(熱門)設備缺陷管理制度15篇
隨著社會不斷地進步，制度對人們來說越來越重要，制度對社會經(jīng)濟、科學技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編精心整理的設備缺陷管理制度，希望對大家有所幫助。
設備缺陷管理制度1
學校變電所設備缺陷管理制度
1.在額定條件下運行或備用的設備上發(fā)生了影響安全的'異�，F(xiàn)象或達不到一類設備條件的問題,均叫做設備缺陷。
重在缺陷:設備缺陷嚴重威脅設備安全運行或人身安全,不及時處理,可能造成事故者;
一般缺陷:設備缺陷不及時處理,尚能保持安全運行者。
2.發(fā)現(xiàn)設備重大缺陷,當班值班負責人應立即組織消除或采取可靠措施。當班不能消除的缺陷,應由所長組織力量予以消除。所以無力消除的缺陷,應及時向上一級領導匯報,上級領導應指定專人及時消除,并由值班人員監(jiān)督執(zhí)行。
3.發(fā)現(xiàn)設備一般缺陷,可列入正常維修計劃進行處理。
4.設備缺陷無論消除與否均應由值班員記入設備缺陷記錄簿、并向上一級領導匯報。
5.值班人員在運行中應加強設備缺陷的監(jiān)視,在交班時應詳細進行交待。
6.變電所所長應經(jīng)常查閱設備缺陷記錄薄,了解設備缺陷內(nèi)容和處理情況,對未消除者應盡快安排處理。
7.消除重大設備缺陷遇有困難時,應及時同當?shù)仉姌I(yè)部門聯(lián)系,請求支助,以避免造成更大損失。
設備缺陷管理制度2
為認真貫徹落實上級有關文件精神，進一步加強我校交通安全工作，防止學生發(fā)生交通事故，切實保障廣大學生的人身安全，同時結(jié)合“平安校園”創(chuàng)建工作要求，特制訂學生乘車安全管理制度。
一、學生安全乘車接送分工制度
接送學生安全工作實行分工負責，學校負責編排學生乘車批次、車次、座位號，放學后保證學生有序、安全乘車；學生接送車隊負責車輛的`安全行駛，確保學生途中乘車安全；各村站點協(xié)管員負責各站點乘車安全秩序，各方相互配合，確保學生的交通安全。
二、學生缺勤請假匯報制度
乘車學生因病因事請假缺勤，應由本班班主任在當天下午放學前向值勤點名教師匯報，政教處負責學生乘車管理人員每天檢查執(zhí)行情況，并與每月安全乘車考核掛鉤。
三、教師值勤點名制度
值勤點名老師，每趟發(fā)車前提前到崗，進行值勤點名，核查好學生乘車人數(shù)，準確無誤后駕駛員方可開車。
四、乘車紀律評比反饋制度
每輛車推選1－2名有一定管理能力的高年級學生擔任組長，做好乘車點點名、維持乘車紀律和秩序，并做好記錄，每周匯總情況給政教處負責學生乘車管理人員，并再反饋有關班主任，實行評比考核。
五、安全乘車檢查考核制度
政教處每周對學生安全乘車進行檢查考核評比，根據(jù)執(zhí)行請假制
度、準時放學、隊伍整齊、有序上下車、乘車守紀五個方面內(nèi)容評比打分，列入班、組及班主任每月常規(guī)工作考核中。
六、交通安全巡視檢查制度
管理人員每月至少到各村站點巡視檢查乘車安全情況，了解各站點學生乘車安全管理情況，是否存在不安全隱患，及時向各村村委和鎮(zhèn)政府反饋聯(lián)系，并提出整改意見。
設備缺陷管理制度3
一、一般規(guī)定
1、各級分管領導、檢修技術(shù)人員、檢修班長是詳細抓好管理負責人。
2、凡是設備在運行中出現(xiàn)缺陷,運行人員有責任實行必要的運行措施,防止缺陷擴大,出現(xiàn)故障要通知有關人員剛好消退。
3、各運行、檢修班應將發(fā)覺的設備缺陷剛好記錄,以利于查閱和作出處理。
4、設備缺陷消退后,消退者應在記錄簿上交待清晰。
5、記錄簿應保持整齊并存檔,以備考察。
二、缺陷分級管理權(quán)限
1、運行任務
�、叛膊鞕z查剛好發(fā)覺設備缺陷,并做好記錄和報告有關人員。
�、苿偤孟藢儆谶\行維護工作范圍的設備缺陷,應剛好實行必要運行措施消退缺陷。防止缺陷擴大,并向有關人員匯報。
�、欠脖景嘤袡�(quán)調(diào)度停用或不停電也能消退的缺陷,應通知檢修人員及早消退。
⑷參與設備缺陷消退后的'驗收。
2、檢修班任務
�、咆撠煆倪\行、試驗、檢驗方面剛好了解所管轄設備的缺陷并做出記錄。
�、屏私膺\行狀況,查閱記錄簿,剛好發(fā)覺和主動消退設備缺陷,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。
�、窃谶\行中無法消退缺陷,應記入本班的記錄簿上內(nèi),在大小修或臨時予以消退。
3、分管領導的任務
�、蓬I導督促各班進仔細搞好設備缺陷的消退工作,負責質(zhì)量驗收的組織工作。
�、贫ㄆ谘膊煸O備,駕馭設備存在的缺陷。
�、欠治鲈斐扇毕莸木売�,總結(jié)閱歷教訓,不斷提高業(yè)務水平。
⑷擬定消退重大設備缺陷的技術(shù)組織、措施,結(jié)合小修安排使其實現(xiàn)。
設備缺陷管理制度4
為加強設備可靠性管理，提高設備健康水平，確保機組安全穩(wěn)定運行，特制定本細則。
一、設備缺陷的定義范圍
設備缺陷是指設備運行過程中發(fā)生的影響機組正常運行的各種異常情況，如振動、摩擦、卡澀、過熱變形、變音、泄漏、不準、失靈、事故跳閘、無法啟動等，以及由于設備異常引起的參數(shù)不正常。
二、缺陷的分類
1、一類缺陷：指必須停止機組運行的缺陷或者必須停止機組運行才能處理的缺陷。
2、二類缺陷：指在機組運行狀態(tài)下就能消除而不立即消除將影響機組安全穩(wěn)定運行或機組降出力運行才能處理的缺陷。
3、三類缺陷：是指不影響機組的安全穩(wěn)定運行，而在機組運行中就能消除的缺陷。
三、缺陷的記錄
1、單元控制室設汽機專業(yè)、鍋爐專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本；網(wǎng)控設電氣專業(yè)缺陷記錄本；化學凈水室設化學檢修、熱工專業(yè)缺陷記錄本；除灰23米設鍋爐專業(yè)、電氣專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本；啟動爐設汽機專業(yè)、鍋爐專業(yè)、電氣專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本。
2、單元控制室設《可靠性管理考核記錄》，由值長負責記錄。
3、缺陷的記錄由相應專業(yè)的運行班長或單元長負責確認、記錄、聯(lián)系。對機組運行有影響的缺陷要及時匯報值長記錄。
4、缺陷管理實行登記、電話通知兩種方式同時進行，運行發(fā)現(xiàn)缺陷應立即電話通知檢修人員，消缺延誤者由值長視情況填入《可靠性管理考核記錄》進行考核。
5、缺陷處理完后檢修人員應會同運行人員到現(xiàn)場檢查，并一起在缺陷記錄本上簽字消缺。
