意各施工單位作業(yè)區(qū)域的劃分),審查、整合完成后報(bào)項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)經(jīng)理審查、批準(zhǔn),審查、批準(zhǔn)后報(bào)公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心備案。

  十三、進(jìn)行重要部位的分項(xiàng)工程施工之前,甲方代表應(yīng)組織監(jiān)理單位相關(guān)人員審核施工單位的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì),報(bào)工程部主任、項(xiàng)目經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。經(jīng)審批通過(guò)后,報(bào)安全質(zhì)量監(jiān)督中心備案。施工時(shí),甲方代表應(yīng)監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位嚴(yán)格按照審核過(guò)的施工方案執(zhí)行。進(jìn)行重要部位分項(xiàng)工程施工時(shí),要嚴(yán)密監(jiān)管監(jiān)理單位、施工單位的工作,必要時(shí)要求監(jiān)理單位進(jìn)行旁站式監(jiān)理或親自進(jìn)行旁站式監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的操作,及時(shí)制止。

  第四章獎(jiǎng)懲

  十四、每一項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)評(píng)比欄,每月根據(jù)日常檢查、抽查情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

  十五、本年度內(nèi)未發(fā)生質(zhì)量事故且工程質(zhì)量在項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)評(píng)比中名列第一名的單體工程,對(duì)分管該單體工程的甲方代表進(jìn)行表彰,獎(jiǎng)勵(lì)1000元。分管該單體工程的監(jiān)理單位、施工單位在年度評(píng)比中加10分,下次監(jiān)理、施工招標(biāo)予以優(yōu)先考慮。

  十六、本年度內(nèi)每發(fā)生一次一般質(zhì)量事故,扣項(xiàng)目部經(jīng)理獎(jiǎng)金1000元,分管該事故工程的甲方代表500元。監(jiān)理單位、施工單位在年度評(píng)比中扣除5分,依此累計(jì)。如一般質(zhì)量事故超過(guò)三次,按重大質(zhì)量事故懲處。

  十七、年度內(nèi)發(fā)生重大質(zhì)量事故,扣除項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金20xx元,分管該事故工程的甲方代表1000元,并在與監(jiān)理單位、施工單位合同中規(guī)定,如發(fā)生以上情況,監(jiān)理單位、施工單位在結(jié)算中降低一個(gè)百分點(diǎn)計(jì)算,三年內(nèi)不得在公司內(nèi)投標(biāo)工程。

  一般質(zhì)量事故指存在質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)維修或加固處理,能滿足設(shè)計(jì)要求且不影響觀感與使用;或由施工單位自行拆除,重新施工的工程;造成的經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以下;且對(duì)工期影響在5天以內(nèi)的工程質(zhì)量事故。重大質(zhì)量事故指存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)維修或加固仍不能滿足規(guī)范、設(shè)計(jì)要求;或雖經(jīng)維修、加固能滿足設(shè)計(jì)要求,但影響觀感與使用;或由施工單位自行拆除、重新施工的工程,造成經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元(含10萬(wàn)元)以上,且對(duì)工期影響在5天以上的工程質(zhì)量事故。

  十八、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

建筑工程質(zhì)量管理制度5

  建筑工程質(zhì)量、安全文件管理辦法

  工程文件包括施工合同;施工圖紙;甲方、乙方、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)方來(lái)往文件;工程使用材料質(zhì)量證明;施工過(guò)程中的各種質(zhì)量、安全檢驗(yàn)記錄;施工中執(zhí)行的相關(guān)的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程;上級(jí)主管部門(mén)的規(guī)定和指令;公司質(zhì)量體系文件等,這些文件是工程施工重要依據(jù)和質(zhì)量情況的真實(shí)反映。

  項(xiàng)目部指定經(jīng)培訓(xùn)合格的專職工程文件管理員(資料員、安全員),及時(shí)收集、記錄、歸類、登記發(fā)放、歸檔。

  一、資料員對(duì)項(xiàng)目部使用的相關(guān)的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程,上級(jí)主管部門(mén)的規(guī)定、指令和公司質(zhì)量體系文件進(jìn)行統(tǒng)一管理和保管,執(zhí)行使(借)用審批程序。

  二、圖紙:在施工前應(yīng)把所的修改變更在圖紙上進(jìn)行標(biāo)明或更換新改的施工圖,圖紙使用人員在施工圖紙出現(xiàn)因使用、保管不當(dāng)造成模糊的.,必須及時(shí)向資料員申請(qǐng)更新。

  三、施工前的各種技術(shù)、安全交底,經(jīng)各班組簽字確認(rèn)后,由資料收集歸檔。

  四、甲方、乙方、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)公司來(lái)往文件,資料員經(jīng)確認(rèn)后,及時(shí)轉(zhuǎn)送到相關(guān)的管理人員手中,并做好文件發(fā)放登記。

  五、采購(gòu)資料:每批材料進(jìn)場(chǎng),資料員必須向廠家索取該產(chǎn)品的質(zhì)量證明書(shū)。向監(jiān)理公司申報(bào),辦理準(zhǔn)許使用手續(xù)。質(zhì)檢員對(duì)進(jìn)行材料進(jìn)行取樣送檢,檢驗(yàn)結(jié)果交由資料員保管。

  六、施工過(guò)程中的各種檢查記錄,質(zhì)檢員嚴(yán)格按gbj301―98《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》如實(shí)對(duì)質(zhì)量情況進(jìn)行記錄,并交監(jiān)理公司確認(rèn)后,由資料員歸檔。

  七、施工過(guò)程中安全監(jiān)督部門(mén)、公司及項(xiàng)目部的各種安全檢查記錄,應(yīng)歸時(shí)歸檔,并對(duì)存在問(wèn)題的糾正和預(yù)防措施的處理進(jìn)行歸檔。安全員嚴(yán)格按jgj59―99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》定期對(duì)施工過(guò)程中的安全情況進(jìn)行評(píng)定,并記錄歸檔。

  八、工程滿足竣工要求時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理組織公司、項(xiàng)目部有關(guān)人員按gb50300―20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)工程進(jìn)行最終評(píng)定,資料員對(duì)需歸檔的質(zhì)量、安全文件進(jìn)行整理,整理后送業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司核查。保證驗(yàn)收前所有工程歸檔資料符合歸案要求,配合竣工驗(yàn)收工作。

建筑工程質(zhì)量管理制度6

  1、對(duì)定位軸線、軸線樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)、龍門(mén)樁等加以保護(hù),并經(jīng)常測(cè)量觀察。

  2、土方開(kāi)挖時(shí),應(yīng)觀測(cè)鄰近的建筑物、道路、管線等發(fā)生下沉或變形的情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。

  3、施工中如發(fā)現(xiàn)古物或墓等,應(yīng)妥善保護(hù),并立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)。

  4、基礎(chǔ)或管溝的現(xiàn)澆砼應(yīng)達(dá)到一定強(qiáng)度方可回填土。

  5、砌磚基礎(chǔ)時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)抗震構(gòu)造柱鋼筋和拉結(jié)筋的保護(hù),不得踩倒彎折;基礎(chǔ)墻兩測(cè)回填土,應(yīng)同時(shí)進(jìn)行,防止回填土擠歪擠裂,回填土嚴(yán)禁不分層夯實(shí)和向槽內(nèi)灌水的所謂“水夯法”。

  6、預(yù)制樁達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%方可起吊,達(dá)到100%方可運(yùn)輸,吊點(diǎn)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

  7、在安裝模板和澆筑砼時(shí),應(yīng)注意保護(hù)鋼筋,不得攀踩鋼筋。

  8、冬期施工應(yīng)覆蓋保溫材料,防止砼受凍。

  9、拆模時(shí)應(yīng)避免重撬、硬砸,以免損傷砼或模板。

  10、尚未安裝模板或屋面板的墻和柱,當(dāng)可能遇到大風(fēng)時(shí),應(yīng)采取臨時(shí)支撐等措施。

  11、墻、柱拉結(jié)筋,構(gòu)造柱鋼筋,大模板砼墻體鋼筋及各種預(yù)埋件,暖衛(wèi)、電氣管等均應(yīng)保護(hù),并應(yīng)保持墻面潔凈。

  12、鋼模在使用過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)管理,分規(guī)格堆放,及時(shí)補(bǔ)涂刷防銹劑。

  13、不得踩踏綁扎好的鋼筋,綁扎圈梁鋼筋時(shí)不得將梁底磚碰松動(dòng)。

  14、往樓上吊鋼筋時(shí),應(yīng)清理好存放點(diǎn),以免鋼筋變形。

  15、柱子、鋼筋、樓板的彎起鋼筋,負(fù)彎鋼筋綁扎后,不準(zhǔn)踩在上面行走;在澆砼前保持鋼筋的原有形狀,澆灌中派鋼筋工專門(mén)負(fù)責(zé)修整;鋼模板內(nèi)面涂隔離劑,不得污染鋼筋。

