化驗室的管理制度通用

　　在快速變化和不斷變革的今天，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家收集的化驗室的管理制度通用，希望對大家有所幫助。

化驗室的管理制度通用1

　　在社區(qū)領導的正確指導和支持下，在各科室的通力配合下，圍繞服務中心工作，結(jié)合科室的工作特質(zhì)，不斷提高技術服務質(zhì)量、保障技術服務安全、提高素質(zhì)，較好地完成了科室的各項工作任務！在XX年化驗室將會配合社區(qū)切實提高服務質(zhì)量，嚴抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個臺階！

一、進一步樹立優(yōu)質(zhì)服務意識，實行窗口微笑服務，使育齡群眾從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。

　　二、加強實驗室建設完善內(nèi)部管理。

　　通過完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理，增強安全憂患意識，逐步達到監(jiān)督檢查制度化，操作流程規(guī)范化，使每一項規(guī)章制度均能落到實處，貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié)。

　　三、嚴格質(zhì)量控制，提高檢驗準確性。

　　嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕差錯事故發(fā)生。做好各檢驗項目的質(zhì)量控制工作。

　　四、加強儀器設備管理，提高工作效率。

　　作好現(xiàn)有各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作，要求工作人員認真學習，熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求維護和保養(yǎng)儀器，并能對出現(xiàn)的'各類故障，認真研究，積極應對，及時解決。保證本室各類儀器的正常運行，這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進行，提高了工作效率。

　　五、加強政治和業(yè)務學習，積極參加網(wǎng)上繼續(xù)教育、學習新的知識、新的進展，不斷提高業(yè)務能力和專業(yè)技術水平。

化驗室的管理制度通用2

　　為貫徹公司“安全第一，預防為主，全員努力，綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)責任制，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，分解公司“全年安全無事故”的安全生產(chǎn)目標，確保安全部安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，制定本年度工作計劃。

　　一、年度安全目標

　　1、全年無國務院493號文件《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》分類的事故發(fā)生。

　　2、重、輕傷：≤3.6‰;

　　3、重大泄漏事故：零；

　　4、隱患整改率：100%；

　　5、職業(yè)危害治理率：100%；

　　6、職業(yè)病：零。

　　二、工作要點

　　1.制定本部門相關的安全制度，做好本部門日常安全工作。

　　2.化驗室配合公司其他部門，堅持對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。

　　3.堅持每月進行一次安全生產(chǎn)學習教育，并做好記錄。每月不定期地進行安全檢查，隨時注意是否有不安全隱患，并要求及時上報主管領導。

　　4.努力提高生產(chǎn)人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，牢固樹立“安全第一”的思想。牢固樹立安全意識。要正確處理好安全生產(chǎn)與效益之間的關系，以高度的責任心切實抓好安全生產(chǎn)具體規(guī)范的落實工作。

　　5.嚴格按照已制定的安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行，做到獎罰分明。要求做好安全保護工作，防患于未然。

　　6.化驗室的安全機構是室主任為組長的.安全領導小組，設有室兼職安全員，保證有一半時間從事安全技術管理工作。發(fā)動群眾，開展技術革新和技術改造，積極改善勞動條件，確保安全生產(chǎn)。

　　7.新工人、見習人員，必須接受安全教育后，才能進入工作崗位。每年的開工前做好員工崗前安全培訓工作，強化安全的重要性。

　　8.加強監(jiān)測工作，采取積極有效措施，使有毒有害物質(zhì)和矽塵濃度不超過國家最高允許規(guī)定，達到安全生產(chǎn)。

　　9.認真做好勞動防護用品的發(fā)放工作。

　　10.各作業(yè)車間禁止非本室人員進出，有事聯(lián)系或參觀實習，須經(jīng)室主任批準，并由專人引導方可進入。

　　11.化驗室全體職工必須嚴格執(zhí)行本制度，各工種有相應的安全措施，確保本制度的實施。

化驗室的管理制度通用3

　　20xx年，檢驗科較好地完成了醫(yī)院交給的各項任務和工作指標，為了進一步發(fā)揚成績，找出不足，立足高起點，再上新臺階。在總結(jié)20xx年工作的基礎上，對照醫(yī)院發(fā)展計劃，結(jié)合本科工作和具體情況，在廣泛征求員工意見的基礎上，制訂20xx年工作計劃：