6、《缺陷記錄本》每月底由生產(chǎn)部專業(yè)專工負責更換，并將未處理的缺陷轉(zhuǎn)入新本，收繳與保存由生產(chǎn)部專業(yè)專工負責。
四、考核標準
1、不論白天、夜間檢修班組在接到處理缺陷通知后，白天應在15分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，夜間有值班人員的班組，應在20分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，啟動爐應在30分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場(啟動爐缺陷由值長負責通知)檢修人員末按要求時間到達現(xiàn)場，每超過1分鐘罰款5元，值班人員脫崗，加倍考核。
2、對危急機組安全運行的.缺陷，檢修人員到達現(xiàn)場后必須立即組織處理，因檢修原因不能處理或運行措施不利、不及時，影響消缺，按延誤時間的5元/分鐘考核責任單位。
3、運行人員記錄缺陷時，必須查明缺陷的情況，落實到具體專業(yè)，因運行人員對缺陷判定不明確，影響缺陷處理的考核50元/項次。影響機組啟動的按《可靠性管理考核細則》進行考核。要求運行人員提報、記錄、通知檢修處理缺陷間隔時間不超過1小時，否則每項.次考核5分。
4、檢修車間內(nèi)部分工不明確，延誤缺陷處理的加罰50元/項次，因廠部分工不明確，由生產(chǎn)部負責協(xié)調(diào)處理，生產(chǎn)部處理不及時，考核50元/項次。
5、每天早8：30分、晚15：30分之前(啟動爐、除灰每天10點前)檢修單位的專業(yè)負責人及生產(chǎn)部專業(yè)專工要分別檢查缺陷記錄，在本專業(yè)缺陷記錄本相應欄目內(nèi)簽字，安排、督促、檢查班組消缺情況，否則每次扣10分。由值長負責監(jiān)督并提出考核建議。
6、每天早6點前由機、爐、電專業(yè)班長負責(外圍專業(yè)由值長負責)對局域網(wǎng)上記錄的所有缺陷進行刷新消項，否則每次扣10分。值長負責進行檢查、監(jiān)督，并提出考核建議。
7、《缺陷記錄本》更換不及時，每次扣10分。
8、運行、檢修人員巡視檢查不認真，應發(fā)現(xiàn)的缺陷未發(fā)現(xiàn)，考核運行單位50元/項次，考核檢修單位25元/項次，造成設備損壞或延誤機組啟動，同時依據(jù)《設備可靠性管理考核細則》進行考核。廠管理者發(fā)現(xiàn)的未登記缺陷，除對檢修、運行單位考核外，考核生產(chǎn)部相應專業(yè)專工100元/項次。
9、一個缺陷涉及到幾個專業(yè)時，由值長協(xié)調(diào)，在缺陷不明沒有值長許可的情況下有關專業(yè)的消缺人員不許離開，否則按延誤消缺考核。
10、處理缺陷過程中發(fā)生推委扯皮現(xiàn)象，查出責任后，對責任單位考核200元/項次。
11、檢修人員在處理缺陷的過程中，發(fā)現(xiàn)該缺陷屬其它專業(yè)，應及時向值長說明，得到值長同意方可消項，并及時轉(zhuǎn)到相應專業(yè)。否則，對責任單位考核50元/項次。
12、三類缺陷必須在24小時內(nèi)消除，否則每項次考核責任單位100元。超時未處理的缺陷，要求值長了解掌握原因，原因不清每次扣10分/項。缺陷能在規(guī)定時間內(nèi)消除但未消的，考核車間主任10分，生產(chǎn)部專業(yè)專工5分。受到考核后，仍不積極處理的，逐日加倍累計考核。
13、因無備件暫無法處理的缺陷，對責任單位以50元/項按天進行累計考核，直到備件到貨消項為止。
14、發(fā)生缺陷，檢修交待可以運行的，經(jīng)生產(chǎn)部專業(yè)專工確認，可視為消項，但因該缺陷造成設備損壞、影響負荷或機組停運等影響安全生產(chǎn)的事件發(fā)生時，對檢修單位按3倍考核，同時生產(chǎn)部專業(yè)專工連帶20%。
15、確因設備質(zhì)量原因，造成缺陷重復發(fā)生又無力解決的缺陷由生產(chǎn)部確認后，可降低考核力度；若因運行人員操作不當，造成缺陷重復出現(xiàn)，考核運行人員。
16、未經(jīng)驗收的外圍工程發(fā)生缺陷，由施工單位負責消缺，生產(chǎn)部專工監(jiān)督，列入工程管理考核，驗收后由檢修單位負責消缺。
17、運行人員對所有缺陷消除后的驗收負責，只有缺陷處理完時，運行人員才能在驗收欄簽字，其它情況不許簽字，否則考核50元/項次。
18、生產(chǎn)部專工對一、二類缺陷消除負有連帶責任，如缺陷消除后，存在質(zhì)量問題致使缺陷重復發(fā)生，對驗收責任人按缺陷責任單位的15%進行考核。
19、運行、檢修人員在缺陷消項時，未按真正消項時間填寫，或存在不如實記錄缺陷、缺陷末處理即消項等其它弄虛作假行為，考核責任人200元/項次，考核20分/項次。
20、發(fā)現(xiàn)及時、消缺主動、措施得當，避免因重大缺陷停機及消缺組織好的單位，生產(chǎn)部視情節(jié)給予不低于2000元以上的嘉獎。
21、當月消缺率及消缺及時率均達到100%，獎勵機、爐、電各2000元、熱工1000元。
22、生產(chǎn)部專工對缺陷的管理和考核不到位，每項次考核100元。
23、生產(chǎn)部對設備消缺工作進行監(jiān)督、管理、考核，按天統(tǒng)計并予以通報，每月對缺陷發(fā)生及消缺情況進行統(tǒng)計分析，并提出考核意見，當月兌現(xiàn)。
五、對設備缺陷發(fā)生率的考核
1、統(tǒng)計方法：各專業(yè)每月發(fā)生的一、二、三類缺陷的項數(shù)與本專業(yè)的設備臺套數(shù)之比，為該專業(yè)一、二、三類的缺陷發(fā)生率。
2、各專業(yè)的設備臺套數(shù)為：汽機專業(yè)10315，鍋爐專業(yè)10188，電氣專業(yè)10892，熱工專業(yè)9822，化檢4650(含啟動爐850)；另外啟動爐：汽機專業(yè)1503，鍋爐專業(yè)1350，電氣專業(yè)756，熱工專業(yè)20xx。
3、各專業(yè)缺陷發(fā)生率指標：一類缺陷發(fā)生率各專業(yè)均為0(含啟動爐)；二、三類缺陷發(fā)生率為：汽機5‰，鍋爐專業(yè)14‰，電氣專業(yè)4‰，熱工專業(yè)4‰，化檢8‰；啟動爐：汽機、鍋爐14‰，電氣專業(yè)、熱工專業(yè)12‰。一類缺陷發(fā)生即按一類缺陷考核，二、三類缺陷發(fā)生率每增加(減少)1‰，罰款(獎勵)300元，啟動爐缺陷發(fā)生率每增加(減少)1‰，罰款(獎勵)100元。生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)機組運行穩(wěn)定程度的不斷提高，將對各專業(yè)缺陷發(fā)生率指標進行不定期的調(diào)整。同時，對于本細則定義缺陷范圍外的其它缺陷在核實缺陷發(fā)生率時予以扣除。