  16、安裝電線管、暖衛(wèi)管線或其他設(shè)施時(shí)不得任意切斷和移動(dòng)鋼筋。

  17、澆注砼時(shí),不得污染清水磚墻面。

  18、澆搗砼時(shí),不得振動(dòng)鋼筋、模板及預(yù)埋件,以免鋼筋移位,模板變形或預(yù)埋件脫落。

  19、散落在模板上的砼應(yīng)及時(shí)清理干凈。

  20、不用重物沖擊樓板,不在梁或樓梯模板上蹬踩,應(yīng)搭設(shè)跳板,保護(hù)模板的牢固和嚴(yán)密。

  21、已澆筑的模板,樓梯踏步的上表面砼要加以保護(hù)。必須在砼強(qiáng)度達(dá)到1.2mpa以上,方準(zhǔn)在上面進(jìn)行操作和安裝結(jié)構(gòu)用的支架和模板。冬期施工在已澆的樓梯上覆蓋時(shí),要在鋪的腳板上操作,盡量不踏腳印。

  22、預(yù)制構(gòu)件重疊放置時(shí),應(yīng)加墊木,堆放場(chǎng)地應(yīng)夯實(shí)平整。鑿預(yù)埋鋼筋和預(yù)埋鐵件時(shí),不得損傷構(gòu)件。運(yùn)輸和安裝過(guò)程中,不得隨意斷傷構(gòu)件的外露鋼筋。

  23、地面施工時(shí)應(yīng)保護(hù)已做完的工程項(xiàng)目,門(mén)框要加防護(hù),避免推車損傷門(mén)框及墻面。

  24、地面上鋪設(shè)的.電線管,暖、衛(wèi)、電氣等立管應(yīng)加以保護(hù)措施。

  25、地漏、出水口等部位安放的臨時(shí)管頭要保護(hù)好,以免灌入雜物,造成堵塞。

  26、不得在已做好的地面上拌合砂漿雜物,地面在養(yǎng)護(hù)期間不準(zhǔn)上人,其它工種不得進(jìn)入操作。

  27、油漆工刷門(mén)、窗時(shí),不得污染五金配件、地面、墻面及明露的各種管線。

  28、木門(mén)框安裝后應(yīng)用鐵皮保護(hù),其高度以手推車軸中心為準(zhǔn)。

  29、鋼門(mén)窗進(jìn)場(chǎng)后,及時(shí)刷好防銹漆,用雨布蓋好,嚴(yán)防亂堆放,防止鋼窗變形和生銹;腳手架嚴(yán)禁以鋼門(mén)窗為固定點(diǎn)和支點(diǎn),禁止將架子拉、綁在鋼門(mén)窗框和窗肩上。

  30、木門(mén)窗進(jìn)場(chǎng)后,應(yīng)妥善保管,露天存放時(shí)應(yīng)用雨布蓋好,防止雨淋。

  31、安裝門(mén)窗時(shí)注意防止碰撞抹灰角和其它裝飾好的成品。

  32、鋁合金(塑鋼)門(mén)窗處,抹灰前應(yīng)用塑料薄膜保護(hù)好,任何工序不得損害其保護(hù)膜,防止砂漿,污物對(duì)鋁合金(塑鋼)表面的侵蝕,鋁合金(塑鋼)表面不可用鋒利物器刮劃,防止表面劃痕。

  33、門(mén)窗玻璃安裝后應(yīng)隨手掛好風(fēng)鉤或插上插銷,防止刮風(fēng)損壞玻璃。

建筑工程質(zhì)量管理制度7

  建設(shè)單位對(duì)建筑工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任主要有如下方面:

  (1)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)依法對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu),向具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的單位進(jìn)行招標(biāo),并不得將建設(shè)工程肢解發(fā)包。

 。2)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提供真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全的建設(shè)工程原始資料。

 。3)建設(shè)單位在領(lǐng)取施工許可證或者開(kāi)工報(bào)告前,應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

 。4)建設(shè)工程發(fā)包單位不得迫使承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo),不得任意壓縮合理工期,不得明示或者暗示設(shè)計(jì)單位或者施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),降低建設(shè)工程質(zhì)量,不得采購(gòu)不符合設(shè)計(jì)文件和合同要求的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備,不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。

 。5)涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的'裝修工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案;沒(méi)有設(shè)計(jì)方案的,不得施工。

建筑工程質(zhì)量管理制度8

  1、樹(shù)立貫徹'百年大計(jì),質(zhì)量第一'的思想走質(zhì)量求生存,質(zhì)量求發(fā)展的道路。

  2、質(zhì)量保障體系:建設(shè)單位、市質(zhì)檢站——公司質(zhì)監(jiān)站——分公司質(zhì)檢站——項(xiàng)目經(jīng)理部(質(zhì)檢員、各專業(yè)工長(zhǎng)、材料員)——班組長(zhǎng)——操作工人。

  3、推行全面質(zhì)量管理,實(shí)行企業(yè)管理,全過(guò)程管理問(wèn)題和全員管理。

  4、要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,勤檢查勤督促,對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題做到獎(jiǎng)罰分明。

  5、要采用新工藝,新技術(shù),新機(jī)具和新材料,以提高工程質(zhì)量。

  6、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙、做到真正了解設(shè)計(jì)意圖,能按圖施工,以期達(dá)到設(shè)計(jì)要求的工程質(zhì)量同時(shí)做好圖紙的審查工作,避免設(shè)計(jì)存在的差錯(cuò),給施工帶來(lái)工程質(zhì)量的影響。

  7、施工前應(yīng)認(rèn)真研究每一施工過(guò)程的施工方案,針對(duì)我司在技師上的`薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量在關(guān)鍵總是提出切實(shí)可行的方案和措施,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

  8、建立材料和予制構(gòu)件,半成品等的檢驗(yàn)制度,從原材料進(jìn)場(chǎng)和材料的加工就開(kāi)始嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

  9、施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢修,使其保持良好的工作狀況,不致因機(jī)械發(fā)生故障而影響工程質(zhì)量。

  10、對(duì)班組做好保證質(zhì)量的技術(shù)交底,使各工種人員都重視質(zhì)量明確各自在不同的崗位上如何保證工程質(zhì)量。

  11、加強(qiáng)施工工藝管理,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范和施工操作規(guī)程施工。

  12、加強(qiáng)施工質(zhì)量的各種檢查,驗(yàn)收建立質(zhì)量三檢制。

  13、通過(guò)對(duì)質(zhì)量的檢查,開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,找出產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因,采取預(yù)防措施把質(zhì)量陷患盡可能消除在出現(xiàn)之前。

  14、按照施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工管理,使現(xiàn)場(chǎng)的施工和秩序井有條,實(shí)現(xiàn)文明施工。

  15、做好工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)內(nèi)業(yè),技術(shù)復(fù)核隱蔽驗(yàn)收等。

  16、設(shè)專職質(zhì)量檢員對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)分,實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰。

  17、做好各工序的交接班自檢=互檢并做好記錄。

  18、貫徹'誰(shuí)負(fù)責(zé)生產(chǎn),誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量'的原則強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工種質(zhì)量任制。

建筑工程質(zhì)量管理制度9

  一、材料:

  通過(guò)執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制做到:

  1.杜絕小廠水泥、立窯水泥、無(wú)準(zhǔn)用證水泥進(jìn)場(chǎng)。

  2.進(jìn)口鋼筋必須進(jìn)行化學(xué)分析。

  3.砌塊、瓷磚、涂料、防水材料等必須有合格證。

  二、施工:

  在抓質(zhì)量分解目標(biāo)落實(shí)中,重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn):

  1.隱檢制:根據(jù)進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢計(jì)劃,進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序。辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù),并及時(shí)履行簽字歸案。

  2.三檢制:按工序,分部、分項(xiàng)落實(shí)三級(jí)檢查控制,重點(diǎn)抓住工序跟蹤檢查,把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣及時(shí)落實(shí)到班組,落實(shí)到人頭。

  3.樣板制:以樣板指路,用樣板交底,按樣板驗(yàn)收,執(zhí)行好樣板工序、樣板段、樣板區(qū)的施工管理細(xì)則。

  4.崗位責(zé)任制:按質(zhì)量目標(biāo)分解,將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌,層層落實(shí)到人頭,形成優(yōu)質(zhì)精品競(jìng)賽氣氛,質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)。

  三、協(xié)調(diào)措施

  執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度,明確專業(yè)的施工順序和工序穿插的'交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,及時(shí)解決前后工種間的矛盾和問(wèn)題,避免扯皮、返工現(xiàn)象,保證施工順利進(jìn)行。

  在現(xiàn)場(chǎng)成立一個(gè)車輛、機(jī)械調(diào)度室,確保車輛、機(jī)械及時(shí)到位作業(yè),加強(qiáng)維修保養(yǎng),確保同時(shí)參與作業(yè)的車輛、機(jī)械數(shù)量滿足施工需要。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)車輛的指揮調(diào)度,維護(hù)交通秩序,確保場(chǎng)地內(nèi)道路暢通無(wú)阻。

  四、外監(jiān)

  主動(dòng)虛心接受地盤(pán)監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢總站及設(shè)計(jì)院等各方面的指導(dǎo)和意見(jiàn),從嚴(yán)自我要求,實(shí)施超前預(yù)控,堅(jiān)決及時(shí)整改。

建筑工程質(zhì)量管理制度10

  第一章總則

  第一條為了加強(qiáng)公司建設(shè)工程質(zhì)量管理,切實(shí)落實(shí)“以質(zhì)量求效益,以品牌求發(fā)展”的管理工作方針,建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),明確職責(zé),使公司建設(shè)工程質(zhì)量管理活動(dòng)做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化,確保公司建設(shè)工程質(zhì)量特制定管理制度。

