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施工管理制度

時(shí)間:2024-08-11 00:36:40 制度 我要投稿

施工管理制度匯編15篇

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,需要使用制度的場(chǎng)合越來越多,制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編收集整理的施工管理制度,希望能夠幫助到大家。

施工管理制度匯編15篇

施工管理制度1

  由于本工程要進(jìn)行很多的鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè),不安全的因素較多,我們將按工程進(jìn)展的實(shí)際情況即時(shí)做好劃分和調(diào)整安全區(qū)域的工作。區(qū)域的安全性質(zhì)用安全標(biāo)志牌說明。施工安全區(qū)分為兩類:

  除環(huán)境本身要安全外,應(yīng)設(shè)有足夠的防護(hù)設(shè)施,一般人員的正;顒(dòng)不會(huì)發(fā)生危險(xiǎn)。

  有正常的防護(hù)設(shè)施,做作業(yè)人員應(yīng)各自帶好安全防護(hù)用具,做作業(yè)時(shí)可以保證安全。

  1.1牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹立“安全第一”的思想,積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng),接受安全教育,努力提高自我防護(hù)意識(shí)。

  1.2認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí),自覺遵守施工現(xiàn)場(chǎng)一切規(guī)章制度,聽從現(xiàn)場(chǎng)安全員指揮,不違章作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干。

  1.3正確使用個(gè)人防護(hù)用品,愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)一切安全設(shè)施,嚴(yán)禁隨意拆解腳手架、安全網(wǎng)、防護(hù)欄桿、防護(hù)門等,嚴(yán)禁隨意開動(dòng)他人使用的電力設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備,嚴(yán)禁無證操作特殊工種作業(yè)。

  1.4經(jīng)常檢查工作崗位的安全狀態(tài),保證安全作業(yè)面,努力貫徹不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,做好文明施工。

  1.5工人有拒絕違章作業(yè)、違章指揮的權(quán)力,有越級(jí)上報(bào)安全生產(chǎn)情況的權(quán)力,任何人不得阻撓、壓制。

  2.1認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的一切規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程,對(duì)本班組及所管理民工的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  2.2經(jīng)常組織本班組人員(民工)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督檢查施工作業(yè)人員(民工)正確使用個(gè)人防護(hù)用品,積極開展現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng),不斷提高作業(yè)人員的自保能力,安全意識(shí)。

  2.3認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)工員(技術(shù)員)的`安全交底,做好班前檢查和班前教育,不違章指揮,不冒險(xiǎn)蠻干。

  2.4經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全情況,保護(hù)好各種安全標(biāo)志與安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  2.6發(fā)生已、未遂工傷事故,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。

  3.1認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對(duì)所轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

  3.2認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施,按照施工方案,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),周圍作業(yè)環(huán)境,向班組進(jìn)行詳細(xì)的安全交底,并隨時(shí)檢查其實(shí)施情況。

  3.3隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的安全裝置是否完好,職工(民工)的操作是否正確,糾正任何違章作業(yè)、野蠻施工。

  3.4負(fù)責(zé)組織各班組學(xué)習(xí)本工種安全操作規(guī)程,積極開展安全教育,危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng),強(qiáng)化安全意識(shí),加強(qiáng)安全管理。

  3.5負(fù)責(zé)本施工區(qū)內(nèi)分包隊(duì)伍、民工隊(duì)伍的安全生產(chǎn),監(jiān)督檢查對(duì)方必須遵守總包制定的一切規(guī)章制度,服從各級(jí)管理人員指導(dǎo),要求他們保護(hù)好一切安全設(shè)施,使用好個(gè)人防護(hù)用品,嚴(yán)禁野蠻施工、冒險(xiǎn)作業(yè)。

  3.6發(fā)生已、未遂工傷事故,要組織保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。

  4.1積極宣傳和貫徹上級(jí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

  4.2制定工程項(xiàng)目定期安全工作規(guī)劃,并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

  4.3堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患和不安全動(dòng)態(tài)及時(shí)提出整改意見,制止違章作業(yè),有權(quán)進(jìn)行罰款直至停止其作業(yè),做好安全日記錄,每月向安全領(lǐng)導(dǎo)小組做出安全小結(jié)分析。

  4.4負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目安全活動(dòng)和安全檢查,并認(rèn)真做好總結(jié)分析,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

  4.5針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向有關(guān)施工班組進(jìn)行具體的安全交底,做好班前教育,并對(duì)安全要求隨時(shí)進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)設(shè)置、保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種標(biāo)志、警示和防護(hù)設(shè)施。

  4.6會(huì)同有關(guān)部門做好職工、民工、分包隊(duì)伍的安全教育工作。

  4.7參加施工現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)評(píng)比工作,督促有關(guān)工種處理安全隱患,督促檢查個(gè)人安全防護(hù)用品使用情況。

  4.8參與施工現(xiàn)場(chǎng)事故調(diào)查、分析、處理工作,做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)上報(bào)。

  5.1組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定,協(xié)助項(xiàng)目總工程師對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

  5.2主持制定年、季、月技術(shù)措施計(jì)劃和施工方案的同時(shí)制定安全技術(shù)措施計(jì)劃并督促執(zhí)行,對(duì)執(zhí)行中的存在的問題及時(shí)予以解決。

  5.3組織編制單位工程、分項(xiàng)工程、重大的單項(xiàng)作業(yè)如大型臨時(shí)設(shè)施的支搭、拆除及特殊的施工設(shè)施的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,同時(shí)要把安全技術(shù)措施溶合到設(shè)計(jì)和方案的各個(gè)環(huán)節(jié)中去,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。對(duì)確定后的方案(特別是方案中相應(yīng)的安全技術(shù)措施)如有變更,應(yīng)及時(shí)修訂,上報(bào)審批。

  5.4領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān),認(rèn)真吸取合理化建議,對(duì)新技術(shù)、新工藝的實(shí)施從技術(shù)上制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝要求。

  5.5主持各種安全設(shè)施和設(shè)備的審查、驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。

  5.6參加安全生產(chǎn)檢查,對(duì)施工中存在的技術(shù)性事故隱患應(yīng)提出意見,落實(shí)措施,予以解決。

  5.7參加重大、已、未遂事故技術(shù)性問題的調(diào)查,針對(duì)事故原因從技術(shù)上提出防范措施。

  6.1積極宣傳,認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)部門制定的安全、管理的各項(xiàng)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度。

  6.2根據(jù)工程實(shí)際情況制定完善的安全、管理體系,制定現(xiàn)場(chǎng)管理各項(xiàng)制度,實(shí)施辦法,并負(fù)責(zé)布置監(jiān)督落實(shí)。

  6.3經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握各階段的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)落實(shí)情況、檢查安全技術(shù)措施,消除不安全隱患、落實(shí)檢查施工技術(shù)措施和操作規(guī)程,制止違章指揮和違章作業(yè),消除安全隱患。

  6.4組織、實(shí)施、接受上級(jí)部門、地方部門有關(guān)安全管理的各項(xiàng)檢查,各種活動(dòng)、組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行定期不定期的安全檢查,并做好記錄。

  6.5組織開展安全生產(chǎn)教育,經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng),糾正‘三違’下達(dá)整改通知和違章罰款通知。

  6.6組織開展施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)活動(dòng),認(rèn)真貫徹‘一標(biāo)三規(guī)范’監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)特殊工種人員持證上崗情況,參與特殊工種人員的培訓(xùn)、教育、考核、發(fā)證工作。

  6.7收集整理好安全管理內(nèi)業(yè)資料,做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)。

  6.8參加工傷事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)事故報(bào)告的編寫、送批工作。

  7.1對(duì)本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  7.2負(fù)責(zé)組織落實(shí)本項(xiàng)目各管理人員、各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,提出措施,檢查落實(shí),做好考核。

  7.3負(fù)責(zé)從技術(shù)措施上保證項(xiàng)目部年、季、月安全生產(chǎn)工作規(guī)劃、目標(biāo)的實(shí)施完成,注意聽取安質(zhì)部門的意見,積極指導(dǎo)安質(zhì)部門的工作。

  7.4認(rèn)真組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)的安全技術(shù)措施,督促、檢查各類技術(shù)人員編制具體可行的分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底,并隨時(shí)檢查實(shí)施情況,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)施、設(shè)備的交接驗(yàn)收、使用制度。

  7.5定期分析各類事故,探索事故規(guī)律,積極開展進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)常識(shí)預(yù)知訓(xùn)練,負(fù)責(zé)組織實(shí)施多種形式的安全教育,提高全體職工(民工)的自我保護(hù)意識(shí)。

  7.6掌握本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況,從技術(shù)上保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,督促、檢查各級(jí)管理人員認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,制止違章作業(yè)違章指揮。

  7.7參與本項(xiàng)目發(fā)生的(重大未遂)各類傷亡事故技術(shù)性問題的調(diào)查,并對(duì)事故原因從技術(shù)上提出防范措施。

  8.1對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹上級(jí)下發(fā)的安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度.

  8.2組織施工生產(chǎn)時(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的原則全面貫徹落實(shí)有關(guān)的安全技術(shù)措施,認(rèn)真執(zhí)行安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備的交接使用驗(yàn)收制度.

  8.3負(fù)責(zé)組織制定、實(shí)施項(xiàng)目部安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的安全考核指標(biāo)。

  8.4隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況,具體組織本項(xiàng)目安全、文明、施工檢查,負(fù)責(zé)全面完成處聯(lián)合月檢時(shí)提出的有關(guān)整改事項(xiàng),認(rèn)真消除事故隱患制止違章作業(yè)和違章指揮。

  8.5組織項(xiàng)目部各工班、工種,各級(jí)管理人員全面落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制,督促、檢查各級(jí)管理人員認(rèn)真履行其安全生產(chǎn)責(zé)任,真正形成人人管安全的良好局面。

  8.6負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本施工區(qū)的分包隊(duì)伍,按照總包制定的一切施工現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例進(jìn)行施工,嚴(yán)禁違章作業(yè)野蠻施工,并要求其參加總包組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。

  8.7負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部有關(guān)人員參加各項(xiàng)活動(dòng)及各項(xiàng)安全檢查。

  8.8參與各類事故的調(diào)查、分析、處理、認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

施工管理制度2

  為規(guī)范工程項(xiàng)目安全文明施工,提高安全生產(chǎn)文明施工的管理水平,塑造工程項(xiàng)目的“規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”的綠色安全文明工地的形象,增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)、品牌效益。公司特制定“工程項(xiàng)目安全文明施工管理辦法”,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

  一、管理組織

  1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

  2、項(xiàng)目應(yīng)建立工程、質(zhì)量、安全、機(jī)械、技術(shù)、機(jī)電、材料、保衛(wèi)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)優(yōu)保證體系,做到組織落實(shí),責(zé)任到人。

  二、申報(bào)程序

  1、工程開工前,必須編制安全文明施工方案,并明確工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)(國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、區(qū)級(jí)文明安全工地),上報(bào)公司安全管理部。

  2、公司黨辦根據(jù)工程的特點(diǎn)(國(guó)家、省市重點(diǎn)工程、有影響的工程)確定工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

  三、檢查考核

  1、依據(jù)建設(shè)部JGJ59-20xx《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理基本標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》、《綠色施工管理規(guī)程》以及地方政府主管部門的相關(guān)要求,在安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場(chǎng)料具管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、塔吊起重吊裝、機(jī)械安全、保衛(wèi)消防等方面進(jìn)行檢查考核。

  2、項(xiàng)目要堅(jiān)持“日巡視、周檢查”制度,每周五進(jìn)行一次全面文明安全檢查,填好檢查記錄和評(píng)分表,檢查出的問題必須有整改措施及復(fù)查。

  3、公司、分公司定期對(duì)項(xiàng)目檢查要達(dá)到90分以上,未達(dá)到者,必須加強(qiáng)管理,整改到位。

  四、獎(jiǎng)罰辦法

  1、對(duì)獲全國(guó)、省(直轄市)、地市級(jí)安全文明工地的項(xiàng)目,按工程規(guī)模大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  獲全國(guó)級(jí)安全文明工地按建筑面積每平方米2.0元獎(jiǎng)勵(lì),獲省、直轄市級(jí)安全文明工地按建筑面積每平方米0.5元獎(jiǎng)勵(lì);獲地、市級(jí)安全文明工地按建筑面積每平方米0.3元獎(jiǎng)勵(lì);

  獲安全文明樣板工地的項(xiàng)目在上述獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,省、直轄市級(jí)每平方米增加0.4元,地、市級(jí)每平方米增加0.3元。對(duì)公司、分公司超額完成指標(biāo)的有功人員按貢獻(xiàn)大小給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、如因項(xiàng)目自身原因未能完成《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任合同》中確定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的將實(shí)行對(duì)等處罰。

  4、公司月度安全考評(píng)中有一個(gè)月在80分以下的項(xiàng)目,取消安全文明工地的獎(jiǎng)勵(lì)。

  五、管理標(biāo)準(zhǔn)

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  1、工程概況表

  工程概況表是對(duì)工程基本情況的簡(jiǎn)要描述,包括工程的基本信息、相關(guān)單位情況和主要安全管理人員情況。工程概況表由項(xiàng)目填寫,監(jiān)理單位、施工單位各存檔一份。

  2、項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源控制措施

  本表由項(xiàng)目安全部配合技術(shù)部根據(jù)工程施工特點(diǎn),對(duì)作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià),確定重大危險(xiǎn)源控制措施,每張表格只能記錄一種危險(xiǎn)源。

  3、項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源識(shí)別匯總表

  項(xiàng)目安全部配合技術(shù)部依據(jù)項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源控制措施的內(nèi)容,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行匯總,由項(xiàng)目總工批準(zhǔn)發(fā)布。

  4、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專家論證表

  5、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程匯總表

  項(xiàng)目必須編制專項(xiàng)施工方案的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,以及其它必須經(jīng)過專家論證的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,應(yīng)在表中進(jìn)行記錄。對(duì)應(yīng)當(dāng)組織專家組進(jìn)行論證審查的工程,總包項(xiàng)目必須組織不少于5人的.專家組,對(duì)安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證審查。專家組按照表的內(nèi)容提出書面論證審查報(bào)告,作為安全專項(xiàng)施工方案的附件。

  6、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制

  項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)各級(jí)管理人員、分包單位負(fù)責(zé)人、施工作業(yè)人員及各職能部門明確相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理與各部門及各崗位人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確各崗位人員安全管理職責(zé),召開“安全管理責(zé)任交底、培訓(xùn)專題會(huì)”,并形成會(huì)議記錄資料備檔。

  7、項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

  建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,繪制項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)圖。根據(jù)施工規(guī)模配備相應(yīng)的專職安全管理人員或成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),1-5萬平米不少于2人,5萬平米以上不少于3人并設(shè)立項(xiàng)目安全總監(jiān),專職安全管理人員必須持建委頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核證上崗。各分包單位進(jìn)場(chǎng)前必須向總包安全部上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理(B本)、安全員(C本)的安全生產(chǎn)考核證,項(xiàng)目安全部對(duì)三類人員持證情況進(jìn)行查檢、登記、備案。

  8、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度

  項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況完善制定各項(xiàng)安全管理制度,明確各項(xiàng)管理要求,落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任。

 。1)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

 。2)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度

 。3)安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度

 。4)安全技術(shù)交底制度

  (5)安全驗(yàn)收制度

 。6)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度

  (7)安全生產(chǎn)檢查制度

 。8)生產(chǎn)安全事故管理制度

  (9)分包安全管理制度

 。10)特種作業(yè)人員管理制度

  (11)施工用電安全管理制度

 。12)機(jī)械安全管理

 。13)危險(xiǎn)因素告知制度

 。14)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度

  9、總分包安全管理協(xié)議書

  總包單位不得將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)和沒有安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)。分包單位進(jìn)場(chǎng)前,須向安全部上報(bào)資質(zhì)等級(jí)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目經(jīng)理法人委托書(任命書)等資質(zhì)、資格證明資料(均加蓋紅章)。合約部須與分包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書,明確雙方的安全管理責(zé)任,協(xié)議書復(fù)印件存檔項(xiàng)目安全部監(jiān)督執(zhí)行。分包單位的資質(zhì)等級(jí)證書、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)證照的復(fù)印件應(yīng)作為總分包安全管理協(xié)議附件存檔。

  10、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案

  施工組織設(shè)計(jì)及施工方案應(yīng)在正式施工前編制審批完成,對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)制定專項(xiàng)安全技術(shù)方案,制定有針對(duì)性的施工措施,并須履行相應(yīng)的審核、審批手續(xù)。

