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公司規(guī)章制度

時(shí)間:2023-07-10 10:54:17 制度 我要投稿

公司規(guī)章制度(精選)

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編收集整理的公司規(guī)章制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

公司規(guī)章制度(精選)

公司規(guī)章制度1

  1、貨幣資金核算。日常工作內(nèi)容有:

 。ǎ保┺k理現(xiàn)金收付,審核審批有據(jù)。嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定,根據(jù)稽核人員審核簽章的收付款憑證,進(jìn)行復(fù)核,辦理款項(xiàng)收付。對(duì)于重大的開(kāi)支項(xiàng)目,必須經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)主管人員、總會(huì)計(jì)師或單位領(lǐng)導(dǎo)審核簽章,方可辦理。收付款后,要在收付款憑證上簽章,并加蓋"收訖"、"付訖"戳記。

 。ǎ玻┺k理銀行結(jié)算,規(guī)范使用支票。嚴(yán)格控制簽空白支票。如因特殊情況確需簽發(fā)不填寫(xiě)金額的轉(zhuǎn)帳支票時(shí),必須在支票上寫(xiě)明收款單位名稱、款項(xiàng)用途、簽發(fā)日期,規(guī)定限額和報(bào)銷期限,并由領(lǐng)用支票人在專設(shè)登記簿上簽章。逾期未用的空白支票應(yīng)交給簽發(fā)人。對(duì)于填寫(xiě)錯(cuò)誤的支票,必須加蓋"作廢"戳記,與存根一并保存。支票遺失時(shí)要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。不準(zhǔn)將銀行帳戶出租、出借給任何單位或個(gè)人辦理結(jié)算。

  (3)認(rèn)真登日記帳,保證日清月結(jié)。根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證,逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳,并結(jié)出余額,F(xiàn)金的帳面余額要及時(shí)與銀行對(duì)賬單核對(duì)。月末要編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,使帳面余額與對(duì)帳單上余額調(diào)節(jié)相符。對(duì)于末達(dá)帳款,要及時(shí)查詢。要隨時(shí)掌握銀行存款余額,不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票。

 。ǎ矗┍9軒(kù)存現(xiàn)金,保管有價(jià)證券。對(duì)于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券,要確保其安全和完整無(wú)缺。庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行核定的限額,超過(guò)部分要及時(shí)存入銀行。不得以"白條"抵充現(xiàn)金,更不得任意挪用現(xiàn)金。如果發(fā)現(xiàn)庫(kù)存現(xiàn)金有短缺或盈余,應(yīng)查明原因,根據(jù)情況分別處理,不得私下取走或補(bǔ)足。如有短缺,要負(fù)賠償責(zé)任。要保守保險(xiǎn)柜密碼的秘密,保管好鑰匙,不得任意轉(zhuǎn)交他人。

 。ǎ担┍9苡嘘P(guān)印章,登記注銷支票。出納人員所管的.印章必須妥善保管,嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。但簽發(fā)支票的各種印章,不得全部交由出納一人保管。對(duì)于空白收據(jù)和空白支票必須嚴(yán)格管理,專設(shè)登記簿登記,認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)。

 。ǎ叮⿵(fù)核收入憑證,辦理銷售結(jié)算。認(rèn)真審查銷售業(yè)務(wù)的有關(guān)憑證,嚴(yán)格按照銷售合同和銀行結(jié)算制度,及時(shí)辦理銷售款項(xiàng)的結(jié)算,催收銷售貨款。發(fā)生銷售糾紛,貸款被拒付時(shí),要通知有關(guān)部門(mén)及時(shí)處理。

  2、往來(lái)結(jié)算。日常工作內(nèi)容有:

  (1)辦理往來(lái)結(jié)算,建立清算制度。辦理其他往來(lái)款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù),F(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)的內(nèi)容,主要包括:企業(yè)與內(nèi)部核算單位和職工之間的款項(xiàng)結(jié)算;企業(yè)與外部單位不能辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)和個(gè)人之間的款項(xiàng)結(jié)算;低于結(jié)算起點(diǎn)的小額款項(xiàng)結(jié)算;根據(jù)規(guī)定可以用于其他方面的結(jié)算。對(duì)購(gòu)銷業(yè)務(wù)以外的各種應(yīng)收、暫付款項(xiàng),要及時(shí)催收結(jié)算;應(yīng)付,暫收款項(xiàng),要抓緊清償。對(duì)確實(shí)無(wú)法收回的應(yīng)收帳款和無(wú)法支付的應(yīng)付帳款,應(yīng)查明原因,按照規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后處理。實(shí)行備用金制度的企業(yè),要核定備用金定額,及時(shí)辦理領(lǐng)用和報(bào)銷手續(xù),加強(qiáng)管理。對(duì)預(yù)借的差旅費(fèi),要督促及時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù),收回余額,不得拖欠,不準(zhǔn)挪用。建立其他往來(lái)款項(xiàng)清算手續(xù)制度。對(duì)購(gòu)銷業(yè)務(wù)以外的暫收、暫付、應(yīng)收、應(yīng)付、備用金等債權(quán)債務(wù)及往來(lái)款項(xiàng),要建立清算手續(xù)制度,加強(qiáng)管理及時(shí)清算。

 。ǎ玻┖怂闫渌鶃(lái)款項(xiàng),防止壞帳損失。對(duì)購(gòu)銷業(yè)務(wù)以外的各項(xiàng)往來(lái)款項(xiàng),要按照單位和個(gè)人分戶設(shè)置明細(xì)帳,根據(jù)審核后的記帳憑證逐筆登記,并經(jīng)常核對(duì)余額。年終要抄列清單,并向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

  3、工資核算。日常工作內(nèi)容有:

  (1)執(zhí)行工資計(jì)劃,監(jiān)督工資使用。根據(jù)批準(zhǔn)的工資計(jì)劃,會(huì)同勞動(dòng)人事部門(mén),嚴(yán)格按照規(guī)定掌握工資和獎(jiǎng)金的支付,分析工資計(jì)劃的執(zhí)行情況。對(duì)于違反工資政策,濫發(fā)津貼、獎(jiǎng)金的,要予以制止或向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

 。ǎ玻⿲徍斯べY單據(jù),發(fā)放工資獎(jiǎng)金。根據(jù)實(shí)有職工人數(shù)、工資等級(jí)和工資標(biāo)準(zhǔn),審核工資獎(jiǎng)金計(jì)算表,辦理代扣款項(xiàng)(包括計(jì)算個(gè)人所得稅、住房基金、勞;稹⑹I(yè)保險(xiǎn)金等),計(jì)算實(shí)發(fā)工資。按照車(chē)間和部門(mén)歸類,編制工資、獎(jiǎng)金匯總表,填制記帳憑證,經(jīng)審核后,會(huì)同有關(guān)人員提取現(xiàn)金,組織發(fā)放。發(fā)放的工資和獎(jiǎng)金,必須由領(lǐng)款人簽名或蓋章。發(fā)放完畢后,要及時(shí)特的工資和獎(jiǎng)金計(jì)算表附在記帳憑證后或單獨(dú)裝訂成冊(cè),并注明記帳憑證編號(hào),妥善保管。

公司規(guī)章制度2

  一、總則

  1、目的:為使本公司員工之管理有所遵循,特定本制度。

  2、范圍:

  1本公司員工管理,除遵照政府有關(guān)法令外,悉依本規(guī)章辦理。

  1本規(guī)章所稱員工、系指本公司雇用之從業(yè)人員而言。

  二、聘用

  1、全公司員工錄用以寧缺勿濫,行業(yè)精英為原則,在核定編制內(nèi),錄用能勝任崗位工作,素質(zhì)較高的人員,公司正式員工一律簽署聘用勞動(dòng)合同。

  2、本著公開(kāi)招聘、嚴(yán)格考核、擇選錄用的原則,采用社會(huì)招聘、人才交流機(jī)構(gòu)介紹、本公司員工推薦、個(gè)人自薦等形式進(jìn)行招聘。

  3、應(yīng)聘人員經(jīng)面試或測(cè)驗(yàn)及審查合格后,由人事部門(mén)填寫(xiě)錄用手續(xù)并簽《試用員工協(xié)議》,進(jìn)入試用期。

  41-3、試用人員試用期均為個(gè)月,試用期間不享受任何福利待遇,期滿后由人事部門(mén)填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正檔案表》,部門(mén)經(jīng)理、行政(人事部)經(jīng)理提出鑒定意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理審批同意后,享受轉(zhuǎn)正后工資待遇,但不享受公司正式員工的房貼及保險(xiǎn),員工簽訂聘用勞動(dòng)合同后,成為公司正式員工,享受公司一切福利待遇。公司視員工表現(xiàn),最長(zhǎng)可延遲至員工工作滿半年時(shí)與員工簽訂勞動(dòng)合同,成繢優(yōu)良者可縮短其試用時(shí)間。

  5、試用人員如因品行不良或工作業(yè)績(jī)欠佳或嚴(yán)重違反有關(guān)規(guī)章制1度,公司有權(quán)隨時(shí)停止試用,予以解雇。試用未滿周者,不發(fā)工資。

  6、試用人員于報(bào)到時(shí)應(yīng)向人事部繳驗(yàn)下列證件:

  1個(gè)人身份證明

  1人事資料卡(個(gè)人簡(jiǎn)歷)

  1本人免冠登記照片二張

  1其他如要之文件(如專業(yè)資格合格證或?qū)W歷證件等)

  三、辭職、辭退、解聘

  130、公司員工因故提出辭職,應(yīng)至少提前天書(shū)面通知公司,員工個(gè)人辭職應(yīng)寫(xiě)《辭職中請(qǐng)》,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)送人事部門(mén)報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批同意后,人事部門(mén)給予辦理相關(guān)手續(xù),未按規(guī)定程序辦理者,人事部門(mén)將不予受理。

  2、申請(qǐng)辭職者,未經(jīng)總經(jīng)理審批之前,須堅(jiān)守工作崗位、經(jīng)批準(zhǔn)后,不再安排具體工作,該員工應(yīng)按公司要求交接工作和辦理財(cái)物移交手續(xù),其間只發(fā)基本工資,免除其他一切福利待遇,從員工正式離開(kāi)公司之日起停發(fā)薪金。

  3、公司辭退員工,由人事部門(mén)在征得部門(mén)經(jīng)理和總經(jīng)理意見(jiàn)后,向被辭退員工提交解聘通知,并要求限期辦理手續(xù),因特殊情況經(jīng)人事部經(jīng)理批準(zhǔn),可適當(dāng)延長(zhǎng)辦理時(shí)間。

  4、公司辭退之員工在辦理所有移交離職手續(xù)期間,公司只發(fā)給基本工資,免除其它一切待遇,從員工正式離開(kāi)公司之日起停發(fā)薪金。

  5、公司辭退員工有特殊原因時(shí)(嚴(yán)重違法、違紀(jì)、嚴(yán)重失職等),經(jīng)總經(jīng)理審批同意之日起立即停發(fā)所有薪金。

  6160,403 、離職者傭金結(jié)算自離職之日起月內(nèi)支付預(yù)留在個(gè)月內(nèi)結(jié)算。

  7、完備離職手續(xù):