　　一、科室管理：

　　以三級甲等醫(yī)院評審條款為原則，以ISO15189實驗室認可標準為目標，全面提高科室管理、技術和服務水平，在堅持按時、保質(zhì)完成日常檢驗及體檢工作的同時，按照醫(yī)院三級甲等醫(yī)院評審條款和ISO15189實驗室認可標準的具體要求，組織全科人員認真學習有關標準；制定了科室各級人員的職責和要求、嚴格按醫(yī)院要求開展質(zhì)量與安全管理活動，組織員工認真修訂各類規(guī)章制度和操作規(guī)范，制定員工考核與小組考核方案，確�？剖夜ぷ饔姓驴裳�。

　　二、業(yè)務工作：

　　為了更好地滿足臨床和患者的需要，檢驗科20xx年計劃引進酶標儀一臺、全自動糞便分析儀一臺，開展胃泌素釋放肽等項目；進一步按衛(wèi)生部門有關規(guī)定規(guī)范我院血培養(yǎng)與藥敏檢測工作。努力提高業(yè)務收入，力爭全年收入增長10%以上。

　　三、醫(yī)德醫(yī)風：

　　認真執(zhí)行和自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，切實履行科室的.職責，進一步加強自身職業(yè)道德建設，努力塑造白衣天使的文明形象。工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，減少各類醫(yī)療事故和糾紛的發(fā)生。在院領導的領導和門診部的指導下，指定專人擔任服務管理組長，負責醫(yī)德醫(yī)風和病患投訴處理，圍繞現(xiàn)代化醫(yī)院的建設，加強檢驗科規(guī)范化管理，創(chuàng)建臨床及病人滿意科室，力爭全年滿意度達95%以上，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，使檢驗工作再上新臺階。

　　四、質(zhì)量與安全：

　　全科人員要加強學習，狠抓自身質(zhì)量建設，增強責任心和使命感。工作中密切配合，團結(jié)協(xié)作，認真仔細，嚴格把關，確保工作質(zhì)量和醫(yī)療安全。質(zhì)量檢查小組要定期檢查，保證檢驗質(zhì)量。對患者或醫(yī)生有關檢驗質(zhì)量方面的抱怨和投訴，應從各方面查找原因，及時給予處理和滿意的答復。20xx年要達到的質(zhì)量與安全目標：標本合格率99%，分析前TAT<2小時符合率90%以上，標本接收到報告TAT（臨檢30分鐘，生化免疫急診1小時，生化免疫常規(guī)1個工作日，微生物常規(guī)4個工作日，特殊項目報告

　　時間最長不超過一周，時限符合率90%以上），室內(nèi)質(zhì)控月出控率10%以下，室間質(zhì)評專業(yè)合格率90%（項目符合率85%），職業(yè)暴露20例以下，無較大醫(yī)療事故和安全事故。

　　五、臨床溝通：

　　加強與臨床科室的溝通聯(lián)系，廣泛聽取臨床和病人的建議，不斷改進工作，全面提高醫(yī)療質(zhì)量。密切配合臨床，積極開展新項目檢查。積極參加醫(yī)院和門診部組織召開的臨床與醫(yī)技協(xié)調(diào)會議，通過電話、網(wǎng)絡等多種方式加強與臨床科室溝通。由檢驗醫(yī)師負責調(diào)查臨床科室對檢驗科滿意度，參與臨床查房和疑難病例討論，督促臨床POCT項目質(zhì)量控制工作。

　　六、人才建設：

　　為適應醫(yī)院和科室建設的要求，更好地為病人服務，進一步提高檢驗質(zhì)量，我科計劃繼續(xù)積極引進和培養(yǎng)人才，爭取引進研究生1名以上，檢驗醫(yī)師1名，檢驗專業(yè)本科生2名。鼓勵員工參與繼續(xù)教育，要求所以35歲以上員工必須參加本科或碩士研究生的學習并獲得學歷學位。

