裝卸公司規(guī)章制度

　　在當(dāng)下社會(huì)，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編整理的裝卸公司規(guī)章制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

裝卸公司規(guī)章制度1

　　為確保公司的貨物能得到及時(shí)、妥善的裝卸、搬運(yùn)、堆碼和保護(hù)，維護(hù)公司的整體服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)形象，從裝卸工的勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)流程乃至言行、食宿等方面進(jìn)行規(guī)范與要求，特制定本管理辦法。

　　一、積極服從經(jīng)理和隊(duì)長的.工作安排，按要求裝卸、搬運(yùn)、堆碼貨物；

　　二、如有頂撞上司，不服從安排的每次給予50元的罰款；

　　三、當(dāng)班時(shí)間嚴(yán)禁脫崗、串崗，有事需請假，經(jīng)同意后方可離開；

　　四、同事之間應(yīng)團(tuán)結(jié)合作，避免發(fā)生沖突，如有嚴(yán)重爭吵、辱罵、打架的現(xiàn)象，公司給予主動(dòng)方罰款200元，被動(dòng)方100元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的則移送司法機(jī)關(guān)處理；

　　五、嚴(yán)禁刁難威脅客戶或司機(jī)，不得吃拿卡要，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，收取錢財(cái)?shù)�，處�?0倍以上罰款；

　　六、裝卸工人與客戶內(nèi)外勾結(jié)、有損公司利益的，除賠償直接經(jīng)濟(jì)損失外，另處10倍的罰款，并立即開除，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門處理；

　　七、嚴(yán)禁野蠻裝卸，裝卸作業(yè)時(shí)，要輕拿輕放，不得拋擲、翻滾、腳踢、在地上拖拉貨物等野蠻裝卸動(dòng)作；裝卸過程中如有發(fā)現(xiàn)破損，要及時(shí)向管理人員報(bào)告。裝卸過程中如有因人為損壞客戶貨物的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由裝卸人負(fù)責(zé)賠償并罰款100元。

　　八、自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，不違章和冒險(xiǎn)作業(yè)，并及時(shí)制止其他人的違章行為，對(duì)無視安全，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)指令應(yīng)拒絕執(zhí)行，并向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報(bào)；

　　九、每次作業(yè)結(jié)束后要立即做好裝卸工具與貨物防護(hù)材料的歸位理，以及現(xiàn)場的清潔，裝車完畢，要將篷布疊好收回，如有余貨，要用篷布蓋好；

　　十、發(fā)生事故及時(shí)組織搶救和保護(hù)好現(xiàn)場，并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)；

　　十一、必須嚴(yán)格遵守公司的其它各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　十二、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的做作任務(wù)；

裝卸公司規(guī)章制度2

　　一、協(xié)助落實(shí)公司的作業(yè)規(guī)范和管理制度、相關(guān)管理制度；

　　二、組織管理裝卸人員正確、安全地執(zhí)行貨物裝卸、搬運(yùn)、堆碼與保護(hù)等作業(yè)指令，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系；

　　三、合理使用并監(jiān)督貨物倉儲(chǔ)和搬運(yùn)設(shè)施、設(shè)備并對(duì)其進(jìn)行妥善管理；

　　四、負(fù)責(zé)作業(yè)完成后向上級(jí)主管報(bào)告貨物重量及件數(shù)和破損等信息；

　　五、向上級(jí)主管報(bào)告裝卸對(duì)的運(yùn)作和管理情況，落實(shí)相關(guān)改進(jìn)措施；

　　六、負(fù)責(zé)裝卸人員的日常起居生活的.管理工作和思想工作，制定工人寢室衛(wèi)生管理制度并組織實(shí)施，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和檢查。

　　七、組織與參加公司的裝卸人員的安全培訓(xùn)與活動(dòng)；

　　八、負(fù)責(zé)認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作任務(wù)。

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