  1)雙方終止或解除勞動(dòng)合同,員工在離職前必須辦理離職手續(xù),否則公司按曠工處理。離職手續(xù)包括:

 。1)到人事行政部領(lǐng)取《離職通知書(shū)》:

 。2)辦理工作交接事宜;

 。3)交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物;

 。4)清算與公司有關(guān)的來(lái)往帳目;

 。5)待所有離職手續(xù)完備后,領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金。

  2、員工違約或單方提出解除勞動(dòng)合同時(shí),員工應(yīng)按合同規(guī)定,歸還其在勞動(dòng)合同期內(nèi)產(chǎn)生的有關(guān)費(fèi)用。

  3、如與公司簽定有其它合同(協(xié)議)、此合同(協(xié)議)與合同書(shū),共同生效,具有同等效應(yīng)。

  四、勞動(dòng)合同

  16、新員工個(gè)月試用考察期滿,即與公司簽定勞動(dòng)合同。

  2、合同期限:根據(jù)員工的工作性質(zhì)、工作成績(jī)簽定的合同年限為以2下種:

  1)2—3公司與主任、經(jīng)理級(jí)員工簽定年的個(gè)人勞動(dòng)合同。

  2)1公司與其他級(jí)別員工簽定年的個(gè)人勞動(dòng)合同。

  3、簽定合同程序:

  1)由人事行政部指導(dǎo)新聘員工《勞動(dòng)合同書(shū)》;

  2)由人事行政部審核并呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);

  3)《勞動(dòng)合同書(shū)》一式兩份簽定后,雙方各執(zhí)一份(一份人事行政部備案,一份交本人):

  4)公司與員工雙方同意在合同期滿后續(xù)簽勞動(dòng)合同的,應(yīng)在原合同30期滿前日內(nèi)重新訂立勞動(dòng)合同。

  4、簽定合同后雙方權(quán)益:

  1)員工在合同期內(nèi),享有公司規(guī)定的各項(xiàng)薪金及福利待遇;

  2)員工應(yīng)嚴(yán)格遵守合同內(nèi)各項(xiàng)規(guī)定,違約須承擔(dān)違約責(zé)任;

  3)嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)定制度或犯有嚴(yán)重過(guò)失的員工,公司將與其解除勞動(dòng)合同;

  4)1如對(duì)合同內(nèi)容存有異議,應(yīng)在領(lǐng)取合同后月內(nèi)向人事行政部提出質(zhì)詢,雙方協(xié)商解決;

  5)協(xié)商無(wú)法解決者,可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁申請(qǐng)仲裁。

  5、合同的'解除:

  員工有下列情形之-的,公司將與其解除勞動(dòng)合同,不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:

 。1)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司制度;

 。2)嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊,對(duì)公司利益造成重大損害;

 。3)被依法追宄刑事責(zé)任。

  30員工有下列情形之一的,在征得總經(jīng)理同意后,公司將提前日以書(shū)面形式通知員工本人解除勞動(dòng)合同:

 。4)員工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作或公

  司另行安排的其他工作的;

 。5)員工不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

 。6)訂立勞動(dòng)合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞

  動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商無(wú)法就變更勞動(dòng)合同達(dá)成一致協(xié)議的

 。7)公司經(jīng)營(yíng)困難發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員的。

  30員工提出解除勞動(dòng)合同,應(yīng)提前日以書(shū)面形式通知公司。因未及時(shí)通知而給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,則根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)和合同法規(guī)處理。

  五、兼職聘用人員管理

  1、公司根據(jù)不同的情況與兼職人員簽定合約,合約期限為一年,可以續(xù)簽。

  2、兼職人員不需經(jīng)過(guò)試用期限,不定級(jí),每月一次性發(fā)薪,不享有公司一切福利待遇。(公司活動(dòng)及春節(jié)例外);

  3、離職不給予任何補(bǔ)償。

  六、實(shí)習(xí)人員的管理

  11)2)、公司錄用的實(shí)習(xí)人員可分為兩類:有薪實(shí)習(xí)無(wú)薪實(shí)習(xí)

  2、實(shí)習(xí)人員不與公司簽定合約,但須遵守公司規(guī)章制度。

  3、實(shí)習(xí)人員須在人事行政部辦理登記手續(xù)。

  4、實(shí)習(xí)人員不享有公司一切福利待遇。

  5、實(shí)習(xí)人員表現(xiàn)特別優(yōu)異者,經(jīng)公司認(rèn)可,可轉(zhuǎn)為公司員工。

公司規(guī)章制度3

  一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè),必然是一個(gè)重視經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè),而基層管理又是其中最基礎(chǔ)、最重要的一部分,只有做好基層管理,一個(gè)企業(yè)的根基才牢固,同時(shí)企業(yè)的凝聚力也會(huì)更強(qiáng),這是一個(gè)企業(yè)快速的必要條件。

  一般說(shuō)來(lái),基層管理有五項(xiàng)

  一、工作重點(diǎn)

  即早會(huì)、整理整頓、工作教導(dǎo)、績(jī)效考核、qcc活動(dòng),只有把重點(diǎn)工作做好,基層管理才有可能做好,而早會(huì)又基層管理的重要圈地,通過(guò)早會(huì),一方面可以傳播公司的企業(yè)文化,改變部屬的思想、行為與觀念,培養(yǎng)好的習(xí)慣。另一方面可以培養(yǎng)主管的風(fēng)范與氣度,帶動(dòng)部門(mén)氣氛及提供良好的溝通圈地。

  曾有一位總經(jīng)理說(shuō)過(guò),“我一生最大的收益來(lái)自早會(huì)”。另一位總經(jīng)理認(rèn)為“早會(huì)是我一生之最愛(ài)”。從這里可以看出早會(huì)的重要性,它對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)、風(fēng)范及氣質(zhì)的培養(yǎng)起著不可估量的作用。

  二、早會(huì)的目的

  早會(huì)可以提供教導(dǎo)的圈地,利用早會(huì),可以進(jìn)行新產(chǎn)品、新方法、新工藝的說(shuō)明,提高員工的技術(shù)水平,同時(shí)可以進(jìn)行品質(zhì)觀念的'灌輸及公司各項(xiàng)政策的宣傳。真正做到始終教育,終于教育。

  早會(huì)可以促銷,達(dá)成共識(shí)。早會(huì)是傳播企業(yè)文化的媒介,可以培養(yǎng)好的習(xí)慣及行為觀念,通過(guò)早會(huì)可以對(duì)工作教養(yǎng)、工作倫理及工作習(xí)慣加以宣傳,不斷的促進(jìn),不斷的改進(jìn)必然會(huì)有所收獲,從而提升整個(gè)公司員工的素質(zhì)。

  通過(guò)早會(huì)可以實(shí)施追蹤與管理,可對(duì)品質(zhì)異常進(jìn)行檢討、分析與矯正,可以對(duì)過(guò)去工作加以回顧、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改正缺失。同時(shí)通過(guò)早會(huì),可以進(jìn)行生產(chǎn)安排、市場(chǎng)反應(yīng)、上級(jí)指令的傳達(dá),從而使員工更清楚地了解整個(gè)公司的方針政策,市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況及自己的工作方向,提升工作效率。

  早會(huì)可以培養(yǎng)主管的權(quán)威與形象、風(fēng)范與氣質(zhì),給主管提供良好的鍛煉環(huán)境,帶動(dòng)部門(mén)氣氛及提供良好的溝通圈地。

  三、如何做好早會(huì)

  ·早會(huì)是最基層的管理管理工具,所以必須由最基層的班組長(zhǎng)來(lái)做,他們最了解基層的情況與動(dòng)向,只要很好地運(yùn)用早會(huì)這一管理工具,就可以起到事半功倍的成效。

  ·早會(huì)的頻率一般為每周1-2次,每次10分鐘左右,時(shí)間一旦定下來(lái),就不分改變,最好定期、定時(shí)舉行。

  ·早會(huì)的內(nèi)容要具體,一般會(huì)包括教導(dǎo)、理念及目標(biāo)的內(nèi)容,大致分配如下:

  a.教導(dǎo)50%:包括新產(chǎn)品、新方法之說(shuō)明;標(biāo)準(zhǔn)化工作;品質(zhì)異常及個(gè)人品質(zhì)、效率之掌握。

  b.理念25%:包括工作教養(yǎng)、工作倫理、工作習(xí)慣。

  c.目標(biāo)25%:包括生產(chǎn)安排、工作目標(biāo)、政令傳達(dá)、市場(chǎng)反應(yīng)等。

  ·要有早會(huì)報(bào)告單,這是早會(huì)成敗的關(guān)鍵所在,它可以使早會(huì)有準(zhǔn)備、有步驟的進(jìn)行從而達(dá)到早會(huì)所要達(dá)到目的。

  ·早會(huì)的主持者事先要有所準(zhǔn)備,主持早會(huì)的音量要大、態(tài)度要好。早會(huì)氣氛要輕松,要懂得鼓勵(lì)下屬。早會(huì)時(shí)作業(yè)員可以反映問(wèn)題積極參與。必要時(shí)可以有上司指導(dǎo),協(xié)助及列席。

  四、一般企業(yè)實(shí)施早會(huì)的缺失

  第一、早會(huì)不是由班組長(zhǎng)主持,而是由課長(zhǎng)、經(jīng)理、總經(jīng)理在主持,這樣就失去了它原有的功效。

  第二、早會(huì)的內(nèi)容欠具體,進(jìn)而缺乏說(shuō)服力。

  第三、沒(méi)有早會(huì)報(bào)告單,失掉了早會(huì)實(shí)施成功的精華。

  五、結(jié)論

  早會(huì)看似小問(wèn)題,但如果真正發(fā)揮功能,將帶來(lái)無(wú)窮的好處。

  第一線的員工迫切的希望被了解,以及尊重他們的角色及定位,使他們有一種family(家)

公司規(guī)章制度4

  一、考評(píng)原則:

  公開(kāi)、公正、公平。

  二、考評(píng)流程:

  每月5日進(jìn)行。各部門(mén)員工由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)考評(píng),部門(mén)經(jīng)理由主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)考評(píng),副總經(jīng)理以上人員由總經(jīng)理負(fù)責(zé)考評(píng)。

  三、考評(píng)方法:

  按考評(píng)5項(xiàng)內(nèi)容計(jì)分,95分以上為優(yōu),94~80為良,79~60為中,60分以下為差。

  四、獎(jiǎng)懲條例:

  1、獎(jiǎng)勵(lì):

  凡符合以下條例之一者,公司將酌情給予獎(jiǎng)勵(lì);

 、偶酒骄荚u(píng)分值在95分以上者;

  ⑵工作業(yè)績(jī)突出,對(duì)公司業(yè)務(wù)有重大貢獻(xiàn)者;

 、枪ぷ鞣e極主動(dòng)、團(tuán)結(jié)互助,受到好評(píng)者;

 、葘(duì)工程項(xiàng)目存在的隱患或不合理及時(shí)采取措施,避免經(jīng)濟(jì)損失者;

 、蓪(duì)公司發(fā)展提出合理化建議,并有一定經(jīng)濟(jì)效益者;