  11、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

  項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)成立應(yīng)急救援組織,項(xiàng)目技術(shù)部編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,配備必要的應(yīng)急救援器材和物資,并須履行相應(yīng)的審核、審批手續(xù)。安全部、工程部對(duì)應(yīng)急預(yù)案中的應(yīng)急措施定期組織應(yīng)急演練,對(duì)全體施工人員須進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),相關(guān)工作形成文字圖片記錄。

  12、安全技術(shù)交底匯總表

  項(xiàng)目安全部應(yīng)將各項(xiàng)安全技術(shù)交底按照作業(yè)時(shí)間順序每月匯總,安全技術(shù)交底匯總表須報(bào)監(jiān)理一份。

  13、作業(yè)人員安全教育記錄表

  對(duì)新入場(chǎng)、轉(zhuǎn)場(chǎng)及變換工種的施工人員必須進(jìn)行安全教育,經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè);同時(shí)應(yīng)對(duì)施工人員每月組織不少于4學(xué)時(shí)的夜校安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),并對(duì)被教育人員、教育內(nèi)容、教育時(shí)間等形成文字圖片記錄。

  項(xiàng)目級(jí)入場(chǎng)安全教育的主要內(nèi)容包括:本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況;本項(xiàng)目工作環(huán)境、工程特點(diǎn)及危險(xiǎn)因素;所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理、發(fā)生安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理措施;安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù);預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng);有關(guān)事故案例;《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全知識(shí)手冊(cè)》;其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。培訓(xùn)時(shí)間不少于15小時(shí)。

  班組級(jí)入場(chǎng)安全教育的內(nèi)容包括:崗位安全操作規(guī)程;崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng);本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、崗位責(zé)任、主要工作內(nèi)容、本工種發(fā)生過的案例分析;《建筑施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)考核試卷》;其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。培訓(xùn)時(shí)間不少于20小時(shí)。

  14、安全資金投入記錄

  項(xiàng)目合約部應(yīng)在工程開工前制定安全資金投入計(jì)劃,并每月對(duì)項(xiàng)目安全資金使用情況形成項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬報(bào)公司安全部。

  15、施工安全事故登記表

  凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故的工程,項(xiàng)目安全部應(yīng)按照要求進(jìn)行記載。事故原因及責(zé)任分析應(yīng)從技術(shù)和管理兩方面加以分析,明確事故責(zé)任。

  16、特種作業(yè)人員登記表

  電工、電焊工、架子工、起重機(jī)械作業(yè)(司機(jī)、信號(hào)指揮)等特種作業(yè)人員,應(yīng)按照規(guī)定經(jīng)過專門的安全教育培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)審查特種作業(yè)人員的操作證(可網(wǎng)上查詢),核對(duì)資格證原件后在復(fù)印件上加蓋項(xiàng)目公章,并將特種作業(yè)人員基本信息匯總填入表AQ-C1-20(加蓋項(xiàng)目公章的特種作業(yè)人員操作證附后),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)調(diào)出人員應(yīng)及時(shí)標(biāo)明,并及時(shí)撤出操作證,確保與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作人員相符合。

  17、地上、地下管線保護(hù)措施驗(yàn)收記錄表

  地上、地下管線保護(hù)措施方案應(yīng)在槽、坑、溝土方開挖前編制,地上、地下管線保護(hù)措施完成后,由工程項(xiàng)目總工組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

  18、安全防護(hù)用品合格證及檢測(cè)資料

  項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)采購(gòu)和租賃的安全防護(hù)用品及涉及施工現(xiàn)場(chǎng)安全的重要物資(包括:架管、扣件、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、滅火器、消火栓、水龍帶、漏電保護(hù)器、空氣開關(guān)、臨時(shí)用電電纜、配電箱等)應(yīng)認(rèn)真審核生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告等相關(guān)文件,臨時(shí)用電電器開關(guān)還須審核3C認(rèn)證,以上資料存檔項(xiàng)目安全部。

  密目安全網(wǎng)進(jìn)場(chǎng)后須做阻燃測(cè)試。安全平網(wǎng)進(jìn)場(chǎng)后須作防沖擊試驗(yàn)并形成文字記錄。腳手架鋼管及扣件進(jìn)場(chǎng)后,租賃單位須向項(xiàng)目安全部提供鋼管及扣件在北京市建委備案的證明文件。項(xiàng)目工程部、質(zhì)檢部及物資部須對(duì)鋼管、扣件做進(jìn)場(chǎng)外觀檢驗(yàn),填寫材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄,質(zhì)量合格資料不全和未按標(biāo)準(zhǔn)要求鑄有商標(biāo)的產(chǎn)品不得驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)。必要時(shí),將扣件樣本送具備檢驗(yàn)資質(zhì)的法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行力學(xué)性能和扭力距指標(biāo)復(fù)驗(yàn),檢測(cè)不合格的扣件不得使用,檢測(cè)結(jié)果存檔項(xiàng)目安全部。

  19、安全標(biāo)志

  安全部配合技術(shù)部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全標(biāo)識(shí)使用情況須繪制施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)布置平面圖,對(duì)安全標(biāo)志的設(shè)置情況應(yīng)進(jìn)行登記,填寫安全標(biāo)志設(shè)置登記表,有效控制安全標(biāo)識(shí)的使用。

  20、違章處理記錄

  對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的違章作業(yè)、違章指揮及處理情況須建立違章處理記錄臺(tái)帳,對(duì)違章處理情況進(jìn)行登記,填寫安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰登記表。

  21、文明安全施工檢查記錄

  項(xiàng)目經(jīng)理部每周五進(jìn)行一次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理情況進(jìn)行聯(lián)合檢查,檢查內(nèi)容應(yīng)按照施工現(xiàn)場(chǎng)檢查表的要求進(jìn)行,對(duì)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場(chǎng)料具管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、塔吊和起重吊裝、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)的十項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題在表中應(yīng)有記錄,填寫施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全檢查記錄,并履行整改復(fù)查手續(xù)。

  22、施工安全日志

  施工現(xiàn)場(chǎng)安全日志應(yīng)由專職安全管理人員按照日常檢查情況每天記記錄,內(nèi)容應(yīng)包括每日檢查內(nèi)容和安全隱患的處理情況。

  23、班組班前安全活動(dòng)記錄

  分包單位各作業(yè)班組長(zhǎng)每班工作開始前必須對(duì)本班組全體人員進(jìn)行班前安全活動(dòng)交底,其內(nèi)容應(yīng)包括:本班組安全生產(chǎn)須知和個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;本班組作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn)和采取的措施。班組班前講話應(yīng)形成文字記錄。

  24、協(xié)同管理平臺(tái)的信息錄入

  項(xiàng)目安全部按照公司協(xié)同管理平臺(tái)信息錄入要求,及時(shí)將相關(guān)管理信息上傳,公司安全部按照相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行每月考核。

 。ǘ┥顓^(qū)管理

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)有衛(wèi)生管理制度,施工區(qū)域和生活區(qū)有明確的劃分,分片包干,設(shè)置標(biāo)志牌,標(biāo)牌上責(zé)任者和管理范圍,責(zé)任到人。

  2、生活區(qū)要每天打掃,保持整潔衛(wèi)生,場(chǎng)地平整、道路暢通、無積水、有排水設(shè)施。

  3、宿舍內(nèi)必須保證必要的生活空間,室內(nèi)高度不低于2.5米,通道寬度不小于0.9米,每間宿舍人員不得超過15人。

  4、宿舍內(nèi)必須設(shè)置單人鋪,床鋪面積不小于1.9x0.9米,床鋪間距不得小于0.6米,并不得超過2層,床頭應(yīng)設(shè)有姓名卡。

  5、宿舍室內(nèi)和宿舍四周保持干凈,做到整潔有序,無污水和污物、生活垃圾每天外運(yùn)。

  6、嚴(yán)禁隨地大小便,發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對(duì)責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。

  7.食堂必須具備食品衛(wèi)生許可證、炊事人員身體健康證、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證;炊事員上崗必須穿戴清潔的工作服帽。

  8、食堂內(nèi)嚴(yán)禁制售動(dòng)物內(nèi)臟、四季豆等易發(fā)生群體性致病、中毒食品,食鹽、食油等食堂原料須從正規(guī)渠道購(gòu)買,并索要發(fā)票、合格證建立采購(gòu)登記臺(tái)賬以備查證。

  9、食堂所用建筑材料必須符號(hào)環(huán)保、消防要求。必須設(shè)置獨(dú)立的制作間、庫(kù)房和燃?xì)夤薮娣砰g,氣瓶至灶具間的燃?xì)夤鼙仨毻馓捉饘偬坠,必須設(shè)置隔油池,配備必要的排風(fēng)設(shè)施和消毒設(shè)施。

  10、食堂制作間灶臺(tái)及周邊應(yīng)貼瓷磚,地面硬化,保持清潔。制作間必須有生熟分開的刀、盆、案板等炊具。

  11、廁所必須設(shè)置水沖式。做到有頂、門窗齊全有紗,每天打掃,定期打藥、消毒、滅蠅。

  12、淋浴間必須設(shè)置冷熱水管和淋浴噴頭,保證施工人員定期洗熱水澡。

  13、生活區(qū)配備急救器材和藥品,并有登記記錄。

  (三)現(xiàn)場(chǎng)、料具管理

  1、現(xiàn)場(chǎng)工地大門及圍墻

 。1)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出車輛和人員的主要通道大門采用金屬板材制作,封閉嚴(yán)密,完整、牢固、美觀、上口平、外立面直,圍墻設(shè)置高度1.8米。

  (2)在現(xiàn)場(chǎng)的大門外明顯處設(shè)統(tǒng)一樣式的施工標(biāo)牌,標(biāo)志牌應(yīng)當(dāng)標(biāo)明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目經(jīng)理姓名、聯(lián)系電話、開工日期、竣工日期以及施工許可證批準(zhǔn)號(hào)等;顏色為白底黑字,邊框?yàn)?cm不銹鋼包邊,仿宋體,尺寸為100cm×70cm。

 。3)大門入口右側(cè)設(shè)置“一圖九板”,采用單體組合,版面為180cm×120cm(高×寬),面板為白色有機(jī)板,企業(yè)標(biāo)識(shí)板繪制B式組合(四?A),標(biāo)志和字體為藍(lán)色,輔助圖形為灰色;其他圖牌的標(biāo)題為紅色,內(nèi)容為藍(lán)色。周邊用材4厘米寬的光金包邊,電腦刻字戶外貼。板的內(nèi)容包括:企業(yè)標(biāo)識(shí)板、公司簡(jiǎn)介、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、施工標(biāo)志牌、安全生產(chǎn)制度、消防保衛(wèi)制度、環(huán)境保護(hù)制度、文明施工制度、質(zhì)量保證制度、文明安全施工保證體系。

 。4)現(xiàn)場(chǎng)大門口必須設(shè)置創(chuàng)建安全文明工地標(biāo)志牌:

  “本工程創(chuàng)建‘綠色施工文明安全工地’”

  尺寸:不小于600X800mm,采用白底紅字,字體要求,清晰醒目(具體依照當(dāng)?shù)刂鞴懿块T要求)。

  2、實(shí)行文明施工責(zé)任制,劃分區(qū)域,明確管理責(zé)任人,實(shí)行掛牌制,做到現(xiàn)場(chǎng)清潔、整齊。

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地硬化,道路堅(jiān)實(shí)暢通,采取暗溝排水,現(xiàn)場(chǎng)無積水現(xiàn)象,基礎(chǔ)地下管道施工完后及時(shí)回填平整,清除積土。

  4、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電有專人管理,杜絕長(zhǎng)流水,常明燈現(xiàn)象發(fā)生。

  5、工人操作地點(diǎn)和周圍清潔整齊,做到活完腳下請(qǐng),工完場(chǎng)地清,丟灑在樓梯、樓板上的砂漿、混凝土及時(shí)清除,落地灰及時(shí)清理干凈。

  6、砂漿、混凝土在攪拌、運(yùn)輸、使用過程中,做到不灑、不漏、不剩、使用地點(diǎn)盛放砂漿,混凝土必須有容器或墊板,如有灑、漏及時(shí)清理。

  7、有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施,不得損壞污染成品,堵塞管道。

  8、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有專門封閉式的分類垃圾臨時(shí)堆場(chǎng),采取磚砌式臨建,垃圾每天進(jìn)行外運(yùn),清運(yùn)渣土、垃圾及流體物品等,采取遮蓋防漏措施,運(yùn)送途中不得遺灑,并與有相應(yīng)資質(zhì)的垃圾消納單位簽訂垃圾消納協(xié)議。

施工管理制度3

  XX市天然氣輸配工程主要在XX市區(qū)展開,該工程主要工作內(nèi)容為管道的防腐、管溝開挖、管道運(yùn)輸、吊裝、組對(duì)焊接、管溝回填,管道試壓、通球等工序。為了保證工程的順利進(jìn)行,保護(hù)職工的身體健康,實(shí)現(xiàn)公司的安全目標(biāo),在《施工組織設(shè)計(jì)》的基礎(chǔ)上,編制本安全施工組織,以指導(dǎo)工程安全施工。

  一、項(xiàng)目部安全健康目標(biāo)

  1、杜絕重大傷亡、中毒、火災(zāi)事故;

  2、輕傷事故頻率低于X‰;

  3、職業(yè)病年發(fā)生率控制在X‰;

  4、安全達(dá)標(biāo)工地100%,

  5、安全健康教育覆蓋率100%。

  二、安全健康教育培訓(xùn)

  1、項(xiàng)目部定期不定期對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全健康教育培訓(xùn),工程開工前,須進(jìn)行一次職工健康普及教育和安全交底,安全交底要對(duì)施工人員覆蓋面達(dá)100%,接受交底人員需進(jìn)行簽字確認(rèn)。

  2、安全教育內(nèi)容應(yīng)包括安全法規(guī)、法律、一般事故的應(yīng)急響應(yīng)方法,如觸電事故的現(xiàn)場(chǎng)搶救救護(hù),一般性外傷的現(xiàn)場(chǎng)自救等。

  3、每辦一次培訓(xùn)或宣傳安全的教育,均要進(jìn)行試題測(cè)試,以便加深、鞏固職工安全健康意識(shí)。

  三、施工中可能的危險(xiǎn)源

  根據(jù)XX輸配工程的具體情況,找出該工程可能的危險(xiǎn)源,以便于施工中針對(duì)這些危險(xiǎn)源采取相應(yīng)對(duì)策及預(yù)防措施。(危險(xiǎn)源見下表)

  四、主要危險(xiǎn)源的預(yù)防措施

 。ㄒ唬┕艿婪栏瘓(chǎng)生產(chǎn)安全:

  1、專業(yè)電氣施工員進(jìn)行電氣線路及配電設(shè)施的設(shè)計(jì),并由專業(yè)電工進(jìn)行敷設(shè)安裝,電源電線須按TN—S標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和安裝,電動(dòng)設(shè)備須進(jìn)行重復(fù)接地,同時(shí)仍須裝設(shè)漏電保護(hù)。

  2、配電箱柜要有門鎖,防止任何人均可開啟,同時(shí)配電箱中要留有足夠數(shù)量的插座,以備臨時(shí)用電方便,防止違章亂扯亂接臨時(shí)線路;保險(xiǎn)絲須按標(biāo)準(zhǔn)選用,嚴(yán)禁用鋁絲、銅絲代用。

  3、防腐場(chǎng)車間鋼架須納入接地保護(hù),且接地點(diǎn)不少于兩處。

  4、防腐場(chǎng)瀝青熱加工有有毒氣體產(chǎn)生,現(xiàn)場(chǎng)施工人員除按規(guī)定配戴防毒面具外,應(yīng)在場(chǎng)地內(nèi)設(shè)兩臺(tái)強(qiáng)力風(fēng)扇,以排除或減少有毒氣體。同時(shí)有利于夏季防暑降溫。

  5、除銹工段為了減少銹塵對(duì)施工人員產(chǎn)生可能的傷害,現(xiàn)場(chǎng)人員須在施工中戴防塵口罩,并設(shè)風(fēng)機(jī)進(jìn)行排塵,以減少空氣中銹塵濃度。

  6、防腐涂敷工段施工中,所有人員應(yīng)使用防護(hù)手套,腳蓋、圍裙等勞動(dòng)保護(hù)用品,防止瀝青飛灼傷、燙傷施工人員手腳。

  7、為了防止瀝青熬制中發(fā)生火災(zāi),現(xiàn)場(chǎng)須設(shè)置泡沫滅火器,同時(shí)在易于取用的距離和場(chǎng)地內(nèi)設(shè)立消防用砂池。

 。ǘ┦┕づR時(shí)用電:

  管道施工由于是在野外,使用自備電源,故施工中應(yīng)注意以下幾條防護(hù)措施。

  1、發(fā)電機(jī)配電箱應(yīng)按“一機(jī)一閘一漏電”原則進(jìn)行保護(hù)。

  2、現(xiàn)場(chǎng)配電箱嚴(yán)禁作臨時(shí)存放工具用,以防止工具碰觸閘刀觸點(diǎn)造成短路,發(fā)生燒機(jī)和傷人事故。

  3、發(fā)電機(jī)須由專人負(fù)責(zé)開停機(jī)和維護(hù),配電箱要有鎖。

  4、管溝內(nèi)排水用潛水泵放入或取出時(shí),嚴(yán)禁用電源線作為提升繩索,須用專用繩索捆住泵體進(jìn)行,以防止電線斷裂造成觸電和燒機(jī)事故發(fā)生。

  5、工地施工臨時(shí)照明及施工機(jī)具用電必須經(jīng)專業(yè)電工架設(shè),嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂拉亂扯;且架設(shè)的電氣線路必須具備有防水功能。

  6、手持電動(dòng)工具的外殼、手柄、電源線、插頭、開關(guān)等必須完好無損。使用前必須作空載檢查,確認(rèn)正常后方可使用。

  7、凡投入使用的手持電動(dòng)工具,在使用前均須檢測(cè)外殼、手柄等與電機(jī)的絕緣參數(shù)是否符合有關(guān)規(guī)定。

  8、臨時(shí)用電線路及配電箱設(shè)計(jì)敷設(shè)圖見附件(共五張)

 。ㄈ射線探傷的防護(hù):

  1、離射線源安全距離(10M)外設(shè)立警示線,并設(shè)醒目的警告牌,派專人職守于警示線外。

 。ㄋ模┰噳杭巴ㄇ蛟囼(yàn):

  1、試壓及通球試驗(yàn)均用壓縮空氣進(jìn)行,故在管線端口盲板封堵處易發(fā)生危險(xiǎn),在試驗(yàn)前要對(duì)焊接質(zhì)量、盲板材質(zhì)進(jìn)行檢查;重點(diǎn)檢查盲板是否選用與管材相同的壓力等級(jí),焊接是否按焊接工藝施焊。

  2、試壓前要在盲板處(管線徑向)30米設(shè)置警戒線,不準(zhǔn)非施工人員進(jìn)入管道徑向區(qū)域內(nèi)。

  3、試壓檢查人員在巡視中要與管線保持3M以外的安全距離,且嚴(yán)禁站在盲板(管道徑向)處。試壓中要設(shè)立統(tǒng)一的指揮系統(tǒng),總指揮只能有一人,嚴(yán)禁多人指揮。

  4、試壓、通球在升壓和通球吹掃時(shí),須在升壓點(diǎn)及收發(fā)球裝置處設(shè)立安全警戒線,當(dāng)處理通球故障時(shí)必須停止空壓機(jī)運(yùn)行,同時(shí)排氣降壓。

  5、試壓中要設(shè)立應(yīng)急小分隊(duì)和救護(hù)用車,以備應(yīng)急之用;同時(shí)須保證試壓中通信聯(lián)絡(luò)的暢通,通訊工具應(yīng)選用無線對(duì)講機(jī)進(jìn)行。

  五、項(xiàng)目部職業(yè)安全健康管理體系組織機(jī)構(gòu)圖

  六、安全健康管理職責(zé)

  項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

 。1)認(rèn)真貫徹施工安全健康方針,實(shí)現(xiàn)安全健康目標(biāo)。

 。2)確保施工安全健康管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn),杜絕重大健康事故發(fā)生,確保全體人員不受傷害。

  (3)確保傷害事故能得以及時(shí)救治。

 。4)對(duì)其負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),保證國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度在項(xiàng)目上貫徹落實(shí),在編制施工計(jì)劃時(shí),必須將安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的實(shí)施同時(shí)納入計(jì)劃。

 。5)負(fù)責(zé)按照國(guó)家和企業(yè)的有關(guān)規(guī)定,建立和完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理和負(fù)責(zé)體系,并領(lǐng)導(dǎo)其有效運(yùn)行。貫徹執(zhí)行企業(yè)制訂的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),確保知識(shí)和安全技術(shù)教育。

 。6)組織對(duì)項(xiàng)目各類安全人員進(jìn)行安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育。

  (7)組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和搶救器具等處于完好狀態(tài)。

 。8)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目發(fā)生的安全事故,負(fù)責(zé)安全事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和傷員救護(hù)工作,配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。

 。9)對(duì)項(xiàng)目部施工安全健康管理負(fù)總責(zé)任。

  項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

 。1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理和施工過程控制。

 。2)負(fù)責(zé)審核(審批)《安全施工組織設(shè)計(jì)》、《安全施工方案》、《安全交底》。

  (3)負(fù)責(zé)組織(參加)安全事故的調(diào)查和處理。

 。4)監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目各職能部門和員工開展貫標(biāo)工作。

  (5)指導(dǎo)安全技術(shù)文件、記錄和相關(guān)資料的收集、建檔管理。

  施工員職責(zé)

  (1)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對(duì)所管轄班組(特別是外包工隊(duì))的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

 。2)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組(包括外工隊(duì))進(jìn)行書面安全交底,履行簽認(rèn)手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè)。

 。3)經(jīng)常檢查所轄班組(包括外工隊(duì))作業(yè)環(huán)境各種電氣、設(shè)備、腳手架、設(shè)施,尤其是井字架和塔吊的安全防護(hù)裝置都要及時(shí)糾正解決,對(duì)重點(diǎn)特殊部位施工,必須檢查專業(yè)人員及各種設(shè)備施工技術(shù)狀況是否符合安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。

 。4)定期和不定期組織所轄班組(包括外工隊(duì))學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動(dòng),接受安全部門或人同的.安全監(jiān)督檢查,及時(shí)解決提出的不安全問題。

 。5)對(duì)分管項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新傳述嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停止使用并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。

  (6)發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)。

  安全員職責(zé)

 。1)努力學(xué)習(xí)、熱情宣傳,嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)程。

  (2)經(jīng)常檢查、監(jiān)督本單位施工區(qū)域內(nèi)的安全工作,對(duì)嚴(yán)重違章違制,冒險(xiǎn)作業(yè)有權(quán)先行停止其工作并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

 。3)監(jiān)督檢查施工方案(作業(yè)設(shè)計(jì))的執(zhí)行情況。

 。4)執(zhí)行企業(yè)制定的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,對(duì)安全生產(chǎn)搞得好的集體和個(gè)人,建議領(lǐng)導(dǎo)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

 。5)協(xié)助做好工傷事故的調(diào)查、分析、處理工作,按事故報(bào)告規(guī)程規(guī)定填報(bào)職工傷亡事故月報(bào)表。

 。6)參加本項(xiàng)目編制的年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃中的安全技術(shù)措施計(jì)劃,參加生產(chǎn)會(huì)議。

  班組長(zhǎng)職責(zé)

  (1)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

 。2)堅(jiān)持班組安全日活動(dòng),經(jīng)常組織人員學(xué)習(xí)規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確合理使用個(gè)人勞保用品,不斷提高自保能力。

 。3)認(rèn)真落實(shí)安全交底,堅(jiān)持做好班前活動(dòng),不違章指揮,冒險(xiǎn)蠻干。

 。4)經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  (5)認(rèn)真做好新工人的崗位教育。

 。6)發(fā)生因工作傷亡未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  七、職業(yè)安全健康檢查制度

  1、按公司文件精神,及時(shí)對(duì)焊工、防腐工等進(jìn)行職業(yè)病預(yù)防檢查;定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行體檢,預(yù)防傳染病。

  2、安全員要經(jīng)常深入工地,巡視檢查施工點(diǎn)的不安全因素;若發(fā)現(xiàn)情況要及時(shí)警告,立即糾正。對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)的地點(diǎn)及人員,要下停工令進(jìn)行整改,整改合格后方能繼續(xù)施工。

  3、安全員檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要用文字形式報(bào)告項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo);領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后要追蹤處理結(jié)果,并記錄在案。

  4、安全員對(duì)施工計(jì)劃及實(shí)施有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督,當(dāng)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)與安全有沖突時(shí),生產(chǎn)應(yīng)服從安全這個(gè)前提。安全員有否決權(quán)。

  5、工會(huì)對(duì)項(xiàng)目部的安全措施進(jìn)行監(jiān)督,并隨時(shí)提出合理的整改意見。協(xié)助施工班組開展班前安全活動(dòng),安全教育。號(hào)召全體人員參與職業(yè)健康安全管理。

  6、項(xiàng)目部每周要組織一次安全檢查,并將檢查結(jié)果編寫成安全簡(jiǎn)報(bào)。以及時(shí)通報(bào)近期的安全生產(chǎn)情況。

  八、項(xiàng)目部對(duì)特種作業(yè)人員的管理規(guī)定

  1、對(duì)電工、焊工、起重工等,必須持有效上崗證,才能上崗操作。

  2、能掌握本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

  3、能掌握“三寶”的正確使用方法。

  4、能正確使用本工種、崗位所涉及的工具和設(shè)備。

  5、能對(duì)工具、設(shè)備環(huán)境以及勞動(dòng)用品穿戴進(jìn)行自查,能熟悉自身的勞動(dòng)安全保護(hù)。

  6、能掌握防止高處墜落、物體打擊、機(jī)械電氣等傷害的一般預(yù)防措施和發(fā)生危險(xiǎn)情況時(shí)的應(yīng)急自救辦法。

 。ǘ┓乐箼C(jī)械傷害的管理規(guī)定

  1、設(shè)備和工作場(chǎng)地應(yīng)清潔,現(xiàn)場(chǎng)毛料、零件、工具等應(yīng)堆放整齊,道路暢通無阻。

  2、對(duì)有毒害的作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)保持良好的通風(fēng),通風(fēng)設(shè)備應(yīng)有專人維護(hù),易燃品用后及時(shí)送倉(cāng)庫(kù)妥善保管。

  3、堅(jiān)持持證上崗制度,嚴(yán)禁違章操作。

  4、操作人員要穿好工作服,扎緊袖口,女工戴好工作帽,頭發(fā)放在帽內(nèi)。

  5、機(jī)械加工操作人員嚴(yán)禁戴手套操作。

  6、操作人員班前開車空轉(zhuǎn),下班或中途停電時(shí),關(guān)閉開關(guān)。

  7、對(duì)設(shè)備、構(gòu)件、操作機(jī)構(gòu)、導(dǎo)線要經(jīng)常進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),使設(shè)備處于良好的工作時(shí)狀態(tài),使操作機(jī)構(gòu)靈活好用,各元件聲音正常,無閃爍放電和異常振動(dòng)。

  8、設(shè)備的防護(hù)罩、配電裝置、繼電保護(hù)、接地等安全措施齊全可靠。

  (三)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)上下、行走安全管理規(guī)定

  1、不準(zhǔn)從正在起吊、運(yùn)吊中的物體下通過。

  2、不準(zhǔn)從高處物主下跳或奔跑作業(yè)。

  3、不準(zhǔn)在沒有防護(hù)的內(nèi)墻和外墻等建筑物上操作。

  4、不準(zhǔn)站在小推車等不穩(wěn)定的物體上操作。

  5、不準(zhǔn)攀登起重臂、繩索、腳手架、井字架、龍門架和隨同運(yùn)料的吊盤及吊裝物上下。

  6、不準(zhǔn)進(jìn)入掛有“禁止出入”或沒有危險(xiǎn)警示的區(qū)域、場(chǎng)所。

  7、不準(zhǔn)在重要的運(yùn)輸通道或上下行走通道上逗留。

  8、未經(jīng)允許不準(zhǔn)私自進(jìn)入非本單位作業(yè)區(qū)或管理區(qū)域,尤其是存有易燃易爆物品的場(chǎng)所。

  9、嚴(yán)禁無照明設(shè)施,無足夠采光條件的區(qū)域、場(chǎng)所內(nèi)行走,逗留。

  10、不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),重要場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置人員值班。

  (四)開挖土方、電纜溝、管溝的安全規(guī)定

  1、開挖前應(yīng)了解地下的各種設(shè)施位置以確保無危險(xiǎn)情況下施工。

  2、不宜雨季施工,施工時(shí)作好地面和地下的排水設(shè)施。

  3、使用時(shí)間較長(zhǎng)的臨時(shí)性挖方,土坡坡度要根據(jù)工程地質(zhì)和土坡高度,結(jié)合當(dāng)?shù)赝愅馏w的穩(wěn)定坡度值確定。

  4、開挖過程中如發(fā)現(xiàn)滑坡、地下水涌出流時(shí),應(yīng)暫停施工,并采取措施及時(shí)處理。

 。ㄎ澹┦┕ぐ踩芾碇贫

  1、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

  2、新人必須經(jīng)過安全教育,方可進(jìn)入操作崗位。

  3、乙炔瓶與氧氣瓶的距離應(yīng)保持5M以上,與明火距離應(yīng)保持10 M以上,氧氣瓶與減壓器上嚴(yán)禁沾油。

  4、焊接場(chǎng)所應(yīng)保持通風(fēng)良好,進(jìn)行電、氣焊割前,應(yīng)該清除焊接處所有的易燃物,要保護(hù)焊割處周圍的安全防護(hù)設(shè)施不受損壞。

  5、機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置一定要齊全有效。

  6、起重設(shè)備和垂直運(yùn)輸機(jī)械必須有限位保險(xiǎn)裝置,不準(zhǔn)“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn),不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè),不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)。

  7、各種纜風(fēng)繩、鋼絲繩必須符合規(guī)定要求。6級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)及雷雨天禁止露天吊裝。

  8、腳手架材料及搭設(shè)必須符合規(guī)程要求。施工前要有方案、技術(shù)安全交底,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。

  9、搭設(shè)梯子等必須有防滑措施或有專人保護(hù)。

  10、做好“四口”、“五臨邊”防護(hù)。

  11、電動(dòng)機(jī)械和電動(dòng)手持工具要有可靠接地或接零,并設(shè)漏電保護(hù)裝置。

  12、在天然光線不足的地方或者夜間施工,都應(yīng)設(shè)置足夠的照明設(shè)施。

  13、在潮濕的環(huán)境和容器中施工,應(yīng)設(shè)有36V以下獨(dú)立供電氣安全照明及通風(fēng)、防雷措施。

  14、現(xiàn)場(chǎng)用電必須符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求。

  15、搬遷或移動(dòng)用電設(shè)備及電氣施工,必須切斷電源并掛牌或派人監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁帶電作業(yè)。嚴(yán)禁無電上崗人員獨(dú)立操作,特種作業(yè)人員必須持證上崗。

  16、管溝下管時(shí),管溝內(nèi)不準(zhǔn)站人。

 。┦┕ぐ踩芾砑o(jì)律:

  1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,系好帽帶,并正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。

  2、2M以上的高處,懸空作業(yè),無安全設(shè)施的,必須戴好安全帶,扣好保險(xiǎn)鉤。

  3、高處作業(yè)時(shí),不準(zhǔn)往上或往下亂拋材料和工具等物件。

  4、各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備,必須有可靠有效的安全接地接零和防雷裝置,方能開動(dòng)使用。

  5、不懂電氣和機(jī)械的人員嚴(yán)禁使用和維修機(jī)電設(shè)備。

  6、吊裝區(qū)域非操作人員,嚴(yán)禁入內(nèi),吊裝機(jī)械必須完好,扒桿垂直下方不準(zhǔn)站人。

  7、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從指揮,工作時(shí)思想集中,堅(jiān)守崗位,未經(jīng)許可不得從事本工種作業(yè)。

  8、嚴(yán)禁酒后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙動(dòng)火。

  9、嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋,拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)空作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋靴。

  10、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章指揮和違章作業(yè),對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕,任何人都有責(zé)任制止他人違章作業(yè)或冒險(xiǎn)作業(yè)。

施工管理制度4

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行胸怎制度,現(xiàn)場(chǎng)的.所有人員都必須佩帶胸牌。

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)道路及施工場(chǎng)地做硬化處理,硬化處理后的道路、場(chǎng)地應(yīng)平整、無積水。

  3、施工區(qū)域內(nèi),各類物品按施工平面釁布置要求分區(qū)整齊堆放,并掃is09002標(biāo)準(zhǔn)掛牌標(biāo)識(shí)。

  4、現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)四周、材料場(chǎng)地周圍及運(yùn)輸?shù)缆访嫔蠠o廢棄砂漿和混凝土,施工過程和運(yùn)輸過程中散落砂漿和混凝土,應(yīng)及時(shí)清理使用,做到工完場(chǎng)清,并明確責(zé)任人。