4、缺陷發(fā)生率定額值的確定：上述各缺陷發(fā)生率指標×(1+雙機運行時間/統(tǒng)計時間)，啟動爐同樣根據(jù)機、爐運行臺數(shù)和時間對定額進行調(diào)整，每月依據(jù)該定額值進行考核�；瘜W專業(yè)按冬、夏季進行定額調(diào)整。
5、電氣專業(yè)的照明缺陷除照明變和電源開關外的其他缺陷不列入缺陷發(fā)生率的考核。
六、對重復消缺的考核
1、一類缺陷考核基數(shù)為300元/項，二類缺陷考核基數(shù)為200元/項；三類缺陷考核基數(shù)100元/項。
2、缺陷消除后，一周內(nèi)重復發(fā)生，按500%考核；一個月內(nèi)重復發(fā)生，按300%考核；二個月內(nèi)重復發(fā)生，按200%；三個月內(nèi)重復發(fā)生，按100%考核；三個月后重復發(fā)生不考核。
3、技改、大(小)修中處理的缺陷，在機組啟動后重復發(fā)生，考核責任單位2000元，每延長1天，減少20元。
七、一、二類缺陷的考核：
1、一類缺陷或無法做措施的缺陷必須由值長負責認定，若值長無法認定，組織生產(chǎn)部專業(yè)專工認定。
2、一、二類缺陷考核按缺陷發(fā)生的項數(shù)和存在的時間考核。
3、按月統(tǒng)計，每月每1項天考核責任單位50元，未消的一類缺陷下一月重新進行累計考核直至消項為止。
4、因一、二類缺陷造成機組非計劃停運或降出力運行，按可靠性相應條款考核。
5、若缺陷重復出現(xiàn)，同時按重復消缺相應條款考核。
八、其它
1、本細則與可靠性管理沖突重復時，以《可靠性管理考核細則》為主。
2、本細則解釋權(quán)屬生產(chǎn)技術(shù)部。
3、本細則自20xx年1月1日起執(zhí)行，原考核細則及補充規(guī)定作廢。
設備缺陷管理制度5
一、變配電室值班人員須全面把握設備正常運行狀況，準時發(fā)覺設備缺陷，仔細分析缺陷產(chǎn)生緣由，實行樂觀措施盡快消退設備隱患。
二、發(fā)覺缺陷，應依據(jù)詳細狀況，推斷缺陷類型。
1、緊急缺陷：將可能導致人身傷亡、設備損壞及停電事故。因狀況危險，須馬上處理。
2、重要缺陷：已影響設備效率，不能滿意系統(tǒng)正常運行的需要，或短期內(nèi)將會發(fā)生事故威逼平安運行。因狀況緊急，必需準時處理。
3、一般缺陷：對平安運行造成局部影響，使設備帶病工作，將會導致故障發(fā)生，必需盡快處理。
三、發(fā)覺缺陷后的匯報和處理要求。
1、嚴峻缺陷：值班人員發(fā)覺嚴峻缺陷后，應馬上報告主管和部門經(jīng)理，并由部門經(jīng)理馬上組織搶修。
2、重要缺陷：值班人員發(fā)覺重要缺陷后，應馬上向主管和部門經(jīng)理匯報，并在主管組織下準時搶修。
3、一般缺陷：值班人員準時向主管匯報，并在主管主持下盡快解決。
四、嚴峻和重要缺陷在未修復前，應加強監(jiān)視并實行樂觀有效措施，掌握事態(tài)的`進展。全部缺陷均由主管負責記入缺陷記錄簿，作為重要技術(shù)資料存檔。
設備缺陷管理制度6
為加強設備缺陷管理，明確缺陷處理程序，確保設備的健康水平能夠始終滿足為客戶安全供電的需求，特制定本制度。
一配電設備缺陷的定義
配電設備缺陷：是指配電線路及其附屬設備本身任何部件的損傷、絕緣不良或處于不正常運行狀態(tài)。
二設備缺陷分類
設備缺陷分類：按嚴重程度一般分為如下三類
1、危急設備缺陷：不立即處理將威脅人身及設備安全，或嚴重影響設備出力，使設備使用壽命縮短的設備缺陷。
如：線路導、地線斷股，導線接頭接觸不良超過允許值，配電變壓器套管裂紋，桿塔拉線被盜，線路耐張金具變質(zhì)損壞致使機械強度達不到規(guī)定的安全系數(shù)，配電變壓器嚴重過負荷，避雷器預試不合格，開關機構(gòu)失靈等等。
2、重大設備缺陷：對設備出力和使用壽命有影響或可能發(fā)展成為對人身與設備安全有威脅，但允許盡快安排處理的缺陷。
如：線路桿塔鐵構(gòu)件生銹嚴重，絕緣瓷件破損超過規(guī)程規(guī)定，拉線嚴重受力不均，桿塔、拉線基礎有被沖刷的可能或已沖刷300mm深，開關容量隨負荷的增加已不能滿足要求等等。
3、一般缺陷：對人身設備安全無威脅，且不致在短期內(nèi)發(fā)展成為重大或危急缺陷，對設備出力及經(jīng)濟運行無影響的缺陷。
除1、2中所列以外的設備缺陷均為一般缺陷，此類缺陷可以列入正常檢修工作計劃或隨設備的正常停運及在設備帶電情況下進行處理。
三各級人員的職責
1、運行維護班組的職責：
�、偌訌娫O備巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷，填寫設備缺陷記錄薄和設備缺陷單，并上報分公司。
�、诎窗l(fā)現(xiàn)缺陷的嚴重程度對缺陷進行分類，并提出初步處理意見。
�、墼谠O備大修前，提出消除缺陷的內(nèi)容，并監(jiān)督缺陷的'消除情況和質(zhì)量。
�、軐⑷毕菹闆r詳細記錄在缺陷記錄薄中，并匯總上報。
�、輰Σ恍柰ｋ娗夷茏孕刑幚淼脑O備缺陷，由維護班組自行按規(guī)定處理，并做好統(tǒng)計。
2、檢修(或消缺)人員的職責：
�、侔捶止景才偶皶r消除設備缺陷。
�、谔岣邫z修質(zhì)量，保證“修必修好”，避免出現(xiàn)重復停電，造成不必要的浪費。同時應做好檢修記錄和設備變更后的資料移交工作。
�、奂皶r全面掌握檢修設備所存在的缺陷，并不斷學習工藝規(guī)程，按要求施工，及時反饋缺陷消除情況。
3、分公司的職責：
①對巡視人員上報的缺陷認真統(tǒng)計，必要時組織現(xiàn)場鑒定。
�、诩皶r組織人力、物資，消除設備缺陷，并對消缺工作提出具體要求。
�、蹖ξ＜焙椭卮笤O備缺陷，及時匯報分公司和用電處領導，采取積極措施安排處理。
�、芨鶕�(jù)對一般缺陷的統(tǒng)計匯總，安排月度停電計劃，及時組織處理。并協(xié)助分公司主管領導定期組織分析，據(jù)以提出反事故措施計劃和年度大修計劃。在缺陷消除前對運行班組提出運行維護要求。
�、萏岢鰧χ卮笕毕莸奶幚矸桨福瑘蠓止竞陀秒娞�，經(jīng)批準后組織實施。
�、薨磿r統(tǒng)計上報缺陷的處理情況。
4、用電處的職責：
�、俣酱俑鞣止炯皶r消除危急設備缺陷。
�、谥笇Ъ皡f(xié)助各分公司制定消除設備缺陷的有關技術(shù)措施。
�、蹍f(xié)助各分公司實施設備缺陷消除計劃。
�、軈f(xié)助各分公司全面完成設備大修計劃，提高設備健康水平。
�、菰谠O備大小修前提出(審核)消除缺陷的技術(shù)措施。
�、薨丛O備缺陷和運行情況及各分公司的實際，及時調(diào)整生產(chǎn)檢修計劃，提出當前反事故技術(shù)措施及組織編寫下年度技措大修改進項目上報局領導，并據(jù)此提出檢修費用調(diào)整方案報批。