　　七、科教工作：

　　力爭參加省級和全國性學術會議，以獲取新知識，新經(jīng)驗，把我院檢驗工作提高到一個新的水平。加強繼續(xù)教育工作的管理，搞好相應人員的培訓工作，抓好檢驗三基訓練，每季度進行理論考核。計劃申請省級繼續(xù)教育項目1項，與高校聯(lián)合招收研究生班1屆。堅持開展業(yè)務學習，及時了解本專業(yè)的發(fā)展趨勢，定期討論工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時總結(jié)經(jīng)驗和解決問題。力爭在核心期刊以上雜志發(fā)表論文3篇以上，中華系列雜志1篇以上，SCI論文1篇以上，爭取獲得市級科研立項或科技進步獎1項。

化驗室的管理制度通用4

　　化驗室在校行政領導下，在全體老師的支持下，嚴格遵守實驗工作基本制度，積極協(xié)助各年級教師開展物理教學工作及教研工作。實驗室管理井然有序，取得較好成效。

　　為了進一步完善實驗室的管理工作作具體工作總結(jié)如下：

　　1、本學期開展的實驗數(shù)量能達到《物理實驗》的要求。

　　2、演示實驗和分組實驗在現(xiàn)有條件下取得良好的`效果。

　　3、積極完善實驗室各項規(guī)章，加強實驗室財產(chǎn)儀器的管理、使用等方面的規(guī)范管理。每次實驗都能要求有關教師填寫好《實驗通知單》

　　4、做好儀器的清理、放置和造冊登記，做到整潔、規(guī)范，項目清楚。在實驗前后對儀器性能進行認真檢查，做完實驗儀器及時收回、上架歸位。

　　5、熟悉儀器的基本性能和使用方法，做好儀器的保養(yǎng)和維護。

　　6、做好易耗品和儀器破損登記。對易耗品及時補充，對儀器破損及時登記，填寫好《儀器損壞丟失報廢單》并按賠償規(guī)定進行處理。

　　7、配合課任教師準備各演示實驗及學生探究性分組實驗，積極為實驗教學提供方便，協(xié)助教師進行儀器調(diào)配、改進工作，努力適應實驗需要，提高實驗課教學質(zhì)量。

　　8、做好安全、衛(wèi)生清潔工作，強化對學生的安全教育，發(fā)現(xiàn)有問題，及時進行批評教育，及時關閉電源開關并鎖好門窗。以確保實驗教學正常進行。

　　9、準備好各項待查材料，填寫好各項報表，做到有據(jù)可查，條理清楚，并接受有關主管部門檢查。虛心接受意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗，改進實驗室管理工作。

　　當然實驗室在改進中也存在一些問題：

　　實驗室工作還應細化，如碰到學生在實驗室的不良習慣(如帶零食吃；在登記本上字跡潦草、涂畫；實驗完畢后不善于整理器材等)，還應與任課教師及時溝通，以加強對學生的教育。也希望各任課教師做好實驗登記工作，實驗結(jié)束后督促學生做好器材的整理工作和門窗關鎖工作。并示范做好講臺上的儀器整理工作。

　　總之，物理實驗教學是物理學科實施素質(zhì)教育的基礎和重要途徑，這學期來，我們積極主動的為物理教師和學生服務，開展好實驗教學，為學生學好物理創(chuàng)造前提條件。

化驗室的管理制度通用5

　　化驗室班組本月緊緊圍繞“四步學習法”對化驗室進行工作和管理。充分認識干好工作和樹立自身素質(zhì)的要求，通過多種途徑強化學習，初步摸索出“四步學習法”，提高了班組成員的素質(zhì)和工作效率。