  第二條本制度適用于公司投資開(kāi)發(fā)修建的土木工程、建筑工程、園林工程、市政工程、線路管道、設(shè)備安裝和裝修工程等的質(zhì)量管理工作。

  第二章質(zhì)量管理組織體系

  第三條公司實(shí)行工程項(xiàng)目總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師、工程技術(shù)部的三級(jí)質(zhì)量管理組織體系,以保證質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)有效地進(jìn)行。

  第四條公司工程項(xiàng)目總經(jīng)理負(fù)責(zé),對(duì)公司的工程質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)直接的主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  第五條總工程師協(xié)助工程項(xiàng)目總經(jīng)理工程質(zhì)量、技術(shù),協(xié)調(diào)工程各專業(yè)之間技術(shù)矛盾,處理和解決重大技術(shù)問(wèn)題和關(guān)鍵問(wèn)題。

  第六條工程技術(shù)部在工程項(xiàng)目總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工程質(zhì)量管理工作,向工地派出甲方現(xiàn)場(chǎng)代表和各專業(yè)技術(shù)工程師在現(xiàn)場(chǎng)管理工作,向工地派出甲方現(xiàn)場(chǎng)代表和各專業(yè)技術(shù)工程師在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制,組織質(zhì)量評(píng)價(jià),研究和推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理控制方法,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。

  第七條甲方現(xiàn)場(chǎng)代表是工程質(zhì)量管理的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人,由土建結(jié)構(gòu)工程師擔(dān)任,在工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)技術(shù)工程師,監(jiān)督參建單位包括勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和材料供應(yīng)商的質(zhì)量責(zé)任行為是否符合合同和規(guī)范要求,檢查設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量,輸現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、技術(shù)變更和工程量收方事項(xiàng)。建立分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄臺(tái)帳,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

  第三章

  第八條工程質(zhì)量管理實(shí)行“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針。第九條工程質(zhì)量管理實(shí)行“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”(pdca)循環(huán)工作方法,不斷改進(jìn)過(guò)程控制。

  第十條工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)

  1、符合公司制定的工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和《工程質(zhì)量管理計(jì)劃書(shū)》的要求。

  2、符合與勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備供應(yīng)商簽定的合同及補(bǔ)充協(xié)議的約定俗成和要求。

  3、符合經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工圖和技術(shù)文件的要求。

  4、符合工程建設(shè)各項(xiàng)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及政府部門(mén)有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)章制度。

  5、保證按項(xiàng)目任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)圖、合同規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量完成工程,順利通過(guò)驗(yàn)收,交付使用,實(shí)現(xiàn)使用功能

  第十一條工程質(zhì)量管理按下列工作流程實(shí)施:

  一、確定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。

  1、每個(gè)項(xiàng)目在可研階段完成后,由工程技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各工程技術(shù)人員參與,根據(jù)公司的項(xiàng)目任務(wù)書(shū)和投資收益計(jì)劃,針對(duì)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)材料設(shè)備的規(guī)格檔次、使用年限、工程規(guī)模、達(dá)到的使用功能等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)工期、成本、質(zhì)量三者矛盾,在一周內(nèi)制定出符合實(shí)際情況的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。

  2、質(zhì)量目標(biāo)報(bào)經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專門(mén)會(huì)議進(jìn)行研究討論,定稿后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)給每個(gè)參與工程管理的人員,作為工程質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)。

  二、編制項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃

  1、在確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)并經(jīng)批準(zhǔn)后,由工程技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各工程技術(shù)人員參與,根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的要求在兩周內(nèi)編制出《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書(shū)》。

  2《工程項(xiàng)目管理計(jì)劃書(shū)》要體現(xiàn)從設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量到單位工程質(zhì)量的全部管理控制。其內(nèi)容應(yīng)包括:

  編制依據(jù)

  項(xiàng)目概況

  質(zhì)量管理任務(wù)細(xì)分

  組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任人員

  質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述

  設(shè)計(jì)質(zhì)量管理控制

  材料設(shè)備質(zhì)量管理控制

  施工工藝質(zhì)量管理控制

  施工工序質(zhì)量管理控制

  隱蔽工程驗(yàn)收管理控制

  各分部工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收交付管理控制

  建立質(zhì)量檔案

  必要的質(zhì)量管理控制手段

  事前預(yù)控措施(各階段設(shè)計(jì)審查、施工圖會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)審查、質(zhì)量通病防范)

  關(guān)鍵和重要節(jié)點(diǎn)的確定及控制程序

  與施工階段相適應(yīng)的檢查、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)收要求

  更改和完善質(zhì)量計(jì)劃的程序

  完成質(zhì)量計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間要求等

  3、《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書(shū)》報(bào)經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專門(mén)會(huì)議進(jìn)行研究討論,定稿后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)給每個(gè)參與工程管理的人員,作為工程質(zhì)量管理具體實(shí)施的依據(jù)。

  三、執(zhí)行計(jì)劃

  1、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織落實(shí)和實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃,每個(gè)管理人員應(yīng)按照分工控制質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施,并按照規(guī)定保存控制記錄,當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí),必須由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)分清原因、分清責(zé)任、進(jìn)行整改、體現(xiàn)pdca循環(huán)控制方法。

  2、在實(shí)行計(jì)劃過(guò)程中,切實(shí)做好國(guó)家建筑法律、法規(guī)文明規(guī)定的屬建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任的以下工作:(1——公司領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)將工程以招投標(biāo)的方式發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和材料供應(yīng)單位,并不得肢解發(fā)包。

 。2)公司領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)不得迫使承包者以低于成本的價(jià)格竟標(biāo),不得任意壓縮合理工期。

 。3)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)向勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位提供真實(shí)準(zhǔn)確、齊全的原始資料。

 。4)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)不得明示或暗示設(shè)計(jì)和施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),降低工程質(zhì)量。

  (5)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)輸政府強(qiáng)制施工圖設(shè)計(jì)文件審查備案。

  (6)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)辦理政府質(zhì)量監(jiān)督登記注冊(cè)。

  四、對(duì)內(nèi)檢查監(jiān)督

  1、工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程技術(shù)部經(jīng)理地對(duì)內(nèi)檢查監(jiān)督的責(zé)任人,檢查監(jiān)督的對(duì)象是公司內(nèi)部分工迥然不同的現(xiàn)場(chǎng)代表、各專業(yè)技術(shù)人工程師、造價(jià)管理人員、合同管理人員等。

  2、工程部經(jīng)理應(yīng)在日常工作中組織每個(gè)管理人員按照分工負(fù)責(zé)制原則,對(duì)照《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書(shū)》的內(nèi)容檢查驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施的情況和效果。

  3、每周召開(kāi)有工程分管副總經(jīng)理、總工程師參加的工作例會(huì),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究,提出來(lái)解決措施并安排責(zé)任人進(jìn)行落實(shí),事后由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)查并向工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報(bào)結(jié)果。

  4對(duì)重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題的人和事或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故進(jìn),必須分析原因,分清責(zé)任,進(jìn)行整改,由工程分管副總經(jīng)理,總工程師、工程部經(jīng)理專門(mén)調(diào)查和研究,對(duì)相關(guān)責(zé)任人依照公司管理制度進(jìn)行處罰。

  五、對(duì)外檢查監(jiān)督

  1、工程部經(jīng)理、公司內(nèi)部分工迥然不同的現(xiàn)場(chǎng)代表、務(wù)專業(yè)技術(shù)人工程師、造價(jià)管理人員、合同管理人員等是對(duì)外檢查監(jiān)督的責(zé)任人。檢查監(jiān)督的對(duì)象是勘察、設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理和材料供應(yīng)單位。

  2、工程部經(jīng)理應(yīng)在日常工作中組織每個(gè)管理人員按照分工負(fù)責(zé)制原則,對(duì)照與上述單位簽定的合同書(shū)和《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書(shū)》的內(nèi)容,檢查驗(yàn)證其質(zhì)量責(zé)任行為和效果。

  3、每周由工程部經(jīng)理主持召開(kāi)有施工、監(jiān)理、材料供應(yīng)(必要時(shí)設(shè)計(jì)、勘察、公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師)參加的工作協(xié)調(diào)例會(huì),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究,提出解決措施并安排責(zé)任單位進(jìn)行落實(shí),事后由工程部經(jīng)理安排公司人員負(fù)責(zé)復(fù)查并向公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報(bào)結(jié)果。

  4、對(duì)重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時(shí),必須分析原因、分清責(zé)任、進(jìn)行了整改,由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理專門(mén)調(diào)查和研究,對(duì)相關(guān)責(zé)任單位依照合同約定進(jìn)行處罰。

  第四章對(duì)勘察、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量管理

  第十二條從大的、著名的設(shè)計(jì)院中考察選擇勘察、設(shè)計(jì)單位,不僅考察其資質(zhì)等級(jí)、業(yè)務(wù)范圍、質(zhì)量能力及信譽(yù),還要考察其過(guò)去工程的'質(zhì)量水平、技術(shù)水平和設(shè)備水平以及同類工程經(jīng)驗(yàn)。

  第十三條采用招標(biāo)方法選擇勘察、設(shè)計(jì)單位,多角度審查比選方案,鼓勵(lì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)化并采取獎(jiǎng)勵(lì)措施。聘請(qǐng)專門(mén)研究單位和專家對(duì)方案進(jìn)行咨詢研究,進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,最后選擇優(yōu)化的方案。