四設備缺陷管理
按上述設備缺陷的分類，缺陷分為如下三級管理
1、班組：運行維護和檢修等班組應掌握危急、重大、一般缺陷的全部內(nèi)容。
2、分公司：應掌握危急、重大設備缺陷。
3、用電處：應掌握危急設備缺陷及分公司所不能解決的設備治理與改造問題，及時列入年度、季度或月度計劃，并安排相應的項目及資金，由相應分公司予以落實。
4、按設備缺陷三級管理的要求，分級建立相應的設備缺陷記錄，由各級專責人員及時對缺陷進行登記。
5、線路設備缺陷由巡視人員在現(xiàn)場做好詳細記錄，回局后及時填寫缺陷記錄薄和設備缺陷單，并提出處理意見，經(jīng)班長審閱簽署意見后報分公司配電專責人，由分公司配電專責根據(jù)缺陷情況積極安排處理。
6、生產(chǎn)班組在平時工作中應注意保持交通車輛的狀況良好，正確使用施工工器具，對不足和損壞的應及時匯報并補齊，確保在緊急處理缺陷或事故搶修情況下人、材、物能及時到位。同時應按所維護設備備足事故備品備件，并按要求確保備品備件的最低數(shù)量。
7、積極開展帶電作業(yè)。凡能夠帶電處理的缺陷，一般不安排停電處理。
五線路設備缺陷處理的程序
1、危急設備缺陷：巡視人員發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生設備和人身事故的危急缺陷時，應立即用電話向分公司詳細匯報，并提出處理缺陷所需要的人員、工器具和材料。分公司應根據(jù)情況匯報用電處，同時盡快組織力量進行處理。危急缺陷一般應立即安排消除，如不能立即消除，應經(jīng)局長或總工程師同意，但應加強巡視，密切注意缺陷的發(fā)展情況。
2、重大設備缺陷：由巡視人員填寫缺陷單，經(jīng)班長審閱簽署意見后，在當日或次日上午交分公司配電專責人，分公司配電專責按設備缺陷情況向用電處匯報，根據(jù)用電處意見積極組織處理。
3、一般設備缺陷：每月20日前由運行班長匯總整理，報分公司配電專責。分公司配電專責根據(jù)缺陷情況在填報下月停電計劃時予以安排，并負責將安排結(jié)果通知各相關班組。
4、對需其他部門配合進行處理的設備缺陷，由設備維護單位配電專責匯總后，報用電處配電專責統(tǒng)一安排處理。
六設備缺陷分析與統(tǒng)計
分公司配電專責在安排處缺以后，應及時了解缺陷的處理情況，定期召集運行分析會，并于每月25日前將本月發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)、消除缺陷數(shù)及重大缺陷處理計劃書面報告分公司主管領導和用電處，并自留一份備查。
用電處配電專責應對重大、危急缺陷建立缺陷登記薄，逐項登記，每季分類統(tǒng)計一次全部設備缺陷數(shù)和重大設備缺陷消除率，上報主管生產(chǎn)的局領導，每半年組織一次配網(wǎng)運行分析會。
設備缺陷管理制度7
1.目的
為了妥善處理設備驗收、安裝和調(diào)試過程中出現(xiàn)的缺陷問題，保證設備的質(zhì)量，避免由于設備的缺陷影響工程的質(zhì)量和進度，特制訂本制度。
2.原則
2.1設備缺陷處理及索賠管理必須符合國家、華電集團、華電國際及華電青島發(fā)電有限公司的有關規(guī)定。
2.2以“講誠信、守協(xié)議”的道德準則進行設備缺陷處理及索賠管理。
2.3以有利于問題解決為出發(fā)點，明確有關各方責任，確定解決方案，并落實解決方案。
3.釋義
設備缺陷處理及索賠管理是指通過對缺陷處理工作的組織、鑒定設備缺陷和造成缺陷的責任方、確定解決方案以及缺陷處理結(jié)果的驗收、審核及落實處理費用等管理活動，保證設備質(zhì)量和工程質(zhì)量的管理過程。
4.管理要求
4.1缺陷的提出
4.1.1物資代保管單位在接貨卸車過程中，對外觀、數(shù)量提出缺陷。
4.1.2在設備開箱驗收時，由參與驗收的各單位技術(shù)人員提出設備缺陷，并由代保管單位統(tǒng)一形成書面材料（驗收程序參照《設備材料檢驗驗收管理制度》。
4.1.3安裝和調(diào)試過程中的缺陷主要由安裝和調(diào)試單位提出，其它監(jiān)督單位發(fā)現(xiàn)缺陷也有權(quán)利和義務提出。
4.2對缺陷的鑒定與審批
4.2.1監(jiān)理單位組織建設單位、施工承包商、調(diào)試單位、代保管單位、供貨單位等相關單位進行設備材料缺陷及缺陷責任的'鑒定，確定缺陷對工程的影響：影響接口性能、影響設備性能、影響設備壽命，可能達到的修復水平以及對工期的影響等，同時，填寫《現(xiàn)場物資缺陷及責任鑒定表》（附件一），并經(jīng)總監(jiān)確認，三期辦批準后，進行缺陷處理。必要時還可外請專家，如廠家無人參加，可傳真通知或確認。若屬于在開箱驗收時發(fā)現(xiàn)的缺陷（缺件），且責任明確，處理方案簡單，可在驗收時直接提出處理方案。
4.2.2建設單位根據(jù)鑒定結(jié)果，確定是否繼續(xù)使用、修復或退貨、重新購買。
4.3缺陷的處理及費用負擔
4.3.1缺陷的處理原則上由責任單位自行解決。
4.3.1設備材料的缺陷及責任鑒定明確后，由施工承包商提供《現(xiàn)場物資缺陷處理方案報審單》（附件二），責任單位出具處理方案，施工承包商審核，監(jiān)理單位審批，三期辦批準后由監(jiān)理轉(zhuǎn)責任單位處理并承擔所需費用。
4.3.3如責任單位不能及時予以處理，為了確保工程進度，在征得責任單位的同意后，由三期辦以附件三的格式提出委托處理意見，設備物資組確認。如果責任單位在規(guī)定的時間內(nèi)沒有明確表態(tài)是否委托，也不自行處理，為了不影響工程進度，建設單位可先行委托處理。
4.3.4設備材料現(xiàn)場消缺的費用由缺陷處理單位提出《異常處理費用申請表》（附件四），責任單位確認，三期辦、設備物資組共同核實。責任單位可通過傳真確認，如責任單位遲遲不予確認，為不影響施工進度，則建設單位直接批準，費用在其合同款中扣除。
4.3.5如需返廠，由責任單位具體辦理返廠事宜，物資代保管單位配合；若屬于供貨單位責任的，由物資代保管單位具體負責辦理。所有費用由責任單位承擔。
4.4消缺設備的質(zhì)量保證及驗收。
4.4.1監(jiān)理單位組織有關單位、人員跟蹤缺陷的處理過程，并對在安裝和調(diào)試過程中的消缺設備材料進行缺陷處理驗收，并組織審批由施工承包商填寫的《設備材料缺陷報驗表》（附件五）。
4.4.2未出庫的設備材料消缺后，由物資代保管單位重新組織驗收，直至合格為止。
4.5確因責任過大或缺陷處理過程中無法協(xié)調(diào)解決，需要進行索賠的由設備物資組負責組織協(xié)調(diào)進行索賠。
4.5索賠過程原則上通過協(xié)商解決，協(xié)商不成的，通過法律手段進行解決。