  5、機(jī)械維修保養(yǎng)符合機(jī)械管理規(guī)定,掛牌標(biāo)識(shí)整齊劃一。

  6、施工過程必須堅(jiān)決落實(shí)工完腳下清的責(zé)任制,每天的垃圾由操作工人或安排專人清理,并運(yùn)往指定垃圾站堆放,按期送往消納場(chǎng),保證現(xiàn)場(chǎng)整潔,文明。

  7、施工區(qū)與生活區(qū)要嚴(yán)格分開,辦公室、宿舍要做到整潔、衛(wèi)生。

  8、現(xiàn)場(chǎng)大門外及施工區(qū)、生活區(qū)劃分有衛(wèi)生責(zé)任區(qū),并明確責(zé)任人,根據(jù)工程大小,安排專門人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生及維護(hù),使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)保持整潔衛(wèi)生。

  9、運(yùn)輸車輛不準(zhǔn)帶泥出現(xiàn)場(chǎng),并做到沿途不遺灑運(yùn)輸物。

  10、生活區(qū)保持衛(wèi)生,無污物和污水,生活垃圾集中堆放,及時(shí)清理。

  11、工地食堂嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生有關(guān)管理規(guī)定,并建立衛(wèi)生值日及管理制度。

  12、工地消防設(shè)施及相關(guān)標(biāo)識(shí)牌按有關(guān)規(guī)定配備齊全,符合要求,施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。

  13、每周對(duì)文明施工情況檢查一次,與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰掛鉤。

施工管理制度5

  為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)用火管理,防止施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)的發(fā)生。根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況,特制定本三級(jí)動(dòng)火管理制度。

  1.一級(jí)動(dòng)火:(重大危險(xiǎn)源區(qū)域、易燃易爆)(1)禁火區(qū)域內(nèi);(2)油罐、油箱、油槽車和儲(chǔ)存過可燃?xì)怏w、易燃液體的容器以及連接在一起的輔助設(shè)備;(3)各種受壓設(shè)備;(4)危險(xiǎn)性較大的登高焊、割作業(yè);(5)比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室內(nèi)等場(chǎng)所;(6)現(xiàn)場(chǎng)堆有大量可燃和易爆物質(zhì)的場(chǎng)所;(7)一級(jí)動(dòng)火由項(xiàng)目分部負(fù)責(zé)人填寫動(dòng)火申請(qǐng)審批表,編制安全技術(shù)措施方案,報(bào)項(xiàng)目部及建設(shè)單位消防管理部門位審查、審批后方可動(dòng)火。(重要項(xiàng)目的動(dòng)火應(yīng)同時(shí)報(bào)當(dāng)?shù)叵啦块T審批)

  2.二級(jí)動(dòng)火(可燃,但是不易燃區(qū)域)(1)在具有一定危險(xiǎn)因素的.非禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行臨時(shí)焊割等動(dòng)火作業(yè);小型油箱等容器及登高焊、割作業(yè)等動(dòng)火作業(yè)均屬二級(jí)動(dòng)火作業(yè)。(2)二級(jí)動(dòng)火,申請(qǐng)人應(yīng)在四天前提出,批準(zhǔn)最長(zhǎng)期限為三天,期滿應(yīng)重新申請(qǐng)。(3)二級(jí)作業(yè)申請(qǐng)審批表由項(xiàng)目分部主管部門填寫,并附安全技術(shù)方案,報(bào)項(xiàng)目部安全質(zhì)量部門批準(zhǔn)。

  3.三級(jí)動(dòng)火(非燃燒物區(qū)域)(1)在非固定的、無明顯危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)的均屬三級(jí)動(dòng)火。(2)三級(jí)動(dòng)火作業(yè)由作業(yè)班組填寫動(dòng)火申請(qǐng)審批表,項(xiàng)目分部主管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。(3)三級(jí)動(dòng)火,申請(qǐng)人應(yīng)在三天前提出,批準(zhǔn)后最長(zhǎng)期限為七天,期滿后應(yīng)重新申請(qǐng)。

  4.項(xiàng)目分部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)動(dòng)火審批。

  5.動(dòng)火區(qū)域是安全員重點(diǎn)巡視區(qū)域。

  6.動(dòng)火范圍為主要是電、氣焊作業(yè),其他工程項(xiàng)目必須的明火作業(yè)。

  7.施工現(xiàn)場(chǎng)禁止焚燒各種垃圾、木料或其他物品。

  8.違反本制度除停止作業(yè)外,要對(duì)作業(yè)人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員按規(guī)進(jìn)行處罰。

施工管理制度6

  “以質(zhì)量樹信譽(yù),借信譽(yù)拓市場(chǎng),靠市場(chǎng)增效益,緣效益求發(fā)展”,在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)角逐中,企業(yè)才會(huì)立于不敗之地。把質(zhì)量視為企業(yè)的生命,把名優(yōu)工程當(dāng)作市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶,把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重, “內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量領(lǐng)先,外擴(kuò)市場(chǎng)名優(yōu)取勝”,走質(zhì)量效益型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的道路。抓工程質(zhì)量必須從施工項(xiàng)目抓起。抓工程質(zhì)量要實(shí)行所有的工程項(xiàng)目覆蓋和每一個(gè)工程建設(shè)的全過程覆蓋。抓項(xiàng)目質(zhì)量管理包含兩個(gè)層次:一是企業(yè)層次,二是項(xiàng)目層次。

  一、抓項(xiàng)目質(zhì)量管理必須覆蓋所有的工程項(xiàng)目

  工程質(zhì)量形成于施工項(xiàng)目,每個(gè)施工項(xiàng)目質(zhì)量的總和代表企業(yè)的整體質(zhì)量水平。優(yōu)質(zhì)名牌工程是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)取勝的法寶。也是企業(yè)形象的金字招牌,劣質(zhì)工程損害企業(yè)形象,會(huì)帶來更大的負(fù)面影響。對(duì)企業(yè)信譽(yù)的影響可以說是“十譽(yù)不足,毀一有余”。抓工程質(zhì)量堅(jiān)持工程大小一個(gè)樣,工業(yè)民用一個(gè)樣,重點(diǎn)非重點(diǎn)一個(gè)樣,贏得了良好的社會(huì)信譽(yù)。

  二、抓項(xiàng)目質(zhì)量管理必須選好項(xiàng)目經(jīng)理,配好項(xiàng)目班子

  項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)在項(xiàng)目上的全權(quán)代理人,是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人和質(zhì)量形成過程的總指揮,除應(yīng)有必須具備的政治素質(zhì)外,還應(yīng)要求懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理,有真正把質(zhì)量放在第一位、努力抓好質(zhì)量管理、創(chuàng)建名牌工程、為企業(yè)形象“貼金”。項(xiàng)目班子是履行質(zhì)量職能的骨干力量,又是執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃實(shí)行全過程控制的實(shí)際工作者,選配項(xiàng)目班子要注重總體功能。

  工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用,是形成工程質(zhì)量的主要因素。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn),施工人員應(yīng)當(dāng)樹立質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),以出色的工作質(zhì)量,間接地保證工程質(zhì)量。

  三、抓項(xiàng)目質(zhì)量必須注重質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過程

  工程項(xiàng)目施工涉及面廣,是一個(gè)極其復(fù)雜的過程,影響質(zhì)量的因素很多,容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。通過經(jīng)常監(jiān)督檢查、內(nèi)審和管理評(píng)審等手段,對(duì)工程質(zhì)量形成的全過程及其所有質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行分析,有針對(duì)性地制定對(duì)策和改進(jìn)措施,監(jiān)管質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。在施工質(zhì)量形成的全過程,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,堅(jiān)持“三檢制”和隱蔽驗(yàn)收制度,每個(gè)分部、分項(xiàng)工程都嚴(yán)格按照國(guó)家工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。使施工現(xiàn)場(chǎng)事事、處處、時(shí)時(shí)、人人都嚴(yán)格按照質(zhì)量管理制度和規(guī)范、規(guī)程辦事,確保質(zhì)量體系覆蓋從工程開工到竣工驗(yàn)收的全過程,才能保證項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  四、抓項(xiàng)目質(zhì)量必須實(shí)行目標(biāo)管理和質(zhì)量預(yù)控

  質(zhì)量控制目標(biāo)是質(zhì)量控制預(yù)期應(yīng)達(dá)到的結(jié)果,以及應(yīng)達(dá)到的程度和水平,在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí),實(shí)施目標(biāo)管理可以激發(fā)施工人員質(zhì)量控制積極性、主動(dòng)性,使關(guān)鍵問題迅速得到解決。質(zhì)量控制的目標(biāo)管理應(yīng)抓住目標(biāo)制定,目標(biāo)展開和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)三個(gè)環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量目標(biāo)的制訂,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)及控制中沒有解決的問題、沒有經(jīng)驗(yàn)的新施工產(chǎn)品、以及用戶的意見和特殊的要求等,其中同類工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標(biāo);目標(biāo)展開就是目標(biāo)的分解與落實(shí);目標(biāo)的實(shí)施,中心環(huán)節(jié)是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任和實(shí)施目標(biāo)責(zé)任。

  嚴(yán)格控制建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量,打好工程建設(shè)物質(zhì)基礎(chǔ)。要把住“四關(guān)”,即采購(gòu)關(guān)、檢測(cè)關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)。挑選那些有一定專業(yè)知識(shí),忠于事業(yè)、守信的人任采保人員。

  優(yōu)選送貨廠家。掌握質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息,選擇國(guó)家認(rèn)證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠家,選購(gòu)有產(chǎn)品合格證,有社會(huì)信譽(yù)的產(chǎn)品,這樣既可控制材料質(zhì)量,又可降低材料成本。針對(duì)建材市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況,還要對(duì)建材、構(gòu)配件和設(shè)備實(shí)行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項(xiàng)目所有主材嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求,應(yīng)有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,除按規(guī)定進(jìn)行必要的`檢測(cè)外,質(zhì)保書項(xiàng)目不全的產(chǎn)品,應(yīng)進(jìn)行分析、檢測(cè)、鑒定。不合要求的不得使用,并且追蹤其出處。嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測(cè)的見證取樣送檢制度,以確保檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性。

  確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。一是要滿足與業(yè)主簽訂的合同要求,二是要滿足企業(yè)質(zhì)量計(jì)劃的要求。首先按照“分項(xiàng)保分部、分部保單位工程”的原則,把質(zhì)量,總目標(biāo)進(jìn)行層層分解,定出每一個(gè)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)。然后針對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程的技術(shù)要求和施工的難易程度,結(jié)合施工人員的技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn),確定質(zhì)量管理和監(jiān)控重點(diǎn)。在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前,寫出詳細(xì)的書面交底和質(zhì)量保證措施,召集施工主要負(fù)責(zé)人及技術(shù)、質(zhì)量管理人員和參加施工的所有人員進(jìn)行交底,做到人人目標(biāo)明確、職責(zé)清楚。針對(duì)難點(diǎn),組織攻關(guān),對(duì)于新技術(shù)、新材料、新工藝和施工經(jīng)驗(yàn)不足的分項(xiàng)工程,還應(yīng)事先對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn),通過試驗(yàn)或做樣板確定施工工藝。對(duì)質(zhì)量控制的難點(diǎn),組織群眾性的qc小組活動(dòng)進(jìn)行攻關(guān)。在施工管理中還要堅(jiān)持“樣板引路”。在樣板通過驗(yàn)收確認(rèn)能達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)和操作工藝要求時(shí),組織施工班組全體人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩,使各施工班組不僅有直觀的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而且可以通過“樣板示范”,總結(jié)操作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步向班組做較深層次的技術(shù)交底,對(duì)搞好按照樣板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格把關(guān),從而達(dá)到質(zhì)量預(yù)控,少走彎路,一次成優(yōu)。

  五、抓項(xiàng)目質(zhì)量必須安排好交叉作業(yè),注重細(xì)部處理和成品保護(hù)

  項(xiàng)目施工高峰期往往是多工種、全方位交叉作業(yè),管理難度。合理安排交叉作業(yè),一是要合理安排工序,解決好各分項(xiàng)工程施工的先后順序,不影響施工質(zhì)量;二是要合理安排時(shí)間和空間,保證各分項(xiàng)工程必要的技術(shù)間歇;三是要合理安排人力以保證工期并防止窩工。

  細(xì)部處理和成品保護(hù)是最終質(zhì)量的關(guān)鍵。這些部位都是影響觀感質(zhì)量的重要部位,體現(xiàn)施工管理水平和操作技術(shù)的關(guān)鍵部位,做好了能夠?qū)φ麄(gè)工程質(zhì)量起到畫龍點(diǎn)睛的效果。

  抓好細(xì)部處理,一是要抓好預(yù)防預(yù)控,即把問題想在前矛盾解決在前。俗話說“編筐織簍全在收口”,最后的交活工序既要保證本工序質(zhì)量,又要彌補(bǔ)前面工序的不足或缺陷,起到“收口”的作用。

  成品保護(hù)在裝飾裝修施工階段尤為重要,要在一開始就制定措施、落實(shí)責(zé)任,做好有利于成品保護(hù)的交叉作業(yè)安排,防止相互破壞或污染,減少翻修或返工損失,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  六、推行科技進(jìn)步,全面質(zhì)量管理,提高質(zhì)量控制水平

  施工質(zhì)量控制,與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外,還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測(cè)技術(shù)等。科技是第一生產(chǎn)力,體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過程。技術(shù)進(jìn)步的作用,最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量,應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過程,要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、建立嚴(yán)格的考核制度,不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平,確保工程質(zhì)量。

  “管理也是生產(chǎn)力”,管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。建筑工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制,明確各自責(zé)任。施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制,各分部、分項(xiàng)工程均要全面實(shí)施到位管理。在實(shí)施全過程管理中首先要根據(jù)施工隊(duì)伍自身情況和工程的特點(diǎn)及質(zhì)量通病,確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計(jì),制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施,明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。

  在實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和攻關(guān)措施中加強(qiáng)質(zhì)量檢查,其結(jié)果要定量分析,得出結(jié)論!敖(jīng)驗(yàn)”則加以總結(jié)并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標(biāo)準(zhǔn)”和“制度”,形成新的質(zhì)保措施;“問題”則要作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)。

施工管理制度7

  建筑工地文明施工是安全管理的范圍

  安全施工要點(diǎn):

  安全施工管理是施工企業(yè)全體職工及各部門同心協(xié)力,把專業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)管理、數(shù)理統(tǒng)計(jì)和安全教育結(jié)合起來,為達(dá)到安全生產(chǎn)目的而采取各種措施的管理。

  一、安全管理的內(nèi)容

  1.建立安全生產(chǎn)制度。

  2.貫徹安全技術(shù)管理。

  3.堅(jiān)持安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。

  4.組織安全檢查。

  5.進(jìn)行事故處理。

  二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1.安全生產(chǎn)責(zé)任制

  安全生產(chǎn)責(zé)任制,是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”,“安全工作、人人有責(zé)”的原則,以制度的形式,明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)。

  2.責(zé)任制的制定和考核

  施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  施工現(xiàn)場(chǎng)從事與安全有關(guān)的管理、執(zhí)行和檢查人員,特別是獨(dú)立行使權(quán)力開展工作的人員,應(yīng)規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系,定期考核。

  3.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

  施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,制定總的安全目標(biāo),如傷亡事故控制目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)等。制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃,將目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實(shí),考核到人。

  4.安全技術(shù)操作規(guī)程

  施工現(xiàn)場(chǎng)要建立、健全各種規(guī)章制度,除安全生產(chǎn)責(zé)任制,還有安全技術(shù)交底制度、安全宣傳教育制度、安全檢查制度、安全設(shè)施驗(yàn)收制度、傷亡事故報(bào)告制度等。

  5.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理網(wǎng)絡(luò)

  施工現(xiàn)場(chǎng)要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、由各職能機(jī)構(gòu)和分包單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加的安全生產(chǎn)管理小組,組成自上而下覆蓋各單位、各部門、各班組的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

  三、安全生產(chǎn)檢查

  1.安全檢查內(nèi)容

  施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立各級(jí)安全檢查制度,工程項(xiàng)目部在施工過程中應(yīng)組織定期和不定期的安全檢查。主要是查思想、查制度、查教育培訓(xùn)、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查操作行為、查勞保用品的作用、查傷亡事故處理等。

  2.安全檢查的要求

  (1)各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量。

  (2)每種安全檢查都應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項(xiàng)目、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。

  (3)檢查記錄是安全評(píng)價(jià)的依據(jù),因此要認(rèn)真、詳細(xì)。特別是對(duì)隱患的記錄必須具體,如隱患的部位、危險(xiǎn)性程度及處理意見等。