  第十四條由工程技術(shù)部組織對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行評(píng)價(jià),勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)須達(dá)到設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)要求和合同要求,設(shè)計(jì)文件清晰、直觀明了、易于理解,各專業(yè)協(xié)調(diào)無(wú)矛盾,設(shè)計(jì)成果正確,深度符合有關(guān)規(guī)定。

  第十五條由工程技術(shù)部組織施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)咨詢,甲方、勘察、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工單位、分包商、材料設(shè)備供應(yīng)商均應(yīng)參加,解決好他們之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題,充分考慮施工的可能性、便捷性和安全性。對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié),盡量?jī)?yōu)化細(xì)化設(shè)計(jì)作法。確保施工前所有設(shè)計(jì)文件都應(yīng)是確定的、正確的、不能有任何疑問(wèn)。

  第五章對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量管理

  第十六條依據(jù)監(jiān)理委托合同將施工工藝、施工工序質(zhì)量、建筑材料與設(shè)備質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán),工程量與工程價(jià)款支付的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán),工程建設(shè)進(jìn)度和建設(shè)工期的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)等管理權(quán)力授予監(jiān)理單位。并對(duì)施工的質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

  第十七條監(jiān)督監(jiān)理單位切實(shí)改行如下質(zhì)量責(zé)任行為:

 。1)監(jiān)理單位資質(zhì)、人員資格、配備及到位情況。

 。2)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審批和執(zhí)行情況。

  (3)對(duì)材料、構(gòu)件、設(shè)備用于工程前進(jìn)行復(fù)檢審查的情況。

 。4)見(jiàn)證取樣的實(shí)施情況。

  (5)對(duì)重點(diǎn)部位、重要節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉静?zhí)行建設(shè)部關(guān)于《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》的情況。

 。6)質(zhì)量問(wèn)題通知單簽發(fā)及質(zhì)量問(wèn)題整改結(jié)果的復(fù)查情況。

 。7)組織分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收情況

  (8)監(jiān)理資料收集整理和工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告情況。

  第六章

  第十八條在公司領(lǐng)導(dǎo)層的具體指導(dǎo)下,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)認(rèn)真選擇施工承包商,在委托任務(wù)、商討價(jià)格、簽訂合同時(shí)應(yīng)注意考察其質(zhì)量能力、信譽(yù)、技術(shù)水平、裝備水平、管理能力、特別是項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn),企業(yè)質(zhì)量管理體系,以往工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)等級(jí),資信及企業(yè)形象等。

  第十九條嚴(yán)格執(zhí)行公司招標(biāo)管理制度,要求各投標(biāo)單位在投標(biāo)文件中清楚說(shuō)明質(zhì)量保證體系、質(zhì)量合格證的措施和方法,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)這些措施和方法的適用性、科學(xué)性、安全性進(jìn)行審查,作為選擇承包商的依據(jù)。

  第二十條由合同管理人員負(fù)責(zé)在合同中明確規(guī)定甲方對(duì)施工質(zhì)量絕對(duì)的檢查和監(jiān)督權(quán)力,并將工程施工質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到具體的施工單位,通過(guò)合同、委托書(shū)或任務(wù)單明確質(zhì)量的要求,確定質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)檢查和評(píng)價(jià)方法獎(jiǎng)懲辦法。

  第二十一條由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位切實(shí)履行如下質(zhì)量責(zé)任行為:

 。1)施工單位、分包單位的資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員資格、配備及到們情況,主要專業(yè)工種操作工人上崗資格、配備及到位情況。

 。2)施工組織設(shè)計(jì)審批和執(zhí)行情況。

 。3)現(xiàn)場(chǎng)施工操作技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的配置和執(zhí)行情況。

 。4)按審查批準(zhǔn)的施工圖等設(shè)計(jì)文件及工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況。

 。5)分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量的試驗(yàn)檢驗(yàn)評(píng)定情況。

 。6)質(zhì)量問(wèn)題整改、質(zhì)量事故的處理情況。

 。7)對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié)按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)施工的情況。

 。8)對(duì)分包單位的管理情況。

 。9)施工技術(shù)資料的收集和整理情況。

  第二十二條在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工期拖延、費(fèi)用超支進(jìn),由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)首先考慮修改或制定周密的計(jì)劃,防止施工單位以犧牲質(zhì)量為代價(jià)趕工和降低成本。

  第二十三條監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工序交接“三檢”制度。執(zhí)行上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則,每道工序完成后,先由施工單位自檢、互檢、專職檢并簽字送監(jiān)理,會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)、勘察經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查或獲取試驗(yàn)報(bào)告后簽署認(rèn)可意見(jiàn)方可進(jìn)行下道工序。

  第二十四條監(jiān)督施工單位嚴(yán)格控制執(zhí)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收會(huì)簽制度,鋼筋工程、挑工程、防水工程、上下水管、暗配電氣線路等必須先由施工單位自檢、互檢、專職檢并簽字送監(jiān)理,會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)勘察經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查或獲取試驗(yàn)報(bào)告后簽署認(rèn)可意見(jiàn)方可覆蓋。

  第二十五條監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)計(jì)變更和工程變更審批管理程序施工單位提出變更必須以書(shū)面申請(qǐng)方式,經(jīng)監(jiān)理會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)審核并就變更造價(jià)、工期達(dá)成協(xié)議后方批準(zhǔn)實(shí)施。由甲方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理等提出設(shè)計(jì)變更經(jīng)與設(shè)計(jì)院、監(jiān)理協(xié)商并與施工單位就變更造價(jià)、工期達(dá)成協(xié)議后通知施工單位執(zhí)行。

  第二十六條工程質(zhì)量事故嚴(yán)格按程序處理,出現(xiàn)工程質(zhì)量事故后,甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、施工單位按照原因分析、責(zé)任分析、商定處理措施或方案、處理實(shí)施、效果檢查的程序進(jìn)行。并對(duì)責(zé)任單位或個(gè)人按規(guī)定進(jìn)行處罰。

  第二十七條嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量一票否決“制度出現(xiàn)下列情況之一者,由監(jiān)理單位立即下令施工單位停工整改并拒付工程款:

 。1)未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)。

 。2)隱藏工程未經(jīng)驗(yàn)收簽字即覆蓋。

 。3)質(zhì)量下降經(jīng)指出不改或改正效果不好。

 。4)采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料。

 。5)將工程轉(zhuǎn)包。

 。6)自行變更設(shè)計(jì)圖紙要求。

  第二十八條嚴(yán)格竣工驗(yàn)收程序、單位、單項(xiàng)和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收在審核工程技術(shù)文件和整理建檔的基礎(chǔ)上嚴(yán)格按照政府質(zhì)量監(jiān)督程序?qū)嵤?/p>

  第七章獎(jiǎng)罰管理

  第二十九條工程質(zhì)量管理實(shí)行“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,違規(guī)必罰“原則。

  第三十條對(duì)公司內(nèi)部工作人員依照本制度由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理每月進(jìn)行一次集中考核檢查,評(píng)價(jià)各責(zé)任人員的質(zhì)量管理工作成績(jī),依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰?己藱z查采取各責(zé)任人員先行自查,工程技術(shù)部經(jīng)理作出初步評(píng)價(jià),總工程師考核,工程分管副總經(jīng)理審查認(rèn)定的程序進(jìn)行。對(duì)考核檢查結(jié)果在工程例會(huì)上進(jìn)行講評(píng),對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行制度和取得顯著成績(jī)的人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)、表彰或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反制度、工作失職、發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時(shí)的責(zé)任人員進(jìn)行處罰。處罰分為批評(píng)、書(shū)面檢查、罰款處理、辭退等,具體內(nèi)容另行制定實(shí)施細(xì)則。

  第三十一條對(duì)于設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料供應(yīng)單位的獎(jiǎng)罰同樣實(shí)行“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,違規(guī)必罰“原則。其程序是:

  1、在合同中依照國(guó)家(建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例)的規(guī)定明確獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則和條款,并約定上述單位執(zhí)行本公司質(zhì)量管理制度。

  2、由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織檢查上述單位日常質(zhì)量工作情況,公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師每月進(jìn)行一次集中考核檢查,并召開(kāi)專門(mén)會(huì)議評(píng)價(jià)各單位的質(zhì)量管理工作成績(jī)。

  3、依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果和合同的約定對(duì)上述單位進(jìn)行獎(jiǎng)罰。第三十二條該制度經(jīng)公司批準(zhǔn)后施行。

建筑工程質(zhì)量管理制度11

  建筑工程質(zhì)量管理和實(shí)施要求

 、潘羞M(jìn)場(chǎng)管理人員都必須先進(jìn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計(jì)劃,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等學(xué)習(xí),方可進(jìn)行工作面。

 、乒芾砣藛T必須嚴(yán)格按照質(zhì)量計(jì)劃中的職責(zé)和工作流程進(jìn)行工作。

  ⑶所有分承包商和分供應(yīng)商必須嚴(yán)格按照總承包方和業(yè)主監(jiān)理的指令、管理要求進(jìn)行施工。

 、仁┕み^(guò)程中必須采取“樣板制”、“質(zhì)量一票否決制”、“工序管理點(diǎn)控制制度”、“質(zhì)量預(yù)控制度”、“pdca工作制度”、“技術(shù)復(fù)核制度”。