5.附則
5.1本管理制度自頒發(fā)之日起實施。
5.2本管理制度解釋權(quán)歸屬設備物資組。
設備缺陷管理制度8
1、變配電室值班人員須全面把握設備正常運行狀況，準時發(fā)覺設備缺陷，仔細分析缺陷產(chǎn)生緣由，實行樂觀措施盡快消退設備隱患。
2、發(fā)覺缺陷，應依據(jù)詳細狀況，推斷缺陷類型。
2.1嚴峻缺陷：將可能導致人身死亡、設備損壞及停電事故。因狀況危險，須馬上處理。
2.2重要缺陷：已影響設備效率，不能滿意系統(tǒng)正常運行的需要，或短期內(nèi)將會發(fā)生事故威逼平安運行。因狀況緊急，必需準時處理。
2.3一般缺陷：對平安運行造成局部影響，使設備帶病工作，將會導致故障發(fā)生，必需盡快處理。
3、發(fā)覺缺陷后的'匯報和處理要求。
3.1嚴峻缺陷：值班人員發(fā)覺嚴峻缺陷后，應馬上報告電氣主管和工程部經(jīng)理，并由工程部經(jīng)理馬上組織搶修。
3.2重要缺陷：值班人員發(fā)覺重要缺陷后，應馬上向電氣主管和工程部經(jīng)理匯報，并在強電主管組織下準時搶修。
3.3一般缺陷：值班人員準時向電氣主管匯報，并在電氣主管主持下盡快解決。
4、嚴峻和重要缺陷在未修復前，應加強監(jiān)視并實行樂觀有效措施，掌握事態(tài)的進展。全部缺陷均由電氣主管負責記入缺陷記錄薄，作為重要技術(shù)資料存檔。
設備缺陷管理制度9
一、一般規(guī)定
1、站領導、檢修技術(shù)人員、檢修班長是具體抓好設備管理負責人。
2、凡是設備在運行備用中出現(xiàn)缺陷，運行人員有責任采取必要的運行措施，防止缺陷擴大，出現(xiàn)故障要通知有關人員及時消除。
3、各運行、檢修班應將發(fā)現(xiàn)的設備缺陷及時記錄，以利于查閱和作出處理。
4、設備缺陷消除后，消除者應在記錄簿上交代清楚。
5、記錄簿應保持整潔，并存檔，以備查考。
二、缺陷分級管理權(quán)限
1、運行任務
�。�1）巡視檢查及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷，并作好記錄和報告有關人員。
�。�2）及時消除屬于運行維護工作范圍的設備缺陷，應及時采取必要運行措施消除缺陷。防止缺陷擴大，并向有關人員匯報。
�。�3）凡本班有權(quán)調(diào)度停用或不停用也能消除的缺陷，應通知檢修人員及早消除。
�。�4）參加設備缺陷消除后的驗收。
2、檢修班任務
（1）負責從運行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設備的缺陷并作出記錄。
（2）了解運行情況，查閱記錄簿，及時發(fā)現(xiàn)和主動消除設備缺陷，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。
�。�3）在運行中無法消除缺陷，應記入本班的記錄簿內(nèi)，在大小修或臨時予以消除。
3、站領導的`任務
�。�1）領導督促各班認真搞好設備缺陷的消除工作，負責質(zhì)量驗收的組織工作。
（2）定期巡視設備，掌握設備存在的缺陷。
�。�3）分析造成缺陷的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷提高業(yè)務水平。
�。�4）擬定消除重大設備缺陷的技術(shù)組織、措施，結(jié)合小修計劃使其實現(xiàn)。
設備缺陷管理制度10
1、設備缺陷管理制度
1.1、設備缺陷管理的目的
缺陷管理的目的是為了駕馭正在運行的自動化系統(tǒng)存在的問題,以便按輕、重、緩、急消退缺陷,提高自動化系統(tǒng)的健康水平,保障自動化系統(tǒng)的平安運行。另一方面,對缺陷進行全面分析,總結(jié)其改變規(guī)律,為大修、更新改造自動化系統(tǒng)供應依據(jù)。
2、設備缺陷的分類
設備缺陷依據(jù)其嚴峻程度,一般分為三類:
2.1、一般缺陷:指設備狀況不符合規(guī)程要求,但近期內(nèi)不影響設備平安運行。
2.2、重大缺陷:指設備有明顯損壞、變形,近期內(nèi)可能影響設備平安運行。
2.3、緊急缺陷:指設備缺陷干脆影響設備平安運行,隨時有可能發(fā)生事故,必需快速處理的缺陷。
3、設備缺陷的處理
建立設備缺陷記錄簿,遠動人員在巡察中發(fā)覺的缺陷應剛好記錄在設備缺陷記錄簿上,寫明缺陷狀況,提出處理看法。重大及以上缺陷應馬上向主管領導回報,并依據(jù)缺陷嚴峻程度進行處理。自動化設備存在缺陷但不影響平安運行,應加強監(jiān)視,針對缺陷發(fā)展做出分析和事故預想。
4、設備缺陷消退的期限
缺陷消退的期限一般規(guī)定為:緊急缺陷應予24h內(nèi)消退;重大缺陷視其嚴峻程度在1個月內(nèi)支配處理;一般缺陷可列入季度或年度大修安排進行處理或在日常維護工作中消退。
5、處理設備的原則:
處理缺陷時,要嚴格執(zhí)行有關規(guī)程規(guī)范,嚴禁違章作業(yè)。電氣試驗區(qū)設備缺陷管理制度
1.在運行或備用的設備上發(fā)生了影響了平安運行的異樣現(xiàn)象,即視為設備有缺陷,設備缺陷按其對平安運行的威逼程度可分為一類、二類、三類;
2.一類設備缺陷:性質(zhì)嚴峻、狀況緊急、若不馬上實行措施將會發(fā)生人身傷亡、主設備損壞或造成停電事故者;
3.二類設備缺陷:性質(zhì)較嚴峻,對人身或設備有肯定威逼,但可以堅持運行。列入星期、月安排處理還不致造成事故者;
4.三類設備缺陷:主要是指那些對運行影響不大,可以列入季度、年度檢修或技改安排,能堅持長期運行者;
5.發(fā)覺設備缺陷應馬上報告生產(chǎn)科長,并依據(jù)生產(chǎn)科長評定的`缺陷類別實行措施;
5.1對于一類設備缺陷,應馬上依據(jù)生產(chǎn)科長的要求,主動實行措施,限制缺陷發(fā)展并將處理過程記入工作記錄;
5.2對于二、三類設備缺陷應記入巡察檢查記錄、缺陷記錄和工作記錄,并依據(jù)生產(chǎn)科長的答復實行措施直至缺陷消退;
6.設備缺陷消退后,由檢修人員和平安用電管理技術(shù)人員共同完成缺陷消退記錄,并由平安用電管理技術(shù)人員將視察處理效果記入巡察檢查記錄;
7.設備缺陷消退后,巡檢人員應在一個月內(nèi)留意視察處理效果,發(fā)覺異樣應馬上上報;
8.從上報缺陷之日起起先計算,對于檢修安排到期仍未消退的設備缺陷,組長應再次上報生產(chǎn)科長并將生產(chǎn)科長的答復記入缺陷記錄備注欄內(nèi)。
設備缺陷管理制度11
一、目的：
為了保證變電所設備安全運行，及時消除設備缺陷。
二、職責：
變電所長對所內(nèi)設備缺陷的管理負責；當班值長對發(fā)現(xiàn)缺陷不及時、不匯報負責；值班員對未巡視出設備缺陷負責；段長、運行主任負責監(jiān)督檢查各所發(fā)現(xiàn)缺陷、督促班段處理；工程師負責缺陷的'統(tǒng)計分析工作。