  (4)安全檢查需要認(rèn)真地、全面地進(jìn)行系統(tǒng)分析,定性定量進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。

  (5)整改是安全檢查工作重要的組成部分,是檢查結(jié)果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復(fù)查、銷案。

  3.施工安全文件編制要求

  施工安全管理的有效方法按照水利水電工程施工安全管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和規(guī)章、編制安全管理體系文件。編制的要求有:

  (1)安全管理目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)的安全管理總目標(biāo)協(xié)調(diào)一致;

  (2)安全保證計(jì)劃應(yīng)圍繞安全管理目標(biāo),將要素用矩陣圖的'形式,按職能部門(崗位)進(jìn)行安全職能各項(xiàng)活動(dòng)的展開和分解,依據(jù)安全生產(chǎn)策劃的要求和結(jié)果,對(duì)各要素在本現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施提出具體方案;

  (3)體系文件應(yīng)經(jīng)過自上而下,自下而上的多次反復(fù)討論與協(xié)調(diào),以提高編制工作的質(zhì)量,并按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定由上報(bào)機(jī)構(gòu)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全保證計(jì)劃的完整性和可行性、工程項(xiàng)目部滿足安全生產(chǎn)的保證能力等進(jìn)行確認(rèn),建立并保存確認(rèn)記錄;

  (4)安全保證計(jì)劃應(yīng)送上級(jí)主管部門備案。

  (5)配備必要的資源和人員,首先應(yīng)保證適應(yīng)工作需要的人力資源,適宜而充分的設(shè)施、設(shè)備,以及綜合考慮成本、效益和風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)預(yù)算。

  (6)加強(qiáng)信息管理、日常安全監(jiān)控和組織協(xié)調(diào)。

  (7)由企業(yè)按規(guī)定對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行進(jìn)行內(nèi)部審核,驗(yàn)證和確認(rèn)安全生產(chǎn)保證體系的完整性、有效性和適合性。

  為了有效準(zhǔn)確及時(shí)地掌握安全管理信息,可以根據(jù)項(xiàng)目施工的對(duì)象、特點(diǎn)要求,編制安全檢查表。

  4.檢查和處理

  (1)檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)該進(jìn)行登記,作為整改備查依據(jù),提供安全動(dòng)態(tài)分析信息。

  (2)安全檢查中查出的隱患除進(jìn)行登記外,還應(yīng)發(fā)出隱患整改通知單,。

  (3)對(duì)于違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員可以當(dāng)場(chǎng)指出,進(jìn)行糾正。

  (4)被檢查單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)查出的隱患,應(yīng)立即研究整改方案,按照“三定”原則(即定人、定期限、定措施),立即進(jìn)行整改。

  (5)整改完成后要及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。

  四、安全生產(chǎn)教育

  1.安全教育內(nèi)容

  (1)新工人(包括合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)和代培人員)必須進(jìn)行公司、工地和班組的三級(jí)安全教育。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴(yán)禁事項(xiàng)及本工種的安全操作規(guī)程。

  (2)電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機(jī)操工及起重工、打樁機(jī)和各種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等特殊工種工人,除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的專業(yè)安全技術(shù)教育。

  (3)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí),對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)、新崗位的安全教育。

  2.安全教育的種類

  (1)安全法制教育。

  (2)安全思想教育。

  (3)安全知識(shí)教育。

  (4)安全技能教育。

  (5)事故案例教育。

  3.特種作業(yè)人員培訓(xùn)

  根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》的規(guī)定,特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。從事這些作業(yè)的人員必須進(jìn)行專門培訓(xùn)和考核。與建筑業(yè)有關(guān)的主要種類有:

  (1)電工作業(yè)。

  (2)金屬焊接切割作業(yè)。

  (3)起重機(jī)械(含電梯)作業(yè)。

  (4)企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛。

  (5)登高架設(shè)作業(yè)。

  (6)壓力容器操作。

  (7)爆破作業(yè)。

  4.安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育

  施工企業(yè)在做好新工人入場(chǎng)教育、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、安全管理干部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)的同時(shí),還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程,并根據(jù)接受教育對(duì)象的不同特點(diǎn),采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。

  5.班前安全活動(dòng)

  班組長(zhǎng)在班前進(jìn)行上崗交底,上崗教育,做好上崗記錄。

  (1)上崗交底。對(duì)當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況、主要工作內(nèi)容和各個(gè)環(huán)節(jié)的操作安全要求以及特殊工種的配合等進(jìn)行交流。

  (2)上崗檢查。查上崗人員的勞動(dòng)防護(hù)情況,每個(gè)崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患,機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效,以及各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況等。

  文明施工要點(diǎn):

  一、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度

  1)項(xiàng)目制訂配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責(zé)任制,并制定文明施工獎(jiǎng)罰措施,并層層簽訂施工管理協(xié)議書,用經(jīng)濟(jì)手段輔助崗位責(zé)任制的實(shí)施。

  2)各施工員必須督促有關(guān)作業(yè)班組在施工中做到“工完料盡、工完場(chǎng)清”。

  3)積極推行ci戰(zhàn)略,樹立企業(yè)良好的形象。

  4)現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)場(chǎng)容場(chǎng)貌管理,使現(xiàn)場(chǎng)做整齊、干凈、節(jié)約、施工循序良好。

  5)施工現(xiàn)場(chǎng)要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現(xiàn)場(chǎng)布置作好“四整齊”。

  6)現(xiàn)場(chǎng)施工道路必須保持暢通無阻,保證物資的順利進(jìn)場(chǎng)。排水溝必須暢通,無積水。場(chǎng)地整潔,無施工垃圾。

  7)要及時(shí)清運(yùn)施工垃圾。由于該工程周轉(zhuǎn)材料多。施工垃圾多,必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工垃圾及時(shí)清運(yùn)。施工垃圾經(jīng)清運(yùn)后集中堆放,垃圾嚴(yán)禁向樓下拋扔。集中的垃圾應(yīng)及時(shí)運(yùn)走,以保持場(chǎng)容的整潔。

  8)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律,采取有交措施控制現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染及危害。

  9)對(duì)于施工所用場(chǎng)地及道路應(yīng)定期灑水,降低灰塵對(duì)環(huán)境的污染。

  10)不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或者焚澆油氈以及其它會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。

  11)對(duì)一些產(chǎn)生噪聲的施工機(jī)械,應(yīng)采取有效措施,減少噪聲,盡量避免夜間施工。

  二、檢查措施

  1.檢查時(shí)間

  項(xiàng)目文明施工管理組每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作一次全面的文明施工檢查。由生產(chǎn)經(jīng)理牽頭組織安全員、材料員、水電施工員、土建施工員等每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。要求每次檢查評(píng)分達(dá)到90分以上。

  2.檢查內(nèi)容

  施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工執(zhí)行情況。

  3.檢查依據(jù)

  按《jgj59-99建筑施工檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-20033,j278-20xx)及廣州市建筑工地安全文明施工評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行。

  4.檢查方法

  項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。除此之外,還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽查。每次抽查,應(yīng)針對(duì)上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查,檢查是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改。對(duì)于屢次整改不合格的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲戒。檢查采用評(píng)分的方法,以百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄,指出其不足之處,并限期要求責(zé)任人整改合格,項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)落實(shí)整改的情況。

施工管理制度8

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)文明及環(huán)保措施

  1.1施工現(xiàn)場(chǎng)必須有七牌一圖,即工程概況;工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單;創(chuàng)工程質(zhì)量合格和施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理;工程環(huán)保;安全生產(chǎn)六大紀(jì)律;安全生產(chǎn)天數(shù)計(jì)數(shù);防火須知等七牌及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。標(biāo)牌的制作、掛置必須符合標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)必須指定衛(wèi)生負(fù)責(zé)人,明確職責(zé),嚴(yán)格按照?qǐng)@區(qū)工地文明的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。

  1.2施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常保證完整、整潔。實(shí)現(xiàn)工地門前"三包",確保門前墻外無垃圾、無建筑材料、無污水。

  1.3在作業(yè)區(qū)設(shè)置一個(gè)臨時(shí)便桶,每日至少指定專人清除二次。嚴(yán)禁隨地大小便。

  1.4現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備要按指定區(qū)域堆放整齊,保持道路暢通。作業(yè)場(chǎng)所要達(dá)到落手清。建筑垃圾及時(shí)歸堆、外運(yùn),嚴(yán)禁隨意拋擲。建筑污水必須通過管道集中向下排放。做到作業(yè)面無積存垃圾、無積存廢水、無散落材料。

  1.5在開始施工時(shí),應(yīng)請(qǐng)環(huán)保部門測(cè)定外圍噪音是否超標(biāo)尖采取措施減少噪音;颈WC施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲分貝控制在國(guó)家規(guī)定的范圍內(nèi)。

  1.6石材切割及必須在現(xiàn)場(chǎng)制作的項(xiàng)目,我們將在施工現(xiàn)場(chǎng)分隔的施工房?jī)?nèi)完成,或臨時(shí)用紙面石膏板隔出制作區(qū)。

  1.7保持施工道路、場(chǎng)地暢通、整潔,施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)采用二級(jí)排污處理,進(jìn)出車輛沖洗干凈,做到無泥漿出工地。

  2、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)措施

  2.1建立健全現(xiàn)場(chǎng)治安、消防責(zé)任制度和組織

  2.1.1本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)、防火全面負(fù)責(zé)。

  2.1.2現(xiàn)場(chǎng)建立治安保衛(wèi)組,配備門衛(wèi)及保安巡視人員,設(shè)置專(兼)職消防員和義務(wù)消防員。

  2.2公司保衛(wèi)部門定期檢查督促現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消防工作,并主動(dòng)與當(dāng)?shù)毓膊块T及消防部門取得聯(lián)系,取得公安、消防部門支持與指導(dǎo)。

  2.3實(shí)行掛名牌制度。凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須戴統(tǒng)一的名牌。未配戴名牌者一律不準(zhǔn)入內(nèi)。外來人員必須與項(xiàng)目管理部取得聯(lián)系,發(fā)給臨時(shí)出入名牌方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

  2.4做好現(xiàn)場(chǎng)物品保管和防盜工作。對(duì)貴重材料、小型生產(chǎn)工具等要實(shí)行專人保管,責(zé)任到人。材料、設(shè)備出入現(xiàn)場(chǎng)必須有收發(fā)領(lǐng)用手續(xù)和出門證明。

  2.5加強(qiáng)法制教育,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之所有人員必須自覺遵紀(jì)守法。嚴(yán)禁在工地聚重賭博、偷盜公司財(cái)物;嚴(yán)禁打架斗毆、無理取鬧、擾亂正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序。發(fā)現(xiàn)上述情況時(shí),要及時(shí)制止、嚴(yán)肅處理,情況嚴(yán)重的報(bào)送公安機(jī)關(guān)處理。

  2.6在施工作業(yè)工域應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)、工作范圍配備足夠的滅火器材。對(duì)重點(diǎn)部位如:木工間、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、油漆間,以及危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)如:裝飾、保溫、油漆等作業(yè)區(qū),要重點(diǎn)配備足夠消防器材,并強(qiáng)掛醒目的禁煙、禁火標(biāo)志,要專人定期檢查消防器材的可靠性。

  2.7現(xiàn)場(chǎng)設(shè)指定的吸煙室,嚴(yán)禁在吸煙室外游動(dòng)吸煙。

  2.8施工現(xiàn)場(chǎng)因生產(chǎn)需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí),必須事先申領(lǐng)動(dòng)用明火許可證。對(duì)操作中可能引起的火花,應(yīng)有控制和隔離的措施。在操作結(jié)束離開現(xiàn)場(chǎng)前,要對(duì)作業(yè)面進(jìn)行檢查,徹底熄滅火源及熔渣,消除隱患。

  2.9嚴(yán)格用電制度,嚴(yán)禁私接亂拉電線,嚴(yán)禁使用電爐,嚴(yán)禁在易燃材料周圍使用小太陽燈。

  2.10油漆、化工原料庫(kù)內(nèi)禁止做任何作業(yè)。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止使用日光燈、碘鎢燈照明。停電時(shí)應(yīng)用干電筒照明,在顯眼易取處放置滅火機(jī)二臺(tái)。油漆、化工原料專用倉(cāng)庫(kù)放置滅火機(jī)二臺(tái)及黃砂箱二只。要確保安全無事故。

  2.11電焊工需持證上崗,凡需要?jiǎng)佑秒姾傅让骰鹱鳂I(yè)的,事先要得到工地負(fù)責(zé)人或工地管理員的批準(zhǔn)辦好"動(dòng)火證",并做好周圍的安全、防火工作,特別是油漆、化工材料、木花、木屑等易燃物,一定要清除后才能進(jìn)行作業(yè)。

  2.12下班前要實(shí)行點(diǎn)名制度,下班后除指定保衛(wèi)人員外,其他人員一律不得再進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。保衛(wèi)人員要不停巡視操作現(xiàn)場(chǎng),消除一切可疑點(diǎn)和危及安全的隱患。

  2.13加強(qiáng)工地治安保衛(wèi)工作。堅(jiān)持24小時(shí)值班(包括節(jié)假日),進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)出示證件,做到無證不得入內(nèi),配合土建爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。

  3、裝飾材料包裝及運(yùn)輸保護(hù)措施

  3.1型材表面除加保護(hù)膜外,另應(yīng)使用專用包裝紙捆扎。

  3.2玻璃板塊等除在裝飾表面按規(guī)定加貼保護(hù)膜外,在準(zhǔn)備發(fā)運(yùn)裝車時(shí)應(yīng)在板塊中間加隔離板,并用緊線機(jī)捆扎結(jié)實(shí),嚴(yán)防運(yùn)輸過程中造成磨擦損壞。

  3.3所有材料及成品在包裝時(shí)應(yīng)注意規(guī)格,不同尺寸、品種的料應(yīng)避免包扎在一起。

  3.4玻璃板塊邊安裝邊清潔,并檢查上下防護(hù)網(wǎng),防止雜物掉落污染或損壞玻璃。

  3.5以厚膠紙或三合板在室內(nèi)遮擋玻璃部分,以免焊點(diǎn)、防火噴劑、水泥抹灰及其他不利影響等污染玻璃面層或?qū)е缕淦扑椋陨媳Wo(hù)材料不應(yīng)與玻璃有直接接觸。

  3.6材料表面的保護(hù)紙不得任意撕毀,以免材料的裝飾表面被硬物劃破或被水泥砂漿污染。保護(hù)紙除去后留下的多余膠料用清潔劑清洗干凈。

  3.7用保護(hù)材料在施工過程中蓋掩玻璃片,以防損壞、褪色或污染。

  3.8提供書面材料,證明擬采用的清潔劑可用以工程鋁材、玻璃片及涂膠等物料的清潔工作。

  4、材料管理、文明措施

  4.1成品、半成品貴重裝飾材料進(jìn)場(chǎng)前,先與業(yè)主聯(lián)系進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,按指定房間并明確標(biāo)識(shí),設(shè)專人負(fù)責(zé)保管發(fā)料。

  4.2零星材料、周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)按業(yè)主指定地點(diǎn)堆放,四周用鋼管木板圍護(hù)好,堆放整齊并按排在夜間進(jìn)場(chǎng)。

  4.3施工材料垂直運(yùn)輸,注意損壞建筑物原有設(shè)施。

  5、施工用電保證措施

  5.1配電箱引入引出線應(yīng)有套管,電線上進(jìn)下出不混亂,電箱上進(jìn)線應(yīng)加滴水彎。線應(yīng)用橡皮線架空在專用電桿上,嚴(yán)禁架設(shè)在腳手架、防護(hù)架上。

  5.2危險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)所的照明及手持照明燈具采用安全低壓電源。照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定,嚴(yán)禁使用花線和塑料膠質(zhì)線,照明燈具的金屬外殼須接地和接零,單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱裝用電保護(hù)器。

  5.3休息室、料間等地不準(zhǔn)燒電爐,不使用"小太陽"和功率大于60w的燈泡。

  5.4電箱內(nèi)開關(guān)電器須完整無損,并配備漏電保護(hù)器,以確保主要施工機(jī)械用電安全。

  6、施工機(jī)械使用保證措施

  6.1手持電動(dòng)機(jī)械

  手持電動(dòng)機(jī)具須安裝漏電保護(hù)器,防護(hù)罩殼齊全有效,并有有效接地或接零,橡皮電線不得破損。

  6.2木工機(jī)械

  6.2.1機(jī)械上的電動(dòng)機(jī)及電器部分應(yīng)按其有關(guān)要求執(zhí)行。

  6.2.2工作場(chǎng)所應(yīng)各有齊全可靠的消防器材。嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所吸煙和有其他明火,并不得存放油、棉紗等易燃品。