　　第一步：強化學習培訓，提高基礎素質(zhì)。

　　化驗室班組面對新員工、新設備、工作經(jīng)驗不足的實際情況，在班組內(nèi)部積極開展了“創(chuàng)建學習型班組”活動。每周五固定為課堂學習日，讓業(yè)務技能強、經(jīng)驗豐富的職工進行授課講解交流。在“學習日”把工作中出現(xiàn)的設備故障及化驗中出現(xiàn)的錯誤進行分析、討論、研究，怎樣排查故障，分析化驗中存在的'錯誤和不足，從而在學習中使班組內(nèi)每位職工都有分析設備故障能力及化驗中存在的錯誤，在化驗過程中能夠及時的進行改正，確�；�驗數(shù)據(jù)的準確性。

　　第二步：營造學習氛圍，引導自學成才

　　化驗室班組成員以“認真學習、刻苦專研”，為座右銘，只要有時間，他們就對照學習日中記下的筆記反復學習，仔細分析化驗過程中的每一個環(huán)節(jié)及設備經(jīng)常出現(xiàn)的故障。爭取對出現(xiàn)的各種化驗設備故障了如指掌。

　　第三步：結(jié)成幫扶對子，互相學習提高

　　在班組內(nèi)結(jié)成新老工人幫扶對子，讓新員工跟老員工學習實踐，把先進的理論知識充分運用到實踐當中，同時也是為老員工“充電”，充實先進的理論知識，更新技術，相互學習，取長補短。他們建立起“傳幫帶、師徒爭先創(chuàng)優(yōu)雙項考核”機制。有效調(diào)動了師傅教、新工學的積極性。

　　第四步：堅持科技創(chuàng)新，促學習出成果。

　　科學技術是第一生產(chǎn)力，長期以來化驗室班組始終堅持以科技創(chuàng)新為立足點，研究解決工作中遇到的困難，營造了“創(chuàng)新者光榮、創(chuàng)新者驕傲、創(chuàng)新者有舞臺、創(chuàng)新者有地位”的濃厚氛圍。

化驗室的管理制度通用6

　　根據(jù)國家有關文件精神，行業(yè)規(guī)章制度及標準，為提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范質(zhì)量管理，特制定本制度。

　　一、公司明確一名領導負責企業(yè)質(zhì)量全面工作，該領導必須履行其質(zhì)量管理職責；公司設專制質(zhì)量管理機構，進行質(zhì)量管理日常工作，明確各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理負責人，主抓質(zhì)量管理日常事務。

　　二、基酒車間質(zhì)量目標：基酒生產(chǎn)車間，應嚴格遵守公司規(guī)定的各項操作流程，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)達標的基礎酒，為此，必須認真作好以下環(huán)節(jié)工作：

　　1、原燃材料的購進：必須達到規(guī)定標準，不合格的.原燃材料堅決不能進倉；

　　2、生產(chǎn)配料環(huán)節(jié)：必須按公司規(guī)定的配料控制點（即配料比例）產(chǎn)出高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的基礎酒；

　　3、生產(chǎn)發(fā)酵環(huán)節(jié)：嚴格按公司規(guī)定的入窖溫度、發(fā)酵時間、窖池的密封等重要環(huán)節(jié)。

　　三、貯存環(huán)節(jié)：公司的基礎酒必須達到貯存時間，沒有達到貯存時間的，嚴禁調(diào)入勾兌車間勾兌，貯存時間要求在基礎酒產(chǎn)出入庫時3年以上。

　　四、勾兌環(huán)節(jié)：勾兌加漿時，必須加入已交貨的水，達到GB5749《生活飲用水衛(wèi)生標準》的規(guī)定，勾兌達所需要酒精度后進行化檢測，化驗不合格的，繼續(xù)進行凈化、勾調(diào)，至化驗合格標準，然后進行儲存，等待再過濾后罐裝。