 、煽偝邪矫吭抡匍_(kāi)一次質(zhì)量工作會(huì)議,堅(jiān)持每周例會(huì),堅(jiān)持質(zhì)量

  巡查,堅(jiān)持檢查制度。

 、士偝邪矫吭戮幱∫黄诠こ藤|(zhì)量通報(bào)。

 、吮竟こ滩捎梦淖、錄像、照片、電子媒體等質(zhì)量記錄形式。

  本工程質(zhì)量技術(shù)資料管理按照《中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)(國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程)評(píng)選辦法》進(jìn)行施工全過(guò)程的監(jiān)督管理。在施工全部過(guò)程中設(shè)置專人負(fù)責(zé)工程錄像或光盤(pán)制作,制作并編寫(xiě)一本工程實(shí)錄。工程錄像帶或光盤(pán)內(nèi)容主要包括:工程簡(jiǎn)介、工程各部分的'質(zhì)量狀況、主要施工方法和技術(shù)措施、采用的新工藝、新材料、新設(shè)備等。錄像帶要體現(xiàn)出工程結(jié)構(gòu)和裝飾裝修施工及竣工后的工程面貌。錄像帶主要突出表現(xiàn)出施工過(guò)程的控制情況、樣板間的做法、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)部位、重要分部及分項(xiàng)工程的做法。開(kāi)始錄像之前要求起草一份錄像帶或光盤(pán)的策劃文字材料,各部分出現(xiàn)的先后順序和時(shí)間長(zhǎng)短等要事先策劃好,要求畫(huà)面與配音相吻合,要求用普通話配音,語(yǔ)言要求簡(jiǎn)潔、明快、聲音洪亮。在編制工程實(shí)錄以照片為主,輔以簡(jiǎn)潔的文字介紹。主要內(nèi)容包括工程概況、主要平面布置圖、技術(shù)特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn),表現(xiàn)各工序施工過(guò)程照片、樣板間及工程外貌照片、項(xiàng)目上的一些重要活動(dòng)等。

建筑工程質(zhì)量管理制度12

  建筑工程施工技術(shù)問(wèn)題及管理方法主要表現(xiàn)在:成本控制、工期控制、材料控制、質(zhì)量控制、人工與租賃等方面。就目前現(xiàn)階段中國(guó)國(guó)情以及各地方政策性法律法規(guī)對(duì)土木工程建筑的重癥并重點(diǎn)防控是:施工質(zhì)量、安全文明施工以及拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象。作為一名多年從業(yè)的工程管理人員而言,抓住施工質(zhì)量與施工安全是一個(gè)合格的管理人員的必修課,也是衡量一位施工管理優(yōu)秀與否的唯一標(biāo)準(zhǔn),合格的管理能為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。以下就是本人對(duì)施工質(zhì)量和施工安全的一點(diǎn)見(jiàn)解。

  首先,建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題主要出現(xiàn)在土石方施工、梁板柱模板施工、鋼筋制作與安裝、混凝土施工以及屋面防水施工等方面。

  1、關(guān)于土石方工程施工常見(jiàn)技術(shù)問(wèn)題的管理與處理辦法主要是在土石方開(kāi)挖之前對(duì)基坑開(kāi)挖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察鑒定,對(duì)基坑的開(kāi)挖防排水系統(tǒng)進(jìn)行依次排查,對(duì)開(kāi)挖土石方圖紙鑒定是否與地勘、設(shè)計(jì)一致;施工過(guò)程中對(duì)基坑土石方開(kāi)挖的支護(hù)措施方案檢查是否合理;基坑開(kāi)挖完成后,緊密銜接下一道工序。放樁過(guò)程中務(wù)必要嚴(yán)格測(cè)量定位樁基的標(biāo)高與軸線,杜絕樁基出現(xiàn)錯(cuò)位現(xiàn)象。

  2、建筑上部框架的梁、板、柱施工常見(jiàn)技術(shù)問(wèn)題主要在于其模板加工的質(zhì)量。對(duì)于模板工程,目前我國(guó)建筑施工普遍使用的是木模板,由于很多施工企業(yè)為了能夠在材料用具上節(jié)省資金、擴(kuò)大利潤(rùn),往往都會(huì)對(duì)所使用木模板進(jìn)行多次周轉(zhuǎn)使用,導(dǎo)致模板受損變形嚴(yán)重,拼裝的梁、板、柱混凝土構(gòu)件模板往往都會(huì)存在封閉不嚴(yán)實(shí)和大幅度變形等狀況。這樣的情況發(fā)生都有可能會(huì)對(duì)混凝土成型構(gòu)件的質(zhì)量造成很大的損傷。具體針對(duì)以上梁、板、柱施工技術(shù)問(wèn)題的管理應(yīng)對(duì)措施可以概括為:拼裝現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件的模板需在之前對(duì)模板材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,變形和受損嚴(yán)重的材料禁止使用;檢查已拼裝好的混凝土構(gòu)件模板是否存在封閉不嚴(yán)實(shí),模板支架搭設(shè)不牢固的問(wèn)題,有則需改;在澆筑混凝土之前徹底清理拼裝模板內(nèi)部,方可進(jìn)行混凝土澆筑作業(yè);混凝土構(gòu)件澆筑完成后對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的梁、板、柱定位軸線及標(biāo)高進(jìn)行復(fù)查;構(gòu)件混凝土達(dá)到成型強(qiáng)度和規(guī)定的拆模時(shí)間后才能進(jìn)行拆模,一般拆模工作要按照“先側(cè)模,后底!钡脑瓌t,拆模過(guò)程要注意不得損傷混凝土成型構(gòu)件的棱角,保證完整度

  3、鋼筋施工出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題常常體現(xiàn)在3個(gè)方面:選材材料進(jìn)場(chǎng)、鋼筋加工工藝和現(xiàn)場(chǎng)鋼筋作業(yè)。鋼筋選材往往都會(huì)被許多魚(yú)目混雜的再生鋼材所蒙蔽,再生鋼材在其自身的抗壓強(qiáng)度方面根本無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。而鋼筋加工過(guò)程同樣是l項(xiàng)比較繁雜的工序,鋼筋加工制品不合格直接會(huì)導(dǎo)致材料浪費(fèi)和拖延施工進(jìn)度。鋼筋施工存在的技術(shù)問(wèn)題主要是在混凝土構(gòu)件中的搭接布設(shè)問(wèn)題,往往會(huì)存在錯(cuò)位現(xiàn)象,影響設(shè)計(jì)的構(gòu)件強(qiáng)度。鋼筋是現(xiàn)代建筑結(jié)構(gòu)的筋骨,對(duì)于鋼筋的選材必須十分的重視,并且對(duì)鋼筋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量把關(guān)也要嚴(yán)格,需要檢驗(yàn)相應(yīng)材料的生產(chǎn)合格證書(shū),待以見(jiàn)證取樣的把關(guān)制度進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋材料再次進(jìn)行力學(xué)試驗(yàn)鑒定,力學(xué)特性不合格的鋼筋加工制品一律不予使用。對(duì)鋼筋的綁扎、焊接、搭接、布設(shè)要及時(shí)地針對(duì)其規(guī)格復(fù)核檢查,必須按照設(shè)計(jì)規(guī)定的施工圖紙要求對(duì)鋼筋搭接的錨固長(zhǎng)度進(jìn)行校核,并做好相應(yīng)的質(zhì)量檢查記錄備案

  4、混凝土施工是現(xiàn)代建筑施工的主導(dǎo)內(nèi)容之一目前高層的建筑工程多為框架結(jié)構(gòu)或框架剪力墻結(jié)構(gòu),混凝土施工質(zhì)量的好壞直接影響建筑物后期的安全使用狀況,F(xiàn)今建筑工程基本都采用便于施工的商品運(yùn)輸混凝土,這種混凝土出現(xiàn)的問(wèn)題就在于它需要通過(guò)一定距離的運(yùn)輸?shù)竭_(dá)現(xiàn)場(chǎng),在長(zhǎng)距離的運(yùn)輸過(guò)程中,混凝土長(zhǎng)時(shí)間的攪拌有可能會(huì)導(dǎo)致混凝土的水灰比發(fā)生變化,而達(dá)不到實(shí)際的施工混凝土設(shè)計(jì)要求。而普遍存在的混凝土施工問(wèn)題還常出現(xiàn)在對(duì)混凝土振搗的工作中,振搗方法不合理、漏振,混凝土構(gòu)件振搗不密實(shí)可能導(dǎo)致其成型后出現(xiàn)蜂窩、麻面、孔洞等施工質(zhì)量問(wèn)題。關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)混凝土施工技術(shù)問(wèn)題的管理應(yīng)對(duì)措旋主要通過(guò)對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)配合比的嚴(yán)格控制要求進(jìn)行管理,必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)室多次的配合比試驗(yàn),合格后方可應(yīng)用施工。施工現(xiàn)場(chǎng)拌和站對(duì)于混凝土的'攪拌時(shí)間要合理把握,合理調(diào)整,對(duì)于外加劑的添加也要嚴(yán)格控制使用。混凝土澆筑振搗過(guò)程中,振動(dòng)器需垂直,直上直下,而且操作振動(dòng)器時(shí)要使振動(dòng)器快插慢拔,插點(diǎn)分布要均勻,一般為振動(dòng)棒半徑的8—10倍,切忌勿漏點(diǎn)插,上下要抽動(dòng),保持振動(dòng)器運(yùn)動(dòng)中要層層搭扣。振動(dòng)過(guò)程要盡量避免混凝土下沉,冒氣泡,泛漿,表面要平坦,密實(shí),質(zhì)量要達(dá)到最好,振動(dòng)時(shí)不得碰觸模板。需要對(duì)大體積的混凝土構(gòu)件的澆筑考慮留置施工預(yù)留縫,以防止混凝土構(gòu)件成型后的變形力對(duì)混凝土構(gòu)件的破壞。