  6.2.3工作場(chǎng)所的待加工和已加工木料應(yīng)堆放整齊,保證道路暢通。

  6.2.4機(jī)械應(yīng)保持清潔,安全防護(hù)裝置應(yīng)齊全可靠,各部連接緊固,工作臺(tái)上不得放置雜物。

  6.2.5機(jī)械的皮帶輪、鋸輪、刀軸、鋸片、砂輪等高速轉(zhuǎn)動(dòng)部件應(yīng)在安裝時(shí)做平衡試驗(yàn)。各種刀具不得有裂紋破損。

  6.2.6裝設(shè)有氣動(dòng)除塵裝置的木工機(jī)械,作業(yè)前應(yīng)先啟動(dòng)排塵風(fēng)機(jī),經(jīng)常保持排塵管道不變形,不漏風(fēng)。

  6.2.7嚴(yán)禁在機(jī)械運(yùn)行中測(cè)量工件尺寸和清理機(jī)械上面或底部的木屑、刨花和雜物。

  6.2.8運(yùn)行中不準(zhǔn)跨過機(jī)械傳動(dòng)部分傳遞工件、工具等。排除故障、拆裝刀具時(shí)必須待機(jī)械停穩(wěn)后、切斷電源,方可進(jìn)行。操作人員與輔助人員應(yīng)密切配合,以同步勻速接送料。

  6.2.9根據(jù)木材的材質(zhì)、粗細(xì)、濕度等,選擇合適的切削和進(jìn)給速度。加工前,應(yīng)從木料中清除鐵釘、鐵絲等金屬物。

  6.2.10作業(yè)后,切斷電源,鎖好閘箱,進(jìn)行擦拭、潤(rùn)滑,清除木屑、刨花。

  6.3圓鋸機(jī)

  6.3.1操作前進(jìn)行檢查.鋸片不應(yīng)有裂紋,螺絲應(yīng)上緊。

  6.3.2鋸片上方必須裝置安全罩、擋板和冷卻水裝置。在鋸片后面,離齒10~15mm處,必須安裝弧形楔刀。鋸片的安裝,應(yīng)保持與鈾同心。

  6.3.3片必須平整,鋸齒應(yīng)尖銳,不得連續(xù)缺齒兩個(gè),裂紋長(zhǎng)度不得超過20mm,裂縫末端應(yīng)沖止裂孔。

  6.3.4操作時(shí)要預(yù)防護(hù)眼鏡,應(yīng)站在鋸片一側(cè),禁止站在與鋸片同一直線上,手不得跨越鋸片。

  6.3.5進(jìn)料必須緊貼靠山,不得用力過猛,遇硬節(jié)慢推,接料要待料出鋸片15mm,不得用力硬拉。短窄料應(yīng)用推根,接料使用刨鉤。

  6.3.6被鋸木料厚度,以鋸片能露出木料10~20mm為限,夾持鋸片的法蘭盤的直徑應(yīng)為鋸片直徑的'1/4。超過鋸片半徑的木料,禁止上鋸。

  6.3.7已圓鋸啟動(dòng)后,應(yīng)待轉(zhuǎn)速正常后方可進(jìn)行鋸料。送料時(shí)不得將木料左右晃動(dòng)或高抬,遇木節(jié)要緩慢送料。鋸料長(zhǎng)度應(yīng)不小于500mm。接近端頭時(shí),應(yīng)用推根送料。

  6.3.8鋸線走偏,應(yīng)逐漸糾正,不準(zhǔn)猛板,以免損壞鋸片.鋸片運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間過長(zhǎng),溫度過高時(shí),應(yīng)用水冷卻,直徑600mm以上的鋁片在操作中,應(yīng)噴水冷卻。

  6.4平面創(chuàng)(手壓刨)

  6.4.1作業(yè)前,檢查安全防護(hù)裝置必須齊全有效,才準(zhǔn)使用。

  6.4.2刨料時(shí)應(yīng)保持身體穩(wěn)定,雙手操作。刨料時(shí),手應(yīng)按在料的上面,手指必須離開刨口50mm以上。嚴(yán)禁用手在木料后端送料和跨越創(chuàng)口進(jìn)行創(chuàng)削。

  6.4.3刨削量每次一般不得超過1mm。進(jìn)料速度保持均勻,經(jīng)過創(chuàng)口時(shí)用力要輕,禁止在刨刀上方回料。

  6.4.4被刨木料的厚度小于30mm,長(zhǎng)度小于400mm時(shí),應(yīng)用壓板或壓棍推進(jìn)。厚度在5原木進(jìn)鋸前,應(yīng)調(diào)好尺寸,進(jìn)鋸后不得調(diào)整,進(jìn)鋁速度應(yīng)均勻,不能過猛。運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁調(diào)銀鋸卡子和清理碎料、樹皮等。

  6.4.5壓刨床

  1)壓刨床必須用單向開關(guān),不得安裝倒順開關(guān),三、四面例應(yīng)按順序開動(dòng)。

  2)木料的材質(zhì)、規(guī)格一致時(shí),允許同時(shí)創(chuàng)兩塊木料。嚴(yán)禁一次刨削兩塊不同材質(zhì)或不同規(guī)格的木料,被創(chuàng)的木料不得超過機(jī)械所規(guī)定的厚度。操作者應(yīng)站在刨床的一側(cè),接、送料時(shí)不得戴手套,送料時(shí)必須先送大頭。

  3)刨刀與刨床臺(tái)面的水平間隙應(yīng)在10~30mm之間。刨刀螺絲必須重量相等,緊固時(shí)用力應(yīng)均勻一致,不得過緊或過松,嚴(yán)禁使用帶開口槽的刨刀。

  4)每次進(jìn)刀量應(yīng)為2~5mm,如遇硬物或節(jié)疤,應(yīng)減小進(jìn)刀量,降低送料速度。

  5)已進(jìn)料必須平直,發(fā)現(xiàn)材料走橫或卡住,應(yīng)停機(jī)降低臺(tái)面撥正。送料時(shí)手指必須離開滾筒200mm以外,接料必須待料走出臺(tái)面。

  6)已被刨木料長(zhǎng)度不能短于前后壓滾筒中心距離;刨短料時(shí),須連續(xù)進(jìn)料。創(chuàng)削10mm以下的薄板,必須墊托板,方可推進(jìn)壓剛。

  7)壓刨必須裝有回彈靈敏的逆止爪裝置,進(jìn)料因輥及托料光輥應(yīng)調(diào)整水平和上下距離一致,齒輥應(yīng)低于工件表面1~2mm,光輥應(yīng)高出臺(tái)面0.3~0.8mm,工作臺(tái)面不得歪斜和高低不平。

  7、吊頂工程

  7.1施工人員必須遵守《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。

  7.2吊頂作業(yè),凡高血壓、心臟病等不得從事此作業(yè)。

  7.3作業(yè)時(shí)衣著輕便,禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。

  7.4作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn),工具應(yīng)放入工具袋內(nèi)。

  7.5作業(yè)所用梯子缺檔,不得墊高使用。

  8、焊接工程

  8.1為了防止觸電事故的發(fā)生,除按規(guī)定穿戴防護(hù)工作服、防護(hù)手套和絕緣膠鞋外,還應(yīng)保持干燥和清潔。

  8.2焊接工作開始前,首先檢查焊機(jī)和工具是否完好和安全可靠。如焊鉗和焊接電纜的絕緣是否有損壞的地方,焊機(jī)的外殼接地和焊機(jī)的各接線點(diǎn)接觸是否良好。不允許未進(jìn)行安全檢查就開始操作。

  8.3身體出汗后而使在眼潮濕時(shí),切勿月在帶電的鋼板或工件上,以防觸電。工作地點(diǎn)潮濕時(shí),地面應(yīng)銷有橡膠板或其他絕級(jí)材料。

  8.4更換焊條一定要戴皮手套,不要赤手操作。

  8.5在帶電情況下,為了安全.焊鉗不得夾在腋下去激被焊工件或?qū)⒑附与娎|掛在脖頸上。

  8.6推拉閘刀開關(guān)時(shí),臉部不允許直對(duì)電閘,以防止短路造成的火花燒傷面部。

  8.7下列操作,必須在切斷電源后才能進(jìn)行:

  8.7.1改變焊機(jī)接頭時(shí);

  8.7.2更換焊件需要改按h次回路時(shí);

  8.7.3更換保險(xiǎn)裝置時(shí);

  8.7.4焊機(jī)發(fā)生故障需進(jìn)行檢修時(shí);

  8.7.5轉(zhuǎn)移工作地點(diǎn)搬動(dòng)焊機(jī)時(shí);

  8.7.6工作完畢或臨時(shí)離開工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí).焊接作業(yè)時(shí),其附近應(yīng)無易燃易爆物品,并設(shè)置接火斗,以防發(fā)生火災(zāi)與損壞門窗。

  9、安全教育制度

  9.1安全教育

  進(jìn)入工地的施工人員,都必須經(jīng)過入場(chǎng)安全教育,辦理安全教育卡。入場(chǎng)安全教育的內(nèi)容,必須填寫在安全教育卡內(nèi),安全教育卡一式兩份,由宣講人和受教育人員共同簽字,一份報(bào)上級(jí)安全部門備案,一份留作安全教育的憑證。

  有關(guān)安全方面的法制教育、安全生產(chǎn)責(zé)任制教育以及季節(jié)性的安全教育,都通過安全教育卡的形式式進(jìn)行考核檢查,以便提高安全教育質(zhì)量,增強(qiáng)安全教育的效果。實(shí)踐證明,這是解決施工人員眾多,搞好安全工作的有效方法。

  9.2安全技術(shù)交底

  班組長(zhǎng)在施工班組簽發(fā)施工任務(wù)書時(shí),同時(shí)填寫安全技術(shù)交底卡,按安全技術(shù)交底卡的內(nèi)容進(jìn)行安全技術(shù)交底。

  安全技術(shù)交底卡由裝飾工程施工單位制定統(tǒng)一格式,交底內(nèi)容分三部分。一是常規(guī)安全要求;二是根據(jù)施工內(nèi)容采取的安全技術(shù)措施;三是按照有關(guān)施工安全操作要求,有針對(duì)性進(jìn)行安全交底。

  安全技術(shù)交底卡一式三份,由交底人與作業(yè)班組代表雙方簽字,各執(zhí)一份,另一份交安全管理人員,既作安全檢查的依據(jù),又作為劃分安全事故責(zé)任的憑證。

  9.3特殊工種的安全操作

  架子工、電焊工、氣焊工、維護(hù)電工、小型機(jī)械工等特殊工種,經(jīng)安全操作培訓(xùn),并持證作業(yè)。

  安全員在安全檢查工作中,將特殊工種持證作業(yè),作為一項(xiàng)重要檢查內(nèi)容。如發(fā)現(xiàn)特殊工種沒有持證作業(yè),或非特殊工種代替特殊工種作業(yè)時(shí),立即停止其工作,并按違章作業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

  電焊工、氣焊工辦理用火證明時(shí),必須有特殊工種安全操作證。

  9.4施工管理人員安全考核

施工管理制度9

  工地施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

  一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

  1、施工開始現(xiàn)場(chǎng)必須配備滅火器2個(gè)。(未配備罰200元)

  2、每日施工結(jié)束后清理地面,保持地面衛(wèi)生,杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。(現(xiàn)場(chǎng)不清潔處罰200元)

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止明火,嚴(yán)禁抽煙。(地面發(fā)現(xiàn)煙頭罰50/個(gè))

  4、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁喝酒、做飯(根據(jù)實(shí)際情況定)。(發(fā)現(xiàn)一例罰200/次)

  5、現(xiàn)場(chǎng)做好物品(入戶門,甲供材料,半成品,暖氣,空調(diào)等)保護(hù),加保護(hù)膜;公司提供材料保護(hù);半成品保護(hù)。物品擺放條理分明。(以上每項(xiàng)欠缺罰100/次)

  6、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)及管理性單據(jù)必須到位,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)及損壞。(欠缺罰100元)

  7、施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備簡(jiǎn)易潔具,杜絕衛(wèi)生間異味(出現(xiàn)異味或未配備潔具處罰100元)

  二、施工工人管理

  1、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須穿著公司統(tǒng)一服裝,嚴(yán)禁赤膊施工。(現(xiàn)場(chǎng)工人沒穿著工服罰50/個(gè))嚴(yán)禁閑雜人員無辜在施工工地逗留,如有發(fā)現(xiàn)罰100/次。

  2、施工人員嚴(yán)禁盲目施工,應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定施工工藝施工,工長(zhǎng)必須將施工工藝及工序安排到個(gè)人,如因以上出現(xiàn)問題,無條件返工,二次進(jìn)料,損失自負(fù)。

  3、嚴(yán)禁施工相關(guān)人員與客戶發(fā)生沖突,如有發(fā)生視情節(jié)嚴(yán)重處以500――1000元罰款,并立即辭退。

  4、現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁抽煙,如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。

  5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁喝酒,如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。

  6、施工中嚴(yán)禁施工人員與客戶私自商訂工程價(jià)格及做私單。如有發(fā)現(xiàn)處以1000――3000元罰款。

  7、公司工服應(yīng)定期清洗。保持著裝整潔。

  8、施工工人對(duì)客戶的疑問應(yīng)耐心解答。對(duì)參觀人員應(yīng)熱情禮貌,講話注意分寸,如因施工工人言語及行為造成的客源丟失,處以200元罰款。

  三、施工工長(zhǎng)管理

  1、施工工長(zhǎng)直接對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)客戶負(fù)責(zé),聽從公司安排及傳達(dá)公司的`各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)調(diào)公司、施工人員和客戶的關(guān)系,做到盡力盡責(zé)。

  2、公司安排工程給工長(zhǎng),嚴(yán)禁推脫,如無特殊原因推脫處以1000――20xx元處罰。

  3、施工材料有公司統(tǒng)一配送管理,施工材料每次進(jìn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)通知客戶進(jìn)行材料驗(yàn)收,嚴(yán)禁私自進(jìn)料;嚴(yán)禁施工中偷工減料,使用假材料,或使用公司規(guī)定外材料(未經(jīng)公司批準(zhǔn))如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重處以1000元以上罰款。

  4、對(duì)公司各項(xiàng)管理制度及公司施工工藝應(yīng)熟記。對(duì)施工工序及工程工期安排合理。

  5、在工人使用安排上應(yīng)慎重,杜絕盲目及野蠻施工,如因材料使用不當(dāng);偽劣工程所造成的停工、無條件返工,后果自負(fù)。因施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)更換工人兩次以上罰500元。

  6、對(duì)公司標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理單、半成品保護(hù)及時(shí)到位。

  7、對(duì)公司制定的各項(xiàng)單據(jù)應(yīng)及時(shí)填寫,需要公司人員配合的及時(shí)通知公司。對(duì)公司交給施工隊(duì)的每項(xiàng)單據(jù)、圖紙及報(bào)價(jià)保存完好,工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200――1000元處罰。

  8、確保工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,施工工期嚴(yán)禁無故延期。如因工長(zhǎng)安排工序不當(dāng),客戶投訴工地?zé)o工人及進(jìn)度緩慢,造成工程延期罰1000元。

  注:以上條例如有違犯,損壞公司名譽(yù)(視情節(jié)嚴(yán)重),造成客戶信任度降低,向公司及其他方投訴的,處以20xx―5000元罰款。造成嚴(yán)重后果的,公司對(duì)其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開始生效并實(shí)施。

施工管理制度10

  為理順材料申請(qǐng)、驗(yàn)收、保管、使用等方面的關(guān)系,保證工程所需材料的質(zhì)量,特制定材料管理規(guī)定如下:

  1)材料的采購(gòu)

  項(xiàng)目材料員須根據(jù)已批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃,編制分批材料計(jì)劃,須注明名稱、規(guī)格、數(shù)量及大致進(jìn)場(chǎng)日期,有特殊質(zhì)量要求的材料改期必須予以注明,上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,再由項(xiàng)目部上報(bào)給監(jiān)理、甲方審核后予以采購(gòu)。材料員根據(jù)審批的材料計(jì)劃及時(shí)與供應(yīng)商溝通聯(lián)系,確保材料按需進(jìn)場(chǎng)。

  1、采購(gòu)、調(diào)撥人員接到備料計(jì)劃時(shí),要對(duì)材料計(jì)劃認(rèn)真檢查,對(duì)材料品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、時(shí)間等不清楚或有錯(cuò)誤的地方,要向計(jì)劃人員查清糾正后再進(jìn)行采購(gòu)、調(diào)撥。