三、管理要求：
1. 變電所設備缺陷分為：
1) 危急缺陷：設備或建筑物發(fā)生了直接威脅安全運行并須立即處理的缺陷，否則，隨時可能造成設備損壞、人身傷亡、大面積停電、火災等事故。
2) 嚴重缺陷：對人身或設備有嚴重威脅，暫時尚能堅持運行但需盡快處理的缺陷。
3) 一般缺陷：危急、嚴重缺陷以外的設備缺陷，指性質(zhì)一般，情況較輕，對安全運行影響不大的缺陷。
2. 當值人員發(fā)現(xiàn)缺陷后由值長和所長到現(xiàn)場進行確認后記入缺陷記錄中，發(fā)現(xiàn)危急、嚴重缺陷后，值班長或所長應立即匯報調(diào)度及運行主任，調(diào)度要立即通知相關人員及時處理。一般缺陷應由當值值長匯報調(diào)度。
3. 值班人員在運行中應加強設備缺陷的監(jiān)視，在交接班時應詳細進行交待，并向所長匯報。
4. 變電所所長每天查閱設備缺陷記錄，了解設備缺陷內(nèi)容和處理情況，對未消除的缺陷應每月末統(tǒng)計匯報變電段，由變電段通知相關班段處理。
5. 各班段每天在網(wǎng)上查閱變電所設備缺陷記錄，及時組織處理所管轄缺陷，處理后當班值長將缺陷處理情況記錄，然后向調(diào)度匯報消除缺陷。
6. 每月由變電工程技術(shù)人員將設備缺陷進行分類統(tǒng)計、分析，提供給相關班組參考。年末匯總后上報技術(shù)組。
考核辦法
1、因巡視不到位未及時發(fā)現(xiàn)缺陷對責任者扣50元。造成嚴重后果的追究相關人員責任。
2、不及時匯報缺陷對責任者扣50元。
相關文件：
1、變電所設備巡視檢查制度
2、變電所交接班制度
3、紅外線測溫儀使用管理制度
相關記錄：
1. 值班運行記錄
2. 設備缺陷記錄
3. 設備巡視監(jiān)盤記錄
4. 檢修試驗記錄
設備缺陷管理制度12
1目的
規(guī)范設備缺陷管理工作,提高熱工設備消缺質(zhì)量,努力實現(xiàn)熱工設備零缺陷運行,保障蕪湖發(fā)電有限責任公司生產(chǎn)設備的平安經(jīng)濟運行。
2適用范圍
本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責任公司熱工設備缺陷管理。本制度所指的設備缺陷指設備出現(xiàn)了性能、零部件或能耗偏離原設計標準或規(guī)定要求的狀態(tài)。
3規(guī)定和程序
3.1規(guī)定
3.1.1設備缺陷管理堅持“剛好發(fā)覺、剛好響應、剛好消退”的原則。
3.1.2檢修專責人須仔細執(zhí)行設備管理制度,提高設備巡回檢查質(zhì)量。剛好在erp系統(tǒng)查閱設備缺陷通知單。設備缺陷消退工作須做到剛好、正確、平安、優(yōu)質(zhì)。
3.2程序
3.2.1缺陷分類:
3.2.1.1零類缺陷:即緊急缺陷,指緊急主要設備平安運行或人身平安,如不剛好消退或?qū)嵭袘贝胧?在短時間內(nèi)將造成停機、停爐、甚至全廠停電或威逼人身平安的缺陷。
3.2.1.2一類缺陷:指威逼平安生產(chǎn)或設備平安經(jīng)濟運行,影響機組正常出力或按正常參數(shù)運行,屬于技術(shù)難度較大,不能在短時間內(nèi)消退,必需通過技術(shù)改造、更換重要部件或更新設備,通過機組大小修才能消退的缺陷。
3.2.1.3二類缺陷:指無備用設備,暫不影響機組運行,但對機組或設備平安經(jīng)濟性有肯定的損害,且需對系統(tǒng)進行隔離或需停機停爐后才能消退的缺陷。
3.2.1.4三類缺陷:指熱工設備在生產(chǎn)過程中發(fā)生的一般性質(zhì)的缺陷,在機組運行中可以消退,消退時不影響機組出力或負荷曲線,屬于可隨時消退的缺陷。
3.2.1.5四類缺陷:即非生產(chǎn)設備缺陷,主要指主輔設備及其系統(tǒng)以外,對機組、設備的平安經(jīng)濟穩(wěn)定運行不會構(gòu)成干脆影響的建、構(gòu)筑物等非生產(chǎn)設施的缺陷,包括:建、構(gòu)筑物(門窗,給排水、屋頂、地面等)、設備標牌、保溫油漆等缺陷。
3.2.2消缺時間限定
3.2.2.1零類缺陷原則上在發(fā)覺后6小時內(nèi)或批準停役后開工,且須進行連續(xù)不間斷處理至合格。
3.2.2.2一類缺陷原則上在發(fā)覺后12小時內(nèi)或批準停役后開工,且須進行連續(xù)不間斷處理至合格。
3.2.2.3二類缺陷原則上在發(fā)覺后24小時內(nèi)或批準停役后開工,剛好進行處理至合格。
3.2.2.4三類缺陷不涉及停機的原則上不超過24小時支配處理至合格;需停機才能處理的缺陷,應在機組第一次停役時支配處理至合格。
3.2.2.5四類缺陷如不涉及生產(chǎn)設備,應根據(jù)流程盡快處理,原則上不超過72小時,對涉及生產(chǎn)設備的缺陷,參照三類缺陷執(zhí)行。
3.2.2.6以上消缺時間計算公式為:缺陷的創(chuàng)建時間-消缺工單完成時間。消缺時間超過24小時的缺陷將依據(jù)詳細環(huán)節(jié)的時間進行考核,詳細如下:白天時間段缺陷,每個缺陷環(huán)節(jié)響應時間超過2小時的,考核責任部門;夜班時間段缺陷,響應時間從白天工作時間算,往后推兩小時,考核責任部門。
3.2.3缺陷發(fā)覺
部門有關人員在日常設備巡回檢查中發(fā)覺設備缺陷并核實無誤后,須剛好在erp中辦理工單、工作票進行消缺。
3.2.4缺陷的確認、設備停運及缺陷處理
3.2.4.1各班組在收到缺陷確認通知時,應仔細、細致的查看缺陷內(nèi)容,杜絕隨意退回、作廢缺陷;經(jīng)現(xiàn)場確認不是設備缺陷的.缺陷單應選擇“作廢”;缺陷描述不清晰或責任部門錯誤的缺陷應選擇退回。在退回、作廢設備缺陷時必需填寫緣由,運行人員接班后要剛好查看上班被“退回”的缺陷,并剛好更改,重新提交。檢修人員與運行人員對缺陷責任部門有爭議的,由生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)專工進行仲裁。
3.2.4.2各班組在缺陷確認后,要剛好創(chuàng)建消缺工單,原則上現(xiàn)場任何消缺工作都必需有消缺工單和工作票;重大、緊急缺陷、夜間消缺視狀況可先行消缺,后補工單。
3.2.4.3消缺工作涉及到運行設備的,應在創(chuàng)建消缺工單時進行停復役工作的申請,只有在停復役申請批復后才可進行后續(xù)消缺工作。
3.2.4.4對不能明顯推斷為設備缺陷時,應當確認后開工單、工作票進行缺陷的確認;對缺陷確認產(chǎn)生推諉的,由生技部專工進行仲裁,依據(jù)仲裁結(jié)果進行考核。
3.2.4.5凡不具備處理條件的二、三、四類設備缺陷,部門須組織檢修力氣做好平安、技術(shù)措施、落實備品備件,在erp系統(tǒng)中注明短暫不能消退的緣由。