  5、屋面防水施工技術(shù)問(wèn)題主要是出現(xiàn)在對(duì)防水卷材的選用上,施工使用不合格的防水卷材對(duì)于建筑工程屋面的防水性能是非常不利的。具體的施工過(guò)程中,遇到屋頂女兒墻根腳部位是屋面防水施工該嚴(yán)格處理的地方,其與屋面的拐角部位鋪設(shè)防水卷材極容易出現(xiàn)結(jié)構(gòu)不嚴(yán)密的情況,造成后期使用的漏水。一般建筑工作都會(huì)遇到以上2方面的問(wèn)題,這樣的情況必須要根據(jù)實(shí)際設(shè)計(jì)對(duì)防水卷材進(jìn)行分層鋪貼搭設(shè),如有需要可以在已經(jīng)鋪貼好的防水卷材的上層,加鋪一層附加卷構(gòu)成加厚處理防水層。與鋼筋、混凝土選材相似,對(duì)于防水卷材的選材需嚴(yán)格把好材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),以證取樣。

  其次,安全文明施工是保證一個(gè)工程項(xiàng)目順利完成的最大保障,也是體現(xiàn)一個(gè)良好資質(zhì)的施工單位以及施工班組的必要前提。對(duì)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂無(wú)序的企業(yè),能夠保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度是非常困難的。施工管理安全是做好建筑工程施工關(guān)鍵的第1步,它的工作貫穿于整個(gè)工程進(jìn)展。但是,很多施工企業(yè)及單位的施工管理人員都將此置之腦后,在思想意識(shí)上就未將其重要性放在一個(gè)戰(zhàn)略高度上進(jìn)行強(qiáng)調(diào),從而導(dǎo)致施工作業(yè)方面出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患。針對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施,總結(jié)以下幾點(diǎn)以供同行交流。

  1、強(qiáng)化企業(yè)從業(yè)人員安全意識(shí)與專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施國(guó)家一再?gòu)?qiáng)調(diào)“以人為本,安全第一”的施工安全管理原則,進(jìn)場(chǎng)就為工人、工班組長(zhǎng)進(jìn)行“三級(jí)教育”,為了避免施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患,建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工需要注意每一個(gè)細(xì)節(jié),必要時(shí)可以考慮設(shè)立專門(mén)的安全小組進(jìn)行緊抓嚴(yán)抓,防患于未然。對(duì)于企業(yè)從業(yè)人員要求根據(jù)參與施工活動(dòng)的不同,對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全意識(shí)教育,必須提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì),將參與施工過(guò)程作為體驗(yàn)鍛煉的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),為以后的繼續(xù)從業(yè)打下素質(zhì)基礎(chǔ)。

  2、規(guī)范企業(yè)安全管理制度。抓好層層落實(shí)的工作建立具有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)責(zé)任管理制度,健全完善施工監(jiān)管體系。安全文明施工是一項(xiàng)龐大繁雜的系統(tǒng)工程,工程量巨大,一般需要耗費(fèi)的工期也比較長(zhǎng)。為了能夠確保整個(gè)工程施工按照既定計(jì)劃進(jìn)度全面推進(jìn),要求施工企業(yè)必須建立起來(lái),具有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)責(zé)任安全管理制度以及健全完善的施工監(jiān)管體系,而且要抓好企業(yè)安全管理制度的層層落實(shí)工作。施工安全監(jiān)管體系的健全完善也是為了確保建筑施工工程質(zhì)量的關(guān)鍵性機(jī)制,同時(shí)也是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的有效控制措施。很多建筑工程施工事故發(fā)生的根本原因,就在于安全監(jiān)管部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)督監(jiān)管工作做得不夠到位。因此,健全完善建筑工程安全監(jiān)管體系的工作刻不容緩。同樣地要抓好落實(shí)工作,以確保工程最終達(dá)到既定的預(yù)期目標(biāo)。

  結(jié)語(yǔ)

  建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分,它們都是緊密聯(lián)系企業(yè)的興衰成敗的關(guān)鍵所在。文章以上內(nèi)容都是針對(duì)施工質(zhì)量與施工安全管理兩方面展開(kāi)的討論和分析,旨在能夠在這方面不斷得到提高改善,以達(dá)到為建筑工程項(xiàng)目提供合理可靠的技術(shù)管理保障。目前,我國(guó)作為世界屈指可數(shù)的建筑大國(guó)之一,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度可想而知。工質(zhì)量與施工安全管理水平直接反映一個(gè)企業(yè)的效益優(yōu)勢(shì),只有在兩方面雙管齊下,同時(shí)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)才能夠在建筑市場(chǎng)中占有一席之地。要做好施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理,必須搞好每一個(gè)細(xì)節(jié)工作,只有提高工程施工技術(shù)水平與現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量,才能夠兌現(xiàn)施工企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。

建筑工程質(zhì)量管理制度13

  第一章 總 則

  第一條 為了把企業(yè)的質(zhì)量管理方針系統(tǒng)地轉(zhuǎn)化為企業(yè)和每個(gè)部門(mén)、層次乃至每個(gè)員工主動(dòng)追求的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)顧客要求、確保顧客滿意的目的,制定本制度。

  第二條 公司建立質(zhì)量管理目標(biāo)體系。

  第三條 制定質(zhì)量管理目標(biāo)的五項(xiàng)原則:

  (1)可追求性原則。既要求質(zhì)量管理目標(biāo)具有先進(jìn)性,滿足質(zhì)量管理水平不斷提高、持續(xù)改進(jìn)的要求,又要經(jīng)過(guò)努力可以實(shí)現(xiàn)。

  (2)以質(zhì)量管理方針為框架的原則。緊緊圍繞質(zhì)量管理方針展開(kāi),既不要超出方針的范圍,又要保證方針在持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系和實(shí)現(xiàn)顧客要求,確保顧客滿意的宗旨不落空。

  (3)全面性原則。應(yīng)包含產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全要求的全部?jī)?nèi)容。

  (4)層次性原則。在各個(gè)職能部門(mén)及其專業(yè)線和各個(gè)層次上進(jìn)行展開(kāi),直至操作層,下層保上層,各職能部門(mén)和單位保公司。

  (5)可測(cè)量性原則。質(zhì)量管理目標(biāo)要量化,切忌定性不定量。

  第四條 質(zhì)量的概念

  依據(jù)20xx版GB/T19000-ISO9000體系標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的定義是:一組固有特性滿足要求的程度

  第二章 企業(yè)質(zhì)量管理方針和目標(biāo)

  第五條 質(zhì)量管理方針:

  優(yōu)質(zhì)施工,高效創(chuàng)新,誠(chéng)信為本,樹(shù)立以用戶為中心的理念,依據(jù)國(guó)

  恒安建筑安裝有限責(zé)任公司質(zhì)量管理制度

  家相關(guān)法律法規(guī)和用戶的需求,信守合同,遵守承諾,為用戶提供適用、可靠的建筑成果。以高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品和服務(wù)達(dá)到用戶的完全滿意。營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)和造就一支擁有德才兼?zhèn)、?xùn)練有素的管理人才。保持先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備。營(yíng)造適宜的生產(chǎn)環(huán)境。提高全體職工的質(zhì)量意識(shí),持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理。 第六條 質(zhì)量管理目標(biāo):

  質(zhì)量——交付建筑產(chǎn)品合格率達(dá) 100%。 信譽(yù)——保證測(cè)繪合同履約率達(dá) 100%。 服務(wù)——追求用戶滿意率達(dá) 100%。

  第三章 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

  第七條 公司質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖

  第八條 總經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作決議,落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

  2、負(fù)責(zé)全面主持本公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,對(duì)生產(chǎn)調(diào)度、進(jìn)度、成本、財(cái)務(wù)狀況、行政事務(wù)、對(duì)外協(xié)調(diào)工作。

  3、負(fù)責(zé)本公司發(fā)展規(guī)劃的編制、擬定工作方案,監(jiān)督、控制、指導(dǎo)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施。

  4、負(fù)責(zé)公司管理制度的制定及實(shí)施。

  5、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)處理公司日常事務(wù)。

  6、負(fù)責(zé)處理公司各類重大突發(fā)事件或特殊事件。

  7、負(fù)責(zé)審簽公司各類文件。

  第九條 副總工程師崗位職責(zé)

  1、協(xié)助總經(jīng)理落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  2、協(xié)助總經(jīng)理做好生產(chǎn)調(diào)度、進(jìn)度管理、成本控制工作。

  3、協(xié)助總經(jīng)理擬訂公司基本管理制度。

  4、協(xié)助總經(jīng)理做好檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展。

  5、督促檢查各項(xiàng)目指揮部、各職能部門(mén)方案審核工作。

  6、負(fù)責(zé)績(jī)效考核小組日常管理工作。

  7、負(fù)責(zé)檢查、督促、指導(dǎo)維修部開(kāi)展維修工作。

  8、負(fù)責(zé)直接分管項(xiàng)目指揮部的協(xié)調(diào)、管理工作。

  第十條總指揮崗位職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的法律、法規(guī)條例及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,執(zhí)行落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),傳達(dá)公司下發(fā)的文件精神。