 、屎侠砜刂聘黜(xiàng)費(fèi)用支出,防止“跑、冒、滴、漏”,有顯著成績(jī)者;

  ⑺保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)(設(shè)備、資金、資料、聲譽(yù)等),見(jiàn)義勇為者。獎(jiǎng)勵(lì)方法分為:口頭表?yè)P(yáng)、書(shū)面表?yè)P(yáng)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、處罰條例:

  出現(xiàn)以下情況,由部門(mén)經(jīng)理上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),酌情處理;

 、偶酒骄荚u(píng)分低于80分,每低一分扣季度獎(jiǎng)金額德一個(gè)百分點(diǎn)(即季度獎(jiǎng)金額÷100)季平均考評(píng)分低于60分,調(diào)崗或解聘;

 、茻o(wú)故遲到一次扣發(fā)當(dāng)月工資5元,二次扣發(fā)當(dāng)月工資10元,累計(jì)遲到三次按曠工半天計(jì);無(wú)故早退一次扣發(fā)當(dāng)月工資10元,二次扣發(fā)當(dāng)月工資20元,累計(jì)早退三次按曠工半天計(jì);曠工半天扣發(fā)一天工資,曠工一天扣發(fā)三天工資,曠工三天或累計(jì)三天,予以除名。

 、菍(duì)外不遵紀(jì)守法、對(duì)內(nèi)不遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

 、戎圃焓露、破壞團(tuán)結(jié)、不服從合理的`工作安排;

  ⑸工作中不顧及公司聲譽(yù),言行惡劣,給公司造成損失;

 、仕阶曰蛑甘顾送扛、銷毀、偽造原始憑證或資料,影響公司利益;

 、怂搅艄靖黝愘Y料不交或向外界泄漏公司機(jī)密并給公司造成損失;

 、桃蚬ぷ鳛^職造成公司財(cái)產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)損失并造成極壞影響。懲罰方式分為口頭批評(píng)、書(shū)面通報(bào)、經(jīng)濟(jì)處罰、除名。

  本辦法自xx年6月試行,考評(píng)表于每月1日前連同考勤表報(bào)送辦公室備案。

公司規(guī)章制度5

  一、廠辦室

  1、 公文閱辦及保管;

  2、 會(huì)議管理;

  3、 微機(jī)管理;

  4、 信息收集、管理;

  5、 公共關(guān)系管理;

  6、 檔案管理;

  二、企業(yè)管理部

  1、 企業(yè)目標(biāo)

  2、 管理及考核;

  3、 計(jì)劃管理;

  4、 現(xiàn)場(chǎng)檢查;

  5、 綜合管理;

  6、 統(tǒng)計(jì)管理;

  7、 樣板車(chē)間、文明處室管理;

  8、 合同

  9、 管理;

  10、 貫標(biāo)

  11、 工作;

  三、 人力資源部

  1、 人事管理;

  2、 勞動(dòng)定員管理;

  3、 勞動(dòng)定額管理;

  4、 勞動(dòng)工資管理;

  5、 職工教育培訓(xùn)管理;

  6、 勞動(dòng)紀(jì)律管理;

  四、 財(cái)務(wù)部

  1、 財(cái)務(wù)管理;

  2、 財(cái)務(wù)監(jiān)督;

  3、 財(cái)務(wù)控制;

  4、 物價(jià)管理;

  5、 成本管理;

  五、 生產(chǎn)部

  1、 生產(chǎn)管理;

  2、 消耗管理;

  3、 廢品管理;

  六、 審計(jì)室

  1、 制定審計(jì)計(jì)劃;

  2、 擬訂審計(jì)報(bào)告;

  3、 審計(jì)咨詢管理;

  4、 審計(jì)文件管理;

  5、 按計(jì)劃對(duì)各部門(mén)進(jìn)行審計(jì);

  七、 監(jiān)察室

  1、 案件管理;

  2、 信訪工作管理;

  八、 質(zhì)量管理部

  1、 來(lái)料檢驗(yàn)與控制管理;

  2、 工序質(zhì)量管理;

  3、 成品質(zhì)量管理;

  4、 保優(yōu)創(chuàng)優(yōu)工作;

  九、 設(shè)備管理部

公司規(guī)章制度6

  第一章總則

  第一條為規(guī)范公司制度管理特制定本管理辦法

  第二條本管理辦法適用于公司各部門(mén)及全體員工。

  第三條公司所有制度均按照本辦法規(guī)定管理。

  第四條公司制度分為根本制度、基本制度和專業(yè)管理制度。

  第五條根本制度是公司的最高制度,是其他制度的本源,主要是公司章程、公司綱領(lǐng)、組織規(guī)程等制度。

  第六條基本制度是公司各項(xiàng)工作或業(yè)務(wù)活動(dòng)的重要管理規(guī)定,主要是經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度、薪酬制度、考核制度、財(cái)務(wù)管理制度等制度。

  第七條專業(yè)管理制度是各部門(mén)工作需要制定的準(zhǔn)則、細(xì)則或辦法,主要是標(biāo)準(zhǔn)化、程序化工作基礎(chǔ)管理規(guī)定,如銷售、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、接待、檔案、合同、車(chē)輛、辦公用品等。

  第二章制度的制定

  第八條公司制度按照務(wù)實(shí)適用的原則制定。

  第九條根本制度由高層管理委員會(huì)負(fù)責(zé)制定。

  第十條基本管理制度由公司行政部組織有關(guān)部門(mén)起草,由副總或總經(jīng)理審批、員工代表或全體員工討論通過(guò)。

  第十一條專業(yè)管理制度由各部門(mén)根據(jù)工作實(shí)際需要負(fù)責(zé)起草,行政部負(fù)責(zé)審改,副總或總經(jīng)理審批、員工代表或全體員工討論通過(guò)。

  第十二條制度的格式按照國(guó)家統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)制定。

  第十三條制度起草用詞確切,語(yǔ)句通順。

  第十四條制度的條款應(yīng)充分考慮相關(guān)制度規(guī)定,避免與其他制度相抵觸。

  第十五條制度規(guī)定詳實(shí)全面,符合公司發(fā)展實(shí)際。

  第十六條制度的原始稿件由行政人事部存檔。

  第三章制度的頒發(fā)和執(zhí)行

  第十八條根本制度由公司高層管理委員會(huì)簽發(fā),公司的基本制度和專業(yè)管理制度由總經(jīng)理簽發(fā)。

  第十九條公司制度由行政部行政人事部統(tǒng)一編排文號(hào),統(tǒng)一存檔和下發(fā)。

  第二十條規(guī)章制度的'下發(fā)為部門(mén)負(fù)責(zé)人以上管理人員,特殊情況由總經(jīng)理確定發(fā)放范圍。

  第二十一條分發(fā)時(shí)由收到人簽收,負(fù)責(zé)人調(diào)動(dòng)時(shí),制度檔案列入移交,各部門(mén)承辦人員須用規(guī)章細(xì)則時(shí)向上級(jí)索閱。

  第二十二條制度頒發(fā)后,根本制度和基本制度由行政部監(jiān)督實(shí)施,專業(yè)管理制度由制定部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

  第四章制度的修訂和廢止

  第二十三條專業(yè)管理制度原則上半年組織修訂一次,基本管理制度一年組織修訂一次,公司章程、綱領(lǐng)和組織規(guī)程三年修訂一次。

  第二十四條制度的制定部門(mén)在日常工作中負(fù)責(zé)收集制度執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和改進(jìn)建議,需要立即改正的問(wèn)題,以補(bǔ)充制度的形式暫時(shí)修訂,在正式修訂時(shí)合并為一個(gè)制度。

  第二十五條修訂后的制度以新的文號(hào)下發(fā),原來(lái)的制度同時(shí)廢止。

  第二十六條公司每年對(duì)制度進(jìn)行集中審核一次,對(duì)已不適合公司發(fā)展的制度提出廢止。

  第五章附則

  第二十七條公司行政人事部是公司規(guī)章制度的專業(yè)管理部門(mén),負(fù)責(zé)制度的組織制定、審改和監(jiān)督實(shí)施。

  第二十八條第二十九條本制度由行政人事部負(fù)責(zé)解釋說(shuō)明。本制度自頒布之日起實(shí)行。

公司規(guī)章制度7

  一、應(yīng)急前準(zhǔn)備

 。ㄒ唬┞鋵(shí)防控責(zé)任。機(jī)電設(shè)備租賃分公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組明確責(zé)任分工,做好應(yīng)急處置工作。

 。ǘ┳龊梦镔Y儲(chǔ)備和臨時(shí)隔離場(chǎng)所設(shè)置。公司長(zhǎng)期做好口罩、洗手液、消毒劑、非接觸式溫度計(jì)等防疫物資儲(chǔ)備。在設(shè)備調(diào)劑中心設(shè)置人員臨時(shí)隔離觀察點(diǎn),便于疑似人員隔離及中轉(zhuǎn)。

 。ㄈ┳龊没A(chǔ)防控措施。包括環(huán)境衛(wèi)生管理,生產(chǎn)和辦公場(chǎng)所清潔和消殺,樓宇通風(fēng)管理和衛(wèi)生消毒、重點(diǎn)場(chǎng)所清潔消殺、人員管理、個(gè)人防護(hù)、宣傳引導(dǎo)等日;A(chǔ)防控措施。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)疫情信息監(jiān)測(cè)。收集了解最新疫情信息,關(guān)注職工所在社區(qū)疑似或確診病例、無(wú)癥狀感染者、密切接觸者、密接的密接人員等信息,以及疾控機(jī)構(gòu)發(fā)布的各類人員排查信息等,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)公司微信群內(nèi),全員排查上報(bào)。

  二、應(yīng)急處置

 。ㄒ唬┮伤埔咔榍闆r下的應(yīng)急處置

  職工或來(lái)訪人員出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力、咽痛、嗅(味)覺(jué)減退、鼻塞、流涕、結(jié)膜炎、肌痛和腹瀉等可疑癥狀,本人或家屬可能存在與疑似或確診病例密切接觸史或次密接史,但尚未確認(rèn)屬于疫情管控對(duì)象。

  1.啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。發(fā)現(xiàn)異常情況人員,立即報(bào)當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)及值班科室負(fù)責(zé)人,值班人員加強(qiáng)與疫情防控辦公室協(xié)調(diào)溝通,協(xié)助疫情防控辦公室仔細(xì)詢問(wèn)疫情發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、事件經(jīng)過(guò)及聯(lián)系方式等,做好詳細(xì)記錄,并立即報(bào)送至機(jī)電設(shè)備租賃分公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和鶴煤公司疫情防控辦公室。

  2.實(shí)施人員管控。對(duì)于出現(xiàn)疑似癥狀的職工,做好個(gè)人防護(hù)的前提下,將其引導(dǎo)至臨時(shí)隔離觀察點(diǎn),進(jìn)一步了解其本人和家屬近14天內(nèi)是否有中高風(fēng)險(xiǎn)旅居史,疑似或確診或密接人員接觸史等情況。對(duì)于職工或家屬有可疑接觸史,第一時(shí)間停止工作,返回居家觀察,向社區(qū)報(bào)備,等待進(jìn)一步消息。對(duì)于有疑似癥狀、可疑接觸史的來(lái)訪人員,不得進(jìn)入公司,并予以勸返。