  2、對(duì)加工的材料、料具部門除審查加工計(jì)劃外,并以加工圖紙審查品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題找制圖人糾正,以免加工錯(cuò)誤,影響工程質(zhì)量。

  3、采購(gòu)、調(diào)撥人員對(duì)所采購(gòu)、調(diào)撥的材料要認(rèn)真檢查質(zhì)量,嚴(yán)格驗(yàn)收,凡是品種、規(guī)格不符,型號(hào)不對(duì),外觀不好,理化數(shù)據(jù)不符合要求,或有變質(zhì)、變形等問題,一律不準(zhǔn)采購(gòu)、調(diào)撥。

  4、委托生產(chǎn)單位加工的材料(商砼),經(jīng)辦人要深入該單位的車間,了解加工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向生產(chǎn)單位交涉解決,避免造成質(zhì)量事故。對(duì)已加工的產(chǎn)品,也要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

  5、采購(gòu)、調(diào)撥、加工的材料必須堅(jiān)持三比一算的原則,堅(jiān)持清重比質(zhì)量,質(zhì)量不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)采購(gòu)。

  6、采購(gòu)、調(diào)撥加工的材料,調(diào)撥提運(yùn)入庫(kù)或入場(chǎng)后,直至使用期間(除保管責(zé)任外),發(fā)生重大質(zhì)量問題,采購(gòu)、調(diào)撥人員要負(fù)責(zé)向原供料單位聯(lián)系交涉,直至問題解決為止。

  7、采購(gòu)人員在購(gòu)料前要先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量保證書,并對(duì)質(zhì)量單、證所列各種質(zhì)量數(shù)據(jù)認(rèn)真審查,符合要求時(shí)方可采購(gòu)。采購(gòu)人員應(yīng)將上述材料的合格證、質(zhì)保書或試驗(yàn)單送交收料單位驗(yàn)收人員,由材料驗(yàn)收人員負(fù)責(zé)整理歸檔,并報(bào)公司材設(shè)部備查。

  8、對(duì)物資的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)按質(zhì)量保證體系程序《物質(zhì)搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)和交付》進(jìn)行。

  2)材料的'驗(yàn)收

  (1)項(xiàng)目材料員在驗(yàn)收各種材料時(shí),應(yīng)先核實(shí)檢驗(yàn)各種質(zhì)保資料,包括質(zhì)保書或出廠合格證明及生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證的復(fù)印件等。

  (2)加強(qiáng)對(duì)需復(fù)試材料的驗(yàn)收。

  鋼材:鋼材進(jìn)質(zhì)時(shí),應(yīng)先檢驗(yàn)有關(guān)出廠質(zhì)量證明書,經(jīng)檢驗(yàn)合格后,再驗(yàn)收材料。如屬成型鋼筋,還需檢驗(yàn)有關(guān)出廠質(zhì)量證明書,經(jīng)檢驗(yàn)合格后,再驗(yàn)收原材料。如屬成型鋼筋,還需檢查二級(jí)復(fù)試報(bào)告,合格的才可收料。鋼材原材料,按要求堆放。每進(jìn)場(chǎng)60t鋼材作為一個(gè)批次做一次復(fù)試,復(fù)試合格后方可使用;檢驗(yàn)不合格的材料通知供應(yīng)商立即退貨并對(duì)供應(yīng)商處于相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品用于工程項(xiàng)目中。現(xiàn)場(chǎng)鋼材都掛牌標(biāo)明未檢驗(yàn)、正在檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)合格等狀態(tài),復(fù)試合格的方可施用。

  商品砼選擇信譽(yù)好的合格供應(yīng)商進(jìn)行材料供應(yīng),并要求供應(yīng)商派人現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)。同時(shí)材料員應(yīng)做到隨時(shí)檢查,不合格的材料堅(jiān)決予以退回,三次以上,應(yīng)更換供應(yīng)商。

  (3)除以上需復(fù)試的材料外,其余材料也應(yīng)加強(qiáng)驗(yàn)收工作,應(yīng)先驗(yàn)查合格證或出廠證明,同時(shí)嚴(yán)格按合同要求驗(yàn)收材料,發(fā)現(xiàn)不符合要求的應(yīng)及時(shí)聯(lián)系處理。

  (4)項(xiàng)目材料員應(yīng)及時(shí)收集登記各種質(zhì)保資料,并且應(yīng)注明各種進(jìn)場(chǎng)材料的狀態(tài)情況,分為未檢測(cè)、在檢測(cè)、檢測(cè)合格、檢測(cè)不合格四種。

  (5)材料員在收集登記各項(xiàng)質(zhì)保資料完畢后,應(yīng)及時(shí)將各種質(zhì)保資料交給項(xiàng)目部經(jīng)理審核,并在物資進(jìn)場(chǎng)記錄單上做好記錄,裝訂成冊(cè)。

  (6)進(jìn)場(chǎng)物資憑證必須齊全有效,實(shí)物必須與送貨憑證所列的品名規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量相符。

  (7)計(jì)量單位必須符合國(guó)家計(jì)量法的規(guī)定,凡能稱量的要稱量,凡能點(diǎn)數(shù)的要點(diǎn)數(shù),凡能尺量的予以尺量,驗(yàn)收檢測(cè)率應(yīng)達(dá)到驗(yàn)收計(jì)量的規(guī)定,大批物資可以抽檢驗(yàn)收,抽檢率不低于20%。

  (8)對(duì)憑證不全、質(zhì)量不符規(guī)定的材料,應(yīng)另行隔離堆放,同時(shí)應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商及時(shí)退場(chǎng)。

施工管理制度11

  總則

  第一條 為了規(guī)范工程建設(shè)管理,有效控制施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本等各項(xiàng)指標(biāo),依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,結(jié)合實(shí)際情況制訂本管理制度。

  第二條 本制度適用于新建、改建、擴(kuò)建燃?xì)夤こ痰氖┕す芾。其它工程?xiàng)目的管理參照本制度執(zhí)行。

  第三條 燃?xì)夤こ虒?shí)行終身負(fù)責(zé)制,施工管理人員、監(jiān)理單位、施工單位對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。

  第四條 施工管理涵蓋的內(nèi)容

  1、施工組織與計(jì)劃管理

  2、材料設(shè)備驗(yàn)收管理

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

  4、簽證管理

  5、施工單位資信管理

  第五條 與工程施工相關(guān)的招標(biāo)、設(shè)計(jì)、合同及檔案信息管理按相關(guān)制度執(zhí)行。

  第六條 公司規(guī)劃建設(shè)管理部為施工管理的歸口部門,負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全方位、全過程管理。

  第七條 實(shí)行監(jiān)理的工程項(xiàng)目,規(guī)劃建設(shè)管理部負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、配合及管理工作,與監(jiān)理單位共同保障工程建設(shè)的順利進(jìn)展。

  第八條 施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé),廉潔自律、剛正不阿,積極維護(hù)公司利益和社會(huì)形象。

  施工組織與計(jì)劃

  第九條 規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)在每年初根據(jù)市場(chǎng)開發(fā)任務(wù)制定工程施工計(jì)劃,要合理平衡、先難后易、先緊后松、先重點(diǎn)后一般,確保工程建設(shè)任務(wù)圓滿完成。

  第十條 規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)根據(jù)中標(biāo)的各施工單位資信情況、組織管理能力、施工質(zhì)量效率等情況,合理分配施工任務(wù)。

  第十一條 各施工單位必須按招標(biāo)文件要求,提供科學(xué)完善的施工組織設(shè)計(jì),由規(guī)劃建設(shè)管理部審核通過后遵照實(shí)施。

  第十二條 因用戶市場(chǎng)開發(fā)的不確定性和多變性,工程計(jì)劃的實(shí)施也應(yīng)機(jī)動(dòng)靈活,以適應(yīng)施工任務(wù)的頻繁變動(dòng)。

  第十四條 工程建設(shè)任務(wù)應(yīng)列入相關(guān)部門績(jī)效考核內(nèi)容。

  材料驗(yàn)收管理

  第十五條 材料檢驗(yàn)、驗(yàn)收的范圍:

  1、施工用各種管材、管件、銅件、法蘭、盲堵板等。

  2、施工專用設(shè)備,如各種閥門、伸縮器、調(diào)壓器、 流量計(jì)、燃?xì)獗淼取?/p>

  3、施工用耗材,如螺栓、生料帶、警示帶、焊條等。

  4、附屬工程用建材,如鋼筋、水泥、石子、沙、機(jī)磚等。

  5、防腐材料,如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、防銹漆、玻璃絲布等。

  第十六條 材料檢驗(yàn)手段包括目測(cè)和儀器檢驗(yàn),目測(cè)材料外觀無明顯缺陷和損傷;儀器檢測(cè)管壁厚度、內(nèi)外徑、長(zhǎng)度、設(shè)備氣密性等;對(duì)銅件應(yīng)進(jìn)行破壞性試驗(yàn),確保其強(qiáng)度和韌性。規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)積極探求先進(jìn)的檢測(cè)手段,提高檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和能力。

  第十七條 材料集中驗(yàn)收

  公司采購(gòu)部門或施工單位按批次集中采購(gòu)的材料,由規(guī)劃建設(shè)管理部對(duì)每個(gè)批次的生產(chǎn)許可證、材質(zhì)書、材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行檢驗(yàn)校對(duì),在倉(cāng)庫(kù)集中檢驗(yàn)并出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

  第十八條 材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收

  采購(gòu)、領(lǐng)用的材料進(jìn)場(chǎng)后(施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù))必須進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)數(shù)量不低于進(jìn)場(chǎng)總量的10%,庫(kù)存時(shí)間較長(zhǎng)即將使用的閥門應(yīng)進(jìn)行試壓,合格后方可使用。

  第十九條 防腐驗(yàn)收

  對(duì)于管道防腐如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、3PE防腐等,在首先對(duì)管材、壁厚等驗(yàn)收合格,防腐材料驗(yàn)收合格后對(duì)管道集中防腐進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),檢驗(yàn)包括:除銹、防腐材料調(diào)制、防腐工藝、防腐等級(jí)進(jìn)行全過程間斷性檢驗(yàn),每批次防腐完畢,進(jìn)行防腐管的抽樣檢查,結(jié)果應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  第二十條 施工現(xiàn)場(chǎng)抽檢

  材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,施工管理員應(yīng)不定點(diǎn)、不定時(shí)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行抽檢,以確定使用材料是否與已驗(yàn)收材料相符,杜絕偽劣材料混入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工管理員對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格材料有權(quán)進(jìn)行沒收、銷毀并處罰。

  第二十一條 生產(chǎn)運(yùn)行部門在參與工程驗(yàn)收時(shí),有義務(wù)對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查,并提出處理意見。

  第二十二條 對(duì)因工作失職、工作不力、粗心大意等因素導(dǎo)致不合格材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)造成質(zhì)量問題和損失的,根據(jù)公司《違紀(jì)職工處罰條例》中的工作不作為相關(guān)條款追究責(zé)任。

  現(xiàn)場(chǎng)管理

  第二十三條 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行工地代表(施工管理員)負(fù)責(zé)制,工地代表對(duì)所管理的工程項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé),并接受部門經(jīng)理和相關(guān)職能部門的檢查指導(dǎo)。

  第二十四條 現(xiàn)場(chǎng)管理包括:質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制、安全監(jiān)管以及為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)實(shí)施的一系列管理活動(dòng)。

  第二十五條 質(zhì)量控制是現(xiàn)場(chǎng)管理的核心內(nèi)容,為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo),應(yīng)做好以下主要工作:

  1、嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,嚴(yán)格履行技術(shù)交底和設(shè)計(jì)變更程序,照?qǐng)D施工,規(guī)范施工。

  2、嚴(yán)格審查施工單位的資信條件,包括施工企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員崗位操作證書、技術(shù)人員實(shí)際操作能力、機(jī)械設(shè)備配置水平等。

  3、加強(qiáng)合同管理和項(xiàng)目分包管理,是保障工程質(zhì)量的前提條件。

  4、加強(qiáng)對(duì)施工組織措施和技術(shù)措施的審查、論證、比對(duì)、調(diào)整、監(jiān)督和落實(shí)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

  5、加強(qiáng)材料設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)復(fù)核,是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。

  6、建立嚴(yán)格的階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度。階段驗(yàn)收至少應(yīng)包括:下管前的溝槽驗(yàn)收,回填之前的焊接檢驗(yàn)、防腐檢驗(yàn)、技術(shù)措施驗(yàn)收(如套管和隔離保護(hù)措施等)、警示帶(或金屬示蹤帶)驗(yàn)收,隱蔽工程簽證驗(yàn)收和管線定位等;竣工驗(yàn)收至少應(yīng)包括:強(qiáng)度試壓、氣密性試驗(yàn)、管道吹掃驗(yàn)收、防腐檢測(cè)、金屬示蹤帶檢測(cè)、外觀驗(yàn)收和室內(nèi)布局合理性驗(yàn)收等。有埋地管道或大中型的項(xiàng)目驗(yàn)收,應(yīng)由規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理組織或參與,生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)部門應(yīng)派人參加驗(yàn)收。

  7、實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理的,應(yīng)按照監(jiān)理制度進(jìn)行施工監(jiān)管,重要部位和關(guān)鍵工序,應(yīng)旁站管理。

  8、施工管理部門應(yīng)積極探索新工藝、新材料、新標(biāo)準(zhǔn),努力提高工程質(zhì)量,降低投資成本。

  第二十六條 成本控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,主要包括:

  1、工程發(fā)包應(yīng)嚴(yán)格履行招標(biāo)程序,工程結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)價(jià)格和相關(guān)決算標(biāo)準(zhǔn)。

  2、工程簽證應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確,簽證必須和圖紙相符,不得重復(fù)簽證。

  3、施工管理人員應(yīng)提前辦理施工的相關(guān)手續(xù)和外部溝通協(xié)調(diào)工作,并適時(shí)處理解決隨時(shí)出現(xiàn)的各類問題和糾紛,創(chuàng)造良好的施工條件,減少停工窩工導(dǎo)致的成本增加。

  4、有關(guān)部門和人員應(yīng)做好甲供材料(設(shè)備)的出庫(kù)管理,有效杜絕公司財(cái)產(chǎn)流失。

  5、做好工程預(yù)算及合同管理,避免合同索賠導(dǎo)致的成本增加。

  第二十七條 進(jìn)度控制主要針對(duì)大型獨(dú)立工程項(xiàng)目以及有工期要求的其它項(xiàng)目。保障施工進(jìn)度應(yīng)具備以下條件:

  1、科學(xué)完善的工程施工計(jì)劃、公平合理的任務(wù)平衡分配機(jī)制以及靈活機(jī)動(dòng)的調(diào)節(jié)保障措施。

  2、科學(xué)合理的施工組織措施、儲(chǔ)備充裕的施工技術(shù)力量和強(qiáng)有力的管理手段。

  3、組織有效的工程協(xié)調(diào)例會(huì),高效務(wù)實(shí)的協(xié)調(diào)解決問題的機(jī)制。

  4、可靠的物料供給渠道和充足的資金來源。

  第二十八條 安全施工是現(xiàn)場(chǎng)管理的基本任務(wù),安全施工的責(zé)任主體是施工企業(yè),但建設(shè)單位和監(jiān)理單位的施工管理人員承擔(dān)著重要的監(jiān)管職責(zé),對(duì)施工安全承擔(dān)連帶責(zé)任,應(yīng)做好以下工作:

  1、貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針。施工管理人員應(yīng)督促施工單位落實(shí)安全施工的組織保證措施,健全安全責(zé)任體系,檢查安全責(zé)任制及安全技術(shù)操作規(guī)程的落實(shí)和專(兼)職安全員設(shè)置情況。

  2、審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)中有無保證工程安全的具體措施,使之符合安全施工的要求,并督促其實(shí)施;核查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的種類和編審手續(xù),安全措施是否合理。

  3、督促施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。

  4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程的`安全檢查與監(jiān)督,杜絕不規(guī)范的施工方式和措施,加強(qiáng)安全防護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)警示管理,確保施工人員和行人安全。

  第二十九條 規(guī)劃建設(shè)管理部可制定具體的現(xiàn)場(chǎng)管理措施,在不違背合同主要條款的情況下制定必要的處罰措施,對(duì)影響工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本的行為進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P,以保障工程建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。

  第三十條 施工管理人員應(yīng)做好詳細(xì)的施工日志和相關(guān)的各種記錄,并對(duì)施工資料進(jìn)行系統(tǒng)的整理、匯總和存檔管理。