  3、代表公司對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行協(xié)調(diào)管理工作,并全面負(fù)責(zé)指揮部的各項(xiàng)工作。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)指揮部成員的專業(yè)技能、基本素質(zhì)的培養(yǎng)、日?记诘墓芾恚瑢(duì)指揮部人員的崗位分配及工作安排部署。

  5、組織編制工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件,配合招標(biāo)供應(yīng)處進(jìn)行招標(biāo)工作。

  6、依據(jù)招投標(biāo)文件和會(huì)議紀(jì)要審核施工合同。

  7、負(fù)責(zé)審核工程開(kāi)、竣工報(bào)告,審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),施工方案工作。

  8、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審,審核技術(shù)變更、變更簽證技術(shù)管理工作。

  9、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)施工單位及專業(yè)施工隊(duì)伍生產(chǎn)安排和施工進(jìn)度的管控。

  10、配合監(jiān)理公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、安全文明施工的監(jiān)督管理工作。

  11、參與各分部工程的檢查驗(yàn)收工作,組織項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收。

  12、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度款支付的審核工作。

  13 負(fù)責(zé)施工過(guò)程中施工單位與專業(yè)分包單位之間及公司各部門(mén)、涉外部門(mén)之間的相互銜接、配合協(xié)調(diào)工作。

  14、定期組織及召開(kāi)指揮部人員工作會(huì)議,布置檢查項(xiàng)目工程建設(shè)工作的落實(shí)情況。

  15、負(fù)責(zé)督促施工單位對(duì)竣工驗(yàn)收資料進(jìn)行備案,并配合核算中心辦理竣工結(jié)算。

  第十一條 指揮部人員崗位職責(zé)

  1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī),貫徹執(zhí)行地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī),貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、負(fù)責(zé)落實(shí)公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)文件指標(biāo)。

  3、負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程和專業(yè)分包隊(duì)伍進(jìn)行生產(chǎn)安排和施工管理控制。

  4、熟悉施工合同,熟悉設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范,審核圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的各項(xiàng)功能。

  5、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審,參與技術(shù)資料上報(bào)和審核工作,負(fù)責(zé)組織地基驗(yàn)槽、深基坑論證工作。

  6、依據(jù)合同負(fù)責(zé)各參建單位之間工作關(guān)系協(xié)調(diào)、工作相互配合,及時(shí)向總指揮匯報(bào)施工中出現(xiàn)的異常情況。

  7、參與施工現(xiàn)場(chǎng)的分部、分項(xiàng)工程、關(guān)鍵部位的檢查和驗(yàn)收工作。參與重要材料、構(gòu)配件的現(xiàn)場(chǎng)取樣、驗(yàn)收、復(fù)查工作。

  8、配合監(jiān)理公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、安全文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督管理。

  9、專業(yè)人員負(fù)責(zé)編制專業(yè)分包項(xiàng)目以及特殊要求工藝的技術(shù)交底。

  10、參與每周監(jiān)理例會(huì),處理施工中協(xié)調(diào)組織工作。

  11、組織工程竣工驗(yàn)收工作,監(jiān)督施工單位竣工資料的歸檔。

  12、認(rèn)真審核工程簽證單,合理簽證。參與變更領(lǐng)導(dǎo)小組的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程量確認(rèn)過(guò)程。

  13、協(xié)助核算中心辦理工程款支付工作。

  14、完成總指揮交辦的其他各項(xiàng)工作。

  15、負(fù)責(zé)文件的收發(fā)及歸檔管理工作。

  第十二條 經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

  1、遵守集團(tuán)及恒安公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、負(fù)責(zé)恒安公司經(jīng)營(yíng)管理部全盤(pán)工作,進(jìn)行日常管理。

  3、積極主動(dòng)完成公司交辦的任務(wù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。

  4、配合相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,保證部門(mén)之間信息暢通。

  5、依據(jù)合同條款和工程實(shí)際情況,嚴(yán)格履行付款程序。

  6、負(fù)責(zé)分解部門(mén)的工作任務(wù),合理安排人力資源。

  7、負(fù)責(zé)督促檢查部門(mén)員工的崗位職責(zé)履行情況。

  第十三條 經(jīng)營(yíng)部人員崗位職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極主動(dòng)的做好自己的本職工作。

  2、負(fù)責(zé)施工合同的管理。

  3、負(fù)責(zé)依據(jù)合同規(guī)定支付工程款。

  4、負(fù)責(zé)工程款(進(jìn)度款、結(jié)算款、保修金)的核實(shí)。

  5、負(fù)責(zé)工程款的支付情況及付款計(jì)劃審批表的編制。

  6、負(fù)責(zé)收集、整理工程款支付資料。

  7、定期協(xié)助財(cái)務(wù)、審計(jì)核稽部核對(duì)往來(lái)賬款。

  第十四條技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

  1、貫徹執(zhí)行國(guó)家《建筑法》及有關(guān)技術(shù)政策、法律、法規(guī)條例和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程等。

  2、貫徹執(zhí)行集團(tuán)內(nèi)的規(guī)章制度和公司的相關(guān)管理制度。

  3、負(fù)責(zé)制定技術(shù)資料的領(lǐng)取、發(fā)放制度,并落實(shí)執(zhí)行。

  4、負(fù)責(zé)組織編制部分投標(biāo)文件,并辦理所有建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。

  5、負(fù)責(zé)落實(shí)檢查工程技術(shù)資料的歸檔情況,將竣工驗(yàn)收資料及時(shí)存入城建檔案館和集團(tuán)檔案室。

  6、監(jiān)督本部門(mén)全體員工的崗位職責(zé)履行情況。

  7、負(fù)責(zé)組織施工許可證的辦理和工程的竣工驗(yàn)收備案。

  8、負(fù)責(zé)組織建委審圖和防雷審圖。

  9、負(fù)責(zé)組織本部門(mén)人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

  10、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門(mén)人員做好承建項(xiàng)目的竣工資料歸檔工作。

  11、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。

  12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  第十五條 技術(shù)部人員崗位職責(zé)

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)有關(guān)建筑行業(yè)的法律、法規(guī)條文等文件。

  2、負(fù)責(zé)技術(shù)文件的收發(fā)工作。

  3、負(fù)責(zé)領(lǐng)到的技術(shù)文件齊全和有效,并及時(shí)收發(fā)。

  4、負(fù)責(zé)將所有建設(shè)項(xiàng)目的工程竣工驗(yàn)收資料統(tǒng)一分類、編碼、整理并錄成電子版后,并將竣工驗(yàn)收資料存入集團(tuán)檔案室。

  5、負(fù)責(zé)圖紙檔案室的管理工作。

  6、負(fù)責(zé)所有建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,并辦理施工許可證。

  7、負(fù)責(zé)整理備案所需資料,并辦理竣工驗(yàn)收備案。

  8、協(xié)助并監(jiān)督檢查指揮部資料員對(duì)施工過(guò)程中技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料的審核歸檔工作。

  9、負(fù)責(zé)辦理建委審圖工作。

  10、配合其他部門(mén)的相關(guān)工作。

  第十六條 綜合部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

  1、貫徹執(zhí)行集團(tuán)內(nèi)的規(guī)章制度和公司的`相關(guān)管理制度。

  2、負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常管理工作。

  3、負(fù)責(zé)制定并提交本部門(mén)年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃、并組織實(shí)施。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)和業(yè)績(jī)考評(píng)。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)公司的各大項(xiàng)目的決策提供政策咨詢,并對(duì)本部門(mén)出具的咨詢意見(jiàn)負(fù)責(zé)。

  6、負(fù)責(zé)供水項(xiàng)目的申報(bào)、圖紙審核、預(yù)決算、協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)施工、以及工程驗(yàn)收工作。

  7、負(fù)責(zé)用電項(xiàng)目的申報(bào)、圖紙審核、預(yù)決算、協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)施工、以及工程竣工驗(yàn)收、計(jì)量安裝通電的工作。

  8、負(fù)責(zé)供暖項(xiàng)目的申報(bào)、圖紙審核、合同簽訂、費(fèi)用結(jié)算、施工碰接工作。

  9、負(fù)責(zé)排污位置確定、項(xiàng)目申報(bào)、費(fèi)用結(jié)算、碰接工作。

  10、負(fù)責(zé)圖紙?jiān)谙啦块T(mén)的備案、審核、驗(yàn)收工作。

  11、負(fù)責(zé)裝飾裝潢工程圖紙?jiān)谙啦块T(mén)的審核、驗(yàn)收和開(kāi)竣工手續(xù)。

  12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目天然氣、弱電工作的圖紙審查、合同簽訂、工程施工對(duì)外協(xié)調(diào)工作。

  13、負(fù)責(zé)工程園林綠化工程量的簽證、組織驗(yàn)收、預(yù)決算工作。

  14、負(fù)責(zé)各公司工程在市政、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)方面的前期協(xié)調(diào)工作。

  15、負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)單位的對(duì)外管理指導(dǎo)和服務(wù)協(xié)調(diào)工作。

  第十七條 綜合部人員崗位職責(zé)

  1、貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)的工作流程。

  2、負(fù)責(zé)水、電、暖、氣、消防、市政、綠化、弱電項(xiàng)目的申報(bào)、圖紙審核、合同簽訂、費(fèi)用結(jié)算、施工協(xié)調(diào)、工程驗(yàn)收。