  3.就近轉(zhuǎn)送醫(yī)院。根據(jù)職工意愿,撥打120或其自駕車(chē),將出現(xiàn)疑似癥狀的職工就近轉(zhuǎn)送至設(shè)有發(fā)熱門(mén)診的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),進(jìn)一步進(jìn)行醫(yī)學(xué)檢查以及病毒核酸檢測(cè),如屬疑似或確診病例,由醫(yī)院按照國(guó)家新冠肺炎疫情報(bào)告時(shí)限和要求進(jìn)行上報(bào),公司同時(shí)報(bào)告鶴煤疫情防控辦公室,按照確定疫情情況啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急處置。

  4.居家康復(fù)觀察。疑似癥狀職工根據(jù)醫(yī)院診療意見(jiàn),進(jìn)行疾病治療,居家康復(fù)休息,直至身體完全康復(fù),方可返回上班。對(duì)于可疑接觸史人員,在未正式排除相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)前,執(zhí)行居家觀察措施。根據(jù)社區(qū)排查結(jié)果,落實(shí)后續(xù)管控措施。

  5.關(guān)心疏導(dǎo)員工。做好員工的心理健康輔導(dǎo)服務(wù),疏導(dǎo)和關(guān)愛(ài)幫扶困難員工等,促進(jìn)身體與心理同步康復(fù)。

  6.信息跟蹤上報(bào)。持續(xù)跟進(jìn)事情進(jìn)展,及時(shí)進(jìn)行信息統(tǒng)計(jì)和上報(bào),做好輿情管理,做到不造謠、不傳謠、不信謠,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

 。ǘ┐_定疫情情況下的應(yīng)急處置

  發(fā)現(xiàn)新冠肺炎病例、無(wú)癥狀感染者、密切接觸者等情況,員工或來(lái)訪人員健康碼異常,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,配合相關(guān)部門(mén)落實(shí)各項(xiàng)防控措施。

  1.啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。發(fā)現(xiàn)新冠肺炎病例、無(wú)癥狀感染者、密切接觸者等情況,啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急程序,配合所在地社區(qū)落實(shí)各項(xiàng)防控措施。出現(xiàn)人員健康碼異常,應(yīng)第一時(shí)間向所在社區(qū)報(bào)告,了解具體情況,根據(jù)社區(qū)要求落實(shí)管控措施。

  2.開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管控。在獲知職工被判定為新冠肺炎病例、無(wú)癥狀感染者、密切接觸者等消息時(shí),應(yīng)第一時(shí)間實(shí)施管控措施,采取封閉管理,限制人員進(jìn)出,暫停一切活動(dòng)。所有在場(chǎng)人員立即佩戴口罩,就地現(xiàn)場(chǎng)隔離;同時(shí),立即通知所有已下班人員居家隔離等候調(diào)查。在未完成核酸檢測(cè)排查、獲得衛(wèi)生防疫部門(mén)許可前,不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。等候調(diào)查期間,減少人員聚集。

  3.配合人員轉(zhuǎn)運(yùn)。積極配合社區(qū)、疾控等相關(guān)部門(mén)迅速將病例、無(wú)癥狀感染者、密切接觸者、密切接觸者的`密切接觸者轉(zhuǎn)運(yùn)到定點(diǎn)隔離場(chǎng)所實(shí)施集中隔離醫(yī)學(xué)觀察;做好相關(guān)員工家屬的安撫工作,后續(xù)配合調(diào)查動(dòng)員。

  4.配合開(kāi)展流調(diào)。配合公安部門(mén)、疾控機(jī)構(gòu)等專業(yè)人員調(diào)取外來(lái)來(lái)訪人員登記等信息資料,開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查工作,甄別查明密切接觸者、密切接觸者的密切接觸者以及一般接觸者。

  5.配合開(kāi)展檢測(cè)。配合相關(guān)部門(mén)有序開(kāi)展人員核酸檢測(cè)。根據(jù)疫情防控工作安排,按照風(fēng)險(xiǎn)大小確定檢測(cè)優(yōu)先次序。確保檢測(cè)篩查過(guò)程不發(fā)生人員聚集和交叉感染,配合開(kāi)展環(huán)境檢測(cè)等工作。

  6.配合人員管控。做好涉及的重點(diǎn)人群管控工作,落實(shí)重點(diǎn)人員的核酸檢測(cè)、自我健康監(jiān)護(hù)等相關(guān)措施。

  7.開(kāi)展全面消殺。在相關(guān)部門(mén)指導(dǎo)下,組織對(duì)辦公場(chǎng)所特別是好感染者涉及的辦公區(qū)域的全面專業(yè)消殺。

  8.配合隔離點(diǎn)管控。配合社區(qū)對(duì)職工小區(qū)劃定為集中隔離點(diǎn)、居家隔離點(diǎn)的封閉、封控和防控管理,根據(jù)社區(qū)要求,做好相關(guān)后勤保障和支持。

  9.落實(shí)心理疏導(dǎo)。做好員工的心理健康輔導(dǎo)服務(wù),疏導(dǎo)和關(guān)愛(ài)幫扶困難員工等,促進(jìn)身體與心理同步康復(fù)。

  10.落實(shí)封控措施。在配合專業(yè)機(jī)構(gòu)落實(shí)好各項(xiàng)疫情防控措施的前提下,做好辦公場(chǎng)所的封閉或封控措施。在獲得疫情防控部門(mén)許可后方可解除封控,恢復(fù)正;顒(dòng)。

  11.信息跟蹤上報(bào)。持續(xù)跟進(jìn)事情進(jìn)展,及時(shí)進(jìn)行信息統(tǒng)計(jì)和上報(bào),做好輿情管理,做到不造謠、不傳謠、不信謠,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

  三、應(yīng)急狀態(tài)解除

  (一)應(yīng)急狀態(tài)解除條件:

  1.疑似疫情情況下,職工可疑癥狀經(jīng)醫(yī)院檢查后排除,本人或家屬可疑接觸史經(jīng)疫情防控部門(mén)、社區(qū)排除,可以解除應(yīng)急狀態(tài)。

  2.確定疫情情況下,經(jīng)疫情防控部門(mén)、社區(qū)許可,可以解除應(yīng)急狀態(tài)。

  (二)疫情應(yīng)急狀態(tài)解除后的措施

  1.審視疫情防控應(yīng)急預(yù)案,總結(jié)疫情應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)和不足,修訂完善防疫應(yīng)急預(yù)案。

  2.完善疫情防控措施。針對(duì)疫情發(fā)生過(guò)程中暴露的問(wèn)題和短板,對(duì)疫情防控措施和方案進(jìn)行完善。

  3.加強(qiáng)人員培訓(xùn)和疫情應(yīng)急演練,加強(qiáng)應(yīng)急物資保障。

  4.根據(jù)地方疫情防控形勢(shì),繼續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作。

公司規(guī)章制度8

  根據(jù)公司黨委《關(guān)于20xx年度公司職工政研會(huì)交流研討活動(dòng)的通知》的要求,結(jié)合目前公司開(kāi)展的企業(yè)文化宣傳和企業(yè)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的相關(guān)活動(dòng),檢測(cè)公司支部利用部門(mén)內(nèi)刊第四期對(duì)部門(mén)職工開(kāi)展了規(guī)章制度的宣傳教育活動(dòng)。事實(shí)上,這次政研會(huì)提出的論文選題,不論是企業(yè)文化的學(xué)習(xí)、組織建設(shè)還是政治思想工作,這些內(nèi)容都沒(méi)有超脫于河北建勘的企業(yè)規(guī)章制度的建設(shè)范疇,領(lǐng)會(huì)和消化新版規(guī)章制度就是最好的政治思想工作,也可以在很大程度上強(qiáng)化組織建設(shè),并最終使大家從根本上理解和領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的精髓。所以,就我本人來(lái)講,帶頭學(xué)習(xí)新版規(guī)章制度,是檢測(cè)公司支部的頭等大事,借此談?wù)勛约旱乃枷塍w會(huì),與大家共勉。

  這次企業(yè)規(guī)章制度的修訂范圍很廣,力度空前,修訂匯編版相繼于20xx年的5月和7月正式成冊(cè)下發(fā)。這套匯編共包括四本三個(gè)層次,分別是制度層次、規(guī)定和辦法層次、細(xì)則和指導(dǎo)書(shū)層次。制度匯編共計(jì)1100余頁(yè),總字?jǐn)?shù)約80萬(wàn)字。

  為了讓全體職工領(lǐng)會(huì)和掌握這套制度,公司下發(fā)了制度學(xué)習(xí)的通知,并舉辦了培訓(xùn)班。的確,要完整領(lǐng)會(huì)和掌握這本鴻篇巨典,沒(méi)有合適的學(xué)習(xí)方法,對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)幾乎無(wú)從下手,更談不上領(lǐng)會(huì)和掌握了。因此在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我自己也在整理和摸索提高學(xué)習(xí)效率的方法,在通讀的基礎(chǔ)上,逐漸歸納學(xué)習(xí)程序,以便為部門(mén)的其他職工提供必要的學(xué)習(xí)幫助,為此進(jìn)行了相關(guān)的思考,提出自己的見(jiàn)解共同探討,不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。

  首先,我們需要明白,這套制度是做什么的?從大的方面看,企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)的根和源,相當(dāng)于國(guó)家的憲法;企業(yè)的規(guī)章制度則建立在企業(yè)文化的基礎(chǔ)上,相當(dāng)于一個(gè)國(guó)家的法律、法規(guī)。企業(yè)規(guī)章制度既是該企業(yè)企業(yè)文化的具體體現(xiàn),也是保障企業(yè)正常運(yùn)行的規(guī)則,該規(guī)則以治理和規(guī)范企業(yè)內(nèi)的職工行為借以維護(hù)企業(yè)的利益為目的,這與國(guó)家法律法規(guī)規(guī)范公民的行為進(jìn)而維護(hù)統(tǒng)治階級(jí)利益相對(duì)應(yīng),從形式上看,二者是相似的,對(duì)于國(guó)家來(lái)說(shuō)公民要守法,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)職工要守章。但何為守法?何為守章呢?

  守法包括兩層含義:一是依法行使權(quán)利,二是依法承擔(dān)義務(wù)。那么,守章就對(duì)應(yīng)于以章行使在企業(yè)內(nèi)的權(quán)利,以章承擔(dān)在企業(yè)內(nèi)的應(yīng)盡義務(wù)。我們作為企業(yè)的職工,究竟擁有哪些權(quán)利,應(yīng)該承擔(dān)哪些義務(wù)呢?我們每個(gè)人的權(quán)利和義務(wù)在哪里能夠得到體現(xiàn)呢?