3.2.4.8缺陷處理時間延長,匯報當值值長,由當值值長申請相關領導批準。
3.2.5設備缺陷消退驗收和投運
3.2.5.1三、四類缺陷一般可由運行人員組織驗收。
3.2.5.2消缺工單的工作票終結(jié)后,聯(lián)系運行人員要剛好對消缺工單進行驗收,驗收后,工單負責人要剛好將工單完成。對運行部門驗收與檢修部門消缺產(chǎn)生分歧的,由生技部專業(yè)專工進行仲裁,依據(jù)仲裁結(jié)果將缺陷閉環(huán)并進行考核。
3.2.5.4涉及到設備停復役的消缺工作,在消缺工作結(jié)束后,消缺工單負責人應在erp系統(tǒng)中填寫竣工信息,將停復役申請單閉環(huán)。
3.2.6設備缺陷分析和統(tǒng)計
3.2.6.1熱工專職是設備缺陷分析和統(tǒng)計的責任人。依據(jù)缺陷狀況和缺陷消退率提出考核看法。對重復發(fā)生的缺陷,部門應組織專題分析,查明緣由,實行有針對性的對策并組織落實,對相關責任班組提出考核看法。
3.2.6.2設備缺陷統(tǒng)計以月為單位,每月第一天的0:00作為上月設備缺陷統(tǒng)計截止時間。
a)對于已經(jīng)在規(guī)定時限內(nèi)消缺完畢,但由于非設備緣由無法完成試運行的缺陷,在試運行合格后,不統(tǒng)計為消缺不剛好,若試運行不合格則統(tǒng)計為消缺不剛好。
b)屬于跨月試運行不合格的缺陷,在下個月進行統(tǒng)計,在分析上報時注明。
c)因缺少備品備件無法在規(guī)定時間處理完成的缺陷,經(jīng)部門同意,報生產(chǎn)技術(shù)部認可,重新確定消缺完成時間。
3.2.7因設備備件問題無法剛好消退的缺陷,由班組提出安排外備件申請,檢修部同意,報生產(chǎn)技術(shù)部主任審核,由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準后送物資供應部進行緊急選購。備件到貨后馬上領取,支配缺陷處理。
4職責
檢修部熱工專職是設備缺陷管理的責任人,負責組織缺陷的分析、統(tǒng)計和缺陷處理的考核。負責組織協(xié)調(diào)各班組間協(xié)作消缺。
5考核與
5.1記錄
5.2.3對班組檢查考核下列內(nèi)容:
考核內(nèi)容
扣分(款)標準
1、月末缺陷積存數(shù)
有存積缺陷項目,考核責任班組20元/條
2、消缺不剛好,影響設備運行
正常工作日不剛好處理,月度考核班組100元/條;非工作時段,消缺人員無特別狀況15分鐘不能到達現(xiàn)場,考核班組100元/次;值班人員無故不剛好處理,交接班必需對未處理缺陷進行說明,否則考核值班人員每人50元/次。
3、同一設備缺陷當月重復發(fā)生
檢修質(zhì)量不過關,導致缺陷重復發(fā)生的,考核班組100元/條。
4、缺陷未作處理登錄為“已消缺”
正常工作日考核班組100元/條,值班考核值班人員每人50元/次。
5、可處理的缺陷列入“待處理”
無緣由列入“待處理”的參照第2條按消缺不剛好處理。
6、已支配并有條件消退的缺陷未執(zhí)行
參照第2條按消缺不剛好處理。
7、待處理缺陷無整改安排
待處理缺陷的責任班組未剛好制定整改安排,考核責任班組100元/條
8、工作中無扯皮、推諉、拖延、怠工等現(xiàn)象
缺陷單所填設備的責任班組如不經(jīng)現(xiàn)場核查就推卸責任,考核責任班組100元/條,其他考核責任班組200元/條
9、按規(guī)程與作業(yè)指導書程序執(zhí)行
圖紙資料齊全,剛好更新
現(xiàn)場作業(yè)不攜帶作業(yè)指導書,考核工作負責人50元/次。執(zhí)行不規(guī)范如漏填、填錯、無簽字、執(zhí)行漏項、跳項等考核工作負責人20元/次。
圖紙資料不齊全,不剛好更新,考核責任班組100元/次,班組技術(shù)員50/次
10、備品修理有安排、有實績,備品臺帳清晰,保管得當
備品選購安排由班組根據(jù)檢修安排及備品庫存綜合考慮后上報并跟蹤。未剛好跟蹤影響消缺考核班組100元/次。
11、定期巡回檢查制度執(zhí)行嚴格,且有記錄。檢查路途規(guī)范,無遺漏
巡回檢查超周期、巡回檢查不到位,應當發(fā)覺的隱患未發(fā)覺,考核班組100/次,不巡回檢查,虛造記錄200元/次。
12、有維護試驗周期表,定期試驗執(zhí)行嚴格
無特別緣由超周期,考核責任班組100元/次;
檢驗報告管理不善,考核責任班組100元/次,班組技術(shù)員50/次。
13、檢修厲行節(jié)約,用工合理,無返工奢侈
考核責任班組100元/次
14、設備臺帳、記錄簿按廠部規(guī)定設置,種類齊全,記錄完整、工整、剛好、精確。
每次檢查不合格,考核責任班組100元/次。
15、班組上報有關工作材料不剛好、落實工作支配不力
考核責任班組200元/次。
檢修人員發(fā)覺重大設備缺陷,避開重要設備損壞及機組非安排停機
視狀況賜予嘉獎
設備缺陷在正常狀況下不能處理,由檢修人員實行特別技術(shù)手段賜予處理8,避開機組非安排停機
視狀況賜予嘉獎
設備缺陷管理制度13
1.總則
1.1為了加強設備缺陷管理，提高設備健康水平，保證設備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，特制定本制度；
1.2本制度適用于公司各風電場。
2.生產(chǎn)設備缺陷定義
2.1生產(chǎn)設備缺陷是指風電場生產(chǎn)設備發(fā)生的對安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行有直接影響的各種異常情況。
2.2本制度所指設備包括：
風力發(fā)電機組、110kv系統(tǒng)及設備、35kv系統(tǒng)及設備、10kv供電系統(tǒng)、380v供電系統(tǒng)、接入系統(tǒng)設備、消防報警系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、站內(nèi)監(jiān)視系統(tǒng)、變電站生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)建(構(gòu))筑物等。
3.設備缺陷的分類
3.1一類缺陷：
在發(fā)現(xiàn)缺陷后24小時內(nèi)，可以消除的缺陷；
3.2二類缺陷：
在發(fā)現(xiàn)缺陷后24小時內(nèi)，無法消除的缺陷。
4.設備缺陷的`匯報與記錄
4.1風電場發(fā)現(xiàn)、消除設備缺陷后，應在《缺陷管理臺帳》內(nèi)登記；
4.2登記為二類的缺陷，應經(jīng)安全生產(chǎn)部同意；
4.3二類缺陷的信息通過oa系統(tǒng)呈報總工程師及安全生產(chǎn)部。