  3、負(fù)責(zé)裝飾裝潢工程圖紙的消防審核和開(kāi)竣工手續(xù)的辦理。

  4、負(fù)責(zé)各公司對(duì)外業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)工作。

  5、負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的政策咨詢工作。

  第十八條 辦公室主任崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)全面主持辦公室的各項(xiàng)事務(wù),配合完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)制定合理有效的工作職責(zé)制度。

  3、負(fù)責(zé)制定部門(mén)工作目標(biāo),合理分配任務(wù)指標(biāo)。

  4、根據(jù)集團(tuán)有關(guān)管理制度,負(fù)責(zé)調(diào)配本公司車輛、辦公設(shè)備。

  5、負(fù)責(zé)執(zhí)行內(nèi)蒙古萬(wàn)正地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司農(nóng)民工管理辦法,做好農(nóng)民工工資管理工作。

  6、配合其他部門(mén)的相關(guān)工作。

  第十九條 辦公室內(nèi)勤人員崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)本部門(mén)考勤工作,按月匯總公司各部門(mén)的出勤記錄,報(bào)送集團(tuán)企管處人力資源部。

  2、負(fù)責(zé)車輛調(diào)派使用及相關(guān)信息檔案,及時(shí)反饋車輛使用管理情況。

  3、負(fù)責(zé)文件收發(fā)收簽手續(xù),負(fù)責(zé)檔案管理。

  4、負(fù)責(zé)辦公用品的購(gòu)置申請(qǐng)、收簽發(fā)放登記工作。

  5、配合集團(tuán)新聞中心做好宣傳報(bào)道工作。

  6、負(fù)責(zé)建立被考核人員信息檔案管理工作。

  7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)議組織安排工作。

  8、協(xié)調(diào)后勤保障、接待服務(wù)工作。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。

  第二十條 工程維修部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

  1、嚴(yán)格遵守和貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司及恒安公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、負(fù)責(zé)完成公司交辦的任務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的培訓(xùn)組織工作。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工日常維修工作的督促和管理。

  5、參與制定保證工程質(zhì)量、安全的技術(shù)措施,各類糾正、預(yù)防措施。

  6、參與工程質(zhì)量安全定期檢查工作。

  7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維修中有關(guān)各方之間的關(guān)系,制定維修的月計(jì)劃和年計(jì)劃工作。

  8、負(fù)責(zé)與相關(guān)公司及其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。

  9、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的考核和考評(píng)工作。

  10、負(fù)責(zé)組織本部門(mén)員工做好維修工作季度總結(jié)和年度總結(jié)。

  11、監(jiān)督本部門(mén)員工崗位職責(zé)的執(zhí)行情況。

  12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。

  第二十一條 工程維修部人員崗位職責(zé)

  1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真遵守現(xiàn)行保修條例。

  2、遵守集團(tuán)公司及恒安公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3、熟練掌握工程各分部分項(xiàng)工程的保修年限,參與工程質(zhì)量問(wèn)題及通病的診斷論證。

  4、負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)各項(xiàng)目部存在的問(wèn)題。

  5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工作的檢查記錄、維修記錄及相關(guān)影像記錄。

  6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)、部長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  7、負(fù)責(zé)工作情況的匯報(bào)。

  8、負(fù)責(zé)維修工程交驗(yàn)、回訪工作與后評(píng)價(jià)工作。

  第四章

  質(zhì)量管理的范圍

  第二十二條 工程質(zhì)量:工程質(zhì)量是指承建工程的使用價(jià)值,是工程滿足社會(huì)所必需具備的質(zhì)量特征。它體現(xiàn)在工程的性能、壽命、可靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)性五個(gè)方面。

  第二十三條 工序質(zhì)量:工序質(zhì)量也稱施工過(guò)程質(zhì)量,指施工過(guò)程中勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、原材料、操作方法和施工環(huán)境等五大因素對(duì)工程質(zhì)量的綜合作用過(guò)程,也稱生產(chǎn)過(guò)程中五大要素的綜合質(zhì)量。

  第五章 質(zhì)量管理工作

  第二十四條 項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本特征:

  1、影響質(zhì)量的因素多。

  2、容易產(chǎn)生質(zhì)量變異。

  3、容易產(chǎn)生第一、二判斷錯(cuò)誤。

  4、質(zhì)量檢查不能解體、拆卸。

  5、質(zhì)量受投資、進(jìn)度的制約。

  第二十五條 項(xiàng)目質(zhì)量管理的過(guò)程

  施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過(guò)程。

  第二十六條 施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理也是一個(gè)由投入原材料的質(zhì)量控制開(kāi)始,直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過(guò)程的系統(tǒng)過(guò)程

  第二十七條 為了加強(qiáng)施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理,明確整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的重點(diǎn)所在,可將工項(xiàng)目的質(zhì)量管理的過(guò)程分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段。

  恒安建筑安裝有限責(zé)任公司質(zhì)量管理制度

  第六章 質(zhì)量管理要求

  第二十八條 項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求,對(duì)項(xiàng)目而言,質(zhì)量控制,就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),所采取一系列檢測(cè)、監(jiān)控措施、手段和方法。在進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中,應(yīng)符合以下要求。

  1、 堅(jiān)持“質(zhì)量第一,用戶至上”。

  2、 “以人為核心”。

  3、 “以預(yù)防為主”。

  4、 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話。

  5、 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德。

  第七章 質(zhì)量檢查與考核

  第二十九條 由于施工階段是使工程設(shè)計(jì)最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段,是最終形成工程實(shí)體質(zhì)量的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程可以根據(jù)三階段控制的原理進(jìn)行質(zhì)量檢查和考核。

  第三十條 公司各職能部門(mén)個(gè)人的工作質(zhì)量依據(jù)公司的績(jī)效考核制度進(jìn)行檢查和考核。

  第八章 質(zhì)量事故的認(rèn)定

  第三十一條 依據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》,工程質(zhì)量事故,是指由于建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位違反工程質(zhì)量有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),使工程產(chǎn)生結(jié)構(gòu)安全、重要使用功能等方面的質(zhì)量缺陷,造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故。

  第三十二條 事故等級(jí)劃分

  集團(tuán)公司原則上執(zhí)行全年無(wú)死亡事故的發(fā)生,若出現(xiàn)死亡事故將執(zhí)行一票否決制(事故損失以除不可抗力外的責(zé)任凈損失為準(zhǔn))。依據(jù)國(guó)家《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》及集團(tuán)自身實(shí)際情況將事故劃分為:

  一、輕微事故,是指一次造成經(jīng)濟(jì)損失不足1000元的事故。

  二、一般事故,是指一次造成輕傷1至2人,或者經(jīng)濟(jì)損失不足3萬(wàn)元的事故。

  三、較大事故,是指一次造成重傷1至2人,或者經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)元以上(含3萬(wàn)元)不足10萬(wàn)元的事故。

  四、重大事故,是指一次重傷3人以上10人以下,或者經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上(含10萬(wàn)元)不足50萬(wàn)元的事故。

  五、死亡事故:指一次死亡1人,或者經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元以上(含50萬(wàn)元)的事故。

  如遇到特別重大事故,根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》及國(guó)家、地方行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如有輕微事故、一般事故發(fā)生需啟用三級(jí)應(yīng)急預(yù)案,較大事故、重大事故發(fā)生需啟用二級(jí)應(yīng)急預(yù)案,死亡事故發(fā)生需啟用一級(jí)應(yīng)急預(yù)案。

  第九章 事故的報(bào)告及調(diào)查、處理

  第三十五條 事故生后,施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按法定的時(shí)間和程序,及時(shí)向企業(yè)報(bào)告事故的狀況,積極組織事故調(diào)查。

  第三十六條 事故調(diào)查應(yīng)力求及時(shí)、客觀、全面,以便為事故的分析和處理提供正確的依據(jù)。

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  第三十七條 事故調(diào)查報(bào)告,其主要內(nèi)容包括:工程概況。事故情況。事故發(fā)生后所采取的臨時(shí)防護(hù)措施。事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料。事故原因分析與初步判斷。事故處理的建議方案與措施。事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況等。

  第三十八條 質(zhì)量事故處理的程序

  第三十九條 質(zhì)量事故處理的基本要求

  1、質(zhì)量事故的處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的。

  2、重視消除事故造成的原因,注意綜合治理。

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  3、正確確定處理的范圍和正確選擇處理的時(shí)間和方法。

  4、加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作,認(rèn)真復(fù)查事故處理的實(shí)際情況。

  5、確保事故處理期間的安全。

  第四十條 質(zhì)量事故處理的基本方法

  1、修補(bǔ)處理。

  2、加固處理。

  3、返工處理。

  4、限制使用。

  5、不做處理。

  6、報(bào)廢處理。

  第十章 獎(jiǎng) 懲

  第四十一條 公司依據(jù)檢查和考核結(jié)果嚴(yán)格按照《恒安公司績(jī)效考核管理制度》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲處。

  第十一章 附 則

  第四十二條 本制度的支持性文件

  1、恒安公司績(jī)效考核管理制度。

  2、《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》(GB/T19000∕ISO9000:20xx)。

  3、《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)[20xx]111號(hào))。

  4、有關(guān)工程質(zhì)量的國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、制度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)文件。

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