  對(duì)于一個(gè)國(guó)家的公民而言,身份證、護(hù)照,是我們成為公民的合法證明。而在企業(yè)里,我們的勞動(dòng)合同就是我們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)服務(wù)的合法身份證明。在國(guó)家內(nèi),一個(gè)公民的權(quán)利除了最基本的權(quán)利外,還有國(guó)家機(jī)器賦予公民的特殊權(quán)利,例如國(guó)務(wù)院總理可以以自己的名義發(fā)布號(hào)令、批準(zhǔn)法規(guī),這是法律賦予國(guó)家總理的權(quán)利,而普通百姓則沒(méi)有這個(gè)特權(quán)。在企業(yè)內(nèi),董事長(zhǎng)可提名并簽發(fā)任命總經(jīng)理的文件,這是公司章程賦予董事長(zhǎng)的'權(quán)利,普通職工則沒(méi)有這個(gè)特權(quán)。顯然,在一個(gè)國(guó)家內(nèi)公民的權(quán)利是不平等的,企業(yè)內(nèi)的職工也是這樣,大家的權(quán)利是不平等的,與此對(duì)應(yīng)的義務(wù)也必然不相同。在企業(yè)中權(quán)利和義務(wù)的不同具體體現(xiàn)為崗位分工的不同,因此也就決定了不同崗位的職工在適用規(guī)章制度的約束中也存在很大的差異,也就是說(shuō)這本80萬(wàn)字的規(guī)章制度對(duì)于不同崗位的職工來(lái)說(shuō)作用范圍是不同的,職工首先要掌握的就是與自己的崗位密切相關(guān)的那部分制度、規(guī)定和辦法以及作業(yè)指導(dǎo)書(shū),這部分是職工依章完成本職工作的基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上還應(yīng)掌握關(guān)乎職工本身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的績(jī)效、薪酬福利、個(gè)人進(jìn)步成長(zhǎng)等勞動(dòng)合同所涉及的那部分規(guī)章制度。簡(jiǎn)單地歸納起來(lái)就是:職工完成本職工作所涉及的那部分規(guī)章制度屬崗位適用,職工實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同目的所涉及的規(guī)章制度屬合同適用。這兩部分內(nèi)容構(gòu)成了某崗位的某職工適用規(guī)章制度的范圍。

  既然規(guī)章制度的作用范圍與職工的崗位和就業(yè)合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)有關(guān),那么如何確切定位這些權(quán)利和義務(wù)呢?

  崗位說(shuō)明書(shū)定義了崗位的資格條件,各單位根據(jù)崗位說(shuō)明書(shū)制定了各年度的崗位任職資格表,對(duì)每個(gè)職工的崗位做出具體規(guī)定。某些管理崗位還需有相關(guān)職能單位的任命文件。確定了崗位,職能部門(mén)還要根據(jù)崗位制定各種(主要是成本、質(zhì)量、安全)目標(biāo),管理崗位還要簽署目標(biāo)責(zé)任狀(主要是績(jī)效、安全、質(zhì)量)。因此職工的工作崗位(權(quán)利和義務(wù))往往是由多個(gè)不同的目標(biāo)量化確定的,主要包括:生產(chǎn)的績(jī)效(進(jìn)度控制、成本控制、利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn))、質(zhì)量績(jī)效(質(zhì)量事故、合格工程還是優(yōu)質(zhì)工程)、安全績(jī)效(安全投入、事故損失),這些績(jī)效的衡量對(duì)

  應(yīng)于制度中的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、安全、質(zhì)量、設(shè)備物資管理的相關(guān)規(guī)定。故如果你是項(xiàng)目經(jīng)理,則這些績(jī)效考核方法你都要明白,而你僅僅是個(gè)安全員,則你弄明白安全績(jī)效應(yīng)該就可以了。當(dāng)職工的工作崗位存在兼職時(shí),則崗位適用就會(huì)產(chǎn)生融合效應(yīng),權(quán)利和義務(wù)也將被擴(kuò)大;當(dāng)職工的崗位發(fā)生變化時(shí)適用的規(guī)章制度也會(huì)因職工崗位的變化而發(fā)生變化。

  勞動(dòng)合同中的權(quán)利和義務(wù)也會(huì)因崗位的差異而發(fā)生變化,例如個(gè)人的崗位績(jī)效會(huì)影響到職工的薪酬待遇,職工的受教育和培訓(xùn)的權(quán)利及應(yīng)盡義務(wù)也會(huì)因?yàn)閸徫坏牟煌a(chǎn)生分化,例如初級(jí)職稱和高級(jí)職稱每年的論文數(shù)、參加科研活動(dòng)的數(shù)量規(guī)章要求都不相同。因此對(duì)于合同適用也會(huì)因崗而異。

  因此,規(guī)章制度中涉及最多的是崗位適用,在規(guī)章制度匯編的《管理規(guī)定、辦法》中,除員工招用、薪酬與福利部分合同適用外,其余均崗位適用。

  可見(jiàn),要學(xué)通這本規(guī)章制度,必須要明白自己的崗位所涉及的權(quán)利和義務(wù),這跟質(zhì)量上講的量值溯源相似,權(quán)利、義務(wù)、各種目標(biāo)完成情況應(yīng)溯源至規(guī)章制度的要求;當(dāng)崗位發(fā)生變化時(shí),也應(yīng)首先掌握崗位所適用的規(guī)章制度。

  為什么基層職工對(duì)這本規(guī)章制度的學(xué)習(xí)熱情不夠?我認(rèn)為有以下方面原因:一是望而卻步,以為整本制度80萬(wàn)字都是給他定的,太多了難以掌握而產(chǎn)生畏懼心理;事實(shí)上,對(duì)于最基層的普通職工,基本是合同適用范疇,也就區(qū)區(qū)的70多頁(yè),不及整本制度的10%,用不了多長(zhǎng)時(shí)間就能看一遍。

  二是規(guī)章制度的修訂沒(méi)有像規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)修訂那樣出專門(mén)的修訂頁(yè),造成的結(jié)果是若不花時(shí)間通讀整本制度很難掌握新舊制度的差異,事實(shí)上若能將修訂部分單列成冊(cè),配以對(duì)比說(shuō)明,先讓廣大職工知道這次修訂的核心內(nèi)容,可以大大推進(jìn)對(duì)新版制度的理解和掌握進(jìn)程,也便于職工領(lǐng)會(huì)和掌握。

  三是宣傳工作還有待靈活多樣,切中要害。事實(shí)上,大家都是職業(yè)人、打工仔,都是靠打工獲得的薪酬和福利來(lái)養(yǎng)家糊口的,而制度的修訂與職工的工作生活是密切相關(guān)的,但有些職工僅僅認(rèn)為制度是管工作的,而因此認(rèn)為事不關(guān)己而將其高高掛起,殊不知這也損害了職工本身的利益。例如本次修訂的差旅費(fèi)開(kāi)支規(guī)定,出差伙食補(bǔ)助費(fèi)提高到了50元,而部分職工仍按以往的20元填報(bào),顯然這是不學(xué)規(guī)章制度造成自身利益損害最生動(dòng)的一例。也讓更多的職工認(rèn)識(shí)到原來(lái)規(guī)章制度既是用來(lái)規(guī)范職工的崗位行為,更是保護(hù)自己合法權(quán)益的手段。

  工欲善其事,必先利其器。學(xué)好規(guī)章制度匯編,也確實(shí)需要在學(xué)習(xí)方法上做好準(zhǔn)備工作。一本80萬(wàn)字的制度匯編,凝結(jié)了河北建勘幾十年來(lái)積累下來(lái)的諸多的管理理念和企業(yè)精髓,是河北建勘企業(yè)文化的具體體現(xiàn),與其大張旗鼓地讓大家學(xué)習(xí)企業(yè)文化,還不如讓職工真正掌握好與自己密切相關(guān)的制度內(nèi)容,這就是對(duì)企業(yè)文化最好的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)。用制度規(guī)范大家的行為,使不能考量的行為變成能考量的行為、讓無(wú)意識(shí)行為變?yōu)橛幸庾R(shí)行為、讓無(wú)序的行為變成有序的行為、讓被動(dòng)的行為變?yōu)樽杂X(jué)的行為,這是企業(yè)根據(jù)企業(yè)文化建立規(guī)章制度的最終目的。

公司規(guī)章制度9

  為營(yíng)造北京錦宏雨萌公司及各分部團(tuán)結(jié)合作、奮發(fā)向上的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),為更好地有序工作,維護(hù)公司、合作單位和公司員工利益不受損害,特制定以下制度,請(qǐng)各位同事自覺(jué)遵守。

  一、各部門(mén)對(duì)所有員工提供住宿及伙食(伙食費(fèi)定為1000元/月為標(biāo)準(zhǔn)/七人、上下浮動(dòng)不應(yīng)過(guò)高,各部門(mén)做飯人員定為500元/月為標(biāo)準(zhǔn)),全年報(bào)銷一趟往返車(chē)費(fèi)(限火車(chē)硬座票,兩個(gè)月后發(fā)給),其它生活用品(如盆、洗衣粉、牙膏、衛(wèi)生紙等)請(qǐng)自理。

  二、工作人員收入由業(yè)務(wù)提成業(yè)務(wù)額獎(jiǎng)金構(gòu)成,具體為:

  1、業(yè)務(wù)提成=到帳業(yè)務(wù)總額×11

  2、業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由業(yè)務(wù)總額+業(yè)務(wù)表現(xiàn)決定,即

  (1)、業(yè)務(wù)總額(年績(jī)以每年12月31日前到帳為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn))在10—30萬(wàn)(含),按業(yè)務(wù)總額發(fā)放1獎(jiǎng)金;業(yè)務(wù)總額在30—50萬(wàn)(含)按業(yè)務(wù)總額發(fā)放2獎(jiǎng)金;業(yè)務(wù)總額在50萬(wàn)以上按業(yè)務(wù)總額發(fā)放3獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金金額公司和部門(mén)各出一辦。

 。2)、年底按工作人員綜合表現(xiàn)發(fā)送年度獎(jiǎng)金,具體為

  □各部門(mén)實(shí)施五工作日制(周一至周五,除國(guó)家法定節(jié)假日),工作時(shí)間為上午8:00—11:30,下午為2:00—5:30。

  □上班期間員工如要外出,須向部門(mén)負(fù)責(zé)人說(shuō)明事由,不得無(wú)故外出。

  □工作日期間8點(diǎn)之前,請(qǐng)?zhí)幚砗闷鸫、洗臉和早餐等相關(guān)事宜,不得在工作期間做與工作無(wú)關(guān)的事情。

  □上班時(shí)間任何人不得以任何理由睡覺(jué),晚上12點(diǎn)之前就寢。

  □上班時(shí)間不得看電視或大聲喧嘩,不得妨礙他人打電話的時(shí)效,不能在上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、聽(tīng)音樂(lè),員工本人在打電話時(shí)間內(nèi)不提倡查資料、發(fā)傳真、玩游戲及打私人電話。不允許通過(guò)寬帶消費(fèi)和以公司電話綁定其它業(yè)務(wù),否則酌情處理。

  □不得擅自篡改合作單位雜志協(xié)辦或理事會(huì)的邀請(qǐng)函、章程和表格等一切相關(guān)內(nèi)容。

  □自覺(jué)整理好自己的物品,保持床鋪和辦公場(chǎng)所的整潔。

  □員工應(yīng)遵紀(jì)守法,不得有違法亂紀(jì)行為,同事之間應(yīng)和睦相處,每天充實(shí)自己,加強(qiáng)個(gè)部門(mén)內(nèi)的溝通,及時(shí)交流業(yè)務(wù)信息,營(yíng)造良好氛圍,培養(yǎng)自我積極向上的'精神。