  簽證管理

  第三十一條 施工管理員(工地代表)是工程量簽證的第一責(zé)任人, 必須嚴(yán)格核實(shí)工程數(shù)量,嚴(yán)禁以任何方式虛報(bào)、多報(bào)、重復(fù)報(bào)工程量,違者將按照《違紀(jì)職工處罰條例》進(jìn)行處分。

  第三十二條 重大的或可能導(dǎo)致投資增加的設(shè)計(jì)變更應(yīng)在變更前征得總經(jīng)理的同意。

  第三十三條 實(shí)行固定總價(jià)合同的,原則上不得有任何簽證;但設(shè)計(jì)變更頻繁、工程量出入巨大,可由施工單位提出意見,總經(jīng)理辦公會(huì)研究同意后予以簽證;增加幅度超過合同總價(jià)10%的,應(yīng)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。

  第三十四條 實(shí)行固定單價(jià)的,合同內(nèi)涵蓋、但實(shí)際工程量與合同不投的按“工地代表-部門經(jīng)理-分管副總經(jīng)理” 的順序進(jìn)行審核簽證;合同內(nèi)未涵蓋的新增項(xiàng)目,由施工管理員上報(bào)部門經(jīng)理,造價(jià)在一萬元以內(nèi)的分管副總經(jīng)理審批,一萬元以上(含)的由總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì)審批。

  第三十五條 實(shí)行可調(diào)價(jià)格或“成本加薪酬”結(jié)算方式的,應(yīng)根據(jù)合同界定的單位工程或分部分項(xiàng)工程內(nèi)容及計(jì)價(jià)單位,嚴(yán)格履行現(xiàn)場(chǎng)簽證程序,確保簽證數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。

  第三十六條 因設(shè)計(jì)變更需要改變施工方案的,應(yīng)根據(jù)合同及上述相關(guān)規(guī)定確定是否進(jìn)行簽證;如果已經(jīng)按原設(shè)計(jì)開工或完工,設(shè)計(jì)變更后需要返工的,應(yīng)按實(shí)際增減工程量(或造價(jià))進(jìn)行簽證。

  第三十七條 由建設(shè)單位委托施工單位完成的合同以外的工程、支付的費(fèi)用,因建設(shè)單位責(zé)任導(dǎo)致的工程量增加、形成的窩工及機(jī)械擱置,不可抗力導(dǎo)致的工程重建或返工等,應(yīng)按相關(guān)規(guī)定據(jù)實(shí)簽證。

  第三十八條 以庭院戶內(nèi)工程為包干單價(jià)的,應(yīng)按下列方法確定簽證范圍:

  1、中壓管道及調(diào)壓站等附屬設(shè)備(以調(diào)壓站出口閥門或低壓出口管道出調(diào)壓站基礎(chǔ)/箱體為界)應(yīng)單獨(dú)簽證。

  2、有院墻的居民小區(qū),庭院戶內(nèi)工程以院墻為界,無院墻的以樓前管道起始端退后20米為界,界外工程應(yīng)做簽證。

  3、商業(yè)用戶表前閥之前的工程應(yīng)做簽證。

  第三十九條 隱蔽工程必須在隱蔽前由施工管理員和施工單位代表、監(jiān)理工程師共同確認(rèn)后現(xiàn)場(chǎng)簽證,特殊原因未能現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)的,應(yīng)做好詳細(xì)的施工日志,竣工后及時(shí)補(bǔ)簽。補(bǔ)簽時(shí)存在爭(zhēng)議的,以建設(shè)單位工地代表記錄為準(zhǔn)。

  第四十條 工程簽證量必須同測(cè)繪數(shù)據(jù)一致,必要時(shí)可由測(cè)繪人員復(fù)核工程量并簽字,部門經(jīng)理全面把關(guān)。

  第四十一條 單位工程竣工驗(yàn)收后,施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)簽證單在7日內(nèi)做出竣工資料,報(bào)規(guī)劃建設(shè)管理部審核。為便于運(yùn)行管理,竣工圖應(yīng)在工程驗(yàn)收前向參與驗(yàn)收的部門提供。

  質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)定

  第四十二條 為了促進(jìn)施工企業(yè)提高施工質(zhì)量,增強(qiáng)項(xiàng)目管理水平和效果,規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)定體系。

  第四十三條 質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括:施工企業(yè)組織管理能力、施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況、合同履約情況、施工技術(shù)力量和水平、施工質(zhì)量(含材料)、安全管理、施工效率進(jìn)度、服從指揮情況等。

  第四十四條 規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)將各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)按重要程度設(shè)置不同的分值和權(quán)數(shù),制定詳細(xì)的評(píng)分細(xì)則,按百分制建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)檔案。

  第四十五條 質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)價(jià)于每年年底工程結(jié)束后舉行,由工地代表、監(jiān)理工程師、規(guī)劃建設(shè)管理部相關(guān)人員、生產(chǎn)運(yùn)行部門相關(guān)人員進(jìn)行投票打分。投票權(quán)數(shù)中工地代表和規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理應(yīng)占到30-50%,所有投票加權(quán)平均后為最終得分,質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)按得分高低劃分排序。

  第四十六條 質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)等級(jí)將作為每年工程招標(biāo)評(píng)分的一個(gè)參考,可占到招標(biāo)評(píng)分的10-30%,具體由總經(jīng)理辦公會(huì)在開標(biāo)前確定確定。

  附則

  第四十七條 本制度同《招投標(biāo)管理制度》、《規(guī)劃設(shè)計(jì)和圖紙會(huì)審管理制度》、《檔案信息管理制度》、《合同及工程預(yù)結(jié)算管理制度》結(jié)合使用。

  第四十八條 本制度自二O一二年一月一日起實(shí)行。

施工管理制度12

  (1)雨季施工前,我們將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和工程進(jìn)展情況制定雨季施工階段性計(jì)劃,并施工現(xiàn)場(chǎng)的情況配備防護(hù)器具。

  (2)雨季施工時(shí),現(xiàn)場(chǎng)周圍做好排水溝,邊坡上做截水溝,現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)應(yīng)貫通,并派專人進(jìn)行疏通,保證排水溝暢通。

  (3)道路出入口做泛水,防止地面水流入,保證施工道路不積水,潮汛季節(jié)隨時(shí)收聽氣象預(yù)報(bào),配備足夠的抽水設(shè)備及防臺(tái)防汛的應(yīng)急材料(可利用潛水泵和抽水泵等)。做好現(xiàn)場(chǎng)排水,將地面雨水及時(shí)排出場(chǎng)外。

  (4)做好防雷、防電、防漏工作,必要時(shí)應(yīng)搭設(shè)防雨棚,保證施工正常進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)的龍門和鋼管支架要有防雷措施。

  (5)做好防坍塌的工作,雨天應(yīng)避免深基坑的施工,已形成的深基坑要加強(qiáng)防護(hù),危險(xiǎn)部位要進(jìn)行支撐防護(hù),以防坍塌。

  (6)若雨季必須連接施工的.砼工程,應(yīng)有可靠的防雨措施,備足防雨物資,

  (7)雨季前應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)、機(jī)電設(shè)備、臨時(shí)線路等進(jìn)行檢查,針對(duì)檢查出的具體問題,應(yīng)采取相應(yīng)措施(如防潮),及時(shí)整改。

  (8)收聽天氣預(yù)報(bào),盡量避開雨天施工。做好防臺(tái)風(fēng)和大風(fēng)工作,風(fēng)力達(dá)到6級(jí)以上時(shí),要禁止高空作業(yè)、起重作業(yè)。

施工管理制度13

  為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,提高湘桂鐵路提速擴(kuò)能改造工程的安全管理水平,在工程施工中杜絕安全事故、消滅安全隱患,控制危險(xiǎn)源的狀態(tài),根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)和公司規(guī)定,結(jié)合本項(xiàng)目部工程施工實(shí)際狀況,制定本制度。

  1、開工前施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理制度

 。1)單位工程開工前,項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人、安全工程師、相關(guān)技術(shù)人員,對(duì)單位工程施工中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)、消除風(fēng)險(xiǎn)的管理方法及代價(jià)進(jìn)行評(píng)估,確定施工中的危險(xiǎn)源,并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

 。2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和危險(xiǎn)源管理是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容之一。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理的主要目標(biāo)就是已知某種危險(xiǎn)的存在而研究制定相關(guān)的管理、控制措施,提高項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。危險(xiǎn)源管理的主要目標(biāo)就是控制危險(xiǎn)源的狀態(tài),通過制訂相關(guān)的管理、技術(shù)措施以保證危險(xiǎn)源運(yùn)行在一個(gè)可控、可預(yù)見的范圍內(nèi),進(jìn)行安全生產(chǎn)。

 。3)項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和危險(xiǎn)源管理主要采取事前預(yù)防管理的方法:

  一是落實(shí)政府及相關(guān)部門頒布的各項(xiàng)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、公司制訂的安全管理制度。20xx年實(shí)施的《安全生產(chǎn)法》對(duì)各級(jí)、各部門、各單位特別是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)作出了嚴(yán)格而明確的規(guī)定,項(xiàng)目部是施工安全生產(chǎn)的主體,是落實(shí)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  二是強(qiáng)制實(shí)施許可證制度。勞務(wù)隊(duì)伍必須具有安全生產(chǎn)許可證,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)具有安全培訓(xùn)證,安全工程師、安全員和安全管理人員具有資質(zhì)證,特種作業(yè)人員持證培訓(xùn)上崗等。

  三是執(zhí)行多方位的安全培訓(xùn)制度。作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)施工前必須進(jìn)行安全操作培訓(xùn)并考試合格,特種作業(yè)人員必須定期培訓(xùn),工程技術(shù)人員與領(lǐng)導(dǎo)干部必須參加安全技術(shù)與安全管理培訓(xùn)等。

  四是定期對(duì)單位工程的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià)。這是危險(xiǎn)源管理的工作重點(diǎn),在對(duì)各施工工點(diǎn)、環(huán)境、設(shè)備等進(jìn)行全面辨識(shí)與分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的危險(xiǎn)源評(píng)價(jià),制訂出各項(xiàng)措施,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。

  五是使用監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)與控制。利用軟件、硬件技術(shù)對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,做好事故的全面預(yù)防工作。

  六是制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案。根據(jù)可能發(fā)生的同類事故案例及預(yù)先事故評(píng)估模擬結(jié)果制訂出預(yù)防事故、控制事故、展開救援的方案,為后續(xù)的事故控制與處理提供技術(shù)支持。事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)根據(jù)制訂的應(yīng)急救援預(yù)案,成立并指揮救援隊(duì)伍快速有效地控制事故、對(duì)受傷人員進(jìn)行有效的`醫(yī)療處理、組織涉險(xiǎn)人員疏散、事故災(zāi)后的清理與恢復(fù)生產(chǎn)等。最后根據(jù)“事故處理四不放過原則”逐項(xiàng)進(jìn)行處理,并通過反饋機(jī)制加強(qiáng)和完善事故的事前預(yù)防措施。

  2、施工中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理制度

  單位工程施工過程中,項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)定期組織項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人、安全工程師、相關(guān)技術(shù)人員,對(duì)單位工程施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估及管理:

 。1)項(xiàng)目部重點(diǎn)工程及危險(xiǎn)性較大的工程(柳江雙線特大橋、大青茅隧道)每月評(píng)估一次,確定施工中出現(xiàn)的新的危險(xiǎn)源并制定落實(shí)預(yù)防措施。

  (2)項(xiàng)目部一般工程及危險(xiǎn)性較小的工程每季度評(píng)估一次,確定施工中出現(xiàn)的新的危險(xiǎn)源并制定落實(shí)預(yù)防措施。

 。3)項(xiàng)目部針對(duì)各種意外情況可組織臨時(shí)的評(píng)估。

  3、完工后風(fēng)險(xiǎn)和管理總結(jié)制度

  各單位工程完工后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人、安全工程師、相關(guān)技術(shù)人員,對(duì)單位工程施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)源管理進(jìn)行總結(jié),并出具總結(jié)報(bào)告,為后續(xù)類似工程的施工提供管理經(jīng)驗(yàn)。

  4、項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)源評(píng)估管理由安質(zhì)部進(jìn)行日常管理工作。

  本制度自20xx年4月1日起執(zhí)行。

施工管理制度14

  1、工程項(xiàng)目由項(xiàng)目學(xué)校負(fù)責(zé)工程技術(shù),落實(shí)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員,施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員為學(xué)校校長(zhǎng)。建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任人制度,項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任人由該項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目學(xué)校校長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)施工質(zhì)量,保證工程保質(zhì)按時(shí)完成。

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)勤下工地,除特殊情況外,應(yīng)每天巡視施工現(xiàn)場(chǎng),打樁實(shí)行全過程值班制;A(chǔ)、樁、梁等關(guān)鍵部位施工前應(yīng)會(huì)同質(zhì)監(jiān)部門預(yù)先驗(yàn)收,施工時(shí)必須到場(chǎng)監(jiān)控,如遇特殊情況,要求請(qǐng)假的委托本學(xué)校人員進(jìn)行管理,但離開工地時(shí),須等另外人員到場(chǎng)并辦好交接手續(xù)方可離開。關(guān)鍵部位的施工一定要告知施工隊(duì),須等管理人員到場(chǎng)方可施工,否則有權(quán)責(zé)令其返工。

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理員負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促施工隊(duì)按施工圖規(guī)范施工。認(rèn)真執(zhí)行施工及驗(yàn)收規(guī)范,要對(duì)原材料及每道工序進(jìn)行檢查把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)督促施工單位進(jìn)行更換原料或返工。非現(xiàn)場(chǎng)管理人員發(fā)現(xiàn)施工中的問題,應(yīng)通過現(xiàn)場(chǎng)管理人員通知施工隊(duì)予以糾正(涉及到安全的問題除外),避免多頭指揮。

  4、施工現(xiàn)場(chǎng)管理員須對(duì)施工過程中的有關(guān)數(shù)據(jù)做好記錄,負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)際發(fā)生事件進(jìn)行如實(shí)簽證,但不能確定價(jià)格,其中隱蔽工程簽證,須由監(jiān)理人員、施工現(xiàn)場(chǎng)管理員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員會(huì)簽,最后由分管局長(zhǎng)審閱簽字。需簽定價(jià)格的須由教育局委托有資質(zhì)的造價(jià)人員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行造價(jià)。否則價(jià)格簽證不能作為工程結(jié)算的有效資料。

  5、施工現(xiàn)場(chǎng)管理員應(yīng)預(yù)先對(duì)圖紙會(huì)審、中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等安排向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出建議,由分管局長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行安排。施工現(xiàn)場(chǎng)管理員應(yīng)每月對(duì)工程進(jìn)展、施工中發(fā)現(xiàn)的問題、存在的`困難,以及對(duì)今后施工中的建議等有關(guān)情況進(jìn)行書面匯報(bào)。

  6、工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)人應(yīng)尊重現(xiàn)場(chǎng)管理員的意見,對(duì)合理的意見應(yīng)予以采納。

  7、涉及到圖紙確需更改的,施工現(xiàn)場(chǎng)管理員須向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系原設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)人出具變更聯(lián)系單。如改變?cè)O(shè)計(jì)而需增加工程造價(jià)的,施工現(xiàn)場(chǎng)管理員應(yīng)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人書面報(bào)告,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,委托有資質(zhì)的造價(jià)人員按有關(guān)規(guī)定核算工程造價(jià)增額。否則不能作為工程結(jié)算的有效資料。

  8、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要以工作為重,明確責(zé)任,履行職責(zé),敢抓敢管,避免推諉、扯皮,并做到客觀公正和廉潔自律。如玩忽職守,造成損失和質(zhì)量、安全等問題的應(yīng)追究其相應(yīng)責(zé)任。

施工管理制度15

  一、現(xiàn)場(chǎng)電工必須取得勞動(dòng)局和建委頒發(fā)的雙證人員擔(dān)任,無取得'雙證'人員不得上崗和操作。

  二、施工現(xiàn)場(chǎng)電工每天上班前檢查一遍線路和電器設(shè)備的使用情況,發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時(shí)處理。

  三、定期和不定期經(jīng)常對(duì)電器內(nèi)的熔絲、漏電保護(hù)器、移動(dòng)及手持電動(dòng)工具絕緣電阻測(cè)驗(yàn),并將檢查和維修的情況作好記錄。

  四、施工現(xiàn)場(chǎng)每星期由施工員、安全員、技術(shù)員等參與的對(duì)工地用電設(shè)備、用電狀況進(jìn)行全面檢查,并將檢查和整改階情況入檔備查。

  五、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的.臨時(shí)用電、電氣設(shè)備等查出的隱患問題定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改,對(duì)整改實(shí)施等情況進(jìn)行復(fù)查。

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