五、包裝環(huán)節(jié)：應按以下目標進行：

　　1、洗瓶：酒瓶的損耗率為

　　2%以下，酒瓶的洗凈率為98%；

　　2、灌裝：檢驗員必須在流水線上逐一進行感官（目視）檢驗，每隔二十分鐘隨機抽取一瓶進行計量檢測，所抽驗產(chǎn)品必須達到計量標準；

　　3、在批次成件酒中，隨機抽取六件，每件抽取一瓶，共六瓶，總量不少于

　　300ML

　　4、包裝成件入庫前，化驗員進行抽取化驗，抽取合格率必須達到

　　100%，抽取不合格產(chǎn)品嚴禁出廠；

　　5、出廠前必須認真檢查各項產(chǎn)品記錄，出廠合格率必須達到

　　100%。

化驗室的管理制度通用7

　　1、化驗室日常檢測工作的.管理；

　　2、負責對樣品檢驗流程的制定，各項檢驗指標的控制；

　　3、根據(jù)檢驗管理規(guī)程與檢驗要求，組織對各種樣品進行檢驗，保證檢驗結(jié)果準確及時；

　　4、協(xié)助對化驗室管理工作，包括實驗室安全及清潔，儀器、標準品、試劑、培養(yǎng)基、標準液等；

　　5、協(xié)助相關部門定期做好產(chǎn)品的安全性和穩(wěn)定性考察檢測工作；

化驗室的管理制度通用8

　　20xx年是不平常的一年，盤錦兆龍石化有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作潛力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進步和成熟的標志。

　　隨著公司常減壓裝置的投入運營，公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部兩個區(qū)域。他們各司其責、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調(diào)制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。為此，公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著�，F(xiàn)將20xx年化驗室工作總結(jié)如下，并對20xx年的主要工作提出一些想法，供領導參考。

　　一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好油品進出、調(diào)配質(zhì)量監(jiān)測工作。

　　1、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉，各種油品質(zhì)量的好壞直接關系單位的效益和信譽。因此，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質(zhì)量第

　　一。各種油品檢驗質(zhì)量控制當發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一齊思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量控制員進行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學習和考試。透過質(zhì)控考核，化驗質(zhì)控人員積累了必須的經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問題的潛力。

　　2.20xx年，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務從不推諉，而是搶著干。作為公司主營業(yè)務之一的船用燃料油調(diào)制工作，公司超多引進輔料以后，化驗員總是對輔料油品的.一整套指標進行科學分析，為公司油品調(diào)配帶給翔實的指標依據(jù)。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報，為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進油作業(yè)和業(yè)務人員一道，深入出油方罐區(qū)，實際化驗指標，為公司的油品質(zhì)量保駕護航。

　　3、構成了化驗室業(yè)務知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行，公司化驗室人員和化驗儀器也相應增加，人員的潛力水平參差不齊，根據(jù)這一現(xiàn)狀，我們結(jié)合每個化驗員的自身特點，科學的分配他們的工作職責，做到相互配合，相互學習，相互充實，提高化驗室人員的整體素質(zhì)，提高化驗的準確性。化驗室已經(jīng)構成了勤學苦練、孜孜不倦的良好學風，和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

　　二、加強理論學習，提高業(yè)務技術水平

　　1、定期對部門人員進行一次計量法規(guī)、計量常識、有關質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務知識的輪訓。每年組織多起專業(yè)技術學習（包括質(zhì)控、分析、物檢等），根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關學術交流會，不斷提高專業(yè)水平，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

　　2、帶領本室人員加強計算機理論基礎知識的學習，熟悉計算機網(wǎng)絡方面的知識，利用計算機進行技術交流和質(zhì)量交流。

　　3、和本室人員加強政治理論學習，用心深入的學習三大標準，讓同事明確工作職責。貫徹三大標準，深入學習總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件，加強職工道德規(guī)范建設，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。

　　4、在我室內(nèi)部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本室人員好學上進積極性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。

　　三、20xx年工作計劃：

　　1、繼續(xù)做好公司領導安排的化驗任務，提高化驗速度，提升化驗質(zhì)量。

　　2、提升員工素質(zhì)，培養(yǎng)化驗技術尖子，提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度，為公司油品調(diào)和帶給技術指標的同時，提出科學的推薦。

　　總之，化驗室在公司的正確領導下，按照公司科學生產(chǎn)的總原則，把握住公司油品質(zhì)量的關口，不讓不合格的油品進廠，不讓不合格的油品出廠，提高油品一次調(diào)和成功率，為公司降低能耗，提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻。

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