  □多次違背本制度以上條款的人員,則酌情扣留全年業(yè)務(wù)額獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重者后果自負(fù)。

  三、工作人員收入發(fā)放方式

  1、本部門(mén)不保底薪,實(shí)施激勵(lì)制收入方式,具體為11、12、13、14四種。

  2、員工提成原則上按到帳情況每隔一個(gè)月結(jié)帳一次。

  3、業(yè)務(wù)總額按本制度制定的百分比執(zhí)行,并隨業(yè)務(wù)提成一起生效。

  4、每一年度各部門(mén)簽收第一個(gè)合同或新項(xiàng)目第一個(gè)合同,以合同經(jīng)額大小給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。(老合同除外)

  四、業(yè)務(wù)工作管理

  各部門(mén)均按公司指定統(tǒng)一的員工業(yè)務(wù)周報(bào)表進(jìn)行業(yè)務(wù)單位登記,每周由部門(mén)經(jīng)理審查核對(duì),確認(rèn)無(wú)誤后簽字,避免發(fā)生業(yè)務(wù)沖突。如因?qū)彶槌霈F(xiàn)業(yè)務(wù)沖突問(wèn)題,部門(mén)經(jīng)理付完全責(zé)任,特殊情況由公司出面協(xié)商處理

  五、項(xiàng)目工作管理

  各部門(mén)嚴(yán)格遵守公司項(xiàng)目管理制度,不得擅自對(duì)外泄漏公司機(jī)密,各部門(mén)之間不允許過(guò)問(wèn)項(xiàng)目情況。如有異議,可向公司反映,特殊情況另加協(xié)商處理

  六、嚴(yán)禁本公司人員與同行業(yè)其它公司人員之間的交往,如有發(fā)現(xiàn)一律開(kāi)除。

  七、公司各分部每次結(jié)帳時(shí)由公司扣除業(yè)務(wù)總額的百分之一作為保證金,年終一次結(jié)清。

  北京錦宏雨萌廣告有限公司

  二0__年五月

公司規(guī)章制度10

  通過(guò)對(duì)《員工行為規(guī)章》的集中學(xué)習(xí),本人經(jīng)過(guò)自我理解和同事們?cè)跁?huì)上主動(dòng)的探討,讓我對(duì)我行的制度有了更深的相識(shí),意識(shí)到遵守我行規(guī)章制度的重要性,讓我對(duì)規(guī)章制度的意識(shí)得到加強(qiáng),到達(dá)了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。下面是我對(duì)這次學(xué)習(xí)活動(dòng)的體會(huì):

  自開(kāi)展制度學(xué)習(xí)以來(lái),我能從思想上高度重視,會(huì)上認(rèn)真聽(tīng)取并做好筆記。通過(guò)學(xué)習(xí),使我相識(shí)到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行,是自己與公司快速成長(zhǎng)的保證,了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過(guò)學(xué)習(xí)讓我意識(shí)到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己,把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深化到自己的工作中,從而不斷提高自己實(shí)際工作中的自主性和能動(dòng)性。在工作中嚴(yán)格依據(jù)各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé)。

  通過(guò)這次學(xué)習(xí),比照所學(xué)的制度,意識(shí)到自己在平常的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下缺乏:

  一是對(duì)我行各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致,平常不是很重視。

  二是每次做完工作,不擅長(zhǎng)總結(jié)工作中存在的.問(wèn)題和閱歷。

  三是對(duì)工作中不擅長(zhǎng)自我創(chuàng)新,不進(jìn)行深化的探討。

  四是對(duì)自己的工作看法方面不能夠做到很好的自我調(diào)整,導(dǎo)致有時(shí)工作看法不端正,從而影響到工作。

  針對(duì)自身存在的一些問(wèn)題,在以后的工作將實(shí)行如下改良措施:

  一是平常應(yīng)加強(qiáng)對(duì)我行相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí),熟識(shí)和駕馭規(guī)定要求,不斷提高自身的綜合素養(yǎng)及各項(xiàng)實(shí)力。

  二是認(rèn)真履行工作職責(zé),并對(duì)工作方式方法做到勤總結(jié)勤回頭看,爭(zhēng)取在以后的工作中做到在最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作,并在工作中要嚴(yán)格依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度要求,做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。

  三是平常應(yīng)多了解一些有利于工作與我行進(jìn)展的比較具有新穎的一些好的想法與看法。

  四是對(duì)于自己的工作看法方面,應(yīng)加強(qiáng)自我調(diào)整,在以后的工作中避開(kāi)違背規(guī)章制度的事情發(fā)生。

公司規(guī)章制度11

  1、熱愛(ài)祖國(guó)、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及政府相關(guān)部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守職業(yè)道德。

  2、嚴(yán)格遵守公司的管理機(jī)制,執(zhí)行 公司的各項(xiàng)規(guī)定,不斷學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,更好地為客戶服務(wù)。員工之間要團(tuán)結(jié)友愛(ài),不得在公司內(nèi)吵架、斗毆,違反者交納成長(zhǎng)基金200元,情節(jié)嚴(yán)重者作開(kāi)除處理。

  3、員工必須在早上8點(diǎn)30分前正式上崗,吃早點(diǎn)、換衣服等事項(xiàng)必須在此之前完成。上班時(shí)間吃早點(diǎn)交納成長(zhǎng)基金5元,遲到在5分鐘以內(nèi)交納成長(zhǎng)基金5元,5分鐘以上交納成長(zhǎng)基金10元。遲到3次計(jì)曠工一次,曠工3次作除名處理。非值班人員早上8:30分前打卡,下午16:30――17:00之間打卡,值班人員早上8:30分之前打卡,晚20:30分后打卡。

  4、每日實(shí)行早(8:30)晚(17:00)會(huì)制度,由店長(zhǎng)或指定人主持。未能按時(shí)參加早晚會(huì)的,須提前30分鐘以上通知店長(zhǎng)。因其它原因而未能按時(shí)打卡的,補(bǔ)填“未能參加早晚會(huì)的說(shuō)明”單。交于店長(zhǎng)后,再實(shí)行簽卡考勤,有效簽卡期3天以內(nèi)。

  5、公司每月1日和15日開(kāi)店內(nèi)銷售會(huì)議,晚5點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)舉行(特殊情況另行通知),由店長(zhǎng)主持。所有員工必須準(zhǔn)時(shí)參加,未能參加者交納成長(zhǎng)基金20元,遲到5分鐘以內(nèi)者交納成長(zhǎng)基金5元,10分鐘以上者交納成長(zhǎng)基金10元。

  6、員工請(qǐng)假須提前一天申請(qǐng),必須填寫(xiě)請(qǐng)假單并經(jīng)店長(zhǎng)同意后生效,如請(qǐng)假半天,須在中午12:00――13:00點(diǎn)之間打卡。調(diào)休需提前一天申請(qǐng),必須填寫(xiě)調(diào)休單并經(jīng)店長(zhǎng)同意后生效,事后說(shuō)明無(wú)效,作請(qǐng)假處理。

  7、公司實(shí)行早晚班制度,每日安排兩位人員輪流值班,早班時(shí)間上午8:30---下午2:30,晚班時(shí)間下午2:30――晚上8:30,輪到值晚班的員工,晚上20:30分后下班關(guān)閉電腦電源、插座電源、

  燈箱、照明燈電源、服務(wù)器等一切電源,每漏關(guān)一件交納成長(zhǎng)基金20元(由店長(zhǎng)抽查),打掃衛(wèi)生后,收?qǐng)鲫P(guān)門(mén)。并于次日早上8:20分前打卡、搞衛(wèi)生、做好營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作。

  衛(wèi)生每日由店秘檢查2次,早(8:30分前)中午(1:00)各一次。 衛(wèi)生分類如下:(實(shí)行當(dāng)班人員責(zé)任制)

  1)玻璃門(mén)、玻璃桌、前后臺(tái)桌椅及飲水機(jī)無(wú)痕

  2)廁所無(wú)痕、無(wú)異味

  3)員工個(gè)人水杯及相關(guān)工作物品擺放有序、整齊

  4)地面清潔無(wú)異物

  5)派報(bào)架、報(bào)紙架擺放整齊,保持閱報(bào)帶夾,及時(shí)更新每日?qǐng)?bào)紙

  6)接待桌椅保持客戶走后及時(shí)清理保潔

  以上事項(xiàng)經(jīng)檢查未能達(dá)標(biāo),則當(dāng)班人員交納成長(zhǎng)基金1元/人/項(xiàng)。

  8、員工上班時(shí)間須穿著工作服,外出時(shí)可更換便裝,回到公司30

  分鐘以內(nèi)須更換工作服,違反一次交納成長(zhǎng)基金10元。前臺(tái)接待人員要保持積極、熱情的精神狀態(tài),語(yǔ)言應(yīng)做到文明、規(guī)范,絕不允許說(shuō)忌語(yǔ),違者交納成長(zhǎng)基金10元。在任何情況下都不許和顧客吵架,違者交納成長(zhǎng)基金200元。

  9、員工的'個(gè)人物品隨意放置的交納成長(zhǎng)基金5元。吃飯完畢應(yīng)立即收拾干凈,違者每一次交納成長(zhǎng)基金10元。報(bào)刊應(yīng)放在規(guī)定位置,閱完后立即放回原處,違者交納成長(zhǎng)基金5元。員工自備水杯,不得使用公司一次性紙杯,違者交納成長(zhǎng)基金5元每次。(以上事項(xiàng)由店務(wù)秘書(shū)監(jiān)督執(zhí)行,所收款項(xiàng)做為團(tuán)費(fèi))

  10、員工任何時(shí)候不得在前臺(tái)吃東西,發(fā)現(xiàn)一次交成長(zhǎng)基金10元。

  11、員工在公司不得從事與工作無(wú)關(guān)的事,不得在網(wǎng)上聊天、打牌、玩游戲,第一次發(fā)現(xiàn)交納成長(zhǎng)基金200元,發(fā)現(xiàn)兩次以上立即開(kāi)除。因員工違反國(guó)家政策和主管部門(mén)有關(guān)規(guī)定,導(dǎo)致公司受到經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)上的損失,由其個(gè)人承擔(dān)全部責(zé)任。員工如有損害公司利益,出現(xiàn)“飛單”、“黑單”等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開(kāi)除,并追究其相關(guān)責(zé)任。

  12、上班時(shí)間公司內(nèi)原則上禁止播放音樂(lè),特殊情況報(bào)店長(zhǎng)批準(zhǔn)后可播放輕緩,歡快勵(lì)志類歌曲。

  13、經(jīng)紀(jì)人不得隨便進(jìn)入店長(zhǎng)、店務(wù)秘書(shū)及財(cái)務(wù)辦公室,違者交納成長(zhǎng)10元。