5.設備缺陷的處理
5.1風電場發(fā)生任何威脅人身、設備安全的缺陷應立即布置安全防護措施，并由安全生產(chǎn)部負責檢查；
5.2設備缺陷由風電場自行組織及時處理(特殊天氣情況除外)；
5.3對于風電場無法自行處理且需要對外聯(lián)系的缺陷應及時匯報安全生產(chǎn)部，安全生產(chǎn)部協(xié)助處理。
6缺陷轉(zhuǎn)類
風電場在消缺過程中發(fā)現(xiàn)無法自行組織處理時，可提出轉(zhuǎn)類申請，經(jīng)安全生產(chǎn)部審核后，由一類缺陷轉(zhuǎn)為二類缺陷。
7.缺陷管理職責
7.1安全生產(chǎn)部職責：
7.1.1對風電場缺陷管理工作進行監(jiān)督、檢查、考核；
7.1.2協(xié)助對二類缺陷進行處理，負責安全措施、消缺方案的審查；
7.1.3定期對缺陷發(fā)生情況進行分析，并根據(jù)分析結(jié)論改進管理流程，或列入檢修、技改計劃；
7.2風電場職責
7.2.1負責對設備進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷，組織消缺工作；
7.2.2對未能及時消除的缺陷制定并實施相應的安全防護措施；
7.2.3每月對缺陷進行統(tǒng)計分析，制定改進措施并組織實施。
8.缺陷管理的獎懲考核
8.1風電場對及時發(fā)現(xiàn)運行設備缺陷、重大缺陷以及積極消缺的情況提出獎勵申請，由安全生產(chǎn)部審核后，報分管領導批準；
8.2安全生產(chǎn)部對發(fā)現(xiàn)缺陷不及時、消缺不及時等情況提出考核意見，經(jīng)分管領導批準后執(zhí)行。
9.本制度從下發(fā)之日起試行，最終解釋權(quán)歸安全生產(chǎn)部
設備缺陷管理制度14
1運行中的變電設備及建筑物發(fā)生異常，雖能繼續(xù)使用，但影響安全運行，均稱設備缺陷。
2設備缺陷的分類和處理期限：
2.1危急缺陷(ⅰ)：直接威脅安全運行，若不及時處理，隨時會造成設備或建筑的損壞，發(fā)生人身事故及停電事故。危急缺陷處理不得超過24小時；
2.1.1套管有嚴重破損和放電現(xiàn)象。
2.1.2 sf6氣室嚴重漏氣發(fā)出操作閉鎖信號。
2.1.3真空斷路器出現(xiàn)真空損壞的咝咝聲。
2.1.4注油設備漏油，從油位指示器中看不到油位。
2.1.5斷路器不能進行分、合閘操作。
2.1.6隔離開關不能進行分、合閘操作以至于影響運行方式的。
2.1.7繼電保護及自動裝置異常，開關不能正確動作跳、合閘。
2.1.8變壓器聲響明顯增大，很不正常，內(nèi)部有爆裂聲。
2.1.9充油設備大量噴油，使油面下降到低于油位計的下限。
2.1.10電壓互感器二次回路失壓，電流互感器二次回路開路。
2.1.11設備接頭灼熱、變色。
2.1.12設備外絕緣嚴重放電、爬弧。
2.1.13設備外瓷質(zhì)部分裂紋達總長20%。
2.1.14直流電源接地。
2.1.15房屋漏雨、雪，水滴在運行的電氣設備上。
2.1.16設備的主保護不能運行。
2.1.17操作電源不可靠或能源不足以至于不能驅(qū)動操作設備。
2.1.18與調(diào)度聯(lián)系的通訊全部中斷。
2.1.19設備的絕緣、溫升、強度等方面的運行參數(shù)超過極限值。
2.1.20站用電全停。
2.1.21其他嚴重影響設備運行、出力、安全的缺陷。
2.2嚴重缺陷(ⅱ)：嚴重威脅安全，不及時處理，暫時可以運行，但在一定時間內(nèi)不消除，可能造成設備損壞和發(fā)展成危急缺陷。嚴重缺陷處理不得超過7天；
2.2.1注油設備漏油，五分鐘內(nèi)有油珠垂滴。
2.2.2中央信號裝置不發(fā)信號或不正確發(fā)信號。
2.2.3重要設備遙信、遙測量不準確，遙控、遙調(diào)失靈。
2.2.4絕緣試驗超標準。
2.2.5不能按銘牌出力運行且無批準手續(xù)。
2.2.6接地電阻不合格。
2.2.7工作、保護接地失效。
2.2.8瓷質(zhì)部分有明顯的破損者。
2.2.9隔離刀閘不能進行正常分、合閘操作，但不影響運行方式的。
2.2.10變電站事故照明不好用。
2.2.11其他比較嚴重的設備缺陷。
2.3一般缺陷(ⅲ)：對運行雖有影響，但尚能較長時間堅持運行者。一般缺陷可列入檢修計劃處理，年度消除率應在85%以上。
3設備缺陷的'鑒定、登記及報告：
3.1運行、檢修、試驗及各級管理人員發(fā)現(xiàn)缺陷，均由運行人員在“缺陷記錄簿”內(nèi)進行登記；
3.2運行人員發(fā)現(xiàn)的危急和嚴重缺陷，要經(jīng)運維部經(jīng)理(值長)鑒定定性，由發(fā)現(xiàn)人進行登記；
3.3嚴重、危急性缺陷，應用電話立即通知部門經(jīng)理及公司主管領導鑒定后，組織人員檢修。一般缺陷可在缺陷月報中填報。缺陷月報應在每月2日前報到公司；
3.4對修試單位在試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷，也應由當值人員根據(jù)設備缺陷的分類和處理期限，進行登記和處理。
4設備缺陷處理后的驗收及注銷：
4.1處理后的缺陷，應經(jīng)當值值長驗收，確認缺陷消除后，在“設備缺陷記錄簿”驗收欄內(nèi)簽注意見并簽名。
4.2變電站缺陷應進行閉環(huán)管理：發(fā)現(xiàn)缺陷--缺陷記錄本--缺陷月報--工作票(操作票)--運行日志--設備檢修試驗記錄(保護及自動化裝置工作記錄)--消除缺陷-消除缺陷后的驗收。
設備缺陷管理制度15
1.在額定條件下運行或備用的設備上發(fā)生了影響平安的`異樣現(xiàn)象或達不到一類設備條件的問題,均叫做設備缺陷。
重在缺陷:設備缺陷嚴峻威逼設備平安運行或人身平安,不剛好處理,可能造成事故者;
一般缺陷:設備缺陷不剛好處理,尚能保持平安運行者。
2.發(fā)覺設備重大缺陷,當班值班負責人應馬上組織消退或?qū)嵭欣慰看胧�。當班不能消退的缺�?應由所長組織力氣予以消退。所以無力消退的缺陷,應剛好向上一級領導匯報,上級領導應指定專人剛好消退,并由值班人員監(jiān)督執(zhí)行。
3.發(fā)覺設備一般缺陷,可列入正常修理安排進行處理。
4.設備缺陷無論消退與否均應由值班員記入設備缺陷記錄簿、并向上一級領導匯報。
5.值班人員在運行中應加強設備缺陷的監(jiān)視,在交班時應具體進行交待。
6.變電所所長應常常查閱設備缺陷記錄薄,了解設備缺陷內(nèi)容和處理狀況,對未消退者應盡快支配處理。
7.消退重大設備缺陷遇有困難時,應剛好同當?shù)仉姌I(yè)部門聯(lián)系,懇求支助,以避開造成更大損失。
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