  14、員工應(yīng)愛(ài)護(hù)公司各種辦公設(shè)施,凡有人為損壞公司辦公設(shè)施的將按原價(jià)賠償。

  15、經(jīng)紀(jì)人不得帶公司員工以外人員進(jìn)入公司辦公區(qū)域,(包括使用公司電腦、電話等)違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)交納成長(zhǎng)基金50元/次。

  16、每位員工都有維護(hù)公司利益的義務(wù),針對(duì)不良現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

  17、離職須知:

  (1)員工離職前需提前向公司提出書(shū)面申請(qǐng),店長(zhǎng)提前3個(gè)月, 店務(wù)秘書(shū)提前1個(gè)月、主管提前15天,經(jīng)紀(jì)人提前3天。

 。2)經(jīng)紀(jì)人離職時(shí),需歸還所有公司物品、上交客戶房源資料,經(jīng)紀(jì)人不得使用。

 。3)離職申請(qǐng)需經(jīng)店務(wù)秘書(shū),所在組經(jīng)紀(jì)人主管,店長(zhǎng)三方簽字同意后,方可交由財(cái)務(wù)結(jié)帳。

  本規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效并實(shí)施。

公司規(guī)章制度12

  一、目的

  為進(jìn)一步提升企業(yè)的整體形象,加強(qiáng)員工規(guī)范管理,提高企業(yè)美譽(yù)度,對(duì)實(shí)驗(yàn)服的制作、領(lǐng)用、發(fā)放、著裝實(shí)施統(tǒng)一管理,特制定本規(guī)定。

  二、適用范圍

  公司技術(shù)部全體員工。

  三、職責(zé)

  1、技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)服的制作、發(fā)放、登記、檢查、折舊等手續(xù)辦理。安排專人對(duì)實(shí)驗(yàn)服制作、領(lǐng)用、折舊扣款、庫(kù)存等情況進(jìn)行匯總,建立臺(tái)賬,并于每年年底對(duì)當(dāng)年實(shí)驗(yàn)服情況進(jìn)行匯總分析。

  四、配發(fā)數(shù)量

  每人一套

  五、實(shí)驗(yàn)服制作

  1、實(shí)驗(yàn)服的面料、顏色、款式由公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),后期延續(xù)性制作時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,如更換款式布料時(shí),必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  2、實(shí)驗(yàn)服每一年更換一次,由技術(shù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)使用實(shí)驗(yàn)服一年的人員名單,在換季時(shí)按公司規(guī)定款式面料進(jìn)行制作。

  3、員工配發(fā)的實(shí)驗(yàn)服發(fā)生丟失、損壞的,在交納成本后按上述要求制作。

  六、工裝領(lǐng)用

  1、實(shí)驗(yàn)服制作完畢后,技術(shù)部負(fù)責(zé)辦理入庫(kù)手續(xù)后通知相關(guān)人員領(lǐng)用。對(duì)不合體的應(yīng)及時(shí)讓廠家登記整改,并做好記錄,整改周期為接整改員工通知后三十個(gè)工作日完成。

  2、領(lǐng)用時(shí)需填寫(xiě)《實(shí)驗(yàn)服領(lǐng)用登記表》,表上應(yīng)注明日期、領(lǐng)用人、領(lǐng)

  用實(shí)驗(yàn)服類別(秋冬裝、夏裝)、款式、數(shù)量等。,

  3、新入職不滿一個(gè)月的員工不予領(lǐng)用實(shí)驗(yàn)服,可根據(jù)公司實(shí)驗(yàn)服的顏色、款式等自行解決。

  七、備用工裝管理

  1、技術(shù)部做好備用工裝的'管理工作。

  2、技術(shù)部應(yīng)做好備用服裝的補(bǔ)充工作,當(dāng)備用實(shí)驗(yàn)服少于4套時(shí)應(yīng)及時(shí)制作,以備使用。

  3、備用實(shí)驗(yàn)服應(yīng)入庫(kù)妥善保管,注意防蟲(chóng)防潮污染,保證能隨時(shí)使用。

  八、著工裝要求

  1、技術(shù)部所有員工進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室必須按照公司規(guī)定著實(shí)驗(yàn)服,保持良好的精神風(fēng)貌,樹(shù)立良好的公司形象。

  2、實(shí)驗(yàn)服應(yīng)經(jīng)常換洗,不得出現(xiàn)掉扣、錯(cuò)扣、脫線等現(xiàn)象。

  九、工裝折舊

  1、自實(shí)驗(yàn)服發(fā)放之日起,工作滿1年以上者,員工辭職(辭退)時(shí),不收取實(shí)驗(yàn)服費(fèi)用。

  2、自實(shí)驗(yàn)服發(fā)放之日起,工作半年以上不滿一年者,辭職時(shí),收取實(shí)驗(yàn)服70%費(fèi)用;被辭退時(shí),收取服裝50%費(fèi)用。

  3自實(shí)驗(yàn)服發(fā)放之日起,工作不滿半年年者,辭職時(shí),收取實(shí)驗(yàn)服成本價(jià)100%費(fèi)用,被辭退收取實(shí)驗(yàn)服成本價(jià)80%費(fèi)用。

  4、如因個(gè)人原因,造成實(shí)驗(yàn)服丟失、失竊的,應(yīng)由本人補(bǔ)繳相應(yīng)的費(fèi)用(實(shí)驗(yàn)服成本價(jià)/套,)。

  十、遵守事項(xiàng)

  1、進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室必須著實(shí)驗(yàn)服;

  2、員工對(duì)配發(fā)的實(shí)驗(yàn)服有保管、修補(bǔ)的責(zé)任;

  3、員工不得擅自改變實(shí)驗(yàn)服的式樣;

  4、員工不得擅自轉(zhuǎn)借實(shí)驗(yàn)服;

  5、實(shí)驗(yàn)服應(yīng)保持整潔,如有污損,員工應(yīng)自行進(jìn)行清洗或修補(bǔ);

  6、技術(shù)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行不定期抽查,對(duì)不按規(guī)定著裝者,計(jì)入當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī);

  十一、附則

  本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施,由技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

公司規(guī)章制度13

  為了加強(qiáng)公司管理,樹(shù)立“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、誠(chéng)實(shí)、守信”的精神,形成積極進(jìn)取,愛(ài)崗敬業(yè)的工作作風(fēng),特制定此制度:

  一、作息時(shí)間

  上午:8:00――11:00

  下午:15:00――18:00

  二、考勤管理的相關(guān)規(guī)定及其處罰

  1、每天準(zhǔn)時(shí)上下班,不允許遲到、早退,遲到、早退30分鐘以內(nèi)罰款50元扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。一月內(nèi)累計(jì)遲到三次按曠工一次處理,如果遲到、早退30分鐘按曠工一天處理。曠工一次罰款50元。

  2、上班時(shí)必須簽到,如有需要請(qǐng)假的`必須提前一天告訴部門(mén)負(fù)責(zé)人。

  3、上班時(shí)不能大聲喧嘩、打鬧,不講粗言穢語(yǔ)。

  4、接聽(tīng)電話時(shí)語(yǔ)言文明,接聽(tīng)私人電話時(shí)間不能超過(guò)三分鐘。嚴(yán)禁用公司電話打私人電話,違者一次罰款50元。

  5、嚴(yán)禁在有關(guān)資料或宣傳品上亂寫(xiě)亂畫(huà)。

  6、正常情況下,不批準(zhǔn)事假,特殊情況,扣除當(dāng)天工資,及全勤獎(jiǎng);病假需出示醫(yī)院病歷證明。

  7、公司每月休假四天,每周休息一天(輪流休假);如遇大活動(dòng)期間,全部取消休息員工必須積極配合。

  8、隨時(shí)保持店面的清潔衛(wèi)生。

  9、辦公區(qū)域不能玩撲克、吸煙,如有吸煙者請(qǐng)到辦公室外。

  10、上班時(shí)間不得飲酒、尋事,否則后果自負(fù)。

  11、工作時(shí)間不得上網(wǎng)聊天,擺弄手機(jī),如經(jīng)發(fā)現(xiàn),一次扣5元。

  三、會(huì)議制度

  1、市場(chǎng)部周一次例會(huì),做詳細(xì)會(huì)議記要并上報(bào)。

  2、每月一次全體員工會(huì)議做出表?yè)P(yáng)、批評(píng)、獎(jiǎng)、罰等決定,辦公室會(huì)議記要并保存。

  3、全議期間不得無(wú)故遲到、早退、缺席,有特殊原因,需事先向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。

  4、不準(zhǔn)抽煙,保持會(huì)場(chǎng)清潔。

  5、會(huì)議期間關(guān)閉手機(jī),特殊情況可調(diào)為震動(dòng)。

  四、其他制度

  1、新員工需接受5―7天的入職培訓(xùn),正式員工需接受升職培訓(xùn),獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)。

  2、公司各種培訓(xùn)資料未經(jīng)允許不準(zhǔn)向外帶出,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

  五、員工手則

  1、入公司后,應(yīng)樹(shù)立正確人生觀、價(jià)值觀、愛(ài)崗敬業(yè)、努力提高個(gè)人工作的技能、技巧。

  2、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度。

  3、應(yīng)具備完善真實(shí)檔案資料,并辦理?yè)?dān)保手續(xù)。

  4、不得兼任公司以外的職務(wù),不得擅自用公司名義從事與公司無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。

  5、講文明、懂禮貌、愛(ài)衛(wèi)生、互相禮讓、愛(ài)護(hù)公物、清潔環(huán)境、著裝整齊、塑造公司員工形象。

  6、必須遵守公司保密之規(guī)定,不得泄露本公司之商業(yè)運(yùn)作模式、策劃方案、財(cái)務(wù)制度、人事等機(jī)密。

  7、做到“當(dāng)日事當(dāng)日畢,明日事今日立”,工作期間禁止辦私事、妨礙他人工作。

  8、自行辭職或公司解聘時(shí),應(yīng)按公司員工離職管理規(guī)定辦理好相關(guān)手續(xù)后將工作證、文具及其它經(jīng)營(yíng)物件數(shù)清點(diǎn)交還有關(guān)部門(mén)。

  9、接受工作分配,必須服從上級(jí)的有關(guān)安排,第一時(shí)間完成上級(jí)交給的任務(wù)。

  10、不得在禁區(qū)內(nèi)吸煙。

  11、不準(zhǔn)進(jìn)行人身攻擊、造謠生事、從事第二職業(yè)。

  12、不準(zhǔn)報(bào)假帳,損公肥私。

  13、不準(zhǔn)頂撞上司。

  今天工作不努力,明天努力找工作。如果認(rèn)準(zhǔn)了一個(gè)基點(diǎn),就請(qǐng)從現(xiàn)在開(kāi)始,腳踏實(shí)地、努力創(chuàng)新,不斷完善自己,讓自己的工作和生活得到一個(gè)全方位的提高,公司永遠(yuǎn)需要持之以恒,不斷向上的你!

  xx年xx月xx 日

公司規(guī)章制度14

  1、目的:為加強(qiáng)公司員工考勤管理,使全體員工養(yǎng)成守時(shí)習(xí)慣準(zhǔn)時(shí)出勤,特制

  2、范圍:公司全體員工

  3、作息時(shí)間:

  3·1員工正常上班時(shí)間為早08:30—12:00;午14:00—18:00 (特殊情況除外)

  3·2根據(jù)公司特性,本公司現(xiàn)期運(yùn)作階段實(shí)行單休制,以后視公司業(yè)務(wù)情況調(diào)整。

  3·3因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間由人事部另行通知。

  4、考勤內(nèi)容

  4·1上班時(shí)間已到而未到崗者,即為遲到。

  4·2未到下班時(shí)間而提前離崗者,即為早退。

  4·3工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開(kāi)工作崗位者,即為擅離職守。

  4·4遲到、早退或擅離職守超過(guò)30分鐘,或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到班者,均為曠工,不到半天者按曠工半天處理,不到一天者按一天處理,以此類推。

  4·5本公司員工一律上下班到前臺(tái)記考勤。

  4·6本公司除下列人員外,均應(yīng)按規(guī)定于上下班時(shí)間記考勤。

  4·6·1總經(jīng)理和副總經(jīng)理以及經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免予者。

  4·6·2因公出差。

  4·6·3因故請(qǐng)假,經(jīng)核準(zhǔn)者。

  4·6·4臨時(shí)事故,事后說(shuō)明事由,經(jīng)主管核準(zhǔn)者。

  4·7所有人員須先到公司報(bào)到后,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)主

  4·8員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向有關(guān)本部門(mén)負(fù)責(zé)人說(shuō)明外出原因及返回公司時(shí)

  4·9上班時(shí)間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予警告一次的處分。

  4·10員工下班未記考勤者,除有正當(dāng)理由經(jīng)直屬主管于工卡上核準(zhǔn)簽名外,

  4·11職工因公出差,須事先填寫(xiě)公假單,主管以下的人員由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn);

  5、其他假期

  5·1按國(guó)家規(guī)定在公司工作滿一年以上的員工可以享受如下假期:

  5·1·1婚假:一般三日,晚婚七日。

  5·1·2產(chǎn)假:女性員工分娩可享受90天產(chǎn)假,每月發(fā)給600元生活費(fèi)。

  5·1·3喪假:親屬(祖父母、外祖父母、父母、岳父母、配偶、子女)離世有三天喪假。

  5·1·4公司年假:工作滿一年的`正式員工每年可享受帶薪休假5天,滿二年者8天,滿三年者10天。

  5·1·5探親假:外地員工每年可享受7天探親假。

  5·2每年病、事假累計(jì)超過(guò)15天的員工不能享受年假。年假和探親假應(yīng)提前15天申請(qǐng)。休假期間只發(fā)給底薪,因工作關(guān)系不能休假者,公司將給予適當(dāng)補(bǔ)償。

  6、請(qǐng)假管理

  6·1內(nèi)容:

  6·1·1凡因事請(qǐng)假者(不論何理由),必須提前填寫(xiě)請(qǐng)假單,請(qǐng)假一天以下由

  6·1·2凡請(qǐng)病假者,需填寫(xiě)請(qǐng)假單。

  6·1·3凡公假、調(diào)休亦需提前填寫(xiě)請(qǐng)假單。

  6·1·4未請(qǐng)假或補(bǔ)寫(xiě)假條無(wú)正當(dāng)理由的視為曠工。

  6·1·5人事部將以此請(qǐng)假單作為確認(rèn)和考核的依據(jù),口頭請(qǐng)假或說(shuō)明無(wú)效。

  6·2填單說(shuō)明:

  6·2·1當(dāng)事人要詳細(xì)填寫(xiě)事由及所需時(shí)間。

  6·2·2假別包括公假、病假、事假、調(diào)休等,由當(dāng)事人填寫(xiě),人事部確認(rèn)。

  6·2·3普通員工填寫(xiě)單子后,交部門(mén)經(jīng)理審批,部門(mén)經(jīng)理以上人員交總經(jīng)理

  7、考勤懲罰條款

  7·1遲到、早退在10分鐘以內(nèi)者罰款5元,10—30分鐘罰款10元。

  7·2遲到早退30分鐘以上扣除當(dāng)日工資。

  7·4曠工當(dāng)日無(wú)工資,并罰扣100元。

  7·5曠工3天視為自動(dòng)辭退

公司規(guī)章制度15

  為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,制定本管理大綱。

  一、公司形象

  1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu),并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。

  2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合,應(yīng)注視對(duì)方,微笑應(yīng)答。

  3、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范,語(yǔ)氣溫和,音量適中,嚴(yán)禁大聲喧嘩。

  4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻,上班時(shí)間辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。

  5、員工在接聽(tīng)電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí),必須時(shí)刻注重公司形象,按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。

  6、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌,注重個(gè)人儀態(tài)儀表,工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。

  二、員工考勤

  1、員工應(yīng)嚴(yán)格按要求出勤。

  2、工作時(shí)間:周一至周五。休息為法定節(jié)假日。

  3、上班時(shí)間:上午9:0012:00;下午13:3017:00。

  4、遲到:9:10未到者一律按遲到處罰。當(dāng)日在12點(diǎn)之前到公司者,扣除半天工資。在12點(diǎn)之后到公司者,扣除當(dāng)天工資。罰金每月工資結(jié)算時(shí)扣除。

  5、請(qǐng)假:事假需提前一天向主管經(jīng)理提出申請(qǐng),并填寫(xiě)【請(qǐng)假申請(qǐng)單】,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。(每月1天帶薪休息);員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)病假,事后補(bǔ)交相關(guān)證明。(每月1天帶薪休息);其他請(qǐng)假(如婚假等)享有國(guó)家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利。

  6、請(qǐng)假內(nèi)的薪酬,依下列規(guī)定支給:?請(qǐng)假未超過(guò)規(guī)定天數(shù)或經(jīng)批準(zhǔn)延長(zhǎng)請(qǐng)假時(shí)間者,其請(qǐng)假期間內(nèi)薪酬照發(fā)。?逾期過(guò)后,無(wú)故不到公司,又未告知考勤人員和所屬團(tuán)隊(duì)經(jīng)理者,扣除當(dāng)月當(dāng)日工資,扣除工資=逾期天數(shù)×當(dāng)日工資。

  7、曠工:早上10:00之前無(wú)故不到公司,又未告知考勤人員和所屬團(tuán)隊(duì)經(jīng)理者,按曠工處理,每次罰金100元。當(dāng)月累計(jì)曠工超過(guò)三次者,無(wú)基本工資。罰金每月工資結(jié)算時(shí)扣除。

  8、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出,要向部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)示后方可離開(kāi)公司。

  9、公司不提倡員工加班,鼓勵(lì)員工在日常工作時(shí)間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班,計(jì)發(fā)加班工資或安排調(diào)休。加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):為20元/小時(shí);調(diào)休:累計(jì)加班時(shí)間10小時(shí)可調(diào)休一天。

  10、每月10日為工資發(fā)放日。

  三、薪酬績(jī)效與晉升

  1、薪酬計(jì)算:基本工資+話費(fèi)補(bǔ)貼+工齡工資+車(chē)輛使用補(bǔ)貼+績(jī)效工資2、績(jī)效工資計(jì)算:公司管理制度,以每月實(shí)際績(jī)效為準(zhǔn)。

  3、公司以任人唯賢、唯能、唯績(jī)?yōu)樵瓌t,個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步對(duì)于公司是很重要的,因?yàn)楣镜奈磥?lái)取決于每一位員工的成功。公司鼓勵(lì)員工努力工作,為工作勤奮、業(yè)績(jī)突出者提供晉升機(jī)會(huì)。

  四、衛(wèi)生規(guī)范

  1、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。

  2、員工須自覺(jué)保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,每個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)一個(gè)月的值日工作(詳見(jiàn)值日表)。

  3、員工在公司內(nèi)接待來(lái)訪客人,事后需立即清理會(huì)客區(qū)。

  4、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施,個(gè)人工作區(qū)內(nèi)設(shè)施自己負(fù)責(zé)關(guān)閉,最后離開(kāi)辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈等應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。

  5、要愛(ài)護(hù)辦公區(qū)域的花木。

  五、工作要求

  1、員工在工作時(shí)間必須全身心地投入,保持高效率地工作。

  2、不得無(wú)故缺席部門(mén)的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。

  3、員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場(chǎng)所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予警告,情節(jié)嚴(yán)重者,公司將予以辭退。

  4、員工須保管好個(gè)人的'文件資料及辦公用品,未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

  5、員工要保管好個(gè)人電腦,按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù),如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告綜合管理部,由公司安排修理。

  六、保密規(guī)定

  1、員工入職后需與公司簽訂保密協(xié)議。

  2、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密,妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。

  3、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。

  4、任何時(shí)間,員工均不可擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì)。

  5、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計(jì)劃、策略、客戶資料及其他重要的方案,如一發(fā)現(xiàn),除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外,情節(jié)嚴(yán)重的,公司將追究其法律責(zé)任。

  七、人員管理

  1、員工必須服從公司的整體管理,包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。

  2、員工須尊重上司,按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報(bào)工作情況。

  3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題須及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理反映,聽(tīng)取意見(jiàn)。

  4、涉及超出員工權(quán)限的決定必須報(bào)部門(mén)經(jīng)理同意。

  5、員工不服從上級(jí)指揮,目無(wú)領(lǐng)導(dǎo),頂撞上級(jí),而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作,視情節(jié)嚴(yán)重程度,給予處理。

  6、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,努力協(xié)調(diào)好各部門(mén)的關(guān)系,鼓勵(lì)并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍,時(shí)刻掌握員工的工作情況,確保公司整體策劃順利進(jìn)行。

  7、公司是一個(gè)大家庭,員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,為公司發(fā)展做出努力。

  八、物品管理

  1、辦公用品的日常管理由綜合部專門(mén)人員負(fù)責(zé)定期購(gòu)買(mǎi),并分配到各部門(mén)(清單詳見(jiàn)后附表格),超出配額之外的物品填寫(xiě)領(lǐng)用登記表。

  2、每月10日之前,部門(mén)經(jīng)理將本部門(mén)所需要的辦公用品填寫(xiě)在公司【購(gòu)物申請(qǐng)單】上,由綜合部專門(mén)負(fù)責(zé)人提交總經(jīng)理,審批同意后,由專門(mén)負(fù)責(zé)人將辦公用品購(gòu)回,根據(jù)實(shí)際需要有計(jì)劃地發(fā)放。

  3、若急需某類辦公用品,也應(yīng)先填寫(xiě)【購(gòu)物申請(qǐng)單】后,交由專門(mén)負(fù)責(zé)人,經(jīng)綜合部審批同意后,方可購(gòu)置。

  4、新進(jìn)人員到職時(shí)由各部門(mén)統(tǒng)一配發(fā)辦公物品。

  九、電腦管理

  1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí),務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源。

  2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。

  3、未經(jīng)許可,使用者不可增刪硬盤(pán)上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。

  4、嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲。

  5、公司及各部門(mén)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),每周備份一次;重要數(shù)據(jù)由使用者本人向綜合部申請(qǐng)做備份。

  6、未經(jīng)許可,任何私人的光盤(pán)、軟盤(pán)不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用。

  7、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼,嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。

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